Good Afternoon Everybody

Kepemimpinan kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi

orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.· 

TIPE KEPEMIMPINAN Ada empat tipe kepemimpinan yang dapat

digunakan untuk berbagai organisasi: 1. Directive Adalah salah satu tipe kepemimpinan tertua

dan seringkali disebut juga dengan pendekatan otoriter.

2. Participative Dalam tipe ini, pemimpin mencari input

dari pihak lain dan mengajak orang-orang yang relevan dengan pembahasan untuk pengambilan keputusan

3. Laissez-faire Mendorong inisiatif dari banyak pihak agar

bersama-sama memikirkan bagaimana proses pengerjaan sampai menghasilkan outcome.

4. Adaptive Gaya kepemimpinan yang mengalir dan

menyesuaikan gaya sesuai dengan keadaan lingkungan dan individu yang berpartisipasi.

Teori Dalam Kepemimpinan 1. Teori Sifat Teori ini bertolak dari dasar pemikiran

bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu.ciri teori sifat : terlalu bersifat deskriptif, tidak selalu ada relevansi antara sifat yang dianggap unggul dengan efektivitas kepemimpinan

2. Teori Perilaku kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Dalam hal ini, pemimpin mempunyai deskripsi perilaku:

- lebih mementingkan tugas organisasi (kemajuan bersama)

- penekanan pada segi teknis pekerjaan, pengutamaan penyelenggaraan dan penyelesaian tugas serta pencapaian tujuan.

3. Teori Situasi ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu

yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang.

Faktor – faktor yang mempengaruhi :- Jenis pekerjaan dan kompleksitas tugas- Bentuk dan sifat teknologi yang digunakan- Persepsi, sikap dan gaya kepemimpinan- Norma yang dianut kelompok- Rentang kendali- Ancaman dari luar organisasi- Tingkat stress- Iklim yang terdapat dalam organisasi

Efektifitas dalam kepemimpinan sangat ditentukan oleh kemampuan membaca situasi dan gaya kepemimpinan.

Dasar kepemimpinan Efektif 1.PENENTUAN TUJUAN memastikan dari awal bahwa semua

anggota teamnya memahami maksud dan tujuan organisasi. Apa visi dan misi organisasi harus sudah terinternalisasi di diri masing-masing anggota.

2. KOMUNIKASI Semua kebijakan, keputusan, informasi atau berita apapun yang dibuat oleh top management terkait kebaikan perusahaan harus dikomunikasikan dengan baik kepada semua anggota team.

3.KEPERCAYAAN saling percaya antara pihak-pihak yang

terlibat dalam komunikasi tersebut; dalam hal ini antara leader dengan bawahannya.

4. AKUNTABILITAS (PERTANGGUNG JAWABAN)

Semua karyawan atau bawahan merasa diawasi sehingga setiap saat mereka terpacu untuk memberikan yang terbaik.

Kata Motivasi Tentang kepemimpinan - (Each of you is a leader, and each of you will be held

accountable for your leadership). "Ketahuilah! Setiap dari kamu adalah pemimpin, dan setiap

kamu akan diminta pertanggung-jawaban atas kepemimpinan-mu." Rasulullah Muhammad SAW.

- Leadership is a matter of intelligence, trustworthiness, humaneness, courage, and discipline ... When one has all five virtues together, each appropriate to its function, then one can be a leader.

"Kepemimpinan adalah gabungan unsur-unsur kecerdasan, sifat amanah (dapat dipercaya), rasa kemanusiaan, keberanian, serta disiplin.Hanya ketika seseorang memiliki kelima unsur ini menjadi satu dalam dirinya, masing-masing dalam porsi yang tepat, baru dia layak dan bisa menjadi seorang pemimpin sejati."

- Great minds have purposes; others have wishes.

"Pikiran yang besar, sebagaimana pikiran yang dimiliki para pemimpin sejati, memiliki TUJUAN.

- Accept the challenges so that you may feel the exhilaration of victory.

"Terima dan hadapilah semua tantangan agar kau bisa merasakan kegembiraan dan kenikmatan sebuah kemenangan.“

- To be able to lead others, a man must be willing to go forward alone.

"Untuk bisa memimpin orang lain, menjadi ujung tombak di barisan terdepan, seorang manusia harus mau dan berani maju sendirian."

- Dream no small dreams for they have no power to move the hearts of men.

"Miliki mimpi (visi) yang benar-benar besar, karena mimpi yang kecil, yang biasa-biasa saja, tidak mempunyai kekuatan untuk menggerakkan hati manusia.“

- The word impossible is not in my dictionary. "Kata "tidak mungkin" tidak ada dalam kamus

saya.“

Kesimpulan Dari Slide yang telah ada menjelaskan tentang

tipe – tipe kepemimpinan yang baik serta tata cara dan macam tipe kepemimpinan.

Motivasi – Motivasi kepemimpinan yang membuat semangat menjadi seorang pemimpin yang baik.

Memberikan sedikit gambaran yang dapat diambil inti sehingga terbentuk dalam diri menjadi pemimpin yang bijaksana.

Penulis menyadari dalam mempresentasikan slide ini masih banyak kekurangan dalam diri penulis.

Masukan dan kritik sangat dierlukan oleh penulis, khusus buat diri penulis dan umum untuk semua.

Akhir kata penulis mengucapkan banyak terima kasih semoga slide ini dapat berguna untuk semua.