DSS Lengkap 1

26
SPK........Cahya Tri P 1 SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN CAHYA TRI PURNAMI FKM UNDIP

description

DSS Lengkap 1

Transcript of DSS Lengkap 1

SPK........Cahya Tri P 1

SISTEM

PENDUKUNG KEPUTUSAN

CAHYA TRI PURNAMI

FKM UNDIP

SPK........Cahya Tri P 2

SPK........Cahya Tri P 3

Kepustakaan

• Mc Leod, Raymond. Sistem Informasi

Manajemen. Edisi Bahasa Indonesia

Jilid II. Prehanlindo Jakarta. 1995

• Mc Leod, Raymond & Schell,George.

Sistem Informasi Manajemen. Edisi

Kedelapan. Prehanlindo Jakarta. 2001

SPK........Cahya Tri P 4

Kepustakaan

• Jogiyanto. Sistem Informasi Berbasis Komputer. BPFE Yogyakarta. 1999

• Suryadi,Kadarsah. Sistem Pendukung Keputusan. Suatu Wacana Struktural Idealis Dan Implementasi Konsep Pengambilan Keputusan. PT Remaja Rosdakarya Bandung. 1998

• Davis B,Gordon. Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen. Bagian I Pengantar. PT Pustaka Binaman Pressindo. 1999

SPK........Cahya Tri P 5

Kepustakaan

• Sabarguna, Boy S. Decision Support

System Sebagai pendukung

Pengambilan Keputusan di Rumah

Sakit. Konsorsium Rumah Sakit Islam

Jateng-DIY. IKAPI. 2004

• Berner,Eta S. Clinical Decision

Support System. Theory and Practice.

2nd ed. 2007 ( http//www.springer.com)

SPK........Cahya Tri P 6

Tujuan Pembelajaran ( 2x 2 sks)

• Mengetahui Definisi keputusan &

pengambilan keputusan

• Mengetahui macam pengambilan

keputusan, keputusan berdasarkan tingkat

kepentingan

• Memahami pengertian SPK,tujuan SPK,

karakteristik SPK,konstruksi SPK

• Menjelaskan penggunaan/aplikasi SPK

SPK........Cahya Tri P 7

DEFINISI KEPUTUSAN

• Suatu pilihan dari

strategi tindakan

• Suatu pilihan yg

mengarah kepada

tujuan yang diinginkan

SPK........Cahya Tri P 8

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

• Aktifitas manajemen berupa tindakan

dari sekumpulan alternatif yg telah

dirumuskan sebelumnya utk

memecahkan suatu masalah dalam

manajemen

SPK........Cahya Tri P 9

Macam Pengambilan keputusan( Herbert A Simon )

1. Keputusan terprogram bersifat

‘berulang dan rutin, sampai pada

batas hingga suatu prosedur pasti

telah dibuat utk menanganinya shg

keputusan yg diambil bukan

merupakan suatu keputusan yang

baru

SPK........Cahya Tri P 10

Macam Pengambilan keputusan( Herbert A Simon )

2. Keputusan tdk terprogram

bersifat ‘baru, tdk terstruktur,

jarang konsekuen. Tidak ada

metode yang pasti untuk

menangani.

SPK........Cahya Tri P 11

Keputusan berdasarkan tingkat

kepentingan

Strategis

Taktis

Operasional

SPK........Cahya Tri P 12

• Keputusan Strategis

=keputusan-keputusan utk

menjawab tantangan dan

perubahan lingkungan dan

biasanya bersifat jangka panjang.

• Keputusan administrasi/taktik

= keputusan yg berkaitan dengan

pengelolaan sumber daya

• Keputusan operasional

= keputusan yg berkaitan dengan

kegiatan operasional sehari-hari

Keputusan

SPK........Cahya Tri P 13

SPK........Cahya Tri P 14

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

WHAT is DSS ?

A system that supports technological & manajerial decision making by assisting in the organization of knowledge about ill-structured, semistructured, or unstructured

SPK........Cahya Tri P 15

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

WHAT is DSS ?

DSS mencakup sumber daya individu dan kemampuan komputer utk meningkatkan kualitas keputusan

Sistem bantu berbasis komputer utk pengambilan keputusan di bidang manajemen yg berhubungan dgn keputusan semi terstruktur

SPK........Cahya Tri P 16

SISTEM PENDUKUNG

KEPUTUSAN (SPK=DSS)

Model SPK yang dapat memperkirakan akibat keputusan

merupakan

SPK yang memungkinkan manajer melihat dampak yg mungkin dari

berbagai keputusan

SPK........Cahya Tri P 17

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

TUJUAN SPK

Dibuat untuk memenuhi kebutuhan informasi yang kurang

untuk membuat keputusan yang spesifik

untuk memecahkan permasalahan yang spesifik

SPK........Cahya Tri P 18

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

TUJUAN SPK

Menyediakan informasi pemecahan masalah & kemampuan berkomunikasi dalam memecahkan masalah semi-terstruktur.

Menghasilkan Informasi dalam bentuk laporan periodik dan khusus, output dari model matematika dan sistem pakar.

SPK........Cahya Tri P 19

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

SYARAT SPK

DSS harus : ( Peter GW & Scott Morton)

• Membantu manajer membuat keputusan untuk memecahkan masalah semi terstruktur

• Mendukung penilaian manajer, bukan mencoba menggantikan

• Memungkinkan efektiktifitas pengambilan keputusan manajer daripada efisiensi

SPK........Cahya Tri P 20

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

MANFAAT SPK

1. Mempunyai kemampuan:

1. Mendukung pemecahan masalah yang komplek

2. Melakukan analisis kuantitatif dengan cepat & menghemat waktu

3. Mencoba berbagai strategi yang berbeda kondisi dengan cepat & tepat

4. Sarana pelatihan manajer dengan menggunakan pola analisis ‘what if’ (apabila)

SPK........Cahya Tri P 21

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

MANFAAT SPK

2. Meningkatkan :

Pengendalian pengukuran & kinerja organisasi

Menghemat biaya akibat keputusan yang salah

Keputusan lebih objektif & konsisten dibandingkan dgn intuisi

Meningkatkan efektifitas manajerial, dgn menghemat waktu kerja pd bidang analisis, perencanaan & pelaksanaan

SPK........Cahya Tri P 22

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK=DSS)

KARAKTERISTIK SPK

1 2

3 4

SPK........Cahya Tri P 23

Karakteristik SPK

1. Mendukung pengambilan keputusan secara cepat dan tepat

2. Menggunakan model matematis yg sesuai

3. Adanya interface antara manusia dan mesin dimana manusia yang mengontrol

4. Mempunyai kemampuan dialog

SPK........Cahya Tri P 24

MODEL KUANTITATIF = model matematika

salah satu cara dalam ilmu manajemen

memecahkan masalah dgn memakai notasi dan

persamaan matematika

merepresentasikan sistem

SPK........Cahya Tri P 25

MODEL KUANTITATIF

Keuntungan model :

1. Proses pembuatan sbg pengalaman belajar

2. Model menyediakan daya prediksi

3. Kecepatan proses simulasi

4. Kemampuan utk evaluasi dlm waktu singkat

5. Model lebih murah drpd coba-coba

SPK........Cahya Tri P 26