FinALLY Bc
-
Author
randhy-kurniawan -
Category
Documents
-
view
23 -
download
0
Embed Size (px)
description
Transcript of FinALLY Bc

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 1/17
BUSINESS COMMUNICATION
BIRO UMROH KBH MANDIRI
Dosen:
Tur Nastiti, M.Si., Ph.D. Cand.
Rangga Almahendra, M.M., Ph.D.
DISUSUN OLEH:
HASTIN ISTIQOMAH NINGTYAS
MUH. RANDHY KURNIAWAN
RINDA AYU ARIESTYA
REGULER – 64 – C
MAGISTER MANAGEMENT
FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
UNIVERSITAS GADJAH MADA
YOGYAKARTA
2015

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 2/17
A. Latar Belakang
Bisnis travel umrah dan haji memiliki daya tarik tersendiri di Indonesia. Selain
menguntungkan, bisnis travel umrah dan haji tidak pernah sepi peminat karena mayoritas
masyarakat Indonesia beragama muslim dan ingin menunaikan ibadah haji maupun umrah.
Bisnis travel umrah dan haji tumbuh rata-rata sekitar 30% sampai dengan 40% setiap
bulannya (Eldon, 2015). Namun bisnis travel umrah dan haji pun memiliki kendala yang
harus dihadapi, sebagai contoh adalah masalah terlambatnya visa, permasalahan yang terkait
dengan maskapai penerbangan dan jumlah kuota jamaah (Kusuma, 2015).
Berjamurnya agen travel umrah dan haji menimbulkan banyak masalah terkait dengan
jamaah. Direktur Jendral Penyelenggaraan Haji dan Umrah Anggito Abimanyu mengatakan
ada dua jenis modus penipuan yang dilakukan biro perjalanan yaitu pertama, penipuan yang
mengakibatkan jamaah gagal berangkat dan kedua, penelantaran jamaah (Perdana, 2015). Hal
tersebut diakibatkan oleh banyaknya agen travel umrah dan haji yang tidak mempunyai izin
resmi. Permasalahan terkait umrah dan haji yang sering terjadi adalah membludaknya calon
pendaftar jamaah haji dan umrah, banyaknya agen travel illegal, keterlambatan mengurus
visa, kurangnya pengetahuan SDM biro perjalanan dari sisi operasional, serta kurangnya
informasi yang diterima masyakat mengenai haji dan umrah terutama pengurusan kartu
kuning (suntik meningitis) dan passport.
B. Profil Perusahaan
KBH Mandiri adalah agen perjalanan haji plus dan umrah yang berlokasi di
Surakarta. Berdiri pada Juli 2013 oleh Bapak Joko Triyono. KBH Mandiri ini berada di
bawah naungan Yayasan Mandiri. Yayasan Mandiri ini bergerak di beberapa bidang, yaitu
Sekolah Hafiz Quran, Masjid, Bimbingan serta biro perjalanan haji, dan bimbingan serta biro
perjalanan umrah.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 3/17
KBH Mandiri adalah agen perwakilan di daerah Surakarta dari PT. Pesona Mozaik. PT.
Pesona Mozaik berlokasi di Jakarta adalah biro perjalanan haji dan umrah yang mempunyai
kerjasama dengan Bahauddin Umrah & Tours Service yaitu biro perjalanan di Arab saudi.
Pada Gambar 1 berikut menjelaskan struktur organisasi Bahauddin Umrah & Tours Services,
PT. Pesona Mozaik, dan KBH Mandiri:
Gambar 1. Struktur Organisasi Bahaudin Umroh & Tours Services
Struktur organisasi KBH Mandiri terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bedahara, Pembantu
Umum, Marketing, dan Munthowif. KBH Mandiri mempunyai 12 orang pegawai yang terdiri
dari:
Tabel 1. Total Pegawai
Jabatan Jumlah
Ketua 1
Sekretaris 1
Bendahara 1
Pembantu Umum 4
Marketing 3
Munthowif 2

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 4/17
Pembantu umum bertanggung jawab terkait hal-hal seperti transport dan akomodasi jamaah.
Munthowif adalah pemandu atau pembimbing jamaah dalam perjalanan umrah dan haji. Pada
Gambar 2. berikut menjelaskan struktur organisasi dari KBH Mandiri:
Gambar 2. Struktur Organisasi KBH Mandiri
C. Komunikasi Bisnis
Komunikasi bisnis adalah proses pertukaran pesan atau informasi untuk mencapai
tujuan dengan cara seefektif mungkin. Dalam kegiatan komunikasi bisnis, pesan hendaknya
tidak hanya sekedar informatif tetapi juga haruslah persuasif, agar pihak lain bersedia
menerima suatu paham atau keyakinan atau melakukan suatu perbuatan atau kegiatan. Pada
penerapannya, Komunikasi Bisnis meliputi sisi internal dan eksternal bisnis tersebut. Berikut
ini komunikasi bisnsi pada PT. Mozaik.
1. Komunikasi Bisnis Internal
Komunikasi yang internal termasuk komunikasi visi (perseroan/perusahaan), strategi,
rencana-rencana, kultur/budaya perusahaan, nilai-nilai dan prinsip dasar yang terdapat di
perusahaan, motivasi karyawan, serta gagasan-gagasan, dll. Pada PT. Mozaik komunikasi
bisnis internal ditandai dengan:

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 5/17
Surat Adendum Kerjasama antara KBH Mandiri dengan PT. Pesona Mozaik
Komunikasi bisnis yang terjadi di KBH Mandiri dengan PT. Pesona Mozaik salah
satunya adalah berupa surat adendum kerjasama bisnis. Surat adendum kerjasama ini terbit
setelah enam bulan KBH Mandiri berdiri, hal ini dikarenakan proses pengesahan surat
adendum ini membutuhkan waktu yang lama. Surat adendum kerjasama ini berlaku dua tahun
kemudian dapat diperpanjang. Surat adendum kerjasama tersebut mengatur hal-hal sebagai
berikut:
a.
KBH Mandiri sebagai agen perwakilan di Surakarta harus memenuhi target jumlah
jamaah minimal 11 orang per periode pemberangkatan.
b. KBH Mandiri mempunyai wewenang untuk memasarkan produk dan jasa berupa paket
umrah, paket haji plus, dan paket khusus dari PT. Pesona Mozaik.
c.
KBH Mandiri dilarang untuk menjual produk dan jasa sejenis selain produk dan jasa dari
PT. Pesona Mozaik.
Surat Perjanjian Kerjasama antara PT. Pesona Mozaik dengan Bahauddin Umrah
& Tours Travel Service
KBH Mandiri bekerjasama dengan PT. Pesona Mozaik dengan alasan, PT. Pesona
Mozaik sudah memiliki izin resmi dari Kementrian Agama Republik Indonesia dan sudah
bekerjasama dengan agen lokal di Arab Saudi yaitu Bahauddin Umrah & Tours Travel
Service. Terdapat surat perjanjian resmi antara PT. Pesona Mozaik dengan Bahauddin Umrah
& Tours Travel Service. Surat penjanjian kerjasama ini berlaku lima tahun dan dapat
diperpanjang. Surat perjanjian ini menggunakan dua bahasa yaitu bahasa Arab dan Bahasa
Inggris sehingga memudahkan pihak PT. Pesona Mozaik untuk memahami isi surat
perjanjian kerjasama tersebut.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 6/17
2. Komunikasi Bisnis Eksternal
Komunikasi eksternal meliputi merek, pemasaran, iklan, hubungan pelanggan, humas,
hubungan-hubungan media, negosiasi-negosiasi bisnis, dll. Bagaimanapun bentuknya, semua
hal tersebut memiliki tujuan yang sama, yaitu menciptakan suatu nilai bisnis (create business
value). Komunikasi eksternal yang digunakan oleh PT. Mozaik adalah sebagai berikut:
a. Brosur
Menurut Mulyana (2009) brosur adalah terbitan tidak berkala yang dapat terdiri dari
satu hingga sejumlah kecil halaman, tidak terkait dengan terbitan lain, dan selesai dalam
sekali terbit. Fungsinya sebagai media Iklan, company profile, dan informasi produk atau jasa
yang ditawarkan kepada konsumen. Faktor-faktor yang harus ada didalam brosur agar
berfungsi secara maksimal seperti judul yang menarik, informasi yang tepat dan singkat,
kontak serta desain yang menarik dan informatif.
Gambar 3. Brosur PT. Mozaik (Tampak Depan)

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 7/17
Gambar 4. Brosur PT. Mozaik (Tampak Belakang)
Gambar 5. Brosur PT. Rubita

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 8/17
Pada Gambar 3 menerangkan bahwa brosur PT Mozaik pada halaman depan sudah
menampilkan judul yang menarik para jamaah. Misal: 2x shalat jum’at dan tertera harga
paket ekonomis umroh mulai USD 1.725 untuk 9 hari. Sedangkan PT Rubita pada Gambar 5
sisi sebelah kiri tidak menampilkan harga dan apa yang didapat oleh para calon jamaah jika
bergabung dengan PT Rubita. Walaupun pada brosur PT Rubita terdapat hal menarik jamaah
yang berminat sambil jalan-jalan ke negara-negara seperti Mesir dan Turki.
Dapat dilihat juga Pada Gambar 4 bahwa pada brosur PT Mozaik sudah menampilkan
informasi secara singkat dan lengkap tentang apa saja yang berkaitan dengan perjalanan
umroh, misalnya persyaratan apa saja yang dibutuhkan, apa saja yang didapat oleh para
jamaah dan apa saja yang tidak didapat, dan paket-paket umroh yang ditawarkan (mulai dari
berapa lama, hotel di Mekah dan Madinah, dan menggunakan pesawat apa). Sedangkan pada
brosur PT Rubita perbedaannya tidak menampilkan pesawat apa yang akan digunakan
disetiap biayanya, karena hal tersebut merupakan salah satu faktor penting yang bisa menjadi
pertimbangan oleh calon jamaah umroh.
b. Spanduk
Menurut Mulyana (2009) spanduk adalah kain membentang biasanya berada ditepi-
tepi jalan yang berisi text , warna dan gambar, merupakan suatu media informasi, dapat dibuat
sendiri dengan menggunakan cat, sablon ataupun dengan cara cat mesin ( offset ). Gambar 6
berikut ini menjelaskan spanduk yang dimiliki oleh KBH Mandiri. Pada spanduk KBH
Mandiri menampilkan konten-konten yang singkat dan menarik sesuai dengan apa yang
penting pada biro umroh.
Hal tersebut sangat berbeda dengan spanduk yang dimiliki PT. Rubita pada gambar 7
dan PT. Fajri. Pada spanduk PT. Rubita konten-kontennya ada yang kurang dimana
seharusnya ditampilkan sehingga bisa menarik calon jamaah atau orang yang membaca.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 9/17
Sedangkan pada spanduk PT. Fajri konten-konten yang ditampilkan sudah lengkap hanya
tidak singkat.
Gambar 6. Spanduk PT. KBH Mandiri
Gambar 7. Spanduk PT. Rubita
Gambar 8. Spanduk PT. Fajri

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 10/17
c. Word of M outh
Strategi word of mouth digunakan oleh KBH Mandiri untuk memperluas jaringan
pelanggan. Para jamaah yang pulang dari ibadah umroh biasanya bercerita kepada saudara
atau teman-temannya tentang pengalamannya umroh bersama KBH Mandiri (Perwakilan PT
Mozaik di Solo. Pada umumnya para jamaah tersebut akan membicarakan hal-hal yang
menurut mereka sesuai dengan ekspektasi yang diinginkan para jamaah, oleh karena itu KBH
Mandiri berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada calon jamaah dan
menekan complain semaksimal mungkin). Berikut ini merupakan complain yang biasanya
terjadi:
Keterlambatan pesawat dari Jeddah ke Jakarta dan ke masing-masing daerah (misal:
Jakarta ke Solo).Biasanya ini terjadi ketika jamaah umroh akan pulang ke Indonesia.
Dan itu sering terjadi ketika menggunakan Saudi Arabia Airlines. Dengan kejadian ini
menyebabkan jamaah yang akan langsung pulang ke daerah harus mengeluarkan
biaya lebih lagi untuk menginap terlebih dahulu di Jakarta.
Keterlambatan visa biasa terjadi dari calon jamaahnya dari daerah lain yang terlambat
mengumpulkan pasport dan pelunasan umroh karena syarat untuk pengurusan visa,
yaitu: pasport dan tiket PP (Jakarta-Jeddah dan Jeddah-Jakarta)
Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap kartu kuning (suntik Vaksin
Miningitis). Saat ini masih banyak orang yang tidak mengetahui alur pembuatan kartu
kuning dan fungsinya.
Saat ini, masih banyak masyarkat yang kurang tahu tentang alur dan syarat dalam
pembuatan pasport.
Jamaah mengeluhkan terkadang tidak muthowif dari daerah yang mendampingi
karena para jamaah dari daerah terkadang lebih cocok dengan keberadaan muthowif
dari daerah.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 11/17
Berdasarkan keterbukaan calon jamaah menyampaikan komplain maka, perlu bagi
perusahaan untuk memiliki strategi penanganan komplain. Berikut ini merupakan
penanganan complain yang ada pada PT. Mozaik yang ditinjau berdasarkan komunikasi
bisnis.
Untuk penanganannya pihak biro melalui muthowif menjelaskan permasalahan bahwa
pesawat mengalami delay karena suatu permasalahan. Akan tetapi untuk
mengantisipasi hal-hal tersebut terjadi lagi pihak PT Mozaik tidak menggunakan
maskapai yang sering mengalami keterlambatan untuk periode pemberangkatan
selanjutnya. Untuk komplain penerbangan ke daerah masing-masing PT Mozaik
mengantisipasi dengan mengambil atau memesan penerbangan terakhir di hari itu.
1-1,5 bulan sebelum pemberangkatan PT Mozaik mengingatkan kepada perwakilan
yang ada di daerah dan dilanjutkan kepada calon jamaah agar secepatnya untuk
melakukan pelunasan dan mengumpulkan passport untuk mengurus visa.
KBH Mandiri memberi penjelasan pembuatan dan pentingnya kartu kuning kepada
calon jamaah. Akan tetapi KBH Mandiri juga terkadang mendampingi calon jamaah
yang ingin didampingi atau masih kurang mengerti dalam pembuatan kartu kuning
(suntik Vaksin Miningitis).
KBH Mandiri membantu para calon jamaah yang belum memiliki pasport di Imigrasi.
Mulai dari pendaftaran hingga selesai dengan persyaratan pembuatan pasport yang
sudah dikumpulkan dari para calon jamaah umroh.
KBH Mandiri menjelaskan secara personal kepada jamaah tentang permasalahan
kenapa terkadang tidak ada muthowif dari daerah yang mendampingi. Selain itu KBH
Mandiri berusaha memenuhi keinginan dari para jamaah tentang permasalahan
muthowif dengan memenuhi kuota minimal 20 orang jamaah dari daerah per periode
keberangkatan akan didampingi 1 muthowif dari daerah.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 12/17
3. Komunikasi Bisnis Antar Budaya
Budaya merupakan cara hidup yang dimiliki bersama oleh suatu kelompok orang dan
telah diwariskan dari generasi ke generasi. Budaya terbentuk dari banyak unsur misalnya
agama, politik, adat istiadat, sejarah, pakaian dan bahasa. Perbedaan budaya dimasing-masing
kelompok, masyarakat dan negara turut mempengaruhi efektifitas komunikasi antar budaya.
Pada bisnis Travel Umroh dan Haji, penting baik agent, jamaah maupun pimpinan didalam
orgaanisasi perusahaan untuk mengetahui budaya dan cara berkomunikasi dengan orang-
orang di Negara Arab, hal tersebut dimaksudkan agar bisnis berjalan lancar. Beberapa budaya
dan cara berkomunikasi yang perlu diketahui adalah sebagai berikut:
a) Komunikasi Verbal
Pengguanan Bahasa Inggris pada saat umroh dan haji sangat bermanfaat. Meskipun
bahasa Arab umum digunakan, namun tidak semua pendatang mengerti bahasa Arab. Untuk
mempermudah komunikasi mereka menggunakan bahasa Internasional yaitu bahasa Inggris.
Seperti halnya di Indonesia, banyak masyarakat arab bisa menggunakan bahasa Inggris
seperti dokter, perawat, operator telepon dan service center.
Jamaah umroh dan haji Indonesia biasanya menggunakan bahasa Inggris untuk
keperluan membeli barang, aksesoris atau makanan untuk dijadikan oleh-oleh di negara asal.
Saat ini pedagang Arab sudah banyak yang belajar menggunakan bahasa Indonesia hal
tersebut dikarenakan jamaah yang berasal dari Indonesia sangat Loyal. Agar komunikasi
antara pedagang dan jamaah lancar, mereka juga belajar budaya Indonesia.
b) High Context
Budaya berkomunikasi di Negara Arab termasuk High Context (budaya konteks
tinggi). Budaya konteks tinggi dan konteks rendah memiliki beberapa perbedaan penting
dalam cara penyampaian pesan. Kelompok masyarakat yang termasuk konteks tinggi lebih
terampil dalam membaca perilaku nonverbal dan situasi atau lingkungan. Pada umumnya

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 13/17
mereka cenderung implicit dan tidak langsung atau basa-basi terlebih dahulu. Budaya konteks
tinggi yang dianut negara Arab sama dengan budaya yang dianut oleh negara-negara di
ASEAN lainya termasuk Indonesia.
c) Komunikasi Non Verbal
Komunikasi nonverbal merupakan proses komunikasi diamna pesan disampaikan
tidak menggunakan kata-kata namun bahasa tubuh ataupun tatacara bertindak. Contoh
komunikasi non verbal adalah menggunakan gerakan isyarat, bahasa tubuh, ekspresi wajah
dan kontak mata. Selain itu, penggunaan objek seperti baju, potongan rambut, symbol-simbol
serta intonasi bicara, kualitas suara dan gaya berbicarapun termasuk komunikasi nonverbal.
Komunikasi nonverbal pada negara satu dan lainya tentunya berbeda, hal tersebut tergantung
pada budaya yang dianut oleh Negara tersebut. Dalam bisnis, perlu untuk mengerti
komunikasi baik verbal maupun nonverbal untuk menghindari sikap tersinggung antara satu
dan lainya dikarenakan tidak mengetahui budaya yang ada di Negrara tersebut. Berikut
komunikasi non verbal di negara Arab yang perlu diketahui:
Ada beberapa gaya mengucapkan salam, yang terbaik adalah menunggu rekan anda untuk
mengucapkan salam terlebih dulu, gaya tersebut antara lain:
1
Pria berjabat tangan dengan pria lain.
2
Beberapa orang mungkin mau berjabat tangan dengan wanita, tapi lebih baik
menunggu pria tersebut untuk menawarkan tanganya terlebih dahulu.
3 Salam yang lebih tradisional antara laki-laki adalah melibatkan menggenggam
tangan kanan masing-masing, menempatkan tangan kirinya pada bahu kanan lainya
dan bertukar ciuman di pipi masing-masing.
Tangan kiri dianggap tidak bersih, sementara tangan kanan dianggap lebih bersih.
Tidak diperkenankan makan dengan tangan kiri
Ketika seorang pria bergandengan tangan merupakan tanda persahabatan

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 14/17
Sebaiknya tidak menyilangkan kaki anda saat duduk, jangan pernah menunjukan bagian
bawah kaki anda. Pria dan wanita tidak diijinkan untuk saling menatap.
Merokok di depan umum dianggap sebagai suatu perbuatan yang tidak pantas. Perempuan
di Arab Saudi tidak diizinkan untuk mengemudi kendaraan.
Hindari untuk mengagumi barang kepemilikan rekan kerja atau tuan rumah, karena
mereka akan merasa berkewajiban untuk memberikanya.
d) Komunikasi Bisnis di Arab Saudi
Tatacara untuk berkomunikasi bisnis perlu diketahui rekan kerja agar bisnis berjalan
lancar. Komunikasi bisnis mempunyai tujuan untuk member informasi (informing), persuasi
(persuading) dan melakukan kolaborasi (collaborating dengan audiens (pelanggan) atau rekan
bisnis. Berikut ini cara komunikasi bisnis yang perlu diketahui:
Sebaiknya tidak membahas subyek perempuan, bahkan tidak untuk menanyakan tentang
kesehatan istri atau anak perempuan.
Menghindari Topik Israel
Olah raga merupakan topik yang pantas untuk dibicarakan.
Nama seringkali membingkan, sebaiknya anda mencari tahu anma rekan bekerja anda
terlebih dahulu dan bagaimana bersikap dengan mereka.
Tidak terlalu cepat dalam berkomunikasi. Jika terjadi keheningan dalam sebuah
pertemuan, tidak berarti bahwa anda bertanggung jawab untuk memulai pembicaraan.
“YA” biasanya berarti “mungkin”.
Rekan dari Negara Arab mungkin akan meminta ijin atau memotong pertemuan sekitar
15-20 menit untuk melakukan do’a sehari-hari (sholat wajib).
Pada sebuah pertemuan, seseorang yang mendominasi pertanyaan kemungkinan adalah
orang yang penting. Sementara pengambil keputusan biasanya seorang observer yang
pendiam.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 15/17
Salam adat adalah “Salam alaikum”, Kemudian berjabat tangan dan kemudian
mengatakan Kaifa haluk (bagi pria) atau kaifa haluki/ek (bagi perempuan) yang artinya
adalah apakabar didalam bahasa Arab.
e) Tips Bisnis Komunikasi di Arab Saudi
Kesuksesan dalam bisnis adalah tujuan yang dicari oleh para pebisnis. Berikut ini
merupakan tips untuk menjalankan bisnis dengan orang yang berdomisili di Negara Arab:
Saling menghormati dan percaya terhadap bisnis yang telah dibangun tidak hanya
berdasarkan perusahaan atau kontrak.
Menjaga hubungan baik dengan orang-orang yang cukup berpengaruh terhadap bisnis.
Menjaga koneksi dan jaringan yang telah terjalin untuk mendapat aksess baik swasta
maupun publik.
Negoisasi dan tawar menawar merupakan hal biasa.
Pengambilan keputusan secara tradisional dilakukan secara langsung sehingga dibutuhkan
perwakilan yang tepat. Keputusan biasanya diambil oleh atasan atau orang yang
berpengaruh secara langsung, bukan melalui email atau telepon.
Waktu merupakan hal yang fleksible, sesuai dengan konsep “Bukra Inshae Allah” yang
berarti “Besok jika Allah menghendaki”, itu adalah ekspresi dari pola budaya yang
semuanya di tangan Allah. Sehingga perlu dihindari untuk memaksakan kebiasaan
“western frame” dan jadwal. Meskipun begitu, praktek bisnis modern telah diterapkan
dan janji dapat di atur dan dipercaya.
Komunikasi adalah hal utama dan kompleks di Timur tengah, oleh karena itu orang luar
harus menunjukan keharmonisan dan kesepakatan. Arab merupakan bagian dari
komunikasi yang high context, digambarkan dengan bahasa tubuh nonverbal (gerak
tubuh, ekspresi wajah, gerak alis dan anggukan sebagai penegasan). Penggunaan

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 16/17
hiperbola merupakan sesuatu yang normal dan mungkin berarti atau bahkan tidak berarti
apa-apa.

7/21/2019 FinALLY Bc
http://slidepdf.com/reader/full/finally-bc 17/17
Daftar Pustaka
Anonim. 2015. Kajian Pustaka, Kerangka Pemikiran dan Hipotesis. Diakses pada tanggal 7
Desember 2015. http://digilib.unpas.ac.id/files/disk1/90/jbptunpaspp-gdl-namadiansa-
4489-2-babiis-i.pdf
Eldon, Andika. (2015). Bisnis Travel Haji-Umroh masih tumbuh hingga 40 persen. Diakses
pada tanggal 7 Desember 2015. http://www.lensaindonesia.com/2015/09/28/bisnis-
travel-haji-umroh-masih-tumbuh-hingga-40-persen.html.
Kusuma, Dewi Rachmat. (2015 ). Kelebihan-Kekurangan Bisnis Travel Umrah dan Haji.
Diakses pada tanggal 7 Desember 2015.
http://finance.detik.com/read/2013/07/22/133539/2310145/4/kelebihan-kekurangan-
bisnis-travel-umrah-dan-haji.
Mulyana, Deddy. 2009. Ilmu Komunikasi; suatu pengantar. Bandung: Remaja Rosdakaraya.
Perdana, Andi. (2015). Daftar Biro Haji dan Umrah Bodong. Diakses pada tanggal 7
Desember 2015. http://nasional.tempo.co/read/news/2014/03/28/173565998/daftar-
biro-haji-dan-umrah-
bodonghttp://cdn.tmpo.co/data/2010/10/23/id_51542/51542_620.jpg