7/26/2019 Format Business Plan - BP02

1/4

PA

N

D

UA

N

B

U

S

IN

E

S

S

PLA

N

B

P0

2

Format Business Plan

1. Cover

Buat Cover semenarik mungkin. Cover harus merepresentasikan karakter daribisnis yang ada dalam business plan. Secara umum, salah satu fungsi Business

Plan adalah sebagai proposal untuk bernegosiasi dengan pihak lain sepertiInvestor. Tampilan yang menarik memberikan daya tarik lebih pada Business Plan

yang diaukan.Cover harus terdiri atas!

i. "ogo"ogo akan merepresentasikan karakter bisnis dalam bentuk grafis. #onsultasipada ahlinya akan memberikan kemungkinan tampilan logo yang lebih baik.

ii. $ama Bisnis$ama Bisnis uga harus disebutkan dengan elas. Penamaan, sebaiknya dibuatsesimple mungkin hingga lebih mudah diingat dan dilafalkan.

iii. %lamat #ontak%lamat diperlukan untuk memberikan peluang bagi siapapun &calon investor

untuk menghubungi, sekaligus memberikan pernyataan pada calon investorbah'a bisnis ini memiliki kantor yang elas dan bisa dihubungi secara resmi.

2. Executive Summary (Terakhir, setelah semua disatuin) (Ines Samanyatuin)Bagian ini adalah rangkuman dari seluruh isi Business Plan. (al yang perlu ditulisdalam abstrak ini adalah ! apakah produk)asa yang akan dita'arkan* Siapa

calon potensial customer dari produk)asa ini* Bagaimana dengan pesaing yangada* Seperti apa masa depan dan prospek dari bisnis ini. (al lain yang perlu

disebutkan adalah, berapa banyak modal yang dibutuhkan untuk memulai bisnisini dan berapa lama modal ini akan kembali* Berapa tingkat keuntungan yang

didapatkan*

3. usiness !vervie" (Eva, oca untuk or#anisasi team di$uat $a#an a%a $iarmudah sama &en%elasan sin#kat)Berisi gambaran singkat tentang bisnis yang ada didalam Business Plan ini.+vervie' terdiri atas!

a. The Team -anagement Profile Informasi tentang semua yang terlibat dalam tim

management bisnis ini. +rgani/ation Structure Struktur organisasi harus disebutkan hingga calon

investor bisa melihat tingkat kemapanan pelaku bisnis ini secara organisasi,yang akan terlihat dari keelasan struktur organisasi serta pengisian posposdalam struktur organisasi sesuai dengan kapasitas dan tugas yang harusdikerakan.

b. Business Background"atar belakang mengapa bisnis ini &akan0 didirikan. %tau bisa disebutkanmengapa ide bisnis ini muncul &untuk bisnis yang belum beralan0.

c. Product 1escription

1eskripsi singkat tentang produk &bisnis0 diperlukan untuk memberikanpenelasan singkat pada calon investor tentang bisnis ini.

'. The usiness odela. 2ision 3 -ission Statement (ola diana)

2isi &citacita yang ingin dicapai &angka panang0 dan -isi &langkahlangkahyang ditempuh untuk mencapai visi yang sudah ditetapkan.

7/26/2019 Format Business Plan - BP02

2/4

PA

N

D

UA

N

B

U

S

IN

E

S

S

PLA

N

B

P0

2

b. (o' +ur Business -odel 4orks (ola diana)Bagian ini membicarakan mengapa business model ini dipilih, serta bagaimanabusiness model yang dipilih &digunakan0 bisa berfungsi seperti rencana.

c. 2alue Propositions (ola diana)

$ilainilai yang bermanfaat untuk calon customer harus ditonolkan disini.5ntuk membuat bagian ini, %nda bisa melihat lagi 2alue Proposition building

block pada Business -odel Canvas yang telah disiapkan sebelumnya.d. Target -arkets (ola diana)

%nda akan membicarakan siapa Customer Segment yang akan %nda kearsebagai segment utama dari bisnis ini. %cuan yang digunakan adalah CustomerSegmentation building block pada Business -odel Canvas %nda.

e. -arketing Plan (Sandi salomo, dikasih &en%elasan $era&a dana nya)Bagian terpenting dari sebuah bisnis adalah bagaimana kita bisa menual bisnisyang kita miliki. 5ntuk bisa menual, kita harus memastikan orang tahu akankeberadaan bisnis ini. 6encana tentang pemasaran dan penualan adalahbagian penting yang harus disampaikan pada calon investor.

i. Short, -edium and "ong Term 3 -arketing Plan%da 7 macam rencana pemasaran yang harus disiapkan meliputi rencana

angka pendek, menengah dan angka panang. Setiap rencana akanmelibatkan pendanaan sehingga nanti akan berpengaruh pada Financial

Plan.8angka 'aktu &short, medium and long0 ditentukan sendiri oleh kitasebagai pemilik bisnis, atau disesuaikan dengan masukan dari calon investor&ika memungkinkan0.

ii. Component to Support -arketing Plan Promotion

Berikan gambaran tentang aktivitas promosi apa saa yang akan

dilakukan untuk memastikan calon konsumen potensial mengetahuikeberadaan kita. %ktivitas promosi ini bisa berupa kerasama dengan

pihak lain, atau mengadakan event, atau mengikuti eventeventpameran.

%dvertisementBagian ini memberikan gambaran tentang enis iklan yang akan diambilsebagai bagian dari upaya promosi bisnis kita.

iii. Short, -edium and "ong Term Sales PlanBerbeda dengan -arketing Plan, Sales Plan lebih mengedepankan umlahtarget penualan yang %nda tetapkan untuk memastikan bisnis ini bisaberalan. Tahap a'al yang perlu ditekankan adalah bagaimana memastikanusaha ini tetap bertahan sekaligus &kapan0 bisa memberikan keuntungan

pada investor.iv. Tools for -arketing and Sales

%nda perlu menetapkan alat apa saa yang diperlukan untuk melancarkansemua rencana marketing dan sales di atas. 1ari penetapan alat ini %ndabisa menentukan kebutuhan budget untuk marketing dan sales tools.

f. #ey 6esources and #ey %ctivitiesSumber daya apa yang diperlukan untuk memastikan bisnis ini akan beralan,baik yang sudah dimiliki ataupun yang belum dan harus diadakan ey6esources0. %ktivitas kunci yang harus dilaksanakan dalam pelaksanaan bisnisini sehingga dapat beralan dengan lancar ey %ctivities0.

5ntuk membuat bagian ini, %nda bisa mengacu pada dua blok pada Business-odel Canvas yaitu #ey 6esources dan #ey %ctivities.

*. +inansial nalysis (-ak Sinta)9ambaran tentang kondisi keuangan dari perusahaan tersebut. %nda bisa

membuat kalkulasi keuangan berdasarkan Business -odel Canvas yang telah

7/26/2019 Format Business Plan - BP02

3/4

PA

N

D

UA

N

B

U

S

IN

E

S

S

PLA

N

B

P0

2

disiapkan sebelumnya, serta estimasi berapa banyak customer yang bisadidpatkan. Termasuk dalam bagian ini adalah!

a. Breakeven %naysis merupakan analisis untuk menentukan dan mencariumlah barang)asa yang harus diual kepada konsumen dengan harga tertentuuntuk bisa menutup biayabiaya yang timbul dalam proses produksi.

b. Sales Scenario bagaimana penualan dari bisnis itu akan dialankan. Berapa

umlah penualan yang direncanakan agar bisnis ini bisa beralan, dan lebihauh lagi, menguntungkan.

c. +perating Cost segala biaya yang timbul dalam proses produksi. %nda bisaberpedoman pada Cost Structure yang ada di Business -odel Canvas.

d. Funding 6e:uirements memaparkan segala enis kebutuhan dana yangdiperlukan untuk memastikan bisnis ini dapat beralan dan beroperasi denganlancar. Bagian ini harus dielaskan secara detail hingga calon investor mengertibenar berapa banyak investasi yang akan ditanamkan dan bagaimanapenggunaan dana investasi tersebut oleh penyelenggaran bisnis.

. External Environment (o$i)9ambaran singkat tentang persaingan pasar perlu diperlihatkan dibagian ini.

Calon investor perlu mengetahui tentang kondisi persaingan di bisnis yangmungkin diminati sebagai salah satu media investasi.

a. ;conomic SituationBagian ini menggambarkan kondisi ekonomi saat ini, dan seberapa

pengaruhnya pada bisnis ini di masa depan, serta pengaruhnya pada investasidi bidang ini.

b. -arket %nalysis dan #ey TrendsBagian ini memberikan gambaran pada calon investor tentang kondisi pasarsaat ini dan trentren kunci yang ada di pasar, serta bagaimana pengaruhnyapada beralannya bisnis ini.

c. Competitor&s0 %nalysis9ambaran singkat tentang keberadaan kompetitor yang ada dalam market

yang sama.Competitor +vervie' berisi tentang!

i. Bisnis lain yang seenis yang menadi kompetitor, baik besar ataupun kecil.ii. Bisnis lain yang berbeda enis, tetapi mungkin bisa menadi substitusi untuk

bisnis kita, hingga secara tidak langsung menadi kompetitor.d. Competitive %dvantage

#euntungan kompetitif apa yang dita'arkan oleh bisnis ini sehingga bisnis iniakan menadi pilihan bagi calon pelanggan potensial. %nda bisa mengacu pada2alue Proposition block pada Business -odel Canvas.

/. Im&lementation 0! (o$i)Bagian ini menunukkan pada calon investor apa yang diperlukan untuk

menalankan bisnis ini &dengan bisnis model yang telah direncanakan0 dan sepertiapa bisnis ini akan dialankan. Termasuk didalam implementation roadmapadalah!

a. Proects pekeraan penting apa yang akan dikerakanb. -ilestones pencapaian yang direncanakan, lengkap dengan 9antt Charts,

dilengkapi dengan target dan 'aktu pelaksanaan.c. 6oadmap rencana ker%a rinci yan# men##am$arkan a&a yan# harus

dilakukan untuk menca&ai tu%uan.Roadmap terdiri dari!

i. #eadaan saat ini &baseline titik a'al0ii. Tuuan yang ingin dicapai

iii. 5raian tahap pelaksanaan pencapaian tuuaniv. Sasaran tiap tahap

v. Indikator pencapaian

7/26/2019 Format Business Plan - BP02

4/4

PA

N

D

UA

N

B

U

S

IN

E

S

S

PLA

N

B

P0

2

. 0isk nalysis (Iman)Sebagai penutup, gambarkan berbagai hal yang mungkin menadi penghalangdan faktor yang menghambat, termasuk uga digambarkan