Developing Effective Leadership Skills · 2020-06-15 · leadership skills, effective communication...

of 17/17
Developing Developing Effective Leadership Skills
  • date post

    13-Aug-2020
  • Category

    Documents

  • view

    33
  • download

    7

Embed Size (px)

Transcript of Developing Effective Leadership Skills · 2020-06-15 · leadership skills, effective communication...

  • Developing Developing Effective

    Leadership Skills

  • Slide presentasi berikut merupakan sampel

    materi training : “Leadership Skills”.

    Materi lengkap dapat diperoleh melalui

    kegiatan in house training kami.kegiatan in house training kami.

  • Elemen-elemen High Performance Leadership

    Leader sebagai Leader sebagai Vision CreatorVision Creator

    Leader sebagai Leader sebagai Team BuilderTeam Builder

    High Performance Leadership

    Leader sebagaiLeader sebagaiTasks AllocatorTasks Allocator

    Leader sebagai Leader sebagai Motivation Motivation StimulatorStimulator

    Leader sebagaiLeader sebagaiPeople DeveloperPeople Developer

  • Leader sebagai Vision CreatorLeader sebagai Vision Creator

    Creating Vision

    Setting Goals

    Developing Action Plan

    Monitoring Action Plan Execution

    Leader as Vision Creator

  • Leader sebagai Vision CreatorLeader sebagai Vision Creator

    Visi

    Analisis peluang dan ancaman eksternal

    “Apa visi untuk

    team/organisasi –

    dimanakah team VisiTeam / Organisasi

    Analisis kapabilitas internal dan area pengembangan

    dimanakah team

    harus diarahkan,

    kinerja seperti

    apakah yang

    diharapkan dari

    team/organisasi

    kita?"

  • Leader Leader sebagaisebagai Vision CreatorVision Creator

    • Tujuan dari setting goal adalah untuk

    mengkonversi visi team menjadi

    target kinerja yang spesifik

    • Menentukan target kinerja dan

    Setting Goals

    • Menentukan target kinerja dan

    kemudian mengukur pencapaiannya

    akan sangat membantu

    leader/manajer mengelola

    perkembangan kinerja team.

  • Empat Karakter Penentuan SasaranEmpat Karakter Penentuan Sasaran

    Goal Difficulty

    Goal Specifity

    Effective

    FeedbackParticipation in

    Goal Setting

    Effective Goal Setting

  • Great Team

    Leader sebagai Team BuilderLeader sebagai Team Builder

    Effective Leaders mengembangkan danmenjaga……

    • Sasaran yang Jelas

    • Pengukuran indikator kinerja yang jelas

    • Aturan kerja yang jelas

    • Identitas dan semangat team

    • Sense of fun dan enjoyment

    • Komunikasi yang terbuka dan jujur

    Task People

  • Outline Materi:

    1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership

    2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team

    Leaders yang Efektif

    • Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a

    Leadership Skills (durasi : 2 hari)

    9

    • Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator)

    • Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator)

    • Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator)

    • Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)

  • Topik InTopik In--house Training house Training yang Diberikan :yang Diberikan :

    1. Leadership Skills

    2. Excellent Supervisory Skills

    3. Building Great Teamwork

    4. Problem Solving and Decision Making

    10

    Making

    5. Effective Communication Skills

    6. Achievement Motivation

    7. Performance Goals Setting

    8. Presentation Skills

    9. Service Excellence

    10. Profitable Selling Skills

  • 1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training

    dari kami, akan mendapatkan free flashdisk yang berisikan

    10 Topik Presentasi Management Skills (antara lain :

    leadership skills, effective communication skills, problem

    solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik

    Training Benefits :

    11

    solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik

    lainnya).

    • Soft copy materi management skills ini akan sangat bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan

    juga dapat digunakan sebagai media internal sharing

    session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan.

  • 2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti

    dengan “post-training follow up and monitoring”. Kegiatan ini

    dilakukan untuk memastikan adanya proses

    aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan.

    • Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena

    Training Benefits :

    12

    • Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis.

    Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara

    riil dalam proses kerja karyawan.

    • Proses “post training follow up dan monitoring” yang kami lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi

    jaug lebih nyata dan powerful.

  • • Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb :

    • Rp 600,000/day per participant

    • Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat.

    Biaya In-house Training :

    13

  • Daftar Klien Daftar Klien –– Business CompanyBusiness Company

    • Otsuka Indonesia

    • Ernst and Young

    • Summit Oto Finance

    • Oto Multi Artha

    • Surveyor Indonesia

    • Perkebunan Nusantara IV

    Perusahaan/ Organisasi Bisnis

    yang telah menggunakan

    jasa kami dalam bidang

    14

    • Perkebunan Nusantara IV

    • PLN (Persero)

    • Asahimas Glass

    • Pertamina

    • Gleneagles International Hospital

    • Intercallin (Baterei ABC)

    • Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)

    • Tugu Pratama Indonesia

    • Angkasa Pura II

    bidang pengembangan

    SDM :

  • Daftar Klien Daftar Klien –– Government OrganizationGovernment Organization

    • Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI

    • Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI

    • Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI

    Organisasi Pemerintahan

    yang telah menggunakan

    jasa kami dalam bidang

    15

    Keuangan RI

    • BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi)

    • BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan)

    • BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional)

    • Komisi Yudisial RI

    bidang pengembangan

    kinerja SDM:

  • Profil FasilitatorProfil FasilitatorYodhia Antariksa, Msc in HR Management

    • Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA

    (Fulbright Scholarship)

    • Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan

    consulting untuk beragam perusahaan

    16

    Widodo Aryanto, Msc

    • Master of Science in Business Management, Wollongong University,

    Australia (Australian Development Scholarship)

    • Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan

    consulting untuk beragam perusahaan

  • Contact UsContact Us

    Yodhia Antariksa, Msc in HR Management

    • Phone : 0817 482 3235

    • Email : [email protected]

    • Website :

    17

    www.infoPelatihanManajemen.com