Fundamental Of Organization Structure

20
FUNDAMENTAL OF ORGANIZATION STRUCTURE

Transcript of Fundamental Of Organization Structure

Page 1: Fundamental Of Organization Structure

FUNDAMENTAL OF ORGANIZATION STRUCTURE

Page 2: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR ORGANISASI ?

Stephen R Robbins :

Struktur organisasi sebagai kerangka kerja formal organisasi, yang dengan kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan

Drs. Tarsisius Hani Handoko, MBA., Ph.D :

Struktur organisasi didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelolah

Page 3: Fundamental Of Organization Structure

FUNGSINYA APA ?

1. Kejelasan Tanggung Jawab2. Kejelasan Kedudukan3. Kejelasan Mengenai Hubungan4. Kejelasan Uraian Tugas

Page 4: Fundamental Of Organization Structure

PENTING NGGAK SIH STRUKTUR ORGANISASI DI ORGANISASI ?

Page 5: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR ORGANISASI

Formal Grouping Design

Page 6: Fundamental Of Organization Structure

PEMBAGIAN INFORMASI DI DALAM STRUKTUR ORGANISASI

Vertikal Horizontal

Page 7: Fundamental Of Organization Structure

6 Eleme

n kunci

Spesialisasi pekerjaan

Departementalisasi

Rantai Komando

Rantai Kendali

Sentralisasi

Formalisasi

Page 8: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR TRADISIONAL VS MODERN

Tradisional1. Struktur Sederhana2. Struktur Fungsional3. Struktur Divisional

Modern1. Tim2. Matriks3. Organisasi Nirbatas

Page 9: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR ORGANISASI TRADISIONAL

1. Sederhana

Page 10: Fundamental Of Organization Structure

2. FUNGSIONAL

ChairmanAvram & Joel

Glazer

Group ManagingRichard

Arnold

FinanceRobert Leitåo

CommercialJamieson Reigle

DirectorEdward

Woodward

Page 11: Fundamental Of Organization Structure

3. DIVISIONAL

Director

Junior Manager Senior Manager

Coach Medic Scouting Coach Medic Scouting

Page 12: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR ORGANISASI MODERN

1. TIM

Page 13: Fundamental Of Organization Structure

2. MATRIKS

Page 14: Fundamental Of Organization Structure

3. ORGANISASI TANPA BATAS

Jack Welch

Page 15: Fundamental Of Organization Structure

STRUKTUR ORGANISASI HORIZONTAL

Page 16: Fundamental Of Organization Structure

STRATEGI

Struktur organisasi adalah alat untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuannya. Karena tujuan tersebut berasal dari strategi keseluruhan organisasi, maka masuk akal ketika strategi dan struktur saling terkait. Lebih spesifik struktur harus mengikuti strategi. Jika manajemen membuat perubahan yang signifikan dalam strategi organisasi, struktur harus dimodifikasi untuk memuat dan mendukung perubahan.

Page 17: Fundamental Of Organization Structure

UKURAN ORGANISASI

organisasi besar cenderung memiliki struktur yang lebih terspesialisasi, lebih terdepartementalisasi, lebih terstruktur, dan mempunyai lebih banyak peraturan daripada organisasi kecil.

Page 18: Fundamental Of Organization Structure

TEKNOLOGI

Setiap organisasi sekurang-kurang memiliki satu teknologi untuk mengubah sumber daya keuangan, sumber daya manusia dan sumber daya fisik menjadi produk atau jasa. Ford Motor misalnya menggunakan proses perakitan untuk berproduksi. Sebaliknya, universitas memiliki sejumlah teknologi pembelajaran. Pada bagian ini kita tunjukkan bahwa struktur organisasi beradaptasi dengan teknologi mereka.

Page 19: Fundamental Of Organization Structure

LINGKUNGAN YANG TIDAK MENENTU

lembaga atau tekanan yang berasal dari luar organisasi dan sangat berpengaruh pada kinerja organisasi.Lingkungan dapat dipahami sebagai kunci penentu yang membentuk struktur organisasi. Mengapa lingkungan mempengaruhi struktur organisasi? Karena lingkungan itu tidak menentu. Ada organisasi yang menghadapi lingkungan statis dan ada yang menghadapi lingkungan yang dinamis.

Page 20: Fundamental Of Organization Structure

BUDAYA ORGANISASI

Kaizen Penyempurnaan berkesinambungan yaitu melibatkan semua

anggota dalam hierarki perusahaan, baik manajemen maupun karyawan.