fungsi evaluasi lahan dalam perencanaan tata guna lahan untuk ...
Fungsi Perencanaan dalam Syariah
-
Upload
stis-surabaya -
Category
Education
-
view
1.069 -
download
4
description
Transcript of Fungsi Perencanaan dalam Syariah
Syariah dalam Fungsi Perencaan
Manajemen Syariah
STI Syariah SBI Surabaya
Implementasi syariah terhadap berbagai bidang perencanaan.
• Perencanaan Bidang SDM• A. Penetapan Syarat profesional yang harus
dimiliki, meliputi unsur :Kafa’ahAmanahEtos kerja tinggi
• Perencanaan Bidang Keuangan :
Penetapan syarat kehalalan dana, baik sumber masukan maupun alokasinya.
• Perencanaan Bidang Operasi / Produksi
Implementasi berupa penetapan bahan masukan produksi dan proses yang akan dilangsungkan.
• Perencanaan Bidang Pemasaran
Penetapan segmentasi pasar, targeting dan positioning termasuk promosi
Pengambilan keputusan dalam tinjauan syariah
• Keputusan dalam masalah tasyri’
Keputusan diambil dengan merujuk pada dalil – dalil syara’ atau untuk perkara – perkara baru, dilakukan dengan cara ijtihad yang dilakukan oleh para mujtahid.
• Pengambilan Keputusan Dalam masalah yang membutuhkan keahlian atau pemikiran yang mendalam.
Membutuhkan keahlian, dilakukan dengan mengambil pendapat yang paling dianggap benar
• Pengambilan keputusan dalam kasus yang sederhana
Untuk masalah yang tidak membutuhkan keahlian, Pengambilan keputusan atas dasar suara terbanyak atau mufakat,
Analisis
• 5 Karakter dasar dalam fungsi perencanaan :
1.Menjawab pertanyaan dasar.
Dalam bidang apa kita berusaha ?
Siapa seharusnya pelanggan kita ?
2.Kerangka kerja pembuatan keputusan harian.
Membuat rencana yang lebih rinci dan untuk pengambilan keputusan harian
Kesimpulan
• Perencanaan pada hakikatnya lebih terfokus pada visi, misi dan tujuan.
• Perencanaan berorientasi proses dan kesinambungan, beradaptasi dengan dinamika lingkungan, antisipatif dan fleksibel terhadap kemungkinan perubahan.
• Untuk menuju visi – misi dan tujuan diperlukan :
Anggaran, program, prosedur dan peraturan, kebijakan, strategi dan sasaran …
3. Jangka Waktu panjang
Penunjuk arah aksi organisasi yang dikaitkan dengan kemampuan serta peluang yang ada.
4. Pemusatan pada energi dan sumberdaya
Kegiatan yang diprioritaskan
5. Keterlibatan pada manajemen puncak
Manajemen puncak memiliki visi, diperlukan untuk mempertimbangkan aspek organisasi.