Daftar isi 01 53 103 149 157 - megapolitan-group.com · LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 149 157 01 53...

Laporan Tahunan 2015 PT Megapolitan Developments Tbk 1PT Megapolitan Developments Tbk

Laporan TahunanAnnual Report 2015

Laporan Tahunan 2015 PT Megapolitan Developments Tbk2

MENGENAI PERUSAHAANKinerja PerseroanIkhtisar Kinerja Perusahaan 2015Ikhtisar SahamPeristiwa Penting Perusahaan dan Anak Usaha Profil Perusahaan Sekilas Mengenai Perusahaan Pro�l Dewan Komisaris Pro�l Dewan DireksiPenghargaanStruktur PerusahaanDaftar Anak UsahaInformasi Pemegang SahamKronologis Pencatatan SahamProyek-proyek yang DikembangkanProyek yang Akan DikembangkanAlamat Kantor Pusat & Proyek

123812131821253031323335375052

MengenaiPerusahaan

PT Megapolitan Developments Tbk

Laporan Kami Tata Kelola& Manajemen

Risiko

Tanggung JawabSosial

Perusahaan

LaporanKeuangan

Konsolidasi

LAPORAN KAMILaporan Dewan KomisarisLaporan DireksiSurat Pernyataan Dewan KomisarisSurat Pernyataan Dewan DireksiAnalisis dan Pembahasan Manajemen

535557616263

TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN RISIKOTata Kelola PerusahaanManajemen RisikoAkses Informasi

103104136146

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

149

157

01 53 103 149 157

Daftar isi

DevelopingThrough

Sustainable Growth

Laporan Tahunan 2015 PT Megapolitan Developments Tbk 3

MENGENAI PERUSAHAANKinerja PerseroanIkhtisar Kinerja Perusahaan 2015Ikhtisar SahamPeristiwa Penting Perusahaan dan Anak Usaha Profil Perusahaan Sekilas Mengenai Perusahaan Pro�l Dewan Komisaris Pro�l Dewan DireksiPenghargaanStruktur PerusahaanDaftar Anak UsahaInformasi Pemegang SahamKronologis Pencatatan SahamProyek-proyek yang DikembangkanProyek yang Akan DikembangkanAlamat Kantor Pusat & Proyek

123812131821253031323335375052

MengenaiPerusahaan


Laporan Kami Tata Kelola& Manajemen

Risiko

Tanggung JawabSosial

Perusahaan

LaporanKeuangan

Konsolidasi

LAPORAN KAMILaporan Dewan KomisarisLaporan DireksiSurat Pernyataan Dewan KomisarisSurat Pernyataan Dewan DireksiAnalisis dan Pembahasan Manajemen

535557616263

TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN RISIKOTata Kelola PerusahaanManajemen RisikoAkses Informasi

103104136146



149

157

01 53 103 149 157

Daftar isi


Mengenai Perusahaan

IKHTISAR KINERJA PERUSAHAAN 2015


Kinerja Perseroan

Mengenai PerusahaanKinerja Perseroan

Kinerja Perseroan

Dalam Jutaan Rupiah (kecuali dinyatakan lain)

2011 2012 2013 2014 2015

Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Penjualan 99,443 109,022 225,135 311,280 325,314

Beban Pokok Penjualan (40,498) (45,465) (109,879) (153,892) (126,344)

Laba Kotor 58,946 63,557 115,256 157,388 198,970

Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 8,904 11,753 47,552 45,096 61,268

Beban Pajak Penghasilan (6,898) (7,580) (13,549) - -

Laba Tahun Berjalan 2,007 4,173 34,002 45,096 61,268

Laba Komprehensif Tahun Berjalan Setelah Pajak 2,007 4,173 34,002 45,311 61,293

Laba (Rugi) Yang Diatribusikan Kepada :

Pemilik entitas induk 2,260 3,318 33,686 44,862 59,861

Kepentingan non pengendali (253) 855 317 233 1,407

Laba Per Saham Dasar 1 1 10 13 18

Posisi Keuangan

Aset 894,539 886,379 938,536 1,179,018 1,196,041

Aset Lancar 508,870 493,213 532,849 635,387 558,329

Aset Tidak Lancar 385,669 393,166 405,687 543,631 637,712

Liabilitas 374,773 362,440 381,831 577,002 536,106

Liabilitas Jangka Pendek 349,626 294,856 289,122 392,140 373,768

Liabilitas Jangka Panjang 25,147 67,584 92,709 184,862 162,338

Ekuitas 519,766 523,939 556,705 602,016 659,935

Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada :

Pemilik Entitas Induk 503,559 506,877 539,320 584,399 640,910

Kepentingan Non Pengendali 16,207 17,062 17,385 17,617 19,025

Arus Kas Operasi (73,016) (9,973) 75,194 83,983 101,123

Modal Kerja (24,192) (2,950) (11,522) (153,443) (91,396)

Arus Kas Pendanaan 251,677 (55,419) (100,686) 138,828 (31,434)

Rasio Pertumbuhan

Penghasilan Usaha Bersih (%) (21.25) 9.63 106.50 38.26 4.51Laba Kotor (%) (8.06) 7.82 81.34 36.55 26.42Beban Usaha (%) 4.36 13.32 11.53 49.08 10.58Laba Usaha (%) (37.37) (13.77) 441.88 23.24 46.79Laba Bersih (%) 1.63 31.99 304.59 31.99 29.79Aset (%) 35.44 (0.91) 5.88 25.62 1.44Kewajiban (%) 8.61 (3.29) 5.35 51.11 (7.09)Ekuitas (%) 64.80 0.80 6.25 8.14 9.62

Rasio KeuanganLaba kotor terhadap penjualan (%) 59.28 58.30 51.19 50.56 61.16Laba usaha terhadap penjualan (%) 12.02 9.46 24.82 22.12 31.07Laba bersih terhadap penjualan (%) 2.02 3.83 15.10 14.49 18.83Laba bersih terhadap ekuitas (%) 0.39 0.80 6.11 7.49 9.28Laba bersih terhadap aset (%) 0.22 0.47 3.62 3.82 5.12Aset terhadap kewajiban (%) 238.69 244.56 245.80 204.34 223.10

Kewajiban terhadap ekuitas (%) 72.10 69.18 68.59 95.84 81.24

Kewajiban terhadap aset (%) 41.90 40.89 40.68 48.94 44.82

Rasio Kas (%) 52.84 39.48 34.38 37.94 33.99

Rasio Lancar (%) 145.55 167.27 184.30 162.03 149.38

Rasio Perputaran Piutang (%) 91.20 87.52 145.72 192.35 301.32

31 Desember


20122011 2013 2014 2015

Ikhtisar KinerjaPerusahaan 2015

Mengenai PerusahaanIkhtisar Kinerja Perusahaan 2015

Perseroan berhasil mempertahankan pertumbuhan kinerja di sepanjang tahun 2015. Berikut adalah sejumlah pencapaian yang berhasil diraih pada tahun 2015:

Penjualan Usaha (dalam lima tahun buku)

Ikhtisar Keuangan

Laba Bersih(dalam lima tahun buku)

Penjualan Usaha

Laba Bersih

20122011 2013 2014 2015

99,44

2,01

109,02

4,17

225,14

34,00

311,28

45,02

325,31

61,27

dala

m m

iliar

Rp

dala

m m

iliar

Rp


Posisi Keuangan

Aset(dalam lima tahun buku)

Ekuitas(dalam lima tahun buku)

Liabilitas(dalam lima tahun buku)

Aset

374,77

519,77

362,44

523,94

381,83

556,71577,00 602,02

536,11

659,94

dala

m m

iliar

Rp

dala

m m

iliar

Rp

Liabilitas Ekuitas


894,54 886,38938,54

1,179,02 1,196,04

dala

m m

iliar

Rp

20122011 2013 2014 2015

20122011 2013 2014 2015 20122011 2013 2014 2015


Rasio Keuangan

Profitabilitas(dalam lima tahun buku)

Laba Bersihterhadap Ekuitas

Laba Bersihterhadap Aset

Laba Bersihterhadap Penjualan


0,39% 0,22%0,80% 0,47%

6,11%

3,62%

7,49%

3,82%

20122011 2013 2014 2015

2,02%

3,83%

15,10%14,49%

18,83%

9,28%

5,12%

20122011 2013 2014 2015 20122011 2013 2014 2015


Solvabilitas(dalam lima tahun buku)

Aset terhadap Kewajiban


20122011 2013 2014 2015

238,69%244,56%

245,80%

204,34%223,10%

Kewajiban terhadap Ekuitas

Kewajiban terhadap Aset

72,10%69,18%

68,59%

95,84%81,24%

20122011 20132 014 2015

41,90%40,89% 40,68%

48,94%44,82%

201220112 0132 014 2015


Likuiditas(dalam lima tahun buku)

Rasio Kas

Rasio Lancar


52,84%

39,48%34,38%

37,94%33,99%

20122011 2013 2014 2015

145,55%167,27%

184,30%

162,03%149,38%


Periode Januari – Desember 2015

Periode Januari – Desember 2014

2015Harga Saham

Volume Kapitalisasi PasarTertinggi Terendah Penutupan

Jan 135 130 130 194.500 435.500.000.000

Feb 122 116 116 76.100 388.600.000.000

Mar 122 105 121 90.900 405.350.000.000

Apr 125 112 119 217.000 398.650.000.000

Mei 109 104 109 193.100 365.150.000.000

Jun 159 121 149 8.032.100 499.150.000.000

Jul 170 154 154 433.400 515.900.000.000

Agu 190 175 190 1.115.200 636.500.000.000

Sep 187 183 183 1.426.900 613.050.000.000

Okt 174 160 173 1.350.300 579.550.000.000

Nov 167 157 157 2.164.000 525.950.000.000

Des 150 144 144 376.300 482.400.000.000

2014Harga Saham

Volume Kapitalisasi PasarTertinggi Terendah Penutupan

Jan 121 100 133 501 378.550.000.000

Feb 117 110 112 120 375.200.000.000

Mar 124 99 114 32.832 381.900.000.000

Apr 127 106 118 4.688 395.300.000.000

Mei 150 112 143 12.453 479.050.000.000

Jun 149 136 136 14.187 455.600.000.000

Jul 145 133 144 15.056 482.400.000.000

Agu 145 135 144 12.898 482.400.000.000

Sep 144 130 134 9.302 448.900.000.000

Okt 139 129 129 21.420 432.150.000.000

Nov 139 120 132 3.431 442.200.000.000

Des 137 120 137 5.011 458.950.000.000

Ikhtisar Saham

Mengenai PerusahaanIkhtisar Saham


Grafik Harga Saham

Grafik Kapitalisasi Saham

Mengenai PerusahaanIkhtisar Saham


PERISTIWA PENTINGPERUSAHAAN DAN ANAK USAHA

5 Maret 2015 Perayaan Cap Go Meh 2015 manajemen dan seluruh karyawan Perseroan

24 Juni 2015 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

10 Juli 2015Penandatanganan Kerjasama Megapolitan Developments dengan CGV Blitz

25 September 2015 Kegiatan Outing Karyawan Perseroan ke Anyer, Banten

23 Oktober – 8 November 2015Megapolitan Property Expo 2015

13 Juli 2015Berbagi berkah Ramadhan bersama Yayasan Wisma Chesire

Mengenai PerusahaanPeristiwa Penting Perusahaan dan Anak Usaha



Mengenai PerusahaanPeristiwa Penting Perusahaan dan Anak Usaha

29 Oktober 2015 Ground Breaking Vivo Sentul

31 Oktober 2015 Donor Darah di Cinere Bellevue Mall

27 November 2015 Bantuan warga RT 03 Ciparengga, Cimandala, Bogor

14 – 22 November 2015 REI Expo 2015

18 Desember 2015 Perayaan Natal bersama anak-anak Panti Asuhan Karena Doa, Sawangan, Depok.



PERISTIWA PENTINGPERUSAHAAN DAN ANAK USAHA

TAHUN BERJALAN 2016

19 Januari 2016Vivo Sentul raih penghargaan Top Property Award untuk kategori Superblok di Bogor oleh Frontier Consulting Group dan Majalah Property-In

22 Februari 2016 Perayaan Cap Go Meh 2016 manajemen dan seluruh karyawan Perseroan

8 Maret 2016Peragaan Busana dan Pameran Pesona Etnik Indonesia di Cinere Bellevue Mall bekerja sama dengan Komunitas Desainer Etnik Indonesia

Mengenai PerusahaanPeristiwa Penting Perusahaan & Anak Usaha 2016



PROFIL PERUSAHAAN

Mengenai PerusahaanProfil Perusahaan



DATA PERSEROAN

Nama PT Megapolitan Developments Tbk

Alamat The Bellagio Residence, Lantai 1Jl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3, Kuningan Timur, SetiabudiJakarta 12950Telp. : 021 – 3001 9938Fax. : 021 – 3001 9939Email: [email protected]

Tanggal Pendirian 10 September 1976

Dasar Hukum Surat Keputusan Menteri Kehakiman RI No. Y.A.5/513/4tanggal 5 November 1976

Modal Dasar Rp1.000.000.000.00010.000.000.000 saham

Modal ditempatkan dan disetor

Rp335.000.000.0003.350.000.000 saham

Pencatatan saham di bursa

12 Januari 2011

Bidang Usaha Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang pembangunan kawasan perumahan (real estat), rumah susun, gedung perkantoran, apartemen/kondominium, kawasan belanja, beserta fasilitasnya.



LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL

AKUNTAN PUBLIK

Periode Penugasan

Jasa yang diberikan

Jansen & RamdanMember of Affilica International Affiliates WorldwideGedung Jaya, Lantai 7Jl. MH. Thamrin No. 12 Jakarta 10340, IndonesiaTelp. : 021 – 390 8952Fax. : 021 – 390 8953

Januari - Desember 2015

Melaksanakan audit berdasarkan standar yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan Akuntan Publik merencanakan dan melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji yang material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dalam estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan.

BIRO ADMINISTRASI EFEK

NOTARIS

Periode Penugasan

Jasa yang diberikan

Stephanie Wilamarta, SHJl. Raya Boulevard BaratPlaza Kelapa Gading Blok G No. 50Kelapa GadingTelp. : 021 – 4585 9000, 021 – 4585 1220


Periode Penugasan

Jasa yang diberikan

PT Adimitra Jasa KorporaPlaza Property, Lantai 2Kompleks Pertokoan Pulomas Blok VIINo. 1 Jalan Perintis KemerdekaanTelp. : 021 – 4788 1515Fax. : 021 – 470 9697


Melaksanakan pengelolaan administrasi saham mewakili Perseroan.

Menyiapkan dan membuatkan akta-akta terkait dengan kegiatan Perseroan dan membuat Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).



JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN

Mengenai PerusahaanPT Megapolitan Developments Tbk

1976 - 1979Perseroan berdiri dengan nama PT Megapolitan Developments Corporation bermula sebagai agen properti

1980 - 1986 Megapolitan Cinere EstateGriya Cinere 1Graha Cinere tahap 1: Cinere Country

1987 - 1997Puri CinereGriya Cinere 2Mal CinereBukit Griya CinereGraha Cinere tahap 2: Graha Laguna

AGEN PROPERTI




1998 - 2004Tatya AsriBellagio Residence & MallBellagio Mansion

2005 - 2008Mega SentulThe Habitat @Karawaci

2009 - 2011Cinere RiversideGraha CinereMegapolitan Developments mencatatkan saham di BEI

2012 - sekarangCentro CinereCinere Bellevue MallCinere Bellevue SuitesCinere One ResidenceCinere One Commercial ParkCinere ParkviewCinere Terrace SuitesCinere Terrace Commercial

Vivo SentulVivo MallGalleria Kiosk MallBizpark @Vivo Sentul



PT Megapolitan Developments Tbk (“Perseroan”) adalah salah satu

perusahaan pengembang properti nasional terkemuka di Indonesia

yang bergerak dalam bidang pengembangan dan investasi bisnis

properti yang memiliki portfolio proyek pengembangan kawasan hunian tapak dan vertikal serta komersial dengan segmen pasar

menengah ke atas di Cinere, Sentul - Bogor, dan Karawaci.

Perseroan yang didirikan oleh Sudjono Barak Rimba dan L. Melani Lowas Barak Rimba pada tahun 1976 bermula terlahir sebagai agen properti dengan nama Megapolitan Developments Corporation yang menjual kavling tanah di Jakarta Timur dan Cinere.

Pada tahun 1979, Perseroan mulai memasuki bisnis sebagai pengembang properti dengan

“Mewujudkan impian untuk mendirikan

sebuah kota yang jauh lebih dari sekedar

kota metropolitan”

mengembangkan kawasan Cinere seluas 55 hektar dalam membangun perumahan Megapolitan Cinere Estate, Griya Cinere 1, Graha Cinere tahap pertama yaitu Cinere Country.

Mewujudkan impian untuk mendirikan sebuah kota yang jauh lebih dari sekedar kota metropolitan, Perseroan membangun perumahan Puri Cinere, Bukit Griya Cinere, Graha Cinere tahap kedua yaitu Graha Laguna, serta pusat perbelanjaan Mal Cinere untuk mendukung aktivitas masyarakat perumahan di Cinere.

Setelah mempunyai pengalaman dalam mengembangkan hunian tapak, tahun 2002 Perseroan merambah pembangunan hunian vertikal di kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan yaitu Bellagio Residence & Mall dan Bellagio Mansion. Pengembangan kedua hunian vertikal di


Sekilas MengenaiPT Megapolitan Developments Tbk


kawasan prestisius ini berada di bawah pengembangan perusahaan asosiasi PT Centra Lingga Perkasa yang merupakan hasil kerjasama Perseroan dengan perusahaan pengembang properti lainnya.

Berpegang dalam pengelolaan perusahaan melalui pertumbuhan usaha organik, tahun 2008 Perseroan mengakuisisi apartemen The Habitat @Karawaci, Tangerang. The Habitat @Karawaci menjadi hunian vertikal favorit bagi para eksekutif muda dan pelajar di Karawaci.

Di tahun yang sama, L. Melani Lowas Barak Rimba menerima penghargaan sebagai Srikandi Bisnis Pacsa Krisis untuk kategori pengembang proyek baru dan perumahan tahan krisis oleh Property & Bank.

Kesuksesan Perseroan sebagai pengembang perumahan di Cinere dibuktikan melalui penghargaan yang diraih di ajang Indonesia Award 2006 sebagai pelopor pengembangan kawasan Cinere yang visioner dan inovatif untuk kategori perumahan atau apartemen oleh Property & Bank. Di tahun yang sama Perseroan juga menerima penghargaan pada Action International Business Coaching Award sebagai The Best Action Plan untuk wilayah Indonesia.

Perseroan senantiasa meningkatkan kinerja dan memberikan yang terbaik kepada pada pemangku kepentingan dengan memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui penyediaan produk yang berkualitas dan bernilai investasi tinggi. Hal ini dibuktikan dengan kesuksesan perusahaan dalam meluncurkan hunian Cinere Riverside dan Graha Cinere pada tahun 2009 di Cinere.

Di tahun 2010, Perseroan mengubah nama dari Megapolitan Developments Corporation menjadi Megapolitan Developments sebelum Peraturan

Pemerintah No. 43 tahun 2011 mengenai Tata Cara Pengajuan dan Pemakaian Nama Perseroan Terbatas diberlakukan.

Melengkapi jejak kesuksesan perusahaan, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 12 Januari 2011. Perseroan kemudian menjadi perusahaan publik dengan nama PT Megapolitan Developments Tbk. Perseroan memperoleh dana sebesar Rp212,5 miliar setelah melepas 850 juta saham atau sekitar 25% dari total saham perusahaan ke publik.

Perseroan menempuh langkah strategis untuk memfokuskan usaha dalam pengembangan proyek-proyek skala besar dan jangka panjang. Hal ini dibuktikan dengan peluncuran kawasan Centro Cinere yang terdiri dari hunian tapak Cinere One Residence, Cinere Park View, hunian vertikal Cinere Bellevue Suites, Cinere Terrace Suites, area komersial Cinere One Commercial, serta pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall. Sampai dengan saat ini Perseroan mempunyai kepemilikan lahan seluas 350 hektar yang tersebar di wilayah Cinere, Bogor, dan Karawaci.

Selain Centro Cinere, tahun 2015 Perseroan meluncurkan proyek terbaru yaitu kawasan superblok terpadu Vivo Sentul di Sentul, Bogor seluas 17 hektar yang terdiri dari kawasan komersial, pusat perbelanjaan dan perumahan. Pembangunan Vivo Sentul dibagi menjadi dua tahapan pembangunan. Di bulan Oktober 2015, Perseroan melakukan pembangunan tahap pertama kawasan Vivo Sentul yaitu area komersial Galleria Kiosk Mall dan Bizpark @Vivo Sentul serta dan pusat perbelanjaan Vivo Mall.



• IntegritasBersatu dalam visi dan misi, serta menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, profesionalitas, dan obyektifitas dalam bertindak.

• Rasa MemilikiSetia dan bekerja dengan hati.

• Berorientasi Pada Hasil KerjaSegala usaha dilakukan untuk pencapaian tujuan, misi, dan visi perusahaan.

• KerjasamaBersama-sama, solid, dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang terbaik dan berkualitas.

• Belajar dan BerkembangSecara berkesinambungan meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan serta maju bersama seiring pertumbuhan perusahaan.

• Bersyukur dan BerkelimpahanTidak pernah mengeluh, selalu berterima kasih atas segala berkatNya yang berkelimpahan

Mengembangkan pemukiman berkualitas yang harmonis dan seimbang bagi kehidupan global

VISI BUDAYA PERUSAHAAN

MISI

Senantiasa meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan yang terbaik kepada para pemangku kepentingan dengan:• Memberi kepuasan kepada pelanggan

melalui penyediaan produk yang berkualitas serta memberikan rasa aman dan nyaman

• Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra usaha

• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan karir dengan suasana kerja yang nyaman dan meningkatkan kesejahteraan

• Meningkatkan shareholder value secara terus menerus

• Memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar dengan menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan


Visi, Misi & Budaya Perusahaan


Mengenai PerusahaanDewan Komisaris

PT Megapolitan Developments TbkProfil Dewan Komisaris

1. Sudjono Barak RimbaKomisaris Utama

2. Hongisisilia, SE, Ak.Komisaris Independen

4. Drs. H. Anton Bachrul Alam, SHKomisaris Independen

3. Jennifer Barak RimbaKomisaris

1

2 3

4


Sudjono Barak RimbaKomisaris Utama sejak 1976

Sudjono Barak Rimba adalah salah satu pendiri Megapolitan Developments. Berbagai pengalaman profesional serta keakuratan dalam kalkulasi bisnis membawa Sudjono menjadi Komisaris Utama Perseroan. Menempuh pendidikan bidang ekonomi di Universitas Gamalia, Jakarta, Beliau juga meraih gelar MBA di Preston University, Amerika pada tahun 2007. Sudjono pernah menjadi Wakil Direktur Utama PT Eisai Indonesia pada tahun 1969.

Riwayat pekerjaan:

2011 – sekarang Komisaris Utama PT Megapolitan Developments Tbk2007 – sekarangDirektur PT Tirta Persada Developments2007 – 2009Direktur PT Megapolitan Mentari Persada2007 – sekarangDirektur PT Graha Mentari Persada2006 – sekarangDirektur PT Mega Pasanggrahan Indah2005 – sekarangDirektur PT Mega Limo Estate2002 – sekarangDirektur PT Eltranindo Bina Cipta2002 – sekarangDirektur Utama PT Centra Lingga Perkasa1995 – 2009Direktur Utama PT Megapolitan Gapura Prima

1988 – 2010Komisaris PT Strawin Industri1988 – sekarangKomisaris PT Melrimba Sentra Agrotama1988 – sekarang Komisaris Utama PT Rimba Asritama1982 – sekarangDirektur PT Mega Limo Estate1978 – 2004Direktur PT Centra Karda Traders1976 – 2010Komisaris Utama PT Megapolitan Developments Corporation1969 – 2005Wakil Direktur Utama PT Eisai Indonesia1956 – sekarangPresiden Direktur PT Tri Fasung



Jennifer Barak RimbaKomisaris sejak 1998

Jennifer menyelesaikan pendidikan Master of Business jurusan International Business di Simon Fraser University, Burnaby, BC tahun 1998. Jiwa kepemimpinan dan kewirausahaan Jennifer membawa beliau bergabung dengan Perseroan sebagai Marketing & Sales Manager pada tahun 1994. Jennifer ditunjuk sebagai komisaris Perseroan sejak tahun 1998.

Riwayat pekerjaan:2011 – sekarangKomisaris PT Megapolitan Developments Tbk2007 – sekarangKomisaris PT Tirta Persada Developments2007 – 2009Komisaris PT Megapolitan Mentari Persada2007 - sekarangKomisaris PT Graha Mentari Persada2007 – sekarang Komisaris PT Eltranindo Bina Cipta2007 - sekarangLP Manager Capitalogix Trading2001 – 2007Direktur PT Strawin Industri1999 – 2001Marketing & Sales Manager PT Strawin Industri 1998 – 2010Komisaris PT Megapolitan Developments Corporation1998 - sekarangKomisaris PT Mega Pasanggrahan Indah1998 - sekarangKomisaris PT Mega Limo Estate1998Marketing Manager Megapolitan Group1994 – 1996Marketing & Sales Manager Megapolitan Group1993 – 1996Technical Consultant Computing Services

Hongisisilia, SE, AkKomisaris Independen sejak 2012

Lulusan sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Negeri Riau, Sumatera pada tahun 1995 dengan mengawali karir sebagai Finance & Accounting Manager PT Egasutinasakti. Saat ini berbekal pengalaman profesional, Hongisisilia menjabat beberapa posisi strategis antara lain Komisaris Independen PT Trans Power Marine Tbk dan Komisaris PT Graha Multi Bintang.

Riwayat pekerjaan:2012 – sekarangKomisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk 2015 – sekarangKomisaris PT Graha Multi Bintang Tbk2014 - sekarangKomite Audit PT Bali Towerindo Sentra Tbk2012 – sekarangKomisaris Independen PT Trans Power Marine Tbk

2011 – 2012Anggota Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk2005 – sekarangKomisaris PT Kalla Arebama2003 – sekarangDirektur PT Artha Jasakonsulindo1995 – 2003 Partner – PT Key Management1992 – 1995Finance & Accounting Manager PT Egasutinasakti



Drs. H. Anton Bachrul Alam, SHKomisaris Independen sejak 2015

Lulusan pendidikan AKABRI tahun 1980, PTIK tahun 1988, Sespim tahun 1997, dan Lemhanmas tahun 2007 beliau mengabdi di Kepolisian Negara Republik Indonesia sejak tahun 1980 hingga tahun 2014.

Keahlian serta pengalaman di bidang hukum dan hubungan masyarakat dalam perannya sebagai pengayom masyarakat di wilayah DKI Jakarta dan beberapa wilayah lain seperti Jawa Barat, Jawa Timur, Bali, Kepulauan Riau, dan Kalimantan Selatan, membawa beliau bergabung dengan Perseroan sejak 2015 dan berperan serta dalam hal pengawasan operasional sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Riwayat pekerjaan:2015 – sekarang Komisaris Independen PT Megapolitan Developments Tbk 2013 – 2014 Irwasum Polri 2011 – 2013Assarpras Kapolri 2010 – 2011 Kadiv. Humas Polri 2009 – 2010 Staf Ahli Bidang Sosek Sahli Kapolri 2009 Kapolda Jatim 2008 – 2009 Kapolda Kalsel 2005 – 2008 Wakadiv. Humas Polri2004 – 2005

Kapolda Kepulauan Riau2002 – 2004 Kapolwil Bogor Polda Jawa Barat2000 – 2002 Kapolwil Bogor Polda Jawa Barat1999 - 2000Kadispen Polda Metro Jaya1997 - 1999Kapolres Dilli Polda Timor Timur1996 - 1997Kasat Idik Laka Dit Lantas Polda Metro Jaya1993 - 1996Kapolsek Metro Penjaringan Polda Metro Jaya1992 - 1993Kasat lantas Polres Metro Jakarta Selatan Metro Jaya1991 - 1992Instruktur Pusdik Lantas Dit Dik Polri1989 - 1991Kapolsekta Kiara Condong Resta Bandung Tengah1988 - 1989Wakasat Serse Poltabes Bandung Polda Jawa Barat1986 - 1988SPRI PIM Polda Kalmantan Barat1983 – 1986Kasi PAM RES 503/SKW1981 – 1983Dan. Sat. Lantas RES 506/PTS1980 – 1981Dan. Sekta. 506-01/PTS



6. Radian Wena WahyudiHead of Business Unit

7. Fanny Setiati SutantoDirektur Tidak Terafiliasi

5. Sentosa BudimanDirektur

2. Barbara Angela Barak RimbaDirektur

4. Ronald WihardjaManaging Director

1. L. Melani Lowas B. RimbaDirektur Utama

3. Desi YulianaChief Marketing & Sales

Mengenai PerusahaanProfil Direksi

PT Megapolitan Developments TbkProfil Dewan Direksi

1

2

34

5

7

6


L. Melani Lowas B. RimbaDirektur Utama sejak 1976

Melani adalah salah satu pendiri Megapolitan Developments Tbk, keuletan dan kerja keras Beliau membawa Perseroan menjadi salah satu perusahaan pengembang properti terbesar di Indonesia. Beliau menyelesaikan pendidikan Akademi Bahasa Asing di Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Jakarta pada tahun 1969. Intiuisi sebagai pemimpin sekaligus pengusaha di sadari sejak beliau mengawali karir sebagai Sekretaris, Beliau kemudian meniti karir di Perseroan sebagai agen properti. Saat ini, Melani juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Eltranindo Bina Cipta, PT Strawin Industri, PT Melrimba Mitra, PT Rimba Asritama, serta PT Melrimba Sentra Agrotama.

Riwayat pekerjaan:2011 – Sekarang

Direktur Utama PT Megapolitan Developments Tbk2009 – SekarangDirektur PT Megapolitan Mentari Persada2007 – SekarangDirektur Utama PT Tirta Persada Developments2007 – 2009Direktur Utama PT Megapolitan Mentari Persada2007 – SekarangDirektur Utama PT Graha Mentari Persada2005 – SekarangDirektur Utama PT Mega Limo Estate2002 – SekarangDirektur Utama PT Eltranindo Bina Cipta1994 – SekarangDirektur Utama PT Melrimba Sentra Agrotama1993 – 2008Direktur Utama PT Strawin Industri

1990 – SekarangDirektur Utama PT Melrimba Mitra1990 – SekarangDirektur Utama PT Rimba Asritama1983 – SekarangDirektur Utama PT Mega Pasanggrahan Indah1982 – SekarangDirektur Utama PT Megapolitan Meruyung Estate1976 – 2010Direktur Utama PT Megapolitan Developments Corporation1970 – 1972Sekretaris PT Guru Indonesia1969 – 1970Sekretaris Duta Besar Cekoslowakia



Barbara Angela Barak RimbaDirektur sejak 2008

Barbara menyelesaikan pendidikan Bachelor of Arts Administrasi Bisnis dan Keuangan dan Pemasaran dari Seattle University, Washington, Amerika pada tahun 1997. Barbara mengawali karirnya sebagai Manager di Corporate Banking Group, Citibank N.A pada tahun 1997. Beliau pernah menduduki jabatan sebagai Direktur di Megapolitan Developments Corporation pada tahun 2008. Di tahun 2011, Barbara ditunjuk sebagai Direktur Perseroan yang bertanggungjawab terhadap perijinan dan manajemen aset Perseroan. Barbara juga menjabat sebagai Direktur pada PT Melrimba Mitra dan PT Melrimba Sentra Agrotama serta Komisaris Utama di PT Eltranindo Bina Cipta.

Riwayat pekerjaan:2011 – sekarangDirektur PT Megapolitan Developments Tbk2008 - 2010Direktur PT Megapolitan Developments Corporation2008 Komisaris PT Strawin Industri2007 - SekarangKomisaris Utama PT Tirta Persada Developments2007 - SekarangKomisaris Utama PT Megapolitan Mentari Persada2007 - SekarangKomisaris Utama PT Graha Mentari Persada2007 - SekarangKomisaris Utama PT Eltranindo Bina Cipta2007 - SekarangDirektur PT Melrimba Mitra2002 - SekarangDirektur PT Melrimba Sentra Agrotama1998 - Sekarang

Komisaris Utama PT Mega Pasanggrahan Indah1998 - SekarangKomisaris Utama PT Mega Limo Estate2000 - 2007General Manager PT Melrimba Mitra2000 - 2002General Manager PT Melrimba Sentra Agrotama 1997 - 2000Manager, Corporate Banking Group, Citibank N.A

Ronald WihardjaManaging Director sejak 2013

Memperoleh gelar MBA dari University of Virginia, Amerika. Ronald Wihardja memiliki pengalaman profesional sebagai konsultan di Foster Chamberlain LCC, Amerika. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur PT Premier Qualitas Indonesia dan PT Deyon Resources. Ronald ditunjuk sebagai Managing Director Perseroan sejak 2013.

Riwayat pekerjaan:2013 - SekarangManaging Director PT Megapolitan Developments Tbk 2012 - 2013Principal Quvat Management Pte Ltd2008 - 2012Vice President PT Principal Management2011 - 2013Direktur PT Premier Qualitas Indonesia2008 - 2013Direktur PT Deyon Resources2005 - 2008General Manager Marketing PT Megapolitan Developments Corporation2001 - 2003Marketing Projects Manager PT Nestle Indonesia1999 - 2001Consultant Foster Chamberlain LLC



Sentosa BudimanDirektur sejak 2008

Sentosa Budiman merupakan lulusan Sarjana Teknik Mesin dari Technishe Universitaet Berlin, Jerman pada tahun 1981. Sentosa pernah bekerja sebagai Design Engineer di PT Puma Bina Indonesia pada tahun 1982. Beliau juga pernah bekerja di PT Lippo Cikarang sebagai General Manager pada tahun 1994 dan menjabat sebagai Direktur di PT Bumi Perkasa Permai (Modern Group) pada tahun 1997. Sentosa Budiman ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2008 yang berfungsi dan bertanggungjawab terhadap pengawasan operasional proyek.

Riwayat pekerjaan:

2011 - SekarangDirektur PT Megapolitan Developments Tbk2008 - 2010Direktur PT Megapolitan Developments Corporation2000 - 2005Direktur PT Duta Bisnisindo International1997 - 2008Direktur PT Bumi Perkasa Permai (Modern Group)1996 - 1997Head of Business Unit PT. Kawasan Industri Kampar (RGM Group)1994 - 1996General Manager PT Lippo Cikarang (Lippo Group)1989 - 1994Coordinator Manager PT Stya Primakonsulindo1985 - 1989Field Coordinator PT Sele Raya (Sele Raya Group)1983 - 1985Manager PT Sangata Raya (Sele Raya Group)1982 - 1983Design Engineer PT Puma Bina Indonesia

Desi YulianaChief Marketing & Sales sejak 2012

Memiliki pengalaman profesional di bidang pemasaran, membawa Desi Yuliana untuk bergabung sebagai Chief Marketing & Sales Perseroan sejak tahun 2012. Desi meraih gelar sarjana manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Management (STIMA) Kosgoro. Sebelumnya, Desi pernah bekerja di PT Rimba Asritama sebagai General Manager tahun 2005 serta Business Partner di PT Asuransi Allianz Life Indonesia tahun 2007.

Riwayat pekerjaan:

2012 - SekarangChief Marketing & Sales PT Megapolitan Developments Tbk2010 - 2012Business Coach PKPU - Lembaga Kemanusiaan Nasional2007 - 2012Business Partner PT Asuransi Allianz Life Indonesia2005 - 2007General Manager PT Rimba Asritama2003 - 2005Marketing Manager PT Rimba Asritama2001 - 2003Marketing Manager PT Strawin Industri



Fanny Setiati SutantoDirektur Tidak Terafiliasi sejak 2011

Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1997, Fanny menempuh pendidikan sarjana Ilmu Administrasi Fiskal di Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) YAPPAN. Tahun 2008 Beliau menyelesaikan pendidikan pasca sarjana jurusan Business Management di Preston University, Amerika. Tahun 2011, Fanny ditunjuk sebagai Direktur Keuangan sekaligus mempunyai fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan.

Radian Wena WahyudiHead of Business Unit sejak 2015

Lulusan sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Gadjah Mada tahun 2003, Radian Wena memulai karir selama dua belas tahun di PT Adhi Karya Tbk sebagai Project Manager untuk highrise building dan kawasan terpadu. Beliau ditunjuk sebagai pimpinan bisnis unit Perseroan pada tahun 2015.

Riwayat pekerjaan:

2015 – sekarang Head of Business Unit PT Megapolitan Developments Tbk2003 – 2015Project Manager Highrise Building PT Adhi Karya

(Persero)Tbk

Riwayat pekerjaan:

2011 - SekarangDirektur Tidak Terafiliasi PT Megapolitan Developments Tbk2011 - SekarangCorporate Secretary PT Megapolitan Developments Tbk2011 - 2012Direktur Utama PT Intan Developments2011 Direktur Utama PT Mega 20002011Procurement Division Head PT Megapolitan Developments Tbk2010 - 2011General Manager Business Development PT Megapolitan Developments2008 - 2011Direktur PT Titan Property2008 - 2010Finance and Accounting Division Head PT Megapolitan Developments Corporation1997 - 2007Finance Manager PT Megapolitan Developments Corporation1997Accounting Manager PT Duta Adiputra Dwipa Group1992 - 1995Assistant of Finance Director PT Findotama Lestari Sentosa1991 - 1992Head Of CSO Bank Central Dagang



2012

2011

2006

2005

1998

Anugerah Perempuan Indonesia kepada Melani Lowas Barak Rimba

sebagai Perempuan Pemimpin di Indonesia yang telah sukses membawa

keberhasilan bagi Perusahaan.

Pencatatan PT Megapolitan Developments Tbk di Bursa Efek Indonesia pada Januari, 2011.

The Best Action Plan Indonesia Region pada Action International

Business Coaching Award.

Partisipasi dalam Games of the XXIV OLYMPIADE SEOUL 1988.

Srikandi Bisnis Pasca Krisis kepada Melani Lowas Barak Rimba pada Indonesia Award 2005 untuk

kategori Proyek Kota Baru dan Perumahan Tahan Krisis oleh majalah Property & Bank.

Partipasi dalam WFC Summit Meeting – 2005, Jakarta.

Partisipasi dalam Pembangunan Gedung Sekolah Dasar Gentra Masekdas Propinsi Daerah Tingkat 1 – Jawa Barat.

Pelopor Pengembangan Kawasan Cinere yang Visioner dan Inovatif pada Indonesia Award 2006 untuk

kategori Perumahan atau Apartemen oleh Majalah Property & Bank.

Partisipasi Rapat Kerja Daerah REI JAWA BARAT 2006 sebagai Komisariat REI BOGOR RAYA

dengan tema: Meningkatkan Peluang & Langkah Nyata untuk Mendorong

Pembangunan Sektor Properti di Jawa Barat.


Penghargaan & Sertifikasi



STR

UK

TUR

PER

USA

HA

AN

Lapo

ran

Tahu

nan

2015

PT

Meg

apol

itan

Dev

elop

men

ts T

bk

31

Men

gena

i Per

usah

aan

Pro

fil P

erus

ahaa

n

PT

CO

SMO

PO

LITA

NP

ERSA

DA

DEV

ELO

PM

ENTS

LOR

A M

ELA

NI L

OW

AS

BA

RA

K R

IMB

ASU

DJO

NO

BA

RA

K R

IMB

A

PT

MEG

A L

IMO

ESTA

TE (M

LE)

PT

MEG

A P

ASA

NG

GR

AH

AN

IND

AH

(MP

I)P

T EL

TRA

NIN

DO

BIN

A C

IPTA

(EB

C)

PT

GR

AH

A M

ENTA

RI

PER

SAD

A (G

MP

)P

T TI

RTA

PER

SAD

AD

EVEL

OP

MEN

TS (T

PD

)P

T TI

TAN

PR

OP

ERTY

(TP

)P

T M

EGA

PO

LITA

NM

ENTA

RI P

ERSA

DA

(MM

P)

PT

CEN

TRA

LIN

GG

AP

ERK

ASA

(CLP

)PT

Meg

apol

itan

Dev

elop

men

ts T

bk

50.0

0%

99.6

6%99

.38%

75.0

0%99

.00%

99.5

8%99

.95%

66.7

8%3.

93%

3.93

%25

.36%

40.0

0%

MA

SYA

RA

KA

T


DAFTAR ANAK PERUSAHAAN

No Anak Perusahaan Bidang Usaha Status Tanggal

PenyertaanKepemilikan

(%)

1 PT Mega Limo Estate Real Estate Beroperasi 22 September 1982 99,66

2PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI)

Real Estate Beroperasi 24 September 1983 99,38

3PT Eltranindo Bina Cipta (EBC)

Real Estate Beroperasi 12 Oktober 2000 75

4PT Graha Mentari Persada (GMP)

Real Estate Beroperasi 15 Desember 2007 99

5PT Tirta Persada Developments (TPD)

Real Estate Beroperasi 15 Desember 2007 99,58

6PT Megapolitan Mentari Persada (MMP)

Real Estate Beroperasi 15 Desember 2007 40

7 PT Titan Property (TP) Real Estate Beroperasi 24 Juli 2006 99,95



INFORMASI PEMEGANG SAHAM

Struktur Permodalan Perseroan dan Susunan Pemegang Saham Perseroan berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora per tanggal 31 Desember 2015.


JENNIFERBARAK RIMBA

LORA MELANI LOWASBARAK RIMBA

SUDJONOBARAK RIMBA

BARBARA ANGELABARAK RIMBA


18.25% 31.32% 32.18% 18.25%

CREDIT SUISSEAG SINGAPORE TRUST LAINNYA < 5%SUDJONO

BARAK RIMBALORA MELANI LOWAS

BARAK RIMBA

7.44% 17.92%3.93%3.93%

66.78%

PT COSMOPOLITAN PERSADA DEVELOPMENTS


KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

PER 31 DESEMBER 2015

Hingga akhir tahun 2015, terdapat satu Komisaris Perseroan yaitu Sudjono Barak Rimba selaku Komisaris Utama yang memiliki saham sebesar 3,93%. Sedangkan anggota Direksi yang memiliki saham PT Megapolitan Developments Tbk adalah L. Melani Lowas Barak Rimba selaku Direktur Utama sebesar 3,93%, Fanny S. Sutanto selaku Direktur sebesar 0,002%, dan Sentosa Budiman selaku Direktur sebesar 0,001%. Kepemilikan dalam jumlah ini dianggap tidak menimbulkan benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas pengawasan demi kepentingan Perseroan.

No Nama Jabatan Jumlah Kepemilikan Saham %

1 Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama 131,490,840 3,93

2 Jennifer Barak Rimba Komisaris 0 0,00

3 Hongisisilia, SE Komisaris Independen 0 0,00

4 Drs. Anton Bachrul Alam, SH

Komisaris Independen 0 0,00

5 Lora Melani Lowas Barak Rimba

Direktur Utama 131,490,840 3,93

6 Sentosa Budiman Direktur 60,000 0,00

7 Barbara Angela Barak Rimba Direktur 0 0,00

8 Fanny Setiati Sutanto Direktur 100,000 0,00



KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Setelah hampir 35 tahun menjalankan bisnis di bidang pengembangan berbagai produk properti, Perseroan memutuskan untuk mencatatkan dan memperdagangkan saham-sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui skema Penawaran Umum Perdana Saham (PUPS) pada tahun 2011. Hal itu dilakukan oleh manajemen Perseroan untuk memperoleh pendanaan yang lebih mudah dan solid guna membiayai pengembangan bisnis properti di kemudian hari.

Sebelum pelaksanaan PUPS, Perseroan memiliki modal yang disetor berupa 2,5 miliar lembar saham dengan total nilai nominal Rp250 miliar atau Rp100 per saham. Kemudian, Perseroan berencana meningkatkan modal sekitar 25%, atau setara dengan 850 juta lembar saham senilai Rp85 miliar. Dengan demikian, jumlah saham yang beredar dan dicatatkan di BEI mencapai 3,35 miliar lembar dengan nilai total Rp335 miliar.

Sementara itu, jumlah saham yang ditawarkan ke investor publik melalui mekanisme PUPS sebanyak 850 juta lembar seharga Rp250 per saham. Seluruh saham yang ditawarkan ke publik tersebut diserap habis, bahkan terjadi kelebihan permintaan (oversubscribed) sebanyak 14 kali. Ini menunjukkan tingginya animo investor publik terhadap saham Perseroan mengingat lamanya rekam jejak dan pengalaman yang telah dilalui Perseroan di dalam menjalankan bisnis properti. Melalui PUPS Perseoran, PT Henan Putihrai berperan sebagai penjamin pelaksana emisi efek. Perseroan berhasil memperoleh modal tambahan sebesar Rp212,50 miliar.



PROYEK-PROYEKYANG DIKEMBANGKAN



JAKARTA

Perseroan mengembangkan The Bellagio Residence, Lifestyle Mall & Office Park yang berlokasi di jantung kota Jakarta di kawasan prestisius, Mega Kuningan. Bellagio dibangun di atas tanah seluas kurang lebih 1,8 hektar pada tahun 2002 melalui perusahaan asosiasi yaitu PT Centra Lingga Perkasa. Apartemen Bellagio merupakan gabungan dari dua menara yang terdiri dari 849 unit apartemen mewah. Apartemen Bellagio Residence memiliki tiga tipe unit apartemen antara lain Grand Suite, Junior Suite, dan Exclusive.

Keunggulan apartemen Bellagio Residence terdapat pada desainnya yang inovatif di mana setiap menaranya dibangun dengan sudut bukaan 120 derajat. Keistimewaaan desain ini menjadikan setiap unit apartemen Bellagio Residence mendapatkan cahaya dan udara segar yang maksimal.

Bellagio Lifestyle Mall memiliki luas area yang disewakan sebesar total 13.100 meter persegi untuk memenuhi kebutuhan belanja bagi para penghuni apartemen maupun para pengunjung. Selain apartemen dan Lifestyle Mall, Bellagio Residence juga mempunyai unit perkantoran sebanyak 112 unit. Serah terima unit sudah dilakukan pada Juni 2005.

Bellagio Residence, Lifestyle Mall & Office Park

Mengenai PerusahaanProyek yang Dikembangkan


Setelah sukses mengembangkan The Bellagio Residence, Lifestyle Mall & Office Park, Perseroan kemudian mengembangkan apartemen Bellagio Mansion yang terletak di kawasan prestisius Mega Kuningan. Gedung Bellagio Mansion berdampingan dengan hotel berbintang JW Marriott dan berhadapan dengan hotel Ritz Carlton. Bellagio Mansion menawarkan kemewahan fasilitas dan eksklusifitas melalui jumlah unit yang terbatas hanya sekitar 132 unit apartemen dan masing-masing unit hanya dapat diakses melalui private lift.

Bellagio Mansion dikembangkan di atas lahan seluas 0,4 hektar menghadirkan nuansa yang elegan, mewah, dan sophisticated dengan ketinggian 30 lantai. Bellagio Mansion sudah melakukan serah terima unit kepada konsumen sejak Januari 2006.

Bellagio Mansion



Kehadiran superblok Centro Cinere, di penghujung 2012 semakin menunjukkan peningkatan kualitas Cinere sebagai wilayah pengembangan di selatan Jakarta yang memudahkan masyarakat Cinere dan sekitarnya dalam menjalani aktivitas.

Perseroan secara bertahap dan pasti mengembangkan kawasan terpadu di kawasan Cinere dengan perencanaan yang matang dan apik. Pengembangan kawasan Centro Cinere mengusung konsep gaya hidup yang modern, bisnis, dan hiburan ini menempati lahan seluas 15 hektar. Centro Cinere terdiri dari hunian tapak Cinere One Residence, hunian vertikal Cinere Bellevue Suites dan Cinere Terrace Suites, pusat perbelanjaan dan kuliner Cinere Bellevue Mall dan Terrace Walk, serta area komersial Cinere Terrace Commercial dan Cinere One Commercial Park.

Centro Cinere

Cinere Bellevue SuitesDipasarkan di penghujung tahun 2012, Cinere Bellevue Suites merupakan apartemen pertama yang berada di kawasan Centro Cinere dengan konsep pengembangan mixed use yang menggabungkan commercial lifestyle dan urban living apartment.

Cinere Bellevue Suites memiliki 1069 unit apartemen dengan dua tipe unit yaitu tipe studio dan dua kamar. Cinere Bellevue Suites terdiri dari dua menara kembar yakni menara A dan menara B dengan ketinggian 18 lantai. Masing-masing lantai terdiri dari sekitar 30 unit apartemen.

CINERE



Dipasarkan tahun 2014, Cinere Terrace Suites menempati lahan seluas 1,8 hektar dari kawasan Centro Cinere. Cinere Terrace Suites adalah hunian vertikal terintegrasi dengan Cinere Terrace Commercial dan Terrace Walk yaitu shopping area dan terrace food garden berkonsep al fresco dining pertama di wilayah Cinere.

Cinere Terrace Suites terdiri dari dua

Cinere Bellevue Mall adalah pusat perbelanjaan dan kuliner pertama yang berada di kawasan Centro Cinere. Dibangun dengan total luasan bangunan 34.540 m2, Cinere Bellevue Mall terdiri dari lima lantai retail, 172 kios, dan tiga lantai parkir basemen. Pusat perbelanjaan yang terintegrasi dengan apartemen Cinere Terrace Suites ini beroperasi sejak tahun 2014 memiliki area atrium yang luas serta

Cinere Terrace Suites Cinere Bellevue Mall

Apartemen Cinere Bellevue Suites menghadirkan konsep hunian modern dengan nuansa interior yang simple dan minimalis serta suasana eksklusif, nyaman, private bagi para penghuninya. Untuk memenuhi kenyamanan para penghuni, Cinere Bellevue Suites dilengkapi dengan fasilitas kolam renang, pusat kebugaran, sistem keamanan 24 jam, dan pusat kuliner Cinere Bellevue Mall yang berada tepat di bawah bangunan apartemen. Selain itu, lokasi Cinere Bellevue Suites berdekatan dengan fasilitas rumah sakit dan pendidikan bertaraf internasional.

menara yaitu menara A dan menara B. Kedua menara ini memiliki 18 lantai dengan total sebanyak 836 unit apartemen. Setiap lantai terdiri dari sekitar 15 unit apartemen di menara A dan sekitar 29 unit apartemen di menara B. Cinere Terrace Suites tersedia dalam tiga tipe pilihan apartemen yaitu tipe studio, dua kamar tidur dan tiga kamar tidur.

Untuk menambah kenyamanan bagi penghuni, Cinere Terrace Suites dilengkapi dengan fasilitas kolam renang, pusat kebugaran, penitipan anak, ruang serba guna, area BBQ, serta jogging track.



Terintegrasi dengan Cinere Terrace Suites, Cinere Terrace Commercial merupakan kompleks rumah toko (ruko) tiga lantai dengan jumlah 56 unit. Cinere Terrace Commercial merupakan fasilitas shopping walk yang memiliki terrace food garden dengan konsep al fresco dining. Cinere Terrace Commercial dibangun di area seluas 4.000 meter persegi dan terintegrasi dengan Terrace Walk, satu-satunya sarana outdoor dining untuk memenuhi kebutuhan fasilitas rekreasi serta gaya hidup modern masyarakat di Cinere dan sekitarnya.

Cinere Terrace Commercial

megah, didesain dengan memanfaatkan sirkulasi udara dan cahaya dengan baik sehingga pengunjung merasa nyaman.

Beberapa tenan yang hadir di Cinere Bellevue Mall antara lain Wingstop, Carls’ Jr., Nanny’s Pavillon, Ta Wan, Hanamasa, Starbucks, J.Co, Hypermart, Coffee Bean, Solaria, CFC, Paprika, Bale Nyonya, Kembang Lawang, Kopilatinum, Gula Merah, Steak 21, Red Suki, Ichiban Sushi,


Ai Sushi, Papa Bunz, Presotea, Tea Garden, Breadlife, Baskin & Robbins, Gentong, Red Bucket, Aneka Citra Snack, Cinema XXI, Celebrity Fitness, Rockstar Gym, Levi’s, Century Healthcare, Watsons, Optik Seis, Optik Melawai, Optik Tunggal, Salon Jose Alexander, The Body Shop, Cindy & Yayang, Beautycuture, Paperclip, Cool Kids, NAV Karaoke, Amazone, serta Yamaha Smile Music.


Mal Cinere adalah sebuah pusat perbelanjaan yang terletak di Jalan Raya Cinere, Depok, Jawa Barat. Beroperasi pada tahun 1993. Menempati lahan seluas 1,4 hektar, Mal Cinere memiliki bangunan empat lantai. Mal Cinere menjadi pelopor kehadiran pusat perbelanjaan di wilayah Cinere yang memiliki kelengkapan fasilitas serta lokasi yang strategis sehingga membuat Mal Cinere sebagai pusat perbelanjaan dan tempat bertemu (meeting point) bagi masyarakat Cinere dan sekitarnya.

Beberapa tenan yang hadir di Mal Cinere antara lain A & W Restaurant, HP Centre, Aneka Accessoris, Aneka Citra Snack, ATM BII, ATM BNI, ATM BRI, ATM Danamon, ATM OCBC NISP, Ayam Goreng Pasundan, BCA, Bank Mandiri, Bank Permata, Bank

Mal Cinere

Cinere One Commercial Park adalah ruko eksklusif pertama dalam kawasan Centro Cinere. Proyek yang dipasarkan tahun 2012 ini memiliki 30 unit ruko dan menjadi salah satu tempat usaha serta investasi yang menarik. Lokasi Cinere One Commercial Park sangat strategis karena berada dekat dengan perumahan Cinere One Residence serta pusat perbelanjaan dan kuliner Cinere Bellevue Mall.

Cinere One Commercial Park

Permata, Baskin & Robbins, Blossom, Bread Talk, Century Health Care, Cinema 21, Citibank Butik, Cleo & Co, D’ Crepes, D’Cost Seafood, Domino Pizza, Dunkin Donuts, Es Teler 77, Fladeo, Fuji Image Plaza, Fun World, Gerai Halo Telkomsel, GIANT Supermarket, Global Teleshop Nokia, Gokana & BMK, Golden Furniture, Gramedia, Hammer, Hobby Craft, Hoka-hoka Bento, Homyped, Hop - Hop Bubble Drink, J.Co Donut & Café, Johnny Andrean, Jurassic World, Karaoke Inul Vista, KFC, Kiddy World, Loly Poly, Meccanizm, Mega Furni Center, Naughty, Optik Melawai, Optik Seis, Optik Vizta, Pojok Busana, Roti Boy, Sepatu Bata, Solaria, Sport Station, Star Toys, Super Indo, Takoyaki, TB. Karisma, The Executive, Warung Teko, Yayank, dan Yopie Salon.



Cinere Parkview

Cinere One Residence merupakan suatu area residensial dengan sistem klaster bergaya resort. Keunggulan hunian ini merupakan rumah eksklusif yang sudah dibangun sebanyak 47 unit dan berada dalam klaster eksklusif sehingga menjamin keamanan penghuninya. Klaster Cinere One Residence menyediakan dua tipe yaitu tipe Sevilla dan tipe Savana.

Untuk melengkapi kenyamanan penghuni, Cinere One Residence dilengkapi dengan fasilitas kolam renang. Lokasi Cinere

Cinere One Residence


One Residence juga berdekatan dengan fasilitas rumah sakit dan pendidikan bertaraf intenasional. Struktur bangunan rumah split level dengan desain perbedaan tinggi lantai mendominasi setiap rumah yang dilengkapi dengan taman. Cinere One Residence telah diserahterimakan sejak tahun 2014. Cinere One Residence mengubah wajah kawasan Centro Cinere menjadi kawasan pemukiman eksklusif yang nyaman dan aman.


Cinere Parkview hadir menyajikan hunian tapak dengan konsep green living dengan menyediakan ruang terbuka hijau di dalam kawasan melalui taman tropis yang asri yang memberikan kesan hijau, area jogging track, serta penyediaan vertical garden pada sudut-sudut kawasan. Cinere Parkview senantiasa mewujudkan suasana hunian yang sejuk, teduh, dan rindang sehingga para penghuni merasakan oase untuk memulihkan diri setelah menjalani kesibukan beraktifitas sehari-hari.

Cinere Parkview memiliki komitmen akan pentingnya sumber daya air dengan keberadaan taman tropis di kawasan. Oleh karena itu untuk memperluas daerah resapan air, setiap unit rumah Cinere Parkview akan dilengkapi lubang resapan biopori yang memberi manfaat untuk meningkatkan daya serap tanah terhadap air, meningkatkan cadangan air tanah, dan berfungsi sebagai pencegah banjir.

Melengkapi konsep kawasan hunian green living, Cinere Parkview menyediakan tempat sampah organik dan non-organik di masing-masing rumah dengan harapan para penghuni terbiasa berperan serta dan aktif dalam menciptakan lingkungan yang mampu mengurangi sampah rumah tangga dengan prinsip reuse, reduce, dan recycle. Pengelolaan sampah rumah tangga di kawasan Cinere Parkview dilakukan oleh pengelola kawasan dengan melakukan pemilahan sampah di tempat pembuangan sampah sementara sebelum didistribusikan ke tempat sampah akhir.

Cinere Parkview juga berkomitmen dalam mendukung program hemat energi seperti mengurangi penggunaan listrik melalui penggunaan tenaga surya untuk penerangan lampu taman dan beberapa sudut rumah di kawasan Cinere Parkview.

Keunggulan lain yang dimiliki oleh Cinere Parkview yaitu perumahan yang mengusung inovasi Smart Home. Smart Home dapat membantu para penghuni dalam menghemat penggunaan listrik apabila penghuni tidak berada di rumah maka lampu teras akan mati secara otomatis. Smart Home juga memungkinkan para penghuni untuk terhubung dengan pos jaga apabila membutuhkan dukungan dan bantuan petugas keamanan di saat situasi darurat seperti kebakaran, pemanggilan ambulan, dan lain-lain.

Terletak di area bebas banjir, Cinere Parkview memiliki lokasi yang strategis karena didukung oleh dua ruas jalan tol utama yang saat ini sedang dibangun yaitu jalan tol Cijago (Cinere – Jagorawi) dan jalan tol Desari (Depok – Antasari). Cinere Parkview dilengkapi dengan fasilitas kolam renang dan taman yang luas serta dekat dengan fasilitas pendidikan dan rumah sakit bertaraf internasional.

Perseroan mengembangkan Cinere Parkview dalam beberapa tahap, di tahap pertama Perseroan meluncurkan dua tipe hunian yaitu tipe Maple dengan jumlah 18 unit dan Magnolia dengan jumlah 32 unit. Kedua unit tersebut telah terjual habis pada tahun 2014. Tahun 2015, Perseroan melakukan pengembangan tahap kedua dengan memasarkan 115 unit tipe hunian Melrose dan 167 unit tipe hunian Melia. Saat ini Perseroan tengah mempersiapkan untuk melakukan pengembangan tahap ketiga.



Proyek mahakarya di kawasan Puri Cinere ini hadir dengan mengusung desain rumah yang modern minimalis dan mewakili gaya hidup masyarakat perkotaan dengan tagline “Absolute Living”. Ketenangan dan kenyamanan hidup dihadirkan dengan suasana asri dan alami yang melingkupi hunian tiga lantai. Cinere Riverside memiliki 30 unit rumah dan dibangun dalam kawasan pengembangan tahap kedua Puri Cinere seluas 12,5 hektar.

Fancy, Cozy, Maxi dan Grandia merupakan pengembangan lanjutan tahap keempat dari kawasan Graha Cinere. Perseroan mengembangkan tiga tipe hunian dengan target konsumen yang menginginkan hunian bernuansa modern minimalis. Keempat tipe hunian tersebut antara lain 89 unit tipe rumah Fancy yang diperuntukkan bagi keluarga kecil, 29 unit tipe rumah Cozy dengan luas sedang, 6 unit tipe bangunan yang luas yakni Maxi, dan 12 unit tipe bangunan yang luas dan mewah yakni Grandia. Pengembangan ketiga rumah ini memberikan nilai tambah terhadap investasi seiring dengan rencana pembangunan jalan tol Jakarta Outer Ring Road (JORR) dan Cijago (Cinere-Jagorawi) serta jalan tol Desari (Depok-Cinere-Antasari).

Cinere RiversideFancy – Cozy – Maxi - Grandia



The Habitat @Karawaci, merupakan komplek hunian vertikal untuk eksekutif muda, mahasiswa dan keluarga muda yang dikelola secara profesional. Terletak dekat dengan tol Jakarta – Banten, Bandara Soekarno – Hatta, kawasan komersial Karawaci – Tangerang, pusat perbelanjaan modern, rumah sakit bertaraf internasional, serta universitas ternama. The Habitat @Karawaci juga dilengkapi dengan fasilitas wifi, TV cable, shuttle bus, mini market, restoran, ruang pertemuan, lapangan basket, lapangan futsal, pusat kebugaran, kolam renang, laundry, dan klinik.

Dikembangkan di atas lahan seluas 3 hektar, The Habitat @Karawaci dikembangkan melalui beberapa tahap. Tahap pertama pembangunan, Perseroan membangun hunian vertikal dengan lima menara apartemen yaitu Yale, Oxford, Georgetown, Princeton, dan Berkeley.

The Habitat @Karawaci

KARAWACI

Total 722 unit apartemen terdiri dari dua tipe yaitu tipe studio dan dua kamar tidur. Sejak tahun 2011, Perseroan telah melakukan serah terima unit untuk empat menara apartemen yatu Yale, Oxford, Georgetown dan Princeton.

Perseroan tengah melakukan kajian atas permintaan pasar yang cukup tinggi akan kebutuhan hunian di kawasan Karawaci. Oleh karenanya, Perseroan mempersiapkan untuk melakukan pengembangan tahap lanjutan yaitu hunian vertikal dan komersial.



Perseroan mengembangkan kawasan terpadu di Sentul, Bogor yaitu Vivo Sentul. Vivo Sentul dikembangkan di atas lahan seluas 17 hektar. Vivo Sentul hadir dengan konsep kawasan superblok yang mendukung kebutuhan masyarakat perkotaan yang terintegrasi dengan fasilitas hunian, pusat perbelanjaan, komersial, kuliner, serta hiburan terbesar dan terlengkap di Sentul, Bogor. Vivo Sentul hadir sebagai bentuk dedikasi Perseroan untuk memberikan kontribusi dalam meningkatkan perekonomian di Bogor.

Vivo Sentul berada di lokasi strategis yaitu Jalan Raya Bogor, stasiun kereta api, terminal bus, dan berjarak lima menit dari pintu tol Sentul. Kawasan terbesar di Sentul Bogor ini terdiri dari pusat perbelanjaan, kios Galleria Kiosk Mall, serta ruko Bizpark @Vivo Sentul. Vivo Sentul akan menjadi ikon kota Bogor sebagai pusat niaga terbesar dan terlengkap di Sentul-Bogor.

Vivo Sentul

Galleria Kiosk Mall

Galleria Kiosk Mall merupakan kios strata title yang terintegrasi dengan pusat perbelanjaan Vivo Mall. Galleria Kiosk Mall memiliki 792 unit kios yang memberikan variasi alokasi usaha untuk tren busana terkini, elektronik, gadget, hiburan, kuliner, hingga kebutuhan rumah tangga dengan luas bangunan mencapai sekitar

SENTUL



Tatya Asri

Bizpark @Vivo Sentul

20.000 m2. Dilengkapi dengan sistem keamanan 24 jam serta dekat dengan lokasi perumahan menjadikan Galleria Kiosk Mall sebagai tempat investasi usaha dan investasi yang menguntungkan.

Dipasarkan pada akhir tahun 2015, Bizpark @Vivo Sentul adalah komplek ruko yang memiliki fasilitas kawasan, mall, serta hiburan yang dilengkapi dengan keamanan 24 jam. Bizpark @Vivo Sentul memiliki 187 unit ruko dengan dua tipe yaitu tipe dua lantai dan tipe tiga lantai. Berada dalam kawasan Vivo Sentul, Bizpark @Vivo Sentul dibangun dengan desain modern minimalis.

Dibangun diatas lahan seluas sekitar 40 hektar, Tatya Asri dirancang sebagai sebuah kawasan megapolitan di kaki gunung Sentul area yang menonjolkan aspek etnik Jawa melalui desain atap rumah berbentuk joglo dan unsur minimalis tradisional Jawa. Tatya Asri dipasarkan dengan enam klaster antara lain klaster Mahaloka, klaster Mahawana, klaster Kedaton, klaster Mahapraya, klaster Jantra dan klaster Baluwarti.

Dengan total 1.086 unit rumah, Tatya Asri dilengkapi dengan fasilitas pendukung yang terdapat seperti sistem keamanan 24 jam, sekolah, pusat kebugaran, pusat rekreasi, serta area komersial.




PROYEK YANG AKAN DIKEMBANGKAN

Perseroan melalui anak usahanya yaitu PT Megapolitan Mentari Persada (MMP) tengah mempersiapkan untuk membangun sebuah kota mandiri yang modern dan lengkap seluas sekitar 200 hektar di wilayah Sentul, Bogor. Dalam perencanaannya, Perseroan akan membangun kawasan ini dengan mengusung konsep green living. Megapolitan Sentul City menghadirkan kehijauan alam dan produk-produk ramah lingkungan, pemanfaatan kesejukan

Megapolitan Sentul Cityudara kota Bogor, serta kejernihan air alami. Dengan memaksimalkan landscape dan roadscape yang hijau yang menggambarkan konsep green living menambah kenyamanan kota mandiri dengan dipadukan akses jalan arteri yang lebar. Megapolitan Sentul City terletak hanya 300 meter dari pintu tol Sentul Selatan dan dilintasi oleh Bogor Outer Ring Road.

Mengenai PerusahaanProyek yang Akan Dikembangkan


The Marche and The Block merupakan pengembangan lanjutan dari kawasan terpadu Centro Cinere. Pembangunan The Marche and The Block terdiri dari gedung perkantoran, apartemen eksklusif, serta pusat perbelanjaan. Pusat perbelanjaan di The Marche and The Block menjadi pusat perbelanjaan ketiga di kawasan Centro Cinere.

The Marche and The Block

Mengenai PerusahaanProyek yang Akan Dikembangkan


ALAMATKANTOR PUSAT & PROYEK

PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS TBKThe Bellagio Residence & MallJl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3 Kuningan Timur, Jakarta 12950Telp. : (021) 3001 9938Fax. : (021) 3001 9939www.megapolitan-group.comcorporate.secretary@megapolitan-group.com

MARKETING GALLERY CENTRO CINEREJl. Cinere Raya – DepokJawa Barat 16513Telp. : (021) 754 5068

MARKETING GALLERY VIVO SENTUL & TATYA ASRIJl. Raya Bogor KM 50, SentulBogor, Jawa Barat 16710Telp. : (0251) 865 0502

THE HABITAT @KARAWACIJl. Flamboyan, Kelapa Dua, KarawaciTangerang 15810Telp. : (021) 591 5800



DEWAN KOMISARIS& DIREKSI

Laporan Kami


Data BPS menunjukkan ekonomi Indonesia di tahun 2015 bertumbuh di 4,8% dengan tingkat inflasi 3,35%. Meskipun kondisi ekonomi nasional kurang kondusif, Perseroan melihatnya sebagai suatu tantangan untuk tetap menjaga perkembangan dan pertumbuhan usaha.

Kami melihat peluang pertumbuhan usaha Indonesia di masa datang masih sangat menjanjikan. Hal ini terlihat dari geliat dan upaya pemerintah dalam mempercepat pembangunan infrastruktur yang sangat terkait erat dengan pembangunan properti, memperbaiki iklim investasi, menerbitkan paket kebijakan ekonomi untuk memudahkan dunia usaha, menurunkan biaya logistik, serta penurunan suku bunga.

Menggeluti bisnis properti di tengah era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA),

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Di tengah kondisi perekonomian dunia yang

bergejolak dan perekonomian nasional mengalami

perlambatan di tahun 2015, kami bangga PT Megapolitan

Developments Tbk mampu menjaga pertumbuhan usaha

dengan baik.

Seperti yang kita ketahui bersama tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi seluruh sektor industri di Indonesia termasuk sektor properti. Gejolak pasar internasional dan fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar berdampak besar terhadap ekonomi domestik.

“Apresiasi kami kepada

pemegang saham dan pemangku

kepentingan yang telah memberikan

kepercayaan kepada

Perseroan”

Sudjono Barak RimbaKomisaris Utama

Laporan KamiLaporan Dewan Komisaris


Perseroan senantiasa mempertajam strategi di berbagai aspek dan segmen usaha agar pertumbuhan kinerja Perseroan dapat terus berkembang secara berkesinambungan di tengah perkembangan usaha yang sangat dinamis dan semakin kompetitif.

KINERJA DIREKSIDewan Komisaris menilai langkah dan strategi yang diterapkan oleh Direksi sudah tepat dan sesuai dengan arahan tujuan strategis Perseroan. Kami mengapresiasi kinerja Direksi yang mampu membawa Perseroan menghadapi perubahan ekonomi dan perkembangan usaha.

Salah satu strategi yang diterapkan adalah dengan meluncurkan kawasan terpadu Vivo Sentul di Sentul, Bogor pada tahun 2015. Vivo Sentul merupakan kawasan superblok terpadu dengan luas 17 hektar. Perseroan membangun kawasan ini dengan beberapa tahapan, tahap pertama Perseroan membangun Galleria Kiosk Mall, Vivo Walk, Vivo Mall,dan ruko Bizpark @Vivo Sentul.

Rencana pengembangan proyek ini sesuai dengan arah perkembangan Perseroan dalam menghasilkan pertumbuhan kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan karena Vivo Sentul merupakan salah satu proyek kunci yang bersifat jangka panjang dan dapat memberikan pertumbuhan pendapatan bagi Perseroan.

TATA KELOLA PERUSAHAANDewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Internal Audit dalam melakukan pengawasan akan praktek tata kelola perusahaan. Sepanjang tahun 2015, hasil pengawasan dan rekomendasi audit menjadi salah satu kunci Perseroan untuk dapat menjalankan praktek tata kelola yang baik secara transparan serta meningkatkan akuntabilitas dalam menghadapi tantangan baik dari dalam maupun luar Perseroan.

SUSUNAN DEWAN KOMISARISDi tahun 2015, terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris, yakni bergabungnya Bapak Anton Bachrul Alam yang diangkat menjadi anggota Komisaris Independen dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang terlaksana tanggal 24 Juni 2015.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANDalam pelaksanaan usaha, Perseroan selalu memperhatikan tanggung jawabnya terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar wilayah operasional Perseroan. Dalam kegiatan tanggung jawab sosial, Perseroan melibatkan beberapa pihak antara lain pihak pemerintah daerah sehingga program tanggung jawab sosial Perseroan bersinergi dengan program kerja pemerintah setempat. Dalam implementasi Perseroan melibatkan karyawan dan masyarakat sehingga program tanggung jawab sosial perusahaan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan lingkungan serta memiliki kebersamaan dalam pelaksanaannya. Melalui proses ini, Perseroan menjalin hubungan yang baik serta membangun komunikasi dua arah dengan seluruh pihak yang terlibat.

PROSPEK USAHADi tengah konsistensi kami dalam menjaga pertumbuhan usaha yang berkesinambungan, kami akan menjalankan prinsip kehati-hatian dalam menghadapi tantangan di tahun 2016. Hal ini perlu kami cermati khususnya mengenai kondisi perekenomian nasional yang turut mempengaruhi situasi bisnis khususnya industri properti yang digeluti oleh Perseroan.

Dengan meningkatnya arus investasi asing yang masuk ke Indonesia khususnya sektor properti, kami yakin pertumbuhan pasar properti di Indonesia diperkirakan masih akan tetap potensial dan menjanjikan.



Dewan Komisaris mendukung penuh kebijakan-kebijakan yang akan diambil oleh Direksi untuk tahun 2016, salah satunya adalah Perseroan akan lebih berkonsentrasi pada proyek-proyek hunian yang dibutuhkan oleh masyarakat kelas menengah dan menengah ke atas serta proyek komersial dan ritel yang dapat mendukung perekenomian di sekitar wilayah operasional.

UCAPAN TERIMA KASIHAtas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi kami kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan yang telah memberikan kepercayaan kepada Perseroan. Kami juga menyampaikan apresiasi kepada jajaran Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan PT Megapolitan Developments Tbk yang telah memberikan kontribusi kepada Perseroan dalam mencapai pertumbuhan usaha yang baik sepanjang tahun 2015.



LAPORAN DIREKSI

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha

Esa atas seluruh pencapaian kinerja PT Megapolitan

Developments Tbk di tahun 2015 yang telah berhasil

mencapai peningkatan dan pertumbuhan usaha yang baik di tengah persaingan

usaha yang semakin kompetitif, tantangan terhadap perlambatan

pertumbuhan ekonomi global dan nasional, rendahnya

tingkat kepercayaan publik terhadap situasi politik dalam

negeri, serta tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap

mata uang asing.

“Berusaha untuk terus meningkatkan

kinerja dan memberikan jasa terbaik sehingga Perseroan dapat

mencapai visinya”

Mengingat kondisi perumahan yang masih sangat dibutuhkan, dalam berbagai situasi kami yakin industri properti tetap menjadi industri yang sangat menjanjikan baik bagi para investor maupun bagi pengguna langsung yang memerlukan hunian.

KINERJA DAN PRESTASIDi tahun 2015, Megapolitan Developments mengalami berbagai tantangan terutama menurunnya daya beli konsumen terhadap produk properti namun kami bersyukur bahwa Perseroan mampu menjaga tingkat profitabilitas dengan melakukan optimalisasi dan melanjutkan pengembangan kawasan superblok terpadu dan terbesar di selatan Jakarta yaitu Centro Cinere serta meluncurkan proyek properti terbaru yaitu kawasan superblok

Laporan KamiLaporan Direksi

L. Melani Lowas B. RimbaDirektur Utama


terpadu di Sentul, Bogor yaitu Vivo Sentul.

Pada 31 Desember 2015, Perseroan mampu meningkatkan laba bersih sebesar 35% yaitu sebesar Rp61,2 miliar dibandingkan dengan laba bersih tahun 2014 yaitu sebesar Rp45 miliar. Laba kotor juga mengalami peningkatan 26% yaitu sebesar Rp199 miliar dibandingkan dengan kinerja tahun sebelumnya sebesar Rp157 miliar.

Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp325,3 miliar atau meningkat 4,51% dibandingkan perolehan tahun 2014 sebesar Rp311 miliar. Kontribusi pendapatan Perseroan dari penjualan tahun 2015 sebesar Rp234 miliar atau 72% terdiri dari penjualan apartemen Cinere Bellevue Suites, kios Cinere Bellevue Kiosk, ruko Cinere Terrace Commercial, ruko Griya Cinere II, hunian tapak Cinere One Residence, Cinere Parkview, Cinere Riverside, Graha Cinere dan Tatya Asri, dan kavling Tatya Asri.Pendapatan recurring income Perseroan adalah sebesar Rp91 miliar atau 28% terdiri dari pendapatan sewa pusat perbelanjaan Mall Cinere, Cinere Bellevue Mall, apartemen The Habitat @Karawaci, dan sewa kavling.

Pendapatan Perseroan dari penjualan di tahun 2015 Rp234 miliar turun 6% dibandingkan tahun lalu sebesar Rp249 miliar dan kontribusi pendapatan penjualan tahun 2015 turun 8% dibandingkan kontribusi tahun lalu sekitar 80%. Pendapatan Perseroan atas sewa tahun 2015 sebesar Rp91 miliar atau meningkat 46% dibandingkan tahun 2014 yaitu sebesar Rp62 miliar. Kontribusi

pendapatan sewa tahun 2015 ini meningkat 8% dibandingkan kontribusi tahun lalu sekitar 20%.

Sepanjang tahun 2015, harga saham Megapolitan Developments mengalami pergerakan harga saham yang cukup dinamis namun Perseroan tetap berupaya secara konsisten menjaga kesinambungan usaha dengan mengutamakan pertumbuhan kinerja keuangan yang lebih baik untuk menjaga kredibilitas dari para investor, pemegang saham, dan pemangku kepentingan.

PROSPEK USAHA DAN KEBIJAKAN STRATEGISDi tahun 2015, manajemen telah melakukan beberapa strategi dan kegiatan yang efektif untuk mempertahankan pertumbuhan usaha sekaligus memperkuat setiap lini operasional Perseroan. Tahun 2016, kami optimis dapat membawa Perseroan mencapai pertumbuhan yang lebih baik mengingat kondisi makro ekonomi yang diproyeksikan membaik oleh pemerintah.

Beberapa strategi telah disiapkan oleh Perseroan untuk mengembangkan prospek usaha yang lebih optimal. Prospek usaha Perseroan juga didukung oleh peningkatan kebutuhan properti yang didorong oleh meningkatnya kebutuhan akan hunian kelas menengah di Indonesia serta kerjasama strategis dengan pihak mitra usaha sehingga kami yakin sektor properti masih akan berkembang secara positif.

Perkembangan positif tersebut juga



didukung oleh investasi pemerintah di bidang pembangunan infrastruktur dan tingkat suku bunga yang diprediksi masih relatif kondusif selama beberapa tahun ke depan. Mempertimbangkan berbagai faktor dari dalam maupun dari luar, manajemen mampu membawa Perseroan mencapai kinerja pertumbuhan yang lebih baik.

TATA KELOLA PERUSAHAANTata kelola perusahaan merupakan struktur dan mekanisme dalam mengatur dan mengelola perusahaan sehingga menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun pemangku kepentingan. Kami percaya penerapan prinsip prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat memberikan kontribusi dalam peningkatan kinerja perusahaan. Oleh karenanya, untuk mencapai kesinambungan dan daya tahan usaha Perseroan kami melakukan transparansi dalam penyampaian segala informasi mengenai perkembangan terbaru Perseroan. Penerapan ini kami lakukan di setiap aspek usaha baik di kantor pusat maupun anak usaha Perseroan. Kami senantiasa berusaha untuk meningkatkan sistem manajemen yang lebih baik berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan seperti meningkatkan komunikasi kepada publik dan konsumen antara lain melalui penyebaran berita Perseroan melalui siaran pers, situs web, dan newsletter khusus untuk konsumen Megapolitan Developments.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANPerseroan senantiasa berusaha untuk mewujudkan kepentingan para pemangku kepentingan, pemegang saham, dan juga masyarakat sekitar melalui program tanggung jawab sosial perusahaan. Secara keseluruhan, kegiatan tanggung jawab sosial yang dilaksanakan Perseroan sepanjang tahun 2015 mencakup program kepedulian di bidang lingkungan hidup, bidang kesehatan, bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan, ketenagakerjaan, dan pelayanan kepada para konsumen.

Kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan ditujukan untuk mendukung Perseroan dan para pemangku kepentingan yang membantu pertumbuhan berkelanjutan bagi Perseroan. Dalam pelaksanaannya kami berkomitmen untuk berbagi kesuksesan yang diraih oleh Perseroan dengan komunitas sekitar area operasional, karyawan, serta seluruh pihak yang mendukung kegiatan operasional perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

Kami berupaya mewujudkan hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan demi kesinambungan kegiatan tanggung jawab sosial dan memberi dampak yang luas kepada masyarakat secara umum. Upaya tersebut diwujudkan melalui kegiatan yang melibatkan masyarakat setempat sebagai upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi masyarakat di sekitar daerah operasional Perseroan.



UCAPAN TERIMA KASIHAtas semua pencapaian yang telah diraih, Direksi menyampaikan apresiasi atas dedikasi dan kerja keras yang ditunjukkan oleh para karyawan. Terima kasih kami ucapkan juga kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Mitra Usaha, Pemasok, Pelanggan dan stakeholders lainnya atas segala dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan. Pada masa mendatang, kami berusaha untuk terus meningkatkan kinerja dan memberikan jasa terbaik sehingga Perseroan dapat mencapai visinya menjadi salah satu pengembang properti yang mengembangkan pemukiman berkualitas yang harmonis dan seimbang bagi kehidupan global serta memberikan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan.



PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2015OLEHDEWAN KOMISARIS & DIREKSI


ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

ANALISA KEUANGAN

PANDANGAN UMUM

1

Pertumbuhan ekonomi Indonesia secara keseluruhan mengalami perlambatan pada tahun 2015.

Hal itu ditunjukkan oleh Produk Domestik Bruto (PDB) yang

tercatat hanya sekitar 4,8% pada tahun 2015 dibandingkan pada

tahun 2014 sebesar 5,0%.

Menurut data tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami perlambatan sekitar 0,2% pada tahun 2015 dibandingkan pada tahun sebelumnya.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang melambat tersebut juga disebabkan oleh penurunan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika per 31 Desember 2015 menjadi Rp13,779 per dolar AS dibandingkan per 31 Desember 2013 sebesar Rp12,440 per dolar AS. Bahkan, rupiah sepanjang tahun 2015 sempat menyentuh level Rp14,000 per dolar AS.

Perlambatan pertumbuhan ekonomi di Indonesia pada 2015 juga mempengaruhi pertumbuhan sektor properti. Hal itu

disebabkan para konsumen umumnya menahan diri untuk membeli produk-produk properti pada tahun lalu. Meski demikian, Megapolitan Developments sepanjang tahun 2015 masih mampu membukukan pertumbuhan penjualan usaha sekitar 4,51%.

Keberhasilan meraih pertumbuhan kinerja pada tahun 2015 tersebut karena Perseroan berhasil menawarkan dan menjual berbagai produk properti yang ramah lingkungan dan telah didiversifikasi sesuai dengan kebutuhan para konsumennya. Ada juga beberapa produk properti Perseroan yang telah selesai dibangun pada tahun 2015 serta diserahterimakan kepada pembelinya. Hal itu menunjukkan profesionalisme Perseroan dalam komitmennya mengembangkan bisnis di sektor properti. Kondisi seperti itu terus meningkatkan kepercayaan konsumen untuk tetap membeli produk-produk properti yang ditawarkan Perseroan kendati kondisi perekonomian makro kurang kondusif sepanjang tahun 2015.

Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jansen & Ramdan disajikan secara wajar.

Perseroan pada tahun 2015 mencatat penjualan sebesar Rp325,313 miliar atau meningkat 4,51% jika dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp311,279 miliar.

Penjualan

Pendapatan Perseroan pada tahun 2015 berasal dari penjualan ruko dan kios, pendapatan sewa, penjualan rumah, penjualan apartemen, dan penjualan tanah kavling.

Laporan KamiAnalisa dan Pembahasan Manajemen


Penjualan ruko dan kios tercatat sebesar Rp112,984 miliar pada tahun 2015, melonjak 173,29% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp41,342 miliar.

Penjualan ruko dan kios Perseroan pada tahun 2015 berasal dari penjualan ruko Cinere Terrace Commercial (CTC), kios Cinere Bellevue Kiosk (CBK), ruko Cinere Bellevue Commercial (CBC) dan penjualan ruko Griya Cinere II. Perseroan menjual 37 unit ruko CTC bernilai Rp97,392 miliar pada tahun 2015. Di tahun 2014, Perseroan tidak membukukan penjualan ruko CTC dikarenakan pekerjaan konstruksi CTC baru dilakukan pada pertengahan tahun 2015.

Penjualan kios CBK mengalami penurunan sekitar 73,56% menjadi Rp14,174 miliar pada tahun 2015 dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp41,342 miliar. Hal ini dikarenakan jumlah penjualan kios tercatat sebanyak 19 unit kios pada tahun 2015, lebih kecil jika dibandingkan dengan pencatatan penjualan kios sebanyak 62 kios pada tahun 2014.

Perseroan juga menjual dua unit ruko CBC senilai total Rp3,243 miliar, selain itu Perseroan mencatat penjualan satu unit ruko di Griya Cinere II senilai Rp1,416 miliar.

Sementara itu, pendapatan sewa Perseroan pada tahun 2015 tumbuh 45% menjadi

Rp90,380 miliar dibandingkan sebesar Rp62,386 miliar pada tahun 2014.

Untuk pendapatan berkelanjutan, Perseroan memperoleh pendapatan dari sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di pusat perbelanjaan Mal Cinere sebesar Rp51,572 miliar pada tahun 2015 atau naik sekitar 4,50% dibandingkan tahun 2014. Cinere Bellevue Mall juga memberikan kontribusi pendapatan sewa sebesar Rp36,391 miliar pada tahun 2015 atau naik 228% dibandingkan tahun lalu sebesar Rp11,092 miliar.

Pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih juga di dapat Perseroan dari apartemen The Habitat @Karawaci sebesar Rp2,415 miliar pada tahun 2015, naik 24,20% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp1,945 miliar.

Selain itu, Perseroan juga memperoleh pendapatan sewa atas sebidang Tanah di Puri Cinere senilai Rp541,933.juta, sedangkan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat pendapatan sewa tanah.

Perseroan menjual rumah tapak sebesar Rp77,367 miliar pada tahun 2015 atau meningkat 62,30% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp47,669 miliar.


2015 2014

Penjualan Ruko & Kios 112.984.103.536 41.342.891.501

Pendapatan Sewa 90.922.145.488 62.386.864.714

Penjualan Rumah 77.367.175.956 47.669.060.309

Penjualan Apartemen 43.862.780.574 159.880.959.972

Penjualan Tanah Kavling 177.480.900 -

Jumlah Penjualan 325.313.686.454 311.279.776.496


Kontribusi penjualan rumah tapak Perseroan dicatat dari penjualan 26 unit rumah di Cinere One Residence (COR) senilai Rp58,419 miliar pada tahun 2015. Jika dibandingkan pada tahun 2014 Perseroan mencatat penjualan sebanyak 11 unit rumah COR senilai Rp23,850 miliar atau mengalami peningkatan sebesar 144,94%. Penjualan rumah tapak diikuti oleh penjualan rumah Cinere Parkview sebanyak 15 unit atau senilai Rp13,157 miliar pada 2015, meningkat 18,22% dibandingkan pada tahun 2014 yang menjual 14 unit rumah atau senilai Rp11,129 miliar.

Perseroan mencatat penjualan dua unit rumah tapak di Cinere Riverside senilai Rp4,400 miliar. Pada tahun sebelumnya, Perseroan tidak membukukan penjualan rumah di lokasi ini. Penjualan hunian tapak juga didapat Perseroan dari dua unit di Graha Cinere sebesar Rp1,147 miliar pada tahun 2015, meningkat tajam sekitar 127,17% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp504,900 juta. Hal ini dikarenakan pada tahun 2014, Perseroan hanya mencatat penjualan satu unit rumah di lokasi Graha Cinere.

Selain hunian tapak di Cinere, Perseroan juga mencatat penjualan hunian tapak di Bogor yaitu satu unit rumah Tatya Asri senilai Rp241,920 juta pada tahun 2015 dibandingkan tahun sebelumnya Perseroan tidak membukukan penjualan rumah di kawasan ini.

Pada tahun 2015 Perseroan tidak mencatat penjualan di Cinere One Commercial Park (COC). Hal ini disebabkan unit Cinere One Commercial Park telah habis terjual. Perseroan juga tidak membukukan penjualan rumah di Griya Cinere 2, sedangkan di tahun sebelumnya Perseroan mencatat penjualan sembilan unit rumah senilai total Rp10,326 miliar.


Perseroan membukukan penjualan apartemen sebesar Rp43,862 miliar atau turun 72,56% dibanding pada tahun 2014 sebesar Rp159,880 miliar.

Perseroan membukukan penjualan Cinere Bellevue Suites secara akumulatif dari 895 unit pada tahun 2014 menjadi 947 unit pada tahun 2015. Penjualan apartemen dicatat Perseroan sesuai dengan ketentuan PSAK yaitu dengan metode persentase penyelesaian (percentage of completion method) yakni apabila proses konstruksi telah melampaui tahap awal dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi. Pada tahun 2015 persentase penyelesaian konstruksi mencapai 100%, sedangkan pada tahun 2014 persentase penyelesaian konstruksi mencapai 92,81%.

Perseroan juga membukukan penjualan satu bidang tanah kavling Cijujung, Kabupaten Bogor senilai Rp177,48 juta pada tahun 2015 dan tidak mencatat penjualan tanah kavling pada tahun 2014.


Perseroan pada tahun 2015 mencatat beban pokok penjualan dan sewa sebesar Rp126,343 miliar, turun 17,90% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp153,891 miliar. Beban pokok Perseroan terdiri dari beban pokok sewa, beban pokok penjualan ruko dan kios, beban pokok penjualan apartemen, beban pokok penjualan rumah, dan beban pokok penjualan tanah kavling.

Perseroan mencatat peningkatan beban pokok sewa sebesar 45,01% menjadi Rp36,979 miliar pada tahun 2015 dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp25,501 miliar. Beban pokok sewa tersebut berasal dari beban pokok sewa Mal Cinere, Cinere Bellevue Mall, apartemen The Habitat, serta tanah di Puri Cinere.

Beban pokok atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di pusat perbelanjaan Mall Cinere tercatat sebesar Rp13,754 miliar pada ahun 2015 atau turun 5.62% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp14,5732 miliar. Cinere Bellevue Mall mencatatkan beban pokok sebesar Rp21,923 miliar pada tahun 2015 atau meningkat sebesar 151% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp8,731 miliar. Peningkatan beban pokok atas sewa service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih diakibatkan oleh kenaikan pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di tahun 2015 sebesar 45,54% dibandingkan dengan tahun 2014.

Beban Pokok Penjualan

Beban pokok atas pendapatan sewa di apartemen The Habitat @Karawaci mencapai Rp1,219 miliar pada tahun 2015, turun 44,50% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp2,196 miliar.

Beban pokok atas pendapatan sewa satu bidang tanah kavling di Puri Cinere tercatat sebesar Rp82,662 juta pada tahun 2015, sedangkan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat beban pokok sewa tanah.

Beban pokok penjualan 37 unit ruko Cinere Terrace Commercial tercatat sebesar Rp34,890 miliar pada tahun 2015. Perseroan tidak mencatat pos ini pada tahun 2014 dikarenakan penyelesaian konstruksi ruko Cinere Terrace Commercial terjadi pada tahun 2015. Beban pokok penjualan kios Cinere Bellevue Kiosk turun 84,76% menjadi Rp1,582 miliar pada tahun 2015 dibandingkan sebesar Rp10,383 miliar pada tahun 2014. Jumlah penjualan kios Cinere Bellevue Kiosk dicatat Perseroan sebanyak 19 unit pada tahun 2015, lebih

2015 2014

Beban Pokok Sewa 36.979.917.703 25.501.123.982

Beban Pokok Penjualan Ruko & Kios 38.343.218.641 20.294.863.803

Beban Pokok Penjualan Apartemen 29.155.567.266 100.172.938.891

Beban Pokok Penjualan Rumah 21.782.332.404 7.923.047.736

Beban Pokok Penjualan Tanah 82.924.572 -

Jumlah Beban Pokok Penjualan 126.343.960.586 153.891.974.412



sedikit dibandingkan sebanyak 62 unit pada tahun 2014. Perseroan pada tahun 2015 membukukan beban pokok penjualan dua unit ruko Cinere Bellevue Commercial senilai Rp1,440 miliar dan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat beban pokok penjualan ruko Cinere Bellevue Commercial. Beban pokok penjualan satu unit ruko Griya Cinere 2 dicatat sebesar Rp430,243 juta pada tahun 2015, sedangkan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat beban pokok penjualan ruko Griya Cinere 2.

Perseroan membukukan beban pokok penjualan apartemen sebesar Rp29,155 miliar pada tahun 2015, turun 70,89% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp100,172 miliar. Total akumulatif penjualan unit apartemen Cinere Bellevue Suites pada tahun 2015 mencapai 947 unit, sedangkan sampai dengan tahun 2014 Perseroan mencatat penjualan apartemen sebanyak 895 unit. Menurunnya beban pokok penjualan apartemen pada tahun 2015 diakibatkan karena persentase penyelesaian proyek yang dicatatkan Perseroan merupakan persentase penyelesaian tahap akhir konstruksi.

Beban pokok penjualan sebidang tanah kavling di Cijujung, Bogor pada 2015 tercatat sebesar Rp82,924 juta. Tidak ada pencatatan beban pokok penjualan tanah kavling pada tahun 2014 dikarenakan Perseroan tidak mencatat penjualan kavling tanah pada tahun tersebut.

Beban pokok penjualan rumah tapak meningkat 174,92% menjadi Rp21,782 miliar pada tahun 2015 dibandingkan sebesar Rp7,923 miliar pada tahun 2014. Hal ini merupakan pembebanan pokok penjualan 46 unit rumah tapak di Graha Cinere, Tatya Asri, Cinere One Residence, Cinere Parkview, dan Cinere Riverside. Beban pokok penjualan ruko dan kios tercatat sebesar Rp38,343 miliar pada

tahun 2015, meningkat secara signifikan sebesar 88,93% dibandingkan sebesar Rp20,294 miliar pada tahun 2014. Peningkatan beban pokok penjualan ruko disebabkan pencatatan penjualan sebanyak 59 unit ruko pada tahun 2015 untuk ruko di Griya Cinere 2, Cinere Terrace Commercial, Cinere Bellevue Kiosk, dan Cinere Bellevue Commercial.

Beban pokok penjualan 26 unit rumah COR tercatat sebesar Rp15,785 miliar pada tahun 2015, meningkat sekitar 67,68% dibandingkan dengan beban pokok penjualan 11 unit rumah COR senilai Rp9,414 miliar pada tahun 2014. Beban pokok penjualan rumah Cinere Parkview meningkat 13,97% menjadi Rp4,183 miliar pada tahun 2015 dibandingkan sebesar Rp3,670 miliar pada tahun 2014. Hal tersebut seiring dengan peningkatan volume penjualan menjadi 15 unit rumah pada tahun 2015 dibandingkan 14 unit rumah pada tahun 2014.

Perseroan mencatat beban pokok penjualan dua unit rumah di Cinere Riverside senilai Rp1,408 miliar pada tahun 2015. Beban pokok penjualan dua unit rumah di Graha Cinere tercatat sebesar Rp240,972 juta pada tahun 2015, turun 6,74% dibandingkan beban pokok penjualan satu unit rumah di Graha Cinere sebesar Rp258,382 miliar pada tahun 2014.

Beban pokok penjualan satu unit rumah di Tatya Asri dicatat sebesar Rp163,605 juta. Beban pokok penjualan unit di Cinere One Commercial Park pada tahun 2015 nihil karena seluruh unit Cinere One Commercial telah habis terjual sedangkan beban pokok penjualan satu unit di Cinere One Commercial tercatat sebesar Rp497,076 juta pada tahun 2014. Pada tahun 2014 Perseroan mencatat beban pokok penjualan sembilan unit rumah di Griya Cinere 2 sebesar Rp3,994 miliar sedangkan pada tahun 2015 Perseroan



tidak mencatatkan penjualan rumah di Griya Cinere2.

Beban pokok penjualan satu unit tanah kavling tercatat sebesar Rp82,924 juta pada tahun 2015 sedangkan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat beban pokok penjualan tanah kavling.

Laba Kotor

Perseroan pada tahun 2015 meraih laba kotor sebesar Rp198,969 miliar, naik 26,42% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp157,387 miliar. Laba kotor tersebut berasal dari pendapatan sewa serta kegiatan penjualan ruko dan kios, apartemen, perumahan, dan penjualan tanah kavling.

Laba kotor atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih pusat perbelanjaan di Mal Cinere tercatat sebesar Rp37,817 miliar pada tahun 2015, meningkat 8,75% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp34,775 miliar. Sedangkan laba kotor atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih pusat perbelanjaan di Cinere Bellevue Mal tercatat sebesar Rp14,468 miliar pada tahun 2015, meningkat sebesar 512% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp2,361 miliar.

Marjin laba kotor atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di pusat perbelanjaan Mal Cinere sebesar 73,32% pada tahun 2015 dan 70,30% pada tahun 2014. Marjin laba kotor atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall sebesar 39,75% pada tahun 2015 dan 21,28% pada

tahun 2014. Meningkatnya marjin laba kotor pada tahun 2015 ini menunjukkan bahwa tingkat efisiensi operasional pusat perbelanjaan berhasil dipertahankan secara konsisten oleh Perseroan.

Laba kotor atas pendapatan sewa, service charge, layanan listrik (electricity) dan layanan air bersih di apartemen The Habitat @Karawaci, Tangerang tercatat sebesar Rp1,196 miliar pada tahun 2015 dibandingkan rugi kotor pada tahun sebelumnya sebesar Rp251 juta. Adapun laba kotor atas pendapatan sewa tanah di Puri Cinere tercatat sebesar Rp459,271 juta pada tahun 2015.

Laba kotor yang diperoleh Perseroan atas penjualan ruko Cinere Terrace Commercial pada 2015 tercatat sebesar Rp62,502 miliar. Pada tahun 2014, Perseroan belum mencatat penjualan ruko Cinere Terrace Commercial sehingga tidak membukukan laba kotor.

Laba kotor atas penjualan kios di Cinere Bellevue Kiosk tercatat sebesar Rp9,348 miliar pada tahun 2015, turun 69,80% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp30,959 miliar. Hal tersebut disebabkan karena penurunan jumlah penjualan unit kios Cinere Bellevue Kiosk dari 62 unit pada tahun 2014 menjadi 19 unit pada tahun 2015.



Laba kotor atas penjualan dua unit ruko Cinere Bellevue Commercial pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp1,803 miliar. Adapun laba kotor atas penjualan satu unit ruko di Griya Cinere 2 pada tahun 2015 sebesar Rp986 juta.

Perseroan pada tahun 2015 juga meraih laba kotor atas penjualan apartemen Cinere Bellevue Suites sebesar Rp14,707 miliar dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp59,708 miliar atau menurun sebesar 75,37%. Penurunan laba kotor atas penjualan apartemen Cinere Bellevue Suites diakibatkan menurunnya pengakuan penjualan apartemen sesuai metode persentase penyelesaian (percentage of completion method) yang diterapkan Perseroan berdasarkan ketentuan PSAK. Pada tahun 2015 persentase penyelesaian konstruksi mencapai 100%, sedangkan pada tahun 2014 persentase penyelesaian konstruksi telah mencapai sebesar 92,81%.

Laba kotor yang diperoleh Perseroan pada tahun 2015 dari penjualan rumah Cinere One Residence tercatat sebesar Rp42,634 miliar, meningkat 195,31% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp14,436 miliar. Peningkatan laba kotor atas penjualan rumah Cinere One Residence diakibatkan meningkatnya jumlah penjualan 26 unit rumah pada tahun 2015 dibandingkan dengan penjualan rumah tapak pada tahun 2014 sebanyak 11 unit.

Laba kotor atas penjualan rumah di Cinere Parkview pada tahun 2015 mencapai Rp8,974 miliar, meningkat 20,30% dibandingkan pada tahun sebelumnya

sebesar Rp7,459 miliar. Peningkatan marjin laba kotor diakibatkan dengan meningkatnya penjualan rumah sebanyak 15 unit dibandingkan dengan penjualan pada tahun 2014 yaitu sebanyak 14 unit serta peningkatan efisiensi biaya konstruksi yang dibebankan Perseroan. Laba kotor atas penjualan rumah di Cinere Riverside tercatat sebesar Rp2,992 miliar pada tahun 2015.

Laba kotor Perseroan atas penjualan rumah di Graha Cinere mencapai Rp907 juta pada tahun 2015, meningkat 267,67% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp246,518 juta. Peningkatan marjin laba kotor secara signifikan diakibatkan tingkat efisiensi beban pokok yang dicatat oleh Perseroan.

Laba kotor atas penjualan rumah di Tatya Asri, Bogor pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp78,315 juta. Perseroan tidak mencatat laba kotor atas penjualan di Cinere One Commercial Park karena persediaan unit telah habis terjual. Di tahun 2014 Perseroan masih mencatat laba kotor sebesar Rp495,129 juta.

Perseroan tidak meraih laba kotor atas penjualan unit Griya Cinere 2 di tahun 2015, namun Perseroan meraih laba kotor atas penjualan di Griya Cinere 2 pada tahun 2014 sebesar Rp6,331 miliar.

Perseroan pada tahun 2015 membukukan laba kotor atas penjualan sebidang tanah kavling di Cijujung, Kabupaten Bogor sebesar Rp94,556 juta sedangkan pada tahun 2014 Perseroan tidak mencatat penjualan tanah kavling.



Laba Sebelum Pajak

Perseroan pada tahun 2015 meraih laba sebelum pajak sebesar Rp61,268 miliar, meningkat 35,86% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp45,095 miliar.

Pendapatan lainnya menurun 27,83% menjadi Rp3,520 miliar pada tahun 2015 dibandingkan tahun lalu sebesar Rp4,878 miliar. Pendapatan bunga berkurang 24,63% menjadi Rp3,840 miliar pada tahun 2015 dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp5,095 miliar. Menurunnya pendapatan bunga diakibatkan menurunnya penempatan deposito. Perseroan juga mencatat pendapatan laba dari entitas asosiasi sebesar Rp3,424 miliar pada tahun 2015 dibandingkan kerugian yang dikontribusikan oleh entitas asosasi sebesar Rp948 juta pada tahun 2014.

Beban umum dan administrasi Perseroan pada tahun 2015 meningkat 15,25% menjadi Rp66,915 miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp58,059 miliar. Meningkatnya Beban umum dan administrasi pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014 diakibatkan oleh meningkatnya beban seperti Gaji dan Tunjangan sebesar Rp38,536 miliar atau 28,67% dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp29,949 miliar. Beban perbaikan dan pemeliharaan meningkat sebesar 113,38% atau sebesar Rp4,632 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp2,170 miliar. Beban sewa sebesar Rp3,023 miliar pada tahun 2015 atau meningkat 96,30% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp1,489 miliar. Beban manfaat karyawan meningkat sebesar 11,95% atas penyesuaian dengan ketentuan PSAK. Beban utilitas sebesar Rp2,639 miliar atau meningkat sebesar 77,18% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp1,489 miliar. Beban asuransi

meningkat 215,15% menjadi sebesar Rp1,244 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp394,999 juta. Beban perjalanan dinas meningkat sebesar 30.38% menjadi Rp1,224 miliar. Beban Pajak Bumi Bangunan meningkat sebesar 357,37% menjadi Rp1,112 miliar. Beban Jamsostek/BPJS sebesar Rp1,039 miliar atau meningkat 84,46% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp563,542 juta, serta Beban cetak dan fotokopi sebesar 28,63% menjadi Rp482 juta. Namun Perseroan pada tahun 2015 juga berhasil melakukan efisiensi yang mengakibatkan menurunnya beban biaya umum dan administrasi jika dibandingkan pada tahun 2014 yaitu atas Beban Pajak sebesar 24,33% menjadi Rp3,831 miliar, Beban jasa profesional sebesar 44,16% menjadi Rp2,658 miliar, Beban jamuan 11,24% menjadi Rp908 juta, Beban retribusi, iuran, dan sumbangan sebesar 55,95% menjadi Rp859 juta, Beban perlengkapan kantor sebesar 42,71% menjadi Rp849 juta, Beban operasional 39,31% menjadi Rp565 juta, Beban tunjangan kesehatan sebesar 2,87% menjadi Rp 679 juta, serta Beban lainnya sebesar 75,36% menjadi Rp679 juta.

Beban penjualan Perseroan pada tahun 2015 turun sebesar 15,01% menjadi Rp20,786 miliar dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp24,457 miliar. Rincian Beban penjualan yang mengalami peningkatan pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014 adalah Beban promosi sebesar 52,36% atau sekitar Rp4,809 miliar dan Beban transportasi sebesar 60,44% atau sekitar Rp82 juta. Sedangkan Beban penjualan yang mengalami penurunan pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014 adalah Beban komisi sebesar 20,43% menjadi Rp11,014 miliar, Beban pemasaran turun sebesar 42,36% menjadi sebesar Rp2,127 miliar, Beban kelengkapan promosi turun



Laba Bersih

Perseroan pada tahun 2015 mencatat laba bersih sebesar Rp61,268 miliar atau Rp17,87 per lembar saham, meningkat 35,86% dibandingkan laba bersih Perseroan pada tahun 2014 sebesar Rp45,095 miliar atau Rp13,39 per lembar saham. Laba bersih tersebut terdiri dari laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendali.

Perseroan membukukan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp59,860 miliar pada tahun 2015, meningkat 33.43% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp44,862 miliar.

sebesar 10,62% menjadi Rp526,094 juta, Beban cetakan turun sebesar 21,75% atau sekitar Rp526 juta, dan Beban lainnya turun sebesar 83,20% menjadi Rp114,610 juta dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp682,253 juta.

Beban pajak final naik 14,32% menjadi Rp20,211 miliar pada tahun 2015 dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp17,680 miliar. Beban penyusutan dan amortisasi naik 13,70% dari Rp4,031 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp4,584 miliar pada tahun 2015.

Perseroan mencatat peningkatan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non pengendali sebesar 503,08% menjadi Rp1,407 miliar pada tahun 2015 dibandingkan sebesar Rp233,299 juta pada tahun 2014.

Jumlah penghasilan komprehensif Perseroan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp59,886 miliar pada tahun 2015, meningkat 32,84% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp45,078 miliar. Sedangkan penghasilan komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada kepentingan non pengendali naik sebesar 505,03% menjadi Rp1,407 miliar pada tahun 2015 dibandingkan sebesar Rp232,647 juta pada tahun 2014.

Beban bunga bersih meningkat sebesar 117,15% menjadi Rp29,700 miliar pada tahun 2015 dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp13,677 miliar. Meningkatnya beban bunga bersih pada tahun 2015 adalah disebabkan antara lain dengan pembebanan Biaya provisi atas pinjaman yang diterima Perseroan dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dan PT Bank BNI Syariah. Beban penyisihan piutang ragu-ragu naik sekitar 182,48% menjadi Rp5,614 miliar pada tahun 2015 dari Rp1,987 miliar pada tahun 2014.



NERACA KONSOLIDASI

Perseroan pada 2015 mencatat jumlah total aset sebesar Rp1,196 triliun. Aset Perseroan terdiri dari Aset Lancar sebesar Rp558,329 miliar dan Aset Tidak Lancar sebesar Rp637,712 miliar. Jika dibandingkan total aset pada tahun 2014 sebesar Rp1,179 triliun, maka Aset Perseroan pada 2015 tersebut tumbuh 1,44%.

Aset lancar Perseroan menurun 12,13% pada tahun 2015 jika dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp635,387 miliar. Sedangkan aset tidak lancar tumbuh 17,31% pada tahun 2015 jika dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp545,631 miliar.

Penurunan Aset lancar terutama disebabkan dengan turunnya nilai Kas dan setara kas sebesar 14,59% pada tahun 2015 sebesar Rp127,054 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp148,761 miliar. Piutang Usaha pihak ketiga turun sebesar 33,51% menjadi Rp107,500 miliar pada tahun 2015 jika dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp161,687 miliar. Jumlah Piutang lain-lain pihak ketiga turun sebesar 45,03% pada tahun 2015 dengan nilai Rp741 juta jika dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp1,347 miliar. Pajak dibayar dimuka tercatat turun 21,46% yaitu sebesar Rp805 juta pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp1,025 miliar. Uang muka dan beban dibayar dimuka juga turun 54,13% atau sebesar Rp8,595 miliar pada tahun 2015 jika dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp18,738 miliar. Beberapa akun Aset Lancar yang mengalami pertumbuhan pada tahun 2015 adalah Piutang Usaha pihak berelasi sebesar Rp463 juta atau naik 230,65% dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu

Aset

sebesar Rp140 juta. Nilai Persediaan Perseroan naik 3,12% dari Rp303,689 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp313,171 miliar pada tahun 2015.

Rincian Nilai Persediaan Perseroan pada tahun 2015 terdiri dari Persediaan tanah kavling yaitu sebesar Rp191,788 miliar pada tahun 2015. Jumlah ini meningkat 11,38% jika dibandingkan tahun 2014 yaitu sebesar Rp172,188 miliar. Bangunan dalam konstruksi tercatat sebesar Rp117,882 miliar pada tahun 2015 atau turun 10,22% jika dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp131,304 miliar. Bangunan siap jual dicatat Perseroan sebesar Rp3,500 miliar pada tahun 2015 atau naik 16 kali lipat jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang mencatat hanya sebesar Rp195,488 juta.

Pertumbuhan Aset tidak lancar Perseroan sebesar 17,31% disebabkan oleh meningkatnya nilai Piutang pihak berelasi non usaha yang dicatat sebesar Rp71,470 miliar pada tahun 2015 atau naik 26,22% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp56,625 miliar. Kenaikan nilai Penyertaan saham sebesar 4,61% menjadi sebesar Rp77,727 miliar tahun 2015 jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp74,302 miliar. Tanah yang belum dikembangkan pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp252,514 miliar atau naik 6,41% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp237,293 miliar. Akun Tanah yang belum dikembangkan ini terdiri dari beberapa landbank yang dimiliki Perseroan yaitu terletak di Graha Cinere dan sekitarnya sebesar Rp24,541 miliar, Puri Cinere sebesar Rp34,298 miliar, The Habitat @Karawaci Tangerang sebesar Rp28,463 miliar, Cijujung Tatya Asri Bogor sebesar Rp11,236 miliar, Graha



Liabilitas

Cinere CBD sebesar Rp31,479 miliar, Griya Cinere 2 Limo sebesar Rp110,835 miliar, serta Cimandala Bogor sebesar Rp11,658 miliar.

Properti Investasi mencapai kenaikan signifikan menjadi Rp202,417 miliar pada tahun 2015 atau naik 44,09% dari nilai Rp140,477 miliar yang dicatat Perseroan

Total liabilitas Perseroan pada tahun 2015 dicatat sebesar Rp536,106 miliar, menurun 7,09% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp577,002 miliar. Liabilitas tersebut terdiri dari Liabilitas jangka pendek yang turun 4,69% menjadi Rp72,768 miliar pada tahun 2015 dari Rp392,140 miliar pada tahun 2014, dan Liabilitas jangka panjang yang turun 12,18% dari Rp184,862 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp162,338 miliar pada tahun 2015.

Penurunan Liabilitas jangka pendek diakibatkan oleh menurunnya beberapa akun seperti Utang usaha pihak ketiga yang dicatat Perseroan pada tahun 2015 sebesar Rp48,972 miliar atau turun 1,87% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp49,904 miliar, Utang lain-lain pihak ketiga dicatat sebesar Rp17,861 miliar atau turun 2,67% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp18,351 miliar, serta Pendapatan diterima di muka sebesar Rp145,511 miliar atau turun 22,84% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp188,580 miliar.

Rincian Pendapatan Diterima Dimuka pada tahun 2015 terdiri dari Uang Muka Sewa Mal sebesar Rp28,017 miliar, yang naik 48,37% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp18,883 miliar, Uang Muka

Sewa Apartemen sebesar Rp309,230 juta, Uang Muka Penjualan ruko dan kios sebesar Rp40,299 miliar atau turun 55,86% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp91,309 miliar, Uang Muka Penjualan apartemen sebesar Rp54,496 miliar atau naik 36,29% dibandingkan tahun 2014 yaitu sebesar Rp39,984 miliar, serta Uang Muka Penjualan rumah sebesar Rp22,387 miliar atau turun 41,70% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp38,402 miliar.

Beberapa akun liabilitas yang mengalami kenaikan adalah Utang usaha pihak berelasi yang dicatat Perseroan pada tahun 2015 sebesar Rp10,012 miliar atau meningkat 171,38% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp3,689 miliar, Utang pajak tahun 2015 dicatat sebesar Rp30,043 miliar atau naik 3,26% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp29,094 miliar, Beban yang masih harus dibayar dicatat sebesar Rp6,344 miliar pada tahun 2015 atau naik 18,54% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp5,352 miliar, Estimasi biaya penyelesaian proyek dicatat sebesar Rp20,523 miliar pada tahun 2015 atau naik 44,42% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp14,211 miliar, serta Bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun berupa Utang bank dan lembaga keuangan

pada tahun 2014. Kenaikan nilai Properti investasi tahun 2015 dihasilkan oleh bertambahnya nilai buku pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall namun Aset tetap mengalami penurunan menjadi sebesar Rp31,474 miliar atau 4,11% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp32,824 miliar.



lainnya dicatat sebesar Rp93,196 miliar pada tahun 2015 atau naik 13,26% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp82,283 miliar, dan Utang pembiayaan dicatat sebesar Rp1,306 miliar atau naik 93,22% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp676 juta.

Liabilitas jangka panjang Perseroan menurun 12,18% disebabkan oleh penurunan nilai beberapa akun yaitu Utang pihak berelasi non usaha yang dicatat Perseroan sebesar Rp41 juta atau turun 99,60% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp10,225 miliar, Pinjaman

Ekuitas Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp659,935 miliar atau meningkat 9,62% jika dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp602,016 miliar. Peningkatan Ekuitas Perseroan tersebut dikarenakan meningkatnya saldo laba sebesar 52% menjadi Rp165,186 miliar dari Rp108,675 miliar pada tahun 2014. Dengan demikian maka Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada

Ekuitas

Pada akhir tahun 2015 Perseroan mencatat posisi Kas dan setara kas sebesar Rp127,054 miliar. Jumlah ini menurun 14,59% jika dibandingkan dengan nilai tahun 2014 yaitu sebesar Rp148,761 miliar. Hal ini disebabkan karena penggunaan kas dan setara kas oleh Perseroan pada tahun 2015 antara lain untuk menambah nilai persediaan yang dicatat Perseroan tahun 2015 sebesar Rp313,170 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp303,689 miliar serta pembelian tanah yang belum dikembangkan dan kapitalisasi

Likuiditas

jangka panjang yang jatuh tempo lebih dari satu tahun berupa Utang bank dan lembaga keuangan lainnya dicatat sebesar Rp150,207 miliar atau turun 8,27% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp163,745 miliar, Utang pembiayaan dicatat sebesar Rp1,509 miliar atau turun 5,79% dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp1,602 miliar. Perseroan mencatat Imbalan kerja jangka panjang pada tahun 2015 sebesar Rp10,581 miliar atau meningkat 13,89% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp9,290 miliar.

pemilik entitas induk untuk tahun 2015 adalah Rp640,910 miliar atau tumbuh 9,67% jika dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp584,399 miliar. Kepentingan non pengendali pada tahun 2015 dicatat Perseroan sebesar Rp19,025 miliar atau meningkat 7,99% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp17,617 miliar.

biaya pengembangan atas tanah yang dicatat Perseroan pada tahun 2015 sebesar Rp252,513 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp237,292 miliar.

Perubahan jumlah saldo Kas dan setara kas diakibatkan oleh meningkatnya jumlah Arus Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi yaitu sebesar Rp101,123 miliar pada tahun 2015 atau naik 20,41% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp83,983 miliar, penurunan Arus Kas bersih yang diperoleh



Perseroan pada tahun 2015 memiliki Aset Lancar sekitar Rp558,329 miliar dengan total utang jangka pendek sebesar Rp373,768 miliar. Dengan demikian, Perseroan memiliki perbandingan nilai aset lancar terhadap utang jangka pendek (current ratio) sebesar 1,5 kali yang berarti Perseroan memiliki kemampuan yang lebih dari cukup untuk membayar utang jangka pendek.

Tingkat Likuiditas

untuk aktivitas investasi pada tahun 2015 sebesar 40,44% menjadi Rp91,396 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp153,443 miliar, serta Arus Kas bersih yang diperoleh dari/untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2015 dicatat kerugian sebesar Rp31,434 miliar atau turun 122,64% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp138,828 miliar.

Meskipun pada tahun 2015 Perseroan mencatat jumlah Arus Kas dari Penerimaan dari pelanggan sebesar Rp346,253 miliar atau turun 8,03% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp376,471 miliar, namun Arus kas untuk aktivitas operasi mengalami penurunan sebesar Rp245,130 miliar atau turun 16,19% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp292,488 miliar.

Perseroan pada tahun 2015 membukukan kas bersih yang dikeluarkan untuk aktivitas investasi sebesar Rp91,396 miliar, turun 40,44% dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp153,443 miliar. Arus Kas untuk perolehan aset tetap mengalami peningkatan menjadi sebesar Rp2,337 miliar pada tahun 2015 atau naik 37,79% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp1,696 miliar. Sedangkan penggunaan Arus Kas dari/

untuk aktivitas investasi yang mengalami penurunan pada tahun 2015 adalah untuk Pelepasan aset tetap yang turun 96,61% menjadi Rp6 juta dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp163 juta, Penambahan properti investasi turun 45,52% menjadi Rp73,844 miliar dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp135,550 miliar, serta Tanah yang belum dikembangkan turun 6,97% menjadi Rp15,221 miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp16,361 miliar.

Perseroan pada tahun 2015 mencatat Kas bersih untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp31,434 miliar. Jumlah ini turun 122,64% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang mencatat Kas Bersih dari aktivitas pendanaan sebesar Rp138,828 miliar.

Terhadap Arus Kas dari/untuk aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan tersebut di atas maka pada tahun 2015 Perseroan mengalami penurunan bersih Kas dan setara kas sebesar Rp21,707 miliar atau turun 131,29% jika dibandingkan dengan tahun 2014 dimana Perseroan berhasil mencatat Kenaikan kas dan setara kas sebesar Rp69,368 miliar.



STRUKTUR PERMODALAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL

RASIO-RASIO KEUANGAN YANG SIGNIFIKAN

2

3

Kebijakan struktur modal Perseroan ditujukan untuk melindungi kemampuan entitas dalam mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya.

Perseroan memilih kebijakan yang moderat terkait utang dan struktur modal. Untuk memantau struktur modal ini, Perseroan menggunakan Debt to Equity Ratio (DER) konsolidasi yang perhitungannya adalah

Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban jangka pendek, manajemen menggunakan rasio likuiditas yaitu rasio lancar. Sedangkan untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, manajemen menggunakan rasio solvabilitas yang diukur dengan membuat perbandingan seluruh kewajiban terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh kewajiban terhadap ekuitas.

Jumlah aset terhadap liabilitas untuk tahun 2015 dicatat Perseroan sebesar 223,10% jumlah ini meningkat jika dibandingkan tahun 2014 yaitu 204,34% peningkatan ini menunjukkan peningkatan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban.

Liabilitas terhadap ekuitas untuk tahun 2015 dicatat Perseroan sebesar 81,24% jumlah ini lebih baik jika dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu

membagi kewajban bersih dengan ekuitas.

Kemampuan Perseroan untuk melunasi hutang pada tahun 2015 meningkat, hal ini terlihat dari Debt to Equity Ratio (DER) sebesar 0,81%. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan yang cukup untuk membayar kewajibannya baik jangka pendek maupun jangka panjang. Dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya yaitu sebesar 0,95%.

95,84% peningkatan ini menunjukkan peningkatan kemampuan ekuitas perusahaan untuk memenuhi liabilitas.

Liabilitas terhadap aset pada tahun 2015 Perseroan mencatat sebesar 44,82% jumlah ini lebih baik jika dibandingkan tahun 2014 yaitu 48,94% peningkatan ini menunjukkan peningkatan kemampuan liabilitas terhadap aset.

Solvabilitas

2015 2014

Aset Terhadap Kewajiban 223.10% 204.34%

Kewajiban Terhadap Ekuitas 81.24% 95.84%

Kewajiban Terhadap Aset 44.82% 48.94%



IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

REALISASI INVESTASI BARANG MODAL

4

5

Perseroan melalui Anak Perusahaan, PT Tirta Persada Developments memiliki ikatan material untuk investasi barang modal berdasarkan Perjanjian sewa guna usaha No. 12.30.2015.01.00015 pada tanggal 15 Januari 2015 dengan PT Chandra Sakti Utama Leasing untuk pembiayaan tiga unit Mitsubishi tipe FE 74 HDV-Plus dump truck U Type dengan masa sewa guna usaha 36 bulan dan tingkat bunga sebesar 14,50% per tahun.

Perseroan telah merealisasikan nilai investasi barang modal pada tahun 2015 sebesar Rp85,216 miliar. Nilai investasi barang modal terdiri dari:• Pembelian Tanah sebesar Rp8,069

miliar yang merupakan tanah yang belum dikembangkan di Cimandala Bogor sebesar Rp4,298 miliar dan di Sentul sebesar Rp3,771 miliar

• Penambahan investasi sebesar Rp541

Likuiditas

Kemampuan kas dan setara kas Perseroan untuk melunasi liabilitas jangka pendek menurun dari 37,94% di tahun 2014 men-jadi 33,99% di tahun 2015. Kemampuan rasio lancar Perseroan turun dari 162,03%

di tahun 2014 menjadi 149,38% di tahun 2015. Kemampuan rasio sangat lancar Perseroan turun dari 84,59% di tahun 2014 menjadi 65,59% pada tahun 2015.

Perseroan melalui Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah memiliki ikatan material untuk investasi barang modal berdasarkan Perjanjian sewa guna usaha No. MOU00058/054/CSULMKT/SPP/JKT-I/VI/15 tanggal 26 Juni 2015 dengan PT Chandra Sakti Utama Leasing untuk pembiayaan tiga unit chasis truk Mitsubishi Fuso Tipe FE74HD, dua unit karoseri dump truck, serta satu unit karoseri tangki dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan dengan tingkat suku bunga sebesar 15,2% efektif per tahun.

juta berupa penambahan nilai Bangunan di Kantor Pemasaran Cinere sebesar Rp81 juta dan Kantor Pemasaran Vivo Sentul sebesar Rp461 juta.

• Properti Investasi atas pengembangan pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall milik Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah, sebesar Rp73,844 miliar

2015 2014

Rasio Kas 33.99% 37.94%

Rasio Lancar 149.38% 162.03%

Rasio Sangat Lancar 65.59% 84.59%



PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI 20156Pada tahun 2015 Perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan dan laba bersih sekitar 15-20%. Realisasi pencatatan penjualan Perseroan tahun 2015 adalah sebesar Rp325,314 miliar atau 4,51% lebih tinggi dari penjualan tahun 2014 yaitu Rp311,280 miliar. Tidak tercapainya pertumbuhan penjualan yang diproyeksikan Perseroan adalah dikarenakan kondisi perekonomian pada tahun 2015 belum mendukung kegiatan usaha Perseroan. Namun Perseroan tetap menjaga kesinambungan dan stabilitas usaha dengan strategi pemasaran yang tepat serta penekanan efisiensi biaya operasional agar tetap dapat memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

Laba bersih Perseroan pada tahun 2015 ditargetkan naik sekitar 15-20% dari laba bersih tahun 2014, namun pencapaian kinerja keuangan Perseroan pada tahun

2015 telah menghasilkan pertumbuhan laba bersih sebesar 35,27% yaitu sebesar Rp61,268 miliar dibandingkan laba bersih tahun 2014 yaitu sebesar Rp45,311 miliar. Dengan mengutamakan efisiensi biaya usaha dan juga menerapkan strategi pemasaran yang bertujuan menjaga kelangsungan usaha disertai adanya kontribusi laba dari entitas asosiasi, maka target pertumbuhan laba bersih Perseroan memberikan hasil yang lebih tinggi daripada target yang diproyeksikan.

Untuk tahun 2016 Perseroan memproyeksikan pertumbuhan pendapatan dan laba bersih sekitar 15-20%. Hal ini secara optimis diyakini akan dicapai oleh Perseroan dengan terus mengembangkan beberapa strategi usaha dalam aktivitas pengembangan produk, strategi pemasaran, serta penerapan efisiensi biaya usaha.


• Pembelian inventaris kantor dan proyek serta kendaraan sebesar Rp2,763 miliar untuk kegiatan operasional berupa tiga

unit dump truck Mitsubishi, dua unit tangki air, serta perlengkapan proyek dan inventaris kantor.


PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI7

Efektif 1 Januari 2015, Perseroan dan entitas Anak menerapkan secara retrospektif PSAK No.24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja” di adopsi dari International Accounting Standards (IAS) 19.

PSAK ini menetapkan antara lain menghapus corridor approach yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian, dan pengungkapan imbalan pasca-kerja yang antara lain sebagai berikut:

• Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untuk diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya dan dikeluarkan secara permanen dari laba atau rugi;

Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menetapkan secara retrospektif PSAK No. 46 (Revisi 2013), “Pajak Penghasilan”. PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan final sebagai bagian dari beban pajak penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak penghasilan final sehubungan dengan penghasilan sewa sebagai bagian dari beban operasi.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 5 tanggal 23 Maret 2002, penghasilan dari sewa pusat niaga dikenakan pajak final sebesar 10%, kecuali untuk kontrak sewa yang ditandatangani sebelum peraturan

Imbalan Kerja

Pajak Penghasilan

• Keuntungan yang diharapkan atas aset tetap tidak lagi diakui dalam laba atau rugi. Keuntungan yang diharapkan digantikan dengan mengakui pendapatan bunga (atau beban) atas program manfaat pasti lebih (atau liabilitas) dalam laba atau rugi, yang dihitung menggunakan tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban pensiun; dan

• Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semua biaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketika amandemen/kurtailmen terjadi atau ketiga Grup mengakui biaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.

tersebut yang dikenakan pajak 6%. Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani peraturan pemerintah No. 71/2008 (PP No.71/2008) pada perubahan ketiga dari PP No 48/1994 mengenai pembayaran pajak penghasilan pada pendapatan dari balik nama pada tanah dan/atau bangunan. Dalam peraturan tersebut, efektif 1 Januari 2009, pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanah dan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 5%.



Pajak Penghasilan Final

Pajak Penghasilan Tidak Final

Perbedaan nilai tercatat antara aset dan liabilitas yang terkait pajak penghasilan final dan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau kewajiban pajak tangguhan. Beban pajak periode berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan final dihitung secara proporsional terhadap jumlah pendapatan

Beban (manfaat) atas estimasi penghasilan kena pajak (rugi fiskal) yang tidak dikenakan pajak penghasilan final merupakan jumlah atau nilai bersih dari pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak tangguhan.

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

menurut akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Perbedaan antara pajak penghasilan final yang dibayarkan dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak

Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.

Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat Surat Keputusan Pajak (“SKP”) diterima atau, jika Perusahaan atau Entitas Anak mengajukan banding, pada saat hasil banding tersebut telah ditentukan.



INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

PROSPEK USAHA

8

9

Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta material setelah tanggal laporan akuntan.

Mempertimbangkan kondisi makro ekonomi serta pertumbuhan industri properti di Indonesia, Perseroan optimis mampu mencapai pertumbuhan yang lebih baik di tahun 2016 hal ini terlihat dengan keseriusan Pemerintah dalam mempertahankan kinerja perekonomian Indonesia di tengah kondisi ekonomi global yang melambat melalui percepatan pembangunan infrastruktur yang menopang pertumbuhan industri properti.

Prediksi pertumbuhan pada tahun 2016 mencapai kisaran 4,7% memberikan

kepercayaan diri bagi Perseroan untuk menetapkan prospek usaha berbagai perbaikan dan penyesuaian terhadap kondisi pasar. Melalui strategi tersebut, Perseroan optimis akan dapat mengembangkan prospek usaha yang lebih optimal di tahun yang akan datang. Prospek usaha Perseroan juga didukung oleh peningkatan kebutuhan properti yang didorong oleh peningkatan jumlah kelas menengah di Indonesia.




STRATEGI PEMASARAN10Perseroan secara berkesinambungan membangun dan mengembangkan kawasan superblok terpadu di Cinere yaitu Centro Cinere. Pengembangan kawasan ini direncanakan dengan matang oleh Perseroan. Dibangun di atas lahan seluas 15 hektar, Centro Cinere merupakan proyek mixed use superblock development yang mengusung konsep modern lifestyle, business, dining & entertainment yang terdiri hunian tapak, hunian vertikal, komersial, pusat perbelanjaan dan kuliner. Selain Centro Cinere, Perseroan juga mengembangkan kawasan superblok terpadu di Sentul, Bogor yaitu Vivo Sentul dengan lahan seluas 17 hektar. Vivo Sentul adalah sebuah konsep kawasan superblok yang mendukung kebutuhan masyarakat perkotaan dan terintegrasi dengan fasilitas hunian, pusat perbelanjaan, komersial, kuliner, serta hiburan terbesar dan terlengkap di Sentul, Bogor. Selain mendukung kebutuhan masyarakat perkotaan, Vivo Sentul hadir sebagai bentuk dedikasi perusahaan untuk memberikan kontribusi dalam meningkatkan perekonomian di Bogor.

Dengan konsep pengembangan pada satu area koridor berdekatan antara kawasan Cinere dan Sentul maka Perseroan akan menciptakan kawasan yang terintegrasi secara menyeluruh.

Memiliki pengalaman selama hampir empat puluh tahun, Perseroan memahami bahwa persaingan di dunia usaha khususnya bidang properti menjadi semakin ketat dengan masuknya pemain-pemain baru dalam area bisnis Perseroan. Oleh karena itu, manajemen menetapkan strategi pemasaran antara lain:

1. Meningkatkan kualitas inovasi terhadap produk sesuai dengan kebutuhan masyarakat;

2. Meningkatkan pelayanan baik kepada para customer, tenant, dan pengunjung;

3. Mengoptimalkan penggunaan Digital Marketing termasuk sosial media;

4. Mengadakan beragam kegiatan (social event);

5. Membangun kerja sama dengan mitra/komunitas yang sejalan;

6. Meningkatkan brand awareness dari proyek-proyek yang sedang dikembangkan dan dijalankan, melalui promosi dan pameran; dan

7. Membesarkan jaringan pemasaran dengan bermitra bersama perusahaan agen properti.

Pangsa Pasar produk properti yang dikembangkan oleh Perseroan adalah investor, keluarga muda, serta profesional atau wiraswasta muda.

Pangsa Pasar



10 Juli 2015 – Penandatanganan Kerjasama Megapolitan Developments dengan CGV Blitz

Pada hari Kamis tanggal 10 Juli 2015, PT Megapolitan Developments Tbk melalui anak usaha PT Tirta Persada Developments melakukan penandatangan Perjanjian Kerja Sama dengan PT Gapura Layar Prima Tbk untuk ekspansi bisnisnya di Galleria Vivo Sentul – Shopping Center yang berlokasi di Jalan Raya Bogor Km.50 Sentul – Bogor. Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama ini dilaksanakan di CGV Blitz Plaza Indonesia dan ditandatangani oleh Ibu L. Melani Lowas B. Rimba selaku Presiden Direktur PT Megapolitan Developments Tbk dan Bapak Lim Jong Kil selaku Direktur PT Gapura Layar Prima Tbk.

23 Oktober 2015 – Megapolitan Expo 2015

Megapolitan Developments menggelar Mega Expo 2015 yang menghadirkan berbagai proyek properti Perseroan dan dapat dilihat dalam satu lokasi pameran yang mengusung tema “Megapolitan Banjir Hadiah” di Cinere Bellevue Mall selama 17 hari dari tanggal 23 Oktober 2015 hingga 08 November 2015. Megapolitan Expo 2015 ini bertujuan untuk memperkenalkan produk-produk properti MD seperti Cinere Terrace Suites, Cinere One Residence, Cinere One Commercial Park, Cinere Parkview dan Vivo Sentul Bogor. Dalam pameran tersebut, Perseroan menawarkan produk-produk unggulannya. Acara tersebut diisi dengan berbagai lomba untuk anak dan performance band yang menghibur pengunjung Megapolitan Expo 2015.

Kegiatan Pemasaran Tahun 2015



29 Oktober 2015Groundbreaking Vivo Sentul

Megapolitan Developments mengadakan Groundbreaking Vivo Sentul, sebagai bentuk komitmen dimulainya proses pembangunan konstruksi Vivo Sentul. Prosesi Ground breaking ditandai dengan penekanan tombol sirine oleh Komisaris PT Megapolitan Developments Tbk, Bapak Sudjono Barak Rimba dengan didampingi


seluruh jajaran direksi PT Megapolitan Developments Tbk. Penekanan tombol tersebut diikuti dengan pemasangan tiang pancang pertama yang merupakan simbol dimulainya proses pembangunan Vivo Sentul tahap pertama.



14 November 2015Real Estate Expo 2015

Megapolitan Developments ikut berpartisipasi pada pameran properti yang diselenggarakan oleh DPP Real Estate Indonesia (DPP REI). Pameran bertajuk Real Estate Expo 2015 yang dilaksanakan pada 14 – 22 November 2015. Perseroan hadir dan turut berpartisipasi dalam acara tersebut untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap properti di Cinere, Bogor & Karawaci. Adapun produk-produk properti yang ditawarkan oleh Perseroan adalah pengembangan kawasan Centro Cinere berupa apartemen Cinere Terrace Suites, Cinere One Residence, Cinere Parkview, pengembangan kawasan Vivo Sentul Bogor seperti Galleria Kiosk Mall serta pengembangan kawasan Karawaci Tangerang yaitu apartemen The Habitat @Karawaci.

Pameran Real Estate Expo 2015 ini menampilkan 150 developer yang mengembangkan berbagai produk properti di berbagai wilayah, mulai dari Bogor, Bekasi, Tangerang, Depok, Cibubur, Cilegon, Yogyakarta, Puncak, Bandung, Bali, Medan, Surabaya, Manado, dan Balikpapan.



TINJAUAN SEGMEN USAHA11

Perseroan mencatat penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 sebesar Rp112,984 miliar. Penjualan ruko dan kios tersebut meningkat cukup signifikan yaitu Rp71,641 miliar atau sekitar 173,29% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp41,342 miliar.

Portofolio penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 tercatat sebesar 34,73% dari total penjualan usaha Perseroan yang merupakan kontribusi terbesar dalam pencapaian kinerja keuangan Perseroan. Penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 ini berasal dari pengembangan kawasan di Centro Cinere untuk Cinere Terrace Commercial (CTC), Cinere Bellevue Kiosk (CBK), dan Cinere Bellevue Commercial (CBC) yang dikembangkan oleh Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah, yaitu sebanyak 37 (tiga puluh tujuh) unit ruko Cinere Terrace Suites sebesar Rp97,392 miliar, 19 (sembilan belas) unit kios Cinere Bellevue Kiosk sebesar Rp10,930 miliar, 2 (dua) unit ruko Cinere Bellevue Commercial sebesar Rp3,243 miliar, serta 1 (satu) unit ruko di Griya Cinere 2 yang dikembangkan oleh Anak Perusahaan, PT Mega Limo Estate, berlokasi di Limo Cinere dengan nilai sebesar Rp1,416 miliar.

Penjualan ruko dan kios

Perseroan mencatat beban pokok penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 sebesar Rp38,343 miliar, meningkat Rp27,959 miliar atau 269,27% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp10,383 miliar. Beban pokok penjualan tahun 2015 terdiri dari beban pokok untuk Cinere Terrace Commercial tercatat sebesar Rp34,890 miliar, Cinere Bellevue Kiosk sebesar Rp1,582 miliar, Cinere Bellevue Commercial sebesar Rp1,440 miliar, dan ruko Griya Cinere2 sebesar Rp430 juta.

Jumlah laba kotor atas penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 adalah Rp74,640 miliar, atau meningkat Rp43,681 miliar atau 141,09% jika dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp30,959 miliar. Peningkatan laba kotor atas penjualan ruko dan kios disebabkan oleh peningkatan jumlah penjualan pada tahun 2015. Marjin laba kotor dari penjualan ruko dan kios pada tahun 2015 adalah sebesar 66,06%, lebih rendah dibandingkan tahun 2014 yaitu sebesar 74,88%. Perseroan terus berupaya melakukan strategi penetapan harga jual ruko dan kios yang tepat dengan konsep pengembangan kawasan terpadu, yang diikuti dengan pengendalian biaya konstruksi yang efisien agar marjin Laba Kotor yang dikontribusikan dari Penjualan ruko dan kios terus meningkat.



Perseroan mencatat pendapatan sewa area komersial, hunian, dan tanah kavling pada tahun 2015 sebesar Rp90,922 miliar. Angka pendapatan sewa tersebut meningkat Rp28,535 miliar atau sekitar 45,74% jika dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp62,386 miliar.

Kontribusi pendapatan sewa terhadap Penjualan Usaha Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar 27,95%. Persentase tersebut meningkat dibandingkan portofolio pada tahun 2014 sebesar 20,04%. Pendapatan sewa pada tahun 2015 ini dikontribusikan oleh pendapatan sewa di Mal Cinere yang terdiri dari empat lantai area komersial dengan nilai Rp 51,572 miliar, di Cinere Bellevue Mall yang memiliki lima lantai area komersial dengan nilai Rp36,391 miliar, di apartemen The Habitat @Karawaci yang menyewakan area hunian dengan nilai Rp2,415 miliar, dan Tanah kavling di Puri Cinere dengan nilai Rp541 juta.

Mal Cinere dan Cinere Bellevue Mall adalah dua pusat perbelanjaan di kawasan Cinere yang dikembangkan oleh Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah, The Habitat @Karawaci adalah hunian apartemen dan area komersial yang dikembangkan oleh Anak Perusahaan, PT Titan Property, di Karawaci Tangerang,

Pada tahun 2015, Perseroan mencatat penjualan rumah tapak (landed house) sebesar Rp77,367 miliar. Penjualan rumah tapak tersebut meningkat sebesar Rp29,698 miliar atau sekitar 62,30% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp47,669 miliar.

Pendapatan Sewa

Penjualan Rumah

sedangkan tanah kavling di Puri Cinere adalah aset milik Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah.

Perseroan mencatat Beban Pokok sewa pada tahun 2015 sebesar Rp36,979 miliar, meningkat sebesar Rp11,478 miliar dibandingkan dengan Beban Pokok sewa yang dicatat Perseroan tahun 2014 yaitu sebesar Rp25,501 miliar.

Jumlah laba kotor dari pendapatan sewa pada tahun 2015 tercatat Rp53,942 miliar, meningkat Rp17,056 miliar atau 46,24% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp36,885 miliar. Peningkatan jumlah laba kotor dari pendapatan sewa disebabkan adanya peningkatan jumlah pendapatan sewa pada tahun 2015.

Marjin Laba Kotor dari pendapatan sewa yang dicatat Perseroan untuk tahun 2015 adalah sebesar 59,33%, atau sedikit lebih tinggi dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 59,12%. Marjin laba kotor atas pendapatan sewa relatif stabil dan Perseroan terus berupaya melakukan strategi penetapan harga sewa yang kompetitif, yang diikuti dengan pengendalian biaya operasional pusat perbelanjaan yang lebih efisien agar marjin Laba Kotor dari pendapatan sewa terus meningkat pada periode selanjutnya.

Dengan peningkatan angka penjualan rumah tapak, maka portofolio penjualan rumah yang dicapai Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar 27,78% dari total penjualan usaha, lebih tinggi dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 15,31%. Penjualan rumah pada tahun 2015



ini berasal dari proyek yang dikembangkan oleh Perseroan di Graha Cinere sebanyak 2 (dua) unit sebesar Rp1,147 miliar, di Tatya Asri sebanyak 1 (satu) unit sebesar Rp241 juta, di klaster berkonsep green living Cinere Parkview sebanyak 15 (lima belas) unit sebesar Rp13,157 miliar. Kontribusi pengembangan kawasan Centro Cinere oleh Anak Perusahaan, PT Mega Pasanggrahan Indah, di klaster eksklusif Cinere One Residence sebanyak 26 (dua puluh enam) unit sebesar Rp58,419 miliar, di Cinere Riverside sebanyak 2 (dua) unit sebesar Rp4,400 miliar.

Perseroan mencatat beban pokok penjualan rumah tapak pada tahun 2015 sebesar Rp21,782 miliar, meningkat sebesar Rp3,948 miliar atau 22,14% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp17,834 miliar. Beban pokok penjualan untuk rumah tapak di Graha Cinere adalah sebesar Rp 240,972 juta, di Tatya Asri sebesar Rp163,605 juta, di Cinere Parkview sebesar Rp4,183 miliar, di Cinere One Residence sebesar Rp15,785 miliar, dan di Cinere Riverside sebesar Rp1,408 miliar.

Laba kotor atas penjualan rumah tapak pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp55,584

Pada tahun 2015 Perseroan mencatat penjualan apartemen sebesar Rp43,862 miliar. Angka penjualan apartemen yang dihasilkan Cinere Bellevue Suites tersebut turun 72,56% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yaitu sebesar Rp159,129 miliar. Turunnya angka penjualan apartemen disebabkan tingkat penjualan unit apartemen yang mengalami perlambatan selama tahun 2015 dan juga atas penerapan metode pengakuan penjualan berdasarkan persentase penyelesaian konstruksi sesuai PSAK dengan progres pembangunan konstruksi yang belum

miliar. Jumlah ini lebih tinggi Rp25,750 miliar atau 86,31% dibandingkan jumlah Laba Kotor Penjualan rumah tapak pada tahun 2014 sebesar Rp29,834 miliar. Peningkatan jumlah laba kotor atas penjualan rumah tapak ini dihasilkan dari peningkatan volume penjualan pada tahun 2015.

Marjin laba kotor atas penjualan rumah tapak yang dicatat Perseroan pada tahun 2015 secara rata-rata adalah sebesar 71,85%, lebih tinggi dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 62,59%. Marjin laba kotor yang dicatat Perseroan tahun 2015 untuk rumah tapak di Graha Cinere adalah sebesar 79%, di Tatya Asri sebesar 32,37%, di Cinere Parkview sebesar 68,21%, di Cinere One Residence sebesar 72,98%, dan di Cinere Riverside sebesar 67,99%. Perseroan terus berupaya melakukan strategi penetapan harga jual Rumah yang kompetitif dengan konsep pengembangan kawasan terpadu, yang diikuti dengan pengendalian biaya konstruksi yang efisien agar tingkat marjin Laba Kotor yang dikontribusikan dari Penjualan rumah tapak terus meningkat.

dicatat Perseroan hanya tersisa sebesar 7,91%, dimana sejak peluncuran tahun 2012 sampai dengan pada tahun 2015 jumlah akumulatif unit apartemen Cinere Bellevue Suites telah terjual sebanyak 947 unit dengan persentase penyelesaian konstruksi pada tanggal 31 Desember 2015 mencapai 100%, sedangkan sampai dengan tahun 2014 jumlah akumulatif unit apartemen terjual sebanyak 895 unit dengan persentase penyelesaian konstruksi yang telah mencapai progres 92,81% pada tanggal 31 Desember 2014.

Penjualan Apartemen



Portofolio penjualan apartemen pada tahun 2015 adalah sebesar 13,48% dari total penjualan usaha Perseroan, atau turun jika dibandingkan portofolio penjualan apartemen tahun sebelumnya yaitu sebesar 51,36% yang merupakan kontribusi terbesar pada portofolio penjualan tahun 2014.

Perseroan mencatat beban pokok penjualan apartemen pada tahun 2015 sebesar Rp29,155 miliar, turun sebesar Rp71,017 miliar atau 70,89% dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp100,172 miliar. Dengan demikian jumlah laba kotor atas penjualan apartemen pada tahun 2015 adalah Rp14,707 miliar, turun

75,37% atau sebesar Rp45,000 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp59,708 miliar. Penurunan laba kotor atas penjualan apartemen diakibatkan oleh menurunnya angka pengakuan pendapatan atas penjualan pada tahun 2015.

Marjin laba kotor penjualan apartemen pada tahun 2015 tercatat sebesar 33,53%, sedikit lebih rendah dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 37,35%. Perseroan terus berupaya melakukan pengendalian biaya konstruksi secara efisien agar tingkat marjin laba kotor yang dikontribusikan oleh penjualan apartemen relatif stabil.

Pada tahun buku 2015 Perseroan mencatat penjualan sebidang tanah kavling di Cijujung Bogor sebesar Rp177,480 juta. Beban pokok penjualan tanah kavling adalah sebesar Rp82,924 juta dan laba kotor yang dicatat Perseroan adalah sebesar Rp94,556 juta. Dengan demikian marjin laba kotor tahun 2015 atas penjualan tanah kavling adalah sebesar 53,28%. Perseroan tidak mencatat penjualan tanah kavling pada tahun 2014. Strategi usaha Perseroan dan Anak Perusahaan yang saat ini berfokus pada pengembangan kawasan terpadu dengan konsep superblok sejak akhir tahun 2012 lalu hingga beberapa tahun ke depan telah mencatat pertumbuhan kinerja dari segmen usaha

Penjualan tanah

penjualan apartemen, pendapatan sewa, penjualan rumah, dan penjualan ruko dan kios.

Didorong dengan pertimbangan semakin tingginya harga pembebasan lahan baru dimana jumlah lahan saat ini semakin terbatas, maka Perseroan akan memaksimalkan ketersediaan lahan yang telah dikuasai serta terus berupaya untuk melakukan akuisisi lahan di berbagai lokasi strategis dan memiliki potensi prospek usaha yang tinggi untuk pengembangan kawasan terpadu yang diharapkan dapat menghasilkan nilai tambah yang lebih tinggi bagi Perseroan dan seluruh Pemangku Kepentingan (stakeholders).



TIN

JAU

AN

OPE

RA

SIO

NA

L12

Lapo

ran

Kam

iA

nalis

a da

n P

emba

hasa

n M

anaj

emen

Stru

ktur

Org

anis

asi

Boa

rd o

f Com

mis

ione

r

Gen

eral

Mee

ting

Shar

ehol

ders

L. M

elan

i Low

as B

. Rim

ba

Pre

side

nt D

irec

tor

Ron

ald

Wih

ardj

a

Man

agin

g D

irec

tor

Secr

etar

y

Secr

etar

y

Rac

hmat

Ari

ef

Inte

rnal

Aud

it D

iv. H

ead

Aud

it C

omm

itte

e

Sent

osa

Bud

iman

(Pjs

)R

adia

n W

ena

Hea

d of

Bus

ines

s U

nit

Ron

ald

Wih

ardj

a (P

js)

Com

mer

cial

Dir

ecto

r

Fann

y S.

Sut

anto

Fina

nce

Dir

ecto

r

Fann

y S.

Sut

anto

Corp

orat

e Se

cret

ary

Glo

ria

Mun

the

PR M

anag

er

Dew

i Tri

dasa

war

sa

HC&

GA D

iv. H

ead

Ouw

Des

iyan

tiVi

vi

Fina

nce

Div

. Hea

d

Bud

i Ari

fian

to

Pla

nnin

g &

Des

ign

Div

Hea

d

Her

man

Pri

yadi

Bus

. Dev

. Mgr

Gig

ih

QS

Man

ager

Wid

jana

rko

Seti

o W

idod

o

GM

Com

mer

cial

Des

i Yul

iana

Chie

f Sal

es &

Mar

ketin

g

Des

i Yul

iana

(Pjs

)

GM S

ales

& M

arke

ting

Bar

bara

A. B

arak

Rim

ba

Lega

l & A

sset

Man

agem

ent

Dire

ctor

Yasi

r

Lega

l & A

sset

Mgt

Dep

t. H

ead

Sent

osa

Bud

iman

Tech

nic

Dir

ecto

r


SUMBER DAYA MANUSIA

“Visi tim HCD&GA yaitu mempersiapkan tenaga kerja berkualitas untuk

mendukung visi dan misi organisasi untuk menjawab tuntutan dari pemegang

saham, kemajuan teknologi, dan perkembangan pasar”

Laporan KamiSumber Daya Manusia


Kami yakin keberhasilan suatu usaha ditentukan dan didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten dan profesional. Oleh karena itu, Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai salah satu aset utama yang memainkan peranan penting dalam menentukan keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Dengan demikian Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk membuat karyawan bekerja dalam keadaan nyaman, aman, dan bahagia. Perseroan senantiasa berupaya dalam pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia yang memadai untuk menopang laju pertumbuhan Perseroan secara berkesinambungan.

Pengembangan sumber daya manusia berada dalam tanggung jawab Human Capital Development & General Affair (HCD & GA). Divisi HCD & GA melakukan perencanaan, pengaturan dan pengawasan implementasi secara berkesinambungan yang ditujukan untuk memperkuat program rekrutmen tenaga kerja, program pelatihan dan pengembangan, imbalan kerja, penilaian kinerja, penghargaan dan perencanaan jenjang karir, serta mencakup pekerjaan General Affair antara lain dalam hal perawatan gedung dan gudang seperti penjagaan keamanan dan kebersihan.

Adapun visi tim HCD&GA yaitu mempersiapkan tenaga kerja berkualitas untuk mendukung visi dan misi organisasi untuk menjawab tuntutan dari pemegang saham, kemajuan teknologi, dan perkembangan pasar.

Sedangkan Misi HCD&GA Perseroan, antara lain:1. Menciptakan lingkungan kerja yang

menyenangkan,2. Memberikan pelayanan melalui

program kerja yang efektif, efisien dan profesional,

3. Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk tumbuh dan berkembang,

4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan kerja karyawan,

5. Fokus pada pelayanan dan perbaikan terus-menerus,

6. Mengembangkan dan mengkomunikasikan kebijakan dan prosedur yang selaras antara kebutuhan karyawan dan kebutuhan perusahaan, dan

7. Menciptakan kepemimpinan strategis yang dapat menjadi panutan dengan mengedepankan kejujuran, integritas, dan kerjasama tim.



Perseroan memiliki program rencana tenaga kerja yang terfokus pada upaya merekrut, melatih dan mempertahankan karyawan kami.

Per tanggal 31 Desember 2015, Perseroan mempekerjakan 724 karyawan, yang terdiri dari 330 baik karyawan tetap maupun karyawan kontrak dan 394 karyawan outsourcing. Karyawan outsourcing ini terdiri dari petugas kebersihan dan keamanan yang berada di kantor pusat Bellagio dan bisnis unit di proyek Cinere, Bogor, dan Karawaci. Secara keseluruhan, jumlah karyawan Perseroan meningkat

Sementara, komposisi karyawan Perseroan berdasarkan jabatan terdiri dari Direksi 1,81%, Manajer dan Supervisor 17,27%, serta Staf dan Non-Staf 80,90%, dengan perbandingan komposisi di tahun 2014 dan 2015 sebagai berikut:

Rekrutmen

17% pada tahun 2015 dibandingkan dengan 618 karyawan di tahun 2014.

Berdasarkan jenjang pendidikan, komposisi karyawan Perseroan didominasi oleh lulusan SMU dengan komposisi 51,21% dari jumlah karyawan, diikuti oleh karyawan bergelar Sarjana (S1) dengan komposisi 36,06% dari jumlah karyawan, yang diikuti oleh karyawan bergelar Diploma sebanyak 11,21%, Pasca Sarjana (S2) 1,21%, dan Doktor (S3) 0,30%. Berikut rincian jumlah karyawan menurut tingkat pendidikan pada tahun 2014 dan 2015:

Jumlah karyawan berdasarkan tingkat pendidikan (tidak termasuk outsourcing)

Jumlah karyawan berdasarkan tingkat jabatan (tidak termasuk Dewan Komisaris & outsourcing)

Tahun 2015 Tahun 2014


269 55 7

Staf& Non-Staf

DireksiManajer& Supervisor

Total : 331229 52 7

Staf& Non-Staf

DireksiManajer& Supervisor

Total : 288

119

111

37 38

169

117

5 4 11

Doktor (S3)Sarjana (S1) PascaSarjana (S2)SMUD iploma

Total :2015 = 3312014 = 271


Per Desember 2015, persentase jumlah perputaran karyawan atau turn over rata-rata per bulannya yaitu 2,1%, persentate ini sama atau tidak berubah dibandingkan tahun 2014.

Untuk mempertahankan keunggulan kompetisi kami dalam industri ini, Perseroan membekali karyawan dengan keterampilan serta informasi mengenai topik-topik umum dan industri yang dapat meningkatkan pengetahuan mereka tentang Perseroan dan industri terkait.

Program pelatihan kami berbasis kompetensi dan dirancang berdasarkan praktik terbaik yang telah berlaku dan sesuai dengan tuntutan pasar. Adapun pada program pengembangan karyawan, Perseroan memberikan job enrichment,

Kami berusaha untuk membuat karyawan nyaman dalam bekerja dan memberikan kontribusi kepada Perseroan. Karyawan yang memiliki keterlibatan dengan Perseroan yaitu dengan menunjukkan

Perputaran Karyawan

Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

keberhasilan dalam setiap kinerjanya adalah karakter yang diharapkan oleh Perseroan. Oleh karenanya Perseroan berusaha dengan optimal agar karyawan bisa bekerja dengan efektif dan efisien.

job enlargement, dan on the job development, memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menangani suatu tugas atau proyek khusus dengan maksud untuk meningkatkan pengalaman yang bersangkutan (special assignment). Secara periodik karyawan melakukan proses pembelajaran dalam bidang tertentu yang dipilih melalui program mentoring serta mengirimkan karyawan untuk mengikuti pelatihan untuk meningkatkan keterampilan atau pengetahuan dalam bidang tertentu.

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU

3.61%

2.57%

TURN OVER

2.39% 2.35%

1.05%

1.81%

SEP OKT NOV DES

1.68% 1.57%

2.00% 1.97%2.04%2.32%



Konsep Pengembangan Karyawan

Selain dari program pelatihan dan pengembangan karyawan, sepanjang tahun 2015 kami juga melakukan beberapa kegiatan yang dapat mendukung kepemimpinan, motivasi, kebersamaan antara karyawan, kebutuhan rohani, dan kegiatan olahraga, antara lain:

Program pengenalan Perusahaan atau orientasi karyawan diberikan kepada seluruh karyawan baru sekali dalam setiap bulan. Peserta diberikan pengarahan mengenai visi misi dan budaya Perusahaan, struktur organisasi, job desc, golden rules dari departemen HCD serta pengenalan proyek dari seluruh bisnis unit Perseroan.

Melalui program ini, karyawan baru juga dibekali penanaman perilaku dalam bekerja sehingga mereka siap dan mudah beradaptasi di departemennya masing-masing.

Program Pengenalan Perusahaan (Orientasi Karyawan)

Human Capital Customer Capital Sosial Capital Intellectual Capital

Tacit KnowledgeCustomer Relationships

Corporate Culture Patents

Education BrandsManagement - Philosophy

Copyrights

Work - related Know - How

Customer LoyaltyManagement Practices

Trade Secrets

Work - Related Competence

Distribution ChannelsInformal Networking System

Intellectual Property

- -Coaching/Mentoring Relationships

-



Pelatihan motivasi dan pengelolaan kondisi lingkungan kerja diberikan kepada seluruh karyawan khususnya mereka yang berada di jenjang officer. Melalui program ini, diharapkan karyawan dapat menangani dan mengelola kondisi lingkungan kerja dalam hal ini penanganan menghadapi pekerjaan serta cara meningkatkan motivasi kerja.

Karyawan diajarkan mengenai hal-hal yang berdampak pada kesehatan apabila kondisi lingkungan kerja tidak ditangani secara baik dan bijaksana. Karyawan juga diajarkan untuk selalu berfikiran positif serta mengatur pola hidup teratur, mengatasi segala kondisi dengan tenang, banyak berdoa, serta melakukan kegiatan yang digemari salah satunya berolahraga.

Pelatihan Kepemimpinan yang dilaksanakan pada bulan Mei ini bertujuan untuk melatih para pemimpin departemen dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya. Melalui pelatihan ini, peserta diajar mengenali tipe dan karakteristik kepemimpinan, tipe-tipe karyawan, pengelolaan motivasi kepada tim, cara membuat peraturan, serta cara memberikan reward dan punishment kepada timnya.

Pelatihan Motivasi dan Pengelolaan Kondisi

Lingkungan Kerja

Pelatihan Ketrampilan Kepemimpinan



Program pelatihan keterampilan pengawasan diadakan satu kali dalam setahun. Program ini ditujukan kepada karyawan jenjang Supervisor. Pelatihan ini dibagi menjadi dua sesi yaitu teori dan praktik. Pelatihan keterampilan pengawasan diharapkan dapat membantu peserta menjadi Supervisor yang dapat menjadi panutan bagi timnya.

Melalui pelatihan ini, diharapkan karyawan dengan jenjang Supervisor mampu memberikan pengarahan kerja, memberi umpan balik yang positif, memberikan bantuan dalam memecahkan masalah, mampu bersikap adil dan objektif dalam tim, memberikan masukan kepada manajer untuk memberikan reward dan punishment kepada karyawan tertentu.

Merujuk peraturan pemerintah, Perseroan mendaftarkan seluruh karyawannya dalam program BPJS. Pada bulan Februari, Perseroan mengundang tim BPJS untuk melakukan sosialiasi dan memberikan informasi seputar BPJS. Informasi yang disampaikan antara lain mengenai cakupan wilayah layanan BPJS, manfaat BPJS, mekanisme penggantian, informasi fasilitas kesehatan yang terdaftar, biaya iuran, serta koordinasi manfaat dengan pihak asuransi lainnya.

Pelatihan Keterampilan Pengawasan

Sosialisasi Program Kesehatan BPJS (Badan Penyelenggara

Jaminan Sosial)


Bulan September 2015, Perseroan mengadakan Outing karyawan di Pantai Anyer, Karang Bolong. Tujuan penyelenggaran outing yaitu untuk meningkatkan kerjasama, persaudaraan dan kekeluargaan, demi lancarnya kegiatan operasional kantor dan lapangan.

Perseroan bekerjasama dengan Woman radio dan Campina Lu Ve Litee menyelenggarakan acara office to office di bulan Oktober 2015. Acara ini mengangkat tema hidup sehat dengan makanan sehat dan lifestyle sehat. Acara ini juga memberikan informasi mengenai manfaat dan teknik Yoga yang bisa diaplikasikan di waktu kerja.

Outing Karyawan Fun Day with Campina Lu Ve lite dan Woman Radio



Dalam rangka meningkatkan kesehatan dan kebugaran seluruh karyawan, secara berkala Perseroan mengadakan kegiatan senam aerobic bagi seluruh karyawati Perseroan yang dipandu oleh instruktur profesional. Sedangkan untuk karyawan, Perseroan menyediakan fasilitas olahraga Futsal dan Bulutangkis. Diharapkan dengan adanya kegiatan olahraga seperti ini, seluruh karyawan dan karyawati dapat lebih sehat dan bugar dalam menjalankan pekerjaan dan kehidupannya masing-masing.

Kegiatan siraman rohani merupakan kegiatan rutin yang diadakan Perseroan. Selain pembekalan rohani, karyawan juga diberikan pembekalan mental kerja dan semangat kerja yang tetap positif, serta kerjasama dan silaturahmi yang kuat untuk memperlancar semua urusan pekerjaan di kantor dan lapangan. Dengan adanya kegiatan ini diharapkan karyawan menjadi lebih solid dan seimbang dalam menjalankan kehidupan di dalam pekerjaan, keluarga dan beribadah.

Aktivitas Olahraga Siraman Rohani

Setiap tahun Perseroan mengadakan acara buka puasa bersama dengan seluruh karyawan. Di tahun 2015, buka puasa dilaksanakan di bulan Juli dengan tema Berbagi Berkah Ramadhan. Di momen ini, Perseroan mengundang anak-anak yang memiliki keterbatasan fisik dari yayasan penyandang disabilitas, Yayasan Wisma Chesire untuk saling berbagi.

Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan hubungan industrial yang harmonis antara seluruh pihak seperti manajemen, karyawan, dan pemerintah.

Secara berkala kami melakukan coaching dan konseling untuk karyawan dan memberikan solusi terhadap masalah-masalah yang berhubungan dengan ketenagakerjaan dan hubungan industrial. Penyelesaian masalah ketenagakerjaan dipandang sebagai hal penting, krusial dansensitif yang dilakukan melalui komunikasi dua arah.

Jaringan komunikasi dibangun melalui antara lain sesi konseling, pertemuan berkala antara manajemen dan karyawan, dan kegiatan karyawan seperti Outbound, Perayaan Natal, Perayaan Cap Go Meh, Buka Puasa Bersama, dan lainnya.

Buka Puasa BersamaHubungan Industrial


Divisi Human Capital membawahi Departemen General Affair (GA) yang di dalamnya terdapat aktivitas pemeliharaan aset, dan penyediaan tenaga outsourcing untuk petugas keamanan dan kebersihan. GA melayani kebutuhan internal manajemen dan karyawan atas fasilitas kerja yang dibutuhkan dan fokus dengan berbagai tugas untuk mendukung operasional divisi lain. Kinerja Perseroan tidak dapat optimal tanpa peran GA. Setiap anggota tim GA wajib memiliki pengetahuan luas dan keterampilan teknis karena tingkat variasi pekerjaan yang banyak dan beragam. Kinerja GA yang handal mampu mendukung tercapainya Visi dan Misi Perseroan.

General Affair

a. Meningkatkan produktivitas kerja sebesar 95%,

b. Menjaga komitmen dan motivasi karyawan pada 85%,

c. Mengendalikan tingkat turn over karyawan pada 1,6%,

d. Menjalankan Individual Development Program 3 hari per tahun, dan

e. Engagement dan kepuasan kerja karyawan sebesar 90%

Target di Tahun 2016



S u s ta i n a b l e

Growth


TATA KELOLA DAN MANAJEMEN RISIKO


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Megapolitan Developments berkomitmen pada tata kelola perusahaan yang baik, dalam

upaya mengutamakan kepentingan jangka panjang bagi pemegang

saham serta memperkuat jajaran Dewan Direksi dan Komisaris,dan

meningkatkan akuntabilitas manajemen Perseroan.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan senantiasa berkomitmen penuh dalam menjalankan dan menegakkan kebijakan dan praktek-praktek Tata Kelola Perusahaan sesuai peraturan-peraturan dan standar berlaku serta praktek-praktek terbaik.

“Kami percaya bahwa penerapan

prinsip-prinsip kewajaran, transparansi,

akuntabilitas, dan tanggung jawab

merupakan hal yang terutama dalam

kebijakan Tata Kelola Perusahaan”

Kami percaya bahwa penerapan prinsip-prinsip kewajaran, transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab merupakan hal yang terutama dalam kebijakan Tata Kelola Perusahaan, akan meningkatkan tingkat daya saing serta kelangsungan jangka panjang Perseroan. Kami berkomitmen memperlakukan seluruh pemegang saham kami secara adil dan setara, serta bertindak secara transparan dengan integritas tinggi. Kami ingin membangun, menerapkan serta menegakkan praktik-praktik usaha dalam upaya memaksimalkan nilai dan kepuasan kepada seluruh pihak.

Konsep Dan Landasan Tata Kelola Perusahaan

Sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu berupaya untuk patuh terhadap prinsip-prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan, dimana Perseroan menerapkannya sesuai dengan budaya perusahaan. Perseroan melihat praktik Tata Kelola Perusahaan sangat penting untuk mendorong pencapaian pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan juga untuk membangun kepercayaan dari para pemegang saham dan pemangku kepentingan serta masyarakat pada umumnya.

Untuk mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan memegang teguh lima prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang baik, yaitu: Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi dan Kesetaraan.

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah menunjukkan komitmennya dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik, dan memastikan bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik selalu diterapkan di semua kegiatan

Tata Kelola & Manajemen RisikoTata Kelola Perusahaan


bisnisnya baik di kantor pusat maupun proyek. Untuk itu, Perseroan terus melakukan pemantauan kebijakan dan praktik Tata Kelola Perusahaan untuk memastikan bahwa kami telah mematuhi seluruh peraturan dan standar-standar Tata Kelola Perusahaan yang berlaku serta diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan diterapkan pada seluruh organisasi melalui mekanisme dan alat-alat seperti Peraturan Karyawan, Etika Korporasi atau Kode Etik, dan Prosedur Standar Operasional yang terbaru.

Berikut adalah penjelasan dari lima prinsip dasar GCG:

• TransparansiKondisi yang transparan dalam proses pengambilan keputusan, dan dalam penyampaian materi dan penyebaran informasi,

• AkuntabilitasPelaksanaan prosedur dan fungsi di seluruh lapisan organisasi memastikan efektivitas sistem manajerial Perusahaan

• Tanggung jawabMengedepankan keselarasan manajemen Perseroan dengan hukum yang berlaku dan prinsip-prinsip perusahaan yang sehat

• IndependensiBerfokus pada profesionalisme dengan menghindarkan diri dari terjadinya konflik kepentingan, pengaruh dan tekanan dari pihak manapun yang bertentangan dengan hukum dan peraturan yang berlaku

• KesetaraanMenerapkan keadilan dan kesetaraan dalam rangka memenuhi hak-hak pemegang saham dan pemangku kepentingan serta staf dan manajemen Perseroan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku

Penerapan Tata Kelola Perusahaan di Megapolitan berada di bawah pengawasan Audit Internal Perseroan yang menjalankan fungsinya dalam mengaudit, melakukan evaluasi, identifikasi risiko potensial dan menganalisa kegiatan seluruh bisnis Perseroan.




STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

Struktur Tata Kelola Perusahaan kami dirancang untuk memberikan kemudahan dalam melakukan pengecekan bagi para pemangku kepentingan kami sambil memberikan fleksibilitas kepada manajemen untuk memimpin dan mengoperasikan bisnis.

Struktur Tata Kelola Perusahaan Megapolitan Developments terdiri dari:

• Rapat Umum Pemegang Saham,• Dewan Komisaris (BoC), dan• Dewan Direktur (BoD).• Komite Audit,• Audit Internal, dan• Sekretaris Perusahaan.



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum utama di mana para pemegang saham mengetahui dan ikut serta dalam keputusan Perseroan dan rencana Perseroan. Semua pemegang saham memiliki kedudukan yang sama sebagai pemilik dan karena itu diberikan akses yang sama terhadap informasi dan keputusan-keputusan yang diambil pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan atau RUPST.

Pemegang Saham memiliki hak dan

wewenang untuk: mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menetapkan jumlah remunerasi yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta strategi yang digunakan Perseroan, menentukan penggunaan laba serta mengatur pembagian dividen, menyetujui laporan tahunan, dan mempertimbangkan usulan perubahan Anggaran Dasar Perseroan.



Pada tahun 2015, Perseroan telah menyelenggarakan 1(satu) Rapat Umum Pemegang Saham, terutama Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 24 Juni 2015. Hasil keputusan RUPST 2015 yang diselenggarakan pada tanggal 24 Juni 2015 di gedung Perseroan di Mega Kuningan, Jakarta Selatan adalah sebagai berikut:

Agenda Pertama

Agenda Kedua

1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014;

2. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014;

3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan yang disetujui serta Laporan Keuangan Tahunan yang disahkan.

1. Menyetujui Laba Bersih Perseroan sebesar Rp 44.801.911.611,00 (empat puluh empat miliar delapan ratus satu juta sembilan ratus sebelas ribu enam ratus sebelas Rupiah) dan menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan termasuk pembagian dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, dengan perincian sebagai berikut :

a. Sebesar 92,52 % atau Rp 41.451.911.611,00 (empat puluh satu miliar empat ratus lima puluh satu juta sembilan ratus sebelas ribu enam ratus sebelas Rupiah) disisihkan untuk Cadangan Perseroan;

b. Sebesar 7,48 % atau Rp 3.350.000.000,00 (tiga miliar tiga ratus lima puluh juta Rupiah atau Rp 1,00 (satu Rupiah) per saham dibagikan sebagai Dividen Tunai kepada Pemegang Saham. Pembagian Dividen Tunai akan dilakukan sesuai jadwal sebagai berikut :• Rabu, tanggal 1 Juli 2015: Cum Dividen di Pasar Reguler

& Negosiasi

KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMTAHUN 2015



Agenda Ketiga

Agenda Keempat

Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk memilih dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan Perseroan tahun buku 2015 serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas pengangkatan tersebut.

Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan atau remunerasi lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2015 dengan landasan perumusan berdasarkan orientasi performance, market competitiveness dan penyelarasan kapasitas finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta hal-hal lain yang diperlukan.

• Kamis, tanggal 2 Juli 2015: Ex Dividen di Pasar Reguler & Negosiasi

• Senin, tanggal 6 Juli 2015: penutupan pencatatan nama pemegang saham dalam Daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen (recording date)

• Senin, tanggal 6 Juli 2015: Cum Dividen di Pasar Tunai• Selasa, tanggal 7 Juli 2015: Ex Dividen di Pasar Tunai• Jumat, tanggal 24 Juli 2015: pelaksanaan pembayaran

dividen.

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan pembayaran dividen tunai dan menetapkan tata cara pembagian dividen tunai termasuk untuk hadir dan menghadap pejabat yang berwenang dan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pembagian dividen tersebut, tidak ada tindakan yang dikecualikan dengan memperhatikan peraturan yang berlaku.



Agenda Kelima

1. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, dengan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge) yang seluas-luasnya atas segala perbuatan hukum yang telah dilakukan oleh mereka, terhitung sejak berlangsungnya masa jabatan mereka sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ini, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan.

2. Mengangkat anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan hari ini sampai dengan tanggal 24 Juni 2020, dengan susunan sebagai berikut :

DIREKSIDirektur Utama : Ibu Lora Melani Lowas Barak Rimba Direktur : Bapak Sentosa Budiman Direktur : Ibu Barbara Angela Barak Rimba;Direktur Tidak Terafiliasi : Ibu Fanny Setiati Sutanto;

DEWAN KOMISARISKomisaris Utama : Bapak Sudjono Barak Rimba; Komisaris : Ibu Jennifer Barak Rimba; Komisaris Independen : Ibu Hongisisilia, SE;Komisaris Independen : Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH;

3. Memberikan wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan perubahan pengurus Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan dalam dalam bentuk akta notaris, menghadap di hadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan susunan pengurus Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.



Agenda Keenam

1. Menyetujui perubahan beberapa Pasal Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, khususnya : • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014

tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan

• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/POJK.04/2014 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.

Adapun pasal-pasal Anggaran Dasar yang mengalami perubahan yaitu : a. Pasal 4 tentang Modal; b. Pasal 10 tentang Rapat Umum Pemegang Saham; c. Pasal 11 tentang Tempat, Pemberitahuan, Pengumuman,

Pemanggilan dan Pimpinan RUPS; d. Pasal 12 tentang Kuorum, Hak Suara dan Keputusan Dalam

RUPS; e. Pasal 13 tentang Direksi; f. Pasal 14 tentang Tugas dan Wewenang Direksi; g. Pasal 15 tentang Rapat Direksi; h. Pasal 16 tentang Dewan Komisaris; i. Pasal 17 tentang Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris; j. Pasal 18 tentang Rapat Dewan Komisaris; k. Pasal 19 tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan

Tahunan; danl. Pasal 20 tentang Penggunaan Laba dan Pembagian Dividen;

Mengingat ketentuan Anggaran Dasar Perseroan yang perlu diubah cukup banyak, maka Perseroan mengusulkan agar dilakukan penyusunan kembali seluruh pasal-pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan.

2. Memberikan persetujuan, wewenang dan/atau kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan perubahan Anggaran Dasar dan menyusun kembali seluruh pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan, dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan



yang berlaku, termasuk kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, tanpa ada yang dikecualikan.

RUPS Tahunan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Bapepam-LK No. IX.I.1 mengenai rencana dan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham. Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2014 telah direalisasikan di tahun buku 2015. Perseroan juga telah melaksanakan pembayaran dividen tanggal 24 Juli 2015.



Dewan Komisaris berfungsi sebagai badan pengawasan dan supervisi Perseroan secara keseluruhan. Anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk, bertanggung jawab langsung kepada Pemegang Saham. Selain melakukan fungsi pengawasan dan supervisi, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat dan masukan kepada Direksi terkait pelaksanaan operasional.

Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPST di mana 3 (tiga) orang menjabat sebagai Komisaris dan 1 (satu) orang ditunjuk oleh Pemegang Saham sebagai Presiden Komisaris. Seluruh anggota Komisaris telah memberikan Perseroan pengalaman berharga, keahlian khusus, dan hubungan yang diperlukan untuk memastikan pengawasan yang efektif serta memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai dengan arah dan tujuan yang telah ditentukan.

Sesuai dengan persyaratan peraturan yang berlaku dan praktik Tata Kelola Perusahaan, sebagian dari anggota Dewan

Komisaris adalah komisaris independen. Komisaris independen, yang diwakili oleh Ibu Hongisisilia, SE, AK dan Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH. Kedua anggota komisaris tersebut adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan apapun, baik dalam bentuk keuangan, manajemen, saham dan atau hubungan keluarga, dengan anggota lain dari Dewan Komisaris dan atau pemegang saham pengendali yang dapat mempengaruhi kapasitas mereka untuk bertindak independen. Kehadiran dan kontribusi mereka kepada Dewan Komisaris diperlukan untuk menjamin obyektivitas dan akses atas informasi penting terbaru dalam melakukan fungsi pengawasan.

Terjadi perubahan pada komposisi anggota Dewan Komisaris di tahun 2015 dengan pengangkatan Bapak Drs. Anton Bachrul Alam, SH sebagai anggota Dewan Komisaris, sehingga susunan Dewan Komisaris sesuai dengan Akta Perseroan No. 39 tanggal 24 Juni 2015 adalah sebagai berikut:

DEWAN KOMISARIS

Nama Jabatan Berlaku Sejak Berakhir Pada

Sudjono Barak Rimba Presiden Komisaris 2015 2020

Jennifer Barak Rimba Komisaris 2015 2020

Hongisisila, SE, AK Komisaris Independen 2015 2020

Drs. Anton Bachrul Alam, SH Komisaris Independen 2015 2020



Tanggung Jawab Dan Lingkup Tugas Dewan Komisaris

Dewan Komisaris bertindak sebagai badan pengawas dan pemantau keseluruhan dari Perseroan. Selain fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab untuk fungsi lain seperti yang ditentukan dalam Hukum Perusahaan Indonesia No. 40 tahun 2007, yang meliputi:• Mengawasi kebijakan manajemen dan

kinerja Perseroan;• Memeriksa dan menganalisa Laporan

Tahunan Perseroan yang disusun oleh Direksi;

• Memberikan saran dalam hal rencana pengembangan Perseroan, laporan tahunan, dan laporan lain yang secara teratur disampaikan oleh Direksi, serta laporkan tentang kinerja Direksi dan tugas pemantauan pada RUPST;

• Menyetujui rencana jangka panjang bisnis Perseroan dan rencana kerja yang diajukan oleh Direksi;

Rapat Dewan Komisaris

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris pada tahun 2015 berlangsung sebanyak 15 kali antara lain:

• Memberikan arahan kepada Direksi mengenai kebijakan dan pelaksanaan manajemen risiko;

• Memberikan arahan kepada Direksi mengenai kebijakan dan pelaksanaan sistem pengendalian internal;

• Memberikan arahan kepada Direksi mengenai penerapan prinsip tata kelola perusahaan dan pemantauannya;

• Membentuk Komite Audit;• Melakukan proses penunjukan calon

Akuntan Publik dan apabila perlu melakukan penunjukkan kembali Akuntan Publik;

• Menyampaikan laporan pengawasan yang telah dilakukan dalam satu tahun buku melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan; dan

• Mengungkapkan kepemilikan saham mereka atau keluarga mereka di perusahaan lain.



Rapat Dewan Komisaris

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris pada tahun 2015 berlangsung sebanyak 15 kali antara lain:

No Tanggal Meeting Agenda Meeting

1 6 Januari 2015 Laporan Progres Bulanan Desember 2014

2 4 Februari 2015 Laporan Progres Bulanan Januari 2015

3 4 Maret 2015 Laporan Progres Bulanan Februari 2015

4 25 Maret 2015 Pembahasan Laporan Keuangan Tahun 2014

5 8 April 2015 Laporan Progres Bulanan Maret 2015

6 5 Mei 2015 Persiapan RUPS dan Paparan Publik

7 6 Mei 2015 Laporan Progres Bulanan April 2015

8 3 Juni 2015 Laporan Progres Bulanan Mei 2015

9 8 Juli 2015 Laporan Progres Bulanan Juni 2015

10 5 Agustus 2015 Laporan Progres Bulanan Juli 2015

11 2 September 2015 Laporan Progres Bulanan Agustus 2015

12 23 September 2015 Pembahasan Penetapan Komite Audit

13 6 Oktober 2015Laporan Progres Bulanan September 2015 dan

Penunjukkan kembali Komite Audit

14 3 November 2015 Laporan Progres Bulanan Oktober 2015

15 3 Desember 2015 Laporan Progres Bulanan November 2015

Rekapitulasi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2015

Penilaian Dewan Komisaris

Beberapa pelaksanaan rapat yang dihadiri oleh anggota Komisaris Jennifer Barak Rimba pada tanggal 4 Maret 2015 dan 3 November 2015 dilaksanakan melalui fasilitas video conference. Penggunaan fasilitas video conference dilakukan pada saat beliau sedang berada di luar negeri.

Dewan Komisaris melakukan self assessment terhadap pencapaian kinerja masing-masing yang telah disepakati. Secara keseluruhan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham pada saat diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham.

Dewan Komisaris Jumlah Rapat Kehadiran Persentase

Sudjono Barak Rimba 15 15 100%

Jennifer Barak Rimba 15 13 80%

Hongisisila, SE, AK 15 13 80%

Drs. Anton Bachrul Alam, SH 7 7 100%



DEWAN DIREKSI

Dewan Direksi diamanatkan untuk mengelola Perseroan oleh pemegang saham. Dalam penunjukannya, Dewan Direksi dipilih berdasarkan pengetahuan, keahilan, dan pengalaman mereka. Setiap anggota Direksi secara pribadi, serta secara kolektif, bertanggungjawab untuk keseluruhan kinerja Perseroan.

Anggota Direksi diangkat oleh Pemegang Saham pada RUPST. Direksi Perseroan saat ini terdiri 4 (empat) orang di mana tiga anggota menjabat sebagai Direktur dan satu anggota menjabat sebagai Presiden Direktur.

Nama Jabatan Berlaku Sejak Berakhir Pada

L. Melani Lowas Barak Rimba Direktur Utama 2015 2020

Barbara Angela Barak Rimba Direktur 2015 2020

Sentosa Budiman Direktur 2015 2020

Fanny Setiati Sutanto Direktur Tidak Terafiliasi 2015 2020

Perseroan berusaha untuk mewakili kepentingan seluruh pemangku kepentingan Perseroan, termasuk hak minoritas, melalui penunjukan seorang Direktur Tidak Terafiliasi, yang saat ini diwakili oleh Ibu Fanny Setiati Sutanto.Sesuai dengan Akta Perseroan No. 39 tanggal 24 Juni 2015 susunan Direksi Perseoran tidak mengalami perubahan. Berikut adalah nama-nama Direksi Perseroan:



Secara umum tanggung jawab utama Dewan Direksi adalah memberikan arah strategis dalam mengelola kegiatan Perseroan sehari-hari sehingga memastikan tujuan Perseroan tercapai. Berikut adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi Perseroan antara lain:

1. L. Melani Lowas Barak Rimba, Direktur Utama

Merumuskan dan merencanakan strategi jangka panjang Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan, melakukan pemantauan memonitor dan mengontrol implementasi seluruh strategi Perseroan baik di kantor pusat maupun proyek, memastikan kelancaran seluruh aktivitas Perseroan khususnya terkait dengan kebijakan strategis, bertanggung jawab tercapainya produktivitas kerja agar berjalan dengan baik untuk mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan.

2. Barbara Angela Barak Rimba,Direktur Legal & Aset Manajemen

Melakukan perencanaan, pengadaan, inventarisasi, legal audit aset, pemeliharaan aset, pengalihan aset dan penghapusan aset.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi

3. Sentosa Budiman,Direktur Operasional

Memastikan Perseroan berjalan sesuai dengan apa yang telah direncanakan dengan memperoleh omset dan profit yang terus tumbuh dan berkembang, mengembangkan peluang-peluang bisnis baru untuk Perseroan, mengawasi kinerja bisnis dan operasi dari semua unit bisnis yang dikelola Perseroan.

4. Fanny S. SutantoDirektur Tidak Terafiliasi, Direktur Keuangan

Bertanggungjawab terhadap pengelolaan dan pengawasan fungsi akuntansi, perpajakan dan aktivitas operasional keuangan Perseroan. Memastikan terlaksananya prinsip transparansi akuntabilitas, kode etik, dan kepatuhan terhadap peraturan dan/atau kebijakan yang berlaku serta manajemen risiko, melaksanakan dan memberi arahan terhadap pelaksanaan pengendalian terhadap seluruh kegiatan Perseroan



Rapat Dewan Direksi adalah rapat yang dilaksanakan oleh seluruh Direksi dalam rangka pelaksanaan pengelolaan Perseroan. Jadwal rutin Rapat Direksi telah ditentukan di awal tahun namun Direksi dapat melaksanakan rapat sewaktu-waktu jika dianggap perlu.

Hasil Rapat Direksi dituangkan ke dalam risalah rapat dengan baik termasuk jika ada perbedaan pendapat. Setiap keputusan rapat yang diambil Direksi diimplementasikan dan keputusannya tidak bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan.

Rapat Dewan Direksi


1 6 Januari 2015 Laporan Progres Bulanan Desember 2014

2 4 Februari 2015 Laporan Progres Bulanan Januari 2015

3 4 Maret 2015 Laporan Progres Bulanan Februari 2015

4 25 Maret 2015 Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan 2014

5 8 April 2015 Laporan Progres Bulanan Maret 2015

6 5 Mei 2015 Persiapan RUPS Tahunan dan Paparan Publik

7 6 Mei 2016 Laporan Progres Bulanan April 2015

8 3 Juni 2015 Laporan Progres Bulanan Mei 2015

9 8 Juli 2015 Laporan Progres Bulanan Juni 2015

10 5 Agustus 2015 Laporan Progres Bulanan Juli 2015

11 2 September 2015 Laporan Progres Bulanan Agustus 2015

12 9 September 2015Laporan analisa Politik, Ekonomi, Sosial, dan Teknologi

(PEST) dan analisa SWOT proyek

13 16 September 2015 Pencapaian Target Pendapatan dan Aktivitas Proyek

14 23 September 2015Action Plan terhadap Pendapatan dan Aktivitas Proyek dan

Pembahasan Penetapan Komite Audit

15 6 Oktober 2015 Laporan Progres Bulanan September 2015

16 13 Oktober 2015 Meeting 1: Budget 2016

17 21 Oktober 2015 Meeting 2 : Budget 2016

18 28 Oktober 2015 Meeting 3 : Budget 2016

19 3 November 2015 Laporan Progres Bulanan Oktober 2015

20 4 November 2015 Finalisasi Budget 2016

21 25 November 2015 Meeting Tahunan & President Letter 2016

22 3 Desember 2015 Laporan Progres Bulanan November 2015

Dalam tahun 2015, terdapat 20 pertemuan Direksi di mana 12 pertemuan di antaranya adalah pertemuan bersama dengan Dewan Komisaris. Agenda pertemuan meliputi pembahasan perkembangan kinerja Perseroan dan anak perusahaan, perkembangan proyek, penetapan dan pencapaian target dan budget.

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Dewan Direksi pada tahun 2015 berlangsung sebanyak 22 kali antara lain:



Pengukuran keberhasilan kinerja Dewan Direksi merupakan hasil kerja yang terintegrasi dari seluruh Dewan Direksi yang tercermin dalam satu kesatuan pada pencapaian kinerja secara tahunan. Pengukuran keberhasilan kinerja Dewan Direksi dilakukan terhadap pencapaian pertumbuhan kinerja keuangan, pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, serta peningkatan ekuitas Perseroan. Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Direksi adalah Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham.

Dalam melaksanakan kegiatan usaha harian, Perseroan menunjuk Dewan Komisaris dan Dewan Direksi yang bertindak sebagai tim profesional sesuai dengan keahlian bidang masing-masing. Terkait penegakkan independensi pelaksanaan tugas berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen dan Direktur Tidak Terafiliasi demi terjaganya benturan kepentingan yang dapat mengganggu kemampuan melaksanakan tugas profesi secara mandiri dan kritis, baik terhadap Dewan Komisaris, Dewan Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.

Rekapitulasi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2015

Penilaian Dewan Direksi

Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama dan atau Pengendali

Dewan Direksi Jumlah Rapat Kehadiran Persentase

L. Melani Lowas Barak Rimba 22 22 100%

Barbara Angela Barak Rimba 22 19 85%

Sentosa Budiman 22 19 85%

Fanny Setiati Sutanto 22 22 100%

PSU: Pemegang Saham Utama

NamaHubungan Keuangan Hubungan Keluarga

BOC BOD PSU BOC BOD PSU

Dewan Komisaris

Sudjono Barak Rimba

Jennifer Barak Rimba

Hongisisila, SE, AK x x x x x x

Drs. Anton Bachrul Alam, SH x x x x x x

Dewan Direksi

L. Melani Lowas Barak Rimba

Barbara Angela Barak Rimba

Sentosa Budiman x x x

Fanny Setiati Sutanto x x x x x x

√

√ √ √ √ √ √

√ √ √ √ √

√

√ √ √ √

√

√

√

√

√

√ √ √ √ √



KOMITE AUDIT

Komite Audit membantu Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan pengelolaan risiko usaha, kontrol internal serta aturan perilaku yang ditetapkan oleh Perseroan. Komite Audit juga bertugas untuk memberikan usulan-usulan kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan fokus bisnis tahunan.

Tugas pokok Komite Audit pada prinsipnya membantu Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi pengawasan atas kinerja Perseroan, terutama terkait dengan penelaahan sistem pengendalian internal Perseroan, serta memastikan kualitas laporan keuangan dan meningkatkan efektivitas fungsi audit serta pengelolaan risiko usaha dan kontrol internal dengan efektif dan memadai.

Komite Audit memiliki wewenang mengakses laporan Internal Audit dan laporan-laporan lain yang diperlukan, melakukan komunikasi langsung dengan auditor internal maupun eksternal. Dalam pola hubungan tersebut, dapat dikatakan bahwa Komite Audit berfungsi sebagai jembatan penghubung antara Perseroan dengan eksternal auditor.

Seperti yang ditentukan oleh peraturan pasar modal yang berlaku jumlah Komite Audit Megapolitan Developments terdiri dari 3 (tiga) anggota, di mana salah satu di antaranya adalah Komisaris Independen yang bertindak sebagai Ketua. Para anggota lain dari Komite Audit merupakan anggota independen yang secara khusus ditunjuk, dan salah satu di antaranya memiliki latar belakang akuntansi dan/atau keuangan. Anggota Komite Audit memiliki reputasi yang dikenal dalam profesi dan keahlian masing-masing.

Sesuai dengan peraturan Bapepam-LKNo. IX.I.5 lampiran keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/PM/2004 yang disempurnakan dengan Kep-643/BL/2012 serta peraturan Bursa Efek Indonesia no. Kep-305/BEJ/07- 2004, Perseroan melalui Dewan Komisaris mengangkat Komite Audit berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris PT Megapolitan Developments Tbk tanggal 04 Oktober 2015 nomor 0303A/MD/KOM/X/15 terhitung sampai dengan tanggal 4 Oktober 2020 susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut:

Nama Jabatan Keahlian Berlaku Berakhir

Hongisisilia, SE, AkKetua/Komisaris

Independen

Akuntansi &

Perpajakan2015 2020

Ir. Andreas Bahana, MBA Anggota/Independen Akuntansi & Bisnis 2015 2020

H. Sutrisno, SH Anggota/Independen Hukum 2015 2020




Hongisisilia, SE, AkKetua Komite Audit

H. Sutrisno, SHAnggota Komite Audit

Ir. Andreas Bahana, MBAAnggota Komite Audit


Hongisisilia, SE, AkKetua Komite Audit

Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Riau.

Riwayat pekerjaan:

2012 – sekarangKomisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk 2015 – sekarangKomisaris PT Graha Multi Bintang Tbk2014 - sekarangKomite Audit PT Bali Towerindo Sentra Tbk2012 – sekarangKomisaris Independen PT Trans Power Marine Tbk2011 – 2012Anggota Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk2005 – sekarangKomisaris PT Kalla Arebama2003 – sekarangDirektur PT Artha Jasakonsulindo1995 – 2003 Partner – PT Key Management1992 – 1995Finance & Accounting Manager PT Egasutinasakti


Riwayat pekerjaan:

2011 - Sekarang Anggota Komite Audit PT Megapolitan Developments Tbk2006 – SekarangKomite Audit PT Mobile-8 Telecom Tbk atau Smartfren Telecom Tbk2003 - 2005 Konsultan PT Optik Melawai Prima1998 - 2003 General Supplier PT Pastika Bhinna Ekapaksa1996 - 1998 Project Officer PT Ciputra Development1990 - 1996 Direktur PT Goldstar Astra / LGE Astra (Astra Group)1990 -1996 Direktur PT Graha Kartika Kencana (Astra Group)1989- 1990 Business Development PT FederalMotor (Astra Group)1988 - 1989 Direktur PT Hardaya Shoes Industry (Berca Group)1972 - 1987 General Manager PT Pembangunan Jaya1968 – 1972Wakil Direktur & Guru SekolahMenengah Farmasi KristenIr. Andreas Bahana, MBA

Anggota Komite Audit

Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik dari ITB (Institut Teknologi Bandung) dan gelar MBA dari Institut Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta. Mempunyai fungsi dan tanggung jawab sebagai Anggota Komite Audit.



2012 - 2013Legal Advisor PT Megapolitan Developments, Tbk2012 - SekarangKomisaris PT Dwidana Perusahaan Efek2010 - 2013Legal Advisor Rama Wendra Kantor Akuntan Publik2010 - 2012Legal Advisor PT Citra Kebun Raya Tbk2010 - 2012Legal Advisor PT Atpk Resources Tbk2010 - SekarangKabag Bantuan Hukum PT Bukaka Teknik Utama Tbk2010 - SekarangKomisaris Independen PT Triwira Lestari Tbk2006 - 2010Kabag Pemantauan Perusahaan Pertambangan dan Agrobisnis Bapepam, DepKeu RI2002Kabag Bantuan Hukum Bapepam, DepKeu RI1997 - 2002Kabag Pemeriksaan Penyidikan Pengelolaan Investasi pada Biro Pemeriksaan dan Penyidikan Bapepam, DepKeu RI1995 - 1997Kabag Usaha Aneka Jasa Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa Bapepam, DepKeu RI1992Kasubag Perusahaan Jasa II pada Biro Hukum Bapepam, DepKeu RI1990Kasubag Peraturan Emisi pada Biro Hukum Bapepam, DepKeu RI1989Pelaksana pada Biro Hukum Bapepam, DepKeu RI1985 - 1988Pelaksana pada Subdit Asuransi Kerugian, DepKeu RI & Direktorat Lembaga Keuangan, Subdit Asuransi Kerugian, DepKeu RI1983Pelaksana pada Ditjen Moneter Dalam Negeri, DepKeu RI pada Direktorat Lembaga Keuangan, Subdit Asuransi Kerugian, DepKeu RI

H. Sutrisno, SHAnggota Komite Audit

Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun. Meraih gelar Sarjana Hukum dari UNDIP (Universitas Diponegoro). Mempunyai fungsi dan tanggung jawab sebagai Anggota Komite Audit.

Riwayat Pekerjaan:

2013 - SekarangAnggota Komite Audit PT Megapolitan Developments, Tbk


Tanggung Jawab dan Lingkup Komite Audit

Kinerja Komite Audit di tahun 2015

Komite Audit melaporkan dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.Dalam pelaksanaannya tanggung jawab Komite Audit dan lingkup tugas adalah sebagai berikut:a. Menilai dan menelaah laporan

keuangan Perseroan,b. Menilai kualifikasi audit internal yang

independen,c. Menilai sistem pengendalian internal

Perseroan,d. Menilai kinerja fungsi audit Internal

Perseroan,e. Menilai ketaatan Perseroan terhadap

peraturan perundang-undangan dalam bidang pasar modal dan peraturan yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan,

f. Menilai pelaksanaan manajemen risiko Perseroan.

Kegiatan utama yang dilakukan oleh Komite Audit pada tahun 2015 meliputi:• Memeriksa dan memberikan

rekomendasi yang berkaitan dengan Laporan Keuangan Perseroan Triwulanan tahun 2015 yang tidak diaudit, laporan keuangan audit untuk tahun 2015, dan Laporan Tahunan sebelum dirilis untuk memastikan laporan tersebut telah sesuai dengan standar, peraturan dan ketentuan yang berlaku;

• Membahas dengan auditor eksternal tentang ruang lingkup audit, temuan audit yang signifikan untuk tahun 2014 dan 2015 dan memeriksa Laporan Keuangan untuk tahun 2015;

• Mengkaji dan menyampaikan rekomendasi mengenai temuan-temuan auditor eksternal;

• Melakukan kajian pada kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh Manajemen dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris.

Rapat Komite Audit

Rekapitulasi Kehadiran Rapat Komite Audit Tahun 2015

Adapun berbagai rapat yang dilaksanakan oleh Komite Audit pada tahun 2015 berlangsung sebanyak 3 kali antara lain:


1 25 Maret 2015Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan 2014 dan

pembahasan hasil temuan Internal Audit

2 5 Mei 2015Persiapan RUPS Tahunan dan Paparan Publik 2015 dan

pembahasan hasil temuan Internal Audit

3 23 September 2015Pembahasan Penetapan Komite Audit dan hasil temuan

Internal Audit

Dewan Direksi Jumlah Rapat Kehadiran Persentase

Hongisisilia, SE, Ak 3 3 100%

Ir. Andreas Bahana, MBA 3 3 100%

H. Sutrisno, SH 3 3 100%



AUDIT INTERNAL

Merujuk pada peraturan Bapepam LK No IX.I.7 dan Surat Keputusan Ketua Bapepam LKNo. Kep-496/BL/2008 tertanggal 28 November 2008 tentang pembentukan dan pedoman penyusunan unit audit internal, Perseroan menunjuk Rachmat Arief sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak 2013. Rachmat Arief adalah Warga Negara Indonesia, memegang gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti dan gelar Magister Manajemen dari Universitas Esa Unggul, Jakarta.

Mempunyai sertifikasi Akuntan Negara No. Reg: D-45179, Qualified Internal Audit No.: 3041/QIA/2011, dan Chartered Accountant No.: 11.D45179. Riwayat Pekerjaan Sebagai Internal Audit/Eksternal Audit :

• PT. Megapolitan Developments, Tbk.• PT. Pertamina Persero• PT. Aqua Golden Missisippi, Tbk.(Danone

Group)• Harian Bisnis Indonesia• Erha Clinic Group• KAP Drs. Paul Hadiwinata, Atmadja, &

Co. (Member firm Panell Kerr Forster)• KAP Drs.Andi, Iskandar & Co.

(Member Firm Of Moore Stephens International )

Audit internal merupakan salah satu unsur dari sistem pengendalian internal yang memiliki peran penting untuk menjaga dan mengamankan kegiatan operasional Perseroan.

Audit Internal Perseroan melaksanakan kegiatannya secara independen, obyektif, dan menghindar dari perbuatan yang dianggap sebagai benturan kepentingan. Unit Audit Internal melapor langsung kepada Presiden Direktur dan membantu Direksi dalam penerapan tata kelola perusahaan yang meliputi pengawasan, pemeriksaan, penilaian, penyajian, evaluasi, saran perbaikan serta melakukan koordinasi dan konsultasi dengan unit kerja.



Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal

Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab:1. Menyusun dan melaksanakan Rencana

Audit Internal Tahunan,2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan,

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya,

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan Manajemen,

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris,

6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan,

7. Bekerja sama dengan Komite Audit,8. Menyusun program untuk

mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya,

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan Perseroan maupun Anak Perusahaan.

Audit Internal memastikan apakah manajemen risiko, pengendalian, dan pengelolaan Perseroan yang dirancang dan dijalankan manajemen sudah cukup dan berfungsi baik, meliputi:1. Risiko telah cukup diidentifikasi

dan dikelola. Interaksi dengan para pihak pengelola berlangsung sesuai semestinya,

2. Informasi penting keuangan, manajerial, dan operasional adalah akurat, handal, dan tepat waktu,

3. Tindakan karyawan sesuai dengan kebijakan, standar, prosedur, hukum dan peraturan yang berlaku,

4. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, digunakan secara efisien, dan cukup terlindungi,

5. Rencana dan sasaran dapat dicapai,6. Kualitas dan perbaikan yang

berkesinambungan terpelihara di dalam proses pengendalian perusahaan,

7. Peraturan dan undang-undang penting yang berpengaruh terhadap perusahaan telah diketahui dan diperhatikan secara layak, dan

8. Potensi perbaikan atas pengendalian manajemen, profitabilitas, dan image perusahaan dapat ditemukan selama proses audit dan dikomunikasikan ke level manajemen yang sesuai.

Audit Internal juga dapat menjadi mitra pemecahan masalah atas persoalan manajemen dan operasional yang dihadapi Perseroan. Dalam rangka menjalankan tugasnya, Audit Internal memiliki wewenang berikut :1. Mengakses seluruh informasi yang

relevan tentang Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya,

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit,

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan atau Komite Audit,

4. Melakukan koordinasi kegiatan audit dengan kegiatan auditor eksternal, dan

5. Merekomendasikan pengalokasian sumber daya manusia, menentukan frekuensi, memilih subyek, menentukan cakupan tugas, dan menerapkan teknik yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran audit.



Ruang lingkup audit Internal Kode Etik Audit Internal

Ruang lingkup kerja audit internal mencakup seluruh kegiatan operasional Perseroan dan anak-anak perusahaan. Dalam perlaksanaanya, Audit Internal melakukan kegiatan audit serta pemberian konsultasi terhadap unit kerja di kantor pusat dan proyek untuk memastikan efisiensi dan efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan.

Auditor Internal diharapkan dapat menerapkan dan menegakkan prinsip-prinsip sebagai berikut:

1. IntegritasIntegritas auditor internal menetapkan kepercayaan dan dengan begitu menyediakan dasar bagi kepercayaan atas pertimbangan keahlian audit internal mereka.

2. ObyektivitasAuditor Internal memperlihatkan tingkatan yang paling tinggi dari obyektivitas profesional di dalam mengumpulkan, mengevaluasi, dan mengkomunikasikan informasi tentang aktivitas atau proses yang sedang diuji. Auditor Internal membuat suatu penilaian yang seimbang dari semua keadaan yang relevan dan tidak terlalu dipengaruhi oleh kepentingannya sendiri atau oleh orang lain di dalam membentuk pertimbangan keahliannya.

3. KerahasiaanAuditor Internal menghormati nilai dan kepemilikan informasi yang mereka terima dan tidak mengungkapkan informasi tanpa otoritas yang sah kecuali jika ada suatu kewajiban yang sah menurut hukum atau profesi untuk melakukannya.

4. KemampuanAuditor Internal menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang diperlukan dalam melaksanakan pelayanan/jasa audit internal.



Aturan perilaku untuk penerapan prinsip-prinsip di atas adalah sebagai berikut :

1. Integritasa. Melaksanakan pekerjaan dengan

jujur, rajin, dan bertanggung jawab,b. Mematuhi hukum dan membuat

pengungkapan yang diharapkan oleh hukum dan profesi,

c. Dengan sadar tidak menjadi bagian atas aktivitas yang tidak sah, atau terlibat dalam tindakan yang dapat menghilangkan kepercayaan kepada profesi audit internal atau departemen Audit Internal, dan

d. Menghormati dan berperan untuk tujuan Perseroan yang sah dan etis.

2. Obyektivitas3. Tidak mengambil bagian dalam setiap

aktivitas atau hubungan apapun yang dapat merusak atau diduga merusak penilaian mereka yang tidak memihak. Keikutsertaan ini meliputi aktivitas atau hubungan yang mungkin akan bertentangan dengan kepentingan Perseroan.

4. Tidak menerima suatu apapun yang dapat merusak atau diduga merusak pertimbangan keahlian profesional mereka.

5. Mengungkapkan semua fakta-fakta penting yang diketahui oleh mereka yang jika tidak diungkapkan dapat mengubah pelaporan aktivitas yang sedang diteliti.

6. Kerahasiaan7. Berhati-hati dalam menggunakan dan

melindungi informasi yang diperoleh selama bertugas.

8. Tidak menggunakan informasi untuk keuntungan pribadi apapun atau dengan cara apapun yang akan bertentangan dengan hukum atau yang akan merugikan tujuan Perusahaan yang sah dan etis.

9. Kemampuan10.Hanya melibatkan diri dalam pelayanan di

mana mereka mempunyai pengetahuan, ketrampilan, dan pengalaman yang

diperlukan.11.Melaksanakan pelayanan audit internal

sesuai dengan Standar Profesi Audit Internal.

12.Secara terus-menerus meningkatkan kemampuannya dan efektivitas serta kualitas pelayanannya.

Kegiatan Audit Internal di tahun 2015 meliputi :• Audit keuangan dan operasional

dilakukan untuk memastikan bahwa pengendalian internal, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan telah dilaksanakan dengan baik oleh Perseroan,

• Audit operasional meliputi pemeriksanaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas di bidang pembangunan, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan operasional lainnya,

• Mengevaluasi kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan Perseroan yang berlaku, baik unit kerja internal, kinerja vendor, dan seluruh pihak ketiga lainnya,

• Menguji dan mengevaluasi sistem prosedur standar operasional Perseroan, serta kepatuhan terhadap kebijakan peraturan Perseroan yang berlaku,

• Melakukan kajian terhadap kinerja Kantor Proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang telah ditetapkan oleh Kantor Pusat, dan

• Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil temuan audit serta menyampaikan saran perbaikan kepada manajemen Perseroan serta Komite Audit.



Sekretaris Perusahaan adalah komponen penting dalam Perseroan yang berperan sebagai perantara antara aspek internal organisasi dan pemangku kepentingan eksternal. Peran ini memastikan semua informasi Perseroan yang penting disebarluaskan kepada seluruh pemangku kepentingan secara tepat waktu sesuai dengan hukum dan aturan yang berlaku.

Sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam No. Kep- 63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 dalam Peraturan Bapepam No. IX.I.4 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Perseroan telah menunjuk dan membentuk Sekretaris Perusahaan yaitu Fanny Setiati Sutanto yang juga Direktur Keuangan Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.0501/MD/PDIR/XI/11 tanggal 21 November 2011, yang bertanggung jawab:

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.

3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan Undang-Undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.

4. Sebagai penghubung atau liason antara Emiten atau Perusahaan Publik dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan masyarakat.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan juga mempunyai tugas dan tanggung jawab mencakup:

1. Menjalankan fungsi sekretaris termasuk pengelolaan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, serta mengelola penyebarluasan informasi kepada para pemangku kepentingan sesuai dengan visi, misi, dan strategi Perseroan,

2. Melakukan pengelolaan informasi dari dalam maupun luar Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Direksi secara teratur dan apabila diperlukan,

3. Memastikan bahwa Perseroan mengikuti peraturan-peraturan pasar modal sesuai dengan industri yang berlaku,

4. Membantu Direksi dalam penyusunan dan koordinasi rencana strategis korporasi,

5. Menjalankan tugas-tugas yang berkaitan dengan pembinaan dan kerjasama dengan institusi yang merupakan stakeholder Perseroan,

6. Menyusun laporan pertanggungjawaban Direksi, melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa,

7. Melakukan proses penatausahaan dan penyimpanan dokumen Perseroan yang meliputi notulen Direksi, daftar Pemegang Saham, dan MOU dengan institusi lain, dan

8. Menjaga citra dari Perseroan melalui berbagai kegiatan hubungan masyarakat, media, dan investor.



Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2015

Sepanjang tahun 2015, pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:

No Tanggal Meeting Agenda Meeting Penyelenggara

1 22 Januari 2015 Sosialisasi Peraturan OJK ICSA

2 4 Februari 2015Sosialisasi Peraturan KSEI tentang

Pemeriksaan, Sanksi, dan AKsesKSEI

3 3 Maret 2015 Workshop Kode Etik BOD dan BOC ICSA

4 30 April 2015

Workshop Transformasi Bisnis Melalui

Kepemimpinan yang Berbasis Good

Corporate Governance

ICSA

5 12 Mei 2015 Musyawarah Anggota AEI AEI

20 Mei 2015 Pertemuan Perusahan Terdaftar KSEI

6 5 Juni 2015

Workshop Memahami Seluk Beluk

Informasi Orang Dalam (insider

information) Menuju penegakkan Prinsip

Transparansi GCG

ICSA

7 16 Juni 2015 Seminar Corporate Secretary 2015 IDX

8 24 Juni 2015 RUPS Perseroan dan Paparan Publik Perseroan

11 Agustus 2015

Konsep Perubahan Peraturan II-A tentang

Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas Terkait

Penyesuaian Fraksi Harga

BEI

9 20 Agustus 2015 Indonesia National XBRL Conference 2015 IDX

10 22 September 2015 Annual Report Award (ARA) 2015 OJK

11 15 Oktober 2015 Workshop Economic Outlook 2016 ICSA

12 17 November 2015

Peluncuran Pedoman Good Corporate

Governance (GCG) bagi Perusahaan

Terbuka

OJK

13 20 November 2015Good Corporate Governance (GCG) atau

tata kelola dalam lingkup bisnis keluargaICSA

14 23 November 2015 Sosialisasi Kampanye Yuk Nabung Saham IDX

15 24 November 2015Sosialisasi Indonesian Conference on

Governance and Sustainability (ICGS)KNKG

15 4 Desember 2015Sosialisasi Peraturan Pajak atas Revaluasi

Aset dan PPh atas Saham BonusAEI

16 14 Desember 2015

Sosialisasi Real Estate Investment Trust

(REITS) atau Dana Investasi Real Estat

berbentuk Kontrak Investasi Kolektif

(DIRE-KIK)

IDX



KORESPONDEN DENGAN REGULATOR

Tata Kelola & Manajemen RisikoKoresponden dengan Regulator

No Tanggal No. Surat Perihal Tujuan

1 28 Mar 2015 092/MD/CORSEC/IV/15

Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Per 31 Desember 2015 (audit)

OJK

2 28 Mar 2015 093/MD/CORSEC/IV/15

Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Per 31 Desember 2015 (audit)

BEI

3 28 Apr 2015 094/MD/CORSEC/IV/15

Penyampaian Laporan Tahunan Megapolitan Developments tahun buku 2014

OJK

4 28 Apr 2015 095/MD/CORSEC/IV/15

Penyampaian Laporan Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk tahun buku 2014

BEI

5 06 Mei 2015 100/MD/CORSEC/V/15 Penjelasan Tentang Volatilitas Transaksi Efek BEI

6 07 Mei 2015 098/MD/CORSEC/V/15 Pemberitahuan Rencana dan Pelaksanaan RUPS OJK

7 07 Mei 2015 099/MD/CORSEC/V/15 Pemberitahuan Perubahan Akuntan Publik OJK

8 13 Mei 2015 103/MD/CORSEC/V/15Laporan Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk

BEI

9 13 Mei 2015 104/MD/CORSEC/V/15Laporan Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk

OJK

10 18 Mei 2015 107/MD/CORSEC/V/15 Pemberitahuan Tambahan Mata Acara RUPS PT Megapolitan Developments Tbk

OJK

11 01 Jun 2015 126/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS PT Megapolitan Developments Tbk

OJK

12 01 Jun 2015 127/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS PT Megapolitan Developments Tbk

BEI

13 26 Jun 2015 141/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Hasil RUPS PT Megapolitan Developments Tbk & Penyampaian Bukti Iklan Risalah RUPS

BEI

14 26 Jun 2015 142/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Hasil RUPS PT Megapolitan Developments Tbk

OJK

15 26 Jun 2015 143/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Bukti Iklan Risalah RUPS PT Megapolitan Developments Tbk

BEI

16 26 Jun 2015 146/MD/CORSEC/VI/15

Laporan Penyampaian Hasil Paparan Publik PT Megapolitan Developments Tbk

BEI

17 15 Jul 2015 151/MD/CORSEC/VII/15

Jawaban Atas Penelahaan Laporan Tahunan PT Megapolitan Developments Tbk

OJK


Laporan Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Tengah Tahun (LKTT) Per 30 Juni 2015 (unaudited)

OJK


Laporan Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Tengah Tahun (LKTT) Per 30 Juni 2015 (unaudited)

BEI


Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun (LKTT) Per 30 Juni 2015 (unaudited)

OJK


Hubungan Media

Fungsi hubungan media bertujuan untuk mengelola dan membangun hubungan baik dengan pihak media. Tugas pokok hubungan media meliputi penyediaan informasi yang akurat lewat beragam aktivitas pemberitaan, seperti siaran pers, konferensi pers, maupun melalui program pertemuan wartawan. Kegiatan ini bertujuan agar publik melalui media massa mengetahui perkembangan dan informasi terkini mengenai pengembangan proyek dan kegiatan Perseroan.

Tata Kelola & Manajemen RisikoKoresponden dengan Regulator

BEI : Bursa Efek IndonesiaOJK : Otoritas Jasa Keuangan


Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun Per 30 Juni 2015 (unaudited)

BEI

22 13 Agu 2015 160/MD/CORSEC/VIII/15 Penjelasan Tentang Volatilitas Transaksi Efek BEI

23 27 Okt 2015 174/MD/CORSEC/X/15Laporan Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Triwulan III Per 30 September 2015 (unaudited)

BEI

24 27 Okt 2015 175/MD/CORSEC/X/15Laporan Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Triwulan III Per 30 September 2015 (unaudited)

OJK

25 27 Okt 2015 176/MD/CORSEC/X/15 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan III Per 30 September 2015(unaudited)

BEI

26 27 Okt 2015 177/MD/CORSEC/X/15 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan III Per 30 September 2015 (unaudited)

OJK

27 13 Nov 2015 181/MD/CORSEC/XI/15

Jawaban atas Penelahaan Laporan Keuangan Tengah Tahun 2015 PT Megapolitan Developments Tbk

OJK

28 16 Des 2015 188/MD/CORSEC/XII/15 Jawaban atas Volatilitas Transaksi Efek BEI


KOMITE NOMINASI& REMUNERASI

Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi, namun fungsi dan tanggung jawab komite tersebut dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan.

Dalam penerapan Remunerasi, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi melakukan prosedur sebagai berikut:1. Dewan Komisaris melakukan kajian

remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan dengan pertimbangan lingkup pekerjaan dan tanggung jawab yang diemban masing-masing anggota;

2. Dewan Komisaris menandatangani kesepakatan terhadap target yang akan dicapai;

3. Remunerasi disusun berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) secara self-assessment dengan menggunakan kriteria penilaian yang telah disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Dewan Direksi; dan

4. Dewan Komisaris menyampaikan keputusan besaran remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk dilaporkan kepada RUPS.

Total remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris tahun 2015 adalah sebesar Rp1.322.800.000,-. Remunerasi Dewan Komisaris hanya terdiri dari komponen gaji dan tidak ada komponen tunjangan lainnya.

Sedangkan total remunerasi yang disetujui oleh Dewan Komisaris untuk dibagikan kepada Dewan Direksi tahun 2015 adalah sebesar Rp8.674.018.732,-. Remunerasi Dewan Direksi terdiri dari honorarium per bulan, tunjangan jabatan, tunjangan hari raya, serta fasilitas kesehatan sesuai dengan ketentuan Perseroan.

Prosedur Penerapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Tata Kelola & Manajemen RisikoKomite Nominasi & Remunerasi

KOMITE LAINDI BAWAH DEWAN KOMISARIS

Perseroan tidak memiliki komite lain yang berada di bawah Dewan Komisaris Perseroan.


Tata Kelola & Manajemen RisikoSistem Pengendalian Internal

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Perseroan telah menyusun dan mempunyai Sistem Pengendalian Internal berupa serangkaian kebijakan dan prosedur standar dalam menjalankan setiap kegiatan operasionalnya serta sistem informasi dan pelaporan untuk menunjang pengambilan keputusan manajemen.

Merupakan tugas Audit Internal untuk memastikan sistem pengendalian internal yang ada sudah baik dan efektif dijalankan di setiap lini usaha, sesuai dengan misi yang tercantum dalam Piagam Audit Internal, yaitu untuk memberikan penilaian yang obyektif dan independen serta memberikan layanan konsultatif dalam hal keefektifan dan kecukupan pengendalian, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.

Selama tahun 2015, sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh Audit Internal telah dilaksanakan melalui hal-hal berikut:

1. Penyusunan rencana audit tahunan untuk audit unit-unit usaha maupun kantor pusat, dan telah diselesaikannya seluruh penugasan audit sesuai rencana;

2. Lingkup audit meliputi pengujian dan evaluasi atas kecukupan dan efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian internal;

3. Penilaian atas efektivitas dan efisiensi di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, sumber daya manusia, operasional, teknologi informasi, dan

kegiatan lainnya dengan pendekatan risiko (risk-based audit), serta pendeteksian atas kemungkinan terjadinya pelanggaran atau kecurangan;

4. Pemberian saran perbaikan atas sistem pengendalian internal yang diperlukan, serta pembahasan bersama Direktur dan jajaran manajemen terkait;

5. Pemantauan tindak lanjut perbaikan yang telah disepakati;

6. Penyusunan dan pelaporan hasil audit beserta tindak lanjutnya kepada Direktur Utama;

7. Pelaporan secara berkala kemajuan dan hasil audit serta tindak lanjut Direksi dan manajemen kepada Komite Audit dan Dewan Komisaris; dan

8. Evaluasi mutu Audit Internal yang dilakukan dan penyempurnaan program audit, audit teknik, sistem pelaporan maupun meningkatkan kompetensi para auditor.

Untuk pengendalian internal di bidang keuangan, Perseroan menerapkan sistem pengelolaan terpusat di mana seluruh pemasukan dan pengeluaran dikontrol secara terpadu di Divisi Keuangan pusat Perseroan. Manajemen keuangan mengacu kepada ketentuan akuntansi dan keuangan yang berlaku sesuai PSAK (Pedoman Standar Akuntansi Keuangan).

Sistem ini terus mengalami penyempurnaan dan hingga saat ini dinilai cukup efektif untuk mengendalikan dan meminimalkan risiko yang ada.


MANAJEMEN RISIKO

Dalam menjalankan bisnis, segala aspek kegiatan Perseroan tidak terlepas dari risiko. Untuk melakukan pengelolaan risiko, Direksi selalu berusaha melakukan kajian risiko untuk menetapkan kebijakan yang tepat dalam pengambilan keputusan.

Seperti bidang usaha lainnya, bidang usaha properti yang dijalankan oleh Perseroan tidak lepas dari tantangan dan risiko secara makro dan mikro. Beberapa aspek risiko yang dihadapi Perseroan di antaranya risiko keuangan, risiko strategis, risiko operasional, risiko pasar, risiko lainnya.

Risiko utama yang dihadapi Perseroan adalah risiko keuangan dalam aspek kenaikan tingkat suku bunga yang dapat mempengaruhi daya beli dan kemampuan masyarakat untuk membeli produk-produk yang ditawarkan Perseroan dan kenaikan harga pokok penjualan.

Secara garis besar risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan adalah:

Risiko atas suku bunga juga dapat dihadapi oleh Perseroan, dimana apabila terjadi peningkatan tingkat suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman Perseroan dan Anak Perusahaan. Dalam mengendalikan risiko kenaikan suku bunga pinjaman ini Perseroan cukup berhati-hati dalam

Sebagai pengembang properti, Perseroan dipengaruhi oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku konstruksi dimana bahan baku tersebut ini merupakan komoditas global yang harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung kondisi pasar global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya konstruksi dan selanjutnya akan menurunkan marjin laba kotor Perseroan dan Anak Perusahaan.

Untuk mengendalikan risiko tersebut, selain pembelian bahan baku konstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, Perseroan dan Anak Perusahaan juga melakukan kontrak pembelian terhadap beberapa bahan baku kepada supplier-suplier tertentu.

Risiko Terhadap Kenaikan Suku Bunga Bank

Risiko terhadap kenaikan harga bahan baku

melakukan penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan dilakukan. Kenaikan tingkat suku bunga juga dapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen.

Untuk mengendalikan risiko tersebut, Perseroan menawarkan program-program penjualan dalam rangka meningkatkan daya beli konsumen seperti program Cash back, subsidi bunga Kredit Pemilikan Rumah (KPR), Kredit Kepemilikan Apartemen (KPA), program cicilan tanpa bunga, serta diskon.

Tata Kelola & Manajemen RisikoManajemen Risiko


Risiko operasional adalah risiko yang disebabkan oleh ketidakcukupan dan kegagalan proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem dan masalah eksternal yang mempengaruhi operasional Perseroan.

Risiko operasional melekat dalam setiap aspek usaha Perseroan. Kegagalan dalam mengelola Risiko operasional dapat berdampak terhadap keuangan Perseroan baik langsung maupun tak langsung, kenyamanan dan keselamatan kerja karyawan, serta reputasi Perseroan.

Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengelola risiko operasional secara aktif dan konsisten dengan menerapkan prinsip kehati-hatian pada setiap kegiatan usaha dan seluruh unit bisnis. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan bertanggung jawab dalam memastikan penerapan manajemen risiko operasional, termasuk dalam pengembangan mengembangkan budaya Perseroan untuk sadar terhadap risiko operasional serta menumbuhkan komitmen dalam pengelolaan risiko sesuai dengan strategi bisnis Perseroan.

Perseroan juga menghadapi risiko kolektibilitas dari pembeli yang melakukan cicilan atau angsuran terutama apabila pembeli mengalami kegagalan dalam melakukan pembayaran cicilan atau angsuran kepada Perseroan.

Dalam mengendalikan risiko tersebut Perseroan menerapkan pengenaan denda atas keterlambatan pembayaran, dan pembatalan jual-beli.

Risiko Operasional

Risiko Likuiditas

Risiko Kolektibilitas


Perseroan menghadapi risiko jika Perseroan dan Anak Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan kewajiban keuangan pada saat jatuh tempo.

Perseroan mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang. Perseroan juga menerapkan risiko likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang cukup yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dan fasilitas kredit yang diperoleh, pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. Dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

Untuk segmen persewaan, Perseroan mengelola risiko yang timbul dari penyewa yang gagal membayar sewa dengan cara meminta penyewa untuk memberikan deposit tunai dan atau garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di muka sebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Perseroan juga melakukan kebijakan penelaahan berkala terhadap kolektibilitas para pelanggan.


Untuk membangun atau mendirikan proyek baru, Perseroan harus mendapatkan izin dari instansi terkait dengan mempertimbangkan peran Pemerintah baik pusat maupun daerah sebagai pengatur kebijakan di sektor sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat di wilayah tersebut. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa bekerja sama dengan lembaga-lembaga lokal yang bersangkutan serta konsisten dalam memenuhi segala persyaratan hukum yang ditetapkan oleh Pemerintah.

Dalam beberapa tahun terakhir, persaingan usaha di sektor properti telah menjadi semakin meningkat seiring bertumbuhnya beberapa pengembang lokal sekitar proyek pengembangan Megapolitan Developments yang membidik segmen pasar kami. Persaingan dengan demikian muncul dalam dua bentuk pertama dari pesaing di dalam industri dan kedua dari pasokan ruang properti yang bersaing. Karena itu, Perseroan berusaha untuk menarik lebih banyak konsumen dengan potongan harga dan promosi khusus. Untuk menjadi unggul dalam persaingan, inovasi produk tetap menjadi prioritas utama dalam kegiatan pengembangan usaha Perseroan, dengan menghadirkan keunikan desain dan konsep, produk-produk kualitas tinggi, pelayanan dan fasilitas pendukung yang lengkap sesuai kebutuhan pelanggan, serta pelayanan purna jual yang terbaik kepada konsumen.

Risiko Hukum

Risiko Persaingan Usaha



AKUNTAN PUBLIK

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 24 Juni 2015, Pemegang Saham melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris dan atau Direksi Perseroan untuk memilih dan menunjuk Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan Perseroan tahun buku 2015 serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain atas pengangkatan tersebut.

Proses penunjukan KAP dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa faktor, antara lain: Independensi, Reputasi, dan Kompetensi. Dalam melaksanakan tugasnya, auditor eksternal berkewajiban menjaga independensinya dengan

Proses Penunjukan Auditor Eksternal

Sesuai prinsip dasar tata kelola perusahaan, yakni transparansi dan akuntabilitas, pada setiap penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Perseroan menyajikan laporan keuangan yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memiliki kredibilitas tinggi.

berpedoman pada standar audit yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.

Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi PT Megapolitan Developments Tbk telah menunjuk Kantor Akuntan Publik yakni KAP Jansen & Ramdan untuk melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasian sejak tahun buku 2014. Penunjukan KAP Jansen & Ramdan di tahun buku 2015 merupakan periode yang kedua sebagai auditor eksternal Perseroan.

Selain jasa audit laporan keuangan tahunan, Perseroan tidak memberikan tugas lain kepada KAP Jansen & Ramdan.

Tata Kelola & Manajemen RisikoAkuntan Publik


KODE ETIK

Kode etik (Code of Conduct) Perseroan menjabarkan prinsip-prinsip dasar perilaku pribadi dan profesional yang diharapkan dapat dilakukan oleh para karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Hal Ini merupakan standar perilaku yang wajar, patut dan dapat dipercaya untuk seluruh karyawan Perseroan. Karena itu, kode etik Perseroan berlaku bagi seluruh karyawan Perseroan.

Penerapan Kode Etik Perseroan diikuti dengan Ketentuan terkait gratifikasi serta mekanisme Whistle blowing System (Sistem Pelaporan Pelanggaran) yang dibangun sebagai media pelaporan pelanggaran kode etik serta kebijakan peraturan disiplin Perseroan yang mengatur jenis-jenis pelanggaran dan mekanisme penanganan pelanggaran.

Komitmen pelaksanaan kode etik Perseroan dilakukan secara terus menerus dan berkesinambungan dalam bentuk sikap, perbuatan, komitmen, dan ketentuan mendukung terciptanya budaya perusahaan yang menjunjung tinggi moral dan integritas dalam melaksanakan tugas operasional.

Hal tersebut diterapkan melalui sosialisasi kepada seluruh pegawai mulai dari level operasional sampai kepada manajemen baik yang berada di kantor pusat maupun unit bisnis. Sosialisasi ini dimaksudkan agar seluruh karyawan senantiasa patuh terhadap etika dalam menjalankan bisnis. Selain itu Perseroan juga melakukan pemantauan secara berkala terhadap penegakan Kode Etik dan menyediakan fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran Kode Etik perusahaan.

Setiap karyawan bertanggung jawab mewujudkan Kode Etik Perseroan ke dalam setiap perilaku sehingga tidak akan merugikan masing-masing karyawan yang bersangkutan ataupun Perseroan karena tingkah laku karyawan mencerminkan etika bisnis Perseroan. Adapun elemen-elemen kode etik Perseroan terdiri dari:

1. Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan PerseroanPerseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam segala kegiatan bisnis. Karyawan Perseroan juga menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan untuk memperkuat budaya kepatuhan Perseroan.

2. Hubungan dengan Pemangku Kepentingana. Etika terhadap konsumen

Perseroan memiliki komitmen untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen dengan menyediakan produk dan atau jasa yang dibutuhkan oleh konsumen sepanjang hal itu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Karyawan menjunjung tinggi kejujuran dan transparansi dalam melakukan aktivitas layanan terhadap konsumen. Ini adalah prinsip utama terhadap dedikasi karyawan kepada konsumen dan untuk menjamin kesetiaan konsumen atas produk dan atau jasa serta layanan yang diberikan Perseroan.

Komitmen Kode Etik

Elemen Kode Etik

Tata Kelola & Manajemen RisikoKode Etik


b. Etika Terhadap Mitra KerjaPerseroan berkomitmen menjalankan hubungan dengan Mitra Kerja berdasarkan praktik-praktik usaha yang sah dan wajar, serta memberikan manfaat yang optimal bagi Perseroan dengan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap perundangan yang berlaku. Para karyawan menjunjung tinggi sikap profesionalisme dengan selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi atau pihak lain. Para karyawan memastikan Mitra Kerja tunduk pada kebijakan Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku serta setuju untuk menjaga setiap hubungan kerahasiaan dengan Perseroan, kecuali pengungkapan kerahasiaan tersebut telah diakui dan disetujui oleh Perseroan.

c. Etika Terhadap PesaingPerseroan berkomitmen untuk mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan (sustainable growth) dalam menjalankan bisnis properti dengan berdasar pada prinsip-prinsip profesionalisme serta persaingan yang sehat dan kompetitif. Para karyawan menjunjung tinggi untuk mengedepankan prinsip persaingan yang sehat dalam menjalankan kegiatan usaha, dengan menempatkan pesaing sebagai pemacu peningkatan kinerja.

d. Etika terhadap RegulatorPerseroan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban dan ketentuan yang ditetapkan oleh regulator sektor properti maupun otoritas berwenang lainnya. Karyawan Perseroan berkomitmen untuk membangun komunikasi yang baik

dengan regulator sektor properti maupun otoritas berwenang lainnya berdasarkan standar etika dan peraturan perundangan yang berlaku.

e. Etika terhadap Pemegang SahamPerseroan berkomitmen untuk mengupayakan hasil kontribusi yang positif dan optimal bagi para pemegang saham. Para Karyawan menjunjung tinggi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam menyampaikan laporan-laporan, sehingga laporan tersebut dapat digunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan.

3. Hubungan dengan Masyarakat dan Lingkungan HidupPerseroan berkomitmen menjunjung tinggi nilai-nilai masyarakat setempat (local wisdom) dan memberikan manfaat serta mendukung pelestarian lingkungan hidup dimana Perseroan menjalankan operasionalnya. Menjaga hubungan baik dengan masyarakat setempat adalah kunci keberhasilan Perseroan untuk menjaga loyalitas konsumen dan juga meningkatkan kepercayaan mereka.

Para Karyawan berkomitmen menjadi warga yang baik disemua lingkungan dimanapun mereka ditempatkan. Hal tersebut bertujuan agar bisnis Perseroan senantiasa dapat dijaga agar dapat terus berkembang untuk membantu usaha masyarakat.

4. Hubungan Perseroan dengan Para Karyawana. Etika Perseroan terhadap Para

KaryawanPerseroan berkomitmen memberikan kesempatan yang sama terhadap semua Karyawan



untuk berpartisipasi aktif dalam mencapai visi dan misi Perseroan tanpa diskriminasi atas dasar kesetaraan dan saling percaya.Para Karyawan berpartisipasi aktif dalam pencapaian visi dan misi Perseroan dengan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja.

b. Perilaku Etis Terhadap Sesama KaryawanPerseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan produktivitas kerja dengan mengatur etika perilaku sesama pekerja. Para Karyawan menjunjung tinggi etika saling menjaga, menghargai dan menghormati satu sama lain.

5. Kerahasiaan Informasi Perseroana. Perlindungan Informasi

KonsumenPerseroan berkomitmen untuk menjaga kepercayaan masyarakat dalam rangka kelangsungan usaha Perseroan. Para Karyawan menjunjung tinggi etika untuk wajib menjaga seluruh informasi terkait konsumen terhadap pihak eksternal.

b. Penggunaan Informasi Internal PerseroanPara Karyawan menjunjung tinggi etika terkait penyampaian informasi internal yang ada di Perseroan yang hanya dapat disampaikan kepada pihak-pihak berkepentingan sesuai ketentuan yang berlaku. Para Karyawan diwajibkan untuk menjaga penyampaian informasi internal Perseroan.

6. Integritas dan Akurasi Pelaporan PerseroanPerseroan berkomitmen untuk menghasilkan laporan yang tepat, akurat dan dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen, pemegang saham, konsumen dan pihak-pihak yang berkepentingan lainnya. Para Karyawan bertanggung jawab terhadap pencatatan resmi mengenai kegiatan Perseroan secara akurat, jujur, lengkap, dan tepat waktu.

7. Benturan KepentinganPerseroan berkomitmen untuk memiliki dan menerapkan kebijakan penanganan benturan kepentingan yang mengikat Para Karyawan dalam rangka mencegah adanya tindak pidana korupsi dan praktik kolusi serta nepotisme di lingkungan Perseroan. Para Karyawan dilarang menempatkan diri pada posisi atau situasi yang dapat menimbulkan benturan kepentingan antara dirinya dengan Perseroan, konsumen Perseroan maupun pihak ketiga yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan. Dalam mengambil keputusan, para karyawan Perseroan tidak boleh dipengaruhi oleh kepentingan pribadi ataupun golongan tertentu yang dapat secara sadar atau tidak sadar akan mempengaruhi pertimbangan terbaik bagi kepentingan Perseroan.

8. Kontribusi dan Aktivitas PolitikPerseroan berkomitmen untuk tidak memperkenankan dana, fasilitas dan sumber daya untuk disumbangkan kepada dan atau digunakan oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan politik atau usaha sejenis lainnya. Para Karyawan menjunjung tinggi etika untuk tidak mengkontribusikan waktu, uang atau sumber daya pribadinya bagi aktivitas politik.



SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

Dalam rangka menegakkan nilai kepatuhan serta Tata Kelola Perusahaan, Perseroan membuka akses terkait mekanisme penerimaan laporan pelanggaraan kode etik yang antara lain memiliki potensi penyimpangan (fraud) yang berdampak negatif bagi kinerja Perseroan dalam berbagai aspek.

Lingkup pengaduan yang akan ditindaklanjuti oleh sistem pelaporan pelanggaran adalah pelanggaran terhadap Kode Etik, penyimpangan peraturan yang berlaku di Perseroan, serta penyalahgunaan jabatan untuk gratifikasi.

Mekanisme penyampaian laporan pelanggaran dapat disampaikan kepada Divisi Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan yang memiliki fungsi sebagai pengelola sistem pelaporan pelanggaran melalui surat elektronik atau disampaikan ke alamat resmi Perseroan dengan menyertai informasi mengenai data diri pelapor seperti nama, alamat, nomor telepon, dan alamat surat elektronik.

Atas laporan tersebut, Perseroan akan melakukan penelaahan seperti permasalahan tindak pelanggaran, tanggal dan tempat peristiwa, nama karyawan yang terlibat, serta kerugian yang ditimbulkan. Dari hasil penelahaan, Perseroan melakukan investigasi dengan mencari bukti terkait dengan pelanggaran

Dalam pelaksanaan melakukan proses tindak lanjut atas setiap pengaduan laporan pelanggaran, Perseroan mengutamakan kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dan profesionalisme. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta memberikan perlindungan terhadap pelapor dari segala bentuk ancaman yang ditimbulkan terkait pelaporan yang disampaikan selama pelapor menjaga kerahasiaan kepada pihak-pihak lain. Perseroan juga memberikan perlindungan kepada tim yang melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak lain yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan laporan pelanggaran.

Berikut adalah tabel jumlah penyimpangan internal yang terjadi dalam satu tahun dan upaya penyelesaiannya:

Perlindungan bagi Pelapor dan Terlapor

Penyimpangan Internal

Manajemen Pegawai Tetap Pegawai Kontrak

Jumlah penyimpangan - 1 2

Telah diselesaikan - - 1

Dalam proses penyelesaian - - -

Tindak lanjut proses hukum - 1 1


yang dilakukan. Hasil investigasi dilaporkan kepada Direksi untuk penanganan lebih lanjut.

Berdasarkan hasil laporan, Direksi akan menetapkan rekomendasi untuk melakukan tindakan selanjutnya. Bila hasil investigasi tidak terbukti maka laporan pengaduan dianggap selesai. Apabila pengaduan terbukti, maka memerlukan tindak lanjut dan dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang berlaku di Perseroan atau diteruskan kepada pihak berwajib apabila diperlukan.


PROGRAM KEPEMILIKANSAHAM OLEH KARYAWAN ATAU MANAJEMEN

PERKARA PENTING

Saat ini Perseroan belum memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan ataupun manajemen (Management and Employee Stock Option Program).

Beberapa perkara penting yang dihadapi Perseroan di tahun 2015 dan setelah tanggal laporan adalah sebagai berikut:

a. Perkara Tanah PT Graha Mentari Persada No. 130/G/2013/PTUN-BDG di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung antara Sunaryo Pranoto selaku Penggugat melawan Kepala Kantor Pertanahan Kota Depok selaku Tergugat dan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Tergugat II Intervensi/Terbanding II atas tanah yang belum dikembangkan di Graha Cinere di atas Sertifikat HGB No. 4/Krukut seluas 21 hektar. Gugatan ditolak oleh Pengadilan Tata Usaha Negara dan Penggugat melakukan Banding ke Pengadilan Tinggi. Hasil dari putusan Pengadilan Tinggi menguatkan Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara dan saat ini Penggugat sedang mengajukan Kasasi di Mahkamah Agung.

b. Perkara Perdata terkait gugatan dari Charles Dulles Marpaung yang ditujukan kepada PT Cosmopolitan Persada Developments, Sudjono Barak Rimba, dan Lora Melani Lowas dengan Register PerkaraNo.103/Pdt.G/2011/PN.Jkt.Sel tertanggal 18 Februari 2011 dengan putusan No.103/Pdt.G/2011/PN.Jkt.Sel tertanggal 18 Oktober 2011 yang amar putusannya “Menolak Gugatan penggugat untuk seluruhnya”. Penggugat mengajukan Banding dan permohonan Banding ditolak di Pengadilan Tinggi Jakarta dengan berkas Perkara No. 201/Pdt/2012/PT.DKI tanggal 12 Juli 2012 dan selanjutnya sejak tanggal 02 November2012 Penggugat mengajukan Kasasi di Mahkamah Agung dan amar putusannya menolak permohonan Kasasi tanggal 18 Oktober 2011 yang amar putusannya menolak gugatan Penggugat seluruhnya. Sampai dengan saat ini atas perkara tersebut masih dalam proses.

Tata Kelola & Manajemen RisikoProgram Kepemilikan Saham


c. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No. 105/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depok antara Sdr. Marulloh bin Ridwan selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan, Sdr. Mursalih bin H. Naumar selaku Turut Terlawan I, dan Sdr. Ismail Marzuqi selaku Turut Terlawan II atas tanah di Graha Cinere.

d. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No. 117/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depok antara Sdr. Jannes Peter Siahaan selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di Graha Cinere.

e. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No. 116/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depok antara Sdr. Mahyudin Bin H. Umar Goum selaku Pelawan melawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah di Graha Cinere.

Dari perkara penting yang dihadapi perseroan selama tahun 2015 tidak terdapat perkara yang berdampak negatif secara material bagi kondisi keuangan dan operasional Perseroan

Tata Kelola & Manajemen RisikoPerkara Penting


AKSES INFORMASI

Masyarakat dapat memperoleh berbagai informasi mengenai Perseroan melalui situs www.megapolitan-group.com. Selain itu, para Investor dan publik juga bisa mendapatkan informasi dan penjelasan lebih lanjut melalui surat elektronik atau email yang ditujukan ke [email protected]. Untuk alamat korespondensi kepada Perseroan dan anak usaha dapat ditujukan melalui:

PT Megapolitan Developments TbkThe Bellagio Residence & MallJl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3 Kuningan Timur, Jakarta 12950Telp. : (021) 3001 9938Fax. : (021) 3001 9939

Tata Kelola & Manajemen RisikoAkses Informasi


ANAK USAHA PERSEROAN

PT Mega Pasanggrahan IndahJl. Cinere Raya – DepokJawa Barat 16513Telp. : (021) 754 5068

PT Mega Limo EstateJl. Cinere Raya – DepokJawa Barat 16513Telp. : (021) 754 5068

PT Graha Mentari PersadaJl. Cinere Raya – DepokJawa Barat 16513Telp. : (021) 754 5068

PT Tirta Persada DevelopmentsJl. Raya Bogor KM 50, SentulBogor, Jawa Barat 16710Telp. : (0251) 865 0502

PT Titan PropertyJl. Flamboyan, Kelapa Dua, KarawaciTangerang 15810Telp. : (021) 591 5800

PT Eltranindo Bina CiptaThe Bellagio Residence & MallJl. Kawasan Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 3 Kuningan Timur, Jakarta 12950Telp. : (021) 3001 9938Fax. : (021) 3001 9939

Tata Kelola & Manajemen RisikoAnak Usaha Perseroan


DEVELOPINGTHROUGH

Sustainable Growth


Tanggung Jawab SosialPerusahaan

Perseroan percaya bahwa pengembangan perusahaan tidak terlepas dari kontribusi sosial yang diberikan kepada komunitas dan lingkungan. Sebagai bagian terpenting dari pondasi dasar pertumbuhan perusahaan, baik yang nyata maupun tidak berwujud, tanggung jawab sosial memiliki peran penting untuk mewujudkan visi Perseroan dalam memberikan pengalaman dan kehidupan yang layak di seluruh negeri. Perseroan melakukan sebuah tanggung jawab sosial yang progresif untuk memelihara dan memperbaiki kualitas hidup masyarakat. Beberapa kegiatan dan aktivitas dalam rangka mewujudkan visi tersebut dilaksanakan melalui program tanggung jawab sosial perusahaan.

Mengusung arti pentingnya lingkungan hidup yang sehat dan asri, Perseroan sangat memperhatikan aspek kenyamanan dan kebersihan lingkungan. Saat ini green living sudah menjadi tren kota masa depan, bercirikan kota yang hijau dan penggunaan energi murni dari alam, namun tidak mengeksploitasi sumber daya alam. Pengembangan kawasan yang dilakukan Perseroan memperhatikan aspek ruang terbuka hijau dengan menghiasai taman. Pentingnya keberadaan ruang terbuka

“Perseroan melakukan sebuah tanggung

jawab sosial yang progresif untuk

memelihara dan memperbaiki kualitas

hidup masyarakat”

Implementasi dari aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan dirancang untuk memenuhi harapan karyawan, komunitas di mana kami berada, dan yang terpenting adalah masyarakat secara umum. Dalam pelaksanaannya, kami menciptakan keseimbangan dalam lingkungan sebagai wujud dari tanggung jawab sosial masyarakat dalam berbagai aspek. Megapolitan Developments merancang program kepedulian sosial yang dilaksanakan secara berkesinambungan dari tahun ke tahun dengan menitikberatkan pada:

Bidang Lingkungan Hidup

hijau ini merupakan kebutuhan bagi masyarakat.

Perseroan sangat memahami prinsip arsitektur hijau yang ramah lingkungan dalam mewujudkan pengembangan kawasan hunian dan komersial yang asri dan selaras dengan alam. Di kawasan Cinere dan Sentul, Perseroan memiliki keuntungan manfaat dari kondisi alam yang sangat mendukung prinsip arsitektur hijau. Tanah yang berkontur, udara sejuk

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Lingkungan Hidup


kaki pegunungan, sumber air tanah yang bersih, serta letak ketinggian tanah yang membebaskan kawasan Cinere dan Sentul dari musibah banjir ditata dengan baik oleh Perseroan agar tercipta kawasan yang asri, bersih, segar dengan hunian yang tertata rapih dan apik dengan akses jalan utama yang memadai serta fasilitas kegiatan sehari-hari yang lengkap.

Sepanjang tahun 2015, kegiatan Perseroan dalam bidang Lingkungan Hidup antara lain:

• Perbaikan jalan Salabintana di perumahan warga Puri Cinere yang dilakukan oleh Perseroan pada bulan Maret 2015;

• Perbaikan Pos Jaga di jalan Lembah Pinus dan pembuatan Pos Jaga di

jalan Maribaya perumahan warga Puri Cinere bulan Juni 2015. Di bulan yang sama, Perseroan juga melakukan perbaikan jalan Telagawarna perumahan Puri Cinere;

• Perbaikan penerangan dan penggantian penerangan jalan umum perumahan Puri Cinere pada Agustus 2015;

• Perbaikan taman di perumahan Puri Cinere;

• Perbaikan saluran air jalan Telagawarna perumahan Puri Cinere pada Oktober 2015.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Lingkungan Hidup

Perbaikan jalan Salabintana

Sebelum

Sesudah


Perseroan mengadakan kegiatan donor darah di pusat perbelanjaan Cinere Bellevue Mall bagi karyawan dan pengunjung pada 25 Oktober 2015. Kegiatan donor darah ini dilaksanakan agar masyarakat peduli dengan kegiatan tersebut, bahkan dapat dijadikan gaya hidup masa kini. Masyarakat yang semakin sering mendonorkan darahnya akan memperoleh manfaat yang semakin besar bagi kesehatan mereka.

Manfaat donor darah bagi kesehatan yang dijelaskan pada kegiatan ini adalah menurunkan berat badan, melindungi jantung, meningkatkan sel darah merah, mencegah stroke, memperbaharui sel-sel

darah baru dan mencegah risiko terkena penyakit langka. Karena banyaknya manfaat donor darah bagi kesehatan, maka kegiatan sosial ini diharapkan dapat mengubah gaya hidup masyarakat.

Selain itu, Perseroan juga memberikan edukasi mengenai kesehatan Jantung dan Hipertensi kepada pengunjung Cinere Bellevue Mall, warga perumahan Puri Cinere dan sekitarnya pada tanggal 24 Oktober 2015 di Cinere Bellevue Mall. Para peserta yang hadir dapat memeriksa kesehatan tensi dan gula darah. Kegiatan ini bekerja sama dengan Rumah Sakit Puri Cinere.

Bidang Kesehatan

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Kesehatan


Tanggung jawab sosial berperan penting untuk mewujudkan visi Megapolitan Developments yakni memberikan kehidupan yang layak di seluruh negeri ini. Karena itu, pengembangan perusahaan selalu terkait dengan kontribusi sosial yang diberikan kepada komunitas dan lingkungan. Untuk memelihara dan memperbaiki kualitas hidup masyarakat, Perseroan melaksanakan sebuah tanggung jawab sosial secara berkesinambungan. Kegiatan-kegiatan untuk mewujudkan visi Perseroan tersebut dilakukan melalui program-program tanggung jawab sosial perusahaan.

Progam bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan berfokus pada peningkatan kualitas hidup, seperti membina kehidupan beragama dan kerukunan warga. Implementasi kegiatan tanggung jawab sosial ini dilakukan ke seluruh karyawan Perseroan serta masyarakat sekitar kantor pusat dan proyek di Cinere, Bogor, dan Karawaci. Program tersebut sangat diharapkan dapat dilakukan secara berkesinambungan serta memenuhi harapan karyawan dan masyarakat umum.

Sepanjang tahun 2015, kegiatan Perseroan dalam bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan antara lain:

• Pemberian bantuan sembako dan peralatan mandi kepada anak-anak disabilitas Yayasan Wisma Chesire pada 13 Juli 2015;

• Pemotongan hewan kurban sebanyak 4 (empat) ekor kambing di apartemen The Habitat @Karawaci pada 22 September 2015;

• Pemotongan hewan kurban 4 (empat) ekor kambing dan 1 (satu) ekor sapi

di kantor pemasaran Cinere pada 22 September 2015;

• Pemberian 4 (empat) ekor kambing dan 1 (satu) ekor sapi untuk memperingati Hari Raya Idul Adha 1436 Hijriah pada tanggal 23 September 2015 kepada RT/RW 06/05 Cimandala, Bogor, Masjid Al-Istiqomah Cimandala, Bogor, Kantor Kecamatan Sukaraja, Bogor, Masjid Ar-Rahman Tatya Asri, serta Masjid Raya Baitul Faizin Pemerintah Kabupaten Bogor;

• Pemberian bantuan kepada warga RT 03 Ciparengga, Cimandala, Bogor yang terkena banjir pada 26-27 November 2015. Bantuan yang diberikan berupa penggantian baju konveksi, perbaikan rumah, serta pagar yang rubuh karena angin dan banjir;

• Pemberian bantuan perbaikan untuk sarana jalan kepada warga kampung Ciparengga, Cimandala, Bogor. Bantuan yang diberikan berupa bantuan tunai pada 17 Desember 2015; dan

• Pemberian bantuan sembako, peralatan mandi dan alat tulis kepada anak-anak Panti Asuhan Karena Doa, Sawangan Depok pada perayaan natal bersama manajemen dan karyawan Megapolitan Developments di Cinere Bellevue Mall pada 18 Desember 2015.

Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan


Perseroan menerapkan beberapa aspek-aspek penting sehubungan tanggung jawab terhadap konsumen antara lain:

a. Pemenuhan hak konsumen sesuai ketentuan yang berlaku serta tanggap terhadap keluhan dan penyelesaian secara cepat dan tuntas;

b. Dalam mengembangkan kawasan, Perseroan tidak hanya menjalankan bisnis untuk mengoptimalkan profit semata. Perseroan berorientasi pada kualitas dan nilai tambah yang dapat

dinikmati oleh seluruh konsumen khususnya dan para pemangku kepentingan pada umumnya; dan

c. Dalam hal Komunikasi dan Layanan Konsumen, Perseroan membuka sarana komunikasi bagi para konsumen melalui layanan customer service di kantor pemasaran, Cinere, layanan melalui telepon, atau melalui email di website Perseroan. Konsumen dapat memberikan masukan, kritik (keluhan) dan saran yang diperlukan untuk peningkatan kualitas layanan konsumen.

Bidang Tanggung Jawab kepada Konsumen

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Tanggung Jawab Kepada Konsumen


Perseroan senantiasa berusaha meningkatkan kompetensi, keahlian, dan kapabilitas seluruh karyawan Perseroan agar siap dalam menghadapi setiap tantangan industri bisnis Perseroan di tahun-tahun mendatang.Bagi Perseroan, karyawan merupakan aset yang paling berharga dalam menopang keberlanjutan bisnis usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan terus berupaya untuk menciptakan kondisi dan pengalaman kerja yang baik bagi seluruh karyawan Perseroan.

Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan dan calon karyawan Perseroan diperlakukan dengan adil dan penuh rasa hormat tanpa melihat perbeda manusia, ras, agama, keyakinan, gender, jenis kelamin, serta kondisi fisik.

Total pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan yang dilakukan selama tahun 2015 adalah Rp1,812 miliar atau 0,99% dari laba bersih Perseroan.

Bidang Ketenagakerjaan

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanBidang Ketenagakerjaan


BRINGINGDREAMSTOLIFE

Laporan Keuangan Konsolidasian /Consolidated Financial Statements

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dan1 Januari 2014/31 Desember 2013serta untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2015 dan 2014/As of December 31, 2015 and 2014 andJanuary 1, 2014/December 31, 2013 andfor the Years Ended December 31, 2015 and 2014

Dan Laporan Auditor Konsolidasian /And Consolidated Auditors' Report

PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DANENTITAS ANAK /AND ITS SUBSIDIARIES

Surat Pernyataan Direksi Directors' Statement

Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement

3

4

5

6 - 100

DAFTAR ISI /TABLE OF CONTENTS

Halaman / page

1 - 2

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lainKonsolidasian

Consolidated Statement of income and Other ComporehensiveIncome

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial PositionPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES31 Desember 2015, 2014 dan 1 Januari 2014 December 31, 2015, 2014 and January 1, 2014(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated

1 Januari 2014/31 Desember 2013/

Catatan/ January 1, 2014/Notes 2015 2014 December 31, 2013

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 2e,4 127.054.477.065 148.761.440.369 79.393.200.081 Cash and cash equivalentAset keuangan lainnya 2t - - 20.000.000.000 Other financial assetsPiutang usaha Trade receivablesPiutang usaha - pihak ketigaPihak ketiga 2h,5 107.499.823.968 161.687.389.771 152.516.134.644 Third partiesPiutang usaha - pihak berelasiPihak berelasi 2f,2h,5,30 462.906.745 140.000.000 1.981.029.151 Related partiesPiutang lain-lain - pihak ketiga 6 741.518.995 1.347.050.906 211.924.749 Other receivables - third partiesPersediaan 2g,7 313.170.959.674 303.689.037.067 259.225.715.256 InventoriesPajak dibayar dimuka 2s,17a 804.735.229 1.024.671.793 1.348.522.020 Prepaid taxesUang muka dan biaya dibayar dimuka 2i,9 8.594.651.132 18.737.755.142 18.173.811.151 Advance and prepaid expensesJumlah aset lancar 558.329.072.808 635.387.345.048 532.850.337.052 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSTanah yang belum dikembangkan 2j,8 252.513.908.650 237.292.974.535 220.932.061.415 Land for developmentPiutang pihak berelasi - non usaha 2f,30 71.470.134.718 56.625.068.329 64.598.605.765 Non trade - receivables related partiesInvestasi pada entitas asosiasi 2d,10 77.726.921.163 74.302.315.253 75.250.706.611 Investments in associatesGoodwill 3g,24 2.109.551.639 2.109.551.639 2.109.551.639 GoodwillAset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of

akumulasi penyusutan sebesar : accumulated depreciation:1 Januari 2014 Rp 20.821.432.771 January 1, 2014 Rp 20,821,432,771

Aset tetap31 Desember 2014 Rp 24.705.439.851 December 31, 2014 Rp 24,705,439,851Rp 24,705,439,844 December 31, 201431 Desember 2015 Rp 29.289.371.712 2k,12 31.473.909.924 32.824.410.261 32.898.344.344 December 31, 2015 Rp 29,289,371,712

Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net ofakumulasi penyusutan sebesar : accumulated depreciation

1 Januari 2014 Rp 24.354.105.881 January 1, 2014 Rp 24,354,105,881of Rp 24,354,105,881 in 2013Property investasi31 Desember 2014 Rp 29.324.075.956 December 31, 2014 Rp 29,324,075,956of Rp 29,324,075,956 in 2014

31 Desember 2015 Rp 41.227.189.955 2l,11 202.417.470.879 140.477.025.607 9.897.343.263 December 31, 2015 Rp 41,227,189,955

Jumlah aset tidak lancar 637.711.896.973 543.631.345.624 405.686.613.037 Total non-current assets

JUMLAH ASET 1.196.040.969.781 1.179.018.690.672 938.536.950.089 TOTAL ASSETS

Disajikan kembali/As restated(Catatan/Note 39)

31 Desember /December, 31

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. /The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Statement of Financial Position (Continued)PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIES31 Desember 2015, 2014 dan 1 Januari 2014 December 31, 2015, 2014 and January 1, 2014(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated

1 Januari 2014/31 Desember 2013/

Catatan/ January 1, 2014/Notes 2015 2014 December 31, 2013

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIESUtang usaha Trade payablesUtang usaha - pihak ketigaPihak ketiga 2u,15 48.972.263.807 49.904.469.472 26.444.006.232 Third partiesUtang usaha pihak berelasiPihak berelasi 2f,2u,15,30 10.012.401.737 3.689.388.120 4.020.864.742 Related partiesUtang lain-lain - pihak ketiga 2u,16 17.860.570.832 18.350.868.476 17.962.478.010 Other payables - third partiesUtang pajak 2s,17b 30.043.397.476 29.094.403.571 44.585.362.370 Taxes payableBeban yang masih harus dibayar 18 6.344.372.244 5.352.081.340 4.193.408.355 Accrued expensesEstimasi biaya penyelesaian proyek 19 20.522.719.722 14.210.898.783 15.207.196.357 Estimated cost to complete projectsPendapatan diterima dimuka 20 145.511.109.046 188.579.559.671 116.057.776.524 Unearned revenuesBagian pinjaman jangka panjang yang Current maturities

jatuh tempo dalam waktu satu tahun of long - term loansUtang bank aja 2m,13 93.196.197.516 82.283.453.405 60.651.222.223

Utang lembaga pembiayaanUtang sewa pembiayaanUtang sewa pembiayaan 2m,14 1.305.600.276 675.721.585 - Finance lease payable

Jumlah liabilitas jangka pendek 373.768.632.656 392.140.844.423 289.122.314.813 Total current liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIESUtang pihak berelasi - non usaha 2f,30 41.108.210 10.225.300.460 38.785.448.642 Non - trade payable related partiesPinjaman jangka panjang - setelah Long - term loans

dikurangi bagian yang jatuh tempo net of currentdalam waktu satu tahun maturities

Utang bank jangka panjangUtang pembiayaan jangka pendek 150.207.046.913 163.744.635.358 45.961.971.000

Utang sewa pembiayaan 2m,14 1.509.007.760 1.601.778.415 - Finance lease payableImbalan kerja - jangka panjang 2p,31,37,38 10.581.057.826 9.290.294.533 7.962.421.423 Long - term employee benefitsJumlah liabilitas jangka panjang 162.338.220.709 184.862.008.766 92.709.841.065 Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 536.106.853.364 577.002.853.189 381.832.155.878 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal saham Capital stock-

nilai nominal,Rp 100 per saham Rp 100,- per shareModal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 sharesModal ditempatkan dan Issued and fully paid -Modal sahamdisetor penuh - 3.350.000.000 21 335.000.000.000 335.000.000.000 335.000.000.000 3,350,000,000

Tambahan modal disetor 22 140.724.020.161 140.724.020.161 140.724.020.161 Additional paid-in capitalSaldo laba 23,33a 165.185.529.891 108.674.644.459 63.596.248.866 Retained earningsJUMLAH EKUITAS YANG DAPAT TOTAL EQUITY ATTRIBUTABLEDIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS PEMILIK ENTITAS INDUK 640.909.550.052 584.398.664.620 539.320.269.027 OF THE COMPANY

Kepentingan non pengendali -ekuitas 2b,25 19.024.566.365 17.617.172.863 17.384.525.184 Non controlling interestJUMLAH EKUITAS 659.934.116.417 602.015.837.483 556.704.794.211 TOTAL EQUITYJUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.196.040.969.781 1.179.018.690.672 938.536.950.089 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

(Catatan/Note 39)Disajikan kembali/As restated

December, 3131 Desember /

Utang bank dan lembaga keuanganlainnya

Bank loan and other financialinstitutions

Utang bank dan lembaga keuanganlainnya

Bank loan and other financialinstitutions

2m,13


2

Laporan Laba Rugi Consolidated Statement of Profit or Lossdan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive IncomePT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESUntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 For the years ended December 31, 2015 and 2014(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated

Disajikan kembali/As restated

Catatan/ (Catatan/Note 39 )Notes 2015 2014

PENJUALAN USAHA 2o,26,38 325.313.686.454 311.279.776.496 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 2o,27,38 (126.343.960.586) (153.891.974.412) COST OF SALES

LABA BRUTO 198.969.725.868 157.387.802.084 GROSS PROFIT

Pendapatan lainnya 2o 3.520.133.298 4.878.019.031 Others incomePendapatan bunga 2o 3.840.295.797 5.095.081.228 Interest incomeBeban umum dan administrasi 2o,29 (66.915.553.829) (58.059.422.078) General and administrative expensesBeban penjualan 2o,28 (20.786.352.211) (24.457.793.459) Selling expensesBeban pajak final 2s,17c (20.211.367.450) (17.680.212.416) Final income taxBeban penyusutan dan amortisasi 2o (4.584.068.683) (4.031.757.619) Depreciation and amortization expensesBeban bunga-bersih 2o (29.700.388.312) (13.677.239.905) Interest expensesBeban penyisihan piutang ragu-ragu 2o (5.614.572.296) (1.987.591.897) Bad debt expenseBeban lainnya 2o (674.179.157) (1.422.930.422) Others expenseBagian laba/(rugi) entitas asosiasi 2g 3.424.605.909 (948.391.356) Equity in net income/(loss) of associatesLABA SEBELUM PAJAK 61.268.278.934 45.095.563.191 PROFIT BEFORE TAX

MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFITPENGHASILAN (EXPENSES)Pajak tangguhan 2s - - Deferred tax

LABA TAHUN BERJALAN 61.268.278.934 45.095.563.191 PROFIT FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOMEPos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:Pengukuran kembali atas program imbalan kerja 25.174.600 215.480.080 Remeasurement on employee benefits program

JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 61.293.453.534 45.311.043.271 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET INCOMEDIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:

Pemilik entitas induk 59.860.788.070 44.862.263.624 Owners of the CompanyKepentingan non pengendali-lrKepentingan non pengendali 1.407.490.864 233.299.569 Non - controlling interest

Laba per saham 61.268.278.934 45.095.563.193 Earning per sharesJUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:Pemilik entitas induk 59.885.865.308 45.078.395.593 Owners of the CompanyKepentingan non pengendali 1.407.588.226 232.647.679 Non - controlling interest

61.293.453.534 45.311.043.272

LABA PER SAHAM DASAR 2t,32 17,87 13,39 BASIC EARNINGS PER SHARE


3

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in EquityPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESUntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 For the years ended December 31, 2015 and 2014(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated

Catatan/Notes

Modal Saham/Capital Stock

Tambahan ModalDisetor/Additional

Paid-in Capital

DitentukanPenggunaannya /

Appropriated

Tidak DitentukanPenggunaannya /Unappropriated

Saldo pada tanggal 31 Desember Balance as of2013, yang dilaporkan December 31, 2013sebelumnya 335.000.000.000 140.724.020.161 - 64.838.544.840 540.562.565.001 17.378.614.684 557.941.179.685 as previously reported

Efek penerapan PSAK 24 Effect application of PSAK 24(Revisi 2013) 39 - - - (1.242.295.974) (1.242.295.974) 5.910.500 (1.236.385.474) (Revised 2013)

Saldo pada tanggal 31 Desember Balance as of December 31, 20132013, disajikan kembali 335.000.000.000 140.724.020.161 - 63.596.248.866 539.320.269.027 17.384.525.184 556.704.794.211 as restated

Laba tahun berjalan - - - 44.862.263.624 44.862.263.624 233.299.569 45.095.563.193 Income for the yearPenghasilan komprehensif lain 216.131.969 216.131.969 (651.890) 215.480.079 Other comprehensive income

Saldo per 31 Desember 2014 335.000.000.000 140.724.020.161 - 108.674.644.459 584.398.664.620 17.617.172.863 602.015.837.483 Balance as of December 31, 2014

Laba tahun berjalan - - - 59.885.962.670 59.885.962.670 1.407.490.864 61.293.453.534 Income for the yearPembayaran dividen 23 - - - (3.350.000.000) (3.350.000.000) - (3.350.000.000) Dividend paymentPenghasilan komprehensif lain (25.077.238) (25.077.238) (97.362) (25.174.600) Other comprehensive income

Saldo per 31 Desember 2015 335.000.000.000 140.724.020.161 - 165.185.529.891 640.909.550.052 19.024.566.365 659.934.116.417 Balance as of December 31, 2015

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /Equity Attributable to Owners of the Parent Entity


Jumlah Ekuitas /Total EquityJumlah/Total

Kepentingan NonPengendali / Non-

Controlling Interest

Saldo Laba/Retained Earnings

4

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash FlowsPT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESUntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 For the years ended December 31, 2015 and 2014(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated

Disajikan kembali/As restated

( Catatan/Note 39)2015 2014

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 346.252.998.897 376.471.333.667 Cash received from costumersPembayaran kas pada pemasok (164.860.485.613) (214.977.958.305) Cash paid to suppliersPembayaran kas pada karyawan (39.315.319.083) (34.931.702.624) Cash paid to employeesPembayaran pajak penghasilan (19.042.436.981) (35.311.910.047) Income taxes paidPendapatan bunga 3.840.295.797 5.095.081.228 Interest incomePembayaran bunga (29.700.388.312) (13.677.239.905) Interest paidPenerimaan lainnya 3.948.022.072 1.315.490.016 Other receiptsKas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by

aktivitas operasi 101.122.686.777 83.983.094.030 operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPerolehan aset tetap (2.336.854.709) (1.695.976.227) Acquisitions of fixed assetsPelepasan aset tetap 5.540.000 163.403.231 Disposal of fixed assetsPenambahan properti investasi (73.843.559.271) (135.549.652.419) Additional of invesment propertiesBiaya perolehan tanah yang belum dikembangkan (15.220.934.115) (16.360.913.120) Aquisition cost of land for developmentKas bersih yang digunakan untuk Net cash flowsaktivitas investasi (91.395.808.095) (153.443.138.535) used in investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESPembayaran dividen (3.350.000.000) - Dividend paymentPembayaran utang sewa pembiayaan (429.739.012) (251.222.223) Payment for finance lease liabilitiesPenerimaan aset keuangan lainnya - 20.000.000.000 Proceeds from other financial assetsPembayaran utang bank dan lembaga keuangan lainnya (81.798.816.000) (90.807.320.000) Payment for bank loan and other financial intitutionsPenerimaan dari utang bank dan lembaga keuangan lainnya 79.173.971.665 230.473.437.763 Proceeds from bank loan and other financial intitutionsPembayaran piutang pihak berelasi (122.952.421.562) (35.923.541.695) Payments for due from related partiesPenerimaan piutang dari pihak berelasi 108.107.355.173 43.897.079.131 Proceed from due from related partiesPenerimaan utang dari pihak berelasi 25.469.712.640 59.984.914.667 Proceeds due to related partiesPembayaran utang kepada pihak berelasi (35.653.904.890) (88.545.062.849) Payments for due to related partiesKas bersih yang diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash flows provided by

aktivitas pendanaan (31.433.841.986) 138.828.284.794 (used in) financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) INKAS DAN SETARA KAS (21.706.963.304) 69.368.240.288 CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAWAL TAHUN 148.761.440.369 79.393.200.081 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTSAKHIR TAHUN 127.054.477.065 148.761.440.369 AT END OF YEAR


Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhiarus kas disajikan dalam Catatan 40.

Additional information that does not affect the activity ofcash flows are presented in Note 40.

5

PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT MEGAPOLITAN DEVELOPMENTS Tbk AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

UMUM GENERAL

a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information

Persetujuan penjualan saham dalam simpanan Perusahaansebanyak-banyaknya 850.000.000 saham atau sebesar Rp85.000.000.000 melalui Penawaran Umum denganmemperhatikan Peraturan Perundangan yang berlaku termasukPeraturan Pasar Modal.

Approval of the sale of shares of the Company as much as850,000,000 shares or Rp 85,000,000,000 through a publicoffering with regard Regulations in force including the CapitalMarket Regulations.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.9 tanggal 4 Oktober2010 yang dibuat di hadapan Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., M.H.,M.Kn., LL.M, mengenai :

Based on Notarial Deed No. 9 dated October 4, 2010 the NotaryMisahardi Wilamarta, SH, M.H., M.Kn., LL.M, regarding:

5) 5)Persetujuan perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaansehubungan dengan perubahan status Perusahaan.

Approval of changes to the Articles of Association in connectionwith the Company's change in status.

Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah mendapatkanpengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- 48137.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 13 Oktober 2010.

4) 4)Persetujuan pemberian kuasa kepada Direksi Perusahaan untukmenyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai peningkatanmodal ditempatkan dan disetor.

Approval of authorization to the Board of Directors of theCompany to declare a separate deed of the increase in issuedand paid-up.

Amendments to the Articles of Association has been approved by theMinister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia inaccordance with Decree No. AHU 48137.AH.01.02. Year 2010 datedOctober 13, 2010.

Approval of Initial Public Offering to the public in Indonesia

3) 3)

Persetujuan melakukan Penawaran Umum Perdana kepadamasyarakat di Indonesia

1) Persetujuan perubahan status Perusahaan dari PerseroanTerbatas Tertutup/Non Publik menjadi Perseroan Terbuka/Publik,

1) Approval of the change of status of a Limited Liability CompanyClosed / Non-Public into Public Companies / Public,

2) 2)

As of December 31, 2015 and 2014and for the years then ended

Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 serta untuk tahun-tahun yang berakhirpada tanggal tersebut

1. 1.

PT Megapolitan Developments (d/h Megapolitan DevelopmentsCorporation) (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta No. 24 tanggal10 September 1976 oleh Soeleman Ardjasasmita, S.H., Notaris diJakarta. Akta pendirian ini telah mendapatkan pengesahan dari MenteriKehakiman Republik Indonesia dengan Surat KeputusanNo.Y.A.5/513/4, tanggal 5 November 1976, serta telah diumumkandalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 94 tanggal 23November 1976 dan tambahan Berita Negara No. 855.

PT Megapolitan Developments ( formerly known as MegapolitanDevelopment Corporation) (the "Company") was established by DeedNo. 24 dated September 10, 1976 by Soeleman Ardjasasmita, S.H.,Notary in Jakarta. This deed was approved by the Minister of Justice ofthe Republic of Indonesia in Decree No.Y.A.5 / 513/4, dated November5, 1976, and was published in the State Gazette of the Republic ofIndonesia No. 94 dated November 23, 1976 and the additional StateGazette No. 855.

6



UMUM (lanjutan) GENERAL (continued)

a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)

b. Penawaran umum saham Perusahaan b. The Company's public offerings

c. c.

Based on the Deed General Meeting of Shareholders No. 39 datedJune 24, 2015 and Deed No. 91 dated September 27, 2012, theCompany's management respectively per December 31, 2015 and2014 are as follows:

1.

Perusahaan berdomisili di Bellagio Residence, Jl. Kawasan MegaKuningan Barat Kav. E4 No.3, Kuningan Timur, Setia Budi, JakartaSelatan 12950.

The Company is located in Bellagio Residence, Jl. Kawasan MegaKuningan Barat Kav. E4 3, Kuningan Timur, Setia Budi, Jakarta Selatan12950.

Pada tanggal 31 Desember 2010, Badan Pengawas Pasar Modal danLembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) menerbitkan Surat PemberitahuanEfektifnya Pernyataan Pendaftaran sehubungan dengan PenawaranUmum Saham Perdana Perusahaan sebanyak 850.000.000 lembarsaham, sesuai dengan surat Keputusan Bapepam-LK No. S-11766/BL/2010 tanggal 31 Desember 2010. Pada tanggal 12 Januari2011, saham Perusahaan mulai mencatatkan sahamnya di Bursa EfekIndonesia dengan harga penawaran perdana sebesar Rp 250 (Rupiahpenuh) per saham.

On December 31, 2010, the Capital Market Supervisory Agency andFinancial Institution (BAPEPAM-LK) published a Notice of Effectivenessof Registration Statement in connection with the Initial Public Offeringas many as 850,000,000 shares of the Company, in accordance withthe Decree of Bapepam-LK No. S-11766 / BL / 2010 dated December31, 2010. On January 12, 2011, the Company's shares listed all itsissued shares on the Indonesia Stock Exchange at the initial offeringprice of Rp 250 (full amount) per share.

Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham No. 39 tanggal 24Juni 2015 dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 91 tanggal 27September 2012, susunan pengurus Perusahaan masing-masing per 31Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut :

The Articles of Association have been amended several times, mostrecently by Deed No. 91 dated September 27, 2012 made beforeNotary DR. Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., M.Kn., regarding theresignation of the Company's Independent Commissioner and theaffirmation of the composition of the Board of Directors and Board ofCommissioners.

Susunan Direksi, Komisaris, Komite Audit dan Karyawan Board of Commissioners, Directors, Audit Committee andEmployees

Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan,terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 91 tanggal27 September 2012 yang dibuat di hadapan Notaris DR. MisahardiWilamarta, S.H., M.H., M.Kn., mengenai pengunduran diri KomisarisIndependen Perusahaan dan penegasan susunan anggota Direksi danDewan Komisaris Perusahaan.

1.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Perusahaanterutama bergerak dalam bidang pembangunan real estate. Pada saatini ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah pembangunan pertokoandan pemukiman. Perusahaan memulai aktivitas usaha komersialnyasejak tahun 1978.

In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the Companyis primarily engaged in real estate development. At this time the scopeof its activities is shopping and residential development. The Companystarted its commercial operations since 1978.



7




c. c.

Dewan Komisaris / Board of CommissionersKomisaris utama / President CommissionerKomisaris / CommissionerKomisaris Independen / Independent CommissionerKomisaris Independen / Independent Commissioner

Direksi / Board of DirectorsDirektur Utama / President DirectorDirektur / DirectorDirektur / DirectorDirektur tidak terafiliasi / Unaffiliated Director

Komite Audit / Audit CommitteeKetua Komite Audit / ChairmanAnggota / MemberAnggota / Member

Internal Auditor

Dewan Komisaris / Board of CommissionersDewan Direksi / Board of DirectorsJumlah


Jennifer Barak RimbaSudjono Barak RimbaJennifer Barak RimbaHongisisilia, SE, Ak

Salaries and other compensation paid to the Commissioners andDirectors of the Group are as follows:

31 Desember 2015 / 31 Desember 2014 /

Barbara Angela Barak Rimba

1. 1.

Fanny Setiati SutantoSentosa Budiman

Fanny Setiati Sutanto

Ir. Andreas Bahana, MBA

December 31, 2015

Sutrisno, S.H

Rachmat Arief Z

The amount of employee benefits liability for directors andcommissioners per December 31, 2015 and 2014 based on theactuarial calculation of each is Rp 7,309,221,696 and Rp6,321,857,862.

Sentosa Budiman

Sutrisno, S.H

Rachmat Arief Z

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, jumlah karyawan tetapGrup masing-masing adalah 155 dan 143 (tidak diaudit).

On December 31, 2015 and 2014, the number of employees of theGroup, 155 and 143, respectively (unaudited).

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada Komisaris danDireksi Grup adalah sebagai berikut:

7.001.027.526

December 31, 2014

Hongisisilia, SE, AkIr. Andreas Bahana, MBA

1.322.800.0008.674.018.732

1.118.000.0005.883.027.526

9.996.818.732

Hongisisilia, SE, AkDrs. Anton Bachrul Alam, S.H,

31 Desember 2015 /December 31, 2015

31 Desember 2014 /December 31, 2014

Sudjono Barak Rimba

Besarnya liabilitas imbalan pasca kerja untuk direksi dan komisaris per31 Desember 2015 dan 2014 berdasarkan perhitungan aktuaris masing-masing adalah sebesar Rp 7.309.221.696 dan Rp 6.321.857.862.

Board of Commissioners, Directors, Audit Committee andEmployees (continued)

Susunan Direksi, Komisaris, Komite Audit dan Karyawan(lanjutan)

Hongisisilia, SE, Ak

-

Lora Melani Lowas Barak Rimba


Lora Melani Lowas Barak RimbaBarbara Angela Barak Rimba

8




d. d.

Pemilikan Langsung / Direct Ownership

PT Mega Limo Estate

PT Tirta Persada Developments

PT Mega Pasanggrahan Indah

PT Eltranindo Bina Cipta

PT Graha Mentari Persada

PT Titan Property

Pemilikan Langsung / Direct Ownership

PT Mega Limo Estate

PT Tirta Persada Developments


PT Eltranindo Bina Cipta

PT Graha Mentari Persada

PT Titan Property


Jumlah aset sebelum eliminasi entitas anak yang dikonsolidasi padatanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

99,00%

Cinere, Depok

Pembangunan perumahan/

Pembangunan perumahan danpusat perbelanjaan/



Tahun persentase

operations

1.

Tangerang

Cinere, Depok dan Cijunti,Purwakarta


99,00%

99,995%

Property development


Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung maupun tidak langsungpada Entitas Anak berikut:

The Company has direct and indirect ownership in the followingSubsidiaries:

Cinere, Depok dan Cijunti, Purwakarta

komersial/

Tahun awal operasi

75,00%

99,995%2006

2015

Property development andshopping center



1982

2007

1983

2000

2007

Cinere, Depok

Cimandala, Bogor

Subsidiaries

Entitas anak/

2014

Domicile

Domisili /

201320142015

Percentage of effective ownership

pemilikan efektif/

99,38%

Principal activity

Kegiatan usaha/ Start of commercial

1.

Cinere, Depok

Struktur Entitas Anak Structure of Company's Subsidiaries

99,66%

99,58%

99,38%

75,00%

753.534.906.225

67.019.817.099Cinere, Depok

Cinere, Depok

Tangerang

Domicile

Total assets before elimination of subsidiaries consolidated onDecember 31, 2015 and 2014 were as follows:

75,00%

99,00%

99,995%

29.115.720.004

26.011.118.236

108.289.325.452

147.027.822.633

43.145.145.857

811.074.738.877

70.311.207.760

31.497.119.545

110.656.800.929

Domisili /

Cinere, Depok

Entitas anak/ Total assets before elimination (Rp)

Total aset sebelum eliminasi /

Subsidiaries

Cimandala, Bogor


146.930.409.908

Apartemen / Apartment

99,66%

99,58%

99,38%

99,66%

99,58%

9



IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian

Prinsip-prinsip konsolidasian Principles of consolidation


Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikansesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia ("SAK"),yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkanoleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan AkuntanIndonesia ("DSAK") dan Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajiandan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau PerusahaanPublik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ("OJK").

The consolidated financial statements have been prepared andpresented in accordance with Indonesian Financial AccountingStandards (“SAK”), which comprise the Statements andInterpretations issued by the Financial Accounting StandardsBoard (“DSAK”) of the Indonesian Institute of Accountants and theRegulation No.VIII.G.7 regarding the Guidelines on FinancialStatement Presentation and Disclosures of issued or PublicCompanies issued by the Financial Services Authority (“OJK”).

The reporting currency used in the preparation of the consolidatedfinancial statements is the Indonesian rupiah (Rp), which is alsothe functional currency of the Group.

b. b.

Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari laporan keuanganGrupnya.

The consolidated financial statements comprise the financialstatements of the Company and its subsidiaries.

Pengendalian didapat ketika Perusahaan terekspos atau memilikihak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investeedan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasiltersebut melalui kekuasaannya atas investe .

Control is achieved when the Group is exposed, or has rights, tovariable returns from its involvement with the investee and hasthe ability to affect those returns through its power over theinvestee.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan basisakrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untukakun-akun tertentu yang diukur dengan menggunakan dasarkebijakan akuntansi terkait dengan akun tersebut.

Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan keuangankonsolidasian adalah rupiah (Rp), yang juga merupakan matauang fungsional Grup.

The consolidated statement of cash flows presents cash flowsclassified into operating, investing and financing activities. Thecash flows from operating activities are presented using the directmethod.

a. Basis of preparation of the consolidated financial statements

Laporan arus kas konsolidasian menyajikan arus kas yangdiklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan metode langsung.

2. 2.

Ikhtisar kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Perusahaan yangmempengaruhi penentuan posisi keuangan dan hasil utama, dijelaskandibawah ini.

Significant accounting policies adopted by the Company and that affectthe determination of financial position and the main result, described asbelow.

a.


The consolidated financial statements have been prepared on theaccrual basis using the historical cost concept of accounting,except for certain accounts which are measured on the basisdescribed in the related accounting policies for those accounts.

10



Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) Principles of consolidation (continued)b. b.


Hak suara dan hak suara potensial Grup. - The Group's voting rights and potential voting rights.

2.

- Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; -

- Power over the investee (i.e., existing rights that give it thecurrent ability to direct the relevant activities of theinvestee);

- The ability to use its power over the investee to affect itsreturns.

Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, Grup dapatmempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevandalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee ,termasuk:

-

Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan investeejika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahanterhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian.Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup memilikipengendalian atas entitas anak dan berhenti ketika Grupkehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas,penghasilan dan beban atas entitas anak yang diakuisisi ataudilepas selama periode termasuk dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grupmemperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grupmenghentikan pengendalian atas entitas anak.

The Group re-assesses whether or not it controls an investee iffacts and circumstances indicate that there are changes to one ormore of the three elements of control. Consolidation of asubsidiary begins when the Group obtains control over thesubsidiary and ceases when the Group loses control of thesubsidiary. Assets, liabilities, income and expenses of asubsidiary acquired or disposed of during the period are includedin the consolidated statements of profit or loss and othercomprehensive income from the date the Group gains control untilthe date the Group ceases to control the subsidiary.

Rights arising from other contractual arrangements;

When the Group has less than a majority of the voting or similarrights of an investee, the Group considers all relevant facts andcircumstances in assessing whether it has power over aninvestee, including:

- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara yang lain; - The contractual arrangement with the other vote holders ofthe investee;

- Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atasinvestee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN(lanjutan)

Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan hanya jikaGrup memiliki seluruh hal berikut ini:

Specifically, the Group controls an investee if and only if theGroup has:

- Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada memberikemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevaninvestee );

- Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dariketerlibatannya dengan investee;

- Exposure, or rights, to variable returns from its involvementwith the investee;


11



Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) Principles of consolidation (continued)


- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN(lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

b. b.

Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilankomprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham entitasinduk Grup dan pada kepentingan nonpengendali (“KNP”),walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan,penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan entitas anak agarkebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan aruskas berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup akandieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi.

-

- menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran,yang dicatat di ekuitas, bila ada.

- derecognizes the cumulative translation differencesrecorded in equity.

- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; -

- mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; -

Profit or loss and each component of other comprehensiveincome (“OCI”) are attributed to the equity holders of the parent ofthe Group and to the non-controlling interests (“NCI”), even if thisresults in the NCI having a deficit balance. When necessary,adjustments are made to the financial statements of subsidiariesto bring their accounting policies into line with the Group’saccounting policies. All intra-group assets and liabilities, equity,income, expenses and cash flows relating to transactionsbetween members of the Group are eliminated in full onconsolidation.

Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa kehilanganpengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grupkehilangan pengendalian atas entitas anak, maka:

A change in the ownership interest of a subsidiary, without a lossof control, is accounted for as an equity transaction. If theGroup loses control over a subsidiary, it:

derecognizes the carrying amount of any non-controllinginterests;

- -mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dankerugian yang telah diakui sebelumnya dalam penghasilankomprehensif lain atau saldo laba, begitu pula menjadipersyaratan jika Grup akan melepas secara langsung asetatau liabilitas yang terkait.

reclassifies the parent’s share of components previouslyrecognized in Other Comprehensive Income (OCI) to profitor loss or retained earnings, as appropriate, as would berequired if the Group had directly disposed of the relatedassets or liabilities.

- -menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) danliabilitas Entitas anak;

derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities ofthe subsidiary;

recognizes the fair value of the consideration received;

recognizes the fair value of any investment retained;

- - recognizes any surplus or deficit in profit or loss;mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagaikeuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi;


12



Kombinasi bisnis Business combination

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada hargaperolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalanyang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari asetteridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jikaimbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset bersih yang telahdiidentifikasi dari entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebutdiakui dalam laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being theexcess of the aggregate of the consideration transferred and theamount recognized for NCI over the net identifiable assetsacquired and liabilities assumed. If this consideration is lower thanthe fair value of the identifiable net assets of the subsidiaryacquired, the difference is recognized in profit or loss.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga perolehandikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan ujipenurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasibisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap UnitPenghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akanbermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakahaset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atasUPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less anyaccumulated impairment losses. For the purpose of impairmenttesting, goodwill acquired in a business combination is, from theacquisition date, allocated to each of the Group’s Cash-Generating Units (“CGUs”) that are expected to benefit from thecombination, irrespective of whether other assets or liabilities ofthe acquiree are assigned to those CGUs.




c. c.

Untuk pembelian dengan diskon, sebelum mengakui keuntungandari pembelian dengan diskon, pihak pengakuisisi menilai kembaliapakah telah mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yangdiperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta mengakui setiapaset atau liabilitas tambahan yang dapat diidentifikasi dalampengkajian kembali tersebut. Jika selisih lebih itu tetap ada setelahidentifikasi dilakukan, maka pihak pengakuisisi mengakuikeuntungan yang dihasilkan dalam laba rugi pada tanggal akuisisi.Selisih lebih diatribusikan kepada pihak pengakuisisi.

For bargain purchases, before recognizing a gain on a bargainpurchase, the acquirer reassesses whether it has correctlyidentified all of the assets acquired and all of the liabilitiesassumed and recognizes any additional assets or liabilities thatare identified in that review. If that gain remains after applying theidentification, the acquirer recognizes the resulting gain in profit orloss on the acquisition date. The gain is attributed to the acquirer.

Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakuipada nilai wajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atasimbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikansebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugiatau pendapatan komprehensif lainnya sesuai dengan PSAK No.55 (Revisi 2014). Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalankontinjensi tidak diukur kembali sampai penyelesaian selanjutnyadiperhitungkan dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer isrecognized at fair value at the acquisition date. Subsequentchanges to the fair value of the contingent consideration which isdeemed to be an asset or liability, is recognized in accordancewith PSAK No. 55 (Revised 2014) either in profit or loss or asother comprehensive income. If the contingent consideration isclassified as equity, it should not be remeasured until it is finallysettled within equity.


13



Kombinasi bisnis (lanjutan) Business combination (continued)

Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates


and for the years then endedTanggal 31 Desember 2015 dan 2014 serta untuk tahun-tahun yang berakhirpada tanggal tersebut

Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan pengaruh signifikansama pentingnya dengan pengendalian atas anak perusahaan.

The considerations made in determining significant influence aresimilar to those necessary to determine control over subsidiaries.


c. c.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasitertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yangdiasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasukdalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukankeuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yangdilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yangdihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operationswithin that CGU is disposed of, the goodwill associated with theoperations disposed of is included in the carrying amount of theoperations when determining the gain or loss on disposal of theoperations. Goodwill disposed of in this circumstance is measuredbased on the relative values of the operations disposed of and theportion of the CGU retained.

Asosiasi adalah entitas dimana Grup memiliki pengaruh signifikan.Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi dalamkeputusan kebijakan keuangan dan operasional investee , tetapitidak mengendalikan kebijakan tersebut.

An associate is an entity over which the Group has significantinfluence. Significant influence is the power to participate in thefinancial and operating policy decisions of the investee, but is notcontrol over those policies.

Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lainkonsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitasasosiasi. Setiap perubahan atas pendapatan komprehensif lainatas investasi disajikan sebagai bagian dari pendapatankomprehensif lain Grup. Sebagai tambahan, ketika terdapatperubahan yang diakui secara langsung pada ekuitas dari entitasasosiasi, Grup mengakui bagiannya atas perubahan tersebut,ketika berlaku dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian.Laba dan rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksiantara Grup dan entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengankepentingan Grup dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit and loss and othercomprehensive income reflect the Group’s share of the results ofoperations of the associate. Any change in OCI of this investmentis presented as part of the Group’s OCI. In addition, when therehas been a change recognized directly in the equity of theassociate, the Group recognizes its share of the change, whenapplicable, in the consolidated statements of changes in equity.Unrealized gains and losses resulting from transactions betweenthe Group and the associate are eliminated to the extent of theinterest in the associate.

The Group’s investments in its associate are accounted for usingthe equity method. Under the equity method, the investment in anassociate is initially recognized at cost. The carrying amount ofthe investment is adjusted to recognize changes in the Group’sshare of net assets of the associate since the acquisition date.Goodwill relating to the associate is included in the carryingamount of the investment and is neither amortized nor individuallytested for impairment.

Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur menggunakan metodeekuitas. Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada entitasasosiasi diakui sebesar nilai perolehannya. Jumlah tercatatinvestasi disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian Grupatas asset bersih entitas asosiasi sejak tanggal akuisisi. Goodwillterkait dengan entitas asosiasi termasuk ke dalam jumlah tercatatinvestasi dan tidak diperkenankan diamortisasi atau dilakukan tespenurunan nilai.

d. d.

As of December 31, 2015 and 2014

14



Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) Investment in associates (continued)

Kas dan dan setara kas Cash and cash equivalents

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN(lanjutan)



2.

d.

e.

Saat kehilangan pengaruh signifikan atas asosiasi, Grupmengukur dan mengakui sisa investasinya pada nilai wajar.Semua perubahan antara nilai tercatat investasi pada saatkehilangan pengaruh signifikan dan nilai wajar atas sisa investasidan pendapatan atas pelepasan investasi diakui dalam laba rugi.

Upon loss of significant influence over the associate, the Groupmeasures and recognizes any retained investment at its fairvalue. Any difference between the carrying amount of theassociate upon loss of significant influence and the fair value ofthe retained investment and proceeds from disposal is recognizedin profit or loss.

Kas dan setara kas meliputi kas, bank dan termasuk investasiyang jatuh tempo kurang dari 3 bulan atau lebih berlaku efektif,tidak dijadikan sebagai jaminan atau tidak dibatasipenggunaannya.

Cash and cash equivalents include cash, bank and Investmentsdue within 3 (three) months or less effective of their inceptions,not pledged as collateral and unrestricted.

d.

Jumlah bagian Grup atas laba atau rugi atas entitas asosiasiditampilkan di muka dalam laporan laba rugi dan pendapatankomprehensif lain konsolidasian di luar laba operasi danmencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan kepentingan nonpengendali atas anak perusahaan entitas asosiasi.

The aggregate of the Group’s share of profit or loss of anassociate is shown on the face of the consolidated statements ofprofit and loss and other comprehensive income outside operatingprofit and represents profit or loss after tax and NCI in thesubsidiaries of the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disiapkan sesuai denganperiode pelaporan yang sama dengan Grup. Bila diperlukan,penyesuaian dibuat untuk menyamakan dengan kebijakanakuntansi Grup.

The financial statements of the associate are prepared for thesame reporting period as the Group. When necessary,adjustments are made to bring the accounting policies in line withthose of the Group.

Setelah penerapan metode ekuitas, Grup menentukan apakahperlu untuk mengakui rugi penurunan nilai atas investasi di entitasasosiasi. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukanapakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwainvestasi pada entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Jikaterdapat bukti penurunan nilai, Grup menghitung jumlahpenurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atasinvestasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, danmengakui kerugian tersebut sebagai “bagian dari keuntunganentitas asosiasi” dalam laporan laba rugi dan pendapatankomprehensif lain konsolidasian.

After application of the equity method, the Group determineswhether it is necessary to recognize an impairment loss on itsinvestment in its associate. At each reporting date, the Groupdetermines whether there is objective evidence that theinvestment in the associate is impaired. If there is such evidence,the Group calculates the amount of impairment as the differencebetween the recoverable amount of the associate and its carryingvalue, then recognizes the loss as“share of profit of an associate” in the consolidated statements ofprofit or loss and other comprehensive income.

2.

e.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

15



Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties

a person identified in point a (i) has significantinfluence over the entity or is a member of the keymanagement personnel of the entity (or of a parent ofthe entity).

(vii) orang yang teridentifikasi dalam huruf a (i) memilikipengaruh signifikan atas entitas atau merupakanpersonil manajemen kunci entitas induk dari entitas.

(vii)

(v) the entity is a post-employment benefit plan for thebenefit of employees of either the group or an entityrelated to the Group.

(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersamaoleh orang yang diidentifikasi dalam huruf a.

(vi) the entity is controlled or jointly controlled by a personidentified in point a.


(iii) (iii)merupakan personil manajemen kunci Grup atauentitas induk dari Perusahaan.

is a member of the key management personnel of theGroup or of the parent entity of the Company.

b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi salahsatu hal berikut:

b. An entity is related to the Group if any of the followingconditions applies:

(i)

(iv)

(v)

entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok usahayang sama.

(i) the entity and the Group are members of the samegroup.

entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yangterkait dengan Grup.

f. f.


2.


Group adalah ventura bersama dari entitas ketiga danentitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitasketiga.

(iv) the Group is a joint venture of a third entity and theother entity is an associate of the third entity.

(ii) (ii)satu entitas adalah entitas asosiasi atau venturabersama dari Grup (atau entitas asosiasi atau venturabersama yang merupakan anggota suatu kelompokusaha, yang mana Grup adalah anggotanya).

one entity is an associate or joint venture of the Group(or an associate or joint venture of a member of agroup of which the Group is a member).

(iii) entitas dan Grup adalah ventura bersama dari pihakketiga yang sama.

(iii) both entity and the Group are joint ventures of thesame third party.


(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau

(i) has control or joint control over the Group;

(ii) has significant influence over the Group; or

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait denganGrup.

A related party is a person or entity that is related to the Group.

a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasidengan Grup, jika:

a. A person or a close member of that person's family isrelated to the Group, if that person:

(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersamaatas Grup;

The transactions with related parties are made based on termsagreed by the parties. Such terms may not be the same as thosefor transactions with unrelated parties.

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujuioleh kedua belah pihak. Persyaratan tersebut mungkin tidak samadengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yangtidak berelasi.

16



Persediaan Inventoriesg. g.

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antaraharga perolehan atau nilai realisasi bersih secara agregat. Biayaperolehan persediaan dialokasikan menurut masing-masingproyek yang ditentukan berdasarkan metode identifikasi khususuntuk beban yang langsung berkaitan dengan proyekpembangunan perumahan dan berdasarkan rata-rata meterpersegi untuk beban fasilitas umum dan sosial sesuai dengansektor yang dikembangkan.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable valuein aggregate. Inventories cost allocated according to each projectis determined by specific identification method for expensesdirectly related to housing projects and based on the averagesquare meter for public facilities and social burden in thosesectors developed.

Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan meliputi biayaperolehan tanah yang belum dikembangkan, biayapengembangan langsung dan tidak langsung yang dapatdiatribusikan pada kegiatan pengembangan real estat serta biaya-biaya pinjaman. Tanah yang sedang dikembangkan dipindahkanke tanah yang tersedia untuk dijual pada saat pengembangantanah telah selesai. Semua biaya proyek dialokasikan secaraproporsional ke tanah yang dapat dijual berdasarkan luas areamasing-masing.

The cost of land for development consists of cost of land fordevelopment, direct and indirect development costs related to realestate development activities and borrowing costs. Land underdevelopment is transferred to landplots available for sale whenthe land development is completed. Total project cost is allocatedproportionately to the saleable landplots based on their respectiveareas.

Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakansebagai jalan dan prasarana atau area yang tidak dapat dijuallainnya, dialokasikan menggunakan luas area yang dapat dijual.

The cost of land for development, including land which is used forroads and infrastructure or other unsaleable area, is allocatedusing saleable area.

Biaya perolehan bangunan dan apartemen dalam penyelesaiandipindahkan ke rumah, rukan dan apartemen (strata title) tersediauntuk dijual pada saat pembangunan telah selesai.

The cost of buildings and apartments under construction istransferred to houses, shops and apartments (strata title)available for sale when the construction is substantiallycompleted.



Untuk proyek properti residensial, harga perolehan dipindahkan kepersediaan pada saat dimulainya pengembangan danpembangunan infrastuktur. Sedangkan untuk proyek propertikomersial, pada saat selesainya pengembangan tanah danpembangunan infrastruktur, harga perolehan akan tetap disajikansebagai bagian dari persediaan atau direklasifikasi ke propertiinvestasi, mana yang lebih sesuai.

For residential property project, its cost is classified as part ofinventories upon the commencement of development andconstruction of infrastructure. For commercial property project,upon the completion of development and construction ofinfrastructure, its cost remains as part of inventories or isreclassified to the related investment properties account,whichever is more appropriate.

Biaya perolehan jasa konstruksi meliputi biaya yang langsungberhubungan dengan proyek dan biaya pinjaman sertadipindahkan pada aset bangunan jasa konstruksi pada saatselesai dibangun dan siap diserahkan pada pemilik.

The acquisition cost of construction services includes the costsdirectly related to the project and the cost of borrowing, andtransferred to the asset at the time of the building construction iscompleted and ready to be submitted to the owner.


2.


17



Persediaan (lanjutan) Inventories (continued)

Piutang usaha Trade receivables

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Tanah yang belum dikembangkan Land for development

- -

- -- -- -- -- -

- -

Biaya pinjaman yang berhubungan dengan kegiatanpengembangan dikapitalisasi ke proyek pengembangan.Kapitalisasi dihentikan pada saat proyek pengembangan tersebutsecara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya atauaktivitas pembangunan ditunda atau ditangguhkan dalam suatuperiode yang cukup lama.

Borrowing costs related to development activities are capitalizedto development projects. Capitalization discontinued when thedevelopment project is substantially ready for their intended useor development activities postponed or suspended in aconsiderable period of time.

biaya perolehan tanah, termasuk biaya perolehan bangunan(yang tidak akan digunakan sebagai bangunan), tanaman, danlain-lain yang berada di atas tanah tersebut;

biaya pembuatan cetak biru (master plan);biaya gambar topografi

biaya pengurusan dokumen hukum dan pengamanan asetbea balik nama, komisi untuk perantaraimbalan jasa profesional seperti ahli lingkungan hidup, ahlipertanahan, ahli hukum, ahli konstruksi, dan lain-lain



g. g.



Biaya dibayar dimuka diamortisasi berdasarkan masa manfaatdengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over the periods benefited usingthe straight-line method.

j. j.

Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai yanglebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto.

Land for development is stated at cost or net realizable value,whichever is lower.

Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, yang terdiridari biaya praperolehan dan perolehan tanah, dipindahkan ketanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangantanah akan dimulai. Biaya perolehan tanah yang dimaksudmencakup biaya pembelian area tanah, termasuk semua biayayang secara langsung mengakibatkan tanah tersebut siapdigunakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan,mencakup, tetapi tidak terbatas sebagai berikut:

The cost of land undeveloped, consisting of praperolehan andland acquisition costs, transferred to land under developmentwhen land development will begin. The cost of land in questioncover the purchase of land area, including all costs directlyresulting in the ground ready to be used in accordance with itsintended purpose, including, but not limited to the following:

h. h.

Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih. Perusahaanmelakukan penyisihan piutang ragu-ragu jika ada ditentukanberdasarkan penelahaan oleh manajemen atas keadaan akunmasing-masing pelanggan pada akhir periode.

Trade receivables are recorded at net. The Company hasprovided and allowance for doubtful account which is made basedon review of collectability individual outstanding amount at end ofyear.

land acquisition costs, including the cost of the building (whichis not to be used as a building), plants, and others who are onthe land;Cost topographic imageMaster plan costLegal document processing costs and asset securityTransfer tax, commission for intermediaries

i. i.

in exchange for professional services such asenvironmentalists, land experts, lawyers, construction, etc.

biaya pematangan tanah termasuk biaya peruntuhanbangunan

development of land costs including the cost of razing buildings

18



Aset tetap Fixed assets

Bangunan BuildingsInventaris kantor Office equipmentsInventaris proyek Project equipmentKendaraan Vehicles

2.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus(straight-line method) berdasarkan estimasi masa manfaatekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straight-line method over theestimated useful lives of the assets as follows:


2.

k. k.

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangiakumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada, kecualiuntuk tanah yang tidak disusutkan. Biaya perolehan termasukbiaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi,jika memenuhi kriteria pengakuan.

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation andimpairment loss, if any, except for land which is not depreciated.Such cost includes the cost of replacing part of the fixed assetswhen that cost is incurred, if the recognition criteria are met.

Selanjutnya, pada saat pemeriksaan yang signifikan dilakukanuntuk kelangsungan dari pengoperasian suatu aset tetap, biayapemeriksaan itu diakui ke dalam jumlah tercatat (carrying amount )aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteriapengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidakmemenuhi kriteria pengakuan dibebankan langsung pada operasitahun berjalan.



Likewise, when a major inspection is performed, its cost isrecognized in the carrying amount of the fixed assets as areplacement if the recognition criteria are met. All other repairsand maintenance costs that do not meet the recognition criteriaare recognized in profit and loss as they are incurred.

Tahun/ Year

204 - 84 - 84 - 8

Tanah ditanyakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan. Land is stated at cost and is not depreciated.

Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan perpanjangan ataupembaharuan hak atas tanah ditangguhkan dan diamortisasiselama periode hak atas tanah atau estimasi masa manfaatekonomis tanah, periode mana yang lebih pendek.

Specific costs associated with the extension or renewal of landtitles are deferred and amortized over the legal term of thelandrights or economic life of the land, whichever period isshorter.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dandisajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biayaperolehan aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap atau properti investasi yang bersangkutan padasaat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost and is accounted as partof fixed assets. The accumulated costs are reclassified to theappropriate fixed asset or investment property account when theconstruction is completed and the constructed asset is ready forits intended use.


19



Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)

Properti investasi Investment properties


k

2.

Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana yangdikuasai Grup untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilaiatau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksiatau penyediaan barang atau jasa untuk tujuan administratif ataudijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment properties consist of land, building and infrastructures,by the Group to earn rentals or for capital appreciation or both,rather than for use in the production or supply of goods orservices or for administrative purposes or sale in the ordinarycourse of business.

Properti investasi disusutkan dengan metode garis lurus (straight-line method ) selama estimasi masa manfaatnya yakni 20 (duapuluh) tahun.

Investment property is depreciated by the straight-line methodover their estimated useful life which is 20 (twenty) years.

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat pelepasanatau ketika properti investasi tersebut tidak digunakan lagi secarapermanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depanyang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugiyang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasidikreditkan atau dibebankan pada operasi dalam tahun terjadinyapenghentian atau pelepasan tersebut.

An investment property should be derecognized on disposal orwhen it is permanently withdrawn from use and no futureeconomic benefits are expected from its disposal. Gain or lossarising from the retirement or disposal of investment property iscredited or charged to operations in the year the asset isderecognized.


k.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saatdilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depanyang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba ataurugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitungsebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan danjumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan padaoperasi tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when nofuture economic benefits are expected from its use or disposal.Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculatedas the difference between the net disposal proceeds and thecarrying amount of the asset) is credited or charged to operationsin the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat danmetode penyusutan direviu, dan jika sesuai dengan keadaan,disesuaikan secara prospektif.

The fixed assets’ residual values, useful lives and methods ofdepreciation are reviewed and adjusted prospectively, ifappropriate, at each financial year end.

l. l.

Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan termasukbiaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunannilai, jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. Jumlah tercatattermasuk biaya penggantian dari bagian properti investasi, jikakriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harianpenggunaan properti investasi.

Investment properties are stated at cost, which includestransaction cost, less accumulated depreciation and impairmentloss, if any, except for land which is not depreciated. Such costalso includes the cost of replacing part of the investmentproperties if the recognition criteria are met, and excludes thedaily expenses on their usage.

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN(lanjutan)

20



Properti investasi (lanjutan) Investment properties (continued)

Sewa Leases

Sewa pembiayaan Finance lease

Sewa operasi Operating lease

Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan dalam laba rugiselama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkansuatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldoliabilitas setiap periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewapembiayaan disusutkan dengan metode yang sama denganmetode penyusutan aset tetap yang dimiliki sendiri. Jika tidakterdapat kepastian yang memadai bahwa Grup akan memiliki asettersebut pada akhir masa sewa, aset tersebut disusutkan selamajangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset danmasa sewa.

m. m.

Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana risikodan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaanberada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksidaripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Group classifies a lease based on the extent to which risksand rewards incidential to the ownership of a leased asset arevested upon the lessor or the lessee, and on the substance of thetransaction rather than the form of the contract, at inception date.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewatersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko danmanfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantiallyall the risks and rewards incidental to ownership of an asset.




l. l.

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika,terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan denganberakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi kepihak lain atau selesainya pembangunan atau pengembangan.Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika,terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengandimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainyapengembangan untuk dijual.

Transfers to investment properties should be made when, andonly when, there is a change in use, evidenced by the end ofowneroccupation, commencement of an operating lease toanother party or end of construction or development. Transfersfrom investment properties should be made when, and only when,there is a change in use, evidenced by the commencement ofowner-occupation or commencement of development with a viewto sell.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidakmengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaransewa yang diterima oleh Grup sebagai lessor diakui sebagaipendapatan dengan metode garis lurus (straight-line method )selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfersubstantially all the risks and rewards incidental to ownership ofthe leased asset. Accordingly, the lease payments received bythe Group as lessors are recognized as income using the straight-line method over the lease term.

The interest element of the finance cost is charged to income overthe lease period so as to produce a periodic rate that is constantover the balance of the liability for each period. Fixed assetsacquired through finance leases are depreciated using the samemethod as the method of depreciation of fixed assets owned bythemselves. If there is no reasonable certainty that the Group willhave the asset at the end of the lease, the asset is depreciatedover the shorter of the estimated useful life of the asset and thelease term.


21



Kapitalisasi biaya pinjaman Capitalization of borrowing costs

Pengakuan pendapatan dan beban Revenue and expense recognition

Proses penjualan telah selesai A sale is consummated.

n. n.

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung denganperolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasiandikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biayapinjaman lainnya diakui sebagai beban pada periode terjadinya.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition,construction or production of a qualifying asset are capitalized aspart of the cost of the related asset. Other borrowing costs arerecognized as expenses in the period in which they are incurred.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yangdiperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapatdigunakan sesuai dengan maksudnya dimulai dan pengeluaranuntuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi.Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainyasecara substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untukmempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuaidengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs commences when the activitiesto prepare the qualifying asset for its intended use have startedand the expenditures for the qualifying asset and the borrowingcosts have been incurred. Capitalization of borrowing costsceases when all the activities necessary to prepare the qualifyingasset for its intended use are substantially completed.

o. o.


The seller has transferred the risks and rewards ofownership to the buyer in a transaction that is insubstance a sale and does not have a substantialcontinuing involvement with the property. In this case,the building has been completed and ready to beoccupied / used.


4.

The seller's receivable is not subject to futuresubordination to other loans which will be obtained bythe buyer.

4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaatkepemilikan unit bangunan kepada pembeli melaluisuatu transaksi yang secara substansi adalahpenjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atauterlibat secara signifikan dengan unit bangunantersebut. Dalam hal ini, bangunan tersebut telahselesai dan siap ditempati/digunakan.



Pendapatan dari penjualan real estat diakui dengan metodesebagai berikut:

Revenues from real estate sales are recognized as follows:

(i) Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, rukan danbangunan sejenis lainnya beserta kapling tanahnya diakuidengan metode akrual penuh (full accrual method ) apabilaseluruh kriteria berikut terpenuhi:

(i) Revenues from sales of houses, shops and other similarproperty and related land are recognized under the fullaccrual method if all of the following conditions are met:

1. 1.2. 2.

3. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi dimasa yang akan datang terhadap pinjaman lain yangakan diperoleh pembeli.

3.

Harga jual akan tertagih, dimana jumlah pembayaranyang diterima sekurang-kurangnya telah mencapai20% dari harga jual yang telah disepakati.

The selling price is collectible, where the amount ofmoney they have reached at least 20% of the saleprice has been agreed.

22



Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) Revenue and expense recognition (continued)

(ii) Sebelumnya Perusahaan menerapkan metode akrual penuh(full accrual method ) dan pada tahun 2011 Perusahaanmelakukan perubahan kebijakan akuntansi pengakuanpenjualan kavling tanah tanpa bangunan denganmenggunakan metode deposit (deposit method ).

(ii) Previous Company applies the full accrual method and in2011 the Company made a change in accounting policyrecognition of sales of land without buildings using thedeposit method.



o. o.



1.

Jika ada salah satu kriteria di atas tidak terpenuhi, makapembayaran uang yang diterima dari pembeli diakui sebagai uangmuka yang diterima sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.

If any of the above conditions is not met, the payments receivedfrom the buyer are recorded as deposits received until all of thecriteria are met.

3. The amount of revenue and the cost of the propertycan be reliably estimated.

2. Total payments by the buyer are at least 20% of theagreed selling price and the amount is not refundable.

3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unitbangunan dapat diestimasi dengan handal.

Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitupondasi bangunan telah selesai dan semuapersyaratan untuk memulai pembangunan telahterpenuhi.

1. The construction process has already commenced,i.e., the building foundation has been completed andall of the requirements to commence constructionhave been fulfilled.

2. Total pembayaran oleh pembeli paling sedikit 20% dariharga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebuttidak dapat diminta kembali oleh pembeli.

(iii)

Penerapan metode deposit adalah sebagai berikut:

and for the years then ended

Pendapatan dari penjualan unit bangunan kondominiumapartemen, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenisnyayang belum selesai pembangunannya diakui denganmetode persentase penyelesaian (percentage-of-completion-method ) apabila seluruh kriteria berikut initerpenuhi:

(iii) Revenues from sales of apartments, the construction ofwhich has not been completed, are recognized using thepercentage-of-completion method if all of the followingconditions are met:

1. Penjual tidak mengakui pendapatan atas transaksipenjualan real estate, penerimaan pembayaran olehpembeli dibukukan sebagai uang muka;

1. The seller does not recognize revenue on the sale ofreal estate transactions, receipt of payment by thebuyer is recorded as an advance;

2. 2.

3. Unit real estate tersebut tetap dicatat sebagai asetpenjual, demikian juga dengan liabilitas yang terkaitdengan unit real estate tersebut, walaupun liabilitastersebut telah dialihkan ke pembeli;

3. The real estate units are recorded as assets sellers,as well as liabilities related to the real estate unit,although these liabilities have been transferred to thebuyer;

4. Khusus untuk unit real estate, penyusutan atas unitreal estate tersebut tetap diakui oleh penjual.

4. Especially for real estate units, the depreciation of thereal estate unit still recognized by the seller.

Application of deposit method is as follows:

Piutang dari transaksi penjualan unit real estat tidakdiakui;

Receivables from the sale of real estate units are notrecognized;

23



Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) Revenue and expense recognition (continued)

Imbalan kerja Employee benefits

o.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentasepenyelesaian adalah berdasarkan biaya aktual yang telahdikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya yangharus dikeluarkan untuk pengembangan proyek real estattersebut.

The method used to determine the percentage of completion isthe proportion of actual costs incurred to the estimated totaldevelopment cost of the real estate project.

Beban pokok penjualan tanah meliputi harga perolehan tanahditambah pengeluaran - pengeluaran lain untuk pengembangantanah. Beban pokok penjualan rumah tinggal, apartemen, dansejenisnya meliputi tanah dan seluruh beban pembangunanrumah tinggal sampai siap ditempati/ digunakan.

Cost of sales of land includes land acquisition cost plus expenses -other expenses for land development. Cost of sales of residentialhouses, apartments and the like covering the land and the entirecost of housing development until ready to be occupied / used.

Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang bersangkutan(accrual basis ).

Expenses are recognized benefits during the year (accrual basis).

p. p.

Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menerapkan secara retrospektifPSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, di adopsi dariInternational Accounting Standards (“IAS”) 19.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adoptedPSAK 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, adopted fromInternational Accounting Standards (“IAS”) 19.

PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan “corridorapproach ” yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii)perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian danpengungkapan imbalan pascakerja yang antara lain sebagaiberikut:

This PSAK provides, among others, (i) the elimination of the“corridor approach” permitted under the previous version and (ii)significant changes in the recognition, presentation and disclosureof postemployment benefits which, among others, are as follows:

- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untukdiakui dalam pendapatan komprehensif lain dan dikeluarkansecara permanen dari laba atau rugi.

- Actuarial gains and losses are now required to berecognized in OCI and excluded permanently from profit orloss.

- Keuntungan yang diharapkan atas asset plan tidak lagidiakui dalam laba atau rugi. Keuntungan yang diharapkandigantikan dengan mengakui pendapatan bunga (ataubeban) atas program manfaat pasti bersih (atau liabilitas)dalam laba atau rugi, yang dihitung menggunakan tingkatdiskonto untuk mengukur kewajiban pensiun.

- Expected return on assets plan will no longer be recognizedin profit or loss. Expected returns are replaced byrecognizing interest income (or expense) on the net definedbenefit asset (or liability) in profit or loss, which is calculatedusing the discount rate used to measure the pensionobligation.





o.

24



Imbalan kerja (lanjutan) Employee benefits (continued)

Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits

Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang tidak didanai sesuaidengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal25 Maret 2003 (“UUK”) dan PSAK No. 24 (2013), “Imbalan Kerja”.Berdasarkan UUK tersebut, Grup diharuskan untuk membayaruang pesangon, uang penghargaan masa kerja dan uangpengganti hak kepada karyawan apabila persyaratan yangditentukan dalam UUK tersebut terpenuhi.

The Group recognized an unfunded employee benefits liability inaccordance with Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003(the “Law”) and PSAK No. 24 (2013), “Employee Benefits”. Underthe Law, the Group is required to pay separation, appreciationand compensation benefits to its employees if the conditionsspecified in the Law are met.



- Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisalagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semuabiaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketikaamandemen/kurtailmen terjadi atau ketika Grup mengakuibiaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.

- Unvested past service costs can no longer be deferred andrecognized over the future vesting period. Instead, all pastservice costs will be recognized at the earlier of when theamendment/curtailment occurs or when the Grouprecognizes related restructuring or termination costs.

Perubahan tersebut dibuat agar aset atau liabilitas pensiun bersihdiakui dalam posisi laporan keuangan konsolidasian untukmenggambarkan nilai penuh dari defisit atau surplus program.

Such changes are made in order that the net pension assets orliabilities are recognized in the consolidated statement of financialposition to reflect the full value of the plan deficit or surplus.



p. p.

Grup juga menyelenggarakan program iuran pasti untuk seluruhkaryawan tetapnya. Imbalan atas UUK tersebut telah dihitungdengan membandingkan manfaat yang akan diterima olehkaryawan pada usia normal pensiun dari Dana Pensiun denganmanfaat yang diperoleh sesuai dengan UUK tersebut setelahdikurangi akumulasi imbalan kerja karyawan dan hasil investasiyang terkait. Jika manfaat program pensiun iuran pasti kurang daripersyaratan yang ditetapkan UUK, Grup harus menyediakankekurangannya.

The Group also has a defined contribution plan coveringsubstantially all of its eliglible employees. The benefits under theLaw have been calculated by comparing the benefits that will bereceived by an employee at normal pension age from the PensionPlan with the benefits as stipulated under the Law, after deductingthe accumulated employee contribution and the relatedinvestment results. If the employer-funded portion of the PensionPlan benefit is less than the benefit as required by the Law, theGroup will provide for such shortfall.

Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun manfaat pastiGrup ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara periodikdengan menggunakan metode projected-unit-credit danmenerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil yang diharapkanatas aset dana pensiun dan tingkat kenaikan manfaat pastipensiun tahunan.

Pension costs under the Group’s defined benefit pension plansare determined by periodic actuarial calculation using theprojected-unit-credit method and applying the assumptions ondiscount rate, expected return on plan assets and annual rate ofincrease in compensation.

25



Imbalan kerja (lanjutan) Employee benefits (continued)

Imbalan pasca-kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)

Transaksi dan saldo mata uang asing Foreign currency transactions and balances

Provisi Provisions




p. p.


Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dankerugian aktuarial dan hasil atas aset dana pensiun (tidaktermasuk bunga bersih) diakui langsung melalui pendapatankomprehensif lainnya dengan tujuan agar aset atau kewajibanpensiun bersih diakui dalam laporan posisi keuangankonsolidasian interim untuk mencerminkan nilai penuh dari defisitdan surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidakmereklasifikasi laba atau rugi pada periode berikutnya.

All re-measurements, comprising of actuarial gains and losses,and the return of plan assets (excluding net interest) arerecognized immediately through other comprehensive income inorder for the net pension asset or liability recognized in the interimconsolidated statement of financial position to reflect the full valueof the plan deficit and surplus. Remeasurements are notreclassified to profit or loss in subsequent periods.

Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu antaraketika amandemen/kurtailmen terjadi atau ketika biayarestrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja diakui. Sebagaiakibatnya, biaya jasa lalu yang belum vested tidak lagi dapatditangguhkan dan diakui selama periode vesting masa depan.

All past service costs are recognized at the earlier of when theamendment/curtailment occurs and when the related restructuringor termination costs are recognized. As a result, unvested pastservice costs can no longer be deferred and recognized over thefuture vesting period.

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yangberlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periodepelaporan, aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asingdijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yangditerbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankanterakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba atau rugi kursyang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahunberjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at therates of exchange prevailing at the time the transactions aremade. At the end of the reporting period, monetary assets andliabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflectthe average of the selling and buying rates of exchangeprevailing at the last banking transaction date of the year, aspublished by Bank Indonesia, and the resulting gains or lossesare credited or charged to current operations.

q. q.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, kurs yang digunakanadalah Rp13.795 dan Rp12.440, masing-masing untuk US$1,Rp15.069 dan Rp15.133, masing-masing untuk Euro1, danRp9.751 dan Rp9.422, masing-masing untuk S$1.

As of December 31, 2015 and 2014, the rates of exchange usedwas Rp13,795 and Rp12,440, each to US$1, Rp15,069 andRp15,133, each to Euro1, and Rp9,751 and Rp9,422, each toS$1.

r. r.

Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat hukummaupun bersifat konstruktif) yang terjadi akibat peristiwa masalalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebutmengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandungmanfaat ekonomi dan estimasi andal mengenai total liabilitastersebut dapat dibuat.

A provision is recognized when the Group has a presentobligation (legal or constructive) where, as a result of a pastevent, it is probable that an outflow of resources embodyingeconomic benefits will be required to settle the obligation and areliable estimate can be made of the amount of the obligation.

26



Provisi (lanjutan) Provisions (continued)

Pajak penghasilan Income tax


All of the provisions are reviewed at each reporting date andadjusted to reflect the current best estimate. If it is no longerprobable that an outflow of resources embodying economicbenefits will be required to settle the obligations, the provisionsare reversed.

s. s.

Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menetapkan secara retrospektifPSAK No. 46 (Revisi 2013), “Pajak Penghasilan”.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adoptedPSAK No. 46 (Revised 2013), “Income Tax”.

PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan final sebagaibagian dari beban pajak penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grupmemutuskan untuk menyajikan beban pajak penghasilan finalsehubungan dengan penghasilan sewa sebagai bagian daribeban operasi.

This PSAK eliminate final income tax as part of entity’s income taxexpense. Therefore, the Group has decided to present all of thefinal income tax arising from rental income as part of operatingexpenses.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 5 tanggal 23 Maret2002, penghasilan dari sewa pusat niaga dikenakan pajak finalsebesar 10%, kecuali untuk kontrak sewa yang ditandatanganisebelum peraturan tersebut yang dikenakan pajak 6%. Padatanggal 4 November 2008, Presiden Republik Indonesia danMenteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatanganiperaturan pemerintah No. 71/2008 (PP No.71/2008) padaperubahan ketiga dari PP No 48/1994 mengenai pembayaranpajak penghasilan pada pendapatan dari balik nama pada tanahdan/atau bangunan. Dalam peraturan tersebut, efektif 1 Januari2009, pendapatan dari transaksi-transaksi balik nama pada tanahdan/atau bangunan akan dikenakan pajak final sebesar 5%.

Based on Government Regulation (PP) No. 5 dated March 23,2002, income from shopping center rental is subject to a final taxof 10%, except for income from rental contracts signed prior tosuch regulation which is subject to 6%. On November 4, 2008, thePresident of the Republic of Indonesia and the Minister of Lawand Human Rights signed Government Regulation No. 71/2008(PP No. 71/2008) on “the third changes on PP No. 48/1994regarding payment of income tax on income from transfer ofrights on land and/or building”. This regulation provides that,effective January 1, 2009, the income of a taxpayer fromtransactions of transferring rights on land and/or building, will besubjected to final tax of 5%.




r. r.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikanuntuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika aruskeluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinanbesar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

27



Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)

Pajak penghasilan final Final income tax

Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax


Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada saat SuratKeputusan Pajak (“SKP”) diterima atau, jika Perusahaan atauEntitas Anak mengajukan banding, pada saat hasil bandingtersebut telah ditentukan.

Amendment to a tax obligation is recorded when an assessmentis received or, if appealed against by the Company orSubsidiaries, when the result of the appeal is determined.

Current income tax assets and liabilities for the current year aremeasured at the amount expected to be recovered from or paid tothe taxation authority. The tax rates and tax laws used to computethe amount are those that have been enacted or substantivelyenacted as at the reporting dates.

Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang dilaporkandalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak termasukbagian dari pendapatan atau beban yang dikenakan pajak ataudikurangkan di tahun-tahun yang berbeda, dan juga tidaktermasuk bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidakdapat dikurangkan.

Taxable income differs from profit as reported in the consolidatedstatement of comprehensive income because it excludes items ofincome or expense that are taxable or deductible in future yearsand it futher excludes items that are never taxable or deductible.



Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesarjumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkankepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yangdigunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telahberlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggalpelaporan.

s. s.

Perbedaan nilai tercatat antara aset dan liabilitas yang terkaitpajak penghasilan final dan dasar pengenaan pajaknya tidakdiakui sebagai aset atau kewajiban pajak tangguhan. Beban pajakperiode berjalan sehubungan dengan pajak penghasilan finaldihitung secara proporsional terhadap jumlah pendapatanmenurut akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Perbedaanantara pajak penghasilan final yang dibayarkan dengan jumlahyang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan final dalamlaporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utangpajak.

The differences between the carrying amounts of existing assetsor liabilities related to the final income tax and their respective taxbases are not recognized as deferred tax assets or liabilities.Current tax expense related to income subject to final income taxis recognized in proportion to total income during the current yearfor accounting purposes. The difference between the final incometax paid and the amount charged as final income tax expense inthe consolidated statement of comprehensive income isrecognized as prepaid tax or tax payable.

Beban (manfaat) atas estimasi penghasilan kena pajak (rugi fiskal)yang tidak dikenakan pajak penghasilan final merupakan jumlahatau nilai bersih dari pajak penghasilan badan yang terutang saatini dan pajak tangguhan.


Income tax expense (benefit) on estimated taxable income (taxloss) not subject to final tax represents the sum or the net amountof the current corporate income tax and deferred tax.


28



Instrumen keuangan Financial instrument

Aset keuangan Financial assets

Pengakuan awal Initial recognition

Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajar,dalam hal investasi tidak diukur pada nilai wajar melaluilaporan laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah denganbiaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial assets are recognized initially at fair value plus, inthe case of investments not at fair value through profit orloss, directly attributable transaction costs.


Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan padanilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman dan piutang,investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangantersedia untuk dijual, atau mana yang sesuai. Grupmenentukan klasifikasi aset keuangan mereka padapengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai,mengevaluasi ulang penunjukan ini pada setiap akhir tahunkeuangan.

i.

Financial assets are classified as financial assets at fairvalue through profit or loss, loans and receivables, held-tomaturity investments, or available-for-sale financial assets,as appropriate. The Group determines the classification ofits financial assets at initial recognition and, where allowedand appropriate, reevaluates this designation at eachfinancial year end.

t. t.

i.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukanpenyerahan aset dalam waktu yang ditetapkan olehperaturan atau konvensi di pasar (pembelian secara teratur)diakui pada tanggal transaksi, yaitu tanggal saat Grupberkomitmen untuk membeli atau menjual aset.

Purchases or sales of financial assets that require deliveryof assets within a time frame established by regulation orconvention in the marketplace (regular way purchases) arerecognized on the trade date, i.e., the date that the Groupcommits to purchase or sell the assets.

Pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 Grupmemiliki aset keuangan berupa kas dan setara kas, piutangusaha, piutang lain-lain, piutang pihak-pihak berelasi non-usaha dan aset keuangan lancar dan tidak lancar lainnya.

As of December 31, 2015, 2014 and 2013, the Group’sfinancial assets consist of cash and cash equivalents, tradereceivables, other receivables, due from related parties andother current and non-current financial assets.

Grup telah menentukan bahwa semua aset keuangandikategorikan sebagai pinjaman dan piutang.

The Group has determined that its financial assets arecategorized as loans and receivables.



2.

and for the years then endedAs of December 31, 2015 and 2014

29



Instrumen keuangan (lanjutan) Financial instrument (continued)

Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman dan piutang Loans and receivables

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pengakuan awal Initial recognition

Liabilitas keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajardimana, dalam hal liabilitas keuangan yang diukur denganbiaya perolehan diamortisasi, sudah termasuk biayatransaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

All financial liabilities are recognized initially at fair valuewhich, in the case of financial liabilities at amortized cost, isinclusive of directly attributable transaction costs.

Pinjaman dan piutang adalah aset keuangan non-derivatifdengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidakdikutip di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatatsebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakuidalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian padasaat pinjaman dan piutang dihentikan pengakuannya ataumengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assetswith fixed or determinable payments that are not quoted inan active market. Such financial assets are carried atamortized cost using the effective interest rate method.Gains and losses are recognized in the consolidatedstatement of comprehensive income when the loans andreceivables are derecognized or impaired, as well asthrough the amortization process.

ii. ii.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitaskeuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehandiamortisasi, atau sebagai derivatif yang ditetapkan sebagaiinstrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif,mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi liabilitaskeuangan pada pengakuan awal.




t. t.

i. i.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fairvalue through profit or loss, financial liabilities at amortizedcost, or as derivatives designated as hedging instruments inan effective hedge, as appropriate. The Group determinesthe classification of its financial liabilities at initialrecognition.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 Grup memilikiliabilitas keuangan berupa utang bank dan lembagakeuangan lainnya, utang usaha kepada pihak ketiga, utanglain-lain, beban akrual, utang pihak berelasi non-usaha,uang muka yang diterima - jaminan pelanggan, utangjangka panjang, dan liabilitas keuangan jangka panjanglainnya.

As of December 31, 2015 and 2014 the Group’s financialliabilities consist of bank loan and other financial institutiontrade payables to third parties, other payables, accruedexpenses, due to related parties, unearned revenue, long-term loans, and other non-current financial liabilities.

Grup telah menentukan bahwa semua liabilitas keuangandikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukurdengan biaya perolehan diamortisasi.

The Group has determined that its financial liabilities arecategorized as financial liabilities at amortized cost.


30




Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Financial liabilities at amortized cost

Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments



t. t.

ii. ii.


Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba rugi pada saatliabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui prosesamortisasi.

Gains and losses are recognized in profit or loss when theliabilities are derecognized as well as through theamortization process.

iii. iii.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dannilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangankonsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitaskeuangan tersebut dan terdapat intensi untukmenyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atauuntuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnyasecara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and thenet amount reported in the consolidated statement offinancial position if, and only if, there is a currentlyenforceable legal right to offset the recognized amounts andthere is an intention to settle on a net basis, or to realize theassets and settle the liabilities simultaneously.

iv. iv.

Nilai wajar instrumen keuangan yang secara aktifdiperdagangkan di pasar keuangan ditentukan denganmengacu pada kuota harga pasar yang berlaku padapenutupan pasar pada akhir tahun pelaporan. Untukinstrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasaraktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknikpenilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi penggunaantransaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar (arms-length market transactions ), referensi atas nilai wajar terkinidari instrumen lain yang secara substansial sama, analisisarus kas yang didiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments that are activelytraded in organized financial markets is determined byreference to quoted market BLID prices at the close ofbusiness at the end of the reporting year. For financialinstruments where there is no active market, fair value isdetermined using valuation techniques. Such techniquesmay include using recent arm’s length market transaction,reference to the current fair value of another instrument thatis substantially the same, discounted cash flow analysis, orother valuation models.

Liabilitas keuangan yang diukur dengan biayaperolehan diamortisasi

Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukurdengan biaya perolehan diamortisasi selanjutnya diukurpada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode suku bunga efektif.

After initial recognition, financial liabilities at amortized costare subsequently measured at amortized cost using theeffective interest rate method.


31




Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)

Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment

Amortized cost of financial instruments

Impairment of financial assets

Pinjaman dan piutang Loans and receivables

v. v.

Biaya perolehan yang diamortisasi diukur denganmenggunakan metode suku bunga efektif dikurangipenyisihan penurunan nilai dan pembayaran ataupengurangan pokok. Perhitungan ini mencakup seluruhpremi atau diskon pada saat akuisisi dan mencakup biayatransaksi serta komisi yang merupakan bagian takterpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is computed using the effective interest ratemethod less any allowance for impairment and principalrepayment or reduction. The calculation takes into accountany premium or discount on acquisition and includestransaction costs and fees that are an integral part of theeffective interest rate.

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi apakahterdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan ataukelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.

The Group assesses at each reporting date whether there isany objective evidence that a financial asset or a group offinancial assets is impaired.

Untuk pinjaman dan piutang yang dicatat pada biayaperolehan diamortisasi, Grup terlebih dahulu menentukanbahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilaisecara individual atas aset keuangan yang signifikan secaraindividual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yangtidak signifikan secara individual.

For loans and receivables carried at amortized cost, theGroup first assesses whether objective evidence ofimpairment exists individually for financial assets that areindividually significant, or collectively for financial assets thatare not individually significant.

t. t.

iv. iv.

Grup menyesuaikan harga di pasar yang lebih dapatdiobservasi untuk mencerminkan adanya perbedaan risikokredit pihak yang bertransaksi antara instrumen yangdiperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yangdinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam penentuan nilaiwajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkaitdengan instrumen tersebut ikut diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the more observable marketto reflect any differences in counterparty credit risk betweeninstruments traded in that market and the ones beingvalued for financial asset positions. In determining the fairvalue of financial liability positions, the Group’s own creditrisks associated with the instrument are taken into account.





Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan

vi. Penurunan nilai aset keuangan vi.

32




Impairment of financial assets (continued)

Pinjaman dan piutang (lanjutan) Loans and receivables (continued)

The carrying amount of the financial asset is reducedthrough the use of an allowance for impairment account andthe amount of the loss is recognized in the consolidatedstatement of oyher comprehensive income. Interest incomecontinues to be accrued on the reduced carrying amountbased on the original effective interest rate of the financialasset. Loans and receivables, together with the associatedallowance, are written off when there is no realistic prospectof future recovery and all collateral has been realized or hasbeen transferred to the Group.





t. t.

vi. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi.

Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektifmengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilaisecara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikanatau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke dalamkelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risikokredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompoktersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilaisecara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilaidiakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaianpenurunan nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective evidence ofimpairment exists for an individually assessed financialasset, whether significant or not, the asset is included in agroup of financial assets with similar credit riskcharacteristics, and the group is collectively assessed forimpairment. Assets that are individually assessed forimpairment and for which an impairment loss is, orcontinues to be, recognized are not included in a collectiveassessment of impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilaitelah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisihantara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kasmasa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masamendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kasmasa datang didiskonto dengan menggunakan suku bungaefektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman danpiutang memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskontoyang digunakan untuk mengukur setiap kerugian penurunannilai adalah suku bunga efektif yang berlaku.

If there is objective evidence that an impairment loss hasoccurred, the amount of the loss is measured as thedifference between the asset’s carrying amount and thepresent value of estimated future cash flows (excludingfuture expected credit losses that have not yet beenincurred). The present value of the estimated future cashflows is discounted at the financial asset’s original effectiveinterest rate. If a “loans and receivables” financial asset hasa variable interest rate, the discount rate for measuringimpairment loss is the current effective interest rate.

Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melaluipenggunaan pos cadangan penurunan nilai dan jumlahkerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain konsolidasian. Pendapatanbunga selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat yangditurunkan nilainya berdasarkan tingkat suku bunga efektifawal dari aset keuangan. Pinjaman yang diberikan danpiutang beserta dengan cadangan terkait dihapuskan jikatidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan dimasa mendatang dan seluruh agunan telah terealisasi ataudialihkan kepada Grup.

33




Impairment of financial assets (continued)

Pinjaman dan piutang (lanjutan) Loans and receivables (continued)

Derecognition of financial assets and liabilities

Aset keuangan Financial assets

the Group has transferred its rights to receive cashflows from the asset or has assumed an obligation topay the received cash flows in full without materialdelay to a third party under a “pass-through”arrangement, and either (a) the Group has transferredsubstantially all the risks and rewards of the asset, or(b) the Group has neither transferred nor retainedsubstantially all the risks and rewards of the asset, buthas transferred control of the asset.

Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi kerugianpenurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurangkarena peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui,maka kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnyabertambah atau berkurang dengan menyesuaikan poscadangan penurunan nilai. Jika di masa mendatangpenghapusan tersebut dapat dipulihkan, jumlah pemulihantersebut diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of the estimatedimpairment loss increases or decreases because of anevent occurring after the impairment was recognized, thepreviously recognized impairment loss is increased orreduced by adjusting the allowance for impairment account.If a future write-off is later recovered, the recovery isrecognized in profit or loss.




t. t.

vi.


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) vi.

vii. vii.Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau,apabila dapat diterapkan, untuk bagian dari aset keuanganatau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadibila:

A financial asset (or where applicable, a part of a financialasset or part of a group of similar financial assets) isderecognized when:

(1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari asetkeuangan tersebut berakhir; atau

(1)


the rights to receive cash flows from the asset haveexpired; or

(2) Grup memindahkan hak untuk menerima arus kasyang berasal dari aset keuangan tersebut ataumenanggung kewajiban untuk membayar arus kasyang diterima tersebut tanpa penundaan yangsignifikan kepada pihak ketiga melalui suatukesepakatan penyerahan dan salah satu diantara (a)Grup secara substansial memindahkan seluruh risikodan manfaat atas kepemilikan aset keuangantersebut, atau (b) Grup secara substansial tidakmemindahkan dan tidak memiliki seluruh risiko danmanfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut,namun telah memindahkan pengendalian atas asettersebut.

(2)

34




Derecognition of financial assets and liabilities(continued)

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Biaya Emisi Saham Shared issuance cost

Laba per saham Earnings per share

Segmen operasi Operating segment




t.

Based on the decree of the Capital Market Supervisory Agencyand Financial lnstitutional (BAPEPAM-LK) No.KEP554/BL/2010dated December 30, 2010, share issuance costs are presentedas a deduction from share premium.

t.


vii. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan vii.(lanjutan)

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketikakewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan ataudibatalkan atau kadaluarsa.

A financial liability is derecognized when the obligationunder the liability is discharged or cancelled or has expired.

Ketika liabilitas keuangan awal digantikan dengan kewajibankeuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama denganketentuan yang berbeda secara substansial, atau modifikasisecara substansial atas liabilitas keuangan yang saat iniada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dicatatsebagai penghapusan kewajiban keuangan awal danpengakuan kewajiban keuangan baru dan selisih antara nilaitercatat liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.

When an existing financial liability is replaced by anotherfrom the same lender on substantially different terms, or theterms of an existing liability are substantially modified, suchan exchange or modification is treated as an extinguishmentof the original liability and the recognition of a new liability,and the difference in the respective carrying amounts isrecognized in profit or loss.

v. v.

Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalanyang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk denganjumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama tahunyang bersangkutan.

Earnings per share amount is calculated by dividing the profit forthe year attributable to owners of the Parent Entity by theweighted average number of shares outstanding during the year.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup tidakmempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.Oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dandisajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensiflain konsolidasian.

As of December 31, 2015 and 2014, the Group has nooutstanding potential dilutive ordinary shares; accordingly, nodiluted earnings per share amount is calculated and presented inthe consolidated statements of profit or loss other comprehensiveincome.

w. w.

Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat dalammenyediakan produk (segmen usaha), yang memiliki risiko danimbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Group that isengaged in providing certain products (business segment), whichis subject to risks and rewards that are different from those ofother segments.

u. u.

Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal(BAPEPAM-LK) No.KEP554/BL/2010 tanggal 30 Desember 2010,biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang agio saham.

35



Segmen operasi (lanjutan) Operating segment (continued)

Perusahaan menerapkan PSAK No. 106 "Akuntansi Musyarakah"yang diterapkan oleh pihak-pihak yang melakukan transaksimusyarakah dengan lembaga keuangan syariah. PSAK No.106berlaku untuk entitas yang melakukan transaksi musyarakah baiksebagai mitra aktif dan mitra pasif.

The Company adopted PSAK No. 106 "Accounting Musharaka"adopted by the parties to a transaction musyarakah with Islamicfinancial institutions. PSAK 106 applies to entities that conducttransactions musyarakah well as an active partner and passivepartner.

y. Utang transaksi syariah - Musyarakah y. Obligation under syariah transaction - Musyarakah




w. w.

Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan merupakan ukuran yangdilaporkan kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuanpengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber dayakepada segmen dan menilai kinerjanya.

The amount of each segment item reported is the measurereported to the chief operating decision-maker for the purposes ofmaking decisions about allocating resources to the segment andassessing its performance.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasukpos-pos yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmenserta hal-hal yang dapat dialokasikan dengandasar yang sesuai kepada segmen tersebut.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities includeitems directly attributable to a segment as well as those that canbe allocated on a reasonable basis to that segment.

x. Penggunaan estimasi x. Use of estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai denganStandar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskanmanajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah aset dan liabilitas, pengungkapan aset danliabilitas kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasianserta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan.Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dengan jumlah yangdiestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in conformitywith the Indonesian Financial Accounting Standards requiresmanagement to use estimates and assumptions that affect thereported amounts of assets and liabilities, the disclosure ofcontingent assets and liabilities as at the date of the consolidatedfinancial statements and the reported amounts of revenues andexpenses during the reporting period. Actual results could differfrom those estimates.


36



a. Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan mendirikan EntitasAnak baru dengan nama PT Tirta Persada Developments (TPD).TPD didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanahseluas ± 17 ha, yang berlokasi di Bogor City Center, yangdiperhitungkan menggunakan nilai buku sebesar Rp1.673.000.000. Nilai tersebut mewakili kepemilikan Perusahaanterhadap TPD sebesar 99,58%.

a. On December 15, 2007, the Company established a newsubsidiary under the name of PT Tirta Persada Developments(TPD). TPD is established by paid up capital in the form of landcovering ± 17 ha, located in Bogor City Center, which iscalculated using net book value of Rp 1,673,000,000. Thatamount represents the Company's ownership to 99.58% of TPD.

Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan mendirikan EntitasAnak baru dengan nama PT Megapolitan Mentari Persada (MMP).MMP didirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanahseluas ± 195 ha, yang berlokasi di Desa Pasirlaja, KecamatanSukaraja, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, yang dikenal denganMegapolitan Sentul City, yang diperhitungkan menggunakan nilaibuku sebesar Rp 17.161.000.000. Nilai tersebut mewakilikepemilikan Perusahaan terhadap MMP sebesar 99,77%. Padatanggal 25 Agustus 2008, Perusahaan melepas kepemilikannya diMMP senilai Rp 10.281.000.000 kepada Pan Asia HoldingInvestment Ltd, sehingga kepemilikan Perusahaan pada tanggal31 Desember 2008 menjadi 40%.

On December 15, 2007, the Company established a newSubsidiary under the name PT Megapolitan Mentari Persada(MMP). MMP was established by paid up capital in the form ofdeposit land area of ± 195 ha, located in the village Pasirlaja,District of Sukaraja, Bogor, West Java, known as MegapolitanSentul City, which is calculated using net book value of Rp17,161,000,000. That amount represents the Company'sownership of the MMP amounted to 99.77%. On August 25, 2008,the Company disposed of its ownership in MMP amounted to Rp10,281,000,000 to Pan Asia Investment Holding Ltd., theCompany's ownership as at 31 December 2008 to 40%.

b. b.

c. Pada tanggal 15 Desember 2007, Perusahaan mendirikan EntitasAnak baru dengan nama PT Graha Mentari Persada (GMP). GMPdidirikan dengan cara menyetorkan modal berupa tanah seluas ±30 ha, di Graha Cinere yang berlokasi di Kelurahan Limo (d/hDesa Limo), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), KotaDepok (d/h Kabupaten Bogor) dan Kelurahan Krukut (d/h desaKrukut), Kecamatan Limo (d/h Kecamatan Sawangan), KotaDepok (d/h Kabupaten Bogor), yang diperhitungkanmenggunakan nilai buku sebesar Rp 6.216.000.000. Nilai tersebutmewakili kepemilikan Perusahaan terhadap GMP sebesar 99%.

c. On December 15, 2007, the Company established a newSubsidiary under the name of PT Graha Mentari Persada (GMP).GMP is established by paid up capital in the form of land of ± 30ha, in Graha Cinere located in the Village Limo (d / h VillageLimo), District Limo (d / h District of Sawangan), Kota Depok (d / hBogor District) and Village krukut (d / h krukut village), DistrictLimo (d / h District of Sawangan), Kota Depok (d / h BogorDistrict), which is calculated using net book value of Rp6,216,000,000. That amount represents the Company'sownership of 99% of the GMP.


3. PENDIRIAN, AKUISISI DAN PELEPASAN ENTITAS ANAK 3. ESTABLISHMENT, ACQUISITION AND DISPOSAL SUBSIDIARIES


37



d. Bahwa adanya peningkatan modal dalam Perusahaan dilakukandengan cara mengambil alih porsi kepemilikan saham Lora MelaniLowas Barak Rimba (LML) dan Sudjono Barak Rimba (SBR) padaPT Eltranindo Bina Cipta (EBC), sehingga kepemilikan sahamLML dan SBR masing-masing sejumlah Rp 9.380.000.000 atausebanyak 938 lembar saham dan Rp 9.370.000.000 atausebanyak 937 lembar saham EBC beralih kepada Perusahaan,sehingga kepemilikan saham EBC 75% dikuasai olehPerusahaan. Inbreng yang dilakukan dengan menyerahkansaham kepemlikan LML dan SBR di Perseroan sesuai denganakta No 39 dan 40, tertanggal 6 Desember 2007 yang dibuatdihadapan notaris Misahardi Wilamarta, S.H.

d. Whereas the capital increase in the Company is done by takingover the portion of stock ownership Lora Melani Lowas BarakRimba (LML) and Sudjono Barak Rimba (SBR) in PT EltranindoBina Cipta (EBC), so that ownership LML and SBR respectivelyamounting to Rp 9,380,000,000 or as many as 938 shares andRp 9,370,000,000 or as much as 937 EBC shares transferred tothe Company, so that the EBC share ownership of 75% held bythe Company. Inbreng done by submitting kepemlikan LML andSBR shares in the Company pursuant to the Deed No. 39 and 40,dated December 6, 2007 made before Misahardi Wilamarta, S.H.,

e. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 83 tanggal16 November 2007 yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta,S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasardari Rp 30.000.000.000 menjadi Rp 150.000.000.000, danmeningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp15.660.000.000 menjadi sebesar Rp 42.510.000.000.Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp26.850.000.000 tersebut dilakukan dengan inbreng saham dandiambil bagian oleh:

e.

- Lora Melani Lowas (LML) with a nominal value of Rp8,100,000,000 of its shares in PT Mega Limo Estate (MLE),the subsidiary and Rp 11,250,000,000 shares in PT MegaPasanggarahan Indah (MPI), a subsidiary, therefore, takenpart amounted to Rp 19,350,000,000;

- Jennifer Barak Rimba (JBR) with a nominal value of Rp6,250,000,000 of its shares in the MLE and amounted to anominal value of Rp 1,250,000,000 shares in MPI,therefore, taken part amounted to Rp 7,500,000,000.

f. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 6Desember 2007 yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta,S.H., Notaris di Jakarta, Perusahaan meningkatkan modal dasardari Rp 150.000.000.000 menjadi Rp 200.000.000.000, danmeningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp42.510.000.000 menjadi sebesar Rp 87.573.000.000.Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp45.053.000.000 tersebut diambil bagian oleh:

f. Based on the Deed No. 41 dated 6 December 2007 thatMisahardi Wilamarta, SH, Notary in Jakarta, the Companyincreased its authorized capital from Rp 150,000,000,000 to Rp200,000,000,000, and increase the issued and paid up capitalfrom Rp 42,510,000,000 to Rp 87,573,000,000, Increase inissued and paid up capital of Rp 45,053,000,000 was subscribedby:


3. PENDIRIAN, AKUISISI DAN PELEPASAN ENTITAS ANAK (lanjutan) 3. ESTABLISHMENT, ACQUISITION AND DISPOSAL SUBSIDIARIES(continued)

Based on the Deed No. 83 dated November 16, 2007 whichMisahardi Wilamarta, S.H., notary in Jakarta, the Companyincreased its authorized capital from Rp 30,000,000,000 to Rp150,000,000,000, and increase the issued and paid up capitalfrom Rp 15,660,000,000 to Rp 42,510,000,000 , Increase inissued and paid up capital of Rp 26,850,000,000 was committedby inbreng shares and subscribed by:

- Lora Melani Lowas (LML) dengan nilai nominal sebesar Rp8.100.000.000 saham miliknya di PT Mega Limo Estate(MLE), Anak Perusahaan dan sebesar Rp 11.250.000.000sahamnya di PT Mega Pasanggarahan Indah (MPI), AnakPerusahaan, sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp19.350.000.000;

- Jennifer Barak Rimba (JBR) dengan nilai nominal sebesarRp 6.250.000.000 saham miliknya di MLE dan sebesardengan nilai nominal Rp 1.250.000.000 sahamnya di MPI,sehingga yang diambil bagian berjumlah Rp 7.500.000.000.


38



Sehingga pada tahun 2007, berdasarkan akta-akta tersebut diatas Perusahaan telah memilik saham MLE dan MPI dan keduaperusahaan tersebut menjadi Anak Perusahaan dengankepemilikan MLE dan MPI masing-masing sebesar 99,66% dan99,38%.

g. Berdasarkan Akta perjanjian No. 3 tanggal 1 September 2008Notaris Misahardi Wilamarta, S.H., telah dilakukanpengambilalihan saham PT Titan Property (TP) dimana sebanyak10.000 saham atas nama PT Pada Investama dan sebanyak9.999 saham atas nama PT Sam Investama oleh PT MegapolitanDevelopments senilai Rp 18.000.000.000 dan sebanyak 1 sahamatas nama PT Sam Investama diambil alih oleh Tn. Sudjono BarakRimba, sehingga kepemilikan saham TP 99,995% dikuasai olehPerusahaan.

g. Based on the agreement No. 3 dated September 1, 2008Misahardi Wilamarta, S.H, has made the acquisition of the sharesof PT Titan Property (TP) where as many as 10,000 shares onbehalf of the Investment and amounted to 9,999 shares of onbehalf of PT Sam investama by PT Megapolitan Developmentsamounted to Rp 18,000,000,000 and 1 shares on behalf of PTSam Investama taken over by Tn. Sudjono Barak Rimba,therefore, 99.995% ownership of TP held by the Company.


3. PENDIRIAN, AKUISISI DAN PELEPASAN ENTITAS ANAK (lanjutan) 3. ESTABLISHMENT, ACQUISITION AND DISPOSAL SUBSIDIARIES(continued)

- LML sebesar Rp 9.380.000.000 dengan cara penyetorantunai.

- LML amounted to Rp 9,380,000,000 by paid up of cashdeposit.

- SBR sebesar Rp 28.183.000.000 yang dilakukan dengancara penyetoran tunai sejumlah Rp 9.370.000.000 sertainbreng saham dengan nilai nominal sejumlah Rp7.813.000.000 atas saham yang dimilki di MLE dan dengannilai nominal sejumlah Rp 11.000.000.000 saham yangdimiliki di MPI.

- SBR amounted to Rp 28,183,000,000 which is done by thepayment of cash amounted to Rp 9,370,000,000 andinbreng shares with nominal value of Rp 7,813,000,000 forthe shares owned in the MLE and with a nominal value ofRp 11,000,000,000 of shares held in the MPI.

- Barbara Angela Barak Rimba (BABR) sejumlah Rp7.500.000.000 yang dilakukan dengan cara inbreng sahamdengan nilai nominal sejumlah Rp 6.250.000.000 atassaham yang dimilki di MLE dan sejumlah Rp 1.250.000.000saham yang dimiliki di MPI.

- Angela Barbara Barak Rimba (BABR) amounted to Rp7,500,000,000 that was done by inbreng shares withnominal value of Rp 6,250,000,000 for the shares owned inthe MLE and Rp 1,250,000,000 shares held in the MPI.

And in 2007, by the deed of the above-mentioned company hasbeen having an MLE and MPI shares and the two companieshave become wholly owned subsidiary, MLE and MPI respectively99.66% and 99.38%.


39



Akun ini terdiri dari : This account consists of:

Kas KonsolKas - Rupiah Cash - RupiahJumlah kas Total cashBank Rupiah: Banks - Rupiah:

PT Bank Negara Indonesia Tbk - IDRPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) TbkPT Bank Tabungan Negara Tbk - IDRPT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) TbkPT Bank Tabungan Pensiunan Negara Tbk - IDRPT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Mandiri Tbk - IDRPT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) TbkPT Bank Niaga Tbk - IDRPT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga TbkPT Bank Bukopin Tbk - IDRPT Bank Bukopin Tbk PT Bank Bukopin TbkPT Bank Syariah Mandiri - IDRPT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah MandiriPT Bank Central Asia Tbk - IDRPT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia TbkPT Bank Permata Tbk - IDRPT Bank Permata Tbk PT Bank Permata TbkPT Bank Danamon Tbk - IDRPT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia TbkPT Bank UOBPT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB IndonesiaPT Bank Negara Indonesia SyariahPT Bank BNI Syariah PT Bank BNI SyariahPT Bank Rakyat Indonesia Tbk - IDRPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

Jumlah bank Total bankDeposito berjangka: Time deposits:

Deposito Bank BTPNPT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) TbkPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk

Jumlah deposito berjangka Total time depositsJumlah kas dan setara kas Total cash and cash equivalents

Tingkat bunga tahunan dan jangka waktu The interest rate and time perioddeposito berjangka adalah sebagai berikut: for time deposits are as follows:

Rupiah: Rupiah:PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) TbkPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk

Rupiah: Rupiah:PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional TbkPT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) TbkPT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk

11.657.883.784 15.616.634.923

143.617.465

3

633.717.504

329.627.007 114.121.723

31 Desember / December 31,

9% - 9,75% 9,75%

KAS DAN SETARA KAS 4.

143.288.783119.715.151 143.288.783

1.545.000 2.137.000

3.049.741.661

1 - 3 1 - 3-


4.

3.336.590.761-

-1

3.976.480.842610.927.484 102.066.416

28.714.554.100 37.643.755.681

2014

1.577.756.065 2.462.979.606

CASH AND CASH EQUIVALENTS

1.534.935.400 2.654.968.804

-39.500.000.000

- 4,25%

2.458.753.694 2.840.389.7971.416.200.443

71.235.000.000

9,75%

119.715.151

1.421.878.969

40.000.000.000

-

- 800.000.000

55.699.761.914 68.318.151.586

2015 2014

71.235.000.000 80.300.000.000127.054.477.065 148.761.440.369


867.629.050 849.020.321

31 Desember / December 31,2015

Suku bunga / Interest rate (%)

Jangka waktu / Time period

31 Desember / December 31,2015 2014

Bulan / Month

40



Akun ini terdiri dari : This account consists of:

Pihak ketiga: Third parties:Penjualan rumah dan tanahPenjualan rumah dan tanah Sale of houses and landplotsPenjualan apartemenPenjualan apartemen Sale of apartmentsPenjualan rukoPenjualan ruko dan kios Sale of shophouses and kiosksPusat perbelanjaanPusat perbelanjaan Shopping centerSewa apartemenSewa apartemen Rental apartments

Penyisihan piutang tak tertagih - P3Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment lossJumlah piutang usaha - pihak ketiga Total trade receivables - third partiesPihak berelasi: Related parties:

PT Rajawali Citra SelarasPenjualan ruko dan kios Sale of shophouses and kiosksPenjualan tanah Sale of landplots

Jumlah piutang usaha - pihak berelasi Total trade receivables - related parties

Jumlah piutang usaha bersih Total trade receivables - net

Rupiah: Rupiah:Uang jaminanJaminan DepositBAPAK SOENYOTOSoenyoto SoenyotoPT. MITRA BINA CIPTAPT Mitra Bina Cipta PT Mitra Bina CiptaPIUTANG(TTIPAN DEPOSIT-TAXI)Kekurangan titipan listrik/telepon Electricity / telephoneLAIN-LAIN PIUTANG PIHAK KETIGA COYLain-lain Others

Jumlah piutang lain-lain - pihak ketiga Total other receivables - third partiesPENYISIHAN PIUTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGAPenyisihan piutang lain-lain - pihak ketiga Allowance of other receivables - related parties

Jumlah piutang lain-lain - pihak ketiga Total other receivables - third parties

1.407.500.249

340.738.306 -

60.000.000 60.000.000691.641.915 300.382.343

27.467.779.721



6. PIUTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES - THIRD PARTIES

5.

174.559.138.738

29.657.095.360

(12.871.748.967)107.499.823.968 161.687.389.771

TRADE RECEIVABLES

31.534.780.006

2014

462.906.745 -

462.906.745 140.000.000

Piutang Grup sebesar Rp 30.000.000.000 dijadikan jaminan atas linefacility musyarakah yang diperoleh dari PT Bank Syariah Mandirisedangkan untuk penerimaan atas sewa Mall Cinere dibiayai oleh PTBank Tabungan Negara Tbk sebagai agunan lainnya oleh PT MPI,Entitas Anak atas pinjaman kepada PT Bank Tabungan Negara(Persero) Tbk (Catatan 13).

The groups receivables amounted to Rp 30,000,000,000 pledged ascollateral for the line Musharaka facility obtained from PT Bank SyariahMandiri, while for the reception of the rental Mall Cinere financed by PTBank Tabungan Negara Tbk as other collateral by PT MPI, theSubsidiary on loans to PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Note13).

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang usahapada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan tersebutdi atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin terjadi ataspenurunan nilai piutang usaha pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015dan 2014.

Based on a review of the status of trade receivables at the end of theyear, management believes that the above allowance for impairmentloss of trade receivables is sufficient to cover possible losses that mayarise from impairment of trade receivables as of December 31, 2015and 2014.

- 140.000.000

2014

17.700.000

107.962.730.713 161.827.389.771

17.700.0004.000.000 4.000.000

28.626.423 1.025.417.906801.968.338(60.449.343) (60.449.343)741.518.995 1.347.050.906

(18.486.321.263)

55.730.867.891 104.148.503.00726.297.410.767


12.789.663.953 12.578.444.958

125.986.145.231

2015

PIUTANG USAHA 5.


41



Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

Tanah kavlingTanah kavling LandplotsBangunan dalam konstruksiBangunan dalam konstruksi Building under constructionBangunan siap jualBangunan siap dijual Building available for sale

Jumlah persediaan Total inventories

Rincian tanah kavling adalah sebagai berikut: Details of landplots are as follows:

Puri Cinere dan Cinere Bellevue Suites Puri Cinere and Cinere Bellevue Suites

Griya Cinere II dan Bukit Griya Cinere Griya Cinere II and Bukit Griya CinereJumlah Total

Rincian mutasi tanah kavling adalah sebagai berikut: Details of landplots mutation are as follows:

Tanah kavling: Landplots:Saldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan Deductions

Jumlah Total

Rincian luas tanah kavling adalah sebagai berikut: Details area of landplots are as follows:


Cimandala CimandalaGriya Cinere II dan Bukit Griya Cinere Griya Cinere II and Bukit Griya CinereJumlah Total

Luas Tanah/Land Area (m²)

2015 2014

313.170.959.674

55.632.974.004

191.788.398.935 172.188.728.211


51.645.968.774

104.980.394.443 89.819.662.830 31.175.030.488 30.723.096.607

117.882.098.466 131.304.820.5663.500.462.273 195.488.290


191.788.398.935 172.188.728.211

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES


172.188.728.211 162.240.628.26252.225.269.996 19.896.199.898

(32.625.599.272) (9.948.099.949)191.788.398.935


303.689.037.067


Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, tanahCijujung dan Pasirlaja

Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, landCijujung and Pasirlaja

172.188.728.211

Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, landCijujung and Pasirlaja

180.144 183.678Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, tanahCijujung dan Pasirlaja 463.102 465.315

32.217 32.375748.463 681.368

73.000 -


42



Rincian bangunan dalam konstruksi adalah sebagai berikut: Details of building in progress are as follows:


Jumlah Total

Rincian mutasi bangunan dalam konstruksi adalah sebagai berikut: Details of building in progress mutation are as follows:

Bangunan dalam konstruksi: Building in progress:Saldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan Deductions

Jumlah Total

Rincian luas bangunan dalam konstruksi adalah sebagai berikut: Details area of building in progress are as follows:


Jumlah Total


7.

Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, landCijujung, Pasirlaja, Griya Cinere II and Bukit Griya

Cinere3.441 4.66722.970 28.006

Luas Bangunan/Building Area (m²)

2015

2015

291.175.308.055 409.726.687.361

23.339Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, tanahCijujung, Pasirlaja Griya Cinere II dan Bukit GriyaCinere

19.529


PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)

Bangunan dalam konstruksi pada PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI),Entitas Anak merupakan jumlah dari tanah dalam pengembangan untukpembangunan Perumahan, Apartemen, Ruko/Kios di Puri Cinere(Cinere One Residence / Comercial, Cinere Terace Suites/Commercial,Cinere Riverside dan lainnya) dan Cinere Bellevue Suites (CinereBellevue Apartemen dan Cinere Bellevue Kios) sedangkan di PT TitanProperty, Entitas Anak merupakan jumlah dari tanah dalampengembangan untuk pembangunan Apartemen di The HabitatKarawaci (d/h Urbana University Village), Nilai untuk bangunan dalamkonstruksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015dan 31 Desember 2014 masing-masing adalah sebesar Rp117.882.098.466 dan Rp 131.304.820.566.

Building under construction at PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI), thesubsidiary is the amount of land under development for the constructionof Housing, Apartments, shophouse / Kiosks in Puri Cinere (Cinere OneResidence / Commercial, Cinere Terace Suites / Comercial, CinereRiverside and other) and Cinere Bellevue Suites (Cinere BellevueApartments and Cinere Bellevue Kiosk) while PT Titan Property, theSubsidiary is the amount of land under development for theconstruction of apartments at The Habitat Karawaci (d / h UrbanaUniversity Village), Values for the building in construction for the yearended December 31, 2015 and December 31, 2014 amountedrespectively Rp 117,882,098,466 and Rp 131,304,820,566.


(374.507.069.849)(304.598.030.155)

Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, tanahCijujung, Pasirlaja Griya Cinere II dan Bukit GriyaCinere



117.882.098.466 131.304.820.566

2014

92.809.956.116 106.131.774.379

2015 2014

117.882.098.466 131.304.820.566

131.304.820.566 96.085.203.054

Perumahan Graha Cinere, Tatya Asri, landCijujung, Pasirlaja, Griya Cinere II and Bukit Griya

Cinere25.072.142.350 25.173.046.187

43



Rincian mutasi bangunan siap dijual adalah sebagai berikut: Details of building available for sale mutation are as follows:

Bangunan siap dijual Building in progress:Saldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan Deductions

Jumlah Total

Rincian luas bangunan siap dijual adalah sebagai berikut: Details area of building available for sale mutation are as follows:

Tatya Asri Tatya Asri

Cinere One ComercialJumlah Total

Tanah Limo Limo LandTanah Cinere Cinere LandTanah Tangerang Tangerang LandTanah Cimandala Cimandala LandTanah Cijujung Cijujung LandJumlah Total

Luas Tanah/Land Area (m²)31 Desember / December 31,

2015 2014

28.463.813.39911.658.982.334

7. INVENTORIES (continued)

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah mencerminkannilai realisasinya, sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan ataspersediaan tersebut.

The Group’s management believes that inventories are realizable at theabove amounts and no provision for losses is necessary.

28.463.813.399

225Cimandala Cimandala131 131

652 356



11.236.491.733 11.236.491.733

3.304.973.983 -

3.500.462.273 195.488.290(704.395.650)-

7. PERSEDIAAN (lanjutan)

8. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 8. LAND FOR DEVELOPMENT

Akun ini terdiri dari: This account consists of:


195.488.290 899.883.940

58.839.840.340 54.404.863.987

Pada tanggal 31 Desember 2015, Grup telah mengasuransikanbangunan atas The Habitat Karawaci milik PT Titan Property (entitasanak) dan Rumah Kantor Vivo Galleria milik PT Titan PersadaDevelopments (entitas anak) dengan nilai pertanggungan sebesarsebesar Rp 193.000.000.000 kepada pihak ketiga, PT Asuransi AsokaMas. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungantersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas risikotersebut.

On December 31, 2015, Group has insured the building on The HabitatKarawaci owned by PT Titan Property (subsidiaries) and Vivo Galeriashophouses owned by PT Titan Persada Developments to a third party,PT Asuransi Asoka Mas with total coverage of Rp 193,000,000,000.TheGroup’s management is of the opinion that the coverage is adequate tocover possible losses arising from such risks.


225

142.314.780.844 136.451.253.924

6.736.551.492

252.513.908.650 237.292.974.535

296 -

44



Details of land for development mutation are as follows:

Tanah yang belum dikembangkan: Land for development:Saldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan Deductions

Jumlah Total

Details total area of land for development mutation are as follows:

Tanah Limo Limo LandTanah Cimandala Cimandala LandTanah Cinere Cinere LandTanah Cijujung Cijujung LandTanah Tangerang Tangerang LandJumlah Total

Uang muka: Advance payments:Pemasok/kontraktor - UMPemasok / kontraktor Suppliers / contractorsPameranRancangan proyek dan marketing gallery Site plan and marketing galleryPembelian sparepart dan aset tetapPembelian spare parts Purchase os spare partsLainnya - UMLainnya Others

Jumlah uang muka Total advance payments

Luas Tanah/Land Area (m²)

8. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN (lanjutan) 8. LAND FOR DEVELOPMENT (continued)




237.292.974.535 220.932.061.41527.918.734.115

817.424 818.531

Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:

Rincian luas tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut:


409.512 409.512

106.887 106.887

16.360.913.120- -

265.211.708.650 237.292.974.535

9.148 9.148

162.085 163.192129.792 129.792

Penambahan atas tanah yang belum dikembangkan merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan oleh Grup dikapitalisasi ke dalam tanah yangbelum dikembangkan sehubungan dengan biaya-biaya keterkaitanperolehan tanah meliputi biaya pembuatan cetak biru (master plan),biaya pengurusan hukum, bea balik nama, komisi untuk pengacara,imbalan jasa profesional, biaya pengamanan, dan lainnya.

Additions on land for development represents costs incurred by Groupare capitalized into land for development in connection with the costs ofthe relationship of land includes the cost of making the blueprints(master plan), the cost of the maintenance of law, the transfer tax,commissions to lawyers , professional service fees, security fees, andothers.

48.581.750 -

PT Tirta Persada Developments (TPD), entitas anak, pada tahun 2015dan 2014 telah melakukan pembelian tanah yang belum dikembangkanmasing-masing seluas 3.102 m² dan 1.107 m² yang berlokasi diCimandala Bogor.

PT Tirta Persada Developments (TPD), a subsidiary, in 2015 and 2014has made the purchase of land for development covering an area of3,102 m² and 1,107 m² located in Bogor, Cimandala.

9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES



7.399.764.039 16.585.376.342406.785.196 1.250.000.000

413.463.875 547.900.0008.268.594.860 18.383.276.342

45



Biaya dibayar dimuka: Prepaid expenses:Asuransi - BDDAsuransi Insurances

Lainnya OthersJumlah biaya dibayar dimuka Total prepaid expenses

Jumlah Total

PT Centra Lingga Perkasa PT Centra Lingga PerkasaHarga perolehan Acquisition costAkumulasi laba (rugi) awal tahun Accumulated profit (loss) beginning of yearLaba (rugi) tahun berjalan Profit (loss) during the year

Nilai tercatat Carrying amount

PT Megapolitan Mentari Persada PT Megapolitan Mentari PersadaHarga perolehan Acquisition costAkumulasi laba (rugi) awal tahun Accumulated profit (loss) beginning of yearLaba (rugi) tahun berjalan Profit (loss) during the year

Nilai tercatat Carrying amount

Jumlah nilai tercatat Total carrying amount

PT Centra Lingga Perkasa PT Centra Lingga PerkasaPT Megapolitan Mentari Persada PT Megapolitan Mentari Persada

2015 2014

25.000.000.000

9.

645.233.403(56.217.240)

7.428.294.453 7.469.016.163

77.726.921.163

10. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Rincian investasi pada entitas asosiasi yang dicatat dengan metodeekuitas adalah sebagai berikut:

Details of investments in associates are recorded for under the equitymethod are as follows:

25.000.000.00041.833.299.090

70.298.626.7103.465.327.620 (892.174.116)

74.302.315.253

Rincian persentase kepemilikan pada entitas asosiasi adalah sebagaiberikut:

INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI

Details of percentage of ownership investments in associates are asfollows:

40,00%50,00% 50,00%


(40.721.710)

42.725.473.206

326.056.272 354.478.800

and for the years then endedAs of December 31, 2015 and 2014Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 serta untuk tahun-tahun yang berakhir

pada tanggal tersebut

UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA (lanjutan) 9. ADVANCE PAYMENTS AND PREPAID EXPENSES (continued)


100.370.000

6.880.000.000

10.


40,00%

66.833.299.090

6.880.000.000589.016.163

8.594.651.132 18.737.755.142

Uang muka pemasok/kontraktor per 31 Desember 2015 dan 2014masing-masing sebesar Rp 7.399.764.039 dan Rp 16.585.376.342merupakan pembayaran uang muka kontrak pembangunan ruko, rumahserta apartemen dan mall.

Advances from suppliers / contractors per December 31, 2015 and2014 amounted to Rp 7,399,764,039 and Rp 16,585,376,342 anadvance payment of contract development shophouse, home andapartment and mall.

326.056.272 254.108.800-

46



Harga perolehan Acquisition costsSaldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan DeductionsReklasifikasi ReclassificationSaldo akhir Ending balance

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationSaldo awal Beginning balancePenambahan AdditionsPengurangan DeductionsReklasifikasi ReclassificationSaldo akhir Ending balance

Nilai buku bersih Net book value



(29.324.075.956) (24.354.105.881)(11.903.113.999) (4.969.970.075)

- -(41.227.189.955) (29.324.075.956)


11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES

Rincian dari properti investasi adalah sebagai berikut: The details of investment properties are as follows:


169.801.101.563 34.251.449.14473.843.559.271 135.549.652.419

- -

243.644.660.834 169.801.101.563- -

- -

Pada tanggal 31 Desember 2015, estimasi nilai wajar properti investasiuntuk Mall Cinere dan Cinere Bellevue Mall adalah masing-masingsebesar Rp 586.185.584.000, yang masing-masing berdasarkan hasillaporan oleh KJPP Rija Husaeni, penilai independen, pada tanggal 30Maret 2015 dan 23 Desember 2015 dengan pendekatan pendapatan.

As of December 31, 2015, the estimated fair value of investmentproperties for Mall Cinere and Cinere Bellevue Mall, amounting to Rp586,185,584,000 respectively, was based on report of KJPP RijaHusaeni, an independent appraiser, dated March 30, 2015 andDecember 23, 2015 using the income approach.

202.417.470.879 140.477.025.607

Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan2014, pendapatan sewa properti investasi yang diakui di laporan labarugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian masing-masingsebesar Rp 87.964.377.953 dan Rp 62.386.864.714 (Catatan 26).

For the period ended December 31, 2015 and 2014, rental incomefrom investment properties recognized in the consolidated statement ofcomprehensive income amounted to Rp 87,964,377,953 and Rp62,386,864,714 respectively (Note 26).

Penambahan properti investasi diantaranya sebesar Rp 73.843.559.271dan Rp 135.549.652.419 masing-masing per 31 Desember 2015 dan2014 merupakan penambahan nilai bangunan space mall yangdisewakan kepada pihak ketiga seluas 21.621 m² berdasarkanperjanjian sewa yang berlokasi di apatemen dan mall Cinere BellevueSuites (Cinere Bellevue Mall).

The addition of such an investment property amounted to Rp73,843,559,271 and Rp 135,549,652,419 respectively per December31, 2015 and 2014 represents the value of the building space mall isleased to third parties under an agreement covering an area of 21,621m² lease located in apartment and Cinere Bellevue Suites (CinereBellevue Mall).

47



Harga perolehan: Acquisition cost:Tanah LandBangunan BuildingInventaris mesin Machine equipmentInventaris kantor Office equipmentInventaris proyek Project equipmentKendaraan Vehicles

Sewa pembiayaan: Finance lease:Inventaris proyek Project equipment

Jumlah

Akumulasi Accumulatedpenyusutan: depreciation:Bangunan BuildingInventaris mesin Machine equipmentInventaris kantor Office equipmentInventaris proyek Project equipmentKendaraan Vehicles

Sewa pembiayaan: Finance lease:Inventaris proyek Project equipment

JumlahNilai buku Book value

- 434.595.170

60.763.281.636

- 434.595.170 -

57.529.850.112 70.133.4123.564.710.227

3.303.564.936

29.289.371.712

966.710.227 - 2.598.000.000

24.705.439.851

Saldo akhir /

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup telahmengasuransikan bangunan atas Cinere Mall dan Cinere Bellevue Mallmilik PT Mega Pasanggrahan Indah (entitas anak) dengan nilaipertanggungan sebesar masing-masing sebesar Rp 751.000.000.000dan Rp 198.000.000.000 kepada pihak ketiga, PT Asuransi Asoka Masdan PT Ace Jaya Proteksi. Manajemen Grup berpendapat bahwa nilaipertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugianatas risiko tersebut.

On December 31, 2015 and 2014, Group has insured the building onCinere Mall and Cinere Bellevue Mall owned by PT MegaPasanggrahan Indah (subsidiaries) to a third parties, PT AsuransiAsoka Mas and PT Ace Jaya Proteksi with total coverage of Rp751,000,000,000 and Rp 198,000,000,000. The Group’s managementis of the opinion that the coverage is adequate to cover possible lossesarising from such risks.

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS

31 Desember 2015 / December 31, 2015Penyesuaian

Saldo awal / dan reklasifikasi /Beginning Penambahan / Pengurangan/ Adjustment and

- - 7.783.834.893

5.821.252.4241.457.964.049 82.842.189 - - 1.540.806.238

70.133.412 - 7.841.735.21310.869.353.658

- 7.546.431.440

balance Additions Deductions reclassification Ending balance

8.426.157.733 -

1.528.990.038 83.625.300 - - 1.612.615.33822.582.444.166 540.623.999 - - 23.123.068.165

6.468.742.169 889.989.186 70.050.652 - 7.288.680.703

1.725.179.016

646.490.388 - -

4.653.982.514 70.050.652 -

- - 8.426.157.733

5.416.900.462 874.886.564 - - 6.291.787.0265.540.580.747

--

632.174.001139.806.409 - (2.598.000.000)

6.187.071.135

7.279.694.624

6.843.209.893 940.625.000


8.411.160.067

32.824.410.261 31.473.909.924

-

Rincian dari aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikanadanya penurunan nilai properti investasi pada tanggal 31 Desember2015 dan 2014.

Based on the Group’s assessments, there were no events or changesin circumstances which indicated an impairment in the value ofinvestment properties as of December 31, 2015 and 2014.

Properti investasi di PT MPI, Entitas Anak sampai dengan tanggal 31Desember 2015 dan 2014 terdiri dari tanah kavling Cinere seluas 600m²dan bangunan mall Cinere seluas 18.294 m² serta bangunan mallCinere Bellevue Suites seluas 21.621 m² yang disewakan kepada pihakketiga berdasarkan perjanjian sewa.

Investment properties in PT MPI, subsidiary, until the date of December31, 2015 and 2014 consisted of plots of land covering an area of 600m²and building Cinere Cinere mall covering an area of 18,294 m² andCinere Bellevue Suites area of 21,621 m² were leased to third partiesunder the lease agreement.


11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)

48



Harga perolehan: Acquisition cost:Tanah LandBangunan BuildingInventaris mesin Machine equipmentInventaris kantor Office equipmentInventaris proyek Project equipmentKendaraan Vehicles

Jumlah

Akumulasi Accumulatedpenyusutan: depreciation:Bangunan BuildingInventaris mesin Machine equipmentInventaris kantor Office equipmentInventaris proyek Project equipmentKendaraan Vehicles

JumlahNilai buku Book value

Alokasi penyusutan tahun berjalan adalah sebagai berikut: The allocation of depreciation for the year are as follows:

Beban pokok penjualan Cost of salesBeban penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization expenseJumlah Total

32.824.410.261

53.719.777.115 3.973.476.227 163.403.230 - 57.529.850.112

8.259.999.458 2.609.354.200 - - 10.869.353.6586.682.609.893 160.600.000


balance Additions Deductions reclassification Ending balance

8.426.157.733 - -22.582.444.166

1.414.236.538 114.753.500 -

- 8.426.157.73322.461.581.976 284.265.420

31 Desember 2014 / December 31, 2014Penyesuaian

Saldo awal / dan reklasifikasi /Beginning Penambahan / Pengurangan/ Adjustment and Saldo akhir /


- 24.705.439.851

1.378.547.851 79.416.198 - - 1.457.964.0495.502.879.155 965.863.014

- 1.528.990.0386.475.191.517 804.503.107 - - 7.279.694.624

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)

163.403.230 -

- 6.468.742.169

- -

- - 6.843.209.893

4.364.655.049 1.604.347.910 147.750.535

Tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember /

- 5.821.252.424

5.023.858.465 5.540.580.74720.821.432.771 4.031.757.615 147.750.535

-4.551.492.251 865.408.211 -

516.722.282- 5.416.900.462

Penambahan aset tetap per 31 Desember 2015 diantaranya merupakanpembelian atas 3 unit Dump Truck Mitsubishi sebesar Rp 906.000.000oleh entitas anak, PT TPD dan pembelian atas 3 unit Chasis TrukMitsubishi Fuso, 2 unit Karoseri Dumptruck dan 1 unit Karoseri Tangkisebesar Rp 966.710.227 oleh entitas anak, PT MPI. Sedangkanpenambahan aset tetap per 31 Desember 2014 diantaranya merupakanpembelian atas traktor merek Caterpillar sebesar Rp 2.598.000.000yang dilakukan oleh entitas anak, PT TPD.

Addition of fixed assets per December 31, 2015 include the purchase of3 units Dump Truck Mitsubishi Rp 906,000,000 by the subsidiary, PTTPD and the purchasing on 3 units of Mitsubishi Fuso Truck Chassis, 2units of Body Dumptruck and 1 unit Body Tank Rp 966,710,227 by asubsidiary, PT MPI. While the addition of fixed assets per December 31,2014 include the purchase of tractors Caterpillar Rp 2,598,000,000carried out by the subsidiary, PT TPD.

Year ended December 31,2015 2014

69.913.831 79.416.1974.584.068.683

32.898.344.344

4.031.757.6153.952.341.418

4.653.982.514

49



Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sales of fixed assets are as follows:Biaya perolehan aset tetap Cost of fixed assetsAkumulasi penyusutan aset tetap Accumulated depreciation of fixed assetsNilai buku neto Net book valueHasil penjualan Sale of fixed assets

Laba (rugi) penjualan aset tetap Profit (loss) on sale of fixed assets


Utang bank: Bank loan:PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) TbkPT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah MandiriPT Bank Negara Indonesia Syariah PT Bank Negara Indonesia Syariah

Jumlah TotalUtang lembaga pembiayaan: Financing institution:

PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas FinanceJumlah Total

Jumlah utang bank dan utang Total bank loans and financinglembaga pembiayaan institutions

Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less ofdalam waktu satu tahun current maturities

Bagian yang akan jatuh tempolebih dari satu tahun Long-term portion

Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup berkeyakinan bahwatidak ada situasi atau keadaan yang mengindikasikan terjadinyapenurunan nilai atas aset tetap.

Based on the research management of the Company and Subsidiariesbelieve that there are no situations or circumstances indicateimpairment of fixed assets.

53.573.427 87.447.763

93.196.197.516 82.283.453.405

150.207.046.913 163.744.635.358

243.403.244.428 246.028.088.763


UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS

(147.750.535)

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup telahmengasuransikan bangunan, kendaraan dan peralatan kantor terhadaprisiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilaipertanggungan masing-masing sebesar Rp 64.476.000.000 dan Rp460.000.000.000, kepada pihak ketiga, PT Asuransi Sinar Mas dan PTAsuransi Asoka Mas. Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungantersebut cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul di masayang akan datang.

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and Subsidiarieshave insured buildings and vehicles against fire, theft and other riskswith coverage amounting to Rp 64.476.000.000 and Rp460,000,000,000, to third parties, PT Asuransi Sinar Mas and PTAsuransi Asoka Mas. Group believes that the insurance coverage isadequate to cover losses that may arise in the future.


12. ASET TETAP (lanjutan) FIXED ASSETS (continued)

Year ended December 31,2015 2014

245.940.641.000

15.554.641.000

13.

234.261.000.001 230.386.000.000

5.000.000.000

(70.050.652)70.133.412

82.760

243.349.671.001

4.088.671.000

53.573.427

5.540.0005.457.240

163.403.230

15.652.695

-

87.447.763

12.000.000(3.652.695)

12.


Tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember /

50



(lanjutan) (continued)

Perusahaan Company

PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah Mandiri

Perusahaan berjanji untuk membayar kembali jumlah seluruh utangnyakepada Bank dalam jangka waktu 36 (tigapuluh enam) bulan terhitungsejak tanggal pencairan dan atas kesepakatan kedua belah pihak dapatdiperpanjang kembali.

The company has promised to pay back the entire amount of its loan tothe Bank within 36 (thirty six) months from the date of disbursementand upon agreement of both sides can be extended.

(5) meminta pembiayaan baru atau tambahan dari Bank ataulembaga pembiayaan lainnya untuk proyek yang sama;

(5) requesting new or additional financing from the bank or otherfinancial institution for the same project;

(6) membubarkan Perusahaan, merger dengan perusahaan lain,mengakuisisi perusahaan lain dan mohon dinyatakan pailit kepadainstansi yang berwenang;

(6) dissolve the Company, merged with another company, acquiringanother company and stated bankrupt to relevant authorities;

(7) melakukan penjualan atau mengalihkan kepemilikan sebagianatau seluruh aset Perusahaan;

(7) involve the sale or transfer of ownership of some or all of theassets of the Company;

(8) menjamin, menjual atau membebani dengan liabilitas seluruh atausebagian aset Perusahaan termasuk pendapatan yang telah danakan diterima.

(8) guarantee, sell or burdening the whole or partial liability Companyassets, including revenue that has been and will be accepted.

Atas fasilitas ini, Perusahaan menyerahkan jaminan berupa: Under this facility, the Company pledged in the form of:

(2) Personal guarantee dari Tn. Sudjono Barak Rimba (pemegangsaham).

(2)

(1) 24 Sertifikat Hak Milik atas Satuan Rumah Susun yang terletak diDaerah Khusus Ibukota Jakarta, Kotamadya Jakarta Selatan,Kecamatan Setiabudi, Kelurahan Kuningan Timur, terdaftar atasnama PT Centra Lingga Perkasa, berkedudukan di Jakarta.

(1) 24 Certificate Properties on Unit Flats is located in Jakarta Raya,South Jakarta, Setiabudi subdistrict, Kuningan Village East,registered under the name of PT Centra Lingga Perkasa, basedin Jakarta.

(3) melunasi utang pemegang saham dan membayar dividen;

(1) make a purchase / additional home or vehicle assets above Rp1,000,000,000;

(2) conduct the General Meeting of Shareholders (RUPS) scheduledfor amendment, board of management, shareholders and capitalstructure;

(3) shareholder's loan and pay dividends;(4) mengeluarkan pernyataan berutang dalam bentuk pinjaman,

penyewaan atau garansi kepada pihak lain;(4) issued a statement owe in loans, leasing or warranties of the

other party;

Pada tanggal 30 November 2007, Perusahaan telah menandatanganiPerjanjian Akad Line Facility (Akad Pembiayaan al Murabahah) denganPT Bank Syariah Mandiri atas pembiayaan pembangunan PerumahanTatya Asri di Bogor dengan limit pembiayaan sebesar Rp20.000.000.000. Selama pembiayaan belum selesai Perusahaan tidakdiperkenankan (negative covenant ) untuk:

On November 30, 2007, the Company has signed an Agreement LineFacility (al Murabahah Financing Agreement) with PT Bank SyariahMandiri to finance the construction of housing Tatya Asri in Bogor withfinancing limit of Rp 20,000,000,000. During the Company's financingunfinished is not allowed (negative covenants) to:

(2) melakukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yangmengagendakan perubahan Anggaran Dasar, susunan pengurus,pemegang saham dan struktur modal;

13. UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS

Personal guarantee from Mr. Sudjono Barak Rimba(shareholders).



(1) melakukan pembelian/penambahan aset kendaraan ataupunrumah di atas Rp 1.000.000.000;

51




Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

PT Bank Syariah Mandiri (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri (continued)

(2)

Perusahaan berjanji untuk membayar kembali jumlah seluruh utangnyakepada Bank dalam jangka waktu 18 bulan termasuk grace periodselama 6 bulan terhitung sejak tanggal ditandatanganinya perjanjiantersebut.

The Company has promised to pay back the entire amount of its loan tothe Bank within a period of 18 months including a grace period of 6months commencing from the signing date of the agreement.


(1) 23 (duapuluh tiga) unit apartemen milik PT Centra Lingga Perkasa(CLP), Entitas Asosiasi, yang terletak di The Bellagio Residenceyang diikat dengan hak tanggungan peringkat I.

(1) 23 (twenty three) units of apartments owned by PT Centra LinggaPerkasa (CLP), Associates, located at The Bellagio Residencebound with mortgage ranking I.

(3) issued a statement owe in loans, leasing or warranties of theother party;

(4) meminta pembiayaan baru atau tambahan dari Bank ataulembaga pembiayaan lainnya untuk proyek yang sama;

(4) requesting new or additional financing from the bank or otherfinancial institution for the same project;

(5) melakukan penjualan atau mengalihkan kepemilikan sebagianatau seluruh aset Perusahaan;

(5) involve the sale or transfer of ownership of some or all of theassets of the Company;

(6) membubarkan Perusahaan, merger dengan perusahaan lain,mengakuisisi perusahaan lain dan mohon dinyatakan pailit kepadainstansi yang berwenang;

(6) dissolve the Company, merged with another company, acquiringanother company and stated bankrupt to relevant authorities;

(7) menjamin, menjual atau membebani dengan liabilitas seluruh atausebagian aset Perusahaan termasuk pendapatan yang telah danakan diterima.

(7) guarantee, sell or burdening the whole or partial liability Companyassets, including revenue that has been and will be accepted.

Pada tanggal 30 April 2009, Perusahaan juga menandatanganiperjanjian akad line facility (akad pembiayaan al Murabahah) denganPT Bank Syariah Mandiri atas pembiayaan pembangunan Cluster MahaPraya yang terletak di perumahan Tatya Asri, Desa Cijujung, KabupatenBogor, Provinsi Jawa Barat dengan limit pembiayaan sebesar Rp10.000.000.000. Selama pembiayaan Perusahaan tidak diperkenankanuntuk (negative covenant ):

As of April 30, 2009, the Company also entered into a contract linefacility (al Murabahah financing agreement) with PT Bank SyariahMandiri to finance the construction of Cluster Maha Praya located in aresidential Tatya Asri, Cijujung Village, Bogor, West Java Province tolimit financing of Rp 10,000,000,000. During the finance company is notallowed to (negative covenants):

(1) (1)melakukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yangmengagendakan perubahan Anggaran Dasar, susunan pengurus,pemegang saham dan struktur modal;

conduct the General Meeting of Shareholders (RUPS) scheduledfor amendment, board of management, shareholders and capitalstructure;

(2) melunasi utang pemegang saham dan membayar dividen; (2) shareholder's loan and pay dividends;

13. UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN

(3) mengeluarkan pernyataan berutang dalam bentuk pinjaman,penyewaan atau garansi kepada pihak lain;

Jaminan-jaminan yang sebelumnya yang telah dijaminkan olehPerusahaan atas pembiayaan lain yang telah diterima olehPerusahaan sebelumnya dari bank yaitu berupa 12 (dua belas)unit rumah susun atau apartemen milik CLP yang telah diikatdengan hak tangungan peringkat I.

(2) Guarantees that previously had been guaranteed by theCompany for other funding that has been received by theCompany in advance of the bank in the form of 12 (twelve) unitsof flats or apartments belonging to CLP which has been tied upwith mortgage ranking I.

13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS



52






Fasilitas / Facility : Line facility Musyarakah (perpanjangan dan perubahan peruntukan pembiayaan) /Musyarakah line facility (an extension and change of designation financing)

Tujuan pembiayaan / Financing purpose : Modal kerja Perusahaan PT Megapolitan Developments Tbk /Company's working capital of PT Megapolitan Developments Tbk

Limit Pembiayaan / Financing limit : Rp 30.000.000.000 (Tiga Puluh Miliyar Rupiah) / Rp 30,000,000,000 (Thirty Billion Rupiah)Tenor / Tenor : 12 bulan, revolving / 12 months, revolvingBiaya Administrasi / Administration cost : Rp 300.000.000 per tahun dibayar dimuka / Rp 300,000,000 per year paid in advanceJaminan / Collaterals : - Fidusia tagihan milik Megapolitan Developments Group sebesar Rp 30.000.000.000 /

Fiduciary bill belongs Megapolitan Developments Group amounted to Rp 30,000,000,000-

- Borgtocht Personal Guarantee a.n Sudjono Barak Rimba /Borgtocht Personal Guarantee on behalf of Sudjono Barak Rimba

Tujuan pembiayaan / Financing purpose : Modal kerja Proyek Perumahan Tatya Asri / Working capital of Tatya Asri Housing ProjectsLimit Pembiayaan / Financing limit : Rp 27.531.971.000 / Rp 27,531,971,000Jangka waktu / Term : Sampai dengan 30 April 2016 / Until April 30, 2016Expected return / Expected return : Ekuivalen 11% per tahun / Eqv. 11% p.a.Cara pembayaran / Payment method : Bagi hasil dan pokok dibayarkan setiap bulan / Revenue sharing and principal paid each monthBiaya Administrasi / Administration cost : 1% dari limit pembiayaan / 1% of the financing limit

Berdasarkan Surat Penegasan Persetujuan Pembiayaan nomor 12/102-3/SP3/DKI tanggal 24 November 2010, Perusahaan telah memperolehpersetujuan pembiayaan modal kerja Perusahaan dari PT Bank SyariahMandiri dengan ketentuan sebagai berikut:

Based on Letter the affirmation of Financing Agreement number 12 /102-3 / SP3 / DKI dated November 24, 2010, the Company hasobtained the approval of the Company's working capital financing of PTBank Syariah Mandiri with the following conditions:


13. UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS(lanjutan) (continued)

Hak tanggungan atas 19 Unit apartemen Bellagio Residence yaitu 16 unit prestigia, 2 unit cataniacorner dan 1 unit catania seluruhnya seluas 3.757 m² dengan nilai Hak Tanggungan sebesar Rp31.494.000.000 /A security interest 19 apartment units in Bellagio Residence, as follows, 16 units prestigia, 2 units ofcatania corner and 1 unit of catania whole area of 3,757 m² with a Mortgage value amounted to Rp31,494,000,000

Berdasarkan Surat Penegasan Persetujuan Perpanjangan FasilitasPembiayaan PT Megapolitan Developments Tbk nomor 15/038-3/SP3/CRD tertanggal 20 Maret 2013, struktur pembiayaannya menjadisebagai berikut:

Based on Extension Affirmation Agreement Letter of PT MegapolitanDevelopments Tbk Financing Facility number 15 / 038-3 / SP3 / CRDdated March 20, 2013, becoming its financing structure as follows:

Personal guarantee from Mr. Sudjono Barak Rimba(shareholders).



(3) Jaminan Perusahaan (Corporate Guarantee ) dari PT MegaPasanggrahan Indah, Entitas Anak.

(3) Assurance Company (Corporate Guarantee) of PT MegaPasanggrahan Indah, the Subsidiary.

(4) Jaminan pribadi (Personal Guarantee ) dari Tn Sudjono BarakRimba (pemegang saham).

(4)


53





Entitas Anak Subsidiary

PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiaries

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Based on the approval confirmation letter most of collateral financing byPT Megapolitan Developments Tbk number: 16 / 300-3 / SP3 / CRDdated May 5, 2014, collateral for the loan to PT Bank Syariah Mandiriare as follows:

-

Borgtocht Personal Guarantee atas nama Sudjono Barak Rimba; - Borgtocht Personal Guarantee on behalf of Sudjono BarakRimba;

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 843/S/KK.UT/HCL/XII/2012 tanggal 6Desember 2012, PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI), entitas anak,memperoleh Fasilitas Pinjaman KYG (Kredit Yasa Griya): Rp100.000.000.000 dan KI (Kredit Investasi) : Rp 60.000.000.000 dengantingkat suku bunga KYG: 11,50% p.a, KI: 12,00% p.a. Jangka waktupinjaman KYG adalah 36 (tiga puluh enam) bulan, KI: 72 (tujuh puluhdua) bulan atau 6 (enam) tahun terhitung sejak penandatangananperjanjian kredit dan dapat diperpanjang kembali.

Based on credit agreement No. 843/S/KK.UT/HCL/XII/2012 datedDecember 6, 2012, PT Mega Pasanggrahan Indah (MPI), subsidiaries,earn KYG Loan Facility (Credit Griya Yasa): Rp 100,000,000,000 andKI (investment credit): Rp 60,000,000,000 with interest rates KYG:11.50% p.a., KI: 12.00% p.a., KYG loan term is 36 (thirty six) months,KI: 72 (seventy-two) months or six (6) years from the signature to theloan agreement and can be extended.


Berdasarkan surat penegasan persetujuan penukaran sebagian agunanpembiayaan PT Megapolitan Developments Tbk nomor:16/300-3/SP3/CRD tanggal 5 Mei 2014, jaminan atas kredit pinjaman kepadaPT Bank Syariah Mandiri adalah sebagai berikut:

- 3 Unit apartemen The Bellagio Residence tediri dari 6 SHMRSSatas nama PT Centra Lingga Perkasa dengan nilai HakTanggungan sebesar Rp 7.100.000.000;

- 3 units of The Bellagio Residence apartment consists of 6SHMSRS on behalf of PT Centra Lingga Perkasa with a mortgagevalue amounted to Rp 7,100,000,000;

Fidusia tagihan milik Megapolitan Developments Group sebesarRp 30.000.000.000;

- Fiduciary bill belongs to Megapolitan Developments Groupamounted to Rp 30,000,000,000;

-



- 7 unit apartemen The Bellagio Residence tediri dari 13 SHMRSSa.n. PT Centra Lingga Perkasa dengan nilai Hak Tanggungansebesar Rp 10.494.000.000;

- 7 units ofpartments The Bellagio Residence consists of 13SHMSRS on behalf of PT Centra Lingga Perkasa with a mortgagevalue amounted to Rp 10,494,000,000;

- 1 unit apartemen The Bellagio Residence tediri dari 2 SHMRSSa.n. PT Centra Lingga Perkasa;

- 1 unit of The Bellagio Residence apartment unit consists of 2SHMSRS on behalf of PT Centra Lingga Perkasa;

- Corporate Guarantee atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah; - Corporate Guarantee of PT Mega Pasanggrahan Indah;


54



Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)

PT Mega Pasanggrahan Indah, Entitas Anak (lanjutan) PT Mega Pasanggrahan Indah, Subsidiaries (continued)

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (continued)


13.

Permohonan perubahan persyaratan SP2K yang dimohonkanoleh PT MPI telah disetujui dengan perubahan sebagai berikut :

UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN

Berdasarkan surat pada tanggal 14 Januari 2015No.81/JKK.UT/HCLU/I/2015 PT Mega Pasanggrahan Indah menerimasurat persetujuan perubahan persyaratan SP2K Apartemen "CinereBellevue" yang sebelumnya merujuk pada surat dari PT MegaPasanggrahan Indah No.3130/MPI/PDIR/XII/2014 tanggal 2 Desember2014 dengan hasil sebagai berikut :

Based on a letter dated January 14, 2015 No. 81 / JKT.UT / HCLU / I /2015 PT Mega Pasanggrahan Indah receive a letter of approvalrequirements change SP2K Apartment "Cinere Bellevue" previouslyreferred to the letter from PT Mega Pasanggrahan Indah No.3130 / MPI/ PDIR / XII / 2014 dated December 2, 2014 with the following results:

-

1. KYG loan credit facility of Rp 100,000,000,000 to Rp150,000,000,000 to the type of KMK credit facility ConstructionBTN and interest rate of 13.50% p.a adjustable rate as well as theprovision of 1%;

2. Fasilitas Kredit Investasi dari sebesar Rp 60.000.000.000 menjadisebesar Rp 88.000.000.000 dengan jenis fasilitas kredit KMKKonstruksi BTN dan suku bunga 14,75% p.a adjustable rate sertaprovisi 1%

Application of requirement change SP2K which applied by PT MPIhas approved by condition one:

-

2. Investment Credit facility of Rp 60,000,000,000 to Rp88,000,000,000 to the type of KMK credit facility ConstructionBTN and interest rate of 14.75% p.a adjustable rate as well as theprovision of 1%;

b. Perubahan jumlah cicilan pembayaran pokok kreditkonstruksi (Cashflow).

a. Decrease in construction loan interest rate to 13% andinvestment credit becomes 13.50%;

b. Changes in the amount of loan principal repaymentsconstruction (Cash Flow).

a. Penurunan tingkat suku bunga kredit konstruksi menjadi13% dan Kredit Investasi menjadi 13,50%;


13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS(lanjutan) (continued)

Pada tanggal 28 November 2014, PT MPI telah memperolehpersetujuan penambahan plafond kredit konstruksi sesuai dengan suratdari PT Bank Tabungan Negara Tbk nomor 1549/S/JKK.UT/HCLU/XI/2014 adalah sebagai berikut:

As of November 28, 2014, PT MPI has obtained approval of additionalcredit limit construction in accordance with the letter of PT BankTabungan Negara Tbk no.1549/S/JKK.UT/HCLU/XI/2014 are asfollows:

1. Fasilitas kredit pinjaman KYG dari sebesar Rp 100.000.000.000menjadi sebesar Rp 150.000.000.000 dengan jenis fasilitas kreditKMK Konstruksi BTN dan suku bunga 13,50% p.a adjustable rateserta provisi 1%;

Pinjaman ditujukan untuk pembangungan Apartemen dan Mall “CinereBellevue Suites dan Cinere Bellevue Mall” terdiri dari 2 tower (Tower Adan Tower B) beserta sarana dan prasarananya.

Loans intended for the Apartment and Mall construction " CinereBellevue Suites and Cinere Bellevue Mall" consists of two towers(Tower A and Tower B) with facilities and infrastructure.

55





PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (continued)

Plafond kredit / Credit limit : Rp 75.000.000.000 (Tujuh Puluh Lima Miliyar Rupiah) / (Seventy Five Billion Rupiah)Tujuan pembiayaan / Financing purpose : Refinancing Mall Cinere Depok / Mall Cinere Depok RefinancingJenis kredit / Types of credit : Rp 30.000.000.000 (Tiga Puluh Miliyar Rupiah) / Rp 30,000,000,000 (Thirty Billion Rupiah)Sifat kredit / Credit Nature : Non RevolvingJangka waktu / Term : 60 (enam puluh) bulan / 60 (sixty) monthsProvisi / Provision : 1,0% eenmalig / 1,0% eenmaligSuku bunga / Provision : 13,5% p.a (adjustable rate) / 13.5% p.a (adjustable rate)Denda / Interest rate : 2% di atas suku bunga yang berlaku, diperhitungkan atas tunggakan bunga /

: 2% above the prevailing interest rates, calculated on the unpaid interestJaminan / Collaterals : - Fidusia tagihan milik Megapolitan Developments Group sebesar Rp 30.000.000.000 /

Fiduciary bill belongs Megapolitan Developments Group amounted to Rp 30,000,000,000-

- Personal Guarantee a.n Sudjono Barak Rimba / Personal Guarantee on behalf ofSudjono Barak Rimba

-

On August 11, 2015, PT MPI obtained approval Investment Loan"Refinancing Mall Cinere" of the PT Bank Tabungan Negara (Persero)Tbk number 2088 / S / JKK.UT / HCLU / VIII / 2015 are as follows:

Collateral for the BTN loan are the land of the project site along with theexisting building and would be on top of it, which is located on Jl. CinereRaya, Kel. Pangkalan Jati, District. Cinere, Depok Municipality, WestJava Province, with a total land area of 16,543 m², with evidence ofownership in the form of Building Use Rights Certificate on behalf of PTMega Pasanggrahan Indah.

Pada tanggal 11 Agustus 2015, PT MPI memperoleh persetujuanpemberian Kredit Investasi “Refinancing Mall Cinere” dari PT BankTabungan Negara (Persero) Tbk nomor 2088/S/JKK.UT/HCLU/VIII/2015adalah sebagai berikut:

Land and buildings that will be in refinancing which Cinere Mall located at Jalan Cinere Raya No. 1,Pangkalan Jati Village , district. Cinere, Depok with proof of ownership SHGB No. 529 / PangkalanJati area of 13 ,80 m² on behalf of PT Mega Pasanggrahan Indah

Jaminan atas kredit pinjaman dari BTN adalah tanah lokasi proyekbeserta bangunan yang ada dan yang akan ada di atasnya, yangterletak di Jl. Cinere Raya, Kel. Pangkalan Jati, Kec. Cinere, KotamadyaDepok, Propinsi Jawa Barat, dengan total lahan seluas 16.543 m²,dengan bukti kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan atasnama PT Mega Pasanggrahan Indah.

UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13.

Cessie atas Piutang yang berkaitan dengan penerimaan sewa Mall Cinere dibiayai oleh PT BankTabungan Negara (Persero) Tbk. / 'Cessie on receivables relating to the rental fees of Mall Cinerefinanced by PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

Tanah dan bangunan yang akan direfinancing yaitu Mall Cinere yang terletak di Jalan Cinere RayaNo. 1, Kelurahan Pangkalan Jati, Kec. Cinere, Depok dengan bukti kepemilikan SHGB No.529/Pangkalan Jati seluas 13.780 m² atas nama PT Mega Pasanggrahan Indah/


BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS(lanjutan) (continued)

13.


56





PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance

PT Titan Property, Entitas Anak PT Titan Property, Subsidiaries

PT BNI Syariah PT BNI Syariah

Jenis pembiayaan / Types of financing : Plafond Musyarakah Modal Kerja Usaha Kecil iB Hasanah /Musharaka ceiling Working Capital Small Business iB Hasanah

Tujuan pembiayaan / Financing purpose : Pekerjaan renovasi dan penyelesaian Apartemen Habitat di Karawaci, Tangerang /The renovation work and the completion of Apartment Habitat in Karawaci, Tangerang

Maksimum pembiayaan /Maximum financing : Rp 10.000.000.000 (Sepuluh Miliyar Rupiah) / Rp 10,000,000,000 (Ten Billion Rupiah)Jangka waktu / Term : Penarikan yaitu 6 bulan sejak akad ditandatangani /

Withdrawal i.e. 6 months after the contract is signedPencairan yaitu 36 bulan sejak akad ditandatangani /Disbursement of which is 36 months after the contract is signed

Nisbah bagi hasil / Revenue sharing ratio : Ditentukan per penarikan berdasarkan profit sharing /Determined each withdrawal based on profit sharing

Berdasarkan surat keputusan pembiayaan nomor JKS/7.1/256/Rtanggal 4 Juni 2015 dan addendum surat keputusan plafondpembiayaan nomor JKS/7.1/330/R tanggal 08 Juli 2015, PT TitanProperty, Entitas Anak telah memperoleh persetujuan pembiayaan dariPT Bank BNI Syariah dengan syarat-syarat dan ketentuan sebagaiberikut :

Based on decree of financing no.JKS / 7.1 / 256 / R dated June 4, 2015and addendum decree limit of financing no.JKS / 7.1 / 330 / R datedJuly 8, 2015, PT Titan Property, the Subsidiary has obtained fundingapproval from PT Bank BNI Syariah with the terms and conditions asfollows:


a.

b.

13. UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS(lanjutan) (continued)

Berdasarkan pada Surat Pemesanan No. 464/MPI-PO/PRC/IV/14 padatanggal 29 April 2014 Perusahaan mendapat pinjaman dari PT TunasToyota dengan sisa utang sebesar Rp 112.420.000 sampai dengantanggal 16 April 2017. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan dokumenkepemilikan lengkap (Invoice/Faktur asli/BPKB. kuitansi asli dan suratjalan).

Based on the Letter Booking No. 464 / MPI-PO / PRC / IV / 14 on April29, 2014 the Company obtained a loan from PT Tunas Toyota with therest of the debt amounted to Rp 112,420,000 up to April 16, 2017. Thisloan is secured by the guarantee of full ownership document (Invoice /Invoice original / BPKB, original receipts and letters of the street).



57




PT Titan Property, Entitas Anak (lanjutan) PT Titan Property, Subsidiaries (continued)

PT BNI Syariah (lanjutan) PT BNI Syariah (continued)

Jaminan dan pengikatan / :Warranty and covered

Jaminan dan pengikatan /Warranty and covered : Ke-empat sertifikat akan di ikat HT1 sebesar Rp 7.000.000.000 /

All four certificates will be tied in HT1 Rp 7,000,000,000

Tambahan persyaratan lainnya /Other requirements : Lain-lain sesuai SKP No.JKS/7.1/313/R tanggal 26 Juni 2015 /

Other appropriate SKP No.JKS / 7.1 / 313 / R dated June 26, 2015Lain-lain sesuai SKP No.JKS/7.1/330/R tanggal 8 Juli 2015 /Other appropriate SKP No.JKS / 7.1 / 330 / R dated July 8, 2015

Sertifikat akan di ikat HT 1 sebesar Rp 3.000.000.000 /The certificate will be tied in HT 1 amounted to Rp 3,000,000,000


4 (four) partials of land located at Jl. Flamboyan No. 1 Ex. Bencongan, Kel. Curug, Kab.Tangerang, Banten, consisting of:


13. UTANG BANK DAN UTANG LEMBAGA PEMBIAYAAN 13. BANK LOANS AND FINANCING INSTITUTIONS(lanjutan)

a. 4 (empat) bidang tanah yang terletak di Jl. Flamboyan No. 1 Kel. Bencongan, Kel. Curug, Kab.Tangerang, Banten, terdiri dari :/

-

-

(continued)

SHGB No. 14633 / Bencongan dated 22-10-2002 until 06-06-2038, SU No.2601 /Bencongan / 2001 dated 15-11-2001, on behalf of PT Titan Property, land area of 215 m² /

SHGB No. 14633/Bencongan tanggal 22-10-2002 s.d 06-06-2038, SUNo.2601/Bencongan/2001 tanggal 15-11-2001, atas nama PT Titan Property, luas tanah 215m² /

SHGB No. 14634/Bencongan tanggal 22-10-2002 s.d 06-06-2038, SUNo.2601/Bencongan/2001 tanggal 15-11-2001, atas nama PT Titan Property, luas tanah 580m² /


SHGB No. 14634 / Bencongan dated 22-10-2002 until 06-06-2038, SU No.2601 /Bencongan / 2001 dated 15-11-2001, on behalf of PT Titan Property, land area of 580 m² /

SHGB No. 14689/Bencongan Tgl. 01-05-2009 s.d 02-05-2039, SU No. 13/Bencongan/2009Tgl. 15-04-2009, atas nama PT Titan Property, luas tanah 140 m²/

SHGB No. 14689 / Bencongan dated 01-05-2009 until 02-05-2039, SU No. 13 / Bencongan/ 2009 date. 15-04-2009, on behalf of PT Titan Property, land area of 140 m²

SHGB No. 14694/Bencongan/2009 tanggal 27-05-2009 s.d 28-05-2039, SU No.19/Bencongan/2009 Tgl 21-04-2009, atas nama PT Titan Property, LT. 2.245 m² /SHGB No. 14694 / Bencongan / 2009 dated 27-05-2009 until 28-05-2039, SU No. 19 /Bencongan / 2009 Date 21-04-2009, on behalf of PT Titan Property, LT. 2,245 m²

b.

a.

-

-

58






Jenis pembiayaan / Types of financing : Musyarakah Modal Kerja / Musharaka Working CapitalTujuan pembiayaan / Financing purpose :

Maksimum pembiayaan /Maximum financing : Rp 5.000.000.000 (Lima Miliyar Rupiah) / Rp 5,000,000,000 (Five Billion Rupiah)

Share BNI Syariah sebesar Rp 5.000.000.000 /BNI Syariah Share amounted to Rp 5,000,000,000Share PT Titan Property sebesar Rp 5.055.357.656Share of PT Titan Property amounted to Rp 5,055,357,656

Jangka waktu / Term : Pencairan yaitu 36 bulan sejak akad ditandatangani /Disbursement of which is 36 months after the contract is signed

Bentuk dan sifat / Form and nature :

Biaya administrasi / Administration cost : Rp 50.000.000 (lima puluh juta rupiah) / Rp 50,000,000 (fifty million rupiah)Nisbah bagi hasil / Profit sharing : Nisbah bagi hasil BNIS : 18,36% / BNIS profit sharing ratio : 18.36%

Nisbah bagi hasil TP : 81,64% / TP profit sharing ratio : 81.64%Dari estimasi keuntungan penjualan apartemen sebesar Rp 11.181.095.226 /From estimated gain on sale of apartments amounted to Rp 11,181,095,226

Tempat penarikan / Withdrawal : PT Bank BNI Syariah Jakarta Utara - Kantor Cabang Syariah Jakarta Utara /PT Bank BNI Syariah Jakarta Utara - North Jakarta Branch Office

Jaminan dan pengikatan /Guarantee and covered :


Musyarakah Modal Kerja untuk pekerjaan renovasi dan penyelesaian Apartemen Habitat di Karawaci,Tangerang, Banten. /Musharakah Working Capital for the renovation work and the completion of Apartment Habitat inKarawaci, Tangerang, Banten.

b.

b. Pembayaran bagi hasil dibayar setiap bulan dengan nisbah disesuaikan berdasarkan jumlahpenjualan apartemen /Paying for results is paid each month by the ratio of adjusted based on the number of sales ofapartments

a. Pembayaran pokok setiap ada penjualan unit apartemen minimal sebesar 50% dari harga unitapartemen (44 unit apartemen) /The principal payment every apartment unit sales of more than 50% of the price of the apartmentunits (44 apartments)


a. 5 (lima) bidang tanah yang terletak di Jl. Flamboyan No.1 Kelurahan Bencongan, KecamatanCurug, Kabupaten Tangerang, Banten, terdiri dari: /Five (5) pieces of land located at Jl. Flamboyan 1 Bencongan Village, District Curug, Tangerang,Banten, consisting of: /


a.


59






Jaminan dan pengikatan / (lanjutan)Guarantee and covered (continued) :

Kelima sertifikat akan diikat HT1 sebesar Rp 10.000.000.000 (sepuluh milyar rupiah) /Fifth certificate will be tied HT1 Rp 10,000,000,000 (ten billion rupiah)

- SHGB No. 14634/Bencongan Tgl. 22-10-2002 s.d 06-06-2038, SU No.2601/Bencongan/2001 Tgl. 15-10-2001, an. PT. Titan Property, luas tanah 580 m² /

SHGB No. 14689 / Bencongan dated 01-05-2009 until 02-05-2039, SU No. 13 / Bencongan/ 2009 dated 15-04-2009, on behalf of PT. Titan Property, land area of 140 m²

- SHGB No. 14694/Bencongan Tgl. 27-05-2009 s.d 28-05-2039, SU No. 19/Bencongan/2009Tgl. 21-04-2009, a.n. PT. Titan Property, LT. 2.245 m² /SHGB No. 14694 / Bencongan dated 27-05-2009 until 28-05-2039, SU No. 19 / Bencongan/ 2009 dated 21-04-2009, on behalf of PT. Titan Property, land area of 2,245 m² /

SHGB No. 14633 / Bencongan, dated 22-10-2002 until 06-06-2038, SU No. 2602 /Bencongan / 2001 dated 15-10-2001, on behalf of PT. Titan Property, land area of 1,245 m²

- SHGB No. 14633/Bencongan Tgl 22-10-2002 s.d 06-06-2038, SU No.2602/Bencongan/2001 Tgl. 15-10-2001, an. PT. Titan Property, luas tanah 1.245 m² /

b. Letter of Comfort notariil dari PT Cosmopolitan Persada Developments (pemegang sahammayoritas PT Megapolitan Developments, Tbk) yang menyatakan bahwa akan menjagakemampuan bayar dari PT Titan Property dan memperhatikan pembiayaan di BNI Syariah tidakakan menimbulkan masalah /

Letter of Comfort notary from PT Cosmopolitan Persada Developments (the majority shareholderof PT Megapolitan Developments, Tbk) which stated that it would maintain the ability to pay of PTTitan Property and attention in BNI Syariah financing should not pose a problem /

- SHGB No. 14631/Bencongan tanggal 22-10-2002 s.d 06-06-2038, SUNo.2600/Bencongan/2001 tanggal 15-11-2001, atas nama PT Titan Property, luas tanah1.245 m² /




- SHGB No. 14689/Bencongan Tgl. 01-05-2009 s.d 02-05-2039, SU No. 13/Bencongan/2009Tgl. 15-04-2009, an. PT. Titan Property, LT. 140 m² /


SHGB No. 14631 / Bencongan dated 22-10-2002 until 06-06-2038, SU No.2600 /Bencongan / 2001 dated 15-11-2001, on behalf of PT Titan Property, land area of 1,245 m²

SHGB No. 14634 / Bencongan dated 22-10-2002 until 06-06-2038, SU No. 2601 /Bencongan / 2001 dated 15-10-2001, on behalf of PT. Titan Property, land area of 580 m² /

60




PT Chandra Sakti Utama Leasing PT Chandra Sakti Utama LeasingJumlah TotalBagian yang jatuh tempo dalam setahun Less of current maturitiesBagian jangka panjang Long-term portion


14. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 14. FINANCE LEASE PAYABLE


2.814.608.036 2.277.500.0001.305.600.276 675.721.5851.509.007.760 1.601.778.415

2.814.608.036 2.277.500.000

Berdasarkan pada Surat No. 12.30.2014.12.00822 tanggal 11Desember 2014 PT Tirta Persada Developments, entitas anak, telahmelakukan pembiayaan pada PT Chandra Sakti Utama Leasing dengannilai pembiayaan Rp 2.357.685.000 sampai dengan tanggal 20November 2017. Pinjaman ini dijamin dengan jaminan dokumenkepemilikan lengkap (Invoice/Faktur asli/BPKB. kuitansi asli dan suratjalan).

Based on Letter No. 12.30.2014.12.00822 dated December 11, 2014PT Tirta Persada Development, a subsidiary, has financing in PTChandra Sakti Utama Leasing with a financing amounted to Rp2,357,685,000 until November 20, 2017. This loan is secured by theguarantee of complete ownership documents ( Invoice / original invoice/ BPKB, original receipts and letters of the street).

Berdasarkan perjanjian sewa guna usaha No. 12.30.2015.01.00015tanggal 15 Januari 2015 PT Tirta Persada Developments, entitas anak,telah melakukan pembiayaan dengan PT Chandra Sakti Utama Leasingberupa 3 unit Mitsubishi-FE 74 HDV-Plus Dump Truck U Type denganmasa sewa guna usaha 36 bulan dan tingkat bunga sebesar 14,50% /tahun.

Based on the lease agreement No.12.30.2015.01.00015 dated January15, 2015 PT Tirta Persada Development, a subsidiary, has madefinancing with PT Chandra Sakti Utama Leasing form of 3 units ofMitsubishi-FE 74 HDV-Plus Dump Truck U Type with a lease term of 36months and interest rates amounted to 14.50% / year.

Berdasarkan perjanjian sewa guna usaha No. MOU00058/054/CSUL-MKT/SPP/JKT-I/VI/15 tanggal 26 Juni 2015 PT Mega PasanggrahanIndah, entitas anak telah melakukan pembiayaan dengan PT ChandraSakti Utama Leasing berupa 3 unit Chasis Truk Mitsubishi Fuso TipeFE74HD, 2 unit Karoseri Dumptruck dan 1 unit Karoseri Tangki denganjangka waktu pembiayaan 36 bulan dan tingkat bunga sebesar 15,2%efektif per tahun.

Based on the lease agreement No.MOU 00058/054 / CSUL-MKT / SPP/ JKT-I / VI / 15 dated June 26, 2015 PT Mega Pasanggrahan Indah,subsidiaries have financing with PT Chandra Sakti Utama Leasing formof 3 units Chassis Truck Mitsubishi Fuso Type FE74HD, 2 units BodyDumptruck and 1 unit Body Tank with a financing period of 36 monthsand an interest rate of 15.2% per annum effective.


61



Pihak ketiga: Third parties:PT Waskita Karya PT Waskita KaryaPT Cahaya Teknindo Majumandiri PT Cahaya Teknindo MajumandiriPT Catur Bangun Mandiri PT Catur Bangun MandiriPT ThyssenKrupp Elevator Indonesia PT ThyssenKrupp Elevator IndonesiaPT Mitragiri Ratnamulya PT Mitragiri RatnamulyaPT Satria Setia Sejahtera PT Satria Setia SejahteraPT Metropolitan Jaya Sukses PT Metropolitan Jaya SuksesPT Artha Jasakonsulindo PT Artha JasakonsulindoPT Roda Prima PT Roda PrimaPT Cushman & Wakefield PT Cushman & WakefieldPT Mega Selaras Utama PT Mega Selaras UtamaUnited Pacific Solutions United Pacific SolutionsPT Trimatra Jaya Persada PT Trimatra Jaya PersadaPT Graha Natural Alam PT Graha Nusa AdikaryaPT Sinar Jernih Indonesia PT Sinar Jernih IndonesiaPT Istana Makmur Sejahtera PT Istana Makmur SejahteraPT Sinar Jernih Indah PT Sinar Jernih IndahPT Megatika International PT Megatika InternationalPT Virquaria PT VirquariaPT Pundi Karya Mandiri PT Pundi Karya MandiriPT Henan Putihrai PT Henan PutihraiHotma Sitompoel & Associates Hotma Sitompoel & AssociatesPurwoko & Accociates Purwoko & AccociatesPT Debindo Adhiswati PT Debindo AdhiswatiPT Markasia PT MarkasiaPT Duta Kreasi Bersama Realtindo PT Duta Kreasi Bersama RealtindoDinar Maharta Advertising Dinar Maharta AdvertisingCV Erlangga Abadi Sejati CV Erlangga Abadi SejatiPT Marsh Indonesia PT Marsh IndonesiaPT Colliers International Indonesia PT Colliers International IndonesiaMitra, Iswara & Rorimpandey Mitra, Iswara & RorimpandeyAllen & Bryans Consultans Allen & Bryans ConsultansPT Alvadiwipa Anugerah PT Alvadiwipa AnugerahIPD International IPD InternationalCV Santy Jaya Lestari CV Santy Jaya LestariPT Mandiri Sukses Sentosa PT Mandiri Sukses SentosaPT Gunung Kencana PT Gunung KencanaPT Karta Santosa Unggul PT Karta Santosa UnggulPT Trijaya Teknika Mandiri PT Trijaya Teknika MandiriPT Ujatek Baru (KJPP Antonius) PT Ujatek Baru (KJPP Antonius)Willson Property Willson PropertyPT Panca Pilar Megah Perkasa PT Panca Pilar Megah PerkasaPT. Lampiri Djaya Abadi PT. Lampiri Djaya AbadiPT Tara Anugrah Rizky PT Tara Anugrah RizkyPT Karya Agung PT Karya AgungJumlah dipindahkan Amount moved

56.800.000 -

50.250.000 -

63.467.536 96.217.536

69.575.000

82.269.000124.971.078120.018.900120.018.900

66.740.025 66.740.025

103.400.000 -

69.740.500 -99.285.687 63.835.100

69.575.000



15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES

-

186.404.926 388.445.743176.000.000 -175.260.000 120.845.000150.000.000 150.000.000134.799.500 134.799.500

27.500.000 51.544.95620.000.000 95.272.077

- 1.498.471.083- 247.220.820- 201.901.500

47.383.024.80947.586.024.714

-356.354.406 151.800.240349.800.000 -

327.788.052-

338.573.217 138.511.827

552.831.909 896.831.909522.403.185 522.403.185451.894.967 736.686.617446.250.000 -

54.600.000 54.600.00053.510.275 100.727.77552.422.200 -


21.450.265.711 33.585.586.65813.546.483.000 2.960.856.000

2.325.539.247 2.360.904.6861.078.844.154 -

769.353.330 803.039.506675.563.744 442.967.731

134.550.000 101.800.000

635.703.767

215.572.991

297.000.000 297.000.000281.428.143 281.428.144234.261.390 115.151.300230.000.000 230.000.000

307.424.233

418.966.632

62



Pihak ketiga: Third parties:Jumlah pindahan Moved amountSwiss Pasific Limited Swiss Pasific LimitedPT Anugerah Lestari Konstruksi Nusantara PT Anugerah Lestari Konstruksi NusantaraPT. Binasentra Purna PT. Binasentra PurnaPT. Alam Hijau Lestari Indah PT. Alam Hijau Lestari IndahPT Web Marketing Indonesia PT Web Marketing IndonesiaCV.Eagle Advertising CV.Eagle AdvertisingPT Sapta Kencana Kharisma PT Sapta Kencana KharismaLainnya (masing-masing di bawah Rp 50 juta) Lainnya (masing-masing di bawah Rp 50 juta)

Jumlah utang usaha pihak ketiga Total trade payables third partiesPihak berelasi: Related parties:

PT Rajawali Mitra Selaras PT Rajawali Mitra SelarasBarbara Barak Rimba Barbara Barak RimbaPT Melrimba Mitra PT Melrimba Mitra

Jumlah utang usaha pihak berelasi Total trade payables related partiesJumlah utang usaha Total trade payables

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade payables are as follows:

Kurang dari 30 hari Less than 30 days31 s.d 60 hari 31 until 60 days61 s.d 90 hari 61 until 90 dayslebih dari 90 hari More than 90 daysJumlah Total

Deposit sewa, service charge, listrik Rent deposits, service charges, electricity andDeposit sewa, service charge, listrik dan iklan advertisingTitipan kelebihan bayar uang mukaTitipan uang muka Advance deposits

Titipan retensiRetensi RetentionTitipan PPAT, HGB, BPHTB, PBB, Deposits of PPAT,HGB,BPHTB, PBB

Titipan PPAT, HGB, BPHTB, PBB, Balik Nama Transfer of RightsTitipan lain-lainLainnya Others

Jumlah Total

5.767.806.345

3.689.388.120

27.431.848.781 8.689.768.14958.984.665.544 53.593.857.592

1.486.819.173 1.278.706.625

1.171.366.704 1.358.933.447

53.593.857.592


17.388.313.251 30.283.872.69310.453.319.539 10.076.659.014

3.711.183.972 4.543.557.736

- 66.000.000-

4.419.167.131 4.653.413.92617.860.570.832 18.350.868.476

300.749.84810.012.401.737

16. UTANG LAIN-LAIN PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES

Akun ini merupakan titipan, deposit dan jaminan yang diserahkan olehpelanggan, atas penyewaan ruko. Saldo utang lain-lain pada pihakketiga adalah sebagai berikut:

This account is a deposits and guarantees submitted by the customer,on the rental shophouses. The balance of other payables to thirdparties are as follows:

- 51.114.4101.386.239.093 1.925.097.602

48.972.263.807 49.904.469.472

9.579.105.937 3.102.995.972285.642.300 285.642.300147.653.500

- 79.190.900- 89.250.000


5.015.411.479 3.938.179.3507.121.635.128

47.383.024.809

55.704.001

- 164.662.000- 90.425.750

58.984.665.544



15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)


47.586.024.714

63



Pajak dibayar di muka Prepaid taxes

Pajak Penghasilan Pasal 28Pajak penghasilan Pasal 28a Income tax article 28aPajak Penghasilan Pasal 23Pajak penghasilan Pasal 23 Income tax article 23

PPN masukan VAT - inJumlah Total

Utang pajak Taxes payable

Pajak penghasilan: Income taxes:Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) - HPJKPasal 4 (2) Article 4 (2)Pajak Penghasilan Pasal 29 - HPJKPasal 29 Article 29Pajak Penghasilan Pasal 23 - HPJKPasal 23 Article 23Pajak Penghasilan Pasal 21 - HPJKPasal 21 Article 21Pajak Penghasilan Pasal 26 - HPJKPasal 26 Article 26Pajak Pertambahan Nilai - HPJKPPN keluaran VAT - out

Jumlah Total

Beban pajak final Final taxes

Perusahaan CompanyEntitas Anak: Subsidiaries:

PT Mega Limo Estate PT Mega Limo EstatePT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan IndahPT Titan Property PT Titan Property

Jumlah Total

19.404.324.805 16.516.135.751- 139.678.645

20.211.367.450 17.680.212.416

UU No. 36 Tahun 2008 tentang perubahan keempat atas UU No7Tahun 1983 tentang pajak penghasilan pasal 4 ayat 2d mengenaiPPh final dijelaskan penghasilan dari transaksi pengalihan hartaberupa tanah dan/ atau bangunan, usaha jasa konstruksi, usahareal estat dan persewaan tanah dan bangunan PP No 51/2008untuk perhitungan Pajak Penghasilan bagi usaha konstruksidengan kualifikasi usaha menengah dan besar dikenakan PPhfinal sebesar 3% Peraturan Menteri Keuangan No243/PMK03/2008 tanggal 31 Desember 2008 yang berlaku efektifmulai 1 Januari 2009 tentang pelaksanaan pembayaran pajakpenghasilan atas pengalihan hak atas tanah dan/ atau bangunandikenakan PPh final sebesar 5% kecuali untuk rumah sederhanadan rumah susun sederhana dikenakan PPh final 1%.

Law no. 36 of 2008 on the fourth amendment to the Law No.7 of1983 on income tax article 4 paragraph 2d on the final income taxdescribed the income from transfer of property in the form of landand / or buildings, business services, construction, real estatebusiness and rental of land and buildings PP No 51 / 2008 for thecalculation of income tax for the construction business withqualification of medium and large businesses subject to finalincome tax of 3% Ministry of Finance Regulation No. 243 /PMK03 / 2008 dated December 31, 2008 which took effect onJanuary 1, 2009 on the implementation of the payment of incometax on the transfer of land rights and / or buildings subject to finalincome tax by 5%, except for a modest home and simple flatssubject to final income tax of 1%.

c. c.


736.203.056 508.102.547

70.839.589 516.295.473

- 368.466.104804.735.229 1.024.671.793

b. b.


30.043.397.476 29.094.403.571

17.814.034.015 18.702.969.3992.693.556.964 2.018.578.174

175.151.137


2015 2014

363.317.375 214.787.835441.417.854 441.417.854

17. PERPAJAKAN 17. TAXATION


5.391.798.550

a. a.


1.987.143.575723.850.976 979.318.860

14.595.013 14.595.0138.622.209.371

64



Rekonsiliasi pajak Tax reconciliation

Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax

Laba Entitas Anak sebelum pajak Profit before income taxpenghasilan of Subsidiaries

Rugi sebelum beban pajak Loss before income taxpenghasilan Perusahaan expense of Company

Penyesuaian untuk beban (pendapatan) Adjustment for expense (income)yang bersifat final untuk Developer final for Developer

Pendapatan penjualan SalesBeban usaha Operating expensesLain-lain Others

Jumlah Total

Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Profit (loss) before income taxtidak final non-final

Pajak penghasilan final Final income taxFinal 5% atas penjualan Final 5% of salesPerusahaan CompanyBeban pajak final Tax expense - finalEntitas Anak Subsidiaries

PT Mega Limo Estate PT Mega Limo EstatePT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan IndahPT Titan Property PT Titan Property

Beban pajak final Tax expense - finalJumlah beban pajak final Total tax expense - final

508.102.547


17. PERPAJAKAN (lanjutan) TAXATION (continued)17.

70.839.589 516.295.47319.404.324.805

2014

menurut laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian

736.203.056 508.102.547736.203.056

- 139.678.64519.475.164.394 17.172.109.86920.211.367.450 17.680.212.416

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2015 di atas adalah suatu perhitungansementara yang dibuat untuk tujuan akuntansi dan dapat berubahpada waktu Perusahaan menyampaikan Surat Pemberitahuan(SPT) tahunan.

The calculation of corporate income tax for the year endedDecember 31, 2015 The above is a preliminary estimate made foraccounting purposes and are subject to change at the time of theCompany to submit the Notice (SPT) yearly.

(24.927.282.240) (26.245.503.198)

24.927.282.240 26.245.503.198

(14.724.061.108) (11.634.706.729)38.610.959.315 28.198.523.757

1.040.384.033 9.681.686.170

- -

16.516.135.751

(86.195.561.174) (71.341.066.389)


d. d.

Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran Pajak Penghasilanmenurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnyakonsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajakPerusahaan adalah sebagai berikut:

A reconciliation between income before provision for income taxunder the consolidated statement of profit or loss and othercomprehensive income and estimated taxable income are asfollows:

Tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember /Year ended December 31,

per consolidated statement of profit orloss and others comprehensive income

2015

61.268.278.934 45.095.563.191

65



Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment

Perusahaan / Company

SKPKB PPN / SKPKB VAT 00300/207/12/054/14SKPKB Pajak Penghasilan /

SKPKB Tax Income 00028/206/12/054/14

SKPKB PPh Pasal 21 /

SKPKB Tax Income Art. 21 00030/201/12/054/14STP PPN / STP VAT 00190/107/12/054/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00017/140/12/054/14SKPKB PPN / SKPKB VAT 00138/207/11/054/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00051/240/11/054/14SKPKB PPh Pasal 21 /SKPKB Tax Income Art. 21 00015/201/11/054/14SKPKB PPh Pasal 21 00042/201/11/412/13STP PPN / STP VAT 00079/107/11/054/14Jumlah/Total

PT Mega Limo Estate

SKPKB PPN / SKPKB VAT 00029/207/12/412/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00007/240/12/412/14SKPKB PPh Pasal 21 /SKPKB Tax Income Art. 21 00006/201/12/412/14STP PPN / STP VAT 00084/107/12/412/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00005/140/12/412/14SKPKB PPN / SKPKB VAT 00013/207/11/412/14

Keterangan: Details:Telah dibayarkan di tahun 2015. Already paid in year 2015.

Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat / Terbit / Jatuh tempo / Total Keterangan /Type taxes Year tax Letter no. Issued Due date Underpayment Details

490.873.41601/06/2014Jan - Des. 2011

(1)

(1)(1)

(1)10.213.06002/05/2014

02/05/2014 01/06/2014

(2) Perusahaan mengajukan Surat Keberatan Wajib Pajak pada tanggal20 Februari 2015.

(1)

The Company submitted Tax Payer Objection Letter on February20, 2015.

(2)

01/06/2014

Jan s.d Des. 2012Jan s.d Des. 2012

Jan s.d Des. 2012 02/05/2014

02/05/201402/05/2014

01/06/2014

01/06/201401/06/2014

Jumlah

23/12/2014

23/12/2014

23/12/201423/12/2014

23/12/2014

Issued

20.314.274

163.416.864

14.215.315163.769.891

51.108.795

22/01/2015

674.978.790

49.851.010109.799.442

45.028.987

15/12/2014

15/12/201424/07/2013

kurang bayar /Tanggal / Date

60.033.865

15/12/2014 14/01/2015

Due date UnderpaymentTotal

(1)

(1)

(1)14/01/2015

14/01/201523/08/2013

(1)(1)(1)

(1)

(2)

(1)(1)

(1)

1.352.517.233

JumlahTanggal / Date kurang bayar /

Jan - Des. 2012

Jan - Des. 2011

Terbit /

14/01/2015

Details

PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)

e.

Nomor surat /Letter no.

22/01/2015

22/01/201522/01/2015

14/01/2015

Jatuh tempo /Type taxes

Jenis pajak / Masa pajak /Year tax

Jan s.d Des. 2012


Jan s.d Des. 2012

Jan - Des. 2012

Jan s.d Des. 2011

Jan s.d Des. 2011

Des. 2011

15/12/2014

Jan s.d Des. 2012 02/05/2014

4.575.600

226.905

14.413373.659.820

102.183.618

(1) (1)

Keterangan /

Jan s.d Des. 2011

e.

Pada tahun 2014, Grup telah menerima beberapa SuratKetetapan Pajak dari Direktorat Jenderal Pajak dengan rinciansebagai berikut:

In 2014, Group has received several tax assessment letters fromthe Directorate General of Taxation with the following details:


17.


66



Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) Tax Assessment (continued)

Entitas anak / Subsidiaries

PT Mega Limo Estate (lanjutan / continued )

SKPKB PPh Pasal 23 /SKPKB Tax Income Art. 23 00005/203/12/412/14

SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 0005/240/11/412/14SKPKB PPh Pasal 21 /SKPKB Tax Income Art. 21 00007/201/11/412/14SKPKB PPh Pasal 23 /SKPKB Tax Income Art. 23 00005/203/11/412/14STP PPN / STP VAT 00056/107/11/412/14STP Pajak penghasilan /STP Tax Income 00055/106/11/412/14STP PPh Pasal 4 ayat 2 /STP Tax Income 4 (2) 00008/140/11/412/14STP PPh Pasal 21 /STP Tax Income Art. 21 00073/101/11/412/14STP PPh Pasal 23 /STP Tax Income Art. 23 00002/103/11/412/14Jumlah/Total


SKPKB PPN / SKPKB VAT 00029/207/12/412/14SKPKB Pajak Penghasilan /SKPKB Tax Income 00025/206/12/431/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00020/240/12/412/14


Jatuh tempo / Total Keterangan /Type taxes Year tax

(1)(3)

700.0001.464.866.108

(1)Perusahaan mengajukan banding kepada Pengadilan Pajak padatanggal 31 Agustus 2015.

(3) The Company submitted an appeal to the Tax Court on August 31,2015.

02/05/2014

21/11/2014

02/12/2014

4.575.600

24.458.285

61.771.447

(1)Jan - Des. 2012

Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat / Terbit /

01/06/2014

Letter no. Issued Due date Underpayment Details

112.884.373

Jan s.d Des. 2011

Jan s.d Des. 2011


Jan s.d Des. 2011

Jan s.d Des. 2011

Jan s.d Des. 2011

Jan s.d Des. 2011

02/05/2014

02/05/2014

02/05/2014

02/05/2014

(1)

(1)

25.902.237

900.000

705.898.987123.397.639

(3)(1)

Type taxes Year tax Letter no. Issued

Jan s.d Des. 2012

01/06/2014

01/06/2014

02/05/201402/05/2014

01/06/2014

1.000.000

JumlahTanggal / Date

(1)

(1)

(1)

kurang bayar /

01/06/2014

20/12/2014

01/01/2015

(1)

01/06/2014

01/06/2014

01/06/201401/06/2014

8.600.641

20.513.022

02/05/2014

02/05/2014

Jan s.d Des. 2012 01/06/2014

PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)

Jumlahkurang bayar /

Total Keterangan /Underpayment Details

Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat /Tanggal / Date

Terbit /Due date

Jatuh tempo /

e.

(3)


02/05/2014

e.

577.953.582

Jan s.d Des. 2012 (1)

(1)


17.


67




PT Mega Pasanggrahan Indah (lanjutan / continued)

SKPKB PPh Pasal 23 /SKPKB Tax Income Art. 23 00016/203/12/412/14SKPKB PPh Pasal 21 /SKPKB Tax Income Art. 21 00022/201/12/412/14STP PPN / STP VAT 00366/107/12/431/14SKPKN PPN / SKPKN VAT 00110/207/11/431/14SKPKB PPN / SKPKB VAT 00109/207/11/431/14SKPKB Pajak Penghasilan /SKPKB Tax Income 00004/206/11/431/14SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00002/240/11/412/14SKPKB PPh Pasal 23 /SKPKB Tax Income Art. 23 00002/203/11/412/14SKPKB PPh Pasal 21 /SKPKB Tax Income Art. 21 00003/201/11/412/14STP PPN / STP VAT 00051/107/11/431/14STP PPh psl 4 ayat 2 /STP Tax Income 4 (2) 00006/140/11/412/14Jumlah / Total

PT Titan Property

SKPKB Pajak Penghasilan /SKPKB Tax Income 00020/206/12/063/14STP Pajak penghasilan /STP Tax Income 00509/106/12/063/14SKPKB Pajak Penghasilan /SKPKB Tax Income 00011/206/11/063/14

Jumlah / Total


688.230.733

Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat / Terbit / Jatuh tempo / Total Keterangan /Type taxes Year tax Letter no. Issued Due date Underpayment Details

Type taxes

17.

(1)

(1)

(1)

Issued Due date Underpayment

79.544.040

(1)

(1)(1)

(1)

(1)

20/03/201405/03/2014

20/03/2014



17. PERPAJAKAN (lanjutan) TAXATION (continued)

19/04/2014

19/04/201404/04/2014

19/04/2014

(1)

22/01/2015

22/01/2015

214.885.578

100.000

(1)

Jumlah

53.378.379

325.892.657251.761.540

Apr-12

Jan s.d Des. 2012

Jan s.d Des. 2011 23/12/2014 22/01/2015 473.245.155 (1)

Jan s.d Des. 2011


Jan s.d Des. 2011

23/12/2014

23/12/2014

Jan s.d Des. 2011

Total

e.

Jan s.d Des. 2011

Des-11Jul-11

Jan s.d Des. 2012


Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat /


Terbit / Jatuh tempo /Details

22.079.041

323.625.369343.989.031

Year tax Letter no.

53.900.794

(1)292.982239.401.961

64.190.560

02/12/2014

02/12/201421/11/2014

01/01/2015

01/01/201520/12/2014

e.

1.758.056.354

(1) (1)

05/03/201405/03/2014

05/03/2014

20/03/2014

04/04/201404/04/2014

04/04/2014

19/04/2014

(1)

(1)

20/03/2014

Keterangan /

Tanggal / Date kurang bayar /

68




Entitas anak / Subsidiaries

PT Titan Property

STP Pajak penghasilan /STP Tax Income 00123/106/11/063/14

SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /SKPKB Tax Income 4 (2) 00003/240/09/451/14

Jumlah / Total



Utilitas - BYMDUtilitas UtilitiesJasa professional - BYMDJasa profesional Professional servicesGaji dan upah - BMYDGaji dan upah Salaries and wagesSewa - BYMDSewa RentLain-lain - BYMDLain-lain Others

Jumlah beban yang masih harus dibayar Total accrued expenses

5.090.119.900

Issued Due date Underpayment DetailsJenis pajak / Masa pajak / Nomor surat /Type taxes Year tax

(1) (1)

Jan s/d Des 2009

Jan s.d Des. 2011 23/12/2014 22/01/2015 1.200.000 (1)

24/12/2014 23/01/2015 5.088.919.900 (1)

Letter no.Terbit / Jatuh tempo / Total Keterangan /

e. e.




PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)17.

19. ESTIMASI BIAYA UNTUK MENYELESAIKAN PROYEK 19. ESTIMATED COST TO COMPLETE PROJECTS

Saldo pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 atas estimasi biayapenyelesaian proyek masing-masing adalah sebesar Rp20.522.719.722 dan Rp 14.210.898.783 merupakan estimasi biayapenyelesaian atas Proyek Perumahan Riverside dan Puri Cinere dari PTMega Pasanggrahan Indah , Entitas Anak. Proyek perumahan BukitCinere dan Griya Cinere dari PT Mega Limo Estate, Entitas Anak,Proyek Perumahan Tatya Asri milik Perusahaan dan ruko Cimandalamilik PT Tirta Persada Developments, Entitas Anak.

Balance as at December 31, 2015 and 2014 in the estimated cost ofcompletion of each project is Rp 20,522,719,722 and Rp14,210,898,783 is the estimated cost of completion on RiversideHousing Project and Puri Cinere of PT Mega Pasanggrahan Indah, theSubsidiary. Housing projects and Griya Bukit Cinere Cinere of PT MegaLimo Estate, Subsidiaries, Tatya Asri Housing Projects of the Companyand Cimandala shophouses owned by PT Tirta Persada Development,the Subsidiary.

18. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES


1.538.644.355 1.534.383.016242.419.721 -

2.276.596.863 2.124.643.2051.877.760.603 808.746.428

408.950.702 884.308.6916.344.372.244 5.352.081.340

69



ApartemenApartemen ApartmentRuko dan kiosRuko dan kios Shophouses and kioskUang muka sewa mallUang muka sewa mall Rental advances - mallPerumahanPerumahan HousingUang muka sewa apartemenUang muka sewa apartemen Rental advances - apartment

Jumlah pendapatan diterima di muka Total unearned revenues

Pemegang saham ShareholdersPT Cosmopolitan Persada PT Cosmopolitan Persada

Developments DevelopmentsLora Melani Lowas Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak RimbaSudjono Barak Rimba Sudjono Barak RimbaMasyarakat (masing-masing Public

di bawah 5%) ( each below 5%)Jumlah Total

Agio saham Share premiumSelisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Differences in value from transactions

sepengendali of entities under common controlJumlah tambahan modal disetor Total additional paid-in capital

Agio saham Share premium

ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL


117.365.904.715 117.365.904.715

2014

Pada tanggal 12 Januari 2011, Grup telah mencatatkansahamnya pada Bursa Efek Indonesia dengan jumlah sahamyang ditawarkan sebanyak 850.000.000 saham biasa atas namadengan nilai nominal Rp 100 per saham yang ditawarkan kepadamasyarakat dengan harga penawaran Rp 250 per saham, ataudengan jumlah keseluruhan sebanyak Rp 212.500.000.000.

As of January 12, 2011, Group listed its shares on the IndonesiaStock Exchange with the number of shares offered as much as850,000,000 ordinary shares with a nominal value of Rp 100 pershare offered to the public offering price of Rp 250 per share, orwith a total of as much as Rp 212,500,000,000.

850.000

22.387.562.437 38.402.792.49028.017.511.895 18.883.147.08040.299.973.404 91.309.285.421

145.511.109.046 188.579.559.671

13.149.084.000131.490.840 3,93%131.490.840 3,93%

Rincian pemegang saham Perusahaan adalah sebagai berikut: The details of the Company's share ownership are as follows:

31 Desember 2015 dan 2014 / December 31, 2015 and 2014Jumlah saham (lembar) / Persentase kepemilikan /

Number of shares Percentage of ownership Jumlah / Amount

223.701.832.0002.237.018.320 66,78%

a.

13.149.084.000

23.358.115.446 23.358.115.446140.724.020.161

a.

309.229.998 -

20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 20. UNEARNED REVENUES

25,37% 85.000.000.0002.500.850.000 100,00% 335.000.000.000

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22.


21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK


Akun ini merupakan uang muka penjualan properti, apartemen dan realestate yang diterima dari pembeli dan sewa diterima dimuka denganrincian sebagai berikut :

This account represents an advance sale of property, apartments andreal estate received from the buyer and the rent received in advancewith the following details:


54.496.831.312 39.984.334.680

140.724.020.161

70



Hasil penawaran @ Rp 250 x 850.000.000 Offering result @ Rp 250 x 850,000,000Nilai nominal @ Rp 100 x 850.000.000 Nominal value @ Rp 100 x 850,000,000Sub jumlah SubtotalBiaya pra IPO Pre - IPO costsAgio - bersih Premium - net

PT Mega Limo Estate PT Mega Limo EstatePT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan IndahPT Eltranindo Bina Cipta PT Eltranindo Bina Cipta

Jumlah Total

Saldo laba awal Beginning balanceAlokasi laba tahun lalu: Allocation of last year income:

Dividen tunai Cash dividendLaba bersih tahun berjalan Current year incomeSaldo laba akhir Ending retained earnings

31 Desember 2015 dan 2014 /December 31, 2015 and 2014

108.674.644.459 63.596.248.866

(3.350.000.000) -

165.185.529.891 108.674.644.459

As restated

59.860.885.432 45.078.395.593

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Details of the purchase prices and net book value of subsidiariesacquired are as follows:

Transfer price Net book value

18.750.000.000 35.935.473.438 17.185.473.438

In December 2007, the Company acquired respectively 75%, 99%and 99% ownership interest in EBC, MLE and MPI. Businesscombinations of entities under common control are accounted forusing the pooling of interests method. The difference between thetransfer price and the book value of the companies acquired byRp 23,358,115,446 presented as "Differences in value fromtransactions of entities under common control" is presented aspart of the "Additional Paid-in Capital" in the Equity section in theconsolidated statement of financial position.

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitassepengendali

Nilai buku bersih /

Akuisisi tersebut di atas dibiayai dari penerimaan atas penerbitansaham sebanyak 71.913 saham atau sebesar Rp 71.913.000.000di bulan Desember 2007.

The above acquisitions were financed from the proceeds of theissuance of shares as much as 71,913 shares or Rp71,913,000,000 in December 2007.

Perincian harga pengalihan saham dengan nilai buku bersihEntitas Anak yang diakuisisi adalah sebagai berikut:


Differences in value from transactions of entities under commoncontrol

212.500.000.000(85.000.000.000)127.500.000.000(10.134.095.285)117.365.904.715

71.913.000.000 95.271.115.446 23.358.115.446

Harga pengalihan /

b. b.

Disajikan kembali/

Differences

28.413.000.000 22.926.445.124 (5.486.554.876)

23.


Pada bulan Desember 2007, Perusahaan mengakuisisi masing-masing sebesar 75%, 99% dan 99% kepemilikan saham padaEBC, MLE dan MPI. Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatatdengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling ofinteres t). Selisih antara harga pengalihan dan nilai buku dariperusahaan-perusahaan yang diakuisisi sebesar Rp23.358.115.446 disajikan dalam akun “Selisih Nilai TransaksiRestrukturisasi Entitas Sepengendali” disajikan sebagai bagiandari “Tambahan Modal Disetor” pada bagian Ekuitas dalamlaporan posisi keuangan konsolidasian.

Selisih /

23. RETAINED EARNINGS

2015 2014

24.750.000.000 36.409.196.884 11.659.196.884

SALDO LABA

71



- 7,48% atau Rp 3.350.000.000 sebagai dividen tunai. - 7.48% or Rp 3,350,000,000 as cash dividend.- - 92.52% atau Rp 41,451,911,611 as general reserves fund.

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentAset real estat Real estate assetsAset tetap Fixed assetsAset lain-lain Other assetsJumlah aset Total assets

Utang bank Bank loanLiabilitas lain-lain Other liabilitiesJumlah liabilitas Total liabilities

Aset bersih Net assetsGoodwill GoodwillJumlah harga perolehan Total acquisition costDikurangi:Kas dan setara kas pada entitas anak yang diakuisisi Cash and cash equivalents in acquired subsidiaryArus kas keluar akibat akuisisi Cash outflow from acquisition

30 Agustus 2008 /

25.825.120.323

Sesuai dengan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 38tanggal 24 Juni 2015 dari Notaris Stephanie Wilamarta, SH., parapemegang saham telah menyetujui penetapan penggunaan labaPerusahaan tahun 2014 sebesar Rp 44.801.911.611 sebagai berikut:

Based on the Notarial Deed No. 38 of Stephanie Wilamarta, SH., datedJune 24, 2015, the hareholders approved the use of the Company'sincome for the year 2014 amounted of Rp 44,801,911,611 as follows:



23. SALDO LABA (lanjutan) 23.

24. GOODWILL

63.385.684.609

6.147.074.57811.852.925.422

6.147.074.57867.871.778.991

746.160.0082.665.261.716

77.430.275.293

37.560.564.286

18.000.000.000

92,52% atau Rp 41.451.911.611 sebagai dana cadangan umum.

August 30, 2008

24. GOODWILL

Pada bulan September 2008, Perusahaan mengakuisisi sebesar99,995% kepemilikan saham pada PT Titan Property dari PT SamInvestama dan PT Pada Investama. Transaksi akuisisi ini dicatatdengan menggunakan metode pembelian (Purchase Method). Akuisisitersebut dibiayai dengan pengeluaran kas sebesar Rp 18.000.000.000(Catatan 3g).

In September 2008, the Company acquired amounted to 99.995%ownership interest in PT Titan Property of PT Sam Investama and PTPada Investama. The acquisition was accounted for using the purchasemethod. The acquisition was financed with cash disbursementsamounted to Rp 18,000,000,000 (Note 3g).

Selisih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajaraset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi diakui sebagai goodwill .Penilaian atas nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasidilakukan oleh manajemen. Perusahaan telah menghitung nilai wajaraset dan kewajiban serta telah dilakukan assessment terhadapperhitungan tersebut oleh Kantor Akuntan Publik Doli BambangSudarmadji & Dadang berdasarkan laporan No. 017/OL-2.10210/DBSDtanggal 1 Februari 2010 dengan hasil assessment sebagai berikut:

The difference between the cost of acquisition over the fair values ofassets and liabilities that can be identified is recognized as goodwill. Anassessment of the fair value of assets and liabilities that can beidentified by management. The Company has calculated the fair valueof assets and liabilities also has made an assessment of thesecalculations by Doli, Bambang Sudarmadji & Dadang, PublicAccountant based on report No. 017 / OL-2.10210 / DBSD datedFebruary 1, 2010 with the results of assessment as follows:

14.044.590.6843.955.409.316

RETAINED EARNINGS (continued)

72



Amortisasi goodwill : Goodwill amortization:Goodwill GoodwillAkumulasi amortisasi goodwill Accumulated depreciation of goodwill

Saldo per 31 Desember 2011 Balance as of December 31, 2011Akumulasi amortisasi goodwill Accumulated depreciation of goodwillSaldo per 31 Desember 2015 Balance as of December 31, 2015

Aset bersih Entitas Anak: Subsidiaries - net assets:PT Eltranindo Bina Cipta - KPAPT Eltranindo Bina Cipta PT Eltranindo Bina CiptaPT Mega Pasanggrahan Indah - KPAPT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan IndahPT Mega Limo Estate - KPAPT Mega Limo Estate PT Mega Limo EstatePT Graha Mentari Persada - KPAPT Graha Mentari Persada PT Graha Mentari PersadaPT Tirta Persada Developments - KPAPT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada DevelopmentsPT Titan Property - KPAPT Titan Property PT Titan Property

Jumlah Total

Hak Minoritas Laba(rugi) -PT EBCPT Eltranindo Bina Cipta PT Eltranindo Bina CiptaHak Minoritas Laba(rugi) -PT MPIPT Mega Pasanggrahan Indah PT Mega Pasanggrahan IndahHak Minoritas Laba(rugi) -PT MLEPT Mega Limo Estate PT Mega Limo EstateHak Minoritas Laba(rugi) - PT GMPPT Graha Mentari Persada PT Graha Mentari PersadaHak Minoritas Laba(rugi) -PT TPDPT Tirta Persada Developments PT Tirta Persada DevelopmentsHak Minoritas Laba(rugi) -PT TPPT Titan Property PT Titan Property

Jumlah Total

The details of non-controlling Interests in the consolidated Subsidiariesare as follows:


2.382.680.420 1.742.524.445298.383.572 295.550.080

40.237.621 40.825.588

Tahun yang berakhir

Year ended December 31,2015

2015

(371.235) 72.98219.024.566.365 17.617.172.863

2014

16.328.624.440 15.515.464.275

(40.416.839) (7.361.513)(475.341) (365.679)

1.407.490.864

25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 25.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas penurunannilai goodwill sampai dengan tangun yang berakhir 31 Desember 2015sesuai dengan hasil analisa bisnis dan proyeksi laporan keuangan yangdisajikan manajemen.

Management believed that there is not impairment of goodwill valueuntil for the year ended December 31, 2015, according with bussinessand projection financial statement by the management.

30 Agustus 2008 /August 30, 2008

24.

NON-CONTROLLING INTERESTS

(24.988.453) 22.735.493

Rincian Kepentingan non-pengendali atas Entitas Anak yangdikonsolidasikan adalah sebagai berikut:

GOODWILL 24. GOODWILL


3.955.409.316(1.845.857.677)2.109.551.639

-2.109.551.639

2014

Rincian kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) entitas anakadalah sebagai berikut:

Details of non-controlling interests in net income (loss) of subsidiariesare as follows:

pada tanggal 31 Desember /

813.160.165 (264.692.661)632.637.346 513.203.263

3.173.500 9.706.357(587.967) (17.190.198)

233.299.569


73




Penjualan ruko - PUPenjualan ruko dan kios Sales of shophouses and stallsPendapatan sewa - PUPendapatan sewa Rental incomesPenjualan rumah - PUPenjualan rumah Sales of housesPenjualan apartemen - PUPenjualan apartemen Sales of apartmentPenjualan tanah - PUPenjualan tanah kavling Sales of land plots

Jumlah penjualan Total sales

Beban pokok pendapatan sewaBeban pokok sewa Cost of rental incomesBeban pokok penjualan rukoBeban pokok penjualan ruko dan kios Cost of sales of shophouse and kioskBeban pokok penjualan apartemenBeban pokok penjualan apartemen Cost of sales of apartmentsBeban pokok penjualan rumahBeban pokok penjualan rumah Cost of sales of housesBeban pokok penjualan tanahBeban pokok penjualan tanah Cost of sales of land plots

Jumlah beban pokok penjualan Total cost of sales


Sales transactions are in locations Depok, Bogor and Tangerang.

Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10% daritotal pendapatan neto.

For the years ended December 31, 2015 and 2014, no revenuesexceeding 10% of annual net revenues were earned from any singlecustomer.

29.155.567.266 100.172.938.891

126.343.960.586

Transaksi penjualan berada di lokasi Depok, Bogor dan Tangerang.

47.669.060.309

36.979.917.703



41.342.891.501

pada tanggal 31 Desember /Year ended December 31,2015 2014

77.367.175.956

26. PENJUALAN USAHA

153.891.974.412

Pada periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014tidak terdapat pembelian dari satu pemasok yang nilainya melebihi 10%dari total beban pokok penjualan konsolidasian.

For the periods ended December 31, 2015 and 2014, no purchasesexceeding 10% of the total consolidated cost of sales were made fromany single supplier.

Tidak terdapat pembelian dan beban kepada pihak berelasi.

26. SALES

Tahun yang berakhir

25.501.123.982

21.782.332.404 7.923.047.73682.924.572 -

27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27.

2014

90.922.145.488 62.386.864.714112.984.103.536

pada tanggal 31 Desember /Year ended December 31,2015

43.862.780.574 159.880.959.972

38.343.218.641 20.294.863.803

COST OF SALES

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of sales are as follows:

Tahun yang berakhir

There is no purchase and expense to related parties.

177.480.900 -325.313.686.454 311.279.776.496

74



Komisi - BPKomisi CommissionPromosi,pemasaran - BPPromosi, pemasaran dan lainnya Promotion, marketing and othersTransportasi - BPTransportasi transportationLainnya - BPLainnya Others

Jumlah beban penjualan Total selling expenses

Gaji dan tunjangan - BUDAGaji dan tunjangan Salaries and allowancesPerbaikan dan pemeliharaan - BUDAPerbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenanceBeban pajak - BUDABeban pajak Tax expensesSewa - BUDASewa RentJasa profesional - BUDAJasa profesional Professional feeImbalan kerja (Catatan 32) - BUDABeban manfaat karyawan Employee benefitsUtilitas - BUDAUtilitas UtilitiesAsuransi - BUDAAsuransi InsurancePerjalanan dinas - BUDAPerjalanan dinas Traveling expensesPajak bumi bangunan - BUDAPajak bumi bangunan Property taxesJamsostek - BUDAJamsotek/BPJS Jamsotek / BPJSJamuan - BUDAJamuan EntertainmentRetribusi, iuran dan sumbangan - BUDARetribusi, iuran dan sumbangan Retribution, dues and donationsPerlengkapan kantor - BUDAPerlengkapan kantor Office supplies

Operasional - BUDAOperasional operationalTunjangan kesehatan - BUDATunjangan kesehatan Health benefits

Cetakan dan fotokopi - BUDAAlat cetak dan foto copy Printing equipment and photocopyLainnya - BUDALainnya Others

Jumlah beban umum dan administrasi Total general and administrative expenses

30. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAKBERELASI

30. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATEDPARTIES



1.039.491.763 563.542.939

2.639.908.850 1.489.985.819

1.224.914.417

Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:

2015 2014

38.536.330.965 29.949.913.553

29.

28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES

2.658.133.510 4.760.389.661

640.704.696 682.253.321

29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

4.632.177.892 2.170.875.0173.831.849.922 5.063.906.9453.023.469.998 1.540.227.708

2.069.751.411 1.848.857.632

Tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember /Year ended December 31,2015 2014

11.014.125.078 13.841.521.9199.049.231.537 9.882.725.969

82.290.900 51.292.250

20.786.352.211 24.457.793.459


GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

1.244.823.028 394.999.029

565.829.168 932.384.194

859.776.778 1.951.832.436

482.613.117 375.182.809679.003.422 2.755.312.928

939.496.9171.112.560.762 243.252.303

66.915.553.829 58.059.422.078

908.439.551 1.023.431.198

557.428.223 573.926.886

849.051.052 1.481.904.104

Grup dalam kegiatan usahanya melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Sifat pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut:

The Group, in its regular conduct of business, has engaged intransactions with related parties. The nature of related parties are asfollows:

75



PT Megapolitan Developments TbkPT Eltranindo Bina CiptaPT Cosmopolitan Persada DevelopmentsSpectrum Instruments Pte, LtdPAN Asia Holding LtdLora Melani Lowas Barak RimbaSudjono Barak RimbaSentosa BudimanJennifer Barak RimbaBarbara Angela Barak RimbaPT Rajawali Mitra Selaras

KU = Komisaris Utama / President Commissioner TP = PT Titan PropertyK = Komisaris / Commissioner MMP = PT Megapolitan Mentari PersadaKI = Komisaris Indenpenden / Independent Commissioner GMP = PT Graha Mentari PersadaDU = Direktur Utama / President Director CLP = PT Centra Lingga PerkasaD = Direktur / Director EBC = PT Eltranindo Bina CiptaDI = Direktur Independen / Independent Director TPD = PT Tirta Persada DevelopmentsPS = Pemegang Saham / Shareholders MLE = PT Mega Limo EstateMD = PT Megapolitan Developments Tbk MPI = PT Mega Pasanggrahan Indah

PT Mega 2000 Pinjaman / LoanLora Melani Lowas Barak Rimba Pinjaman / LoanSudjono Barak Rimba Pembelian tanah / Land purchaseJennifer Barak Rimba Penjualan apartemen / Sales of apartmentBarbara Angela Barak Rimba Penjualan apartemen / Sales of apartmentAlexander Barak Rimba Penjualan apartemen / Sales of apartmentPT Megapolitan Mentari Persada Pinjaman / LoanPT Strawin Industri Pinjaman / LoanPT Rimba Asritama Pinjaman / LoanAbraham S. Budiman Pinjaman / LoanPT Cosmopolitan Persada Developments Pinjaman / LoanPT Centra Lingga Perkasa Pinjaman / LoanPT Rajawali Mitra Selaras Jasa kontraktor / Contractor services

K KK

11.12.13.

3.4.5.

PS,DU DU

DUPS,D

KK

PS,DUPS,KU

30.SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAKBERELASI (lanjutan)

NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATEDPARTIES (continued)

6.7.8.9.

10.

1.2.

KD

PS,DDKU

K

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: Transactions with related parties are as follows:

Pihak-pihak berelasi / Related parties Jenis transaksi / Transactions typesNo.

Lora Melani Lowas Barak Rimba merupakan komisaris PT RajawaliMitra Selaras.

Lora Melani Lowas Barak Rimba is a commissioner of PT RajawaliMitra Selaras.

Selain itu, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra Agrotama, PT Mega2000, PT Rimba Asritama dan PT Strawin Industri merupakanperusahaan yang berada dalam kendali Direksi dan KomisarisPerusahaan.

In addition, PT Melrimba Mitra, PT Melrimba Sentra agrotama, PTMega 2000, PT Rimba Asritama and PT Strawin Industries is acompany under the control of the Board of Directors andCommissioners.

PS,K

MMP GMPPS

PS



30.

PSDU

PS

PS,KDU

EBC CLPPS PS PS

PS

PS,D

Keterangan / Details MD MPI MLE TP TPDPS PS PS

DUPS,DUDUKU

KK

76



Piutang pihak berelasi - non usaha adalah sebagai berikut: Non trade receivables - related parties are as follows:

PT MMP PPBPT Megapolitan Mentari Persada PT Megapolitan Mentari PersadaLORA MELANI LOWAS - PPBLora Melani Lowas Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak RimbaPT CPD - PPBPT Cosmopolitan Persada Developments PT Cosmopolitan Persada DevelopmentsPT Strawin Industri - PBBPT Strawin Industri PT Strawin IndustriPT Mega 2000 - PBBPT Mega 2000 PT Mega 2000PT MSA - PPBPT Melrimba Sentra Agrotama PT Melrimba Sentra AgrotamaABRAHAM S BUDIMAN - PPBAbraham Sentosa Budiman Abraham Sentosa BudimanPT Rimba Asritama - PBBPT Rimba Asritama PT Rimba AsritamaPT CLP - PPBPT Centra Lingga Perkasa PT Centra Lingga PerkasaKARYAWAN - PPBKaryawan EmployeesArena Health Studio - PBBArena Health Studio Arena Health StudioPasar ikan - PBBPasar Ikan Higienis Pasar Ikan HigienisPT INTAN DEVELOPMENTS - PPBPT Intan Developments PT Intan DevelopmentsPT SETIABUDI BINA ANUGRAH - PPBPT Setiabudi Bina Anugrah PT Setiabudi Bina AnugrahLAIN-LAIN - PPBLain-lain Others

Jumlah Total

PT Megapolitan Mentari Persada PT Megapolitan Mentari PersadaLora Melani Lowas Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak RimbaPT Cosmopolitan Persada Developments PT Cosmopolitan Persada DevelopmentsPT Strawin Industri PT Strawin IndustriPT Mega 2000 PT Mega 2000PT Melrimba Sentra Agrotama PT Melrimba Sentra AgrotamaAbraham Sentosa Budiman Abraham Sentosa BudimanPT Rimba Asritama PT Rimba AsritamaPT Centra Lingga Perkasa PT Centra Lingga PerkasaKaryawan EmployeesArena Health Studio Arena Health StudioPasar Ikan Higienis Pasar Ikan HigienisPT Intan Developments PT Intan DevelopmentsPT Setiabudi Bina Anugrah PT Setiabudi Bina AnugrahLain-lain OthersJumlah Total

0,00% 0,05%

0,19% 0,19%0,14% 0,14%0,13% 0,14%0,08% 0,10%0,04% 0,04%0,02% 0,02%0,01% 0,01%0,00% 0,00%0,00% 0,00%

5,98% 4,80%

71.470.134.718 56.625.068.329

27.188.532.140

Persentase piutang pihak berelasi - non usaha terhadap jumlah asetadalah sebagai berikut:

The percentage of Non trade receivables - related parties to total assetsare as follows:


2,68% 2,31%1,32% 1,00%

0,76% 0,47%0,32% 0,33%

0,27% -

11.734.378.594

5.511.893.899-

1.157.223.568

3.936.110.6252.244.144.7391.696.406.0441.606.546.704

502.634.000262.248.800163.056.615

22.360.0005.200.000

594.332.601

32.052.142.49515.768.913.440

9.084.193.9953.271.885.532

963.042.265

3.825.318.7162.244.144.7391.696.406.0441.606.546.704

500.000.000262.248.800163.056.615

22.910.0005.750.0003.575.373


30. SIFAT, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAKBERELASI (lanjutan)

30. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATEDPARTIES (continued)



77



Piutang usaha pihak berelasi adalah sebagai berikut: Trade receivables - related parties are as follows:

Lora Melani Lowas Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak RimbaSentosa Budiman Sentosa BudimanJumlah Total

Lora Melani Lowas Barak Rimba Lora Melani Lowas Barak RimbaSentosa Budiman Sentosa BudimanJumlah Total

PT Rajawali Mitra Selaras PT Rajawali Mitra SelarasBarbara Barak Rimba Barbara Barak RimbaPT Melrimba Mitra PT Melrimba MitraJumlah Total

PT Rajawali Mitra Selaras PT Rajawali Mitra SelarasBarbara Barak Rimba Barbara Barak RimbaPT Melrimba Mitra PT Melrimba MitraJumlah Total

462.906.745 140.000.000

Persentase piutang usaha pihak berelasi terhadap jumlah aset adalahsebagai berikut:

The percentage of trade receivables from related parties to total assetsare as follows:


0,04% -- 0,01%

0,04% 0,01%

84,23% 0,64%

80,59% 0,54%2,40% 0,05%1,24% 0,05%

10.012.401.737 3.689.388.120

Persentase utang usaha kepada pihak berelasi terhadap jumlah liabilitasadalah sebagai berikut:

The percentage of trade payables from related parties to total liabilitiesare as follows:


9.579.105.937 3.102.995.972285.642.300 285.642.300147.653.500 300.749.848




Piutang kepada pihak berelasi lainnya tidak dikenakan bunga dan jangkawaktu pengembaliannya. Piutang tersebut timbul dari biaya yangdibayarkan terlebih dahulu oleh Perusahaan.

Other receivables from related parties are interest and repaymentperiod. The receivables arising from fees paid in advance by theCompany.

Rincian utang usaha kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut: Details of trade payables to related parties are as follows:



462.906.745 -- 140.000.000


78



PT Melrimba Mitra - UPBPT Melrimba Mitra PT Melrimba MitraBarbara Barak Rimba - UPBBarbara Barak Rimba Barbara Barak RimbaSUDJONO BARAK RIMBA - UPBSudjono Barak Rimba Sudjono Barak RimbaPT CPD - UPBPT Cosmopolitan Persada Developments PT Cosmopolitan Persada Developments

Jumlah Total

PT Melrimba Mitra PT Melrimba MitraBarbara Barak Rimba Barbara Barak RimbaSudjono Barak Rimba Sudjono Barak RimbaPT Cosmopolitan Persada Developments PT Cosmopolitan Persada DevelopmentsJumlah Total

31. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 31.

41.108.210 10.225.300.460

2.641.350 2.641.350

- 68,34%0,35% 86,02%

Utang kepada PT Cosmopolitan Persada Developments pada tahun 2014,merupakan utang Perusahaan yang berasal dari pengalihan utang ataspengoperan hak atas tanah dari Jeferson Daliaha dan Iyus Hendar selakupemegang hak tanah tersebut kepada MLE, Entitas Anak, yangpembayarannya dilakukan dengan menerbitkan surat promes, denganjatuh tempo pembayaran tanggal 20 Februari 2011 dengan selambat-lambatnya pembayaran yang dilakukan oleh Perusahaan sampai dengantanggal 29 Januari 2012 (sesuai dengan pengakuan utang yang dibuattanggal 29 Januari 2010 yang didaftarkan oleh Notaris Dr. MisahardiWilamarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M.). Sebelum berakhirnya jatuh tempoPerusahaan telah melakukan addendum perjanjian atas pinjaman tersebutuntuk meminta jangka waktu pengembaliannya sampai dengan 31Desember 2014.

Payable to PT Cosmopolitan Persada Developments in 2014, representCompany's loans derived from the transfer of the debt over the transferof land rights of Jeferson Daliaha and Iyus Hendar as the holder ofrights the land to the MLE, the Subsidiary, which is repaid by issuingpromissory notes, with payment due date February 20, 2011 by no laterthan the payments made by the Company up to the date of January 29,2012 (according to the acknowledgment of debt which was made onJanuary 29, 2010 filed by Notary Dr. Misahardi Wilamarta, SH, MH,M.Kn., LL.M. .). Before due date the Company has entered into a loanagreement on the addendum to request repayment period untilDecember 31, 2014.

Persentase utang pihak berelasi non-usaha terhadap jumlah liabilitasadalah sebagai berikut:

The percentage of non-trade payables related parties to total liabilitiesare as follows:

The amount of post-employment benefits is determined based on LawNo. 13 Year 2003, dated March 25, 2003. No funding of the long-termemployee benefits has been made to date.

Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja jangka panjanguntuk Grup dilakukan oleh PT Dian Artha Tama, aktuaris independen,tertanggal 7 Maret 2016.

The latest actuarial valuation report, dated March 7, 2016, upon thelong-term employee benefits liability of the Group was from PT DianArtha Tama, an independent actuary.

0,03%0,02% 0,02%


- 17,64%

0,32%

LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS

Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung berdasarkan peraturan yangberlaku, yakni Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003.Tidak terdapat pendanaan khusus yang disisihkan sehubungan denganimbalan kerja jangka panjang tersebut.

Rincian utang pihak berelasi-non usaha adalah sebagai berikut: Details of non trade payables - related parties are as follows:


- 8.122.764.468- 2.096.719.782

38.466.860 3.174.860





79



Asumsi-asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut: The assumptions used are as follows:

Tingkat diskonto per tahun Discount rate per annumTingkat kenaikan upah tahunan Annual salary increaseUsia pensiun Retirement ageTingkat kematian Mortality table

Saldo awal tahun Balance at beginning of yearDampak mutasi pegawai Effect of employee mutationPembayaran selama tahun berjalan Payments during the yearPembayaran imbalan kerja Benefits paymentsPendapatan komprehensif lainnya Other comprehensive incomeLiabilitas yang diakui di laporan Liability recognized in the consolidated

posisi keuangan konsolidasi statement of financial position

Biaya jasa kini Current service costBeban bunga Interest costKomponen biaya imbalan pasti yang Component of defined benefit costs

diakui di laba rugi recognized in profit or loss2.069.751.411 1.848.857.632

719.029.272 642.129.323

2.069.751.411 1.848.857.632(25.174.600) (215.480.079)

10.581.057.826 9.290.294.533

-

Amount recognized in the consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income in respect of this benefit plans follows:

Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan imbalan pastiadalah sebagai berikut:

1.350.722.139 1.206.728.309



2015 2014

Disajikan kembali /As restated

(Catatan / Note 39)

Indonesia - II(1999)(2011)

Mutasi liabilitas imbalan kerja - jangka panjang adalah sebagai berikut: Movements in the long-term employee benefits liability are as follows:

2015 2014(Catatan / Note 39)

As restatedDisajikan kembali /


9,10% 8,00%

9.290.294.533 7.962.421.423

(451.384.900) (305.504.443)

55 tahun / years 55 tahun / yearsIndonesia - III

The actuarial valuations in 2015 and 2014 were determined using theprojected unit credit method, which considered the followingassumptions:

7,00% 7,00%


31. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 31. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)

(302.428.618)

Penilaian aktuaris pada tahun 2015 dan 2014 dihitung denganmenggunakan metode projected unit credit, yang berdasarkan asumsi-asumsi berikut:


80



Komponen biaya imbalan pasti yang Component of defined benefit costsdiakui di laba rugi recognized in profit or loss

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - Remeasurement of the defined benefit liability -kerugian aktuarial yang diakui dalam actuarial loss recognized inpenghasilan komprehensif lain other comprehensive income

Jumlah Total

Saldo awal tahun Balance at beginning of yearDampak mutasi pegawai Effect of employee mutationBiaya jasa kini Current service costBeban bunga Interest costKerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial (gain) loss on

dari liabilitas imbalan kerja benefits obligationPembayaran selama tahun berjalan Employee benefits paidSaldo akhir tahun Balance at the end of the year

2015 2014

Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan imbalan pastiadalah sebagai berikut: (lanjutan)

Amount recognized in the consolidated statement of profit or loss andother comprehensive income in respect of this benefit plans follows:(continued)

(25.174.600) (215.480.079)1.216.840.864 1.232.772.900

1.242.015.464 1.448.252.979

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movements in the present value of the defined benefits obligationare as follows:

2015 2014

9.290.294.533 7.962.421.423

1.350.722.139


31. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 31. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)



(Catatan / Note 39)



(Catatan / Note 39)


(302.428.618) -1.206.728.309

719.029.272 642.129.323

9.290.294.533(451.384.900) (305.504.443)

10.581.057.826

(25.174.600) (215.480.079)

81



Tingkat dikonto tahunan (-1%): Annual discount rate (-1%):

Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of defined benefits obligationBiaya jasa kini Current service costBiaya bunga Interest cost

Tingkat dikonto tahunan (+1%): Annual discount rate (+1%):

Nilai kini liabilitas imbalan pasti Present value of defined benefits obligationBiaya jasa kini Current service costBiaya bunga Interest cost

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Profit for the year attributablekepada pemilik Entitas Induk to the owners of the Parent Entity

Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk Weighted average number of shares formenghitung laba per saham calculation of earnings per share

Jumlah Total

Laba per saham yang dapat diatribusikan Earnings per share attributable to ownerskepada pemilik entitas induk of the Parent Entity


(Catatan / Note 39)

32. LABA PER SAHAM 32. EARNING PER SHARE


2015 2014

17,87 13,39

3.350.000.000

Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang signifikan padatanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut :

The quantitative sensitivity analysis for significant assumptions as ofDecember 31, 2015 and 2014 is as follows:


31. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS (continued)

59.860.788.070 44.862.263.624


IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG (lanjutan) 31.


10.954.211.472 9.289.054.0151.449.356.661 1.316.573.064

719.029.272 642.129.323

10.254.562.554 8.724.300.8191.265.404.155 1.006.505.018

719.029.272 642.129.323

3.350.000.0003.350.000.000 3.350.000.000

82



Based Marketing Cooperation Agreement No. 0051 / TP / DIR / II/ 2014 dated February 28, 2014 PT Tirta Persada Developmentsentered into property marketing cooperation agreements with PTPanca Pilar Megah Perkasa (Goldsmith). The agreement is validfor 12 (twelve) months from the signing of this agreement andmay be extended upon the agreement of both parties.

a. Based on the deed of General Meeting of Shareholders number38 dated June 24, 2015 by notary Stephanie Wilamarta, S.H.,concerning the approval to distribute cash dividends toshareholders amounted to Rp 3,350,000,000 which will take placein July 2015.

b. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pemasaran No0051/TP/DIR/II/2014 pada tertanggal 28 Februari 2014 PT TirtaPersada Developments melakukan perjanjian kerja samapemasaran property dengan PT Panca Pilar Megah Perkasa(Goldsmith). Perjanjian ini berlaku selama 12 (dua belas) bulansejak ditandatanganinya perjanjian ini dan dapat diperpanjangatas dasar kesepakatan kedua belah pihak.

b.

c. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No 1033/MPI/PDIR/IV/2014tertanggal 22 April 2014, PT Mega Pasanggrahan Indahmelakukan perjanjian kerja sama dengan PT Trijaya ArthaNugraha dalam hal In-house Marketing and Sales atas BellevueSuites. Perjanjian ini berlaku selama 12 (dua belas) bulan sejakditandatanganinya perjanjian ini dan dapat diperpanjang atasdasar kesepakatan kedua belah pihak. Pada tanggal 01 Oktober2014 telah dilakukan Addendum Perjanjian Kerja Sama antara PTMega Pasanggrahan Indah dengan PT Istana Makmur Sejahterauntuk pekerjaan sebagai Marketing and Sales Inhouse (menjadiagen tunggal) untuk apartemen Cinere Bellevue Suites, CinereBellevue Kiosk, Cinere Bellevue Commercial dan Cinere TerraceSuite yang terletak dikawasan Perumahan Puri Cinere.

c. Based on the Cooperation Agreement No. 1033 / MPI / PUDIR /IV / 2014 dated April 22, 2014, PT Mega Pasanggrahan Indahcooperation agreements with PT Artha Nugraha Trijaya in In-house Marketing and Sales on Bellevue Suites. The agreement isvalid for 12 (twelve) months from the signing of this agreementand may be extended upon the agreement of both parties. OnOctober 1, 2014 has been carried Addendum to the Agreement ofCooperation between PT Mega Pasanggrahan Indah and PTIstana Makmur Sejahtera to work as a Marketing and SalesInhouse (being a single agent) for apartments Cinere BellevueSuites, Cinere Bellevue Kiosk, Cinere Bellevue Commercial andCinere Terrace Suite located area Housing of Puri Cinere.

e.



33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS

a. Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Sahamnomor 38 tanggal 24 Juni 2015 oleh notaris Stephanie Wilamarta,S.H., mengenai persetujuan pembagian dividen tunai kepadapemegang saham sebesar Rp 3.350.000.000 yang akandilakukan pada bulan Juli 2015.

d. Based on Lease-rental agreement in October 2014, PT TirtaPersada Developments has obtained an agreement with PT LotteMart Indonesia regarding the provision of leased area to bemanaged by PT Lotte Mart Indonesia as a hypermarket with thename "Lotte Mart".

d. Berdasarkan perjanjian Sewa-Menyewa bulan Oktober 2014, PTTirta Persada Developments telah memperoleh kesepakatandengan PT Lotte Mart Indonesia mengenai pemberian area sewauntuk dikelola oleh PT Lotte Mart Indonesia sebagai sebuahhypermarket dengan nama “Lotte Mart”.

Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM) tanggal 4Februari 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakantempat di Cinere Bellevue Mall kepada PT Nusantara SejahteraRaya dengan masa sewa 20 tahun terhitung dari tanggal awalsewa yang digunakan untuk penjualan ritel dari XXI Cinema.

e. Based on lease agreement (SPSM) dated February 4, 2013, PTMega Pasanggrahan Cinere Indah rent space in Bellevue Mall toPT Nusantara Sejahtera Raya with a lease term of 20 yearscommencing from the date of inception of the lease is used forthe retail sale of the XXI Cinema.

83



Penjualan bersih Net salesLaba bruto Gross profitPendapatan (beban) lain-lain Other income (expense)Beban pajak final Final tax expenseKepentingan non pengendali Non-controlling interestLaba sebelum pajak Profit before income tax

Informasi lainnya Other informationAset segmen Segment assetsLiabilitas segmen Segment liabilities

24.247.742.837 61.268.278.934

Properti / Pusat perbelanjaan / Jumlah /

536.106.853.364

Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai berikut: Information by business segment is as follows:

Property Shopping Center Total

237.349.308.501 87.964.377.953 325.313.686.454160.167.311.823 38.802.414.045 198.969.725.868

2.834.778.493

31 Desember 2015 / December 31, 2015

11.175.648 2.845.954.141(15.036.612.186) (5.174.755.264) (20.211.367.450)

(1.407.490.864) - 1.407.490.864

736.453.866.472321.852.104.280

f. Berdasarkan Surat Perjanjian Sewa Menyewa (SPSM) tanggal 28Maret 2013, PT Mega Pasanggrahan Indah menyewakan tempatdi Cinere Bellevue Mall kepada Celebrity Fitness dengan masasewa 10 tahun terhitung dari tanggal awal sewa.

f. Based on lease agreement (PSM) dated March 28, 2013, PTMega Pasanggrahan Indah rent space in Cinere Bellevue Mall toCelebrity Fitness with a lease term of 10 years commencing fromthe date of inception of the lease.

g. Berdasarkan surat kesepakatan bersama sewa menyewa unit nonhunian di Cinere Bellevue Mall d/h (Urbana Cinere) No.0068/MPI/PDIR/L/2011 tanggal 24 Januari 2011 dengan PTMatahari Putra Prima untuk salah satu usahanya menjalankanpasar swalayan dengan konsep hypermarket atau pasar serbadengan nama "Hypermart" .

g. Based on lease agreement Non-residential unit in Bellevue MallCinere d / h (Urbana Cinere) No. 0068 / MPI / PDIR / L / 2011dated January 24, 2011 with PT Matahari Putra Prima to one ofthe business run by the supermarket or hypermarket conceptpaced market under the name of "Hypermart".


34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT

h. Based on the Letter Of Intent dated June 22, 2015, PT TirtaPersada Developments rent space in Sentul Walk Vivo to PTGraha Prima screen with a lease term of 20 years commencingfrom the date of inception of the lease is used for the retail sale ofCGV Cinema Blitz.

37.020.536.097

459.587.103.309 1.196.040.969.781214.254.749.084


33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS

h. Berdasarkan Letter Of Intent tanggal 22 Juni 2015, PT TirtaPersada Developments menyewakan tempat di Vivo Walk Sentulkepada PT Graha layar Prima dengan masa sewa 20 tahunterhitung dari tanggal awal sewa yang digunakan untuk penjualanritel dari CGV Blitz Cinema.

84



Penjualan bersih Net salesLaba bruto Gross profitPendapatan (beban) lain-lain Other income (expense)Beban pajak final Final tax expenseKepentingan non pengendali Non-controlling interestLaba sebelum pajak Profit before income tax

Informasi lainnya Other informationAset segmen Segment assetsLiabilitas segmen Segment liabilities


157.387.802.0844.457.499.041 (1.002.410.432) 3.455.088.609

FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko pasar(termasuk risiko harga komoditas), risiko tingkat suku bunga, risikokredit dan risiko likuiditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan yangdisetujui untuk mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secaradetail sebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financial instruments are marketrisk (including commodity price risk), interest rate risk, credit risk andliquidity risk. The management reviews and approves policies formanaging each of these risks, which are described in more detail asfollows:

233.299.569

Property Shopping Center Total

26.283.058.800 18.812.504.391

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35.

a. a.

Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Perusahaan, di manaapabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat secaralangsung meningkatkan beban bunga pinjaman Grup. Dalammengendalikan rasio kenaikan suku bunga pinjaman ini Grupcukup berhati-hati dalam melakukan penambahan pinjaman danselalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuaidengan proyek yang akan dilakukan. Kenaikan suku bunga jugadapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen.Untuk mengendalikan risiko tersebut Grup menawarkan program-program penjualan dalam rangka meningkatkan daya belikonsumen seperti program cash back, subsidi bunga KPR/KPA,program cicilan tanpa bunga serta diskon.

Interest rate risk can also be encountered by the Company, whichin the event of an increase in interest rates, it can directly increasethe loan interest expense of the Company and its Subsidiaries. Incontrolling the ratio of the increase in lending rates, the Companyand Subsidiaries quite cautious in making additional loans andalways adjust the duration and amount of the loan in accordancewith the project to be carried out. The increase in interest ratesmay also affect the ability or the purchasing power of consumers.To control these risks the Company and Subsidiaries offer salesprograms in order to increase the purchasing power of consumerssuch as cash back program, the interest subsidy KPR / KPA,program installments without interest and discount.

Risiko terhadap kenaikan suku bunga, baik suku bunga KPRmaupun suku bunga pinjaman.

Risks to increase in interest rates, both KPR interest rates andloan rates.

-

881.727.816.456 297.290.874.216 1.179.018.690.672

45.095.563.191

34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (continued)

252.783.173.986 58.496.602.510 311.279.776.496

31 Desember 2014 / December 31, 2014


Properti / Pusat perbelanjaan / Jumlah /

88.214.841.947 69.172.960.137

398.373.631.053 178.629.222.136 577.002.853.189

233.299.569(12.449.639.632) (5.230.572.784) (17.680.212.416)

85



Risiko harga komoditas Commodity price risk

Risiko kolektibilitas Collectibility risk

Risiko likuiditas Liquidity risk

Groups at risk if the group does not have sufficient cash flow tomeet operational and financial liabilities at maturity. The Groupmanages liquidity profile by conducting pre-selling and pre-leasingfor development projects and to obtain long-term credit facilities.

b. b.

Sebagai pengembang property, Grup dipengaruhi oleh risikoterjadinya peningkatan harga bahan baku konstruksi di manabahan baku tersebut merupakan komoditas global yang harganyaterpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasarglobal yang pada akhirnya dapat mempengaruhi peningkatanbiaya dan selanjutnya akan menurunkan marjin Grup. Untukmengendalikan risiko tersebut, selain pembelian bahan bakukonstruksi tersebut dilakukan oleh para kontraktor, Grup jugamelakukan kontrak pembelian terhadap beberapa bahan bakukepada pemasok-pemasok tertentu.

As a property developer, Group are affected by the risk of anincrease in raw material prices of construction in which the rawmaterial is a global commodity whose price is affected by cyclicaland fluctuate depending on global market conditions that couldultimately affect the increased costs and would also lower marginof the Group. To control these risks, in addition to the purchase ofconstruction materials was carried out by the contractors, Groupalso do contract of purchase of some raw materials to certainsuppliers.

(lanjutan) AND POLICIES (continued)

Grup juga menghadapi risiko kolektibilitas dari pembeli yangmelakukan cicilan/angsuran, terutama apabila pembeli mengalamikegagalan dalam melakukan pembayaran cicilan/angsurankepada Grup. Dalam mengendalikan risiko tersebut Grupmenerapkan pengenaan denda atas keterlambatan pembayaran,dan pembatalan jual beli. Untuk segmen penyewaan, Grupmengelola risiko yang timbul dari penyewa yang gagal membayarsewa dengan cara meminta penyewa untuk memberikan deposittunai dan/atau garansi bank untuk sewa selama 3 bulan di mukasebelum tanggal awal masa sewa. Selain itu Grup juga melakukanpenelaahan berkala terhadap kolektibilitas para pelanggan.

Group also faces the risk of collectibility of buyers makinginstallment / installments, especially if the buyer fails to makepayment installments / installment to the Group. In controllingthese risks the Group applies the imposition of penalties for latepayment, and cancellation of the sale and purchase. For leasingsegment, the Group manages the risks arising from tenants whofail to pay the rent by asking tenants to leave a cash deposit and /or bank guarantee to rent for 3 months in advance before thedate of inception of the lease. In addition the Group also conductsperiodic review of the collectibility of customers.

d. d.

c. c.

Grup menghadapi risiko jika Grup tidak memiliki arus kas yangcukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan liabilitaskeuangan pada saat jatuh tempo. Grup mengelola profil likuiditasdengan melakukan pre-selling dan pre-leasing untukpengembangan proyek serta dengan mendapatkan fasilitas kreditjangka panjang.

Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang berasal darifluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga tingkatkestabilan biaya pembangunan, disamping laba neto tahunberjalan yang harus dicapai Grup.

The Group’s policy is to minimize the risks arising from thefluctuations in commodity prices by maintaining the stability levelof development costs, besides profit for the year that should beachieved by the Group.


35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES


86



Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)

Liabilitas keuangan /Financial liabilities

Utang usaha kepada pihak ketiga /Trade payables to third partiesUtang usaha kepada pihak berelasi /Trade payables to related partiesUtang lain-lain - pihak ketiga / Other payables - third partiesBeban yang masih harus dibayar / Accrued expensesUtang bank dan lembaga keuangan /Bank loans and other financial institutionsUtang sewa pembiayaan /Finance lease payableUtang pihak berelasi - non usaha /Non-trade payable related parties 41.108.210 - - 41.108.210


35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

1 tahun /year

1 - 5 tahun /

48.972.263.807

years5 tahun /

yearsJumlah /

-

Total

Grup juga menetapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari aruskas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaanyang cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukanpengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan dengan segmendari proyek pembangunan dan tenor pendanaan dari penjualan,serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualansecara intensif. Dengan mempertimbangkan kondisi danperencanaan di masa yang akan datang, Perusahaanberkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas dapat dikeloladengan baik.

Group also implement liquidity risk management is careful tomaintain a cash balance generated from internal cash flow andensure the availability of sufficient funding from credit facilitiesobtained, managing tenor payments adjusted to a segment of theproject development and tenor of funding from the sale, as well asmaintaining the billing policy of intensive sales results. Taking intoaccount the conditions and planning in the future, the Companybelieves that the liquidity or cash flows can be managed properly.

-

150.207.046.913

1.509.007.760

Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitaskeuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidakdidiskontokan:

The table below is a schedule of maturities of financial liabilities ofthe Group based on undiscounted contractual payments:

-

d. d.

35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES

-

48.972.263.807

17.860.570.8326.344.372.244

93.196.197.516

17.860.570.832

1.305.600.276

-

-

(lanjutan)

-

-

-

Manajemen modal Capital management

Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal yang optimal dalammencapai tujuan usahanya, termasuk mempertahankan rasio modalyang sehat dan peringkat kredit yang kuat, dan memaksimalkan nilaipemegang saham.

The Group aims to achieve an optimal capital structure in pursuit of itsbusiness objectives, which include maintaining healthy capital ratiosand strong credit ratings, and maximizing stockholder value.

Beberapa instrumen utang Grup mencakup persyaratan yangmenetapkan rasio leverage maksimum. Selain itu, Grup telahmemenuhi semua persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihakkreditur bank.

Some of the Group’s debt instruments contain covenants that imposemaximum leverage ratios. In addition, the Group’s have complied withall capital requirements by bank creditors.

-10.012.401.737 - - 10.012.401.737

AND POLICIES (continued)

6.344.372.244-

243.403.244.428-

2.814.608.036


87



Total pinjaman dan utang Total borrowingsEkuitas neto yang diatribusikan Net equity attributable to

ke pemilik entitas owners of the entity

Rasio liabilitas terhadap ekuitas Debt-to-equity ratio

Aset keuangan Financial assetsPinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivablesKas dan setara kas Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak ketiga Trade receivables - third partiesPiutang usaha - pihak berelasi Trade receivables - related partiesPiutang lain-lain - pihak ketiga Other receivables - third partiesPiutang pihak berelasi - Non trade receivables

non usaha related partiesTotal aset keuangan Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesLiabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured atdengan biaya perolehan diamortisasi amortized costUtang usaha Trade payables

Pihak ketiga Third partiesPihak berelasi Related parties

Beban yang masih harus dibayar Accrued expensesUtang lain-lain - pihak ketiga Other payable - third partiesUtang bank Bank loanUtang sewa pembiayaan Finance lease payableUtang pihak berelasi non usaha Non trade payable related parties

Total liabilitas keuangan Total financial liabilities41.108.210 10.225.300.460 41.108.210 10.225.300.460

741.518.995 1.347.050.906 741.518.995 1.347.050.906

243.349.671.001 245.940.641.000 243.349.671.001 245.940.641.000

329.394.995.867 335.740.248.868 329.394.995.867 335.740.248.868

6.344.372.244 5.352.081.34018.350.868.476

368.560.949.375 307.228.861.491 368.560.949.37571.470.134.718

2.277.500.000

18.350.868.476 17.860.570.8326.344.372.244 5.352.081.340

17.860.570.832

48.972.263.807 49.904.469.47210.012.401.737 3.689.388.120 10.012.401.737 3.689.388.120

36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 36.

56.625.068.329 71.470.134.718 56.625.068.329

140.000.000107.499.823.968 161.687.389.771 107.499.823.968

FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar dari instrumenkeuangan Grup:

The following table sets out the carrying values and estimated fairvalues of the Group's financial instruments:

161.687.389.771

48.972.263.807 49.904.469.472

148.761.440.369 127.054.477.065 148.761.440.369

462.906.745 140.000.000 462.906.745

Nilai tercatat / Carrying amount Nilai wajar / Fair value31 Desember / December 31,

2015 2014 2015 2014

127.054.477.065

2.814.608.036 2.277.500.000 2.814.608.036

As of December 31, 2015 and 2014Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 serta untuk tahun-tahun yang berakhirpada tanggal tersebut

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES(lanjutan) AND POLICIES (continued)

Manajemen modal (lanjutan) Capital management (continued)

Grup memantau modal menggunakan beberapa ukuran leveragekeuangan seperti rasio liabilitas terhadap ekuitas. Pada tanggal 31Desember 2015 dan 2014, rasio liabilitas terhadap ekuitas Grup adalahsebagai berikut:

Group monitors capital using several financial leverage measurementssuch as debt-to-equity ratio. As of December 31, 2015 and 2014, theGroup's debt-to-equity ratios are as follows:


244.708.844.704

640.909.550.052


247.629.867.178

307.228.861.491

584.398.664.620

38,18% 42,37%

88



- Tingkat 1 : - Level 1 :



Aset dan liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial assets and liabilities

Fair value is defined as the amount at which the instruments could beexchanged in a current transaction between knowledgeable willingparties in an arm’s length transaction, other than in a forced sale orliquidation. Fair values are obtained from quoted market prices ordetermined using discounted cash flow models.

Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk menentukan nilaiwajar instrumen keuangan:

Non-current financial assets and long-term financial liabilities



36. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)

The Company uses the following hierarchy for determining the fair valueof financial instruments:

Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga kuotasi(tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atauliabilitas sejenis.

Fair values measured based on quoted prices(unadjusted) in active markets for identical assets orliabilities.

Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untukmengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas instrumenkeuangan:

The following methods and assumptions are used to estimate the fairvalue of each class of financial instruments:

a. a.

Fair values measured based on valuation techniquesfor which inputs which have a significant effect on therecorded fair value are not based on observablemarket data.

Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana instrumen tersebutdapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yangberkeinginan (willing parties) dan memiliki pengetahuan yang memadaimelalui suatu transaksi yang wajar, selain dari penjualan yangdipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi hargapasar atau ditentukan menggunakan model arus kas diskonto.

Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi,dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikanatas nilai wajar dapat diobservasi baik secaralangsung maupun tidak langsung.

Fair values measured based on valuation techniquesfor which all inputs which have a significant effect onthe recorded fair values are observable, either directlyor indirectly.

Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi,dimana seluruh input yang mempunyai efek signifikanatas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik secaralangsung maupun tidak langsung.

Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo dalamsatu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha,piutang lain-lain, utang usaha kepada pihak ketiga, utang lain-lain,beban yang masih harus dibayar, utang pihak-pihak berelasi lain-lain dan utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satutahun) mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek.

Short-term financial instruments with remaining maturities of oneyear or less (cash and cash equivalents, trade receivables, otherreceivables, trade payables to third parties, other payables,accrued expenses, due to related parties, deposits received -customer deposits, current maturities of long-term loans)approximate their carrying amounts due to their short-term nature.

b. b.

Instrumen keuangan jangka panjang terdiri dari piutang lain-lain,piutang pihak-pihak berelasi lain-lain, utang jangka panjangsetelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun,utang lain-lain, utang pihak-pihak berelasi lain-lain.

Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan jangkapanjang

Long-term financial instruments consist of other receivables, duefrom related parties, long term loans - net of current maturities,other payables, due to related parties.

89



36. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)36.

a.

ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan)

b. Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan jangkapanjang (lanjutan)

b. Non-current financial assets and long-term financial liabilities(continued)

37.

Land case of PT Graha Persada Mentari No. 130 / G / 2013 /PTUN-BDG at the State Administrative Court of Bandungbetween Sunaryo Pranoto as plaintiff against the Head Office ofDepok City as Defendant and PT Megapolitan DevelopmentsTbk as Defendant II Intervention / compa II on land fordevelopment in Graha Cinere above HGB No. 4 / Krukut area of21 hectares. The lawsuit was rejected by the State AdministrativeCourt and Plaintiffs do appeal to the High Court. The results ofthe High Court ruling strengthens the State Administrative Courtand Plaintiffs currently being filed in the Supreme Court ofCassation.



KONTINJENSI 37. CONTINGENT

Nilai wajar dari instrumen keuangan tersebut tidak dapat diukursecara handal karena tidak ada tanggal pembayaran pasti,sehingga diukur pada harga perolehan. Sedangkan, nilai wajaruang muka yang diterima - uang jaminan pelanggan dan asetkeuangan tidak lancar lainnya ditentukan dengan mendiskontokanarus kas masa datang menggunakan tingkat suku bunga yangberlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumendengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.Utang bank dan utang sewa pembiayaan diukur pada biayaperolehan diamortisasi.

The fair value of these financial instruments cannot be measuredreliably since they have no fixed repayment dates; therefore, theyare measured at cost, while the fair values of deposits received -customer deposits and other non-current financial assets aredetermined by discounting future cash flows using applicablerates from observable current market transactions for instrumentswith similar terms, credit risk and remaining maturities. Long-termloans from banks and finance lease liabilities are measured atamortized cost.

b. Perkara Perdata terkait gugatan dari Charles Dulles Marpaungyang ditujukan kepada PT Cosmopolitan Persada Developments,Sudjono Barak Rimba, dan Lora Melani Lowas dengan RegisterPerkara No.103 /Pdt.G /2011/PN.Jkt.Sel tertanggal 18 Februari2011 dengan putusan No.103/Pdt.G/2011/PN.Jkt.Sel tertanggal18 Oktober 2011 yang amar putusannya “Menolak Gugatanpenggugat untuk seluruhnya”. Penggugat mengajukan Bandingdan permohonan Banding ditolak di Pengadilan Tinggi Jakartadengan berkas Perkara No. 201/Pdt/2012/PT.DKI tanggal 12 Juli2012 dan selanjutnya sejak tanggal 02 November 2012.Penggugat mengajukan Kasasi di Mahkamah Agung dan amarputusannya menolak permohonan Kasasi. Tanggal 18 Oktober2011 yang amar putusannya menolak gugatan Penggugatseluruhnya. Sampai dengan saat ini atas perkara tersebut masihdalam proses.

b.

Perkara Tanah PT Graha Mentari Persada No. 130/G/2013/PTUN-BDG di Pengadilan Tata Usaha Negara Bandung antara SunaryoPranoto selaku Penggugat melawan Kepala Kantor PertanahanKota Depok selaku Tergugat dan PT Megapolitan DevelopmentsTbk selaku Tergugat II Intervensi / Terbanding II atas tanah yangbelum dikembangkan di Graha Cinere di atas Sertifikat HGB No.4/Krukut seluas 21 hektar. Gugatan ditolak oleh Pengadilan TataUsaha Negara dan Penggugat melakukan Banding ke PengadilanTinggi. Hasil dari putusan Pengadilan Tinggi menguatkan PutusanPengadilan Tata Usaha Negara dan saat ini Penggugat sedangmengajukan Kasasi di Mahkamah Agung.

a.

Civil case related lawsuit of Charles Dulles Marpaung addressedto PT Cosmopolitan Persada Developments, Sudjono BarakRimba, and Lora Melani Lowas with the Register of Case 103/Pdt.G /2011/PN.Jkt.Sel dated February 18, 2011 with thedecision No. 103 / Pdt.G / 2011 / PN.Jkt.Sel dated October 18,2011 the verdict "Reject lawsuit plaintiffs in its entirety". Plaintiffsfiled a petition Appeal and Appeal rejected the Jakarta High Courtto file Case No. 201 / Pdt / 2012 / PT.DKI dated July 12, 2012 andthereafter from the date of November 2, 2012. Plaintiff filed acassation to the Supreme Court and a verdict rejecting therequest Kasasi. In October 18, 2011 that the injunctionputusannnya Plaintiff refused entirely. Up to this time on the caseis still in process.

90



Critical judgment in applying accounting policies Group

c.

d. Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.117/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depokantara Sdr. Jannes Peter Siahaan selaku Pelawan melawan PTMegapolitan Developments Tbk selaku Terlawan atas tanah diGraha Cinere.

d. Land case of PT Megapolitan Developments Tbk No. 117 /Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk in Kota Depok District Court betweenPeter Jannes Siahaan as opposition against PT MegapolitanDevelopments Tbk as challenged in Graha Cinere land.

Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.116/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depokantara Sdr. Mahyudin Bin H. Umar Goum selaku Pelawanmelawan PT Megapolitan Developments Tbk selaku Terlawanatas tanah di Graha Cinere.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan StandarAkuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuatpertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah asetdan liabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitaskontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlahpendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapatberbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financial statements in accordance withFinancial Accounting Standards in Indonesia requires management tomake judgments, estimates and assumptions that affect the amounts ofassets and liabilities that are reported and the disclosure of contingentassets and liabilities at the date of the consolidated financial statementsand the amounts of revenues and expenses during the reporting period.Actual results could differ from those estimates.

Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup

In the process of applying the accounting policies described in Note 2,there are no critical judgment that has a significant impact on theamounts recognized in the consolidated financial statements.

Sumber estimasi ketidakpastian dan sumber utama mengenai masadepan dan sumber estimasi ketidakpastian utama lain pada akhirperiode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkanpenyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalamperiode pelaporan.

Estimations and the main source of the future and other major sourcesof estimation uncertainty at the end of the reporting period, which havea significant risk of resulting in a material adjustment to the carryingamounts of assets and liabilities within the reporting period.

e. e. Land case of PT Megapolitan Developments Tbk No. 116 /Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk in Kota Depok District Court betweenMahyudin Bin H. Umar Goum as opposition against PTMegapolitan Developments Tbk as challenged in Graha Cinereland.

38. 38.PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSIYANG SIGNIFIKAN

CONSIDERATION OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDSIGNIFICANT ACCOUNTING


37. KONTINJENSI (lanjutan) 37. CONTINGENT (continued)


Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang dijelaskan dalamCatatan 2, tidak terdapat pertimbangan kritis yang memiliki dampaksignifikan pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangankonsolidasian.

Perkara tanah PT Megapolitan Developments Tbk No.105/Pdt.Plw/2014/PN.Dpk di Pengadilan Negeri Kota Depokantara Sdr. Marulloh bin Ridwan selaku Pelawan melawan PTMegapolitan Developments Tbk selaku Terlawan, Sdr. Mursalihbin H. Naumar selaku Turut Terlawan I, dan Sdr. Ismail Marzuqiselaku Turut Terlawan II atas tanah di Graha Cinere.

c. Case of Tbk PT Megapolitan Developments land No. 105 /Pdt.Plw / 2014 / PN.Dpk in Depok District Court betweenMarulloh bin Ridwan as opposition against PT MegapolitanDevelopments Tbk as challenged, Mursalih bin H. Naumar Alsoas challenged I, and Ismail Marzuqi as the challenged II in GrahaCinere land.

91



Sources of estimation uncertainty

Revenue recognition

Revenue recognition

38.

Sumber estimasi ketidakpastian

Sumber utama mengenai masa depan dan sumber estimasiketidakpastian utama lain pada akhir periode pelaporan, yang memilikirisiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadapjumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan.

The main source of the future and other major sources of estimationuncertainty at the end of the reporting period, which have a significantrisk of resulting in a material adjustment to the carrying amounts ofassets and liabilities within the reporting period.

Pengakuan beban pokok penjualan

Grup mengakui beban pokok penjualan yang dihitung dari progrespembangunan berdasarkan metode persentase penyelesaian dari unitbangunan pada setiap akhir periode berdasarkan kebijakan akuntansiyang dijelaskan dalam Catatan 3q. Asumsi penting diperlukan dalammenentukan tahap penyelesaian (persentase penyelesaian) danestimasi jumlah biaya pembangunan. Beban dari proyek diungkapkandalam Catatan 27.

Group recognizes the cost of sales is calculated from the progress ofdevelopment based on a percentage of completion of building units atthe end of each period based on the accounting policies described inNote 3q. A key assumption is required in determining the stage ofcompletion (percentage of completion) and the estimated total cost ofdevelopment. Expenses of the project disclosed in Note 27.

Taksiran masa manfaat ekonomis properti investasi dan aset tetap Estimated useful lives of investment property and fixed assets

Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi Grup ditentukanberdasarkan kegunaan yang diharapkan dari penggunaan aset tersebut.Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal danpengalaman Grup atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviewsecara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda denganestimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial,hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapatkemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapatdipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periodepencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor yangdisebutkan diatas.

The useful life of the asset and the Group's investment property isdetermined based on the expected utility of the use of the asset. Theseestimates are determined based on internal technical evaluation andexperience of the Group over similar assets. The useful life of eachasset is reviewed periodically and adjusted when the forecasts differfrom previous estimates due to wear and tear, technical obsolescenceand commercial, legal or other limitations on the use of assets. It ispossible that future results of operations may be significantly affectedby changes in the amount and the time of recording the cost resultingfrom changes in the factors mentioned above.

Nilai tercatat dari properti investasi dan aset tetap diungkapkan dalamcatatan 11 dan 12.

Carrying value of investment properties and fixed assets are disclosedin notes 11 and 12.



PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSIYANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

38. CONSIDERATION OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDSIGNIFICANT ACCOUNTING (continued)

Pengakuan pendapatan

Grup mengakui pendapatan dari proyek yang masih dalam progrespembangunan berdasarkan metode persentase penyelesaian. Tahappenyelesaian diukur berdasarkan kebijakan akuntansi yang dijelaskandalam Catatan 3q. Asumsi yang penting diperlukan adalah dalammenentukan tahap penyelesaian (persentase penyelesaian) dan jumlahestimasi pendapatan. pendapatan dari proyek diungkapkan dalamCatatan 26.

The Group recognizes revenue from the project is still in progress ofdevelopment based on the percentage of completion method. Stage ofcompletion is measured based on the accounting policies described inNote 3q. The assumption is needed is important in determining thestage of completion (percentage of completion) and the estimatedamount of revenue. revenues from the project are disclosed in Note 26.

92



Employee benefit

Penerapan PSAK No.1 "Penyajian Laporan Keuangan".

Penerapan PSAK No.24 (Revisi 2013), "Imbalan kerja" Application of PSAK No.24 (Revised 2013), "Employee Benefits"

As a result of the application of this amended standard, the Grouphas modified the presentation of items of other comprehensiveincome (OCI) in its consolidated statement of profit or loss andOCI. Comparative information has been represented accordingly.

This PSAK provides, among others, (i) the elimination of the“corridor approach” permitted under the previous version and (ii)significant changes in the recognition, presentation and disclosureof post employment benefits which, among others, are as follows:

Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menerapkan secara retrospektifPSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, di adopsi dariInternational Accounting Standards (“IAS”) 19.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adoptedPSAK 24 (Revised 2013), “Employee Benefits”, adopted fromInternational Accounting Standards (“IAS”) 19.

PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan “corridorapproach ” yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii)perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian danpengungkapan imbalan pasca-kerja yang antara lain sebagaiberikut:

PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan”, mensyaratkanpengelompokkan komponen penghasilan komprehensif lain yangterdiri dari pos-pos yang akan direklasifikasi lebih lanjut ke labarugi dan tidak akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi.

PSAK No. 1, “Presentation of Financial Statements”, requiresitems of other comprehensive income to be split between thosethat have the potential to be recycled to profit or loss and thosethat do not.

39. 39.

(ii) (ii)

PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN

RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS

Manfaat karyawan

Penentuan imbalan kerja - jangka panjang tergantung pada pemilihanasumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam menghitung jumlahliabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskontodan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi Grupdiakumulasi dan diamortisasi selama periode mendatang dan akibatnyaakan berpengaruh terhadap jumlah biaya serta liabilitas yang diakui dimasa mendatang. Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar,namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau perubahansignifikan dalam asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secarasignifikan terhadap liabilitas imbalan pasca kerja Grup.

The determination of long-term employee benefits depends on theselection of certain assumptions used by actuaries in calculating theamount of the liability. Those assumptions include, among others, thediscount rate and rate of salary increase. A different realization of theGroup's assumptions are accumulated and amortized over futureperiods and consequently will affect the amount of the costs andliabilities are recognized for the future. Although the Group'sassumptions deemed appropriate and reasonable, but significantchanges in reality or significant changes in the assumptions used cansignificantly affect post-retirement benefit liabilities of the Group.

CONSIDERATION OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDSIGNIFICANT ACCOUNTING (continued)

Sebagai dampak penerapan standar penyesuaian tersebut, Gruptelah memodifikasi penyajian pos-pos penghasilan komprehensiflain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lainkonsolidasian. Informasi komparatif telah disajikan kembali.


(i) (i) Application of PSAK No.1 "Presentation of Financial Statements".


38. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSIYANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

38.

Nilai tercatat dari imbalan kerja - jangka panjang diungkapkan dalamcatatan 31.

The carrying value of long-term - employee benefits are disclosed innote 31.

93



Penerapan PSAK No.24 (Revisi 2013), "Imbalan kerja"(lanjutan)

Penerapan PSAK No.46 (Revisi 2013), "Pajak Penghasilan". Application of PSAK No. 46 (Revised 2013), “Income Tax”.

- Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untukdiakui dalam pendapatan komprehensif lainnya (OCI) dandikeluarkan secara permanen dari laba atau rugi.

- Actuarial gains and losses are now required to berecognized in other comprehensive income (OCI) andexcluded permanently from profit or loss.

Keuntungan yang diharapkan atas assets plan tidak lagidiakui dalam laba atau rugi. Keuntungan yang diharapkandigantikan dengan mengakui pendapatan bunga (ataubeban) atas program manfaat pasti bersih (atau liabilitas)dalam laba atau rugi, yang dihitung menggunakan tingkatdiskonto untuk mengukur kewajiban pensiun.

--

Penerapan PSAK No. 65 " Laporan Keuangan Konsolidasian".

PSAK ini menetapkan prinsip-prinsip penyajian dan penyusunanlaporan keuangan konsolidasian dalam hal suatu entitas memilikipengendalian pada suatu atau lebih entitas lain.

This PSAK eliminate final income tax as part of entity’s income taxexpense. Therefore, the Group has decided to present all of thefinal income tax arising from rental income as part of operatingexpenses.

Unvested past service costs can no longer be deferred andrecognized over the future vesting period. Instead, all pastservice costs will be recognized at the earlier of when theamendment/curtailment occurs or when the Grouprecognizes related restructuring or termination costs.

Effective January 1, 2015, the Group has retrospectively adoptedPSAK No. 46 (Revised 2013), “Income Tax”.

Perubahan tersebut dibuat agar aset atau liabilitas pensiun bersihdiakui dalam posisi laporan keuangan konsolidasian untukmenggambarkan nilai penuh dari defisit atau surplus program.

Such changes are made in order that the net pension assets orliabilities are recognized in the consolidated statement of financialposition to reflect the full value of the plan deficit or surplus.

(iii) (iii)

Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisalagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semuabiaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketikaamandemen/kurtailmen terjadi atau ketika Grup mengakuibiaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.

-

Efektif 1 Januari 2015, Grup telah menetapkan secara retrospektifPSAK No. 46 (Revisi 2013), “Pajak Penghasilan”.

PSAK ini telah menghapuskan pajak penghasilan final sebagaibagian dari beban pajak penghasilan entitas. Oleh sebab itu, Grupmemutuskan untuk menyajikan beban pajak penghasilan finalsehubungan dengan penghasilan sewa sebagai bagian daribeban operasi.

(iv) (iv) Application of PSAK No. 65 "Consolidated Financial Statement".

39. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)

Expected return on assets plan will no longer be recognizedin profit or loss. Expected returns are replaced byrecognizing interest income (or expense) on the net definedbenefit asset (or liability) in profit or loss, which is calculatedusing the discount rate used to measure the pensionobligation.

-

39. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS (continued)


This PSAK establishes the principles for the presentation andpreparation of consolidated financial statements when an entitycontrols one or more other entities.

(ii) (ii) Application of PSAK No.24 (Revised 2013), "Employee Benefits"(continued)


94



(iv)

In accordance with the transitional provisions of this standard, theGroup has applied the new fair value measurement guidanceprospectively and has not provided any comparative informationfor new disclosures. Notwithstanding the above, the change hadno significant impact on the measurements of the Group’s assetsand liabilities.

As a result of adoption of this new standard, the Group hasincluded additional fair value disclosures.

Application of PSAK No. 65 "Consolidated Financial Statement".(continued)

(vi) (vi) Recclassification of accounts in consolidated financial statementsReklasifikasi akun dalam laporan keuangan konsolidasian

Selain dari penerapan PSAK tersebut, Grup juga merevisi danmelakukan reklasifikasi informasi komparatif dalam laporan posisikeuangan konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian padatahun 2014 untuk memungkinkan perbandingan dengan akun-akun pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan laporanarus kas konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2015.

Other than adoption of PSAK, Group also revised and reclassifiedthe comparative information in the consolidated statement offinancial position and cash flows in 2014 to allow comparisonswith the accounts in the consolidated statements of financialposition and cash flows as of December 31, 2015.

(iv)

(v) Application of PSAK No. 68 "Fair Value Measurements".

PSAK ini menyatakan definisi nilai wajar dan menyediakanpedoman pengukuran nilai wajar, dalam hal nilai wajar disyaratkanatau diizinkan, serta memperluas pengungkapan mengenai nilaiwajar.

Sesuai dengan ketentuan transisi standar ini, Grup menerapkanpedoman pengukuran nilai wajar yang baru secara prospektifsehingga informasi komparatif terkait pengungkapan baru tidakdiungkapkan. Perubahan tersebut tidak menimbulkan dampaksignifikan terhadap pengukuran aset dan liabilitas Grup.

PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)

RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS (continued)


39. 39.

Standar ini menyatakan model pengendalian baru yangditerapkan pada seluruh hal berikut, yakni apakah Grup memiliki:kekuasaan atas investee ; eksposur atau hak atas imbal hasilvariabel dari keterlibatannya dengan investee ; dan kemampuanuntuk menggunakan kekuasaannya atas investee untukmempengaruhi jumlah imbal hasil yang diterima.

This standard introduces a new control model that focuses onwhether the Group has power over an investee, exposure orrights to variable return from its involvement with the investee andability to use its power to affect those returns.

Grup telah mengevaluasi seluruh investasi untuk menentukanapakah terdapat pengendalian berkelanjutan atas entitas anakyang sebelumnya telah dikonsolidasi dan apakah terdapatinvestasi yang seharusnya diperlakukan sebagai entitas anakdengan penerapan persyaratan baru tersebut.

The Group has evaluated all its investments to establish whethercontrol continues to exist for previously consolidated subsidiariesand whether any investments would fall to be a subsidiaryapplying the new requirements.

Grup menentukan bahwa tidak terdapat perubahan pada entitasanak yang sebelumnya telah dikonsolidasi sehubungan denganhal tersebut.

Sebagai dampak penerapan standar baru ini, Grup menambahkanpengungkapan mengenai nilai wajar.

Penerapan PSAK No. 65 " Laporan Keuangan Konsolidasian".(lanjutan)


This PSAK clarifies the definition of fair value and providesguidance on how to measure fair value, when fair value isrequired or permitted, and aims to enhance fair value disclosures.

(v) Penerapan PSAK No. 68 "Pengukuran Nilai Wajar".

The Group did not identify any change in the previouslyconsolidated subsidiaries.

95



The impact of the restatement and reclassification is as follows:

December 31, 2014

Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statement of financial position

Liabilitas dan ekuitas: Liabilities and equity:Imbalan kerja jangka panjang Long term - employee benefitsSaldo laba Retained earningKepentingan non pengendali Non-controlling interest

Laporan laba rugi konsolidasian Consolidated statement of incomedan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive incomeBeban pokok penjualan Cost of salesBeban umum dan administrasi General and administrative expensesBeban pajak final Final income tax

Beban pajak penghasilan Income tax expensesPajak kini Current tax expense

Penghasilan komprehensif lainnya Other comprehensive incomePos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified

ke laba rugi: subsequently to profit or loss:Pengukuran kembali atas Remeasurement on employee

program imbalan kerja benefits program

Laba tahun berjalan yang dapat Net incomediatribusikan kepada: attributable to:Pemilik entitas induk Owners of the CompanyKepentingan non pengendali Non - controlling interest

Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive incomeyang diatribusikan kepada: attributable to:Pemilik entitas induk Owners of the CompanyKepentingan non pengendali Non - controlling interest

Laba per saham dasar Basic earnings per share13,44 (0,05) 13,39

December 31, 2014

44.801.911.611 60.352.013 44.862.263.624221.602.275 11.697.294 233.299.569

44.801.911.611 276.483.982 45.078.395.593221.602.275 11.045.404 232.647.679

17.680.212.416 (17.680.212.416) -

- 215.480.080

31 Desember 2014

31 Desember 2014


17.617.172.863

reported) adjustments (As restated)

Penyesuaian

Dampak dari penyajian kembali dan reklasifikasi adalah sebagai berikut:

PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)


215.480.080


(Dilaporkan sebelumnya)/

penyajian kembali

(As previously

8.341.438.441 948.856.092 9.290.294.533109.640.456.451 (965.811.992) 108.674.644.459

17.600.216.959 16.955.904

70.996.792.781 (12.937.370.703) 58.059.422.07817.680.212.416


39. 39.

(Disajikan kembali)/

- 17.680.212.416

Restatement and

141.026.653.014 12.865.321.398 153.891.974.412

dan reklasifikasi/

reclassification

96



December 31, 2014

Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statement of cash flowArus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flow from financing activities:

Pembayaran utang sewa Payment for financepembiayaan lease liabilities

Pembayaran utang bank dan Payment for bank loan andlembaga keuangan lainnya other financial institutions

Penerimaan dari utang bank Proceeds from bank loan anddan lembaga keuangan lainnya other financial institutions

Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statement of financial position

Liabilitas dan ekuitas: Liabilities and equity:Imbalan kerja jangka panjang Long term - employee benefitsSaldo laba Retained earningKepentingan non pengendali Non-controlling interest

AKTIVITAS TRANSAKSI YANG TIDAK MEMPENGARUHI KAS NON CASH TRANSACTIONS

Kapitalisasi bunga pinjaman ke persediaan Capitalization of interest on loans to inventoryPerolehan aset tetap: Acquisition of fixed assets :Penambahan aset tetap melalui utang Additions of fixed assets through debt

Restatement and (Disajikan kembali)/

(As previously reclassification December 31, 2014reported) adjustments (As restated)

Penyesuaian

31 Desember 2014 penyajian kembali

(Dilaporkan sebelumnya)/ dan reklasifikasi/ 31 Desember 2014

(251.222.223)

3.010.069.444 5.750.619.445

966.710.227 -

- (90.807.320.000) (90.807.320.000)

139.414.895.540 91.058.542.223 230.473.437.763

-


40. 40.

Berikut ini adalah rincian dari transaksi yang tidak mempengaruhi kasdan setara kas adalah sebagai berikut:

Here are the details of the transaction were not affecting cash and cashequivalents are as follows:



39. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI LAPORANKEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)

39.


(251.222.223)

December 31, 2013 penyajian kembali/ (Disajikan kembali)/

31 Desember 2013

Restatement December 31, 2013reported) adjustments (As restated)

(Dilaporkan sebelumnya)/ Penyesuaian 31 Desember 2013

1.236.385.474 7.962.421.423

(As previously

64.838.544.840 (1.242.295.974) 63.596.248.86617.378.614.684 5.910.500 17.384.525.184

6.726.035.949

97



ISAK ISAK

7.

41. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BERLAKU EFEKTIF 1JANUARI 2016 DAN 2017

41. FINANCIAL ACCOUNING STANDARDS EFFECTIVE JANUARY 1,2016 AND 2017

Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan amandemen PernyataanStandar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi StandarAkuntansi Keuangan (ISAK) baru yang akan berlaku efektif padaperiode yang dimulai 1 Januari 2016, kecuali Amandemen PSAK No. 1dan ISAK No. 31 yang berlaku efektif 1 Januari 2017:

The Institute of Indonesia Chartered Accountants has issued thefollowing amended Statements of Financial Accounting Standards(PSAKs) and new Interpretations of Financial Accounting Standards(ISAKs) which will be effective for annual period beginning January 1,2016, except for Amendment to PSAK No. 1 and ISAK No. 31 which willbe effective on January 1, 2017:

6. PSAK No. 24, Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti:Iuran Pekerja

6. PSAK No. 24, Employee Benefits regarding Defined-BenefitPlans: Employee Contributions

7. PSAK No. 65, Laporan Keuangan Konsolidasian tentang EntitasInvestasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi



2. ISAK No. 31, Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13:Properti Investasi

2.

PSAK No. 65, Consolidated Financial Statements regardingInvestment Entities: Applying the Consolidation Exception

2. PSAK No. 4, Laporan Keuangan Tersendiri: Metode Ekuitasdalam Laporan Keuangan Tersendiri

2. PSAK No. 4, Separate Financial Statements: Equity Method inSeparate Financial Statements

1. 1.PSAK No.1, Penyajian Laporan Keuangan: PrakarsaPengungkapan

PSAK No. 19, Aset Takberwujud tentang Klarifikasi Metode yangDiterima untuk Penyusutan dan Amortisasi

PSAK No. 1, Presentation of Financial Statements: DisclosureInitiative

ISAK No. 31, Interpretation of Framework of PSAK 13:Investment Properties

8. PSAK No. 66, Pengaturan Bersama tentang Akuntansi AkuisisiKepentingan dalam Operasi Bersama

8. PSAK No. 66, Joint Arrangements regarding Accounting forAcquisitions of Interests in Joint Operations

9. PSAK No. 67, Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Laintentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi

9. PSAK No. 67, Disclosure of Interests in Other Entities regardingInvestment Entities: Applying the ConsolidationException

1. ISAK No.30, Pungutan 1. ISAK No.30, Levies

5. PSAK No. 19, Intangible Assets regarding Clarification ofAcceptable Methods of Depreciation and Amortization

4. PSAK No. 16, Fixed Assets regarding Clarification of AcceptableMethods of Depreciation and Amortization

5.

Grup masih mengevaluasi dampak penerapan PSAK dan ISAK di atasdan dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian dari penerapanPSAK dan ISAK tersebut belum dapat ditentukan.

The Group is still evaluating the effects of these PSAKs and ISAKs andhas not yet determined the related effects on the consolidated financialstatements.

3. PSAK No. 15, Investasi pada Entitas Asosiasi dan VenturaBersama tentang Entitas Investasi: Penerapan PengecualianKonsolidasi

3. PSAK No. 15, Investments in Associates and Joint Venturesregarding Investment Entities: Applying the ConsolidationException

4. PSAK No. 16, Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterimauntuk Penyusutan dan Amortisasi

98



PT Titan Property

SKPKB PPh Pasal 21 /

SKPKB Tax Income Art. 21 90001/201/11/452/16SKPKB PPh Pasal 23 /

SKPKB Tax Income Art. 23 90001/203/11/452/16

SKPKB PPN / SKPKB VAT 90005/207/11/452/16






STP PPN / STP VAT 90001/107/11/452/16STP PPh Pasal 4 ayat 2 /

STP Tax Income 4 (2) 90009/140/11/452/16STP PPh Pasal 4 ayat 2 /








STP Tax Income 4 (2) 90002/140/11/452/16


949.700.024

(1) (1)

(1)

(1)

(1)

(1)

(1)

(1)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

03/03/2016

27/02/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

11.331.254

112.071.698

4.179.011

123.406.471

102.063.318

150.283.231

39.854.148

134.691.900

Sep-11

Jan s.d Des. 2011

Jan-11

Feb-11

Mar-11

27/02/2016

27/02/2016

27/02/2016

27/02/2016

27/02/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

(1)

(1)

(1)

Mar-11

Agt-11

Jan-11

Des-11

Jan s.d Des. 2011

Apr-11

17.822.987

48.510

1.480.000

1.480.000

1.480.000

51.470.848

5.032.000

1.887.000

Mei-11

Des-11

Nov-11

Jun-11

Jul-11

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

Agt-11

Okt-11

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

Jumlah

Issued UnderpaymentTotal

kurang bayar /

28/01/2016

28/01/2016

28/01/2016

28/01/2016

28/01/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

28/01/2016

119.407.344

71.710.304

Type taxesJenis pajak / Masa pajak /

Year tax DetailsKeterangan /Nomor surat /

Letter no.Jatuh tempo /

Due date

Tanggal / DateTerbit /



42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Pada bulan Januari - Maret 2016, PT Titan Property, entitas anak, telahmenerima beberapa Surat Ketetapan Pajak dari Direktorat JenderalPajak dengan rincian sebagai berikut:

In period January - March 2016, PT Titan Property, subsidiary, hasreceived several tax assessment letters from the Directorate General ofTaxation with the following details:

99



PT Titan Property (lanjutan / continued)

SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /

SKPKB Tax Income 4 (2) 90001/240/11/452/16SKPKB PPh Pasal 21 /

SKPKB Tax Income Art. 21 90001/201/12/452/16SKPKB PPh Pasal 4 ayat 2 /

SKPKB Tax Income 4 (2) 90001/204/12/452/16STP PPh Pasal 4 ayat 2 /







STP Tax Income 4 (2) 90007/140/12/452/16


243.537.592

Details

JumlahTanggal / Date

Jenis pajak / Masa pajak / Nomor surat / Terbit / Jatuh tempo / Keterangan /kurang bayar /

TotalType taxes Year tax Letter no. Issued Due date Underpayment

(1)

-

-

-

-

-

-

-

Atas Surat Ketetapan Pajak dari Direktorat Jenderal Pajak tersebut, PTTitan Property, entitas anak telah membayar sebesar Rp 129.396.536atas SKPKB PPh Pasal 21, 23, 4 ayat 2, dan STP Pasal 9 2a padabulan Februari - Maret 2016.

On a tax assessment letter from the Directorate General of Taxes, PTTitan Property, a subsidiary, already paid Rp 129,396,536 SKPKB PPhArticles 21, 23, 4, paragraph 2, and STP Article 9 2a in February -March 2016.

(1) (1)

(1)

(1)

03/03/2016

03/03/2016

113.404.375

1.161.750

5.924.132

26.701.299

3.700.200

9.280.807

46.001.092

27/02/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

03/03/2016

Jan - Des. 2011

Okt-12

Jan-12

Mar-12

Apr-12

Jun-12

Jul-12

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

04/02/2016

Jan-12

Jan-12

Sep-12

28/01/2016

04/02/2016

04/02/2016

32.559.990

4.593.479

210.468

03/03/2016

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan danpenyajian laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untukditerbitkan oleh Direksi pada tanggal 28 Maret 2016.

The management of the Company is responsible for the preparationand presentation of the consolidated financial statements which wereauthorized by Directors for issuance on March 28, 2016.

42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (lanjutan) 42. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (continued)

43. 43.TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN

THE MANAGEMENT'S RESPONSIBILITY TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS



100



Management OfficeThe Bellagio ResidenceJl. Mega Kuningan Barat Kav. E4 No. 03Jakarta 12950 - Indonesia

Telp : + 62 21 3001 9938Fax : + 62 21 3001 9939Email : [email protected]

www.megapolitan-group.com

Daftar isi 01 53 103 149 157 - megapolitan-group.com · LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 149 157 01 53...

Documents

Transcript of Daftar isi 01 53 103 149 157 - megapolitan-group.com · LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI 149 157 01 53...