EFFECTIVE LEADERSHIP - forummanajemen.comforummanajemen.com/silabus/03-Effective-Leadership.pdf ·...
8
Managing Others Executive Development Program EFFECTIVE LEADERSHIP Menjawab Masalah Apa Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. Saat ini yang diperlukan perusahaan adalah SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus- menerus berkembang. Oleh karena itu pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: • Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/tim secara optimal • Melaksanakan komunikasi yang terbuka menyangkut kinerja (kompetensi dan komitmen) bawahan sehingga menjadi pribadi yang mandiri Apa Saja Yang Dibahas • Ciri-ciri pemimpin masa depan • • • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat perkembangan bawahan ( Identifikasi tingkat perkembangan bawahan Berbagai gaya kepemimpinan dan fleksibilitas Situational Leadership II) • Keterampilan komunikasi dalam meningkatkan kinerja bawahan • Rencana tindakan pengembangan gaya kepemimpinan individu Problems To Be Addressed The development of business environment today drives a company to work harder in order to survive in the business competition. Human resources become the main capital for success. Nowadays, a company needs independent human resources with accountable attitude, commitment and ability to perform sustainable improvement. Therefore, authoritative leaders are no longer needed. Companies now need leaders who have ability to develop competency and commitment by supporting, guiding and stimulating the motivation of his or her subordinates. Objectives Having attended this program, the participants are expected to be able to: • Develop the performance leadership style to optimize the individual’s or team’s performance • Conduct an open communication with her/ his subordinates regarding their performance (competency and commitment) so as to make them independent employee Subjects Covered • Characteristics of future leaders • Identify the development level of the subordinates • • Adjust the leadership style to the level of development of subordinates (Situational Leadership II) • Communication skill in improving the subordinates’ performance • Development action plan based on individual’s leadership style Various leadership styles and flexibilities
Transcript of EFFECTIVE LEADERSHIP - forummanajemen.comforummanajemen.com/silabus/03-Effective-Leadership.pdf ·...
Managing OthersExecutive Development Program
EFFECTIVELEADERSHIP
Menjawab Masalah Apa Perkembangan lingkungan bisnis saat ini mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras supaya bisa bertahan dalam persaingan. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. Saat ini yang diperlukan perusahaan adalah SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang. Oleh karena itu pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan.
Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
• Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/tim secara optimal
• Melaksanakan komunikasi yang terbuka menyangkut kinerja (kompetensi dan komitmen) bawahan sehingga menjadi pribadi yang mandiri
Apa Saja Yang Dibahas • Ciri-ciri pemimpin masa depan• • • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan
tingkat perkembangan bawahan (
Identifikasi tingkat perkembangan bawahanBerbagai gaya kepemimpinan dan fleksibilitas
Situational Leadership II)
• Keterampilan komunikasi dalam meningkatkan kinerja bawahan
• Rencana tindakan pengembangan gaya kepemimpinan individu
Problems To Be Addressed The development of business environment today drives a company to work harder in order to survive in the business competition. Human resources become the main capital for success. Nowadays, a company needs independent human resources with accountable attitude, commitment and ability to perform sustainable improvement. Therefore, authoritative leaders are no longer needed. Companies now need leaders who have ability to develop competency and commitment by supporting, guiding and stimulating the motivation of his or her subordinates.
Objectives Having attended this program, the participants are expected to be able to:
• Develop the performance leadership style to optimize the individual’s or team’s performance
• Conduct an open communication with her/his subordinates regarding their performance (competency and commitment) so as to make them independent employee
Subjects Covered • Characteristics of future leaders• Identify the development level of the
subordinates• • Adjust the leadership style to the level of
development of subordinates (Situational Leadership II)
• Communication skill in improving the subordinates’ performance
• Development action plan based on individual’s leadership style
Various leadership styles and flexibilities
Managing OthersExecutive Development Program
EFFECTIVELEADERSHIP
•
•
•
•
Siapa Yang Perlu Ikut
Para pemimpin unit kerja (Supervisor dan Manajer)
Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
Manajer SDM
Staf SDM
Who Should Attend
Leaders of working units (Supervisors and Managers)
Staff to become a working unit leader
HR Managers
HR Staff
•
•
•
•
IDR 5.950.000
Nama Pelatihan
Tanggal Pukul :
Biaya
Nama Perusahaan
Alamat Surat
No. Telp. Persh Fax Persh :
Contact Person Telp / HP
Email Jabatan
Bidang Usaha
No. Email HP L/P
1
2
3
4
5
Nama Peserta Jabatan
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2018 PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com
Bagian
5
Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:
Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI
: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin
Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
E-mail : [email protected] : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA
Cabang Kwitang
No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
Pembayaran akan kami lakukan :
Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………
Pendaftar, Konfirmasi,
……………………………….. '………………………………
Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPMApabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.pelatihanmanajemen.com
(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)
INFORMASI PENDAFTARAN PEMBAYARAN
PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !
TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340
Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.
• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum
tanggal penyelenggaraan.
• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal
penyelenggaraan.
• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.
• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen
Tunai / Transfer
*)Pilih salah satu
Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010
