FAKTOR-FAKTOR YANG BERPOTENSI MENIMBULKAN …
45
FAKTOR-FAKTOR YANG BERPOTENSI MENIMBULKAN PERSELISIHAN TERHADAP KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG Oleh : Ir. Putu Darma Warsika, M.M NIP. 195709271987021001 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS UDAYANA 2019
Transcript of FAKTOR-FAKTOR YANG BERPOTENSI MENIMBULKAN …
FAKTOR-FAKTOR YANG BERPOTENSI
MENIMBULKAN PERSELISIHAN TERHADAP
KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PROYEK
KONSTRUKSI GEDUNG
Oleh :
Ir. Putu Darma Warsika, M.M
NIP. 195709271987021001
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS UDAYANA
2019
i
ABSTRAK
Disetiap pelaksanaan proyek konstruksi, yang sering dijadikan sumber
permasalahan dan perselisihan adalah keterlambatan proyek dimana perdebatan
tentang siapa dan apa yang menjadi penyebab dan juga tuntutan antara pihak
pemilik dan pihak pelaksana. Tidak lengkapnya aturan-aturan yang dimuat
dikontrak mengakibatkan sering terjadi perbedaan, perubahan dan keterlambatan
dimana dapat menjadi tuntutan/klaim. Salah satu pihak yang terlibat
(pemilik/konsultan dan kontraktor) kadang melakukan tuntutan/klaim untuk
menyelesaikan masalah tersebut. Jika masalah dan klaim itu tidak dapat
diselesaikan serta tidak dikelola dengan baik maka berpotensi menjadi perselisihan.
Perselisihan (dispute) merupakan kondisi terjadinya ketidakcocokan antar tujuan-
tujuan yang ingin dicapai, perselisihan terjadi manakala yang tertera dalam kontrak
tidak sesuai dengan apa yang dilaksanakan di lapangan.
Berdasarkan latar belakang tersebut, dilakukan penelitian bertujuan untuk
mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keterlambatan yang berpotensi
menimbulkan perselisihan. Faktor-faktor penyebab keterlambatan yang didapatkan
dari literatur disebar kepada kontraktor melalui kuesioner untuk melihat presepsi
dari kontraktor. Data hasil kuesioner dianalisis dengan menggunakan metode
analisis statistik deskriptif. Setelah mendapat faktor penyebab keterlambatan yang
berpotensi menimbulkan perselisihan, disebar kembali kuesioner tahap dua untuk
melihat tingkat persetujuan masing-masing penyebab keterlambatan proyek yang
berpotensi menimbulkan perselisihan. Pengambilan sampel menggunakan metode
purposive sampling, dimana sampel berjumlah 65 responden dan skala yang
digunakan adalah skala likert. Adapun metode analisis yang digunakan untuk
kuesioner tahap dua adalah analisis faktor.
Didapatkan hasil bahwa terdapat 53 variabel yang berhasil diidentifikasi
sebagai penyebab keterlambatan proyek konstruksi yang berpotensi menimbulkan
perselisihan. Untuk hasil analisis faktor didapatkan faktor yang paling dominan
penyebab keterlambatan proyek konstruksi yang berpotensi menimbulkan
perselisihan adalah faktor kordinasi, kontrol dan evaluasi pekerjaan. Faktor
kordinasi, kontrol dan evaluasi pekerjaan memiliki nilai persen varian terbesar
diantara faktor terbentuk lainnya, sebesar 49,914%.
Kata kunci: perselisihan (dispute), keterlambatan, proyek konstruksi
ii
UCAPAN TERIMAKASIH
Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi
Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat rahmat-Nya penulis dapat
menyelesaikan proposal tugas akhir yang berjudul “Faktor-Faktor yang
Berpotensi Menimbulkan Perselisihan Terhadap Keterlambatan
Penyelesaian Proyek Konstruksi Gedung”.
Dalam penyusunan proposal tugas akhir ini, penulis mendapatkan bantuan
berupa masukan-masukan dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak
langsung, sehingga pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima
kasih kepada pihak yang memberikan bantuan, dorongan dan semangat dengan
penuh kesabaran sehingga proposal tugas akhir ini dapat terselesaikan.
Penulis menyadari terbatasnya kemampuan yang penulis miliki sehingga
penelitian ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang positif
dari semua pihak sangat penulis harapkan demi kesempurnaannya.
Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih dan semoga Tugas Akhir ini
dapat bermanfaat bagi para pembaca
Bukit Jimbaran, November 2019
Penulis
iii
DAFTAR ISI
ABSTRAK i UCAPAN TERIMAKASIH .................................................................................... ii
DAFTAR ISI .......................................................................................................... iii DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. v DAFTAR TABEL .................................................................................................. vi BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
Latar Belakang ..................................................................................... 1
Rumusan Masalah ................................................................................ 2 Tujuan Penelitian.................................................................................. 2 Manfaat Penulisan ................................................................................ 2
Batasan Masalah ................................................................................... 2 BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................. 4
Keterlambatan Proyek Konstruksi ....................................................... 4 Perselisihan (Dispute) .......................................................................... 4
Kuesioner ............................................................................................. 5 Pengujian Kuesioner ............................................................................ 5
2.4.1 Uji Validitas ............................................................................ 5 2.4.2 Uji Reliabilitas ........................................................................ 6
Analisis Data ........................................................................................ 7 2.5.1 Analisis Deskriptif .................................................................. 7
2.5.2 Analisis Faktor ........................................................................ 9 BAB III METODE PENELITIAN........................................................................ 11
Kerangka Penelitian ........................................................................... 11
Ide Permasalahan................................................................................ 12
Studi Literatur .................................................................................... 12 Penentuan Obyek Penelitian............................................................... 12 Pengumpulan Data Sekunder ............................................................. 13
3.5.1 Variabel Penelitian ................................................................ 13 Desain Kuesioner ............................................................................... 13
3.6.1 Kuesioner Tahap Pertama ..................................................... 13
3.6.2 Kuesioner Tahap Dua ............................................................ 15 Teknik Pengambilan Sampel .............................................................. 15
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................. 17 Gambaran Umum ............................................................................... 17 Data Identitas Responden ................................................................... 17
4.2.1 Jabatan Responden ................................................................ 18
4.2.2 Pendidikan Responden .......................................................... 19
4.2.3 Pengalaman Kerja Responden............................................... 19 Pengolahan Data Kuesioner Tahap Pertama ...................................... 20
Analisis Deskriptif.............................................................................. 20 Pilot Study .......................................................................................... 23
4.5.1 Uji Validitas Pilot Study........................................................ 23
4.5.2 Uji Reliabilitas Pilot Study .................................................... 25 Analisis Faktor ................................................................................... 26
4.6.1 Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan ............................................................ 26
iv
4.6.2 Penamaan Faktor Terbentuk ................................................. 29 4.6.3 Faktor Dominan Penyebab Keterlambatan Proyek Yang
Berpotensi Menimbulkan Perselisihan .......................................... 33 4.6.4 Faktor – Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang
Berpotensi Menimbulkan Perselisihan ........................................ 34
BAB V PENUTUP ............................................................................................... 35 Simpulan............................................................................................. 35 Saran ................................................................................................... 35
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 37
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Kerangka Penelitian .......................................................................... 12
Gambar 4.1 Grafik persentase jabatan responden………………………………..18
Gambar 4.2 Grafik persentase tingkat pendidikan responden…………………...19
Gambar 4.3 Grafik persentase pengalaman kerja responden…………………….20
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Tabel Realibilitas ................................................................................... 6
Tabel 3. 2Contoh Kuesioner Tahap Pertama ……………………………………14
Tabel 3. 3 Contoh Kuesioner Tahap Dua .............................................................. 15
Tabel 4. 1 Jabatan Responden…………………………………………………...18
Tabel 4. 2 Tingkat Pendidikan Responden .......................................................... 19
Tabel 4. 3 Pengalaman Kerja Responden ............................................................ 19
Tabel 4. 4 53 Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan .................................................................................... 21
Tabel 4. 5 Rekapitulasi Hasil Output SPSS Uji Validitas Semua Variabel ......... 23
Tabel 4.6 Nilai KMO dan Bartlett’s Test .............................................................. 26
Tabel 4.7 Penamaan Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan (Dispute) .................................................................... 30
Tabel 4.8 Nilai Persen Varian Faktor Dominan Penyebab Keterlambatan Proyek
Yang Berpotensi Menimbulkan Perselisihan (Dispute) ........................................ 33
1
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Setiap proyek konstruksi mempunyai rencana dan jadwal pelaksanaan
tertentu, kapan pelaksanaan proyek tersebut harus dimulai, kapan harus
diselesaikan dan bagaimana proyek tersebut akan dikerjakan, serta bagaimana
penyediaan sumber dayanya. Pada proses pelaksanaan pekerjaan konstruksi terjalin
kerjasama, interaksi, dan diskusi yang diperlukan antara pemilik proyek atau
konsultan dengan kontraktor guna mendapatkan tujuan yang dikehendaki. Didalam
hubungan kerjasama, konflik dan permasalahan akan muncul apabila tujuan proyek
tidak tercapai. Jika permasalahan tersebut tidak bisa diselesaikan dengan baik maka
berpotensi menimbulkan perselisishan (dispute).
Perselisihan dapat melibatkan banyak pihak yang saling berinteraksi satu
dengan yang lainnya. Perbedaan tujuan, pandangan, pendapat masing-masing
terhadap suatu masalah akhirnya menimbulkan ketidakpuasan. Perselisihan yang
tidak diselesaikan sejak dini jika dibiarkan maka perselisihan akan bertambah buruk
menjadi persengketaan yang melibatkan pengadilan dan berakibat pada penurunan
kinerja pelaksanaan konstruksi secara keseluruhan. Dengan meningkatnya aktivitas
pembangunan yang disertai dengan kemajuan teknologi konstruksi, terdapat
peningkatan potensi timbulnya perbedaan pemahaman, perselisihan pendapat,
maupun pertentangan antar berbagai pihak yang terlibat dalam kontrak konstruksi.
Untuk mengenali atau memprediksi suatu faktor-faktor potensial perselisihan
pada pekerjaan konstruksi dapat dilihat dari beberapa kategori yang membedakan
karakteristik proyek, yaitu dari aspek orang/pihak yang terlibat (people aspects),
aspek prosesnya (process aspects), dan aspek proyek (project aspects). Maka
kecenderungan terjadinya perselisihan dapat diprediksi dari faktor-faktor
keterlambatan proyek konstruksi yang tercakup dalam karakteristik tersebut.
Sehingga dilakukan penelitian terhadap faktor desain, faktor kontrak, faktor sumber
daya (resource), faktor pengendalian dan faktor perubahan yang terjadi selama
pelaksanaan proyek konstruksi berlangsung.
2
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas dapat diambil beberapa pokok
permasalahan, seperti :
1. Faktor penyebab keterlambatan proyek konstruksi manakah yang
berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute).
2. Faktor apakah yang dominan sebagai penyebab timbulnya perselisihan
(dispute) kontrak dalam pelaksanaan proyek konstruksi di Kabupaten
Badung.
Tujuan Penelitian
Dari permasalahan yang diuraikan maka yang menjadi tujuan dari penelitian
ini adalah :
1. Untuk mengidentifkasi faktor-faktor utama penyebab keterlambatan
proyek konstruksi yang berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute).
2. Mengetahui faktor dominan dari keterlambatan proyek konstruksi yang
menyebabkan terjadinya perselisihan (dispute).
Manfaat Penulisan
Penelitian ini bermanfaat sebagai tambahan informasi mengenai faktor
keterlambatan proyek konstruksi yang berpotensi dapat menyebabkan terjadinya
perselisihan (dispute) kontrak dan mengetahu tindakan yang dapat diambil
kontraktor dan owner dalam proses menyelesaikan perselisihan (dispute).
Batasan Masalah
Untuk mencapai tujuan penelitian sesuai yang diharapkan, maka perlu adanya
batasan agar penelitian ini lebih terfokus. Adapun batasan pada penelitian ini
adalah:
1. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan kontraktor yang berdomisili di
Kabupaten Badung yang tergabung sebagai anggota Gabungan
Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) dengan
klasifikasi kontraktor golongan kecil (K1, K2, K3) dan golongan
menengah (M1, M2).
2. Kategori responden yang dipilih sesuai dengan kategori sebagai berikut:
1) Memiliki pengalaman kerja dibidang konstruksi minimal 3 tahun.
3
2) Pendidikan minimal diploma/S1.
3) Memiliki jabatan di manajemen/operasional proyek.
3. Kontraktor yag dijadikan obyek penelitian adalah kontraktor yang
pernah mengerjakan proyek konstruksi.
4. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode analisis deskriptif
untuk menjawab faktor penyebab keterlambatan yang manakah
berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute), serta metode analisis
faktor untuk menjawab faktor dominan penyebab keterlambatan proyek
yang berpotensi menimbulkan perselisihan, dengan bantuan program
SPSS (Statistical Product and Service Solutions).
4
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Keterlambatan Proyek Konstruksi
Pada umumnya suatu proyek konstruksi memiliki rencana dan jadwal
pelaksanaan untuk membatasi waktu penyelesaian pekerjaan proyek. Namun tidak
jarang rencana dan jadwal pelaksanaan yang telah dibuat tidak sesuai dengan
kenyataan dilapangan, sehingga mengakibatkan keterlambatan dalam penyelesaian
proyek.
Menurut Alifen et al. (2000) dalam Astina et al. (2012), keterlambatan
proyek sering kali menjadi sumber perselisihan dan tuntutan antara pemilik dan
kontraktor karena penyelesaian proyek tidak selesai tepat waktu dari perjanjian
awal yang telah disepakati, sehingga akan menjadi sangat mahal nilainya baik di
tinjau dari sisi kontraktor maupun pemilik. Kontraktor akan terkena denda penalti
sesuai dengan kontrak, di samping itu kontraktor juga akan mengalami tambahan
biaya overhead selama proyek masih berlangsung. Dari sisi pemilik, keterlambatan
proyek akan membawa dampak pengurangan pemasukan karena penundaan
pengoperasian fasilitasnya.
Perselisihan (Dispute)
Menurut Logawa (1997) dalam Yuliana (2016), pengertian perselisihan
(dispute) adalah diskusi antara dua pihak yang saling bertentangan dan tidak
berakhir. Hal ini bisa terjadi karena adanya perbedaan interpretasi atas suatu
masalah yang belum diatur dalam perjanjian.
Perselisihan atau dispute dapat dibagi menjadi 3 klasifikasi yaitu :
1. Perbedaan pendapat (dis-agreement/difference)
Perbedaan pendapat pada umumnya masih bisa ditangani melalui dialog anatar
pihak yang berselisih.
2. Persengketaan (argument/dispute)
Persengketaan yang merupakan perselisihan yang bersifat terbatas pada
umumnya masih dapat diselesaikan melalui bantuan pihak ketiga sebagai ahli
yang independen, seorang penilai atau seseorang yang bisa memberi penjelasan
yang melengkapi (independent expert, a value, a certifier).
3. Pertentangan (fight)
5
Pertentangan yang umumnya bersifat tuntutan atau tuntut menuntut dengan
dengan para pihak yang mengusahakan kemenangan, usaha pembenaran atas
argumentasinya, dan usaha penolakan atas argumentasi lawan.
Kuesioner
Kuesioner adalah sejumlah pertanyaan yang digunakan untuk memperoleh
data dari responden dalam arti laporan tentang pribadinya atau hal-hal lain yang
perlu diketahui. Penggunaan kuesioner adalah cara pengumpulan data dengan
menggunakan daftar pertanyaan (angket) atau daftar isian terhadap objek yang
diteliti (populasi atau sampel) (Sarwono, 2012).
Pengujian Kuesioner
Pengujiann reliabilitas dan validitas dapat dilakukan dengan berbagai
program bantu (software) misalnya SPSS (Statistikal Product and Service
Solution). SPSS adalah sebuah program yang mampu melakukan analisis statistik
dengan manajemen data menggunakan menu-menu dekriptif dan sederhana
sehingga mudah dipahami cara operasinya.
2.4.1 Uji Validitas
Validitas adalah suatu derajat ketepatan onstrumen (alat ukur) yang
digunakan dalam melakukan pengukuran tentang apa yang diukur. Validitas
berguna untuk mengetahui sejauh man ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur
dalam melakukan fungsi ukurnya. Sebuah instrument dinyatakan valid apabila
mampu mengukur apa yang diinginkan dan dapat menunjukan data variabel yang
diteliti secara tepat. Menurut Akbar dan Usman (2009) untuk menghitung validitas
digunakan rumus Product Moment dari Karl Pearson 2.1 sebagai berikut:
xyr = 𝑁∑𝑋𝑌−(∑𝑋)(∑𝑌)
√(𝑁∑𝑋2−(∑𝑋)2−(𝑁∑𝑌2−(∑𝑌)2) (2.1)
Keterangan:
X = Skor yang diperoleh subyek dari seluruh item
Y = Skor total yang diperoleh dari seluruh item
∑X = Jumlah skor dalam distribusi X
∑Y = Jumlah skor dalam distribusi Y
6
∑X2 = Jumlah kuadrat dalam skor distribusi X
∑Y2 = Jumlah kuadrat dalam skor distribusi Y
N = Banyaknya responden
Menurut Azwar (2007), cara menguji validitas menggunakan uji dua sisi
dengan taraf signifikansi 0,05 adalah sebagai berikut.
1. Jika nilai r hitung ≥ r tabel (dengan sig. 0,05), maka item pertanyaan atau
pernyataan dalam kuesioner dalam berkolerasi signifikan terhadap skor
total (artinya item kuesioner dinyatakan valid).
2. Jika nilai r hitung < r tabel (dengan sig. 0,05), maka item pertanyaan atau
pernyataan dalam kuesioner tidak berkolerasi signifikan terhadap skor
total (artinya item kuesioner dinyatakan tidak valid).
2.4.2 Uji Reliabilitas
Reliabilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuisioner yang merupakan
indikator dari peubah atau konstruk. Pengujian statistik dalam program SPSS
dengan menggunakan teknik statistik Croambach’s alpha instrumen dikatakan
reliabel untuk mengukur variabel bila nilai alpha lebih besar dari 0,7 maka item-
item angket yang digunakan dinyatakan reliabel atau konsisten, sebaliknya jika nilai
Croambach’s alpha lebih kecil dari 0,7 maka item-item angket yang digunakan
dinyatakan tidak reliabel atau konsisten (Nunnally, 1978).
Adapun kriteria indeks reliabilitas yang dipaparkan oleh Arikunto sebagai berikut:
Tabel 2. 1 Tabel Realibilitas
Sumber : Arikunto (1993)
α = (2.2)
Dimana:
N Interval Kriteria
1 <0.200 Sangat rendah
2 0.200 - 0.399 Rendah
3 0.400 - 0.599 Cukup
4 0.600 - 0.799 Tinggi
5 0.800 - 1.00 Sangat tinggi
7
a = Nilai reliabilitas
k = Jumlah item
St = Varians total
∑Si = Jumlah varians skor tiap-tiap item
Untuk mendapatkan nilai varians skor tiap-tiap item, digunakan rumus:
Si = (2.3)
Dimana:
Si = Varians skor tiap-tiap item
= Jumlah kuadrat item xi
= Jumlah item xi dikuadratkan
N = Jumlah responden
Untuk mendapatkan nilai varians total, digunakan rumus:
St = (2.4)
Dimana:
St = Varians total
= Jumlah kuadrat seluruh skor item
= Jumlah seluruh skor item dikuadratkan
N = Jumlah responden
Analisis Data
2.5.1 Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif merupakan analisis yang paling mendasar untuk
menggambarkan keadaan data secara umum. Analisis deskriptif ini meliputi
beberapa hal, yakni distribusi frekuensi, pengukuran tendensi pusat, dan
pengukuran variabilitas (Wiyono, 2001).
Distribusi frekuensi merupakan susunan data-data mentah yang acak dan
sulit dibaca yang kemudian disusun berdasarkan kategori tertentu dalam suatu
8
daftar secara sistematis agar mudah dipahami. Distribusi frekuensi dibagi menjadi
beberapa jenis yaitu distribusi frekuensi secara tidak berkelompok, distribusi rank
order, distribusi frekuensi secara berkelompok, dan grafik distribusi.
Dalam analisis deskriptif, terdapat dua cara yaitu secara manual dan
menggunakan software SPSS. Untuk cara manual, dapat digunakan rumus-rumus
matematis sebagai berikut.
• Rata-rata (Mean)
Rumus data tunggal:
𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 =𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑑𝑎𝑡𝑢𝑚
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑢𝑚 (2.5)
Rumus data berkelompok:
Χ =∑𝑥𝑖
∑𝑛𝑖 (2.6)
• Modus
Untuk data tunggal, nilai yang paling banyak jumlahnya merupakan modus.
Misalnya dari data x1, x2, x3…. xn, xi adalah yang paling banyak muncul, maka xi
adalah modus. Dengan kata lain, modus adalah frekuensi yang paling banyak.
Rumus data berkelompok:
𝑀𝑜 = 𝑏 +𝑑1
𝑑1+𝑑2. 𝑃 (2.7)
• Median
Untuk data tunggal, median terletak pada pertengahan data yang sudah
diurutkan. Data yang berjumlah ganjil, maka nilai tengah dapat langsung
ditentukan. Namun, untuk data yang berjumlah genap, nilai median adalah rata-rata
dari dua datum yang berada di pertengahan.
Rumus data berkelompok:
𝑄2 = 𝑏 + 𝑝((1
2𝑛− 𝐹)/f (2.8)
• Simpangan baku dan varian
Rumus data tunggal:
𝑠2 =∑(𝑥𝑖−𝑥)2
𝑛−1 (2.9)
Rumus data berkelompok:
9
𝑠2 =𝑛∑𝑓𝑖𝑥𝑖2−(𝑓𝑖𝑥𝑖)2
𝑛(𝑛−1) (2.10)
2.5.2 Analisis Faktor
Analisis faktor merupakan salah satu teknik analisis statistik Multivariate
yang bertujuan utnuk mereduksi data. Analisis Faktor adalah suatu analisis data
untuk mengetahui faktor-faktor yang dominan dalam menjelaskan suatu masalah.
Kegunaan utama analisis faktor ialah untuk melakukan pengurangan data
atau dengan kata lain melakukan peringkasan sejumlah variabel menjadi lebih kecil
jumlahnya. Pengurangan dilakukan dengan melihat interdependasi beberapa
variabel yang dapat dijadikan satu yang disebut dengan faktor sehingga
diketemukan variabel-variabel atau faktor-faktor yang dominan atau penting untuk
dianalisa lebih lanjut.
Analisa Faktor menggunakan Statistical Program for Social Science (SPSS)
for windows. Tahapan proses analisis factor yang dilakukan dapat diuraikan sebagai
berikut:
1. Memilih variabel yang layak untuk analisis factor.
Pengujian dilakukan dengan memasukan semua variable yang ada, kemudian
variabel-variabel tersebut dilakukan sejumlah pengujian. Beberapa
pengukuran yang dapat dilakukan antara lain:
a. Nilai Kaiser Meyer Olkin (KMO)
Untuk menguji kesesuaian nilai KMO, syaratnya nilai KMO > 0,50 dengan
signifikansi < 0,05. Ini memberikan indikasi bahwa korelasi diantara
pasangan-pasangan variabel dapat dijelaskan oleh variabel lainnya sehingga
analisis factor layak digunakan. Nilai KMO < 0,5 memberikan indikasi
bahwa korelasi diantara pasangan-pasangan variabel tidak dapat dijelaskan
oleh variabel lainnya sehingga factor tidak layak digunakan.
b. Nilai Measure of Sampling Adequacy (MSA) yang disyaratkan yaitu nilai
MSA ≥ 0,5. Nilai MSA digunakan untuk menentukan apakah proses
pengambilan sampel telah memadai atau tidak. Jika digunakan dalam
menentukan penggabungan variabel ketentuannya adalah sebagai berikut:
- Jika MSA = 1, maka variabel tersebut dapat diprediksi tanpa kesalahan.
10
- Jika MSA ≥ 0,5, maka variabel tersebut masih dapat diprediksi dan
dianalisis lebih lanjut.
- Jika MSA < 0,5, maka variabel tersebut tidak dapat diprediksi dan tidak
dapat dianalisis lebih lanjut sehingga variabel tersebut harus dikeluarkan
atau dibuang. Jika ada variabel dengan nilai MSA < 0,5 maka dilakukan
proses analisis ulang dengan cara yang sama, dengan terlebih dahulu
membuang variabel yang tidak memenuhi persyaratan.
2. Ekstrasi variabel menjadi kelompok faktor.
Selanjutnya dilakukan ekstrasi variabel menjadi beberapa kelompok faktor,
dengan menggunakan metode PCA (Principal Component Analysis).
Penentuan terbentuknya jumlah factor dilakukan dengan melihat nilai eigen
value yang menyatakan kepentingan relative masing-masing faktor dalam
menghitung varian dari variabel-variabel yang dianalisis. Eigen value dibawah
satu tidak dapat digunakan dalam menghitung jumlah factor yang terbentuk
(Santoso, 2006).
3. Rotasi kelompok factor
Setelah diketahui jumlah kelompok factor yang terbentuk, maka tabel matriks
komponen akan menunjukan distribusi variabel-variabel pada sejumlah
kelompok factor yang terbentuk. Angka-angka pada kelompok faktor tersebut
disebut loading factor. Angka ini menunjukan korelasi antara variabel dan
kelompok faktor.
4. Menamakan Faktor
Proses selanjutnya memberikan nama terhadap kelompok faktor tersebut.
Tidak ada aturan khusus dalam penamaan ini, hanya saja penamaan dari suatu
faktor hendaknya mencerminkan variabel-variabel yang tergabung atau
terbentuk didalamnya.
11
BAB III
METODE PENELITIAN
Kerangka Penelitian
Mulai
Ide Permasalahan
Studi Literatur
Penentuan Obyek Penelitian
Pengumpulan Data Sekunder
Desain Kuesioner Tahap 1
Data Primer:
Hasil Penyebaran Kuesioner Tahap 1
Analisis Data:
Analisis Deskriptif
Hasil Analisis:
Faktor-Faktor Keterlambatan Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan
Desain Kuesioner Tahap 2
Pengujian Kuesioner Tahap 2
Uji Validitas
Uji Reliabilitas
A
Tidak
12
Gambar 3.1 Kerangka Penelitian
Ide Permasalahan
Masalah yang diangkat dalam tugas akhir ini adalah untuk mengidentifikasi
factor penyebab keterlambatan proyek yang bagaimanakah berpotensi
menimbulkan perselisihan (dispute) pada pelaksanaan proyek konstruksi dan faktor
apa yang paling dominan menyebabkan perselisihan (dispute) kontrak.
Studi Literatur
Sebelum penelitian dimulai dilakukan studi literatur tentang pengertian
perselisihan (dispute) kontrak, faktor-faktor keterlambatan proyek gedung dalam
menimbulkan perselisihan, kontrak konstruksi, pihak-pihak yang terlibat dalam
kontrak, jenis-jenis kontrak dan cara penyelesaian perselisihan kontrak.
Penentuan Obyek Penelitian
Sebelum penelitian dapat dilakukan terlebih dahulu dillakukan penentuan
lokasi yang akan dijadikan obyek penelitian, dalam penelitian ini yang akan
dijadikan obyek penelitian adalah kontraktor di wilayah Kabupaten Badung.
Kontraktor yang akan diteliti adalah klasifikasi kontraktor kecil dan kontraktor
menengah.
Analisis Data:
Analisis Faktor
Hasil dan Pembahasan
Penutup
Selesai
A
Ya
13
Pengumpulan Data Sekunder
Data sekunder yang dijadikan variabel dalam penelitian ini adalah faktor-
faktor keterlambatan proyek konstruksi yang telah diuraikan oleh Proboyo (1999),
Andi el al. (2003), Assaf (1995) dalam Widiana (2012) dan Kraiem and Dickman
dalam Wahyudi (2006) serta data dari GAPENSI Kabupaten Badung tahun 2019
yaitu data nama dan alamat perusahaan kontraktor
3.5.1 Variabel Penelitian
Variabel dalam penelitian ini adalah faktor-faktor penyebab keterlambatan
proyek konstruksi yang diperoleh dari studi literarur seperti jurnal, buku-buku, dan
artikel. Faktor-faktor penyebab keterlambatan yang diteliti dalam penelitian ini
adalah pengelompokan dari faktor-faktor keterlambatan yang telah diuraikan oleh
Proboyo (1999), Andi el al. (2003), Assaf (1995) dalam Widiana (2012) dan Kraiem
and Dickman dalam Wahyudi (2006).
Desain Kuesioner
Pada penelitian ini dilakukan penelitian lapangan untuk mengidentifikasi
faktor penyebab keterlambatan berdasarkan studi literatur yang telah dilakukan
sebelumnya yang manakah berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute) dan
bagaimana tingkat persetujuan masing-masing faktor penyebab keterlambatan
berpotensi menimbulkan perselisihan dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Untuk
mengumpulkan data-data yang diperlukan, penelitian ini menggunakan dua tahapan
kuesioner yang dibagikan kepada pihak kontraktor.
Secara garis besar, isi dari kedua kuesioner yang akan diajukan kepada
responden adalah sebagai berikut:
3.6.1 Kuesioner Tahap Pertama
1. Data identitas responden
Bagian ini berisi tentang identitas responden untuk pendataan responden
antara lain: nama responden, jabatan responden, pengalaman kerja dan nama
perusahaan. Tujuan pendataan ini adalah untuk mengetahui latar belakang
dari responden.
2. Data identitas proyek
14
Bagian ini berisi tentang data proyek, yaitu nama proyek yang pernah atau
sedang dikerjakan serta besarnya nilai proyek.
3. Tata cara mengisi kuesioner
Bagian ini berisikan penjelasan dan tata cara menjawab pertanyaan serta
kolom-kolom pertanyaan yang diisi oleh responden.
4. Isi kuesioner
Pada isi kuesioner tahap pertama, bagian ini berisi pernyataan-pernyataan
untuk menjawab rumusan masalah pertama. Kuesioner ini bertujuan untuk
menetapkan variabel yang benar-benar mempengaruhi keterlambatan
proyek berpotensi menimbulkan perselisihan pada pelaksanaan proyek
konstruksi. Contoh kuesioner tahap pertama adalah sebagai berikut:
• Apakah Bapak/Ibu setuju penyebab keterlambatan proyek konstruksi
dibawah ini berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute) yang terjadi
antara organisasi yang terlibat dalam kontrak konstruksi.
Tabel 3. 1Contoh Kuesioner Tahap Pertama
Kategori No. Pernyataan
Penilaian
Tidak Ya
Faktor
Bahan
(Material)
1=X1 Kekurangan bahan material/konstruksi
2=X2 Perubahan material pada bentuk, fungsi
dan spesifikasi
3=X3 Keterlambatan pengiriman bahan
4=X4 Kerusakan bahan material/konstruksi
5=X5 Keterlambatan pabrikasi khusus bahan
bangunan
6=X6 Kelangkaan karena kekhususaan bahan
material
7=X7 Ketidaktepatan waktu pelaksanaan
8=X8 Kualitas bahan yang kurang baik
15
3.6.2 Kuesioner Tahap Dua
Kuesioner pada tahap ini merupakan hasil identifikasi terkait faktor
penyebab keterlambatan yang berpotensi menimbulkan perselisihan yang didapat
pada kuesioner tahap pertama untuk mengetahui tingkat persetujuan masing-
masing penyebab keterlambatan proyek yang berpotensi menimbulkan
perselisihan. Skala penilaian yang digunakan pada kuesioner tahap ini adalah
menggunakan skala Likert. Contoh kuesioner untuk tahap dua adalah sebagai
berikut:
Tabel 3. 2 Contoh Kuesioner Tahap Dua
No. Pernyataan
Skala Penilaian
1
(STS)
2
(TS)
3
(N)
4
(S)
5
(SS)
1=X1 Penetapan pelaksanaan jadwal
proyek yang amat ketat oleh
pemilik
2=X2 Tidak lengkapnya identifikasi
jenis pekerjaan
3=X3 Rencana urutan kerja yang tidak
tersusun dengan baik/terpadu
4=X4 Penentuan durasi waktu yang
tidak seksama
5=X5 Rencana kerja pemilik yang
sering diubah-ubah/tidak tepat
6=X6 Metode konstruksi/teknik
pelaksanaan kerja yang salah atau
tidak tepat
Teknik Pengambilan Sampel
Teknik pengambilan sampel adalah suatu cara mengambil sampel yang
representative (mewakili) dari populasi. Dalam pengambilan data pada tugas akhir
ini, menggunakan teknik non-probability sampling. Non-probability sampling
adalah teknik sampling yang tidak memberikan kesempatan/peluang yang sama
bagi setiap anggota populasi untuk dijadikan anggota sampel (Sugiyono, 2010).
16
Dalam penelitian ini teknik penentuan sampel menggunakan teknik purposive
sampling, dikarenakan responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah
orang-orang yang “expert judgment” yaitu orang-orang yang benar-benar paham
tentang permasalahan yang diajukan dan memiliki pengalaman kerja dan dilihat
dari tingkat pendidikannya. Kategori expert dalam penelitian ini adalah orang-
orang ahli yang memenuhi kriteria sebagai berikut:
1. Memiliki jabatan di manajemen/operasional proyek antara lain:
- Direktur/ Pimpinan
- Project Manager
- Site Manager
- Pelaksana Lapangan
2. Memiliki pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang jasa konstruksi.
3. Pendidikan minimal Diploma.
17
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum
Pengumpulan data dilakukan survey dua tahap, melalui penyebaran
kuesioner. Tahap pertama adalah identifikasi variabel penelitian dengan
menggunakan analisis deskriptif. Setelah variabel disetujui oleh responden,
dilakukan pengumpulan data tahap dua, yaitu penyebaran kuesioner kepada
responden yang sama untuk mendapatkan faktor dominan. Jawaban responden
tersebut ditabulasikan untuk mengetahui akumulasi frekuensi jawaban responden
atas pernyataan-pernyataan dalam kuesioner sehingga diketahui faktor yang
mendominasi timbulnya perselisihan (dispute) dalam pelaksanaan proyek
konstruksi.
Penelitian ini membatasi objek penelitian berdasarkan pertimbangan-
pertimbangan yang telah ditetapkan, yaitu dengan kriteria merupakan kontraktor
yang berdomisili di Kabupaten Badung serta tergabung dalam anggota GAPENSI
tahun 2019 dengan kualifikasi kontraktor golongan kecil dan menengah yang
pernah atau sedang mengerjakan proyek konstruksi. Karena keterbatasan waktu,
biaya, dan tenaga maka penelitian membatasi jumlah sampel yang sesuai dengan
kriteria yang telah ditetapkan sebanyak 65 responden yang merupakan kontraktor
yang tergabung dalam anggota Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia
(GAPENSI) Kabupaten Badung.
Data Identitas Responden
Data identitas responden didapatkan berdasarkan kuesioner yang telah
dibagikan dan diisi oleh responden. Data identitas diri meliputi nama lengkap
responden, jabatan responden, pengalaman kerja responden, pendidikan terakhir
responden, kontak serta tanda tangan responden sebagai bukti tambahan.
18
4.2.1 Jabatan Responden
Data jabatan dalam perusahaan tempat responden bekerja dalam penelitian
ini adalah direktur, project manager, site manager, pelaksana serta jabatan lain yang
dianggap mengerti tentang faktor penyebab keterlambatan proyek konstruksi yang
berpontensi menimbulkan perselisihan. Adapun jawaban responden yang ikut
berpartisipasi dalam pengisian kuesioner dapat dilihat pada tabel 4.1 dibawah ini.
Tabel 4. 1 Jabatan Responden
Sumber: Hasil Survey (2019)
Gambar 4.1 Grafik persentase jabatan responden
Berdasarkan Tabel 4.2 dan Gambar 4.1 diatas dapat diketahui presentase
jabatan responden yang terbesar yaitu responden dengan jabatan sebagai pelaksana
dengan presentase sebesar 35%.
17%
17%
15%
35%
5%
6%3%
2%
Grafik Persentase Jabatan Responden
Direktur
Project Manager
Site Manager
Pelaksana
Staf Teknik
Surveyor
Quantity
SurveyorLogistik
No. Jabatan Proyek Jumlah (orang)
1 Direktur 11
2 Project Manager 11
3 Site Manager 10
4 Pelaksana 23
5 Staf Teknik 3
6 Surveyor 4
7 Quantity Surveyor 2
8 Logistik 1
Jumlah 65
19
4.2.2 Pendidikan Responden
Data pendidikan terakhir responden diperoleh dari tempat responden
bekerja. Pendidikan terakhir ini digolongkan menjadi beberapa bagian seperti
Diploma, Strata 1 ̧ Strata 2 dan jenjang pendidikan lainnya. Adapun jawaban
mengenai pendidikan responden dapat dilihat pada Tabel 4.2.
Tabel 4. 2 Tingkat Pendidikan Responden
No. Pendidikan Terakhir Jumlah (Orang)
1 SMK/Sederajat 24
2 Diploma 3
3 Strata 1 37
4 Strata 2 1
Jumlah 65
Sumber: Hasil Survey (2019)
Gambar 4.2 Grafik persentase tingkat pendidikan responden
Berdasarkan Tabel 4.3 dan Gambar 4.2 didapatkan bahwa pendidikan
terakhir responden mayoritas merupakan lulusan Strata 1 sebesar 57%, dan lulusan
SMK/Sederajat sebesar 37%.
4.2.3 Pengalaman Kerja Responden
Dari pengalaman kerja responden di bidang jasa konstruksi yang diperoleh
melalui kuesioner, terbagi menjadi 3 kategori pengalaman kerja dapat dilihat pada
Tabel 4. 3 Pengalaman Kerja Responden
37%
5%
57%
1%
Grafik Persentase Tingkat Pendidikan Responden
SMK/Sederajat
Diploma
Strata 1
Strata 2
20
No. Pengalaman bekerja Jumlah (Orang)
1 3 - 6 tahun 26
2 6 – 9 tahun 13
3 > 10 tahun 26
Jumlah 65
Sumber: Hasil Survey (2019)
Gambar 4.3 Grafik persentase pengalaman kerja responden
Berdasarkan Tabel 4.4 dan Gambar 4.3 didapatkan bahwa pengalaman kerja
responden mayoritas bekerja selama lebih dari 10 tahun dan berpengalaman selama
3-6 tahun sebesar 40%, kemudian 6-9 tahun sebesar 20%.
Pengolahan Data Kuesioner Tahap Pertama
Penyebaran kuesioner tahap pertama merupakan tahapan mengidentifikasi
variabel-variabel yang terdapat dalam kuesioner. Sebanyak 65 responden
memberikan jawaban setuju atau tidak terhadap pernyataan-pernyataan yang
terdapat dalam kuesioner. Selanjutnya dilakukan tabulasi data dan pengolahan data,
output yang didapat dari identifikasi variabel berupa pengurangan variabel yang
dianggap tidak relevan dengan tujuan penelitian. Adapun rekapitulasi hasil jawaban
kuesioner tahap pertama dapat dilihat pada Lampiran C.
Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif yang digunakan adalah analisis frekuensi, analisis ini
dipakai untuk mengetahui jumlah dari pemilih/responden untuk masing-masing
jawaban dan juga dapat menunjukkan kecenderungan dari responden untuk hal-hal
yang ditanyakan.
40%
20%
40%
Grafik Persentase Pengalaman Kerja Responden
3 - 6 Tahun
6 - 9 Tahun
> 10 Tahun
21
Berdasarkan hasil analisis deskriptif yang sudah dilakukan diketahui bahwa
terdapat 53 variabel penyebab keterlambatan yang berpotensi menimbulkan
perselisihan (dispute) yang terjadi saat pelaksanaan proyek konstruksi. Adapun 53
variabel yang dihasilkan dirangkum dalam Tabel 4.3 dibawah ini.
Tabel 4. 4 53 Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan
No.
(Kode) Pernyataan
X1 Kekurangan bahan material/konstruksi
X2 Perubahan Material pada bentuk, fungsi dan spesifikasi
X3 Keterlambatan pengiriman bahan
X4 Kerusakan bahan material/konstruksi
X5 Keterlambatan pabrikasi khusus bahan bangunan
X6 Kelangkaan karena kekhususan bahan material
X7 Ketidaktepatan waktu pelaksanaan
X8 Kualitas bahan yang kurang baik
X9 Kekurangan tenaga kerja
X10 Kemampuan tenaga kerja
X12 Komunikasi yang kurang baik antara tenaga kerja dan kepala
tukang/mandor
X13 Kerusakan peralatan
X14 Tidak tersedianya peralatan kerja yang memadai atau sesuai kebutuhan
X15 Keterlambatan pengiriman atau penyediaan peralatan
X16 Kemampuan operator yang kurang dalam mengoperasikan peralatan
X17 Kesalahan manajemen peralatan
X18 Kualitas peralatan yang kurang baik
X19 Ketersediaan keuangan selama pelaksanaan
X20 Keterlambatan proses pembayaran oleh owner/pemilik
X23 Perubahan harga material
22
X24 Keadaan permukaan dan dibawah permukaan tanah
X25 Lokasi tempat penyimpanan bahan material
X26 Akses ke lokasi proyek
X27 Kebutuhan ruang kerja di lokasi proyek
X28 Masalah geologi di lokasi proyek
X29 Pengaruh keamanan lingkungan terhadap pembangunan proyek
X30 Gambar rencana dan spesifikasi pekerjaan yang tidak lengkap
X31 Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktu pelaksanaan
X32 Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu pelaksanaan
X33 Ketidaksepahaman aturan pembuatan gambar kerja antara perencana
dan kontraktor
X34 Adanya permintaan perubahaan atas pekerjaan yang telah selesai
X35 Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah
X36 Perbedaan jadwal subkontraktor dalam penyelesaian proyek
X37 Kesalaham dalam penyelidikan tanah
X38 Kesalahan desain yang dibuat oleh perencana
X39 Rencana urutan kerja yang tidak tersusun dengan baik/terpadu
X40 Penentuan durasi kerja yang tidak seksama
X41 Rencana kerja pemilik/owner yang sering berubah-ubah
X42 Metode konstruksi/pelaksanaan kerja yang salah atau tidak tepat
X43 Tidak adanya kerjasama antara kontraktor dengan owner/pemilik
X44 Pengajuan contoh bahan oleh kontraktor kepada pemilik yang tidak
terjadwal
X45 Proses persetujuan contoh bahan dengan waktu yang lama oleh
owner/pemilik
X46 Lamanya proses pemeriksaan dan uji bahan
X47 Kegagalan kontraktor melaksanakan pekerjaan
X48 Banyak hasil pekerjaan yang harus diperbaiki/diulang karena cacat
X49 Proses dan tata cara evaluasi kemajuan pekerjaan yang lama dan lewat
jadwal yang disepakati
X50 Keterlambatan owner/pemilik dalam pembuatan keputusan
23
X51 Perselisihan pekerjaan antara bagian-bagian proyek
X52 Komunikasi yang kurang antara owner dengan perencana pada
perencanaan proyek
X53 Terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti kebakaran, cuaca
buruk, badai, gempa bumi, tanah longsor, dll.
X54 Perubahan situasi atau kebijakan politik/ekonomi pemerintah
X55 Terjadinya kerusakan atau perusakan akibat kelalaian/perbuatan pihak
ketiga
X56 Adanya pemogokan buruh
Sumber: Hasil Analisis (2019)
Pilot Study
Setelah melakukan desain kuesioner, perlu dilakukan pilot study/uji
pendahuluan. Uji validitas dan uji reliabilitas ini dilakukan dengan menyebar
sampel kuesioner sebanyak 65 kuesioner dan diambil 20 kuesioner untuk dilakukan
pilot study/uji pendahuluan. Pada penelitian ini, uji validitas dan uji reliabilitas
menggunakan bantuan aplikasi SPSS 25.
4.5.1 Uji Validitas Pilot Study
Suatu instrument dikatakan valid apabila nilai r hitung ≥ r tabel, dimana
untuk r hitung dapat dilihat pada hasil pengujian instrument faktor penyebab
keterlambatan proyek konstruksi yang berpotensi menimbulkan perselisihan
dengan menggunakan program SPSS. Hasil pengujian validitas instrumen untuk
pilot study adalah sebagai berikut:
Tabel 4. 5 Rekapitulasi Hasil Output SPSS Uji Validitas Semua Variabel
No. Item
Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan
1. X1 0,915 0,444 Valid
2. X2 0,859 0,444 Valid
3. X3 0,936 0,444 Valid
4. X4 0,890 0,444 Valid
5. X5 0,935 0,444 Valid
6. X6 0,922 0,444 Valid
24
7. X7 0,853 0,444 Valid
8. X8 0,844 0,444 Valid
9. X9 0,818 0,444 Valid
10. X10 0,905 0,444 Valid
11. X12 0,864 0,444 Valid
12. X13 0,922 0,444 Valid
13. X14 0,926 0,444 Valid
14. X15 0,873 0,444 Valid
15. X16 0,866 0,444 Valid
16. X17 0,854 0,444 Valid
17. X18 0,870 0,444 Valid
18. X19 0,779 0,444 Valid
19. X20 0,862 0,444 Valid
20. X23 0,885 0,444 Valid
21. X24 0,953 0,444 Valid
22. X25 0,937 0,444 Valid
23. X26 0,895 0,444 Valid
24. X27 0,940 0,444 Valid
25. X28 0,908 0,444 Valid
26. X29 0,909 0,444 Valid
27. X30 0,717 0,444 Valid
28. X31 0,861 0,444 Valid
29. X32 0,869 0,444 Valid
30. X33 0,847 0,444 Valid
31. X34 0,824 0,444 Valid
32. X35 0,755 0,444 Valid
33. X36 0,882 0,444 Valid
34. X37 0,902 0,444 Valid
35. X38 0,839 0,444 Valid
36. X39 0,865 0,444 Valid
37. X40 0,851 0,444 Valid
25
38. X41 0,733 0,444 Valid
39. X42 0,767 0,444 Valid
40. X43 0,869 0,444 Valid
41. X44 0,893 0,444 Valid
42. X45 0,814 0,444 Valid
43. X46 0,879 0,444 Valid
44. X47 0,823 0,444 Valid
45. X48 0,903 0,444 Valid
46. X49 0,905 0,444 Valid
47. X50 0,749 0,444 Valid
48. X51 0,765 0,444 Valid
49. X52 0,870 0,444 Valid
50. X53 0,910 0,444 Valid
51. X54 0,826 0,444 Valid
52. X55 0,851 0,444 Valid
53. X56 0,864 0,444 Valid
Sumber: Hasil Analisis (2019)
4.5.2 Uji Reliabilitas Pilot Study
Pengujian reliabilitas adalah prosese pengukuran terhadap ketepatan
(konsistensi) dari suatu instrument. Tujuan dari pengujian ini adalah untuk
menunjukan konsistensi skor-skor yang diberikan responden satu dengan
responden yang lainnya (Husaini et al, 2003). Pengujian reliabilitas instrument pada
penelitian ini dilakukan dengan melihat tingkatan nilai Cronbach’s alpha yang
dihasilkan. Pengujian statistik dalam program SPSS 25 dikatakan reliabel apabila
nilai Cronbach’s alpha lebih besar dari 0,7 (Nunnally, 1978). Berdasarkan hasil
pengujian reliabilitas instrument/kuesioner penyebab keterlambatan proyek
konstruksi yang berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute) dengan
menggunakan program SPSS didapatkan nilai Cronbach’s alpha sebesar 0,994 >
0,7 sehingga seluruh item yang diteliti adalah reliabel dan dapat digunakan untuk
analisa selanjutnya.
26
Analisis Faktor
Analisa faktor ini dilakukan pada seluruh variabel terukur, sehingga
didapatkan hasil output faktor dominan penyebab keterlambatan yang berpotensi
menimbulkan perselisihan (dispute).
4.6.1 Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan
Berdasarkan output KMO dan Bartleet’s Test pada Lampiran J.1 tersebut
dapat diambil dua pernyataan sebagai berikut:
1. Uji KMO
Karena nilai statistik KMO sebesar 0,590 memenuhi syarat minimal 0,5
dapat diambil pernyataan bahwa data hasil penelitian layak digunakan untuk
analisis fakor.
2. Uji Bartlett’s
Karena nilai Sig (P-Value) dari uji Bartlett sebesar 0,000 sehingga dapat
dinyatakan bahwa nilai signifikan memenuhi syarat <0,05.
Tabel 4.6 Nilai KMO dan Bartlett’s Test
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,590
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 5251,883
df 1378
Sig. ,000
Sumber: Hasil Analisis (2019)
Syarat nilai KMO adalah > 0,5 dengan angka signifikan 0. Dari tabel diatas
diperoleh nilai KMO sebesar 0,590 yang berarti data layak untuk dianalisis lebih
lanjut.
Berdasarkan hasil output analisis faktor, 9 faktor yang terbentuk dapat
dilihat pada Tabel 4.6 sebagai berikut:
Tabel 4.6 Hasil Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang
Berpotensi Menimbulkan Perselisihan
Item Terbentuk Loading
27
Faktor
Terbentuk
Kode
Item Nama Item
Factor
Faktor 1
X52 Komunikasi yang kurang antara owner dengan
perencana pada perencanaan proyek 0,795
X53
Terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti
kebakaran, cuaca buruk, badai, gempa bumi,
tanah longsor, dll.
0,748
X55 Terjadinya kerusakan atau perusakan akibat
kelalaian/perbuatan pihak ketiga 0,737
X45 Proses persetujuan contoh bahan dengan waktu
yang lama oleh owner/pemilik 0,727
X48 Banyak hasil pekerjaan yang harus
diperbaiki/diulang karena cacat 0,720
X49
Proses dan tata cara evaluasi kemajuan
pekerjaan yang lama dan lewat jadwal yang
disepakati
0,699
X47 Kegagalan kontraktor melaksanakan pekerjaan 0,654
X54 Perubahan situasi atau kebijakan
politik/ekonomi pemerintah 0,637
X50 Keterlambatan owner/pemilik dalam pembuatan
keputusan 0,635
X43 Tidak adanya kerjasama antara kontraktor
dengan owner/pemilik 0,633
X46 Lamanya proses pemeriksaan dan uji bahan 0,614
Faktor 2
X41 Rencana kerja pemilik/owner yang sering
berubah-ubah 0,890
X20 Keterlambatan proses pembayaran oleh
owner/pemilik 0,868
X35 Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah 0,860
X17 Kesalahan manajemen peralatan 0,847
X38 Kesalahan desain yang dibuat oleh perencana 0,840
28
X31 Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktu
pelaksanaan 0,816
X34 Adanya permintaan perubahaan atas pekerjaan
yang telah selesai 0,801
X33 Ketidaksepahaman aturan pembuatan gambar
kerja antara perencana dan kontraktor 0,765
X12 Komunikasi yang kurang baik antara tenaga
kerja dan kepala tukang/mandor 0,559
Faktor 3
X18 Kualitas peralatan yang kurang baik 0,862
X29 Pengaruh keamanan lingkungan terhadap
pembangunan proyek 0,848
X40 Penentuan durasi kerja yang tidak seksama 0,818
X27 Kebutuhan ruang kerja di lokasi proyek 0,706
X8 Kualitas bahan yang kurang baik 0,633
X13 Kerusakan peralatan 0,629
X42 Metode konstruksi/pelaksanaan kerja yang salah
atau tidak tepat 0,561
Faktor 4
X4 Kerusakan bahan material/konstruksi 0,780
X9 Kekurangan tenaga kerja 0,771
X25 Lokasi tempat penyimpanan bahan material 0,718
X16 Kemampuan operator yang kurang dalam
mengoperasikan peralatan 0,667
X2 Perubahan Material pada bentuk, fungsi dan
spesifikasi 0,635
X51 Perselisihan pekerjaan antara bagian-bagian
proyek 0,635
X56 Adanya pemogokan buruh 0,630
X44 Pengajuan contoh bahan oleh kontraktor kepada
pemilik yang tidak terjadwal 0,597
Faktor 5 X36
Perbedaan jadwal subkontraktor dalam
penyelesaian proyek 0,808
29
X19 Ketersediaan keuangan selama pelaksanaan 0,790
X30 Gambar rencana dan spesifikasi pekerjaan yang
tidak lengkap 0,773
X3 Keterlambatan pengiriman bahan 0,721
X39 Rencana urutan kerja yang tidak tersusun
dengan baik/terpadu 0,716
X10 Kemampuan tenaga kerja 0,603
Faktor 6
X14 Tidak tersedianya peralatan kerja yang memadai
atau sesuai kebutuhan 0,737
X6 Kelangkaan karena kekhususan bahan material 0,708
X1 Kekurangan bahan material/konstruksi 0,670
X15 Keterlambatan pengiriman atau penyediaan
peralatan 0,663
X5 Keterlambatan pabrikasi khusus bahan
bangunan 0,598
Faktor 7
X26 Akses ke lokasi proyek 0,839
X28 Masalah geologi di lokasi proyek 0,799
X37 Kesalahan dalam penyelidikan tanah 0,798
Faktor 8
X24 Keadaan permukaan dan dibawah permukaan
tanah 0,608
X32 Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu
pelaksanaan 0,600
X7 Ketidaktepatan waktu pelaksanaan 0,496
Faktor 9 X23 Perubahan harga material 0,447
Sumber: Hasil Analisis (2019)
Berdasarkan tabel 4.6 diatas, didapatkan hasil nilai loading faktor pada
variabel terukur memenuhi syarat minimum nilai loading factor 0,5
4.6.2 Penamaan Faktor Terbentuk
Penamaan faktor terbentuk tergantung pada masa-masa variabel yang
membentuk faktor atau iterpretasi analisis atau pertimbangan lainnya yang bersifat
subjektif (Utama, 2011). Berikut penamaan faktor-faktor yang terbentuk dari
30
penyebab keterlambatan proyek yang berpotensi menimbulkan perselisihan
berdasarkan analisis sebelumnya.
Tabel 4.7 Penamaan Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan (Dispute)
Faktor
Terbentuk
Item Terbentuk
Nama Faktor Kode
Item Nama Item
Faktor 1
X52 Komunikasi yang kurang antara owner dengan
perencana pada perencanaan proyek
Faktor
Kordinasi,
Kontrol Dan
Evaluasi
Pekerjaan
X53
Terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti
kebakaran, cuaca buruk, badai, gempa bumi,
tanah longsor, dll.
X55 Terjadinya kerusakan atau perusakan akibat
kelalaian/perbuatan pihak ketiga
X45 Proses persetujuan contoh bahan dengan waktu
yang lama oleh owner/pemilik
X48 Banyak hasil pekerjaan yang harus
diperbaiki/diulang karena cacat
X49
Proses dan tata cara evaluasi kemajuan
pekerjaan yang lama dan lewat jadwal yang
disepakati
X47 Kegagalan kontraktor melaksanakan pekerjaan
X54 Perubahan situasi atau kebijakan
politik/ekonomi pemerintah
X50 Keterlambatan owner/pemilik dalam pembuatan
keputusan
X43 Tidak adanya kerjasama antara kontraktor
dengan owner/pemilik
X46 Lamanya proses pemeriksaan dan uji bahan
31
Faktor 2
X41 Rencana kerja pemilik/owner yang sering
berubah-ubah
Faktor
Perencanaan
Dan Kontrak
Pekerjaan
X20 Keterlambatan proses pembayaran oleh
owner/pemilik
X35 Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah
X17 Kesalahan manajemen peralatan
X38 Kesalahan desain yang dibuat oleh perencana
X31 Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktu
pelaksanaan
X34 Adanya permintaan perubahaan atas pekerjaan
yang telah selesai
X33 Ketidaksepahaman aturan pembuatan gambar
kerja antara perencana dan kontraktor
X12 Komunikasi yang kurang baik antara tenaga
kerja dan kepala tukang/mandor
Faktor 3
X18 Kualitas peralatan yang kurang baik
Faktor
Pengendalian
Dan Sistem
Inspeksi
Pekerjaan
X29 Pengaruh keamanan lingkungan terhadap
pembangunan proyek
X40 Penentuan durasi kerja yang tidak seksama
X27 Kebutuhan ruang kerja di lokasi proyek
X8 Kualitas bahan yang kurang baik
X13 Kerusakan peralatan
X42 Metode konstruksi/pelaksanaan kerja yang salah
atau tidak tepat
Faktor 4
X4 Kerusakan bahan material/konstruksi
Faktor
Manajemen
Sumber Daya
X9 Kekurangan tenaga kerja
X25 Lokasi tempat penyimpanan bahan material
X16 Kemampuan operator yang kurang dalam
mengoperasikan peralatan
X2 Perubahan Material pada bentuk, fungsi dan
spesifikasi
32
X51 Perselisihan pekerjaan antara bagian-bagian
proyek
X56 Adanya pemogokan buruh
X44 Pengajuan contoh bahan oleh kontraktor kepada
pemilik yang tidak terjadwal
Faktor 5
X36 Perbedaan jadwal subkontraktor dalam
penyelesaian proyek
Faktor
Persiapan
Pekerjaan
X19 Ketersediaan keuangan selama pelaksanaan
X30 Gambar rencana dan spesifikasi pekerjaan yang
tidak lengkap
X3 Keterlambatan pengiriman bahan
X39 Rencana urutan kerja yang tidak tersusun
dengan baik/terpadu
X10 Kemampuan tenaga kerja
Faktor 6
X14 Tidak tersedianya peralatan kerja yang memadai
atau sesuai kebutuhan
Faktor Alat
Dan Bahan
X6 Kelangkaan karena kekhususan bahan material
X1 Kekurangan bahan material/konstruksi
X15 Keterlambatan pengiriman atau penyediaan
peralatan
X5 Keterlambatan pabrikasi khusus bahan
bangunan
Faktor 7
X26 Akses ke lokasi proyek Faktor
Geografis X28 Masalah geologi di lokasi proyek
X37 Kesalahan dalam penyelidikan tanah
Faktor 8
X24 Keadaan permukaan dan dibawah permukaan
tanah Faktor
Perubahan X32 Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu
pelaksanaan
X7 Ketidaktepatan waktu pelaksanaan
33
Faktor 9 X23 Perubahan harga material Faktor Tidak
Terduga
Sumber: Hasil Analisis (2019)
Berdasarkan Tabel 4.7 diatas maka dapat diambil kesimpulan bahwa
terdapat 9 (sembilan) faktor terbentuk penyebab keterlambatan proyek konstruksi
yang berpotensi menimbulkan perselisihan.
4.6.3 Faktor Dominan Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan
Tabel 4.8 Nilai Persen Varian Faktor Dominan Penyebab Keterlambatan Proyek
Yang Berpotensi Menimbulkan Perselisihan (Dispute)
No.
Faktor Nama Faktor
Banyak Variabel
Terbentuk
Nilai Persen
Varian
1. Faktor Kordinasi, Kontrol Dan
Evaluasi Pekerjaan 11 49,914 %
2. Faktor Perencanaan Dan Kontrak
Pekerjaan 9 7,583 %
3. Faktor Pengendalian Dan Sistem
Inspeksi Pekerjaan 7 6,372 %
4. Faktor Manajemen Sumber Daya 8 5,745 %
5. Faktor Persiapan Pekerjaan 6 4,594 %
6. Faktor Alat Dan Bahan 5 3,384 %
7. Faktor Geografis 3 3,068 %
8. Faktor Perubahan 3 2,368 %
9. Faktor Tidak Terduga 1 2,022 %
Sumber: Hasil Analisis (2019)
Berdasarkan Tabel 4.8 maka faktor dominan penyebab keterlambatan
proyek yang berpotensi menimbulkan perselisihan adalah faktor 1 yaitu Faktor
Kordinasi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan karena memiliki nilai varian terbesar
yaitu 49,914%.
34
4.6.4 Faktor – Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Yang Berpotensi
Menimbulkan Perselisihan
Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan diketahui bahwa faktor
penyebab keterlambatan proyek yang berpotensi menimbulkan perselisihan pada
kontraktor di Kabupaten Badung. Faktor-faktor ini perlu diberikan perhatian yang
lebih agar pihak yang terlibat dalam kontrak konstruksi dapat mencegah terjadinya
keterlambatan yang dapat menimbulkan perselisihan. Adapun faktor-faktor yang
dihasilkan diantaranya adalah:
1. Faktor Kordinasi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan
2. Faktor Perencanaan Dan Kontrak Pekerjaan
3. Faktor Pengendalian Dan Sistem Inspeksi Pekerjaan
4. Faktor Manajemen Sumber Daya
5. Faktor Persiapan Pekerjaan
6. Faktor Alat Dan Bahan
7. Faktor Geografis
8. Faktor Perubahan
9. Faktor Tidak Terduga
35
BAB V
PENUTUP
Simpulan
Berdasarkan penelitian mengenai faktor-faktor penyebab keterlambatan
proyek yang berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute) yang dilakukan pada
kontraktor di Kabupaten Badung, dengan menggunakan sampel sebanyak 65
responden dapat disimpulkan bahwa:
1. Terdapat 56 variabel yang telah dikelompokkan menjadi kelompok faktor
keterlambatan proyek konstruksi. Kemudian dilakukan penyebaran kuisioner
tahap 1 dan hasil penyebaran kuisioner tersebut dianalisis menggunakan metode
analisis statistik deskriptif dan berhasil diidentifikasi terdapat 53 variabel yang
berpotensi menimbulkan perselisihan (dispute).
2. Faktor baru yang terbentuk berdasarkan hasil analisis faktor adalah:
1) Faktor Kordinasi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan.
2) Faktor Perencanaan Dan Kontrak Pekerjaan.
3) Faktor Pengendalian Dan Sistem Inspeksi Pekerjaan.
4) Faktor Manajemen Sumber Daya
5) Faktor Persiapan Pekerjaan
6) Faktor Alat Dan Bahan
7) Faktor Geografis
8) Faktor Perubahan
9) Faktor Tidak Terduga
Faktor yang paling dominan penyebab keterlambatan proyek yang berpotensi
menimbulkan perselisihan (dispute) dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah
Faktor Kordinasi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan dengan nilai persen varian
terbesar 49,914%.
Saran
Adapun saran yang dapat diberikan untuk mengantisipasi keterlambatan yang
berpotensi menimbulkan perselisihan dalam pelaksanaan proyek konstruksi
berdasarkan hasiil penelitian yaitu:
36
1. Bagi para praktisi lapangan dan perusahaan kontraktor sebaiknya
memperhitungkan Faktor Kordinasi, Kontrol dan Evaluasi sebagai penyebab
keterlambatan yang berpotensi tinggi menimbulkan perselisihan, untuk
berkordinasi dan berkomunikasi dengan pihak yang terlibat didalamnya,
sehingga terjadi kerjasama yang baik dan tertata sesuai perencanaan awal
kontrak.
2. Pada penelitian selanjutnya diharapkan akan dilaksanakan penelitian lebih
lanjut mengenai faktor-faktor keterlambatan pelaksanaan proyek yang
berpotensi menimbulkan perselisihan dengan ruang lingkup penelitian yang
lebih luas.
37
DAFTAR PUSTAKA
Andi, A., Susandi, S. & Wijaya, H. 2004. On Representing Factors Influencing
Time Performance Of Shop-House Constructions In Surabaya. Civil
Engineering Dimension, 5, Pp. 7-13.
Assaf, S. A. 1995. Causes Of Delay In Large Building Construction Projects.
Journal Of Management In Engineering, 11, 45-50.
Astina, D. C. N., Widhiawati, I. A. R. & Joni, I. G. P. 2012. Analisis Faktor-
Faktor Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan Proyek Konstruksi
Di Kabupaten Tabanan. Jurnal Ilmiah Elektronik Infrastruktur Teknik Sipil,
1.
Ervianto, W. I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta. Andi Ofset.
Hansen, S. 2015. Manajemen Kontrak Konstruksi, Gramedia Pustaka Utama.
Latief, Y. 2001. Perencanaan dan Penjadwalan Konstruksi. Jakarta : Universitas
Indonesia.
Nurasiyah. 2009. Kontrak Kerja Konstruksi.
Poerdyatmono, B. 2009. Alternatif Penyelesaian Sengketa Jasa Konstruksi. Jurnal
Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, 8, Pp. 78-90.
Proboyo, B. 2004. Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Klasifikasi Dan
Peringkat Dari Penyebab-Penyebabnya. Civil Engineering Dimension, 1,
Pp. 46-58.
Rusman, M. & Malahayati, N. 2012. Faktor-Faktor Resiko Yang Mempengaruhi
Kinerja Waktu Pelaksanaan Konstruksi Gedung Secara Swakelola (Studi
Kasus: Proyek Pengembangan Sekolah Menengah Kejuruan Di Provinsi
Aceh). Jurnal Teknik Sipil, Pascasarjana Universitas Syiah Kua La, 1, 97-
111.
Sianipar, H. B. 2012. Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan
Penyelesaian Proyek Konstruksi Pengaruhnya Terhadap Biaya. 8-9.
Soeharto, I. 2005. Manajemen Konstruksi. Jakarta: Penerbit Bina Ilmu.
Sugiyono, P. D. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. Pendekatan Kuantitatif.
Supranto, J. 2010. Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek. Edisi Revisi
Iv. Jakarta. Penerbit Renika Cipta.
Yasin, I. H. N. 2004. Mengenal Klaim Konstruksi & Penyelesaian Sengketa
Konstruksi, Gramedia Pustaka Utama.
38
Yuliana, C. 2016. Faktor-Faktor Potensial Terjadinya Perselisihan Kontrak Pada
Proyek Gedung. Info-Teknik, 5, 7-17.
