DSS Lengkap 1
-
Upload
handriyato-sukma -
Category
Documents
-
view
20 -
download
1
description
Transcript of DSS Lengkap 1
SPK........Cahya Tri P 3
Kepustakaan
• Mc Leod, Raymond. Sistem Informasi
Manajemen. Edisi Bahasa Indonesia
Jilid II. Prehanlindo Jakarta. 1995
• Mc Leod, Raymond & Schell,George.
Sistem Informasi Manajemen. Edisi
Kedelapan. Prehanlindo Jakarta. 2001
SPK........Cahya Tri P 4
Kepustakaan
• Jogiyanto. Sistem Informasi Berbasis Komputer. BPFE Yogyakarta. 1999
• Suryadi,Kadarsah. Sistem Pendukung Keputusan. Suatu Wacana Struktural Idealis Dan Implementasi Konsep Pengambilan Keputusan. PT Remaja Rosdakarya Bandung. 1998
• Davis B,Gordon. Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen. Bagian I Pengantar. PT Pustaka Binaman Pressindo. 1999
SPK........Cahya Tri P 5
Kepustakaan
• Sabarguna, Boy S. Decision Support
System Sebagai pendukung
Pengambilan Keputusan di Rumah
Sakit. Konsorsium Rumah Sakit Islam
Jateng-DIY. IKAPI. 2004
• Berner,Eta S. Clinical Decision
Support System. Theory and Practice.
2nd ed. 2007 ( http//www.springer.com)
SPK........Cahya Tri P 6
Tujuan Pembelajaran ( 2x 2 sks)
• Mengetahui Definisi keputusan &
pengambilan keputusan
• Mengetahui macam pengambilan
keputusan, keputusan berdasarkan tingkat
kepentingan
• Memahami pengertian SPK,tujuan SPK,
karakteristik SPK,konstruksi SPK
• Menjelaskan penggunaan/aplikasi SPK
SPK........Cahya Tri P 7
DEFINISI KEPUTUSAN
• Suatu pilihan dari
strategi tindakan
• Suatu pilihan yg
mengarah kepada
tujuan yang diinginkan
SPK........Cahya Tri P 8
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• Aktifitas manajemen berupa tindakan
dari sekumpulan alternatif yg telah
dirumuskan sebelumnya utk
memecahkan suatu masalah dalam
manajemen
SPK........Cahya Tri P 9
Macam Pengambilan keputusan( Herbert A Simon )
1. Keputusan terprogram bersifat
‘berulang dan rutin, sampai pada
batas hingga suatu prosedur pasti
telah dibuat utk menanganinya shg
keputusan yg diambil bukan
merupakan suatu keputusan yang
baru
SPK........Cahya Tri P 10
Macam Pengambilan keputusan( Herbert A Simon )
2. Keputusan tdk terprogram
bersifat ‘baru, tdk terstruktur,
jarang konsekuen. Tidak ada
metode yang pasti untuk
menangani.
SPK........Cahya Tri P 12
• Keputusan Strategis
=keputusan-keputusan utk
menjawab tantangan dan
perubahan lingkungan dan
biasanya bersifat jangka panjang.
• Keputusan administrasi/taktik
= keputusan yg berkaitan dengan
pengelolaan sumber daya
• Keputusan operasional
= keputusan yg berkaitan dengan
kegiatan operasional sehari-hari
Keputusan
SPK........Cahya Tri P 14
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)
WHAT is DSS ?
A system that supports technological & manajerial decision making by assisting in the organization of knowledge about ill-structured, semistructured, or unstructured
SPK........Cahya Tri P 15
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)
WHAT is DSS ?
DSS mencakup sumber daya individu dan kemampuan komputer utk meningkatkan kualitas keputusan
Sistem bantu berbasis komputer utk pengambilan keputusan di bidang manajemen yg berhubungan dgn keputusan semi terstruktur
SPK........Cahya Tri P 16
SISTEM PENDUKUNG
KEPUTUSAN (SPK=DSS)
Model SPK yang dapat memperkirakan akibat keputusan
merupakan
SPK yang memungkinkan manajer melihat dampak yg mungkin dari
berbagai keputusan
SPK........Cahya Tri P 17
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)
TUJUAN SPK
Dibuat untuk memenuhi kebutuhan informasi yang kurang
untuk membuat keputusan yang spesifik
untuk memecahkan permasalahan yang spesifik
SPK........Cahya Tri P 18
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)
TUJUAN SPK
Menyediakan informasi pemecahan masalah & kemampuan berkomunikasi dalam memecahkan masalah semi-terstruktur.
Menghasilkan Informasi dalam bentuk laporan periodik dan khusus, output dari model matematika dan sistem pakar.
SPK........Cahya Tri P 19
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)
SYARAT SPK
DSS harus : ( Peter GW & Scott Morton)
• Membantu manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah semi terstruktur
• Mendukung penilaian manajer, bukan mencoba menggantikan
• Memungkinkan efektiktifitas pengambilan keputusan manajer daripada efisiensi
SPK........Cahya Tri P 20
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
MANFAAT SPK
1. Mempunyai kemampuan:
1. Mendukung pemecahan masalah yang komplek
2. Melakukan analisis kuantitatif dengan cepat & menghemat waktu
3. Mencoba berbagai strategi yang berbeda kondisi dengan cepat & tepat
4. Sarana pelatihan manajer dengan menggunakan pola analisis ‘what if’ (apabila)
SPK........Cahya Tri P 21
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
MANFAAT SPK
2. Meningkatkan :
Pengendalian pengukuran & kinerja organisasi
Menghemat biaya akibat keputusan yang salah
Keputusan lebih objektif & konsisten dibandingkan dgn intuisi
Meningkatkan efektifitas manajerial, dgn menghemat waktu kerja pd bidang analisis, perencanaan & pelaksanaan
SPK........Cahya Tri P 23
Karakteristik SPK
1. Mendukung pengambilan keputusan secara cepat dan tepat
2. Menggunakan model matematis yg sesuai
3. Adanya interface antara manusia dan mesin dimana manusia yang mengontrol
4. Mempunyai kemampuan dialog
SPK........Cahya Tri P 24
MODEL KUANTITATIF = model matematika
salah satu cara dalam ilmu manajemen
memecahkan masalah dgn memakai notasi dan
persamaan matematika
merepresentasikan sistem
SPK........Cahya Tri P 25
MODEL KUANTITATIF
Keuntungan model :
1. Proses pembuatan sbg pengalaman belajar
2. Model menyediakan daya prediksi
3. Kecepatan proses simulasi
4. Kemampuan utk evaluasi dlm waktu singkat
5. Model lebih murah drpd coba-coba