Ika Guswari, S.PdIka Guswari, S.PdLusi Mariana Pasaribu, S.PdLusi Mariana Pasaribu, S.PdNur Fadilah Hafni, S.PdNur Fadilah Hafni, S.Pd

OlehOlehOlehOleh

umumnya karyawan ataupun peserta pelatihan biasanya langsung diberikan materi pelatihan terlebih dahulu tanpa melalui proses analisis kebutuhan pelatihan. Padahal analisis kebutuhan pelatihan itu merupakan suatu proses dalam pelatihan agar seorang trainer mengehtahui permasalahan yang ada pada pekerja baik itu perubahan tata kerja ataupun pergantian alat kerja.

Melalui analisis data akan didapatkan data yang akurat tentang apakah ada kebutuhan untuk menyelanggarakan pelatihan atau tidak .

RUMUSAN

MASALAH

Apa yang dimaksud dengan teknik analisis pelatihan ?

Bagaimana langkah-langkah dalam analisis pelatihan ?

Apa yang dimaksud dengan teknik analisis data ekstan?

1

3

2

Bagaimana langkah-langkh dalam EDA ?

4

MASALAH KINERJA

TEKNOLOGI BARU SISTEM BARU

Kurang keahlian atau pengetahuan

Kurang Dukungan dari Lingkungan

Kurang Motivasi

Kurang Insentif

EDA SMA NA

TEKNIK ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

Training need Assesment

• Pelatihan merupakan kegiatan belajar

• Dalam proses pelatihan peserta mendapatkan pengetahuan baru, [andangan baru, perilaku baru, kecakapan baru dan keterampilan baru

• Tugas seorang treiner, mengumpulkan

TUGAS PELATIH PROFESSIONAL

Hardjana (2001:16)

EXTANT DATA ANALYSIS

Meneliti dengan cermat hasil terhadap perilaku yang dirasakan

Mebuktikan apa yang didengar selama TNA

Mencari kebenaran melaluiu trend yang sedang terjadi

Menghemat biaya pada waktu yang sama memperoleh pengertian mengenai

masalah

Menggunakan hasil untuk membentuk upaya TNA

Penyesuaian korporasi dan tujuan agensi1

6

4

2

5

3

Rossett (1987)

Analisis data extant merupakan teknik

analisis yang mengarahkan langsung pada hasil dimana data

yang diperoleh merupakan data yang berupa laporan hasil

dari kemampuan/kerja karyawan.

tujuan analisis data ekstant yaitu: meneliti dengan cermat hasil terhadap perilaku yang

dirasakan, mencari kebenaran melaluiu trend yang sedang terjadi, menggunakan hasil untuk

membentuk upaya TNA, penyesuaian korporasi dan tujuan agensi/perusahaan, menghemat biaya pada waktu yang sama memperoleh

pengertian mengenai masalah, membuktikan apa yang didengar selama TNA.