HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi...

16
i HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE DI DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA Skripsi ini Disusun guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Ijazah SI Kesehatan Masyarakat Disusun Oleh : ENNY RUSILAWATI J410101009 PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2012

Transcript of HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi...

Page 1: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

i

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA

DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

DI DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA

Skripsi ini Disusun guna Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Ijazah SI Kesehatan Masyarakat

Disusun Oleh :

ENNY RUSILAWATI

J410101009

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2012

Page 2: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

i

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA

DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

DI DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA

Skripsi ini Disusun guna Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Ijazah SI Kesehatan Masyarakat

Disusun Oleh :

ENNY RUSILAWATI

J410101009

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2012

Page 3: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

ii

Page 4: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

i

ABSTRACT

Enny Rusilawati. J410101009

RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP AND EMPLOYEE DISCIPLINE

WITH PERFORMANCE SURVEILLANCE OFFICER OF DIARRHEA IN

DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA

Dinas Kesehatan Kota Salatiga as part of the government agency in charge of

organizing Salatiga prevention and eradication of diseases, and environmental health

efforts in the community in order to achieve Healthy Salatiga. One indicator of an

employee at Dinas Kesehatan Kota Salatiga can be good demonstrated by the quality

of the employees working on the surveillance is satisfactory. This study aimed to

determine the relationship between leadership and job performance disciplines

diarrhea surveillance officer in Dinas Kesehatan Kota Salatiga. This type of research

is descriptive analytic cross sectional design. The subjects were Public Health

Surveillance Officer. The number of samples in this study were as many as 39 people

were obtained by the formula Slovin with proportional random sampling technique

sampling. The data analysis tools with the Spearman-rank correlation test. The

results of data analysis showed significant relationship between leadership and

performance surveillance officer (p value=0.001), and there was a significant

relationship between job performance disciplines surveillance officer (p

value=0.000).

Key Words : Leadership, Employee Discipline, Performance Surveillance Officer of

Diarrhea

Page 5: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

ii

PERNYATAAN PERSETUJUAN

Skripsi dengan judul :

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA

DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE DI DINAS

KESEHATAN KOTA SALATIGA

Disusun Oleh : Enny Rusilawati

NIM : J410101009

Telah kami setujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Skripsi Program

Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Surakarta.

Surakarta, Oktober 2012

Pembimbing I Pembimbing II

Sri Sugiarsi, SKM, M.Kes

NIK. 0160819750420042

Yuli Kusumawati, SKM, M.Kes (Epid)

NIK. 74070899110102062

Page 6: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

iii

PERNYATAAN PENGESAHAN

Skripsi dengan judul :

HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA

DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE DI DINAS

KESEHATAN KOTA SALATIGA

Disusun Oleh : Enny Rusilawati

NIM : J410101009

Telah kami setujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Skripsi Program

Studi Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Surakarta pada tanggal 22 Oktober 2012 dan telah diperbaiki sesuai dengan masukan

Tim Penguji.

Surakarta, Oktober 2012

Ketua Penguji : Sri Sugiarsi, SKM, M.Kes (……………………)

Anggota Penguji I : Yuli Kusumawati, SKM, M.Kes (Epid) (…………………….)

Anggota Penguji II : Dwi Astuti, S.Pd. M.Kes (…………………….)

Mengesahkan,

Dekan

Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Ari Widodo, A.Kep, M.Kes

Page 7: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

iv

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil pekerjaan saya sendiri dan

di dalamnya tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar

kesarjanaan di suatu perguruan tinggi dan lembaga pendidikan lainnya. Pengetahuan

yang diperolah dari hasil penerbitan maupun yang belum/tidak diterbitkan sumbernya

dijelaskan di dalam tulisan dan daftar pustaka.

Surakarta, Oktober 2012

Enny Rusilawati

Page 8: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

v

BIODATA

Nama : Enny Rusilawati

Tempat/Tanggal Lahir : Surakarta, 7 November 1966

Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Islam

Alamat : Tegalrejo Permai 04/09 Tegalrejo,

Argomulyo Salatiga

No. Telp. : 081510664337

Riwayat Pendidikan : 1. Lulus SD 51 Kidul Beteng Surakarta tahun 1980

2. Lulus SMPN 6 Surakarta tahun 1983

3. Lulus SMAN 3 Surakarta tahun 1986

4. Lulus D1 SPPH Magetan tahun 1988

5. Lulus D3 Akademi Kesehatan Lingkungan Jakarta

tahun 1996

6. Menempuh Pendidikan di Program Studi Kesehatan

Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas

Muhammadiyah Surakarta sejak tahun 2010.

Riwayat Pekerjaan : 1. Puskesmas Kalicacing Kota Salatiga

tahun 1989-1993

2. Dinas Kesehatan Kota Salatiga

tahun 1996 - sekarang.

Page 9: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Segala puji syukur ke hadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-

Nya telah memberikan ramhat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi yang berjudul “HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN

DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS

DIARE DI DINAS KESEHATAN KOTA SALATIGA”. Skripsi ini disusun

sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana di Program Studi Kesehatan

Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Penulis menyadari tanpa bantuan dari berbagai pihak tidak banyak yang bisa

penulis lakukan dalam menyelesaikan skripsi ini. Untuk itu perkenankanlah penulis

menyampaikan rasa hormat dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Arif Widodo, A.Kep, M.Kes., selaku dekan Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Ibu Yuli Kusumawati, SKM, M.Kes (Epid)., selaku Ketua Program Studi

Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Surakarta, juga Pembimbing II yang telah membimbing dan memberikan

pengarahan dalam penulisan skripsi ini.

3. Ibu Sri Sugiarsi, SKM, M.Kes selaku dosen Pembimbing I yang telah

membimbing dan memberikan pengarahan serta bimbingan skripsi ini dapat

selesai dengan baik.

4. Ibu dr. Sovie Haryanti, M.Kes, selaku Kepala Dinas Kesehatan Kota Salatiga

yang telah memberikan ijin kepada penulis dalam melaksanakan penelitian ini.

5. Bapak Drs. BPH Pramusinta selaku Kepala Bidang P2PL yang telah memberikan

semangat, nasehat, dukungan dalam penyelesaian skripsi ini.

6. Suami dan anakku tercinta, yang telah memberikan semangat dan dukungan, baik

moril maupun materiil.

Page 10: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

vii

7. Ibu dan seluruh keluarga tersayang yang telah memberikan semangat dan

dukungan baik moril maupun materiil.

8. Teman-teman seperjuangan Kesmas 2010 yang telah memberikan dukungan

moril dalam penulisan skripsi ini.

9. Rekan-rekan di Dinas Kesehatan Kota Salatiga yang telah memberikan semangat

dan dukungan hingga terselesainya skripsi ini.

Semoga Allah SWT memberikan rahmat-Nya dan membalas semua amal

kebaikan mereka. Akhirnya penulis hanya bisa berharap semoga skripsi ini dapat

bermanfaat bagi semua pihak pada umumnya dan penulis khususnya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Salatiga, Oktober 2012

Penulis

Enny Rusilawati

Page 11: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i

ABSTRAK

ABSTRACT

PERNYATAAN PERSETUJUAN .................................................................. ii

PERNYATAAN PENGESAHAN ................................................................... iii

PERNYATAAN KEASLIAN PENELITIAN ................................................. iv

BIODATA ........................................................................................................ v

KATA PENGANTAR ..................................................................................... vi

DAFTAR ISI .................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ............................................................................................ x

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xii

DAFTAR SINGKATAN ................................................................................. xiii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1

B. Rumusan Masalah ....................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ........................................................................ 5

D. Manfaat Penelitian ...................................................................... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA .................................................................. 7

A. Landasan Teori ............................................................................ 7

B. Penelitian Terkait Dengan Kinerja .............................................. 20

C. Kerangka Teori............................................................................ 22

D. Kerangka Konsep ........................................................................ 23

E. Hipotesis Penelitian ..................................................................... 23

BAB III METODE PENELITIAN ............................................................... 24

A. Jenis dan Rancangan Penelitian .................................................. 24

B. Populasi dan Sampel ................................................................... 24

C. Lokasi dan Waktu Penelitian ...................................................... 26

D. Variabel Penelitian ...................................................................... 26

E. Definisi Operasional.................................................................... 26

F. Pengumpulan Data ...................................................................... 29

G. Pengolahan Data.......................................................................... 31

H. Analisis Data ............................................................................... 32

Page 12: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

ix

BAB IV HASIL PENELITIAN .................................................................... 34

A. Gambaran Umum Dinas Kesehatan Kota Salatiga ..................... 34

B. Hasil Analisis Univariat .............................................................. 35

C. Hasil Analisis Bivariat ................................................................ 38

BAB V PEMBAHASAN .............................................................................. 40

A. Kepemimpinan ............................................................................ 40

B. Disiplin Kerja .............................................................................. 41

C. Kinerja Petugas Surveilans ......................................................... 42

D. Hubungan Kepemimpinan dengan Kinerja

Petugas Surveilans ...................................................................... 43

E. Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja

Petugas Surveilans ...................................................................... 44

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN ............................................................. 46

A. Simpulan ..................................................................................... 46

B. Saran ............................................................................................ 46

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 13: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

x

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Proporsi Petugas Surveilans Yang Diambil Sebagai Responden Pada

Tiap-Tiap Puskesmas .................................................................................. 25

2. Hasil Uji Validitas ....................................................................................... 31

3. Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................... 31

4. Distribusi Petugas Surveilans Berdasarkan Umur di Dinas Kesehatan

Kota Salatiga ............................................................................................... 35

5. Distribusi Petugas Surveilans Berdasarkan Jenis Kelamin

di Dinas Kesehatan Kota Salatiga ............................................................... 36

6. Distribusi Petugas Surveilans Berdasarkan Tingkat Pendidikan

di Dinas Kesehatan Kota Salatiga ............................................................... 36

7. Gambaran Tingkat Kepemimpinan di Dinas Kesehatan Kota Salatiga

menurut Petugas Surveilans ........................................................................ 36

8. Gambaran Tingkat Disiplin Kerja Petugas Surveilans

di Dinas Kesehatan Kota Salatiga .............................................................. 37

9. Gambaran Tingkat Kinerja Petugas Surveilans di Dinas Kesehatan

Kota Salatiga ............................................................................................... 37

10. Hubungan kepemimpinan dengan kinerja petugas Surveilans

di Dinas Kesehatan Kota Salatiga`............................................................ 38

11. Hubungan disiplin kerja dengan kinerja petugas Surveilans

di Dinas Kesehatan Kota Salatiga ............................................................. 39

Page 14: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

xi

DAFTAR GAMBAR

Tabel Halaman

1. Kerangka Teori ............................................................................................ 22

2. Kerangka Konsep ........................................................................................ 23

Page 15: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

1. Kuesioner Penelitian

2. Ijin Penelitian

3. Surat Keterangan telah melaksanakan penelitian dari instansi Tempat Penelitian

4. Data Mentah untuk Uji Validitas & Reliabilitas Kuesioner

5. Hasil Uji Validitas

6. Hasil Uji Reliabilitas

7. Data Mentah Hasil Penelitian

8. Hasil Uji Normalitas

9. Hasil Uji Korelasi Rank Spearman

Page 16: HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA …eprints.ums.ac.id/21246/1/HALAMAN_DEPAN.pdfi HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA PETUGAS SURVEILANS DIARE

xiii

DAFTAR SINGKATAN

SKRT : Survei Kesehatan Rumah Tangga

SK : Surat Keputusan

P2 Diare : Pemberantasan Penyakit Diare

DinKes : Dinas Kesehatan

UPTD : Unit Pelaksana Teknis Daerah

ISPA : Infeksi Saluran Pernafasan Akut

TB : Tuberculosis

DP3 : Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan

PP : Peraturan Pemerintah

KLB Diare : Kejadian Luar Biasa Diare

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

S : Setuju

SS : Sangat Setuju