EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral...

15
EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Ruang Bersalin Dan Pembangunan Instalasi Bedah Sentral RSUD Ambarawa) TESIS Diajukan Kepada Sekolah Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister dalam Ilmu Teknik Sipil oleh: ADDE CURRIE SIREGAR NIM.S 100 120 020 MAGISTER TEKNIK SIPIL SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017

Transcript of EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral...

Page 1: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

i

EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK DENGAN CRITICAL PATH METHOD

(CPM)

(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Ruang Bersalin Dan Pembangunan Instalasi Bedah Sentral

RSUD Ambarawa)

TESIS

Diajukan Kepada Sekolah Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar

Magister dalam Ilmu Teknik Sipil

oleh:

ADDE CURRIE SIREGAR

NIM.S 100 120 020

MAGISTER TEKNIK SIPIL

SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2017

Page 2: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

ii

Page 3: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

iii

Page 4: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

iv

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama : Add Currie Siregar

NIM : S 100 120 020

Program Studi : Teknik Sipil

Konsentrasi : Managemen Infrastruktur

Judul : Evaluasi Waktu Dan Biaya Pelaksanaan Proyek Dengan Critcal Path Method (CPM)

(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Ruang Bersalin Dan Pembangunan Instalasi Bedah Sentral RSUD Ambarawa)

menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan benar-benar hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila di kemudian hari terbukti tesis ini jiplakan dan terdapat plagiasi, gelar yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, November 2017

Yang membuat pernyataan,

Adde Currie Siregar

Page 5: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

v

MOTTO

Sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu telah selesai dari suatu urusan kerjakanlah dengan sungguh sungguh urusan yang lain dan hanya kepada Tuhan mulah hendaknya kamu berharap (Q.S AL Insyirah : 6-8)

Kebahagiaan itu berbanding lurus dengan rasa syukur; jika rasa syukur besar maka kebahagiaan yang dirasakan juga besar, sebaliknya jika rasa syukur itu kecil,maka kecil pula kebahagiaan yang dirasakan.

Jangan takut akan perubahan, kita mungkin kehilangan sesuatu yang baik, namun kita akan memperoleh sesuatu yang lebih baik lagi.

Page 6: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

vi

KARYA INI KUPERSEMBAHKAN UNTUK

Kedua orang tuaku

Suamiku tercinta

Anak-anakku tersayang

Teman temanku semua

Rekan rekan seangkatan Sekolah Pasca Sarjana Universitas

Muhammadiyah Surakarta

Pembaca

Page 7: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warohmatullohi Wabarokatuh,

Alhamdulillah, Puji syukur kehadirat Allah Azza Wa Jala atas limpahan

rahmat dan hidayahNya. Sholawat serta salam senantiasa kami sampaikan kepada

Nabi Muhammad SAW, keluarga dan sahabat-sahabatnya yang telah membawa

kita dari alam kebodohan menuju alam yang penuh dengan ilmu pengetahuan.

Selama dalam usaha penyusunan tesis ini, penyusun telah memperoleh doa,

petunjuk, bimbingan, motivasi, dan bantuan baik moril maupun materiil. Maka

dengan selesainya tesis ini, penyusun sampaikan Jazaakumullah Khairan Katsira :

1. Bapak M. Solikin, Phd, sebagai dosen pembimbing utama tesis ini,

terimakasih atas bimbingan dan arahannya.

2. Bapak Ir. H.M Nursahid MM, MT, sebagai dosen pembimbing kedua,

terimakasih atas ilmu yang diberikan dan atas kesabarannya.

3. Suamiku tercinta, Azhar Fathoni, atas dukungan, doa dan pengorbanannya

selama ini.

4. Anak anakku, Naufa dan Nabil yang sangat berarti, canda tawamu yang

menghiasi kehidupan kita.

5. Orang tua ku atas doa restunya selama ini hingga semua harapan dan cita-

cita kami bisa terwujud.

6. Keluargaku yang tidak bisa kami sebutkan satu persatu, terima kasih

dukungannya

7. Teman teman seperjuangan dan semua pihak yang tidak dapat kami

sebutkan satu persatu terimakasih banyak.

Semoga tesis ini bermanfaat, Amiin Ya Robbalalamin.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarokatuh.

Surakarta , November 2017

Adde Currie Siregar

Page 8: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

viii

EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)

(Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Ruang Bersalin Dan Pembangunan Instalasi Bedah Sentral RSUD Ambarawa)

ADDE CURRIE SIREGAR

[email protected]

ABSTRAK

Pembangunan proyek gedung ruang bersalin dan instalasi bedah sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 masih memiliki banyak kekurangan terutama setelah 22 minggu berjalan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi apakah pelaksanaan Pembangunan proyek gedung ruang bersalin dan instalasi bedah sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu maupun biaya serta melakukan pengendalian waktu dan biaya serta penjadwalan ulang kegiatan dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Methode). Terjadinya cost over run menjadi bahan evaluasi terhadap berjalannya proyek. Evaluasi pekerjaan dilakukan pada minggu ke 1 sampai minggu ke 22, sehingga terdapat sisa waktu kontrak yaitu 7 minggu dari keseluruhan 29 minggu kalender. Realisasi pelaksanaan Pembangunan proyek gedung ruang bersalin dan instalasi bedah sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sampai minggu 22 mengalami keterlambatan sebesar 1,481% dari jadwal yang di rencanakan. Dari segi biaya realisasi penggunaan dana sampai minggu 22 sebesar Rp. 9.380.000.000,- dari perencanaan yang hanya menghabiskan biaya Rp.8.927.610.729,- yang berarti pengeluaran lebih besar dari anggaran (cost over run). Selanjutnya dilakukan pengendalian pekerjaan yang belum terealisasikan dengan metode percepatan (crashing) untuk mencari waktu paling optimal dan meminimalkan resiko keterlambatan pekerjaan. Lintasan CPM yang dipilih adalah jalur CPM dengan lintasan yang melalui kegiatan kritis, yaitu kegiatan finishing, elektrikal dan instalasi air. Setelah dilakukan penjadwalan ulang dan menggunakan percepatan pekerjaan didapat waktu optimum menjadi 28 minggu dan efisiensi biaya sebesar Rp. 12.560.000,- dari total nilai kontrak sebesar Rp. 12.356.444.708,- yang didapat pada percepatan pekerjaan finishing, elektrikal dan instalasi air.

Kata Kunci : CPM, Evaluasi Biaya dan Waktu, Rescheduling

Page 9: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

ix

EVALUATION OF TIME AND PROJECT IMPLEMENTATION COSTS WITH CRITICAL PATH

METHOD (CPM)

(Case Study of Development of Maternity Room Building and Development of Central Bedah Center Installation of

Ambarawa Public Hospital)

ADDE CURRIE SIREGAR

[email protected]

ABSTRACT

The construction of the maternity room and the central surgery installation of Ambarawa Hospital in 2017 still has many shortcomings, especially after 22 weeks running. This study aims to evaluate whether the implementation of the development of maternity room and central surgery installation facility of Ambarawa Regional Hospital in 2017 is in accordance with the plan or not, in terms of time and cost as well as controlling the time and cost as well as rescheduling activities using CPM (Critical Path Methode). The occurrence of cost over run into the material evaluation of the project run. The job evaluation is done on the 1st to the 22nd week, so there is 7 weeks remaining from the 29 calendar weeks. Realization of the implementation Development of maternity room construction and central surgery installation of Ambarawa Regional Hospital in 2017 until week 22 has delayed 1,481% of the planned schedule. In terms of the cost of the realization of the use of funds until the week 22 amounted to Rp. 9.380.000.000, - from the planning that only cost Rp.8.927.610.729, - which means the expenditure is greater than the budget (cost over run). Further work done that control has not been realized with the method of acceleration (crashing) to find the most optimal time and minimize the risk of delay in work. The chosen CPM path is the CPM path with the passage through critical activities, namely finishing, electrical and water installation activities. After rescheduling and using the acceleration of the work obtained optimum time to 28 weeks and cost efficiency of Rp. 12,560,000, - out of the total contract value of Rp. 12.356.444.708, - obtained on the acceleration of finishing, electrical and water installation work. Keywords: CPM, Cost and Time Evaluation, Rescheduling

Page 10: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

x

DAFTAR ISI

HAL JUDUL................................................................................ ...................................

HAL NOTA PEMBIMBING............................................................................................. . ..

HAL PENGESAHAN........................................................................................................ . ..

HAL PERNYATAAN KEASLIAN TESIS...........................................................................

MOTTO...............................................................................................................................

HAL PERSEMBAHAN.....................................................................................................

KATA PENGANTAR................................................................................................ .... .......

ABSTRAK............................................................................... .............................................

ABSTRACT............................................................................... ...........................................

DAFTAR ISI............................................................................................................. ... .........

DAFTAR TABEL................................................................................................................

DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................................

DAFTAR RUMUS .............................................................................................................

LAMPIRAN.........................................................................................................................

BAB I. PENDAHULUAN............................................................................................... ......

A. Latar Belakang......................................................................................................... .

B. Rumusan Masalah .......... ..........................................................................................

C. Tujuan Penelitian ........... ...........................................................................................

D. Manfaat Penelitian.............................................................................. ............ .........

E. Batasan Penelitian................................................................................ ............. .......

F. Keaslian Penelitian.......................................................................................... .........

BAB. II. LANDASAN TEORI..................................................................................... ... ......

A. Proyek............................................................................................................ ..........

B. Manajemen Proyek........................................................................................ ..........

C. Perkiraan Waktu Dan Biaya .................................................................................. ..

D. Analisis Waktu ....................................................................................... ....... ..........

E. Analisis Biaya ....................................................... .................................................

F. Optimasi Waktu Dan Biaya ...................................................................................

G. Konsep Nilai Hasil .................................................................................................

H. Crashing .................................................................................................................

i

ii

iii

iv

v

vi

vii

viii

ix

x

xii

xiii

xiv

xv

1

1

3

4

4

5

5

7

7

8

10

14

21

23

26

29

Page 11: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

xi

BAB III. METODE PENELITIAN.....................................................................................

A. Tempat Dan Waktu Penelitian ................... .............................................................

B. Peralatan Dan Bahan Yang Digunakan... ........................... .....................................

C. Tahapan Penelitian ............... ...................................................................................

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN................................................

A. Analisis Biaya Dan Waktu Pelaksanaan .......................... .......................................

B. Pengendalian Waktu dan Biaya Sisa Pekerjaan .............................. ........................

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN.............................................................................

A. Kesimpulan.............................................................................................................

B. Saran....................................................................................................... .......... ........

DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................. ... ...........

31

31

31

31

34

34

63

87

87

87

88

Page 12: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

xii

DAFTAR TABEL

III.1 Bagan Balok (Bar Chart)........................................................... ........ ............15

III.2 Contoh Kurva S.............................................................................. ......... ......16

IV.1 Time Schedule Realisasi dan Rencana...................................................... .....36

IV.2 Rencana dan realisasi pelaksanaan................................................................37

IV.3 Rekapitulasi Dana Keluar......................................................... ........... .........58

IV.4 Nilai Hasil................................................................................................ ....62

IV.5. Evaluasi Volume Rencana dan Realisasi.............. ................................. .....63

IV.6. Evaluasi Waktu Rencana dan Realisasi.............. ................................... .....65

IV.7. Rekapitulasi Volume dan Biaya Pekerjaan Sisa.............. ...................... .....67

IV.8. Rekapitulasi Volume dan Biaya Pekerjaan Sisa Terkoreksi...... ............ .....68

IV.9. Kurva S Pekerjaan.................................................................. .................... 69

IV.10. Jaringan Kerja CPM............................................................ ...................... 69

IV.11 Nilai Float Kegiatan......................................................................... .......... 72

IV.12. Kurva S Pekerjaan dengan percepatan ................................................ ..... 73

IV.13. Jaringan Kerja CPM dengan Percepatan .............................................. ..... 73

IV.14. Distribusi Pekerja Pada Waktu Normal ............................................. ....... 77

IV.15. Distribusi Pekerja Setelah Percepatan Dengan Penambahan Jumlah

Pekerja ............................................. ....................................................... 77

IV.16. Distribusi Jumlah Pekerja Dan Biaya Pada Minggu Ke 23,24............. ..... 83

IV.17.Distribusi Jumlah Pekerja Dan Biaya Pada Minggu Ke 25 Dengan

Metode Shift Dan lembur ..........................................................................83

IV.18.Distribusi Jumlah Pekerja Dan Biaya Pada Minggu Ke 25 Dengan

Metode Shift Dan Penambahan Jumlah Pekerja ......................................84

IV.19.Distribusi Jumlah Pekerja Dan Biaya Pada Minggu Ke 26 Dengan

Metode Shift Dan lembur ..........................................................................84

IV.20.Distribusi Jumlah Pekerja Dan Biaya Pada Minggu Ke 26 Dengan

Metode Shift Dan Penambahan Jumlah Pekerja ......................................85

IV.21.Perbandingan Biaya Upah Durasi Dipercepat Dengan Metode Lembur

dan Penambahan Jumlah Pekerja ............................................................85

IV.22.Perbandingan Biaya Waktu Normal dan Dipercepat ..................................86

Page 13: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

xiii

DAFTAR GAMBAR

II. 1. Hubungan kerja pelaksana konstruksi.................................................. ........ 10

II. 2. Pekerjaan dilakukan dengan metode konvensional dan fast track....... ........ 11

II. 3. Node pada CPM...................................................... .................................... 19

II. 4. Urutan logika ketergantungan...................................................... ................ 19

II. 5. Saat kejadian paling awal...................................................... ....................... 20

II. 6. Saat kejadian paling lambat...................................................... ................... 20

II. 7. Klasifikasi perkiraan biaya proyek................................................. .............. 23

II. 8. Biaya pelaksanaan dan perencanaan suatu proyek......................... ............. .24

II.9. Hubungan Waktu – Biaya Normal dan Dipercepat untuk suatu

Kegiatan ..................................................................................................... 25

II.10 Hubungan Waktu Dengan Biaya Total, Biaya Langsung dan Biaya

Tidak Langsung ..... ..... .................................................................................26

III.1. Bagan Alir Penelitian..... ........................................................................... 33

IV.1 Perbandingan ACWP dan BCWS sampai minggu 22............... ............... ...60

IV.2 Perbandingan ACWP dan BCWP sampai minggu 22............... ............... ...61

IV.3. Perbandingan BCWS, BCWP, ACWP sampai minggu 22............... ........ ...61

IV.4. Jaringan CPM.......................................................................... .....................69

IV.5 Menghitung EET dan LET suatu Peristiwa ............................ . .....................70

IV.6. Jaringan CPM.......................................................................... .....................74

IV.7. Hubungan Waktu dan Biaya Tidak Langsung .............................. ..............86

Page 14: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

xiv

DAFTAR RUMUS

II.1. Earliest Event Time........................................................................ ................20

II.2. Latest Event Time................................................................................. ..........20

II.3. Earned value....................................................................... ...........................26

II.4. Cost Productivity Index................................................ ..................................27

II.5. Schedule Productifity Index................................................. ...........................27

II.6. Cost variance...................................................................................... ........... 27

II.7. Schedulle Variance.................................................................................. ... ...28

II.8. Extimation Temporary Cost............................................................ ......... .....28

II.9. Estimation All Cost............................................................................. ......... ..28

II.10. Estimation Temporary Scheduled................................................... .......... ..28

II.11. Estimation All Scheduled.................................................................. .......... .28

Page 15: EVALUASI WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK …eprints.ums.ac.id/57677/24/3. Cover.pdf · sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai rencana atau belum, ditinjau dari segi waktu

xv

LAMPIRAN

1. Rekapitulasi Total Rencana Anggaran Biaya

2. Rencana Anggaran Biaya Bangunan Sipil

3. Rencana Anggaran Biaya Pekerjaan Elektrikal

4. Rencana Anggaran Biaya Pekerjaan Plumbing

5. Time Schedule

6. Gambar Rencana