IDE & PELUANG KEWIRAUSAHAAN

Dari Heffrizza Ahmad S.Pd

Frizta Computerhttps://friztacomputer.wordpress.com

IDE KEWIRAUSAHAAN

Nilai suatu barang dapat diciptakan melalui inovasi

Nilai dapat diciptakan dengan cara mengubah tantangan menjadi peluang

Peluang dapat diciptakan melalui ide-ide kreatif dan inovatif

Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-nilai potensial (peluang usaha), wirausaha perlu mengidentifikasi dan mengevaluasi semua resiko yang mungkin terjadi dengan cara:

1. Pengurangan kemungkinan resiko melalui strategi yang proaktif

2.Penyebaran resiko pada aspek yang paling mungkin.

3. Pengelolaan resiko yang mendatangkan nilai atau manfaat. Resiko yang dievalusi yaitu (1) resiko pasar / persaingan, (2) risiko financial, (3) resiko teknik.

Agar ide dapat menjadi peluang dilakukan dengan cara:

1. Memenuhi kebutuhan pelanggan dan melayani pelanggan dengan baik.

2. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru

3. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi bagaimana pekerjaan dilakukan atau modifikasi cara melakukan suatu pekerjaan.

Langkah dalam menyaring ide dapat dilakukan sebagai berikut:

1.Menciptakan produk baru dan berbeda.Produk yang diciptakan harus berbeda dari

yang sudah ada di pasar dan produk tersebut

harus memiliki nilai tambah bagi

pengunannya.

Unsur yang perlu diperhatikan yaitu:1.permintaan terhadap barang/jasa yang dihasilkan.2.waktu penyerahan barang

Kemampuan untuk memperoleh peluang itu sendiri sangat tergantung pada kemampuan wirausaha untuk menganalisa pasar yang meliputi aspek kemampuan:

Menganalisa demografi pasar Menganalisa sifat serta tingkah laku

pesaing. Menganalisa keunggulan bersaing

pesaing dan keefakuman pesaing yang dapat dinggap menciptakan peluang.

2.Mengamati pintu peluang . Wirausaha harus mengamati potensi

–potensi pesaing misal: kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru, pengalaman keberhasilan dalam pengembangan produk baru, dukungan keungan dll.

Beberapa keadaan yang dapat menciptakan peluang, yaitu:

Produk baru harus segera dipasarkan dalam jangka waktu yang relative singkat.

Kerugian teknik harus rendah. Bila pesaing tidak begitu agresif untuk

mengembangkan strategi produknya.

Pesaing tidak memiliki teknologi canggih

Pesaing sejak awal tidak memiliki strategi dalam mempertahankan posisi pasarnya.

Perusahaan baru memilikki kemampuan dan sumber-sumber untuk menghasilkan produk barunya.

3.Analisis produk dan proses produksi secara mendalam.

Analisa ini digunakan untuk menjamin apakah jumlah dan kualitas produk yang dihasilkan memadai atau tidak.

4. Menaksir biaya awal. Darimana sumber dana diperoleh ,

untuk apa, berapa banyak, berapa banyak yang diperlukan untuk perluasan.

5.Memperhitungkan resiko yang mungkin terjadi Resiko pesaing

Kemampuan dan kesediaan pesaing unntuk mempertahankan posisinya dipasar

Resiko teknik Berhubungan dengan proses pengembangan produk yang cocok dengan yang diharapkan atau menyangkut suatu obyek penentu apakah ide secara actual dapat ditransformasi menjadi produk yang siapdipasarkan dengan kapabilitas dan karakteristiknya.

Resiko financial Resiko yang timbul sebagai akibat ketidak cukupan financial baik Dalam tahap pengembangan produk baru maupun dalam menciptakan dan mempertahankan perusahaan untuk mendukung biaya produk baru.

 

BEKAL PENGETAHUAN & KOMPETENSI KEWIRAUSAHAN Watak kewirausahaan ditentukan oleh

ketrampilan dan kemampuan. Kemampuan ditentukan oleh pengetahuan dan pengalaman

Kemampuan seorang wirausaha adalah: Ability to create the new and different / creative

and innovative ability tercermin dari start up (memulai usaha), creative (mengerjakan sesuatu yang baru), opportunity (mencari peluang), risk bearing (mampu menanggung resiko).

Ability to create the new and different / creative and innovative ability diperlukan untuk:

The new products and services The new value added New businesses The new technic The new organization

Wirausaha sebagai planner dan businessman Sebagai planner peran wirausaha yaitu:

1. Corporate plan2. Corporate strategy3. Corporate image4. Visioner leader

Peran wirausaha sebagai businessman :1. Create the new and different2. Imitating and duplicating3. Imitating and modification4. Mengembangkan produk baru, teknologi

baru, citra baru dan organisasi baru.

Menurut Yuyun Wirasasmita Kemampuan seorang wirausaha harus memiliki:

1. Self knowledge2. Imagination3. Practical knowledge4. Search skill5. Foresight ( berpandangan jauh)6.Computation skill ( kemampuan

berhiyung dan kemampuan memprediksi keadaan masa yang akan datang)

7.Communication skill

Kompetensi yang dimiliki oleh seorang wirausaha yaitu:

Knowing your business Knowing the basic business

management Having the proper attitude Having adequate capital Managing finance effectively

Managing time efficiently Managing people Satisfying customer by providing high

quality product Knowing how to compete (bersaing/swot

analysis) Copying with regulations & paperwork

(written and un written rule)

Kemampuan utama yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha agar berhasil menurut A.Kuriloff dkk yaitu:

Technical competency - memiliki kemampuan dalam bidang rancang bangun (know how) dalam bentuk usaha yang dipilih.

Marketing Competency- memiliki kemampuan dalam menemukan pasar yang cocok., mengidentifikasi pelanggan dan menjaga kelangsungan hidup perusahaan.

Financial Competency pengetahuan dalam bidang pengaturan keuangan, mengatur pembelian, penjualan, pembukuan dsb

Human relation Competency menjalin hubungan soisla dengan perusahaan – perusahaan yang ada

Menurut Norman M. Scarborough kompetensi kewirausahaan yang diperlukan sebagai syarrat-syarat bisnis meliputi:

Proaktif selalu ada inisiatif & tegas dalam melaksanakan tugas

Berorientasi pada prestasi selalu mencari peluang, efisiensi, kerja keras, sistematis, check and recheck.

Komitmen terhadap perusahaan dan orang lain selalu penuhi komitmen dalam mengadakan kontrak kerja, mengenali pentingnya hubungan bisnis.

Ketrampilan kewirausahaan yang bersifat penting selain yang bersifat umum yaitu Ketrampilan konseptual dalam

mengatur strategy dan memperhiyungkan resiko.

Ketrampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah.

Ketrampilan dalam memimpin dan mengelola

Ketrampilan berkomunikasi dan berinteraksi

Ketrampilan teknik dalam bidang usaha yang dilakukan.

Menurut Small Business Development Center, untuk mencapai keberhasilan usaha yang dimiliki sendiri sangatlah tergantung pada:

Individual skill and attitude Knowledge of business Establishment of goal Take advantages of the opportunities Adapt to the change Minimize the threat to business

Untuk perusahaan kecil (menurut Allan Filley & Robert W.Price) beberapa kalsifikasi strategy yang harus dimiliki yaitu:

Craft (keahlian): firms are prepared by people who are technical specialist.

Promotion : promotion are typically dominated by their leader and are designed to exploit some kind of innovative advantages.

Administrative: administrative firm have formal management and are built around necessary business function.

KONSEP PERUSAHAAN KECIL Human skill kemampuan untuk

bekerja, memahami, dan kemampuan untuk memotivasi orang-orang, baik seebagai individu maupun kelompok.

Conceptual skill mental ability untuk manganalisa dan mendiagnosis situasi yang komple, dengan membuat peerencanaan, merumuskan dan meramalkan

Technical skill kemampuan untuk menerapkan pengetahuan

Any Question ?

Thank You