Genel Merkez Yönetim Kumlu , Denetleme Kurulu Üyeleri ve Şubemiz etkinlik alanında bulunan il tem-silcilerinin (Samsun, Amasya, Sinop, Sivas, Tokat) katılım ile Şube merkezimizde ortak bir toplantı ya-pıldı.

Odamız çalışmalarını kapsayan bir bilgilendirme, Temsilciliklerimizin sorunlarına ortak çözüm üretme ve sürece ilişkin görüş alışverişinde bulunmak ama-cıyla yapılan toplantı, tanışma ve açılış konuşmala-rıyla başladı.

Açılış konuşmalarında Oda başkanımız Hüseyin ÜLKÜ, Türkiye'nin içinde bulunduğu koşullarda Odamızı ilgilendiren birçok konuda yapılan yasal dü-zenlemelerle ilgili bir değerlendirme yaparak, bu ko-nuda yapılanları ve yapılması gerekenlerle ilgili gö-rüşlerini sundu.

Daha sonra toplantıya, birlikte oluşturulan ortak bir gündemle devam edildi.

Toplantını gündemi :

- Büro Tescil Yönetmeliği ve Mesleki Denetim süreci

- Yasa ve Yönetmelikler

-TUS

- îmar ve Şehirleşme

- Mera Alanları

- İstihdam Projesi

- BÖHYY(Büyük Ölçekli Haritaların Yapım Yönetmeliği)

- İhale Yasası

- Hazine Arazilerinin Değerlendirilmesi ile ilgili yasa

- Örgütlenme ve Seçim Süreci

- Denetleme Kurulunun şubeye ilişkin değerlendirmesi

- Görüş ve Öneriler

Gündem maddeleri konusunda Oda Genel Sekre-terimiz Ali Fahri ÖZTEN, konu başlıklarına yönelik Odamızca yapılan çalışmalar hakkında genel bir bilgi sunarak, sürece ilişkin değerlendirmede bulundu.

Gündem maddeleri ışığında devam eden toplantıda özetle;

Temsilciliklerimizce dile getirilen bilgiler ışığın-da, mesleki denetim konusunda bir sıkıntı yaşanmadı-ğı, yönetmeliğimize aykırı hareket eden birkaç üye-mizin Oda Genel Merkezine bildirildiği ve konuyla ilgili soruşturmanın devam ettiği üzerinde duruldu.

Mesleki denetim konusunda kurumlar bazında yapılan araştırmaların bundan böyle aynı hassasiyetle devam ettirilmesi gerektiği konusunda görüş birliğine varıldı.

Tarım il müdürlüklerince ihalesi yapılan mera ap-likasyonu işleri ile ilgili olarak, odamızca bir Dene-tim komisyonu oluşturulduğu, söz konusu işleri alan, firmaların denetleneceği belirtilerek konuya ilişkin 47 sayılı Harita bülteninde bir duyurunun yapıldığı bildirildi.

- Büyük ölçekli haritaların yapım yönetmeliği ça lışmalarının, çeşitli kurum ve kuruluşlarının katılımı ile odamız öncülüğünde devam ettiği ve son aşamaya gelindiği vurgulandı.

- Tus konusunda uzun bir süredir devam eden yargı sürecinin karar aşamasına geldiği bildirildi.

- Denetleme kurulunca, şube ve temsilcilik dos yalan üzerinde yapılan denetleme sonucu, genel bir değerlendirme yapıldı.

dan önemini vurgulayan bir konuşma yaptı. Konfe-rans, dinleyicilerin sorularına hocamızın vermiş oldu-ğu cevaplarla sona ermiştir.

İlginin çok yoğun olduğu konferansa, Selçuk

Üniversitesi Müh. Mim. Fak. Dekan Yardımcısı, Je-odezi ve Fotogrametri Mühendisliği Bölüm Başkanı ve Öğretim Elemanları, Meslek Yüksek Okulları Öğ-retim Elemanları, Özel ve Kamu Sektöründen üyele-rimiz, Kamu Kurum ve Kuruluşların Bölge ve İl Mü-dürleri, Meslek Odalarının Temsilcileri, Siyasi Parti Temsilcileri, Fakülte, Yüksek Okullar ve Fatih En-düstri Meslek Lisesi Öğrencileri, konuya ilgi duyan halkımız ve basın temsilcilerinin yoğun katılımları dikkat çekiciydi.

Prof. Dr. Doğan UÇAR ve değerli katılımcılara teşekkür ediyoruz.

Şubemiz mesleğimizin tanıtımına ve gelişmesine yönelik bu tür etkinliklere, üyelerimizin öneri ve des-tekleri ile devam edecektir.

Selçuk Üniversitesi Müh. Mim. Fakültesi Dekan-lığınca düzenlenen 2000 - 2001 öğretim yılı mezuni-yet ödül töreni 23/10/2001 Salı günü yapıldı. Şube-miz Yönetim Kurulu Üyelerinin de katılmış olduğu törende Jeodezi ve Fotogrametri Mühendisliği Bölü-mü 1. öğretim öğrencilerinden Mehmet AKGÜL, Serdar AKSOY ve Ali ÖZAKAY' a ödüllerini Üye-miz Bölüm Başkanı Prof. Dr. Mehmet YERCİ, 2. öğ-retim öğrencilerinden İlker ÖZENÇ, Mehmet UN-

SAL ve Şansel DEMİR' e ödüllerini Şube Başkanı-mız Mehmet KOCAÖZ vermişlerdir. Aramıza yeni katılan tüm meslektaşlarımıza hoş geldin der, meslek hayatlarında başarılar dileriz.

09/11/2001 tarihinde, Prof. Dr. Doğan UÇAR,

Prof. Dr. Mehmet YERCİ ve beraberindeki kamu ku-rum ve kuruluşları ile özel sektör temsilcilerinden oluşan heyet, şubemizi ziyaret etmişlerdir.

Ziyaret sırasında mesleğimizin çeşitli sorunları gündeme gelmiş ve görüş alış verişinde bulunulmuş-tur.

İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Fakültesi Je-odezi ve Fotogrametri Mühendisliği Bölümü Kartog-rafya Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Doğan UÇAR' m sunmuş olduğu "Piri Reis ve Eski Haritalar" ko-nulu konferans şubemiz tarafından 09/11/2001 tari-hinde düzenlenmiştir.

Açılış konuş-masını yapan Şube Başkanımız Meh-met KOCAÖZ, bi-lime ve özellikle Haritacılık bilim dalına büyük kat-kıları olan Türk-İslam bilim adam-ları ve filozofları-nın hayatlarından, çalışmalarından

kesitler sunmuştur.

Konferansını sunmak üzere kürsüye gelen Prof. Dr. Doğan UÇAR, genel olarak geçmişten günümüze kronolojik olarak haritaların tarihsel seyrini örnekleri ile irdeleyerek Piri Reis' in Dünya Haritasının haritacılık bilimi açısın-

HARİTA TÖS

Şubemiz, anayasada ve tüzüğümüzde belirtilen amaçlar doğrultusunda sağlıklı yapılaşma ve çağdaş kentleşme olgusunun yaşama geçirilmesinde Harita Teknik Uygulama Sorumluluğu uygulamaları konu-sundaki çalışmalarını sürdürmektedir. Bu kansamda

bazı önemli yazışmaları üyelerimizin bilgisine sunu-yoruz.

Saygılarımızla. HKMO İSTANBUL ŞUBESİ

İstanbul, 12.02.2001

Sayın Belediye Başkanı;

İlgi : Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Teknik Araştırma ve Uygulama Genel Müdürlüğünün 4 Ocak 2001 tarih ve B.09.0.TAU.0.15.00.00.220193066.65-425 sayılı yazısı.

13 Temmuz 2000 tarihinde 3030 sayılı Kanun Kapsamı Dışında Kalan Belediyeler Tip İmar Yönetmelîği'nde gerçekleştirilen değişiklik ile pek çok kurum yöneticisi Harita Teknik Uygulama Sorumluluğu'nun (Fenni Mesuliyetin) kaldırıldığı biçiminde hatalı bir düşünceye kapılmıştır.

İlgide kayıtlı yazı ile Bayındırlık ve İskan Bakanlığı tarafından "Söz konusu yönetmelik değişikliği ile harita mühendislerinin fenni mesuliyet yükümlenmesi görevi ortadan kaldırılmamıştır." vurgulanmıştır.

Bayındırlık ve İskan Bakanlığı, konu hakkında yazı ile başvurmuş bulunan Edirne Valiliği'ne bilgi vererek gereğinin yapılmasını rica etmiştir.

Yönetiminizde bulunan belediyede de benzer sorunların yaşanmaması ve herhangi bir mağduriyete sebep olunmaması düşüncesiyle gereğinin yapılması için bilgilerinize sunarız.

Saygılarımızla.

En az ücret tarifemizin yenilenmesi amacıyla somut

öneriler geliştirmek için başlatılan çalışmalar, son aşa-malarına yaklaşıyor. Özel çalışma grubumuzun bu ko-nuda oluşturacağı taslak, Şubemizde değerlendirildikten sonra Genel Merkezimizde görevli özel grubun Türkiye geneli için yapacağı çalışmalara kapsamlı ve yönlendirici bir altlık olacaktır.

Şubemiz tarafından yeni dönem yazılım kursları dü-zenlenmesi tasarlanmaktadır. Kurslarımızda kişi başına bir bilgisayar kullanılacaktır. (Kursiyerlerin daha önce bilgisayar kullanmış olmaları zorunludur.) Sınıflar en fazla 20 kişiden oluşacaktır. Bütün kurslar, yazılım ko-nusunda yetkili şirketlerin deneyimli eğitmenleri tara-fından verilecektir. Kursu başarı ile bitirenlere, sertifika verilecektir. Ayrıntılı bilgi ve ön kayıt için Şubemizle iletişim kurunuz.

• COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMİ VE ARCVİEW GIS 3.X YAZILIMININ UYGULAMALI KULLANIM

• NetCAD • AUTODESK MAP R5 UYGULAMALI EĞİTİM

SEMİNERİ

Her yıl TMMOB bileşenleri tarafından düzenlenen değişik etkinliklerle gerçekleştirilen bir haftalık kutla-malara Şubemiz de katıldı. Şubemizin faks, e-posta vb. yayın araçlarıyla üyelere duyurulan etkinliklere üyeleri-mizin katılımmdaki yoğunluğun düşük olması, ülkemiz insanlarını yavaş yavaş saran bireyselcilik ve toplumdan kopma olgularına paralel bir sonuç olarak değerlendiril-di. Bir yandan ise TMMOB'nin yeni dönem açılımları, gündemi takip edişi vb. kavramların da yeniden gözden geçirilmesinin zorunlu olduğu bir kere daha ortaya çık-tı. Özellikle İstanbul Taksim Meydanındaki halkla bu-luşma ortamı ise Odalarımızın tanıtımı konusunda ve halkın istek ve gereksinimlerini somutlaştırması bakı-mından son derece yararlı oldu.

03-11 Kasım 2001 tarihlerinde düzenlenen TUYAP Kitap Fuannda İstanbul İKK olarak açtığımız standda Odamız yayınları da yer aldı.

Telekomünikasyon Kurumu İstanbul Bölge Müdür-

lüğünde 05 Aralık 2001 tarihinde toplantı yapıldı. Şube Başkanımızın ve Şube Müdürümüzün katıldığı toplantı-da, kurumun amaç ve görevleri hakkında bilgi alındı. Söz konusu kurumun çalışmalarında her türlü sabit elektromagnetik vericinin -ve bazı özel durumlarda da elektromagnetik alıcının- konumunun belirli değişken-lere bağlı olarak belirlenmesi konusunda yapılması ge-rekenler tartışıldı. Mesleki teknik bilgilendirmeler yapıl-dı ve Odamızın bakış açısı çerçevesinde yapılabilecek çalışmalar aktarıldı.

20 Ekim 2001 tarihinde HKMO Ankara Şubemizin

düzenlediği Teknik Gezi ve Moral Gecesi organizasyo-nu için çalışmalar yapıldı. Şubemizin katkılarıyla İTÜ-YTÜ Jeodezi ve Fotogrametri Mühendisliği Bölümü öğ-rencilerinden oluşan yaklaşık 50 kişilik bir grup İstanbul Bakırköy Belediyesi'nin sağladığı araçlarla etkinliklere katıldılar.

Bölümümüzü yeni kazanan öğrencilerle öğrenim görmekte olan öğrencileri ve öğretim elamanlarını bir araya getirmek amacıyla üniversitelerimizde düzenle-nen tanışma çaylarına katkı sağlandı.

YTÜ'de Öğrenci Komisyonumuz tarafından 17.10.2001 tarihinde düzenlenen etkinlikte birinci sınıf öğrencilerin katılımının yoğunluğu sevinç uyandırdı. Bu etkinliğe YTÜ Rektörü üyemiz Sayın Prof. Dr. Ayhan ALKIŞ, YTÜ JFM Bölüm Başkanı üyemiz Sayın Prof. Dr. Ömer AYDIN ve Şube Yönetim Kurulu üyelerimiz de katılmışlardır.

İTÜ'de İTÜ JFK tarafından 24.10.2001 tarihinde düzenlenen etkinlikte Şube Yönetim Kurulu üyelerimiz meslektaş adaylarımızı yalnız bırakmadılar. Bölümü-müz öğrencilerinin beraberce gerçekleştirdikleri bu gü-zel çalışmaların sunumu ve geleceğe dönük tasanlar be-ğeni ve umutla paylaşıldı.

05 Kasım 2001 tarihinde Komisyon üyesi Sn. Araş. Gör. Caner GÜNEY tarafından Türkiye de Bilim Politi-kaları ve YÖK Semineri sunuldu. Öğrenci Komisyonu üyelerimizin katıldıkları seminer, önemli bilgilerin pay-laşımı ve bilgi edinerek süreçleri yorumlama noktasın-dan son derece yararlı oldu.

Öğrenci Komisyonumuzun organizasyonu ile İs-tanbul Büyükşehir Belediyesi Tiyatrosu tarafından sah-nelenen Suç ve Ceza oyunu, 80 kişilik bir topluluk ola-rak 04.11.2001 tarihinde izlenildi.

• Süre uzatımından dolayı Bursa Belediyesinin mali kaybı ne kadardır?

• Araçlarda klima sistemi niçin düşünülmemiştir? • Araç ömrü ne kadardır?

• Tünellerdeki havalandırma sis temleri nasıldır?

• Yangın güvenlik sistemleri ile il gili çalışmalar var mıdır?

• Kredi geri ödemeleri hangi oran da ne zaman başlayacaktır?

• Projenin gecikmesinde müteahhit firma sorumluluğu yok mudur? Varsa niçin Bursa kamuoyuna açıklanmıyor?

• Projenin gecikmesine neden olan en önemli etkenler hangileridir?

• Proje süresi hesabında daha önce görev yapan danışman firma ile, şu an görev yapan danışman fir maların bir deneyim eksikliği var mıdır?

• Şartnamede belirlenmiş olan balast yerine kireç taşının tercih edilmesi, teknik olarak doğrumudur?

• Kullanılan balastın belediyeye yüklediği maddi kayıp ne kadardır?

• Kullanılan balast TSE standardına uygun mu dur?

• Bursaray işletmeye açıldığında toplu taşım sis temi nasıl şekillendirilecektir?

• Bursa trafik yükünü alacak olan, üniversite ve şehirlerarası otobüs terminal yükü neden düşünülme miştir?

Evliya Çelebinin çağlayan derelerini, pırıl pırıl

pınarlarını, artezyenlerini görüp; "Bursa bir su ken-tidir vesselam" diyerek özetlediği kentimiz, bugün kaçak yapı ve sanayinin yarattığı çevre kirliliği, plansız, programsız, izinsiz kuyu açılması ile su sı-

kıntısı yaşamaktadır. Kentte, merkez ilçelerde ve köylerde kullanılan birçok içme suyunun, insan ve hayvan sağlığı açısından sakıncaları ve olumsuzluk-larını ortaya koymak ve çözüm önerilerimizi sun-

mak amacıyla, Kimya, Makine, Şehir Plancıları ve Maden Mühendislerinin ilimizdeki Şube Başkanları ve Temsilcileriyle 22 Kasım 2001 günü ortak basın toplantısı düzenlendi. Kentimizin doğal kaynakları-nın korunmasında ve talan edilmesinin önlenmesin-deki mücadelemizi, her zaman vereceğimiz ifade edilmiştir.

Şubemize yansıyan bazı şikayetleri yerinde gör-

mek, meslek etiğine ve dayanışma ruhuna aykırı ge-lişmeleri yerinde tespit ile, meslektaşlarımız arasın-da yaşanmasını arzu etmediğimiz bu tarz gelişmele-rin çözümüne katkı vermek amacıyla, 17 Kasım 2001 günü Tavşanlı Temsilciliğinde toplantı düzen-lenmiştir. Kütahya Temsilcimiz Sn. Ahmet CAN' m da katkı verdiği toplantı, iftar yemeği ile noktalan-mıştır.

Toplantının ramazan ayının kutsallığına denk dü-şecek barış, kardeşlik ve sevgi tohumlarının filizlen-mesine zemin hazırlamasını umuyoruz.

reği 10 Kasım 2001 günü Bursa TAKAV Tesislerin-de yaptığımız Şube Danışma Kurulu Toplantısı ile or-taya koyduk. Arzu ettiğimizin altında bir katılım ol-masına rağmen, özgün düşüncelerin ortaya konduğu toplantıdan çıkan sonuçları Genel Merkezin bilgisine sunacağız. Bunun yanında diğer meslektaşlarımızın da bilgisine sunarak katkılarım bekliyoruz.

1- Sektörümüzde iş kapasitesinin azalmasında; kaçak yapılmaya devletin göz yummasının, yeterince mücadele etmemesinin çok önemli etkileri vardır. Hem sağlıklı kentleşme, hem de sektörümüzün geliş-mesi, iş kapasitesi açısından kaçak yapının engellen-mesi ve bu konuda daha fazla çaba gerekmektedir.

2- Oda-Üye ilişkilerinde daha sağlıklı ve sıkı iliş kiler kurulmalıdır.

3- Meslek etiğine aykırı davranışlar için, Denet leme Kurulları oluşturulmalıdır.

4- Fiyat kırım konusunda çalışmalar yapılmalıdır. Aşırı kırımlar önlenmelidir.

5- Daha sık toplantılar düzenlenmelidir. Sosyal aktiviteler olmalıdır.

6- Yeni iş olanakları oluşturulmalıdır. Lisanslı ölçme büroları ve Emlak müşavirliği yasa taşanları gibi iş alanları yaşama geçirilmelidir.

7- Siyasete girmeliyiz, etkin olmalıyız. Mesleği miz adına kazanınıların yolu, siyasette etkin olmakta dır.

8- G.P.S konusunda kuralları ortaya koymak için yönetmelik, en kısa sürede yürürlüğe konulmalıdır.

9- Harita işleri çok başlıdır. Bu nedenle kaynak israfı olmaktadır. Bunu önlemek için Harita işlerini tek elden yürütecek, Harita ve Planlama Genel Mü dürlüğüne ihtiyaç vardır.

10- Harita Mühendisleri güçlerini birleştirerek uluslararası pazarlara girmelidirler.

11- Mesleğimizin çalışma alanı olan, ancak bugü ne kadar yer bulamadığımız birçok kurumda yer al mamız sağlanmalıdır. Belediyeler, Telekom, Orman buna örnektir.

12- Maden ve Mermer ocaklarında yapılan harita işlerinin mesleğimiz denetiminde yapılması sağlan malıdır. Bunun için yönetmelik çalışmalarının yapıl ması için genel merkeze görev düşmektedir.

13- Kültür varlıklarının haritaya bağlanmasında harita hizmetlerinin gerekliliği kaçınılmazdır. Genel merkezin bu konuda Kültür Bakanlığı ile temasa geç mesi, Kültür ve Tabiat varlıklarının ilke kararlarında bunun istenmesi ile bu konuda önemli bir boşluk dol durulmaktadır.

Yirmi yıla yakın bir süredir Bursa'nın ulaşım keşmekeşliğine çözüm olarak gösterilen Bursarayın proje ve uygulama çalışmalarında, 19 Nisan 1999'da yönetime gelen Bursa Büyükşehir Belediye yönetimi-nin görevi devraldıkları günden bugüne değin alman kararlarında, ülke ve toplum menfaatleri açısından meslek odalarının tepkisine neden olduğu ve kafalar-da bazı soru işaretlerine yol açtığı bir gerçektir. Bu soruları kamuoyunun bilgisine sunmak amacıyla, 16 Kasım 2001 günü Bursa'da faaliyet gösteren TMMOB'ne bağlı bazı meslek odalarımızla birlikte basın toplantısı düzenledi. Bursarayın bitim süresi 700 gün olmasına rağmen, Belediye Danışma firma-sının isteği ile 335 gün ek süre verilmiştir. Bu süre-ninde dolmasına rağmen, tekrar 265 gün süre veril-miştir. Yani işin bitim süresine yakın, süre uzatım ve-rilmiştir. Buna rağmen işin ne zaman biteceği kesin değildir. Ayrıca Bursa Kamuoyunun ve bizlerinde ya-nıt beklediği sorular aşağıda çıkarılmıştır.

• Bursaray A etabı ne zaman işletmeye açılacak-

Osmangazi Belediye Meclisi 'nin bu- nın yönetim bjnalan ile ilişkisi yok. Bu rı içinde yapılaşma büyük ölçüde ta- gün yapılacak toplantısının ana günde- bağlamda meydan etrafında yönetim marnlanmış, durumda. Kente artık ka rnini Santal Garaj ve Yakın Çevresi binasının olması ve yeni yapılan Vali- musal alanlar kazandırılmalı ve beledi- Uygulama Planı oluştururken, proje lik binasının da meydanla ilişkilendiril- yelerin kaynakları bu alanda kuilanıl- Bursa Akademik Odalar Birliği (BA- mesi gerekir. Plan ve plan notları Sant- malı. Bu nedenden dolayı Santral Ga- OB) tarafından dün bir kez daha ele rai Garaj'ın bulunduğu alanla uyuşma- raj'ın marketlere değil, kentte kazandı- alındı. BAOB adına açıklama yapan maktadır. Planda sosyo-kültürel alan nlmasım öneriyoruz" dedi. Kent mey- Mustafa Ozçelik, proje için herkesin olarak yapılacak alan, plan notlarında dam olacak bu proje için hem Bursalı- fedekarlıkta bulunması gerektiğini be- ticaret alanı olarak tanımlanıyor. Bu lar'dan hem de yöneticilerden fedakar- lirterek, planda, meydanın tek başına alanın alt katında otopark düşünülmesi lık beklediklerini belirten Ozçelik, sosyo-kültürel tesis içermesinin yeterli ise trafik yoğunluğunu artıracaktır" de- meclis üyelerinin proje üzerinde bir olmadığını söyledi. Ozçelik, "Meyda- di. Özcelik avnca. "Osmansazi sınırla- kez daha diisiinmı-İRrini ktpHi

dirilmesinden yana olmasına karşın, Büyükşehir Be-lediye Başkanının ve Osmangazi Belediye Başkanı-nın, bu işin neden bu kadar peşinde oldukları anlaşı-lamamıştır.

27 Eylül 2001 günü BUSKİ salonunda "Kent Bil-

gi Sistemi Öncelikleri, Sorunları ve Çözüm Yolları" konulu panel düzenlenmiştir. Genel Başkanımız Sn. Hüseyin ÜLKÜ' nün yönetiminde düzenlenen pa-nele, Doç. Dr. Sn. Erol KÖKTÜRK, İstanbul Şube Başkanımız Sn. Rahmi Nurhan ÇELÎK ve Bursa Kent Bilgi Sistemini kuran Intergraph yetkilileri panelist olarak katkı vermişlerdir.

Sn. Hüseyin ÜLKÜ' nün içerikli ve özgün konuş-masından sonra, Sn. Erol KÖKTÜRK ve Sn. R. Nur-han ÇELİK sunumlarını yapmışlardır. Kent Bilgi Sis-

teminin önemi, kente katkıları ve gerekliliği konusun-da, dünyadaki örneklerin ve teknolojik gelişmelerin

ışığı altında kamuoyunun bilgilendirilmesini amaçla-yan panel, her yönüyle aydınlatıcı ve doyurucu ol-muştur.

Bursa Büyükşehir Belediyesinde yapılan yöne-timsel yeni düzenlemelerin, Kent Bilgi Sisteminde yarattığı olumsuz gelişmelere karşı Belediye Yöneti-mini bilgilendirmek, uyarmak, Bursa Kent Bilgi Sis-temine karşı son aylarda yöneltilen yerli yersiz eleşti-rilerin, bilim çevrelerince değerlendirilmesini, zaman zaman kanıtsız belgesiz Kent Bilgi Sisteminin oluş-masına emek veren üyelerimizi hedef alan suçlamaları açıklığa kavuşturmak düşüncesiyle düzenlenen panel, her yönüyle hedefine ulaşmıştır. Ancak bu iş elbette ki burada bitmemiştir. Ekonomik nedenler ileri sürülerek geriletilen Bursa Kent Bilgi Sistemini aya-ğa kaldırmak, örnek alınacak bir noktaya taşımak gayretimiz devam edecektir. Bursa Kent Bilgi Siste-minde yaşanan sorunların başka Kent Bilgi Sistemle-rinde yaşanmaması ve alınan derslerin değerlendiril-mesi için, Genel Merkez ve Şube Koordinasyonu içinde çalışmalarımız ve çabalarımız devam edecek-tir.

Yönetim Kurulumuz her ne kadar üyelerimizi

temsil ediyorsa da, önemli gördüğü konularda üyele-rine danışmayı prensip edindiğini daha önce yaptığı danışma toplantılarıyla ortaya koymuştur. Ancak, mesleğimizin geldiği noktada meslektaşlarımızın ge-nel düşüncelerini almak ve buna uygun politikaları belirlemek, demokratik kültürün bir gereği idi. Bu ge-

1- Uludağ'ın Turizm Merkezi ilanıyla, planlama yetkilerinin Turizm Bakanlığına verilmesine karşıyız. Bunun yerine Turizm Bakanlığının da taraflardan biri olacağı Meslek Odalarının katkılarıyla çözümler hayata geçirilmelidir. Bu çalışmalarda Orman Bakan-lığının ve Bayındırlık Bakanlığından Yerel Temsilci-leri yer almalıdır.

MURAT K1BAKKABES başlatacaklarını belirten Öztürk, diye konuştu. -- __™_J --------------------s_____ „..„ «uiudağ'ir! azınlık bir rantiyeci Uludağ'ın bilinen sorunlarının ti arita ve Kadastro Mühendisleri kesimin elifte geçmesine karsıyız, kaçak yapılaşma, pist güvenliği, fi Odası Bursa Şube Başkanı gereğinin yapılmasını istiyoruz" yangın, sağhk ve çöp olduğunu Temel öztürk, Turizm Bakanı dedi. belirten Öztürk, Uludağ'da bulunan Musiafa Taşar'ın Uludağ'ın turizm Milli Parklar Yasası'nagöre işletme sahiplerinin yaşanan merkezi ilan edileceği yönündeM kamu yaran açısından kesin bir sorunların çözümünde katkı açıklamasının kaçak yapılaşmaya zorunluluk bulunmadıkça yapı, vermek zorunda olduklarını da imar affi anlamına geldiğini tesis kurulmasının ve işletilmesinin söyledi, söyledi yasak olduğuna dikkat çeken öztürk şunları söyledi:

Uludağ'ın turizm merkezi Temel öztürk, "Yasanın bu açık ve "Turizm Bakanbğrtun yanı sıra olarak ilan edilmesinin yaşanan kesin hükmüne rağmen Uludağ meslek odalarının katkılarıyla sorunların hiçbirine çözüm betonlaşmanın ye kaçak çözümlerin hayata geçirilmesi olamayacağını savunan öztürk, yapılaşmanın esiri olmuştur. gerektiğini istiyoruz. Uludağ'da alman kararın kaçak yapılışmanın Değişik tarihlerde üç kez revize bulunan kaçak yapılar yeniden önüne geçemeyeceğini, Kaçak edilen planlama çalişmalan bu değerlendirilmeli ve yıMİması yapının yasallaştırılmasına neden sonucu değiştirememiştir. Bugün gerekenler yıkılmalıdır. Ayrıca olacağım iddia etti. 'Denizimi gelinen noktada Uludağ'ı kaçak Uludağ'dan sorumlu bir vali Kirlettiniz, Ovamı Bitirdiniz, yapı ile donatanlar kendilerine yardımcısının da görevlendirilmesi Dağunı Bana Bırak* kampanyası kabineden bir destek de sağladılar" gerektiğini düşünüyoruz."

2- Uludağ'ın rantını yiyenler ve Uludağ' daki so runların yaratıcısı durumunda olanlar, torba torba gö türdükleri paraların bir kısmı ile Uludağ'ın sorunları nın çözümüne katkı vermek zorunda bırakacak dü zenlemeler yaşama geçirilmelidir.

3- Uludağ'ın otoritesizliğine bir çözüm olarak, bölgeden sorumlu bir Vali Yardımcısı görevlendiril melidir.

4- Gerek pist güvenliği, gerekse estetik açıdan Uludağ'daki kaçak yapılaşmalar değerlendirilmeli ve yıkılması gerekenler yıkılmalıdır.

5- Bugün Milli Park sahasına kadar yürürlükte olan Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu ka ran, tüm Milli Park sahasını kapsamalıdır. Koruma Kurulu kararının kuralsızlığı caydıracağına inanıyoruz.

"Turizm merkezi soranu çözmez" MMOB H.iıita ve Kadastro ri/m merkezi ilan edileceğinin bölgenin "betonlaşmanın esiri Muhemii.ileri Odası açıklandığını haıırlattı. olmaktan" kurtulamadığım

kay- (HKMO) Bursa Şubesi Başkam Uludağ'da, oteller ve kayak detti. Uludağ'ın turizm potansi- Temel Oztürk. milli park stalii- pistlerinin bulunduğu " 1. Yerle- yelinin artırılabilmesi için çok simde bulunan Uludağ'ın turizm sim Bölgesİ"nin, Bakanlar Ku- çeşitli sorunlara çözüm getiril- merkezi olanik üan edilmesinin. ruîu kararıyla Î998 yılında "Kts mesi gerektiğine işaret eden öz- bölgedeki kaçak yapılaşmayı Sporları Turizm Merkezi" ilan türk, söyle konuştu: yasal [aştırmanın dışında, hiçbir edildiğini, ancak bu kararın yar- "Uludağ'ın bir cazibe noktası sorununa cözünı getirmeyeceği- şı engeline takıldığını belirten olabilmesi için basta kaçak ya nı savundu. Öztürk. bölgenin yeniden tu- pılasma olmak üzere, otopark, Ö/lürk, düzenlediği basın rizm merkezi yapılmaya çalışıl- sağlık, arama-kurtarma, çevre ioplanıısında. Turizm Bakam masının hata olduğunu öne sür- ile yol ve trafik güvenliği sorun- Mustafa Taşar'ın katılımıyla, dii. lanna çözüm getirilmelidir. Uludağ'ın sorunları ve çözüm Özlürk. Uludağ'ın sorunları- Uludağ'ın turizm merkezi ilan (im'riierine ilişkin geren hafta nın basında "kaçak yapılaşma- edilmesi, bölgedeki kaçak yapı- iUı/eııleıiL.'i] toplantıda, Uludağ nın" geldiğini dili* getirerek, iasmayı ya\;ıll;s>(irmumn dışın- Mil l i Parkı sınırları içimle olan milli'[«ırk .statüsünde olmasına da hiçbir"sorununa avürn getir- "I. Yerleşim Bölgesi"nin, tu- karşın, denetimsizlik nedeniyle meyeceklir."

Sonuç olarak; Bursa halkının sesine tercüman olarak; "Denizimi Kirlettiniz ! Ovamı Bitirdiniz î Dağımı Bana Bırak !" diyoruz. Uludağ'ın azınlık bir rantiyecinin dağı olmasına karşıyız. Mazi de olduğu gibi öncelikle Bursa halkının dağı olmasını, bunun için gereğinin yapılmasını istiyoruz.

Bursa'da yeni otogarın devreye girmesinden son-

ra, atıl duruma düşen eski santral garaj bölgesinin, alışveriş merkezi yapılmasını öngören plana karşı, Bursa Akademik Odalar Birliği olarak ortak basın açıklaması yapıldı. 27 Kasım 2001 günü Osmangazi Meclisinde oylanacak olan planı onaylamadığımız belirtilmiş, plana karşı önerilerimiz sunulmuştur. Bursa halkının bu bölgenin meydan olarak değerlen-

T

Yıllardır doğal değerleri rant uğrana tahrip edilen

Uludağımız yeni bir tehditle karşı karşıyadır.

Uludağ'a duyarlılığını iyi bildiğimiz Bursa ka-muoyunun dikkatini çekmek, yeni olumsuz gelişme-lerin engellenmesi için bunlara karşı uyanık olunma-sını istiyoruz. Bu konunun değerlendirilmesi için bi-raz geçmişe göz atmak gereği vardır. 1961 yılında "Milli Park" ilan edilen Uludağ'ın tahribine, Milli Park alanı ilan edilmesi yeterli olmamıştır. Milli Parklar yasasına göre, kamu yararı açısından kesin bir zorunluluk bulunmadıkça, yapı ve tesis kurulması ve işletilmesi yasaktır. Yasanın bu açık ve kesin hükmü-ne rağmen, Uludağ betonlaşmanın ve kaçak yapılaş-manın esiri olmuştur. Değişik tarihlerde üç kere revi-ze edilen planlama çalışmaları bu sonucu değiştire-memiştir. Ve gelinen noktada Uludağ'ı kaçak yapı-laşma ile donatanlar, bu başı bozukluğa hayır diyen her türlü kamusal engeli devre dışı bırakmak gayreti irinHp rvİTi'imii hnIHıılar

Basından öğrendiğimiz kadarıyla kendilerine ka-bineden bir destek de sağladılar; Turizm Bakanı Sn. Mustafa Taşar. Sayın Bakan geldi. Uludağ'ı ve so-ranlarını öğrendi, çözüm yollan gösterdi. "Turizm Merkezi îlanı". Ama Sayın Bakan'a biraz bilgi veril-seydi, bu işin öyle kolay ve doğru olmayacağını, an-layacağına inanıyoruz. Sayın Bakan'a şunu hatırlata-lım; Birincisi 11.01.1998 tarihli, ikincisi 14 Mart 2000 tarihli. 2000 tarihli Uludağ Kış Sporları Turizm Merkezi olarak Bakanlar Kurulunda belirlenen karar-lar, yargının tokadını yemiş ve iptal edilmiştir. Hala bu yanlışlar da ısrar edilmesini doğru bulmuyoruz.

Uludağ'ın bilinen soranlarını alt alta sıralarsak; 1- Kaçak Yapılaşma 2- Yol Güvenliği ve Trafik

3- Sabotaj 4- Pist Güvenliği 5- Yangın 6- Otopark 7- Sağlık 8- Arama — Kurtarma 9- Çöp Arıtması ve Çevre Problemleri

Turizm Merkezi ilanı, Uludağ'ın bizim bilebildi-ğimiz bu ana sorunlarından hangisine çözüm getirile-bilir ? Bursa kamuoyuna bunların açıklanmasını bek-liyoruz. Bizce hiç birine çözüm getiremez. Yalnız bir sorana çözüm getireceğine inanıyoruz, kaçak yapılaş-ma. Yanlış anlamayın; kaçak yapılaşmanın önlenme-sine değil, yasallaştırılması, sonra yeni kaçaklar ve onların turizm adına yasalaştırılması. Uludağ'ın daha çok betonlaştırılması. Bunun imar literatüründe adı bellidir. İmar Affı!

Uludağ'daki kuralsız yapılaşmalara ödün veren çözümlerin, Uludağ'ın kurtuluşu olarak sunulması ve bunun bir bakanın ağzından ifade edilmesi, ülkemizin getirildiği bugünkü duruma da aslında açıklık getir-mektedir. Ayrıca 11.01.1998 tarihli Turizm Merkezi kararında ve bu kararın iptalinden sonra yürürlüğe gi-ren 14 Mart 2000 tarihli Turizm Merkezi kararların-da, 1. Yerleşim bölgesi neden yoktur ? Ve bugün alınmak istenmektedir ?

Biz bunu istemiyoruz. Yasaları ihlal edenlerin, Milli Park alanında rant uğrana kaçak yapı yapanla-rın, bu yaptıklarından dolayı ödüllendirilecekleri de-ğil, pişman olacakları yaptırımlardan yanayız.

Yılların terkedilmişliğine ve otoriteden yoksun olarak soranları ağırlaşan Uludağ'ın, Samantha'vari çözümlerle düzeltilmesi mümkün değildir.

Ve geldiğimiz noktada itirazlarımızı ve önerileri-mizi sıralıyoruz:

duruma getirmemiz gerekiyor. Yani entegre etmemiz gerekiyor. O nedenle, verileri saptanması ve yapılan-dırılması çok önemli.

"Önümüzde ki dönem, belediyecilikte yeni yüz-yıla uyum dönemi olacak" diyoruz. Hepimiz basını izliyoruz; Avrupa Birliği bize yeni belgeler dayatı-yor." Bunları kabul ediniz, etmezseniz, şu kararları almazsanız, bizim kapımızdan içeri giremezsiniz" di-yor. Benim üzüldüğüm nokta şu: Avrupa Birliği bize bunları dayatmadan bizim bunları kabul etmemiz ge-rekmiyor mu? Bizim ülkemizin insanlarıda o koşul-larda yaşamaya layık insanlar değiller mi? Dolayısıy-la, bir dayatmaya gerek olmadan yaşamın diğer alan-larında olduğu gibi yerel yönetimlerde de gereken dönüşümleri yapmalıyız. Toplumumuzu bir bilgi top-lumu yapabilmeliyiz. Onun içinde hepimize görevler düşüyor.

Değerli dostlar, bunu yaparken başta kendimiz, düşünce sistematiklerimiz olaylara bakış açımız ol-mak üzere kurumlarımızı dönüştürmek zorundayız. Yani bir üniversiteyle ve-ya danışman firmalarla işbirliği yaparak; analiz-ler yapılabilir, tasarımlar yapılabilir, en iyi dona-nım ve yazılım yeğleme-leri yapılabilir. Ama ku-rum, eğer kendi içinde ça-lışan elemanları ile bele-diye başkanından başla-yarak, meclis üyelerine oradan bütün çalışanlara yayılan bir düşünsel dö-nüşümü yaşamazsa, ku-rum kendi dönüşümünü yapamazsa, bu sistem bir süre sonra yine ölü duru-ma düşecektir.

Dolayısıyla, Kent Bilgi Sistemlerinin kurulumuy-la paralel olarak bir kurumsal dönüşümünde mutlaka projelendirilmesi gerekiyor. Burada sürekli hizmet içi eğitimi, elektronik belediyecilik uygulamalarım, İSO kalite belgesi konularını vurgulamakla yetineceğim.

Antalya Büyükşehir Belediyesi ve alt belediyele-rimizin şu anki durumlarıyla kendi açılarından bilgi-sayar ortamında çalışıyormuş gibi görünüyorlarsa da Kent Bilgi Sistemi kavramında soyut kalmaktadırlar. Çünkü Coğrafi Bilgi Sistemleri yoktur. Çünkü sayı-sallaştırılmış halihazır haritaları yoktur.

Vurgulanması gereken bir konu var ki: Coğrafi Bilgi Sistemleri, Kent Bilgi Sistemleri gibi sistemle-rin kurulumu, kolay değildir. Bu zorun ve zorlukla-rında göze alınması gerekiyor. Yani bu zoru başarma-yı göze almak zorundayız: Kararlılık, irade, doğru saptamalar ve kararlar bunun için çok önemli. Ve sa-yın yönetenlerimizden diliyorum ki halkına sunduğu yaşam standartlarıyla Avrupa Birliği kapısında bekle-tilen ülkemizden, gerçek tanımıyla bir "Dünya kenti

Antalya"mızı yaratalım.

O nedenle diyorum ki, bizler önümüzdeki dö-neme bakarken yönetici-ler olarak, ufak tefek de-ğişikliklerin peşinden de-ğil bir değişimin peşinden koşmak zorundayız.

Değişiklikleri değil değişimi istemek zorun-davız.

Şener ÖZDEMİE Harita ve Kadastro Müh. Odası Antalya Şube Başkanı

Bilgi sistemlerinin otomasyondan ya da harita-yı otomatikleştirmeden en önemli fark; bizlere ana-lizler yapabilme olanağı sunması. Bu sistemler üze-rinden çok farklı ve çapraz sorgulamaları yapma olanağı elde ediyoruz. O nedenle de bu verilerin hepsinin güçlü bir veri tabam üzerinde yapılandırıl-maları gerekiyor ki, ben o veriler arasında analizler yapabileyim. Dolayısıyla, bilgi sistemlerini kesin-likle otomasyonla karıştırmamamız gerekiyor.

Bu sistemler, doğru biçimde kurulduklarında, diğer olanakların yanı sıra, bize elektronik belediye-cilik uygulamaları yapma olanağı da sunuyor, az ön-ce sözünü ettiğim internet üzerinden. Ama bunun koşulu, verilerin uluslar arası veri standartlarına uy-gun biçimde yapılandırılmaları. Verilerin yapılandı-rılması çok önemli. Vurgulanması gereken önemli birşey daha var. Muhtarlıklarımızı Kent Bilgi Sis-temleri gibi sistemlerin kurulumun da tali birimler olarak görmüyorum. Muhtarlıklar, Kent Bilgi Sis-temleri kurulumlarının asli birimlerine dönüştürül-mek zorundalar. Onları, nüfus cüzdanı sureti veren, ikametgah senedi veren organlar olmaktan kurtarıp, Kent Bilgi Sistemlerini yaşatan birimlere dönüştür-mek zorundayız. Bu nedenle, bu bilgilerde içinde ol-mak üzere en günceldekilerin saptanması açısından, bir saha çalışmasının mutlak suretle yapılması gere-kiyor.

ruluşlarından danışma hizmetleri almaları gerekir ki, danışma hizmetlerinin tutarı da %5 dolayında. Hazırlık çalışmaları içinde %5'lik bir maliyet öngö-rülüyor. Bunların toplamı %35 ediyor. Geriye kalan %65, verilerin yapılandırılması ile ilgili. Bizim ül-kemizde Kent Bilgi Sistemleri çerçevesinde verileri yapılandırmada bu maliyeti göze almamız gereki-yor.

Öte yandan ilk anda yapılan yatırımlarda yöneti-cilerimize çok yüksek gelebilir. Yani başlangıçta ana-lizler, tasarımlar yapılsa da bazı şeyler alınmaya baş-lanacaktır. Bu çerçevede bir maliyet / yarar analizi yaptığımızda, ikinci yıl dolayında sistemin kendini geri döndürmeye başlayacağım öngörebiliriz. Başlan-gıç yatırımlarını göze alan bir yönetim birkaç yıl son-ra bunun kendisine geri döneceğini hesaplamak zo-runda. Geri dönüş yanlızca ekonomik değil, aynı za-manda sosyal ve siyasal olacaktır.

Veriler Neden Önemli? Uluslararası kaynakla-ra bakıldığı zaman görülecektir ki, bir Kent Bilgi Sistemi kurulumunda ana maliyet unsurunu bilgisa-yarlar ve programlar değil, verilerin hazırlanması ve yapılandırılması oluşturuyor. Uluslararası veri-lere göre, Kent Bilgi Sistemi kurulumun da yazılı-mın maliyeti %15'ler mertebesinde, donanımların maliyeti; yani bilgisayarların maliyeti %10'lar mer-tebesinde. Yerel yönetimlerimizin, yetişmiş insan gücü açısından yeterli olmayan yerel yönetimlerin, üniversiteler başta olmak üzere, özel sektör ku-

Belediyelerle ilişkilerimden edindiğim deneyim-leri vurgularken döne döne verilerin saptanmasının altını çiziyorum. Ülkemizin bu olayı, çok ciddiye al-ması gerekiyor. Çok değişik kurumlarda veriler var. Tapu Kadastro müdürlüğünde farklı veriler var. Bele-diyelerimizde veriler var. Asat'ta veriler var. Türk Telekom'da veriler var. TEDAŞ'ta veriler var. Ama bunları birbirleriyle entegre etme diye bir derdimiz var bizim. Hepsi ayrı formatlarda... Bu farklı format-lardaki verileri birbiri ile uyuşabilir, konuşabilir bir