EXECUTIVE LEARNING FORUM -...

6

Transcript of EXECUTIVE LEARNING FORUM -...

EXECUTIVE LEARNING FORUM

SERI SUKSES TRANSFORMASI ORGANISASI

PRAKTIK PENGELOLAAN SDM DALAM PENERAPAN BUDAYA

ORGANISASI ADAPTIF

I. LATAR BELAKANG

Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari

an pada 21 22

November 2017. Berdasarkan hasil riset Model Transformasi

Organisasi yang dilakukan oleh PPM Manajemen, mengindikasikan

bahwa unsur budaya, memegang peranan penting untuk

meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi pada

perubahan lingkungan eksternal organisasi. Organisasi sangat dituntut

untuk memperhatikan kebutuhan pelanggan dan waspada terhadap

strategi pesaingnya.

Budaya organisasi adaptif didasari pemikiran bahwa organisasi

merupakan sistem terbuka dan dinamis yang dapat mempengaruhi

dan dipengaruhi oleh lingkungan. Untuk dapat meraih sukses dalam

lingkungan yang senantiasa berubah, organisasi harus tanggap

terhadap kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi, dapat

membaca kecenderungan-kecenderungan penting dan melakukan

penyesuaian secara cepat. Budaya organisasi adaptif memungkinkan

organisasi mampu menghadapi setiap perubahan yang terjadi tanpa

harus berbenturan dengan perubahan itu sendiri.

Budaya organisasi adaptif harus didukung oleh nilai-nilai organisasi

(corporate value) untuk mendorong pemberdayaan karyawan dalam

organisasi. Semakin kuat nilai organisasi, maka semakin besar

dorongan para karyawan untuk maju bersama dengan organisasi.

Berdasarkan hal tersebut, dalam rangka membangun budaya

organisasi adaptif, pengenalan, penciptaan, dan pengembangan nilai-

nilai organisasi dalam suatu organisasi mutlak diperlukan.

Sejalan dengan itu, pimpinan organisasi bersama para pengelola SDM

dalam organisasi perlu memastikan bahwa nilai-nilai organisasi yang

berlaku dan diterjemahkan dalam kinerja perilaku karyawannya,

sudah selaras dengan budaya organisasi adaptif yang ada.

II. SIAPA YANG PERLU HADIR

Semua pimpinan yang bertanggung jawab langsung dan tidak

langsung dalam merumuskan standar kinerja perilaku karyawan dan

memastikan keselarasannya dengan sistem manajemen SDM yang

ada.

III. SASARAN KEGIATAN

Setelah mengikuti acara ini, diharapkan peserta mendapatkan

perluasan wawasan berdasar sharing yang diberikan para praktisi, dan

mampu :

1. Merumuskan budaya adaptif di organisasinya, disesuaikan dengan

kondisi eksternal yang dihadapi.

2. Mengidentifikasi nilai-nilai organisasi dan menurunkan kepada

kinerja perilaku karyawan yang mendukung kinerja organisasi.

3. Memahami cara mengevaluasi sistem manajemen SDM agar

selaras dengan nilai organisasinya.

IV. TANGGAL & TEMPAT PELAKSANAAN

Acara ini akan diselenggarakan pada :

Hari/tanggal : Rabu Kamis, 18 19 April 2018

Waktu : Pukul 08:00 17:00

Tempat : Ruang F. G. Hendricks, Lantai 8, Gedung Bina

Manajemen B, Jl. Menteng Raya 9 19, Jakarta 10340

V. RINCIAN SUSUNAN ACARA

WAKTU KEGIATAN

Rabu, 18 April 2018

08:00 08:30 Registrasi Peserta

08:30 08.45 Sambutan Pembuka Direksi PPM Manajemen

08.45 09.30 Keynote Speech

Shanti L. Poesposoetjipto Komisaris Utama PT Samudera Indonesia Tbk

09:30 10:00 Rehat Kopi

10:00 12:00 Sharing Session

Iwan Setiawan Lukminto President Director

PT Sri Rejeki Isman Tbk Moderator :

Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen

12:00 13:15 ISHOMA

13:15 14:00 Pemaparan Hasil Riset Model Transformasi Peran Budaya sebagai Pendorong Keberhasilan Transformasi

Organisasi Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen

WAKTU KEGIATAN

14:00 16:00 Sharing Session Nilai Organisasi untuk Menjadi Perilaku

Andreas Hartono Koordinator PMO Change Management

PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)

Moderator : Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen

Kamis, 19 April 2018

08:00 10:00 Workshop

Nilai Octa Melia Jalal Core Consultant PPM Manajemen

10:00 10:30 Rehat

10:30 12:30 Diskusi

12:30 13:30 ISHOMA

13:30 15:30 Presentasi

15:30 16:00 Rehat

16:00 17:00 Rangkuman dan Penutupan