DAFTARISI

Halaman

KATAPENGANTAR.................................................................................................. 1-11

DAFfARISI ...........•............ lll-V

DAFfAR TABEL VI

DAFfAR GAMBAR V11

DAFfARLAMPIRAN Vlll

1.

II

Ill.

PENDAHULUAN .1.1. Latar Belakang .1.2. Perumusan Masalah .1.3. Tujuan Penelitian .1.4. Manfaat Penelitian .1.5. Ruang Lingkup .

TINJAUAN PUSTAKA ..2. I. Tinjauan Teoritis .

2.1.1. Analisis Visi dan Misi .2.1.2. Wawasan Industri Masa Depan (Industry Foresight) .2.1.3. Analisis Lingkungan Industry (Five Forces ofPorter) ..2.1.4. Strategi .2.1.5. Manajernen Strategi. . .2.1.6. Analisis Lingkungan Internal (IFE) .2.1.7. Analisis Internal Eksternal (EFE) .2.1.8. Analisis Internal Ekstemal (Matrix IE) .2.1.9. Analisis Strengths, Weaknesses. Opportunities and Threats

(SWOT) .2.1.10. Analisis Matriks QSPM (Quantitive Strategic Planning

Matrix).............. . .2.2. Kajian Penelitian Terdahulu .2.3. Kerangka Pemikiran Konseptual . .

METODOLOGI PENELITIAN .3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian ..3.2. Metode Penelitian .3.3. Jenis dan Surnber Data .3.4. Teknik Pengurnpulan Data dan Inforrnasi .3.5. Teknik Penentuan Responden ..3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data . .

3.6.1. Pernbobotan .3.6.2. Analisis Persaingan Industri3.6.3. Evaluasi Faktor Ekstemal (External Factor Evaluation/EFE)..3.6.4. Evaluasi Faktor Ekstemal (Internal Factor Evaluation/IFE).3.6.5. Analisis Matriks Internal Eksternal (Matriks IE)3.6.6. Analisis Strengths. Weaknesses, Opportunities and Threats

(SWOT) .3.6.7. Analisis Matriks QSPM .

111

117899

10101011142223262730

31

333437

404040414144454647485051

5254

IV. GAMBARAN UMUM INDUSTRI TIMAH DAN PT. MITRA STANlAPRIMA 574.1. Gambaran Umwn Industri Timah "...... 57

4. I. I. Sekilas Mengenai Timah........ . 574.1.2. Cadangan dan Potensi Ekonomi Timah Indoneisia.................... 594.1.3. Perkembangan Produksi dan Ekspor Timah Indonesia............. 624.1.4. Perkembangan Produksi dan Harga Pasar Timah Dunia...... 644.1.5. Perkembangan Produk Akhir Timah Indonesia dan Dunia 68

4.2. Sejarah Berdirinya Perusahaan PT. Mitra Stania Prima 704.3. Visi dan Misi Perusahaan........ 71

4.3. I. Visi '" 714.3.2. Misi 71

4.4. Sasaran dan Strategi Perusahaan ,.......... 714.4. I. Sasaran ,........................ 714.4.2. Strategi Perusahaan , ,. 72

4.5. Lokasi Pertambangan ,. 734.6. Strul'tur Organisasi... 734.7, Proses Penambangan dan Pengolahan (exploitation) Timah................. 74

4.7.1. Eksplorasi , 754.7.2. Operasional Penambangan (Mining)...... 754.7.3. Pengolahan (Processing)................................ 784.7.4. Peleburan (Smelting) dan Pemumian (Refining)...... 79

4.8. Distribusi dan Pemasaran (Marketing) ,........ 804.9. Kinerja Perusahaan... ... ... ... .. . ... ... . .. . .. ... .... 8 I

V. HASIL DAN PEMBAHASAN....... 835.1. Analisis Persaingan Bisnis Timah , ,...... 83

5.1.1. Kel.:uatan Pembeli... 845.1.2. Kekuatan Pemasok... 865.1.3. Ancaman Pendatang Barn... 875.1.4. Produk Substitusi... ... ... ... 895.1.5. Persaingan Antar Anggota Industri Timah... 90

5.2. Analisis Visi dan Misi Perusahaan... 955.3. Tin Industry Foresight............ 1005.4. Analisis Lingl..--ungan Internal (lFE).... 105

5.4.1. Evaluasi Faktor Internal (IFE)... 1065.5. Analisis Lingkungan Ekstemal (EFE).... 109

5.5.1 Evaluasi Fal..'tor Eksternal (EFE)... 1105.6. Matriks Internal-EkstemaI (Matrix IE)....................................... 114

5.6.1 Strategi Penetrasi Pasar (Market Penetration Strategy).......... 1155.6.2 Strategi Pengembangan Produk............ 116

5.7 Analisis AlternatifStrategi dengan Matriks SWOT.................. 1165.8. Perumusan Altematif Strategi... 1205.9. Penetapan Prioritas Strategi Menggunakan Matriks QSPM... 1205.10. Implikasi Manajerial ,. 122

5.10. I. Program dan Rencana Tindakan... 1225.10.2. Tujuan Jangka Panjang...... 123

IV

VI. KESIMPULAN DAN SARAN ,.. , , ,.. ,. 1246.1. Kesimpulan ,.. , ,.. 1246.2. Saran ,.. ,.. , , ,.. 127

DAFfAR PUSTAKA , , , 129-130

v

DAFTAR TABEL

III112118121122

107108109

9093969798

100106

Halaman3

416062646569698284868890

Perkembangan Harga Timah Dmia Taboo 2001 - 2010 .Jenis dan Sumber Data Penelitian .Luas KP dan Cadangan Timab PT. Timah Tbk .Perkembangan Ekspor Timab Indonesia Taboo 2002 - 2009 .Tujuan Ekspor Tirnah Indonesia Taboo 2008 .Produksi Timab Indonesia, China dan Negara-negara lain .Perkembangan Impor Tin Plate Indonesia Tabun 2001 - 2008 .Impor Tin Plate Menurut Negara Asal, Taboo 2008 .Kinerja PT. MSP dalam Empat Taboo Terakhir .Skor Tertimbang Analisis Persaingan Industri ootuk Kekuatan Pembeli .Skor Tertimbang Analisis Persaingan Industri untuk Kekuatan Pemasok. .Skor Tertimbang Analisis Persaingan Industri untuk Ancaman Pendatang Baru .Skor Tertimbang Analisis Persaingan Industri ootuk Ancaman Produk Substitusi.Skor Tertimbang Analisis Persaingan Industri ootuk Ancaman Persaingan AntarAnggota Industri .Hasil Analisis Persaingan Industri Timah .Rekapitulasi Hasil Analisis Visi dan Misi PT. MSP .Rumusan Perbaikan Visi Perusabaan PT. MSP .Vision Worksheet PT. MSP ootuk Masa Mendatang .Rumusan Misi PT. MSP .Hasil Identifikasi Faktor-faktor Internal yang Berpengaruh .Hasil Penentuan Peringkat, Bobot, dan Skor Tertirnbang Faktor Strategi InternalPT. MSP .Analisis Faktor Internal .Hasil Identifikasi Faktor-faktor Eksternal yang Berpengaruh .Hasil Penentuan Peringkat, Bobot, dan Skor Tertirnbang Faktor-faktor StrategiEksternal PT. MSP.... . .Analisis Faktor Eksternal.......... . .Matriks SWOT PT. MSP... . .Urutan Prioritas Strategi Berdasarkan Matriks QSPM .Program dan Rencana Tindakan .

15161718192021

222324

25262728

Nomor123456789

1011121314

VI

Nomor

DAFfAR GAMBAR

Halaman"

1 KeJ.,uatan-kel,:uatan yang Membentuk Persaingan Industri (M. Porter, 1980)........... 152 Model Pengelolaan Strategi Komprehensif (David, 2009)........................................ 263 Kerangka Pemikiran Konseptual.... 394 Ilustrasi Matriks Internal Ekstemal................................ 525 Matriks SWOT......... .. . 546 Ilustrasi Matriks QSPM (David, 2009)......... 567 Produksi Timah Indonesia, China dan Negara-negara lain. 618 Produksi Timah Dunia Tahun 2009 (Indocommercial, 2009)..... 659 Grafik Perkembangan Harga Timah Dunia Talum 2000 - 2010 {\qyl\'.lme.coml..... 6610 Grafik Perkembangan Harga Timah.Dunia Tahw12009 - 2010 0.'-'.\.;Lhn~coJD)..... 6711 Peruntukan Konsurnsi Timah Dunia Tahun 2009....................................................... 6812 Peta Lokasi KP Eksploitasi PT. MSP......................................... 7313 Struktur Organisasi PT. MSP..................................................... 7414 Penambangan <Ii Lepas Pantai (Offshore)... 7615 Penambangan Darat dengan Pompa Semprot................... ... .. . 7716 Salah Satu Proses Pengolahan Timah (Smelting) '" 7917 Proses Peleburan Wltuk Menghasilkan Balok Timah.......................... 7918 Hasil Produksi Berupa Balok Timah......... ... 8019 Distribusi Logam Timah Melalui Kendaraan Trailer............................................... 8120 Matriks IE PT. MSP...... 115

VII

DAFfAR LAMPIRAN

NomorI Hasil Analisis Visi dan Misi PT. MSP .2 Hasil Identifikasi Fak'tor Lingl..'ungan Eksternal sebagai Peluang atau Ancaman3 Hasil Identifikasi Tingkat Kepentingan Faktor Lingkungan Ekstemal .4 Hasil Identifikasi Fak'tor Lingkungan Internal sebagai Kekuatan atau Kelemahan5 Hasil Identifikasi Tingkat Faktor Lingkungan Internal PT. MSP .6 Hasil Penilaian Bobot Fak10r Eksternal PT. MSP .7 Hasil Penilaian Bobot Sub Fak'tor Ekstemal Politik PT. MSP .8 Hasil Penilaian Bobot Sub Fak'tor Eksternal Ekonomi PT. MSP .9 Hasil Penilaian Bobot Sub Fak'tor Eksternal Sosial, Demografi, Ekologi PT MSP10 Hasil Penilaian Bobot Sub FaktorEksternal Teknologi PT. MSP .11 RekapituIasi Hasil Penilaian Bobot Faktor Ekstemal PT. MSp", .12 Hasil Penilaian Bobot Faktor Internal PT. MSP .13 Hasil Penilaian Bobot Sub Faktor Internal - Perspektif Keuangan PT. MSP .14 Hasil Penilaian Bobot Sub Fak'tor Internal- PerspektifProduksi PT. MSP .15 Hasil Penilaian Bobot Sub Fak'tor Internal- PerspektifSDM PT. MSP .16 Hasil Penilaian Bobot Sub Faktor Internal- PerspektifIntangible PT MSP .17 Rekapitulasi Hasil Penilaian Bobot Faktor Internal PT. MSP .18 Penentuan Nilai Rating Faktor Lingkungan Ekstemal PT. MSP .19 Penentuan Nilai Rating Fak10r Lingkungan Internal PT. MSP .20 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Skor Tertirnbang Faktor Strategis Eksternal PT.

MSP .21 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Skor Tertirnbang Fak'tor Strategis Internal PT

MSP .22 Rekapitulasi Hasil Analisis QSPM Penentuan Prioritas Alternatif Strategi PT.

MSP.................................................................... . .23 Hasil Analisis QSPM Oleh Responden Penentuan Prioritas Alternatif Strategi

PT. MSP .24 Hasil Pernbobotan Analisa Persaingan Industri .25 Rekapitulasi Peringkat dan Pembobotan Analisa Persaingan Industri .26 Data Nama Responden Pengisi Kuesioner PT. MSP .27 Kuesioner Penelitian Tahap 1 (Bagian A dan B) .28 Kuesioner Penelitian Tahap 1 (Audit Five Forces ofParler's) .29 Kuesioner Penelitian Tahap 1 (Bagian C) .. . . .30 Kuesioner Penelitian Tahap 2 .. '" '" .31 Kuesioner Penelitian Tahap 3 .

VIII

Halaman131132133134135136

137-138139-140141-142142-143

145146147148149150151152153

154

155

156

157158159160

161-166167-170171-176177-189190-192