Dr. Suyatmini, SE.. M.Si
description
Transcript of Dr. Suyatmini, SE.. M.Si
Activity Cost Behavior
CHAPTER
Dr. Suyatmini, SE.. M.Si
COST BEHAVIOR
Perilaku biaya adalah suatu istilah umum untuk menggambarkan apakah suatu biaya jumlahnya tetap atau berubah dalam kaitannya dengan perubahan tingkat aktivitas.
Dalam praktik, biasanya perilaku biaya dikaitkan dengan time horizon (Cakrawala waktu):
Jangka panjang semua biaya adalah variabel Jangka pendek paling tidak ada satu jenis biaya
yang bersifat tetap.
COST BEHAVIOR
Costs
FIXED COSTS
MIXED COSTS
VARIABLE COSTS
Step Fixed Costs
Step Variabel Costs
ACTIVITY
Fixed CostsFixed CostsSuatu biaya yang
jumlahnya tetap sama ketika output berubah..
Suatu biaya yang jumlahnya tetap sama
ketika output berubah..
Fixed Cost
0Q
Rp
Y = $25.000Relevan Range
• Perunit berubah terbalik dgn perubahan volume,• Total tidak berubah dalam relevan range ttt.
$25.000
Variable Cost
Variable Cost
Biaya yang dalam jumlah total, bervariasi secara proporsional terhadap
perubahan output.
Biaya yang dalam jumlah total, bervariasi secara proporsional terhadap
perubahan output.
Variable Cost
0Q
Rp
Y = $100Q
• Perunit tetap• Total berubah scr proporsional dengan perubahan aktivitas
10 100
$1.000
$2.000
Biaya yang memiliki komponen tetap dan
variabel.
Biaya yang memiliki komponen tetap dan
variabel.
Agen penjualan sering dibayar
dengan gaji yang ditambah dengan komisi penjualan.
Mixed Cost
0Q
Rp
Y = a
Y = a + bQ
Y = bQ
Ada unsur tetapAda unsur variabel
Model Perilaku Biaya Aktivitas (Activity Cost Behavior Model)
Input:
Materials
Energy
Labor
Capital
AktivitasOutput
Aktivitas
Perilaku Biaya
Perubahan pada
Output
Perubahan dlm biaya
Input
Sumber daya fleksibel dipasok saat digunakan dan
dibutuhkan. Contohnya bahan baku dan energi.
Sumber daya fleksibel dipasok saat digunakan dan
dibutuhkan. Contohnya bahan baku dan energi.
Sumber daya yang terikat adl sumber daya yang dipasok
sebelum penggunaan. Pembelian atau penyewaan gedung dan peralatan adlh contoh dari bentuk akuisisi
sumber daya di muka.
Sumber daya yang terikat adl sumber daya yang dipasok
sebelum penggunaan. Pembelian atau penyewaan gedung dan peralatan adlh contoh dari bentuk akuisisi
sumber daya di muka.
Biaya bertahap menampilkan tingkat biaya yang konstan untuk rentang output
tertentu dan pada titik tertentu naik ke tingkat biaya yg lebih tinggi dimana biaya
tsbt tidak berubah untuk rentang output yg sama.
Biaya bertahap menampilkan tingkat biaya yang konstan untuk rentang output
tertentu dan pada titik tertentu naik ke tingkat biaya yg lebih tinggi dimana biaya
tsbt tidak berubah untuk rentang output yg sama.
Step-Cost Behavior
Biaya
Output aktivitas (units)
$500
400
300
200
100
10 20 30 40 50
Step-Cost Behavior
Rentang Operasi Normal (rentang
yang Relevan)
Biaya Tetap Bertahap
Biaya
$150,000
100,000
50,000
2,500 5,000 7,500
Penggunaan Aktivitas
The High-Low MethodThe Scatterplot MethodThe Method of Least SquaresManagementr Judgement
Metode untuk Memisahkan Biaya Campuran
Metode untuk Memisahkan Biaya Campuran
Variable Component
Fixed Component
The linearity assumption mengasumsikan bahwa
biaya variabel meningkat secara proporsional
dengan jumlah unit yang diproduksi (atau kegiatan
unit yg digunakan)
Metode untuk Memisahkan Biaya Campuran
Metode untuk Memisahkan Biaya Campuran
Y = a + bx
Total CostTotal Fixed Cost
Variable Cost per
Unit
Number of Units
Bulan Biaya Penyetalan Waktu Penyetelan (Jam)Januari $1,000 100Februari 1,250 200Maret 2,250 300April 2,500 400Mei 3,750 500
The High-Low MethodThe High-Low Method
Step 1: Solve for variable cost (b)Step 1: Solve for variable cost (b)
Bulan Biaya Penyetelan Waktu Penyetelan (jam) Januari $1,000 100Februari 1,250 200Maret 2,250 300April 2,500 400Mei 3,750 500
b = Biaya tinggi – Biaya rendah
Unit tinggi – Unit rendah
The High-Low MethodThe High-Low Method
Bulan Setup Costs Setup Hours
Januari $1,000 100Februari 1,250 200Maret 2,250 300April 2,500 400Mei 3,750 500
The High-Low MethodThe High-Low Method
b = $3,750 – Low Cost
500 – Low Unitsb =
$3,750 – $1,000
500 – 100
b = $3,750 – $1,000
500 – 100
b = $6.875 b = $6.875
Step 2: Using either the high cost or low cost, solve for the total fixed cost (a).
Step 2: Using either the high cost or low cost, solve for the total fixed cost (a).
The High-Low MethodThe High-Low Method
Y = a + b (x) $3,750 = a + $6.875(500) $312.50 = a
High End
Y = a + b (x) $1,000 = a + $6.875(100) $312.50 = a
Low End
The cost formula using the high-low method is:
Total cost = $312.50 + ($6.875 x Setup hours)
The High-Low MethodThe High-Low Method
The Scatterplot MethodThe Scatterplot Method
ActivityCost
0 Activity Output
**
*
*
**
The Scatterplot MethodThe Scatterplot Method
Estimated regression
line
Estimated fixed cost
The Method of Least SquaresThe Method of Least Squares
Month Setup Costs Setup HoursJan 1.000 100Feb 1.250 200Mar 2.250 300Apr 2.500 400May 3.750 500
Spreadsheet Data for Larson Company
The Method of Least SquaresThe Method of Least Squares
Regression Output:Constant 125Std. Err of Y Est 299,30R Squared 0,94No. of Observation 5Degrees of Freedom 3X Coefficient(s) 6,75Std. Err of Coef. 0,95
The Method of Least SquaresThe Method of Least Squares
Hasil tersebut menimbulkan persamaan berikut:
Biaya penyetalan = $125 + ($6.75 x jam penyetelan).
R2 = .944, atau 94.4 persen variabilitas biaya penyetalan dijelaskan oleh waktu penyetalan.
Coefficient of CorrelationCoefficient of Correlation
Positive Correlation
Jam mesin
Biaya utilitas
r approaches +1
Jam mesin
Biaya utilitas
Coefficient of CorrelationCoefficient of Correlation
Negative Correlation
Jam pelatihan
keselamatan
Kecelakaan Industrial
r approaches -1
Jam pelatihan
keselamatan
Kecelakaan Industrial
Coefficient of CorrelationCoefficient of Correlation
Tidak ada korelasi (No Correlation)
Panjang rambut
Nilai Akuntansi
r ~ 0
Panjang rambut
Nilai Akuntansi
TC = b0 + ( b1X1) + (b2X2) + . . .
b0 = biaya tetap atau potongan
b1 = biaya variabel per unit untuk variabel bebas pertama
X1 = variabel bebas pertama
b2 = biaya variabel per unit untuk variabel bebas kedua
X2 = variabel bebas kedua
Multiple RegressionMultiple Regression
Multiple RegressionMultiple RegressionMonth Mhrs Summer Utilities Cost
Jan 1,340 0 $1,688Feb 1,298 0 1,636Mar 1,376 0 1,734April 1,405 0 1,770May 1,500 1 2,390June 1,432 1 2,304July 1,322 1 2,166August 1,416 1 2,284Sept 1,370 1 1,730Oct 1,580 0 1,991Nov 1,460 0 1,840Dec 1,455 0 1,833
Data for Phoenix Factory Utilities Cost Regression
Multiple RegressionMultiple Regression
Constant 243.1114997159Std Err of Y Est 55.5082829356447R Squared 0.96717927255452No. of Observation 12Degrees of Freedom 9
X Coefficient(s) 1.0971575051946 510.49073361447Std Err of Coef. 0.210226332115593 32.5489464532519
Multiple Regression for Phoenix Factory Utilities Cost
Hasil tersebut menimbulkan persamaan berikut:Biaya utilitas = $243.11 + $1.097(jam mesin) + ($510.49 x Summer) R2 = .967, or 96.7 persen dari variasi biaya
utilitas dijelaskan oleh variabel jam mesin dan musim panas
Multiple RegressionMultiple Regression
Managerial JudgmentManagerial Judgment
Pertimbangan manajerial merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan
perilaku biaya, dan sejauh ini merupakan metode yang paling sering digunakan.
Pertimbangan manajerial merupakan hal yang sangat penting dalam menentukan
perilaku biaya, dan sejauh ini merupakan metode yang paling sering digunakan.
The EndThe End
Chapter Three