Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda

Click here to load reader

  • date post

    29-Nov-2014
  • Category

    Technology

  • view

    5.661
  • download

    2

Embed Size (px)

description

 

Transcript of Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Pemda

  • 1. Powerpoint Templates Page 1
  • 2. (Perpres No. 81/2010)BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Dasar Hukum Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diinginkan Permasalahan Birokrasi Keterkaitan GD RB dengan SPPN Ruang Lingkup GD RB Powerpoint Templates Page 2
  • 3. BAB II GRAND DESIGN RB Tujuan GD RB Visi Pembangunan Nasional Arah Kebijakan Reformasi Birokrasi Visi Reformasi Birokrasi Pola Pikir Pencapaian Visi RB Misi Reformasi Birokrasi Tujuan Reformasi Birokrasi Sasaran Reformasi Birokrasi Prinsip-Prinsip Reformasi Birokrasi Sasaran 5 Tahunan RB Ukuran Keberhasilan Strategi Pelaksanaan Powerpoint Templates Page 3
  • 4. BAB III ROAD MAP RB Tujuan Road Map RB Keterkaitan GD RB Dengan Setiap RM RBBAB IV PENUTUP Powerpoint Templates Page 4
  • 5. (Permenpan No. 20/2010)BAB I PENDAHULUAN Pengertian Tujuan Ruang Lingkup Ukuran KeberhasilanBAB II PENGORGANISASIAN RB NAS Pengorganisasian Tingkat Nasional Pengorganisasian Tingkat K/L dan Pemda Powerpoint Templates Page 5
  • 6. BAB III TAHAPAN & PROGRAM PELAKSANAAN RB Garis Besar Pelaksanaan RB Pelaksanaan RB 2010-2014 pada Tingkat Makro Pelaksanaan RB 2010-2014 pada Tingkat Meso Pelaksanaan RB 2010-2014 pada Tingkat Mikro Tunjangan Kinerja Prioritas Pelaksanaan RB Powerpoint Templates Page 6
  • 7. BAB IV MONITORING, EVALUASI & PELAPORAN PELAKSANAAN RB Monitoring Evaluasi PelaporanBAB IV PENUTUP Powerpoint Templates Page 7
  • 8. Road Map merupakan rencana rinci yg memuat tahapan sistematis mengenai pelaksanaan RB dalam kurun waktu tertentu. Tujuannya: Menjadi instrumen yg akan memandu perubahan di lingkungan Pemda sesuai dengan karakteristik yg dimilikinya. Menjadi instrumen yg mempersatukan seluruh kegiatan RB dalam lingkungan Pemda. Menjadi instrumen yg memberikan petunjuk tentang darimana dan akan kemana perubahan dilakukan dalam rangka RB. Merupakan dokumen yg menjadi acuan perubahan birokrasi bagi setiap Pemda. Powerpoint Templates Page 8
  • 9. A. Ringkasan EksekutifB. PendahuluanC. Konsolidasi rencana aksi program dan kegiatan RB 1. Pencapaian 2. Rencana 3. Kriteria keberhasilan 4. Agenda prioritas 5. Waktu pelaksanaan dan tahapan kerja 6. Penanggungjawab 7. Rencana anggaran Powerpoint Templates Page 9
  • 10. 1.1. Melakukan assessment terhadap kondisi organisasi saat ini. a. ORGANISASI/KELEMBAGAAN: Apakah struktur organisasi saat ini sudah berfungsi efektif untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi ? Apakah terdapat tumpang tindih tugas pokok dan fungsi? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi? b. TATALAKSANA: Apakah tatalaksana dalam organisasi berjalan secara efektif? Bagaimana penggunaan teknologi informasi dalam mendukung efektivitas tatalaksana? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi? Powerpoint Templates Page 10
  • 11. c. PERATURAN PER-UU-AN: Apakah peraturan per-UU-an yg diterbitkan tumpang tindih satu dengan lain peraturan per-UU-an? Apakah peraturan per-UU-an yg telah diterbitkan benar-benar memberikan fasilitasi kepada para stakeholders?d. SDM: Bagaimana kondisi SDM aparatur dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi? Apakah manajemen SDM yang diterapkan sudah memiliki kemampuan untuk membentuk SDM yang profesional? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi?e. PENGAWASAN: Apakah sistem pengawasan sudah mampu mengurangi KKN? Apakah sistem pengawasan sudah mampu membawa organisasi ke dalam pengelolaan keuangan yg baik? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi? Powerpoint Templates Page 11
  • 12. f. AKUNTABILITAS: Apakah organisasi sudah memiliki kinerja yang dapat dipertanggungjawabkan? Apakah organisasi mampu memberikan kinerja outcomes dan impact kepada masyarakat? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi?g. PELAYANAN PUBLIK: Apakah organisasi sudah mampu memberikan pelayanan sesuai dengan harapan masyarakat? Apa langkah-langkah yang sudah diambil berkaitan dengan 9 program percepatan reformasi birokrasi?h. MIND-SET: Apakah pegawai sudah memiliki pola pikir dan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja? Sejauhmana pola pikir dan budaya kerja mendukung kinerja organisasi? Powerpoint Templates Page 12
  • 13. 1.2. Mengidentifikasi berbagai permasalahan birokrasi yg memberikan pengaruh pada pencapaian kinerja organisasi.1.3. Mengidentifikasi berbagai pencapaian kinerja dan faktor yg menjadi kunci keberhasilan. Area Perubahan Masalah Utama Capaian Kinerja Kelembagaan Tatalaksana Peraturan Per-UU-an SDM Pengawasan Akuntabilitas Pelayanan Publik Powerpoint Templates Mindset Page 13
  • 14. 2.1. Melakukan assessment terhadap kondisi organisasi pada tahun 2014. a. ORGANISASI/KELEMBAGAAN: Bagaimana struktur organisasi yang dikehendaki sehingga organisasi mampu berjalan secara efektif dalam mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?? b. TATALAKSANA: Bagaimana sistem tatalaksana yang mampu mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014? Powerpoint Templates Page 14
  • 15. c. PERATURAN PER-UU-AN: Bagaimana peraturan perundang-undangan yang mampu mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?d. SDM: Bagaimana sistem manajemen SDM yang mampu mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?e. PENGAWASAN: Bagaimana sistem pengawasan yang mampu mengurangi KKN dan mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014? Powerpoint Templates Page 15
  • 16. f. AKUNTABILITAS: Bagaimana sistem akuntabilitas yang mampu Apakah organisasi sudah memiliki kinerja yang mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014?g. PELAYANAN PUBLIK: Bagaimana sistem pelayanan publik yang mampu memberikan pelayanan sesuai dengan harapan masyarakat?h. MIND-SET: Bagaimana pola pikir dan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam mewujudkan kinerja organisasi yang diinginkan pada tahun 2014? Powerpoint Templates Page 16
  • 17. 2.2. Mengidentifikasi berbagai kelemahan birokrasi yang perlu diperbaiki agar memiliki kemampuan untuk mewujudkan kinerja organisasi yang diharapkan pada tahun 2014. Kondisi Saat Ini Profil Birokrasi 2014 Permasalahan Kelemahan yg perlu Birokrasi diperbaiki Harapan Kinerja Organisasi 2014 Kinerja yg Dicapai Powerpoint Templates Page 17
  • 18. 2.3. Merumuskan tujuan dan sasaran (tahunan). Area Perubahan Masalah Utama Capaian Kinerja Kelembagaan Tatalaksana Peraturan Per-UU-an SDM Pengawasan Akuntabilitas Pelayanan Publik Mindset Powerpoint Templates Page 18
  • 19. 2.4. Menyusun rencana program, kegiatan, dan tahapan kerja. Powerpoint Templates Page 19
  • 20. 2.5. Menyusun Agenda Prioritas, dengan kriteria sbb: Dampak yang ditimbulkan dari kegiatan dan aktivitas(tahapan kerja) yang dilakukan terhadap kinerja organisasi; Dampak yang ditimbulkan dari kegiatan dan aktivitas (tahapan kerja) yang dilakukan terhadap kegiatan dan aktivitas (tahapan kerja) lainnya; Sekuensi dari kegiatan dan aktivitas (tahapan kerja) dalam program; Keterkaitan antar satu kegiatan dan kegiatan lain secara sistematis sesuai dengan karakteristik masing organisasi, Powerpoint Templates Page 20
  • 21. Powerpoint Templates Page 21