Good Corporate Governance Semen Gresik

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PT Semen Gresik, Tbk

Agenda:

1. Latar Belakang2. Referensi3. Company Profile4. Pembahasan5. Kesimpulan

LATAR BELAKANG

Latar Belakang:

1. Agency Theory2. Krisis ekonomi dunia, di kawasan Asia dan

Amerika Latin yang diyakini muncul karena kegagalan penerapan GCG

3. Krisis Keuangan di Asia Tenggara tahun 19974. Skandal perusahaan-perusahaan publik di

Amerika dan Eropa, seperti Enron, Worldcom, Tyco, London & Commonwealth, Poly Peck, Maxwell, dan lain-lain.Cadbury Report (UK) dan Treadway Report (US)

Latar Belakang:

4. Pada tahun 2001 Indonesia termasuk ke dalam negara dengan bad governance

5. Pemerintah belum memiliki kriteria mengenai kesehatan BUMN

6. Kesadaran BUMN dalam penerapan GCG dan menjadi budaya baru

REFERENSI

Definisi GCG:

"GCG adalah prinsip yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan agar mencapai keseimbangan antara kekuatan serta kewenangan perusahaan dalam memberikan pertanggungjawabannya kepada para shareholders khususnya, dan stakeholders pada umumnya.«

(Komite Cadbury)

Definisi GCG:

" Seluruh sistem yang dibentuk mulai dari hak (right), proses, serta pengendalian, baik yang ada di dalam maupun di luar manajemen perusahaan.Hak adalah berbagai kekuatan yang dimiliki stakeholders secara individual untuk mempengaruhi manajemen.Proses, maksudnya adalah mekanisme dari hak-hak tersebut.Pengendalian merupakan mekanisme yang memungkinkan stakeholders menerima informasi yang diperlukan seputar aneka kegiatan perusahaan.”(Center for European Public Studies)

Definisi GCG:

" GCG sebagai cara-cara manajemen perusahaan bertanggung jawab pada shareholder-nya.”

(Organization for Economic Cooperation and Development- OECD)

Definisi GCG:

" GCG mengandung empat nilai utama yaitu: Accountability, Transparency, Predictability dan Participation. .”

(Asian Development Bank)

Definisi GCG:

" GCG merupakan suatu proses serta struktur yang digunakan untuk mengarahkan sekaligus mengelola bisnis dan urusan perusahaan ke arah peningkatan pertumbuhan bisnis dan akuntabilitas perusahaan. Adapun tujuan akhirnya adalah menaikkan nilai saham dalam jangka panjang tetapi tetap memperhatikan berbagai kepentingan para stakeholder lainnya.”(Finance Commitee on Corporate Governance Malaysia)

Definisi GCG:

Di Indonesia terdapat berbagai macam istilah yang digunakan untuk menyebutkan GCG:1. Pengaturan2. Tata Pamong3. Penadbiran4. Tata Kelola Perusahaan

Pilar GCG:

Cadbury Report:

Tahap Penerapan GCG:

1. Tahap Persiapan2. Tahap Implementasi3. Tahap Evaluasi


1. Tahap Persiapan• Awareness Buiding• GCG Assessment• GCG Manual Building


2. Tahap Implementasi• Sosialisasi• Implementasi• Internalisasi


3. Tahap EvaluasiTahap evaluasi adalah tahap yang

perlu dilaku-kan secara teratur dari waktu ke waktu untuk mengukur sejauh mana efektivitas penerapan GCG telah dilakukan dengan meminta pihak independen melakukan audit implementasi dan scoring atas praktik GCG yang ada.

Implementasi GCG:

Pedoman perilaku (code of conduct) yang dapat menjadi acuan bagi organ perusahaan dan semua karyawan dalam menerapkan nilai-nilai (values) dan etika bisnis sehingga menjadi bagian dari budaya perusahaan.

Implementasi GCG:

1. Setiap perusahaan harus memiliki nilai-nilai perusahaan (corporate values) yang menggambarkan sikap moral perusahaan dalam pelaksanaan usahanya.

2. Untuk dapat merealisasikan sikap moral dalam pelaksanaan usahanya, perusahaan harus memiliki rumusan etika bisnis yang disepakati oleh organ perusahaan dan semua karyawan. Pelaksanaan etika bisnis yang berkesinambungan akan membentuk budaya perusahaan yang merupakan manifestasi dari nilai-nilai perusahaan.

3. Nilai-nilai dan rumusan etika bisnis perusahaan perlu dituangkan dan dijabarkan lebih lanjut dalam pedoman perilaku agar dapat dipahami dan diterapkan.

TeoriKorporasiDan GCG:

Implementasi GCG - OECD:

1. Hak-hak pemegang saham dan fungsi kepemilikan: Hak-hak pemegang saham harus dilindungi dan difasilitasi.

2. Perlakuan setara terhadap seluruh pemegang saham: Seluruh pemegang saham termasuk pemegang saham minoritas dan pemegang saham asing harus diperlakukan setara. Seluruh pemegang saham harus diberikan kesempatan yang sama untuk mendapatkan perhatian bila hak-haknya dilanggar.

3. Peran stakeholders dalam corporate governance: Hak-hak para pemangku kepentingan (stakeholders) harus diakui sesuai peraturan perundangan yang berlaku, dan kerjasama aktif antara perusahaan dan para stakeholders harus dikembangkan dalam upaya bersama menciptakan kekayaan, pekerjaan, dan keberlanjutan perusahaan.

Implementasi GCG - OECD:

4. Disklosur dan transparansi: Disklosur atau pengungkapan yang tepat waktu dan akurat mengenai segala aspek material perusahaan, termasuk situasi keuangan, kinerja, kepemilikan, dan governance perusahaan.

5. Tanggung jawab Pengurus Perusahaan (Corporate Boards): Pengawasan Komisaris terhadap pengelolaan perusahaan oleh Direksi harus berjalan efektif, disertai adanya tuntutan strategik terhadap manajemen, serta akuntabilitas dan loyalitas Direksi dan Komisaris terhadap perusahaan dan pemegang saham.

Peranan Negara dalam Implementasi GCG:

1. Melakukan koordinasi secara efektif antar penyelenggara negara dalam penyusunan peraturan perundang-undangan berdasarkan sistem hukum nasional dengan memprioritaskan kebijakan yang sesuai dengan kepentingan dunia usaha dan masyarakat. Untuk itu regulator harus memahami perkembangan bisnis yang terjadi untuk dapat melakukan penyempurnaan atas peraturan perundang-undangan secara berkelanjutan.

2. Mengikutsertakan dunia usaha dan masyarakat secara bertanggungjawab dalam penyusunan peraturan perundang-undangan (rule-making rules).

Peranan Negara dalamImplementasi GCG:

4. Menciptakan sistem politik yang sehat dengan penyelenggara negara yang memiliki integritas dan profesionalitas yang tinggi.

5. Melaksanakan peraturan perundang-undangan dan penegakan hukum secara konsisten (consistent law enforcement).

6. Mencegah terjadinya korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).


6. Mengatur kewenangan dan koordinasi antar-instansi yang jelas untuk meningkatkan pelayanan masyarakat dengan integritas yang tinggi dan mata rantai yang singkat serta akurat dalam rangka mendukung terciptanya iklim usaha yang sehat, efisien dan transparan.

7. Memberlakukan peraturan perundang-undangan untuk melindungi saksi dan pelapor (iwhistleblower) yang memberikan informasi mengenai suatu kasus yang terjadi pada perusahaan. Pemberi informasi dapat berasal dari manajemen, karyawan perusahaan atau pihak lain.


8. Mengeluarkan peraturan untuk menunjang pelaksanaan GCG dalam bentuk ketentuan yang dapat menciptakan iklim usaha yang sehat, efisien dan transparan.

9. Melaksanakan hak dan kewajiban yang sama dengan pemegang saham lainnya dalam hal Negara juga sebagai pemegang saham perusahaan.

Peranan Dunia dalamImplementasi GCG:

1. Menerapkan etika bisnis secara konsisten sehingga dapat terwujud iklim usaha yang sehat, efisien dan transparan.

2. Bersikap dan berperilaku yang memperlihatkan kepatuhan dunia usaha dalam melaksanakan peraturan perundang-undangan.

3. Mencegah terjadinya korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Peranan Dunia dalamImplementasi GCG:

4. Meningkatkan kualitas struktur pengelolaan dan pola kerja perusahaan yang didasarkan pada asas GCG secara berkesinambungan.

5. Melaksanakan fungsi ombudsman untuk dapat menampung informasi tentang penyimpangan yang terjadi pada perusahaan. Fungsi ombudsman dapat dilaksanakan bersama pada suatu kelompok usaha atau sektor ekonomi tertentu

Peranan Masyarakat dalamImplementasi GCG:

1. Melakukan kontrol sosial dengan memberikan perhatian dan kepedulian terhadap pelayanan masyarakat yang dilakukan penyelenggara negara serta terhadap kegiatan dan produk atau jasa yang dihasilkan oleh dunia usaha, melalui penyampaian pendapat secara obyektif dan bertanggung jawab.

2. Melakukan komunikasi dengan penyelenggara negara dan dunia usaha dalam mengekspresikan pendapat dan keberatan masyarakat.

3. Mematuhi peraturan perundang-undangan dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab.

Peranan Akuntan dalamImplementasi GCG:

Akuntan dapat berperan internal dan eksternal:1. Fairness :

• Laporan keuangan dikatakan wajar bila laporan keuangan tersebut memperoleh opini atau pendapat wajar tanpa pengecualian (unqualified opinion) dari akuntan publik (Eksternal).

• Akuntan memiliki integritas dalam melaksanakan tugasnya, tentu dia tetap memegang etika profesi untuk mengungkapakan informasi akuntansi dalam laporan keuangan perusahaan secara fair sesuai dengan prinsip dan standar yang berlaku.

• Laporan keuangan yg disajikan harus memiliki daya banding (comparability)


2. Akuntabilitas :• Tanggung jawab manajemen melalui

pengawasan yang efektif yaitu dengan dibentuknya komite.

• BAPEPAM mensyaratkan bahwa anggota komite audit minimum sebanyak 3 orang dan salah satu anggotanya harus akuntan.

• Dapat menjadi solusi dari agency theory


3. Transparansi :• Keterbukaan dalam melaksanakan proses

pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam penyajian yang lengkap (disclosure) atas semua informasi yang dimiliki perusahaan.

• Prinsip transparansi berhubungan dengan kualitas informasi yang disampaikan perusahaan.

• Kepercayaan investor akan sangat tergantung dengan kualitas penyajian informasi yang disampaikan perusahaan.


4. Responsibilitas :• Penerapan Corporate Social Responsibility• Peran akuntan untuk menegakkan prinsip ini

semakin berkembang dengan adanya Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) yang diselenggarakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, Bapepam, BEJ, Kementerian Negara Lingkungan Hidup, dan Forum for Corporate Governance in Indonesia pada bulan Juni 2005.

COMPANY PROFILE

Implementasi GCG:

Pedoman perilaku (code of conduct) yang dapat menjadi acuan bagi organ perusahaan dan semua karyawan dalam menerapkan nilai-nilai (values) dan etika bisnis sehingga menjadi bagian dari budaya perusahaan.

Visi dan Misi:

VISIMenjadi Perusahaan persemenan bertaraf internasional terkemuka yang memberikan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan (stakeholders).

MISI1. Memproduksi, memperdagangkan semen dan produk terkait

lainnya yang berorientasikan kepuasan konsumen dengan menggunakan teknologi yang ramah lingkungan.

2. Mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar semen domestik serta mampu bersaing dalam pasar semen internasional.

3. Memberdayakan dan mengintegrasikan unit-unit usaha strategik untuk meningkatkan keuntungan secara berkesinambungan.

4. Memiliki komitmen terhadap kesejahteraan stakeholders terutama pemegang saham, karyawan, dan masyarakat sekitar.

5. Mewujudkan manajemen perusahaan yang berstandar internasional dengan menjunjung tinggi etika bisnis, semangat kebersamaan, dan bertindak proaktif, efisien, serta inovatif dalam berkarya.

Anak Perusahaan:

1. Semen Tonasa2. Semen Padang3. PT Kawasan Industri Gresik4. PT Industri Kemasan Semen Gresik5. PT United Traktor Semen Gresik6. PT Swadaya Graha7. PT Varia Usaha8. PT Eternit Gresik9. PT Swabina Gatra

Lembaga Penunjang:10.Koperasi Karyawan Semen Gresik11. Rumah Sakit Semen Gresik12.Dana Pensiun Semen Gresik13.Yayasan Wisma Semen Gresik

PEMBAHASAN

Struktur Hirarkis Implementasi GCG:

Budaya Perusahaan:1. Meyakini bahwa hasil dapat dikendalikan; 2. Meyakini bahwa segala sesuatu dapat dibuat lebih

baik; 3. Memiliki kemauan, kesanggupan, dan

kemampuan; 4. Memiliki keterbukaan dan kemauan bekerja sama; 5. Memiliki kepedulian terhadap lingkungan; 6. Mampu berprestasi dan bersaing dengan penuh

rasa tanggung jawab; 7. Mampu mengembangkan diri, memupuk

kreativitas, dan melakukan inovasi; 8. Mampu memilih tindakan dengan r isiko yang

diperhitungkan; 9. Mampu memanfaatkan umpan balik untuk

perbaikan yang berkesinambungan.

Struktur Hirarkis Implementasi GCG:

Kebijakan Perusahaan:

Perusahaan telah menetapkan, menerapkan, dan memelihara Kebijakan Perusahaan yang memuat komitmen untuk menaati ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan persyaratan lain yang wajib diikuti Perusahaan sebagai perusahaan terbuka. Kebijakan tersebut menjadi acuan dalam menetapkan dan melakukan evaluasi terhadap pencapaian sasaran Perusahaan dan ditinjau ulang secara berkala dan diperbaiki secara terus menerus.

Implementasi Prinsip GCG:

Transparansi:

1. Seluruh informasi materiil dan relevan mengenai Perusahaan disampaikan secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat, dapat diperbandingkan, serta mudah diakses oleh Para Pemangku Kepentingan sesuai dengan haknya.

2. Informasi yang harus diungkapkan oleh Perusahaan meliputi pengungkapan yang tidak terbatas pada visi, misi, sasaran usaha dan strategi, kondisi keuangan, susunan dan kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris, Pemegang Saham mayoritas, kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris beserta keluarganya dalam Perusahaan dan perusahaan lainnya, sistem manajemen risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, sistem dan pelaksanaan GCG serta tingkat kepatuhan dalam penerapannya, dan kejadian-kejadian penting yang dapat mempengaruhi kondisi Perusahaan secara proporsional.


Transparansi:

3. Implementasi/penerapan prinsip keterbukaan informasi ditujukan agar Pemegang Saham dan para Pemangku Kepentingan lainnya dapat melihat bagaimana pengelolaan Perusahaan, proses pengambilan suatu keputusan, dan pelaksanaan pertanggungjawaban atas keputusan yang dibuat oleh Semen Gresik.

4. Keterbukaan informasi tidak mengurangi kewajiban Semen Gresik untuk melindungi informasi yang bersifat rahasia mengenai Perusahaan, para Pengurus dan Pelanggan, sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

5. Keterbukaan dalam memberi penjelasan tentang transaksi dengan pihak terafiliasi (pihak yang mempunyai hubungan istimewa).


Akuntabilitas:

1. Semen Gresik menetapkan adanya rincian, tugas, dan tanggung jawab masing-masing Organ Perusahaan secara jelas dan selaras dengan visi, misi, sasaran dan strategi Perusahaan sehingga tercipta suatu keseimbangan kekuasaan dan pengelolaan Perusahaan secara efektif.

2. Semen Gresik melaksanakan prinsip akuntabilitas dengan menitikberatkan pada peningkatan fungsi dan peran setiap Organ Perusahaan dan Manajemen sehingga pengelolaan usaha Perusahaan dapat berjalan dengan baik, dimana masing-masing pihak yang menduduki jabatan dalam Organ Perusahaan dan Manajemen wajib memiliki kompetensi yang sesuai dengan tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.


Akuntabilitas:

3. Semen Gresik akan memastikan adanya struktur, sistem dan standard operating procedures (SOP) yang efektif agar dapat menjamin terselenggaranya mekanisme check and balance dalam penerapan sistem pengendalian internal Perusahaan untuk pencapaian visi, misi dan sasaran Perusahaan.

4. Semen Gresik akan memformulasikan ukuran kinerja dari segenap Jajaran Perusahaan berdasarkan ukuran-ukuran yang disepakati dan konsisten dengan nilai Perusahaan (corporate value), sasaran dan strategi Perusahaan serta memiliki sistem reward and punishment.

5. Semen Gresik mempunyai kode etik (code of conduct) yang merupakan pedoman ertulis tentang kesadaran etik (ethical sensibility), berpikir etik (ethical reasoning), dan perilaku etik (ethical conduct), dalam rangka keberhasilan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance).


Responsibilitas:

Semen Gresik berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan perusahaan, Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta melaksanakan tanggung jawab sosial antara lain kepedulian terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan terutama di sekitar Perusahaan dengan membuat perencanaan dan pelaksanaan yang memadai sehingga terpelihara kesinambungan usaha Perusahaan.


Independensi:

1. Masing-masing Organ Perusahaan harus melaksanakan fungsi dan tugasnya dengan mengutamakan independensi dan obyektifitas untuk menghindari terjadinya dominasi oleh pihak manapun, tidak terpengaruh oleh kepentingan tertentu, bebas dari benturan kepentingan (conflict of interests) sehingga keputusan yang diambil dapat dilakukan secara obyektif;

2. Organ Perusahaan harus melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan yang berlaku dan saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang serta tanggung jawab masing-masing pihak dan keputusan selalu diambil semata-mata untuk kepentingan Perusahaan.


Kesetaraan:

1. Semen Gresik harus memberikan perlakuan yang setara dan wajar (equal treatment) kepada Para Pemangku Kepentingan di dalam memenuhi haknya sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada Perusahaan dengan tetap memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

2. Semen Gresik harus memberikan kesempatan kepada Para Pemangku Kepentingan dalam memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Perusahaan serta membuka akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip transparansi dalam lingkup kedudukan masing-masing;

3. Semen Gresik memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan Pegawai, berkarir dan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik.

Implementasi GCGpada Organ Perusahaan:


Komite di bawah Dewan Komisaris:

1. Komite Audit2. Komite Strategi, Investasi, Risiko3. Komite GCG4. Komite Nominasi dan Remunerasi


Struktur di bawah Dewan Direksi:

1. Corporate Secretary2. Internal Audit

Cakupan Pelaksanaan GCG:

1. Integritas Bisnis2. Sistem Pengendalian

• Standar Akuntansi• Manajemen Risiko

3. Remunerasi4. Keterbukaan Informasi5. Transaksi dengan Pihak yang Memiliki Hubungan

Istimewa 6. Rahasia Perusahaan7. Kode Etik Semen Gresik

Cakupan Pelaksanaan GCG:

1. Sosialisasi, Pelaksanaan dan Evaluasi.2. Pelaporan Pelanggaran. 3. Perlindungan Perusahaan.

Hasil Evaluasi Pelaksanaan GCG:

1. Assessment oleh Deloitte Touche Tohmatsu tahun 2001 dengan hasil "Acceptable Practice".

2. Hasil assessment GCG pada tahun 2008, Perusahaan memperoleh capaian aktual penerapan GCG dengan predikat BAIK, skor 83,88 dari skor maksimal 100 atau 83,88%. Skor tersebut berasal dari pencapaian aktual lima aspek pengujian, diantaranya 1) Hak dan tanggungjawab RUPS/Pemegang Saham, 2) Kebijakan GCG, 3) Penerapan GCG pada Komisaris, Komite Komisaris, Direksi, SPI dan Sekretaris Perusahaan, 4) Pengungkapan informasi (disclosur) dan 5) Komitmen.

3. Pada 23 April 2009 Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan Deputi Bidang Akuntasi Negara (BPKP) memberikan penghargaan kepada Semen Gresik atas prestasinya melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) dengan predikat BAIK.

KESIMPULAN

Good Corporate Governance (GCG) adalah suatu sistem tata kelola Perusahaan dalam mewujudkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, kesetaraan.

GCG perlu diimplementasikan secara konsisten dan dengan komitmen diseluruh struktur organisasi Perusahaan sehingga tujuan penerapan dapat dicapai.

Kesimpulan:

SG sebagai perusahaan public, telah memahami arti pentingnya implementasi prinsip-prinsip GCG pada sebuah perusahaan. Karena diyakini dengan penerapan yang bagus prinsip-prinsip itu diharapkan akan dapat meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham pada khususnya dan stakeholder yang lain pada umumnya. Selain itu perusahaan akan mampu bertahan dan tangguh menghadapi persaingan dunia industri yang semakin tahun semakin ketat.

Kesimpulan:

Good Corporate Governance Semen Gresik

Documents

Transcript of Good Corporate Governance Semen Gresik