Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta

Oleh :Octo Rianto

Program PascasarjanaUniversitas Satya Negara Indonesia

2011

Visi Universitas Negeri Jakarta :

Menjadi universitas yang memiliki keunggulan kompetitif dalam membangun masyarakat Indonesia yang maju, demokratis dan sejahtera berdasarkan Pancasila.

Misi UNJ1. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi,

dan seni yang dapat meningkatkan kualitas hidup manusia dan lingkungan.

2. Menyiapkan tenaga akademik dan/atau profesional yang bermutu, bertanggung jawab dan mandiri dibidang pendidikan dan non kependidikan guna menghadapi berbagai tantangan di masa depan.

3. Mengembangkan berbagai bentuk pengabdian kepada masyarakat di bidang ilmu, teknologi, dan seni yang berdaya guna dan berhasil guna.

4. Menciptakan budaya akademik yang kondusif bagi pemberdayaan semua potensi kemanusiaan yang optimal dan terintegrasi secara berkesinambungan.

5. Memfungsikan dirinya selaku universitas yang mampu menerapkan prinsip-prinsip enterpreneurship dalam kinerjanya secara berkesinambungan.

6. Melaksanakan kegiatan kewirausahaan dan kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai lembaga di dalam maupun di luar negeri dalam melaksanakan Tri Dharma perguruan tinggi sebagai perwujudan dari kebersamaan hidup untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Renstra : 2010 - 2015Penetapan sasaran produktivitas yang berkualitas (hard and

soft skill);Kemampuan membangun kompetensi strategis dan kompetitif;Penelusuran dan pengembangan kemampuan;Pengembangan budaya berbasis kinerja;Penguatan integritas organisasi melalui sistem pengambilan

keputusan dan sistem informasi yang berkualitas;Pengembangan kepemimpinan, jejaring kerjasama dan

pengelolaan kelembagaan;Pengembangan kemampuan pembiayaan mandiri;Penerapan prinsip “sentralisasi administrasi dan desentralisasi

akademik” (SADA) dalam tatakelola UNJ.Pengembangan sistem penjaminan mutu akademikPengembangan Iklim dan kemampuan kewirausahaan;Perluasan kemampuan menerapkan prinsip kesamaan hak;Pengembangan kemampuan melakukan belajar dan

berkembang, dan self

Kondisi Internal dan Eksternal

Jumlah Dosen dan Mahasiswa 2003-2007

834

9708

834

12589

912

13162

940

14240

913

16172

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

JUM

LA

H

2003 2004 2005 2006 2007 Dosen

Mahasiswa

Kualifikasi Dosen UNJ

103

222

309

245

30

0

50

100

150

200

250

300

350

JUM

LA

H

TenagaPendidikan

Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala Guru Besar

JABATAN AKADEMIK

PROFIL DOSEN UNJ TAHUN 2008 BERDASARKAN JABATAN AKADEMIK

SISTEM INFORMASI

http://www.unj.ac.id

Untuk klasifikasi terbatas dikembangkan sistem informasi, yaitu:•Sistem informasi akademik untuk mengolah dan menyajikan data nilai dan kurukulum, jadwal kuliah, biodata mahasiswa, data dosen dan sebagainya. Sistem ini telah dirintis dan digunakan pada 1985. •Sistem informasi keuangan untuk mengolah data gaji pegawai dan penggunaan dana POK unit kerja.•Sistem informasi kepegawaian untuk menyajikan biodata pegawai, riwayat pendidikan dan jabatan pegawai, penghargaan, dan sebagainya. •Sistem informasi aset untuk menyajikan dan mengolah data lahan, sarana dan prasarana sebagai inventaris milik negara.•Sistem informasi perpustakaan untuk melihat katalog koleksi perpustakaan. •Sistem informasi beasiswa untuk mengolah data beasiswa.

Produktivitas/Operasi

Produktivitas antara lain dapat dilihat dari :

• Jumlah lulusan.• Penyerapan Anggaran.• Penelitian yang dihasilkan.