DAFTAR ISI - ptun-surabaya.go.id

ii

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya Tahun 2020

DAFTAR ISI

Pengantar ........................................................................................................................... i

Daftar Isi ...........................................................................................................................ii

BAB I Pendahuluan ......................................................................................................... 1

BAB II ............................................................................................................................... 4

A. Keadaan Perkara di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya.............................. 4

1. Keadaan Perkara Tingkat Pertama ........................................................................... 4

2. Keadaan Perkara Tingkat Banding .......................................................................... 4

3. Keadaan Perkara Tingkat Kasasi ............................................................................. 5

4. Keadaan Perkara Tingkat Peninjauan Kembali ......................................................... 6 B. Penyelesaian Perkara .................................................................................................. 7

1. Jumlah Sisa Perkara yang Diputus ........................................................................... 7

2. Jumlah Perkara yang Diputus Tapat Waktu .............................................................. 7

3. Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding, Kasasi, dan PK ..... 7 C. Pelayanan Hukum Bagi Masyarakat Tidak Mampu ............................................... 8

1. Posbakum ...................................................................................................................... 8

2. Sidang Keliling / Pelayanan Terpadu ....................................................................... 9

3. Perkara Prodeo (Pembebasan Biaya Perkara) ........................................................... 9

BAB III Sumber Daya Manusia .................................................................................... 10

A. Komposisi Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kepangkatan / Golongan /

Pendidikan ................................................................................................................. 10

B. Mutasi ........................................................................................................................ 20

C. Promosi ...................................................................................................................... 22

D. Pensiun ....................................................................................................................... 23

E. Diklat (SDM Teknis / Non Teknis Yudisial yang Telah Mengikuti Diklat ........... 24

BAB IV Pengelolaan Keuangan, Sarana dan Prasarana serta Teknologi Informasi 29

A. Pengelolaan Keuangan ............................................................................................. 29

B. Pengelolaan Sarana dan Prasarana ......................................................................... 32

C. Pengelolaan Teknologi Informasi ............................................................................ 36

1. Implementasi E-Court di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya .......................... 36

2. Implementasi SIPP di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya .............................. 38

BAB V Peningkatan Pelayanan Publik ........................................................................ 39

A. Akreditasi Penjaminan Mutu ................................................................................... 39

B. Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) ................................................................... 40

C. Inovasi Pelayanan Publik ......................................................................................... 42

BAB VI Pengawasan ...................................................................................................... 46

A. Internal ...................................................................................................................... 46

B. Evaluasi...................................................................................................................... 49

BAB VII Penutup ........................................................................................................... 51

A. Kesimpulan ................................................................................................................ 51

B. Rekomendasi ............................................................................................................. 51

1


BAB I Pendahuluan

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya merupakan salah satu pelaksana

Kekuasaan Kehakiman bagi rakyat pencari keadilan mengenai Sengketa Tata Usaha

Negara sebagaimana dimaksud Undang Undang Nomor 51 tahun 2009 perubahan

kedua Undang Undang Nomor 5 tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara.

Pengadilan Tata Usaha Negara bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan

menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang atau badan hukum

perdata dengan badan atau pejabat tata usaha negara, baik di pusat maupun didaerah

sebagai akibat dikeluarkannya keputusan tata usaha negara, termasuk sengketa

kepegawaian berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya merupakan peradilan tingkat

pertama dan untuk peradilan tingkat banding masuk wilayah hukum Pengadilan

Tinggi Tata Usaha Negara Surabaya. Wilayah hukum Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya pada saat ini adalah meliputi wilayah hukum Provinsi Jawa

Timur, yaitu mencakup 38 (tiga puluh delapan) Daerah Tingkat II yang terdiri dari

9 (sembilan) Kota dan 29 (dua puluh sembilan) Kabupaten.

Gambar 1.1 Peta Wilayah Yurisdiksi Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

2


Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan

yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Tata Usaha Negara Surabaya. Adapun visi dari Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya, adalah “TERWUJUDNYA PENGADILAN TATA USAHA

NEGARA SURABAYA YANG MODERN DAN BERWIBAWA”. Untuk

mencapai visi tersebut, telah ditentukan Misi yang harus dilaksanakan yaitu :

1. Melaksanakan hukum yang berkeadilan.

2. Melaksanakan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparansi

yang berbasis teknologi informasi.

3. Melaksanakan tertib administrasi perkara dan administrasi umum

berdasarkan prinsip-prinsip manajemen peradilan yang modern.

4. Menciptakan aparatur pengadilan yang berintegritas dan bertanggungjawab.

5. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien.

Organisasi dan tata kerja Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya telah diatur

dalam Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia No.7 Tahun 2015 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan.

Berdasarkan struktur organisasi dan tata kerja tersebut, Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya dapat melaksanakan tugas-tugas pokok dan fungsi lembaga

peradilan yakni memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diajukan

oleh para pencari keadilan. Pelaksanaan tugas tersebut juga dilaksanakan dalam

rangka meningkatkan citra dan wibawa Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

sebagai Pengadilan yang mandiri yakni dengan meningkatkan kemampuan sumber

daya manusia untuk mencapai hasil lebih baik yang menyangkut tugas-tugas teknis

dan administrasi yudisial maupun tugas-tugas non teknis lainnya.

Adapun susunan organisasi Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya sesuai

dengan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia No.7 Tahun 2015 sampai

dengan laporan ini dibuat adalah sebagai berikut.

3


Gambar 1.2 Struktur Organisasi Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

4


BAB II

A. Keadaan Perkara di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

1. Keadaan Perkara Tingkat Pertama

Tabel 2.1 Keadaan Perkara Tingkat Pertama

No Perkara Sisa

Tahun Lalu Masuk Putus

Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E

1 Pertanahan 9 62 48 23

2 Kepegawaian 5 15 14 6

3 Perijinan 1 6 4 3

4 Lingkungan Hidup - 1 - 1

5 Tender / Pengadaan Barang dan Jasa - 1 1 -

6 Badan Hukum Parpol - - - -

7 Kepala Desa dan Perangkat Desa 38 85 112 11

8 Kepala Daerah - - - -

9 Proses Pemilu - - - -

10 PAW - - - -

11 Ketenagaankerjaan 1 2 3 -

12 KIP 1 6 5 2

13 Kepentingan Umum - - - -

14 FP (Fiktif Positif) 3 17 19 1

15 Penyalahgunaan Wewenang - - - -

16 Tindakan Administrasi Pemerintahan - 1 1 -

17 Merk - - - -

18 Lain-lain 5 27 26 6

2. Keadaan Perkara Tingkat Banding

Tabel 2.2 Keadaan Perkara Tingkat Banding

No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E



5


No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E

3 Perijinan 4 1 4 1

4 Lingkungan Hidup - - - -

5 Tender / Pengadaan Barang dan Jasa - - - -


7 Kepala Desa dan Perangkat Desa 4 53 45 12



10 PAW - - - -

11 Ketenagaankerjaan 2 1 3 -

12 KIP - - - -


14 FP (Fiktif Positif) - - - -


16 Tindakan Administrasi Pemerintahan - - - -

17 Merk - - - -

18 Lain-lain 4 5 5 4

3. Keadaan Perkara Tingkat Kasasi

Tabel 2.3 Keadaan Perkara Tingkat Kasasi

No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E



3 Perijinan - 3 2 1

4 Lingkungan Hidup - 1 - 1

5 Tender / Pengadaan Barang dan Jasa 1 1 1 1


7 Kepala Desa dan Perangkat Desa - 9 - 9



6


No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E

10 PAW - 1 - 1

11 Ketenagaankerjaan - 1 - 1

12 KIP - 5 3 2


14 FP (Fiktif Positif) - - - -



17 Merk - - - -

18 Lain-lain 4 - 2 2

4. Keadaan Perkara Tingkat Peninjauan Kembali

Tabel 2.4 Keadaan Perkara Tingkat Peninjauan Kembali

No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E


2 Kepegawaian 3 - 3 -

3 Perijinan 16 3 18 1

4 Lingkungan Hidup 1 - 1 -

5 Tender / Pengadaan Barang dan Jasa - - - -


7 Kepala Desa dan Perangkat Desa 1 - - 1



10 PAW - - - -

11 Ketenagaankerjaan - - - -

12 KIP - 1 - 1


14 FP (Fiktif Positif) 3 2 4 1



17 Merk - - - -

7


No Perkara Sisa


Sisa

Tahun Ini

A B C D E F=(C+D)-E

18 Lain-lain 5 - 5 -

B. Penyelesaian Perkara

1. Jumlah Sisa Perkara yang Diputus

Sisa Perkara

Tahun 2019

Perkara Masuk

Tahun 2020

Perkara Putus

Tahun 2020

Sisa Perkara

Tahun 2020

Persentase Sisa

Perkara Putus

A B C D =(A+B)-C E =(A/A) x 100%

63 223 233 53 100%

2. Jumlah Perkara yang Diputus Tepat Waktu

Sisa Perkara

Tahun 2019

Perkara Masuk

Tahun 2020

Perkara Putus

Tahun 2020

Sisa Perkara

Tahun 2020

Persentase Perkara

Putus Tepat Waktu

A B C D =(A+B)-C E =(C/(A+B)) x 100%

63 223 233 53 81,47%

3. Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum

➢ Banding

Perkara Putus

Tahun 2020

Perkara

Banding Sisa

Tahun 2019

Perkara

Banding Masuk

Tahun 2020

Perkara

Tidak Banding

Tahun 2020

Persentase Perkara

Tidak Banding

A B C D =A-(B+C) E =(D/A) x 100%

233 38 88 107 45,92%

➢ Kasasi

Perkara

Banding

Tahun 2020

Perkara

Kasasi Sisa

Tahun 2019

Perkara

Kasasi Masuk

Tahun 2020

Perkara

Tidak Kasasi

Tahun 2020

Persentase Perkara

Tidak Kasasi

A B C D =A-(B+C) E =(D/A) x 100%

126 26 47 53 42,06%

8


➢ Peninjauan Kembali

Perkara Kasasi

Tahun 2020

Perkara

PK Sisa

Tahun 2019

Perkara

PK Masuk

Tahun 2020

Perkara

Tidak PK

Tahun 2020

Persentase Perkara

Tidak PK

A B C D =A-(B+C) E =(D/A) x 100%

73 34 16 23 31,51%

C. Pelayanan Hukum Bagi Masyarakat Tidak Mampu

1. Posbakum

Bantuan hukum adalah jasa hukum yang diberikan oleh pemberi bantuan

hukum secara cuma–cuma kepada penerima bantuan hukum. Penerima bantuan

hukum adalah orang atau kelompok orang miskin. Pemberi bantuan hukum

adalah Lembaga Bantuan Hukum atau Organisasi Kemasyarakatan yang memberi

layanan bantuan hukum berdasarkan undang-undang.

Pemberian pelayanan bantuan hukum bagi masyarakat tidak mampu pada

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya meliputi:

a. Pemberian informasi, dokumen, konsultasi dan advice hukum yang berkaitan

dengan pelaksanaan;

b. Pemberian bantuan hukum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan;

c. Penjamin dan pemenuhan hak bagi penerima bantuan hukum untuk

mendapatkan akses keadilan secara profesional;

d. Melayani konsultasi hukum tata usaha negara;

e. Melayani beracara cuma-cuma / prodeo.

Kegiatan pelaksanaan Pos Pelayanan Bantuan Hukum (Posbakum) pada

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya telah dilaksanakan sejak tahun 2015

sampai dengan sekarang. Pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

menerima anggaran DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) Posbakum sebesar

Rp. 28.800.000,- (Dua Puluh Delapan Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah) untuk 288

(Dua Ratus Delapan Puluh Delapan) Jam Layanan (JL). Anggaran tersebut telah

terealisasi sebesar Rp. 23.880.000,- (Dua Puluh Tiga Juta Delapan Ratus Delapan

Puluh Ribu Rupiah) atau 82,92 %.

9


2. Sidang Keliling / Pelayanan Terpadu

Sidang keliling adalah sidang pengadilan yang dilaksanakan di luar gedung

pengadilan yang diperuntukkan bagi masyarakat yang mengalami hambatan untuk

datang ke kantor pengadilan karena alasan jarak, transportasi dan biaya. Adapun

manfaat sidang keliling, antara lain:

a. Lokasi sidang lebih dekat dengan tempat tinggal yang mengajukan perkara;

b. Biaya transportasi lebih ringan;

c. Menghemat waktu.

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya tidak melaksanakan sidang keliling

/ pelayanan terpadu sepanjang tahun 2020.

3. Perkara Prodeo / Pembebasan Biaya Perkara

Prodeo adalah pembebasan biaya perkara di pengadilan yang mana biaya

tersebut dibiayai negara melalui anggaran Mahkamah Agung. sesuai dengan

Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia No. 1 Tahun 2014 tentang

Pedoman Pemberian Layanan Hukum Bagi Masyarakat Tidak Mampu di

Pengadilan. Pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya menerima

anggaran DIPA Prodeo sebesar Rp. 350.000,- (Tiga Ratus Lima Puluh Ribu

Rupiah) untuk 1 (satu) perkara dan tidak ada realisasi penyerapan anggaran

dikarenakan tidak ada masyarakat yang mengajukan perkara prodeo.

10


BAB III Sumber Daya Manusia

A. Komposisi Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kepangkatan /

Golongan / Pendidikan

Sumber daya manusia merupakan modal utama suatu organisasi yang harus

mendapat perhatian utama, karena termasuk bagian dari penentu keberhasilan

organisasi. Oleh karena itu melalui program Pembinaan dan pengelolaan sumber

daya manusia yang merupakan salah satu program Quick Wins Mahkamah Agung,

diharapkan dapat meningkatkan kualitas dan kemampuan dan profesionalisme

aparatur hukum sehingga bisa menjalankan tugasnya secara maksimal dalam

memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan. Sumber daya

manusia di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya per 31 Desember 2020 adalah

sebanyak 69 (enam puluh sembilan) orang yang terdiri dari 58 (lima puluh delapan)

orang ASN dan 11 (sebelas) orang PPNPN dengan perincian sebagaimana dalam

gambar berikut.

Gambar 3.1 Statistik Pegawai Berdasarkan Jabatan

1

22

1

1

1

1

1

1

120

4

1

1

1

1

9

2

0 5 10 15 20 25

KETUA

HAKIM

PANITERA

SEKRETARIS

PANITERA MUDA PERKARA

PANITERA MUDA HUKUM

KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN

KEPALA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN ORTALA

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, TI DAN…

PANITERA PENGGANTI

JURUSITA PENGGANTI

ANALIS KEPEGAWAIAN AHLI PERTAMA

ANALIS PERKARA PERADILAN

ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR

ANALIS AKUNTABILITAS KINERJA APARATUR

PPNPN DIPA

PPNPN NON DIPA

STATISTIK PEGAWAI BERDASARKAN JABATAN

11


➢ Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial

Pegawai dibidang teknis yudisial pada akhir tahun 2020 seluruhnya

berjumlah sebanyak 50 orang yang terdiri dari Ketua, 22 (dua puluh dua) orang

hakim, 1 (satu) orang Panitera, 2 (dua) orang Panitera Muda, 20 (dua puluh) orang

Panitera Pengganti dan 4 (empat) orang Jurusita Pengganti.

Berikut daftar pegawai dibidang teknis yudisial ditinjau dari

pangkat/golongan dan tingkat pendidikan.

Tabel 3.1 Daftar Pegawai Teknis Yudisial Ditinjau dari Pangkat/Golongan dan

Pendidikan

NO NAMA / NIP JABATAN PANGKAT /

GOL. RUANG PENDIDIKAN

TERAKHIR

1. Subur MS, S.H.,M.H.

NIP. 19670413 199303 1 006

Ketua Pembina Utama

Muda (IV/c) S2

2. H. Bambang Wicaksono, S.H.,M.H.

NIP. 19600406 199303 1 006

Hakim Pembina Utama

Madya (IV/d) S2

3. Husein Amin Effendi, S.H.

NIP. 19710423 199503 1 002

Hakim Pembia Tk. I

(IV/b) S1

4. Fajar Wahyu Jatmiko, S.H.

NIP. 19760315 200012 1 002

Hakim Pembina

(IV/a) S1

5. Erly Suhermanto, S.H.

NIP. 19680722 199303 1 009

Hakim Pembina

(IV/a) S1

6. Rialam Sihite, S.H.,M.H.

NIP. 19700427 199603 2 004

Hakim Pembina

(IV/a) S2

7. Zubaida Djaiz Baranyanan, S.H.

NIP. 19750602 200012 2 002

Hakim Pembina

(IV/a) S1

8. Rosidah, S.H.

NIP. 19771117 200112 2 002

Hakim Pembina

(IV/a) S1

9. Andri Swasono, S.H.,M.Kn.

NIP. 19760803 200112 1 004

Hakim Pembina

(IV/a) S2

10. Desy Wulandari, S.H.

NIP. 19780426 200112 2 001

Hakim Pembina

(IV/a) S1

11. Ardoyo Wardhana, S.H.

NIP. 19770918 200212 1 006

Hakim Pembina

(IV/a) S1

12. Oktova Primasari, S.H.

NIP. 19751002 200212 2 002

Hakim Pembina

(IV/a) S1

13. Agus Effendi, S.H.,M.H.

NIP. 19800809 200312 1 001

Hakim Pembina

(IV/a) S2

14. Dedy Kurniawan, S.H.

NIP. 19761203 200312 1 004

Hakim Pembina

(IV/a) S1

15. Himawan Krisbiyantoro, S.H.,M.H.

NIP. 19790217 200312 1 004

Hakim Pembina

(IV/a) S2

12




TERAKHIR

16. Meita Sandra Merly Lengkong, S.H.

NIP. 19820518 200604 2 001

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S1

17. Arum Pratiwi Mayangsari, S.H.

NIP. 19801122 200604 2 004

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S1

18. Muhammad Iqbal M, S.H.

NIP. 19770428 200607 1 002

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S1

19. Ni Nyoman Vidiayu Purbasari,

S.H.,M.H.

NIP. 19740413 200604 2 003

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S2

20. Listyorani Imawati, S.H.,M.H.

NIP. 19800616 200604 2 003

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S2

21. Ganda Kurniawan, S.H.

NIP. 19830131 200704 1 004

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S1

22. Katherina Yunita Parulianty,

S.H.,M.H.

NIP. 19790610 200704 2 001

Hakim Penata Tk. I

(III/d)

S2

23. Gusman Balkhan, S.H.

NIP. 19830816 201101 1 008

Hakim Penata

(III/c)

S1

24. Ach. Suaidi, S.H.

NIP. 19621201 198603 1 002 Panitera

Pembina Tk. I

(IV/b)

S2

25. Andry Marsanto, S.H.,M.H.

NIP. 19620227 199103 1 003

Panitera

Muda

Perkara

Pembina

(IV/a)

S2

26. Wiwied Kurniawan, S.H.,M.H.

NIP. 19790830 199903 1 014

Panitera

Muda

Hukum

Pembina

(IV/a)

S2

27. Eko Prasetyowati, S.H.,M.H.

NIP. 19680403 198803 2 003

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

28. Lieke Diah Setiawati, S.H.,M.H.

NIP.19721108 199403 2 003

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

29. Ary Susetyoningtijas, S.H.,M.H.

NIP. 19700715 199103 2 004

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

30. Asnawi, S.H.,M.H.

NIP. 19700324 199103 1 005

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

31. Dediek Budihartono, S.H.,M.H.

NIP. 19730930 200012 1 001

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

32. Fachruddin Ali Muchtar, S.H.,M.H.

NIP. 19760911 200006 1 002

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

33. Puji Susiloningsih, S.H.,M.H.

NIP. 19740824 200012 2 001

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

34. Edy Suyanto, S.H.,M.H.

NIP. 19720410 199303 1 005

Panitera

Pengganti

Pembina

(IV/a)

S2

35. Nafrul Hudi, S.H.

NIP. 19621130 199203 1 014

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

13




TERAKHIR

36. Ashariyadi, S.H.

NIP. 19630225 199103 1 005

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

37. Leny Wahyu Utami, S.H.

NIP. 19710626 199103 2 001

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

38. Soemali, S.H.

NIP. 19710726 199203 1 003

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

39. Soekristanto, S.H.

NIP. 19690614 199103 1 003

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

40. Hj. Enis Triwidayati, S.H.,M.H.

NIP. 19640313 199103 2 002

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S2

41. Rini Utami, S.IP.,M.H.

NIP. 19780328 200502 2 001

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S2

42. Koco Kuntoro, S.T.,S.H.,M.H.

NIP. 19760712 200604 1 003

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S2

43. Tri Asih Rumharsasi, S.H.

NIP. 19661204 198603 2 001

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/d)

S1

44. Yusi Dwi Wahyungtijas, S.H.

NIP. 19830911 200904 2 007

Panitera

Pengganti

Penata

(III/c)

S1

45. Bayu Kantisiam, S.H.

NIP. 19810718 200912 2 003

Panitera

Pengganti

Penata

(III/c)

S1

46. Hernowo Adi, S.H.

NIP. 19771219 200604 1 001

Panitera

Pengganti

Penata Tk. I

(III/b)

S1

47. Endah Susilorini, S.E.

NIP. 19770423 200904 2 005

Jurusita

Pengganti

Penata

(III/c)

S1

48. Ainur Rahman, S.H.,M.H.

NIP. 19720614 19933 1 003

Jurusita

Pengganti

Penata Tk. I

(III/b)

S2

49. Slamet Haryono, S.H.

NIP. 19761129 199503 1 014

Jurusita

Pengganti

Penata Tk. I

(III/b)

S1

50. Wachid

NIP. 19750809 201215 1 004

Jurusita

Pengganti

Pengatur Tk. I

(II/b)

SLTA

➢ Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial

Pegawai dibidang Non Teknis Yudisial pada akhir tahun 2020 di Pengadilan

Tata Usaha Negara Surabaya seluruhnya berjumlah 19 (sembilan belas) orang yang

terdiri dari 1 (satu) orang Sekretaris, 3 (tiga) orang Kepala Sub Bagian, 1 (satu)

orang Fungsional, 3 (tiga) orang Pelaksana dengan rincian 1 (satu) orang di

Kepaniteraan dan 2 (dua) orang di Kesekretariatan serta 9 (sembilan) orang

Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN) DIPA dan 2 (dua) orang

PPNPN Non DIPA.

14


Berikut daftar pegawai dibidang non teknis yudisial ditinjau dari pangkat

/golongan dan tingkat pendidikan.

Tabel 3.2 Daftar Pegawai Non Teknis Yudisial Ditinjau dari Pangkat/Golongan dan

Pendidikan


GOL. RUANG

PENDIDIKAN

TERAKHIR

1. Djoko Prijono, S.E.

NIP. 19710526 199103 002

Sekretaris Pembina

(IV/a)

S1

2. Sri Redjeki Tjatur Handayani

NIP. 19641016 198603 2 003

Kepala Sub Bagian

Umum dan

Keuangan

Penata Tk. I

(III/d)

SLTA

3. Naily Madda Allin, S.E.,S.H.

NIP. 19811211 200604 2 004

Kepala Sub Bagian

Kepegawaian,

Organisasi dan

Tata Laksana

Penata Tk. I

(III/d)

S1

4. Ari Susanti, S,E.,M.A.

NIP. 19850507 200904 007

Kepala Sub Bagian

Perencanaan,

Teknologi

Informasi dan

Pelaporan

Penata

(III/c)

S2

5. Leni Susilowati, S.E.

NIP. 19790303 200604 2 001

Analisis

Akuntabilitas

Kinerja Aparatur

Penata Tk. I

(III/b)

S1

6. Muhammad Roihan, S.H.I.

NIP. 19850623 201903 1 006

Analis Perkara

Peradilan

Penata Muda

(III/a)

S1

7. Nina Oktaviai, S.E.

NIP. 19901020 201903 2 013

Analis SDM

Aparatur

Penata Muda

(III/a)

S1

8. Dwi Ambar Rukmi Pangesti,

S.AP.

19950830 201903 2 015

Analis

Kepegawaian Ahli

Pertama

Penata Muda

(III/a)

S1

15


Adapun PPNPN DIPA dan Non DIPA di Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya adalah sebagai berikut.

Tabel 3.3 Daftar Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN)

NO NAMA STATUS PENDIDIKAN

TERAKHIR

1. Siti Zuriyah DIPA SLTA

2. Priyadi DIPA SLTA

3. Tatik Isnaniah DIPA SLTA

4. Suhaimi, S.H. DIPA S1

5. Kartika Siti Aisyah, S.P.,S.H. DIPA S1

6. Moch. Affandi DIPA SLTA

7. Andik Wiyanto DIPA SLTA

8. Adinata Iqbal Maulana, S.H. DIPA S1

9. Ryan Kholelor Rahman, S.H. DIPA S1

10. Agung Wahyu Nugroho, S.Pd. Non DIPA S1

11. Fuad Auliya Rohman Non DIPA D1

Berikut statistik pegawai baik teknis dan non teknis di Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya ditinjau dari golongan.

Gambar 3.2 Statistik Pegawai Berdasarkan Golongan

0 0 0 0 01

0 0

34

5

18

23

21 1

0

5

10

15

20

25

I/A I/B I/C I/D II/A II/B II/C II/D III/A III/B III/C III/D IV/A IV/B IV/C IV/D

S T AT I S T IK P E G AWAI B E R DAS ARKAN G O L ONGAN / R U A NG

16


Berikut statistik pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya ditinjau

dari tingkat pendidikan.

Gambar 3.3 Statistik Pegawai Berdasarkan Pendidikan

➢ Kebutuhan Sumber Daya Manusia

Melihat pada paparan profil sumber daya manusia di Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya jumlah pegawainya hanya 58 (lima puluh delapan) pegawai, maka

menurut analisa kami masih kekurangan jumlah pegawai. Apalagi Pengadilan Tata

Usaha Negara Surabaya menempati urutan ke-3 dalam jumlah perkara terbanyak di

lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara dimana pada akhir tahun 2020 mencapai

223 perkara.

Menurut pola formasi pengadilan tingkat pertama yang terdapat dalam

Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: 143/KMA/SK/VIII/2007 tentang

memberlakukan Buku I maka Pengadilan Tingkat Pertama Kelas I.A terdiri dari

maksimum 14 Majelis Hakim atau maksimum 24 orang hakim termasuk wakil

ketua. Sedangkan, pada Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya sampai tahun

2020 hanya mempunyai 23 Hakim termasuk Ketua, sehingga masih terdapat

kekurangan hakim sebanyak 1 orang.

0 0

25

0

31

0 0 02

0 0 0 0 00

5

10

15

20

25

30

35

S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD

STATISTIK PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN

17


Jabatan Panitera Pengganti sesuai dengan penetapan hasil penyusunan

analisis beban kerja Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya Tahun 2019 Nomor:

W3-TUN1/3167/KP.04.6/10/2019 dibutuhkan 21 orang Panitera Pengganti,

sehingga jika saat ini terdapat 23 Panitera Pengganti, maka Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya kelebihan 2 orang Panitera Pengganti. Jumlah Jurusita Pengganti

berdasarkan hasil Analisis Beban Kerja tersebut yaitu 5 orang, sedangkan saat ini

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya memilik 4 Jurusita Pengganti sehingga

masih diperlukan 1 Jurusita Pengganti.

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya memiliki 1 jabatan fungsional yaitu

Analis Kepegawaian Ahli Pertama. Sedangkan, untuk jabatan pelaksana terdiri dari

1 orang Analis Perkara Peradilan yang ditempatkan di Bagian Kepaniteraan

Perkara, 1 Analis Akuntabilitas Kinerja Aparatur yang ditempatkan di Sub Bagian

Perencanaan, TI dan Pelaporan, serta 1 Analis Sumber Daya Manusia Aparatur

yang ditempatkan di Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

sekaligus merangkap sebagai Petugas Pengelolaan Administrasi Belanja Pegawai

(PPABP).

Berdasarkan penetapan hasil penyusunan analisis beban kerja Pengadian Tata

Usaha Negara Surabaya Tahun 2019 Nomor: W3-TUN1/3167/KP.04.6/10/2019,

ada beberapa jabatan yang belum terisi di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

yaitu di Bagian Kepaniteraan Perkara yaitu Pengadministrasi Perkara dan Pengelola

Perkara. Bagian Kepaniteraan Hukum membutuhkan Pengadimistrasi Hukum dan

Pengolah Data Informasi dan Hukum. Sub Bagian Umum dan Keuangan

membutuhkan Pengadministrasi Persuratan, Bendahara, Penyusun Laporan

Keuangan, Pengelola BMN, Pranata Barang dan Jasa, Ajudan, dan Teknisi Sarana

dan Prasarana. Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

membutuhkan Pengelola Kepegawaian. Sub Bagian Perencanaan, TI dan Pelaporan

membutuhkan Analis Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan dan Pengelola Sistem

dan Jaringan. Kebutuhan SDM di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya dapat

dirinci sebagai berikut.

18


Tabel 3.4 Daftar Kebutuhan Sumber Daya Manusia

NO. JABATAN KONDISI PEGAWAI

SAAT INI

KONDISI

IDEAL

KEKURANGAN PEGAWAI

JUMLAH KETERANGAN JUMLAH JUMLAH KETERANGAN

1. Hakim 23 Termasuk Ketua

Maksimal

24

1

2. Panitera Pengganti 23 - Termasuk

Panitera dan 2

Panmud

- 8 orang

Panitera

Pengganti

diperbantukan

di 3 sub bagian

21 0 Kelebihan

2 orang

3. Jurusita Pengganti 4 4 orang Jurusita

Pengganti

diperbantukan di

2 sub bagian

5 1

4. Fungsional 1 Analis

Kepegawaian

Ahli Pertama

1 0

5. Pelaksana

dengan rincian

sebagai berikut :

3

• Pelaksana

Kepaniteraa

n Perkara

1

0

0

Analis Perkara

Peradilan

Pengadimistrasi

Perkara

Pengelola Perkara

1

2

2

0

2

2

Diisi oleh

3 orang Panitera

Pengganti dan

2 orang Jurusita

Pengganti yang

diperbantukan

Diisi oleh

2 orang Panitera

Pengganti yang

diperbantukan

• Pelaksana

Kepaniteraa

n Hukum

0

0

Pengadministrasi

Hukum

Pengolah Data

Informasi dan

Hukum

2

1

2

1

Diisi oleh

3 orang Panitera

Pengganti yang

diperbantukan

• Pelaksana

Sub Bag.

Umum dan

Keuangan

0

Pengadministrasi

Persuratan

3

3

Diisi oleh

Jurusita

Pengganti yang

diperbantukan

19


NO. JABATAN KONDISI PEGAWAI

SAAT INI

KONDISI

IDEAL

KEKURANGAN PEGAWAI

JUMLAH KETERANGAN JUMLAH JUMLAH KETERANGAN

0

0

0

0

0

0

Bendahara

Penyusun

Laporan

Keuangan

Pengelola BMN

Pranata Barang

dan Jasa

Ajudan

Teknisi Sarana

dan Prasarana

4

2

2

1

1

2

4

2

2

1

1

2

Diisi oleh

Jurusita

Pengganti yang

diperbantukan

Diisi oleh

Panitera

Pengganti yang

diperbantukan

Dikerjakan oleh

ASDM

• Pelaksana

Sub Bag.

Kepegawaia

n dan Ortala

1

0

Analis SDM

Aparatur

Pengelola

Kepegawaian

1

2

0

2

Merangkap

sebagai PPABP

• Pelaksana

Sub Bag.

PTIP

1

0

0

Analis

Akuntabilitas

Kinerja Aparatur

Analis

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan

Pengelola Sistem

dan Jaringan

1

1

1

0

1

1

Sebagaimana yang tercantum dalam tabel diatas bahwa masih ada beberapa

jabatan pelaksana yang belum terisi sehingga untuk saat ini tugas pelaksana

tersebut diatas masih dilakukan rangkap tugas oleh panitera pengganti dan jurusita

pengganti, sehingga beban kerja panitera pengganti dan jurusita pengganti sangat

berat karena selain melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai jabatannya,

masih diberikan tugas tambahan dalam pelayanan.

Sehubungan dengan kondisi tersebut, maka mohon pertimbangan dari

Pimpinan Tingkat Banding, Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara dan

20


Pimpinan Mahkamah Agung RI untuk dapat merealisasikan kebutuhan jumlah

pegawai di Pengadilan Tingkat Pertama khususnya pada Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya sehingga tidak terjadi rangkap tugas dalam pelaksanaan tugas

pokok dan fungsinya serta pelayanan masyarakat pencari keadilan dapat

dilaksanakan dengan maksimal.

B. Mutasi

Berikut daftar nama hakim dan pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya yang mutasi keluar selama tahun 2020.

Tabel 3.5 Daftar Hakim dan Pegawai Mutasi Keluar

NO. NAMA/NIP JABATAN

KETERANGAN

LAMA BARU

1. Mula Haposan Sirait,

S.H.,M.H.

NIP. 19620316 198203 1 003

Ketua

PTUN

Surabaya

Hakim Tinggi

PT TUN

Medan

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

2. Nenny Frantika, S.H.,M.H.

NIP. 19731119 199303 2 001

Hakim

PTUN

Surabaya

Wakil Ketua

PTUN

Palembang

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

3. Dr. Hari Hartomo Setyo

Nugroho, S.H.,M.H.

NIP. 19760126 200212 1 004

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Jakarta

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

4. I Dewa Gede Puja, S.H.,M.H.

NIP. 19770331 200112 1 001

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Jakarta

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

5. Merna Cinthia, S.H.,M.H.

NIP. 19781029 200112 2 001

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Jakarta

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

6. Liza Valianty, S.H.,M.H.

NIP. 19860916 199503 2 002

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Bandung

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

7. Lusinda Panjaitan

NIP. 19790503 200112 2 001

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Bandung

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

8. Andri Nugroho Eko Setiawai,

S.H.

NIP. 19790901 200312 1 001

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Makassar

SK Ketua MA RI

Nomor

47/KMA/SK/III/2020

9.

Richard Tulus, S.H.

NIP. 19940712 201712 1 007

Calon

Hakim

PTUN

Surabaya

Hakim

PTUN

Palu

SK Ketua MA RI

Nomor 373/DjMT/

KEP/03/2020

21



KETERANGAN

LAMA BARU

10. H. Dwi Riyadi, S.H..M.Kn.

NIP. 19640804 199203 1 003

Panitera

Muda

Hukum

PTUN

Surabaya

Panitera

PTUN

Mataram

SK Dirjen Badilmiltun

Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

11. Bibiana Niken Setyorati,

S.H.,M.H.

NIP. 19671104 199103 2 002

Panitera

Pengganti

PTUN

Surabaya

Panitera

Pengganti

PT TUN

Surabaya


Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

12. Dra. Wahjuning Handajani,

S.H.,M.H.

NIP. 19610605 199203 2 003

Panitera

Pengganti

PTUN

Surabaya

Panitera

Pengganti

PT TUN

Surabaya


Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

Berikut daftar nama hakim dan pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya yang mutasi masuk selama tahun 2020.

Tabel 3.6 Daftar Hakim dan Pegawai Mutasi Masuk


KETERANGAN LAMA BARU

1. Subur MS, S.H.,M.H.

NIP. 19670413 199303 1 006

Ketua

PTUN

Mataram

Ketua

PTUN

Surabaya

SK Ketua MA RI Nomor

47/KMA/SK/III/2020

2. Rialam Sihite, S.H.,M.H.

NIP. 19700427 199603 2 004

Hakim

PTUN

Bandung

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

3. Rosidah, S.H.

NIP. 19771117 200112 2 002

Hakim

PTUN

Palu

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

4. Andri Swasono, S.H.,M.Kn.

NIP. 19760803 200112 1 004

Hakim

PTUN

Semarang

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

5. Desy Wulandari, S.H.

NIP. 19780426 200112 2 001

Hakim

PTUN

Yogyakarta

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

6. Oktova Primasari, S.H.

NIP. 19751002 200212 2 002

Hakim

PTUN

Semarang

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

7. Agus Effendi, S.H.,M.H.

NIP. 19800809 200312 1 001

Hakim

PTUN

Medan

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

8. Himawan Krisbiyantoro,

S.H.,M.H.

NIP. 19790217 200312 1 004

Hakim

PTUN

Denpasar

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

22



KETERANGAN LAMA BARU

9. Meita Sandra Merly

Lengkong, S.H.

NIP. 19820518 200604 2 001

Hakim

PTUN

Serang

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

10. Arum Pratiwi Mayangsari,

S.H.

NIP. 19801122 200604 2 004

Hakim

PTUN

Palembang

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

11. Muhammad Iqbal M, S.H.

19770428 200607 1 002

Hakim

PTUN

Makassar

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

12. Ganda Kurniawan, S.H.

NIP. 19830131 200704 1 004

Hakim

PTUN

Bandar

Lampung

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

13. Katherina Yunita Parulianty,

S.H.,M.H.

NIP. 19790610 200704 2 001

Hakim

PTUN

Denpasar

Hakim

PTUN

Surabaya


47/KMA/SK/III/2020

14. Wiwied Kurniawan,

S.H.,M.H.

NIP. 19790830 199903 1 014

Panitera

Muda

Perkara

PTUN

Yogyakarta

Panitera

Muda

Hukum

PTUN

Surabaya


Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

15. Yusi Dwi Wahyunigtias, S.H.

NIP. 19830911 200904 2 007

Panitera

Pengganti

PTUN

Medan

Panitera

Pengganti

PTUN

Surabaya


Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

C. Promosi

Promosi Jabatan di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya pada tahun 2020

adalah sebagai berikut.

Tabel 3.7 Daftar Promosi Jabatan


SEBELUMNYA

JABATAN

SEKARANG KETERANGAN

1. Ari Susanti, S.E.,M.A.

NIP. 19850507 200904 2 007

Pengadministrasi

Umum

Kepala Sub

Bagian

Perencanaan,

TI dan

Pelaporan

-Diangkat sesuai dengan SK

Sekretaris MA RI Nomor

1036/SEK/Kp.I/SK.XII.2019

-Dilantik pada tanggal 29

Januari 2020

2. Endah Susilorini, S.E.

NIP.19770423 200904 2 005

Pengadminisrasi

Umum

Jurusita

Pengganti


Ketua PTUN Surabaya Nomor

W3-

TUN1/307/KP.04.6/1/2020


Januari 2020

23



SEBELUMNYA

JABATAN

SEKARANG KETERANGAN

3. Ainur Rahman, SH.,M.H.

NIP. 19720614 19933 1 003

Staf

Kepaniteraan

Perkara

Jurusita

Pengganti



W3-

TUN1/537/KP.04.6/2/2020


Maret 2020

4. Slamet Haryono, S.H.

NIP. 19761129 199503 1 014

Staf

Kepaniteraan

Perkara

Jurusita

Pengganti



W3-

TUN1/538/KP.04.6/2/2020


Maret 2020

5. Muhammad Roihan, S.H.I.

NIP. 19850623 201903 1 006

CPNS/ Analis

Perkara

Peradilan

Analis

Perkara

Peradilan

-Diangkat sesuai SK Sekretaris

MA RI Nomor 02/

SEK/PNS.04.1/SK/II/2020

-Dilantik pada tanggal 23 April

2020

6. Nina Oktaviani, S.E.

NIP. 19901020 201903 2 013

CPNS/ Analis

Sumber Daya

Manusia

Aparatur

Analis

Sumber Daya

Manusia

Aparatur


MA RI Nomor 02/



2020

7. Dwi Ambar Rukmi

Pangesti, S.AP.

NIP. 19950830 201903 2 015

CPNS/ Calon

Analis

Kepegawaian

Ahli Pertama

Calon Analis

Kepegawaian

Ahli Pertama


MA RI Nomor 02/



2020

8. Wiwied Kurniawan,

S.H.,M.H.

NIP. 19790830 199903 1 014

Panitera Muda

Perkara PTUN

Yogyakarta

Panitera

Muda

Hukum

PTUN

Surabaya

- Diangkat sesuai SK Dirjen

Badilmiltun Nomor

11/DjMT/KEP/8/2020

- Dilantik pada tanggal 22

Oktober 2020

D. Pensiun

Pensiun adalah jaminan hari tua dan balas jasa terhadap Pegawai Negeri Sipil

yang telah bertahun-tahun mengabdikan dirinya kepada Negara. Pensiun

dilaksanakan untuk menjamin produktifitas kerja suatu instansi agar tetap seimbang

mengingat semakin bertambahnya usia seorang pegawai, maka produktifitas

kerjanya pun akan menurun. Pada tahun 2020 tidak terdapat pegawai yang purna

tugas di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya.

24


E. Diklat (SDM Teknis / Non Teknis yang telah mengikuti Diklat)

Berikut daftar pegawai yang mengikuti diklat baik teknis maupun non teknis

di PengadilanTata Usaha Negara Surabaya.

Tabel 3.8 Daftar Pegawai yang Mengikuti Diklat

No. Nama Diklat Penyelenggara Tanggal Nama Jabatan Ket.

1 Pelatihan Teknis

Fungsional Sengketa

Tindakan

Pemerintahan &

Kewenangan

Peradilan Tata

Usaha Negara

Mengadili Perbuatan

Melanggar Hukum

Oleh Penguasa

(OOD) secara

Online

Balitbang Diklat

Kumdil

17 Juli s.d.

13 Agustus

2020

• H. Bambang

Wicaksono,

S.H.,M.H.

• Gusman

Balkhan,

S.H.

Hakim

Hakim

Lulus

Lulus

2 Pelatihan Online

Teknis Menyusun

Abstraksi Putusan

Pengadilan

(Executive

Summary) Batch 3A

s.d. 3c Tahun 2020

Balitbang Diklat

Kumdil

21 s.d. 22

Juli 2020

Agus Effendi,

S.H.,M.H.

Hakim Lulus

3. Pelatihan Sertifikasi

Hakim Lingkungan

Hidup bagi Hakim

Pengadilan Umum,

Militer dan Tata

Usaha Negara

Seluruh Indonesia

Balitbang Diklat

Kumdil

27 Juli s.d.

11

September

2020

• Erly

Suhermanto,

S.H.

• Ni Nyoman

Vidiayu

Purbasari,S.

H.,M.H.

Hakim

Hakim

Lulus

Lulus

4. Pelatihan Online

English Effective

Presentation

Gelombang III

Tahap II Tahun

2020

Balitbang Diklat

Kumdil

3 s.d. 11

Agustus

2020

• Fajar

Wahyu

Jatmiko,

S.H.

• Ni Nyoman

Vidiayu

Purbasari,S.

H.,M.H.

• Katherina

Yunita

Parulianty,

S.H.,M.H.

Hakim

Hakim

Hakim

Lulus

Lulus

Lulus

5. Pelatihan Online

Kompetensi

Kehumasan

Pengadilan Tahun

2020

Balitbang Diklat

Kumdil

10 s.d. 15

Agustus

2020

Subur MS,

S.H.,M.H.

Ketua Lulus

25



6. Pelatihan Online

Teknis Fungsional

Sengketa Khusus

Administrasi

Pemerintahan bagi

Hakim Peradilan

TUN Seluruh

Indonesia

Balitbang Diklat

Kumdil

24 Agustus

s.d. 11

Agustus

2020

Muhammad

Iqbal, S.H.

Hakim Lulus

7. Pelatihan Online

Kepemimpinan

Pengawas

Gelombang III

Tahun 2020

Pusdiklat

Menpim MA

31 Agustus

s.d. 4

Desember

2020

Ari Susanti,

S.E.,M.A.

Kepala Sub

Bagian

Perencanaan,

TI dan

Pelaporan

Lulus

8. Program Digital

Learning

Manajemen

Keuangan Negara

Batch VIII

Kementerian

Keuangan

Republik

Indonesia

21

September

s.d. 16

Oktober

2020

Nina

Oktaviani,

S.E.

Analis

Sumber Daya

Manusia

Aparatur

Lulus

9.

Pelatihan Teknis

Fungsional

Penilaian Unsur

Penyalahgunaan

Wewenang dan

Permohonan Fiktif

Positif Gelombang 2

Balitbang Diklat

Kumdil

28

September

s.d. 12

Oktober

2020

• Ganda

Kurniawan,

S.H.

• Gusman

Balkhan,

S.H.

Hakim Lulus

10. Pelatihan Online

Membangun

Kemitraan

Komunikasi

Pengadilan dari

Tempat Tugas

Tahun 2020

Balitbang Diklat

Kumdil

5 s.d. 9

Oktober

2020

Subur MS,

S.H.,M.H.

Ketua Lulus


SWOT di

Pengadilan dari

Tempat Tugas

Tahun 2020

Balitbang Diklat

Kumdil

6 s.d. 8

Oktober

2020

Fajar Wahyu

Jatmiko, S.H.

Hakim Lulus


Analis Kepegawaian

Keahlian Angkatan

III Tahun 2020

Pusdiklat

Menpim MA RI

9 Oktober

s.d. 9

November

2020

Dwi Ambar

Rukmi

Pangesti,

S.AP.

Analis

Kepegawaian

Ahli Pertama

Lulus

13. Pelatihan Teknis

Fungsional

Penilaian Unsur

Penyelahgunaan

Weweang dan

Permohonan Fiktif

Positif Gelombang

III

Balitbang Diklat

Kumdil

16 Oktober

s.d. 5

November

2020

Listyorani

Imawati,

.H.,M.H.

Hakim Lulus

26



14. Pelatihan Teknis

Fungsional Panitera

Pengganti di

Lingkungan

Peradilan TUN

Tahun 2020

Balitbang Diklat

Kumdil

6 s.d. 25

November

2020

• Dediek

Budihartono

, S.H.,M.H.

• Rini Utami,

S.IP,M.H.

• Koco

Kuntoro,

S.T.,S.H.,

M.H.

• Yusi Dwi

W. S.H.

Panitera

Pengganti

Lulus

Keikutsertaan pegawai dalam diklat baik teknis maupun non teknis

menggambarkan upaya Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya untuk

meningkatkan kapabilitas dan manajemen sumber daya manusia dalam

memberikan pelayanan dalam menyelenggarakan peradilan.

➢ Diklat Teknis Yudisial

Ukuran indikator kinerja persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial

adalah perbandingan jumlah pegawai yang lulus dalam mengikuti diklat teknis

yudisial dengan jumlah pegawai yang dikirim mengikuti diklat teknis yudisial.

a. Pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial

No. Uraian Jumlah Lulus diklat

1. Pegawai yang ikut diklat teknis yudisial 13 13

b. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial

No. Indikator Target Realisasi Capaian

1. Pegawai yang lulus diklat 100 % 100 % 100 %

27


c. Daftar Jumlah Peserta dan Jenis Diklat yang diikuti pegawai teknis yudisial

No. Nama Diklat Jumlah Lulus Keterangan

1. Pelatihan Teknis Fungsional Sengketa Tindakan

Pemerintahan & Kewenangan Peradilan Tata Usaha

Negara Mengadili Perbuatan Melanggar Hukum

Oleh Penguasa (OOD) secara Online

2 2

2. Pelatihan Online Teknis Menyusun Abstraksi

Putusan Pengadilan (Executive Summary) Batch 3A

s.d. 3c Tahun 2020

1 1

3. Pelatihan Sertifikasi Hakim Lingkungan Hidup bagi

Hakim Pengadilan Umum, Militer dan Tata Usaha

Negara Seluruh Indonesia

2 2

4. Pelatihan Online Teknis Fungsional Sengketa

Khusus Administrasi Pemerintahan bagi Hakim

Peradilan TUN Seluruh Indonesia

1 1

5. Pelatihan Teknis Fungsional Penilaian Unsur

Penyalahgunaan Wewenang dan Permohonan Fiktif

Positif Gelombang 2

2 2

6. Pelatihan Teknis Fungsional Penilaian Unsur

Penyelahgunaan Weweang dan Permohonan Fiktif

Positif Gelombang III

1 1

7. Pelatihan Teknis Fungsional Panitera Pengganti di

Lingkungan Peradilan TUN Tahun 2020

4 4

➢ Diklat Non Teknis Yudisial

Ukuran indikator kinerja persentase pegawai yang lulus diklat non teknis

yudisial adalah perbandingan jumlah pegawai yang lulus dalam mengikuti diklat

non teknis yudisial dengan jumlah pegawai yang dikirim mengikuti diklat non

teknis yudisial.

a. Pegawai yang mengikuti diklat non teknis yudisial :

No. Uraian Jumlah Lulus diklat

1. Pegawai Yang Ikut Diklat Non Teknis Yudisial 9 9

28


b. Persentase pegawai yang lulus diklat Teknik yudisial :

No. Indikator Target Realisasi Capaian

1. Pegawai yang lulus diklat 100 % 100 % 100 %

c. Daftar Jumlah Peserta dan Jenis Diklat yang diikuti pegawai non teknis

yudisial.

No. Nama Diklat Jumlah Lulus Keterangan

1. Pelatihan Online English Effective Presentation

Gelombang III Tahap II Tahun 2020

3 3

2. Pelatihan Online Kompetensi Kehumasan

Pengadilan Tahun 2020

1 1

3. Pelatihan Online Kepemimpinan Pengawas

Gelombang III Tahun 2020

1 1

4. Program Digital Learning Manajemen Keuangan

Negara Batch VIII

1 1

5. Pelatihan Online Membangun Kemitraan

Komunikasi Pengadilan dari Tempat Tugas Tahun

2020

1 1

6. Pelatihan Online SWOT di Pengadilan dari

Tempat Tugas Tahun 2020

1 1

7. Pelatihan Online Analis Kepegawaian Keahlian

Angkatan III Tahun 2020

1 1

29


BAB IV Pengelolaan Keuangan, Sarana dan

Prasarana serta Teknologi Informasi

A. Pengelolaan Keuangan

➢ DIPA Badan Urusan Administrasi (526767)

Berdasarkan DIPA yang bersumber dari Unit Organisasi Badan Urusan

Administrasi (BUA/01) Mahkamah Agung RI dengan Nomor: SP DIPA-

005.01.2.526767/2020 tanggal 19 November 2019 untuk Tahun Anggaran 2020

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya dengan kode satker: 526767 menerima

total pagu anggaran belanja semula sejumlah Rp. 9.717.281.000,- (Sembilan Miliar

Tujuh Ratus Tujuh Belas Juta Dua Ratus Delapan Puluh Satu Ribu Rupiah).

Sampai dengan akhir tahun anggaran 2020 telah dilakukan lima kali revisi

sehingga total pagu anggaran belanja setelah Revisi DIPA ke-5 berubah menjadi

sebesar Rp. 10.635.584.000,- (Sepuluh Miliar Enam Ratus Tiga Puluh Lima Juta

Lima Ratus Delapan Puluh Empat Ribu Rupiah). Adapun mengenai Pengelolaan

Anggaran DIPA Badan Urusan Administrasi Tahun 2020 di bagi menjadi 3 belanja

sebagai berikut.

a) Belanja Pegawai

Tabel 4.1 Realisasi Belanja Pegawai

NO. JENIS

BELANJA/MAK PAGU ANGGARAN

REALISASI

ANGGARAN %

SISA

ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7

PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN

1 Belanja Gaji Pokok

PNS Rp. 3.062.598.000 Rp. 3.060.343.720 99,93% Rp. 2.254.280 0,07%

2 Belanja Pembulatan

Gaji PNS Rp. 42.000 Rp. 40.113 95,51% Rp. 1.887 4,49%

3 Belanja Tunj.

Suami/istri PNS Rp. 212.204.000 Rp. 211.203.170 99,53% Rp. 1.000.830 0,47%

4 Belanja Tunj. Anak

PNS Rp. 67.458.000 Rp. 66.932.126 99,22% Rp. 525.874 0,78%

5 Belanja Tunjangan

Stuktural PNS Rp. 40.420.000 Rp. 39.780.000 98,42% Rp. 640.000 1,58%

6 Belanja Tunjangan

Fungsional PNS Rp. 4.514.615.000 Rp. 4.510.415.000 99,91% Rp. 4.200.000 0,09%

7 Belanja Tunjangan PPh

PNS Rp. 547.391.000 Rp. 546.772.005 99,89% Rp. 618.995 0,11%

30


NO. JENIS


REALISASI

ANGGARAN %

SISA

ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7

8 Belanja Tunjangan

Beras PNS Rp. 136.519.000 Rp. 136.307.820 99,85% Rp. 211.180 0,15%

9 Belanja Uang Makan

PNS Rp. 503.670.000 Rp. 498.674.000 99,01% Rp. 4.996.000 0,99%

10 Belanja Tunjangan

Umum PNS Rp. 14.615.000 Rp. 14.245.000 97,47% Rp. 370.000 2,53%

JUMLAH Rp. 9.099.532.000 Rp. 9.084.712.954 99,84% Rp. 14.819.046 0,16%

b) Belanja Barang

Tabel 4.2 Realisasi Belanja Barang

NO. JENIS


REALISASI

ANGGARAN %

SISA

ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7

KEBUTUHAN SEHARI-HARI PERKANTORAN

1 Belanja Keperluan

Perkantoran Rp. 382.421.000 Rp. 382.110.766 99,92% Rp. 310.234 0,08%

2 Belanja Barang

Operasional Lainnya Rp. 25.981.000 Rp. 25.975.911 99,98% Rp. 5.089 0,02%

3

Belanja Barang

Persediaan Barang

Konsumsi

Rp. 49.560.000 Rp. 49.549.547 99,98% Rp. 10.453 0,02%

LANGGANAN DAYA DAN JASA

1 Belanja Keperluan

Perkantoran Rp. 206.620.000 Rp. 206.619.021 100,00% Rp. 979 0,00%

2 Belanja Pengiriman Surat

Dinas Pos Pusat Rp. 7.500.000 Rp. 6.185.300 82,47% Rp. 1.314.700 17,53%

3 Belanja Langganan

Listrik Rp. 174.276.000 Rp. 169.997.361 97,54% Rp. 4.278.639 2,46%

4 Belanja Langganan

Telepon Rp. 5.058.000 Rp. 4.188.287 82,81% Rp. 869.713 17,19%

5 Belanja Langganan Air Rp. 9.630.000 Rp. 8.996.500 93,42% Rp. 633.500 6,58%

PEMELIHARAAN KANTOR

1 Belanja Pemeliharaan

Gedung dan Bangunan Rp. 95.500.000 Rp. 95.481.102 99,98% Rp. 18.898 0,02%

2

Belanja Pemeliharaan

Gedung dan Bangunan

Lainnya

Rp. 24.339.000 Rp. 24.333.400 99,98% Rp. 5.600 0,02%

3 Belanja Pemeliharaan

Peralatan dan Mesin Rp. 123.277.000 Rp. 122.990.697 99,77% Rp. 286.303 0,23%

PEMBAYARAN TERKAIT PELAKSANAAN OPERASIONAL KANTOR

1 Belanja Honor

Operasional Satuan Kerja Rp. 48.972.000 Rp. 48.960.000 99,98% Rp. 12.000 0,02%

2 Belanja Barang

Operasional Lainnya Rp. 20.250.000 Rp. 20.250.000 100,00% Rp. - 0,00%

KONSULTASI DAN KOORDINASI

1 Belanja Perjalanan Dinas

Biasa Rp. 9.273.000 Rp 9.272.000 99,99% Rp 1.000 0,01%

31


NO. JENIS


REALISASI

ANGGARAN %

SISA

ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7


Dalam Kota Rp. 450.000 Rp 450.000 100,00% Rp - 0,00%


Paket Meeting Luar Kota Rp. 3.000 Rp - 0,00% Rp 3.000 100,00%

RAPAT - RAPAT KOORDINASI / KERJA / DINAS / KELOMPOK KERJA

1 Belanja Barang

Operasional Lainnya Rp 12.976.000 Rp 12.975.643 100,00% Rp 357 0,00%

OPERASIONAL HAKIM

1 Belanja Sewa Rp 276.480.000 Rp 229.451.666 82,99% Rp 47.028.334 17,01%

RAKERNAS


Paket Meeting Luar Kota Rp. 4.000 Rp - 0,00% Rp 4.000 100,00%

PENANGGULANGAN COVID-19

1

Belanja Barang

Operasional -

Penanganan Pandemi

COVID-19

Rp. 34.972.000 Rp 34.963.313 99,98% Rp 8.687 0,02%

2

Belanja Pemeliharaan

Gedung dan Bangunan -

Penanganan Pandemi

COVID-19

Rp. 3.510.000 Rp 3.509.500 99,99% Rp 500 0,01%

JUMLAH Rp. 1.511.052.000 Rp. 1.456.260.014 96,37% Rp. 54.791.986 3,63%

c) Belanja Modal

Tabel 4.3 Realisasi Belanja Modal

NO. JENIS

BELANJA/MAK

PAGU

ANGGARAN

REALISASI

ANGGARAN %

SISA

ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7

ALAT PENGOLAH DATA PENDUKUNG KEPANITERAAN

1 Belanja Modal Peralatan

dan Mesin Rp. 25.000.000 Rp. 25.000.000 100,00% Rp. - 0,00%

JUMLAH Rp. 25.000.000 Rp. 25.000.000 100,00% Rp. - 0,00%

➢ DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha

Negara (526768)

Berdasarkan DIPA yang bersumber dari Unit Organisasi Direktorat Jenderal

Badan Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara (Ditjen Badilmiltun/05) Mahkamah

Agung RI dengan Nomor: SP DIPA-005.05.2.526768/2020 tanggal 12 November

2019 untuk Tahun Anggaran 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya dengan

32


kode satker : 526768 menerima total pagu anggaran belanja sejumlah Rp.

57.150.000,- (Lima Puluh Tujuh Juta Seratus Lima Puluh Ribu Rupiah).

Sampai dengan akhir tahun anggaran 2020 telah dilakukan tiga kali revisi,

namun tidak ada perubahan total pagu anggaran belanja. Adapun mengenai

Pengelolaan Anggaran DIPA Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer dan Tata

Usaha Negara Tahun 2020 dibagi menjadi 3 komponen dalam setahun yaitu sebagai

berikut.

Tabel 4.4 Realisasi Belanja Barang (Penanganan Perkara)

NO. JENIS


REALISASI

ANGGARAN % SISA ANGGARAN %

1 2 3 4 5 6 7

PELAKSANAAN PENYELESAIAN PERKARA PERADILAN TUN

1 Belanja Bahan Rp 10.000.000 Rp 9.999.000 99,99% Rp 1.000 0,01%

2 Belanja Barang Non

Operasional Lainnya Rp 15.000.000 Rp 2.912.000 19,41% Rp 12.088.000 80,59%

PELAKSANAAN PENYELESAIAN PERKARA PRODEO

1 Belanja Barang Non

Operasional Lainnya Rp 350.000 Rp - 0,00% Rp 350.000 100,00%

PELAKSANAAN POS BANTUAN HUKUM

1

Belanja Barang

Persediaan Barang

Konsumsi

Rp 3.000.000 Rp 2.997.830 99,93% Rp 2.170 0,07%

2 Belanja Jasa Konsultan Rp 28.800.000 Rp 23.880.000 82,92% Rp 4.920.000 17,08%

JUMLAH Rp. 57.150.000 Rp. 39.788.830 69,62% Rp. 17.361.170 30,38%

B. Pengelolaan Sarana dan Prasarana

➢ Sarana dan Prasarana Gedung

Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya yang terletak di Jalan Raya

Ir. H. Juanda No.89 Sidoarjo Kecamatan Gedangan, Kelurahan Semambung Kota

Sidoarjo, Kode Pos 61254, Telepon Nomor ( 031 ) 8683141, Fax ( 031 ) 8683142

Website : www.ptun-surabaya.go.id, Email : [email protected]. berdiri diatas

tanah seluas 2500 m2 dengan status Tanah Hak Guna Pakai yang atas nama

Pemerintah Republik Indonesia, Mahkamah Agung Republik Indonesia, yang

pengadaan tanahnya dilaksanakan tahun 1991. Luas bangunan gedung baru

tersebut 2298 m2 terdiri dari dua lantai dan luas halamannya 1202 m2 telah

diresmikan pada 26 Desember 2013 oleh Ketua Mahkamah Agung RI DR. Hatta

Alli, S.H., M.Hum.

http://www.ptun-surabaya.go.id/

mailto:[email protected]

33


Adapun penggunaan sarana dan prasarana gedung di Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya sampai dengan 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut.

Tabel 4.5 Sarana dan Prasarana Gedung

No. Uraian Jumlah Keterangan

1 2 3 4

1. Ruang Ketua 1

2. Ruang Hakim 3

3. Ruang Panitera 1

4. Ruang Sekretaris 1

5. Ruang Kepaniteraan Perkara 1

6. Ruang Kepaniteraan Hukum 1

7. Ruang Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 1

8. Ruang Umum dan Keuangan 1

9. Ruang Perencanaan, Teknologi Informasi dan

Pelaporan

1

10. Ruang Sidang 3

11. Ruang Persiapan 1

12. Ruang Panitera Pengganti 1

13. Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) 1

14. E-Court Corner 1

15. Ruang Arsip Berkas Hukum In Aktif 3

16. Ruang Humas 1

17. Ruang Inzage 1

18. Ruang Pelayanan Lain 1

19. Ruang Tunggu Pengunjung (Lobby Dalam) 1

20. Ruang Tunggu Pengunjung (Luar) 1

21. Ruang Posbakum 1

22. Ruang Kesehatan 1

23. Ruang Laktasi 1

24. Ruang Panel 2

25. Ruang Perpustakaan 1

26. Gudang Kepaniteraan Perkara 1

27. Ruang Server 1

28. Ruang Dapur 1

29. Lobby Belakang 1

30. Toilet Pegawai 5

31. Toilet Pengunjung 2

32. Pos satpam 1

33. Koperasi 1

34. Kantin 1

34


➢ Sarana dan Prasarana Rumah Dinas

Tabel 4.6 Sarana dan Prasarana Rumah Dinas

No. Uraian Jumlah Kondisi Keterangan

Baik Rusak

Ringan

Rusak

Berat

1 2 3 4 5 6 7

1. Rumah Negara Golongan I Tipe

B Permanen

2 2


C Permanen

9 9


E Permanen

1 1

➢ Sarana dan Prasarana Kendaraan Dinas

Tabel 4.7 Sarana dan Prasarana Kendaraan Dinas

No. Uraian Jumlah

Kondisi Keterangan

Baik Rusak

Ringan

Rusak

Berat

1 2 3 4 5 6 7

Jenis Kendaraan Roda Empat

1. Station Wagon (Kijang) 1 1

2. Station Wagon (Avanza) 2 2

3. Sedan (Vios) 1 1

Jenis Kendaraan Roda Dua

1. Sepeda Motor (Honda GL 100) 1 1

2. Sepeda Motor (Honda GL Pro) 2 1 1

3. Sepeda Motor (Mio Soul) 2 2

➢ Sarana dan Prasarana Fasilitas Perkantoran

Pengelolaan sarana dan prasarana fasilitas perkantoran pada tahun 2020

meliputi pengadaan, pemeliharaan dan penghapusan barang milik negara berupa

peralatan, perlengkapan dan mesin serta aset tetap lainnya. Peralatan dan mesin

meliputi kendaraan dinas bermotor, alat rumah tangga dan alat kantor serta barang

bergerak lainnya. Sedangkan, aset tetap lainnya mencakup aset yang tidak dapat

dikelompokan kelompok tanah, peralatan, mesin, gedung dan bangunan, yang

diperoleh dan dimanfaatkan serta kondisi siap pakai.

35


a. Pengadaan sarana dan prasarana fasilitas perkantoran

Pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya mendapat

anggaran belanja modal sebesar Rp. 25.000.000,- (Dua Puluh Lima Juta

Rupiah). Anggaran tersebut digunakan untuk pengadaan fasilitas gedung

yaitu pengadaan alat pengolah data pendukung kepaniteraan berupa 2 (dua)

unit komputer. Pengadaan tersebut sudah direalisasikan sesuai

peruntukkannya yaitu untuk staf kepaniteraan perkara.

b. Pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas gedung.

Pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya mendapat

anggaran belanja pemeliharaan kantor total sebesar Rp. 243.116.000,- (Dua

Ratus Empat Puluh Tiga Juta Serratus Enam Belas Ribu Rupiah). Adapun

kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana gedung yang disediakan dalam

DIPA tahun 2020 meliputi pemeliharaan gedung, kendaraan dinas, inventaris,

komputer, laptop, printer, AC dan mesin fotokopi.

c. Penghapusan dan Penetapan Status Penggunaan BMN

Bahwa berdasarkan PMK 96 /PMK.06/2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan,

Penggunaan dan Pemanfaatan, Penghapusan & Pemindahan tanganan BMN

serta Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Nomor:

115.A/BUA/SK/VI/2014, dan Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI

Nomor: 31.A/SEK/SK/7/2015, bahwa salah satu syarat pemindahantanganan,

pemusnahan dan penghapusan Barang Milik Negara harus sudah ditetapkan

Status Penggunaan BMNnya, maka untuk tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya tidak ada Penetapan Status Penggunaan (PSP).

Tabel 4.8 Sarana dan Prasarana Fasilitas Perkantoran


1 2 3 4

1. PC Unit 41

2. Laptop 34

3. Lcd Projector (infocus) 1

4. PABX 1

5. Pesawat Telephone 26

6. Printer 34

7. Server 3

36



1 2 3 4

8. AC Window 5

9. AC Split 34

10. Faximile 2

11. CCTV 3

12. Mesin Fotocopy 1

13. Televisi 3

14. Kipas Angin 5

15. Exhause Fan 2

16. Finger Print 2

17. Mixer 1

18. LAN 11

19. Scanner 2

20. Amplifier 7

21. Router 1

22. Loudspeaker 6

23. Sound System 1

24. Microphone 8

25. Wireless Microphone 6

26. UPS 11

C. Pengelolaan Teknologi Informasi

➢ Implementasi e-Court di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

E-Court adalah sebuah instrumen

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

sebagai bentuk pelayanan terhadap

masyarakat dalam hal Pendaftaran perkara

secara online, Taksiran Panjar Biaya secara

elektronik, Pembayaran Panjar Biaya secara

online, Pemanggilan secara online dan

Persidangan secara online, mengirim

dokumen persidangan (Replik, Duplik,

Kesimpulan, Jawaban). Aplikasi e-Court

perkara diharapkan mampu meningkatkan

37


pelayanan dalam fungsinya menerima pendaftaran perkara secara online dimana

masyarakat akan menghemat waktu dan biaya saat melakukan pendaftaran perkara.

Dasar Hukum layanan e-Court adalah Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 1

Tahun 2019 tentang Administrasi Perkara dan Persidangan di Pengadilan secara

Elektronik. Sedangkan Petunjuk Teknis Administrasi Perkara dan Persidangan

Secara Eletronik sudah diatur pada Keputusan Mahkamah Agung R.I. Nomor : 129

/ KMA / SK / VIII / 2019.

Dalam rangka memudahkan layanan

e-Court Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya menyediakan fasilitas perangkat

komputer bagi pengguna yang ingin

mendaftarkan perkara. Petugas e-Court

Corner siap memandu pengguna layanan

yang menemui kendala dalam pendaftaran

e-Court. Informasi mengenai layanan

e-Court dapat diperoleh dari website resmi

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya,

brosur yang disediakan, e-Information

(informasi layanan menggunakan

barcode) dan petugas e-Court Corner.

Adapun pendaftaran perkara secara online, Taksiran Panjar Biaya secara

elektronik, Pembayaran Panjar Biaya secara online, Pemanggilan secara online

sudah dilakukan pertanggal 15 Mei 2019 sampai dengan sekarang. Sedangkan,

persidangan secara online di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya mulai

dilakukan pada tahun 2020. Pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya menerima pendaftaran melalui e-court dengan rincian sebagai berikut.

Tabel 4.9 Pendaftaran Perkara e-Court

NO KLASIFIKASI PERKARA E-COURT TAHUN 2020

1 Gugatan 206 Perkara

2 Permohonan 17 Perkara

JUMLAH 223 PERKARA

38


➢ Implementasi SIPP di Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

Sistem Informasi Penelusuran Perkara Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya yang selanjutnya disingkat SIPP PTUN Surabaya, merupakan sebuah

aplikasi komputer yang memadukan kemudahan pengolahan dan pencetakan

seluruh dokumen perkara dengan pengolahan data-data perkara yang terotomatisasi

dan terintegrasi berdasarkan 5 (lima) Pola Bindalmin dan Buku II Pedoman Teknis

Administrasi Peradilan. Salah satu bentuk percepatan pelayanan kepada

masyarakat pencari keadilan adalah dukungan teknologi informasi. Teknologi

informasi yang sudah dibangun pada Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya

adalah penggunaan Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) yaitu aplikasi

yang berbasis website yang berguna bagi para pencari keadilan dalam mengakses

informasi perkara yang dibutuhkan secara online. Informasi perkara ini meliputi

pendaftaran perkara sampai dengan putusan/penetapan setelah diputus/ditetapkan

oleh Majelis Hakim.

Masyarakat dapat mengakses SIPP PTUN Surabaya melalui alamat

sipp.ptun-surabaya.go.id. atau dengan mengunjungi website resmi PTUN

Surabaya. Pengadaan server untuk aplikasi SIPP dilakukan pada tahun 2015 dan

sampai tahun 2020 telah dilakukan pemeliharaan dan proses update aplikasi secara

berkala dari versi 3.1.5-5 sehingga sekarang menjadi 4.0.1 sesuai petunjuk

Mahkamah Agung RI.

http://www.ptun-surabaya.go.id./

39


BAB V Peningkatan Pelayanan Publik

A. Akreditasi Penjaminan Mutu

Untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat, pengadilan

dituntut untuk menyediakan pelayanan standar yang bermutu, yaitu pelayanan

prima yang transparan, akuntabel, mampu memenuhi kebutuhan dan kepuasan

terhadap para pencari keadilan.

Direktorat Badan Peradilan Militer dan Peradilan Tata Usaha Negara

(Badilmiltun) sebagai salah satu bagian lembaga di bawah Mahkamah Agung, turut

berupaya menjadi penggerak upaya reformasi diri untuk mempercepat proses

terwujudnya badan peradilan Indonesia Indonesia yang agung. Berbagai kebijakan

dicanangkan oleh Direktorat Badilmiltun, salah satu kebijakan atau program

unggulan yang telah berhasil dilaksanakan adalah program Akreditasi Penjaminan

Mutu.

Akreditasi Penjaminan Mutu merupakan pengetahuan formal yang diberikan

oleh Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badilmiltun terhadap Kompetensi

Pengadilan Militer dan Tata Usaha Negara dalam melakukan kegiatan berdasarkan

penilaian kesesuaian terhadap standar yang diberikan, sebagai salah satu upaya

untuk mendorong optimalisasi sarana prasarana dan sistem manajemen untuk

mewujudkan performa, kinerja dan pelayanan publik yang prima.

Sehubungan telah dilaksanakannya

kegiatan Akreditasi Penjaminan Mutu

pada tahun 2018, Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya berhasil mendapatkan

akreditasi A “Excellent” yang merupakan

nilai terbaik dalam kegiatan Akreditasi

Penjaminan Mutu. Prestasi tersebut

dikukuhkan dalam bentuk Sertifikat

Akreditasi Penjaminan Mutu Badan

Peradilan Militer dan Tata Usaha Negara

40


(Badilmiltun) Nomor: TAPM.10 / TUN / QMR / SERTIFIKAT / 7 /2018, tanggal

9 Juli 2018.

B. Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan

guna mewujudkan pelayanan yang cepat, mudah, transparan, terukur dan

terjangkau Mahkamah Agung berupaya melakukan perubahan sistem pelayanan

dengan menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP). Demi mendukung

kebijakan Mahkamah Agung ini maka Direktorat Jenderal Badan Peradilan Militer

dan Tata Usaha Negara menerbitkan Surat Keputusan Nomor

462/DJMT/KEP/8/2018 tentang Pedoman Standar Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(PTSP) pada Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara dan Pengadilan Tata Usaha

Negara.

Layanan pokok Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya meliputi:

1. Meja Pengaduan dan Informasi

Petugas meja pengaduan dan informasi bertugas menerima permohonan

informasi dan memberikan informasi sesuai Surat Keputusan Ketua

Mahkamah Agung Rl Nomor 1-1441KMNSK|112011 tentang Pedoman

Pelayanan lnformasi di Pengadilan. Disamping itu juga melayani penanganan

pengaduan/SIWAS-MARI dan layanan-layanan lain yarig berhubungan

dengan pelayanan jasa hukum.

2. Pelayanan Perkara / E-Court

Layanan ini dilakukan oleh petugas pendaftaran yang sebelumnya disebut

petugas Meja 1. Pelayanan yang diberikan termasuk diantaranya pelayanan

terkait pendaftaran perkara / gugatan dan pengajuan upaya hukum. Selain itu,

juga ada pemberian layanan dalam hal pembayaran biaya panjar dimana

sebelumnya dilakukan oleh petugas yang disebut kasir. Pelayanan yang

diberikan meliputi penaksiran panjar biaya perkara / gugatan dan penyerahan

bukti-bukti pembayaran.

41


3. Pelayanan Hukum

Pelayanan yang diberikan antara lain permohonan pendaftaran surat kuasa.

4. Pelayanan Umum / Kesekretariatan

Petugas pelayanan umum bertugas menerima dan menyerahkan seluruh surat-

surat yang ditujukan dan yang dikeluarkan kesekretariatan Pengadilan Tata

Usaha Negara Surabaya.

Adanya pandemi COVID-19 yang melanda negara Indonesia tidak

menghalangi Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya dalam memberikan

pelayanan yang prima kepada para pencari keadilan. Hal ini ditunjukkan dengan

dikeluarkannya Keputusan Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya Nomor

W3-TUN1/1810/OT.01/7/2020 tentang Panduan Pencegahan dan Pengendalian

Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) di Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya.

Sebagai implementasi penerapan keputusan tersebut, Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya tetap memberikan pelayanan PTSP dengan menerapkan protokol

kesehatan secara ketat mulai dari penyediaan tempat cuci tangan, cek suhu tubuh,

kewajiban menggunakan masker bagi seluruh petugas dan pengunjung, himbauan

social distancing, penyediaan hand sanitizer dan pemasangan penyekat akrilik di

meja PTSP.

Gambar 5.1 Meja Pelayanan Terpadu Satu Pintu PTUN Surabaya

42


C. Inovasi Pelayanan Publik

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya selalu berupaya memberikan

pelayanan terbaik kepada masyarakat khususnya pencari keadilan. Seiring dengan

pelaksanaan pembangunan Zona Integritas pada tahun 2020 Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya menerapkan beberapa inovasi pelayanan yang berbasis teknologi

informasi. Adapun inovasi pelayanan publik tersebut adalah sebagai berikut :

1. E-Visitor (buku tamu elektronik), sebagai daftar hadir berbasis teknologi

informasi yang mencatat kebutuhan masyarakat pencari keadilan dengan membagi

pengunjung ke dalam 3 (tiga) kategori yaitu tamu persidangan, tamu non

persidangan dan tamu pelayanan.

Gambar 5.2 Aplikasi e-Visitor

2. Antrian PTSP, merupakan aplikasi antrian pengguna layanan PTSP secara

elektronik.

Gambar 5. 3 Inovasi Antrian PTSP

43


3. E-Survei, bagi pengunjung yang telah selesai mendapatkan layanan

pengadilan dapat mengisi survei kepuasan pelayanan publik melalui aplikasi e-

Survei.

Gambar 5. 4 Aplikasi e-Survei

4. Informasi Persidangan, menyediakan informasi jadwal sidang harian.

Gambar 5. 5 Aplikasi Informasi Persidangan

44


5. One Monitoring Digital Information, menyediakan berbagai informasi

yang dapat diakses melalui satu monitor, antara lain website resmi PTUN Surabaya,

SIPP PTUN Surabaya, SIPP Tingkat Banding, e-Court, struktur organisasi, profil

hakim, sistem pengawasan, JDIH Mahkamah Agung, jadwal persidangan, direktori

putusan, survei kepuasan pengadilan dan survei persepsi korupsi.

Gambar 5. 6 Aplikasi One Monitoring Digital Information

6. E-information, merupakan penyajian informasi secara elektronik dalam

bentuk barcode antara lain alur beracara pengujian unsur penyalahgunaan

wewenang, alur beracara permohonan fiktif positif, alur penyelesaian gugatan

biasa, alur penyelesaian sengketa informasi publik, alur penyelesaian sengketa

proses pemilihan umum, brosur gugatan, brosur permohonan, digital asisten,

e-court, facebook, instagram, SIPP Web dan website.

45


Gambar 5. 7 Banner e-Information

7. Aplikasi HAI, aplikasi chatting pada website Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya yang memfasilitasi pengguna layanan untuk terhubung dengan 3

(tiga) layanan pengadilan yaitu pelayanan perkara/e-court, pelayanan hukum dan

pelayanan kesekretariatan.

Gambar 5. 8 Aplikasi HAI (Help, Answer, Innovate)

46


BAB VI Pengawasan

A. Internal

Dalam rangka mengefektifkan pencegahan terjadinya penyimpangan dalam

pelaksanaan tugas atau pelanggaran perilaku aparat pengadilan, perlu dilaksanakan

pengawasan dan pembinaan yang terus menerus oleh setiap atasan langsung

terhadap bawahannya, untuk itu Mahkamah Agung telah mengeluarkan aturan

berupa Peraturan Mahkamah Agung RI No 8 Tahun 2016 tentang Pengawasan dan

Pembinaan Atasan Langsung di Lingkungan Mahkamah Agung dan Badan

Peradilan Di Bawahnya. Perma tersebut sekaligus mencabut Surat Keputusan

Ketua Mahkamah Agung Nomor 096/KMA/SK/X/2006 tentang Tanggung

Jawab Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua Pengadilan Tingkat Pertama

dalam Melaksanakan Tugas Pengawasan.

Dalam Perma tersebut disebutkan bahwa setiap atasan langsung berkewajiban

antara lain:

a. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan atas pelaksanaan tugas dan

perilaku bawahannya baik di dalam maupun di luar kedinasan secara terus

menerus.

b. Mengupayakan tersedianya sarana atau sistem kerja berdasarkan

kewenangan yang dimiliki sehingga pelaksanaan tugas berjalan sesuai

dengan rencana dan ketentuan yang berlaku.

Pengawasan dilaksanakan paling sedikit dengan:

a. Memantau, mengamati dan memeriksa pelaksanaan tugas agar berjalan

sesuai dengan rencana dan ketentuan yang berlaku secara berdayaguna dan

berhasilguna;

b. Meminta laporan dan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas

bawahan;

c. Mengidentifikasi dan menganalisis gejala-gejala dan penyimpangan serta

kesalahan yang terjadi, menentukan sebab dan akibatnya serta cara

mengatasinya; dan

47


d. Merumuskan tindak lanjut dan mengambil langkah- langkah yang tepat

sesuai dengan kewenangannya dengan memperhatikan kewenangan

pejabat/instansi yang terkait; dan berkonsultasi kepada atasan langsungnya

secara berjenjang dalam rangka meningkatkan mutu pengawasan yang

dilakukannya.

Pembinaan dilaksanakan dengan:

a. Menjelaskan pembagian tugas, fungsi dan kewenangan bawahan dalam

struktur organisasi di bawah kendalinya secara berkala;

b. Menetapkan dan menyetujui sasaran kinerja bawahan serta memberikan

penilaian dan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas capaian kinerja bawahan;

c. Menjelaskan, membuat dan menyepakati prosedur atau cara pelaksanaan

pekerjaan atau kegiatan yang dinilai kurang jelas atau belum diatur secara

khusus; dan

d. Membina bawahan agar dapat melaksanakan tugas dengan baik.

Untuk melaksanakan fungsi pengawasan di lingkungan Pengadilan Tata

Usaha Negara Surabaya, maka dilakukan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya telah menunjuk Hakim

Pengawas Bidang sesuai dengan Keputusan Ketua Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya Nomor : W3-TUN1/1507/KP.04.6/6/2020 tanggal 15 Juni

2020 tentang Penunjukan Hakim Pengawas Bidang.

NO NAMA / NIP JABATAN TUGAS BIDANG

PENGAWASAN

1. H. BAMBANG WICAKSONO, S.H., M.H.

NIP. 19600406 199103 1 003 Hakim Koordinator Pengawas Bidang

HAKIM PENGAWAS BIDANG PERKARA

2. ERLY SUHERMANTO, S.H. NIP. 19680722 199303 1 009 Hakim Register Perkara

3. HUSEIN AMIN EFFENDI, S.H.

NIP. 19710423 199503 1 002 Hakim Administrasi & Eksekusi

4.

5.

DEDY KURNIAWAN, S.H.

NIP. 19761203 200312 1 001

GUSMAN BALKHAN, S.H.

NIP. 19830816 201101 1 008

Hakim e-Court

6. RIALAM SIHITE, S.H., M.H.

NIP. 19700427 199603 2 004 Hakim Keuangan Perkara

7. FAJAR WAHYU JATMIKO, S.H.

NIP. 19760315 200012 1 002

Hakim Minutasi

48


NO NAMA / NIP JABATAN TUGAS BIDANG

PENGAWASAN

HAKIM PENGAWAS BIDANG HUKUM

8. ARDOYO WARDHANA, S.H.

NIP. 19770918 200212 1 006 Hakim

Arsip Perkara dan Administrasi

Bagian Hukum

9. ARUM PRATIWI MAYANGSARI, S.H. NIP. 19801122 200604 2 004 Hakim Pelaporan Perkara

10. MUHAMMAD IQBAL M., S.H. NIP. 19770428 200604 1 002 Hakim Informasi & Pengaduan

HAKIM PENGAWAS BIDANG UMUM & KEUANGAN

11. ANDRI SWASONO, S.H., M.Kn.

NIP. 19760803 200112 1 001 Hakim

Umum

(Fasilitas, Kebersihan &

Keamanan)

12. OKTOVA PRIMASARI, S.H.

NIP. 19751002 200212 2 002 Hakim

Umum

(Inventaris Barang / BMN)

13. ZUBAIDA DJAIZ BARANYANAN, S.H.

NIP. 19750602 200012 2 002 Hakim

Umum

(Tata Kelola Persuratan)

14. KATHERINA YUNITA PARULIANTY, S.H., M.H.

NIP. 19790610 200704 2 001

Hakim Umum

(Perpustakaan)

15. LISTYORANI IMAWATI, S.H., M.H. NIP. 19800616 200604 2 001 Hakim

Keuangan

(Pengelolaan / Realisasi DIPA)

16. MEITA SANDRA MERLY LENGKONG, S.H.

NIP. 19820518 200604 2 001 Hakim

Keuangan

(Tugas Kebendaharaan)

HAKIM PENGAWAS BIDANG KEPEGAWAIAN, ORGANISASI & TATA LAKSANA

17. DESI WULANDARI, S.H. NIP. 19780426 200112 1 001 Hakim

Administrasi Kepegawaian (DUK, Bezzeting, KGB, KP,

Pensiun)

18. ROSIDAH, S.H. NIP. 19771117 200112 2 002 Hakim Pengelolaan Absensi

HAKIM PENGAWAS BIDANG PERENCANAAN, TI & PELAPORAN

19. NI NYOMAN VIDIAYU PURBASARI, S.H.,

M.H. NIP. 19740413 200604 2 0031 002

Hakim Pengelolaan Administrasi

Perencanaan dan Pelaporan

20. HIMAWAN KRISBIYANTORO, S.H., M.H.

NIP. 19790217 200312 1 001 Hakim

Pengelolaan dan Konten

Website

21. GANDA KURNIAWAN, S.H., M.H. NIP. 19830131 200704 1 001 Hakim Publish / Reportase Kegiatan

22. AGUS EFFENDI, S.H., M.H.

NIP. 19800809 200312 1 001 Hakim Pengelolaan SIPP

Periode pengawasan bidang dilaksanakan setiap akhir bulan dan rapat

evaluasi pengawasan dilaksanakan pada awal bulan. Setiap temuan yang terdapat

pada bulan sebelumnya akan segera ditindaklanjuti sebelum dilaksanakan rapat

evaluasi pengawasan .

2. Ketua, Panitera dan Sekretaris Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya telah

mengikuti Rapat Pembinaan dan Pengawasan yang diselenggarakan oleh

Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Surabaya.

49


3. Ketua, Panitera dan Sekretaris melakukan pengawasan kepada para Hakim

dan Pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya, pengawasan

dilakukan secara langsung.

B. Evaluasi

Pencapaian tujuan pengawasan tidaklah sepenuhnya diindikasikan dengan

adanya data dan angka secara kuantitatif saja, karena pembenahan dunia peradilan

di indonesia merupakan suatu proses dimana berbagai aspek harus berperan secara

komprehensif ke arah terwujudnya budaya kerja dan etos kerja yang diharapkan

dapat menunjang suatu bentuk peradilan yang dikehendaki, sehinga aspek

pembinaan yang bersifat kualitatif yang lebih menekankan kepada segi kontrol

pengendalian menjadi satu bagian yang tidak terlepas dari aspek pengawasan.

Sebagai realisasi dari Peraturan Mahkamah Agung RI No 8 Tahun 2016

tentang Pengawasan dan Pembinaan Atasan Langsung di Lingkungan Mahkamah

Agung dan Badan Peradilan Di Bawahnya, maka Pengadilan Tata Usaha Negara

Surabaya telah melakukan berbagai upaya, antara lain :

1. Mengadakan Sosialisasi Peraturan Mahkamah Agung RI No 8 Tahun 2016

tentang Pengawasan dan Pembinaan Atasan Langsung di Lingkungan

Mahkamah Agung dan Badan Peradilan Di Bawahnya,kepada seluruh aparat

Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya.

2. Mengadakan Sosialisasi Peraturan Mahkamah Agung RI No 7 Tahun 2016

tentang Penegakan Disiplin Kerja Hakim Pada Mahkamah Agung dan Badan

Peradilan yang Berada di Bawahnya.

3. Hakim Pengawas Bidang yang ditunjuk telah melakukan pengawasan

terhadap bidang-bidang tugas Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya,

yang kemudian hasil pengawasan ditindaklanjuti oleh Panitera, Sekretaris

dan Jajarannya

4. Menindaklanjuti pengaduan masyarakat baik mengenai jalannya peradilan

maupun tingkah laku aparat peradilan, dengan mencari informasi, melakukan

penelitian dan penelaahan.

50


5. Dalam rangka tertib administrasi keuangan perkara dan persiapan akan

dilaksanakannya pemeriksaan keuangan oleh BPK, maka Hakim Pengawas

Bidang dan Koordinator Pengawas telah melakukan pemantauan dan

pemeriksaan keuangan perkara serta pengelolaan DIPA Pengadilan Tata


6. Mengadakan rapat berkala setiap 1 (satu) bulan sekali.

7. Memberi sanksi jika terdapat staf/pegawai yang melanggar disiplin.

8. Pengawasan yang dilakukan insidentil sesuai kebutuhan dan kondisi di tiap

bagian.

Adanya pengawasan yang dilakukan secara berkala maupun insidentil dan

penyelesaian permasalahan yang dilakukan langsung baik melalui rapat pertemuan

pemangku jabatan ataupun koordinasi penyelasaian secara bertahap di Pengadilan

Tata Usaha Negara Surabaya, terbukti dapat meminimalisir temuan masing-masing

bagian setiap bulannya. Sehingga, di beberapa pertemuan rapat rutin pengawasan

ditemukan bagian yang hasil laporan temuan hakim pengawasan nihil, untuk itu

pertemuan juga membahas langkah-langkah pereventif untuk mempertahankan

kinerja setiap bagian dan inovasi yang dapat meningkatkan kinerja Pengadilan Tata


51


BAB VII Penutup

A. Kesimpulan

1. Demi terwujudnya kelancaran pelaksanaan tugas administrasi dan

meningkatnya kualitas sumber daya manusia, maka para hakim dan pegawai

telah diikutsertakan pelatihan-pelatihan maupun pendidikan yang menjurus

ke bidang administrasi ataupun teknis yang telah diadakan oleh Mahkamah

Agung RI atau instansi lain.

2. Berdasarkan penetapan hasil penyusunan analisis beban kerja Pengadilan

Tata Usaha Negara Surabaya, maka masih belum ada keseimbangan antara

jumlah pegawai yang ada dengan volume pekerjaan yang harus dilaksanakan

dikarenakan masih adanya rangkap tugas yang dilaksanakan.

3. Pelaksanaan tugas pembinaan dan fungsi pengawasan baik dalam bidang

administrasi dan teknis yustisial, tingkah laku dan perbuatan hakim maupun

pegawai telah dilakukan lewat pertemuan rutin bulanan terhadap seluruh

aparatur Pengadilan Tata Usaha Negara Surabaya.

4. Implementasi teknologi nformasi dan transparansi peradilan sudah berjalan

dengan cukup baik dengan adanya pembaharuan website yang ditunjang pula

dengan diciptakannya berbagai inovasi untuk peningkatan kualitas pelayanan

publik.

B. Rekomendasi

1. Diperlukan penambahan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan

penetapan hasil penyusunan analisis beban kerja Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya.

2. Diperlukan penambahan anggaran untuk perluasan pembangunan gedung

kantor agar dapat meningkatkan fungsi pelayanan dan kenyamanan para

pencari keadilan serta seluruh hakim dan pegawai Pengadilan Tata Usaha

Negara Surabaya.

52


3. Diperlukan peningkatan anggaran belanja barang terutama untuk mata

anggaran belanja operasional dan non operasional serta anggaran belanja

modal untuk pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana di Pengadilan Tata


DAFTAR ISI - ptun-surabaya.go.id

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - ptun-surabaya.go.id