HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN...
Transcript of HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN...
LAMPIRAN
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA
Sehubungan dengan penelitian dalam rangka penyelesaian studi Strata 1 dan
untuk mencapai gelar Sarjana Bimbingan dan Konseling, maka saya :
Nama : Evy Kristiana
NIM : 132009082
Fakultas : Keguruan Ilmu Pendidikan
Mengundang bapak/Ibu untuk berpartisipasi dalam penelitian yang saya
lakukan. Saya harap Anda bersedia mengisi kuesioner yang telah disediakan sebagai
bentuk partisipasi Anda, penelitian ini dilaksanakan dalam rangka menerapkan teori
yang telah didapatkan selama kuliah dan untuk melengkapi syarat-syarat guna
mencapai gelar Sarjana Bimbingan dan Konseling pada Fakultas Ilmu Pendidikan dan
Keguruan Bimbingan Konseling Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Kuesioner ini hanya digunakan untuk tujuan penelitian, tidak mempengaruhi
nama baik Anda dan saya menjamin kerahasiaan jawaban Anda, untuk itu saya harap
Anda dapat memberikan jawaban dengan jujur dan seobjektif mungkin sehingga
tujuan penelitian tercapai.
Atas kesediaan dan kerjasama anda dalam mengisi kuesioner penelitian ini
saya mengucapkan terima kasih.
Salatiga, 20 Juni 2013
Peneliti,
Evy Kristiana
Kuesioner
A. Identitas
Nama (Boleh diinisialkan) :
Jabatan :
Lama Bekerja :
B. Petunjuk pengisian kuesioner
Kuesioner berikut terdiri dari sejumlah pernyataan. Jawablah pernyataan-
pernyataan tersebut dengan memberikan tanda silang (X) pada salah satu dari
empat kemungkinan jawaban pada kolom jawaban terdiri dari :
SS : Bila Anda Sangat Setuju dengan pernyataan.
S : Bila Anda Setu dengan pernyataan.
TS : Bila Anda Tidak Setuju dengan pernyataan.
STS : Bila Anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan.
Contoh
No Pernyataan Jawaban
1. Masalah di kantor sering membuat saya
merasa cemas yang berlebihan
SS S TS STS
Jika Anda hendak mengganti jawaban, maka berikan tanda sama
dengan (=) pada tanda silang (X) sebelumnya dan silahkan memberikan tanda
silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap benar.
Contoh
No Pernyataan Jawaban
1. Masalah di kantor sering membuat saya
merasa cemas yang berlebihan
SS S TS STS
*** selamat mengisi ***
Lampiran A
Skala Stres Kerja
Berilah tanda (v) pada kolom pilihan yang telah disediakan dengan kejujuran
Anda. Angket ini berdasarkan Beehr dan Newman (dalam Artiningsih, 2005). Dengan
pilihan sebagai berikut :
SS (Sangat Setuju)
S (Setuju)
TS (Tidak Setuju)
STS (Sangat Tidak Setuju)
No. Pernyataan SS S TS STS
1. Saya semakin dekat dengan keluarga saya ketika
menghadapi masalah dalam pekerjaan.
2. Saya cenderung mengalami diare ketika saya tertekan.
3. Saya lebih memilih untuk tidak menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu ketika menghadapi tekanan dalam pekerjaan.
4. Saya cenderung bersikap tenang ketika mengalami
masalah.
5. Tubuh saya terasa letih ketika beban menekan saya.
6. Menurut saya bolos kerja adalah solusi yang tepat ketika
saya menghadapi tekanan berat dikantor.
7. Saya cenderung merasa jenuh ketika masalah
menghimpit saya.
8. Kegelisahan yang saya rasakan bukan karena tekanan
dalam pekerjaan.
9. Keinginan untuk minum-minuman berakohol meningkat
ketika saya sedang mengalami masalah.
10. Saya cenderung sulit memusatkan perhatian pada waktu
saya bekerja dalam tekanan.
11. Meskipun tekanan yang saya alami dikantor sangat
berat, hal tersebut tidak membuat saya susah tidur.
12. Saya tidak perlu memikirkan tujuan-tujuan apa yang
harus dicapai oleh perusahaan.
13. Saya mudah merasa putus asa ketika dalam pekerjaan
saya menghadapi masalah.
14. Saya tidak merasa gugup ketika mengemukakan
pendapat.
15. Saya cenderung semakin menghindari keluarga ketika
menghadapi beban kerja.
16. Saya cenderung berpeluh ketika saya menghadapi
masalah.
17. Penyakit lambung saya tidak kumat meski saya sedang
dalam tekanan berat.
18. Tekanan dalam pekerjaan tidak membuat saya menunda
pekerjaan yang sedang dikerjakan.
19. Saya cenderung pusing ketika menghadapi beban kerja.
20. Saya tidak merasa lesu meski harus menyelesaikan
masalah berat dikantor.
21. Tekanan kerja yang saya alami semakin membuat saya
semangat untuk segera menyelesaikan pekerjaan saya.
22. Saya dapat berpikir tenang ketika saya mengahadapi
masalah.
23. Saya jarang berkeringat walaupun beban bekerja sangat
tinggi.
24. Saya cenderung menghindari minuman beralkohol
ketika mendapat tekanan.
25. Sebagai seorang manajer saya dituntut untuk dapat
berpikir jernih walaupun sedang dalam tekanan
pekerjaan.
26. Saya sering mengigau saat tidur jika mengalami masalah
dalam pekerjaan.
27. Ada saat dimana saya tidak mampu mengucapkan
sepatah katapun saat saya sedaang terhimpit masalah.
28. Rasa percaya diri saya tidak menurun meski saya berada
di bawah tekanan.
29. Saya menyukai pekerjaan saya apap pun keadaan saya.
30. Masalah dikantor sering membuat saya kehilangan arah
dalam bekerja.
Skala Produktivitas Kerja
Berilah tanda (v) pada kolom pilihan yang telah disediakan dengan kejujuran
Anda. Angket ini berdasarkan Siagian, 2005). Dengan pilihan sebagai berikut :
SS (Sangat Setuju)
S (Setuju)
TS (Tidak Setuju)
STS (Sangat Tidak Setuju)
No. Pernyataan SS S TS STS
1. Merubah sistem dan proses manajemen yang sudah
ada sama saja membuang-buang uang dan waktu.
2. Sebagai seorang manajer saya harus mampu
menentukan posisi yang perlu diisi.
3. Saya cenderung memberi pengarahan sebelum staf
saya bekerja.
4. Saya cenderung memantau kegiatan yang dikerjakan
oleh bawahan saya.
5. Saya dapat membagi tugas sesuai dengan jumlah
karyawan yang saya pimpin.
6. Sebagai seorang manajer saaya harus berani
mengambil keputusan yang akan dilaksanakan
organisasi.
7. Saya tidak peduli terhadap perubahan perilaku
karyawan saya yang menyimpang.
8. Saya berusaha memberi kesempatan kepada setiap
karyawan saya dalam mengembangkan keterampilan
sesuai dengan bidang pekerjaannya.
9. Saya jarang menentukan tujuan yang hendak saya
capai dalam pekerjaan saya.
10. Hasil penelitian yang saya dapatkaan digunakan
sebagai masukan dalam menjalankan perusahaan
dimasa depan.
11. Saya tidak bersedia mengambil keputusan karena takut
menghadapi resiko.
12. Saya tidak perlu memikirkan tujuan-tujuan apa yang
harus dicapai oleh perusahaan.
13. Saya cenderung memberi kesempatan kepada
karyawan untuk dapat mengembangkan tempat kerja
mereka.
14. Saya cenderung melakukan tindakan korektif ketika
ada kesalahan dalam menjalankan tugas.
15. Hasil penilaian yang didapatkan menjadi masukan
bagi manajer untuk menggunakan sistem dan proses
manajemen untuk menggunakan sistem dan proses
manajemen yang lebih baik dan efektif.
16. Saya cenderung berusaha mengubah sikap kerja
karyawan yang tidak tepat.
17. Menentukan posisi dalam pekerjaan bukan merupakan
tugas penting sebagai seorang manajer.
18. Saya menganggap pengarahan tidak penting bagi staf
yang saya pimpin.
19. Saya cenderung tidak memantau tugas yang
dikerjakan bawahan saya.
20. Saya menganggap bahwa evaluasi terhadap proses
pengelolaan tidak penting dalam mendukung
tercapainya tujuan organisasi.
21. Menurut saya menetukan dan merumuskan strategi
sangat penting dalaam mencapai tujuan.
22. Saya sulit menentukan kebutuhan karyawan yang
sesuai dibidang pekerjaan mereka.
23. Saya tidak perlu mengembangkan keterampilan
karyawan saya.
24. Saya harus dapat menentukan orang yang tepat untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan.
25. Saya tidak akan menggunakan hasil evaluasi untuk
digunakan sebagai masukan bagi perusahaan.
26. Saya cenderung melakukan evaluasi terhadap proses
pengelolaan.
27. Saya tidak perlu menunjukkan jumlah orang yang
diperlukan dalam menyelesaikan pekerjaan.
28. Saya tidak perlu memberi perhatian secara khusus
terhadap tempt kerja mereka.
29. Saya kurang melakukan tindakan korektif walaupun
karyawan saya melanggar aturan kerja.
30. Sebagai seorang manajer tugas pertama yang harus
saya lakukan adalah menentukan tujuan yang haarus
di capai oleh perusahaan.
Lampiran B
DATA MENTAH STRES KERJA
Subjek
ITEM JUMLAH
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
A 2 2 3 2 3 1 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 4 1 1 3 2 1 2 61
B 2 2 3 2 3 1 2 2 1 2 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 4 1 1 3 2 1 2 61
C 2 2 1 2 3 1 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 1 2 50
D 3 1 2 2 3 1 3 2 1 2 2 3 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 63
E 1 1 3 1 3 2 3 2 1 4 2 4 2 1 1 2 4 2 3 2 2 2 2 1 1 3 1 2 2 1 59
F 2 2 3 3 3 2 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 65
G 1 1 1 2 3 3 4 3 2 3 1 3 1 3 1 3 2 3 2 4 3 3 3 2 2 2 3 2 2 1 70
H 3 2 1 2 3 3 3 1 1 2 2 2 1 2 1 2 3 2 3 3 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 59
I 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1 3 1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 3 1 41
J 2 1 3 1 1 1 2 2 1 3 1 2 2 2 1 2 4 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2 56
K 1 4 1 3 4 4 4 1 1 1 4 3 3 2 1 4 1 3 3 2 2 2 3 1 1 1 2 2 1 1 72
L 3 2 2 2 4 1 3 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 1 3 2 1 1 3 69
M 2 2 2 1 2 2 3 2 1 2 1 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 1 2 1 1 3 2 1 3 4 57
N 3 2 3 3 3 2 3 2 1 3 2 3 2 2 3 3 1 3 3 2 1 3 3 1 1 2 2 3 2 2 69
O 2 1 2 3 4 1 3 3 1 3 1 4 2 2 2 4 2 3 3 3 3 3 1 1 2 2 1 2 2 2 66
P 3 2 2 2 4 2 3 2 1 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 2 4 2 1 4 3 3 2 3 82
Q 1 2 1 1 2 1 3 2 1 3 1 2 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 3 2 45
R 2 1 3 2 2 4 4 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 59
S 2 1 2 1 3 1 3 2 1 4 1 2 2 1 1 3 2 2 2 1 2 2 2 1 1 3 3 1 1 2 57
T 2 4 2 3 3 2 3 4 3 3 2 4 2 3 2 3 4 3 3 3 1 2 3 4 1 2 3 2 1 2 81
U 3 3 3 3 2 3 2 4 3 3 2 4 2 4 3 4 4 2 2 2 1 4 3 3 1 2 3 3 2 4 84
V 1 1 4 1 4 1 4 1 4 1 4 4 3 4 1 4 3 3 3 3 4 2 4 3 1 3 4 3 4 2 85
W 2 3 2 3 3 2 3 2 1 3 2 2 2 3 1 2 3 2 3 2 2 3 2 1 1 1 4 3 2 2 64
X 3 4 3 4 3 3 4 3 2 2 3 3 3 2 2 3 1 3 3 2 2 2 2 1 4 3 2 1 2 3 78
Y 1 1 4 4 4 1 4 4 4 1 1 1 4 4 4 1 1 4 4 1 1 4 1 4 4 4 1 1 1 1 75
Z 2 2 2 2 3 1 2 2 1 3 2 2 2 3 1 2 3 2 2 2 2 2 3 1 2 3 1 2 2 2 61
AA 2 3 2 3 4 1 4 4 3 4 3 4 2 4 1 1 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 1 4 3 3 90
AB 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 1 4 3 2 1 3 2 3 4 2 3 2 2 4 3 4 81
AC 2 3 2 3 4 2 4 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3 2 1 4 3 4 2 2 1 3 1 78
AD 1 2 1 2 2 2 4 2 2 2 2 3 1 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 3 2 2 2 4 1 2 57
AE 1 2 2 1 2 2 3 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 58
AF 1 2 2 1 2 2 3 2 2 4 2 3 1 1 3 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 49
AG 2 3 2 3 4 1 4 4 3 4 3 4 3 1 4 4 4 3 3 3 3 4 3 1 4 3 1 4 3 3 91
AH 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 1 2 4 67
AI 1 1 3 4 3 2 3 1 3 4 1 4 3 1 1 2 4 2 4 2 2 2 1 1 3 2 1 3 2 4 73
AJ 4 3 2 3 4 1 3 3 1 3 4 3 1 3 4 2 3 4 3 3 3 2 2 1 2 2 2 1 4 2 78
Lampiran C
DATA MENTAH PRODUKTIVITAS KERJA
SUBJEK ITEM
JUMLAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
A 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 2 4 4 3 3 4 4 4 3 4 2 4 4 3 2 3 2 3 3 101
B 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 2 2 3 3 4 99
C 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 111
D 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 96
E 4 4 4 3 4 3 4 4 2 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4 106
F 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 4 2 4 4 4 91
G 2 2 4 3 2 4 1 3 3 2 2 4 2 1 4 2 2 3 3 2 3 3 4 2 2 2 4 2 2 3 78
H 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 90
I 1 4 4 4 4 4 1 4 1 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 1 4 1 4 4 4 1 93
J 2 4 4 4 4 4 1 4 1 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 4 1 4 4 4 3 99
K 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 2 4 1 4 4 4 1 109
L 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 4 4 98
M 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 2 3 4 3 4 101
N 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 3 4 98
O 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 4 2 100
P 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 1 4 4 3 4 104
Q 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 1 3 4 4 4 110
R 3 3 2 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 3 3 4 92
S 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 1 3 1 3 4 103
T 3 4 3 3 1 3 2 3 4 3 4 3 2 4 4 2 1 3 3 3 3 2 2 4 3 4 3 3 3 4 90
U 3 2 2 2 3 1 2 2 3 1 4 2 1 2 2 3 1 2 1 1 4 1 4 3 2 4 4 3 3 3 71
V 1 1 2 2 1 3 3 4 3 2 4 3 4 3 2 3 1 1 2 3 4 3 2 3 2 3 4 2 3 4 78
W 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 107
X 2 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 98
Y 4 4 1 3 2 4 4 3 3 4 4 1 2 4 3 2 1 4 2 4 2 1 2 4 4 3 3 4 3 4 89
Z 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 195
AA 3 3 3 4 3 1 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 2 3 4 86
AB 2 3 3 3 2 3 2 2 2 2 3 4 3 2 3 2 3 3 3 3 4 2 2 3 3 3 4 3 2 3 82
AC 4 4 3 33 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 3 4 108
AD 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 2 1 3 3 3 2 2 3 3 4 2 3 3 4 84
AE 3 4 4 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 1 4 4 3 3 94
AF 3 4 3 2 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 95
AG 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 4 82
AH 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 4 2 2 3 2 3 2 3 3 3 74
AI 2 3 2 4 3 3 3 4 2 4 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 98
AJ 4 4 3 3 2 4 4 3 4 1 3 2 3 2 4 2 4 3 2 2 3 3 2 4 1 2 4 3 2 3 84
Lampiran D Reliability dan Validitas Stres Kerja ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ******
_
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Item-total Statistics
Scale Scale Corrected
Mean Variance Item- Alpha
if Item if Item Total if Item
Deleted Deleted Correlation Deleted
VAR00001 65,0278 139,7992 ,2745 ,8658
VAR00002 64,9444 136,3397 ,3948 ,8630
VAR00003 64,7778 138,8635 ,3141 ,8649
VAR00004 64,7500 134,5929 ,4898 ,8605
VAR00005 64,0278 134,0278 ,5880 ,8585
VAR00006 65,2222 145,0921 -,0061 ,8727
VAR00007 63,9444 138,7397 ,3838 ,8634
VAR00008 64,6389 134,5230 ,5191 ,8599
VAR00009 65,2778 131,8635 ,5766 ,8579
VAR00010 64,3611 141,7802 ,1385 ,8697
VAR00011 64,8611 135,4944 ,4157 ,8624
VAR00012 64,1667 134,3143 ,5455 ,8593
VAR00013 65,0000 136,5143 ,4885 ,8611
VAR00014 64,7222 134,7206 ,4607 ,8612
VAR00015 65,1111 139,9302 ,2272 ,8673
VAR00016 64,5278 136,1421 ,4119 ,8625
VAR00017 64,6389 134,6944 ,3962 ,8632
VAR00018 64,5833 135,1071 ,6298 ,8585
VAR00019 64,5000 138,7714 ,3933 ,8633
VAR00020 64,6944 134,7897 ,5371 ,8596
VAR00021 64,9167 139,2214 ,3449 ,8642
VAR00022 64,7778 134,1778 ,5379 ,8594
VAR00023 64,6389 131,7802 ,5899 ,8575
VAR00024 65,1389 137,7230 ,2716 ,8670
VAR00025 65,2222 133,2635 ,4566 ,8613
VAR00026 64,8889 135,9302 ,4544 ,8615
VAR00027 64,9444 142,7397 ,1088 ,8699
VAR00028 64,9167 135,5643 ,4091 ,8626
VAR00029 65,0000 138,7429 ,3068 ,8651
VAR00030 64,7778 138,3492 ,2974 ,8656
Reliability Coefficients
N of Cases = 36,0 N of Items = 30
Alpha = ,8670
Lampiran E Reliability dan Validitas Produktivitas Kerja
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Item-total Statistics
Scale Scale Corrected
Mean Variance Item- Alpha
if Item if Item Total if Item
Deleted Deleted Correlation Deleted
VAR00001 92,3333 148,9714 ,4286 ,7355
VAR00002 91,8889 147,6444 ,5579 ,7320
VAR00003 92,1667 152,2571 ,2802 ,7415
VAR00004 91,3611 102,7516 ,2945 ,8490
VAR00005 92,1389 148,5802 ,4276 ,7351
VAR00006 92,0556 147,9397 ,4238 ,7346
VAR00007 92,1667 144,9429 ,5290 ,7291
VAR00008 91,8889 149,8730 ,5323 ,7353
VAR00009 92,2500 153,2786 ,2145 ,7437
VAR00010 92,2222 144,6349 ,6610 ,7265
VAR00011 92,1389 153,2087 ,1897 ,7446
VAR00012 91,9722 152,2563 ,2828 ,7414
VAR00013 92,1111 152,1016 ,3140 ,7406
VAR00014 92,2500 151,2214 ,3624 ,7390
VAR00015 91,9722 153,1706 ,3167 ,7416
VAR00016 92,4444 150,8825 ,3357 ,7392
VAR00017 92,3333 144,4000 ,5471 ,7280
VAR00018 92,0278 145,7421 ,5680 ,7293
VAR00019 92,1111 145,1302 ,6878 ,7269
VAR00020 92,1111 146,9016 ,6217 ,7302
VAR00021 92,1389 160,0659 -,1251 ,7567
VAR00022 92,4167 145,5643 ,5995 ,7286
VAR00023 92,1389 148,1230 ,4725 ,7338
VAR00024 92,0000 151,8857 ,3064 ,7406
VAR00025 92,1944 145,9897 ,6063 ,7291
VAR00026 92,8333 168,7714 -,4390 ,7732
VAR00027 92,0000 154,2286 ,1781 ,7451
VAR00028 92,2222 151,5492 ,2690 ,7413
VAR00029 92,1111 152,2159 ,3904 ,7397
VAR00030 91,8611 156,4659 ,0486 ,7499
Reliability Coefficients
N of Cases = 36,0 N of Items = 30
Alpha = ,7477
Lampiran F
HASIL UJI NORMALITAS DAN KORELASI
NPar Tests
One-sample Kolmogorov-smirnov Test
STRES PRODUK
N
Normal Parameters ab
Mean
Std.
Deviation
Most Extreme Absolute
Differences Positive
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
36
75.0556
10.71433
.127
.076
-.127
.763
.605
36
57.3611
11.8032
.103
.096
-.103
.617
.842
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Descritives
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std.
Deviation
STRES
PRODUK
Valid N (Listwise)
36
36
36
48.00
36.00
92.00
81.00
75.0556
57.3611
10.71433
11.80352
Correlations
Correlations
STRES PRODUKTI
STRES Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
1
.
36
-.494**
.001
36
PRODUKTI Pearson Correlation
Sig. (1-tailed)
N
-.494**
.001
36
1
.
36
**Correlation is Significant at the 0.01 level (1-tailed).