Modul ke:

Fakultas

Program Studi

FEB

Manajemen

Etik UMB

TUJUAN HIDUP DAN MOTIVASI PENCAPAIAN PRESTASIAri Sulistyanto, S. Sos., M.I.Kom

www.mercubuana.ac.id

Bagian Isi

• A. Pendahuluan• B. Membangun Tujuan• C. Penentuan Tujuan• D. Menjaga Tujuan Tetap Menyala• E. Tujuan Jangka Panjang• F. Penentuan Tujuan tidak Efektif

PendahuluanPertama, mengumpulkan data dan informasi tentangkeberadaan pulau itu, tentang situasi laut yang ia akanseberangi juga resiko-resiko seperti apa yang ia akan di hadapidalam perjalanan nanti.

Pendeknya ia harus pahami betul situasi yang akan di hadapi, tidak boleh sedikitpun detil yang terlewatkan.Kedua tahap persiapan selesai, ia mulai berangkat tentu sajadengan perahu yang lebih besar dan kuat yang sanggupmenghadapi setiap gejolak yang terjadi di lautan. Tak lupa iasecara khusuk berdoa kepada Tuhan Yang Maha Esa agar diberkahi dan di jaga keselamatannya

Membangun TujuanLangkah I:Mengidentifikasi masalah: Spesifikan setepat mungkinapa-apa yang hendak di capai dari suatu pekerjaan , penyelesaianpekerjaan, tugas atau tanggung jawan. Dengan menentukan tujuanspesifik kinerja akan lebih efektif.

Langkah II:Memetakan Strategi : Tentukan level kinerja yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang di inginkan , dan buat evaluasiukuran yang akan menunjukan apakah kita sudah mencapai level ituatau belum . Ukuran ini bisa sederhana seperti checklist informal yang menunjukan item-item spesifik yang di butuhkan untuk meraihsukses, atau bisa berupa format evaluasi yang lebih kompleks yang mengukur kinerja dalam berbagai kategori.

Membangun TujuanLangkah III:Menentukan tujuan perfoma. Tujuan yang tinggi (high goal) lebih di sukai ke timbang tujuan yang rendah sebab tujuan yang rendah mungkin membuat kita tidak bisa merealiosasikan potensikomunikasi secara penuh. Namun dalam menentukan tujuan harusmenyadari keterbatasan kita. Barangkali kita tidak bisa memberikanyang terbaik, jadi tidak perlu ngoyo. Tetapi ada baiknya kita mencobamelampaui keterbatasan kita, dan kita akan mencapai tujuan itu lebihsering ketimbang yang kita kira.

Langkah IV:Mengidentifikasi Sumber Daya Yang Di perlukan UntukMencapai tujuan. Waktu peralatan ,uang , dukungan , dorongan, dandorongan moral adalah beberapa sumber daya yang mungkin kitabutuhkan untuk mencapai tujuan. Dengan memperkirakan kebutuhankita lebih awal, kita bisa membuat rencana dan tindakan, danmenyusun secar lebih kongkret untuk mencapai tujuan ..

Membangun Tujuan

Langkah V : Kenali Kotigensi Yang Mungkin Muncul.Kontigensi adalah kejadian yang menghambat, atau situasi yang mungkin mencegah untuk mencapai tujuan . Jika ingatadgium, “ Jika kerja dapat gagal ia akan gagal”, Kita akan mengatisipaasi problem potensial seperti kegagalan perlengkapan, permusuhan dari orang lain, ruang terbatas, danbahkan sakit.Langkah VI: Mendapatkan Tanggapan , Tanggapan berfungsi mengklarifikasidan memverivikasi makna . Tanggapan juga membuat penentuan menjadi lebih efektifkarena ia mengindikasikan kapan dan di mana mungkin perlu menyesuaikan arah atauatau metode sehingga bisa mencapai tujuan . tanggapan juga dapat menjadi dorongan . Jika menerima tanggapan yang mendukung tujuan , maka kemungkinan besar akan dapatmencapai tujuan itu dan menentukan tujuan yang lebih tinggi

Penentuan Tujuan

• 1. Tujuan membantu mengarahkan perhatian dan tindakan selama kerja karena tujuanmember target untuk di bidik. Selama kerja bisa saja bingung atau terganggu jika tidakmempunyai tujuan yang spesifik yang memandu.

• 2.Tujuan berguna dalam memobilisasi usaha-usaha yang di butuhkan untuk melakukan tugasdengan ebaik-baiknya. Penentuan tujuan membuat kita menyadari kebutuhan energy mental, emosional dan fisik dalam melakukan tugas komunikasi dan mendorong untukmenghemat dan menggunakan energy secara cermat.

• 3.Tujuan membantu bertahan dalam menjalankan tugas, tanpa tujuan yang jelas , mungkinmudah tergoda untuk mengendorkan semangat saat bertemu dengan rintangan atauintervensi lainnya, dan mungkin mudah menyimpang dari misi.

• 4.Tujuan menjaga untuk tetap menuju hasil yang spesifik dalam periode tertentu.

• 5.Tujuan juga membantu mengembangkan strategi yang inovatif dan relevan. Saatmenentukan tjuan yang penting, akan terkejut betapa inovatifnya kita dalam meyusun strategiuntuk mencapai tujuan itu.

Penentuan Tujuan tidak Efektif

• Kurang informasi atau data• Tidak mengenal diri dengan baik• Tidak realistis terhadap diri dan lingkungan• Suatu contoh Anda, misalnya sudah 2 kali menempuh ujian

dalam mata ku;iah yang sama selalu mendapatkan nilai C, menjadi tidak realistis apabila anda mencanangkan dalamujian ketiga kalinya anda mendapat nilai A. Tujuan yang realistis adalah mengerjakan semua tugas dan belajar kerassebelum ujian yang ke tiga di mulai.

•

Menjaga Tujuan Tetap Menyala

• a. Tujuan Jangka Pendek• b. Tujuan Jangka Menengah

Terima KasihAri Sulistyanto, S. Sos., M. I.Kom