EXECUTIVE LEARNING FORUM -...
Transcript of EXECUTIVE LEARNING FORUM -...
EXECUTIVE LEARNING FORUM
SERI SUKSES TRANSFORMASI ORGANISASI
PRAKTIK PENGELOLAAN SDM DALAM PENERAPAN BUDAYA
ORGANISASI ADAPTIF
I. LATAR BELAKANG
Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari
an pada 21 22
November 2017. Berdasarkan hasil riset Model Transformasi
Organisasi yang dilakukan oleh PPM Manajemen, mengindikasikan
bahwa unsur budaya, memegang peranan penting untuk
meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi pada
perubahan lingkungan eksternal organisasi. Organisasi sangat dituntut
untuk memperhatikan kebutuhan pelanggan dan waspada terhadap
strategi pesaingnya.
Budaya organisasi adaptif didasari pemikiran bahwa organisasi
merupakan sistem terbuka dan dinamis yang dapat mempengaruhi
dan dipengaruhi oleh lingkungan. Untuk dapat meraih sukses dalam
lingkungan yang senantiasa berubah, organisasi harus tanggap
terhadap kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi, dapat
membaca kecenderungan-kecenderungan penting dan melakukan
penyesuaian secara cepat. Budaya organisasi adaptif memungkinkan
organisasi mampu menghadapi setiap perubahan yang terjadi tanpa
harus berbenturan dengan perubahan itu sendiri.
Budaya organisasi adaptif harus didukung oleh nilai-nilai organisasi
(corporate value) untuk mendorong pemberdayaan karyawan dalam
organisasi. Semakin kuat nilai organisasi, maka semakin besar
dorongan para karyawan untuk maju bersama dengan organisasi.
Berdasarkan hal tersebut, dalam rangka membangun budaya
organisasi adaptif, pengenalan, penciptaan, dan pengembangan nilai-
nilai organisasi dalam suatu organisasi mutlak diperlukan.
Sejalan dengan itu, pimpinan organisasi bersama para pengelola SDM
dalam organisasi perlu memastikan bahwa nilai-nilai organisasi yang
berlaku dan diterjemahkan dalam kinerja perilaku karyawannya,
sudah selaras dengan budaya organisasi adaptif yang ada.
II. SIAPA YANG PERLU HADIR
Semua pimpinan yang bertanggung jawab langsung dan tidak
langsung dalam merumuskan standar kinerja perilaku karyawan dan
memastikan keselarasannya dengan sistem manajemen SDM yang
ada.
III. SASARAN KEGIATAN
Setelah mengikuti acara ini, diharapkan peserta mendapatkan
perluasan wawasan berdasar sharing yang diberikan para praktisi, dan
mampu :
1. Merumuskan budaya adaptif di organisasinya, disesuaikan dengan
kondisi eksternal yang dihadapi.
2. Mengidentifikasi nilai-nilai organisasi dan menurunkan kepada
kinerja perilaku karyawan yang mendukung kinerja organisasi.
3. Memahami cara mengevaluasi sistem manajemen SDM agar
selaras dengan nilai organisasinya.
IV. TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN
Acara ini akan diselenggarakan pada :
Hari/tanggal : Rabu Kamis, 18 19 April 2018
Waktu : Pukul 08:00 17:00
Tempat : Ruang F. G. Hendricks, Lantai 8, Gedung Bina
Manajemen B, Jl. Menteng Raya 9 19, Jakarta 10340
V. RINCIAN SUSUNAN ACARA
WAKTU KEGIATAN
Rabu, 18 April 2018
08:00 08:30 Registrasi Peserta
08:30 08.45 Sambutan Pembuka Direksi PPM Manajemen
08.45 09.30 Keynote Speech
Shanti L. Poesposoetjipto Komisaris Utama PT Samudera Indonesia Tbk
09:30 10:00 Rehat Kopi
10:00 12:00 Sharing Session
Iwan Setiawan Lukminto President Director
PT Sri Rejeki Isman Tbk Moderator :
Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen
12:00 13:15 ISHOMA
13:15 14:00 Pemaparan Hasil Riset Model Transformasi Peran Budaya sebagai Pendorong Keberhasilan Transformasi
Organisasi Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen
WAKTU KEGIATAN
14:00 16:00 Sharing Session Nilai Organisasi untuk Menjadi Perilaku
Andreas Hartono Koordinator PMO Change Management
PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)
Moderator : Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen
Kamis, 19 April 2018
08:00 10:00 Workshop
Nilai Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen
10:00 10:30 Rehat
10:30 12:30 Diskusi
12:30 13:30 ISHOMA
13:30 15:30 Presentasi
15:30 16:00 Rehat
16:00 17:00 Rangkuman dan Penutupan