Inborn Character Management (ICM) -...

19

Transcript of Inborn Character Management (ICM) -...

Inborn Character Management (ICM)

PENGANTAR

Kepribadian dan kecerdasan bawaan seorang pekerja berpegaruh besar kepada kinerja

individu dan organisasinya. Walaupun kepribadian dan kecerdasan seseorang terbentuk

melalui interaksi menahun antara potensi bawaan (innate potentials) dan pengaruh

lingkungan (shared environment), tetapi pada dasarnya pengaruh potensi bawaan

seseorang semakin menguat seiring usia kedewasaan seseorang.

Riset behavior genetics membuktikan bahwa saat usia produktif seorang

profesional (25-55 tahun), pengaruh potensi bawaan terhadap

kepribadian dan kecerdasan cenderung terus menguat; sebaliknya,

pengaruh lingkungan terhadap kepribadian dan kecerdasan seseorang

cenderung menurun.

Konsekuensinya, pada usia produktif seorang professional, pemetaan, pengembangan,

dan optimisasi potensi bawaan seorang pekerja akan berdampak besar terhadap kinerja

individu dan organisasi.

Inborn Character Management (ICM) merupakan training-konsultasi soft-skills

berbasis genetic assessment pertama di Indonesia yang fokus kepada pengembangan

berbagai aspek potensi bawaan (innate potentials) untuk peningkatan kinerja

manusia secara langsung, baik itu kinerja di lingkungan Perusahaan, Pemerintahan, dan

Akademik.

Dengan ditunjang assessment tools PRiADI Psychological Fingerprints (P2F) yang

akurat, cepat, culture-free, dan komprehensif, training-konsultasi ICM akan menjadi solusi

jitu perusahaan, pemerintahan, dan institusi akademik dalam mengoptimalkan kinerja

individu dan organisasi.

AREA PEMETAAN

Training-konsultasi ICM akan dimulai dengan pemetaan dan pemahaman potensi bawaan

peserta, yang meliputi pemetaan terhadap lebih dari 30 item potensi bawaan seseorang,

seperti:

➢ Potensi kepemimpinan (leadership role),

➢ Kompetensi emosi (emotional competencies),

➢ Kepribadian (personality & preferences inventory),

➢ Minat Bakat (vocational interest—personality & environment fit),

➢ Preferensi berpikir (thinking preferences – brain dominance),

➢ Arahan kerja (work direction),

➢ Tim kerja (team work),

➢ Respon terhadap konflik (respond to conflict),

➢ Motivasi intrinsik (intrinsic motivation),

➢ Pola pengambilan keputusan (decision making),

➢ Pola komunikasi dan Social leadership matrix

Detail Diagnosis Potensi Genetik PRiADI Psychological Fingerprints

Whole Brain Model (Preferensi Berpikir):

Otak Kiri Atas

Otak Kiri Bawah

Otak Kanan Atas

Otak Kanan Bawah

Leadership (kepemimpinan):

Leadership role

Need to control others

Ease in Decision Making

Vocational Interest (Minat Bakat):

Realistic

Investigative

Artistic

Socializing

Enterprising

Conventional

Social Nature (Relasi Sosial):

Need to be notice

Social extension

Need for closeness & affection

Learning Style (Gaya Belajar):

Taktil/Kinestetik

Auditori

Visual

Activity (Level Energi):

Pace

Vigorous Type

Social Style:

Analytical

Amiable

Expressive

Driver

Followership:

Need to support authority

Need for rules & supervisions

Work Direction (Arahan Bekerja):

Need to finish a task

Role of hard intense worker

Need to achieve

Achievement Motivation (Motivasi Berprestasi):

Need for Affiliation

Need for Power

Need for Achievement

Team Role (Tim Kerja):

Plant

Resource investigative

Coordinator

Shaper

Monitor Evaluator

Team worker

Implementer

Complete finisher

Specialist

Temperament (Temperamen):

Need for change

Emotional restraint

Need to be forceful

Work Style (Gaya Bekerja):

Organized type

Interest in working with details

Theoretical type

Setelah peserta training-konsultasi ICM mengetahui peta potensi genetik masing-masing,

peserta kemudian akan diarahkan untuk memahami jati dirinya: kekuatan dan kelemahan

pribadi.

Catatan:

Contoh lengkap model laporan pemetaan potensi peserta ICM bisa dibaca di bagian lampiran proposal ini.

AREA PENGEMBANGAN

Area pengembangan diri (self-development) difokuskan kepada pengembangan karakter

kritikal untuk peningkatan efektivitas kerja karyawan, yang disesuaikan dengan kebutuhan

dasar dan mendesak pihak perusahaan pengundang, seperti:

o Pelayanan prima kepada pelanggan (customer service excellence)

o Pengambilan keputusan yang efektif (effective decision making--- khusus Manager)

o Membangun budaya disiplin (building a culture of discipline)

o Membangun tim kerja yang solid (building team-based working)

o Mengelola konflik secara efektif (managing conflict effectively)

o Engaged leadership: membangun budaya perusahaan untuk menangani masalah employee

disengagement.

Catatan: Dengan pembicaraan dan perencanaan sebelumnya, kami menerima dan

mampu mengadaptasi training-konsultasi ICM agar selaras dengan Tujuan, Strategi, Visi,

Misi, Nilai, dan Budaya perusahaan Anda.

MENGAPA ICM PENTING UNTUK PERUSAHAAN, MANAGER, & KARYAWAN?

Untuk Kepentingan Perusahaan

✓ Mendukung Tujuan, Strategi, Visi, Misi, Nilai, dan Budaya perusahaan

✓ Meningkatkan kinerja perusahaan dengan terciptanya lingkungan kerja yang

komunikatif, efektif, dan penuh semangat kerja sama.

Untuk Kepentingan Manager

✓ Identifikasi karakter bawaan pekerja untuk meningkatkan akurasi proses seleksi

karyawan

✓ Menghadirkan komunikasi dan hubungan yang baik antar-karyawan

✓ Mengurangi ketegangan dan lebih baik dalam menangani konflik

✓ Meningkatkan kinerja pengelolaan dan pengembangan karyawan

Untuk Kepentingan Karyawan

✓ Identifikasi karakter kritis untuk bekerja efektif di perusahaan

✓ Identifikasi gap (jurang pembatas) untuk peningkatan kinerja karyawan

✓ Meningkatkan hubungan sosial di kantor dan di rumah tangga

✓ Mengurangi ketegangan dan lebih baik dalam menangani konflik

✓ Meningkatkan job satisfaction.

PRINSIP NILAI YANG DIKUATKAN PADA TRAINING ICM

✓ Integritas

Bisa membedakan mana yang baik mana yang buruk, dan memilih dan melakukan hal

yang baik.

✓ Menghomati Individu

Menghormati kapasitas dan keinginan setiap individu untuk berkembang lebih baik.

✓ Diversitas

Menerima ragam pemikiran, keahlian, pengalaman, dan latar belakang.

✓ Klien adalah yang pertama (clients come first)

Mengukur keberhasilan kita atas keberhasilan yang dialami oleh klien terhadap layanan

yang kita berikan.

✓ Perspektif strategis

Bepikir dan bertindak dalam kerangka strategis yang berkelanjutan.

✓ Penghantar nilai (value delivered)

Membawa nilai prinsip dalam proses perubahan berkelanjutan.

✓ Partnership

Memiliki pandangan jauh tentang hubungan sosial dengan rekan kerja dan klien.

✓ Believing the art of possible

Inovatif dalam menemukan dan memecahkan permasalahan.

✓ Berkontribusi positif kepada masyarakat

Hasil riset studi korelasi sistem PRiADI Psychological Fingerprints.

Reliabilitas sistem mencapai 95% (Cronbach Alpha)

POSITIVE CORRELATION

NEGATIVE CORRELATION

FASILITATOR

Dedi Priadi, MT. (ITB), MA. (University of Arizona)

▪ Inventor, PRiADI Psychological Fingerprints (P2F)

▪ Member, Human Development Lab, Harvard University, USA

(2013-2014)

▪ Member, American Psychological Association (APA)

▪ Consultant, Comlabs Institut Teknologi Bandung (ITB)

Berpengalaman melakukan training & career assessment kepada lebih dari 10.000 orang

professional dan umum, serta beberapa lembaga/ korporat, yaitu:

• Kementerian Keuangan RI (training eselon I, II, dan III dalam 4 batch training)

• Mabes TNI AD

• PT Bank BCA Tbk

• PT. Kimia Farma

• PT. Bank Windu Kentjana International Tbk (22Batch)

• Pemerintah Kota Bandung (11 Batch training)

• OCBC NISP Bank (setara 12 Batch)

• Bank Antar Daerah

• PT. Gemala Sarana Upaya

• PT. PT.Bio Farma

• PT. Star Oil Energy

• PT.Pupuk Kaltim

• Hotel Grand Whiz

• BKD Pemerintah Kota Surabaya

• BKD Pemerintah Padang Pariaman

• BKD Pemerintah Provinsi Banten

• Universitas Pajadjaran (Fakultas Ekonomi)

• Yayasan Pendidikan Islam Al-Azhar

• Yayasan Santa Angela

• Yayasan Sekolah BPK Penabur

• Yayasan Sekolah Islam Al-Ma’soem, dll.

INFORMASI PEMESANAN JASA TRAINING ICM

Untuk pemesanan jasa training ICM (Inborn Character Management)

dan pemetaan potensi karyawan P2F (PRiADI Psychological Fingerprints),

Anda bisa menghubungi:

Gedung Pusdiklat Kadin Jabar, Lt.4,

Kompleks Surapati Core Blok C3-C5, Jl. PHH. Mustopa No.36, Bandung

Telp : (022) 87 241 321 | Call Center : 0812 2082 122 ( Call/SMS/WA )

Email: [email protected]

PAKET IN-HOUSE TRAINING “INBORN CHARACTER MANAGEMENT (ICM)”

Paket Materi Tempat Investasi

/peserta

IHT- 1 Hari

(8 Jam) Training ICM Min. 40 Orang

- Genetic assessment “P2F” - Identifikasi karakter kritis untuk bekerja efektif di

perusahaan: Brain Dominance + Personality at work) + Fokus bekerja

- Identifikasi motivasi intrinsic - Identifikasi gap (jurang pembatas) untuk

peningkatan kinerja karyawan

Perusahaan Pengundang

Rp. 680.000,-

IHT- 2 Hari (16 Jam)

Training ICM

Min. 40 Orang

- Genetic assessment “P2F” - Identifikasi karakter kritis untuk bekerja efektif di

perusahaan: Brain Dominance + Personality at

work + Fokus bekerja

- Identifikasi motivasi intrinsic

- Identifikasi gap (jurang pembatas) untuk

peningkatan kinerja karyawan

Strategi & Eksekusi berbasis Peta Genetik

- Meningkat kinerja di Perusahaan - Meningkatkan hubungan sosial di kantor dan di

rumah tangga - Mengurangi ketegangan dan lebih baik dalam

menangani konflik - Meningkatkan job satisfaction

Perusahaan Pengundang

Rp. 980.000,-

- Penguatan nilai prinsip nilai perusahaan (materi bisa diadaptasi dari nilai perusahaan pengundang)

HANYA

PEMETAAN

POTENSI GENETIK “P2F

Professional” Min. 20 orang

Diagnosis peta genetik meliputi lebih dari 30 item potensi bawaan, seperti: kepribadiaan, temperamen, brain dominance, social leadership, motivasi intrinsic, dll

Fungsi: Career Assessment, Managerial Selection, Talent Acquisition, Executive Search, Employee Profiling, dll.

Perusahaan Pengundang

Rp. 450.000,-

CAREER

ASSESSMENT (Recruitment,

Promotion, Managerial &

Executive Selection)

Min. 10 Orang

✓ Assessment Genetik “P2F” ✓ Career appraisal & assessment ✓ Interview ✓ Reporting & Ranking

Appraiser & Assessor: Dedi Priadi, MT., MA.

Perusahaan Pengundang

Rp.

2.000.000,-

NB: - Untuk klien pengundang di luar Provinsi DKI, Banten, dan Jawa Barat, biaya training

dan pemetaan akan ditambah biaya akomodasi dan transportasi.

- Investasi di atas belum termasuk pajak.

Detail Kurikulum & Run Down “Inborn Character Management”

Waktu Kegiatan Mekanisme Pelatihan Tujuan

08.00 - 09.00 Pengambilan Sidik Jari Estimasi waktu pengambilan per

peserta 2-4 menit. Dengan 2

mesin pemindai sidik jari,

pengambilan sidik jari diprediksi

selesai dalam waktu 50 menit.

✓ Pengambilan data primer

sidik jari untuk pemetaan

potensi bawaan (P2F).

09.00 - 10.15 The Self-Discovery

Process 1:

✓ Nature vs Nurture

✓ PRiADI Chapter

1: Brain

Dominance

✓ PRiADI Chapter

2: Personality &

Preference –

Leadership, Work

Style,

Temperament

- Preview

- Pada sesi ini, pelatihan ICM

ditekankan kepada

pemahaman teori besar di

balik asesmen genetik.

- Peserta ICM juga akan

disajikan pemahaman

menyeluruh setiap bab

pemetaan pada P2F

termasuk bahasan data

statistik distribusi normal

dan potensi resiko

perilaku (risk behavior)

untuk setiap item:

• Membahas bab “Brain

Dominance”

• Membahas bab “Personality

& Preference”: dimulai dari

bahasan Leadership, Work

Style, & Temperament

- Peserta dipersilahkan

bertanya pada setiap sesi.

✓ Mendiskusikan efek

lingkungan (shared

environment) dan pengaruh

genetik (genetic influence)

dalam pembentukan karakter

dan kepribadian seseorang

✓ Mengenal teori “Brain

Dominance” dan memahami

kaitan dominansi otak

seseorang dengan cara

seseorang dalam

berkomunikasi, bekerja,

bersosialisasi, dan mengambil

keputusan.

✓ Mengenal dan memhami mode

kepemimpinan (leadership

role, need to control others,

ease in decision making) dan

mengetahui solusi perbaikan

karakter kepemimpinan.

✓ Mengenal dan memahami

gaya bekerja (organized type,

interest in working with details,

theoretical type) dan

memberikan arahan terbaik

gaya bekerja.

✓ Mengenal dan memahami

mode temperamen (need for

change, emotional restraint, &

need to be forceful),

mengantisipasi resiko sikap

emosional & agresif, dan tips

keluar dari masalah emosi

(tapping point technique)

10.15 - 10.30 ISTIRAHAT

10.30 - 12.00 The Self-Discovery

Process 2:

✓ PRiADI Chapter

2: Personality &

Preferences –

Social Nature,

Activity,

Followership,

Work Direction

✓ Teaching Style

- Pada sesi ini peserta ICM

terlebih dahulu

dikelompokkan

berdasarkan karakter dasar

tertentu.

- Peserta dipersilahkan

bertanya pada setiap sesi.

✓ Pengelompokan ditujukan agar

peserta lebih mengenal siapa

dirinya, umumnya peserta

dengan kedekatan kepribadian

memiliki keunggulan dan

masalah kepribadian yang

berdekatan.

✓ Mengenal dan memahami

mode Social Nature (need to be

notice, social extension, need

for closeness & affection, need

to belong to group), resiko

potensi perilaku sosial, dan tips

menjalin engagement bagi yang

bermasalah secara sosial.

✓ Mengenal dan memahami

mode Activity (pace,

vigorous), dan memahami

resiko jika memiliki sense of

urgency yang terlalu tinggi.

✓ Mengenal dan memahami

mode Followership (need to

support authority, need for

rules & supervisions)

✓ Mengenal dan memahami

mode Work Direction (need to

finish a task, role of hard

intense worker, need to

achieve), mengantisipasi

masalah karena terlalu

ambisius dalam bekerja atau

bekerja tanpa dorongan besar

untuk sukses.

✓ Memahami prediksi gaya

mengajar (teaching style) setiap

peserta saat berada dalam

posisi sebagai seorang coach

atau mentor di Kementrian

Keuangan.

12.00 - 13.00 ISTIRAHAT

13.00 - 14.15 The Self-Discovery

Process 3: Mengenal

Potensi Resiko Perilaku

✓ Attention deficit

- Pada sesi ini pelatihan ICM

ditekankan kepada

pengenalan potensi masalah

perilaku (risk behavior) dan

✓ Mengenali dan memahami

potensi resiko perilaku

berdasarkan hasil asesmen

genetik yang diperkirakan akan

mempengaruhi kinerja

✓ Suspicious &

perfectionism

✓ Passive

Aggressive

✓ Impulsive

bagaimana cara

mengantisipasinya.

- Peserta dipersilahkan

bertanya pada setiap sesi.

keseharian seseorang saat

bekerja atau pun di rumah

tangga. Beberapa resiko

perilaku yang akan dibahas

adalah gagal fokus (attention

deficit), kaku-canggung

berlebih- cenderung terlampau

formal (suspicious &

perfectionism), ledakan emosi

(passive aggressive), dan

mudah berubah mood dan

suasan emosi (impulsive).

✓ Memberikan tips terbaik

bagaimana mengatasinya/

mengatisipasi resiko perilaku.

14.15 - 14.30 ISTIRAHAT

14.30 - 16.00 The Self-Discovery

Process 4: Gap Analysis

Pada sesi ini pelatihan ICM akan

berfokus kepada penguatan self-

awareness individu yang

berujung kepada penguatan

kinerja individu dan kelompok.

- Individual SWOT

Analysis

- Closing the Gap (model

terlampir).

✓ Aktif melakukan analisis pribadi

yang konstruktif dengan

mengacu kepada hasil asesmen

genetik dan analisis pribadi.

✓ Melakukan skala prioritas

perbaikan diri dengan

menggunakan panduan model

gap analysis.

16.00 - 16.30 The Self-Discovery

Process: Review,

Refleksi dan Komitmen

Kerja Lebih Baik

Sesi ini adalah sesi terakhir.

Semua peserta wajib hadir

pada sesi ini.

Fokus sesi terakhir ini adalah

bagaimana seluruh peserta bisa

melakukan refleksi atas dirinya

dan performanya selama ini, dan

secara bersama menjalin

komitmen bekerja lebih baik.

- Peserta membuat

individual statement atas

panduan fasilitator

pelatihan.

- Komitmen bersama

untuk bekerja lebih baik

✓ Memberikan setiap peserta ruang

dialektika dengan bathinnya

masing-masing dalam proses

pencarian jati diri

✓ Menguatkan komitmen bekerja

lebih baik secara bersama-sama.

Training Inborn Character Management untuk Board of

Directors PT. Bank Windu Kentjana International, Tbk.

Training Inborn Character Management (ICM)

Batch I sampai dengan Batch XXI PT. Bank Windu

Kentjana International, Tbk.

Mabes TNI AD

Training & Asesmen

PT. PLN (Persero)

Training & Asesmen

Pejabat Eselon Kementerian Keuangan RI

Training & Asesmen

Seluruh Risk Group OCBC NISP

Training & Asesmen

Kementerian Keuangan RI

Training & Asesmen

Konferensi Wali Gereja Indonesia

Training & Asesmen

Pegawai Pemkot Kota Bandung

Training & Asesmen

PT. Bank Central Asia, Tbk - Palembang

Training & Asesmen

PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk

Kami telah melakukan asesmen, training, dan konsultasi kepada ribuan klien individual, perusahaan, dan pemerintahan.