i

HUBUNGAN KEADILAN DISTRIBUTIF DAN GAYA KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE

KARYAWAN PT TRANSAMUDRA USAHA SEJAHTERA

Skripsi

Sebagai salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Psikologi Program Pendidikan

Strata I Psikologi

Oleh:

Muhammad Nur Irfan

G0113068

Pembimbing:

Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M. Si.

Selly Astriana, S.Psi., MA.

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2017

ii

HALAMAN PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam skripsi saya tidak terdapat karya yang

pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi, dan

sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis dan

pernah diterbitkan oleh orang lain, kecuali jika secara tertulis diacu dalam naskah ini dan

disebutkan dalam daftar pustaka. Jika terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan isi pernyataan

ini, maka saya bersedia untuk dicabut gelar kesarjanaan saya.

Surakarta, 1 Agustus 2017

Muhammad Nur Irfan

iii

Hubungan Keadilan Distributif dan Gaya

kepemimpinan transformasional dengan work-life

balance karyawan PT Transamudra Usaha Sejahtera

HALAMAN PERSETUJUAN

Proposal dengan Judul :

Nama Peneliti : Muhammad Nur Irfan

NIM : G0113068

Tahun : 2013

Telah disetujui untuk dipresentasikan di hadapan Dewan Pereviu Proposal Penelitian Prodi

Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret pada:

Hari : ................

Tanggal :......................

Pembimbing Utama

Aditya Nanda Priyatama, S. Psi., M.Si.,

NIP. 197810222005011002

Pembimbing Pendamping

Selly Astriana, S. Psi., M.A., Psikolog

NIK. 1982010420130201

Koordinator Skripsi

Pratista Arya Satwika, S. Psi., M. Psi., Psi.

NIP. 1986103120130201

iv

Kepala Program Studi Psikologi,

Drs. Hardjono, M. Si., Psikolog

NIP. 195901191989031002

Koordinator Skripsi,

Pratista Arya Satwika, S. Psi., M. Psi., Psikolog

NIK. 1986103120130201

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi dengan judul:

Hubungan Keadilan Distributif dan Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan

Work-Life Balance Karyawan PT Transamudra Usaha Sejahtera

Muhammad Nur Irfan, G0113068, Tahun 2013

Telah direviu dan disahkan oleh pembimbing dan penguji skripsi

Prodi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta

Pada Hari :....................

Tanggal :.....................

Ketua Sidang

Aditya Nanda Priyatama, S. Psi., M.Si.,

NIP. 197810222005011002 (...........................)

Sekretaris Sidang

Selly Astriana, S. Psi., M.A.,

NIK. 1982010420130201 (...........................)

Penguji Utama

Nugraha Arif Karyanta, S. Psi., M. Psi., Psikolog

NIP. 197603232005011002

(...........................)

Penguji Pendamping

Pratista Arya Satwika, S. Psi., M. Psi., Psikolog

NIK. 1986103120130201 (...........................)

Surakarta, ....................................

v

vi

MOTTO

Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya sesudah

kesulitan itu ada kemudahan.

(QS. Al-Insyirah: 5-6)

I have never regretted my silence. As for my speech I’ve regretted it many times.

(Umar Ibn Al-Khattab)

Semua orang merupakan jenius. Tetapi jika kau menilai kemampuan ikan untuk memanjat

pohon, dirinya akan berpikir sepanjang hidup bahwa dirinya bodoh.

(Albert Einstein)

vii

PERSEMBAHAN

Sebuah persembahan karya ini didedikasikan kepada:

Orangtua ku tersayang dan yang kubanggakan,

Ummy Okky Tri Utami dan Abi Novian Milwansah Lubis,

Adikku tercinta, Muhammad Ammar Farhan dan Aisyah Rizqi Rahimullah, serta

seluruh keluarga besarku.

Almamater Perjuanganku, Psikologi Universitas Sebelas Maret,

tempat perjuangan demi menghadapi kehidupan yang lebih baik

viii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji syukur penulis haturkan ke hadirat Allah SWT atas limpahan

hidayah serta karunia-Nya, sehingga penulis mampu memberikan yang terbaik untuk karya

ilmiah ini. Terciptanya karya ini tidak lepas dari bantuan serta dukungan segala pihak. Rasa

terimakasih penulis sampaikan kepada:

1. Bapak. Prof. Dr. Hartono, dr., M. Si., selaku Dekan Fakultas Kedokteran Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak. Drs. Hardjono, M. Si., Psikolog., selaku Ketua Program Studi Psikologi Fakultas

Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta

3. Bapak. Aditya Nanda Priyatama, S.Psi, M.Si, sebagai pembimbing I atas bimbingan,

masukan, diskusi, serta waktu yang telah diberikan selama proses skripsi ini

4. Ibu Selly Astriana, S. Psi., M.A., sebagai pembimbing II atas bimbingan, arahan, dan

kesabarannya hingga terciptanya karya skripsi ini

5. Bapak. Nugraha Arif Karyanta S. Psi., M. Psi., Psikolog dan Ibu Pratista Arya Satwika,

S.Psi., M.Psi., Psikolog, selaku penguji I dan penguji II atas seluruh masukan, saran, dan

segala kritik yang membangun selama proses penyusunan skripsi ini

6. Bapak Drs. Hardjono, M. Si., Psikolog., selaku pembimbing akademik yang tidak segan

memberikan nasihat dan saran selama menjalani pendidikan yang sekarang maupun ke

depannya nanti

7. Keluarga besar Program Studi Psikologi FK UNS, Bapak dan Ibu dosen yang telah

memberikan bekal ilmu

8. Kedua orangtua terbaik, Ummy Okky Tri Utami dan Abi Novian Milwansah Lubis, atas

segala kasih sayang dan pengorbanan yang tidak terhingga serta doa yang tiada putusnya

demi tercapainya seluruh kebaikan untuk penulis, serta adikku tersayang, Muhammad

Ammar Farhan dan Aisyah Rizqi Rahimullah, atas dorongan yang diberikan dan juga

kebersamaannya dengan penulis

9. Bapak Saputro Eko dan Bapak Naufal, serta segenap karyawan PT Transamudra Usaha

Sejahtera terimakasih banyak atas segala bantuan dan izinnya, serta waktu yang telah

diluangkan, sehingga proses penelitian yang dilakukan berjalan dengan lancar dan

maksimal

10. Della Vinka Safitri, wanita yang tidak pernah lelah untuk memberikan semangat dan

motivasi agar penulis menjadi pribadi yang lebih baik

ix

11. Sahabat-sahabat penulis, Zike, Dipo, Amin, Syamil, Gendon, Ipin, Fikri yang selalu ada

dan setia menjadi tempat untuk berkumpul, serta memberikan nasihat dan obrolan yang

bermutu

12. Teman-teman seperjuangan, Rezky, Mahen, Nanda, Avik, Desy, Sigma, Monika,

Yasinta, Rima, terimakasih atas keseruan dan pertemanannya selama empat tahun ini,

dengan peran dari masing-masing kalian yang membantu penulis menjadi lebih baik.

13. Pembimbing AAI, Mas Hasan dan Mas Faris, atas motivasi keimanan dan nasihat-

nasihatnya sehingga memberikan semangat untuk terus beribadah kepada Allah swt.

14. Seluruh mahasiswa AFFECTION 2013 yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu dari

kalian, terimakasih telah menjadi angkatan yang solid dan kompak serta membangun

Semoga Allah swt. akan terus menjaga kebersamaan kita semua dan membalas segala

hal positif yang telah bapak, ibu, dan teman-teman berikan kepada penulis. Semoga karya ini

akan memberikan kebermanfaatan bagi siapapun yang terlibat didalamnya

Surakarta, 6 September 2017

Penulis

x

ABSTRAK

HUBUNGAN KEADILAN DISTRIBUTIF DAN GAYA KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL DENGAN WORK-LIFE BALANCE KARYAWAN PT

TRANSAMUDRA USAHA SEJAHTERA

Muhammad Nur Irfan

NIM G0113068

Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran

Universitas Sebelas Maret

Work-life balance sudah lama menjadi salah satu kajian utama dalam ranah industri

dan organisasi. Keseimbangan dalam work-life balance sangat dipengaruhi oleh keadilan dan

gaya kepemimpinan yang ada di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui

hubungan keadilan distributif dan gaya kepemimpinan transformasional dengan work-life

balance pada karyawan, hubungan keadilan distributif dengan work-life balance, dan

hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan work-life balance pada karyawan PT

Transamudra Usaha Sejahtera.

Penelitian ini menggunakan studi populasi, yaitu seluruh karyawan PT Transamudra

Usaha Sejahtera yang berjumlah 66 orang. Pengumpulan data menggunakan skala work-life

balance, skala keadilan distributif, dan skala gaya kepemimpinan transformasional. Skala

work-life balance berisi 22 aitem dengan γ=0,799, skala keadilan distributif berisi 10 aitem

dengan r=0,695, dan skala gaya kepemimpinan transformasional berisi 13 aitem dengan

r=0,885.

Analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda yang menghasilkan

Fhitung=9,453 dengan (p=0,000<0,05). Hasil ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan

positif antara keadilan distributif dan gaya kepemimpinan transformasional dengan work-life

balance pada karyawan PT Transamudra Usaha Sejahtera. Hasil korelasi parsial antara

keadilan distributif dengan work-life balance sebesar 0,245 (p=0,049<0,05). Adapun hasil

korelasi parsial antara gaya kepemimpinan transformasional dengan work-life balance

sebesar 0,393 (p=0,000<0,05). Selain itu, nilai R2=0,231, berarti pengaruh keadilan distributif

dan gaya kepemimpinan transformasional bersama terhadap work-life balance sebesar 23,1%.

Berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat

hubungan yang positif antara keadilan distributif dan gaya kepemimpinan transformasional

dengan work-life balance pada karyawan. Semakin tinggi tinggi keadilan distributif dan gaya

kepemimpinan transformasional, maka semakin tinggi pula work-life balance.

Kata Kunci: work-life balance, keadilan distributif, gaya kepemimpinan transformasional.

xi

ABSTRACT

THE RELATIONSHIP BETWEEN DISTRIBUTIVE JUSTICE AND

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP IN RELATION WITH WORK-LIFE BALANCE

ON EMPLOYEE OF PT TRANSAMUDRA USAHA SEJAHTERA

Muhammad Nur Irfan

NIM G0113068

Department Psychology of Medicine Faculty

Sebelas Maret University

Family and work are two important aspects in adult life. However, this two aspects

may not always be compatible together. A phenomenon rises because of the dynamic

interactions between these two aspect. It is the work-life balance phenomenon.

Organizational justice and leadership style thats provided by the Company, plays an

important role for this phenomenon. The purpose of this research is to know the relationship

between distributive justice and transformational leadership with work-life balance,

relationship between distributive justice and work-life balance, and relationship between

transformational leadership and work-life balnce of employees in PT Transamudra Usaha

Sejahtera.

This study uses population data, which is all 66 employees PT Transamudra Usaha

Sejahtera. Collecting data uses the scale of work-life balance, the scale of distributive justice,

and the scale of transformational leadership. The work-life balance scale contains 22 items

with γ = 0.799, the distributive justice scale contains 10 items with r = 0.695, and the

transformational leadership scale contains 13 items with r = 0.885.

The analysis used is multiple regression analysis yielding Fcount = 9,453 with (p =

0,000 <0,05). These results indicate a positive relationship between distributive justice and

transformational leadership to work-life balance of PT Transamudra Usaha Sejahtera

employees. A partial positive result between distributive justice and work-life balance is

0.245 (p = 0,049 <0.05). The partial research result between transformational leadership

with work-life balance is 0,393 (p = 0,000 <0,05). In addition, R2 = 0.231, means affecting

the distributive justice and transformational to work-life balance in the amount of 23.1%.

Based on the results of this study, it can be concluded that there is a positive

relationship between distributive justice and transformational leadership with work-life

balance on the employees. The higher the distributive justice and transformational leadership

in an organization, the higher the work-life balance of the employees.

Keyword: work-life balance, distributive justice, transformational leadership

xii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i

HALAMAN PERNYATAAN .............................................................................. ii

HALAMAN PERSETUJUAN.............................................................................. iii

HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................. iv

MOTO ................................................................................................................... v

PERSEMBAHAN ................................................................................................. vi

KATA PENGANTAR .......................................................................................... vii

ABSTRAK ............................................................................................................ ix

ABSTRACT ............................................................................................................ x

DAFTAR ISI ......................................................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ xiv

DAFTAR TABEL ................................................................................................. xv

DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... xvi

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang Masalah ........................................................................... 1

B. Perumusan Masalah .................................................................................. 8

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ................................................................. 9

1. Tujuan Penelitian .......................................................................... 7

2. Manfaat Penelitian ........................................................................ 7

BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 11

A. Work-Life Balance .................................................................................... 11

1. Pengertian Work-Life Balance ...................................................... 11

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Work-Life Balance ................ 14

xiii

3. Aspek Work-Life Balance ............................................................. 21

B. Keadilan Distributif .................................................................................. 23

1. Pengertian Keadilan Distributif ..................................................... 23

2. Aspek Keadilan Distributif ........................................................... 27

C. Gaya Kepemimpinan Transformasional ................................................... 29

1. Pengertian Gaya Kepemimpinan Transformasional ..................... 29

2. Aspek Gaya Kepemimpinan Transformasional ............................ 33

D. Hubungan antar Variabel Penelitian ......................................................... 37

1. Hubungan antara Keadilan Distributif dan Gaya Kepemimpinan

Transformasional dengan Work-Life Balance

Karyawan .................................................................................... 37

2. Hubungan antara Keadilan Distributif dan Work-Life Balance

Karyawan ..................................................................................... 40

3. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Work-Life

Balance Karyawan ........................................................................ 42

E. Kerangka Berpikir ..................................................................................... 43

F. Hipotesis ................................................................................................... 44

BAB III METODE PENELITIAN ....................................................................... 45

A. Identifikasi Variabel.................................................................................. 45

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian .................................................. 45

1. Work-Life Balance ........................................................................ 45

2. Keadilan Distributif ...................................................................... 46

3. Gaya Kepemimpinan Transformasional ....................................... 47

C. Populasi, Sampel dan Sampling ................................................................ 47

1. Populasi ......................................................................................... 47

2. Sampel........................................................................................... 48

3. Sampling ....................................................................................... 48

D. Teknik Pengumpulan Data ........................................................................ 48

1. Skala Work-Life Balance .............................................................. 49

2. Skala Keadilan Distributif............................................................. 50

3. Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional ............................. 51

E. Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur ................................................... 52

1. Uji Validitas Alat Ukur ................................................................. 52

xiv

2. Uji Reliabilitas Alat Ukur ............................................................. 53

F. Teknik Analisis ......................................................................................... 53

1. Uji Asumsi Dasar .......................................................................... 54

2. Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 54

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...................................... 56

A. Persiapan Penelitian .................................................................................. 56

1. Orientasi Kancah Penelitian .......................................................... 56

2. Persiapan Penelitian ...................................................................... 58

B. Pelaksanaan Penelitian .............................................................................. 61

1. Penentuan Subjek Penelitian ......................................................... 61

2. Pengumpulan Data ........................................................................ 62

3. Pelaksanaan Skoring ..................................................................... 63

4. Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................ 64

C. Hasil Analisis Data Penelitian .................................................................. 71

1. Uji Prasyarat Analisis ................................................................... 72

2. Uji Hipotesis ................................................................................. 77

3. Analisis Deskriptif ........................................................................ 82

4. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ................................. 85

D. Pembahasan............................................................................................... 86

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 95

A. Simpulan ................................................................................................... 95

B. Saran ......................................................................................................... 95

DAFTAR PUSTAKA...................................................................................98

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Penilaian Pernyataan Favorable dan Pernyataan Unfavorable .............. 49

Tabel 2. Blue Print Skala Work-Life Balance ....................................................... 50

Tabel 3. Blue Print Skala Keadilan Distributif ..................................................... 51

Tabel 4. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional ...................... 52

Tabel 5. Blue Print Skala Work-Life Balance ....................................................... 59

Tabel 6. Blue Print Skala Keadilan Distributif ..................................................... 60

Tabel 7. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional ...................... 61

Tabel 8. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Work-Life Balance ....... 65

Tabel 9. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Work-Life Balance.

(setelah penomoran) .............................................................................................. 66

Tabel 10. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Keadilan Distributif .... 67

Tabel 11. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Keadilan Distributif (setelah

penomoran) ........................................................................................................... 67

Tabel 12. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Gaya Kepemimpinan

Transformasional .................................................................................................. 68

Tabel 13. Distribusi Butir Aitem Valid dan Gugur Skala Gaya Kepemimpinan

Transformasional (setelah penomoran) ................................................................. 69

Tabel 14. Reliabilitas Skala Work-Life Balance ................................................... 70

Tabel 15. Reliabilitas Skala Keadilan Distributif ................................................. 71

Tabel 16. Reliabilitas Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional .................. 71

Tabel 17. Hasil Uji Normalitas ............................................................................. 72

Tabel 18. Hasil Uji Linearitas antara Work-Life Balance dengan Keadilan Distributif 73

Tabel 19. Hasil Uji Linearitas antara Work-Life Balance dengan Gaya Kepemimpinan

Transformasional .................................................................................................. 74

Tabel 20. Hasil Uji Multikolinearitas ................................................................... 75

Tabel 21. Hasil Uji Autokorelasi .......................................................................... 77

Tabel 22. Hasil Uji Hipotesis secara Simultan ..................................................... 78

Tabel 23. Interpretasi Koefisien Korelasi Nilai R ................................................ 79

Tabel 24. Hasil Model Summary ........................................................................... 79

Tabel 25. Hasil Uji Korelasi Parsial Keadilan Distributif dengan Work-Life Balance 80

Tabel 26. Hasil Uji Korelasi Parsial Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Work-

Life Balance .......................................................................................................... 81

xvi

Tabel 27. Data Deskriptif ...................................................................................... 82

Tabel 28. Rumus Pembagian Kategorisasi ........................................................... 83

Tabel 29. Kriteria dan Kategorisasi Responden Penelitian .................................. 83

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Kerangka Berpikir Hubungan antar Variabel Penelitian .................... 43

Gambar 2. Hasil Uji Heteroskedastisitas .............................................................. 76

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A. Alat Ukur Penelitian ................................................................... 105

Lampiran B. Distribusi Nilai Skala Penelitian Sebelum Aitem Gugur ........... 114

Lampiran C. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur ........................... 123

Lampiran D. Distribusi Nilai Skala Penelitian Setelah Aitem Gugur ............. 131

Lampiran E. Total Skor Penelitian................................................................... 140

Lampiran F. Analisis Data Penelitian .............................................................. 144

Lampiran G. Berkas Penelitian ........................................................................ 156

xviii