DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5....

31
2017 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Transcript of DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5....

Page 1: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

2017

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Page 2: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan
Page 3: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah

mencurahkan berkat kekuatan dan kemampuan sehingga Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Tahun

2017 dapat diselesaikan. Penyusunan LKIP ini dimaksudkan sebagai evaluasi

sekaligus pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang

diemban Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana yang dijabarkan

dalam pelaksanaan berbagai program kegiatan dalam upaya meningkatkan

kualitas Kependudukan keluarga Berencana dan pembangunan Keluarga di

Kabupaten Minahasa Tenggara.

Terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya disampaikan kepada

semua pihak baik di lingkungan Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana maupun Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara, yang telah

memberikan sumbangsih yang amat berharga sejak dari pengumpulan data,

penyusunan naskah sampai dengan penyelesaian penyusunan LKIP ini.

Kami sadari sepenuhnya, bahwa apa yang tertuang dalam laporan ini masih

ditemui adanya kelemahan dan kekurangan, oleh karena itu saran dan kritik

konstruktif sangat kami harapkan, demi perbaikan dan penyempurnaan di waktu-

waktu yang akan datang.

Akhirnya, semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini dapat

memberikan manfaat bagi kelancaran tugas kita sekalian.

Ratahan, Februari 2017

Kepala Dinas Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana

ANNA M. DOTULONG, S.Pd, MM

Pembina Tkt.I

NIP.196401061983042001

Page 4: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .............................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum ............................................................................ 1

1.2 Struktur Organisasi .......................................................................... 3

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis ................................................................... 5

2.2 Tujuan, Sasaran dan indokator Utama .......................................... 7

2.3 Perjanjian Kinerja .......................................................................... 8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Pencapaian Sasaran…………………………………...10

3.2 Evaluasi dan Analisis………………………………………………… 22

3.3 Pengukuran Kinerja Keuangan.................................................... .23

BAB IV P E N U T U P…………………............................................................ 28

Page 5: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum

Pembangunan Kependudukan dan Keluarga Berencana telah diletakkan

dalam konteks pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mencakup

pembangunan manusia sebagai subyek (human capital) dan obyek (human

resources) pembangunan yang mencakup seluruh siklus kehidupan manusia (life

cycle approach). Secara garis besar Pembangunan Kependudukan dan Keluarga

Berencana meliputi 5 (lima) aspek penting yaitu : Pertama berkaitan dengan

kuantitas penduduk, antara lain jumlah, struktur dan komposisi penduduk, laju

pertumbuhan penduduk, serta persebaran penduduk; Kedua berkenaan dengan

kualitas penduduk yang berkaitan dengan status kesehatan dan angka kematian,

tingkat pendidikan, dan angka kemiskinan; Ketiga adalah mobilitas penduduk,

seperti tingkat imigrasi yang mempengaruhi persebaran penduduk antar wilayah,

baik antar pulau maupun antara perkotaan dan perdesaan; Keempat adalah data

dan informasi penduduk; Kelima adalah penyerasian kebijakan kependudukan.

Keberhasilan Pembangunan Kependudukan dan Keluarga Berencana dalam

rangka menurunkan angka fertilitas dan peningkatan harapan hidup selama ini

telah menghasilkan transisi demografi. Transisi tersebut ditandai dengan

menurunnya angka kelahiran dan kematian, dan disertai peningkatan angka

harapan hidup. Hal tersebut telah mengubah struktur penduduk, yakni

menurunnya proporsi penduduk usia dibawah 15 tahun yang diikuti dengan

meningkatnya proporsi penduduk usia produktif (15 – 64 tahun) dan

meningkatnya proporsi penduduk usia tua (65 tahun ke atas) secara perlahan.

Oleh sebab itu melalui Pembangunan Kependudukan dan Keluarga

Berencana harus benar-benar dapat memanfaatkannya. Peluang emas tersebut

dapat dimanfaatkan untuk memicu pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan

kesejahteraan rakyat apabila : (1) kualitas sumber daya manusia ditingkatkan

sehingga mempunyai competensi dan daya saing tinggi; (2) tersedia kesempatan

Page 6: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

kerja produktif, agar memungkinkan penduduk usia kerja yang jumlahnya besar

dapat bekerja untuk meningkatkan tabungan rumah tangga; (3) tabungan tersebut

selanjutnya dapat diinvestasikan kembali untuk menciptakan kesempatan kerja

produktif;.

Dari aspek pengendalian kuantitas penduduk, program keluarga berencana

(KB) telah berhasil menurunkan angka kelahiran dan laju pertumbuhan

penduduk sehingga dapat memperlambat pertambahan dan pertumbuhan

penduduk secara signifikan.

Keberhasilan Program Kependudukan dan Keluarga Berencana

Pembangunan Keluarga (KKBPK) di Minahasa Tenggara telah diterima oleh

masyarakat luas. Pada awalnya program keluarga berencana merupakan upaya

pengaturan kelahiran dalam rangka peningkatan kesejahteraan ibu dan anak.

Kemudian dalam pengembangannya, program KKBPK ditujukan untuk

membudayakan Norma Keluarga Kecil Bahagia Sejahtera (NKKBS). Hal ini

bisa diwujudkan dengan pengaturan kelahiran menggunakan alat kontrasepsi,

pendewasaan usia perkawinan, serta peningkatan kesejahteraan dan ketahanan

keluarga.

Dengan diterbitkannya Undang-Undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang

Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, Dinas Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana tidak hanya mempunyai tugas fungsi

penyelenggaraan bidang keluarga berencana saja tetapi juga mencakup bidang

penyerasian kebijakan kependudukan dan peningkatan penyediaan data

informasi kependudukan. Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana memiliki jumlah pegawai 24 Orang pegawai neterdiri dari 16 orang

pejabat struktural, 2 orang fungsional umum dan 5 orang PLKB.

Page 7: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 3

Page 8: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 5

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1 Perencanaan Strategis

1. Visi

Visi Pembangunan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga Berencana di

Kabupaten Minahasa Tenggara adalah :

“Penduduk Tumbuh Seimbang 2020”

2. Misi

”Mewujudkan pembangunan yang berwawasan kependudukan dan mewujudkan

keluarga kecil bahagia sejahtera”.

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan Sasaran pembangunan dibidang kependudukan dan keluarga

berencana Pembangunan Keluarga kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2013-

2018 adalah sebagai berikut :

a. Tujuan :

Meningkatkan kemandirian Keluarga Berencana.

Sasaran Strategis 1 : Menurunkan unmetneed/Pasangan usia subur tidak ingin

ber-KB

Indikator Kinerja tercapainya sasaran strategis ini pada tahun 2017 adalah :

1. Prosentase Cakupan Anggota BKB Ber-KB

2. Prosentase Cakupan PUS Peserta KB Anggota UPPKS Yang Ber-KB

Mandiri

3. Jumlah Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana

4. Jumlah Petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap

desa/kelurahan

5. Prosentase cakupan ketersediaan alat dan obat kontrasepsi

6. Jumlah Penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga Disetiap

Desa/Kelurahan.

Page 9: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 6

b. Tujuan :

Meningkatkan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga dalam Mewujudkan

Penduduk Tumbuh Seimbang melalui Pelembagaan Keluaraga Kecil Bahagia

Sejahtera

Sasaran strategis 2. Menurunkan Rata-rata Laju jumlah Jiwa Dalam Keluarga

Indikator Kinerja tercapainya sasaran strategis ini pada tahun 2017adalah :

1. Rata-rata Jumlah Anak Dalam Keluarga

2. Rata-rata jumlah Jiwa Dalam Keluarga

3. Jumlah PUS yang istrinya <20 Tahun

4. Prosentase Peserta KB Baru

5. Prosentase Peserta KB Aktif

6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP

Program pokok pembangunan kependudukan dan keluarga berencana kabupaten

minahasa tenggara merupakan gambaran upaya yang untuk mewujudkan masyarakat

minahasa tenggara yang berwawasan kependudukan serta membentuk keluarga kecil

yang bahagia sejahtera meliputi :

1. Peningkatan Kesertaan Ber-KB

2. Peningkatan Ketehanan dan Kesejahteraan Keluarga

3. Peningkatan Pengendalian Penduduk

4. Peningkatan Advokasi penggerakan dan informasi

Page 10: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 7

2.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Utama

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

Meningkatakan

Kemandirian

keluarga Ber-KB

Menurunkan

Unmetneed/Pasang

an Usia Subur

Tidak Ingin Ber-

KB

Prosentase Cakupan Anggota

BKB Ber-KB 76%

Prosentase Cakupan PUS

Peserta KB Anggota UPPKS

yang Ber-KB mandiri

70 %

Jumlah Penyuluh Lapangan

Keluarga Berencana 22 Orang

Jumlah Petugas Pembantu

Pembina KB Desa (PPKBD)

setiap desa/kelurahan

144 Orang

Prosentase cakupan

ketersediaan alat dan obat

kontrasepsi

80%

Jumlah Penyediaan Informasi

Data Mikro Keluarga di setiap

desa/kelurahan

144

Dokumen

Meningkatkan

Ketahanan dan

Kesejahteraan

Keluarga dalam

Mewujudkan

Penduduk Tumbuh

Seimbang melalui

Pelembagaan

Keluarga Kecil

Bahagia Sejahtera

Menurunkan Rata-

rata Laju

Pertumbuhan

Penduduk dan

Angka Kelahiran

Total

Rata-rata Jumlah Anak Dalam

Keluarga 2.6 Anak

Rata-rata jumlah Jiwa Dalam

Keluarga 4Jiwa

Jumlah PUS yang istrinya <20

Tahun

325

Akseptor

Prosentase Peserta KB Baru 78 %

Prosentase Peserta KB Aktif 88,5 %

Jumlah Peserta KB Baru

MKJP 654

akseptor

Page 11: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 8

2.3 Perjanjian Kinerja

Dokumen penetapan kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/

kesepakatan kinerja /perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target

kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Penetapan

kinerja antara Kepala Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Tenggara

dengan Bupati Minahasa Tenggara tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Sasaran strategis 1 :

SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

Menurunkan

Unmetneed/Pasangan Usia

Subur Tidak Ingin Ber-

KB

Prosentase Cakupan Anggota BKB Ber-

KB 76%

Prosentase Cakupan PUS Peserta KB

Anggota UPPKS yang Ber-KB mandiri 70 %

Jumlah Penyuluh Lapangan Keluarga

Berencana 22 Orang

Jumlah Petugas Pembantu Pembina KB

Desa (PPKBD) setiap desa/kelurahan 144 Orang

Prosentase cakupan ketersediaan alat dan

obat kontrasepsi 80%

Jumlah Penyediaan Informasi Data Mikro

Keluarga di setiap desa/kelurahan 144 Dokumen

Page 12: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 9

Sasaran strategis 2 :

SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

Menurunkan

Unmetneed/Pasangan Usia

Subur Tidak Ingin Ber-

KB

Rata-rata Jumlah Anak Dalam Keluarga 2.6 Anak

Rata-rata jumlah Jiwa Dalam Keluarga 4Jiwa

Jumlah PUS yang istrinya <20 Tahun 325 Akseptor

Prosentase Peserta KB Baru 78 %

Prosentase Peserta KB Aktif 88,5 %

Jumlah Peserta KB Baru MKJP 654 akseptor

Page 13: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 10

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Pencapaian Sasaran

Analisis atas pencapaian kinerja sasaran Dinas Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017 adalah sebagai

berikut:

Sasaran Strategis 1 :

Menurunkan Unmetneed/Pasangan Usia Subur Tidak Ingin Ber-KB

Penanggung Jawab atas pencapaian sasaran ini adalah Bidang Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga dan Bidang Pengendalian Penduduk Dinas Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Minahasa Tenggara. Sasaran tersebut

terumuskan dalam beberapa indikator kinerja sasaran dengan target dan realisasi pada

tahun 2017 sebagai berikut :

Indikator kinerja

Sasaran

Satuan Target Realisasi %

1. Prosentase

Cakupan Anggota

BKB Ber-KB

% 76% 75,7 99,6

2. Prosentase

Cakupan PUS

Peserta KB

Anggota UPPKS

yang Ber-KB

mandiri

% 70 % 69,2 98,9

3. Jumlah Penyuluh

Lapangan

Keluarga

Berencana

Org 22 Orang 13 59,1

4. Jumlah Petugas

Pembantu Pembina

KB Desa (PPKBD)

setiap

desa/kelurahan

Org 144 Orang 144 100

Page 14: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 11

5. Prosentase

cakupan

ketersediaan alat

dan obat

kontrasepsi

% 80% 78 97,5

6. Jumlah Penyediaan

Informasi Data

Mikro Keluarga di

setiap

desa/kelurahan

Dokumen

144

Dokumen 144 100

Rata-rata Capaian 92,5

Berdasarkan tabel diatas menujukan bahwa rata-rata capaian indikator

Menurunkan Unmetneed/Pasangan Usia Subur Ingin Ber-KB pada tahun 2017 sebesar

92,5%, yang secara rinci dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. Prosentase Cakupan Anggota BKB Ber-KB

Bina keluarga balita adalah program BKKBN untuk orang tua/keluargayang

mempunyai anak balita tentang pengasuhan dan pembinaan sehingga dapat

mengontrol / mengajak orang tua untuk mengikuti KB.

Indikator ini digunakan untuk mengevaluasi kinerja pemerintah dalam

meningkatkan kesejahteraan serta mewujudkan keluarga yang berketahanan.Target

kinerja ini pada tahun 2017 belum tercapai.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun , maka

hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun

Realisasi

Kinerja

Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 72% Peningkatan Naik

2016 74% Peningkatan Naik

2017 75,7% Peningkatan Naik

Page 15: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 12

b. Prosentase Cakupan PUS Peserta KB Anggota UPPKS Yang Ber-KB Mandiri

Upaya peningkatan pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS) adalah suatu

kelompok yang menjalankan suatu usaha dengan tujuan meningkatkan pendapatan

dan kesertaan ber-KB.

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan dalam mewujudkan

keluargabahagia sejahtera. Target kinerja ini pada tahun 2017 belum tercapai,

karena pada tahun 2017 kelompok UPPKS belum semua aktif.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun ,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 66.70% Peningkatan Naik

2016 68% Peningkatan Naik

2017 69,2 % Peningkatan Naik

c. Jumlah Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana

Penyuluh lapangan keluarga berencana adalah garis terdepan dalam

melaksanakan setiap program BKKBN di lapangan.Indikator ini digunakan untuk

mengukur keberhasilan dalam pelayanan untuk meningkatan wawasan

kependudukan serta pemahaman dan menjadi akseptor KB. Target kinerja ini

pada tahun 2017 belum tercapai karena jumlah PLKB memang masih kurang,

belum mencapai target dariBKKBN pusat yaitu 3 desa 1 PLKB.

Page 16: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 13

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun ,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 18 Org Peningkatan Naik

2016 13 Org Penurunan Turun

2017 13 Org Tetap Tetap

d. Jumlah Petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap Desa/Kelurahan

Pembantu Pembina keluarga berencana desa (PPKBD)adalah seorang kader yang

suka rela berperan aktif melaksanakan/mengelola program keluarga berencana di

Tingkat Desa atau Kelurahan.

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan dalam merangkul

akseptor KB untuk meningktakan kesertaan ber-KB. Target kinerja ini pada tahun

2017 tercapai karena semua PPKBD ada partisipasi dan pemberian diri untuk

meningkat program KB.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun ,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 144 Org

Tetap Tetap

2016 144 Org

Tetap Tetap

2017 144 Org

Tetap Tetap

e. Prosentase Cakupan Ketersediaan Alokon

Alat dan obat kontrasepsi adalah alat dan obat yang digunakan dalam

pelayanan KB baik di instansi pemerintah maupun klinik swasta.

Page 17: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 14

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan dalam penyediaan

sarana ber-KB. Target kinerja ini pada tahun 2017 tercapai karena ketersediaan

obat memadai.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun ,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 70 % Peningkatan Naik

2016 75 % Peningkatan Naik

2017 78% Peningkatan Naik

f. Jumlah Penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga disetiap Desa/Kelurahan.

Penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga Disetiap Desa/Kelurahan

ditunjang dengan adanya sukarela dari kader KB.

Indikator ini digunakan untuk mengukur keberhasilan pemerintah dalam

ketersediaan data kependudukan dan Keluarga Berencana .Target kinerja ini pada

tahun 2017 tercapai karena koordinasi antara PLKB dan Kader.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun, maka

hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 144

Dokumen Peningkatan Naik

2016 144

Dokumen Tetap

Tetap

2017 144

Dokumen Tetap

Tetap

Page 18: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 15

Sasaran Strategis 2 :

Menurunkan rata-rata laju pertumbuhan penduduk dan angka kelahiran

total

Indikator kinerja

Sasaran Satuan Target Realisasi %

1. Rata - rata

Jumlah Anak

Dalam Keluarga Anak 2.6 Anak 3 88,7

2. Rata-rata jumlah

Jiwa Dalam

Keluarga

Jiwa 4 Jiwa 5 87,5

3. Jumlah PUS

yang istrinya <20

Tahun

Akseptor 325

Akseptor 377 0,84

4. Prosentase

Peserta KB Baru % 78 % 80,6 103

5. Prosentase

Peserta KB Aktif % 88,5 % 89 100,6

6. Jumlah Peserta

KB Baru MKJP Akseptor

654

akseptor 823 125,8

Rata-rata Capaian 84,4

Berdasarkan table diatas menujukan bahwa rata-rata capaian indikator

Menurunkan rata-rata laju pertumbuhan penduduk dan angka kelahiran total

pada tahun 2017 sebesar 84,4%, yang secara rinci dapat dijelaskan sebagai

berikut :

a. Rata-rata Jumlah Anak dalam Keluarga

Sesuai dengan slogan BKKBN Yakni dua anak lebih baik maka target

jumlah anak dalam keluarga adalah 2 (dua).

Indikator ini digunakan untuk mengevaluasi Keberhasilan kinerja

pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan serta mewujudkan keluarga yang

berketahanan bahagia dan sejahtera. Target kinerja ini pada tahun 2017 belum

tercapai karena masih banyak keluarga yang memiliki anak lebih dari 2 (Dua).

Page 19: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 16

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun maka

hasilnya adalah sebagai berikut :

b. Rata-rata Jumlah jiwa dalam Keluarga

Menurunnya Jumlah jiwa dalam keluarga belum tercapai dilihat dari

pertambahan Penduduk yang setiap tahun makin bertambah

Indikator ini digunakan untuk mengukur Angka Pertambahan Penduduk yang

tiap Tahun makin bertambah.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun , maka

hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 5

Peningkatan Naik

2016 5

Tetap Tetap

2017 5

Tetap Tetap

c. Jumlah PUS yang Istrinya < 20 Tahun

Menurunnya Jumlah PUS yang Istrinya < 20 Tahun mengalami Penurunan

setiap Tahun.Indikator ini digunakan untuk mengukur Keberhasilan Petugas

PLKB dalam melakukan Penyuluhan Perkawinan Usia Dini.Bila dilakukan

perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun , maka hasilnya adalah

sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 3 Peningkatan Naik

2016 3 Tetap Tetap

2017 3 Tetap Tetap

Page 20: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 17

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 375 PUS Peningkatan Naik

2016 350 PUS Peningkatan Naik

2017 377 PUS Penurunan Turun

d. Prosentase Peserta KB Baru

Meningkatnya Peserta KB Baru yang menandakan Pemahaman masyarakat

tentang Ber-KB semakin Meningkat dari Tahun ke tahun.Indikator ini digunakan

untuk mengukur Keberhasilan Program Keluarga Berencana dalam melakukan

pelayanan KB bagi Akseptor yang Pasca Persalinan dan Pasca Keguguran.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 68 % Peningkatan Naik

2016 75 % Peningkatan Naik

2017 80,6 % Peningkatan Naik

e. Prosentase Peserta KB Aktif

Meningkatnya Peserta KB Aktif yang menandakan Pemahaman Ibu-ibu

tentang Ber-KB semakin Meningkat dari Tahun ke tahun.Indikator ini digunakan

untuk mengukur Keberhasilan Program Keluarga Berencana dalam melakukan

pelayanan KB bagi Pasangan Usia Subur agar tidak terjadi drop Out dan

kegagalan.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Page 21: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 18

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 87.5 % Peningkatan Naik

2016 88 % Peningkatan Naik

2017 89% Peningkatan Naik

f. Jumlah Peserta KB Baru MKJP

Program Keluarga Berencana saat ini kurang diminati sehingga banyak

Pasangan Usia Subur yang memiliki anak lebih dari dua untuk itu disarankan

untuk memakai alat kontasepsi yang jangka Panjang dalam hal ini

MKJP.Indikator ini digunakan untuk mengukur Keberhasilan Program Keluarga

Berencana dalam melakukan pelayanan KB bagi Pasangan Usia Subur agar

menggunakan Alat kontrasepsi jangka panjang sehingga tidak terjadi drop Out

dan kegagalan.

Bila dilakukan perbandingan realisasi data kinerja dari tahun ke tahun,

maka hasilnya adalah sebagai berikut :

Tahun Realisasi

Kinerja Peningkatan/Penurunan Naik/Turun

2015 593

Akseptor Peningkatan Naik

2016 623

Akseptor Peningkatan Naik

2017 823

Akseptor Peningkatan Naik

Page 22: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 19

a. Pengukuran Kinerja Kegiatan

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.Pengukuran kinerja

dilaksanakan sesuai dengan peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang pedoman

penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja

makro diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,

sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerja sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian

indikator kinerja sasaran.

Capaian kinerja Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga dan Keluarga

Berencana Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017 berdasarkan analisis terhadap

sasaran strategis dengan mengukur capaian targert Indikator Kinerja Utama yang

telah ditetapkan dan Rencana Kinerja Tahun 2017 serta penetapan kinerja Tahun

2017 dengan melakukan analisis dan target dari indikator kinerja utama.

Adapun hasil analisis pada pencapaian setiap indikator pengukuran kinerja yang

sesuai dengan Renstra tahun 2013-2018 sebagai berikut :

PENGUKURAN KINERJA SETIAP TAHUN

Indikator Target Capaian Setiap Tahun

Tahun

(2014)

Tahun

(2015)

Tahun

(2016)

Tahun

(2017)

Tahun

(2018)

Prosentase Cakupan Anggota

BKB Ber-KB 69,70 72 74 76 78,20

Prosentase Cakupan PUS

Peserta KB Anggota UPPKs

Yang Ber-KB Mndiri

64,90 66,70 68,90 70 72

Jumlah Penyuluh Lapangan

Keluarga Berencana 15 18 20 22 24

Jumlah PPKBD Setiap Desa/

Kelurahan 144 144 144 144 144

Prosentase Cakupan

Ketersediaan Alokon 65 70 75 80 85

Jumlah Penyediaan Informasi 144 144 144 144 144

Page 23: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 20

Data Mikro Keluarga Disetiap

Desa/Kelurahan

Rata-rata jumlah anak dalm

keluarga 2.75 2.7 2.65 2.6

2.5

Rata-rata jumlah Jiwa Dalam

Keluarga 4 4 4 4 4

Jumlah PUS yang istrinya <20

Tahun 400 375 350 325 300

Prosentase Peserta KB Baru 68 70 75 78 79

Prosentase Peserta KB Aktif 86,5 87,5 88 88,5 89

Jumlah Peserta KB Baru

MKJP 823 765 623 654 623

Dari tabel diatas dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian

target kegiatan dari masing masing kelompok indikator kinerja kegiatan dan penilaian

tingkat pencapaian target sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013–2018

maupun Renja tahun 2017 dapat dilihat sesuai capaian setiap tahun dan ada

peningkatan sesuai dengan pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.

Dengan demikian pengukuran sesuai dengan Renstra tahun 2013–2018 dapat dilihat

capaian indikator setiap tahun ada peningkatan.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal dengan

pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

sebagai berikut:

KATEGORI CAPAIAN KINERJA

NO. Kategori Nilai Angka

1. Melampui Target >100

2. Sesuai Target 100

3. Belum mencapai Target <100

Page 24: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 21

Dalam laporan ini, Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga dan Keluarga

Berencana Kabupaten Minahasa Tenggara dapat memberikan gambaran penilaian

tingkat pencapaian target kegiatan dari masing masing kelompok indikator kinerja

kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran yang ditetapkan dalam

dokumen renstra 2013–2018 maupun Renja Tahun 2017 Sesuai ketentuan tersebut,

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.

Pelaporan kinerja ini didasarkan pada penetapan kinerja SKPD Tahun 2017

dan indikator kinerja utama dalam Renstra Dinas Pengendalian Penduduk dan

Keluarga dan Keluarga Berencana periode 2013–2018 berdasarkan keputusan kepala

Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga dan Keluarga Berencana Kab. Minahasa

Tenggara Nomor 1/DPPKB/MT/II-2017, telah ditetapkan 2 sasaran dan 12 indikator

kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

TABEL

SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran Strategis Indikator kinerja Satuan Target Realisasi %

Menurunkan Unmeetneed/Pasangan Usia

Subur Tidak ingin Ber-KB

Prosentase Cakupan Anggota BKB Ber-

KB

% 76 75,7 99,6

Prosentase Cakupan

PUS Peserta KB

Anggota UPPKs

Yang Ber-KB Mndiri

% 70 69,2 98,9

Jumlah Penyuluh Lapangan Keluarga

Berencana

Org 22 13 59,1

Jumlah PPKBD

Setiap Desa/

Kelurahan

Org 144 144 100

Prosentase Cakupan

Ketersediaan Alokon % 80 78 97,5

Jumlah Penyediaan

Informasi Data

Mikro Keluarga Disetiap

Desa/Kelurahan

Dokumen 144 144 100

Menurunkan Rata-rata Laju

Pertumbuhan Penduduk dan

Anggka Kelahiran Total

Rata-rata jumlah

anak dalm keluarga Org

2.6 3 88,7

Rata-rata jumlah

Jiwa Dalam

Keluarga

Org 4 5 87,5

Jumlah PUS yang

istrinya di bawah 20

Tahun

Akseptor 325 377 84,4

Page 25: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 22

Prosentase Peserta KB Baru

% 78 80,6 103

Prosentase Peserta KB Aktif

Akseptor 88,5 89 100,6

Jumlah Peserta KB

Baru MKJP Akseptor 654

823 125,8

Rata-rata Capaian 88,5

3.2. Evaluasi dan Analisis

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala

yang dijumpai dalam rangka pencapaian visi dan misi, agar dapat dinilai dan dipelajari

guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan datang selain itu,

dalam evaluasi kinerja dilakukan pulan analisisi efisiensi dengan cara membandingkan

antar output dengan input baik dengan rencana maupun realisasi. Analisis ini

menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh instansi dengan memberikan data

nilai output / unit yang dihasilkan oleh suatu input tertentu.

Selanjutnya dilakukan pula pengukuran/penentuan tingkat efektifitas yang

menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil, manfaat atau dampak.

Selain itu evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap)

yang terjadi baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategis pemecahan masalah

yang telah dan akan dilaksanakan.

Dalam melakukan evaluasi kinerja perlu juga digunakan pembandingan antara :

- Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan

- Kinerja nyata dengan kinerja tahun tahun sebelumnya

- Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul dibidangnya

ataupun dengan kinerja sektor swasta.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai

pada tahun 2017 dan membandingkan antara target dan realisasi pada 2 (dua) sasaran dan

12 (Dua Belas) Indikator sasaran kinerja dan 2 (dua) tujuan, sebagaimana telah

ditetapkan dalam Renstra Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Daerah

Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013 – 2018, analisis pencapaian kinerja dalam

pelaksanaan program dan kegiatan yang ada.

Page 26: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 23

3.3 Pengukuran Kinerja Keuangan

1. Belanja Tidak Langsung

Total anggaran belanja tidak langsung yang dikelola Dinas Pengendalian

Penduduk dan Keluarga BerencanaTahun 2017 adalah sebesar Rp.

2.498.496.772,20- (Dua Miliar Empat Ratus Sembilan Puluh Delapan Juta

Empat Ratus Sembilan Puluh Enam Ribu Tujuh Ratus Tujuh Puluh Dua Ribu

Dua Puluh Rupiah). Anggaran belanja tidak langsung ini digunakan untuk

Belanja Pegawai yang terdiri atas : (1) Gaji dan tunjangan dan (2) Tambahan

penghasilan berdasarkan beban kinerja.

Dari total anggaran sebagai mana tersebut diatas, tingkat penyerapan

anggaran belanja tidak langsung Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana Tahun 2017 mencapai 95,16%, dengan rincian sebagai berikut :

2. Belanja Langsung

Total anggaran belanja langsung yang dikelola Dinas Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana pada tahun 2017 berjumlah Rp. 2.887.965.400(Dua Milyar

Delapan Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Sembilan Ratus Enam Puluh Lima Ribu

Empat Ratus). Anggaran Belanja Langsung ini dimanfaatkan untuk pembiayaan

pelaksanaan kegiatan pada program program yang menjadi urusan Kependudukan dan

Keluarga Berencana Daerah.Dari total anggaran sebagaimana tersebut diatas, tingkat

penyerapan anggaran belanja langsung Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana Tahun 2017 (realisasi sampai dengan bulan Desember2017) adalah

sebesar 93,96%, sebagaimana pada tabel berikut :

NO URAIAN ALOKASI

ANGGARAN REALISASI %

1. GAJI DAN

TUNJANGAN 1.523.911.222,20 1.514.468.307,00 99,38

2. TAMBAHAN

PENGHASILAN 974.585.550,00 862.981.650,00 88,55

JUMLAH 2.498.496.772,20 2.377.449.957,00 93,96%

Page 27: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 24

Tabel Pengukuran Kinerja Keuangan :

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan

Kebutuhan

Administrasi

Umum

Input : Dana

Output : Tersedianya

Administrasi Umum

Outcome: Terlaksananya

administrasi Umum

12 bln 332.053.00

0

306.642.00

0 92,35%

Penyediaan

Kebutuhan

Administrasi

Keuangan

Input : dana

Output : Tersedianya jasa

pengelolaan administrasi

keuangan SKPD

Outcome : Terlaksananya

administrasi keuangan

9 org 34.440.000 32.940.000 94,64%

Penyediaan

Kebutuhan

Administrasi

Barang dan

Jasa

Input : Dana

Output : Tersedianya jasa

pengelolaan barang milik

daerah

Outcome : Terlaksananya

Pengelolaan Barang dan

Jasa

6 org 35.820.000 35.430.000 98,91%

Penunjang

Pelaksanaan

Rapat

Koordinasi dan

Konsultasi

Input : Dana

Output :

Terselenggaranya Rapat-

rapat Koordinasi dan

Konsultasi baik dalam

maupun luar daerah

Outcome : Terlaksananya

Rapat dan konsultasi

dalam maupun luar

daerah

12 bln 160.356.00

0

156.811.60

0 97.79%

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/

operasional

Input : Dana dan SDM

Output: Terlaksananya

pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan dinas

operasional yang

representatif untuk

menunjang tugas

perkantoran

Outcome : Terpeliharanya

kendaraan dinas

5

Unit

103.000.00

0

101.855.00

0

98,89%

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Pengadaan

pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapann

ya

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksanannya

Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapanya

Outcome : Tersedianya

Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapanya

30 Paket 21.000.000 20.480.000 97,52%

Page 28: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 25

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sitem Pelaporan

Capian Kinerja

dan keuangan

Penyusunan

Lakip

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah

Outcome:Adanya

Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah yang Akurat

1 Doku

men 2.000.000 2.000.000 100%

Penyusunan

Renja

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Laporan Rencana Kerja

Outcome:Adanya

Laporan Rencana Kerja

yang Akurat

1 Doku

men 2.000.000 2.000.000 100%

Penyusunan

RKA SKPD

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Rencana Annggaran

Outcome:Adanya

Rencana Annggaran

1 Doku

men 2.000.000 2.000.000 100%

Program

Keluarga

Berencana

Pengadaan

Sarana

Mobilitas Tim

KB Keliling

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Sarana Mobilitas Tim KB

Keliling

Outcome:Menunjang

Kelancaran Penyaluran

ALOKON

1 Unit 305.000.00

0

272.700.00

0 87,41%

Peningkatan

Pelayanan KB

Keepada

Masyarakat

Input : Dana

Output ; Tersedianya

BKB KIT,KIE Kit,IUD

KIT dan Genre Kit dalam

menunjang kinerja

Outcome :

MeningkatnyaPeserta KB

dan Meningkatnya

KesejahteraanKeluarga

90 Paket 563.000.00

0

563.000.00

0 100%

Pengadaan

Peralatan

Gedung

Kantor

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Peralatan Gedung Kantor

Outcome:Menunjang

Kelancaran Administrasi

Perkantoran

14 Unit 174.000.00

0

173.606.00

0 99,77%

Pengadaan

Bangunan

Gedung

Kantor

Lanjutan 2016

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Balai penyuluh KB yang

representatif

Outcome :

Meningkatnyapelayanan

KB di kecamatan

1 Paket 91.076.400 91.076.000 100%

Page 29: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 26

Program

Pengendalian

dan

Pendistribusian

ALOKOn

Pengadaan

Obat

Kontrasepsi

Input : Dana

Output : Tersedianya

Obat kontrasepsi

Outcome :

terlaksananyapelayanan

KB

1 Paket 20.000.000 19.975.500 99,88%

Program

pembinaan peran

serta masyarakat

dalam pelayanan

KB/KR yang

mandiri

Rapat Kerja

Daerah

Input : Dana dan SDM

Output :

Terselenggaranya

kegiatan Rakerda

Outcome : Terciptanya

kesepakatan bersama

dalam peningkatan

program

KependudukanKB,Dan

KS

150 Org 30.000.000 30.000.000 100%

Kegiatan Hari

Keluarga

Nasional

Input : Dana dan SDM

Output :

Terselenggaranya

kegiatan Harganas

Outcome : Meningkatnya

pengetahuan tentang

program KB dan KS

3 Org 24.000.000 24.000.000 100%

Program

Pergerakan Lini

Lapangan

Evaluasi

Program

Pergerakan

Lini Lapangan

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

Personil Honorer PLKB

Gaya Baru

Outcome :

MeningkatnyaPelayanan

KependudukanKB dan

KS

12 Balai 221.700.00

0

217.226.00

0 98.00%

Operasional

Balai penyuluh

KB (DAK Non

Fisik)

Input : Dana dan SDM

Output : Tersedianya

gedung PLKB yang

memadai

Outcome : Meningkatnya

Pelayanan

KependudukanKB dan

KS

12 Balai 630.300.00

0

515.351.60

0 81,76%

Distribusi Alat

dan Obat

Kontrasepsi

(DAK Non

Fisik)

Input : Dana

Output : Tersedianya obat

kontrasepsi di klinik

pemerintah dan swasta

Outcome : Meningkatnya

Pelayanan KB yang

bermutu

24 Klini

k 36.120.000 25.500.000 70,60%

Program

Pengembangan

Ketahanan

Keluarga

Pembinaan

Kader Bina

Keluarga

Balita

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

Pembentukan Kelompok

BKB

60 Org 20.000.000 14.000.000 70%

Page 30: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 27

Outcome : Meningkatnya

cakupan jml kelompok

BKB Yang ber-KB

Pembinaan

PIK-R

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

Penyuluhan Kelompok

PIK - R

Outcome : Menurunya

Angka Perkawinan Usia

Dini

60 Org 20.000.000 20.000.000 100%

Program

Peningkatan

Kualitas

Pendataan

Keluarga

Sosialisasi

Pendataan

Keluarga

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

sosialisasi pendataan

keluarga

Outcome: Mendapatkan

Hasil Pendataan yang

akurat

144 Org 22.500.000 22.500.000 100%

Program

Pengembangan

Usaha

Peningkatan

Pendapatan

Keluarga

Sejahtera

Temu Karya

Kelompok

UPPKS

Tingkat

Nasional

Input : Dana dan SDM

Output : Pelaksanaan

temu Karya Kelompok

UPPKS Tingkat Nasional

Outcome: Terlaksananya

Temu Karya Kelompok

UPPKS Tingkat Nasional

1 Org 7.600.000 7.600.000 100%

Program

Pengelolaan

dalam

Penyusunan

informasi

Kependudukan

Penyusunan

parameter

kependudukan

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

parameter kependudukan

Outcome: Mendapatkan

Hasil data penduduk

1 Doku

men 10.000.000 10.000.000 100%

Penyusunan

Profil

Kependudukan

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

Profil kependudukan

Outcome: Mendapatkan

Hasil Pendataan yang

akurat

1 Doku

men 10.000.000 10.000.000 100%

Program

Sosialisasi

Kebijakan

Kependiudukan

Sosialisasi

kebijakan

kependudukan

Input : Dana dan SDM

Output : Terlaksananya

kebijakan kependudukan

Outcome: Mendapatkan

Hasil data penduduk

25 Org 10.000.000 10.000.000 100%

Page 31: DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA ... · 4. Prosentase Peserta KB Baru 5. Prosentase Peserta KB Aktif 6. Jumlah Peserta KB Baru MKJP Program pokok pembangunan kependudukan

LKIP DPPKB 2017 Page 28

BAB IV

P E N U T U P

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran

dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi

pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna

memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran.

Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan

pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan

sasaran, tujuan, visi dan misi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategik.

Hasil pengukuran kinerja Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Daerah

menunjukkan tingkat capaian yang cukup baik yaitu sebesar 88,5 % (kategori baik),

meskipun masih ada beberapa indikator kinerja yang belum memenuhi target yang telah

ditetapkan. Beberapa hambatan yang dirasakan masih menghambat pencapaian target kinerja

tersebut antara lain disebabkan belum optimalnya peran serta masyarakat dalam

pembangunan kependudukan dan keluarga berencana, masih lemahnya koordinasi lintas

sektor/lintas program, kelemahan dalam aspek perencanaan dan keterbatasan sumber daya

keuangan yang tersedia.

Pencapaian yang diperoleh Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

pada tahun 2017 merupakan hasil pelaksanaan tupoksi yang optimal oleh seluruh jajaran

didukung oleh komitmen daerah yang menempatkan pembangunan sektor kependudukan dan

keluarga berencana sebagai kegiatan prioritas.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana Tahun 2017 disusun sebagai bentuk pertanggung jawaban atas apa

yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2017. Semoga apa yang tersaji dapat memberikan

masukan untuk peningkatan kinerja Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

di tahun-tahun yang akan datang.