IMPLIKASINYA TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCEkc.umn.ac.id/11108/2/HALAMAN_AWAL.pdf4. Bapak Dr. J. Johny...

Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP

Hak cipta dan penggunaan kembali:

Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli.

Copyright and reuse:

This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms.

ANALISIS PENGARUH JOB REDESIGN DAN JOB SATISFACTION

IMPLIKASINYA TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE: TELAAH

PADA KARYAWAN PERUSAHAAN MEMORY GROUP

SKRIPSI

Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi (S.E.)

Nama : Didit Ardiansah

NIM : 14130110069

Fakultas : Bisnis

Program Studi : Manajemen

UNIVERSITAS MULTIMEDIA NUSANTARA

TANGERANG

2019

Analisis pengaruh job..., Didit Ardiansah, FB UMN, 2019

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT, yang telah memberikan

rahmat dan hidayah-Nya sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini secara

maksimal dengan judul “Analisis Pengaruh Job Redesign Dan Job Satisfaction

Implikasinya Terhadap Employee Performance: Telaah Pada Karyawan

Perusahan Memory Group” yang Alhamdulillah telah peneliti selesaikan dengan

baik dan tepat pada waktunya yang sudah ditentukan. Skripsi ini dibuat untuk

memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) di Universitas Multimedia Nusantara

(UMN).

Skripsi yang telah peneliti buat ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan dan juga

dukungan dari berbagai pihak. Maka dari itu, peneliti ingin menyampaikan banyak

terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam proses penyelesaian

penelitian ini, khususnya kepada:

1. Tuhan Yang Maha Esa, Karena atas rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat

menyelesaikan laporan skripsi ini dengan baik dan tepat waktu.

2. Ibu Nurina Putri Handayani, S.E., M.M., selaku dosen pembimbing dalam

penyusunan laporan skripsi ini yang telah membimbing saya dengan ilmu-

ilmu yang bermanfaat serta memberikan saran dalam penyusunan skripsi

sehingga peneliti dapat menyelesaikan laporan skripsi dengan baik.

3. Bapak Mohammad Annas, S.Tr.Par., M.M., CSCP, selaku Ketua Program

Studi Manajemen dan selaku Ketua Sidang skripsi.


4. Bapak Dr. J. Johny Natu Prihanto, M.M., selaku Penguji skripsi ahli atas saran

yang telah diberikan untuk penyempurnaan skripsi ini.

5. Orang tua penulis yang selalu mendoakan dan memberikan dukungan

sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan skripsi ini.

6. Ibu Aini Maryani selaku Asisten Manajer bagian Human Resource

Management yang telah membantu saya dalam melakukan penelitian di

perusahaan Memory Group.

7. Ibu Rohma selaku karyawan bagian Human Resource Personel yang telah

membantu saya dalam melakukan penelitian di perusahaan Memory Group.

8. Responden karyawan Perusahaan Memory Group yang telah bersedia untuk

melungkan waktu dalam pengisian kuesioner penelitian.

9. Radita selaku saudara kandung penulis dan Mieke selaku kakak ipar penulis

yang telah membantu dan memberikan masukan dalam penyusunan laporan

skripsi.

10. Sahabat dan teman seperjuangan skripsi penulis yaitu Achmad, Adrian,

Deyna, Reinaldo, Harun, Mutiara, Vici, Raka, Waldo, Egy, Frengky, Christian

yang membantu memberi saran selama proses pengerjaan skripsi.

11. Sahabat dan teman seperjuangan yang selalu mendukung dan memberikan

masukan kepada penulis dalam mengerjakan laporan skripsi yaitu Arnold,

Putra, Rizkie, Marcel, Ardi, Andy, Ryan, Hamzah, Ilham, Felix, Randy.

12. Teman penulis Randy Rampengan yang telah membantu dalam memberikan

masukan dan saran untuk persiapan sidang skripsi.


ABSTRAK

Employee Performance menjadi suatu hal yang harus menjadi perhatian oleh setiap

perusahaan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur

perusahaan Memory Group terus memperhatikan kinerja para karyawan untuk dapat

menjaga produktifitas karyawannya, agar perusahaan dapat mencapai target dan

tujuan. Oleh karena itu penelitian ini membahas mengenai pengaruh Job Redesign

dan Job Satisfaction terhadap Employee Performance.

Metode penelitian ini menggunakan jenis descriptive research melalui metode non

probability sampling dengan teknik judgement sampling. Data yang diperoleh dengan

cara menyebarkan kuesioner sebanyak 135 responden yang merupakan karyawan

perusahaan Memory Group dan memenuhi karakteristik sampel yang telah

ditentukan. Data yang telah diperoleh ini kemudian diolah dengan menggunakan

aplikasi software SPSS versi 23.

Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Job Redesign memiliki pengaruh positif

terhadap Employee Performance dengan sig 0.000 dan thitung > ttabel sebesar 4.291 >

1.6564. Job Satisfaction memiliki pengaruh positif Employee Performance dengan

sig 0.000 dan thitung > ttabel sebesar 7.452 > 1.6564. Job Redesign dan Job Satisfaction

secara bersama – sama berpengaruh positif terhadap Employee Performance dengan

sig 0.000 dan fhitung > ftabel yaitu sebesar 260.963 > 3.06.

Kata Kunci: Job Redesign, Job Satisfaction, Employee Performance.


ABSTRACT

Employee Performance is something that must be considered by every company. As a

company engaged in the manufacturing industry Memory Group companies continue

to pay attention to the performance of employees to be able to maintain the

productivity of their employees, so that the company can achieve its targets and

goals. Therefore this study discusses the effect of Job Redesign and Job Satisfaction

on Employee Performance.

This research method uses descriptive research type through non probability

sampling method with judgment sampling technique. Data obtained by distributing

questionnaires as many as 135 respondents who are employees of the Memory Group

company and meet the specified sample characteristics. The data that has been

obtained is then processed using the SPSS version 23 software application.

The results of this study indicate that Job Redesign has a positive influence on

Employee Performance with sig 0.000 and tcount > ttable amounting 4.291 > 1.6564.

Job Satisfaction has a positive influence on Employee Performance with sig 0.000

and tcount > ttable amounting 7.452 > 1.6564. Job Redesign and Job Satisfaction

together have a positive effect on Employee Performance with sig 0.000 and fcount >

ftable that is equal to 260.963 > 3.06.

Keyword: Job Redesign, Job Satisfaction, Employee Performance.


DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN SKRIPSI ....................................................... ii

PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT ................................................ iii

KATA PENGANTAR ................................................................................................. iv

ABSTRAK .................................................................................................................. vii

ABSTRACT ................................................................................................................. viii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. xv

DAFTAR TABEL ...................................................................................................... xvi

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang Masalah ...................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah dan Pertanyaan Penelitian ................................................... 18

1.3 Tujuan Penelitian ............................................................................................... 19

1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................................. 19

1.5 Batasan Masalah ................................................................................................ 20

1.6 Sistematika Penulisan ........................................................................................ 21

BAB II LANDASAN TEORI ..................................................................................... 23

2.1 Tinjauan Pustaka ............................................................................................... 23

2.1.1 Manajemen ..................................................................................................... 23


2.1.2 Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................................... 26

2.1.3 Employee Performance .................................................................................. 27

2.1.4 Job Redesign ................................................................................................... 29

2.1.5 Job Satisfaction .............................................................................................. 30

2.2 Model Penelitian ................................................................................................ 32

2.3 Pengembangan Hipotesa Penelitian .................................................................. 32

2.3.1 Pengaruh Job Redesign Terhadap Employee Performance ............................ 33

2.3.2 Pengaruh Job Satisfaction Terhadap Employee Performance........................ 34

2.3.3 Pengaruh Job Redesign Dan Job Satisfaction Terhadap Employee

Performance ............................................................................................................ 36

2.4 Tabel Penelitian Terdahulu................................................................................ 37

BAB III METODOLOGI PENELITIAN .................................................................. 44

3.1 Gambaran Umum Objek Peneltian .................................................................... 44

3.1.1 Memory Group ........................................................................................... 44

3.1.2 Visi Perusahaan........................................................................................... 46

3.1.3 Misi Perusahaan .......................................................................................... 47

3.1.4 Struktur Organisasi ..................................................................................... 48

3.2 Desain Penelitian ............................................................................................... 49


3.2.1 Research Data ............................................................................................. 49

3.2.2 Jenis Penelitian ........................................................................................... 50

3.3 Ruang Lingkup .................................................................................................. 51

3.3.1 Target Populasi ........................................................................................... 51

3.3.2 Sampling Techniques .................................................................................. 51

3.3.3 Sampling Size .............................................................................................. 54

3.3.4 Periode Penelitian ....................................................................................... 55

3.4 Skala Pengukuran .......................................................................................... 56

3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................................ 56

3.5.1 Sumber dan Cara Pengumpulan Data ......................................................... 56

3.5.2 Metode Pegumpulan Data ........................................................................... 57

3.6 Definisi Operasional Variabel ........................................................................... 57

3.6.1 Independent Variabel .................................................................................. 58

3.6.2 Dependent Variable .................................................................................... 59

3.6.3 Tabel Operasional ....................................................................................... 60

3.7 Teknik Analisis Data ......................................................................................... 63

3.7.1 Uji Instrumen .............................................................................................. 63

3.7.2 Uji Asumsi Klasik ....................................................................................... 65


3.7.3 Uji Model .................................................................................................... 68

3.7.4 Uji Hipotesa ................................................................................................ 69

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN .............................................................. 71

4.1 Deskripsi Penelitian ........................................................................................... 71

4.1.1 Profil Responden Berdasarkan Job Redesign ............................................. 71

4.1.2 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................ 72

4.1.3 Profil Responden Berdasarkan Usia ........................................................... 73

4.1.4 Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja ............................................ 74

4.1.5 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan................................................. 75

4.1.6 Profil Responden Berdasarkan Posisi Jabatan ............................................ 76

4.2 Analisis Deskriptif ......................................................................................... 77

4.2.1 Employee Performance (Y1) ....................................................................... 78

4.2.2 Job Redesign (X1) ....................................................................................... 81

4.2.3 Job Satisfaction (X2) ................................................................................... 85

4.3 Uji Instrumen Pre – Test ................................................................................ 88

4.3.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Pre – Test .................................................... 89

4.4 Uji Instrumen Main – Test ................................................................................. 94

4.4.1 Uji Validitas Main – Test ............................................................................ 94


4.4.2 Uji Reliabilitas Main – Test ........................................................................ 97

4.5 Uji Asumsi Klasik ............................................................................................. 98

4.5.1 Uji Multikolonieritas................................................................................... 98

4.5.2 Uji Heteroskedastisitas ............................................................................... 99

4.5.3 Uji Normalitas........................................................................................... 102

4.6 Uji Model ........................................................................................................ 104

4.6.1 Koefisien Determinasi (R2) ....................................................................... 104

4.7 Uji Hipotesis .................................................................................................... 105

4.7.1 Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik t) ................................ 105

4.7.2 Uji Signifikan Simultan (Uji Satistik f) .................................................... 107

4.7.3 Analisis Regresi Berganda ........................................................................ 109

4.8 Interpretasi Hasil Penelitian ............................................................................ 112

4.8.1 Berdasarkan Hasil Analisa Deskriptif....................................................... 112

4.8.2 Berdasarkan Uji Instrumen ....................................................................... 114

4.8.3 Berdasarkan Uji Asumsi Klasik ................................................................ 115

4.8.4 Uji Model .................................................................................................. 116

4.8.5 Uji Hipotesa .............................................................................................. 116

4.9 Implikasi Manajerial ........................................................................................ 118


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................... 122

5.1 Kesimpulan ...................................................................................................... 122

5.2 Saran ................................................................................................................ 124

5.2.1 Saran untuk Perusahaan ............................................................................ 124

5.5.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya .......................................................... 127

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................... 129

LAMPIRAN .............................................................................................................. 134


DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. 1 Purchase Manager Indeks (PMI) Manufaktur ASEAN 2017 .............................. 2

Gambar 1. 2 Ekspor Furnitur Berdasarkan Bahan Baku Tahun 2015. ...................................... 4

Gambar 1. 3 73% Karyawan Tidak Puas Dengan Pekerjaan Mereka ..................................... 16

Gambar 2. 1 Model Penelitian ................................................................................................ 32

Gambar 3. 1 Logo Memory Group ......................................................................................... 44

Gambar 3. 2 Struktur Organisasi Perusahaan ......................................................................... 48

Gambar 4. 1 Profil Responden Berdasarkan Job Redesign ..................................................... 71

Gambar 4. 2 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................................................... 72

Gambar 4. 3 Profil Responden Berdasarkan Usia ................................................................... 73

Gambar 4. 4 Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja ................................................... 74

Gambar 4. 5 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan ........................................................ 75

Gambar 4. 6 Profil Responden Berdasarkan Posisi Jabatan ................................................... 76

Gambar 4. 7 Hasil Uji Heterokedastisitas pada Variabel Employee Performance, Job

Redesign dan Job Satisfaction .............................................................................................. 100

Gambar 4. 8 Hasil Uji Normalitas Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap

Employee Performance ......................................................................................................... 102

Gambar 4. 9 Hasil Uji Normalitas Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap



DAFTAR TABEL

Tabel 1. 1 Data Absensi Karyawan ........................................................................................... 9

Tabel 1. 2 Data Perubahan Divisi Pada Karyawan ................................................................. 12

Tabel 2. 1 Penelitian Terdahulu .............................................................................................. 37

Tabel 3. 1 Tabel Skala Pengukuran Likert .............................................................................. 56

Tabel 3. 2 Operasional Variabel ............................................................................................. 60

Tabel 4. 1 Kategori Mean dari Skor Interval .......................................................................... 78

Tabel 4. 2 Penilain Responden terhadap Employee Performance .......................................... 79

Tabel 4. 3 Penilaian Responden terhadap Job Redesign ......................................................... 82

Tabel 4. 4 Penilaian Responden Terhadap Job Satisfaction ................................................... 85

Tabel 4. 5 Hasil Uji Validitas Pre - Test ................................................................................. 90

Tabel 4. 6 Hasil Uji Reliabilitas Pre - Test ............................................................................. 92

Tabel 4. 7 Hasil Uji Validitas Main - Test .............................................................................. 95

Tabel 4. 8 Hasil Uji Reliabilitas Main - Test .......................................................................... 97

Tabel 4. 9 Hasil Uji Multikolonieritas pada Variabel Employee Performance, Job Redesign

dan Job Satisfaction ................................................................................................................ 99

Tabel 4. 10 Hasil Uji Glejser untuk Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap


Tabel 4. 11 Hasil Uji Model Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap Employee

Performance .......................................................................................................................... 104

Tabel 4. 12 Hasil Uji Statistik t Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap



Tabel 4. 13 Hasil Uji Statistik f Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap


Tabel 4. 14 Kesimpulan Hasil Uji Statistik t ........................................................................ 108

Tabel 4. 15 Kesimpulan Hasil Uji Statistik f ........................................................................ 109

Tabel 4. 16 Hasil Uji Regresi Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap Employee

Performance .......................................................................................................................... 110


IMPLIKASINYA TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCEkc.umn.ac.id/11108/2/HALAMAN_AWAL.pdf4. Bapak Dr. J. Johny...

Documents

Transcript of IMPLIKASINYA TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCEkc.umn.ac.id/11108/2/HALAMAN_AWAL.pdf4. Bapak Dr. J. Johny...