DAFTAR ISI - Kapanewon Pundong

ii

DAFTAR ISI

halaman

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ...................................................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum .................................................................................................. 2

1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................................................... 3

1.4. Sistematika Penulisan ........................................................................................... 4

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ........................................ 5

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah ..................................................... 5

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah ........................................................................... 13

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .................................................................... 15

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah .............. 15

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS ............................................... 18

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah ................................................................................................. 18

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ........ 18

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi .......................................................... 20

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS ................................................................................... 21

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis ................................................................................... 22

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................... 27

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................................... 29

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ................... 31

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ................................... 48

BAB VIII. PENUTUP ..................................................................................................... 46

iii

DAFTAR TABEL

halaman

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Pundong

Kabupaten Bantul ......................................................................................... 15

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan

Pundong......................................................................................................... 18

Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan Pundong

Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati ...................... 20


ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementerian Dalam

Negeri............................................................................................................. 21


ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Propinsi DIY .................... 22

Tabel 3.5 Analisa SWOT ............................................................................................... 25

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat

daerah Kecamatan Pundong ........................................................................ 28

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Perangkat Daerah

Kecamatan Pundong ..................................................................................... 30

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah .

Kecamatan Pundong Kabupaten Bantul ....................................................... 32

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD.............................................................................................. 44

iv

DAFTAR GAMBAR

halaman

Gambar 2.1 Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Pundong ..................................... 6

[i]

KATA PENGANTAR

Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan di Kecamatan Pundong

Kabupaten Bantul diharapkan membawa manfaat dan hasil yang optimal bagi

masyarakat sesuai dengan visi Kabupaten Bantul “Terwujudnya Masyarakat

Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas dan sejahtera , berdasarkan nilai nilai

kemanusiaan, nasioanalisme dan religius dalam wadah Negara Kesatuan

Repblik Indonesia ( NKRI )”. Untuk keperluan tersebut diperlukan dokumen Reviuw

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Pundong sebagai acuan dan pedoman

pelaksanaan Program Pembangunan tahun 2016 – 2021 .

Reviuw Renstra Kecamatan Pundong merupakan Bagian integral dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Bantul tahun 2016 -

2021.

Dengan adanya Reviuw Renstra ini diharapkan dapat memacu capaian semua

program kegiatan yang dilaksanakan dengan secara konsisten, terpadu dan

transparans melalui konsistensi perncanaan.

Pundong, Juli 2018

.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah bahwa Perencanaan

pembangunan daerah adalah suatu proses untuk menentukan kebijakan masa

depan, melalui urutan pilihan, yang melibatkan berbagai unsur pemangku

kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumberdaya yang ada

dalam jangka waktu tertentu di daerah.

Perencanaan pembangunan daerah bertujuan untuk mewujudkan

pembangunan daerah dalam rangka peningkatan dan pemerataan pendapatan

masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan

kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah. Perencanaan pembangunan

daerah dilakukan terhadap rencana pembangunan daerah dan rencana

perangkat daerah. Rencana perangkat daerah terdiri atas: (1) Renstra Perangkat

Daerah; dan (2) Renja Perangkat Daerah.

Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan

kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib

dan/atau urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap

Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada RPJMD dan bersifat

indikatif. Renstra Perangkat Daerah disusun dengan tahapan:

a. persiapan penyusunan;

b. penyusunan rancanngan awal;

c. penyusunan rancangan;

d. pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;

e. perumusan rancangan akhir; dan

f. penetapan.

Sebagaimana ketentuan Pasal 344 Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana


Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dinyatakan bahwa

tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana berlaku mutatis mutandis terhadap

tahapan penyusunan Perubahan RPJMD. Dengan demikian, tahapan

penyusunan Renstra Perangkat Daerah juga berlaku mutatis mutandis dengan

penyusunan Perubahan Renstra Perangkat Daerah karena penyusunan

Renstra Perangkat Daerah merupakan proses satu kesatuan yang tidak

terpisahkan dengan penyusunan RPJMD.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun dalam

rangka menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021. Perubahan Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2016-2021 berpedoman

pada Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 dan mengacu

pada RPJMD DIY Tahun 2017-2022 serta mempertimbangkan sejumlah

dokumen terkait yaitu KLHS Perubahan RPJMD Tahun 2016-2021, RTRW

Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030.

Perubahan Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2016-2021 digunakan

sebagai pedoman dalam penyusunan Perubahan Renja Kecamatan Pundong

Tahun 2019, dan Renja Tahun 2020, dan 2021.

1.2. Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan hukum

penyusunan Perubahan Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2016-2021

adalah sebagai berikut:

1) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana


Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

5) Peraturan Daerah DIY Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah DIY Tahun 2017-2022;

6) Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 24 Tahun 2008 tentang

Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010–2030;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul

Tahun 2016–2021 sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018

tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Bantul Tahun 2016–2021.


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

10) Peraturan Bupati Bantul Nomor 130 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan se-

Kabupaten Bantul

1.3. Maksud dan Tujuan

Perubahan Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2016-2021 disusun

dengan maksud sebagai acuan bagi Kecamatan Pundong dalam penyusunan

Perubahan Renja Kecamatan Pundong Tahun 2019, dan Renja Tahun 2020 dan

2021.

Adapun tujuan disusunnya Perubahan Renstra Kecamatan Pundong

Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:

a. Menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan

perangkat daerah dengan kondisi dan permasalahan terkini;

b. Menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah terhadap

perubahan kemampuan keuangan daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Perubahan Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2016-2021 disusun

dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat

Daerah

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala

Daerah

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.4. Telaahan RTRW dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DESA

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Perangkat Daerah

Kecamatan Pundong Kabupaten Bantul dibentuk dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Bantul Nomor 130 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul. Kecamatan Pundong

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang pemerintahan umum/

melaksanakan fungsi penunjang Fungsi Lainnya.

Kecamatan Pundong dipimpin oleh Camat yang berkedudukan dibawah

dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Sebagaimana

diatur dalam Peraturan Bupati Bantul Nomor 130 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja

Kecamatan Pundong Kabupaten Bantul, Kecamatan Pundong mempunyai

tugas membantu bupati dalam mengkoordinasikan penyelenggaraan

pemerintahan umum, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kecamatan Pundong menyelenggarakan

fungsi:

a. pelaksanaan urusan pemerintahan umum;

b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

umum;

d. pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan

peraturan

bupati;

e. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh

Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa;

h. pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan

sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

i. pelaksanaan kesekretariatan Kecamatan; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

Adapun susunan organisasi Kecamatan Pundong adalah sebagai berikut:

a. Sekretariat;

b. Seksi Pemerintahan;

c. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

d. Seksi Pelayanan;

e. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup;

f. Seksi Kemasyarakatan; dan

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Dengan bagan susunan organisasi Kecamatan Pundong adalah sebagai

berikut:

Gambar 2.1. Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Pundong

Sedangkan tugas dan fungsi masing-masing struktur dalam susunan

organisasi tersebut adalah sebagai berikut:

Sekretariat Kecamatan

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan kesekretariatan dan

pengoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan

Kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat;

b. perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;

c. pemberian dukungan administrasi yang meliputi kepegawaian,

ketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum,

organisasi dan tata laksana, hubungan masyarakat, kearsipan, dan

dokumentasi;

d. pengelolaan barang milik daerah;

e. pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan

Kecamatan;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Sekretariat; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan tugas

dan fungsinya

Sekretariat, terdiri atas :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

2. Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Sekretaris.

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian.

3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyiapkan

bahan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan umum dan

kepegawaian.

4) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (3), Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Sub Bagian;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan umum dan

kepegawaian;

c. penyiapan dan pelaksanaan urusan tata usaha;

d. penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

e. penyiapan dan pelaksanaan urusan rumah tangga;

f. penyiapan dan pelaksanaan urusan tata persuratan dan kearsipan;

g. penyiapan dan pelaksanaan urusan kerjasama dan kehumasan;

h. penyiapan dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan tata

laksana;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris terkait dengan

tugas dan fungsinya.

Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Sekretaris.

Sub Bagian program,keuangan dan Aset

1) Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset dipimpin oleh Kepala Sub

Bagian.

2) Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset mempunyai tugas menyiapkan

bahan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan

perencanaan, evaluasi, keuangan dan aset.

3) Dalam melaksanakan tugas Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset

menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Sub Bagian;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan perencanaan

dan evaluasi;

c. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

d. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana kegiatan dan

anggaran;

e. penyiapan pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan

informasi;

f. penyiapan bahan penyusunan laporan program dan kegiatan.

g. penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan keuangan;

h. penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan barang milik daerah;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan


Seksi Pemerintahan

1) Seksi Pemerintahan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Camat melalui Sekretaris.

2) Seksi Pemerintahan dipimpin oleh Kepala Seksi.

3) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas menyiapkan bahan dan

pelaksanaan pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

di tingkat kecamatan.

4) Dalam melaksanakan tugas Seksi Pemerintahan menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Seksi;

b. pelaksanaan urusan pemerintahan umum di lingkup kecamatan,

meliputi :

1. pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam

rangka memantapkan pengamalam Pancasila, pelaksanaan

Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,

pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta pemertahanan dan

pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia;

2. pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa;

3. pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat beragama,

ras, dan golongan lainnya guna mewujudkan stabilitas keamanan

lokal, regional, dan nasional;

4. penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan perundang

undangan;

5. koordinasi pelaksanaan tugas antarinstansi pemerintahan yang

ada di wilayah Daerah provinsi dan Daerah kabupaten untuk

menyelesaikan permasalahan yang timbul dengan memperhatikan

prinsip demokrasi, hak asasi manusia, pemerataan, keadilan,

keistimewaan dan kekhususan, potensi serta keanekaragaman

Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

6. pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila; dan

7. pelaksanaan semua Urusan Pemerintahan yang bukan merupakan

kewenangan daerah dan tidak dilaksanakan oleh Instansi Vertikal.

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Forum

Koordinasi Pimpinan di kecamatan, Perangkat Daerah dan instansi

vertikal di tingkat kecamatan;

d. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat kecamatan;

e. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi administrasi

pertanahan;

f. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi administrasi

kependudukan;

g. penyiapan bahan dan pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan

pengawasan administrasi pemerintahan desa;

h. penyiapan bahan dan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan

terhadap lurah desa dan pamong desa;

i. menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan desa ditingkat kecamatan, yang meliputi :

1. fasilitasi penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa;

2. fasilitasi penyusunan Peraturan Desa;

3. fasilitasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan desa;

4. fasilitasi penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa;

5. fasilitasi penetapan dan penyelesaian sengketa batas Desa;

6. fasilitasi pengusulan penjabat lurah desa;

7. fasilitasi pemilihan, pengangkatan dan pemberhentian lurah desa

dan pamong desa;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan


Seksi Ketenteraman dan Ketertiban

1) Seksi Ketenteraman dan Ketertiban berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Camat melalui Sekretaris.

2) Seksi Ketenteraman dan Ketertiban dipimpin oleh Kepala Seksi.

3) Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas menyiapkan bahan

dan pelaksanaan pengoordinasian penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum, serta penegakan peraturan daerah di tingkat

kecamatan.

4) Dalam melaksanakan tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban

menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Muspika, tokoh

agama, tokoh masyarakat, pengurus ormas, pengurus organisasi

sosial dan politik di tingkat kecamatan;

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Polisi

Pamong Praja;

d. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait

dalam penyelenggaraan perlindungan masyarakat dan

penanggulangan bencana alam;

e. pelaksanaan kegiatan pembinaan ketenteraman dan ketertiban

umum;

f. pelaksanaan pemantauan ketenteraman dan ketertiban umum;

g. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan di

tingkat kecamatan

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan


Seksi Pelayanan

1) Seksi Pelayanan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat

melalui Sekretaris.

2) Seksi Pelayanan dipimpin oleh Kepala Seksi

3) Seksi Pelayanan mempunyai tugas menyiapkan bahan dan pelaksanaan

pengoordinasian penyelenggaraan pelayanan umum di tingkat

kecamatan.

4) Dalam melaksanakan tugas Seksi Pelayanan menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan

pelayanan umum di tingkat kecamatan;

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan

pelayanan umum di tingkat kecamatan;

d. pelaksanaan pelayanan umum;

e. pelaksanaan dan pengembangan pelayanan satu pintu di kecamatan;

f. pelaksanaan standar operasional dan prosedur (SOP) pelayanan;

g. pelaksanakan percepatan pencapaian standar pelayanan publik;

h. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan pelayanan

umum di kecamatan dan desa;

i. pelaksanaan penyusunan indeks kepuasan masyarakat;

j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan


Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup

1) Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris.

2) Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup dipimpin oleh

Kepala Seksi.

3) Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas

menyiapkan bahan dan pelaksanaan pengoordinasian penyelenggaraan

kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup di tingkat kecamatan.

4) Dalam melaksanakan tugas Seksi Ekonomi, Pembangunan dan

Lingkungan Hidup menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan

kegiatan pemberdayaan masyarakat desa di bidang ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup di tingkat kecamatan;

c. penyiapan bahan dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan

pemberdayaan masyarakat desa di bidang ekonomi, pembangunan

dan lingkungan hidup di tingkat kecamatan

d. pelaksanaan musyawarah rencana pembangunan tingkat kecamatan;

e. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan musyawarah rencana

pembangunan tingka Desa;

f. penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi dengan Perangkat

Daerah dan/atau instansi vertikal, serta instansi swasta yang tugas

dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

g. pelaksanaan kegiatan peningkatan partisipasi masyarakat dalam

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan di tingkat kecamatan;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi

Seksi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat terkait dengan


2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Kondisi Kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya organisasi Kecamatan Pundong

didukung dengan sumberdaya sebagai berikut:

Jumlah pegawai Kantor Kecamatan Pundong sebanyak : 23 orang yang terdiri

dari:

GOLONGAN

1. Golongan IV

2. Golongan III

3. Golongan II

: 2 orang

: 13 orang

: 4 orang

No. Jabatan Nama Pangkat/Gol. Ket

1. Camat Sri Umayati, S.H. Pembina Tk I / IVb

2. Sekretaris Kecamatan

Suyamto, S.E. Pembina Tk I / IVb

3. Kasi Pelayanan Sri

SAwindarini,S.IP.

Penata Tk I / IIId

4. Kasi Pemerintahan Subaryata, S.H. Penata Tk I/ IIId

5. Kasi Kemasyarakatan Iskhal Khumaidi, S.IP.

Penata /IIIc

6.

7.

Kasi Ekbang dan LH.

Kasi Trantib

Subaryono, SIP.,

MM.

Mawardi, S.IP.

Penata Tk I / IIId

Penata Tk I / IIId

8. Ka. Subbag. Program, Keuangan, dan Aset

Vita Chandrasari, S.E.

Penata Tk I / IIId

9 Kasubbag Umum dan Kepegawaian

Haryani, S.IP. Penata /IIIc

10

Staf

1. P. Heru Prasetya

2. Amin Rohmiyati 3. Nana Rohayati 4. Sumpeno

5. Jumadi 6. Supatmi

7. Joko Irianto, SE 8. RobertusLilik

Sutisna, S.T.

9. Tukiman 10. Subardi

PENDIDIKAN

1. S2

2. S1

3. SMA/Sederajat

4. SMP

: 1 orang

: 9 orang

: 8 orang

: 1 orang

Jumlah pegawai Kantor Kecamatan Pundong yang menduduki Jabatan

Struktural adalah :

1. Camat ( Eselon IIIa )

2. Sekertaris Camat (Eselon IIIb)

3. Kepala Seksi ( Eselon IVa )

4. Kepala Subbagian ( IVb )

: 1 orang

: 1 orang

: 5 orang

: 2 orang

2.2.2 Kondisi Sarana Prasarana

Selain itu, dalam menjalankan tugas dan fungsinya organisasi

Kecamatan Pundong didukung pula dengan sarana prasarana sebagai berikut:

1. Gedung kantor

2. Rumah dinas Camat

3. Musholla

4. Kendaraan roda 4 (empat)

5. Kendaraan roda 2 (dua)

6. Mesin ketik

7. Personal Computer ( PC )

: 1 unit

: 1 unit

: 1 buah

: 1 buah

: 4 buah

: 4 buah

: 10 unit

8. Meja kerja

9. Kursi kerja

10. Meja rapat

11. Pesawat telepon

12. Felling Cabinet

13. Almari

14. Telpon fax

15. AC

16. Meja pelayanan

17. Kursi Tunggu Pelayanan

: 30 buah

: 100 buah

: 2 set

: 1 buah

: 5 buah

: 10 buah

: 1 buah

: 6 Buah

: 3 buah

: 6 buah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Nilai capaian kinerja Kecamatan Pundong selama kurun waktu 5 tahun

peride Renstra Kecamatan Pundong Tahun 2011-2015 Kecamatan Pundong

disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.3.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pundong Kabupaten Bantul

Ket: indikator kinerja Kecamatan sesuai tabel diatas dimulai tahun 2015

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)=(8)/(3) (14)=(9)/(4) (15)=(10)/(5) (16)=(11)/(6) (17)=(12)/(7)

A Indikator Kinerja

sesuai Tugas dan

Fungsi Perangkat

Daerah

1 Persentase Desa

yang

menyelesaikan

perencanaan dan

pelaporan tepat

waktu

N/A N/A N/A N/A 100 N/A N/A N/A N/A 100 N/A N/A N/A N/A 1,00

2 Rata-rata

persentase

kesesuaian

APBDes dengan

RPJMDes


3 Pelaksanaan

pelayanan terpadu

di Kecamatan

(PATEN)


4 IKM Kecamatan N/A N/A N/A N/A 80 N/A N/A N/A N/A 87,28 N/A N/A N/A N/A 1,09

Tabel 2.1.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pundong

Kabupaten Bantul

Target Renstra 2011-2015

Indikator Kinerja

No

Realisasi Capaian Renstra

2011-2015 Rasio Capaian

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, tantangan yang dihadapi oleh

Kecamatan Pundong dalam pengembangan pelayanan Perangkat Daerah pada

lima tahun mendatang adalah sebagai berikut:

1. Beragam masalah yang dihadapi sekarang ini dalam bidang

pembangunan dari berbagai sektor, sehingga memerlukan prioritas

program dan kegiatan, yang telah dimusyawarahkan dalam musrenbang

tingkat kecamatan, tetapi dari hasil musrenbang tersebut masih banyak

yang belum masuk dalam prioritas program dan kegiatan dinas instansi

terkait di tingkat kabupaten. Harapan dari kami dinas instansi tingkat

kabupaten dalam pelaksanaan program dan kegiatan juga mengacu pada

hasil musrenbang tingkat kecamatan.

2. Saat ini pengelolaan Pajak PBB telah dikelola oleh kabupaten Bantul

dalam hal ini BKAD Bantul, yang diharapkan penarikannya akan lebih

intensif (lebih baik) dan prosentase tunggakan akan ditekan lebih kecil.

Tidak seperti dulu dimana pengelolaan PBB masih dilaksanakan oleh

pusat sehingga capaian target PBB di Kecamatan Pundong belum

maksimal dikarenakan penyampaian SPPT kepada wajib pajak sering

terlambat, SPPT belum sesuai dengan nama dan alamat wajib pajak,

sehingga diadakan pembetulan yang kadang juga masih keliru. Sehingga

dari Perangkat Desa menyampaikan kepada wajib pajak terlambat, warga

yang berdomisili di luar daerah sering terlambat membayar dan kurang

kedisiplinan para pemungut untuk menarik wajib pajak dan uang

penarikan sebagian digunakan terlebih dahulu oleh pemungut itu

sendiri. Diharapkan karena saat ini telah dikelola oleh Pemkab Bantul

dalam hal ini BKAD yang pembayaranya bisa langsung ke Bank BPD,

KUD agar capaianya akan lebih baik, lebih transparan dan akuntabel.

Pemberikan SPPT kepada wajib pajak lebih awal dan menumbuhkan

kesadaran wajib pajak dalam penyetoran pajak. Maka perlu koordinasi

lebih inten antara petugas KPK dengan pamong desa dan dukuh.

3. Kurangnya koordinasi antara Kepala Desa dan Perangkat Desa.

Perangkat Desa belum difungsikan sesuai tupoksinya, sehingga masih

banyaknya SPJ ADD / APBDes yang terlambat. Kecamatan sebagai tim

fasilitasi telah bekerja secara maksimal dengan sistem jemput bola,

membina dan memfasilitasi. Pentingnya kordinasi antara Kepala Desa

dan Perangkat Desa dalam pelaksanaan tugas Pemerintahan di Desa

Sedangkan peluang bagi Kecamatan Pundong dalam menjalankan

tugas dan fungsinya adalah sebagai berikut:

1. Kelancaran kegiatan kantor

2. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur

3. Tersusunnya laporan bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan

4. Terselenggaranya koordinasi Muspika, pemerintah Desa dan

meningkatkan kualitas SDM dalam pengetahuan, kemampuan serta

tersedianya data yang akurat

5. Terselenggaranya pelayanan administrasi masyarakat

6. Meningkatnya kualitas kinerja pemerintah Kecamatan

7. Terselenggaranya koordinasi pemerintah Kecamatan

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Kecamatan Pundong masih

menghadapi beberapa permasalahan yang diidentifikasi sebagai berikut:

Tabel 3.1.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan

Pundong

No Masalah Pokok Rumusan Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Pelayanan

kepada

masyarakat

belum optimal

Ketersediaan

sumber daya

aparatur yang belum

memadai

- Sarana penunjang yang

ada belum lengkap - Terbatasnya blangko

dokumen kependudukan.

Kemampuan SDM

belum optimal

Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM

2 Pelaporan

keuangan desa

tidak tepat

waktu

- Keterbatasan

kualitas SDM

desa

- Koordinasi

dengan

pemerintahan

desa belum

optimal

Kurangnya diklat perencanaan

dan pelaporan bagi SDM yang

menangani

3 Realisasi

usulan

Musrenbang

Kecamatan

belum optimal

Masih adanya

usulan program

prioritas yang tidak

terealisir.

Tidak lengkapnya data usulan

yang disampaikan dalam

Musrenbang Kecamatan

4 Produk unggulan belum

berdaya saing

- Kurangnya inovasi produk

- Pemasaran

produk belum optimal

- Kurangnya kreatifitas SDM pelaku usaha

- Kurangnya promosi produk

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 adalah:

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas, dan

sejahtera, berdasarkan nilai-nilai keagamaan, kemanusiaan, dan

kebangsaan dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)”

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan

masyarakat Kabupaten Bantul yang:

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan

jasmani, rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri,

memiliki tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam

kehidupan sosial.

4. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

5. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa

patriotisme cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama

mewujudkan pembangunan.

6. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman,

menjalankan ibadah dan mengembangkan toleransi beragama.

Dengan memperhatikan seluruh aspek pembangunan yang dibutuhkan

oleh Kabupaten Bantul dan dengan memperhatikan langkah-langkah yang

harus ditempuh untuk mencapai visi pembangunan Kabupaten Bantul Tahun

2016-2021, maka dirumuskan misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas

dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi.

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas,

terampil dan berkepribadian luhur.

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan.

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana.

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis,

nasionalis, aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021, maka tugas dan fungsi Kecamatan Pundong terkait erat dengan

pencapaian misi Bupati. Faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan

Kecamatan Pundong terhadap pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil

Bupati terpilih adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2.1

Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan Pundong terhadap

Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati

Misi Faktor Pendorong Faktor Penghambat

Meningkatkan tata kelola pemerintaha

n yg baik, efektif,

efisien dan bebas dari KKN melalui

percepatan reformasi birokrasi

1 Komitmen pimpinan yang tinggi untuk melakukan reformasi birokrasi

1 Rendahnya pola pikir (mindset) melayani masyarakat

2 Target nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP)

2 Mekanisme dan pola kerja pada setiap unit

kerja belum tertata dalam suatu sistem yang

terpadu, efektif, dan efisien

3 Analisa jabatan dan

beban kerja mendorong untuk lebih berkinerja

3 Belum optimalnya

kualitas sumberdaya aparatur

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri

Berdasarkan hasil telaahan Kecamatan Pundong tidak ada Renstra K/L

yang terkait.

3.3.2. Telaahan Renstra Perangkat Daerah DIY

Berdasarkan hasil telaahan Kecamatan Pundong, tidak ada Renstra

Perangkat Daerah DIY yang terkait dengan Kecamatan Pundong.

3.4 Telaahan RTRW dan KLHS

3.4.1. Telaahan RTRW

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bantul ditetapkan

melalui Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030. Tujuan

penataan ruang di Kabupaten Bantul adalah mewujudkan Kabupaten Bantul

yang maju dan mandiri dengan bertumpu pada sektor pertanian sebagai basis

ekonomi serta didukung sektor industri pengolahan, pariwisata-budaya,

perdagangan, dan jasa serta perikanan dan kelautan dengan memperhatikan

pelestarian lingkungan dan pengurangan risiko bencana. Dengan demikian,

faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Kecamatan Pundong

ditinjau dari implikasi RTRW adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4.1,1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan

Pundong, ditinjau dari Implikasi RTRW

Telaahan RTRW terkait

Tupoksi Kecamatan

Pundong

Faktor Pendorong

Faktor

Penghambat

Sebagian besar

kawasan kec. pundong

berada pada pola ruang

pertanian lahan basah

dan kawasan

perdesaan, kawasan

agrowisata, dan

agropolitan, serta

sebagai kawasan wisata

alam (Gua Jepang,

Surocolo)

Sebagian besar penduduk

bekerja di sektor pertanian

- Alih fungsi

lahan dari

pertanian ke

permukiman

penduduk

semakin tinggi

- Sarana

prasarana

pertanian masih

kurang

memadahi

3.4.2. Telaahan KLHS

Sebagaimana disebutkan dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009

tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH), lingkungan

hidup adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan, dan

makhluk hidup, termasuk manusia dan perilakunya, yang mempengaruhi alam

itu sendiri, kelangsungan perikehidupan, dan kesejahteraan manusia serta

makhluk hidup.

Telaahan terhadap Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) diperlukan

untuk memastikan bahwa program dan kegiatan yang direncanakan telah

mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. Dengan

demikian, faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Kecamatan

Pundong ditinjau dari implikasi KLHS adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4.2.1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan

Pundong, ditinjau dari Implikasi KLHS

Telaahan KLHS terkait

Tupoksi Kecamatan

Pundong

Faktor Pendorong

Faktor Penghambat

1 Kawasan pertanian

lahan basah dan

kawasan potensial

pendukung pangan

- Ketersediaan lahan

pertanian

- Tingginya alih

fungsi lahan

- SDM sektor

pertanian

- Degradasi lahan

pertanian

- Minimnya

regenerasi di sektor

pertanian

2 Kawasan pundong

sebagai kawasan

vegetasi alam yang

terlindungi, baik

dengan kearifan

lokal maupun dari

segi kawasan pola

ruangnya.

Adanya aturan tentang

pelestarian lingkungan

Penegakan aturan

kurang optimal yang

berdampak terhadap

lingkungan

3 Sebagai kawasan

cadangan air yang

melimpah dengan

adanya vegetasi

alam didalamya.

Namun demikian berdasarkan kajian KLHS terhadap isu strategis

pembangunan yang potensial menimbulkan dampak negatif terkait dengan isu

pembangunan berkelanjutan, sedangkan semua program yang dilaksanakan

Kecamatan tidak berdampak negatif.

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan kajian dan analisa dari data dan kondisi yang ada dalam

telaahan Renstra Kemendagri, telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW),

dan telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS), terdapat beberapa hal

yang merupakan unsur kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang

(opportunity), dan ancaman (threat), sebagai berikut:

1. Faktor Internal

Kekuatan (strength)

a. Komitmen yang kuat dari seluruh aparat untuk melaksanakan

tugas

b. Potensi alam, kerajinan, dan industri kecil

c. Tersedianya sarana dan prasarana

d. Tersedianya kuantitas SDM

e. Peran Kecamatan dalam fasilitasi kegiatan dan pendampingan

pengelolaan keuangan desa

f. Memiliki kawasan pertanian dan wisata

Kelemahan (weakness)

a. Pola kerja yang belum tertata secara terpadu, efektif, dan efisien

b. Belum optimalnya pemanfaatan potensi alam yang ada

c. Minimnya bahan baku

d. Produktivitas dan kreativitas rendah, serta kurangnya inovasi

e. Koordinasi yang kurang baik dengan desa dan SDM yang terbatas

f. Perubahan fungsi dan tata guna tanah dimana lahan yang dulu

digunakan sebagai lahan pertanian, kini berubah menjadi lahan

pemukiman

2. Faktor eksternal

Peluang (opportunity)

a. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, serta

peran serta masyarakat

b. Adanya komitmen pemerintah untuk mempermudah ijin usaha

skala mikro kecil serta pendampingan dari luar

c. Peluang pemasaran produk masih terbuka lebar

d. Banyaknya sumber informasi yang bisa diambil sebagai sarana

meningkatkan keterampilanKetersediaan dana pemerintah desa

melalui Alokasi Dana Desa (ADD)

e. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memanfaatkan

kawasan pertanian dan kawasan wisata

Ancaman (threat)

a. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial, dan ekonomi masyarakat

berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat

b. Akses permodalan terbatas

c. Adanya persaingan dengan produk sejenis dari daerah lain

d. Tidak bisa mengikuti persaingan dari dampak perkembangan

e. Bentuk-bentuk usulan kegiatan dari masyarakat cenderung

bersifat pembangunan fisik seperti perbaikan jalan, irigasi, dan

lain-lain.

f. Regenerasi di sektor pertanian yang semakin minim dan

pengelolaan wisata yang kurang maksimal

Tabel 3.5.1 Analisa SWOT

Komitmen yang kuat dari seluruh aparat

untuk melaksanakan tugas

Pola kerja yang belum tertata secara

terpadu, efektif, dan efisien

Potensi alam, kerajinan, dan industri kecil Belum optimalnya pemanfaatan potensi

alam yang ada

Tersedianya sarana dan prasarana Minimnya bahan baku

Tersedianya kuantitas SDM Produktivitas dan kreativitas rendah, serta

kurangnya inovasi

Peran Kecamatan dalam fasilitasi

kegiatan dan pendampingan pengelolaan

keuangan desa

Koordinasi yang kurang baik dengan desa

dan SDM yang terbatas

Memiliki kawasan pertanian dan wisata Perubahan fungsi dan tata guna tanah

dimana lahan yang dulu digunakan sebagai

lahan pertanian, kini berubah menjadi lahan

pemukiman

Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

informasi, serta peran serta masyarakat

Meningkatkan hubungan kerjasama

dengan memanfaatkan perkembangan

ilmu pengetahuan dan tekhnologi informasi

Pembentukan pola kerja yang lebih efektif

dan efisien dengan memanfaatkan

teknologi informasi dengan benar

Adanya komitmen pemerintah untuk

mempermudah ijin usaha skala mikro kecil serta

pendampingan dari luar

Memanfaatkan teknologi informasi

sebagai promosi produk unggulan

Kerjasama antara masyarakat dengan

pemerintah tentang sharing informasi

mengenai kendala terhadap potensi yang

seharusnya bisa dikembangkan

Peluang pemasaran produk masih terbuka lebar Memanfaatkan sarana prasarana sebagai

promosi produk unggulan

Melakukan kerjasama dengan daerah

penghasil bahan baku untuk meningkatkan

kualitas dan kuantitas produk yang memiliki

peluang pemasaranBanyaknya sumber informasi yang bisa diambil

sebagai sarana meningkatkan keterampilanMeningkatkan soft skill SDM melalui

pendampingan

Memberikan pendampingan dengan selalu

mengikuti perkembangan

Ketersediaan dana pemerintah desa melalui

Alokasi Dana Desa (ADD)

Pendampingan, monitoring dan evaluasi

yang berkesinambungan

Dengan SDM terbatas bisa diatasi dengan

dibangunnya koordinasi yang lebih intens

dan meningkatkan kualitas SDM desa dan

pendamping

Meningkatkan kesejahteraan masyarakat

dengan memanfaatkan kawasan pertanian dan

kawasan wisata

Melakukan irigasi secara benar dan

memperbaiki sarana dan prasarana di

kawasan wisata

Kerjasama dengan pemerintah dalam

menegakkan regulasi

Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial, dan

ekonomi masyarakat berpengaruh pada pola

pikir dan pola tindak dari masyarakat

Komunikasi yang dibangun dengan baik

antara aparat dan masyarakat

Membangun kesadaran aparat sebagai

abdi masyarakat utnuk bekerja secara

efektif dan efisien

Akses permodalan terbatas Kemudahan modal dengan bunga rendah Bekerja sama dengan pemerintah dan

swasta untuk pengelolaan potensi alam

Adanya persaingan dengan produk sejenis dari

daerah lain

Memanfaatkan sarana dan prasarana

untuk meningkatkan kualitas produk tanpa

menghilangkan ciri khas

Bekerja sama dengan daerah penghasil

bahan baku

Tidak bisa mengikuti persaingan dari dampak

perkembangan

Dituntut SDM yang memiliki kreativitas

dengan pelatihan serta selalu mengikuti

perkembangan informasi

Selalu melakukan pendampingan berkala

mulai dari produksi sampai dengan

pemasaran dengan penekanan pada

inovasi

Bentuk-bentuk usulan kegiatan dari masyarakat

cenderung bersifat pembangunan fisik seperti

perbaikan jalan, irigasi, dan lain-lain.

Usulan kegiatan yang lebih menekankan

pada sektor pendidikan dan kesehatan

Komunikasi dan koordinasi yang intens

antara pemerintah dan kecamatan untuk

mendapatkan data yang valid

Regenerasi di sektor pertanian yang semakin

minim dan pengelolaan wisata yang kurang

maksimal

Memberikan pengetahuan terhadap

generasi muda mengenai pertanian

modern dan pengenalan wisata

Memberikan kesadaran tentang budidaya

pertanian dan pengelolaan wisata yang

lebih baik untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat

Strategi WT

Kelemahan (W)Kekuatan (S)

Peluang (O)

Ancaman (T)

Strategi SO Strategi WO

Strategi ST

Internal

Eksternal

Berdasarkan faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan

Kecamatan Pundong sebagaimana telah dikaji pada sub-bab sebelumnya, maka

diperoleh isu-isu strategis Kecamatan Pundong yang akan ditangani pada

periode Tahun 2016-2021 yang tersisa 3 (tiga) tahun kedepan (2019-2021)

adalah sebagai berikut:

1. Peningkatan pelayanan kepada masyarakat melalui pemenuhan SDM

yang berkualitas, sarana prasarana, dan inovasi

2. Pengembangan potensi unggulan daerah belum maksimal.

3. Perlunya membenahi infrastruktur yang rusak, serta menambah sarana

dan prasarana yang diperlukan

4. Peningkatan koordinasi kecamatan dengan pemerintah desa.

5. Tingginya alih fungsi dan tata guna lahan

BAB IV.

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 tahun. Sedangkan sasaran adalah rumusan kondisi yang

menggambarkan tercapainya tujuan berupa hasil pembangunan

daerah/perangkat daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program

perangkat daerah. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam

menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk

mengevaluasi pilihan tersebut. Selanjutnya, rumusan pernyataan tujuan

dan sasaran jangka menengah Kecamatan Pundong disajikan pada tabel

berikut:

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran

Capaian Indikator Kinerja

Target Indikator Kinerja

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Terwujudnya

pelayanan masyarakat yang prima

Meningkatnya kualitas

pelayanan kepada masyarakat

IKM Kecamatan 76.22 85 85 90 93 95

2 Terwujudnya perencanaan pembangunan yang berkualitas dan partisipatif

Meningkatkan kualitas dan sinergitas perencanaan pembangunan wilayah

Persentase Desa yang menyelesaikann Perencanaan dan Pelaporan Tepat Waktu

66.66 85 90 - - -

Persentase Desa dengan penyelesaian APBDes Tepat Waktu

- - - 93 94 95

Rata-rata persentase kesesuaian APBDes dengan RPJMDes

75 80 85 88 90 95

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran

Capaian Indikator Kinerja


2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Persentase realisasi program prioritas Musrenbang Kecamatan 70 80 85 86 88 90

BAB V.

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang

berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan daerah yang telah

ditetapkan. Sedangkan arah kebijakan merupakan pedoman untuk

menentukan tahapan pembangunan selama 5 tahun guna mencapai sasaran

RPJMD secara bertahap. Strategi dan arah kebijakan untuk mewujudkan

tujuan dan sasaran perangkat daerah adalah sebagai berikut:

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas, dan sejahtera, berdasarkan nilai-nilai

kemanusiaan, nasionalisme, dan religius dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)

MISI : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, efektif, efisien, dan bebas dari KKN, melalui percepatan reformasi birokrasi

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1.

Terwujudnya pelayanan masyarakat yang prima

1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

1. Peningkatan kapasitas SDM dan sarana prasarana layanan publik

1. Pengembangan model layanan publik berbasis TI

2.

Terwujudnya

perencanaan pembangunan yang berkualitas dan

partisipatif

2.

Meningkatnya kualitas dan

sinergitas perencanaan pembangunan wilayah

2.

Peningkatan sistem dan tata

kelola perencanaan pembangunan

2.

Memperkuat

sinkronisasi dan optimalisasi perencanaan

dengan desa

BAB VI.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Tahap penyusunan program dan kegiatan perangkat daerah serta

pendanaannya merupakan langkah teknokratis dalam menerjemahkan

berbagai analisis dan metodologi perumusan sebelumnya ke dalam bentuk

program/kegiatan. Rencana program dan kegiatan disertai pendanaan indikatir

Kecamatan Pundongdisajikan pada tabel berikut :

Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Kecamatan Pundong Kabupaten Bantul

Tujuan Sasaran

Urusan, Bidang Urusan,

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah

Penanggungjawab 2016 2017 2018 2019 2020 2021

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Terwujudnya pelayanan padamasyarakat yang prima.

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Nilai AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah) 80 244.628.718

81

147.789.777

82 216.981.000

83

251.725.000

84

262.997.091

85

276.146.945

Kecamatan Pundong

Penyediaan jasa, peralatan, dan perlengkapan perkantoran

Jumlah penyediaan jasa, peralatan, dan perlengkapan perkantoran

12

bulan

148.731.000

12 bulan 171.145.00

0 12 bulan

178.552.091

12 bulan 187.416.945

Penyediaan rapat-rapat, koordinasi, dan konsultasi

Jumlah penyelenggaraan rapat-rapat, koordinasi, dan konsultasi

12

bulan

68.250.000

12 bulan 80.580.000 12 bulan 84.445.000

12 bulan 88.730.000

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah meterai

500 lembar

1.920.000

12 bulan

84.867.177

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah paket jasa telepon dan listrik

12 bulan

12.971.818

12 bulan

62.922.600

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan

5 kendar

aan

97.896.200

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Pembayaran honor administrasi keuangan(6 orang)

72 kali

13.700.000

Penyediaan Jasa Kebersihan kantor

Jumlah paket Kebersihan Kantor

12 kali

13.599.800

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Paket ATK 12 kali

9.000.000

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Paket cetakan dan penggandaan

46.833 lembar

7.025.000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan kantor

Jumlah paket komponen listrik

12 kali

9.209.800

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah surat kabar yang harus dibayar

48 kali

936.000

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah paket makanan dan minuman rapat dan tamu

1.151 om

32.236.000

Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah Perjalanan ke luar daerah

100 op

29.939.100

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Jumlah Perjalanan ke dalam daerah

15 op

730.000

Penyediaan Jasa Keamanan

Jumlah honor keamanan

12 ob

12.000.000

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Jumlah paket ATK dan Pemeliharaan Peralatan

12 bulan

3.465.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan pemenuhan sarana dan prasarana aparatur

90 186.816.500

89

171.797.300 90

201.166.400

92

179.553.000 93 187.593.273 95 196.972.936

Kecamatan Pundong

Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

Jumlah pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

12

bulan

1.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah pemeliharaan rumah dan gedung kantor

2 gedung

56.104.500

47.630.000

2 gedun

g

31.500.000

2 gedung 24.000.000 2 gedung 24.958.273

2 gedung 25.900.936

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor

10 macam

123.157.000

10 macam

33.067.500

10 maca

m

66.486.400

10 macam 63.536.000 10 macam 63.965.000

10 macam 67.900.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit pemeliharaan kendaraan dinas operasional (BBM, service, suku cadang, minyak pelumas, freon, ac, pajak kendaraan)

4 unit

- 4 unit

85.699.800

92.680.000

4 unit 88.287.000 4 unit 94.420.000

4 unit 98.900.000

Pemeliharaan peralatan dan perlengkapan

Jumlah pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor

12 bulan

7.555.000

12 bulan

5.400.000

12 bulan

9.500.000

12 bulan 3.730.000 12 bulan 4.250.000

12 bulan 4.272.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Nilai Evaluasi Kinerja

0 75 600.000 76 1.000.000 77 450.000 78 470.151 79 493.658 Kecamatan Pundong

Penyusunan laporan capaian kinerja, keuangan, barang, kepegawaiana, dan ketatausahaan

Jumlah laporan capaian kinerja, keuangan, barang, kepegawaian per tahun

12 kali 0 12 kali

600.000 12 kali

1.000.000

12 kali 450.000 12 kali 470.151 12 kali 493.658

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat

IKM - 80

15.615.000 85 25.300.000 90 20.272.000 93 21.179.768 95 22.238.756

Kecamatan Pundong

Peningkatan pelayanan masyarakat

PATEN, IUMK

12

bulan

15.615.000 12 bulan

25.300.000

12 bulan 20.272.000 12 bulan 21.179.768 12 bulan 22.238.756

Terwujudnya

perencanaan

pembangunan yang

berkualitas dan

partisipatif

Meningkatkan

kualitas dan

sinergitas perencan

aan pembang

unan wilayah

Program Pemberdayaan Masyarakat

Cakupan pemberdaya

an masyarakat

tingkat kecamatan

- 80

21.930.000 84 36.325.000 86 46.000.000 88 73.030.000 90 76.555.000

Kecamatan Pundong

Pemberdayaan lembaga desa

Pembinaan LPMD, PAUD, Posyandu, Karang Taruna

5 kali

4.386.000 5 kali

11.250.000

5 kali 17.890.000

Pembinaan organisasi perempuan

PKK 6 kali

13.494.000

4 kali 9.000.000

4 kali 14.000.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Pemberdayaan petani pemakai air

Penyuluhan petani 2 kali

1.800.000

2 kali 6.300.000

2 kali 3.045.000

Pemantauan dan penyebarluasan informasi potensi bencana alam

Informasi potensi bencana, pelajar sadar wisata

2 kali

2.250.000 4 kali

9.775.000

4 kali 11.065.000

Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Pelatihan kewirausahaan

3 kali 10.500.000

3 kali 10.900.000

Penyuluhan petani 2 kali

3.170.000

2 kali 3.320.000

Koordinasi tentang kebersihan dan pengelolaan sampah

2 kali 6.300.000

2 kali 6.635.000

Keikutsertaan dalam Bantul Ekspo dan terselenggaranya Pundong Ekspo

2 kali 37.500.000

2 kali 39.355.000

Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Musrenbang kecamatan dan evaluasi

2 kali 15.560.000

2 kali 16.345.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pembinaan Pemerintahan Umum Kecamatan

Cakupan pemerintahan umum

kecamatan -

80

174.980.500

85 223.525.000 95 207.100.000

100 212.603.811 100 223.212.501

Kecamatan Pundong

Penyusunan profil desa, monografi kecamatan

Dokumen profil dan monografi kecamatan

2 dok

1.350.000 2 dok

1.600.000

2 dok 1.650.000

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian lingkungan hidup

Koordinasi tentang kebersihan dan pengelolaan sampah

0 3 kali 13.800.000

2 kali 6.250.000

Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya bangsa

Upacara kemerdekaan, upacara hari besar nasional, Pembinaan Mental Spiritual (PMS), Keluarga Tangguh (KT), Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM), lomba gerak jalan

- 12 kali

88.365.000

12 kali 181.375.000

12 kali 162.700.00

0

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Peningkatan pemberdayaan keagamaan

Forum Komunikasi Umat Beragama (FKUB), Forum Penanganan Konflik (FPK), pengiriman peserta lomba STQ

- 3 kali

20.440.500

3 kali

1.950.000 3 kali 12.000.000

Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

Rakor intensifikasi PBB

1 kali

1.350.000 1 kali

1.750.000

1 kali 2.000.000

Fasilitasi dan pengendalian pengelolaan keuangan desa

Rakor dan pendampingan pengelolaan APBDes

1 kali

1.800.000 1 kali

2.100.000

1 kali 2.500.000

Rapat koordinasi unsur muspika

Rakor Muspika Kecamatan, Pembinaan Mental Spiritual (PMS), Keluarga Tangguh (KT)

5 kali

50.175.000 5 kali

6.550.000

4 kali 3.000.000

Pelaksanaan rakorpem desa

Rakor pemerintahan desa 1 kali

1.575.000

1 kali

1.750.000 1 kali 2.000.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Musrenbang tingkat kecamatan

Musrenbang kecamatan dan evaluasi

2 kali

9.925.000 2 kali

12.650.000

2 kali 15.000.000

Peningkatan wawasan kebangsaan

Jumlah Rakor Muspika 4 kali

4.000.000

4 kali 4.262.000

Upacara kemerdekaan, upacara hari besar nasional, Pembinaan Mental Spiritual (PMS), Keluarga Tangguh (KT), Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM), lomba gerak jalan

12 kali

169.683.000 12 kali

178.000.000

Pengendalian keamanan lingkungan dan penanggulangan bencana

Informasi potensi bencana, pelajar sadar wisata

4 kali

11.545.000 4 kali

12.120.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Pengendalian tata kelola pemerintahan

Rakor pemerintahan desa

1 kali

2.100.000 1 kali

2.200.000

Rakor dan pendampingan pengelolaan APBDes

1 kali

2.730.000 1 kali

2.865.000

Pembinaan LPMD, PAUD, Posyandu, Karang Taruna

5 kali

18.745.000 5 kali

19.680.000

Dokumen profil dan monografi kecamatan 2 dok

1.700.811

2 dok 1.885.501

Rakor intensifikasi PBB

1 kali

2.100.000 1 kali

2.200.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pembinaan Sosial Kemasyarakatan Kecamatan

Cakupan pembinaan

sosial kemasyarak

atan

-

85

116.037.500 90 128.490.000 93

131.900.000

94 116.606.253 95 122.584.565 Kecamatan Pundong

Peningkatan kemampuan (capacity building) petugas dan pendamping sosial pemberdayaan fakir miskin, KAT, dan PMKS lainnya

Rakor TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan)

2 kali

3.055.000 2 kali

6.825.000

2 kali 9.165.000

Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan

Pelatihan kewirausahaan

3 kali

3.307.000 3 kali

7.825.000

3 kali 10.135.000

Fasilitas penyelenggaraan festival budaya daerah

Festival budaya daerah, pentas seni, lomba seni mocopat

3 kali

31.258.500 3 kali

29.625.000

3 kali 32.600.000

Pembinaan manajemen organisasi olahraga

Pengiriman peserta lomba olahraga

3 kali

7.508.500 4 kali

8.000.000

4 kali 8.000.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

Skj rutin dan gerak jalan muspika, Pemberantasan Sarang Nyamuk (PMS), Ibu Hamil Resiko Tinggi (Bumil Risti)

12 kali

65.968.500 12 kali

55.990.000

12 kali 24.000.000

Bantul ekspo dan karnaval

Bantul ekspo 1 kali

4.940.000

1 kali 7.800.000

1 kali 36.000.000

Pengelolaan kesehatan masyarakat

Pola Hidup Sehat, Bumil Risti, Pemberantasan Sarang Nyamuk, lomba UKS

12 kali 0 12 kali 12.425.000

12 kali 12.000.000

Pembinaan sosial budaya dan keagamaan

Skj rutin dan gerak jalan muspika, Pemberantasan Sarang Nyamuk (PMS), Ibu Hamil Resiko Tinggi (Bumil Risti)

12 kali

25.006.401 12 kali

26.341.721

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Festival budaya daerah, pentas seni, lomba seni mocopat

3 kali

34.000.000 3 kali

35.700.000

Pengiriman peserta lomba olahraga

4 kali

8.000.000 4 kali

8.500.000

Pola Hidup Sehat, Bumil Risti, Pemberantasan Sarang Nyamuk, lomba UKS

12 kali

13.300.000 12 kali

14.000.000

Forum Komunikasi Umat Beragama (FKUB), Forum Penanganan Konflik (FPK), pengiriman peserta lomba STQ

3 kali

12.200.000 3 kali

12.800.000

PKK

4 kali

14.599.852 4 kali

15.342.844

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Pendampingan pengentasan kemiskinan di kecamatan

Rakor TKPK (Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan)

2 kali

9.500.000 2 kali

9.900.000

Program Pemberdayaan Fakir Miskin,Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang MKS

3.320.000 Kecamatan Pundong

Peningkatan Kemampuan (Capacity Building) Petugas dan Pendamping Sosial Pemberdayaan Fakir

Jumlah rakor TKPK tingkat Kecamatan

4 kali

3.320.000

Program Penciptaan iklim usaha kecil Menengah yang kondusif


Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Pemberian kemudahan formalisasi badan usaha usaha kecil menengah

Jumlah koordinasi dan sosialisasi ijin IUMK

4 kali

16.080.000

Program Pendidikan Anak Usia Dini


Penyelenggaraan Koordinasi dan Kerjasama Pendidikan Anak Usia Dini

Jumlah pertemuan pengelola TK dan PAUD

1 kali

3.750.000

Program Pengembangan Data/Informasi

560.000 Kecamatan Pundong

Penyusunan Profil Desa,Monografi Kecamatan

Jumlah dokumen profil dan monografi 2

dokumen

560.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pengembangan Nilai Budaya


Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Jumlah keikutsertaan dalam Hari Jadi Kab. Bantul 1 kali

6.695.000

Program Peningkatan Ketahanan Pangan/pertanian /perkebunan


Peningkatan produksi,produktivitas dan mutu produk perkebunan,produk pertanian

Jumlah pertemuan kelompok tani dengan Penyuluh,mantri tani dan Camat

2 kali

1.860.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah


Fasilitasi OVOP

Jumlah rakor pelaksanaan kegiatan

4 kali

4.240.000

Program Pengandalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup


Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup

Jumlah pertemuan/rapat pengendalian lingk hidup 4 kali

2.600.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah


Penyelenggaraan Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah

Jumlah keikutsertaan dalam BANTUL EKSPO 4 kali

3.850.000

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan


Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa

Jumlah Pelaksanaan Upacara hari-hari Besar Nasional

4 kali

49.580.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah


Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

Jumlah rakor intensifikasi PBB tahun 2016

4 kali

1.050.000

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Cakupan partisipasi masyarakat

dalam membangun

desa 1.250.000 2.475.000

Kecamatan Pundong

Musrenbang tingkat kecamatan

Monitoring, evaluasi, dan pelaporan

2 kali

1.250.000 1 kali

2.475.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Mengembangkan budaya, olah raga dan meningkatkan partisipasi pemuda dalam pembangunan


Fasilitasi Pencapaian Halaqoh dan Berbagai Forum Keagamaan Lainnya Dalam Upaya Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Jumlah Pengiriman peserta lomba MTQ/STQ

2 kali

1.237.500

Pentas seni dan budaya, festival, lomba cipta dalam upaya peningkatan wawasan kebangsaan

Jumlah Pentas seni dan budaya, festival tahun 2016 1 kali

13.550.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan


Kegiatan Pembinaan Organisasi Perempuan

Jumlah Penyelenggaraan Kegiatan PKK Kecamatan

6 kali

14.800.000

Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

Meningkatnya kinerja

pengelolaan keuangan

desa


Fasilitasi dan Pengendalian pengelolaan keuangan desa

3 kali

2.940.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat


Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Jumlah penyuluhan Pola hidup sehat

1 kali

787.500

Operasional DB4MK

Jumlah Pelaksanaan PSN

10 kali

1.500.000

Pendampingan BUMIL dan Gizi Buruk

Jumlah rakor dan Pendampingan Bumil Risti

2 kali

1.350.000

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga


Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi

Jumlah Pelaksanaan SKJ tingk. Kecamatan

48 kali

5.400.000

Pembinaan Olah Raga yang berkembang di Masyarakat

Jumlah pengiriman peserta lomba olah raga

2 kali

8.350.000

Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Program Pendidikan Politik Masyarakat

Kecamatan Pundong

Fasilitasi kelancaran pelaksanaan demokrasi

Jumlah rakor dan pemantauan pilihan lurah dan Pamong

1 kali

-

Program Perencanaan Pembangunan Daerah


Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Jumlah Pelaksanaan MUSRENBANG Kecamatan

1 kali

7.950.000

Program Peningkatan Kapasitas Kinerja Aparatur Pemerintahan


Tujuan Sasaran



Indikator Kinerja

Program (outcome)





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (17) (18)

Rapat Koordinasi Unsur Muspika

Jumlah rakor Muspika Kec. Pundong

4

3.450.000

Pelaksanaan Rakorpem Desa

Jumlah Rakor Pemereintahan desa

2

1.575.000

JUMLAH 589.170.218 651.225.077 832.787.400 837.000.000 874.480.347 918.204.360

BAB VII.

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja Kecamatan Pundong yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 menunjukkan kinerja

yang akan dicapai oleh Kecamatan Pundongdalam 5 tahun mendatang sebagi

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun

2016-2021. Indikator kinerja Kecamatan Pundongyang mengacu pada tujuan

dan sasaran RPJMD disajikan pada tabel berikut:

Tabel 7.1. Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

No Indikator

Kinerja

Realisasi Indikator

Kinerja


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Nilai IKM 76.22 85 85 90 93 95 95

2

Persentase Desa yang Menyelesaikan

Perencanaan dan Pelaporan

Tepat Waktu

66.66 85 90 - - - -

Persentase Desa

dengan penyelesaian APBDes Tepat

Waktu

- - - 93 94 95 95

3 Rata-rata persentase kesesuaian

APBDes dengan RPJMDes

75 80 85 88 90 95 95

4 Persentase realisasi program

prioritas Musrenbang

Kecamattan

70 80 85 86 88 90 90

LAMPIRAN XXXVIII

PERATURAN BUPATI BANTUL NOMOR 107 TAHUN 2018

TENTANG

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN BANTUL TAHUN 2016-2021

KECAMATAN PUNDONG

DAFTAR ISI - Kapanewon Pundong

Documents

Transcript of DAFTAR ISI - Kapanewon Pundong