DI TAHUN POLITIK · Riwayat Singkat Dana Pensiun 31 Perubahan Nama DAPENDA 32 Arti dan Makna Logo...

LAPORAN TAHUNANDana Pensiun Angkasa Pura II

01

Dana Pensiun Angkasa Pura II menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti dengan tujuan memberikan kesinambungan penghasilan dan kesejahteraan bagi Peserta saat purnabhakti. Sumber kekayaan dana pensiun untuk mewujudkan tujuan tersebut adalah berasal dari Iuran Pemberi Kerja, Iuran Peserta dan hasil Investasi.

Besar prosentase iuran baik Pendiri maupun Peserta telah ditentukan oleh Aktuaris, sedangkan hasil investasi sangat bergantung pada kinerja dana pensiun.

Kinerja Dana Pensiun Angkasa Pura II tahun 2018 mengalami penurunan. Hasil investasi turun sebesar 7,99% dari tahun 2017 dan Aset Neto akhir tahun 2018 turun sebesar 5,08% dari aset neto tahun 2017, sehingga rasio kecukupan dana tahun 2018 hanya sebesar 96,86%.

OPTIMISME DI TAHUN POLITIK

01


02


IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

TEMA 01

DAFTAR ISI 02

IKHTISAR KINERJA 2018 04

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING 05

DAFTAR ISI

01 03

02LAPORAN DEWAN PENGAWAS DAN DIREKSI

14

Laporan Dewan Pengawas 16

Profil Dewan Pengawas 20

Laporan Direksi 22

Profil Direksi 26

Surat Pernyataan Kebenaran Isi Laporan

Tahunan 2018

27

PROFIL DANA PENSIUN 28

Identitas Dana Pensiun 30

Riwayat Singkat Dana Pensiun 31

Perubahan Nama DAPENDA 32

Arti dan Makna Logo 33

Bidang Usaha Dana Pensiun 33

Visi dan Misi 34

Falsafah, Budaya dan Slogan Pelayanan 34

Struktur Organisasi 36

Identitas dan Riwayat Hidup Singkat

Dewan Pengawas

38


Pengurus

38


Senior Manager Dapenda

38

Informasi Mengenai Jumlah Karyawan

Dapenda

40

Informasi Pendiri 41

Struktur Grup Dana Pensiun 42

Daftar Anak Perusahaan 42

Entitas Asosiasi, Joint Venture Company

dan Special Purpose Vehicle

42

Lembaga dan Profesi Penunjang 43

Peristiwa Penting 44

Penghargaan yang Diterima Tahun 2018 44

Informasi Pada Website DAPENDA 45


0305

04 06

07

SUMBER DAYA MANUSIA 46

Pengelolaan Sumber Daya Manusia 48

Struktur Pengelola SDM 49

Komposisi SDM 49

Rekrutmen 50

Pengembangan Sumber Daya Manusia 51

Remunerasi Pegawai 52

Sistem Penilaian Kinerja 52

LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

129

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA DANA PENSIUN

54

Tinjauan Operasional Dana Pensiun 56

Kinerja Keuangan Dana Pensiun 74

Kemampuan Membayar Manfaat Pensiun

Dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Iuran

82

Pendanaan Dana Pensiun 84

Perbandingan Antara Target dan Realisasi

2018, Serta Proyeksi 2019

87

Kebijakan Penting Terkait Dana Pensiun 89

Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi

Setelah Tanggal Laporan Akuntan

91

Aspek Pemasaran (Khusus DPLK) 91

Perubahan Peraturan Perundang-

Undangan

92

Perubahan Kebijakan Akuntansi 92

TATA KELOLA DANA PENSIUN 94

Pernyataan Komitmen 96

Landasan Hukum Dan Implementasi Tata

Kelola Dana Pensiun

97

Prinsip-Prinsip Good Pension Fund

Governance

98

Upaya Memperkuat Tata Kelola 101

Struktur Tata Kelola 102

Pendiri 103

Dewan Pengawas 104

Direksi / Pengurus 109

Pengukuran Kinerja Direksi 114

Prosedur Penetapan Remunerasi 114

Komite Investasi 115

Sistem Pengendalian Intern 116

Satuan Pengawas Intern 118

Akuntan Publik 120

Manajemen Risiko 121

Teknologi Dan Sistem Informasi 125

Perkara Penting Yang Sedang Dihadapi Oleh

Lembaga, Entitas Anak, Anggota Direksi

Dan/Atau Anggota Dewan Pengawas Yang

Menjabat Pada Periode Laporan Tahunan

126

Akses Informasi Dan Data 126

Penerapan Sanksi 126

Benturan Kepentingan 126

Kode Etik 127

Whistleblowing System 128

04


Rp1,110TRILIUN

MILIAR

Kinerja investasi DAPENDA tahun 2018 mencapai Rp1,110 triliun (nilai wajar), turun sebesar Rp61,90 miliar atau turun 5,28% dibandingkan dengan investasi DAPENDA tahun 2017 sebesar Rp1,172 triliun.

Aset Neto DAPENDA per 31 Desember 2018 sebesar Rp1,128 triliun, turun sebesar Rp60,361 miliar atau turun 5,08% dibandingkan aset neto DAPENDA tahun 2017.

Rp1,128TRILIUN

Rp95,13 Realisasi Hasil Investasi selama tahun 2018 sebesar Rp95,13 miliar

Jumlah Peserta Dana Pensiun Tahun 2018 mencapai 4.817 orang4.817

ORANG


04

IKHTISAR KINERJA 2018


05


PERUBAHAN ASET NETO & HASIL USAHA DANA PENSIUN

KETERANGAN (dalam Rupiah) 2018 2017 2016 2015

PERUBAHAN ASET NETO PENAMBAHAN

Pendapatan Investasi 95.133.366.817 103.389.445.693 89.676.030.745 76.199.020.456

Peningkatan (Penurunan) Nilai Investasi (49.153.810.524) 41.101.887.937 5.849.370.749 (5.304.936.125)

Iuran Jatuh Tempo : 11.856.625.398 20.585.374.760 152.044.224.919 168.932.828.372

Pendapatan di Luar Investasi 10.320.452 50.270.543 67.216.909 15.684.917

Pengalihan Dana Dari Dana Pensiun Lain - - -

-

Penambah Aset Bersih Lainnya - - -

Jumlah Penambahan 57.846.502.143 165.126.978.933 247.636.843.322 239.842.597.620

PENGURANGAN

Beban Investasi 923.771.440 866.493.878 807.804.825 890.177.312

Beban Operasional 14.546.485.079 13.705.274.303 12.864.567.195 12.631.832.496

Beban di Luar Investasi dan Operasional 103.040.068 113.042.978 87.885.459 80.318.500

Manfaat Pensiun 102.634.257.780 99.217.288.173 88.717.756.995 84.047.697.486

Pajak Penghasilan - 5.924.500 14.521.750 8.292.500

Pengalihan Dana ke Dana Pensiun Lain - - -

-

Pengurangan Aset Bersih Lainnya - - - -

Jumlah Pengurangan 118.207.554.367 113.908.023.832 102.492.536.224 97.658.318.294

KENAIKAN (PENURUNAN) ASET NETO (60.361.052.224) 51.218.955.102 145.144.307.097 142.184.279.326

ASET NETO AWAL PERIODE 1.188.265.044.594 1.137.046.089.492 991.901.782.395 849.495.955.362

KOREKSI ASET NETO AWAL PERIODE - - - 221.547.709

ASET NETO AKHIR PERIODE 1.127.903.992.370 1.188.265.044.594 1.137.046.089.492 991.901.782.397

HASIL USAHA

Pendapatan Investasi 95.133.366.817 103.389.445.693 89.676.030.745 76.199.020.466

Beban Investasi 923.771.440 866.493.878 807.804.825 890.177.310

Hasil Usaha Investasi 94.209.595.377 102.522.951.815 88.868.225.920 75.308.843.156

Beban Operasional 14.546.485.079 13.705.274.303 12.864.567.195 12.631.832.498

Pendapatan dan Beban Lain-Lain (92.719.616) (62.772.435) (20.668.551) (64.633.983)

Hasil Usaha Sebelum Pajak 79.570.390.682 88.754.905.078 75.982.990.174 62.612.377.063

Pajak Penghasilan - (5.924.500) (14.521.750) (8.292.500)

Hasil Usaha Setelah Pajak 79.570.390.682 88.748.980.577 75.968.468.424 62.604.084.563

06



POSISI KEUANGAN DANA PENSIUN


POSISI KEUANGAN (NERACA)

ASET

Investasi (Nilai Historis) 1.165.263.392.209 1.178.016.453.880 1.065.085.585.291 930.736.033.938

Selisih Penilaian Investasi (54.623.751.612) (5.469.941.085) (46.571.829.023) (52.421.199.770)

Aset Lancar di Luar Investasi 20.397.760.513 18.644.939.429 121.245.362.900 116.101.626.891

Aset Operasional 784.832.736 1.173.913.199 1.015.541.385 280.792.088

Aset Lain-Lain - - - -

Total Aset 1.131.822.233.846 1.192.365.365.423 1.140.774.660.343 994.697.253.147

LIABILITAS

Nilai Kini Aktuarial 1.164.509.155.849 1.152.314.399.829 1.129.408.260.235 989.337.133.114

Selisih Nilai Kini Aktuarial (36.605.163.479) 35.950.644.765 7.637.829.258 2.564.649.281

Liabilitas di Luar Nilai Kini Aktuarial 3.918.241.476 4.100.320.829 3.728.570.850 2.795.490.752

Total Liabilitas 1.131.822.233.846 1.192.365.365.423 1.140.774.660.343 994.697.273.147

ASET NETO 1.127.903.992.370 1.188.265.044.594 1.137.046.089.493 991.901.782.395

165.127

88.749

57.847

79.570

239.843

62.604

247.637

75.968

PENAMBAHAN ASET NETO(dalam Juta Rupiah)

HASIL USAHA SETELAH PAJAK(dalam Juta Rupiah)

PENGURANGAN ASET NETO(dalam Juta Rupiah)

PENDAPATAN INVESTASI(dalam Juta Rupiah)

2015

2015

2015

2015

2016

2016

2016

2016

2017

2017

2017

2017

2018

2018

2018

2018

113.908118.208

97.658

76.199

102.493

89.676

103.38995.133


07

RASIO KEUANGAN DANA PENSIUN

KETERANGAN 2018 2017 2016 2015

RASIO (dalam %)

Return of Investment (ROI) 3,97 12,90 9,59 8,14

Rasio Kecukupan Dana (RKD) 96,86 103,12 100,68 100,26

Operating Ratio 15,44 13,37 14,47 16,67

Working Ratio 14,96 12,95 14,22 16,56

1.152,3141.164,509

989.937

1.129,408

NILAI KINI AKTUARIAL(dalam Juta Rupiah)

INVESTASI (NILAI HISTORIS)(dalam Juta Rupiah)

2015 20152016 20162017 20172018 2018

ASET (NERACA)(dalam Juta Rupiah)

ASET NETO(dalam Juta Rupiah)

1.178,016 1.165,263

930.7361.065,086

1.192,365

1.131,822

994.697

1.140,774

2015 20152016 20162017 20172018 2018

1.188,265

1.127,904

991.902

1.137,046

RETURN OF INVESTMENT (ROI) (%)

13,3715,44

16,6714,47

2015 2016 2017 2018

12,90

3,97

8,149,59

OPERATING RATIO (%)

2015 2016 2017 2018

08



PORTOFOLIO INVESTASI DANA PENSIUN


INVESTASI Nilai Wajar (Nilai Pasar)

Surat Berharga Negara 257.035.760.000 242.765.211.099 226.596.342.600 91.280.465.051

Tabungan 625.616.025 128.546.800 206.794.704 6.630.604.023

Deposito on Call - - -

-

Deposito Berjangka 192.800.000.000 276.000.000.000 125.500.000.000 338.500.000.000

Sertifikat Deposito - - -

-

Sertifikat Bank Indonesia - - -

-

Saham 24.513.488.959 25.241.701.636 38.578.386.548 16.760.463.618

Obligasi 472.111.260.000 456.672.435.000 462.308.072.000 286.000.000.000

Sukuk - - - 90.000.000.000

Reksa Dana Pasar Uang, Reksa Dana Pendapatan Tetap,

- - -

-

• Reksa Dana Saham dan Reksa Dana Campuran 50.784.166.490 36.695.356.389 44.397.391.127 22.890.368.575

• Reksa Dana Terproteksi, Reksa Dana dengan Penjaminan dan Reksa Dana Indeks

- - -

-

• Reksa Dana berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Penyertaan Terbatas

81.526.450.970 103.215.864.260 86.588.849.250

-

• Reksa Dana yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan di Bursa Efek

- - -

-

MTN - 9.993.210.000 9.993.210.000 -

Efek Beragun Aset dari KIK EBA 533.198.153 1.801.187.611 4.311.710.039 6.245.932.901

Unit Penyertaan Dana Investasi Real Estat berbentuk KIK

- - -

-

Kontrak Opsi Saham - - -

-

Penempatan Langsung pada Saham 18.500.000.000 11.336.000.000 11.336.000.000 13.707.000.000

Tanah - - -

-

Bangunan - - -

-

Tanah dan Bangunan 12.209.700.000 8.697.000.000 8.697.000.000 6.300.000.000

Surat Pengakuan Utang - - -

-

Jumlah Investasi Nilai Wajar (Nilai Pasar) 1.110.639.640.597 1.172.546.512.795 1.018.513.756.268 878.314.834.168

Nilai Perolehan (Total Investasi) 1.165.263.392.209 1.178.016.453.880 1.065.085.585.291 930.736.033.938

SELISIH PENILAIAN INVESTASI (54.623.751.612) (5.469.941.085) (46.571.829.023) (52.421.199.770)


09

1.172.547

1.188.265

103,12

1.110.640

1.127.904

96,86

878.315

991.902

100,26

1.018.514

1.137.046

100,68

2015

2015

2016

2016

2017

2017

2018

2018

1.178.016

1.152.314

1.165.263

1.164.509

930.736

989.337

1.065.086

1.129.408

2015

2015

2015

2016

2016

2016

2017

2017

2017

2018

2018

2018

INVESTASI (NILAI PASAR)(dalam Juta Rupiah)

KEKAYAAN (ASET NETO)(dalam Juta Rupiah)

RASIO KECUKUPAN DANA (RKD) (%)

INVESTASI (NILAI PEROLEHAN)(dalam Juta Rupiah)

KEWAJIBAN AKTUARIA(dalam Juta Rupiah)

RASIO PENDANAAN DANA PENSIUN


PENDAAAN Nilai Kini Aktuarial 1.164.509.155.849 1.152.314.399.829 1.129.408.260.235 989.337.133.114

Kekayaan diperhitungkan 1.127.903.992.370 1.188.265.044.594 1.137.046.089.492 991.901.782.395

Defisit/(Surplus) Pendanaan 36.605.163.479 (35.950.644.765) (7.637.829.258) (2.564.649.281)

Rasio Kecukupan Dana (RKD)(%) 96,86 103,12 100,68 100,26

Kualitas Pendanaan Tingkat III Tingkat I Tingkat I Tingkat I

10



2015 2016 2017 2018

IURAN DAN PESERTA PENSIUN


IURAN & MANFAAT PENSIUN % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah

Iuran Peserta 5 1.598.693.887 5 1.713.738.609 5 2.007.025.063 5 2.308.483.196

Iuran Pemberi Kerja 30,68 10.257.931.511 30,68 2.172.365.725 30,68 12.507.126.352 30,68 14.164.853.326

Iuran Tambahan - 6.699.270.428 137.530.073.504 152.459.491.850

Total Iuran 11.856.625.398 20.585.374.762 152.044.224.919 168.932.828.372

Manfaat Pensiun 102.634.257.780 99.217.288.173 88.717.756.995 84.047.697.486

PESERTA ( Orang)

Peserta Aktif 1.383 1.522 1.758 1.946

Pensiun Ditunda 102 102 96 99

Pensiunan 3.332 3.234 3.012 2.811

JUMLAH PESERTA 4.817 4.858 4.866 4.856

4,866 4,8584,817

4,856

2015 2016 2017 2018

20,585 11,857

168,933152,044

JUMLAH PESERTA(dalam Orang)

TOTAL IURAN(dalam Juta Rupiah)

99,217 102,634

84,048 88,718

MANFAAT PENSIUN(dalam Juta Rupiah)

2015 2016 2017 2018

Terdapat Iuran Tambahan dari pendiri:

2015 Iuran Tambahan Pemberi Kerja sebesar Rp103,52 milyar2016 Iuran Tambahan Pemberi Kerja sebesar Rp90,80 milyar


11

Pensiun Ditunda : Nilai Sekarang x (2,5% x masa Kerja x Penghasilan Dasar Pensiun/PhDP)

KEBIJAKAN DAN INFORMASI KEPESERTAAN

Peserta Dana Pensiun Angkasa Pura II terdiri

dari 3 (tiga) kategori yaitu Peserta Aktif, Peserta

Pensiun Ditunda dan Pensiunan.

Peserta Aktif adalah Karyawan Perusahaan yang

memenuhi syarat kepesertaan sesuai Peraturan

Dana Pensiun dan telah terdaftar pada Dana

Pensiun.

Berdasarkan pasal 30 Peraturan Dana Pensiun

disebutkan bahwa setiap orang yang telah

diangkat sebagai Karyawan Perusahaan dan

telah terdaftar di Dana Pensiun sampai tanggal

pengesahan Menteri atas Peraturan Dana

Pensiun Nomor KEP.03.13.01/03/2011.1 dengan

Keputusan menteri dengan Keputusan Menteri

Nomor KEP-206/KM.10/2012 tanggal 11 Mei

2012 berhak menjadi Peserta.

Dengan adanya permintaan dari Kementerian

BUMN, bahwa Program Pensiun Manfaat Pasti

(PPMP) agar diubah menjadi Program Pensiun

Iuran Pasti (PPIP), Pendiri telah menghentikan

kepesertaan baru di dalam PPMP sehingga

sejak tanggal 1 Januari 2010 tidak ada lagi

penambahan peserta aktif dan jumlah peserta

aktif secara alami akan mengalami pengurangan

karena memasuki usia pensiun.

Peserta Pensiun Ditunda adalah peserta yang

berhenti bekerja sebelum mencapai usia

pensiun normal dan memiliki masa kerja di atas

3 tahun, yang ditunda pembayarannya sampai

usia peserta mencapai usia pensiun dipercepat

atau setelahnya, berdasarkan pilihan peserta.

Berdasarkan Pasal 38 Peraturan Dana Pensiun, besarnya hak atas pensiun

ditunda dihitung dengan menggunakan rumus :

Pensiun Ditunda : Nilai Sekarang x (2,5% x masa Kerja x Penghasilan Dasar Pensiun/PhDP)

Pensiunan adalah peserta yang telah berhenti

bekerja dan telah menerima manfaat pensiun

sesuai Peraturan Dana Pensiun.

Penetapan manfaat pensiun DAPENDA

berdasarkan Peraturan Dana Pensiun dari

Dana Pensiun Angkasa Pura II yang ditetapkan

berdasarkan Peraturan Direksi PT Angkasa Pura

II (Persero) Nomor PD.03.13/03/2017/0035

tanggal 30 Maret 2017 yang telah mendapat

pengesahan Otoritas Jasa Keuangan melalui

Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa

Keuangan Nomor KEP-39/NB.1/2017 tanggal

22 Juni 2017, adalah sebagai berikut :


1. Peserta yang berhenti bekerja dan telah

mencapai Usia Pensiun Normal, berhak

atas Manfaat Pensiun Normal.

2. Peserta yang berhenti bekerja dan telah

mencapai Usia Pensiun Dipercepat, tetapi

belum mencapai Usia Pensiun Normal,

berhak atas Manfaat Pensiun Dipercepat.

3. Peserta yang berhenti bekerja karena Cacat,

berhak atas Manfaat Pensiun Cacat.

4. Peserta yang berhenti bekerja dan belum

mencapai Usia Pensiun Dipercepat dan

telah memiliki masa kepesertaan sekurang-

kurangnya 3 (tiga) tahun, berhak atas Pensiun

Ditunda.

5. Peserta yang berhenti bekerja dan memiliki

masa kepesertaan kurang dari 3 (tiga)

tahun berhak atas iuran Peserta dan hasil

pengembangannya dan dibayarkan sekaligus.

12



6.

8.

USIA: 46 tahun 80% x ( 2,5% x Masa Kerja x PhDP )

(2,5% x Masa Kerja x Penghasilan Dasar Pensiun) x Nilai Sekarang

(2,5% x Masa Kerja x PhDP, maksimum 80% dari PhDP)

(2,5% x Masa Kerja x Penghasilan Dasar Pensiun)

80% x Pensiun Peserta

80% x Pensiun Peserta


USIA: 50 tahun atau lebih 100% x (2,5% x Masa Kerja x PhDP )



(besarnya Manfaat Pensiun maksimum 80%)

R U M U S M A N F A A T P E N S I U N D I P E R C E P A T

R U M U S M A N F A A T P E N S I U N D i t u n d a

R U M U S M A N F A A T P E N S I U N N o r m a l

R U M U S M A N F A A T P E N S I U N C a c a t

R U M U S M A N F A A T P E N S I U N J a n d a / D u d a

Rumus Manfaat Pensiun Anak (Yatim/Piatu)

9.

10.

11.

Kebijakan yang ada di tahun 2018 terkait

pembayaran manfaat pensiun adalah:

A. Kenaikan berkala pada bulan Januari 2018

sebesar 5%;

B. Pemberian Manfaat Lain berupa Sumbangan

Hari Raya sebesar Rp. 1.500.000,- yang

dibayarkan paling lambat 7 (tujuh) hari kerja

sebelum Hari Raya Idul Fitri

7.

*PhDP : Penghasilan Dasar Pensiun


13

Sesuai visi & misi DAPENDA, kami menitik

beratkan pada peningkatan pelayanan

kepesertaan baik Peserta Aktif maupun

Pensiunan, dan keakuratan data peserta agar

pembayaran tepat orang, tepat waktu dan tepat

jumlah.

Pelayanan kepesertaan tidak semata-mata

hanya terbatas pada kelancaran penerbitan SK

Pensiun, namun juga pelayanan lain berupa :

1. Pembuatan Surat Keterangan untuk pindah

rekening ataupun untuk mengurus beasiswa

anak,

2. Penerbitan Formulir 1721-A1 untuk

memenuhi kewajiban perpajakan pensiunan

ataupun Berdasarkan surat Direktur SDM &

Umum PT Angkasa Pura II (Persero) tanggal

28 November 2014 Perihal Kepesertaan

BPJS Kesehatan Bagi Pensiunan, sejak

tahun 2015 DAPENDA telah membantu

meneruskan pembayaran premi BPJS

Kesehatan Pensiunan & Pasangan dari

Perusahaan kepada Pensiunan. Disamping

itu, untuk memaksimalkan upaya Perusahaan

dalam memberikan jaminan kesehatan

berupa bantuan premi BPJS kesehatan bagi

Pensiunan dan Pasangan, DAPENDA juga

memberikan pelayanan berupa :

1. Membantu perubahan status kartu yang

semula peserta mandiri menjadi peserta

Virtual Account DAPENDA.

2. Membantu pembuatan kartu BPJS

Kesehatan bagi Pensiunan yang belum

memiliki.

3. Membantu perubahan Fasilitas Kesehatan

dari tingkat sebelumnya ke Tingkat I.

4. Pemberian asistensi terhadap kartu BPJS

kesehatan yang berstatus non aktif.

5. Membantu Penonaktifan status kartu BPJS

Kesehatan bagi Pensiunan yang telah

meninggal.

Sedangkan upaya yang dilakukan untuk

keakuratan data peserta aktif dilakukan

dengan cara rekonsiliasi secara rutin dengan

Pendiri sedangkan untuk keakuratan data

pensiunan telah dilaksanakan pengiriman

formulir data ulang kepada seluruh pensiunan

guna pemutakhiran data peserta pensiun agar

pembayaran manfaat pensiun tepat orang, tepat

waktu dan tepat jumlah.

PELAYANAN PESERTA

14


LAPORAN DEWAN PENGAWAS DAN PENGURUS

LAPORAN DEWAN PENGAWAS DAN DIREKSI


15

16



ANDRA YASTRIALSYAH AGUSSALAM Ketua Dewan Pengawas


17

LAPORAN DEWAN PENGAWAS

Pemangku Kepentingan yang kami hormati,

Dalam kesempatan ini perkenankanlah kami

menyampaikan laporan pengawasan yang telah

kami lakukan sepanjang tahun buku 2018.

Secara umum dapat kami sampaikan bahwa

tahun 2018 merupakan tahun yang menuntut

komitmen dan kerja keras mengingat kondisi

perekonomian yang masih dalam kondisi

perlambatan pertumbuhan serta ditandai

dengan pelemahan beberapa indikator ekonomi

seperti tingkat inflasi, suku bunga, dan nilai tukar

rupiah.

Pelaksanaan Pengawasan atas Penyelenggaraan Dana Pensiun

Sesuai dengan tugas dan wewenang yang

telah digariskan, sepanjang tahun 2018 Dewan

Pengawas telah melaksanakan berbagai

kegiatan yang pada dasarnya menjalankan

fungsi pengawasan dan pemberian nasihat

kepada Direksi sehingga pengurusan Dana

Pensiun berjalan secara efektif dan sesuai

dengan target-target yang telah dicanangkan

dalam rencana kerja tahunan.

Selama tahun 2018, Dewan Pengawas telah

melakukan aktivitas sebagai berikut :

1. Rapat Laporan Kinerja Tahun 2017,

Pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran

Serta Rencana Investasi Tahun 2018 DAPENDA

pada tanggal 26 Maret 2018.

2. Rapat Laporan Manajemen DAPENDA Tahun

2017 pada tanggal 6 Juni 2018.

3. Rapat Pembahasan Penambahan Penyertaan

Langsung pada tanggal 9 November 2018.

Rapat Dewan Pengawas Pedoman Kerja dan Tata Tertib Dewan Pengawas

Berdasarkan Peraturan DAPENDA, Dewan

Pengawas mengadakan rapat sekurang-

kurangnya 2 (dua) kali dalam setahun dan

atau setiap waktu atas permintaan lebih dari

1/2 (setengah) dari jumlah anggota Dewan

Pengawas. Rapat dipimpin oleh Ketua Dewan

Pengawas atau apabila Ketua Dewan Pengawas

berhalangan hadir, maka rapat dipimpin oleh

salah seorang anggota Dewan Pengawas

yang ditunjuk oleh Ketua Dewan Pengawas.

18



Keabsahan Rapat Dewan Pengawas ditentukan

apabila lebih dari 1/2 (setengah) jumlah anggota

Dewan Pengawas hadir. Dalam hal jumlah

angggota yang hadir, baik yang setuju maupun

yang tidak setuju sama banyak, maka pemimpin

rapat berwenang untuk memutuskan. Kehadiran

anggota Dewan Pengawas dalam rapat Dewan

Pengawas juga dapat dilakukan dengan

memanfaatkan teknologi komunikasi jarak jauh

(teleconference). Kehadiran anggota Dewan

Pengawas dalam rapat Dewan Pengawas

tidak dapat dikuasakan atau diwakilkan kepada

Penilaian Atas Kinerja Pengurus Terhadap Pengelolaan Dana Pensiun

Dalam kapasitas kami sebagai Dewan Pengawas

yang menjalankan tugas dan fungsi pengawasan

kami memberikan apresiasi kepada Direksi yang

menurut penilaian kami telah mampu menjalankan

fungsi dan tugas pengurusan lembaga dengan

baik. Penilaian tersebut didasarkan pada kinerja

Direksi sepanjang tahun 2018.

anggota Dewan Pengawas lain atau pihak lain.

Selama tahun 2018, Dewan Pengawas telah

mengadakan rapat dengan frekuensi kehadiran

sebagai berikut:

No Jabatan Dalam Dewan Pengawas

Jumlah Rapat

Frekuensi Kehadiran

Periode s.d. 31 Desember 2018

1 Andra Y. AgussalamKetua Dewan Pengawas

3 100%

2 Daan Achmad Wakil Ketua Dewan Pengawas

3 100%

3 Didi Kristianto Anggota (Wakil Peserta Aktif)

3 100%

4 S. Tulus PranowoAnggota (Wakil Pensiunan)

3 100%

Pencapaian RKD

Kualitas Pendanaan

Aset Neto

96,86%

Tingkat III

Rp1,12 triliun

Beberapa indikator kinerja Direksi pada

tahun 2018:

Berdasarkan data-data tersebut, Dewan

Pengawas mengapresiasi kinerja Direksi

dalam mengelola dana pensiun. Dewan

Pengawas meminta Direksi untuk menyusun

Formula Portofolio Investasi dengan tetap

mengedepankan hasil yang paling optimal

namun tidak menyalahi aturan yang berlaku,

dan fleksible serta melakukan upaya-upaya

guna meningkatkan RKD. Dewan Pengawas juga

meminta Direksi untuk mengoptimalkan Kinerja

Penyertaan Langsung dengan menambah

kepemilikan sahamnya pada PT DAP dan agar

bersinegi dengan anak-anak Perusahaan PT AP

II, sehingga bisa saling menguntungkan.

Pengurus agar dapat melakukan upaya yang maksimal dalam memberdayakan anak perusahaan untuk menjadi sumber pendapatan dalam mencapai target yang sudah ditetapkan.

"

"


19

Komposisi Dewan Pengawas

Komposisi Dewan Pengawas DAPENDA telah

mengakomodasi kepentingan berbagai pihak

yaitu: pemberi kerja, peserta pensiunan, dan

peserta aktif.

Komposisi Dewan Pengawas sampai dengan

31 Desember 2018 (berdasarkan Keputusan

Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor

KEP. 03.13/00/07/2016/0433 tentang Dewan

Pengawas Dana Pensiun Angkasa Pura II)

1 Ketua Dewan Pengawas Merangkap Anggota

Andra Yastrialsyah Agussalam

2 Wakil Ketua Dewan Pengawas Merangkap Anggota

Daan Achmad

3 Anggota Dewan Pengawas

S. Tulus Pranowo

4 Anggota Dewan Pengawas

Didi Kristianto

Apresiasi

Dalam kesempatan ini pula, kami mengucapkan

terima kasih kepada Direksi, dan seluruh

karyawan baik di induk maupun anak perusahaan

atas seluruh dukungan dan kerjasama yang

terjalin dengan baik sehingga DAPENDA mampu

menorehkan kinerja sesuai dengan target yang

telah ditetapkan serta sesuai dengan ekspektasi

pemangku kepentingan.

Atas nama Dewan Pengawas

Salam Hormat,

Andra Yastrialsyah Agussalam

Ketua Dewan Pengawas

20



PROFIL DEWAN PENGAWAS

Lahir di Jakarta tanggal 24 Maret 1964 (umur 55 tahun). Pendidikan

terakhir adalah S2-Southern New Hampshire University,

Manchester, USA.

RIWAYAT PEKERJAAN

Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Administrasi dan Keuangan

PT Len Industri (Persero) (2008 – 2015), Direktur Keuangan Badan

Layanan Umum Transjakarta Busway (2002 – 2008), Komisaris

PT Centris Multipersada Pratama Tbk. (CMPP) (1995-2001), Wakil

Presiden PT Sigma Batara Securities (1993-1995), Manager PT Muji

Asta Consultant (1991-1993), Staff Officer Bank Rakyat Indonesia

(BRI) New York, Amerika Serikat (1990-1991).

RIWAYAT PENGANGKATAN

Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas sejak 1 Desember 2015.

Lahir di Medan, 6 Februari 1959 (umur 60 tahun). Pendidikan

terakhir adalah Magister Manajemen (Joint Program) Universitas

Indonesia dan Massachusetts Institute of Technology (MIT).

RIWAYAT PEKERJAAN

Mengawali karirnya di PT Garuda Indonesia sebagai IT Programer

untuk sistem keuangan (1986-1988), Financial System Supervisor

(1988-1990), System Analyst (1990-1991), Electronic Data

Processing Cordinator General Ledger Project Garuda Indonesia

(1992-1993), Manager Accounting Systems/procedure (1994-

1995), Financial System Expert OAA (Orient Airline Association)

Manila Philipines (1995-1996), Vice President Financial Systyem and

Procedure Garuda Indonesia (1996-1998), Chairman Refinancing

Team Garuda Indonesia (1997-1998), Vice President Budget

and Management Information System Garuda Indonesia (1998-

2000), Vice President Information Technology Garuda Indonesia

(2000-2002), Vice President Human Resources Management PT

Garuda Indonesia (2003-2005), Corporate Expert Garuda Indonesia

(2005-2013), Vice Chairman The President Airplane Team of The

Republic of Indonesia (2010-now), Direktur PT Angkasa Pura I

(Persero) membidangi Personalia dan Umum (2013-2015).


Menjabat sebagai Wakil Ketua Dewan Pengawas sejak 1 Desember

2015.


21

Lahir di Jakarta tanggal 8 Maret 1971 (umur 47 tahun). Pendidikan

terakhir adalah S1 Manajemen Universitas Islam As-Syafiiyah,

Jakarta (1997).

RIWAYAT PEKERJAAN

Head of Information Technology PT Angkasa Pura II (Persero)

(2011-2014), Kepala Biro Teknologi Informasi & Komunikasi

PT Angkasa Pura II (Persero) (2014-2015), Vice President of

Information Technology PT Angkasa Pura II (Persero) (2015 sampai

dengan sekarang).

Riwayat Pengangkatan

Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas (Perwakilan Peserta

Aktif) sejak 2016 - sekarang.

Lahir di Temanggung pada tanggal 27 Mei 1956 (umur 62 tahun).

Kewarganegaraan Indonesia. Pendidikan terakhir adalah S-2

Universitas Gadjah Mada, Jogjakarta (2006).

RIWAYAT PEKERJAAN

Menjabat sebagai Komisaris PT BIJB (2015-sekarang). Pengalaman

lebih dari 34 tahun di bidang Kebandarudaraan, dan menempati

berbagai jabatan strategis di PT Angkasa Pura II (Persero) antara

lain Direktur Operasi dan Teknik (2008-2010), Direktur Komersial

dan Pengembangan Usaha (2004-2008), Vice President Airport

Operation (2001-2004), Head of Information System Department

(1998-2001), Head of Management Information System (1993-

1998). Beliau juga menjabat sebagai Ketua Persatuan Pensiunan

Angkasa Pura II (2015-sekarang).


Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas (Perwakilan Peserta

Pensiunan) sejak 2016 - sekarang.

22



ERRY DWI PRASETYO Direktur Utama


23

Pemangku Kepentingan yang kami hormati,

Dalam kesempatan ini perkenankan kami

menghaturkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang

Maha Kuasa atas Karunia-Nya, kami mampu

mengemban amanah untuk melaksanakan

pengurusan DAPENDA selama tahun 2018.

Melalui laporan ini, kami akan memaparkan

berbagai pencapaian yang telah dilakukan

baik yang tercermin dari kinerja keuangan

maupun berbagai upaya dan inisiatif lain seperti

peningkatan implementasi manajemen risiko

dan tata kelola perusahaan agar DAPENDA

mampu mencapai keunggulan daya saing

berkelanjutan.

Ekonomi global masih mengalami berbagai

tekanan, perang dagang yang terjadi antara

Amerika dan China serta kenaikan suku bunga

The Fed sangat mempengaruhi keadaan

ekonomi global dengan menguatnya Dollar

Amerika terhadap mata uang beberapa negara

LAPORAN DIREKSI

termasuk rupiah. Nilai tukar Rupiah pada akhir

Desember 2018, Rupiah tercatat Rp14,542 per

USD, melemah 1,42%, dibandingkan dengan

akhir Desember 2017, Rupiah melemah 7,34%

(ytd).

Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018

mencapai 5,17 persen, lebih rendah dari target

yang ditetapkan dalam APBN 2018 sebesar

5,4%. Angka pertumbuhan tersebut dipengaruhi

beberapa hal diantaranya adalah penurunan

harga komoditas dan tren pelemahan ekonomi

dunia. Pertumbuhan ekonomi tahun 2018

dicapai dengan tetap menjaga tingkat inflasi

yang terkendali di 3,13%.

Dengan kondisi ekonomi tersebut DAPENDA

berusaha untuk terus secermat mungkin

memperhitungkan risiko dan berusaha untuk

memenuhi pendanaan jangka panjangnya.

Ekonomi global masih mengalami berbagai tekanan, perang dagang yang terjadi antara Amerika dan China serta kenaikan suku bunga The Fed sangat mempengaruhi keadaan ekonomi global .......

"

"

24



LAPORAN PENGURUSLaporan Tahunan Dana Pensiun Angkasa Pura II 2018

Aset Neto DAPENDA per 31 Desember 2018

sebesar Rp1,128 triliun, turun sebesar Rp60,36

miliar atau turun 5,28% dibandingkan aset neto

DAPENDA tahun 2017 sebesar Rp1,188 triliun.

Kami menyadari bahwa salah satu kunci sukses

dana pensiun adalah kemampuan pengelolaan

dana yang mampu mengembangkan aset

melalui kegiatan investasi dengan tingkat

kembalian yang memuaskan. Terkait dengan

kegiatan investasi, DAPENDA memiliki

kebijakan sebagai berikut: Pengelolaan investasi

mematuhi ketentuan dan peraturan Otoritas

Jasa Keuangan. Penentuan jenis penempatan

investasi yang diperkenankan, batas maksimum

proporsi kekayaan Dana Pensiun Angkasa

Pura II yang dapat ditempatkan pada setiap

jenis investasi terhadap jumlah investasi Dana

Pensiun Angkasa Pura II, dan batas maksimum

penempatan investasi pada satu pihak terhadap

jumlah investasi Dana Pensiun Angkasa Pura II

sesuai dengan arahan investasi Pendiri Dana

Pensiun Angkasa Pura II.

Kebijakan tersebut menunjukkan kehati-

hatian dan mitigasi manajemen risiko dalam

hal pengelolaan dana sehingga perusahaan

terhindar dari berbagai kerugian atau risiko yang

berdampak material bagi pencapaian kinerja.

Strategi Investasi pada era pasar modal,

dana pensiun telah melakukan investasi atau

penempatan dana pada berbagai instrumen yang

memiliki potensi untuk menghasilkan imbal hasil

yang tinggi dengan tetap mempertimbangkan

tingkat risiko yang terukur. Portofolio investasi

DAPENDA meliputi:

Kinerja pendapatan Investasi DAPENDA selama

tahun 2018 sebesar Rp95,13 miliar, tercapai

92,01% terhadap pendapatan investasi tahun

2017 sebesar Rp103,39 miliar. Realisasi Hasil

Usaha Investasi selama tahun 2018 sebesar

Rp94,21 miliar, turun 8,11% dibanding Hasil

Usaha Investasi tahun 2017 Rp102,52 miliar.

1. Penempatan investasi pada pasar modal,

meliputi: Obligasi terdiri dari obligasi negara

dan obligasi korporasi baik konvensional

maupun syariah, Reksadana terdiri dari

reksadana saham, campuran maupun tetap

baik konvensional maupun syariah, serta

Reksadana Penyertaan Terbatas, dan saham

di pasar modal

2. Penempatan investasi pasar uang, meliputi:

deposito terdiri dari deposito konvensional

maupun syariah, tabungan sebagai media

untuk pembayaran investasi maupun

membayar manfaat, dan Giro bersifat

sementara.

3. Tanah dan Bangunan berupa 5 ruko yang dibeli

sejak tahun 2004, pada saat ini disewakan

kepada beberapa perusahaan.

4. Penempatan langsung di anak perusahaan

yang merupakan patungan antara DAPENDA

dan Koperasi Satya Ardhia (koperasi

karyawan PT Angkasa Pura II), dengan dengan

komposisi penyertaan saham masing-masing

97,33% DAPENDA dan 2,67% KSA).

Kesesuaian Aset dan Liabilitas Tahun 2018

DAPENDA berhasil mengelola pembayaran

manfaat pensiun kepada seluruh peserta yang

akan jatuh tempo dalam satu tahun.

Pada tahun 2018, RKD Dana Pensiun sebesar

96,86%, lebih rendah dibandingkan RKD

DAPENDA tahun 2017 sebesar 103,12%.

Kualitas pendanaan DAPENDA tanggal

31 Desember 2018 berada pada tingkat tiga yang

mencerminkan nilai kekayaan untuk pendanaan

lebih rendah dari kewajiban solvabilitas dan Nilai

Kini Aktuarial.

Pada akhir tahun 2018 nilai kekayaan untuk

pendanaan DAPENDA adalah sebesar

Rp1,128 triliun, sedangkan kewajiban

aktuaria pada tahun 2018 adalah sebesar

Rp1,164 triliun.


25

Laporan Tahunan Dana Pensiun Angkasa Pura II 2018

Penerapan Tata kelola Good Pension Fund

Governance (GPFG) merupakan suatu proses

dan struktur yang digunakan oleh Dana Pensiun

untuk mendorong pengembangan DAPENDA

untuk mencapai kemampuan pendanaan

secara berkelanjutan. Dengan menerapkan tata

kelola GPFG, maka setiap keputusan DAPENDA

akan berdampak positif bagi seluruh elemen

pemangku kepentingan.

Menyadari pentingnya Good Pension

Fund Governance, manajemen DAPENDA

menyatakan komitmen untuk menegakkan

prinsip-prinsip Good Governance (Transparency,

Accountability, Responsibility, Independency,

dan Fairness) dalam pengelolaan dana pensiun

dan berupaya untuk menjadikannya sebagai

budaya DAPENDA.

Untuk mencapai penerapan Good Governance

yang efektif, DAPENDA telah menyiapkan

infrastruktur pendukung penerapan Good

Governance yang mencakup komitmen dan

kelengkapan sebagai berikut: Pedoman/

Kebijakan Induk Tata Kelola Dana Pensiun Yang

Baik, Kebijakan Sistem Pengendalian Intern,

Pedoman Kode Etik, Pedoman Pengelolaan

risiko, Kebijakan Pendanaan, Kebijakan Investasi,

Pedoman Pengambilan Keputusan dan lain-lain.

Untuk mendukung penerapan tata kelola yang

baik, kami juga telah melakukan sosialisasi

terkait kebijakan GPFG, kebijakan kepesertaan

dan pelayanan kepada stakeholders baik di

lingkungan dana pensiun, peserta, maupun

mitra DAPENDA. Disamping hal tersebut, kami

telah mengembangkan Sistem Pelaporan

Pelanggaran atau Whistleblowing System

(WBS) dalam rangka meningkatkan peran serta

karyawan dan pemangku kepentingan lainnya

dalam menegakkan tata kelola dana pensiun.

Komposisi Direksi DAPENDA berdasarkan

Surat Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II

(Persero) No. KEP.03.13/00/12/2015/0765,

adalah sebagai berikut: Direktur Utama : Erwin

Syahputra; Direktur Keuangan dan Investasi

: Sugito; Direktur Kepesertaan dan Umum

: Daryanto. Sesuai dengan Surat Keputusan

Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) No.

KEP.03.13/00/10/2016/0702 terhitung tanggal

25 Oktober 2016 menetapkan pemberhentian

dengan hormat Bp. Erwin Syahputra sebagai

Direktur Utama Dana Pensiun Angkasa Pura II dan

menunjuk Bp. Sugito sebagai Pelaksana Tugas

Direktur Utama disamping tugasnya sebagai

Direktur Keuangan dan Investasi Dana Pensiun

Angkasa Pura II. Selanjutnya, berdasarkan Surat

Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero)

No. KEP.03.05 /00/04/2017/0268 tanggal 25

April 2017 menetapkan Bp. Erry Dwi Prasetyo

sebagai Direktur Utama Dana Pensiun Angkasa

Pura II.

Apresiasi Dalam kesempatan ini perkenankanlah

saya atas nama Direksi menyampaikan terima

kasih atas komitmen dan dedikasi seluruh insan

DAPENDA dalam menjalankan pengelolaan

dana pensiun dengan amanah. Ke depan, kami

berharap secara bersama-sama kita mampu

kembali menorehkan berbagai prestasi sehingga

DAPENDA mampu meningkatkan kinerja

DAPENDA secara keseluruhan dan memperoleh

keunggulan bersaing secara berkelanjutan.

Salam Hormat,

Atas Nama Pengurus

Erry Dwi Prasetyo

Direktur Utama

26



Lahir di Jakarta pada 3 Agustus 1969 (umur 49 tahun). Memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta (1994) dan

Magister Manajemen Keuangan dari Universitas Trisakti (2000).

Riwayat Pekerjaan

Direktur Keuangan & Administrasi PT Railink (2012-2017), Vice

President Akuntansi PT Angkasa Pura II (Persero) (2011-2012),

Project Director PT Angkasa Pura Schipol (2010-2011), Manager

unit Property & Subsidiary Bussiness Development PT Angkasa Pura

II (Persero) (2004-2008), dan Assistant Manager unit Renlitbang

PT Angkasa Pura II (Persero) (2002-2004).


Menjabat sebagai Direktur Utama pada 25 April 2017

Lahir di Yogyakarta pada 9 Februari 1958 (umur 60 tahun).

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari UNIS Tangerang pada

tahun 2003.

Riwayat Pekerjaan

VP of Accounting PT Angkasa Pura II (Persero) (2006-2010), Kabid

Keuangan Cabang Soekarno-Hatta PT Angkasa Pura II (Persero)

(2005-2006), Accounting Manager PT Angkasa Pura II (Persero)

(2004-2005), dan Kasi Akuntansi PT Angkasa Pura II (Persero)

(2000-2004).


Menjabat sebagai Direktur Keuangan & Investasi sejak tahun 2010.

Merangkap sebagai Plt. Direktur Utama pada 25 Oktober 2016 –

24 April 2017

Lahir di Jakarta, 14 Maret 1962 (umur 56 tahun). Memperoleh gelar

Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Terbuka (2004).

Riwayat Pekerjaan

Kepala Satuan Pengawas Internal (SPI) PT Angkasa Pura II (Persero)

(2015), Sekretaris Perusahaan PT Angkasa Pura II (Persero) (2013-

2015), Kepala Biro Perencanaan Strategis & Manajemen Kinerja

Perusahaan PT Angkasa Pura II (Persero) (2012-2013), Head of

Corporate Performance Management PT Angkasa Pura II (Persero)

(2012), dan VP of Airport Services PT Angkasa Pura II (Persero)

(2008-2012).


Menjabat sebagai Direktur Kepesertaan & Umum pada 8 Desember

2015.

PROFIL DIREKSI

ERRY DWI PRASETYO Direktur Utama

SUGITO Direktur Keuangan & Investasi

DARYANTO Direktur Kepesertaan & Umum


27

SURAT PERNYATAAN DEWAN PENGAWAS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS

LAPORAN TAHUNAN 2018 DANA PENSIUN ANGKASA PURA II

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan

Dana Pensiun Angkasa Pura II tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh

atas kebenaran isi Laporan Tahunan Dana Pensiun Angkasa Pura II.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Tangerang, 1 April 2019

DEWAN PENGAWAS,

Wakil Ketua & Anggota Dewan Pengawas,

Daan Achmad

DIREKSI,

Direktur Utama,

Erry Dwi Prasetyo

Direktur Keuangan & Investasi

Sugito

Direktur Kepesertaan & Umum

Daryanto

28



PROFIL DANA PENSIUN ANGKASA PURA II


29

30



IDENTITAS DANA PENSIUN

Nama : Dana Pensiun Angkasa Pura II

Nama Singkatan : DAPENDA

Bidang Usaha : Pengelolaan Dana Pensiun Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP)

Status Dana Pensiun : Pengelola Dana Pensiun PT Angkasa Pura II (Persero)

Pendiri : PT Angkasa Pura II (Persero)

Dasar Hukum Pendirian : • Surat Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) No. KEP.549.4/

KP.308/AP.II-98 tanggal 6 Oktober 1998 yang telah disahkan oleh

Menteri Keuangan berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan No.

KEP- 391/KMK.17/1999 tanggal 15 Nopember 1999

• Perubahan terakhir: Peraturan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero)

nomor PD.03.13/03/2017/0035 tanggal 30 Maret 2017 yang telah

mendapat pengesahan Otoritas Jasa Keuangan melalui Keputusan

Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan KEP-39/NB.1/2017 tanggal

22 Juni 2017 tentang Pengesahan Peraturan Dana Pensiun dari Dana

Pensiun Angkasa Pura II

Alamat : Gedung 628 Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta Tangerang

15126

Website : www.dapenda.co.id


31

Dana Pensiun Angkasa Pura II merupakan badan

hukum Indonesia berlandaskan Undang-Undang

No 11 Tahun 1992 tentang Dana Pensiun dan

beberapa peraturan baik berupa Peraturan

Pemerintah (PP), Keputusan Menteri Keuangan

(BAPEPAM-LK) maupun Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan (OJK).

Dengan berlakunya Undang-Undang No.21

Tahun 2011 tentang OJK maka dana pensiun

di bawah supervisi OJKc/q Direktorat Industri

jasa Keuangan Non Bank (IKNB) bersama-sama

dengan industri asuransi, pegadaian,manajer

investasi dan BPJS. Dilihat dari jenis program

yang dilaksanakan oleh dana pensiun, dikenal

2 (dua) program dalam dana pensiun yaitu

Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) dan

Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP).

Dana Pensiun Angkasa Pura II (DAPENDA)

adalah merupakan kelanjutan dari Yayasan Dana

Pensiun Bersama Angkasa Pura, atau disingkat

YDPBAP, pada awalnya didirikan oleh Perum

Angkasa Pura I dan Angkasa Pura II di Jakarta

pada tanggal 29 Oktober 1988. Yayasan ini

mengelola program pensiun dan program

Tunjangan Hari Tua (THT) Pada tanggal 6

Oktober 1998, Yayasan ini dilikuidasi dan untuk

melanjutkan program pensiun yang sudah ada,

PT Angkasa Pura I (Persero) mendirikan Dana

Pensiun Angkasa Pura I atau disingkat DAPENRA,

dan PT Angkasa Pura II (Persero) mendirikan

Dana Pensiun Angkasa Pura II yang pada saat

itu disingkat DPAP II yang menjalankan Program

Pensiun Manfaat Pasti (PPMP).

Dana Pensiun Angkasa Pura II (DAPENDA)

didirikan oleh PT Angkasa Pura II (Persero)

dengan surat Keputusan Direksi PT Angkasa

Pura II (Persero) No.KEP.549.4/KP.308/

AP.II-98 tanggal 6 Oktober 1998 yang telah

disahkan oleh Menteri Keuangan berdasarkan

Keputusan Menteri Keuangan No. KEP- 391/

KMK.17/1999 tanggal 15 Nopember 1999 serta

telah diperbaharui dengan SK No. KEP.695/

KP.308/AP II-2003 tanggal 31 Desember 2003,

dan telah mendapatkan pengesahan dari

Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan

Keputusan Menteri Keuangan No. KEP.483/

KM.5/2004 tanggal 7 Desember 2004 serta

telah diumumkan dalam Berita Negara Republik

Indonesia No. 4 tahun 2005, Tambahan Berita

Negara Republik Indonesia No.11.

Anggaran Dasar DAPENDA sebagaimana

tercantum di dalam Peraturan Dana Pensiun dari

Dana Pensiun Angkasa Pura II telah beberapa

kali mengalami perubahan dan perubahan

terakhir dengan Peraturan Direksi PT Angkasa

Pura II (Persero) Nomor PD.03.13/03/2017/0035

tanggal 30 Maret 2017 yang telah mendapat

pengesahan Otoritas Jasa Keuangan melalui

Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa

Keuangan KEP-39/NB.1/2017 tanggal 22 Juni

2017 tentang Pengesahan Peraturan Dana

Pensiun dari Dana Pensiun Angkasa Pura II.

Modal awal pada saat pendirian adalah sebesar

Rp 124,7 miliar berasal dari pengembalian dana

kelolaan YDPBAP. Pada saat pengesahan oleh

Menteri Keuangan, DPAP II memiliki jumlah

peserta sebanyak 4.265 orang, dengan Peserta

Purnabhakti sebanyak 488 orang.

Pada tanggal 24 Agustus 2005, guna

meningkatkan value of the firm guna lebih

profesional dan amanah dalam mengelola Dana

Pensiun Angkasa Pura II, akronim DPAP II berganti

menjadi DAPENDA yang diikuti dengan logo

baru. DAPENDA berkewajiban mengelola dana

sesuai ketentuan dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku, melaporkan kegiatan

pengelolaan kepada Pendiri melalui Dewan

Pengawas dan Regulator, serta melaporkan

ringkasan pengelolaan, laporan keuangan,

investasi dan kepesertaan setiap tahun kepada

peserta (Aktif dan Purnabhakti).

RIWAYAT SINGKAT DANA PENSIUN ANGKASA PURA II

32



PERUBAHAN NAMA DAPENDA

Semenjak awal pendiriannya

di tahun 1999, tidak terdapat

perubahan nama. Terhitung

mulai tahun 2005, akronim

DPAP II berubah menjadi

DAPENDA.

1998YDPBAP DI LIKUIDASI

1988YAYASAN DANA PENSIUN BERSAMA ANGKASA PURA

(DISINGKAT YDPBAP)

2005PERUBAHAN AKRONIM DARI DPAP II MENJADI DAPENDA.

PERUBAHAN LOGO

1999PENDIRIAN DANA PENSIUN

ANGKASA PURA II (BASED ON PENGESAHAN PDP OLEH REGULATOR


33

ARTI DAN MAKNA LOGO

Logo DAPENDA memiliki arti sebagai berikut:

Makna Secara Keseluruhan:

DAPENDA adalah wadah untuk membantu

kesejahteraan bagi masa depan Peserta

Aktif dan Pensiunan PT Angkasa Pura II

(Persero). Oleh karena itu DAPENDA harus

dikelola dan dikembangkan melalui usaha

yang didasarkan atas kejujuran dan kehati-

hatian.

DAPENDA, akronim dari DAna PENsiun

angkasa pura DuA

• BUNGA sebagai lambang masa depan

(berkembang); Setiap kelopak pada

bunga merupakan paduan dari kata

DAPENDA

• BIRU melambangkan kedirgantaraan

• HIJAU melambangkan kesejahteraan

BIDANG USAHA DANA PENSIUN JENIS DANA PENSIUN Dana Pensiun Pemberi Kerja

JENIS PROGRAM PENSIUN YANG DIJALANKAN Program Pensiun Manfaat Pasti

PENGESAHAN PERATURAN DANA PENSIUN Peraturan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero)

nomor PD.03.13/03/2017/0035 tanggal 30

Maret 2017 yang telah mendapat pengesahan

Otoritas Jasa Keuangan melalui Keputusan

Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan

KEP-39/NB.1/2017 tanggal 22 Juni 2017 tentang

Pengesahan Peraturan Dana Pensiun dari Dana

Pensiun Angkasa Pura II.

34



FALSAFAH

VISI

Mengelola dan mengembangkan kekayaan DAPENDA secara profesional dan amanah dengan menerapkan Good Pensiun Fund Governance, guna menjamin pembayaran manfaat pensiun tepat waktu, tepat jumlah dan tepat peserta, dengan biaya dan risiko yang dapat dipertanggungjawabkan.

Menjadi Dana Pensiun yang terpercaya dalam kualitas layanan dan sumber daya manusia serta mampu menyejahterakan para peserta.

MISI

FALSAFAH, BUDAYA DAN SLOGAN PELAYANAN

» Stakeholders adalah mitra bermartabat dan

terhormat;

» Kepercayaan semua pihak adalah kunci

keberhasilan DAPENDA;

» Moral dan etika adalah landasan berfikir dan

bertindak;

» Ketulusan dan kerendahan hati adalah jiwa

pelayanan setiap insan DAPENDA;

» Tumbuh dan berkembang secara jujur dan dinamis

merupakan jalan menuju masa depan yang lebih

baik.

Merupakan pegangan dan keyakinan

warga DAPENDA dalam bekerja, dalam

melakukan kegiatan usaha, dan dalam

kehidupan bermasyarakat; bahwa :

Memberi nilai dan makna pada

kehidupan para pensiunan adalah

amanah dan alasan utama keberadaan

DAPENDA;

VISI DAN MISI


34


35

DAPENDA memiliki budaya kerja yang disebut

AMANAH sebagai berikut:

BUDAYA DAPENDA

A M A N A H

SLOGAN PELAYANAN “TERENCANA DI MASA MUDA,

SEJAHTERA DI HARI TUA” (UNTUK PESERTA AKTIF) DAN “MELAYANI

SEPENUH HATI” (UNTUK PENSIUNAN)

AAKHLAKUL KARIMAH, adalah bahwa setiap insan DAPENDA memiliki akhlak

yang baik dan terpuji dan senantiasa menjauhi perbuatan yang tercela.

MMANDIRI, adalah bahwa insan DAPENDA bersifat mandiri dan profesional

melaksanakan tugas dan tanggung jawab.

AANTISIPATIF, adalah bahwa insan DAPENDA senantiasa dapat mengantisipasi

segala kemungkinan yang berpengaruh terhadap DAPENDA.

NNORMATIF, adalah bahwa di dalam melaksanakan tugas setiap insan

DAPENDA senantiasa memegang teguh dan berpedoman pada ketentuan

dan hukum yang berlaku.

AASPIRATIF, adalah bahwa insan DAPENDA tanggap dan peka terhadap aspirasi

yang berkembang baik di lingkungan Internal maupun eksternal DAPENDA.

HHARMONIS, adalah bahwa setiap insan DAPENDA mengedepankan kerjasama

dan koordinasi yang harmonis dengan sesama rekan kerja dan unsur terkait.

35

36



STRUKTUR ORGANISASI


MANAGERANGGARAN & ADMINISTRASI KEUANGAN

Mandu Chaerani

MANAGERAKUNTANSI & PERPAJAKAN

Indra Fedriansyah

MANAGERTRADING & DEALING

MANAGERANALISA & PELAPORAN

SENIOR MANAGERKEUANGAN

Yaya S. Sukirman

SENIOR MANAGERINVESTASI

Eny Handayani

DIREKTUR KEUANGAN & INVESTASI

Sugito

36

DIREKTUR UTAMA

Erry Dwi Prasetyo


37

MANAGERADMINISTRASI KEPESERTAAN & PENDANAAN

Wahyu Purwadi

MANAGERLEGAL & TATA USAHA

Fahmi Iqbal

MANAGERSDM & UMUM

Donny Kristiawan

PENGURUS

SENIOR MANAGERKEPESERTAAN & PENDANAAN

Susan Listyowati

SENIOR MANAGERPENGEMBANGAN SISTEM & UMUM

Christophorus H.P.

KEPALA

SATUAN PENGAWASAN INTERNAL& MANAJEMEN RISIKO

Ambar Raharjo

DIREKTUR KEPESERTAAN & UMUM

Daryanto

37

38



Komposisi Dewan Pengawas sampai dengan 31

Desember 2017 (berdasarkan Keputusan Direksi

PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor

KEP.03.13/00/07/2016/0433 tentang Dewan

Pengawas Dana Pensiun Angkasa Pura II)

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT DEWAN PENGAWAS

Informasi mengenai Identitas dan Riwayat Hidup

Singkat Dewan Pengawas DAPENDA dapat

dilihat di Bagian Profil Dewan Pengawas yang

terdapat dalam Bab Laporan Dewan Pengawas

dan Pengurus.

Susunan Direksi DAPENDA sebagai berikut:

Komposisi Pengurus sampai dengan tanggal 31

Desember 2018 sebagai berikut:

Direktur Utama : Erry Dwi Prasetyo

Direktur Keuangan & Investasi : Sugito

Direktur Kepesertaan & Umum : Daryanto

Informasi mengenai Identitas dan Riwayat Hidup

Singkat Direksi DAPENDA dapat dilihat di Bagian

Profil Direksi yang terdapat dalam Bab Laporan

Dewan Pengawas dan Pengurus.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT PENGURUS

Eny Handayani

Senior Manajer Investasi

Menyelesaikan pendidikan Sarjana di STIE Swadaya pada tahun

1997. Memiliki pengalaman sebagai Staf Accounting (1997-

1998) dan Staf Cash Management Administration (1998-1999) di

PT Cakrawala Andalas Televisi, Staf Keuangan & Investasi

DAPENDA (1999-2004), Kepala Bagian Investasi DAPENDA

(2004-2006), dan terakhir menjabat sebagai Senior Manajer

Investasi sejak tahun 2006 sampai dengan sekarang.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT SENIOR MANAGER DAPENDA

Ketua Dewan Pengawas merangkap anggota : Andra Yastrialsyah Agussalam

Wakil Ketua Dewan Pengawas merangkap anggota : Daan Achmad

Anggota Dewan Pengawas : Didi Kristianto

Anggota Dewan Pengawas : Tulus Pranowo


39

Yaya Surya Sukirman

Senior Manajer Keuangan

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di Sekolah Tinggi

Gotong Royong Jakarta pada tahun 2007. Mulai bekerja di

PT Angkasa Pura II (Persero) sejak April 1994 dan terakhir

menjabat sebagai Vice President Of Accounting & Budgeting

terhitung tahun 2015 sampai dengan 2017. Menjabat sebagai

Senior Manajer Keuangan di Dana Pensiun Angkasa Pura II

sejak September 2017 sampai dengan sekarang.

Susan Listyowati

Senior Manajer Kepesertaan & Pendanaan

Menyelesaikan pendidikan Diploma III Jurusan Perbankan

pada UPN Veteran Tahun 1995 dan Sarjana Ekonomi di

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nusantara pada Tahun 2005.

Pernah bekerja di Bank Danamon dalam Satuan Kerja Audit

Intern sebagai verifikator selama 3 tahun. Mulai bekerja di

Dapenda Tahun 1999 sebagai Pena Adm Keuangan dan pada

tahun 2006 sebagai Manajer Keuangan dan Perpajakan,

pada tahun 2011 sebagai Manajer Investasi Tidak Langsung,

pada tahun 2013 sebagai Manager Administrasi Keuangan

& Anggaran, kemudian tahun 2016 diangkat sebagai

Senior Manajer Kepesertaan & Pendanaan sampai dengan

sekarang.

Christophorus Handiyudo Putranto

Senior Manajer Pengembangan Sistem & Umum

Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik di Universitas

Gunadarma pada tahun 1995. Memiliki pengalaman sebagai

Tenaga Pranata Komputer di bagian Data & Informasi PT

(Persero) Angkasa Pura II (1995-1999), Technical Support,

PT Norsk Hydro ASA Indonesia Representative Office (1999-

2000), Staf Urusan Informatika DAPENDA (2000-2006),

sebagai Kepala Bagian Pengembangan DAPENDA (2006-2011)

dan terakhir menjabat sebagai Senior Manajer Pengembangan

Sistem & Umum sejak September 2011 sampai dengan

sekarang.

40



Per 31 Desember 2018, jumlah karyawan

DAPENDA sejumlah 17 orang.

INFORMASI MENGENAI JUMLAH KARYAWAN DAPENDA

Informasi mengenai pengelolaan Sumber Daya

Manusia dapat dilihat pada Bab Pengelolaan

Sumber Daya Manusia

17Per 31 Desember 2018,

Karyawan DAPENDA

17 orang.

40


41

Komposisi Pemegang Saham Pendiri:

Jumlah Pemegang Saham PT Angkasa Pura II

(Persero) pada akhir tahun 2015 adalah sebanyak

1 (satu) pemegang saham yakni Negara Republik

Indonesia yang memiliki 100% saham PT

Angkasa Pura II (Persero).

Informasi Mengenai Perubahan Pendiri:

Hingga 31 Desember 2018 tidak terdapat

perubahan Pendiri Dana Pensiun.

Nama Pendiri:

Pendiri adalah PT Angkasa Pura II (Persero),

sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN),

berkedudukan di Tangerang yang Anggaran

Dasarnya sebagaimana dituangkan dalam Akta

Notaris Silvia Abbas Sudrajat, SH.SpN, Nomor

38 tanggal 18 Nopember 2008, yang telah

disetujui dan ditetapkan dengan Keputusan

INFORMASI PENDIRI

Menteri Hukum & HAM Nomor AHU-98879.

AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 22 Desember

2008 (Berita Negara R.I. tahun 2008 Nomor

10, tambahan Berita Negara R.I. Nomor 3214)

yang telah diubah terakhir dengan Akta Notaris

Hanin Pandia, S.E., S.H., MKn. Nomor 3 tanggal

13 Desember 2013.

Bidang Usaha Pendiri:

PT Angkasa Pura II (Persero), merupakan salah

satu BUMN yang bergerak dalam bidang usaha

pelayanan jasa kebandarudaraan dan pelayanan

jasa terkait bandar udara.

Pada saat ini PT Angkasa Pura II (Persero) telah

mengelola 14 Bandara, antara lain yaitu:

» Bandara Soekarno-Hatta (Jakarta)

» Halim Perdanakusuma (Jakarta)

» Kualanamu (Medan)

Alamat Pendiri :

Building 600, Soekarno-Hatta International

Airport

PO BOX 1001/ BUSH

Jakarta 19120, Indonesia

Contact Center: 1500138

Website: www.angkasapura2.co.id

» Supadio (Pontianak)

» Minangkabau (Padang)

» Sultan Mahmud Badaruddin II (Palembang)

» Sultan Syarif Kasim II (Pekanbaru)

» Husein Sastranegara (Bandung)

» Sultan Iskandarmuda (Banda Aceh)

» Raja Haji Fisabilillah (Tanjungpinang)

» Sultan Thaha (Jambi)

» Depati Amir (Pangkal Pinang)

» Silangit (Tapanuli Utara)

» Banyuwangi (Jawa Timur)

42



STRUKTUR GRUP DANA PENSIUN

97,33%PT DELTA ANGKASA PRATAMA

13,07%20%PT SINERGY AIRPORT SERVICESPT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA

NamaPerusahaan

Bidang Usaha Alamat Kepemilikan(%)

StatusOperasi

PT Delta Angkasa Pratama

Jasa, Perdagangan, Pembangunan, Angkutan, Industri, Percetakan, Pertanian dan Pertambangan

Komplek Pergudangan Bandara Mas Ruko Blok A No. 28 Kel. Neglasari Kec. Benda Tangerang

97,33 Beroperasi

ENTITAS ASOSIASI, JOINT VENTURE COMPANY DAN SPECIAL PURPOSE VEHICLE COMPANY

DAFTAR ANAK PERUSAHAAN

Per 31 Desember 2018, DAPENDA tidak memiliki

Entitas Asosiasi, Joint Venture Company dan

Special Purpose Vehicle Company.


43

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG

Kantor Akuntan Publik

Herman Dody Tanumihardja & Rekan

The Bellezza Office Tower 15 th Unit 02

Jl. Letjend Soepeno No. 34

Jakarta Selatan 12210

T : 62 21 2567 5991, 2950 3738

F : 62 21 2567 5992

e-mail : [email protected]

website: www.hdt.co.id

Bank Kustodian

Bank Mandiri Custody

Gedung Plaza Mandiri lantai 22

Jl. Jend. Sudirman Kav 36-38

Jakarta 12190

Telp. 021-5245167

Fax. 021-5263602

Aktuaris

PT Bestama Aktuaria

Gedung Menara 165 Lantai 21 Unit D2

Jl. TB Simatupang Kav. 1 Cilandak Timur

Jakarta 12560

Telp: 021 – 2940 7161

Fax : 021 – 2940 7160

e-mail: [email protected]

web: www.bestama.co.id

Manajer Investasi

Untuk tahun 2018, DAPENDA tidak

menggunakan manajer investasi

Konsultan Hukum

Untuk tahun 2018, DAPENDA tidak

menggunakan jasa Konsultan Hukum

44



Rapat Kerja DAPENDAHotel Salak, 27-29 Maret 2018

Rapat Kerja DAPENDAHotel Salak, 27-29 Maret 2018

PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2017 cabang Bandung, 2 Agustus 2018

Kegiatan menjenguk pensiunan sakit atas nama Bp. Raflis (pensiunan cabang padang), 19 Juli 2018

PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2017

cabang Padang, 19 Juli 2018

Pembukaan Rapat Kerja DAPENDAAuditorium Gedung 600, 27 Maret 2018

Santunan Yatim kepada Yayasan Nurul Jadid, 31 Mei 2018

PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2017

cabang Aceh, 18 Juli 2018

PERISTIWA PENTING

Penyampaian Laporan Tahunan 2017

Mei – Juni 2018


45

PENGHARGAAN YANG DITERIMA TAHUN 2018

Selama tahun 2018, tidak terdapat penghargaan yang diterima oleh DAPENDA

Penyertaan langsung PT Delta Angkasa Pratama (Anak Perusahaan DAPENDA) di PT Angkasa Pura Solusi Integra, Desember 2018

PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2017 cabang Pekan Baru, 26 Juli 2018

PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2017 cabang Tanjung Pinang,24 Juli 2018

Website DAPENDA adalah www.dapenda.co.id,

disajikan dalam Bahasa Indonesia serta dapat

diakses setiap saat.

INFORMASI PADA WEBSITE DAPENDA

Informasi Laporan Tahunan dalam Website

Website DAPENDA telah memuat informasi

mengenai Laporan Tahunan selama 2 (dua)

terakhir yakni periode tahun 2016-2017. Seluruh

Laporan Tahunan DAPENDA mudah diakses.

46


PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

SUMBER DAYA MANUSIA


47

48




Seiring dengan kondisi perekonomian yang

penuh tantangan maka Sumber Daya Manusia

(SDM) memegang peranan penting terhadap

tercapainya pertumbuhan usaha yang

berkualitas serta terjaminnya keberlangsungan

usaha DAPENDA dalam jangka panjang. Oleh

karenanya DAPENDA memandang SDM

sebagai aset utama sekaligus mitra dalam

pengembangan usaha.

DAPENDA menerapkan kebijakan pengelolaan

SDM dengan sistem pengembangan karyawan

yang bersifat komprehensif dan terintegrasi,

untuk menjadikan pekerjanya berintegritas,

berkualitas dan profesional dalam melaksanakan

tugasnya. Terkait dengan hal tersebut, DAPENDA

menjamin hak dan kewajiban setiap Pegawai

dengan mematuhi ketentuan Undang-Undang

No.13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan.

Seiring dengan kompleksitas kegiatan DAPENDA

yang semakin beragam, bisnis akan dapat

tumbuh dan berkembang dengan baik apabila

dikelola oleh sumber daya manusia yang handal

yang memiliki integritas tinggi, berdedikasi,

berkompeten dan profesional.

Peningkatan kualitas sumber daya manusia

diharapkan akan berdampak positif pada

peningkatan aktivitas usaha dan kinerja Dana

Pensiun baik dalam jangka pendek maupun

jangka panjang. Kebijakan pengelolaan SDM,

pengembangan pekerja di DAPENDA disesuaikan

dengan prinsip “the right man in the right place”


49

STRUKTUR PENGELOLA SDM

Pengelolaan SDM DAPENDA dijalankan oleh

Manajer SDM & Umum yang berada di bawah

Senior Manajer Pengembangan Sistem & Umum

yang berada di bawah koordinasi Direktur

Kepesertaan dan Umum.

Struktur Pengelola SDM sebagai berikut:

DIREKTUR KEPESERTAAN & UMUM

MANAJER SDM & UMUM

SENIOR MANAJER PENGEMBANGAN SISTEM & UMUM

Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin:

Status Pegawai 2018 2017 2016 2015

Tetap 13 13 12 12

Alih Daya 1 1 1 1

PKWT 3 3 5 4

Jumlah 17 17 18 17

Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin:

Jenis Kelamin 2018 2017 2016 2015

Perempuan 6 6 5 5

Laki-Laki 11 11 12 12

Jumlah 17 17 17 17

KOMPOSISI SDM

Hingga Desember 2018 jumlah SDM berjumlah

17 orang. (tidak termasuk Direksi dan Dewan

Pengawas DAPENDA).

Berikut Komposisi SDM DAPENDA dalam 3 (tiga)

tahun terakhir :

50



Komposisi SDM Berdasarkan Usia:

Usia 2018 2017 2016 2015

<30 2 2 4 4

30-35 2 2 3 3

36-40 3 3 2 3

41-45 6 6 6 5

46-50 1 1 1 1

51-55 0 0 0 0

56-60 3 3 2 3

Total 17 17 18 17

Komposisi SDM Berdasarkan Pendidikan:

Tingkat Pendidikan 2018 2017 2016 2015

S2-S3 1 1 1 1

S1 12 12 13 13

D3 0 0 0 0

SMA 4 4 4 4

Jumlah 17 17 18 17

REKRUTMEN

Mekanisme rekruitmen dilaksanakan secara

selektif dilakukan oleh lembaga profesional atau

DAPENDA dengan tahapan seleksi melalui test

administrasi, wawancara, psikotest/assessment

serta test kesehatan yang selanjutnya disetujui

oleh pejabat berwenang memutus sesuai

ketentuan.


51

Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai

Biaya Pelatihan

Total biaya yang dikeluarkan untuk Pelatihan

Tahun 2017 dan 2018 dapat dilihat sebagai berikut:

2018 2017

Biaya Pelatihan 78.650.000 79.100.000

No. Diklat/Seminar Peserta Penyelenggara Tanggal

1. Investasi, Kepesertaan & Permasalahan Yang Dihadapi Dana Pensiun

DU, DK & DP ADPI 25 Januari

2. Seminar Investasi ADPI DU, DK & DKI ADPI 31 Januari

3. Sosialisasi & Seminar “Prospek Investasi di Tahun 2018” Sub Tema : Refleksi dan Resolusi Siklus 5 Tahunan Investasi & Pasar Modal di Indonesia dan Menebak Gejolak Ekonomi Tahun Politik 2018

DU, DK & DKI ADPI 14-15 Februari

4. Market Update 2018 DKI PT SAM 14-16 Maret

5. Training Feasibility Study Staff Investasi PPM Manajemen 25-27 April

6. Manajemen Resiko Dana Pensiun DKK ADPI 2-3 Mei

7. Seminar ADPI “Revitalisasi Industri Dana Pensiun Untuk Meningkatkan Daya Guna Bagi Peserta, Pemberi Kerja dan Negara”

DU, DK & DP ADPI 7-9 Mei

8. Web Programing Staff IT Rumah Coding 07-10 Mei

9. Training Profesi Manajer SDM bersertifikasi

DPSU PPM Manajemen 16-20 Jul

10. Training PPH 21 Sekretaris Barnam Tax 11-12 Juli

11. Sosialisasi Perlindungan Konsumen Sektor Jasa Keuangan

DKI OJK 29-30 Agustus

12. Workshop Praktik Penyusunan Rencana Bisnis Tahunan

DKK ADPI 3-4 September

13. Seminar Nasional dan Malam Apresiasi ADPI Awards

DU, DK & DP ADPI 26 September

14. Diklat Manajemen Resiko Dana Pensiun DKKK ADPI 14 Nopember

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAPeningkatan sumber daya manusia DAPENDA melalui pendidikan dan pelatihan yang diadakan tahun

2018 untuk meningkatkan pertumbuhan dan perkembangan bisnis yang semakin meningkat setiap

tahunnya. Pengembangan sumber daya manusia dilakukan secara menyeluruh baik proses seleksi,

penilaian kinerja, serta pelatihan dan pendidikan.

Adapun pelatihan selama tahun 2018 adalah sebagai berikut :

52



Sistem penghargaan dan remunerasi diarahkan untuk

meningkatkan kompetensi pegawai yang dapat berdampak

pada pencapaian kinerja perusahaan. Selain itu memperjelas

kaitan antara imbalan atau penghargaan dengan kinerja, dimana

penghargaan yang lebih baik akan diterima oleh orang yang

menunjukkan kompetensi dan kinerja yang lebih baik. Perusahaan

menerapkan metode remunerasi berbasis 3P yaitu pay for person,

pay for position dan pay for performance. Penggunaan metode

ini diharapkan dapat mendorong pegawai untuk lebih termotivasi

dalam kerja serta meningkatkan prinsip keadilan dalam pemberian

imbalan bagi pegawai.

DAPENDA memberikan fasilitas dan bantuan kepada pegawai

setara dan kompetitif dengan industri sejenis. Selain memberikan

gaji, komponen kesejahteraan pegawai terdiri dari berbagai

tunjangan yang diatur lebih lanjut dengan Keputusan Direksi.

Tunjangan-tunjangan tersebut antara lain:

REMUNERASI PEGAWAI

1. Gaji

2. Tunjangan Insentif

3. Tunjangan Jabatan

4. Tunjangan Transportasi

5. Tunjangan Makan

6. Tunjangan Pulsa Telepon

7. Tunjangan Sewa Rumah

SISTEM PENILAIAN KINERJA

Penilaian Kinerja masing-masing individu Pegawai yang

dilaksanakan secara objektif, berjenjang, periodik, dan transparan.

Penilaian kinerja (performance appraisal) pekerja dengan

menggunakan sistem penilaian atas pencapaian target program

kerja berdasarkan Kontrak Manajemen (KM) yang disepakati dan

diputuskan dalam Rapat Kerja tahunan DAPENDA, yang terdiri dari

proses-proses untuk mengidentifikasi, mendorong, mengukur,

mengevaluasi, meningkatkan dan memberi penghargaan terhadap

kinerja para pekerja.

Perusahaan menerapkan

metode remunerasi

berbasis 3P yaitu:

• PayforPerson

• PayforPosition

• PayforPerformance.


53

54


ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA DANA PENSIUN


55

56



PENGELOLAAN INVESTASI

Dalam pelaksanaan kegiatan pengelolaan dana, DAPENDA senantiasa berpedoman pada ketentuan

peraturan perundang-undangan dan ketentuan internal yang berlaku, yaitu:

TINJAUAN OPERASIONAL DANA PENSIUN

• Undang-Undang No. 11 Tahun 1992 tentang

Dana Pensiun dan Peraturan Pelaksanaannya.

• Peraturan Pemerintah RI No.76 tahun 1992

tentang Dana Pensiun Pemberi Kerja.

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor

13/POJK.05/2016 Tentang Tata Cara

Permohonan Pengesahan Pembentukan

Dana Pensiun Pemberi Kerja dan Pengesahan

Atas Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari

Dana Pensiun Pemberi Kerja.

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Nomor 5/POJK.05/2017 Tentang Iuran,

Manfaat Pensiun, Dan Manfaat Lain Yang

Diselenggarakan Oleh Dana Pensiun.

• Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II

(Persero) No. KEP.549/KP.308/AP 11-98

tanggal 6 Oktober 1998 tentang Peraturan

Dana Pensiun dari Dana Pensiun Angkasa

Pura II yang telah disahkan oleh Menteri

Keuangan melalui Keputusan Menteri

Keuangan RI No. KEP. 391/KM.17/1999,

tanggal 15 Nopember 1999, sebagaimana

telah diperbaharui terakhir dengan Peraturan

Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor

PD.03.13/03/2017/0035 tanggal 30 Maret

2017 tentang Peraturan Dana Pensiun dari

Dana Pensiun Angkasa Pura II yang telah

disahkan oleh Dewan Komisioner Otoritas

Jasa Keuangan dengan Keputusan Dewan

Komisioner Otoritas Jasa Keuangan KEP-

39/NB.1/2017 tanggal 22 Juni 2017 tentang

pengesahan atas Peraturan Dana Pensiun

dari Dana Pensiun Angkasa Pura II

• Peraturan Direktur Jenderal Pajak No.

PER-160/PJ.12005 tanggal 9 Nopember

2005, tentang Tata Cara Penerbitan Surat

Keterangan Bebas (SKB) Pemotongan Pajak

Penghasilan Atas Bunga Deposito dan

Tabungan Serta Diskonto Sertifikat Bank

Indonesia yang diterima (diperoleh) Dana

Pensiun yang pendiriannya telah disahkan

oleh Menteri Keuangan.

• Peraturan BAPEPAM LK No.PER-05/BL/2011

tanggal 30 Maret 2011 tentang Pedoman

Pelaksanaan Penerapan Prinsip Mengenal

Nasabah Bagi Perusahaan Pembiayaan.

• Keputusan Menteri Keuangan RI No. 20/

PMK.010/2012 tentang Perubahan atas

Keputusan Menteri Keuangan No. 509/

KMK.06/2012 tentang Laporan Keuangan

Dana Pensiun.

• Peraturan Menteri Keuangan No. 21/

PMK.010/2012 tentang Perubahan Kedua

atas Keputusan Menteri Keuangan RI No.

510/KMK.06/2002, tentang Pendanaan dan

Solvabilitas Dana Pensiun Pemberi Kerja.


PMK.010/2012 tentang Perubahan Kedua

atas Keputusan Menteri Keuangan RI No.

510/KMK.06/2002, tentang Pendanaan dan

Solvabilitas Dana Pensiun Pemberi Kerja.

• Keputusan Menteri Keuangan RI No. 512/

KMK.06/2002 tanggal 4 Desember 2002,

tentang Pemeriksaan Langsung Dana

Pensiun.



Keputusan Menteri Keuangan No. 513/

KMK.06f2.002, tentang Persyaratan Pengurus

dan Dewan Pengawas Dana Pensiun Pemberi

Kerja dan Pelaksanaan Tugas Pengurus Dana

Pensiun Lembaga Keuangan.

• Keputusan Direktur Jenderal Lembaga

Keuangan No. KEP-2345/LK/2003 tanggal

14 April 2003, tentang Pedoman Penyusunan

Laporan Keuangan Dana Pensiun serta telah

diperbaharui sesuai dengan Peraturan Ketua

Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga

Keuangan Nomor PER-08/BL/2008 tanggal

9 Oktober 2008.


57



Peraturan Menteri Keuangan RI No. l99/

PMK.010/2008, tentang Investasi Dana

Pensiun yang telah diperbaharui dengan

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.

3/POJK.05/2015 tentang Investasi Dana

Pensiun.

• Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II

(Persero) No. KEP.03.13.01/10/2011.3

tanggal 24 Oktober 2011 tentang Arahan

Investasi Dana Pensiun Angkasa Pura

II yang telah diperbaharui dengan no.

PD.03.13/02/2016/0003 tanggal 5 Februari

2016.

• Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan

Dana Pensiun mengalami perubahan

berdasarkan Salinan Peraturan Ketua

Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga

Keuangan No. PER-05/BL/2012 tentang

Penyusunan Laporan Keuangan dan Dasar

Penilaian Investasi bagi Dana Pensiun yang

diperbaharui dengan Surat edaran Otoritas

Jasa Keuangan Nomor 9/SEOJK.05/2016

tanggal 11 April 2016 tentang Dasar

Penilaian Investasi Dana Pensiun, Bentuk

dan Susunan Serta Tata Cara Penyampaian

Laporan Investasi Tahunan Dana Pensiun.

58



Dana pensiun merupakan industri yang

dilindungi oleh negara (regulated industry),

meliputi: Undang- Undang No 11 Tahun 1992

tentang Dana Pensiun, Peraturan pemerintah,

Peraturan BAPEPAM-LK dan Peraturan Otoritas

jasa Keuangan (OJK) dan diawasi/supervisi

oleh Direktorat Pengawasan Dana Pensiun. Di

samping peraturan perundangan sebagaimana

dimaksud dalam pengelolaan investasi, harus

juga memperhatikan Arahan Investasi yang

ditetapkan oleh Pendiri.

Investasi merupakan komponen pokok di dalam

penyelenggaraan Dana Pensiun. Pengelolaan

kekayaan sebagian besar aset Dana Pensiun

ditempatkan dalam bentuk investasi. DAPENDA

menginvestasikan aset Dana Pensiun dalam jenis

investasi yang diperkenankan dalam ketentuan

perundang-undangan di bidang Dana Pensiun,

yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/

POJK.05/2015 tentang Investasi Dana Pensiun.

Adapun instrumen investasi yang dapat

ditempatkan bagi Dana Pensiun sebanyak 17

(Tujuh belas) jenis instrumen investasi.

Pengembangan dana dari iuran dan

pengembangan tahun sebelumnya,

diinvestasikan dalam berbagai instrumen

investasi di pasar modal, pasar uang, tanah dan

bangunan serta penyertaan langsung.

Portofolio investasi DAPENDA meliputi:

1. Penempatan investasi pada pasar modal,

meliputi:

• Obligasi, yang terdiri dari obligasi negara

dan obligasi korporasi baik konvensional

maupun syariah;

• Reksadana, yang meliputi reksadana saham

dan reksa dana berbentuk Kontrak Investasi

Kolektif;

• Saham dikhususkan saham-saham

perusahaan besar yang memiliki pendapatan

stabil dan memiliki aset yang besar.

PELAKSANAAN PENGELOLAAN INVESTASI

2. Penempatan investasi pasar uang, meliputi:

• Deposito, yang meliputi deposito

konvensional maupun syariah;

• Tabungan sebagai media untuk

pembayaran investasi maupun membayar

manfaat;

• Giro bersifat sementara.

3. Tanah dan Bangunan.

Investasi pada tanah dan bangunan berupa 5

ruko yang dibeli sejak tahun 2004, pada saat ini

3 ruko disewakan kepada anak perusahaan dan

2 ruko dalam proses pemasaran untuk dijual.

4. Penempatan Langsung – PT DAP

Penempatan langsung di anak perusahaan

yang didirikan antara DAPENDA dan Koperasi

Satya Ardhia (koperasi karyawan PT

Angkasa Pura II), dengan dengan komposisi

penyertaan saham masing-masing 97,33%

DAPENDA dan 2,67% KSA).

Dana investasi yang telah dikelola selama

kurun waktu 4 tahun terakhir menunjukkan

peningkatan, sebagaimana disajikan dalam

grafik berikut:

1.172,546 1.110,639

878.3151.018,523

PORTOFOLIO INVESTASI(dalam Juta Rupiah)

2015 2016 2017 2018


59

Kinerja investasi DAPENDA tahun 2018 mencapai

Rp1,110 triliun (nilai wajar), turun sebesar

Rp61,90 miliar atau turun 5,28% dibandingkan

dengan investasi DAPENDA tahun 2017 sebesar

Rp1,172 triliun. Alokasi investasi DAPENDA

telah ditempatkan pada 9 jenis investasi dari 19

investasi sesuai peraturan perundangan yang

berlaku.

Sedangkan terkait dengan besarnya proporsi

kekayaan untuk setiap jenis investasi

telah mengikuti batasan maksimum yang

perbolehkan. Kebijakan investasi yang dapat

dilakukan dan batas maksimum untuk setiap

jenis investasi terhadap total investasi yang

diperkenankan dalam Peraturan Perundangan

(PP) dan Arahan Investasi (AI) pada DAPENDA.

Berikut disajikan komposisi portofolio investasi

dan batasan untuk jenis investasi DAPENDA.

PORTOFOLIO INVESTASI

Tabel Komposisi Portofolio Investasi dan Batasan Investasi

Jenis InvestasiPer 31 Desember 2018 Per 31 Desember 2017 Batasan

(Rp Juta) (%) (Rp Juta) (%) AI POJK

Surat Berharga Negara 257.036 23,14 242.765 20,70 (*) (*)

Tabungan 626 0,06 129 0,011 (*) (*)

Deposito On Call - - - - (*) (*)

Deposito Berjangka 192.800 17,36 276.000 23,54 (*) (*)

Sertifikat Deposito - - - - (*) (*)

Sertifikat Bank Indonesia - - - - (*) (*)

Saham 24.513 2,21 25.242 2,15 (*) (*)

Obligasi 398.463 35,88 376.949 32,15 (*) (*)

Sukuk 73.648 6,63 79.742 6,80 (*) (*)

Unit Penyertaan Reksa Dana

• Reksa Dana Pasar Uang, Reksa Dana Pendapatan Tetap, Reksa Dana Saham Dan Reksa Dana Campuran

50.784 4,57 36.695 3,13 (*) (*)

• Reksa Dana Terproteksi, Reksa Dana Dengan Penjaminan Dan Reksa Dana Indeks

- - - - (*) (*)

• Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Penyertaan Terbatas

81.526 7,34 103.216 8,80 10% 10%

• Reksa Dana Yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan Di Bursa Efek

- - - - (*) (*)

Medium Term Notes (MTN) - - 9.993 0,85 0% 10%

Efek Beragun Aset Dari KIK EBA 533 0,05 1.801 0,15 (*) (*)

Unit Penyertaan Dana Investasi Real Estat Berbentuk KIK

- - - - (*) (*)

Kontrak Opsi Saham - - - - (*) (*)

60



Jenis InvestasiPer 31 Desember 2018 Per 31 Desember 2017 Batasan

(Rp Juta) (%) (Rp Juta) (%) AI POJK

Repurchase Agreement (REPO) - - - - 5% 5%

Penempatan Langsung 18.500 1,67 11.336 0,97 15% 15%

Tanah - - - - 20% 20%

Bangunan - - - - 20% 20%

Tanah Dan Bangunan 12.210 1,10 8.697 0,74 20% 20%

Total Investasi 1.110.640 100 1.172.547 100

(*) Di peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/POJK.05/2015 pasal 8 tanggal 31 Maret 2015 yang telah dirubah

dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2018 tanggal 10 Desember 2018 dan arahan investasi

No.PD.03.13/02/2016/0003 pasal 11 tanggal 5 Februari 2016 hanya mengatur penempatan komposisi maksimum per

jenis investasi untuk investasi Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Penyertaan Terbatas, Medium Term Notes

(MTN), Repurchase Agreement (REPO), Penyertaan langsung baik di Indonesia maupun di luar negeri, tanah di Indonesia

dan bangunan di Indonesia maupun di luar negeri, tanah di Indonesia dan bangunan di Indonesia di luar investasi di atas

tidak diatur secara khusus di dalam peraturan peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan arahan investasi tersebut.

Surat Berharga Negara

Pada 2018 portofolio investasi pada Surat

Berharga Negara (SBN) mencapai Rp257,03

miliar, meningkat Rp14,27 miliar atau 5,88%

dibandingkan investasi pada SBN tahun

sebelumnya sebesar Rp242,76 miliar. Secara

proporsi, alokasi invetasi SBN tahun 2018 sebesar

23,14% dari total investasi DAPENDA, meningkat

dibandingkan dengan alokasi investasi SBN

tahun 2017 sebesar 20,70% dari total investasi

DAPENDA.

Tabungan

Pada 2018 portofolio investasi pada

Tabungan mencapai Rp626 juta, naik 386,83%

dibandingkan investasi pada Tabungan tahun

sebelumnya sebesar Rp129 juta. Secara proporsi,

alokasi invetasi Tabungan tahun 2018 sebesar

0,06% dari total investasi DAPENDA, meningkat

dibandingkan dengan alokasi investasi Tabungan


DAPENDA.

Deposito On Call

Di akhir tahun 2018, DAPENDA tidak ada posisi

investasi deposito on call, begitu juga dengan

posisi akhir tahun 2017.

257.036 626

SURAT BERHARGA NEGARA(dalam juta Rupiah)

TABUNGAN(dalam juta Rupiah)

242.765

129

2018 20182017 2017


61

Deposito Berjangka

Pada 2018 portofolio investasi pada deposito

berjangka mencapai Rp192,8 miliar, turun

30,44% dibandingkan investasi pada deposito

berjangka tahun sebelumnya sebesar Rp276

miliar. Secara proporsi, alokasi invetasi deposito

berjangka tahun 2018 sebesar 17,36% dari total

investasi DAPENDA, dibandingkan dengan

alokasi investasi deposito berjangka tahun 2017

sebesar 23,54% dari total investasi DAPENDA.

Saham

Portofolio investasi pada saham tahun 2018

sebesar Rp24,51 miliar, turun 2,9% dibandingkan

investasi saham tahun sebelumnya sebesar

Rp25,24 miliar. Secara proporsi, alokasi invetasi

saham tahun 2018 sebesar 2,21% dari total

investasi DAPENDA.

Obligasi dan Sukuk

Sedangkan portofolio investasi pada obligasi

tahun 2018 mencapai Rp398,46 miliar,

meningkat 3,97% dibandingkan investasi obligasi

tahun sebelumnya sebesar Rp376,95 miliar.

Secara proporsi, alokasi investasi pada obligasi


DAPENDA, naik dibandingkan dengan alokasi

investasi pada obligasi tahun 2017 sebesar

32,15% dari total investasi DAPENDA.

Portofolio investasi pada sukuk tahun 2017

mencapai Rp73,64 miliar, turun 7,62%

dibandingkan investasi sukuk tahun sebelumnya

sebesar Rp79,72 miliar. Secara proporsi, alokasi

investasi pada sukuk tahun 2018 sebesar 6,63%

dari total investasi DAPENDA, turun dibandingkan

dengan alokasi investasi pada sukuk tahun 2017

sebesar 6,8% dari total investasi DAPENDA.

398,46273,649

192,800

24,513

OBLIGASI(dalam juta Rupiah)

DEPOSITO(dalam juta Rupiah)

SUKUK(dalam juta Rupiah)

SAHAM(dalam juta Rupiah)

376,949 79,724

276,000 25,242

2018 2018

2018 2018

2017 2017

2017 2017

62



Penyertaan Reksa Dana

Portofolio investasi pada reksa dana tahun 2018

sebesar Rp50,78 miliar, naik 38,39% terhadap

investasi reksa dana tahun sebelumnya sebesar


reksa dana tahun 2018 sebesar 4,57% dari total

investasi DAPENDA, turun dibandingkan dengan

alokasi investasi reksa dana tahun 2017 sebesar


Penyertaan Reksa Dana Penyertaan Terbatas

Portofolio investasi pada RDPT tahun 2018

sebesar Rp81,53 miliar, turun 21,01% terhadap

investasi RDPT tahun sebelumnya sebesar


RDPT tahun 2018 sebesar 7,34% dari total

investasi DAPENDA, naik dibandingkan dengan

alokasi investasi RDPT tahun 2017 sebesar


Efek Beragun Aset Dari KIK EBA

Portofolio investasi pada efek beragun aset dari

KIK EBA tahun 2018 sebesar Rp533 juta, turun

70,41% terhadap investasi efek beragun aset

dari KIK EBA tahun 2017 sebesar Rp1,80 miliar.

Secara proporsi, alokasi invetasi efek beragun

aset dari KIK EBA tahun 2018 sebesar 0,05% dari

total investasi DAPENDA, turun dibandingkan

dengan alokasi investasi efek beragun aset dari

KIK EBA tahun 2017 sebesar 0,15% dari total

investasi DAPENDA.

Penempatan Langsung

Pada 2018 portofolio investasi penempatan

langsung mencapai Rp18,5 miliar, naik 63,2%

dibandingkan investasi pada penempatan

langsung tahun sebelumnya sebesar Rp11,33

miliar. Secara proporsi, alokasi invetasi

penempatan langsung tahun 2018 sebesar


Tanah dan Bangunan

Pada 2018 portofolio investasi tanah dan

bangunan mencapai Rp12,21 miliar, naik

40,4% dibandingkan investasi pada tanah

dan bangunan tahun sebelumnya sebesar


penempatan langsung tahun 2018 sebesar 1,1%

dari total investasi DAPENDA.

50.784

533

81.526

REKSADANA(dalam juta Rupiah)

KIK EBA(dalam juta Rupiah)

RDPT(dalam juta Rupiah)

36.695

103.216

1.801

2018

2018

20182017

2017

2017


63

Grafik Komposisi Portofolio Investasi 2018

PENDAPATAN INVESTASI

Kinerja pendapatan Investasi DAPENDA selama

tahun 2018 sebesar Rp95,13 miliar, mencapai

92,02% terhadap pendapatan investasi tahun

2017 sebesar Rp103,39 miliar. Penurunan

pencapaian pendapatan tersebut dikarenakan

Tabel Pendapatan Investasi (dalam Juta Rupiah)

Pendapatan Investasi 2018 2017Pertumbuhan

Nominal %

Bunga/Bagi Hasil 86.415 87.806 (1.391) (1,58)

Dividen 1.405 532 873 164,10

Sewa 109 112 (3) (2,68)

Laba (Rugi) Pelepasan Investasi 7.203 14.940 (7.738) (51,79)

Pendapatan Investasi Lain - - - -

Total Pendapatan Investasi 95.133 103.389 (8.180) (7,91)

kesulitan melakukan trading pada instrumen

pasar modal karena kondisi ekonomi yang

tidak kondusif akibat perang dagang AS

dengan Tiongkok serta pelemahan ekonomi

dunia mengakibatkan pasar modal Indonesia

mengalami pelemahan.

Obligasi : 472.111 (42,51%)

Reksadana : 132.311 (11,91%)

Peny. Lsng : 18.500 (1,67%)

Tanah & Bangunan : 12.210 (1,10%)

SBN : 257.036 (23,14%)

Deposito Berjangka : 192.800 (17,36%)

Saham : 24.513 (2,21%)

64



Secara posisi, pendapatan dari bunga/bagi hasil

menjadi penyumbang terbesar pendapatan

investasi DAPENDA tahun 2018 yaitu sebesar

Rp86,42 miliar atau 90,77% dari total pendapatan

investasi. Selanjutnya pendapatan dari Laba

(Rugi) Pelepasan Investasi sebesar Rp7,20 miliar

atau 7,57%, pendapatan dividen sebesar Rp1,40

miliar atau 1,47%, dan pendapatan sewa sebesar

Rp109 juta atau 0,11%

Berdasarkan jenisnya, investasi yang menjadi

penyumbang terbesar pendapatan investasi

DAPENDA tahun 2018 adalah hasil investasi

pada obigasi sebesar Rp23,82 miliar (52,87%).

Selanjutnya hasil investasi pada deposito sebesar

Rp16,19 miliar (35,93%), dan hasil investasi pada

saham sebesar Rp5,80 miliar (12,89%)

Tabel Hasil Investasi 2018 (dalam Juta Rupiah)

No Jenis Investasi

Hasil Investasi yang Terealisasi Hasil Investasiyang Belum Terealisasi

BebanInvestasi

Hasil Investasi

BersihBunga/

Bagi HasilDeviden Sewa Laba/ Rugi

PelepasanLainnya

1 Surat Berharga

Negara

18.979 - - 1.592 - (30.797) 115 (10.340)

2 Tabungan 23 - - - - - - 23

3 Deposito On Call 383 - - - - - 1,1 382

4 Deposito berjangka 16.221 - - - - - 32 16.188

5 Sertifikat deposito - - - - - - - -

6 Sertifikat Bank

Indonesia

- - - - - - - -

7 Saham - 1.405 - 3.642 - 944 187 5.804

8 Obligasi 42.723 - - - - (18.561) 345 23.817

9 Reksa Dana Pasar

Uang, Reksa Dana

Pendapatan Tetap,

Reksadana Saham

dan Reksadana

Campuran

- - - 1.968 - (4.911) 0,2 (2.942)

10 Reksa Dana

terproteksi, Reksa

Dana dengan

Penjaminan dan

Reksadana Indeks

- - - - - - - -

11 Reksa Dana

berbentuk Kontrak

Investasi Kolektif

Penyertaan Terbatas

7.579 - - - - (1.589) 100 5.889

95,133

PENDAPATAN INVESTASI(dalam juta Rupiah)

103,389

2018 2017


65

No Jenis Investasi

Hasil Investasi yang Terealisasi Hasil Investasiyang Belum Terealisasi

BebanInvestasi

Hasil Investasi

BersihBunga/

Bagi HasilDeviden Sewa Laba/ Rugi

PelepasanLainnya

12 Reksa Dana yang

Unit Penyertaannya

diperdagangkan di

Bursa Efek

- - - - - - - -

13 Medium Term Notes

(MTN)

385 - - - - 6 1,5 390

14 Efek Beragunan Aset

dari KIK EBA

120 - - - - (24) 0,69 94

15 Unit Penyertaan Dana

Investasi Real Estat

berbentuk KIK

- - - - - - - -

16 Kontrak Opsi Saham - - - - - - - -

17Repurchase

Agreement (REPO)- - - - - - - -

18Penempatan

langsung pada saham- - - - - 2.164 - 2.164

19 Tanah - - - - - - - -

20 Bangunan - - - - - - - -

21 Tanah dan Bangunan - - 109 - - 3.615 139 3.584

Total Hasil 86.415 1.405 109 7.202 - (49.153) 923 45.055

Rata-rata investasi =

G = ⁿ√x1Xx2X….Xxn- - - - - - - 1.136.175

ROI= Total Hasil

Investasi/Rata-rata

Investasi

- - - - - - - 3.97

HASIL USAHA

Realisasi Hasil Usaha selama tahun 2018 sebesar

Rp94,20 miliar, turun 12,77% dibanding Hasil

Usaha Investasi tahun 2017 Rp102,52 miliar.

Perolehan Hasil Usaha setelah pajak tahun 2018

sebesar Rp79,57 miliar, turun sebesar Rp9,18

miliar atau tercapai 89,66% dibandingkan

Hasil Usaha setelah pajak tahun 2017 sebesar

Rp88,75 miliar. Penurunan tersebut karena

tidak kondusifnya keadaan pasar modal yang

diakibatkan oleh pelemahan ekonomi yang

terjadi sehingga pasar modal memiliki risiko dan

fluktuasi yang tinggi pada tahun 2018.

79.570

HASIL USAHA SETELAH PAJAK(dalam juta Rupiah)

88.748

2018 2017

66



Sedangkan dari sisi beban investasi pada

tahun 2018 sebesar Rp923 juta, naik sebesar

6,61% dibandingkan beban investasi tahun

2017 sebesar Rp866 miliar. Sedangkan dari sisi

TINGKAT PENGEMBALIAN INVESTASI (RETURN ON INVESTMENT ATAU ROI) DAN YIELD INVESTASI

beban operasional pada tahun 2018 mengalami

peningkatan sebesar 6,14% menjadi Rp14,54

miliar.

Kinerja pengelolaan dana pensiun tercermin

dari ROI Dana Pensiun. ROI dihitung dari total

hasil investasi ditambah kenaikan/penurunan

nilai wajar investasi dibandingkan dengan

nilai investasi rata-rata. Tingkat pengembalian

investasi (Return on Investment/ ROI) merupakan

salah satu ukuran kinerja investasi Dana Pensiun

yang tertuang dalam Arahan Investasi Dana

Pensiun yang ditetapkan oleh Pendiri paling

sedikit adalah sama dengan bunga teknis.

Tingkat pengembalian investasi, Return on

Investment (ROI) DAPENDA pada tahun 2018

mencapai sebesar 3,97%, turun dibandingkan

ROI tahun 2017 sebesar 12,90%. Rasio tersebut

di atas Arahan Investasi Dana Pensiun yang

ditetapkan oleh Pendiri.

ROI dapenda pada 2018 sangat dipengaruhi oleh

berbagai faktor diantaranya adalah pertumbuhan

ekonomi Indonesia yang tidak sesuai dengan

target karena penurunan harga komoditas dan

tren pelemahan ekonomi dunia yang diakibatkan

oleh perang dagang yang terjadi antara Amerika

dan China serta kenaikan suku bunga The Fed

yang sangat mempengaruhi keadaan ekonomi

global dengan menguatnya Dollar Amerika

terhadap mata uang beberapa negara termasuk

rupiah. Sehingga pasar modal di Indonesia

mengalami pelemahan pada tahun 2018.


67

PENYERTAAN LANGSUNG PADA SAHAM (ENTITAS ANAK PERUSAHAAN)

Pada 2018 portofolio investasi penempatan

langsung mencapai Rp18,5 miliar, naik 63,2%

dibandingkan investasi pada penempatan

langsung tahun sebelumnya sebesar Rp11,33

miliar. Secara proporsi, alokasi invetasi

penempatan langsung tahun 2018 sebesar


PT Delta Angkasa Pratama

Alamat: Komplek Pergudangan Bandara Mas

Ruko Blok A No. 28 Kel. Neglasari Kec. Benda

Tangerang

Bidang usaha meliputi usaha dalam bidang Jasa,

Perdagangan, Pembangunan, Angkutan, Industri,

Percetakan, Pertanian dan Pertambangan

Komposisi Saham berdasarkan Nilai Nominal

Pemilik Saham Nilai Prosentase

DAPENDA Rp23,23 Miliar 97,33%

Koperasi Satya Ardhia Rp637,16 juta 2,67%

PENGELOLAAN TANAH DAN BANGUNAN (PROPERTI)

DAPENDA melakukan aktivitas investasi bidang

properti pada tanah dan bangunan (property)

yang dikelola secara komersil. Investasi

property yang dikelola terdiri atas 5 ruko

yang dibeli sejak tahun 2004, pada saat ini 3

ruko disewakan kepada anak perusahaan dan

2 ruko sedang dalam proses pemasaran karena

akan direlokasi ke tempat yang lebih strategis,

dengan rincian sebagai berikut:

No Jenis Investasi Nilai (Rp) (Unit) Lokasi Pengelolaan

1 Tanah dan bangunan (Ruko) 2.453.100.000 Ruko Bandara Mas Blok A1 no. 25

Dipasarkan untuk dijual


Dipasarkan untuk dijual


Disewakan ke anak perusahaan


Disewakan ke anak perusahaan


Disewakan

68



Dengan telah dihentikannya kepesertaan baru

di dalam PPMP dan sejak tanggal 1 Januari

2010 tidak ada lagi penambahan peserta aktif

sehingga jumlah peserta aktif secara alami akan

mengalami pengurangan karena memasuki usia

pensiun.

PELAYANAN KEPESERTAAN

Berikut gambaran peserta DAPENDA selama

5 (lima) tahun terakhir, dimana jumlah peserta

aktif terus mengalami penurunan dikarenakan

peserta memasuki usia pensiun dan berbanding

terbalik dengan pensiunan yang akan mengalami

penambahan jumlahnya

Data Peserta DAPENDA selama 5 (lima) tahun

terakhir dapat dilihat dari tabel berikut ini:

PesertaTahun

2018 2017 2016 2015 2014

Aktif 1.383 1.522 1.758 1.946 2.304

Pensiun Ditunda 102 102 96 99 107

Pensiunan 3.332 3.234 3.012 2.811 2.572

Jumlah 4.817 4.858 4.866 4.856 4.983

Demografi Peserta

Jumlah peserta DAPENDA tahun 2018 tercatat

sebanyak 4.817 orang, menurun dibandingkan

jumlah peserta DAPENDA tahun 2017 sebanyak

4.858 orang. Komposisi jumlah peserta

DAPENDA tahun 2018 terdiri dari 1.383 peserta

aktif, 3.332 peserta pensiunan dan 102 peserta

pensiun ditunda. Secara umum, penurunan

tersebut disebabkan oleh peserta memasuki usia

pensiun, mengambil manfaat pensiun dipercepat

dan peserta meninggal dunia.

Peserta Aktif

Sampai dengan 31 Desember 2018 karyawan

PT Angkasa Pura II (Persero) yang terdaftar

sebagai Peserta Aktif di DAPENDA adalah 1.383

orang yang terdiri atas 1.145 orang laki-laki

dan 238 orang wanita, dengan sebaran sebagai

berikut :

Sebaran Peserta Aktif berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin

No Usia Laki-laki % Wanita % Jumlah %

1 25 – 30 25 2,18 3 1,26 28 2,02

2 31 – 35 227 19,83 23 9,66 250 18,08

3 36 – 40 232 20,26 43 18,07 275 19,88

4 41 – 45 46 4,02 18 7,56 64 4,63

5 46 – 50 206 17,99 55 23,11 261 18,87

6 51 – 55 401 35,02 94 39,50 495 35,79

7 > 55 8 0,70 2 0,84 10 0,72

Jumlah 1.145 100 238 100 1383 100


69

Sebaran Peserta Aktif berdasarkan lokasi kerja

No Lokasi 31 Desember 2018

Jumlah Jumlah

1 PST 258 18,66

2 CGK 579 41,87

3 HLP 61 4,41

4 PLM 59 4,27

5 PNK 67 4,84

6 KNO 102 7,38

7 PDG 87 6,29

8 PKU 53 3,83

9 BTJ 32 2,31

10 BDO 30 2,17

11 TNJ 15 1,08

12 PGK 14 1,01

13 DJB 4 0,29

14 DPB 17 1,23

15 NAV 4 0,29

16 DTB 1 0,07

Jumlah 1.383 100

Pensiunan

Sampai dengan 31 Desember 2018 jumlah Pensiunan

sebanyak 3.332 orang dengan sebaran berdasarkan lokasi &

jenis pensiun sebagai berikut:

Sebaran Pensiunan berdasarkan Lokasi Kerja & Jenis Pensiun

No Cabang Normal Dipercepat Cacat Janda/Duda Anak Jumlah %

1 Pusat 288 26 1 65 1 381 11,41

2 BSH 978 96 1 342 7 1424 42,81

3 Halim 113 22 2 57 1 195 5,86

4 Palembang 197 1 1 45 1 245 7,3

5 Pontianak 87 1 - 20 - 108 3,24

6 Padang 96 3 - 18 - 117 3,48

7 Pekanbaru 112 5 - 35 1 153 4,6

8 Banda Aceh 49 1 - 11 2 63 1,89

9 Bandung 48 10 - 13 - 71 2,13

70



No Cabang Normal Dipercepat Cacat Janda/Duda Anak Jumlah %

10 Pangkal Pinang 1 - - 1 - 2 0,03

11 Jambi 4 - - - - 4 0,12

12 Medan 322 10 4 93 2 431 12,98

13 Tanjung Pinang 41 1 - 3 - 45 1,35

14 Anak Perusahaan 2 - - - - 2 0,06

15 Airnav 18 67 - 5 - 90 2,7

16 Silangit 1 - - - - 1 0,03

Jumlah 2.357 243 9 708 15 3.332 100

Sebaran Pensiunan berdasarkan Besaran Manfaat Pensiun

No Nominal Jumlah %

1 0 – 1 juta 10 0,30

2 1 juta s.d 2 juta 560 16,81

3 2 juta s.d 3 juta 2.290 68,73

4 3 juta s.d 4 juta 456 13,69

5 4 juta s.d 5 juta 8 0,24

6 > 5 juta 8 0,24

Jumlah 3.332 100,00

Berdasarkan ketentuan undang-Undang No.11

Tahun 1992, Iuran Peserta setinggi-tingginya

7,5%. Akan tetapi, sesuai dengan Pasal 33

Peraturan Dana Pensiun, besaran Iuran Peserta

ditetapkan sebesar 5% dari Penghasilan dasar

Pensiun (PhDP) yang dipotong lasngsung dari

PhDP Peserta. Sedangkan besaran Iuran Pemberi

Kerja ditetapkan berdasarkan perhitungan

Aktuaria.

Dasar penagihan Iuran Pemberi Kerja tahun

2018 adalah hasil perhitungan aktuaris per 31

Desember 2017 oleh Bestama Aktuaria dengan

No Laporan 17140/DAPENDA/EP/05/2018

tanggal 23 Mei 2018 dengan besaran prosentase

sebesar 31,03% untuk Program Manfaat Pensiun

dan 1,04% untuk Program Dana Manfaat

Tambahan.

IURAN PENSIUN

Salah satu sumber kekayaan Dana Pensiun

berasal dari penerimaan iuran, baik Iuran

Pemberi Kerja maupun Iuran Peserta.

Kewajiban utama pemberi kerja di dana

pensiun DPPK adalah mendanai program

pensiun. Secara berkala pemberi kerja harus

menyetor iuran ke dana pensiun. Khusus untuk

PPMP, karena (seluruh atau sebagian) risiko

pengembangan dana berada di pemberi kerja,

pemberi kerja perlu mempersiapkan diri untuk

menutupi kekurangan dana (defisit) program

pensiun. Namun, di sisi lain, tidak tertutup

kemungkinan pemberi kerja “libur” menyetor

iuran karena keberhasilan pengelolaan kekayaan

dana pensiun.


71

Realisasi penerimaan Iuran tahun 2018 adalah

sebesar Rp11,86 miliar dengan rincian sebagai

berikut:

Tabel Penerimaan Iuran Pensiun (dalam juta Rupiah.)

Uraian2018 2017

Jumlah % Jumlah %

Iuran Pemberi Kerja 10.258 86,52 12.172 59,13

Iuran Peserta 1.599 13,48 1.714 8,33

Iuran Tambahan - - 6.699 32,54

Total Iuran 11.857 100,00 20.585 100,00

MANFAAT PENSIUN

Pembayaran manfaat pensiun tahun 2018 sebesar

Rp102,634 miliar, meningkat 3,44% dibandingkan

pembayaran manfaat pensiun pada tahun 2017

sebesar Rp99.217 miliar, dengan rincian sebagai

berikut :

Rincian Manfaat Pensiun (dalam juta Rupiah)

No. Uraian 2018 2017 Tren (%)

1. MP Bulanan 92.960 85.715 108,45

2. MP 20 % & 100% sekaligus 4.669 8.696 53,69

3. SHR + PPh Psl 21 5.005 4.806 104,14

Jumlah 102.634 99.217 103,44

Manfaat di luar Manfaat Pensiun

Selaras dengan visi DAPENDA: “Menjadi Dana

Pensiun Pemberi Kerja (DPPK) dengan Program

Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) yang memberikan

hasil terbaik bagi para pemangku kepentingan

(stakeholder), terpercaya dalam kualitas

layanan, sumber daya manusia dan mampu

mensejahterakan para peserta” maka di samping

memberikan manfaat pensiun secara berkala

(bulanan) DAPENDA telah memberikan berbagai

fasilitas kepada peserta, berupa :

a. Kenaikan berkala secara berkelanjutan

sebesar 5% per tahun dari Manfaat Pensiun

terakhir (compounding);

b. Pemberian Manfaat Lain berupa Sumbangan

Hari Raya sebesar Rp1,500,000,- yang

dibayarkan paling lambat 7 (tujuh) hari kerja

sebelum Hari Raya Idul Fitri;

c. Web DAPENDA yang memberi informasi

tentang dana pensiun disamping untuk

mengetahui berbagai informasi;

d. Majalah Panorama yang diterbitkan setiap

tahun yang berisi informasi peserta pensiunan

dan artikel-artikel yang terkait pensiunan;

e. Customer desk yang membantu para

pensiunan dalam berbagai hal yang berkaitan

dengan pelayanan dana pensiun;

72



f. Penyampaian Laporan kinerja DAPENDA

kepada peserta sebagaimana diamanahkan

dalam PDP;

g. Pemberian Santunan Kematian sebesar

Rp1,500,000;

h. Pemberian bingkisan tali kasih untuk

pensiunan di JABODETABEK yang sakit keras;

i. Penyampaian SMS broadcasting bagi seluruh

pensiunan, berisi pemberitahuan atas transfer

Manfaat Pensiun, dll;

j. Pemberian Bantuan biaya operasional kepada

Persatuan Pensiunan Angkasa Pura II (PPAP).

SUMBER DAYA MANUSIA DAPENDA

Pembahasan mengenai sumber daya manusia

(SDM) DAPENDA telah diuraikan dalam Laporan

Tahunan 2018 DAPENDA pada bagian Profil

DAPENDA.

TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGADAAN

Pembahasan mengenai teknologi informasi dan

pengadaan DAPENDA telah diuraikan dalam

Laporan Tahunan 2018 DAPENDA pada bagian

Tata Kelola DAPENDA.


73

AKUNTANSI DAN PELAPORAN

Pelaksanaan Akuntansi

Berdasarkan hasil pemeriksaan Kantor

Akuntan Publik Herman Dody Tanumihardja &

Rekan (Member of IGAL), Laporan Keuangan

DAPENDA per 31 Desember 2018 dinyatakan

bahwa laporan keuangan DAPENDA menyajikan

secara wajar, dalam semua hal yang material,

aset neto Dana Pensiun Angkasa Pura II tanggal

31 Desember 2018, serta perubahan aset neto

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut,

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di

Indonesia. Laporan Keuangan Audit tahun 2018

tersebut hingga laporan tahunan ini dibuat telah

mendapatkan persetujuan Pendiri.

Program kerja keuangan dan akuntansi yang

sudah dilaksanakan tahun 2018 adalah sebagai

berikut :

a. Penerapan peraturan OJK nomor PER 03/

POJK.05/2013 antara lain :

• Penyampaian laporan keuangan bulanan

secara online;

• Penyampaian laporan keuangan paling

lambat tanggal 10 bulan berikutnya dan

sebagainya.

b. Pembayaran iuran kepada OJK tahun 2018

sebesar 0,035% dari aset tersedia atau sebesar

Rp564.780.234,- diangsur per triwulan.

Pelaksanaan Pelaporan

Pelaksanaan pelaporan untuk Laporan keuangan

telah disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi

yang berlaku umum di Indonesia berdasarkan

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)

No. 18 Revisi 2010 tentang Akuntansi dan

Pelaporan Program Manfaat Purnakarya dan

PER-05/BL/2012 tentang Penyusunan Laporan

Keuangan dan Dasar Penilaian Investasi bagi

Dana Pensiun yang ditetapkan tanggal 17

Oktober 2012.

Sedangkan pelaksanaan pelaporan yang

berkaitan dengan kegiatan operasional

DAPENDA, sepanjang tahun 2018 telah

diselesaikan pelaksanaan tugas yang berkaitan

dengan pelaporan, yaitu :

Membuat dan menyampaikan Laporan kepada

Otoritas jasa Keuangan berupa (i) Daftar Investasi

Bulanan, (ii) Laporan Keuangan Semesteran, (iii)

Laporan Teknis, (iv) Laporan Aktuaria berkala, (v)

Laporan Keuangan, dan (vi) Laporan Portofolio

Investasi Audited tahunan. Laporan-laporan

tersebut dalam tahun 2018 telah disampaikan

sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan.

Dalam pelaksanaan tugas di bidang pelaporan

senantiasa dilakukan kerja sama (team work)

dengan satuan kerja terkait, sehingga data dan

informasi yang tercantum dalam dokumen

pelaporan dapat diyakini keakuratannya serta

dapat dipertanggungjawabkan.

Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat denda

dan atau sanksi yang timbul atas keterlambatan

penyampaian pelaporan kepada pihak-pihak

terkait, mengingat setiap pelaporan telah

disampaikan secara tepat waktu.

74



KINERJA KEUANGAN DANA PENSIUN

Berdasarkan hasil pemeriksaan Kantor

Akuntan Publik Herman Dody Tanumihardja &

Rekan (Member of IGAL), Laporan Keuangan

DAPENDA per 31 Desember 2018 dinyatakan

bahwa laporan keuangan DAPENDA menyajikan

secara wajar, dalam semua hal yang material,

aset neto Dana Pensiun Angkasa Pura II tanggal

ASET NETO

Aset Neto DAPENDA per 31 Desember 2018

sebesar Rp1,128 triliun, turun sebesar Rp60,36

miliar atau 5,08% dibandingkan aset neto

DAPENDA tahun 2017 sebesar Rp1,188 triliun.

Tabel Aset Neto (dalam Juta Rupiah)

UraianPer -

31 Desember 2018Per -

31 Desember 2017

INVESTASI (Nilai Wajar)

Surat Berharga Negara 257.035,76 242.765,21

Tabungan 625,61 128,54

Deposito On Call - -

Deposito Berjangka 192.800,00 276.000,00

Sertifikat Deposito - -

Sertifikat Bank Indonesia - -

Saham 24.513,48 25.241,70

Obligasi 472.111,26 456.672,43

Sukuk - -

Unit Penyertaan Reksa Dana - -


50.784,16

36.695,35

• Reksa Dana Terproteksi, Reksa Dana Dengan Penjaminan Dan Reksa Dana Indeks

- -

• Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Penyertaan Terbatas

81.526,45 103.215,86

• Reksa Dana Yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan Di Bursa Efek

-

-

Medium Term Notes (MTN) 9.993,21

31 Desember 2018, serta perubahan aset neto

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut,

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di

Indonesia. Laporan Keuangan Audit tahun 2018

tersebut hingga laporan tahunan ini dibuat telah

mendapatkan persetujuan Pendiri.

KINERJA KEUANGAN DANA PENSIUN


75

UraianPer -


31 Desember 2017

Efek Beragun Aset Dari KIK EBA 533,19 1.801,19

Unit Penyertaan Dana Investasi Real Estat Berbentuk KIK - -

Kontrak Opsi Saham - -

Repurchase Agreement (REPO) - -

Penempatan Langsung 18.500,00 11.336,00

Tanah - -

Bangunan - -

Tanah Dan Bangunan 12.209,70 8.697,00

TOTAL ASET INVESTASI 1.110.639,64 1.172.546,51

ASET LANCAR DI LUAR INVESTASI 20.397,76 18.644,94

ASET OPERASIONAL (Nilai Buku) 784,32 1.173,91

ASET LAIN-LAIN - -

ASET TERSEDIA 1.131.822,23 1.192.365,36

LIABILITAS DI LUAR NILAI KINI AKTUARIAL 3.918,24 4.100,32

ASET NETO 1.127.903,99 1.188.265,04

Aset Tersedia

Aset tersedia tahun 2018 sebesar Rp1,131

triliun, mengalami penurunan sebesar 4,52%

dibandingkan dengan aset tersedia tahun 2017

sebesar Rp1,192 triliun.

Liabilitas di luar nilai kini aktuarial.

Liabilitas di luar nilai kini aktuarial pada tahun

2018 Rp3,91 miliar, mengalami penurunan

sebesar 4,44% dibandingkan dengan Liabilitas

di luar nilai kini aktuarial tahun 2017 sebesar

Rp4,10 miliar.

Aset Neto

Aset neto tahun 2018 sebesar Rp1,128


dibandingkan dengan aset neto tahun 2017

sebesar Rp1,188 triliun.

Aset Investasi

Jumlah Aset Investasi tahun 2018 sebesar

Rp1,110,64 triliun, turun 5,28% dibandingkan

jumlah aset investasi tahun 2017 sebesar

Rp1,172,54 triliun. Penurunan tersebut

disebabkan oleh Penurunan nilai wajar investasi

pada Surat Berharga Negara, sukuk dan obligasi.

Investasi pada deposito berjangka memberikan

kontribusi terbesar dan signifikan dengan

penurunan nilai wajar investasi sebesar Rp61,90

miliar.

Aset Lancar Di Luar Investasi

Jumlah aset Lancar Di Luar Investasi pada

tahun 2018 sebesar Rp20,39 miliar, mengalami

kenaikan dibandingkan dengan jumlah aset

lancar di luar investasi tahun 2017 sebesar

Rp18,64 miliar.

Aset Operasional

Aset Operasional tahun 2018 sebesar Rp0,78

miliar, mengalami penurunan sebesar 33,14%

dibandingkan dengan aset operasional tahun

2017 sebesar Rp1,17 miliar.

76



LAPORAN PERUBAHAN ASET NETO

Perubahan pada unsur-unsur keuangan yang

mempengaruhi posisi Aset Neto DAPENDA

terangkum dalam Laporan Perubahan Aset

Neto seperti yang disajikan sebagai berikut :

Tabel Perubahan Aset Neto (dalam Juta Rupiah)

UraianPer -


31 Desember 2017

PENAMBAHAN

Pendapatan Investasi

Bunga/Bagi Hasil 86.415,93 87.805,60

Dividen 1.405,40 532,05

Sewa 109,16 112,10

Laba (Rugi) Pelepasan Investasi 7.202,86 14.939,68

Pendapatan Investasi Lain - -

Total Pendapatan Investasi 95.133,36 103.389,44

Peningkatan (Penurunan) Nilai Investasi (49.153,36) 41.101,88

Iuran Jatuh Tempo

Iuran Normal Pemberi Kerja 10.257,93 12.172,36

Iuran Normal Peserta 1.598,69 1.713,74

Iuran Tambahan 6.699,27

Pendapatan di Luar Investasi 10,32 50,27

Pengalihan Dana dari Dana Pensiun Lain

Jumlah Penambahan 57.846,50 165.126,98

PENGURANGAN

Beban Investasi 923,77 866,49

Beban Operasional 14.546,48 13.705,27

Beban di Luar Investasi dan Operasional 103,04 113,304

Manfaat Pensiun 102.634,25 99.217,28

Pajak Penghasilan 5,92

Pengalihan Dana ke Dana Pensiun Lain - -

Jumlah Pengurangan 118.207,55 113.908,02

KENAIKAN (PENURUNAN) ASET NETO (60.361,05) 51.218,95

ASET NETO AWAL PERIODE 1.188.265,04 1.137.046,09

ASET NETO AKHIR PERIODE 1.127.903,99 1.188.265,04


77

PENAMBAHAN ASET NETO

Penambahan aset neto bersumber dari

pendapatan investasi, peningkatan (penurunan)

nilai investasi, iuran jatuh tempo, pendapatan

di luar investasi dan pengalihan dana dari dana

pensiun lain. Penambahan aset neto tahun

2018 sebesar Rp57,84 miliar, mencapai 35,03%

terhadap penambahan aset neto tahun 2017

sebesar Rp165.13 miliar.

Pendapatan Investasi

Pendapatan investasi tahun 2018 sebesar

Rp95,13 miliar, turun sebesar 7,99% dibandingkan

dengan pendapatan investasi tahun 2017

sebesar Rp103,39 miliar.

Selisih Penilaian Investasi

Selisih Penilaian Investasi merupakan perbedaan

nilai investasi berdasarkan harga perolehan dan

nilai wajar. Pada tahun 2018 nilai wajar investasi

DAPENDA dibandingkan nilai perolehan

mengalami penurunan menjadi sebesar Rp54,62

miliar. Sedangkan tahun 2017 mengalami

penurunan nilai investasi sebesar Rp5,47 miliar.

Iuran Jatuh Tempo

Iuran jatuh tempo tahun 2018 mencapai Rp11,85

miliar, turun sebesar 42,40% dibandingkan iuran

jatuh tempo tahun 2017 sebesar Rp20,58 miliar.

Komposisi besarnya iuran jatuh tempo antara

lain:

• Iuran Normal Peserta

Iuran normal beban peserta tahun 2018

mencapai Rp1,59 miliar, turun sebesar 7,02%

dibandingkan iuran normal peserta tahun

2017 sebesar Rp1,71 miliar.

• Iuran Normal Pemberi Kerja

Iuran normal beban Pemberi Kerja tahun

2018 mencapai Rp10,25 miliar, turun sebesar

15,78% dibandingkan iuran normal pemberi

kerja tahun 2017 sebesar Rp12,17 miliar.

• Iuran Tambahan

Di tahun 2018 tidak terdapat iuran tambahan

Pendapatan Di Luar Investasi

Pendapatan Di Luar Investasi tahun 2018 sebesar

Rp10,32 juta, mengalami penurunan sebesar

79,47%, dibandingkan dengan pendapatan di

luar investasi tahun 2017 sebesar Rp50,27 juta.

95.133

PENDAPATAN INVESTASI(dalam juta Rupiah)

103.389

2018 2017

78



PENGURANGAN ASET NETO

Pengurangan aset neto berasal dari beban

investasi, beban operasional, beban di luar

investasi dan operasional, manfaat pensiun,

pajak penghasilan dan pengalihan dana ke dana

pensiun lain. Pengurangan aset neto tahun 2018

sebesar Rp118,20 miliar, meningkat sebesar

3,77% dibandingkan dengan pengurangan aset

neto tahun 2017 sebesar Rp113,90 miliar.

Beban Investasi

Beban Investasi tahun 2018 sebesar Rp866,49

juta, naik sebesar 6,61% dibandingkan dengan

beban investasi tahun 2017 sebesar Rp866,49

juta .

Beban Operasional

Beban operasional tahun 2018 sebesar Rp13,70

miliar, meningkat sebesar 6,14% dibandingkan

dengan beban operasional tahun 2016 sebesar

Rp13,70 miliar.

Beban Di Luar Beban Investasi dan Operasional

Beban Di Luar Investasi dan Operasional tahun

2018 sebesar Rp103,04 juta, turun sebesar 8,85%

dibandingkan dengan beban Di Luar Investasi

dan Operasional tahun 2017 sebesar Rp113,90

juta.

Manfaat Pensiun

Manfaat pensiun tahun 2018 sebesar Rp102,63

miliar, meningkat sebesar 3,44% dibandingkan

dengan manfaat pensiun tahun 2017 sebesar

Rp99,21 miliar.

Pajak Penghasilan

Pajak penghasilan tahun 2018 sebesar nihil,

turun sebesar 100,00% dibandingkan dengan

pajak penghasilan tahun 2017 sebesar Rp5,92

juta.

102.634

MANFAAT PENSIUN(dalam juta Rupiah)

99.217

2018 2017


79

NERACA (POSISI KEUANGAN)

Tabel Posisi Keuangan (Neraca) (dalam juta Rupiah)

Uraian Per 31 Desember 2018

Per 31 Desember 2017

ASET

Investasi (Nilai Perolehan) 1.165.263 1.178.016

Selisih Penilaian Investasi (54.623) (5.470)

Aset Lancar Di Luar Investasi 20.397 18.645

Aset Operasional 784 1.174

Aset Lain-Lain - -

Jumlah Aset 1.131.822 1.192.365

LIABILITAS

Nilai Kini Aktuarial 1.164.509 1.152.314

Selisih Nilai Kini Aktuarial (36.605) 35.951

Liabilitas Di Luar Nilai Kini Aktuarial 3.918 4.100

Jumlah Liabilitas 1.131.822 1.192.365

ASET

Pada sisi Aset, jumlah Aset DAPENDA per

31 Desember 2018 adalah sebesar Rp1,131


dibandingkan jumlah aset tahun 2017 sebesar

Rp1,192 triliun. Pertumbuhan tersebut sebagian

besar disebabkan oleh peningkatan Nilai

Investasi karena kenaikan aset Lancar di luar

investasi.

1.131,822

ASET(dalam juta Rupiah)

1.192,365

2018 2017

80



LIABILITAS

Sedangkan pada sisi Kewajiban atau Liabilitas

didominasi oleh Nilai Kini Aktuarial, pada posisi per

31 Desember 2018 sebesar Rp1,160,50


dibandingkan jumlah Nilai Kini Aktuarial tahun

2017 sebesar Rp1,152,31 triliun, Selisih Nilai Kini

Aktuarial pada posisi per 31 Desember 2018

sebesar Rp36,60 miliar, mengalami penurunan

bila dibandingkan pada Desember 2017 sebesar

Rp35,95 miliar, dan Liabiliatas diluar Nilai Kini

Aktuaria pada posisi Desember 2018 sebesar

Rp3,9 Juta, mengalami penurunan dari posisi

per Desember 2017 sebesar Rp4,1 jt

Liabilitas Aktuaria

Liabilitas Aktuaria atau Nilai Kini Aktuarial

merupakan kewajiban Dana Pensiun dalam

memenuhi pembayaran manfaat pensiun

kepada peserta yang jumlahnya didasarkan

atas perhitungan aktuaria. Liabilitas Aktuaria

atau Nilai Kini Aktuarial Dana Pensiun Angkasa

Pura II per 31 Desember 2018 berdasarkan hasil

valuasi per 31 Desember 2017 dengan proyeksi

perhitungan Akturia PT Bestama Aktuaria yang

dituangkan dalam laporan No. 17140/DAPENDA/

EP/05/2018 tanggal 23 Mei 2018 adalah sebesar

Rp1,164,509,155,849.

Liabilitas Aktuaria Dana Pensiun Angkasa Pura

II per 31 Desember 2017 berdasarkan hasil

valuasi per 31 Desember 2016 dengan proyeksi

perhitungan Akturia PT Bestama Aktuaria yang

dituangkan dalam laporan No. 16113/DAPENDA/

EP/03/2017 tanggal 15 Maret 2017 adalah

sebesar Rp1,152,314,399,829.

Selisih Nilai Kini Aktuarial

Selisih Nilai Kini Aktuarial bukan surplus (defisit)

dalam rangka pendanaan. Surplus (defisit)

pendanaan Dana Pensiun harus dilihat dalam

laporan valuasi aktuaria Dana Pensiun. Rincian

perubahan selisih nilai kini aktuarial adalah

sebagai berikut:

Tabel Selisih Nilai Kini Aktuarial (dalam Juta Rupiah)

Uraian Per 31 Desember 2018 Per 31 Desember 2017

SKA awal tahun 35.950 7.638

SLA - Hasil Usaha Tahun Berjalan 79.570 88.749

SLA- Perubahan SPI (49.153) 41.102

SLA - Iuran Normal Pemberi Kerja 10.527 12.172

SLA - Iuran Normal Peserta 1.598 1.714

SLA - Iuran Tambahan JT 6.699

SLA - Manfaat Pensiun & PPh 21 (102.634) (99.217)

Pengalihan dana ke dana pensiun lain -

Penyesuaian kewajiban aktuaria (12.194) (22.906)

Saldo akhir tahun (36.605) 35.951

Liabilitas Di Luar Nilai Kini Aktuarial

Liabilitas di luar Nilai Kini Aktuarial akhir tahun

2018 sebesar Rp3,91 miliar, turun sebesar 4,44%

dibandingkan dengan Liabilitas di luar nilai kini

aktuarial akhir tahun 2017 sebesar Rp4,10 miliar .

Faktor terbesar yang mempengaruhi penurunan

liabilitas di luar nilai kini aktuarial yaitu adanya

beban yang masih harus dibayar.


81

Tabel Liabilitas Di Luar Nilai Kini Aktuarial (dalam Juta Rupiah)


Utang Manfaat Pensiun Jatuh Tempo 165 208

Utang Investasi - -

Pendapatan Diterima Dimuka 28 46

Beban Yang Masih Harus Dibayar 3.619 3.803

Liabilitas Lain 106 42

Total Liabilitas di Luar Nilai Kini Aktuarial 3.918 4.100

PERHITUNGAN HASIL USAHA

Realisasi Hasil Usaha Investasi selama tahun 2018 sebesar Rp94,20

miliar, turun 8,10% dibanding Hasil Usaha Investasi tahun 2017

Rp102,52 miliar.

Sedangkan Perolehan Hasil Usaha setelah pajak tahun 2018

sebesar Rp79,57 miliar, turun sebesar 10,34% dibandingkan Hasil

Usaha setelah pajak tahun 2017 sebesar Rp88,75 miliar. Penurunan

tersebut dipengaruhi oleh kerugian pelepasan investasi.

Tabel Laporan Perhitungan Hasil Usaha (dalam juta Rupiah)


Pendapatan Investasi 95.133 103.389

Beban Investasi 923 866

Hasil Usaha Investasi 94.209 102.523

Beban Operasional 14.546 13.705

Pendapatan dan Beban Lain-Lain (92) (63)

Hasil Usaha Sebelum Pajak 79.570 88.755

Pajak Penghasilan (6)

Hasil Usaha Setelah Pajak 79.570 88.749

82



KEMAMPUAN MEMBAYAR MANFAAT PENSIUN DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG IURAN

KEMAMPUAN MEMBAYAR MANFAAT PENSIUN

Bila terjadi defisit di dalam pendanaan maka Pemberi Kerja akan

membayar iuran tambahan untuk melunasi defisit tersebut,

sedangkan bila terjadi surplus maka Pemberi Kerja dapat

menggunakan surplus tersebut sesuai ketentuan terkait. Besar

surplus atau defisit ditentukan dari hasil valuasi aktuaria terakhir.

Surplus (Defisit) dihitung berdasarkan kekayaan untuk pendanaan

dikurangi Nilai Kini Aktuarial.

Kemampuan membayar manfaat Pensiun dapat dilihat dari Rasio

Kecukupan Dana (RKD). Pada tahun 2018, RKD DAPENDA sebesar

96.86%, lebih rendah dibandingkan RKD tahun 2017 sebesar

103.12%. Kualitas pendanaan turun dari tingkat I menjadi III.

Tabel Posisi Pendanaan


Rasio Pendanaan (RKD) 96,86 103,12

Kualitas Pendanaan Tingkat III Tingkat I

Dengan adanya penurunan RKD di tahun 2018 menyebabkan

kualitas pendanaan DAPENDA turun dari tingkat I menjadi III

dimana nilai kekayaan untuk pendanaan lebih kecil dari kewajiban

solvabilitas dan Nilai Kini Aktuarial.

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG IURAN

DAPENDA merupakan lembaga keuangan menyelenggarakan

Program Pensiun Manfaat Pasti. Oleh karena peserta dari dana

pensiun adalah Pekerja yang memenuhi syarat kepesertaan

sesuai Peraturan dan telah terdaftar pada DAPENDA, maka

tingkat kolektibilitas piutang iuran peserta sebesar 100%. Hal ini,

mengingat pembayaran iuran peserta dilakukan secara langsung

oleh Pemberi Kerja melalui pemotongan gaji pekerja/karyawan AP

II yang terdaftar sebagai peserta dana pensiun.

Iuran jatuh tempo tahun 2018 mencapai Rp11,85 miliar dan iuran

jatuh tempo tahun 2017 sebesar Rp20,58 miliar. Sedangkan jumlah

penerimaan iuran pada akhir tahun 2018 sebesar Rp11,85 miliar

dan penerimaan iuran pada akhir tahun 2017 sebesar Rp20,58

miliar. Dengan demikian, DAPENDA tidak memiliki piutang iuran

dana pensiun dari peserta, maupun piutang terkait dengan iuran

tambahan oleh pemberi kerja.


83

Tabel Komposisi Iuran Jatuh Tempo (dalam juta Rupiah)


Iuran Normal Pemberi Kerja 10.258 12.172

Iuran Normal Peserta 1.599 1.714

Iuran Tambahan - 6.699

Iuran Jatuh Tempo 11.857 20.585

KESESUAIAN ASET DAN LIABILITAS

Kekayaan untuk pendanaan diperoleh dengan rumusan total aset

neto dikurangi dengan jumlah dari piutang iuran jatuh tempo (lebih

dari 3 (tiga) bulan), aktiva lain-lain, kekayaan dalam sengketa. Pada

akhir tahun 2018 nilai kekayaan untuk pendanaan DAPENDA adalah

sebesar Rp1,128 triliun, sedangkan Nilai Kini Aktuaria pada tahun

2018 adalah sebesar sebesar Rp1,165 triliun.

Tabel Penerimaan Iuran (dalam juta Rupiah)


Penerimaan Iuran Normal Pemberi Kerja 10.258 12.172

Penerimaan Iuran Normal Peserta 1.599 1.714

Penerimaan Iuran Tambahan - 6.699

Jumlah Penerimaan Iuran 11.857 20.585

Penerimaan Bunga Keterlambatan Iuran 0 0

84



PENDANAAN DAPENDA

DPPK UNTUK PROGRAM PENSIUN MANFAAT

PASTI (PPMP)

Perusahaan atau Pemberi Kerja yang

menyelenggarakan program pensiun tentunya

menginginkan agar para karyawannya merasa

terjamin hari tuanya, sehingga pada akhirnya

meningkatkan kualitas kerja karyawan serta

loyalitas karyawan terhadap Perusahaan.

Perusahaan atau Pemberi Kerja yang ingin

memberikan jaminan bahwa pada saat

Karyawannya memasuki usia pensiun akan

mendapatkan manfaat pensiun secara berkala,

maka Perusahaan harus memupuk dana sejak

karyawannya masih aktif bekerja. Dana tersebut

harus dikelola secara terpisah (separation of

asset) di dalam entitas yang terpisah dalam

sebuah badan hukum yang disebut Dana

Pensiun.

Sumber pendanaan Dana pensiun sesuai

peraturan perundangan yang berlaku di

Indonesia hanya dapat diperoleh dari:

1. Iuran Pemberi Kerja atau Iuran Pemberi Kerja

dan Iuran Peserta;

2. Hasil Pengembangan Kekayaan/Hasil

Pengelolaan Investasi;

3. Pelimpahan Dana dari Dana Pensiun yang

lain.

Dari sumber tersebutlah maka terkumpul apa

yang disebut kekayaan Dana Pensiun. Selain itu,

pada saat pendirian Dana Pensiun dimungkinkan

adanya aset yang dihibahkan oleh Pemberi Kerja

kepada Dana Pensiun sebagai kekayaan awal.


85

Dana Pensiun Angkasa Pura II merupakan Dana

Pensiun yang menyelenggarakan Program

Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) dimana diperlukan

valuasi aktuaria dalam menetapkan status posisi

pendanaan Dana Pensiun.

Dana Pensiun harus secara berkala mengukur

tingkat kecukupan dana atau tingkat pendanaan

(minimal 3 tahun sekali) melalui valuasi aktuaria.

Dimana tujuan dari valuasi aktuaria adalah:

1. Menilai Nilai Kini Aktuarial dan Liabilitas

Solvabilitas;

2. Menentukan Iuran Normal; dan

3. Menentukan Iuran Tambahan dalam hal

terdapat defisit.

Nilai Kini Aktuarial adalah kewajiban atas masa

kerja lalu yang diperhitungkan sejak Peserta

masuk sampai dengan valuasi, dimana asumsi

terjadinya kenaikan Penghasilan Dasar Pensiun

(PhDP) sampai Usia Pensiun Normal tetap

diperhitungkan.

Kewajiban Solvabilitas adalah kewajiban dimana

Peserta dianggap berhenti bekerja pada tanggal

valuasi dan berhak atas Manfaat Pensiun sesuai

haknya masing-masing.

Walaupun Dana Pensiun tidak diwajibkan untuk

harus selalu berada pada kondisi dana terpenuhi

(fully funded), namun peraturan perundangan

mengarahkan bahwa di dalam jangka waktu

tertentu Dana Pensiun akan menuju kondisi

dana terpenuhi (fully funded). Tugas Pemberi

Kerja bersama-sama dengan Pengurus adalah

mencapai kondisi tersebut.

Kualitas Pendanaan DAPENDA

No. UraianAudited

Tren (%)2018 2017

1. Liabilitas Solvabilitas 1.151.919 1.150.802 100,10%

2. Liablitas Aktuaria 1.164.509 1.152.314 101,06%

3. Kekayaan untuk Pendanaan 1.127.903 1.188.265 94,92%

4. Rasio Pendanaan / RKD (%) 96,86% 103,12% 93,93%

5. Rasio Solvabilitas (%) 97,92% 103,26% 94,83%

6. Kualitas Pendanaan Tingkat III Tingkat I

RASIO KECUKUPAN DANA (RKD) DAN SURPLUS (DEFISIT) PENDANAAN.

Rasio Pendanaan Dana Pensiun sangat

berkaitan dengan kemampuan Dana Pensiun

dalam memenuhi liabilitas pembayaran manfaat

pensiun secara jangka panjang.Terkait dengan

Rasio Pendanaan, ketentuan Menteri Keuangan

mengenai pendanaan Dana Pensiun mengatur

bahwa pemberi kerja dapat menggunakan

surplus sebagai pengurang iuran normal

pemberi kerja ke Dana Pensiun.

Rasio kecukupan dana merupakan alat ukur

keuangan yang digunakan untuk menilai

kemampuan DAPENDA dalam memenuhi

kewajiban pembayaran manfaat pensiun secara

jangka panjang. Rasio pendanaan digunakan

untuk menunjukkan jumlah kekayaan dana

pensiun yang ada dapat menutupi Nilai Kini

Aktuarial.

Kualitas pendanaan DAPENDA tanggal 31

Desember 2018 berada pada tingkat III , turun

dari tahun 2017 yang berada di tingkat I, dimana

kekayaan untuk pendanaan lebih kecil dari

Liabilitas Solvabilitas dan Nilai Kini Aktuarial.

86



Tabel Surplus (Defisit) Pendanaan DAPENDA (dalam juta Rupiah)


Liabilitas

• Aktuaria : 1.164.509 1.152.314

• Solvabilitas : 1.151.919 1.150.802

Kekayaan diperhitungkan : 1.127.904 1.188.265

Defisit/(Surplus) pendanaan : 36.605 (35.951)

Posisi pendanaan

• Rasio pendanaan : 96,86% 103,12%

• Kualitas pendanaan : Tingkat III Tingkat I

Rasio Kecukupan Dana (RKD) merupakan perbandingan antara

Kekayaan Untuk Pendanaan dan Nilai Kini Aktuarial, dimana rasio

ini menunjukkan kemampuan Dana Pensiun untuk memenuhi

kewajibannya membayar manfaat pensiun.

Rasio Kecukupan Dana (RKD) per 31 Desember 2018 sebesar

96,86%, ini menunjukkan bahwa Kekayaan Untuk Pendanaan

lebih kecil daripada Nilai Kini Aktuarial dan Liabilitas Solvabilitas

yaitu defisit sebesar Rp36,61 miliar. Hal ini menyebabkan kualitas

pendanaan DAPENDA per 31 Desember 2018 berada pada tingkat

III.

DPPK PPIP dan DPLK

DAPENDA hanya menyelenggarakan pengelolaan Dana Pensiun

Pemberi Kerja (DPPK) untuk Program Pensiun Manfaat Pasti

(PPMP) dan tidak mengelola DPPK PPIP dan DPLK. Oleh karena itu,

tidak terdapat informasi mengenai PPIP dan DPLK yang mencakup

antara lain: 1) Saldo akumulasi iuran; 2) Hasil pengembangan/

investasi; dan 3) Pengalihan dana dari Dana Pensiun lain.


87

PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 2018, SERTA PROYEKSI 2019

Tabel Target dan Realisasi Neraca (dalam juta Rupiah)

Uraian Target RKAP 2018

Realisasi 2018

Pencapaian (%)

Proyeksi 2019 Target Pencapaian (%)

ASET

Investasi (Nilai Perolehan) 1.185.169 1.165.263 98,32 1.158.012 99,38

Selisih Penilaian Investasi 11.481 (54.624) (475,83) (3.539) 6,48

Aset Lancar Di Luar Investasi 17.717 20.398 115,13 20.538 100,69

Aset Operasional 752 785 104,37 370 47,21

Aset Lain-Lain - - - - -

TOTAL ASET 1.215.119 1.131.822 93,14 1.175.381 103,85

LIABILITAS

Nilai Kini Aktuarial 1.190.190 1.164.509 97,84 1.181.985 101,50

Selisih Nilai Kini Aktuarial 21.286 (36.606) (171,97) (10.632) 29,05

Liabilitas Di Luar Nilai Kini Aktuarial

3.643 3.918 107,56 4.029 102,84

TOTAL LIABILITAS 1.215.119 1.131.822 93,14 1.175.381 103,85

Tabel Target dan Realisasi Hasil Usaha (dalam juta Rupiah)


Realisasi 2018

Pencapaian (%)


PENDAPATAN INVESTASI

Bunga/Bagi Hasil 86.271 86.415 100,17 86.684 100,31

Dividen 319 1.405 439,82 995 70,76

Sewa 120 109 90,97 60 54,96

Laba (Rugi) Pelepasan Investasi 22.446 7.202 32,09 21.410 297,24

Pendapatan Investasi Lain - - - - -

Total Pendapatan Investasi 109.157 95.133 87,15 109.149 114,73

BEBAN INVESTASI

Beban Transaksi 448 238 52,99 500 210,40

Beban Pemeliharaan Tanah dan Bangunan

62 31 49,18 63 203,33

Beban Penyusutan Bangunan 41 102 250,00 41 40,00

Beban Manajer Investasi - - - - -

Beban Investasi Lain 606 552 91,09 607 109,78

Total Beban Investasi 1.159 924 79,69 1.211 131,08

88




Realisasi 2018

Pencapaian (%)


HASIL USAHA INVESTASI 107.998 94.209 87,23 106.358 114,57

BEBAN OPERASIONAL

Gaji/Honor Karyawan, Pengurus & Pengawas

7.504 7.237 96,43 7.655 105,78

Beban Kantor 2.395 2.028 84,67 2.077 102,38

Beban Pemeliharaan 204 105 51,03 124 118,24

Beban Penyusutan 445 450 101,08 414 91,93

Beban Jasa Pihak Ketiga 470 256 54,48 365 142,55

Beban Operasional Lain 5.231 4.573 87,42 5.512 120,53

Total Beban Operasional 16.252 14.649 90,14 16.147 110,22

PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN

Bunga Keterlambatan Iuran - - - - -

Laba (Rugi) Penjualan Aset Operasional

- - - - -

Laba (Rugi) Penjualan Aset Lain-lain

- - - - -

Pendapatan Lain di Luar Investasi 30 10 34,26 14 133,52

Beban Lain di Luar Investasi dan Operasional

- - - - -

Total Pendapatan dan Beban Lain-lain

30 10 34,26 14 133,52

HASIL USAHA SEBELUM PAJAK 91.776 79.570 86.70 91.805 115,38

PAJAK PENGHASILAN 25 0 25

HASIL USAHA SETELAH PAJAK 91.751 79.570 86,72 91.780 115,34


89

KEBIJAKAN PENTING TERKAIT DANA PENSIUN

KEBIJAKAN INVESTASI

Di tahun 2018, dalam menunjang keberhasilan

penyelenggaraan program pensiun khususnya

dalam pengembangan dana, Keputusan

Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) selaku

Pendiri Dana Pensiun Angkasa Pura II No.

PD.03.13/11/2015/0054 tanggal 25 Nopember

2015 tentang Arahan Investasi Dana Pensiun

Angkasa Pura II telah dicabut dan diperbaharui

dengan No. PD.03.13/02/2016/0003 tanggal

5 Februari 2016 menetapkan arahan investasi

yang berisi penentuan jenis penempatan

investasi yang diperkenankan, batas maksimum

proporsi kekayaan Dana Pensiun Angkasa

Pura II yang dapat ditempatkan pada setiap

jenis investasi terhadap jumlah investasi Dana

Pensiun Angkasa Pura II, dan batas maksimum

penempatan investasi pada satu pihak terhadap

jumlah investasi Dana Pensiun Angkasa Pura II.

Berdasarkan arahan investasi terbaru maka jenis

investasi yang dapat dipilih dan batas maksimum

untuk setiap jenis investasi terhadap jumlah

investasi adalah sebagai berikut :

Tabel Batasan Maksimum Investasi

No. Jenis Investasi Maksimum terhadap Jumlah

Investasi

1 Surat Berharga Negara (*)

2 Deposito On Call (*)

3 Deposito Berjangka (*)

4 Sertifikat Deposito (*)

5 Sertifikat Bank Indonesia (*)

6 Saham (*)

7 Obligasi (*)

8 Sukuk (*)

9 Reksa Dana


(*)

• Reksa Dana Terproteksi, Reksa Dana Dengan Penjaminan Dan Reksa Dana Indeks (*)

• Reksa Dana Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Penyertaan Terbatas 10%

• Reksa Dana Yang Unit Penyertaannya Diperdagangkan Di Bursa Efek (*)

10 MTN 10%

11 Efek Beragun Aset (*)

12 Dana Real Estate Berbentuk kontrak investasi kolektif (*)

13Kontrak Opsi dan kontrak berjangka efek yang diperdagangkan di Bursa Efek di Indonesia

(*)

14 REPO 5%

90



No. Jenis Investasi Maksimum terhadap Jumlah

Investasi

15 Penempatan Langsung pada saham 15%

16 Tanah di Indonesia 20%

17 Bangunan di Indonesia 20%

(*) Arahan investasi Dana Pensiun No. PD.03.13/02/2016/0003 tanggal 5 Februari 2016 pasal 11 untuk batas maksimum

proporsi kekayaan Dana Pensiun Angkasa Pura II yang dapat ditempatkan pada setiap jenis investasi tidak diatur secara khusus

tetapi penempatan per pihak investasi tidak melebihi 20% dari jumlah investasi Dana Pensiun yang tertuang pada Arahan

Investasi No. PD.03.13/02/2016/0003 tanggal 5 Februari 2016 pasal 12 ayat 1.

Sasaran Hasil Investasi

Sasaran atau target hasil investasi 1 (satu) tahun setelah dikurangi

biaya investasi yang harus dicapai oleh Pengurus DAPENDA paling

sedikit adalah sama dengan bunga teknis yang digunakan dalam

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Rencana

Investasi untuk tahun yang bersangkutan.


91

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

Pada tahun 2018, tidak terdapat Informasi dan fakta material yang

terjadi setelah tanggal laporan akuntan untuk tahun buku 2018.

ASPEK PEMASARAN (KHUSUS DPLK)

DAPENDA hanya menyelenggarakan pengelolaan Dana Pensiun

Pemberi Kerja (DPPK) untuk Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP)

dan tidak mengelola DPPK PPIP dan DPLK. Oleh karena itu, tidak

terdapat informasi mengenai DPLK yang mencakup antara lain:

1. Strategi pemasaran;

2. Segmentasi pasar; dan

3. Jenis-jenis paket investasi yang dipasarkan.

INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI

Dalam pengelolaan dana pensiun, DAPENDA

melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi

sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No.

7 (Revisi 2010) tentang “Pengungkapan Pihak-

pihak Berelasi”. Jenis transaksi dan saldo dengan

pihak-pihak berelasi, baik yang dilaksanakan

dengan ataupun tidak dilaksanakan dengan

syarat serta kondisi normal yang sama untuk

pihak yang tidak berelasi.

Selama tahun 2018 tidak terdapat transaksi

material yang mengandung benturan

kepentingan dan / atau transaksi dengan pihak

afiliasi.

92



PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

Dalam tahun 2018 terdapat beberapa perubahan Peraturan

Otoritas Jasa Keuangan sebagai berikut :

1. POJK Nomor 5 /POJK.05/2018 Tentang Laporan Berkala Dana

Pensiun

2. POJK Nomor 8 /POJK.05/2018 Tentang Pendanaan Dana

Pensiun

3. POJK Nomor 18 /POJK.07/2018 Tentang Layanan Pengaduan

Konsumen Di Sektor Jasa Keuangan

4. POJK Nomor 29 /POJK.05/2018 Tentang Perubahan Atas

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.05/2015

Tentang Investasi Dana Pensiun

5. POJK Nomor 34 /POJK.03/2018 Tentang Penilaian Kembali

Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Dalam tahun 2018 terdapat perubahan kebijakan akuntansi

mengenai besaran aktiva dibiayakan dari Rp5,000,000,- menjadi

Rp10,000,000,-


93


93

94


TATA KELOLA DANA PENSIUN



95

96



PERNYATAAN KOMITMEN

DAPENDA memiliki komitmen untuk selalu menerapkan tata kelola secara berkesinambungan dan patuh terhadap standar dan peraturan perundang-undangan. Komitmen kami dalam membudayakan praktik goodgovernance diaktualisasikan dengan senantiasa menindaklanjuti rekomendasi penerapan tata kelola yang dianjurkan serta dengan melakukan pengkajian secara berkala dan pengkinian yang diperlukan atas kebijakan Good Pension FundGovernance yang berlaku.

c

c


97

LANDASAN HUKUM DAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA DANA PENSIUN

Segenap manajemen DAPENDA memegang komitmen penuh

untuk menerapkan Good Pension Fund Governance secara

konsisten dan maksimal. Dalam implementasinya Good Pension

Fund Governance pada DAPENDA disusun dan dilaksanakan

dengan berpedoman pada infrastruktur Good Pension Fund

Governance sebagai berikut :

Good Pension Fund Governance adalah Pedoman

pengelolaan dana pensiun yang baik, yang meliputi

pengelolaan sumber daya dan risiko secara efisien dan efektif,

serta pertanggungjawaban Pengurus Dana Pensiun kepada

Peserta, Pendiri/Pemberi Kerja dan pihak terkait lainnya.

GPFG dapat diartikan juga sebagai suatu proses dan struktur

yang digunakan oleh Dana Pensiun untuk mendorong

pengembangan DAPENDA untuk mencapai kemampuan

pendanaan secara berkelanjutan. Dengan menerapkan tata

kelola itu, maka setiap keputusan DAPENDA akan berdampak

positif bagi seluruh elemen pemangku kepentingan.

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 1992 tentang Dana Pensiun.

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa

Keuangan

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 76 Tahun 1992 tentang Dana Pensiun

Pemberi Kerja

4. Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Angkasa Pura II sebagaimana telah disahkan

terakhir melalui Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor KEP-39/

NB.1/2017

Tujuan dari penerapan Good

Pension Fund Governance

juga diarahkan untuk

meningkatkan kepercayaan

semua pemangku

kepentingan DAPENDA yang

berdasarkan pada prinsip

GPFG yaitu:

• Transparansi

• Akuntabilitas

• Responsibilitas

• Independensi

• Fairness

98



PRINSIP-PRINSIP GOOD PENSION FUND GOVERNANCE

Prinsip-prinsip Good Governance DAPENDA mengacu pada 5

(lima) prinsip sebagai berikut:

TRANSPARANSI

Untuk menjaga obyektifitas dalam menjalankan kegiatannya,

Dana Pensiun harus menerapkan keterbukaan dan transparansi

dalam semua penyampaian dan pengungkapan informasi yang

materiil dan relevan mengenai Dana Pensiun secara tepat waktu,

memadai, jelas dan dapat dipercaya.

Prinsip keterbukaan ini dalam pelaksanaan operasional tercermin

pada kegiatan penyampaian Laporan Tahunan baik kepada Pendiri,

Dewan Pengawas, Otoritas Jasa Keuangan maupun kepada Peserta

baik aktif maupun pensiunan. Penyampaian Laporan Tahunan ini

meliputi Laporan Keuangan, Kegiatan Pelayanan Kepesertaan

serta operasional Dapenda secara umum. Disamping menjalankan

prinsip transparansi kegiatan Penyampaian Laporan Tahunan ini

juga menjadi wadah pertemuan dan temu kangen para pensiunan.

AKUNTABILITAS

Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban Dana

Pensiun harus ditetapkan secara tertulis. Pengelolaan Dana

Pensiun dilaksanakan dengan penetapan fungsi, kegiatan dan

tugas yang harus dijalankan, sesuai dengan arah dan tujuan

pendirian Dana Pensiun. Penerapan prinsip akuntabilitas disertai

dengan menerapkan sistem kontrol dan pengawasan serta

penilaian kinerja bagi semua jajaran Dana Pensiun.

Pelaksanaan prinsip Akuntabilitas senantiasa disempurnakan

antara lain melalui penyempurnaan organisasi dan tata kerja

melalui Keputusan Pengurus Nomor KEP-016/DAPENDA/DU/

VI/2015. Sejalan dengan hal tersebut fungsi dan kegiatan yang

harus dijalankan mengalami perubahan. Namun demikian sistem

kontrol dan pengawasan terhadap kinerja tetap berjalan sesuai

ketentuan melalui pola Kontrak Manajemen yang berujung pada

pemberian Reward atau Punishment.


99

RESPONSIBILITAS

Dana Pensiun mempunyai tanggung jawab terhadap Peserta dan

Pendiri/Pemberi Kerja serta mentaati Undang Undang Nomor.11

Tahun 1992 tentang Dana Pensiun dan peraturan pelaksanaan

lainnya dalam rangka terjaminnya kesinambungan pembayaran

manfaat pensiun. Oleh sebab itu dalam melaksanakan tugas

mengembangkan dana, senantiasa mengutamakan prinsip

kehati-hatian disamping juga mempertimbangkan return yang

diharapkan.

INDEPENDENSI

Dana Pensiun dikelola secara profesional tanpa benturan

kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun, dengan

berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

prinsip-prinsip pengelolaan kegiatan yang sehat.

Prinsip yang demikian terlihat dari kebijakan Pengurus Dana

Pensiun dalam pengelolaan dan pengembangan dana yang

berpedoman pada arahan investasi yang ada namun tidak

dipengaruhi oleh kebijakan lain yang tidak sejalan dengan visi dan

misi dana pensiun.

KESETARAAN DAN KEWAJARAN

Dana Pensiun senantiasa memperhatikan kepentingan seluruh

pihak terkait berdasarkan asas perlakuan yang setara dan asas

manfaat yang wajar. Kesetaraan dan kewajaran di dalam memenuhi

hak-hak pihak terkait yang timbul berdasarkan perjanjian dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Disamping itu Dana Pensiun juga memberikan kesempatan

yang sama kepada seluruh Peserta untuk memberikan saran dan

masukan yang positif bagi pengembangan Dana Pensiun baik

secara lisan maupun tulisan. Perlakuan yang setara dan wajar juga

diterapkan Dana Pensiun terhadap seluruh karyawan, sehingga

masing-masing dapat bekerja dan melaksanakan tugasnya secara

profesional dan optimal.

Sebagai wujud nyata dari komitmen mengimplementasikan tata

kelola di lingkungan Dana Pensiun, maka secara berkala DAPENDA

melaksanakan sosialisasi tata kelola dengan melibatkan seluruh

pegawai, seluruh unit kerja dan mitra kerja DAPENDA.

100



Pengelolaan Program Pensiun Manfaat Pasti memerlukan

pemahaman mendalam tentang pentingnya menjaga

perimbangan nilai kekayaan dengan kewajiban aktuarianya. Hal ini

dapat dilakukan dengan pemetaan terencana pendanaan jangka

panjang guna menjamin tersedianya kekayaan yang cukup untuk

membayarkan manfaat pensiun, sehingga Dana Pensiun perlu

merencanakan dalam asset liability management (ALM). Selain

itu diperlukan konsistensi terhadap komitmen Pendiri untuk

memenuhi kewajibannya bilamana pendanaan Dana Pensiun

dalam kondisi Unfunded sesuai hasil valuasi aktuaria. Hal ini

dilakukan melalui proses pengumpulan dan pengelolaan dana dan

memastikan bahwa investasi yang dilakukan sudah tepat dengan

biaya yang seefisien mungkin.

Good Pension Fund Governance digunakan sebagai salah satu

tolak ukur kinerja Pengurus dalam mengelola DAPENDA dengan

cara melakukan assessment (penilaian) baik secara internal maupun

eksternal (pihak independen). Untuk dapat mengaplikasikan

Good Pension Fund Governance (GPFG) dalam operasionalnya,

Pengurus DAPENDA telah menyusun 16 (enam belas) Buku

Pedoman Kebijakan dalam penerapan Pedoman Tata Kelola

yang tidak terpisahkan dari Pedoman Tata Kelola ini sebagaimana

telah ditetapkan melalui Keputusan Pengurus Nomor KEP.022/

DAPENDA/DU/XII/2007 sampai dengan KEP.037/DAPENDA/DU/

XII/2007, dengan perincian sebagai berikut :

1. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENGENDALIAN INTERN

2. PEDOMAN/KEBIJAKAN KODE ETIK

3. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENGELOLAAN RISIKO

4. PEDOMAN/KEBIJAKAN AKTUARIA DAN PENDANAAN

5. PEDOMAN/KEBIJAKAN INVESTASI

6. PEDOMAN/KEBIJAKAN ORGANISASI DAN TATA KERJA

7. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

8. PEDOMAN/KEBIJAKAN AKUNTANSI

9. PEDOMAN/KEBIJAKAN PELAYANAN KEPESERTAAN

10. PEDOMAN/KEBIJAKAN SISTEM INFORMASI

11. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENGHAPUSAN AKTIVA

12. PEDOMAN/KEBIJAKAN PERPAJAKAN

13. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

14. PEDOMAN/KEBIJAKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

15. PEDOMAN/KEBIJAKAN SISTEM KEARSIPAN

16. PEDOMAN/KEBIJAKAN SURAT MENYURAT

Pedoman Kebijakan dalam

penerapan Pedoman Tata

Kelola

KEP.022/DAPENDA/DU/XII/2007 sampai dengan

KEP.037/DAPENDA/DU/XII/2007


101

UPAYA MEMPERKUAT TATA KELOLASebagai bentuk komitmen untuk memperkuat pelaksanaan tata

kelola, maka DAPENDA telah melakukan berbagai upaya di tahun

2017 antara lain sebagai berikut:

1. Memperkuat berbagai kebijakan dan prosedur dalam bentuk

penyempurnaan kebijakan dan pedoman kerja antara lain :

• Penyempurnaan Peraturan Dapenda No.2 Tentang

Keuangan;

• Review dan revisi Pedoman/Kebijakan Pengadaan Barang

dan Jasa;

• Review dan revisi Pedoman/Kebijakan Pelayanan

Kepesertaan;

• Review dan revisi Pedoman/Kebijakan Sistem Informasi;

• Review dan Revisi Pedoman/Kebijakan Investasi.

2. Melakukan sosialisasi kepada pemangku kepentingan DAPENDA

terkait dengan implementasi tata kelola yang telah dilakukan.

3. Membuat Laporan Tahunan sebagai bentuk akuntabilitas.

4. Berpartisipasi dalam Annual Report Award.

102



STRUKTUR TATA KELOLAStruktur Tata Kelola DAPENDA terdiri dari Pendiri, Dewan Pengawas

dan Direksi. Direksi dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh

unit-unit kerja terkait.


102

DEWAN PENGAWAS

KEPALA SATUAN /BAGIAN

Informasi lengkap mengenai Struktur Organisasi DAPENDA dapat dilihat di Bagian Profil Dana Pensiun.

SENIOR MANAGER

SENIOR MANAGER

SENIOR MANAGER

SENIOR MANAGER

PENGURUS (DIREKSI)

PENDIRI


103

PENDIRIPendiri DAPENDA adalah PT Angkasa Pura II

(Persero). Keberadaan Angkasa Pura II berawal

dari Perusahaan Umum dengan nama Perum

Pelabuhan Udara Jakarta Cengkareng melalui

Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 1984,

kemudian pada 19 Mei 1986 melalui Peraturan

Pemerintah Nomor 26 tahun 1986 berubah

menjadi Perum Angkasa Pura II. Selanjutnya,

Informasi mengenai Pendiri sebagai berikut:

Nama Perusahaan PT Angkasa Pura II (Persero)

Bidang Usaha Pelayanan Jasa Kebandarudaraan dan Pelayanan Jasa Terkait Bandar

Udara

Pendirian Perusahaan 13 Agustus 1984

Pencatatan di Bursa PT Angkasa Pura II (Persero) sudah mencatatkan obligasi di Bursa Efek

Kepemilikan 100% Negara Republik Indonesia

Kantor Pusat Building 600, Soekarno-Hatta International Airport

PO BOX 1001/ BUSH Jakarta 19120, Indonesia

Visi THE BEST SMART CONNECTED AIRPORT OPERATOR IN THE REGION

Memiliki makna menjadi bandara dengan konektivitas tinggi ke banyak

kota atau negara dan mempergunakan teknologi modern yang terintegrasi

dalam operasional bandara dan peningkatan pelayanan penumpang.

Misi 1. Memastikan keselamatan dan keamanan sebagai prioritas utama

2. Menyediakan infrastruktur dan layanan kelas dunia untuk mendukung

perkembangan ekonomi Indonesia melalui konektivitas antar daerah

maupun negara

3. Memberikan pengalaman perjalanan yang terpercaya, konsisten, dan

menyenangkan kepada seluruh pelanggan dengan teknologi modern

4. Mengembangkan kemitraan untuk melengkapi kemampuan dan

memperluas penawaran perusahaan

5. Menjadi BUMN pilihan dan memaksimalkan potensi dari setiap

karyawan perusahaan

6. Menjunjung tinggi tanggung jawab sosial perusahaan

pada 17 Maret 1992 melalui Peraturan

Pemerintah Nomor 14 tahun 1992 berubah

menjadi Perusahaan Perseroan (Persero). Seiring

perjalanan perusahaan, pada 18 November 2008

sesuai dengan Akta Notaris Silvia Abbas Sudrajat,

SH, SpN Nomor 38 resmi berubah menjadi PT

Angkasa Pura II (Persero).

104



Dalam melaksanakan fungsinya, Pendiri melaksanakan Rapat

Pendiri. Rapat Pendiri yang dilaksanakan oleh DAPENDA, terdiri dari

Rapat Pendiri Tahunan untuk mengesahkan Laporan Keuangan

Tahunan serta mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran

Tahunan Perusahaan (RKAP) dan Rapat Pendiri Lainnya yang

selanjutnya yang diadakan sewaktu waktu berdasarkan kebutuhan

untuk kepentingan DAPENDA, seperti Rapat tentang evaluasi

Penyertaan Langsung DAPENDA serta Rapat dengan Pendiri dan

Dewan Komisaris tentang perubahan Peraturan Dana Pensiun.

Setiap pengambilan keputusan dalam Rapat Pendiri dilaksanakan

dengan hati-hati dan dilaksanakan dengan itikad baik.

KEPUTUSAN RAPAT PENDIRI 2018:

1. Pengesahan RKAP

DAPENDA tahun

anggaran 2019

2. Pengesahan Laporan

Manajemen Tahun Buku

2018

DEWAN PENGAWASDewan Pengawas merupakan organ Dana Pensiun yang berfungsi

melakukan pengawasan dalam pengelolaan Dana Pensiun

yang dilakukan oleh Direksi. Dalam melakukan penagwasan,

Dewan Pengawas dapat meminta keterangan kepada Pengurus

dan Pengurus memberikan informasi yang berkenaan dengan

pengelolaan DAPENDA, termasuk perkembangan portfolio

investasi dan hasilnya.

Jumlah dan Komposisi

Jumlah dan komposisi Dewan Pengawas DAPENDA dipengaruhi

oleh ukuran Direksi, bidang usaha dan jenis keahlian yang

dibutuhkan, overall risk yang di hadapi, serta Komite yang ada.

Adapun komposisi Dewan Pengawas telah memenuhi unsur

keberagaman, yaitu perpaduan dari sisi independensi dan keahlian.

Terkait keahlian Dewan Pengawas DAPENDA, telah dijelaskan

pada bagian Profil Dewan Pengawas dalam Laporan Tahunan

ini. Jumlah Dewan Pengawas Dana Pensiun berjumlah 4 (empat)

orang, terdiri dari 1 (satu) orang Ketua, 1 (satu) orang Wakil Ketua

dan 2 (dua) orang Anggota.

Komposisi Dewan Pengawas DAPENDA hingga 31 Desember 2018

adalah sebagai berikut:

No Nama Jabatan Mewakili Unsur

1 Andra Y. Agussalam Ketua Dewan Pengawas Pendiri

2 Daan Achmad Wakil Ketua Dewan Pengawas Pendiri

3 Didi Kristianto Anggota Dewan Pengawas Wakil Peserta Aktif

4 Tulus Pranowo Anggota Dewan Pengawas Wakil Pensiunan


105

KRITERIA DEWAN PENGAWAS

Anggota Dewan Pengawas DAPENDA memiliki integritas, akhlak

dan moral yang tinggi, telah lulus fit and proper test serta

berdomisili di Indonesia.

HUBUNGAN AFILIASI DEWAN PENGAWAS DAN DIREKSI

Seluruh anggota Dewan Pengawas tidak memiliki hubungan

afiliasi, mencakup hubungan keluarga dan hubungan keuangan

dengan sesama Dewan Pengawas maupun dengan Direksi.

Nama

Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan

Dewan Pengawas

DireksiPemegang

SahamDewan

PengawasDireksi

Pemegang Saham

Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk

Andra Y. Agussalam - V - V - V - V - V - V

Daan Achmad - V - V - V - V - V - V

Didi Kristianto - V - V - V - V - V - V

Tulus Pranowo - V - V - V - V - V - V

KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN PENGAWAS

Kebijakan mengenai keberagaman komposisi Dewan Pengawas

terdapat dalam Peraturan Dana Pensiun. Dewan Pengawas

DAPENDA memiliki komposisi yang beragam, baik dari pendidikan

(bidang studi), pengalaman kerja, dan usia.

KEWAJIBAN, HAK DAN WEWENANG DEWAN PENGAWAS

Kewajiban Dewan Pengawas sebagai berikut :

1. Menyampaikan laporan tahunan secara tertulis atas hasil

pengawasannya kepada Pendiri, selambat-lambatnya 4

(empat) bulan setelah tahun buku berakhir dan salinannya

diumumkan kepada peserta.

2. Bersama Pengurus, membicarakan secara berkala mengenai

pendapat dan atau saran dari Peserta dan atau Pensiunan atas

perkembangan portofolio investasi dan hasilnya.

3. Mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam

setahun.

4. Melaksanakan evaluasi dan menyusun hasil evaluasi secara

tertulis atas penerapan Pedoman Tata Kelola Dana Pensiun

pada tahun yang bersangkutan.

106



HAK DAN WEWENANG DEWAN PENGAWAS DAPENDA

• Masing-masing atau bersama-sama berhak memasuki gedung-

gedung, kantor-kantor dan halaman yang dipergunakan oleh

Dana Pensiun dan berhak untuk memeriksa buku-buku dan

dokumen-dokumen serta kekayaan Dana Pensiun dan berhak

pula meminta keterangan yang diperlukan berkenaan dengan

Dana Pensiun.

• Berwenang menunjuk Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan

Keuangan dan Laporan Investasi.

• Menunjuk pihak lain untuk membantu pelaksanaan tugas

pemeriksaan sebagaimana dimaksud pada angka 2 di atas.

• Meminta keterangan kepada Pengurus yang berkenaan dengan

DAPENDA.

• Menerima honorarium dan penghasilan lainnya yang besarnya

ditetapkan oleh Pendiri dan dibebankan sebagai biaya DAPENDA.

• Mengusulkan kepada Pendiri untuk memberhentikan anggota

Pengurus apabila anggota Pengurus melakukan tindakan

yang bertentangan dengan tujuan DAPENDA atau melalaikan

kewajiban dan tanggung jawabnya.

• Menyampaikan saran-saran dan pertimbangan kepada Pendiri

mengenai hal-hal yang memerlukan persetujuan dan/atau

pengesahan Pendiri.

• Memberikan persetujuan atas Rencana Kerja dan Anggaran

serta Investasi Tahunan yang disampaikan oleh Pengurus.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DEWAN

PENGAWAS DAPENDA

Dalam melakukan pengawasan atas pengelolaan Dana Pensiun,

Dewan Pengawas bertanggung jawab kepada Pendiri. Berikut

tugas dan tanggung jawab masing masing Dewan Pengawas

DAPENDA

Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab

Ketua 1. Menghadiri atau memimpin rapat dengan Pendiri2. Memutus setiap usulan keputusan yang menjadi kewajiban/hak (wewenang) Dewan Pengawas3. Menandatangani surat keluar Dewan4. Pengawas bersama wakil ketua atau anggota

Wakil Ketua 1. Menghadiri atau memimpin rapat dengan Pengurus/Badan Audit/Internal2. Merekomendasi setiap usulan keputusan yang menjadi kewajiban/hak (wewenang) Dewan

Pengawas3. Menandatangani surat keluar Dewan Pengawas bersama Ketua atau Anggota

Anggota 1. Menghadiri rapat dan atau memimpin rapat internal/dengan Badan Audit 2. Memberikan rekomendasi, usulan atau pendapat atas setiap kewajiban/hak Dewan Pengawas3. Menandatangi surat keluar bersama Ketua/ wakil ketua, apabila ketua atau wakil ketua

berhalangan.


107

Rapat Dewan Pengawas

Rapat Dewan Pengawas berupa :

• Rapat internal dalam rangka membahas evaluasi kinerja investasi

Dana Pensiun, hasil pengawasan atas pelaksanaan RKAP, hal-

hal lain yang dianggap perlu.

• Rapat bersama Badan Audit, dalam rangka membahas hasil

pemeriksaan atas Dana Pensiun

• Rapat bersama Pengurus, dalam rangka membicarakan

secara berkala mengenai pendapat dan saran dari peserta

atas perkembangan portofolio investasi dan hasilnya serta

rekomendasi temuan Badan Audit

• Rapat bersama Pendiri, dalam rangka membahas hasil

pengawasan atas pengelolaan Dana Pensiun oleh Pengurus,

termasuk pelaksanaan Tata Kelola Dana Pensiun (GPFG)

Frekuensi dan Mekanisme Rapat

Berdasarkan Peraturan DAPENDA, Dewan Pengawas mengadakan

rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam setahun dan atau

setiap waktu atas permintaan lebih dari 1/2 (setengah) dari jumlah

anggota Dewan Pengawas.

Rapat dipimpin oleh Ketua dewan Pengawas atau apabila Ketua

Dewan Pengawas berhalangan hadir, maka rapat dipimpin oleh

salah seorang anggota Dewan Pengawas yang ditunjuk oleh Ketua

Dewan Pengawas. Keabsahan Rapat Dewan Pengawas ditentukan

apabila lebih dari 1/2 (setengah) jumlah anggota Dewan Pengawas

hadir. Dalam hal jumlah angggota yang hadir, baik yang setuju

maupun yang tidak setuju sama banyak, maka pemimpin rapat

berwenang untuk memutuskan. Kehadiran anggota Dewan

Pengawas dalam rapat Dewan Pengawas juga dapat dilakukan

dengan memanfaatkan teknologi komunikasi jarak jauh

(teleconference). Kehadiran anggota Dewan Pengawas dalam

rapat Dewan Pengawas tidak dapat dikuasakan atau diwakilkan

kepada anggota Dewan Pengawas lain atau pihak lain.

Tingkat Kehadiran Rapat

Sepanjang tahun 2018, Dewan Pengawas melakukan 3 kali rapat

dengan tingkat kehadiran rapat sebagai berikut:

No Nama Dewan Pengawas Jabatan Tingkat Kehadiran Rapat (dari 3 kali Rapat)

1 Andra Y. Agussalam Ketua Dewan Pengawas 3

2 Daan Achmad Anggota Dewan Pengawas 3

3 Didi Kristianto* Anggota Dewan Pengawas 3

4 Tulus Pranowo Anggota Dewan Pengawas 3

*

108



Agenda Rapat Dewan Pengawas

Adapun Agenda Rapat Dewan Pengawas sebagai berikut:

1. Rapat Pembahasan RKA DAPENDA tahun 2018 26 Maret 2018

2. Rapat Pembahasan Laporan Manajemen DAPENDA tahun 2017 06 Juni 2018

3. Rapat Rutin Dengan Dewas 09 November 2018

PELAKSANAAN PENGAWASAN TAHUN 2018

Pengawasan oleh Dewan Pengawas bertujuan untuk mengetahui:

• Pengurus telah melakukan pengelolaan investasi kekayaan

Dana Pensiun sesuai dengan ketentuan perundang-undangan

yang berlaku, Peraturan Dana Pensiun dan Arahan Investasi

yang ditetapkan Pendiri

• Pengurus telah melakukan kewajiban dan tanggungjawabnya

dalam rangka pengelolaan Dana Pensiun baik kepada Pendiri,

Otoritas Jasa Keuangan, Peserta maupun kewajiban lain

sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Dana Pensiun

Selama tahun 2018, Dewan Pengawas telah melakukan aktivitas

sebagai berikut :

1. Menyampaikan laporan tahunan secara tertulis atas hasil

pengawasannya kepada Pendiri, selambat-lambatnya 4 (empat)

bulan setelah tahun buku berakhir dan salinannya diumumkan

kepada peserta.

2. Bersama Pengurus, membicarakan secara berkala mengenai

pendapat dan atau saran dari Peserta dan atau Pensiunan atas

perkembangan portofolio investasi dan hasilnya.

3. Mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam

setahun.

4. Melaksanakan evaluasi dan menyusun hasil evaluasi secara

tertulis atas penerapan Pedoman Tata Kelola Dana Pensiun

pada tahun yang bersangkutan.

PROGRAM PELATIHAN DEWAN PENGAWAS

DAPENDA tidak mengalokasikan secara khusus

program pelatihan bagi Dewan Pengawas. Saat ini,

Ketua dan Wakil Ketua Dewan Pengawas DAPENDA

merupakan Anggota Direksi dari Pendiri DAPENDA, yakni

PT Angkasa Pura II (Persero), sehingga program pelatihan

diselenggarakan oleh PT Angkasa Pura II (Persero).


109

DIREKSI / PENGURUS

Direksi adalah organ DAPENDA yang bertanggung jawab penuh

atas pengurusan DAPENDA untuk kepentingan dan tujuan

DAPENDA sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Tugas utama Direksi adalah mengelola Dana Pensiun sesuai

Peraturan, Undang-undang Dana Pensiun dan Peraturan

Pelaksanaannya, diantaranya mengelola DAPENDA dengan

mengutamakan kepentingan Peserta atau Pensiunan dan Pihak

yang Berhak atas Manfaat Pensiun, menginvestasikan kekayaan

Dana Pensiun sesuai dengan Arahan Investasi dari Pendiri, serta

menyelenggarakan administrasi dan pembukuan termasuk

menyampaikan laporan-laporan yang ditetapkan kepada Pendiri,

kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan kepada Peserta sesuai

dengan Peraturan Dana Pensiun Angkasa Pura II.

Dalam melakukan tugasnya Pengurus bertanggung jawab kepada

Pendiri. Pengangkatan Direksi DAPENDA berdasarkan Surat

Keputusan Pendiri.

Susunan Direksi Sampai Dengan 31 Desember 2018 sebagai berikut:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Erry Dwi Prasetyo Direktur Utama Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor KEP.03.05/00/04/2017/0268 tentang Penetapan Direktur Utama Dana Pensiun Angkasa Pura II

Sugito Direktur Keuangan & Investasi Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor KEP.03.13/00/12/2015/0765 tentang Penggantian Pengurus Dana Pensiun Angkasa Pura II

Daryanto Direktur Kepesertaan & Umum Keputusan Direksi PT Angkasa Pura II (Persero) Nomor KEP.03.13/00/12/2015/0765 tentang Penggantian Pengurus Dana Pensiun Angkasa Pura II

Persyaratan Sebagai Direksi

Sesuai Peraturan Dana Pensiun, persyaratan yang harus dipenuhi untuk dapat diangkat sebagai

Direksi adalah :

a. Warga Negara Indonesia;

b. Memiliki akhlak dan moral yang baik;

c. Tidak pernah melakukan tindakan tercela di

industri dana pensiun atau jasa keuangan

lainnya;

d. Tidak pernah dihukum karena terbukti

melakukan tindak pidana kejahatan yang

dijatuhi sanksi pidana penjara 5 (lima) tahun

atau lebih dan/atau tindak pidana di bidang

dana pensiun atau jasa keuangan lainnya;

e. Memiliki pengetahuan di bidang dana pensiun,

dibuktikan dengan kepemilikan sertifikat lulus

ujian yang diselenggarakan oleh lembaga

yang berwenang;

f. Mendapat persetujuan dari Otoritas

Jasa Keuangan melalui proses penilaian

kemampuan dan kepatutan.

Seluruh Direksi DAPENDA telah memenuhi syarat-syarat yang diminta.

110



TUGAS DIREKSI

Direksi mempunyai tugas pokok:

1. memimpin dan mengurus DAPENDA sesuai tugas pokok

sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang tentang Dana

Pensiun dan peraturan pelaksanaannya, Peraturan Dana Pensiun

(PDP) serta senantiasa berusaha meningkatkan profesionalisme,

efisiensi organisasi, dan efektivitas pengelolaan;

2. menguasai, memelihara dan mengembangkan kekayaan

DAPENDA sebagaimana yang diamanahkan oleh Pendiri.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Direksi

DAPENDA mempunyai fungsi:

1. perumusan dan penetapan kebijakan berikut kewajiban-

kewajiban lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh

Pendiri;

2. penetapan pengembangan organisasi dan manajemen;

3. perencanaan, pengelolaan dan pengendalian secara efektif dan

efisien;

4. pengusahaan serta pengembangan sarana dan prasarana;

5. penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran serta penyampaian

laporan pertanggungjawaban, perhitungan hasil usaha dan

valuasi besarnya kewajiban Pemberi Kerja menurut cara

dan waktu yang telah ditetapkan Peraturan Dana Pensiun

(PDP), Undang-Undang tentang Dana Pensiun dan peraturan

pelaksanaan lainnya;

6. pengawasan dan pengendalian secara internal (Sistem

Pengendalian Internal), melalui sistem dan prosedur operasional

yang dapat dipertanggungjawabkan

Pelaksanaan tugas–tugas Direktur Utama diatur sebagai berikut:

1. menjalankan tugas pokok DAPENDA sesuai dengan Peraturan

Dana Pensiun (PDP), Undang-Undang tentang Dana Pensiun

dan peraturan pelaksanaannya;

2. menjalankan tugas-tugas DAPENDA sesuai dengan ketetapan

Pendiri;

3. mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan Pengurus yang

dilakukan oleh para Direktur dan mengendalikan pelaksanaan

tugas pengawasan internal organisasi;

4. menetapkan keputusan strategis, yaitu keputusan yang

mempunyai dampak jangka panjang;

5. menetapkan keputusan yang bersifat lintas direktorat;

6. bertindak ke luar, baik di depan pengadilan maupun di luar

pengadilan.


111

Pelaksanaan tugas-tugas para Pengurus diatur sebagai berikut:

a. memberikan masukan, pertimbangan atau saran-saran untuk

penetapan kebijakan atau keputusan Pengurus;

b. menetapkan keputusan atas nama Pengurus sesuai bidang

kewenangan masing-masing;

c. bertindak atas nama Pengurus sesuai bidang tugas masing-

masing;

d. memimpin dan mengendalikan seluruh kegiatan dan tata

laksana direktorat yang dipimpinnya.

DIREKTORAT KEUANGAN DAN INVESTASI

Direktorat Keuangan dan Investasi mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas Pengurus

dalam merumuskan kebijakan, menyiapkan

perencanaan, menyelenggarakan pengawasan,

pengendalian dan evaluasi atas kegiatan-

kegiatan pembinaan pengelolaan administrasi

keuangan, akuntansi, perpajakan, anggaran dan

investasi.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut,

Direktorat Keuangan dan Investasi

mempunyai fungsi:

1. perumusan kebijakan, pembinaan

penyelenggaraan dan pengendalian

kegiatan administrasi keuangan,

akuntansi, perpajakan dan anggaran;



kegiatan investasi dan usaha lain yang

terkait.

DIREKTORAT KEPESERTAAN DAN UMUM

Direktorat Kepesertaan dan Umum mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas

Pengurus dalam merumuskan kebijakan,

menyiapkan perencanaan, menyelenggarakan

pengawasan, pengendalian dan evaluasi atas

kegiatan-kegiatan pembinaan pengelolaan

administrasi kepesertaan dan aspek legal, serta

pengembangan sistem dan umum.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 27, Direktorat

Kepesertaan dan Umum mempunyai fungsi:



kegiatan administrasi kepesertaan;



kegiatan pengembangan sistem

informasi, administrasi sumber daya

manusia dan umum serta penanganan

aspek legal.

112



Hubungan Afiliasi Direksi Dengan Dewan Pengawas dan Direksi

Lainnya

Selama 2018, seluruh Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,

mencakup hubungan keluarga dan hubungan keuangan dengan

Dewan Pengawas dan Anggota Direksi lainnya.

Nama

Hubungan Keluarga Dengan Hubungan Keuangan Dengan

Dewan Pengawas

Direksi PendiriDewan

PengawasDireksi Pendiri

Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk Ya Tdk

Erry Dwi Prasetyo - V - V - V - V - V - V

Sugito - V - V - V - V - V - V

Daryanto - V - V - V - V - V - V


113

RAPAT DIREKSI

Rapat Direksi diadakan setiap minggu sekali atau

sekurangkurangnya sekali dalam setiap bulan dan dalam rapat

tersebut Direksi dapat mengundang pejabat setingkat dibawah

direksi yaitu dengan Senior Manajer dan Manajer dan Rapat

Koordinasi.

Dalam setiap Rapat Direksi (Radisi) dibuat Notulen rapat direksi

yang ditandatangani oleh pimpinanrapat dan seluruh anggota

Direksi yang hadir, yang berisi hasil keputusan rapat dan dibuat

oleh notulis atau pejabat yang ditunjuk bertugas untuk membuat

serta mendistribusikan Notulen rapat.

Berikut Tingkat Kehadiran Rapat Direksi DAPENDA Tahun 2018

Rapat Koordinasi

No Nama Direksi Jabatan Tingkat Kehadiran Rapat (dari 11 kali Rapat)

1 Erry Dwi Prasetyo Direktur Utama 11

2 Sugito Direktur Keuangan & Investasi 11

3 Daryanto Direktur Kepesertaan & Umum 11

Program Pengembangan Direksi

Untuk mengembangkan kompetensi Direksi, DAPENDA

mengikutsertakan anggota Direksi dalam berbagai kegiatan

seminar, workshop, serta kegiatan pelatihan lainnya yang

disesuaikan dengan kebutukan Dana Pensiun.

Adapun Jenis Pelatihan yang diikuti oleh masing-masing Direksi

adalah :

No. Uraian Peserta Penyelenggara Tanggal

1 Seminar setengah Hari dengan tema "Investasi, Kepesertaan & Permasalahan Yang Dihadapi Dana Pensiun"

Erry Dwi Prasetyo ADPI 25 Januari 2018

Sugito

Daryanto

2 Sosialisasi & Seminar dengan tema "Prospek Investasi di Tahun 2018" Sub Tema : Refleksi dan Resolusi Siklus 5 Tahunan Investasi & Pasar Modal di Indonesia dan Menebak Gejolak Ekonomi Tahun Politik 2018

Erry Dwi Prasetyo ADPI 15 Februari 2018

Sugito

3 Seminar "Revitalisasi Industri Dana Pensiun Untuk Meningkatkan Daya Guna Bagi Peserta, Pemberi Kerja dan Negara"

Erry Dwi Prasetyo ADPI 7-9 Mei 2018

Sugito

Daryanto

114



No. Uraian Peserta Penyelenggara Tanggal

4 Seminar Nasional dan Malam Apresiasi ADPI Award 2018

Erry Dwi Prasetyo ADPI 26 September 2018

Sugito

Daryanto

5 Market Update & Mengunjungi Bursa Efek di Austria, Slovenia & Italia

Erry Dwi Prasetyo Panin Assets Management

9-19 November 2018

6 Konferensi Indonesia Investment Conference Exhibition 2018 dengan Tema "Peran Strategis Investasi Pasar Modal dalam Mendukung Pembangunan Yang Berkesinambungan"

Daryanto ADPI 21-22 November 2018

PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI

PENGUKURAN KINERJA DIREKSI

Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi

Penilaian Kinerja Direksi dilakukan untuk

mengetahui tingkat pencapaian pengelolaan

DAPENDA dibandingkan dengan target

yang telah ditetapkan di awal tahun. Hal ini

dimaksudkan sebagai bagian dari pelaksanaan

prinsip akuntabilitas dalam good pension fund

governance. Pelaksanaan penilaian kinerja

dilakukan secara berkala setiap tahun.

Kriteria yang digunakan

Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja

Direksi adalah berdasarkan ukuran pencapaian

aspek finansial yang dibandingkan dengan

Target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja dan

Anggaran (RKAP) DAPENDA Tahun 2018.

Pihak yang Melakukan Assessment

Penilaian Kinerja Direksi DAPENDA dilakukan

oleh Pendiri setiap tahunnya

Struktur Remunerasi

Struktur Remunerasi yang berlaku di DAPENDA

untuk Dewan Pengawas dan Direksi sebagai

berikut:

Imbalan Jangka Pendek.

Imbalan jangka pendek bagi Pengurus terdiri atas

komponen honorarium, Tunjangan Hari Raya

(THR), Tunjangan Cuti Tahunan dan Tunjangan

Khusus.

Imbalan Akhir Masa Jabatan

Pada masa akhir jabatan, pengurus dan dewan

pengawas diberikan uang akhir masa jabatan

Prosedur Penetapan Remunerasi

Besarnya remunerasi Direksi DAPENDA

ditetapkan oleh Pendiri. Penetapan Remunerasi

bagi Direksi dan Dewan Pengawas untuk tahun

2018 dilakukan berdasarkan persetujuan Pendiri

Atas RKAP DAPENDA Tahun Anggaran 2018.

Indikator Penetapan Remunerasi

Dalam penetapan Remunerasi untuk Dewan

Pengawas dan Direksi, Pendiri melakukan kajian

dan menyesuaikan dengan ketentuan internal

yang dimiliki oleh internal Pendiri dan melakukan

perbandingan (benchmarking) remunerasi

dengan industri sejenis lainnya.


115

sebesar 2 (dua) kali honorarium bulanan untuk setiap tahun masa

kerja.

Bonus/Tantiem

Pendiri dapat memberikan bonus bagi Pengurus dan Dewan

Pengawas yang ditetapkan setiap tahunnya didasarkan pada

penilaian kinerja Pengurus dan Dewan Pengawas. Untuk pemberian

bonus tahun 2018 kepada Pengurus dan Dewan Pengawas akan

diputuskan oleh Pendiri dalam rapat Pendiri bersamaan dengan

penetapan pengesahan Laporan Keuangan DAPENDA oleh Pendiri.

Total Remunerasi

Total remunerasi Dewan Pengawas dan Direksi untuk tahun 2018

berjumlah Rp3,372,143,000,- dengan perincian sebagai mana

tabel berikut:

NO REMUNERASI DEWAN PENGAWAS (Rp) PENGURUS (Rp)

1 Honorarium 724.185.000 1.067.220.000

2 Tunjangan Transportasi 0 318.600.000

3 Tunjangan Sewa Rumah 0 216.000.000

4 Tunjangan Pulsa Telephone 0 72.000.000

5 Tunjangan Makan 0 73.500.000

6 Tunjangan Pengganti Sewa Kendaraan 0 414.000.000

7 Tunjangan Khusus 53.794.000 115.000.000

8 Tunjangan Hari Raya 53.794.000 122.500.000

9 Tunjangan Cuti 0 141.550.000

Jumlah Total 831.773.000 2.540.370.000

KOMITE INVESTASIDi dalam Struktur Organisasi DAPENDA sudah

ada khusus Komite Investasi. Namun demikian,

fungsi tersebut baru dilaksanakan jika terdapat

informasi atau situasi tertentu yang dapat

mempengaruhi investasi DAPENDA. Dalam

kondisi tersebut, maka pelaksana investasi

menyampaikan kepada Pengurus untuk

mendapatkan atau mendiskusikan lebih lanjut

melalui Komite Investasi tentang langkah-

langkah yang perlu dilakukan dengan tetap

memperhatikan ketentuan yang berlaku.

116



SISTEM PENGENDALIAN INTERN

Tujuan Sistem Pengendalian Intern adalah

untuk :

• Mengamankan harta kekayaan Dana

Pensiun;

• Menghasilkan laporan keuangan, laporan

investasi dan laporan manajemen

yang akurat, tepat waktu dan dapat

dipertanggungjawabkan;

• Memanfaatkan penggunaan sumber

daya dan sarana secara berdaya guna

dan berhasil guna (efektif/effisien/

ekonomis) ;

• Menjamin ketaatan pada kebijakan,

rencana, prosedur, undang-undang dan

peraturan-peraturan dalam operasional

Dana Pensiun ;

• Mendorong peningkatan pelaksanaan

tanggung jawab, budaya risiko dan

sistem deteksi dini (early warning

system) dalam pencapaian tujuan yang

telah ditetapkan.

SISTEM PENGENDALIAN INTERN DI DAPENDA

Sistem Pengendalian Intern merupakan bagian

utama dan tidak terpisahkan dari kerangka

penerapan Good Pension Fund Governance.

Sistem Pengendalian Intern atau Pengendalian

Manajemen adalah sistem – sistem yang dianut

atau diberlakukan pada suatu unit kerja / organisasi

dan dirancang secara terkoordinasi, yang

meliputi struktur organisasi, kebijakan prosedur

dan metoda dengan tujuan untuk mengamankan

harta kekayaan, meneliti keakuratan dan dapat

dipercayanya data akuntansi, meningkatkan

effisiensi operasional dan mendorong

dipatuhinya kebijakan manajemen yang

telah ditetapkan . Pada hakekatnya Sistem

Pengendalian Intern merupakan persyaratan

dan keharusan yang tidak dapat dilepaskan dari

penerapan lima prinsip Tata Kelola Yang Baik

(Transparency, Accountability, Responsibility,

Independency dan Fairness).

Secara umum, diterapkannya prinsip-prinsip

Sistem Pengendalian Intern di DAPENDA

tidak terlepas dari upaya pencapaian dan

mempertahankan terpenuhinya maksud dan

tujuan pendirian DAPENDA , melalui penetapan

Visi dan Misi Dana Pensiun.


117

Pengendalian Intern yang dilakukan dengan baik diharapkan akan

dapat memberikan jaminan bahwa setiap fungsi dalam Dana

Pensiun dalam menjalankan aktifitas dapat menghasilkan kinerja

yang baik, tanpa kekhawatiran terhadap terjadinya penyimpangan,

dan selalu dalam keadaan siap menghadapi dan menyesuaikan diri

dengan semua perubahan dan perkembangan yang terjadi.

EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN

Evaluasi terhadap pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern

dijalankan oleh Satuan Pengawas Intern (SPI). Penjelasan lebih

detail mengenai SPI disampaikan dalam Uraian SPI di dalam

Laporan Tahunan ini.

ASPEK STRATEGIS

KEDUDUKAN SPI

INDEPENDENSI KOMPETENSI OBJEKTIVITAS

PERAN/TUGAS SPI (Assurance dan

Consulting)

Pemanfaatan Hasil Pengawasan Intern

Standar minimal pengawasan intern dalam aspek kedudukan dan tugas, ruang lingkup, kewenangan,

tanggungjawab, dan proses pengawasan intern

Standar Pengawasan Intern Badan Usaha Milik Negara

Kualitas Kegiatan dan Hasil Pengawasan Intern

118



SATUAN PENGAWAS INTERNAL

Ambar Raharjo

Kepala SPI

Pelaksanaan audit di DAPENDA dilaksanakan oleh Auditor

Internal dan Auditor Eksternal yang dimonitor oleh Badan Audit

Dewan Pengawas DAPENDA dengan tujuan untuk memastikan

akuntabilitas, kepatuhan DAPENDA terhadap peraturan sesuai

dengan prinsip tata kelola DAPENDA. Satuan Pengawasan Internal

(SPI) DAPENDA berperan untuk melakukan penilaian atas ketaatan

terhadap ketentuan perundang-undangan dan memberikan saran

perbaikan kepada Manajemen.

KEDUDUKAN SPI

Kedudukan SPI DAPENDA berada langsung di bawah Direktur

Utama. SPI diangkat dan diberhentikan oleh Direksi.

PROFIL KEPALA SPI

Menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Ekonomi Universitas

Pancasila pada tahun 1997, lalu mendapatkan gelar MBA dari

Institut Teknologi Bandung pada tahun 2007. Memiliki pengalaman

sebagai Fiscal Manager PT Angkasa Pura II (Persero) (2010-2012),

Staf Ahli Finance Senior Manager PT Angkasa Pura II (Persero)

Kantor Cabang Utama (2012-2015), Senior Auditor of Finance

& CSR PT Angkasa Pura II Kantor Pusat (2015-2016). Menjabat

sebagai Kepala Satuan Pengawas Internal Dana Pensiun Angkasa

Pura II terhitung sejak Januari 2017 sampai dengan sekarang.

JUMLAH PERSONIL SPI

Jumlah Staf SPI DAPENDA berjumlah 1 (satu) orang. Untuk

mengupdate kompetensi yang dimiliki, selalu diikuti pelatihan dan

seminar atau inhouse training yang berkaitan dengan peningkatan

pengetahuan dan wawasan yang menunjang kegiatan pelaksanaan

audit disamping kompetensi umum lainnya.

SPI mempunyai tugas membantu Direksi DAPENDA dalam

melakukan pengawasan umum terhadap pengelolaan sumber-

sumber daya yang dimiliki DAPENDA agar pelaksanaannya dilakukan

dengan tertib, efisien dan efektif sesuai ketentuan, peraturan,

pedoman - pedoman operasional yang ditetapkan sehingga tujuan

penyelenggaraan Program Pensiun Manfaat Pasti yang dibebankan

Pendiri kepada DAPENDA dapat tercapai secara optimal.

Visi dan Misi SPI adalah menjadi mitra kerja strategis yang handal,

tanggap dan terpercaya dalam rangka mendorong pencapaian

sasaran strategis DAPENDA. Guna memastikan akuntabilitas dari

pelaksanaan kegiatan usaha dan operasional DAPENDA.


119

SPI menerapkan strategi kerja sebagai berikut :

• Melaksanakan audit internal yang dengan metode Compliance

Audit

• Meningkatkan kompetensi agar menjadi auditor internal yang

profesional

• Membantu pelaksanaan kegiatan penilaian secara objektif

dan independen serta melaporkan penilaian tersebut kepada

Direktur Utama secara akurat, handal, tepat waktu, konsisten,

dan efisien.

• Menjalankan peran sebagai katalisator, penasehat yang

profesional

• Memberikan nilai tambah yang berfokus pada proses bisnis

dan pelanggan, proaktif, antusias dan terpercaya, serta mampu

menemukan akar permasalahan.

RUANG LINGKUP SPI

Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh kegiatan

operasional DAPENDA Bagian SPI diberikan kewenangan untuk

melakukan akses kepada semua unit organisasi DAPENDA,

catatan-catatan, sumber daya manusia serta asset lainnya yang

berkaitan dengan pelaksanaan pengawasan untuk memperolah

keyakinan bahwa pelaksanaan operasional DAPENDA telah

mematuhi segala ketentuan / peraturan dan prosedur operasional

yang telah ditetapkan.

PIAGAM AUDIT INTERNAL

Dalam pelaksanaan tugasnya, SPI memiliki Piagam Audit Internal

sebagai panduan.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDITOR

Untuk tahun 2018 tidak ada program dalam rangka menunjang

kompetensi dan pendidikan bagi auditor.

LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SPI TAHUN 2018

Selama tahun 2018 SPI telah melakukan audit internal pada bidang :

No Surat Perintah Tugas Objek Pemeriksaan Pelaksanaan

1 SPT.001/DAPENDA/KU/I/18 Bidang Kepesertaan & Pendanaan Tahun Anggaran 2017

10 Jan 2018 – 07 Feb 2018

2 SPT.002/DAPENDA/KU/I/18 Review Pengadaan Kalender 2018 24 Jan 2018 – 12 Feb 2018

3 SPT.003/DAPENDA/KU/VII/18 Bidang Keuangan & Akuntansi Tahun Anggaran 2017

25 Juli 2018 – 24 Agustus 2018

4 SPT.004/DAPENDA/KU/XI/18 Bidang Investasi Tahun Anggaran 2018 28 Nov 2018 – 21 Des 2018

5 SPT.005/DAPENDA/KU/XII/18 Audit Kepatuhan Anak Perusahaan (PT DAP)

10 Des 2018 – 02 Jan 2019

120



AKUNTAN PUBLIK

Audit atas Laporan Keuangan DAPENDA setiap tahun dilakukan

oleh Auditor Independen dan memberikan pendapat atas

kewajaran Laporan Keuangan yang disajikan oleh Manajemen.

Pemeriksaan Laporan Keuangan DAPENDA selama 5 (lima) tahun

terakhir yang dilaksanakan oleh Kantor Akuntan Publik dengan

pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian” dan biaya sebagai berikut :

Tahun Buku

KAP Alamat Kantor Akuntan Publik

Pekerjaan Opini Jasa Di Luar Audit Keuangan

2018 Herman Dody Tanumihardja & Rekan

The Belleza Office Tower 15 Unit 02 Jakarta

General Audit Laporan Keuangan & Laporan Portofolio Investasi

Wajar -

2017 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan

Jl. Kebon Sirih Timur 1 No 267 Jakarta Pusat 10340


Wajar -

2016 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli & Rekan



Wajar -

2015 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli & Rekan



Wajar -

2014 Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan



Wajar -


121

MANAJEMEN RISIKO

Dalam melaksanakan kegiatannya, setiap lembaga keuangan dan

badan usaha lainnya tidak pernah bebas dari dan harus selalu

berhadapan dengan kemungkinan timbulnya berbagai jenis risiko.

Kunci keberhasilan dari lembaga keuangan dan badan usaha

tersebut sebagian besar tergantung pada cara dan keberhasilan

penanganan risiko-risiko tersebut. Demikian pula halnya dengan

Dana Pensiun, khususnya Dana Pensiun Pemberi Kerja, baik

yang menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP),

maupun yang menyelenggarakan Program Pensiun Iuran Pasti

(PPIP).

Penetapan dan penerapan sebuah Pedoman/Kebijakan

Pengelolaan Risiko yang baku sangat penting bagi kelangsungan

pelaksanaan kegiatan Dana Pensiun, mengingat fungsi dan peranan

yang diemban. Disatu pihak, Dana Pensiun menerima dana berupa

Iuran Pensiun, baik Iuran Peserta maupun Iuran Pemberi Kerja,

yang harus dihimpun dan dikelola serta dipastikan kecukupannya,

sesuai dengan ketentuan didalam perhitungan Aktuaria. Dilain

pihak, sebagai sebuah Dana Pensiun yang menyelenggarakan

Program Pensiun, Dana Pensiun terikat kepada kewajiban dan

amanah untuk setiap saat dapat melakukan pembayaran Manfaat

Pensiun bagi para Pensiunan dengan tepat jumlah, tepat waktu

dan kepada pihak yang tepat pula.

Kegiatan Pengelolaan Risiko (Risk Management) Dana Pensiun

dilakukan berdasarkan kebijakan yang dituangkan dan ditetapkan

dalam sebuah Pedoman/ Kebijakan Pengelolaan Risiko, yang

selanjutnya dijabarkan kedalam Sistem dan Prosedur serta Buku

Pedoman Operasionil, serta menjadi dasar bagi penyusunan dan

penetapan berbagai Pedoman/Kebijakan untuk bidang-bidang

kegiatan lainnya. Review dan evaluasi terhadap Pedoman/

Kebijakan Pengelolaan Risiko harus selalu dilaksanakan untuk

memelihara efektifitas kegiatan Pengelolaan Risiko

METODE DAN TAHAP-TAHAP PENGELOLAAN RISIKO

Agar Risiko yang melekat pada Kekayaan dan Kewajiban dapat

dikendalikan, tentunya terlebih dulu Dana Pensiun harus berusaha

mengetahui keberadaan Risiko tersebut, kemudian mengenalinya,

dan selanjutnya melakukan analisis terhadapnya, serta mengukur

sampai seberapa besar kemungkinan terealisirnya risiko menjadi

kerugian dan sampai berapa besar kerugian yang mungkin timbul.

122



Fungsi Pengelolaan Risiko terdiri dari upaya penginderaan

(deteksi) terhadap risiko yang ada dan harus dihadapi, pengkajian

dan analisis terhadap berbagai tipe risiko yang dihadapi serta

menimbang, menilai dan mengukur besarnya risiko secara

kuantitatif dan kualitatif, selanjutnya menetapkan bagaimana

perlakuan dan sikap yang harus diambil terhadap Risiko tersebut,

dan melakukan tindakan serta langkah apa yang diperlukan untuk

menindaklanjuti dan mengantisipasi kemungkinan terjadinya

kerugian yang terkandung dalam risiko itu.

Pengelolaan Risiko juga berkepentingan dengan langkah-langkah

dan tindakan lebih lanjut yang harus diambil dan dilakukan, apabila

ternyata risiko tersebut benar-benar terjadi. Tahapan dan langkah

Pengelolaan Risiko dapat digambarkan sebagai berikut :

Tahap 1 : Memonitor Risiko (Risk Monitoring)

Tahap awal ini dijalankan secara umum, berupa langkah dan

kegiatan monitoring secara luas, melalui semua jaringan yang

dimiliki Dana Pensiun yang dapat digunakan untuk memberikan

peringatan dini tentang keberadaan risiko pada sisi tertentu

dari keberadaan Dana Pensiun. Kegiatan monitoring ini dapat

dilakukan secara simultan, sambil melaksanakan semua

kegiatan yang ada, atau secara khusus melalui monitoring dan

pengawasan secara individual terhadap Aktiva, Pasiva, transaksi,

atau tindakan tertentu.

Tahap 2 : Mengenal Risiko (Risk Identification)

Hasil dari pelaksanaan monitoring Risiko akan memberikan

sinyal tentang adanya risiko tertentu yang terkandung pada

obyek yang di monitor. Tahapan Pengenalan Risiko ini dilakukan

dengan tujuan dapat memberikan gambaran tentang jenis dan

macam risiko yang diperkirakan (atau diyakini) melekat pada

obyek yang bersangkutan.

Tahap 3 : Menilai Dan Mengukur Risiko (Risk Measuring)

Tahap Penilaian dan Pengukuran Risiko ini sangat penting, karena

akan menentukan tindakan dan langkah apa yang selanjutnya

harus dilakukan terhadap risiko yang telah terdeteksi tersebut.

Setiap Risiko yang telah terdeteksi keberadaannya, dinilai dan

diukur dengan obyektif, dengan memandangnya dari berbagai

sudut dan pertimbangan. Dalam hal diperlukan, penetapan Nilai

dan Ukuran Risiko harus ditetapkan setelah melalui analisis oleh

berbagai pihak yang berkaitan dan kompeten, guna memperoleh

Nilai dan Ukuran yang setepat dan seobyektif mungkin. Hasil

pengukuran nilai Risiko dapat digambarkan dalam tabel sebagai

berikut :


123

Tahap 4 : Menanggapi Dan Menindak lanjuti Risiko

Berdasarkan hasil Penilaian dan Pengukuran Risiko, tanggapan

dan tindak lanjut terhadap Risiko harus segera dilakukan. Tahap

ini menjadi inti dari seluruh penerapan Pengelolaan Risiko.

Ketepatan tanggapan dan sikap yang ditetapkan terhadap Risiko

akan sangat menentukan langkah dan tindakan Pengelolaan

Risiko selanjutnya. Klasifikasi dari semua Risiko harus dibuat

dan ditetapkan, untuk menentukan sikap dan tanggapan serta

perlakuan atas risiko-risiko tersebut.

MODERATE RISK

PROBABILITY

IMP

AC

T

HIGH RISK

LOW RISK

MODERATE RISK

0 1 2 3 4

1

2

3

4

124



Selanjutnya, Tanggapan Terhadap Risiko dan Tindakan Pengelolaan

Risiko yang diperlukan digambarkan dalam bentuk tabel sebagai

berikut :

Klasifikasi Risiko Tanggapan Terhadap Risiko Tindakan Pengelolaan Risiko

TINGGI Menolak Risiko / Menerima Risiko Dengan Catatan

• Tidak ada Tindakan Pengendalian, Risiko Ditolak• Semua kegiatan atau transaksi yang mengandung Risiko

tersebut tidak dilaksanakan/dibatalkan• Risiko hanya akan Diterima, apabila ada perubahan dan

perbaikan kondisi/persyaratan dan dilakukan • Penilaian Risiko ulang

SEDANG Menerima Risiko Dengan Tindakan Khusus

Dilakukan Tindakan Pengelolaan Khusus, misalnya

Perbaikan sarana, kemampuan SDMPeningkatan PengawasanMelengkapi dokumentasiMeningkatkan Monitoring

Menerima RisikoDisertai Tindakan Minimal

Dilakukan Tindakan Pengelolaan Minimal, misalnya

Perbaikan ringan Sistem PencatatanPenyesuaian ringan TatakelolaPerbaikan ringan Pelaporan

RENDAH Menerima Risiko Tindakan Pengelolaan Rutin

Sistem dan cara Penilaian dan Pengukuran serta pemberian Nilai

Klasifikasi Risiko tersebut harus dijadikan standar pelaksanaan

kegiatan dan kebiasaan menyeluruh di Dana Pensiun. Penggunaan

standard Penilaian dan Pemberian Klasifikasi tersebut akan sangat

berguna bagi seluruh jajaran Dana Pensiun dalam pembentukan

dan pengembangan budaya “Sadar Risiko” dan kebiasaan

berorientasi pada Risiko (Risk appetite) Dana Pensiun.

Pada pelaksanaan setiap kegiatan, semua jajaran Dana Pensiun

secara sadar harus memulainya dengan gambaran dan kesadaran

tentang Nilai Klasifikasi Risiko dari kegiatan tersebut, dan dengan

demikian akan memiliki kesadaran betapa pentingnya penerapan

Pengelolaan Risiko yang harus dilakukan.


125

TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI

TEKNOLOGI INFORMASI

Sejak berdiri sampai dengan tahun 2011, Dana Pensiun Angkasa

Pura II (DAPENDA) menggunakan aplikasi sistem informasi khusus

dana pensiun yang disewa dari konsultan rumah piranti lunak.

Dalam perjalanan waktu, ketergantungan menjadi sangat kuat

sehingga sistem tata kelola menjadi kurang dapat diandalkan,

disamping sewa dan biaya konversi yang relatif mahal.

Menyadari ketergantungan yang tinggi, sejak tahun 2007 mulailah

dibangun sebuah aplikasi sistem informasi yang terintegrasi

(investasi, kepesertaan, keuangan, umum, kepegawaian, sekretariat,

inventory dan akuntansi). Dengan demikian maka dipandang perlu

untuk mengembangkan aplikasi sistem informasi secara mandiri

dengan mengamati workflow pengelolaan DAPENDA yang pada

akhirnya dapat berhasil dengan baik.

Keberhasilan ini tentunya perlu memberi apresiasi kepada

karyawan DAPENDA yang telah mengembangkan sistem ini,

dimana saat ini aplikasi sistem informasi yang dibangun secara

swakelola telah didaftarkan hak ciptanya ke Kementerian Hukum

dan HAM dengan Nomor Hak Cipta 2012-02-000007818 dengan

nama Sistem INTERDAP (akronim dari Sistem INformasi TERpadu

DAna Pensiun), dan lebih dari itu semua DAPENDA telah dapat

melakukan reduksi biaya operasional, yang cukup material.

Secara singkat, gambaran aplikasi Sistem INTERDAP adalah

sebagai berikut:

Modul Investasi Modul Umum/Cost

Modul Keuangan

Modul Akuntansi LAPORAN KEUANGAN

Modul Kepesertaan Modul Sekretariat Modul Inventory

Relational Data Base Management System

RDBMS

126



PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI OLEH LEMBAGA, ENTITAS ANAK, ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN PENGAWAS YANG MENJABAT PADA PERIODE LAPORAN TAHUNAN

Tidak terdapat perkara penting yang sedang dihadapi oleh

lembaga, entitas anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan

Pengawas yang menjabat pada periode laporan tahunan.

AKSES INFORMASI DAN DATA

Untuk menjamin pemenuhan dan ketersediaan informasi bagi

pemangku kepentingan, DAPENDA menyediakan berbagai sarana

dan media melalui

Website : www.dapenda.co.id

Email : [email protected]

Telp : (021) 550 5399

Majalah Internal : Majalah Tahunan Panorama DAPENDA

PENERAPAN SANKSISelama tahun 2018 tidak ada penyimpangan yang bersifat

kecurangan yang dilakukan oleh karyawan DAPENDA.

BENTURAN KEPENTINGANBenturan kepentingan adalah suatu keadaan dimana terdapat

konflik antara kepentingan ekonomi Perusahaan dengan

kepentingan ekonomi pribadi Direksi, Dewan Pengawas dan

Pemegang Saham. Selama tahun 2018 tidak ada transaksi yang

memiliki benturan kepentingan di DAPENDA, setiap transaksi

dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan selalu

memperhatikan prinsip-prinsip good pension fund governance.


127

KODE ETIKDAPENDA memiliki kode etik sebagai acuan pelaksanaan etika

kerja yang berlaku bagi seluruh pegawai DAPENDA. Kode Etik pada

dasarnya dimaksudkan untuk memberikan panduan dan pedoman

tentang sikap dan perilaku positif yang harus diperhatikan dan

diterapkan oleh semua Insan Dana Pensiun di dalam melakukan

kegiatan dan pekerjaannya sehari-hari.

ISI KODE ETIK

Kode Etik DAPENDA berisikan hal-hal sebagai berikut:

• Etika Pegawai

• Etika bernegara;

• Etika berorganisasi;

• Etika bermasyarakat;

• Etika terhadap diri sendiri; dan

• Etika sesama Pegawai.

PENGUNGKAPAN KEBERLAKUAN KODE ETIK

Kode Etik DAPENDA berlaku bagi seluruh Insan DAPENDA.

PENEGAKAN KODE ETIK

Dalam rangka penegakan kode etik, seluruh insan DAPENDA

telah menandatangani sebuah Pernyataan Kepatuhan yang berisi

antara lain tentang kepatuhan atas kode etik Dana Pensiun BRI.

Pernyataan Kepatuhan tersebut pada intinya merupakan komitmen

untuk tetap memenuhi ketentuan Kode Etik.

JENIS SANKSI

Jenis-jenis sanksi yang terdapat dalam Kode Etik DAPENDA

meliputi sebagai berikut:

1. Sanksi Moral

2. Tindakan Administratif

128



WHISTLEBLOWING SYSTEM

Organisasi kelas dunia yang sukses telah membuktikan bahwa

kepatuhan terhadap implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Yang

Baik merupakan salah satu kunci keberhasilan organisasi tersebut.

Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Yang Baik salah satunya

adalah adanya upaya nyata dalam pemberantasan korupsi, suap

dan praktek kecurangan lainnya.

Dalam upaya meningkatkan komitmen manajemen terhadap

implementasi Tata Kelola Badan Penyelenggara yang baik

dan berkesinambungan serta budaya pelaporan atas suatu

penyimpangan, maka diperlukan suatu Sistem Pelaporan

Pelanggaran (SPP)/Whistleblowing System (WBS) yang dapat

dijamin integritas dan akuntabilitasnya. Melalui SPP/WBS ini

diharapkan budaya keterbukaan semakin meningkat dan

mendorong kinerja organisasi, melindungi para pemangku

kepentingan serta menjadi salah satu budaya organisasi dalam

mencapai Visi DAPENDA.

Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) adalah

sistem yang mengelola pengaduan/penyingkapan mengenai

perilaku melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak semestinya

secara rahasia, anonim dan mandiri yang digunakan untuk

mengoptimalkan peran serta Insan DAPENDA dan pihak lainnya

dalam mengungkapkan pelanggaran yang terjadi di lingkungan

Dana Pensiun Angkasa Pura II.

PERNYATAAN KOMITMEN

Seluruh Insan DAPENDA wajib berpartisipasi aktif untuk

ikut melaporkan bila menemukan adanya potensi dan/atau

pelanggaran. Kewajiban tersebut secara teknis termuat dalam Pakta

Integritas sehingga diharapkan akan mendorong terbentuknya

budaya keterbukaan dan kejujuran serta budaya melaporkan

setiap pelanggaran.


129

PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN

Adapun mekanisme penyampaian pelaporan pengaduan dapat

dilayangkan baik melalui Email, SMS dan secara tertulis dalam

surat dengan alamat khusus. Laporan yang disampaikan pelapor

sekurang-kurangnya memuat informasi mengenai data diri

pelapor (nama, alamat, nomor telepon, faksimili, e-mail, satuan

kerja).

Media Pelaporan Whistleblowing System sebagai berikut:

Email : [email protected]

SMS : 0813-8531-2812

Telepon : (021) 550 5399

Surat : Gedung 628 Bandara Soekarno Hatta

PENGELOLA WHISTLEBLOWING SYSTEM

Pelaporan pelanggaran ditujukan melalui suatu mekanisme

baku dan dikelola secara profesional oleh Unit SPI sebagai Unit

Pengelola Sistem Pengaduan Pelanggaran (WBS).

PENANGANAN PENGADUAN

DAPENDA berkomitmen untuk melaksanakan dengan penuh

komitmen dan konsisten implementasi good pension fund

governance. Untuk itu, DAPENDA berkomitmen untuk

menindaklanjuti setiap pengaduan yang masuk melalui mekanisme

whistleblowing system. Setiap laporan akan dievaluasi dan disaring

oleh SPI dan informasi signifikan akan digali untuk didapatkan

bukti-bukti yang lebih komprehensif. Jika bukti mencukupi, SPI

akan menyampaikan secara resmi kepada Direksi, atau Badan

Audit Dewan Pengawas Dana Pensiun Angkasa Pura II. Hasil

Keputusan Direksi/Dewan Pengawas DAPENDA kemudian akan

ditindaklanjuti dan dilakukan secara reguler oleh SPI.

JUMLAH LAPORAN TAHUN 2018 DAN 2017

Untuk tahun 2018 dan 2017 tidak terdapat laporan yang masuk ke

dalam whistleblowing system DAPENDA.

130



LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN


131

DI TAHUN POLITIK · Riwayat Singkat Dana Pensiun 31 Perubahan Nama DAPENDA 32 Arti dan Makna Logo...

Documents

Transcript of DI TAHUN POLITIK · Riwayat Singkat Dana Pensiun 31 Perubahan Nama DAPENDA 32 Arti dan Makna Logo...