EKT Bpk Noor Alam

download EKT Bpk Noor Alam

of 22

Transcript of EKT Bpk Noor Alam

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    1/22

    SUATU PERUSAHAAN DAPAT MAJU DENGAN :

    1. Jujur dalam bekerja

    Seorang wirausaha yang memiliki keyakinan dan kepribadian, bermula dari adanya ide

    sendiri, kemudian mengembangkan kegiatan usahanya yang selalu berpegang pada nilai-

    nilai kejujuran dan disiplin diri. Seperti kita ketahui bahwa hidup itu merupakan kancah

     perjuangan. Karena adanya makna kejujuran dalam hidup, kita harus berjuang dengan

     penuh keyakinan ingin maju di dalam berwirausaha. Obat yang baik untuk menjalankan

     perjuangan dalam hidup adalah adanya keyakinan pada diri sendiri.

    Kita harus sayang pada diri sendiri, keluarga, bangsa, dan negara. Cara pikir positif,

    kreatif, dan dinamis akan memberikan hasil dalam hidup. Untuk mencapai tujuan yang

    dicita-citakan. Kita harus mempelajari dalam memahami serta menghayati khasiat

    kejujuran dalam hidup dan kebenaran dalam arti hidup. Kita harus menentukan makna

    tujuan kejujuran hidup, yaitua. !ujuan jangka pendek berwirausaha, b. !ujuan jangka panjang berwirausaha,c. !ujuan kita sendiri, keluarga, dan lingkungan,d. !ujuan bangsa dan negara.

    "alam prakteknya, baru sebagian kecil masyarakat #ndonesia yang dapat menikmati hasil

     pembangunan. Kesalahan ini masih terdapat pada masyarakat yang berpikir masa bodoh

    dan tidak mempergunakan kesempatan-kesempatan yang ada dengan sebaik-baiknya.

    Kebanyakan orang kurang menyadari bahwa nilai kejujuran dan daya pikir manusiamerupakan kunci utama mencapai kemajuan dalam berusaha.

    Kemajuan berusaha itu dapat dicapai apabila disertai dengan keinginan dan tujuan yang

    definitif dalam hidup. Ketekunan dalam berwirausaha dengan memperjuangkan

    keinginan yang keras akan dapat melenyapkan segala rintangan, sedikit demi sedikit.

    $khirnya, dengan ketekunan kerja keras, diikuti dengan kejujuran akan dapat

    menciptakan suatu kemajuan dalam berwirausaha.

    %akna hidup ini penuh masalah dengan berbagai kesukaran dan rintangan. !anpa

    kesukaran dan rintangan, kiranya manusia tidak bisa berkembang untuk maju. Setiaphasil yang dicapai seorang wirausaha merupakan hasil perjuangan dan pengorbanan. "i

    sini makna kejujuran dalam hidup berwirausaha harus kita pandang sebagai guru dan

    anugerah untuk mendorong rasa optimis untuk mendapatkan kemajuan dalam berusaha.

    &ujur dalam berwirausaha artinya mau dan mampu mengatakan sesuatu sebagaimana

    adanya. 'ila berdagang, barang yang baik harus dikatakan baik dan barang yang rusak

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    2/22

    harus dikatakan rusak. Kejujuran itu dapat disamakan dengan (amanah(. $manah adalah

     bila diberi kepercayaan dalam berwirausaha tidak khianat, kalau berkata selalu benar dan

     jika berjanji dalam bisnis tidak mungkir. %akna jujur dalam hidup ini termasuk sifat yang

     perlu dimiliki oleh seorang wirausahawan, karena sifat ini akan mendatangkan

    kepercayaan masyarakat konsumen. "engan kesediaan berbuat jujur, berarti setiap

     perbuatan yang dilakukan oleh wirausahawan maknanya dapat menyenangkan orang lain

    maupun diri sendiri.

    Kita harus mempelajari dan memahami benarbenar khasiat kebenaran dan kejujuran.

    Kebenaran dan kejujuran adalah suatu jaminan yang paling tepat untuk mencapai

    kemajuan di dalam berwirausaha. Kejujuran dalam segala kegiatan bisnis, misalnya

    menimbang barang, mengukur, membagi, berjanji membayar utang adalah akan membuat

    ketenangan lahir dan batin. %emang demikian, berbisnis harus dilandasi oleh kejujuran.

    $pabila seorang wirausaha jujur maka ia akan mendapat keuntungan dari segala penjuru

    yang tidak ia duga darimana datangnya.

    $pabila orang berbisik tidak jujur maka tunggulah kehancurannya. Seorang wirausaha

    dapat mengembangkan lingkungannya, karena ia dapat memberi apa yang ada, baik

    tenaga harta maupun pikirannya. Kesediaan berbuat demikian merupakan tingkah laku

    yang terpuji dan dapat diterima oleh masyarakat. Seorang wirausaha dalam kehidupan

    seharihari mempunyai kewajiban, baik terhadap diri sendiri maupun terhadap

    masyarakat. Salah satu kewajiban terhadap diri sendiri adalah usaha untuk menempa dan

    melatih diri sendiri dalam membina disiplin pribadi.

    Ketidakjujuran dalam berusaha dan segala akibatnya

    Sifat dan tingkah laku berwirausaha harus dapat menyertai, kesabaran, ketekunan,kerajinan, dan kemauan kerja keras dalam usaha pembinaan pribadi seorang wirausaha.

    Seorangwirausaha yang tidak memiliki kejujuran dan disiplin pribadi, tidak akan berhasil

    di dalam mencapai tujuan dan citacitanya.

    Salah satu kunci keberhasilan seorang wirausaha di dalam usahanya adalah sifat

    kejujuran dan kepercayaan dari masyarakat konsumen terhadap dirinya.Sekarang apa akibatnya jika seorang wirausaha di dalam usahanya tidak jujur dan tidak

     bertanggung jawab) $kibatnya banyak masyarakat konsumen yang tidak

    mempercayainya, baik kepada bidang usahanya maupun kepada kariernya. *al ini

    terlebih-lebih kita rasakan pada lapangan kerja di perusahaan dan di perdagangan. Untukmenjadi karyawan pada perusahaan, faktor kejujuran dan tanggung jawab mendapat

    sorotan dan penilaian yang serius dari pihak pemilik perusahaan.

    &ika kamu jujur dan bertanggung jawab di dalam mengejar cita-cita, kamu akan dapat

    mencapai sukses. +asa cinta terhadap pekerjaan akan mendorong orang senang bekerja.

    Orang yang senang bekerj a adalah orang yang tidak membuangbuang waktu dengan

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    3/22

     percuma. %ereka ini adalah wirausaha-wirausaha yang mudah mendapatkan peluang-

     peluang bisnis.

    Kejujuran dan rasa optimis ingin maju dalam berwirausaha merupakan buah dari usaha-

    usaha positif yang tidak mengenal lelah. !erimalah diri kamu sebagaimana adanya dan

    cobalah tekankan kekuatan-kekuatan dan kurangilah kelemahankelemahannya. $pabilakamu mempunyai kejujuran dan sikap optimis ingin maju, modalnya harus mempunyai

    semangat kerja tinggi, daya juang tanpa menyerah dan keyakinan.

    'erdoa merupakan obat yang paling mujarab yang dapat menyegarkan pikiran. %enyerah

     pada takdir, bukan berarti menyerah kalah. %anusia dihidupkan untuk menang dan

    optimis untuk maju. $kan tetapi masih ada kemungkinan gagal, tetapi stidak gentar,

    karena mau belajar dari kegagalannya.

    2. Dapat bertanun ja!ab

    !anggung jawab sosial suatu perusahaan atau Corporate Social +esponsibility merupakan

    suatu komitmen usaha untuk bertindak secara etis, beroperasi secara legal dan

     berkontribusi untuk peningkatan ekonomi bersamaan dengan peningkatan kualitas hidup

    dari karyawan dan komunitas lokal. Selain itu, Corporation Social +esponsibility juga

    merupakan konsep bahwa organisasi dan perusahaan memiliki suatu tanggung jawab

    terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam

    segala aspek operasional perusahaan. 'entuk tanggung jawab yang ada disesuaikan

    dengan objeknya masing-masing.

    $SK "O+O/ !$//U/ &$0$' SOS#$1

    Klasifikasi masalah sosial yang mendorong pelaksanaan tanggung jawab sosial pada

    sebuah bisnis sebagai berikut2. enerapan %anajemen Orientasi KemanusiaanKegiatan intern yang muncul bersifat sangat kaku, keras, 3akeliyk 4saklek5, birokratik,

    dan otoriter

    %anfaat enerapan %anajemen Orientasi Kemanusiaan

     6 eningkatan moral kerja karyawan yang berakibat membaiknya semangat dan

     produkti7itas kerja.

     6 $danya partisipasi bawahan dan timbulnya rasa ikut memiliki sehingga tercipta kondisi

    manajemen artisipatif  6 enurunan absen karyawan yang disebabkan kenyamanan kerja sebagai hasil hubungan

    kerja yang menyenangkan dan baik. 6 eningkatan mutu produksi yang diakibatkan oleh terbentuknya rasa percaya diri

    karyawan.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    4/22

     6 Kepercayaan konsumen yang meningkat dan merupakan modal dasar bagi

     perkembangan selanjutnya dari perusahaan.

    '!UK !$//U/ &$0$' SOS#$1

    'erikut ini adalah uraian yang lebih mendetail mengenai bentuk tanggung jawab sosialyang wajib dilakukan oleh sebuah perusahaan kepada masing-masing objek yang terkait.

    • !anggung &awab Sosial Kepada Konsumen

    "alam dunia perdagangan dan industri, kepuasan konsumen merupakan tanggung jawab

    yang paling utama. Kepuasaan konsumen ini dapat tercapai dengan cara

      %emberikan harga sesuai dengan kualitas barang yang dijual, atau dengan kata lain,

     perusahaan berlaku jujur dan tidak melakukan penipuan dalam pemasaran produk.  roduk yang dijual merupakan produk yang sehat dan tidak mengancam kesehatan

    konsumen.  %emberikan garansi dan diskon yang sesuai pada produk yang dijual.

    • !anggung &awab Sosial Kepada Karyawan

    Karyawan merupakan salah satu faktor penunjang terpenting dalam perusahaan. $gar

     perusahaan dapat berjalan dengan baik, keharmonisan antara pihak perusahaan dengan

    karyawan haruslah terjaga. Oleh karena itu, pihak perusahaan haruslah memperlakukan

    karyawan dengan baik sesuai dengan hak mereka. 'erikut ini adalah bentuk tanggung

     jawab yang dapat dilakukan pihak perusahaan kepada karyawan

      %emberikan gaji sesuai dengan jam kerja yang dihabiskan karyawan.  %emberikan asuransi kesehatan beserta tunjangan kepada karyawan.  %emberikan kenaikan gaji apabila terjadi laju inflasi di negara tempat perusahaan

    tersebut berdiri.

    • !anggung &awab Sosial Kepada emegang Saham

    emegang saham juga merupakan faktor penunjang yang penting dalam berdiri dan

     berjalannya suatu perusahaan karena merekalah yang memberikan modal agar

     perusahaan tersebut dapat terus beroperasi. emegang saham mendapat keuntunganmelalui de7iden yang diterima pada saat pelaporan keuangan perusahaan di setiap

    tahunnya. 'erikut ini adalah bentuk tanggung jawab sosial yang dapat dilakukan

     perusahaan kepada para pemegang saham

      %emberikan laporan keuangan secara jujur dan transparan.  !idak menggelapkan laba perusahaan dan tidak mengurangi keuntungan para

     pemegang saham.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    5/22

    • !anggung &awab Sosial Kepada 1ingkungan

    Selain kepada manusia yang terlibat dalam berdiri dan berjalannya sebuah perusahaan,

     perusahaan juga mempunyai tanggung jawab kepada lingkungan yang ada di sekitar

     perusahaan tersebut. !indakan perusahaan terhada lingkungan dapat dijadikan sebuah parameter baik atau tidaknya sebuah perusahaan. !anggung jawab sosial yang dapat

    dilakukan perusahaan terhadap lingkungan adalah sebagai berikut

      %embuang limbah perusahaan dengan metode yang baik dan benar serta tidak

    mencemari lingkungan sekitar.  %elakukan rehabilitasi yang secara tidak sengaja rusak akibat kegiatan perusahaan.

    4misalnya perusahaan kertas yang dalam produksinya terus-menerus menebang pohon,

    mereka harus menanam ulang pohon tersebut dengan pohon baru yang lebih muda5.

    Semua bentuk tanggung jawab tersebut harus dilakukan oleh sebuah perusahaan apabilamereka ingin dikenal sebagai perusahaan yang tidak hanya mengejar keuntungan pribadi,

    tapi juga dikenal sebagai perusahaan yang memberikan manfaat bagi masyarakat dan

    lingkungan disekitarnya.

    'eberapa bentuk pelaksanaan tanggung jawab sosial yang dapat kita temui di #ndonesia

    adalah

     6 elaksanaan *ubungan #ndustrialis ancasila 4*#5Kesepakatan Kerja 'ersama 4KK'5 merupakan bentuk pelaksanaan yang telah banyak

    dijalankan pengusaha dengan karyawannya dan di tuangkan dalam buku. 6 $nalisis %engenai "ampak 1ingkungan 4$%"$15enanganan limbah industri sebagai bagian dari produksi sebagai bentuk partisipasi

    menjaga lingkungan. 6 enerapan rinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja 4K85enekanan pada faktor keselamatan pekerja dengan mempergunakan alat-alat yang

     berfungsi menjaga erkebunan #nti +akyat 4#+5Sistem perkebunan yang melibatkan perkebunan besar milik negara dan kecil milik

    masyarakat. 6 Sistem 'apak $ngkat 6 $nak $ngkatSistem ini melibatkan pengusaha besar yang mengangkat pengusaha kecil9menengah

    sebagai mitra kerja yang harus mereka bina.

    !U&U$ !$//U/ &$0$' SOS#$1

    • $gar perusahaan dapat mendasarkan kegiatan yang dilakukan sesuai dengan

    norma-norma moral dan etika.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    6/22

    • $gar perusahaan meluncurkan produk yang mampu memenuhi kebutuhan para

     penggunanya.

    • erusahaan menyediakan informasi dan melakukan promosi yang jujur dan

    faktual tentang produk yang dihasilkan.

    • $gar perusahaan memberikan informasi mengenai komposisi, takaran manfaat,

    tanggal kadaluwarsa produk, kemungkinan efek samping, cara penggunaan

    yang tepat, kuantitas, mutu, dan harga dalam kemasan produknya untuk

    memungkin konsumen mengambil keputusan rasional dalam mempergunakan

    suatu produk.

    • $gar perusahaan memperhatikan keselamatan dan keamanan konsumen ketika

    menggunakan produk tersebut.

    +$$ !$//U/ &$0$' SOS#$1

    !anggung jawab sosial perusahaan sering didefinisikan secara sempit sebagai akibat

     belum tersosialisasinya standar baku bagi perusahaan. !anggung jawab sosial perusahaan

    masih anggap sebagai suatu kosmetik belaka untuk menaikkan pamor perusahaan atau

    menjaga reputasi perusahaan di masyarakat. Oleh karenanya ada asumsi jika perusahaan

    sudah memberikan sumbangan atau donasi kepada suatu institusi sosial berarti sudah

    melakukan tanggung jawab sosial sebagai sebuah perusahaan.

    enerapan dan isu tanggung jawab sosial perusahaan yang saat ini baru dilakukan

    diantaranya adalah

      engaruh dari globalisasi dan internasionalisasi yang memaksa perusahaan untuk dapat

    menerapkan fungsi tanggung jawab sosial perusahaan. 'entuk globalisasi daninternasionalisasi ini dapat berupa tekanan dari pihak ketiga 4distributor, buyer, client,

    dan shareholder5 yang menjadi bagian atau mitra kerja dari perusahaan lokal. %ereka

    dapat menetapkan suatu kondisi yang harus diikuti oleh perusahaan lokal dalam

    memenuhi tanggung jawab sosialnya. Kondisinya ini biasanya dialami oleh perusahaan

    yang berada di negara miskin dan berkembang dimana memiliki tingkat ketergantungan

    yang tinggi kepada in7estor dari negara maju.

      "itinjau dari jenis perusahaan, umumnya yang menjalankan fungsi tanggung jawab

    sosial adalah perusahaan yang bergerak dalam usaha ekplorasi alam 4tambang, minyak,

    hutan5. erusahan tambang lebih mendapatkan perhatian dari masyarakat dibandingkan

    dengan perusahaan non tambang 4terutama 1S%5. erusahaan tersebut diwajibkan untuk

    melakukan penyeimbangan sebagai dampak dari eksplorasi yang dilakukan seperti

    melakukan reklamasi alam, reboisasi, mendukung pencinta alam, berpartisipasi dalam

     pengolahan limpah dan sebagainya.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    7/22

      'entuk tanggung jawab sosial perusahaan yang biasanya dilakukan adalah pemberian

    fasilitas kepada para pekerja atau buruh. tanggung jawab sosial perusahaan terhadap para

     buruh didasarkan sebagai suatu negosiasi antara manajemen dengan para buruh.'entuk lainya dari tanggung jawab sosial perusahaan sebatas pemberian sumbangan,

    hibah, bantuan untuk bencana alam yang sifatnya momentum. %usibah, bencana, atau

    malapetaka yang terjadi dapat dijadikan sebagai momentum bagi perusahaan yang

    membentuk citra dan reputasi baik di mata masyarakat.

    ". Meneakkan #$#tem $an d%#%pl%n

    "isiplin sangat dekat kaitannya dengan performance kerja. "alam suatu kajian keilmuan,

    disiplin dapat dipandang sebagai suatu pemahaman teoritis yang menuntut wujud

    aplikasinya secara mental terhadap karyawan atau siapapun yang menjadi bagian dari

    suatu perusahaan ataupun organisasi. 'erbagai kajian teoritis sering mengkaitkan disiplin

    dengan suatu hal yang penuh isyarat hukum dan komitmen antar bagian dan indi7idudalam suatu organisasi.ada dasarnya disiplin dapat dibedakan menjadi : 4dua5 macam yaitu disiplin yang

     bersifat positif dan disiplin yang bersifat negatif. !olak ukur implementasi kedisiplinan

    kerja pegawai adalah kepatuhan terhadap jam-jam kerja, kepatuhan terhadap instruksi

    dari atasan, serta pada peraturan dan tata tertib yang berlaku, berpakaian yang baik pada

    tempat kerja dan menggunakan tanda pengenal instansi, menggunakan dan memelihara

     bahan-bahan dan alat-alat perlengkapan kantor dengan penuh hati-hati dan bekerja

    dengan mengikuti cara-cara bekerja yang telah ditentukan.

    'eberapa hal yang menjadi factor penentu tegaknya disiplin di tempat kerja adalah  besar kecilnya pemberian kompensasi, ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam

     perusahaan, ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan, keberanian

     pimpinan dalam mengambil tindakan, ada tidaknya pengawasan pimpinan, ada tidaknya

     perhatian kepada pada karyawan, diciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung

    tegaknya disiplin. $da beberapa cara menegakkan disiplin kerja dalam suatu perusahaan

    diantaranya disiplin *arus "itegakkan Seketika, disiplin *arus "idahului eringatan

    "ini, "isiplin *arus Konsisten, "isiplin *arus #mpersonal, "isiplin *arus Setimpal.

    &. Mem%l%k% att%tude'm(ral $an ba%k 

    "engan moral tinggi, pegawai cenderung menunjukkan kemauan untuk dibawa

    kerjasama, lebih puas dengan kondisi yang ada, mau mematuhi peraturan, berhati-hati

    dalam menggunakan peralatan milik perusahaan, menunjukkan loyalitas dan hormat

    terhadap perusahaan, dapat bekerjasama dengan harmonis, dan bekerja tanpa keluhan.

    %oral tinggi juga cenderung mengurangi absen, mangkir dan pergantian pegawai. "an

    tentu saja sebaliknya jika moral rendah, maka berbagai efek kebalikan dari hal di atas

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    8/22

    akan terjadi.

    emeliharaan moral kerja yang tinggi harus dianggap sebagai tanggung jawab

    manajemen yang permanen, karena sekali moral kerja merosot, maka dibutuhkan waktu

    lama untuk memperbaikinya kembali. %enurut /ellerman 42;

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    9/22

    0alaupun bukanlah suatu patokan baku, tetapi pada umumnya perusahaan ingin memiliki

    karyawan yang punya kompetensi 4Spencer > Spencer, 2;;=5, antara lain sebagai berikut

    - Semangat berprestasi untuk mencapai target kerja 4$chie7ement to work5

     6 !eliti dan punya perhatian terhadap tugas kerja 4Concern for order5 6 roaktif 4#nitiati7e5 6 unya keingintahuan tinggi 4#nformation seeking5 6 'erempati terhadap orang lain 4#nterpersonal understanding5 6 'erorientasi kepada pelanggan 4Customer ser7ice orientation 5 ?bila perusahaan

     bergerak di jasa pelayanan 6 Kemampuan komunikatif yang diplomatis dan persuasif 4Communicati7e 6 #mpact and

    influence5.

    +. Sumber Da$a Manu#%a $an berkual%ta#

    Strategi pengembangan S"% perlu dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini.engembangan S"% merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang

     berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan kerja dan loyalitas kerja kepada

    suatu perusahaan ataupun organisasi.

    !erkadang, tidak sedikit perusahaan yang menolak calon pegawai karena tidak memenuhi

    kualifikasi yang dimaksud. Selain itu, banyak perusahaan yang dibangun, namun S"%

    nya tidak tersedia atau kurang. "alam era globalisasi ini, persaingan akan semakin

    ketat.ra globalisasi seakan memberikan arus teknologi dan informasi serta mobilitas

    sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain. salah satu pengembangan S"%

    yang harus dilakukan adalah melalui pendidikan.

    endidikan sangat penting dalam mengembangkan S"% karena pengetahuan akan

    diperoleh salah satunya dengan pendidikan. Orang yang tingkat pendidikannya rendah,

    cenderung tidak memiliki kemampuan dalam bekerja. erusahaan pun pada dasarnya

    menyeleksi calon karyawan dilihat dari tingkat pendidikannya."i #ndonesia sendiri,

    angka kemiskinan yang terjadi masih sangat tinggi. Salah satu faktor yang

    menyebabkannya adalah rendahnya tingkat pendidikan masyarakat, sehingga tidak

    memiliki pekerjaan dan meningkatkan angka pengangguran.Oleh karena itu, pemerintah

    mengupayakan adanya wajib belajar ; tahun untuk membentuk S"% yang berkualitas di

    masa mendatang. Kemudian, masyarakat dengan tingkat pendidikan rendah namun

    memiliki keterampilan, akan dikembangkan melalui UK% atau Usaha Kecil %enengah

    yang sekarang ini banyak dilakukan didesa-desa.

    Strategi engembangan S"% ada erusahaanengembangan S"% tidak hanya dilakukan dikalangan masyarakat saja namun juga

    dilakukan di perusahaan dengan mengembangkan potensi karyawannya.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    10/22

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    11/22

    memimpin.Sekarang ini, banyak pemimpin yang mau benarnya sendiri. !ak peduli

    dengan omongan orang bawahan. adahal, seorang pemimpin itu harus lebih banyak

    mendengar, dan melayani dengan sepenuh hati orang-orang yang dipimpinnya. 'ukan

     justru minta dilayani, dan banyak ngomongnya.

    'ila kita mampu memberikan contoh yang baik, dan satu kata antara perkataan dan perbuatan, maka orang yang dipimpin oleh anda akan takluk dan tunduk dengan

    kepemimpinan anda. !etapi bila anda tak banyak memberikan contoh, lalu selalu

    menyalahkan bawahan anda, maka apapun yang anda katakan akan disepelekan. Orang

     betawi bilang, @Kagak gepekA. $rtinya, omongan pemimpin sudah tidak didengar lagi

    oleh orang yang dipimpinnya. Kalau sudah begitu, seorang pemimpin harus instrospeksi

    diri. 'acalah istighfar memohon ampun kepada $llah.Keteladanan seorang pemimpin

    saat ini mungkin menjadi barang langka di negeri ini. %enjadi pemimpin di negeri ini

     bukan untuk melayani, tetapi justru minta dilayani. Kalau ada urusan duit, maka

     pemimpin yang seperti itu akan berdiri di depan, dan bila tak ada duitnya dia akan lesu

    tak bernafsu.

    Keteladanan seorang pemimpin sebenarnya ada dalam diri kita. %isalnya bila kita

     beragama #slam, maka setiap kali mendengar suara ad3an dilantunkan dari rumah $llah,

    maka segeralah berhenti dari pekerjaan. 1alu lakukan sholat berjamaah. "engan sholat

     berjamaah selain pahalanya berlipat ganda, di situ ada kedispilinan soal waktu. Kita

    menjadi tepat waktu dalam menegakkan sholat. 'ila pemimpin yang tak amanah, maka

    cuek saja bila suara ad3an terdengar. 'aginya, pekerjaannya adalah !uhannya.

    Contoh pemimpin yang baik adalah tepat waktu, dan tidak membiarkan orang lain

    menunggu. 'aginya waktu bagaikan pedang. 'ila tak tepat waktu, maka dia tak akan

    memberikan keteladanan yang baik. #tu baru soal waktu, dan belum soal lainnya. !idak

    mudah menjadi seorang pemimpin yang tepat waktu.Keteladanan adalah kunci

     pendidikan sepanjang masa. Siapa yang mampu memberikan contoh yang baik, maka dia

    akan menjadi seorang pemimpin yang sejati. !ak perlu banyak omong cukup keteladanan

    saja.

    %enjadi seorang pemimpin selain memberikan contoh dan tauladan yang baik, "ia juga

    sudah harus siap untuk mendapatkan masukan dan saran dari bawahan ke arah perbaikan

    kinerjanya. 'ila ada bawahan yang mengkritiknya, justru dia bersyukur. 'ukan justru

    mencari-cari kesalahan orang yang mengkritiknya.@'arang siapa yang memberikan contoh yang baik dalam #slam maka baginya pahala atas

     perbuatan baiknya dan pahala orang-orang yang mengikutinya hingga hari kiamat. Bang

    demikian itu tidak menghalangi pahala orang-orang yang mengikutinya sedikitpun. "an

     barang siapa yang memberikan contoh yang buruk didalam #slam maka baginya dosa atas

     perbuatannya dan dosa orang-orang yang mengikutinya hingga hari kiamat. Bang

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    12/22

    demikian itu tanpa mengurangi sedikitpun dosa orang-orang yang mengikutinyaA 4*+

    %uslim5.

    Sungguh hadits ini mengingatkan kita untuk selalu berhati-hati dalam memberikan

    contoh, apalagi sebagai orang tua yang telah memiliki anak. Kita dituntut lebih hati-hati

    dalam memberikan contoh. Sengaja atau tidak, ada efek negatif maupun positif.Kesalahan dalam membentuk karakter anak misalnya tanpa sengaja dapat terjadi dengan

    keteladanan yang buruk. $kibatnya bisa fatal, yaitu membentuk karakter yang rusak.

    $nak kita pun tak menjadi anak yang sholeh.

    Sebagai seorang pendidik saya berusaha keras untuk memberikan keteladanan di depan

     peserta didik. 'ila saya tak memberikan contoh yang baik, maka anak-anakpun akan

    @mencla-mencleA bila bertemu dengan saya. Keteladanan dalam dunia pendidikan adalah

    sangat penting, apalagi kita sebagai orang tua yang diamanahi $llah berupa anak-anak,

    maka kita harus menjadi teladan yang baik buat anak-anak. Kita harus bisa menjadi figur

    yang ideal bagi anak-anak. Kita harus menjadi panutan yang bisa mereka andalkan dalam

    mengarungi kehidupan ini.Keteladanan sangat kita butuhkan sekarang di semua sisi kehidupan, baik berkaitan

    dengan diri sendiri, keluarga, lingkungan sekitar, sekolah, masyarakat,umat, negara dan

     bangsa. Keteladanan yang kita lihat saat ini sudah mulai berkurang sehingga tatanan

    negara, bangsa, umat dan keluarga akhir-akhir ini menjadi sangat buruk. !entu kita

     prihatin akan hal ini.

    Solusinya adalah mari menjadi seorang pemimpin yang mampu memberikan keteladanan,

    dan itu dimulai dari diri kita sendiri. !ak perlu sibuk mencari kesalahan orang lain,

    karena sesungguhnya kita yang masih banyak kekurangannya dalam memimpin.!erutama memimpin diri kita sendiri.'ila anda sudah menjadi orang tua, maka jadilah

    orang tua yang mampu memberikan keteladanan untuk anak-anak kita. Karena

    keteladanan seorang ayah dan ibu yang baik, maka sang anak bisa menjadi anak yang

    shaleh, berbakti dan mampu menyenangkan kedua orang tuanya.

    'ila anda seorang guru, maka jadilah guru yang mampu memberikan keteladanan.

    Karena keteladanan seorang guru dan pengajar, seorang murid9siswa mampu dididik

    menjadi pelajar yang tidak hanya pintar dalam hal akademik namun berbudi luhur.

    Cerdas Otak dan cerdas watak.

    -. Pem%mp%n $an t%dak (t(r%ter

    Kepemimpinan merupakan hal yang amat dekat dengan kehidupan kita sehari-hari.

    Karena pada hakikatnya setiap organisasi, kelompok maupun komunitas pasti memiliki

    sistem kepemimpinan. 'aik yang secara formal tertulis berikut dengan struktur organisasi

    maupun kepemimpinan yang sifatnya tidak formal. Setap organisasi, kelompok maupun

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    13/22

    komunitas membutuhkan seorang pemimpin 4leader5 sebagai panutan kehidupan mereka

    skaligus sebagai penengan 4problem sol7er5 dari setiap masalah yang ada , juga sebagai

     pengambil keputusan. Sayangnya banyak orang yang masih kurang memahami

     pentingnya kepemimpinan. 'eruntung saat ini ilmu tentang kepemimpinan mulai

    diperhatikan sehingga muncullah berbagai training-training kepemimpinan bahkan

    muncul pula diklat-diklat kepemimpinan di tingkat kampus dan sekolah.

    !ipe Kepemimpinan otoriter 4$utoritarium leadership5

      !ipe kepemimpinan Otoriter identik dengan sistem yang keras dan ketat. "an biasanya

    ada sanksi-sanksi tegas untuk setiap pelanggaran peraturan.  Ciri lainnya yaitu

    2. Kecenderungan menyamakan bawahan dengan alat perusahaan 4robpt5

    :. 'erorientasi pada produksi

    8. %engabaikan peranan bawahan

    =. %enuntut bawahan untuk menuruti setiap perintah

    . elaksanaan kebijakan dengan tegas dan kaku

    Setiap mendengar kata otoriter, kita pasti akan terbayang dengan seorang pimpinan yang

    mengharuskan segala kehendaknya terlaksana oleh bawahannya. Otoriter juga terkadang

    dinisbatkan kepada seseorang yang berjiwa

    DpemaksaE, sampai-sampai orang lain dibuatnya tidak memiliki pilihan lainkecuali pilihan yang ia sodorkan. Orang-orang seperti ini banyak disekitar kita. Kita terkadang menyebutnya sebagai ayah atau ibu, manajer, atasan, lurah,gubernur, bahkan presiden.

    Kepemimpinan otoriter adalah kepemimpinan yang bertindak sebagai diktor terhadap

    anggota-anggota kelompoknya. 'aginya memimpin adalah menggerakkan dan memaksa

    kelompok. $pa yang diperintahnya harus dilaksanakan secara utuh, ia bertindak sebagai

     penguasa dan tidak dapat dibantah sehingga orang lain harus tunduk kepada kekuasaanya.

    #a menggunakan ancaman dan hukuman untuk menegakkan kepemimpinannya.

    Kepemimpian otoriter hanya akan menyebabkan ketidakpuasan dikalangan guru.

    !ipe pemimpin otoriter biasanya bekerja keras, sungguh-sungguh, teliti dan tertib. #a

     bekerja menurut peraturan-peraturan yang berlaku secara ketat dan instruksi-instruksinya

    harus ditaati.

    "alam OFford "ictionary, otoriter 4authority5 didefinisikan sebagai power to gi7e ordersG

    eFpert. "alam dunia politik atau pemerintahan dan bisnis, definisi pertama yang sering

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    14/22

    digunakan. $uthority menunjukkan sifatnya sedangkan otoriter merupakan pelakunya.

    Kira-kira seperti itu. ower to gi7e orders bisa berarti kekuasaan tak terbatas 4unlimited

     power5 yang membuat orang yang berkuasa tersebut bisa seenaknya saja memberikan 4to

    gi7e5 perintah 4orders5. Singkatnya, seperti yang sudah didefinisikan sebelumnya,

    memerintah orang lain seenaknya.

    'eberapa negara menerapkan konsep otoriter ini dengan sangat baik. 'eberapa yang lain

    cukup kerepotan dan kebanyakan malah hancur berantakan. "alam jangka pendek,

    otoriter memang sangat bermanfaat dan memegang peranan penting untuk memotong

     jalur birokrasi dan perintah yang berbelit-belitG di sisi lain, otoriter menanamkan benih-

     benih pemberontakan karena, sama seperti halnya kita, semua manusia memiliki

     pilihannya sendiri.

    1ain halnya dengan kehidupan militer yang memang dekat dengan sistem otoriter,

    masyarakat sipil dan bisnis tidak terbiasa dengan sistem ini. $nda bisa tahu mengapa)

    "alam militer, otoriter dapat berhasil dengan baik karena para komandan mereka

    memberikan contoh yang sama persis dengan apa yang mereka perintahkan. erintah itu

     pun hanya terbatas pada perintah yang bersifat umum, bukan pribadi. Kalaupun pribadi,

    saya berani bertaruh bahwa para komandan mereka telah melakukannya terlebih dahulu.

    . *erja #ama $an ba%k antara pem%mp%n denan ba!a/an

    "alam suatu perusahaan sangat penting bagi pemimpin untuk bergerak bersama-sama

    dengan karyawannya untuk memperoleh dan menjaga kredibilitas usaha. hal ini sangat

     penting, agar perusahaan dapat diterima dan tetap di percaya oleh stakeholder pemegang

    saham, konsumen, pemasok masyarakat5 dalam menjalankan usahanya, mengingatsemakin ketatnya kompetisi bisnis. $tasan yang etikal diharapkan dapat

    mempengaruhinya, namun di yakini atasan mempunyai peranan yang penting dalam

    mempengaruhi bawahannya.Seorang atasan9pimpinan dalam memimpin sebuah perusahaan perlu menjalin hubungan

    kerjasama yang baik dengan karyawannya, untuk menciptakan semuanya itu banyak

    sekali ha-hal yang harus dilakukan oleh seorang atasan9 pimpinan. Saat $nda

    mendapatkan kepercayaan untuk memegang posisi sebagai pemimpin, banyak anjuran

    agar membangun hubungan yang efektif, terbuka dan bertanggung jawab dengan anggota

    tim dijadikan prioritas pertama, bahkan sebelum $nda mulai membangun hubungan

    dengan rekan bisnis perusahaan maupun klien. 'anyak tips dan anjuran yang $nda

    dapatkan untuk segera mulai membangun hubungan yanglebih jauh dan erat dengan karyawan yang $nda pimpin. adahal mungkin saja menurut

    $nda, selama kinerja karyawan baik, semua target perusahaan terpenuhi, tidak ada

    masalah yang mengancam solidnya tim, kinerja dan produktifitas, hubungan yang sudah

    dibangun selama ini tidak perlu diganggu-gugat lagi, kemungkinan-kemungkinan buruk

     bisa saja terjadi dalam perusahaan,makanya diperlukan hubungan kerjasama yang baik.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    15/22

    'anyak sekali keuntungan yang bisa didapatkan jika Seorang atasan membangun

    hubungan yang lebih erat dan terbuka dengan karyawannya. !erlebih lagi jika seorang

     pimpinan yang baru saja masuk ke sebuah tim. %enjalin hubungan efektif adalah salah

    satu cara untuk membangun kepercayaan mereka terhadap $nda. Selain itu hubungan

    yang terbuka dengan karyawan juga akan membuat mereka merasa dihargai dan

    dihormati sehingga mereka bersedia memberikan loyalitas atau kesetiaan kepada atasan

    dan kepada perusahaan secara umum.%emulai langkah untuk membangun sebuah hubungan yang kuat dengan anggota tim,

    memang membutuhkan strategi, waktu dan usaha. *asilnya pun tidak didapatkan dengan

    instant. 'anyak cara yang bisa dilakukan untuk mulai (mendekati( karyawan untuk

    memiliki hubungan lebih dari sekedar hubungan formal antara bos dan bawahan.

    'eberapa cara praktis yang bisa dilakukan untuk membangun good +elations Ship antara

    seorang atasan dan bawahan adalah

    2. %engenali lebih dalam Seorang KaryawanKetahui setiap anggota tim $nda, baik nama, jabatan, tanggung jawab. Saat $nda

    memberikan tugas, pastikan bahwa setiap tugas yang $nda berikan tidak melenceng dari

    tanggung jawab yang telah diketahui selama ini. &ika $nda berminat memberikan tugas

     baru, jangan lupa untuk memberikan briefing singkat mengenai korelasi tugas tersebut

    dengan tanggung jawabnya. biasakan untuk menyapa mereka dengan menyebutkan nama

    karena secara ilmu kejiwaan, orang senang mendengar nama mereka disebut dan akan

    lebih bersedia untuk mendengarkan orang tersebut.:. !unjukkan penghargaan dan terima kasih $nda.!arget tim terpenuhi karena anggota tim $nda bersedia melaksanakan tugas mereka

    dibawah kepemimpinan $nda. $cknowledge setiap prestasi dan perkembangan karyawan$nda dengan memuji, atau mengucapkan terima kasih. &ika $nda selalu siap mengkritik

    dan mencari kesalahan karyawan, maka seharusnya $nda juga siap untuk memberikan

     pujian setiap kali mereka menunjukkan prestasi kerja. 'iasanya ketika seorang karyawan

    diberikan penghargaan maka mereka akan merasa mereka telah diperhatikan sehingga

    membuat kinerja mereka lebih bagus lagi dan ini akan menciptakan kerjasama yang baik

    dilingkup perusahaan. enghargaan ini bisa ditunjukkan dengan kenaikan pangkat,

     pemberian hadiah, atau pemberian-pemberian lainnya.8. erhatikan kebutuhan mereka yang berkaitan dengan pengembangan keterampilan

    maupun karakter.

    !unjukkan bahwa $nda tertarik dan memperhatikan perkembangan dan pertumbuhankarakter dan keterampilan seorang karyawan dan bersedia untuk mengakomodasinya.

    Sebuah penelitian menyebutkan bahwa karyawan lebih bersemangat bekerja jika

    tanggung jawab atau job description yang dimilikinya mengharuskannya untuk terus

     belajar.Kerjasama yang baik bisa terbentuk ketika 'awahan diberikan pelatihan9 seminar

    ataupun program-program yang meningkatkan skill dan pengetahuan mereka.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    16/22

    =. %emberikan moti7asi,%emberikan penghargaan melalui faktor moti7asi amat penting, moti7asi terbentuk dari

    sikap seorang pegawai dalam menghadapi situsai kerja, dalam arti kata moti7asi

    merupakan kondisi yang menggerakkan diri pegawai yang terarah untuk mencapai tujuan

    organisasi, sikap dan mental itulah yang merupakn kondisi mental yang mendorong diri pegawai untuk berusaha mencapai prestasi kerja secara maksimal. %emberikan moti7asi

    ini erat kaitannya dengan pendekatan persuasif yang dilakukan oleh atasan9 pimpinan.. $da satu hal yang perlu dimiliki oleh seorang manajer perilaku ini ringan tapi memiliki

    dampak yang besar dalam keberlangsungan sebuah perusahaan perilaku itu ialah seorang

     pemimpin harus memiliki rasa humor dan imajinasi yang tinggi ia dapat dengan cepat

    mengurangi ketegangan dan kepedihan-kepedihan tertentu yang disebabkan oleh masalah

    sosial yang gawat yang konflik itu menimpa karyawannyaH. Sejiwa serta seperasaan dengan karyawannya bahkan serasa senasib dan

    sepenanggungan dalam satu perjuangan yang sama yakni memajukan perusahaan yang

    hanya dibedakan oleh jabatan, karena berjiwa seperti itu seorang manajer.pimpinan

    mampu memberikan pelayanan dan pengorbanan kepada para bawahannya, sehingga ini

     berdampak semakin yakin dan percayanya seorang karyawan kepada pimpinannya.I. emimpin harus mempunyai dedikasai kejujuran dan bersifat terbuka dalam artian mau

    menerima kritikan dan saran dari bawah untuk kemajuan,

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    17/22

    atau teman yang bijaksana. *al ini bukan berarti $nda harus berperan sebagai konselor

    yang harus mendengarkan semua keluh kesah mereka, namun berikan kesan bahwa $nda

     juga seorang manusia yang bisa dijadikan teman untuk berbagi.

    "alam tugas kepemimpinan berhubungan dengan kekompakan kelompok dan kerjasama

    yang baik seorang pimpinan9 manajer diharapkan dapat

    2. %endorong 4encouraging5 bersikap hangat dan bersahabat dengan karyawannya:. %engungkapkan perasaan 4eFpressing feeling5 dalam menyatakan perasaan untuk

    kekompakan kelompok yaitu rasa puas, senang bahagia, bangga, tenggang rasa dalam

    kesulitan, kegagalan, dan lain-lain.8. %endamaiakan 4harmonisi3ing5 mempertemukan pendapat yang berbeda, merukunkan

    orang, sehingga timbul kekompakan team.=. %engalah 4compromising5, kemampuan untuk mengubah dan menyesuaikan

     pendapat9perasaan orang-orang yang didampingnya bila itu diperlukan, sehingga

     pemimpin tidak otoriter dalam mengambil keputusan.. %emperlancar 4gatekeeping5 , kesediaan membantu, ikut serta dalam kelompok,

    sehinga semua rela menyumbangkan, mengungkapkan gagasan-gagasannya untuk

    mencapai kepuasan dan hasil maksimal dari pekerjaan.H. %enentukan aturan permaianan 4setting standards5, menyampaikan aturan, tata tertib

    dan membantu kehidupan kelompok agar tetap sehat dan terjaga.Semua hal-hal yang tertera diatas tidak terlepas dari komunikasi yang dilakukan oleh

    atasan kepada bawahan dan begitu juga sebaliknya, atau yang kita kenal dengan

    komunikasi kebawah dan komunikasi keatas dalam organisasi dan perusahaan, apabila

    komunikasi yang dialaksanakan oleh orang-orang dalam perusahaan tersebut sesuai

    dengan tuntutan perusahan dan tidak ada yang menyimpang maka kekompakkan dan/ood +elations Ship akan lebih mudah diciptakan dan dilaksanakan demi kemajuan

     perusahaan tersebut.

    10. Mem%l%k% l($al%ta# ter/adap kar$a!an

    erusahaan atau pengusaha mengartikan loyalitas adalah suatu kesetiaan karyawannya

    kepada perusahaannya. "alam perkembangannya, arti kata loyalitas sering dimanfaatkan

    oleh perusahaan untuk memanfaatkan karyawan semaksimal mungkin tanpa

    memperhatikan kebutuhan karyawannya.

    erusahaan atau pengusaha melakukannya karena meyakini bahwa karyawan tidak

    memiliki posisi tawar yang seimbang. "alam hal ini, perusahaan atau pengusaha tadi

    menganggap hubungannya dengan karyawan tidak sebagai partner, tetapi sebagai majikan

    dan pegawai, yang memberi upah dan yang meminta upah. Sebuah paradigma yang

    masih tersisa dari era perbudakan.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    18/22

    erusahaan pun akan dengan mudah memberi label @tidak loyalA kepada karyawannya

     jika karyawannya tersebut tidak mengikuti apa yang diperintahkan oleh perusahaan,

    misalnya tidak mau kerja lembur atau tidak mengikuti suatu kegiatan yang diminta oleh

     perusahaan meski pekerjaan9kegiatan tersebut diluar jam kerja.

    Kadang, arti kata AperusahaanA-pun sering diganti maknanya, dengan ApengambilkeputusanA perusahaan yang sejatinya adalah seorang karyawan di perusahaan tersebut.

    Karyawan yang kebetulan menjadi penentu kebijakan perusahaan ini seringkali

    memanfaatkan posisinya untuk kepentingan lain 4bacadiri sendiri5 sehingga banyaknya

    kepentingan dalam menentukan kataAloyal atau tidak loyalA sangat besar pengaruhnya.

    "alam pengamatan saya, para pemangku kebijakan perusahaan ini adalah karyawan pada

    le7el manajerial, Super7isor9%anager di bagiannya, atau seorang *+" %anager

    misalnya.

    ada perkembangannya pengertian semakin bergeser menjadi @kepatuhan bawahan

    terhadap apapun yang diperintahkan atasanA. "an ini seringkali menjebak bawahan untuk 

     berubah menjadi seorang karyawan yang BS-man, $sal 'oss Senang, dalam kata-kata

    yang lebih tegas bisa disebut penjilat. $khirnya tercipatalah pengertian baru dari kata

    loyalitas, yaitu menjilat. Seorang akan disebut memiliki loyalitas yang tinggi jika bisa

    menyenangkan atasannya dengan cara menjilat, cari muka.

    1oyalitas menurut karyawan atau para professional adalah kesetiaan pada pekerjaan atau

     profesi. Sementara perusahaan hanya dipandang sebagai tempat bekerja, dan kewajiban

    karyawan hanyalah bekerja dan mengikuti peraturan yang berlaku di perusahaan tersebut,

    dan tentu saja harus mendapatkan hak-nya sesuai kesepakatan.

    &ika ada kewajiban lain yang harus dilakukan dan diluar kesepakatan, maka harus ada

    kompensasi atau benefit tambahan, misalnya jika harus bekerja lembur maka harus

    mendapatkan upah tambahan. "ari sudut pandang ini, karyawan berharap mereka

    dianggap sebagai partner oleh perusahaan dan bersama dengan stake holder9pemilik

    kepentingan lainnya 4customer, supplier, pemegang saham, lingkungan dan masyarakat

    sekitar5 dianggap sama dan penting.

    Karyawan hanya akan loyal terhadap perusahaan tempatnya bekerja jika menemukan

    kenyamanan dan rasa aman. "ia merasa nyaman dengan lingkungannya, dengan sikap

    atasan atau rekan kerjanya, merasa aman dengan masa depannya, karir dan pekerjaannya.+asa nyaman ini dengan sendirinya akan menumbuhkan kedekatan, kebahagiaan dan rasa

    memiliki. Sementara bekerja dan memiliki pekerjaan adalah salah satu cara untuk

    mendapatkan rasa aman. &ika kedua hal tersebut ada, maka dengan sendirinya loyalitas

    karyawan akan meningkat.

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    19/22

    Kedua pemahaman arti kata loyalitas tersebut tentu saja berbeda dan bersebrangan.

    erusahaan, termasuk juga karyawan pengambil kebijakan perusahaan yang 4merasa5

    mewakili perusahaan, memahami loyalitas adalah kepatuhan pada perusahaan 4atasan,

     peraturan5 tanpa syarat. Sementara karyawan memahami arti kata loyalitas sebagai

    kesetiaan terhadap profesi dan pekerjaan, bukan pada atasan atau perusahaan.

    Kemudian, pemahaman yang manakah yang benar) %anakah yang lebih sesuai untuk era

     baru ini) Semuanya dikembalikan pada pribadi masing-masing, dan saya lebih memilih

    loyalitas pada pekerjaan pada profesi bukan pada atasan atau perusahaan.

    11. Strate%'perenanaan $an ba%k untuk kemajuan peru#a/aan

    %anajer yang paling kompeten menghabiskan waktu yang cukup lama untuk memikirkan

    mengenai masa depan. *asilnya mungkin berupa pemahaman informal mengenai arah

    masa depan yang akan diambil oleh entitas tersebut, atau mungkin juga berupa

     pernyataan formal yang berisi rencana spesifik mengenai bagaimana untuk sampai kearah sana. ernyataan formal dari rencana semacam itu disebut di sini sebagai rencana

    strategis, serta proses pembuatan dan re7isi dari pernyataan ini disebut dengan

     perencanaan strategis 4di tempat lain disebut dengan perencanaan dan pemrograman

     jangka panjang5. erencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program

    yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan

    dialokasikan ke setiap program selama beberapa tahun ke depan.Saat ini banyak organisasi menghargai keunggulan dari pembuatan rencana untuk tiga

    atau lima tahun ke depan. raktik menyatakan rencana tersebut dalam dokumen atau

    model formal adalah luas, tetapi bukan berarti diterima secara uni7ersal. &umlah rincian

    umumnya jauh lebih sedikit dibandingkan dengan rencana strategis pada tahun 2;J-an.

    Contoh. merson lectric, perusahaan elektrikal dan elektronik senilai 2H miliar,

    mengikuti strategi kepemimpinan biaya 4cost leadership strategy5 dan melaporkan

     peningkatan yang terus-menerus dalam laba selama =8 tahun tanpa pernah terputus.

    erusahaan menyatakan bahwa kesuksesannya yang luar biasa tersebut terletak pada

     proses perencanaannya. CO perusahaan menghabiskan hampir HJ L waktunya untuk

    merencanakan pertemuan. ara kepala dari ke-H di7isi menyajikan rencana-rencana

    mereka kepada CO tersebut. ertemuan perencanaan berkisar pada pertanyaan-

     pertanyaan tajam mengenai asumsi-asumsi dan menggali pertanyaan atas opsi-opsi untuk

    mengurangi biaya. "okumen perencanaan fokus pada empat ukuran kunci arus kas

     bebas, tingkat pengembalian atas modal, persentase penjualan yang dihasilkan dari

     produk baru, dan margin laba.

    8. %anfaat dan Keterbatasan dari erencanaan Strategis

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    20/22

    roses perencanaan strategis formal dapat memberikan kepada organisasi 425 kerangka

    kerja untuk mengembangkan anggaran tahunan, 4:5 alat pengembangan manajemen, 485

    mekanisme untuk memaksa manajemen agar memikirkan jangka panjang, dan 4=5 alat

    untuk menyejajarkan manajer dengan strategi jangka panjang perusahaan.

    Kerangka Kerja untuk engembangan $nggaran

    Suatu anggaran operasi memerlukan komitmen sumber daya untuk tahun mendatang.

    Oleh karena itu, adalah penting bahwa manajemen membuat komitmen sumber daya

    semacam itu dengan ide yang jelas mengenai ke mana arah organisasi untuk beberapa

    tahun ke depan. Suatu rencana strategis menyediakan kerangka kerja yang lebih luas

    tersebut. "engan demikian, manfaat penting dari pembuatan suatu rencana strategis

    adalah bahwa rencana tersebut menfasilitasi formulasi dari anggaran yang efektif.

    $lat engembangan %anajemen

    erencanaan strategis formal adalah alat pendidikan dan pelatihan manajemen yang

    unggul dalam memperlengkapi para manajer dengan suatu pemikiran mengenai strategi

    dan implementasinya. !idak berlebihan jika dikatakan bhwa dalam perencanaan strategis

    formal, prose situ sendiri adalah jauh lebih penting dibandingkan dengan output dari

     proses tersebut, yang merupakan dokumen rencana.

    %ekanisme untuk %emaksa manajemen memikirkan jangka panjang

    %anajer cenderung untuk lebih khawatir mengenai masalah-masalah taktis dan

     pengelolaan urusan-urusan bisnis rutin saat ini dibandingkan mengenai penciptaan masa

    depan. roses perencanaan strategis formal memaksa manajer untuk menyediakan waktu

    guna memikirkan masalah-masalah jangka panjang yang penting.

    $lat untuk %enyejajarkan %anajer dengan Strategi korporat

    "ebat, diskusi, dan negosiasi yang terjadi selama proses perencanaan mengklarifikasi

    strategi korporat, menyatukan dan menyejajarkan manajer dengan strategi semacam itu,

    dan mengungkapkan implikasi dari strategi korporat bagi manajer indi7idual. Seperti

    yang akan ditunjukkan, keputusan program dibuat pada satu waktu, dan rencana strategis

    menyatukannya. embuatan rencana strategis mungkin mengungkapkan bahwa

    keputusan-keputusan indi7idual tidak menciptakan suatu keseluruhan yang memuaskan.

    Contoh. ada tahun 2;;H, !eFaco produsen minyak dan gas yang besar dan rumit,

    memiliki anggaran pengeluaran modal dan eksplorasi sebesar 8,H miliar. 'eberapa dari

     proyeknya tahun 2;;H meliputi @pengembangan proyek-proyek lepas pantai di 1aut

    utara, igeria, $ngola, $ustralia, dan $sia !enggara. erusahaan berusaha untuk terus

    meningkatkan produksi di 3ona netral antara lain $rab Saudi dan Kuwait. @"engan

    tingkat risiko yang terkait dengan proyek-proyek yang berbeda dan jumlah sumber daya

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    21/22

    yang tersedia, perencanaan strategis merupakan suatu kebutuhan bagi !eFaco dalam

    memilih di antara proyek-proyek. "engan adanya serangan teroris pada tanggal 22

    September :JJ2 di $merika Serikat, perencanaan strategis untuk perusahaan-perusahaan

    $merika mengambil dimensi tambahan, yaitu perencanaan bencana. Keputusan strategis

    yang dipengaruhi oleh perencanaan bencana meliputi disperse geografis dari staf dan

    sumber daya, rencana kontinjensi untuk kehilangan dari seluruh fungsi bisnis, dan tingkat

     pendanaan untuk dana pemulihan akibat bencana dari korporat.

    '. %enganalisis rogram-program baru yang diusulkan

    #de-ide untuk program baru dapat berasal dari mana pun dalam organisasi dari CO, dari

    staf perencanaan kantor pusat, atau dari berbagai bagian organisasi yang beroperasi.

    %isalnya, dalam 8% Corporation, ide untuk notes @ost-#tA berasal dari bawah

    organisasi, bukan merupakan inisiatif dari CO. Organisasi riset dan pengembangan

    diharapkan menghasilkan ide-ide untuk produk atau proses baru, organisasi pemasaran

    diharapkan menghasilkan ino7asi pemasaran, dan organisasi teknik produksi diharapkan

    menghasilkan peralatan dan metode produksi yang lebih baik.Usulan-usulan untuk

     program pada intinya bersifat reaktif atau proaktif, yaitu muncul sebagai reaksi terhadap

    ancaman yang dirasakan, seperti kabar burung mengenai pengenalan produk baru oleh

     pesaing, atau sebagai inisiatif untuk mengkapitalisasi suatu kesempatan.

    $nalisis #n7estasi %odal

    *ampir semua usulan memerlukan modal baru yang signifikan. !eknik-teknik untuk

    menganalisis usulan in7estasi modal berusaha untuk menemukan 4a5 nilai sekarang bersih

    dari proyek tersebut, yaitu, kelebihan nilai sekarang dari estimasi arus kas masukterhadap jumlah in7estai yang diperlukan, atau 4b5 tingkat pengembalian internal yang

    implisit dalam hubungan antara kas yang masuk dan keluar. #ntinya adalah bahwa teknik-

    teknik ini digunakan hanya pada sekitar separuh situasi di mana secara konseptual,

    teknik-teknik ini dapat diterapkan. aling tidak ada empat alasan untuk tidak

    menggunakan teknik nilai sekarang dalam menganalisis semua usulan.

    2. Usulan tersebut mungkin jelas menarik sehingga perhitungan dari nilai sekarang

     bersihnya tidak diperlukan. %esin yang baru dikembangkan dan yang mengurangi biaya

    secara substansial sehingga akan memberikan pengembangan dalam satu tahun adalah

    salah-satu contohnya.

    :. stimasi yang terlibat dalam usulan begitu tidak pasti sehingga membuat perhitungan

    nilai sekarang bersih dipercaya tidak sesuai dengan usahanya.

    8. $lasan untuk usulan tersebut adalah selain peningkatan dalam profitabilitas.

    endekatan nilai sekarang mengasumsikan bahwa @fungsi tujuanA adalah meningkatkan

  • 8/19/2019 EKT Bpk Noor Alam

    22/22

    laba, tetapi banyak usulan in7estasi yang memperoleh persetujuan berdasarkan alasan

     bahwa usulan tersebut meningkatkan semangat karyawan, citra perusahaan, atau

    keselamatan kerja.

    =. !idak ada alternati7e yang layak untuk diadopsi. *ukum lingkungan mungkin

    mengharuskan in7estasi dalam suatu program baru.

    "i sini dijelaskan secara singkat beberapa pertimbangan yang berguna dalam

    mengimplementasikan sistem e7aluasi pengeluaran modal.

    $turan-aturan. erusahaan umumnya mempublikasikan aturan dan prosedur untuk

     persetujuan usulan pengeluaran modal dengan berbagai besaran. Usulan pengeluaran

    yang kecil dapat disetujui di tingkat manajer pabrik, bergantung pada total jumlah yang

    telah ditentukan dalam satu tahun, dan usulan yang lebih besar akan diteruskan ke

    manajer unit bisnis, lalu ke CO, dan, dalam kasus usulan yang sangat penting, ke dewan

    direksi.

    %enghindari %anipulasi. ara pengusul yang mengetahui bahwa proyek mereka dengan

    nilai sekarang bersih yang negati7e kemungkinan besar tidak akan disetujui, bisa saja

    @nekatA bahwa proyek tersebut harus diambil. "alam beberapa kasus, mereka mungkin

    membuat usulan tersebut menjadi menarik dengan cara menyesuaikan estimasi awal,

    sehingga proyek tersebut memenuhi kriteria numerik-mungkin dengan membuat estimasi

    yang optimistis atas pendapatan penjualan atau dengan mengurangi penyisihan untuk

    kontijensi dalam beberapa elemen biaya. Salah-satu tugas yang paling sulit dari analisis

     proyek adalah untuk mendeteksi manipulasi semacam itu.