DRAFT PEDOMAN IMPLEMENTASI REMUNERASI …remunerasidosen.unila.ac.id/panduan_remun_2019.pdf ·...

DRAFTPEDOMAN IMPLEMENTASI REMUNERASIUNIVERSITAS LAMPUNG TAHUN 2019

UNIVERSITAS LAMPUNG2018

BAB IKETENTUAN DAN KEBIJAKAN UMUM

1.1 Ketentuan Umum

(1) Badan Layanan Umum (BLU) Universitas Lampung, yang selanjutnyadisebut BLU Unila, adalah instansi di lingkunganPemerintah yang dibentukuntuk memberikan pelayanan pendidikankepada masyarakat tanpamengutamakan mencari keuntungan dandalam melakukan kegiatannyadidasarkan pada prinsip efisiensi danproduktivitas.

(2) Remunerasi adalah imbalan kerja, berupa gaji, honorarium,tunjangan tetap,insentif, pesangon, dan/ataupensiun. Remunerasi diberikan kepada pejabatpengelola, DewanPengawas, dan Pegawai BLU berdasarkan tingkattanggungjawab dantuntutan profesionalisme, target kinerja, dan presensi.Insentif yang belum ada penjelasan dalam pedoman ini akan diatur dalamkeputusan rektor secara terpisah.

(3) Sistem remunerasi adalah suatu sistem kompensasi yangmengintegrasikanpemberian imbalan kerja meliputi gaji, tunjangan,insentif, pesangon dan/ataupensiun. Sumberpendanaan remunerasi yaitu PNBP BLU Unila.

(4) Pejabat pengelola adalah unsur Pimpinan BLU yang bertanggungjawabterhadap kinerja operasional BLU yang terdiri atas pemimpin, pejabat teknisdan pejabat keuangan.

(5) Pegawai merupakan pegawai aparatur sipil Negara atau pegawai negeri sipil(ASN/PNS). PegawaiASN/PNS adalah pegawai yang diangkat oleh pejabatyang berwewenangberdasarkan peraturan kepegawaian, yang bekerja dilingkunganUnila, dan menerima gaji sesuai peraturan perundang-undanganyang berlaku.Pegawai non-PNS adalah pegawai yang diangkatolehBLU Unila atas seizin Kementrian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.

(6) Kinerja dalam konteks tugas adalah sama dengan prestasi kerja,sedangkanIndikator mengukur tingkat hasil suatu kegiatandan/atau prestasi ataspelaksanaan kegiatan. Indikator kinerjaindividu merupakan parameter prosesdan/atau hasil kerja yangdapat diukur, diobservasi, dan dicatat.

(7) Target kinerja operasional BLU Unilayang ditetapkan olehmenterimempertimbangkan indikator kinerja tridarma perguruantinggi, indikator

kinerja keuangan, dan indikator kinerja mutu danmanfaat bagimasyarakat/pengguna jasa.

(8) Kontrak kinerja individu dosen adalah kontrak yang menyatakansasarankerja dan target capaian kinerja tridarma perguruan tinggi seorang dosenyangdapat diukur, diobservasi dan dicatat. Kontrakkinerja pertahun ditandatanganioleh individu dengan atasannyasetiap awal tahun.

(9) Kontrak kinerja individu tenaga kependidikan adalahkontrakmenyatakan sasaran kerja dan target capaian kinerja seorangtenagakependidikan dalam mendukung penyelenggaraan pendidikanyangdapat diukur, diobservasi, dan dicatat. Kontrak kinerja pertahunditandatanganioleh individu dengan atasannya setiap awal tahun.

(10) Kontrak kinerja individu pejabat pengelola adalah kontrakmenyatakansasaran kerja dan target capaian kinerja yangmeliputi operasional tridarmaperguruantinggi, keuangan, mutu SDM, sarana prasarana dan tata kelolayangbaik, serta dampak atau manfaat bagi masyarakat/pengguna jasa.Kontrak kinerjaper-tahun ditandatangani oleh individu dengan atasannyasetiapawal tahun.

(11) Tim evaluasi capaian kinerja adalah tim penilai kinerja individu dibawahkoordinasi Wakil Rektor bidang Umum dan Keuangan yangmengkoordinasikanatasan langsung dari individu tenaga kependidikan, dan Wakil Rektor BidangAkademikyangmengkoordinasikanasesor Beban Kinerja Dosen (BKD) sertaoperator dan verifikator Sistem Remunerasi Online untuk mengevaluasicapaian kinerja dosen. Tim ini terdiri atas Asesor BKD, pimpinan unit kerja,serta verifikator dan operator Sistem Remunerasi Online.

(12) Badan Pengelola Remunerasiadalah badan yang ditunjuk oleh Rektoruntuk merumuskan besaran remunerasi individu berdasarkan hasil capaiankinerja individu danmempertimbangkan kemampuan keuangan BLU Unila.Timini beradadibawah koordinasi Wakil Rektor bidang Perencanaan, Kerjasama,dan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

(13) Asesor BKD adalah dosen yang telah memiliki nomor asesor BKD yangberfungsi membantu atasan langsung dalam menilai Laporan Kinerja Dosen(LKD). Jika jumlah asesor BKD pada suatu jurusan tidak mencukupi, makaDekan dapat mengajukan asesor baru kepada Rektor.

(14) Operator Sistem Remunerasi Online adalah tenaga kependidikan yangdiusulkan oleh unit kerja (jurusan) kepada Fakultas yang tugasnya adalahmemasukkan data tridarma (kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian,pengadian kepada masyarakat, dan penunjang) setiap dosen pada jurusanterkait, berdasarkan data yang diberikan oleh dosen.

(15) Verifikator Remunerasi adalah dosen/tenaga kependidikan yang tugasnyamemverifikasi datayang dimasukkan oleh operator.Dalam menjalankantugasnya verifikator remunerasi bekerja dengan mengedepankan objektifitasdan validitas data yang diverifikasinya.

(16) Sistem remunerasi disusun dalam suatu sistem informasi yang terpadudalam sistem perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pembayaran gaji BLUdan insentif kinerja.

1.2 Kebijakan Umum

(1) Setiap dosen mempunyai satu fakultas induk. Tugastridarma dilakukan difakultas induk dan fakultas lain dilingkungan Unila. Adapun induk setiappegawai tenagakependidikan adalah universitas dengan penugasandanpenempatan di unit kerja di lingkungan Unila.

(2) Sesuai KMK Nomor1262/KMK.05/2015 tentang PenetapanRemunerasi bagiPejabat Pengelola, Dewan Pengawas, dan Pegawai BLU Universitas Lampungpada Kemenristekdikti, BLU Unila dapat membayarkantambahan gaji daninsentif kinerja dengan memperhatikankemampuan pendapatan BLUUnila. Pembayaran insentif kinerjadidasarkan pada capaian atas kontrakkinerja individu yangdievaluasi berkala tiap semester.

(3) Penetapan kontrak kinerja individu baik pejabat maupunpegawaidilakukan di awal tahun. Basis penyusunan target kinerjaindividutahun tertentu didasarkan atas kuantitas dan kualitas capaiankinerjatahun sebelumnya. Seorang individu pegawai atau pejabatpengelola danatasannya dapat melakukan kompromi atas jenis danbesaran target kinerjadengan mempertimbangkan capaian kinerjasebelumnya untuk ditetapkan danditandatangani.

(4) Besaran tambahan gaji dan insentif kinerja memperhatikankemampuankeuangan BLU Unila dengan mengacu kepadaAnggaran remunerasi yangditetapkan oleh Kementerian Keuanganyaitu maksimal 40% dari PNBP BLUUnila.

(5) Anggaran remunerasi sumber PNBPyang memuat anggaran gajidaninsentif kinerja harus ditetapkan dalam Rencana Kerja danAnggaranTahunan. Anggaran gaji memperhatikan asumsi standargaji yang berlakusamauntuk semua unit kerja di lingkunganUniversitas Lampung. Anggaraninsentif kinerja perunit kerjapada tahun 2019 memperhatikan realisasianggaran insentif kinerja per unit padatahun 2018 dan alokasi anggaran unit

kerja. Anggaran insentif kinerja per-unit kerja akanmenggunakan standarbiaya insentif yang sama untuk semua unitkerja.

(6) Pembayaran remunerasi dilakukan paling lama setiap 6 bulan, denganasumsi PNS memenuhi SKP yang sudah direncanakan. Bila Target SKP tidaktercapai maka kelebihan pembayaran dikembalikan dengan caramengurangiinsentif remunerasi pada pembayaran Insentif Kinerja periode berikutnya. Bilaada kekurangan pembayaran insentif remunerasi karena pencapaian kinerjayang melebihi target SKP, maka kekurangan pembayaran tersebut dibayarpada periode berikutnya.

(7) Pegawai dapat menerima fee atas jasa kepakaran dankeahlianbersumber dari dana kerjasama dengan lembaga mitrayangmenggunakan jasa kepakaran dan keahlian pegawai Unila. Standarbiayajasa kepakaran dan keahlian mengikuti standar yangdisepakati oleh parapihak yang melaksanakan kerjasama (akan diatur dalam Peraturan Rektorsecara terpisah)

(8) Selain melakukan kontrak kinerja individu, dosen wajibmengisi formRencana Beban Kerja Dosen (BKD) di awal tahun terinci atas 2(dua)semester terkait janji melaksanakan tugas dan fungsi (tusi) standaryaitusetara dengan beban minimal 12 sks dan maksimal 16 skstugas tridarmaPerguruan Tinggi. Kewajiban mengisi form BKDadalah untuk basispembayaran tunjangan sertifikasi dan tunjangankehormatan profesorbersumber dari anggaran pemerintah. Hasilevaluasi capaian BKD (rencanadan laporan) adalah berupa Laporan Kinerja Dosen (LKD)yang wajibdilakukan di akhir semester.LKD melebihi 12 SKS sampai dengan 52SKSmerupakan dasar menilai kinerja dosen dan sebagai acuan pembayaranremunerasi. Sistem penghitungan kinerja menggunakan modelpoinRemunerasi (PR). Satu sks setara dengan 100 poinremunerasi.Perhitungan insentif maksimal bagi dosen diberikan jikamemenuhi 2.000 poin diluar sksBKD. Jika kinerja dosen melebihi bebanstandar, maka kinerja tersebut akan dihargai dan diberikan insentiftambahan sesuai capaian sampai dengan maksimal 2.000 poin berikutnyayang ditentukan dan disesuaikan dengan kelayakan dan kemampuankeuangan Unila.

(9) Penetapan kontrak kinerja individu dosen yang ditandatangani diawaltahun terkait janji melaksanakan pilihan tugas-tugas yaitu: (i)peningkatankompetensi/keahlian (khususnya studi lanjut danpelatihan), (ii) produktivitasindividu dalam pelaksanaan tridarmaterkait pencapaian sasaranstategis/indikator kinerja, (iii) tugas atas kelebihan beban darmapendidikan(khususnya mengajar, membimbing, dan menguji),dan/atau (iv) tugasmanajerial bagi dosen yang mendapat tugastambahan sebagai pejabat

pengelola.Sebagai aparatur sipil negera (ASN)/PNS, dosen juga wajib mengisiSKP (Tabel 1.1).

(10) Penetapan kontrak kinerja individu pejabat pengelolayangditandatangani di awal tahun terkait janji target sasaran stategis danindikator kinerjamendukung ketercapaian target sasaran strategis/indikatorkinerjarektor. Kontrak kinerjaatas target sasaran strategis/indikator kinerjaRektor Unila ditandatangani oleh Menteri Ristek-Dikti dan DirjenPerbendaharaan KementrianKeuangan c.q. Menteri Keuangan. Kontrak kinerjapejabat wakil rektor, dekan, wakil dekan, direktur program pascasarjana danketua lembaga ditandatangani oleh rektor.Untuk kontrak kinerja pejabatpengelolalainnya ditandatangani oleh atasan langsung.

(11) Penetapan kontrak kinerja individu tenaga kependidikan (KKI) yangditandatangani di awal tahun terkait janji melaksanakan pilihan tugas-tugasyaitu: (i) peningkatan kompetensi/keahlian (khususnya studi lanjut danpelatihan), (ii) produktivitas individu dalam pelaksanaan sasaran kinerjapegawai, (iii) tugas manajerial dan/atau tugas atas kegiatan diluarjabatannya. Selain itu, sebagai Pegawai Negeri Sipil (PSN) wajibmengisi form Sasaran Kerja Pegawai (SKP) di awal tahun terkait janjimelaksanakan sasarantugas dan fungsi (TUSI) sesuai jabatannya (Tabel1.1).Evaluasi capaian KKI dilakukan berkala persemester dan pertahun.

Tabel 1.1 Formulir sasaran kerja ASN/PNS

BAB IIPENERIMA, PERSYARATAN, DAN KOMPONEN REMUNERASI

2.1 Penerima Remunerasi

Universitas Lampung memberikan remunerasi kepada pejabat pengelola, dewanpengawas, dan pegawai BLU,yang terdiri atas: dosen dengan tugas tambahan,dosen tanpa tugas tambahan, tenaga kependidikan berjabatan struktural, tenagakependidikan jabatan fungsional tertentu, tenaga kependidikan jabatan fungsionalumum.

Dosen dengan tugas tambahan dan tenaga kependidikan berjabatan strukturaladalahdosen dan tenaga kependidikan yang mendapat penugasan sebagai pengelolasatuan kerja, unit kerja, sub unit kerja di lingkungan PK-BLU Universitas Lampungsesuai dengan Organisasi dan Tata Kelola (OTK) dan jabatan lain yang disetarakansesuai dengan realitas yang terjadi di Universitas Lampung.

Sementara itu, gaji BLU dosen dan tenaga kependidikan yakni tunjangan tetap yangdiberikan kepada pegawai yang memiliki jabatan dan menjalankan tugas dan fungsiberdasarkan klasifikasi struktur yang melekat,sedangkan dosen biasa diberikan gajiberdasarkan gradejabatan fungsionalnya. Khusus untuk dosen dengan tugastambahan diberikan gaji berdasarkan perbandingan grade jabatan fungsional dangrade jabatan tambahan.Jika grade jabatan tugas tambahan lebih tinggi dari gradejabatan fungsional maka gaji yang diberikan didasarkan atas grade jabatan tugastambahan. Jika grade jabatan fungsional dosen dengan tugas tambahan samadengan atau lebih tinggi dari grade jabatan fungsionalnya ditambah 10% dari gradejabatan tugas tambahannya.

2.1.1 Pemimpin, Pejabat Teknis, dan Jabatan LainyangDisetarakan

(1) Pemimpin adalah Rektor danWakil Rektor.(2) Besaran gaji pemimpin BLU ditetapkan dengan

mempertimbangkanfaktor-faktor: proporsionalitas, yaitu pertimbangan atas ukuran (size) danjumlah

aset yang dikelola BLU serta tingkat pelayanan; kesetaraan, yaitu dengan memperhatikan industri pelayanansejenis; kepatutan, yaitu menyesuaikan kemampuan pendapatan BLUyang

bersangkutan; dan kinerja operasional BLU yang ditetapkan oleh

Menteri/PimpinanLembaga sekurang-kurangnya mempertimbangkanindikator keuangan, pelayanan, mutu, dan manfaat bagi masyarakat.

(3) Besaran gaji dan insentif rektor menjadi acuan pokokbesaran gajidan insentif bagi penerima remunerasi yang lain.

(4) Pejabat teknis terdiri atas:Pejabat teknis mengelola perguruan tinggi oleh dosendengan tugastambahan dan pejabat struktural.(i) Pejabat teknis mengelola akademik terdiri atas dekan dan wakil

dekan, direktur dan wakil direktur pascasarjana, ketua dan sekretarissenat, ketua dan sekretaris lembaga, ketua dansekretaris jurusan,ketua dan sekretaris bagian, ketua dan sekretaris program studi diFK, Ketua Prodi S-3, Ketua Prodi S-2, Ketua Prodi S-1, koordinatorbidang, kepala laboratorium,dan kepala pusat. Adapun,pejabatteknis mengelola non akademik terdiri atas ketua satuanpengendalian internal (SPI), sekretaris SPI,ketua badanpengembangan usaha(BPU),kepala unit pengelola teknis (UPT),Ketua Badan Pengelola, dan Wakil Ketua/Sekretaris BadanPengelola.

(ii) Pejabat struktural terdiri atas kepala biro, kepala bagian, dan kepalasubbagian.

2.1.2 Tenaga Kependidikan

(1) Tenaga kependidikan terdiri dari pejabat struktural, fungsional umum,dan fungsional tertentu.

(2) Tenaga fungsional umumterdiri dari tenaga yang mempunyaikeahliankhusus yang saat ini terbatas jumlahnya. Keahlian dimaksudadalahteknisi komputer, pemrograman, akuntan, keuangan, ahlihukum,dan hubungan masyarakat.

(3) Tenaga tungsional tertentuyang ada di Universitas Lampung adalahpranata komputer, pranata laboratorium, arsiparis, pustakawan, analiskepegawaian, pengadaanbarang dan jasa, pranata humas, perawat,dokter, dan perencana.

2.2 Persyaratan

Individu penerima remunerasi wajib melaksanakan tugas berorientasipencapaiansasaran kerja dan kinerja sesuai jabatannya. Evaluasi ataspelaksanaan kerja akandilakukan oleh atasan langsung terhadap hasilkerja, capaian kinerja, kedisiplinan,dan perilaku dalam bekerja.Pemberian tugas harus disertai oleh (i) kejelasan hakdan kewajiban yangterukur dan dapat memacu produktivitas dan menjaminkesejahteraan, (ii)memperhatikan optimalisasi kinerja, dan (iii) menjaminprinsipequity atau kesetaraan dan keseimbangan yang dikaitkan dengankompetensi,prestasi, kompleksitas tugas, dan risiko jabatan.Untuk menjamin tercapainyapeningkatan produktivitas digunakaninstrumen penetapan target kinerja individuterdiri atas sasaran strategis dan indikator kinerja yang keduanyamerupakan keyperformance indicator/KPI.

Hak atas insentif kinerja setiapindividu yaitu jika mampu mencapai hasil dan prestasikerja melampauitarget KPI individu. Insentif kinerja tidak diberikan untukpelaksanaantugas dan fungsi standar sesuai dengan tugas dan fungsi (tusi).Evaluasiatas kinerja tugas diberlakukan sistem penghargaanyang mampu mendorongproduktivitas dan kreativitas para pejabat danpegawai serta sanksi atas hasilevaluasi yang memiliki kategori kurang atau tidak sesuai.

2.3 Komponen Remunerasi

(1) Pembayaran atas jabatan (Pay for position)gaji terdiri atas gaji sumber RM dansumber PNBP. Gaji yangbersumber dari PNBP dibayarkan untuk jabatandihitung sesuaidengan job value yang dihasilkan oleh suatu jabatan tersebut.Untukjabatan dosen, pay for position berupa tambahan gaji bersumberdariPNBP dibayarkan atas realisasi beban tugas tridarma minimal 12sks secaraprima yaitu untuk tugas pendidikan, penelitian dan pengabdiankepadamasyarakat serta tugas penunjang lainnya. Komponen gajimerupakankompensasi yang bersifat fixed, yang akan dibayarkan pada awalbulan.

(2) Pembayaran atas ketercapaian target kinerja (Pay for performance)merupakaninsentif kinerja yang dibayarkanuntuk ketercapaian target kinerja. Syaratpembayaran insentif kinerjaadalah telah memenuhi tugas standar danterevaluasi mencapairealisasi target kinerja diatas beban tugas standar. Insentifkinerjamerupakan kompensasi yang bersifat variabel.

(3) BLU Unila akan membayarkan remunerasi bulan ketigabelas yang besarnyapaling tinggi 1 (satu) kali remunerasi rerata yang dibayarkan selama tahunberjalan dengan memperhatikan kemampuan keuangan BLU.

(4) BLU akan memberikan tunjangan hari raya kepada Pejabat Pengelola, DewanPengawas, Sekretaris Dewan Pengawas, dan Pegawai BLU Unila, jika kondisikeuangan BLU memungkinkan. Ketentuan mengenai pemberian tunjangan harirayadiatur dengan Peraturan Menteri Keuangan tersendiri.

(5) Pembayaran untuk kesejahteraan (Pay for people) dalam bentuk programbenefit yang merupakan bentuk kesejahteraan bersifat individual sepertibeasiswa pendidikan pegawai, perlindungan keamanan, dan pesangon.

BAB IIIPEMBENTUKAN STRUKTUR DAN SKALA GRADING

Setelah melakukan penilaian atas jabatan (job evaluation) dan nilai bobot telahditetapkan, maka struktur skala gradingdapat ditentukan. Struktur dan skalagrading tersebut dibentuk berdasarkan nilai jabatan yang diperoleh masing-masingjabatan. Proses penyusunan skala/struktur jabatan di Universitas Lampung diawalidengan analisis jabatan yang menghasilkan kelas jabatan. Kelas jabatan selanjutnyadiurutkan dari yang terbesar sampai terkecil dalam 17 peringkat (Tabel 3.1).

Tabel 3.1 Skala grading corporate pejabat pengelola BLU, tugas tambahan yangdisetarakan, dan pejabat struktural

GRADE JABATAN ATAU TUGAS TAMBAHAN YANG DISETARAKAN JABATAN PEJABATSTRUKTURAL

17 Rektor16 Wakil Rektor15 Dekan, Direktur Pascasarjana14 Wakil Dekan, Ketua Lembaga, Wakil Direktur Kepala Biro

13

Sekretaris Lembaga,Kepala UPT,Ketua SPI,Ketua Badan,Ketua Senat Universitas,Ketua Jurusan yang merangkap Ka.PSS1,Ka.PS di FK,Ketua Bagiandi FH,Ketua Tim Kerja Rektor

12

Kepala Pusat,Sekr. Senat Unila,Sekr SPI, Wakil Ketua/Sekr BP,Ketua Jurusan yang tidak merangkap Ka.PS S1,Sekr. Jur yang Kajurnya merangkap Ka.PS S1Ka.PS S1 di FKIP,SekretarisPS di FKSekretaris Bagiandi FHKa PS S2 yang mahasiswanya ≥ 40,Ka PS S3

Kepala Bagian A

11

Sekretaris Pusat,Ka PS S2 yang mahasiswanya ≤ 40Ketua Bagian di FKSekr. Jur di FKIPSekr Jur yang Kajurnya tidak merangkap Ka.PS S1Ka PS S2 yang mahasiswanya ≤ 40Ka.PS S1 (selain FKIP)

Kepala Bagian B

10Ketua/Koord. Bidang di PusatKepala LaboratoriumSekr. Bagian di FK

9 Kepala Sub Bagian A8 Kepala Sub Bagian B

Pembentukan struktur dan skala grading menggunakan metode Factor EvaluationSystem(FES) dan mengacu kepada Peraturan Menteri NegaraPendayagunaanAparatur Negara Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2011tentang PedomanEvaluasi Jabatan. Sedangkan grade fungsional dosen dan tenaga kependidikantertera pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2Gradefungsional dosen dan tenaga kependidikan

GRADE TENAGAPENDIDIK(DOSEN) TENAGAKEPENDIDIKAN

11 Profesor/ Emeritus10 Lektor Kepala Jab. Fungsional Tk. Madya9 Lektor Jab. Fungsional Tk. Muda8 Asisten Ahli Jab. Fungsional Tk. Pertama, Penyelia, Pelaksana Tk. 87 Tenaga Pengajar Jab. Fungsional Tk. Pelaksana Lanjutan, Pelaksana Tk. 76 Jab. Fungsional Tk. Pelaksana, Pelaksana Tk. 65 Pelaksana Tk. 54 Pelaksana Tk. 43 Pelaksana Tk. 32 Pelaksana Tk. 21 Pelaksana Tk. 1

Tabel 3.3 Jabatan dan jenjang jabatan bagi tenaga kependidikan yang memilikijabatan struktural

GRADE ESSELON NAMA JABATAN UNIT KERJA

14 II Kepala BUK/ Kepala BAK/ Kepala BPHM BUK/ BAK/BPHM

12 IIIKepala Bagian Akademik/ Kemahasiswaan/ HTLBMN danUmum/Kepegawaian/ Keuangan/ Perencanaan/ SI danHumas

BUK/ BAK/BPHM

11 III Kepala Bagian Tata Usaha

LPPM/ LP3M/FEB/ FH/ FKIP/FP/ FT/ FISIP/FMIPA/ FK

9 IV

Kepala Subbagian Pendidikan dan Evaluasi/ Registrasidan Statistik/Evaluasi Pelaksanaan Program, danAnggaran /Rumah Tangga/HukumdanTataLaksana/Barang Milik Negara/Tenaga Pendidik (dosen)/Tenaga Kependidikan/ Anggaran Non PNBP/ AnggaranPNBP/ Akuntansi dan Pelaporan/ Rencana, Program danAnggaran/ Informasi/ Hubungan Masyarakat/ TataUsaha

BUK/ BAK/BPHM/ UPTTIK/ UPTPengembangan Kerjasamadan LayananInternasional

8 IV

Kepala Subbagian Umum/Tata Usaha/Programdan/Perencanaan dan Kepegawaian/Keuangan danUmum/Kemahasiswaan dan Alumni/ SaranaPendidik/Minat, Penalaran, dan InformasiKemahasiswaan/Kesejahteraan Mahasiswa danAlumni/Tata Usaha dan Protokol /Akademik

BPHM/FH/FK/FMIPA/FP/FT/FEB/FISIP/FKIP/LP3M/LPPM/Pasca sarjana/UPTBahasa/UPTLab.

GRADE ESSELON NAMA JABATAN UNIT KERJA

Terpadu&InovasiTeknologi/UPTPerpustakaan/UPT PKK/

Tabel 3.4 Jabatan fungsional tertentu dan kelas jabatannyaGRADE NAMA JABATAN

11 Analis Kepegawaian Madya/ Perancang Peraturan Perundang-Undangan Madya/Pranata Humas Madya/ Pranata Laboratorium Pendidikan Madya/ Pustakawan Madya

10 Dokter Muda

9

Analis Kepegawaian Muda/ Arsiparis Muda/ Dokter Pertama/ Pengembang TeknologiPembelajaran Muda/ Perancang Peraturan Perundang-Undangan Muda/ PranataHumas Muda/ Pranata Komputer Muda/ Pranata Laboratorium Pendidikan Muda/Pustakawan Muda

8

Analis Kepegawaian Penyelia/ Analis Kepegawaian Pertama/ Arsiparis Penyelia/Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Pertama/ Pengelola Poliklinik/ PengembangTeknologi Pembelajaran Pertama/ Perancang Peraturan Perundang-UndanganPenyelia/ Perancang Peraturan Perundang-Undangan Pertama/ PerencanaPertamapranata Humas Pertama/ Pranata Komputer Pertama/ Pranata LaboratoriumPendidikan Penyelia/ Pranata Laboratorium Pendidikan Pertama/ Pustakawan Penyelia/Pustakawan Pertama/ Perawat Pertama

7

Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan/ Arsiparis Pelaksana Lanjutan/ ArsiparisPertama/ Pranata Humas Pelaksana Lanjutan/ Pranata Komputer Pelaksana Lanjutan/Pranata Laboratorium Pendidikan Pelaksana Lanjutan/ Pustakawan PelaksanaLanjutan/ Perawat Pelaksana Lanjutan

6Analis Kepegawaian Pelaksana/ Arsiparis Pelaksana/ Pranata Humas Pelaksana/Pranata Komputer Pelaksana/ Pranata Laboratorium Pendidikan Pelaksana/Pustakawan Pelaksana/ Perawat Pelaksana

5 Pranata Komputer Pelaksana Pemula/ Pranata Laboratorium Pendidikan PelaksanaPemula

Tabel 3.5 Nama jabatan fungsional umum dan kelas jabatannyaGRADE NAMA JABATAN

7

Analis Barang Milik Negara/ Analis Data dan Informasi/ Analis Data Pendidikan/ AnalisOrganisasi dan Tata Laksana/ Analis Pelaksanaan Program dan Anggaran/ BendaharaPenerimaan/ Bendahara Pengeluaran/ Pengelola Sistem dan Jaringan/ PenyusunLaporan Keuangan/ Penyusun Laporan Keuangan/ Penyusun Program dan Anggaran/Penyusun Rancangan Peraturan Perundang-undangan

6

Bendahara Pengeluaran Pembantu/ Pengelola Laman/ Pengelola Program Minat, Bakat,dan Penalaran Mahasiswa/ Pengelola Pustaka Elektronik/ Pengelola Sistem InformasiPerguruan Tinggi/ Pengelola Sistem Informasi Persuratan/ Pengelola Wisma/ PengolahBahan Informasi dan Publikasi/ Pengolah Bahan Informasi dan Publikasi KegiatanKemahasiswaan/ Pengolah Data Akademik/ Pengolah Data Alumni/ Pengolah DataBarang Milik Negara/ Pengolah Data Beasiswa/ Pengolah Data dan InformasiPenelitian/ Pengolah Data dan Informasi Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat/Pengolah Data Informasi/ pengolah Data Kepegawaian/ Pengolah Data Kerja Sama/

GRADE NAMA JABATANPengolah Data Ketatalaksanaan/ Pengolah Data Keuangan/ Pengolah DataPelaksanaan Program dan Anggaran/ Pengolah Data Program dan Anggaran/ PengolahData Program dan Laporan Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat/ PengolahData Program, Anggaran, dan Laporan/

5

Operator Mesin Cetak/ Pemroses Mutasi Kepegawaian/ Penata Arsip/ Penata DokumenKeuangan/ Penata Usaha Pimpinan/ Pengadministrasi Akademik/ PengadministrasiBarang Milik Negara/ Pengadministrasi Belanja Pegawai/ Pengadministrasi DataAkademik dan Kemahasiswaan/ Pengadministrasi Kemahasiswaan dan Alumni/Pengadministrasi Kendaraan Dinas/ Pengadministrasi Kerja Sama/ PengadministrasiKerumahtanggaan/ Pengadministrasi Layanan Informasi dan Publikasi/Pengadministrasi Layanan Kegiatan Kemahasiswaan/ Pengadministrasi LayananKesejahteraan Mahasiswa/ Pengadministrasi Minat dan Penalaran Mahasiswa/Pengadministrasi Pendidikan dan Evaluasi/ Pengadministrasi Peraturan Perundang-undangan/ Pengadministrasi Persuratan/ Pengadministrasi Poliklinik/ PengadministrasiSarana Pendidikan/ Pengadministrasi Umum/ Teknisi Komputer/ Teknisi Laboratorium/Teknisi Sarana dan Prasarana Kantor/Operator Sistem Remunerasi, Wakil KomandanPetugas Keamanan.

4 Ajudan Rektor, Komandan Regu Petugas Keamanan

3 Caraka/ Pengemudi/ Petugas Keamanan/ Petugas Perpustakaan/ Pramu Cetak/ PramuWisma

1 Pramu Kantor

BAB IVSKEMA REMUNERASI

4.1 Jenis Honorarium, Penghargaan, dan Sanksi

Skema remunerasi Unila merupakan implementasi KMK Nomor 1262/KMK.05/2015tentang Penetapan Remunerasi bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas, danPegawai Badan Layanan Umum Universitas Lampung padaKemenristekdikti.Anggaran pembayaran remunerasi sumber PNBP pada tahunberjalan maksimum 40% dari PNBP BLU Unila.Sumber PNBP meliputi pendapatanatas layanan pendidikan dan pendukung pendidikan serta pendapatan ataskerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Rektor akan menetapkan alokasi dana khusus bersumber dari BOPTN untukmembiayai belanja barang sehingga PNBPdapat digunakan untuk mencukupikebutuhan anggaran remunerasi dalam rangka menjaga toleransi variasi besaranremunerasi pegawai antar-fakultas. Pembayaran insentif remunerasi merupakangabungan dari 2 (dua) komponen yaitu gaji PNBP dan insentif kinerja yang diterimapegawai dan pejabat pengelola.

Besarannya insentif remunerasi berbeda antarjabatan dan grade, ditetapkan dalamKeputusan Rektor.Sistem penghargaan (reward) dan sanksi (punishment)diimplementasikan melalui instrumen gaji.Sanksi diberikan kepada semua penerimaremunerasi jika tidak memenuhi target kinerja dan tidak masuk kerja tanpa surattugas atasan dan ijin diluar hak sebagai ASN. Sanksi secara khusus terkait dengankinerja akan dilakukan oleh atasan langsung, sedang untuk ketidakhadiran dilakukandengan pengurangan persentase maksimal dari gaji PNPB sebagai berikut:

%P = (n/22)*100% …………………………………………….……….……………...(4.1)

Keterangan:%P = % pengurangan untuk dosen maupun tenaga kependidikann = jumlah hari tidak masuk per bulan

Contoh, jika seseorang tidak masuk kerja 1 hari (tanpa ijin sesuai peraturandan tidak ada surat tugas dari atasan) maka persentase maksimalakan dikurangi 4,5%.

Untuk pegawai tidak tetap atau kontrak tidak diberlakukan sistem remunerasi,artinya masih menggunakan skema pembayaran sesuai peraturan yang berlaku.

4.2 Perbedaan Sistem Remunerasi dengan Sistem Sebelumnya

Perbedaan dalam struktur kompensasi, mekanisme pembayaran, danpertanggungjawaban keuangan (Tabel 4.1, 4.2, dan Gambar 4.1, 4.2).

Tabel 4.1 Perubahan untuk tenaga pendidik (dosen)SEBELUM IMPLEMENTASI REMUNERASI IMPLEMENTASI REMUNERASI

Gaji RM, Tunjangan melekat pada gajidan tunjangan fungsional sertatunjangan sertifikasi sudah dibayarkan

Gaji RM, Tunjangan melekat pada gajidan tunjangan fungsional sertatunjangan sertifikasi tetapdibayarkan.

Pengaturan rencana beban kerjatridarma dalam BKD dan dievaluasipelaksanaannya dalam laporan kinerjadosen (LKD). Instrumen BKD dan LKDuntuk dasar pembayaran tunjangansertifikasi dan tunjangan kehormatanprofessor.

BKD, LKD tetap sebagai dasarpembayaran tunjangan sertifikasi dantunjangan kehormatan professor. Plusdapat dibayarkan tambahan gajisumber PNPB BLU jika LKD tridarmamemuat tingkat capaian janji BKDminimal1.200 poin yang setaradengan12 sks.

Selain membuat BKD, dosen wajibmembuat kontrak kinerjaindividuyangmemuat targetpengembangan individu dan/ataukelembagaan untuk dievaluasi dansebagai dasar pembayaran insentifkerja.

Kelebihan beban Tridarma dibayarkanhonorarium sumber PNPBmenggunakan standar biaya masukanlainnya (Surat Keputusan Menkeu).

Capaian beban Tridarma di atas BKDminimal yaitu 1.200 poin < X poin ≤3.200 poin dibayar dengan insentifkinerja (IK) dengan formula IK = (X –1.200)/2.000 x BI

Jika 3.200 poin <X poin ≤ 5.200,maka IKK=BI+ (X – 3.200)/2.000 x0,5 x BI.

Capaian maksimum poin yang diberiinsenti adalah 5.200.IK dibayarkan melalui Insentifyangbersumber dari PNPB menggunakanKMK 1262/KMK/05/2015 danPeraturan Rektor.

Pembayaran honorarium dibayarkanpada tengah dan akhir tahun.

Pembayaran insentif kerja dibayarkanpaling lamasetiap 6(enam)bulanberdasarkan capaian kinerja.

BLU Unila akan membayarkaninsentifremunerasi bulan ke-13 padaakhir tahun,apabila dana alokasibelanja remunerasi mencukupi.Pembayaran ini diberikan kepadadosen yang mendapatkan sanksikehadiran kurang dari 200%akumulasi.

Dosen yang sedang melakukan tugas Dosen yang sedang melakukan tugas

SEBELUM IMPLEMENTASI REMUNERASI IMPLEMENTASI REMUNERASIbelajar tidak mendapatkan honor dariBLU

belajar mendapatkan gaji PNBP danwajib melaporkan kemajuanperkuliahan kepada atasan. Insentiftersebut akandihentikan seiring masamukim resmi studi berakhir.

Ketidakhadiran pada hari kerja tanpaizin resmi dan tidak sedangmendapatkan tugas dari atasan tidakmendapatkan uang makan.

Ketidakhadiran pada hari kerja tanpaizin resmi dan tidak sedangmendapatkan tugas dari atasan tidakmendapatkan uang makan dan jugaakan mengurangi gaji PNBP yang akanditerima. Kehadiran dibuktikan dengankeberadaan di kampus minimal setaradengan 2,4 SKS/hari

Tabel 4.2 Perubahan dalam sistem remunerasi untuk pegawai tenagakependidikan

SEBELUM IMPLEMENTASI REMUNERASI IMPLEMENTASI REMUNERASI Gaji RM, tunjangan melekat pada gaji dan

tunjangan fungsional sudah dibayarkan Gaji RM, tunjangan melekat pada gaji dan

tunjangan fungsional tetap dibayarkan Kelebihan beban kerja tenaga

kependidikan 100% akan dibayarkandengan tunjangan kinerja.

Kelebihan beban kerja tenagakependidikan 100% akan dibayarkansesuai dengan KMK 1262/KMK52/2015dan peraturan rektor.

Pengaturan beban dan target kerja diaturmelalui SKP (sasaran Kerja Pegawai) untuktahun 2016

Wajib membuat SKP dan kontrak kinerjaindividu sebagai dasar pembayarantambahan gaji dan insentif kinerja

Insentif peningkatan kinerja (IPK)dibayarkan pada tiap bulan berdasarkankinerja semester sebelumnya.

Realisasi tambahan gajimemperhitungkan tingkat kehadiran,sedangkan realisasi besaran insentifkinerja memperhatikan capaian targetkinerja.

Pembayaran insentif kerja dibayarkanpaling lama setiap 6 (enam) bulanberdasarkan capaian kinerja.

BLU Unila akan membayarkanremunerasibulan ke-13 yangdibayarkan pada akhirtahun apabila dana alokasi belanjaremunerasi mencukupi.

Ketidakhadiran pada hari kerja di luar izinresmi dan tidak sedang mendapatkantugas dari atasan tidak mendapatkanuang makan.

Ketidakhadiran pada hari kerja di luar izinresmi dan tidak sedang mendapatkantugas dari atasan tidak mendapatkanuang makan dan juga akan mengurangigaji PNBP yang akan diterima.

Tenaga kependidikan kontrakmendapatkan honorarium dariPNBP/Rupiah Murni yang besarnya sesuaidengan perjanjian kontrak berdasarkanSK Rektor/Dekan

Tenaga kependidikan kontrakmendapatkan gaji pegawai kontrak dariPNBPyang besarnya sesuai denganperjanjian kontrak berdasarkan SKRektor/Dekan

4.3 PenetapanInsentif Remunerasi (IR)

Setiap pegawai dan pejabat pengelola memperolehtambahangajiselaingaji rupiahmurni. Tambahan gaji tersebut dibayarkan menggunakanPNBPBLUUniladanbesarannyaditetapkansesuaiposisi, jabatan, dan grade.

Untuk tahun 2019, besarnya gaji dan insentif maksimal BLU yang bersumber dariPNBP tampak pada Tabel 4.3.

Tambahan gaji dibayarkan dengan syaratmenjalankantugaspokokstandar denganbaik (1.200 poin secara prima) yang dinyatakan dalam Laporan KinerjaDosen(LKD)berdasarkan rencanaBebanKerjaDosen(BKD)atauLaporanevaluasiSasaranKerjaPegawai (SKP) untuk tenaga kependidikan.

Dosen dengan tugas tambahan dibagi dua katagori:

1) Untuk dosen yang mendapatkan jabatan struktural atau tugas tambahanmaka grade remunerasi yang digunakan adalah yang lebih tinggi antara gradefungsional dan grade tugas tambahannya.

2) Jika grade jabatan tugas tambahan/struktural lebih rendah atau sama dengangrade jabatan fungsional akademik pejabat yang bersangkutan, maka IR yangdibayarkan adalah BI jabatan fungsional ditambah dengan 10% BI gradejabatan tambahan/struktural.

Contoh : dosen A seorang professor dengan grade 11 menjabat kepala labdengan grade 10, maka dosen A tersebut dibayar dengan grade 11 ditambahdengan 10% BI grade 10.IK = BI grade 11 + 10% BIgrade 10

Tabel 4.3 Gaji PNBP dan insentif maksimal sesuai posisi, jabatan,dangrade

NO JABATAN GAJI PNBP(30%)

INSENTIF(70%)

JUMLAH NILAIINSENTIF(NI),RP*

1 Rektor 6.727.200,00 15.696.800,00 22.424.000,002 Grade 16 5.817.900,00 13.575.100,00 19.393.000,003 Grade 15 4.450.800,00 10.385.200,00 14.836.000,004 Grade 14 3.291.300,00 7.679.700,00 10.971.000,005 Grade 13 2.246.700,00 5.242.300,00 7.489.000,006 Grade 12 1.794.000,00 4.186.000,00 5.980.000,007 Grade 11 1.557.330,00 3.633.770,00 5.191.100,008 Grade 10 1.354.200,00 3.159.800,00 4.514.000,009 Grade 9 1.123.200,00 2.620.800,00 3.744.000,0010 Grade 8 976.500,00 2.278.500,00 3.255.000,0011 Grade 7 801.600,00 1.870.400,00 2.672.000,00

12 Grade 6 725.100,00 1.691.900,00 2.417.000,0013 Grade 5 660.000,00 1.540.000,00 2.200.000,0014 Grade 4 630.300,00 1.470.700,00 2.101.000,0015 Grade 3 600.000,00 1.400.000,00 2.000.000,0016 Grade 2 573.300,00 1.337.700,00 1.911.000,0017 Grade 1 545.100,00 1.271.900,00 1.817.000,00

*) Besaran nilai insentif tersebut belum dikurangi pajak

Tabel 4.4Honorarium dan insentif dewan pengawas

NO JABATAN NILAI INSENTIF(NI), Rp

1 Ketua Dewan Pengawas 5.344.0002 Anggota Dewan Pengawas 4.810.0003 Sekretaris Dewan Pengawas 2.004.000

4.4Penetapan Insentif Remunerasi (IR) Dosen

Besaran insentif kinerja ditentukan atas hasil pelaksanaan beban kerja diatas standaryang terevaluasitingkatketercapaian targetkinerjanya.Ketercapaian target kinerjaindividu mencerminkan tingkat dedikasi dalam pelaksanaan tugas,outputkerjayangdihasilkan,dankontribusinyaterhadap ketercapaiankinerjainstitusi.Persentase tingkat capaian kinerja yang akan diapresiasi untuk mendapatinsentif kinerja adalah jika mempunyai rentangcapaianminimal25% Capaian KinerjaIndividu (CKI). Capaian di bawah 25% tidak mendapat insentifkinerja.Tingkatcapaian kinerja yang tergolong istimewaakan mendapat insentif kinerja sesuaidengan grade yang bersangkutan.

Bagi dosen, insentif diberikan jika yang bersangkutan melakukan kegiatan tridarma,penunjang, dan tugas lain dari atasandengan capaian kinerja (CK) di atas 1.200poin (batas minimal untuk klaim BKD).Kelebihan sks CK dari yang diklaim untuk BKDakan dihitung sebagai poin insentif kinerja (IK) dan insentif kelebihan kinerja (IKK).100 poin kinerja setara dengan 1 sks.IK diberikan jika CK dosen sampai dengan2.000poin (100% kinerja) dengan pelaksanaan secara prima, diluar dari sks yangdiklaim untuk BKD.

Dosen dengan tugas tambahan mendapatkan poin tupoksi sebagai poin kinerja danpoin tupoksi BKD yang diperoleh sesuai dengan beban tugas tambahan yangdiembannya. Besarnya poin tupoksi tersebut dapat dilihat pada Tabel 4.5 Poincapaian kinerja maksimal yang dapat dibayar kepada dosen dengan tugas tambahan(DT) adalah 3.000 poin atau 150% kinerja.

Tabel 4.5 Poin Tupoksi untuk Dosen dengan Tugas Tambahan (DT)

Grade Poin TupoksiBKD Kinerja

17 1.200 1.800

16 1.000 1.650

15 1.000 1.500

14 800 1.350

13 600 1.200

12 400 1.050

11 300 900

10 200 750

Poin Kinerja (PK) dan Insentif Kinerja dihitung sebagi berikut:

% PK=(CK1)* 100% ............................................................. (4.3)2.000

IK = % PK * BI ...................................................................... (4.4)

Keterangan: CK1 = Capaian Kinerja ≤ 2.000 poinBI = besaran rupiah insentif maksimal sesuai grade dari dosen yang

bersangkutan (table 3.1, 3.3, 4.3, dan 4.4)

Jika seorang dosen memiliki poin lebih dari 2.000, maka kepada yang bersangkutanakan mendapatkan poin kelebihan kinerja (PKK) dan diberikan insentif kelebihankinerja (IKK). PKK maksimal yang akan dibayarkan adalah 2.000 poin untuk dosentanpa tugas tambahan dan 1.000 poin untuk dosen dengan tugas tambahan, di luarIK dan BKD.

Poin Kinerja Kelebihan (PK) dan Insentif Kelebihan Kinerja dihitung sebagi berikut:

% PKK = (CK2 -2.000)*100%.............................................................(4.5)2.000

IKK = PKK * 50% * BI ............................................................... (4.6)

Keterangan: CK2 =Capaian Kinerja 2.000< X ≤ 4.000 poin

Keterangan:

Penghitungan poin remunerasi akan dilakukan dengan menggunakan SistemRemunerasi online Universitas Lampung. Sistem ini akan terintegrasi dengan SistemBeban Kerja Dosen (BKD) online. Operator pada masing-masing jurusan akanmemasukkan data kegiatan tridarma masing-masing dosen pada jurusan yangterkait sesuai dengan kegiatan yang diklaim dosen disertai denganbukti-buktikegiatan (SK, presensi, sertifikat, dll). Data yang dimasukkan oleh operator ini akandiverifikasi secara berjenjang, tingkat PS, jurusan, fakultas, danuniversitas. Dosendiberi kebebasan untuk memilih kegiatan yang akan diklaimsebagai poin BKDdengan cara memilih ‘selesai’ atau ‘lanjutkan’ pada opsirekomendasi di BKDonline. Komposisi penghitung sks untuk di BKD masih samayaitu harus memenuhiunsure tridarma perguruan tinggi (selain rector yanglangsung memenuhi dengan1200 poin). Untuk kegiatan tridarma lain yang ingindi klaim sebagai kegiatan yangberhubungan dengan insentif kinerja remunerasimaka dosen memilih ‘beban lebih’pada opsi rekomendasi di BKD. Kegiatan-kegiatan yang direkomendasikan sebagai‘beban lebih’ ini akan masuk secaraotomatis pada sistem remunerasi OnlineUniversitas Lampung dan dihitung dengan menggunakan satuan poin.

Contoh 1 :Seorang dosen dengan jenjang fungsional Lektor Kepala (grade 10) telahmelaksanakan tusi secara prima dan telah memenuhi 12 sks BKD.selain itu, dosentersebut memiliki total poin kinerja (bidang pengajaran, penelitian pengabdian danpenunjang) untuk di klaim di poin remunerasi sebanyak 1.500 poin (di luar sks BKD),maka cara mengitung persentase IK adalah sebagai berikut.

% PK = 1.500 x 100% = 75%2.000

IK = 75% x Rp Rp 3.520.000= Rp 2.640.000

Dosen tersebut tidak memperoleh IKK, karena capaian poin kinerjanya tidak melebihi2.000 poin.

Contoh 2 :Seorang dosen biasa dengan jenjang fungsional Asisten Ahli (grade 8) telahmelaksanakan tusi secara prima dan telah memenuhi 12 sks BKD.Selain itu, dosentersebut memiliki capaian kinerja 2.500 poin (bidang pengajaran, penelitian,pengabdian dan penunjang) untuk diklaim di poin kinerja.Cara menghitungpersentase insentif adalah sebagai berikut.

PK = CK1=2.000 poin% IK = 2000 x 100% = 100%

2000

IK = 100% x BI= Rp 2.663.000

Adapun perhitungan IKK adalah sebagai berikutPKK = CK2– 2.000 poin = 2.500 – 2.000 = 500 poin% PKK = 500 x 100% = 25%

2.000

IKK = 25% x 50% x BI = 12.5% x Rp 2.663.000 = Rp 332.875

Jadi total insentif yang diterima per bulan dalam semester yang bersangkutan adalahTI = IK + IKK

= Rp 2.663.000 + Rp 332.875= Rp 2.995.875

Contoh 3 :Seorang dosen dengan tugas tambahan sebagai ketua jurusan (grade 13) telahmelaksanakan tusi secara prima dan telah memenuhi 12 sks BKD. Selain itu, dosentersebut memiliki total poin kinerja (bidang pengajaran, penelitian pengabdian danpenunjang) untuk di klaim di poin remunerasi sebanyak 1.900 poin (di luar sks BKD),maka cara mengitung persentase IK adalah sebagai berikut.

Poin kinerja = poin tupoksi + capaikan kinerja= 1.200 + 1.900 = 3.100

% PK = 2.000 x 100% = 100%2.000

IK = 100% x Rp Rp 5.739.000 = Rp 5.739.000

Adapun perhitungan IKK adalah sebagai berikutPKK = CK2– 2.000 poin = 3.100 – 2.000 = 1.100 poin

Karena capaian kinerja maksimal yang diakui sebagai dosen DT adalah 150% atau3.000 poin, maka kelebihan 100 poin tidak dibayar.

% PKK = 1.000 x 100% = 50%2.000

Adapun IKK akan dihitung sebagai berikut:IKK = 50% x 50% x BI = 12.5% x Rp 5.739.000 = Rp 717.375


= Rp 5.739.000 + Rp 717.375= Rp 6.456.375

4.5 Penetapan Insentif Remunerasi Tenaga Kependidikan (IRTK)

Apabila tenaga kependidikan melaksanakan tugas dan fungsi secara prima dengancapaian kinerja maksimal sebesar 150% dengan penilaian capaian sasaran kerjapegawai maksimal sebesar 60%, penilaian perilaku kerja pegawai maksimal 40%,capaian kontrak kinerja individu maksimal 30%, dan penilaian hasil kerja pegawaimaksimal 20% (Tabel 5.3). IRakan diberikan jika yang bersangkutan mencapaipenilaian minimum 135%. Jika tenaga kependidikan mendapatkan capaian kinerjaantara 136%-150%, maka yang bersangkutan mendapat insentif kelebihan kinerjasebesar 5% dari insentif kinerja yang diterima.

Besaran remunerasi tenaga kependidikan setelah ditambah insentif kelebihan kinerjatidak melebihi PMK 1262/KMK.05/2015.

Perhitungan persentase IRTK untuk tenaga kependidikan yang memiliki capaiankinerja < 136% adalah sebagai berikut:

Keterangan:

%C : Persentase capaian yang diperoleh oleh tenaga kependidikan yangmerupakan hasil penilaian dari atasan langsung

%IRTK : persentase insentif remunerasi tenaga kependidikan

Contoh 1:

Seorang Kepala Bagian Umum (grade 12) melaksanakan tusi secara prima danmendapatkan penilaian sebesar 135%. Maka persentase IR yang diterima:

%IK = ((135%-100%)/35%))*100% = 100%

IK = 100% X Rp 4.517.000,- = Rp 4.517.000,-

Tenaga Kependidikan tersebut tidak mendapatkan Insentif Kelebihan Kinerja (IKK)

Contoh 2:

Seorang Kepala Bagian Umum (grade 12) melaksanakan tusi secara prima danmendapatkan penilaian sebesar 145%. Maka persentase IRTK yang diterima:

% IK = ((135%-100%)/35%))*100% = 100%

IK = 100% X Rp 4.517.000,- = Rp 4.517.000,-

% IKK = 5% x Rp 4.517.000 = Rp 225.850


= Rp 4.517.000 + Rp 225.850= Rp 4.742.850

4.6 Penetapan Besaran Remunerasi

Besaran rupiah gaji dan insentif kinerja dengan dana sumber PNBP unila ditetapkanmelalui peraturan Rektor Universitas Lampung dengan memperhatikan KMK Nomor:1262/KMK.05/2015 tentang penetapan Remunerasi bagi pejabat pengelola, DewanPengawas, dan pegawai Badan Layanan Umum Universitas Lampung padaKemenristekdikti.

BAB V

PENUGASAN DAN KONTRAK KINERJAINDIVIDU

5.1 Penugasan Terkait Tugasdan Fungsi (TUSI) Standar

SeorangPNStenagapendidikberfungsisebagaiaparaturpegawainegeri sipilyang mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan tugas tridarma perguruantinggi sesuai jabatan akademiknya, sedangkan seorang PNStenagakependidikanadalahaparaturpegawai negeri sipilyangmempunyaitugas dan fungsi melaksanakan tugas pendukung pendidikan yang diatursesuai jabatannya.

Rencana pelaksanaan tugas dan fungsi standar seorang tenaga pendidikdinyatakandalamisianformulirrencana bebankerjadosen(BKD),sedangkanrencanapelaksanaantugasdanfungsi standarseorangtenaga kependidikandinyatakandalam isian formulir rencanasasaran kerjapegawai(SKP).

5.1.1 FormulirBebanKerjabagiDosen(BKD)

Pengisian formulir rencana beban kerja dosen (BKD) dan sasaran kerjapegawaisesuaiformat yangditetapkanuniversitasdilakukansetiapawalsemester secara rinci. Dosenyangberhakmengisirencana BKDadalah semuadosenPNSataupunCPNStermasukyang sedangmenempuhstudilanjut.Tugasdanfungsi(tusi) dosenmeliputipelaksanaan: pendidikan,penelitian,pengabdiankepada masyarakat,danpenunjangpendidikansesuaijabatanfungsionalnya. Bagidosenyangsedang menempuh studilanjut, formulirrencanaBKD dan SKP diisi dengan menyebutkan status dan kemajuan studipada darmapendidikan.

Totalbeban kerja dosen aktif dalam pelaksanaan tusi standar yaitumelaksanakantridarma perguruantinggi palingsedikit setaradenqan 1.200poindengankomposisibidangpendidikandanpenelitianminimal 900 poin. Selain-bebantridarmaperguruantinggi, seorang dosendapat melaksanakankewajibanlain sepertikegiatan penunjang yang tercantumdalam borang BKDsehinggabebankerja dapatmencapai1.200 poin.Profesormemilikikewajibanmelaksanakanpublikasi,penulisanbuku, dandiseminasigagasan.Seorangdosenyang mendapat tugastambahan sebagai pimpinanyaitudari rektorsampaidenganketua program studidapatmelaksanakandarmapendidikanminimal 300 poin di perguruan tinggi yang bersangkutan dan tetapmemperoleh tunjanganprofesi (PPNomor: 37 Tahun 2005Pasal 8 ayat3).

25

Bebandosenyang mendapattugastambahansebagaipejabatpengelolayangnomenklaturnyaterdapat dalamOrganisasiTata Kerja(OTK)UniversitasLampungdinyatakandalam sejumlah PR termasukdalam darmapendidikan.

Dosenyangmendapat tugaspenunjangpelaksanaanpendidikanyangnomenklaturnyatidakterdapat dalamOTKmakapointermasukdalampenunjangkegiatan.Khususuntukkeperluanremunerasiiniada beberapatugastambahandosenyangpoinnyadisetarakandengan pejabatpengelola dalam nomenklatur OTKUnila.

RealisasipelaksanaanBKDdanSKPdilaporkandalamLaporanKinerja Dosen(LKD).RealisasirencanaBKDadalahpersentasedarijumlahrealisasipoindalamLKDdibandingkanjumlahskstambahanmaksimumdalamformulirrencana BKD,yaitu 1.200 poin.PersentasecapaianBKDmerupakan salahsatukomponenuntukperhitunganbesaraninsentifkinerja individu.Dosentetapyangtidak melaksanakantugas dan fungsi standar tridarma perguruan tinggi paling sedikit setaradengan1200sks maka tunjangan sertifikasitidak akandibayar- kansesuaidenganperaturanperundanganyang berlaku serta tidakberhakmendapatkan tambahanIR. Konversikinerja terhadappoinremunerasidapatdilihatpadaTabel5.1.

Tabel 5.1KegiatanyangdihitungmenggunakanSatuanPoinRenumerasi,khusus untukpoin diatas1200 sebagai kewajiban BKD.

Catatan : 100 poin setara dengan 1 sks

NO KEGIATAN TOTALPOIN

SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

A. BIDANG PENDIDIKAN DAN PENGAJARANMinimal 16 kali pertemuan termasuk UTS (pengurangan proporsional sesuai dengan jumlah kehadiran)

1 Memberi Kuliah dan Praktikum/Responsi1.1. Memberi kuliah jenjang D3 : per sks(1 – 40 mahasiswa)1termasuk untuk kelaskerjasama

75Per MK 16pertemuantermasukUTSdan UAS,tersedia RPS(GBPP/SAP/Kontrak perkuliahan)

Pemecahankelas diakui bilajumlahmahasiswa >60

SKDekan/DirekturPasca Sarjana,LaporanPerkuliahan,daftarpresensidosendan mahasiswa,daftar Nilai

Dekan/Direktur Pascasarjana

1.2.a. Memberi kuliah jenjang S1: per sks(1 – 40 mahasiswa)1termasuk untuk kelaskerjasama dan paralel.

100

1.2.b. Memberi kuliah jenjang S1: per sks(1 – 40 mahasiswa)1kelas bilingual 150

1.3. Memberi kuliah jenjang S2:per sks(1 – 10 mahasiswa)2 100

1.4. Memberi kuliah jenjang S3: per sks(1 – 3 mahasiswa)3 125

26


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

1.5. Memberi materi matrikulasi(disetarakan dengan perhitungan sksmemberi mata kuliah): per setara sks

Cat: Jmlh kuliah proporsional dr totalpertemuan 16 kali (jml kuliah/16), tanpasyarat jumlah minimal pertemuanKeterangan:1Setiap kelebihan 1-40 mahasiswadikalikan 1,22 Setiap kelebihan 1-10 mahasiswadikalikan 1,23Setiap kelebihan 1-3 mahasiswadikalikan 1,24 Perkuliahan yang terjadwal di luar jamkerja, sks dikalikan 1,5 (khusus untukrubrik program Kuliah Khusus)Semester PendekMemberi kuliah jenjang S1: per sksa. Jumlah mahasiswa: 1 – 10 45b. Jumlah mahasiswa: 11 – 25 65c. Jumlah mahasiswa: 26 – 40 80d. Jumlah mahasiswa: > 40 90Keterangan:Sksr kinerja perkuliahan semester pendekdiakui pada semester ganjil (Juli –Des)Praktikum/Responsi2.1. Memberi praktikum/responsi jenjangD3 : per sks(1 – 25 mahasiswa)1termasuk untuk kelaskerjasama

75

2.2.a. Memberi praktikum/responsijenjang S1: per sks(1 – 25 mahasiswa)1termasuk untuk kelaskerjasama dan paralel.

100

2.2.b. Memberi praktikum/responsijenjang S1: per sks(1 – 25 mahasiswa)1kelas bilingual

150

2.3. Memberi praktikum/responsi jenjangS2:per sks(1 – 10 mahasiswa)2

100

Keterangan:1Setiap kelebihan 1-25 mahasiswadikalikan 1,22 Setiap kelebihan 1-10 mahasiswadikalikan 1,2KHUSUS FK UNILA:

27


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

a. Memberi kuliah 1 – 40 mahasiswa(per jam)

Keterangan:Setiap kelebihan 1-40 mhswdikalikan 1,2

6,25 Per MK 16pertemuantermasukUTSdan UAS,tersedia RPS(GBPP/SAP/Kontrak perkuliahan)

SK Dekan, ,daftar hadirdosen danmahasiswa,sertadaftar nilai

Dekan

b. Fasilitator Small Group Discussion(Diskusi PBL/Tutorial/diskusi kelompoklainnya (per jam per 10-15 mhs)

6,25

c. Narasumber lokakarya blok, pleno,refreshing tutor/csl (per jam)

d. Instruktur Clinical skilllaboratory/CSL(per jam per 10-15 mhs)

e. Pengawas UAB/UTB (per jam)f. Penguji OSCE/ SOCA Blok (per jam)g. Instruktur Praktikum 1 – 25 mahasiswa

(per jam)Keterangan:Setiap kelebihan 1-25 mhs dikalikan 1,2

4,17

h. Penanggung jawab Blok (per keg) 25i. Koordinator tahun (per keg) 50j. Pembuat/reviewer soal

UTB/UAB/OSCE/SOCA Blok (per keg)6,25

k. Pembuat/reviewer soal OSCE/CBTUKMPPD (per keg)

12,5

l. Pengawas CBT ujian komprehensif (perjam)

6,25

m. Pengawas OSCE ujian komprehensif(per jam)

6,25

n. Kepaniteraan Klinik: Perceptor atauPembimbing SGD/Bedside Teaching/CaseReport Session/Tutorial/ Journalreading/Refrat (per jam)

6,25SK Dekan, logbookmahasiswa,daftar hadirdosen danmahasiswa,sertadaftar nilai

o. Kepaniteraan Klinik: Penguji Finalexam/ Mini CEX/ OSCE (per jam)

6,25

p. Kepaniteraan Klinik: Pembuat SoalFinal exam/ Mini CEX/ OSCE/ Pre testdan post test stase(per keg)

12,5

q. Kepaniteraan klinik:Perceptor (permahasiswa/minggu)

6,25

r. Membimbing Mahasiswa Kepaniteraan Klinik 6,26

s. Review proposal penelitian untukpengajuan ethical clearance

6,25 SK Dekan, Suratethicalclearance, daftarhadir dosen danmahasiswa,sertadaftar nilai

Semester Pendek

28


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

a. Fasilitator Small Group Discussion(Diskusi PBL/Tutorial/diskusi kelompoklainnya (per jam per 10-15 mhs))

2,08

Per MK 16pertemuantermasukUTSdan UAS,tersedia RPS(GBPP/SAP/Kontrak perkuliahan)

SK Dekan, daftarhadir dosen dan

mahasiswa,sertadaftar nilai

Dekan

b. Instruktur Clinical skilllaboratory/CSL(per jam per 10-15 mhs) 2,08

c. Pengawas UAB/UTB (per jam) 2,08d. Penguji OSCE/ SOCA Blok (per jam) 2,08e. Penanggung jawab Blok/ CSL (per keg) 8,33f. Pembuat/reviewer soal UTB/UAB/OSCE/ujian lainnya (per keg) 2,08

g. Instruktur Praktikum (per jam) 1,39Keterangan:Sksr kinerja perkuliahan semester pendekdiakui pada semester ganjil (Juli –Des)Uji Kompetensi Mahasiswa Program Profesi Dokter (UKMPPD) dengan susunan pelaksanasebagai berikut :Pelatih pasien standar 40,00 Jadwal kegiatan SKSurat tugas,

Berita acarakegiatan,Bukti Kehadiran

DekanPenguji OSCE UKMPPD pada FK Unila 50,00Laboran OSCE UKMPPD pada FK Unila 25,00Koordinator OSCE UKMPPD pada FK Unila 110,00IT OSCE UKMPPD pada FK Unila 40,00Admin OSCE UKMPPD pada FK Unila 40,00Koordinator lokasi 90,00

2 MembimbingPKL/KP/PU/Prakerin/PBL/PlantSurvey/KKI (Per Kegiatan)

30 Surat TugasLaporanPKL/Prekerin/PPL/PPL non-dik

Dekan

3 Membimbing Tugas Akhir/Skripsi/Thesis/Disertasi3.1. Membimbing tugas akhir/skripsi(pembimbing I/mandiri; per mahasiswa)

38

Minimal 8 kalipembimbingantercatat dalamkartu kendali

Berita Acara Ujian

3.2. Membimbing tugas akhir/skripsi(pembimbing II; per mahasiswa) 28

3.3. Membimbing tesis (pembimbing I; permahasiswa) 42

3.4. Membimbing tesis (pembimbing II; permahasiswa) 31

3.5. Membimbing disertasi (promotor utama;per mahasiswa) 50

3.6 Membimbing disertasi (co-promotor I danII; per mahasiswa) 37

4 Seminar Mahasiswa4.1. Seminar usul/hasil S1 (per mahasiswa) 10

Berita AcaraSeminar

4.2. Seminar usul/hasil S2 (per mahasiswa) 204.3. Seminar usul/hasil S3 (per mahasiswa) 30

5 Menguji PKL/Prakerin/PU/PPL kependidikan dan nonkependidikan/TugasAkhir/Skripsi/Thesis/Disertasi

29


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

5.1. Menguji PKL/Prakerin/PU/PPL sebagaipenguji sekaligus pembimbing (permahasiswa)

20Berita AcaraKegiatan

5.2. MengujiPKL/Prakerin/PU/PPL`nonkependidikan (permahasiswa)

10

5.3. Menguji tugas akhir/skripsi(komprehenshif) sebagai penguji utama (permahasiswa)

6,5

5.4. Menguji tesis sebagai penguji utama,ketua, sekretaris penguji (per mahasiswa) 7,2

5.5. Menguji prakualifikasi/kelayakandisertasi/ujian disertasi tertutup/terbukasebagai penguji utama, ketua, sekretarispenguji (per mahasiswa)

10

5.6. Menguji PPL kependidikan /Uji kinerja(per mahasiswa) 5

5.7. Menguji pendadaran S1 (per mahasiswa) 55.8. Sidang Komisi pada Program S2 75.9. Menguji Preliminary pada Program S3 105.10. Sidang Komisi pada Program S3 105.11. Uji Kelayakan Ujian disertasi 10

6 6.1. Membimbing Kuliah Kerja Nyata (KKN)a. DPL KKN 1- 50 mhs 200 minimal 2 x

kunjungan SK/Surat Tugasdan LaporanKegiatan

Rektorb. DPL KKN ≥ 51 mhs 250c. KDPL 1 - 200 mhs 300d. DPL KKN ≥200 350e. Anggota Badan Pelaksana 200

6.2. Membimbing PPL - FKIPa. DPL PPL 1-50 mhs 200 Minimal 5 x

kunjunganSurat Tugas ,Daftar Nilai,Surat BuktiKunjungan dariKepsek

Dekanb. DPL PPL ≥ 51 mhs 250

7 Menyusun Bahan Ajar1

7.1. Menyusun Buku Ajar Ber-ISBNMinimal 100halaman

Buku Ajar yangsudah disyahkanoleh LP3Ma. Mandiri (tidak ada anggota)2 100

b. Tim/kelompoki) Ketua2 60ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota)2 40

7.2. Menyusun diktat, modul, petunjukpraktikum, model, Blok, alat bantu, audiovisual, naskah tutorial, Job sheet praktikumterkait dengan mata kuliah yang diampu

Diktat, modul, danpetunjuk pratikumminimal 40halaman

Produk Bahan ajaryang sudahdisyahkan olehLP3M

a. Mandiri (tidak ada anggota)2 50b. Tim/kelompoki) Ketua2 30ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota)2 20

Keterangan:- 1Poin diberikan sesuai hasil evaluasi mutu

bahan ajar:a. - Sangat baik = 100%

30


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/

PENUGASAN

PEMBERITUGAS

b. - Baik = 75%c. - Cukup = 50%d. - Kurang = 25%

- 2Poin maksimal8 Menyampaikan orasi ilmiah di tingkat

universitas50 Naskah Orasi

9 Menjadi pembimbing dosen yunior/profesorship (per orang) 10 SK/Surat Tugas Dekan/Direktur

Pasca Sarjana10 Menjadi Penanggungjawab MK 1011 Ketua peer group 5


SYARAT/KETENTUAN BUKTI KINERJA PEMBERI

TUGASB. BIDANG PENELITIAN

1 Penelitian dengan dana hibah kompetitif dari luar Unila – tidak ada komponen honor pada RAB (proposalberlaku 2 semester sejak proposal diunggah; laporan berlaku 2 semester sejak proposal dinyatakanditerima/lolos dan dilaporkan; dengan judul yang sama)1.1 Ketua 150 Proposal/Laporan

penelitian yangdiunggah/disahkanLPPM

Proposal/Laporanpenelitian yangdiunggah/disahkan LPPM

1.2 Anggota (poin dibagi jumlah anggota)100

2 Penelitian dengan dana PNBP - tidak ada komponen honor pada RAB (proposal berlaku di semester1 danlaporan di semester 2)2.1. Ketua 100 Proposal/Laporan

penelitian yangdiunggah/disahkan oleh LPPM

Proposal/Laporanpenelitian yangdiunggah/disahkan LPPM

2.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota)75

3 Penlitian dengan dana mandiri dan kerjasama3.1Penelitian dengan Dana Mandiri (proposal berlaku pada semester 1 dan laporan di semester 2) – hanyadiakui 1 proposal dan berlaku jika tidak mendapatkan dana baik dari Unila maupun luar Unila untuk Ketuamaupun Anggotaa. Mandiri (tidak ada anggota) 125 Proposal/Laporan

penelitian yangdiunggah/ disahkanoleh LPPM

Proposal/Laporanpenelitianyang diunggah/disahkan LPPM

b. Tim/kelompok

i) Ketua 75

ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 503.2 Penelitian kerjasama (kegiatan hanya dapat diakui pada semesterGanjil)

a. Mandiri (tidak ada anggota) 100 Laporan penelitianyang disyahkaninstansi terkaitkerjasama

b. Tim/kelompok

i) Ketua 60

ii) Anggota(poin dibagi jumlah anggota) 404 Menulis Buku Referensi/monograph

4.1. Penyusunan Buku Referensi Ber-ISBNMinimal 100halaman

Buku yang sudahdisyahkan olehLPPMa. Mandiri (tidak ada anggota) 150

b. Tim/kelompok

i) Ketua 90

ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 60

31



TUGAS

4.2. Penyusunan Buku monograph

a. Mandiri (tidak ada anggota) 100 Ber-ISBNMinimal 100halaman

Buku yang sudahdisyahkan olehLPPMb. Tim/kelompok

i) Ketua 60


4.3. Menulis Book Chapter Ber-ISBNMinimal 100halaman

Buku yang sudahdisyahkan olehLPPMa. Penyunting/editor (poin dibagi jumlah

penyunting/editor) 15

b. Penulis chapter

i) Mandiri 40

ii) Tim/Kelompok

a) Ketua 28b) Anggota (poin dibagi jumlah

penulis chapter) 12

5 Publikasi Jurnal – hanya berlaku jika tidak mendapat insentif publikasi (misalnya dari Kemristedikti atauUnila)Jurnal internasional bereputasi (berlaku 4 semester)

5.1. Ketua 125 Artikel diunggah direpository

Artikel yang terbit5.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 75

6 Publikasi Jurnal nasional terakreditasi (berlaku 3 semester)6.1. Ketua 100 Artikel diunggah di

repositoryArtikel yang terbit

6.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 607 Publikasi Jurnal internasional tidak bereputasi (berlaku 2 semester)

7.1. Ketua 75 Artikel diunggah direpository

Artikel yang terbit7.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota)

50

8 Publikasi Jurnal nasional tidak terakreditasi (berlaku 1 semester)8.1. Ketua 60 Artikel diunggah di

repositoryArtikel yang terbit

8.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 409 Menulis artikel yang disajikan dalam seminar/simposium/lokakarya internasional dan dimuat dalam

prosiding (berlaku 2 semester untuk prosiding bereputasi dan 1 semester untuk prosiding tidakbereputasi)9.1. Ketua 75 Artikel dimuat pada

prosiding dandiunggah direpository

Sertifikatkegiatan,Artikel yangdisajikan


Menulis artikel yang disajikan dalam seminar/simposium/lokakarya internasional tetapi tidak dimuatdalam prosiding (berlaku 1 semester)9.3. Ketua 50 Artikel diunggah di

repositorySertifikatkegiatan,Artikel yangdisajikan


10 Membuat poster yang disajikan dalam seminar/simposium/lokakarya dan dimuat dalam prosiding seminarinternasional (berlaku 1 semester)10.1. Ketua 50 poster diunggah di

repositorySertifikatkegiatan,Poster yangdisajikan

10.2. Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 40

32



TUGASMembuat poster yang disajikan dalam seminar /simposium/lokakarya tetapi tidak dimuat dalam prosidingseminar internasional (berlaku 1 semester)10.3. Ketua 40 Poster diunggah di

repositorySertifikatkegiatan,Poster yangdisajikan


11 Menulis makalah/artikel yang disajikan dalam seminar nasional dan dimuat dalam prosiding (berlaku 1semester)11.1. Ketua 40 Artikel dimuat pada




Menulis makalah/artikel yang disajikan dalam seminar nasional tetapi tidak dimuat dalam prosiding(berlaku 1 semester)11.3. Ketua 30 Artikel dimuat pada




12 Membuat poster yang disajikan dalam seminar nasional dan dimuat dalam prosiding (berlaku 1 semester)

12.1. Ketua 30 Poster diunggah direpository

Sertifikatkegiatan,Poster yangdisajikan


13 Pendamping Publikasi Mahasiswa (skripsi, tesis, disertasi) pada prosiding/jurnal internasional ataunasional bereputasi13.1. Pada prosiding/jurnal internationalBereputasi

Artikel diunggah direpository

Artikel yang terbit

a. Pendamping/Pembimbing I 75b. Pendamping/Pembimbing Anggota

(poin dibagi jumlah anggota) 50

13.2. Pada prosiding/jurnal international TidakBereputasi

a. Pendamping/Pembimbing I 24b. Pendamping/Pembimbing Anggota


13.3. Pada jurnal nasional terakreditasia. Pendamping/Pembimbing I 60b. Pendamping/Pembimbing Anggota


14 Menerjemahkan/menyadur buku ilmiahyang diterbitkan (ber-ISBN)

Buku ber-ISBN Buku yang sudahdisyahkan olehLPPMa. Mandiri (tidak ada anggota) 100

b. Tim/kelompoki) Ketua 60ii) Anggota (poin dibagi jumlah

anggota) 40

15 Membuat rancangan dan karya seni/senipertunjukan yang tidak mendapatkanHKI

a. Mandiri (tidak ada anggota) 50b. Tim/kelompoki) Ketua 30ii) Anggota (poin dibagi jumlah

anggota) 20

16 Menghadiri Seminar/Lokakarya/Workshop

33



TUGAS16.1. Internasional 15 Sertifikat

Keikutsertaan16.2. Nasional 1017 Mendapatkan HKI (Hak Kekayaan Intelektual)

17.1 Hak Cipta dan Hak terkait (buku/program komputer/arsitektur/seni rupa/karya sastra, dll), berlaku 1semestera. Mandiri 30 Sertifikat Hak

Ciptab. Tim/Kelompoki) Ketua 18ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 12

17.2. Hak Kekayaan Industri (Paten/merek/rahasia dagang/ desain industri/indikasi geografis/topografisirkuit terpadu/varietas tanaman)a. Terdaftar di Kemenkumham/Kementan

(berlaku 2 semester sejak terdaftar, jikabelum terbit)

NomorPendaftaran

i) Mandiri 100ii) Tim/Kelompoka) Ketua 60b) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 40

b.Setelah terbit (diakui untuk 1 semester sejakterbit)

Sertifikat/NomorHak KekayaanIndustrij) Mandiri 50

ii) Tim/Kelompokc) Ketua 30d) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 20

C. BIDANG PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT1 Melakukan pengabdian kepada masyarakat (per kegiatan)

Pengabdian dengan dana kompetitif dari luar Unila tidak ada komponen honor pada RAB (proposal berlaku2 semester sejak proposal diunggah; laporan berlaku 2 semester sejak proposal dinyatakan diterima/lolosdan dilaporkan; dengan judul yang sama)a. Mandiri (tidak ada anggota) 150 Proposal/Laporan

yang disahkan olehLPPM

Proposal/Laporanyang disahkanoleh LPPMb. Tim/kelompok

i) Ketua 150ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 125

2 Pengabdian dengan dana PNBP - tidak ada komponen honor pada RAB (proposal berlaku di semester1 danlaporan di semester 2)a. Mandiri (tidak ada anggota) 100 Proposal/Laporan

yang diunggah/disahkan olehLPPM

Proposal/Laporanyang disahkanoleh LPPMb. Tim/kelompok

i) Ketua 100


3 Pengabdian dengan Dana Mandiri (proposal berlaku pada semester 1 dan laporan di semester 2) –hanyadiakui 1 proposal dan berlaku jika tidak mendapatkan dana baik dari Unila maupun luar Unila untuk ketuamaupun anggota3.1. Ketua 75 Proposal/Laporan

penelitian yangdiunggah/ disahkanoleh LPPM

Proposal/Laporanyang disyahkanoleh LPPM


4 Pendampingan ke lab school perkunjungan/kelompok mahasiswa 10 Surat Tugas Dekan Laporan

KunjunganDekan

5 Menulis artikel dalam Jurnal Pengabdian Terakreditasi Nasional5.1. Nasional Artikel diunggah ke Artikel yang terbit

34

a) Mandiri 100 repositotyb) Tim/Kelompoki) Ketua 60ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 40

5.2. Lokala) Mandiri 60b) Tim/Kelompoki) Ketua 36ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 24

6 Menulis artikel dalam Jurnal Pengabdian Tidak Terakreditasi6.1 Nasional Artikel diunggah ke

repositotyArtikel yang terbit

a) Mandiri 30b) Tim/Kelompoki) Ketua 18ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 12

6.2 Lokala) Mandiri 20b) Tim/Kelompoki) Ketua 12ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 8

7 Menulis artikel dalam koran/majalah populer/umum.7.1. Nasional Artikel yang terbit

a) Mandiri 20b) Tim/Kelompoki) Ketua 12ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 8

7.2. Lokala) Mandiri 10b) Tim/Kelompoki) Ketua 6ii) Anggota (poin dibagi jumlah anggota) 4


SYARAT/KETENTUAN

BUKTIKINERJA/PENUGASAN

PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)1 Menjadi Pembina/Pembimbing

1.1 Pembina UKM/HMJ (per semester) 25 Surat tugas Rektor/ Dekan1.2 Program PKM/KBMI/PHBD/PMW Lembar

pengesahanproposal dariLPPM

a. Pembimbing proposal PHBD/PKM/PMW/KBMI/PHBD (per judul) 10

b. Pembimbing PKM yang didanai Nasional(per judul) 40

c. Pembimbing PKM yang didanai lokal (perjudul) 30

1.4 Pembimbing KBMI lolos KMI (per judul) 501.5. Pembimbing PKM lolos Pimnas (per judul) 50

2 Menjadi pendamping/narasumber/juri kegiatan kemahasiswaan2.1. Tingkat internasional 20 Surat undangan/ SK/surat tugas Rektor/ Dekan

35


SYARAT/KETENTUAN


PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)2.2. Tingkat nasional 15 sertifikat2.3. Tingkat regional/lokal 10

3 Keanggotaan Asosiasi3.1 Menjadi Ketua Asosiasi Tingkat

Internasional (Per semester) 30 SK/ Kartu anggota Lembaga yangterkait

3.2 Menjadi Ketua Asosiasi Tingkat Nasional(Per semester) 20

3.3 Menjadi Sekretaris/BendaharaAsosiasi Tingkat Internasional (Persemester)

20

3.4 Menjadi Anggota Asosiasi TingkatInternasional(Per semester) 15

3.5 Menjadi Sekretaris/Bendahara AsosiasiTingkat Nasional (Per semester) 15

3.6 Menjadi Anggota Asosiasi Ting katNasional(Per semester) 10

4 Menjadi panitia seminar nasional/internasional: Rektor/Dekan/ Direktur PascaSarjana

4.1. Pengarah/Ketua/sekretaris/Bendahara 25 SK/surat tugasSK/surat tugas4.2. Anggota 15

5 Menjadi panitia tingkat UNILA (per kegiatan):5.1. Pengarah/ Ketua 10 SK/surat tugas Rektor5.2. Sekretaris 85.3. Anggota 5

6 Menjadi panitia tingkat fakultas/jurusan/PS (per kegiatan):6.1. Pengarah/Ketua 8 SK/surat tugas Dekan6.2. Sekretaris 66.3. Anggota 4

7 Menjadi tim akreditasi PS:7.1. Pengarah/Ketua 150 Borang sudah

diuploadSK/surat tugas,Bukti uploadborang

Dekan7.2. Koordinator standar 757.3. Anggota 307.4. Reviewer Borang (per PS) 65 ST LP3M

8 Menjadi Anggota tim PAK (per semester):8.1. Anggota Tim PAK tingkat Fakultas 100 SK/surat tugas Rektor/ Dekan8.2. Anggota Tim PAK tingkat Universitas 80

10 Menjadi pengelola jurnal/publikasi ilmiah terakreditasi (per terbit)-Jurnal/publikasi ilmiah UNILA:10.1. Ketua penyunting 40 Halaman dewan

redaksi jurnalSK/surat tugas Rektor

10.2. Penyunting ahli 3010.3. Penyunting pelaksana 20

11 Menjadi pengelola jurnal/publikasi ilmiah/eduspot TV tidak terakreditasi (per terbit)-Jurnal/publikasiilmiah/eduspot TV UNILA:11.1. Ketua penyunting 15 Halaman dewan

redak si jurnal

SK/surat tugas Dekan11.2. Penyunting ahli 1011.3. Penyunting pelaksana 10

12 Menjadi pengelola jurnal internasional -Jurnal UNILA12.1. Ketua penyunting 50 Halaman dewan

redak si jurnal

SK/surat tugas Rektor12.2. Penyunting ahli 3512.3. Penyunting pelaksana 25

13 Menjadi reviewer jurnal (per terbitan)13.1. Menjadi reviewer jurnal internasional 25 Surat/Email

permintaan menjadireviewer,

Naskah yangdireviewer13.2. Menjadi reviewer jurnal nasional

Terakreditasi 15

13.3. Menjadi reviewer jurnal nasional tidakTerakreditasi 10

36


SYARAT/KETENTUAN


PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)14 Menjadi Reviewer Penelitian dan Pengabdian

14.1. Menjadi reviewer internal proposalpenelitian/pengabdian (per SK) 100 SK/surat tugas Rektor

14.2. Menjadi reviewer internal laporanpenelitian/pengabdian (per SK) 100

15 Menjadi Reviewer Karya IlmiahRektor/Dekan

15.1. Menjadi reviewer sejawat karya ilmiahuntuk kenaikan pangkat ke asistenahli/lektor (per orang)

25SK/surat tugas

15.2. Menjadi reviewer bahan ajar, bukureferensi, dan monograf (per judul) 10

15.3. Menjadi reviewer sejawat karya ilmiahuntuk kenaikan pangkat ke lektor kepala(per orang)

30

15.4. Menjadi reviewer sejawat karya ilmiahuntuk kenaikan pangkat ke guru besar

(perorang)50

15.5. Menjadi reviewer karya ilmiah untukkenaikan pangkat jabatan fungsionaltertentu non dosen (per orang)

15

16 Menjadi Asesor/Verifikator/AuditorRektor16.1. Menjadi asesor BKD (per SK ) 10 Min. menjadi asesor

untuk 3 dosenSK/surat tugas

16.2. Menjadi verifikator Remunerasi (per SK) 5016.3. Menjadi Auditor Mutu (Ketua) 4016.4. Menjadi Auditor Mutu (Anggota) 30

17 Menjadi narasumber (per kegiatan)17.1. Tingkat internasional 50 Undangan/ e-mail Sertifikat17.2. Tingkat nasional 3517.3. Tingkat universitas/fakultas 25

18 Mendapatkan penghargaan (per kegiatan)18.1. Penghargaan Internasional 50 Piagam/sertifikat18.2. Penghargaan Nasional 3018.3. Penghargaan Universitas / Daerah 2018.4. Penghargaan Fakultas 10

19 KHUSUS FAK. KEDOKTERAN19.1 Komite Koordinasi Pendidikan (KOMKORDIK)

a. Penanggungjawab 70 SK/surat tugas Dekanb. Pembina 65c. Ketua 62,5d. Wakil Ketua 60e. Sekretaris 50f. Ketua Sub Komite 50g. Sekretaris Sub Komite 45h. Anggota Sub Komite 45i. Ketua Kesekretariatan 45j. Anggota Kesekretariatan 40

19.2 Poliklinik Unilaa. Melakukan tindakan /Pemerikasaan

medis/bedah thdp pasen- Tindakan Gol 1 ( per pasien) 15- Tindakan Gol 2 ( per pasien) 30

37


SYARAT/KETENTUAN


PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)- Tindakan Gol3 ( per pasien) 45

b. Dokter jaga- Dokter jaga per kehadiran 55- Dokter gigi jaga per kehadiran 75

c. Paramedis- Paramedis jaga (Bidan dan perawat)

per kehadiran25

- Paramedis jaga (perawat gigi) perkehadiran

25

d. Apoteker- Apoteker jaga per kehadiran 30- Assisten Apoteker jaga per kehadiran 25

e. Pemeriksaan mahasiswa baru- 0 – 50 mhs 100- 50 – 100 mhs 200- 100 – 150 mhs 250

20

Tim Penjaminan Mutu

20.1 Fakultas, PS terakreditasi nasionalSK/surat tugas,laporan hasil auditinternal Dekan

a. Ketua TPMF 300b. Anggota TPMF / TPMP 200

20.2 Fakultas, PS terakreditasi Internasionala. Ketua TPMF 400b. Anggota TPMF / TPMP 250

21 Tim Serdos Unila SK/Surat Tugas Rektora. Ketua 400b. Anggota 250

22 Tim Kurikulum Fakultasa. Ketua 300 SK/surat tugas Dekanb. Anggota 200

23 Menjadi Pengurus Unit Pelayanan Konseling Terpadu tingkat Fakultas sebagaia. Ketua 250 SK/surat tugas,

laporan kegiatanDekan

b. Sekretaris 200c. Ketua Divisi 150

24 Pengelola Sistem Informasi &Komunikasi23.1 Tingkat Universitas SK/surat tugas,

status web aktifdan update

RektorPengelola Web/SIAKADa. Ketua 300b. Anggota/programer/ICT

security/maintenance200

23.2 Tingkat FakultasPengelola Web/Jaringan/database SK/surat tugas,

status web aktifdan update

Dekana. Ketua 200b. Anggota/operator/programer/ICTsecurity/Maintenance

150

22.3 Tingkat Jurusan 10025 Pengelola

PKL/KP/PU/Prakerin/PBL/PlantSurvey/KKI Fakultas

a. Ketua 200 SK/surat tugas, Dekan

38


SYARAT/KETENTUAN


PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)b. Sekretaris/ketua divisi/anggota 150 laporan kegiatan

26 Narasumber pada pembekalanPKL/KP/PU/Prakerin/PBL/PlantSurvey/KKI (Per Kegiatan)

10 Surat Tugas Dekan

27 Pengurus UPT. Lab Terpadu dan Centra Inovasi Teknologia. Teknisi 200b. Analis 200

28 28.1 Senat Universitas SK/surat tugas,daftar kehadiran

Rektora. Ketua 110b. Sekretaris 100c. Anggota 90

28.2 Senat Fakultas

Dekana. Ketua 100b. Sekretaris 75c. Anggota 65

29 Satuan Pengendalian Internal (SPI)

29.1 Anggota SPI (on board) 300 SK/surat tugas,laporan kegiatan

Rektor29.2Tim penunjang 200

30 Tim Kerja/kepanitiaan (ad hoc) di Universitas30.1 Tim Kerja Rektor Unila SK/surat tugas,

laporan kegiatanRektor

a. Ketua 600b. Sekretaris 400c. Anggota 300

30.2 Tim Percepatan Pembangunan Unila (maksimum 4 kegiatan/semester)a. Ketua 215 SK/surat tugas,


b. Sekretaris 160c. Anggota 135d. Sekretariat 105

30.3 Tim Pendamping Kegiatan Kemahasiswaan Unila pada Wakil Rektor IIIa. Bidang Organisasi dan Kelembagaan

Mhsw300 SK/surat tugas,


b. Bidang Pengembangan KarakterMahasiswa

300

c. Bidang Kreativitas Mahasiswa 300d. Bidang Kompetensi Mahasiswa 300

30.4 Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Unilaa. Sekretaris 160 SK/surat tugas,

laporan kegiatanb. Koordinator Tim Uji Konsekuensi 135c. Koordinator Tim Bidang Pengaduan dand. Penyelesaian Sengketa 135

30.5 Tim Advokasi Bantuan Hukum Unilaa. Ketua 185 SK/surat tugas,

laporan kegiatanb. Sekretaris 160c. Anggota 120

31 Menjadi Dosen PenasihatAkademik/Bimbingan Konseling (per12 mahasiswa) D3, SI, dan S2 50

Minimal 3x per-temuan tercatatdalam kartukendali

SK/Surat Tugas,Kartu Kendali

Dekan/DirekturPascaSarjana

32 Lainnya:32.1 Mengikuti Pelatihan selama minimal 24 20 Undangan Surat Tugas, Rektor/

39


SYARAT/KETENTUAN


PEMBERITUGAS

D. BIDANG BIDANG PENUNJANG (LAIN-LAIN)jam (poin penuh), jika kurang dari 24 jam,poin dihitung proporsional

Sertifikat Dekan/Dir.Pasca Sarjana

32.2 Menulis buku pelajaran sekolah per buku75

Buku ber- ISBN Buku yang sudahdisyahkan olehketua LP3M

32.3 Pemateri workshop Pekerti/AA (per jam) 15 Undangan/e-mail Sertifikat32.3 Mengikuti upacara bendera/apel fakultas/

universitas) 5 Per upacara/Apel bendera

Bukti hadir

BABVI

40

PENUTUP

PeraturanRektortentang PedomanImplementasi RemunerasidilingkunganUniversitasLampung ini efektif dilaksanakan per-Januari2019.Implementasiremunerasidiberlakukanmenyeluruhyangmeliputipejabatpengelola,dewanpengawas,danpegawaiBLUUniversitasLampungpadaKemenristekdikti.Prosedurdanperangkatskemeremunerasitelahdijelaskanpadapedoman ini, hal-hal lain terkait dengan remunerasi yang belum ada dalampedoman ini akan diatur dalam keputusan rektor terpisah.

Perhitungan besaraninsentifkinerjaindividuoleh Badan Pengelola Remunerasimembutuhkan hasilverifikasi atau evaluasiatas capaiankinerja individu yangdilakukan olehVerifikator maupunPenilaiKinerja(asesorBKDdanatasanlangsung).

DitetapkandiBandar LampungPada Tanggal ... Januari 2019REKTORUNIVERSITASLAMPUNG,

HASRIADIMATAKINNIP195706291986031002

DRAFT PEDOMAN IMPLEMENTASI REMUNERASI …remunerasidosen.unila.ac.id/panduan_remun_2019.pdf ·...

Documents

Transcript of DRAFT PEDOMAN IMPLEMENTASI REMUNERASI …remunerasidosen.unila.ac.id/panduan_remun_2019.pdf ·...