Hoja de Ruta para Emprendedores
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Conferencia de Management
Hoja de ruta para emprendedores
con
Agustín MedinaAutor del libro Hoja de ruta para emprendedores y profesor de EAE
Madrid, Jueves 19 de abril de 2012
Riesgo coyuntural (La bolsa se hunde, la inflación se dispara, los intereses suben sin
parar, y en el país hay un intento de golpe de estado)
La independencia
• La independencia siempre es relativa, pero es muy bueno ser independiente
• Tu vida y tu familia son siempre lo primero• Si quieres ser un gran líder, aprende a
convivir con los problemas
Los socios
• Si puedes evitar tener socios, evítalo• Si no puedes evitarlo, asegúrate la
mayoría absoluta de tu empresa• Si no puedes tener la mayoría absoluta,
procura que ningún otro socio la tenga
El equipo
• A la hora de elegir, elige siempre a los que son mejores que tú
• Tú eres el líder, el alma del proyecto. Si alguien no está dispuesto a seguirte, prescinde inmediatamente de él
• Si tus recursos te impiden contar con el mejor equipo dentro de la empresa, construye tu equipo fuera de ella
La innovación
• Las buenas ideas son muy escasas y fugaces. Cuando encuentres una, no la dejes escapar
• Si tú no eres un buen creativo, rodéate de gente que lo sea por ti
• Sin una innovación constante en todas las áreas, tu empresa está muerta
Mentalizar: imbuir en la mente de todos los empleados la importancia del cambio y la innovación, haciéndoles ver que de ellos depende su futuro profesional y el futuro de la empresa.
MOVER
Objetivos: es importante que la empresa marque objetivos colectivos de cambio en todas las áreas.
MOVER
MOVERVisión estratégica: realizar planes de investigación continuos para saber las posibilidades de éxito de los proyectos implantados.
MOVERResistencias: penalizar la resistencia e incentivar la entrega sin reservas es la mejor garantía de éxito.
Sólo hay cuatro certezas
• Nada es como lo habías pensado• Se aprende sobre la marcha• Hay que amoldarse constantemente a las
circunstancias• No hay éxito sin riesgo