D INAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DA N PARIWISATA … · Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal...

DINAS PEMUDA OLAHRAGA

KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KOTA TEGAL Jalan Melati No. 30 A Telp. (0283) 321253 Tegal 52124

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 1

BAB. I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Seiring dengan tersusunya RPJMD (Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah) Kota Tegal periode 2014-2019, dimana RPJMD

merupakan dasar pedoman Pemerintah Kota Tegal untuk mencapai visi

dan misinya dalam melaksanakan pembangunan selama 5 (lima) tahun ke

depan, maka Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Tegal juga berkewajiban untuk menyusun rencana program kerja di

bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan

selama 5 (lima) tahun mendatang dalam bentuk Rencana Strategis

(RENSTRA).

RENSTRA Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kota Tegal 2014-2019 adalah bagian yang tidak dapat dipisahkan dari

RPJMD Kota Tegal 2014-2019, hal ini dikarenakan RENSTRA merupakan

penjabaran dari rencana pembangunan di bidang kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan yang telah tercantum

dalam RPJMD.

Disamping mengacu kepada RPJMD yang telah ditetapkan,

RENSTRA juga harus mengintegrasikan dengan rencana tata ruang dan

rencana pembangunan daerah, serta dilaksanakan berdasarkan kondisi

dan potensi yang dimiliki daerah, sesuai dinamika perkembangan kondisi

baik itu di tingkat lokal, regional maupun nasional. Kondisi lingkungan

strategis di daerah, serta hasil evaluasi terhadap pelaksanaan program

kegiatan pada periode sebelumnya juga harus tetap diperhatikan dalam

penyusunannya.


Secara umum alur, tahapan dan tatacara penyusunan RENSTRA

SKPD sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

54 Tahun 2010 dapat dilihat dalam gambar 1.1 sebagai berikut :

Sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 85 Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 RENSTRA harus memuat substansi

tentang :

Visi ;

Misi ;

Tujuan ;

Strategi ;

Kebijakan ;

Program ; dan


Kegiatan

yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dengan berpedoman

kepada RPJMD Kota Tegal dan bersifat indikatif.

1.2 LANDASAN HUKUM

Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar penyusunan

RPJMD ini adalah sebagai berikut :

1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa

Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta;


Daerah Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur/

Tengah/Barat;

3) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954 tentang Perubahan Undang-

Undang nomor 16 dan 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-

Kota Besar dan Kota-Kota Kecil di Jawa (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1954 Nomor 40, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 551);

4) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

5) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,


6) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);


7) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

8) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah,

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-

Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4437 jo. Lembaran Negara Republik Indonesia


Indonesia Nomor 4844);

9) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara



10) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

11) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,


12) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia




Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik


Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5234);

14) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

15) Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Lembaran Negara



16) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan

Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat (Lembaran Negara



17) Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2007 tentang Perubahan

Batas Wilayah Kota Tegal Dengan Kabupaten Brebes Provinsi Jawa

Tengah di Muara Sungai Kaligangsa (Lembaran Negara Republik



18) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik


19) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4741);

20) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara



21) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik



22) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia



23) Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik



24) Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010–2014;

25) Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan

Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-

2025;

26) Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan

Gender Dalam Pembangunan;

27) Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010 tentang Pembangunan yang

Berkeadilan;


28) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Tambahan Lembaran Daerah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun

2009-2029 (Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2010 Nomor 6);


Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Tambahan Lembaran Daerah

Provinsi Jawa Tengah Nomor 28);

31) Peraturan Daerah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal Nomor 6 Tahun

1988 tentang Perubahan Batas dan Luas Wilayah Kotamdya Daerah

Tingkat II Tegal dan Memberlakukan Semua Peraturan Daerah

Kotamdya Daerah Tingkat II Tegal Serta Keputusan Walikotamdya

Kepala Daerah Tingkat II Tegal (Lembaran Daerah Kotamdya Daerah

Tingkat II Tegal Tahun 1989 Nomor 4);

32) Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 18 Tahun 2008 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Tegal Tahun

2005-2025 (Tambahan Lembaran Daerah Kota Tegal Tahun 2008

Nomor 18);

33) Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 4 Tahun 2012 Tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Tegal Tahun 2011-2031(Tambahan

Lembaran Daerah Kota Tegal Tahun 2008 Nomor 12);

34) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan


Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana diubah dengan

Permendagri nomor 67 tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang

Pengarusutamaan Gender di Daerah;

36) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 73 Tahun 2009 tentang Tata

Cara Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

37) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud disusunya Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019 ini

adalah tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan kegiatan

pembinaan, pengembangan dan pembangunan kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan jangka menengah di Kota

Tegal.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun

2014-2019 ini adalah:


1. Mendeskripsikan arah, kebijakan, strategi sekaligus

menformulasikan program dan kegiatan pembinaan, pengembangan

dan pembangunan kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan

kepariwisataan Kota Tegal untuk jangka menengah dalam kurun

waktu lima yaitu tahun 2014-2019 ;

2. Menyediakan sebuah dokumen yang komprehensif yang menjadi

acuan pembinaan, pengembangan dan pembangunan kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan Kota Tegal untuk

jangka menengah dalam kurun waktu lima yaitu tahun 2014-2019.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019, adalah

sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada Bab Pendahuluan berisi tentang latar belakang,

landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika

penulisan.

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS PEMUDA

OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Pada bab ini memuat tentang gambaran umum pelayanan

SKPD Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kota Tegal, yang meliputi susunan kepegawaian, sumber daya

yang dimiliki, struktur organisasi, penjabaran tugas pokok dan

fungsi, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang

pengembangan pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Tegal.


BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Pada bab ini memuat komponen yang meliputi isu-isu

strategis dengan mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi

bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan

kepariwisataan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang

dimiliki SKPD.

Pada bab ini juga dibahas analisa dan telaahan terhadap

visi, misi dan program kerja kepala daerah Kota Tegal, serta

faktor penghambat dan faktor pendorong pelayanan pada Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal yang

dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

Dalam bab ini memuat berbagai konsensus dan komitmen

mengenai visi, misi, tujuan dan sasaran jangka menengah

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Tegal, yang kemudian dijabarkan dalam strategi dan arah

kebijakan pembangunan sebagai sub sistem dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diarahkan untuk

mendukung terwujudnya visi dan misi Pemerintah Kota Tegal

Tahun 2014-20109.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

Dalam bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

selama kurun waktu tahun 2014-2019.


BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

Dalam bab ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang

secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

Bab ini menguraikan tentang kaidah pelaksanaan serta

harapan kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kota Tegal terhadap aparatur SKPD dalam

pelaksanaan RENSTRA Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Tegal yang telah ditetapkan.

Pada bab ini juga disajikan perlunya monitoring dan evaluasi

kemungkinan dilakukannya perubahan RENSTRA apabila

terjadi kebijakan baik itu di tingkat nasional, regional maupun

lokal dalam periode 2014-2019.

Pada bab ini juga berisi penegasan serta komitmen untuk

melaksanakan Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Tegal Tahun 2014-2019 secara konsisten

yang implementasinya dijabarkan dalam Rencana Kerja

Tahunan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kota Tegal.

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 1

BAB. II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tegal nomor 11 tahun 2008

tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Tegal, dan Peraturan

Walikota Tegal nomor 29 Tahun 2008, maka Tugas Pokok, Fungsi, Uraian

Tugas dan Tata Kerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Tegal adalah sebagai berikut :

1. Tugas Pokok :

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga,

kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan.

2. Fungsi :

1) Perumusan kebijakan teknis di bidang bidang kepemudaan, olahraga,

kebudayaan dan pariwisata ;

2) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata ;

3) Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan, olahraga,

kebudayaan dan pariwisata ;

4) Pengelolaan urusan kesekretariatan ;

5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota yang berkaitan

dengan tugas dan fungsinya.

Sedangkan Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja di setiap jabatan

di Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal adalah

sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

a. Mempunyai tugas pokok Membantu Walikota dalam melaksanakan urusan

pemerintahan daerah di bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan

dan kepariwisataan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas

pembantuan.

b. Mempunyai fungsi :

Perumusan kebijakan teknis bidang kepemudaan, keolahragaan,

kebudayaan dan kepariwisataan ;

Perencanaan program kerja bidang kepemudaan, keolahragaan,


Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang


kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan ;

Pembinaan dan fasilitasi bidang kepemudaan, keolahragaan,

kebudayaan dan kepariwisataan lingkup kota dan kecamatan ;

Pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan, keolahragaan,


Pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan ;

Pelaksanaan kesekretariatan dinas ;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsi.

2. Sekretariat

a. mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis,

pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara terpadu,

pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang program, keuangan,

umum dan kepegawaian.


penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan

administrasi dan pelaksanaan di bidang program ;


pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan

administrasi dan pelaksanaan di bidang keuangan ;


pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan

administrasi dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian ;

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

3. Subbagian Program

a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan

teknis, pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara

terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang program,

meliputi : koordinasi perencanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan

serta pengelolaan sistem informasi di lingkunga Dinas.


Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang

Program ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Program ;

Penyajian data di bidang Program ;

Pelayanan teknis di bidang Program ;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas


pokok dan fungsi.

4. Subbagian Keuangan



terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang keuangan,

meliputi : pengelolaan keuangan, verifikasi, pembukuan dan akuntansi di

lingkungan Dinas.



Keuangan ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Keuangan ;

Penyajian data di bidang Keuangan ;

Pelayanan teknis di bidang Keuangan ;


pokok dan fungsi.

5. Subbagian Umum dan Kepegawaian



terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang umum dan

kepegawaian, meliputi : pengelolaan administrasi kepegawaian, hukum,

humas, organisasi dan tatalaksana, ketatausahaan, rumah tangga dan

perlengkapan di lingkungan Dinas.



Umum dan Kepegawaian ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Umum dan

Kepegawaian ;

Penyajian data di bidang Umum dan Kepegawaian ;

Pelayanan teknis di bidang Umum dan Kepegawaian ;


pokok dan fungsi.

6. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan


teknis, pembinaan, pengkoordinasian dan pelaksanaan di bidang

pemberdayaan dan pengembangan pemuda, perlindungan pemuda,

pemberdayaan lembaga kepemudaan serta pemberdayaan dan

pengembangan olahraga, pengembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi, industri dan lembaga keolahragaan.



Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan

pelaksanaan di bidang pemberdayaan dan pengembangan pemuda

dan olahraga ;


pelaksanaan di bidang perlindungan pemuda, pemberdayaan

lembaga kepemudaan serta pengembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi, industri dan lembaga keolahragaan ;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

tugas pokok dan fungsi.

7. Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda


teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan dan

pengembangan pemuda, meliputi : pengembangan keserasian kebijakan

dan pemberdayaan, pengembangan IPTEK, keimanan dan ketakwaan (

IMTAQ ), peningkatan profesionalisme, kepemimpinan dan kepeloporan,

aktivitas kepemudaan yang berskala kota, fasilitasi dan dukungan aktivitas

kepemudaan lintas kota, pembangunan pusat pemberdayaan pemuda,

pendidikan dan pelatihan kepemudaan tingkat kota, pembinaan terhadap

kegiatan kepemudaan, pembinaan pemberian bimbingan, supervisi dan

konsultasi urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, pembinaan

pendidikan dan pelatihan di bidang kepemudaan serta pengembangan

manajemen, wawasan dan kreativitas di bidang kepemudaan.



pemberdayaan dan pengembangan pemuda;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan dan

pengembangan pemuda ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan dan

pengembangan pemuda ;

Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan dan pengembangan

pemuda ;

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

Kepemudaan dan Keolahragaan sesuai tugas pokok dan fungsi.

8. Seksi Pemberdayaan Olahraga Prestasi


teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan

olahraga prestasi, meliputi : pengembangan dan peningkatan sarana

prasarana terhadap penyelenggaraan olahraga yang berprestasi termasuk

olahraga unggulan.




pemberdayaan olahraga prestasi ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan

olahraga prestasi ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan olahraga

prestasi ;

Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan olahraga prestasi ;



9. Seksi Pemberdayaan Olahraga Pendidikan dan Masyarakat


teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan

olahraga pendidikan dan masyarakat, meliputi : penetapan kebijakan,

pelaksanaan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengawasan

keolahragaan di masyarakat dan pendidikan.



pemberdayaan olahraga pendidikan dan masyarakat ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan

olahraga pendidikan dan masyarakat ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan olahraga

pendidikan dan masyarakat ;

Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan olahraga pendidikan dan

masyarakat ;



10. Bidang Kebudayaan


teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang kebijakan, pelaksanaan

kebijakan, koordinasi, pengembangan, pembinaan, evaluasi dan

pengawasan kebudayaan, tradisi, perfilman, kesenian, sejarah dan

purbakala.



pelaksanaan di bidang kebudayaan, tradisi dan perfilman ;


pelaksanaan di bidang perlindungan kebudayaan, tradisi dan

perfilman ;




11. Seksi Kesejarahan dan Kepurbakalaan


teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan dan

pengembangan sarana prasarana, meliputi : pelaksanaan pedoman dan

penetapan kebijakan daerah bidang penulisan sejarah lokal, sejarah

kebudayaan kota, pemahaman sejarah nasional, sejarah wilayah, sejarah

lokal dan kebudayaan daerah, inventarissi dan dokumnetasi sember

sejarah dan publikasi sejarah, pemberian penghargaan tokoh, database

dan sistem informasi geografi sejarah, pelaksanaan pedoman mengenai

hasil ratifikasi konvensi internasional ” Culture Diversity, Protection on

Cultural Landscape, Protection on Cultural Natural Heritage”, penerapan

kebijakan perlindungan, pemeliharaan dan pemanfaatan Benda Cagar

Budaya (BCB)/Situs, penetapan Benda Cagar Budaya(BCB)/Situs,

kebijakan penyelenggaraan dan pengelolaan museum, pedoman

penelitian arkeologi, pedoman pendirian museum yang dimiliki daerah dan

pedoman hasil pengangkatan peninggalan bawah air.



pembinaan dan pengembangan sarana prasarana ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pembinaan dan

pengembangan sarana prasarana ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang pembinaan dan

pengembangan sarana prasarana ;

Pelayanan teknis di bidang pembinaan dan pengembangan sarana

prasarana ;


Kebudayaan sesuai tugas pokok dan fungsi.

12. Seksi Budaya, Seni dan Film


teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang kebudayaan, kesenian dan

perfilman, meliputi : rencana induk pengembangan kebudayaan, kebijakan

daerah mengenai perlindungan HKI bidang kebudayaan, kriteria sistem

pemberian penghargaan/anugerah bagi insan/lembaga yang berjasa di

bidang kebudayaan, pelaksanaan kebijakan kerjasama luar negeri bidang

kebudayaan, penanaman nilai-nilai tradisi, pembinaan karakter dan pekerti

bangsa, pembinaan lembaga kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha

Esa dan lembaga adat, penetapan kebijakan perfilman, pemberian izin

usaha terhadap pembuatan film oleh asing, usaha perfilman bidang

pembuatan film, pengedaran film, penjualan dan penyewaan film (VCD,


DVD), pertunjukan film (bioskop), pertunjukan film keliling, penayangan

film melalui media elektronik dan tempat hiburan, kebijakan daerah

kegiatan standarisasi profesi dan teknologi perfilman, kerjasama luar

negeri, standarisasi produksi dan apresiasi film, evaluasi dan pengawasan

pengembangan perfilman.



kebudayaan, kesenian dan perfilman ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang kebudayaan, kesenian

dan perfilman ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang kebudayaan, kesenian dan

perfilman ;

Pelayanan teknis di kebudayaan, kesenian dan perfilman ;


Kebudayaan sesuai tugas pokok dan fungsi.

13. Bidang Kepariwisataan


teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengembangan produk

pariwisata, usaha pariwisata dan pengembangan sumber daya manusia.



pelaksanaan di bidang pengembangan produk dan usaha pariwisata ;


pelaksanaan di bidang promosi wisata ;



14. Seksi Pengembangan Produk dan Usaha Pariwisata


teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengembangan

produk dan usaha pariwisata, meliputi pelaksanaan kebijakan nasional,

provinsi dan penetapan kebijakan daerah tentang pengembangan produk

dan usaha pariwisata, pemberian ijin usaha pariwisata, pelaksanaan

kerjasama internasional pengembangan destinasi pariwisata,

pelaksanaan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata, monitoring

dan evaluasi pengembangan pariwisata.



pengembangan produk dan usaha pariwisata ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pengembangan

produk dan usaha pariwisata ;


Penyajian dan pengolahan data di bidang pengembangan produk

dan usaha pariwisata ;

Pelayanan teknis di bidang pengembangan produk dan usaha

pariwisata ;


Kepariwisataan sesuai tugas pokok dan fungsi.

15. Seksi Promosi Wisata

a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang

promosi wisata, meliputi penyelenggaraan widya wisata, penetapan

dan pedoman partisipasi dan penyelenggaraan pameran/event, road

show pariwisata, pengadaan sarana pemasaran, pembentukan

perwakilan kantor promosi pariwisata di dalam negeri, penyediaan

informasi pariwisata ke pusat pelayanan informasi pariwisata dan

pembentukan pelayanan informasi pariwisata, pengembangan

sistem informasi pemasaran pariwisata, penerapan branding

pariwisata dn penetapan tagline pariwisata.


Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di

bidang promosi wisata ;

Pengumpulan dan pengolahan data di bidang promosi wisata ;

Penyajian dan pengolahan data di bidang promosi wisata ;

Pelayanan teknis di bidang promosi wisata ;


Kepariwisataan sesuai tugas pokok dan fungsi.

Adapun gambaran Struktur Organisasinya adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas membawahkan:

a. Sekretaris.

b. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan.

c. Bidang Kebudayaan.

d. Bidang Kepariwisataan.

e. Kelompok Jabatan Fungsional.

2. Sekretaris membawahkan :

a. Kepala Sub Bagian Program.

b. Kepala Sub Bagian Keuangan.

c. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

3. Kepala Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan, membawahkan:

a. Kepala Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda.

b. Kepala Seksi Pemberdayaan Olahraga Prestasi.


c. Kepala Seksi Pemberdayaan Olahraga Pendidikan dan Masyarakat.

4. Kepala Bidang Kebudayaan, membawahkan :

a. Kepala Seksi Kesejarahan dan Kepurbakalaan.

b. Kepala Seksi Budaya, Seni dan Film.

5. Kepala Bidang Kepariwisataan, membawahkan:

a. Kepala Seksi Pengembangan Produk dan Usaha Pariwisata.

b. Kepala Seksi Promosi Wisata.

b. Kelompok Jabatan Fungsional

STRUKTUR ORGANISASI

DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA TEGAL

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

BIDANG

PEMUDA

OLAHRAGA

BIDANG

KEBUDAYAAN

BIDANG

PARIWISATA

SEKSI

PEMBERDAYAAN DAN

PENGEMBANGAN

PEMUDA

SEKSI

NILAI BUDAYA

SENI DAN FILM

SEKSI

PENGEMBANGAN

PRODUK DAN USAHA

PARIWISATA

SEKSI

PEMBERDAYAAN

OLAHRAGA PRESTASI

SEKSI

KESEJARAHAN

DAN

KEPURBAKALAAN

SEKSI

PROMOSI PARIWISATA

SEKSI

PEMBERDAYAAN

OLAHRAGA PENDIDIKAN

DAN MASYARAKAT

SUBBAGIAN

PROGRAM

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM

DAN KEPEGAWAIAN


2.2. Sumber Daya SKPD

2.2.1. Sumber Daya Aparatur

Sumber daya aparatur pada Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan Dan Pariwisata Kota Tegal pada tahun 2014 terdata

sejumlah 109 pegawai dengan gambaran sebagai berikut.

a. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian

No Status Kepegawaian Jumlah

1. PNS 48

2. THL 1

3. Kontrak 60

Tabel 2.2.1.1 Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian

Gambar 2.2.1.1 Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian

b. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin

No Jenis Kelamin Jumlah

1. Laki-Laki 96

2. Perempuan 13

Tabel 2.2.1.2 Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin

Gambar 2.2.1.2 Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin


c. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Pendidikan

No Pendidikan Jumlah

1. SD 5

2. SLTP 9

3. SLTA 74

4. D.1 0

5. D.2 0

6. D.3 6

7. S.1 13

8. S.2 2

Tabel 2.2.1.3 Menurut Kualifikasi Pendidikan

Gambar 2.2.1.3 Menurut Kualifikasi Pendidikan

d. Sumber Daya Aparatur Menurut distribusi jumlah pegawai pada

sekretariat dan bidang

Berdasarkan distribusi jumlah pegawai pada sekretariat dan

bidang terdapat proporsi sebagai berikut:

No Distribusi Pegawai Jumlah

1. Sekretariat 18

2. Bidang Kepemudaan dan

Keolahragaan 28

3. Bidang Kebudayaan 13

4. Bidang Kepariwisataan 50

Tabel 2.2.1.4 Menurut Distribusi Pegawai


Gambar 2.2.1.4 Menurut Distribusi Pegawai

1. Kepala Dinas dan Sekretariat sebanyak 18 orang pegawai terdri:

a. Kepala Dinas : 1

b. Sekretaris : 1

c. Subag Program : 3

d. Subag Keuangan : 5

e. Subag Umum dan Kepegawaian : 8

2. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan sebanyak 28 orang

pegawai terdiri dari 3 orang jabatan struktural Kepala Bidang dan

Kepala Seksi serta 25 orang staf.

3. Bidang Kebudayaan sebanyak 13 orang pegawai terdiri dari 2 orang

jabatan struktural Kepala Bidang dan Kepala Seksi serta 11 orang

staf.

4. Bidang Pariwisata sebanyak 50 orang pegawai terdiri dari 3 orang

jabatan struktural Kepala Bidang dan Kepala Seksi serta 47 orang

staf.


2.2.2. Sumber Daya Aset.

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 1

BU

KU

INV

ENTA

RIS

SKP

D : D

INP

OR

AB

UD

PA

R

K

OTA

: TEGA

L

PR

OV

INSI : JA

WA

TENG

AH

TA

HU

N

: 20

14

No

u

rut

N

ama / Je

nis

Baran

g

No

mo

r/Ko

de

Jen

is/ M

od

el/M

erk/

Type

/Alam

at/ Lo

kasi/ Sp

esifikasi

U

kuran

/ B

ahan

/ P

en

garang/

Hak/

Pe

rsil

U

kuran

(P&

L) N

o.P

olisi

Tgl Se

rtifikasi

Tah

un

P

ero

leh

an

R

uan

gan/

Pe

makai/

Status

Tanah

Ju

mlah

B

arang/

Luas

H

arga Satu

an

( Rp

)

Ju

mlah

H

arga ( R

p )

K

on

disi

( B , K

B , R

B

)/ P

en

ggun

aan

Su

mb

er

Dan

a

B

arang

R

egiste

r

Aku

ntan

si

Ke

t

1

4

5

6

7

8

9

10

1

1

12

1

3

14

1

5

1

Tanah

1

99

3

1

u

nit

5

0.0

00

.00

0

5

0.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

2

Tanah

2

00

1

1

u

nit

3

.10

4.0

00

.00

0

3

.10

4.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

3

Tanah

2

00

1

1

u

nit

3

.92

4.0

00

.00

0

3

.92

4.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

4

Ged

un

g Kan

tor

19

93

1

un

it

12

0.9

90

.00

0

1

20

.99

0.0

00

B

aik A

PB

D

5

Ged

un

g Olah

raga

1

u

nit

2

.16

9.0

00

.00

0

2

.16

9.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

6

An

jun

gan Lau

t

2

00

3

1

u

nit

2

37

.80

7.0

00

23

7.8

07

.00

0

Baik

AP

BD

7

An

jun

gan Lau

t

2

00

4

1

u

nit

4

05

.08

1.4

00

40

5.0

81

.40

0

Baik

AP

BD

8

Po

s TPR

Gerb

ang O

W P

AI

20

04

1

un

it

98

.25

6.7

30

98

.25

6.7

30

B

aik A

PB

D

9

Taman

OW

PA

I

2

00

4

1

u

nit

2

59

.74

8.1

00

25

9.7

48

.10

0

Baik

AP

BD

10

M

on

um

en B

ahari

20

08

1

un

it

1.7

53

.16

7.9

00

1.7

53

.16

7.9

00

B

aik A

PB

D

11

W

aterbo

om

2

00

8

1

u

nit

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 2

2.4

95

.00

0.0

00

2

.49

5.0

00

.00

0

12

P

intu

Ge

rban

g An

jun

gan O

W P

AI

20

08

1

un

it

17

5.1

75

.00

0

1

75

.17

5.0

00

B

aik A

PB

D

13

Tem

bo

k Pem

batas O

W P

AI

20

08

1

un

it

24

.95

0.0

00

24

.95

0.0

00

B

aik A

PB

D

14

Tem

bo

k Kelilin

g dan

Pan

ggun

g H

ibu

ran

20

06

1

un

it

25

2.2

36

.00

0

2

52

.23

6.0

00

B

aik A

PB

D

15

Jalan

Dan

Jemb

atan

20

06

1

un

it

82

9.2

98

.00

0

8

29

.29

8.0

00

B

aik A

PB

D

16

Lam

pu

Pen

erangan

2

00

3

1

u

nit

1

37

.42

0.0

00

13

7.4

20

.00

0

Baik

AP

BD

17

P

avingisasi

20

05

1

un

it

48

.69

2.0

00

48

.69

2.0

00

B

aik A

PB

D

18

Su

mu

r Artetis

20

04

1

un

it

12

.37

6.1

00

12

.37

6.1

00

B

aik A

PB

D

19

Jalan

Masu

k OW

PA

I

2

00

8

1

u

nit

3

94

.35

0.0

00

39

4.3

50

.00

0

Baik

AP

BD

20

Jarin

gan

20

04

1

un

it

62

.12

2.0

00

62

.12

2.0

00

B

aik A

PB

D

21

Su

mu

r Dalam

2

00

6

1

u

nit

4

8.4

00

.00

0

4

8.4

00

.00

0

Baik

AP

BD

22

Jarin

gan A

ir / Drain

ase

20

07

1

un

it

24

4.4

97

.00

0

2

44

.49

7.0

00

B

aik A

PB

D

23

A

nju

ngan

Laut

20

07

1

un

it

31

9.0

50

.00

0

3

19

.05

0.0

00

B

aik A

PB

D

24

B

ak Samp

ah

20

04

1

bu

ah

2

.97

0.0

00

2.9

70

.00

0

Baik

AP

BD

25

Jasa K

on

sultan

2

00

4

1

u

nit

2

4.8

00

.00

0

2

4.8

00

.00

0

Baik

AP

BD

26

R

ehab

Gap

ura M

asuk O

W P

AI

20

05

1

un

it

29

.20

1.0

00

29

.20

1.0

00

B

aik A

PB

D

27

R

ehab

Po

s Loket

20

07

1

un

it

47

.55

0.0

00

47

.55

0.0

00

B

aik A

PB

D

28

K

end

araan R

od

a 4

20

08

1

un

it

22

9.7

00

.00

0

2

29

.70

0.0

00

B

aik A

PB

D

29

K

end

araan R

od

a 4

19

95

1

un

it

-

Baik

AP

BD

P

engh

apu

san

30

K

end

araan R

od

a 4

19

95

1

un

it

33

.75

0.0

00

33

.75

0.0

00

B

aik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 3

31

K

end

araan R

od

a 4

20

07

1

un

it

15

0.0

00

.00

0

1

50

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

32

K

end

araan R

od

a 2

20

05

1

un

it

13

.20

0.0

00

13

.20

0.0

00

B

aik A

PB

D

33

K

end

araan R

od

a 2

20

03

1

un

it

13

.84

1.5

00

13

.84

1.5

00

B

aik A

PB

D

34

K

end

araan R

od

a 2

20

00

1

un

it

11

.50

0.0

00

11

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

35

K

end

araan R

od

a 2

19

94

1

un

it

5.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

36

P

rinter D

ot M

etrik

2

00

2

1

b

uah

1.0

00

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

37

K

om

pu

ter

2

00

2

1

b

uah

5.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

38

D

ispe

nse

r

2

00

2

1

b

uah

75

0.0

00

75

0.0

00

B

aik A

PB

D

39

Lem

ari Kaca

20

02

1

bu

ah

2

50

.00

0

2

50

.00

0

Baik

AP

BD

40

Tem

pat Tid

ur Su

sun

1

98

8

2

0

bu

ah

5

0.0

00

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

41

A

lmari 2

Pin

tu

19

88

20

b

uah

50

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

42

M

eja Kerja

20

08

6

bu

ah

2

50

.00

0

1

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

43

K

ursi K

erja

2

00

8

6

b

uah

10

0.0

00

60

0.0

00

B

aik A

PB

D

44

K

ursi V

IP Trib

un

1

98

8

5

b

uah

30

.00

0

1

50

.00

0

Baik

AP

BD

45

M

eja VIP

1

98

8

4

b

uah

75

.00

0

3

00

.00

0

Baik

AP

BD

46

M

eja Ku

rsi VIP

1

98

8

2

set

3

0.0

00

60

.00

0

Baik

AP

BD

47

K

ursi Len

smen

1

98

8

2

5

bu

ah

1

5.0

00

37

5.0

00

B

aik A

PB

D

48

K

ursi W

asit Bu

lu Tan

gkis

1

98

8

5

b

uah

15

.00

0

7

5.0

00

B

aik A

PB

D

49

K

ursi w

asit Bo

la Vo

lly

1

98

8

2

b

uah

15

.00

0

3

0.0

00

B

aik A

PB

D

50

K

ursi w

asit Bo

la Vo

lly

2

00

5

2

b

uah

B

aik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 4

15

0.0

00

3

00

.00

0

51

A

C

19

98

1

bu

ah

2

.00

0.0

00

2.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

52

A

C

20

03

1

bu

ah

2

.50

0.0

00

2.5

00

.00

0

Baik

AP

BD

53

Jen

set

1

98

8

1

b

uah

2.0

00

.00

0

2

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

54

A

mp

lifier

1

98

8

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

55

M

esin K

etik

1

98

8

1

b

uah

15

0.0

00

15

0.0

00

B

aik A

PB

D

56

Tian

g Bu

lu Tan

gkis

1

98

8

5

b

uah

50

.00

0

2

50

.00

0

Baik

AP

BD

57

Tian

g Bo

la Vo

lly

1

98

8

2

b

uah

50

.00

0

1

00

.00

0

Baik

AP

BD

58

G

awan

g Bo

la Basket

19

88

2

bu

ah

5

0.0

00

10

0.0

00

B

aik A

PB

D

59

N

et Bu

lu Tan

gkis

2

00

7

5

b

uah

10

0.0

00

50

0.0

00

B

aik A

PB

D

60

N

et Bo

la Vo

lly

2

00

7

2

b

uah

10

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

61

P

om

pa A

ir

2

00

7

1

b

uah

1.0

00

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

62

A

lmari Slid

ing

20

04

1

bu

ah

5

00

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

63

A

lmari D

oro

ng

20

03

1

bu

ah

5

00

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

64

P

om

pa A

ir

2

00

3

1

b

uah

1.0

00

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

65

M

eja Ku

rsi Tamu

2

00

8

1

b

uah

1.5

00

.00

0

1

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

66

R

adio

Tape

19

92

1

bu

ah

3

00

.00

0

3

00

.00

0

Baik

AP

BD

67

K

om

pu

ter

2

00

5

1

u

nit

7

.00

0.0

00

7.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

68

P

rinter

20

05

1

un

it

4.0

00

.00

0

4

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

69

M

esin P

oto

ng R

um

pu

t

2

00

4

1

b

uah

1.0

00

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 5

70

Tab

un

g Pem

adam

2

00

4

3

b

uah

50

0.0

00

1.5

00

.00

0

Baik

AP

BD

71

M

eja Kerja

20

02

3

bu

ah

1

50

.00

0

4

50

.00

0

Baik

AP

BD

72

M

eja Kerja

20

02

2

bu

ah

1

50

.00

0

3

00

.00

0

Baik

AP

BD

73

Lem

ari Tum

pu

k

2

00

2

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

74

M

eja Eselon

2

00

2

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

75

So

fa

2

00

2

2

b

uah

95

0.0

00

1.9

00

.00

0

Baik

AP

BD

76

M

eja Tamu

2

00

2

2

b

uah

20

0.0

00

40

0.0

00

B

aik A

PB

D

77

A

C

20

02

2

bu

ah

2

.00

0.0

00

4.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

78

Fillin

g Kab

inet

20

02

2

bu

ah

2

50

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

79

M

eja Eselon

2

00

2

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

80

K

ursi Ese

lon

2

00

2

1

b

uah

15

0.0

00

15

0.0

00

B

aik A

PB

D

81

M

esin K

etik

2

00

2

1

b

uah

1.5

00

.00

0

1

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

82

M

esin P

oto

ng R

um

pu

t G

20

02

1

bu

ah

1

.00

0.0

00

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

83

M

esin P

oto

ng R

um

pu

t D

20

02

1

bu

ah

1

.00

0.0

00

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

84

M

eja Kerja

20

02

19

b

uah

15

0.0

00

2.8

50

.00

0

Baik

AP

BD

85

M

eja Kerja

20

07

2

bu

ah

2

50

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

86

K

ursi K

erja

2

00

2

9

b

uah

10

0.0

00

90

0.0

00

B

aik A

PB

D

87

M

eja Eselon

2

00

2

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

88

K

ursi Ese

lon

2

00

2

1

b

uah

15

0.0

00

15

0.0

00

B

aik A

PB

D

89

Lem

ari Pin

tu D

oro

ng

20

02

1

bu

ah

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 6

1.0

00

.00

0

1.0

00

.00

0

90

Lem

ari Kecil

20

02

3

bu

ah

2

00

.00

0

6

00

.00

0

Baik

AP

BD

91

Lem

ari Kaca

20

02

2

bu

ah

2

50

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

92

K

om

pu

ter

2

00

2

1

U

nit

7

.00

0.0

00

7.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

93

P

rinter

20

02

1

Un

it

4.0

00

.00

0

4

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

94

Fillin

g Kab

inet

20

02

2

bu

ah

2

50

.00

0

5

00

.00

0

Baik

AP

BD

95

K

ursi P

utar

20

02

1

bu

ah

1

50

.00

0

1

50

.00

0

Baik

AP

BD

96

So

fa

2

00

2

1

b

uah

50

0.0

00

50

0.0

00

B

aik A

PB

D

97

M

esinP

oto

ng R

um

pu

t G

20

02

5

bu

ah

1

.00

0.0

00

5.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

98

A

mp

lifier

2

00

2

1

b

uah

20

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

99

Sp

eaker

2

00

2

2

b

uah

20

0.0

00

40

0.0

00

B

aik A

PB

D

10

0

Mesin

Ketik

20

02

1

bu

ah

1

.00

0.0

00

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

10

1

Pasu

d N

om

ad N

-22

2

00

7

1

b

uah

19

1.0

00

.00

0

1

91

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

10

2

Ran

pu

r PT-7

6

20

07

1

bu

ah

1

4.9

65

.92

6

1

4.9

65

.92

6

Baik

AP

BD

10

3

Ran

pu

r Pin

tam B

RD

M

20

07

1

bu

ah

1

4.9

65

.92

6

1

4.9

65

.92

6

Baik

AP

BD

10

4

Mau

ntin

g Sea Cat

20

07

2

bu

ah

3

.00

0.0

00

6.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

10

5

Bo

uyan

ce

2

00

7

5

b

uah

1.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

10

6

Meriam

Kal 8

5 M

M D

arat

2

00

7

1

b

uah

4.0

00

.00

0

4

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

10

7

TPO

MK

-44

20

07

1

bu

ah

2

.50

0.0

00

2.5

00

.00

0

Baik

AP

BD

10

8

Ran

jau Tan

du

k

2

00

7

2

b

uah

2.5

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 7

10

9

Jangkar D

an R

antai

20

07

1

bu

ah

2

.00

0.0

00

2.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

11

0

Lamp

u N

avigasi

2

00

7

2

b

uah

10

0.0

00

20

0.0

00

B

aik A

PB

D

11

1

Key B

oard

1

b

uah

5.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

11

2

Gam

elan

1

bu

ah

5

0.0

00

.00

0

5

0.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

11

3

Meja K

erja

2

00

8

5

b

uah

25

0.0

00

1.2

50

.00

0

Baik

AP

BD

11

4

Meja K

erja

2

00

2

6

b

uah

15

0.0

00

90

0.0

00

B

aik A

PB

D

11

5

Disp

en

ser

20

08

1

bu

ah

7

50

.00

0

7

50

.00

0

Baik

AP

BD

11

6

Ko

mp

uter P

entiu

m 4

2

00

5

1

U

nit

5

.00

0.0

00

5.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

11

7

Ko

mp

uter P

entiu

m 3

2

00

5

1

U

nit

4

.00

0.0

00

4.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

11

8

Prin

ter Ink Jet

20

07

1

Un

it

70

0.0

00

70

0.0

00

B

aik A

PB

D

11

9

Prin

ter Do

t Metrik

20

05

1

Un

it

2.5

00

.00

0

2

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

12

0

Prin

ter Laser Jet

2

00

7

1

U

nit

3

.00

0.0

00

3.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

12

1

Mesin

Ketik

20

05

1

bu

ah

1

50

.00

0

1

50

.00

0

Baik

AP

BD

12

2

Meja Eselo

n

20

05

1

bu

ah

2

00

.00

0

2

00

.00

0

Baik

AP

BD

12

3

Ku

rsi Eselo

n

20

05

1

bu

ah

1

50

.00

0

1

50

.00

0

Baik

AP

BD

12

4

Meja K

ursi Tam

u

20

05

2

Set

1.5

00

.00

0

3

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

12

5

Filling K

abin

et

2

00

5

2

b

uah

50

0.0

00

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

12

6

Tanah

2

00

9

1

U

nit

4

93

.99

9.0

00

49

3.9

99

.00

0

Baik

AP

BD

12

7

A C

Pan

ason

ik/ I pk

20

09

2

Un

it

4.6

00

.00

0

9

.20

0.0

00

B

aik A

PB

D

12

8

Ko

mp

uter

H

P C

om

pak

20

09

5

Un

it

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 8

6.7

15

.00

0

33

.57

5.0

00

12

9

Prin

ter

4

u

nit

1

.05

0.0

00

4.2

00

.00

0

Baik

AP

BD

13

0

Spiker A

ktiv

4

u

nit

4

25

.00

0

1

.70

0.0

00

B

aik A

PB

D

13

1

UP

S

4

u

nit

4

00

.00

0

1

.60

0.0

00

B

aik A

PB

D

13

2

Kam

era

Son

y

2

00

9

2

B

uah

2.1

85

.00

0

4

.37

0.0

00

B

aik A

PB

D

13

3

Go

rden

2

00

9

1

66

M

eter

13

1.6

87

21

.86

0.0

42

B

aik A

PB

D

13

4

Mesin

Po

ton

g Ru

mp

ut

Saku

ra/Gen

do

ng

20

09

2

Bu

ah

4

.00

0.0

00

8.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

13

5

Becak Sam

pah

2

00

9

2

B

uah

2.0

00

.00

0

4

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

13

6

Mo

nu

men

Bah

ari Tahap

II

2

00

9

1

U

nit

4

77

.39

5.0

00

47

7.3

95

.00

0

Baik

AP

BD

13

7

Hib

ah d

ari Lanal

20

09

1

Un

it

24

5.6

31

.85

0

2

45

.63

1.8

50

B

aik A

PB

D

13

8

Man

di B

ilas / WC

2

00

9

1

U

nit

1

57

.59

3.0

00

15

7.5

93

.00

0

Baik

AP

BD

13

9

Lapan

gan Ten

nis ( P

enyem

pu

rnaan

)

2

00

9

1

U

nit

5

92

.90

0.0

00

59

2.9

00

.00

0

Baik

AP

BD

14

0

Area P

arkir dan

Cam

pin

g Gro

un

2

00

9

1

U

nit

5

52

.28

1.0

00

55

2.2

81

.00

0

Baik

AP

BD

14

1

Pagar Seb

elah B

arat Paket I B

2

00

9

1

U

nit

3

00

.41

6.0

00

30

0.4

16

.00

0

Baik

AP

BD

14

2

Pagar Seb

elah B

arat Paket I A

2

00

9

1

U

nit

5

88

.92

0.2

00

58

8.9

20

.20

0

Baik

AP

BD

14

3

Pagar K

eliling Stad

ion

Yos Su

darso

2

00

9

1

U

nit

1

.41

7.0

76

.00

0

1

.41

7.0

76

.00

0

Baik

AP

BD

14

4

Temb

ok K

eliling P

AI

20

09

1

Un

it

78

1.5

50

.00

0

7

81

.55

0.0

00

B

aik A

PB

D

14

5

Tenn

is Ind

oo

r

2

00

9

1

U

nit

2

.12

0.1

76

.00

0

2

.12

0.1

76

.00

0

Baik

AP

BD

14

6

Pen

do

po

, MC

K d

i Bu

per

20

09

1

Un

it

98

0.4

65

.00

0

9

80

.46

5.0

00

B

aik A

PB

D

14

7

Jalan A

spal K

om

plek G

OR

2

00

9

1

U

nit

2

17

.68

5.0

00

21

7.6

85

.00

0

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 9

14

8

Pagar D

an Salu

ran K

om

plek G

OR

2

00

9

1

U

nit

8

45

.24

0.0

00

84

5.2

40

.00

0

Baik

AP

BD

14

9

Reh

ab G

OR

2

00

9

1

U

nit

5

34

.85

3.0

00

53

4.8

53

.00

0

Baik

AP

BD

15

0

Jalan Lin

gkar Ku

ra-Ku

ra

2

00

9

1

U

nit

6

87

.54

0.0

00

68

7.5

40

.00

0

Baik

AP

BD

15

1

Saluran

/ Drain

ase di O

W P

AI

20

09

1

Un

it

57

6.1

53

.00

0

5

76

.15

3.0

00

B

aik A

PB

D

15

2

Area P

arkir di O

W P

AI

20

09

1

Un

it

45

6.6

70

.00

0

4

56

.67

0.0

00

B

aik A

PB

D

15

3

Taman

Bu

daya I

20

09

1

Un

it

3.9

04

.29

5.0

00

3.9

04

.29

5.0

00

B

aik A

PB

D

15

4

Taman

Bu

daya II

20

10

1

Un

it

1.4

83

.23

3.0

00

1.4

83

.23

3.0

00

B

aik A

PB

D

15

5

Reh

ab B

erat Ged

un

g Pe

ngelo

la PA

I

2

01

0

1

U

nit

3

97

.22

4.0

00

39

7.2

24

.00

0

Baik

AP

BD

15

6

Saron

Slen

dro

Biasa

20

10

9

Bilah

52

3.8

89

4.7

15

.00

1

Baik

AP

BD

15

7

Saron

Pelo

g Biasa

20

10

7

Bilah

53

0.7

14

3.7

14

.99

8

Baik

AP

BD

15

8

Gen

der P

eneru

s Pelo

g Baran

g

2

01

0

1

0

Bilah

26

6.5

00

2.6

65

.00

0

Baik

AP

BD

15

9

Gen

der P

eneru

s Slend

ro

20

10

4

Bilah

25

3.7

50

1.0

15

.00

0

Baik

AP

BD

16

0

Siter Bo

lak Balik

20

10

1

Bilah

50

7.5

00

50

7.5

00

B

aik A

PB

D

16

1

Pem

uku

l dan

Temp

atnya

20

10

1

Set

75

7.5

00

75

7.5

00

B

aik A

PB

D

16

2

AC

Sharp

1

PK

20

10

2

Un

it

4.4

62

.50

0

8

.92

5.0

00

B

aik A

PB

D

16

3

AC

Sharp

2

PK

20

10

3

Un

it

7.5

78

.00

0

2

2.7

34

.00

0

Baik

AP

BD

16

4

Pro

yektor

B

en Q

MP

62

6

20

10

1

Un

it

11

.49

4.5

00

11

.49

4.5

00

B

aik A

PB

D

16

5

Screen P

royekto

r dan

Tripo

d

B

ritte Screen

2

01

0

1

U

nit

1

.47

9.0

00

1.4

79

.00

0

Baik

AP

BD

16

6

Mesin

Po

ton

g Ru

mp

ut G

Ho

nd

a UM

R4

35

1

,6 H

P

70

00

20

10

5

Un

it

4.1

65

.00

0

2

0.8

25

.00

0

Baik

AP

BD

16

7

Mesin

Tik

Olivetti

Man

ual 1

8

2

01

0

3

U

nit

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 10

2.5

30

.00

0

7.5

90

.00

0

16

8

Lemari A

rsip

B

roth

er/B 3

04

2

01

0

2

B

uah

3.0

08

.75

0

6

.01

7.5

00

B

aik A

PB

D

16

9

Meja K

erja

1/2

Biro

2

01

0

2

B

uah

1.9

37

.75

0

3

.87

5.5

00

B

aik A

PB

D

17

0

Ku

rsi Eselo

n

A

ZKA

/ AK

40

0

20

10

2

Bu

ah

1

.71

0.7

50

3.4

21

.50

0

Baik

AP

BD

17

1

Ku

rsi Kerja

A

ZKA

/ AK

28

7

20

10

8

Bu

ah

5

51

.43

8

4

.41

1.5

04

B

aik A

PB

D

17

2

Ku

rsi Rap

at

Ch

itose/C

aesar N

2

01

0

5

0

Bu

ah

3

81

.59

0

1

9.0

79

.50

0

Baik

AP

BD

17

3

Sofa

G

od

iva/ Cap

ela

2

01

0

3

Set

1

0.4

94

.16

7

3

1.4

82

.50

1

Baik

AP

BD

17

4

Gero

bag Sam

pah

2

01

0

5

B

uah

90

0.0

00

4.5

00

.00

0

Baik

AP

BD

17

5

Sum

ur A

ir Bersih

di B

up

er

2

01

0

1

U

nit

2

1.4

46

.70

0

2

1.4

46

.70

0

Baik

AP

BD

17

6

Listrik Di B

up

er

2

01

0

1

U

nit

1

4.4

81

.00

0

1

4.4

81

.00

0

Baik

AP

BD

17

7

Ko

mp

uter / P

C

A

CER

2

01

1

2

U

nit

8

.75

1.5

00

17

.50

3.0

00

B

aik A

PB

D

17

8

Prin

ter

Epso

n D

an H

P

20

11

2

Un

it

4.9

72

.00

0

9

.94

4.0

00

B

aik A

PB

D

17

9

Lemari A

rsip

B

roth

er

2

01

1

2

B

uah

1.6

23

.80

0

3

.24

7.6

00

B

aik A

PB

D

18

0

Meja Eselo

n III

20

11

2

Bu

ah

1

.82

7.3

00

3.6

54

.60

0

Baik

AP

BD

18

1

Ku

rsi Eselo

n III

20

11

2

Bu

ah

1

.02

9.8

00

2.0

59

.60

0

Baik

AP

BD

18

2

Becak Sam

pah

B

esi

20

11

4

Bu

ah

2

.10

0.0

00

8.4

00

.00

0

Baik

AP

BD

18

3

Gero

bag Sam

pah

B

esi

20

11

5

Bu

ah

1

.00

0.0

00

5.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

18

4

Waru

ng d

i OW

PA

I

2

01

1

3

8

Un

it

15

.87

6.9

47

60

3.3

23

.98

6

Baik

AP

BD

18

5

AC

Stand

ing Flo

or

A

UX

2

01

1

8

U

nit

2

4.5

30

.00

0

1

96

.24

0.0

00

B

aik A

PB

D

18

6

Saun

d System

2

01

1

1

U

nit

4

27

.24

7.0

00

42

7.2

47

.00

0

Baik

AP

BD

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 11

18

7

Lamp

u P

anggu

ng

20

11

1

Un

it

26

8.9

53

.00

0

2

68

.95

3.0

00

B

aik A

PB

D

18

8

Tamb

ah D

aya di TB

T

2

01

1

1

U

nit

1

9.7

24

.10

0

1

9.7

24

.10

0

Baik

AP

BD

18

9

Meja Ten

is Meja

20

11

1

Un

it

2.7

77

.50

0

2

.77

7.5

00

B

aik A

PB

D

19

0

Gaw

ang Fu

tsal

2

01

1

2

B

uah

1.9

08

.50

0

3

.81

7.0

00

B

aik A

PB

D

19

1

Tanah

2

01

2

1

U

nit

9

53

.31

3.0

00

95

3.3

13

.00

0

Baik

AP

BD

19

2

PA

BX

2

01

2

1

U

nit

7

.95

0.0

00

7.9

50

.00

0

Baik

AP

BD

19

3

Gero

bag Sam

pah

2

01

2

6

B

uah

1.2

00

.00

0

7

.20

0.0

00

B

aik A

PB

D

19

4

Pem

eliharaan

Ged

un

g Kan

tor

20

12

1

Un

it

63

.56

0.0

00

63

.56

0.0

00

B

aik A

PB

D

19

5

Jalan O

W P

AI

20

12

1

Un

it

1.1

71

.87

6.0

00

1.1

71

.87

6.0

00

B

aik A

PB

D

19

6

Alm

ari Arsip

2

01

2

3

B

uah

2.8

60

.00

0

8

.58

0.0

00

B

aik A

PB

D

19

7

Pem

eliharaan

Ged

un

g TBT

20

12

1

Un

it

23

.65

0.0

00

23

.65

0.0

00

B

aik A

PB

D

19

8

Follo

w Sp

ort Ligh

t

2

01

2

1

U

nit

1

7.4

70

.00

0

1

7.4

70

.00

0

Baik

AP

BD

19

9

Dau

n P

intu

Waru

ng O

W P

AI

20

12

66

B

uah

84

8.7

12

56

.01

4.9

92

B

aik A

PB

D

20

0

Ru

mah

Jenset

20

12

1

Un

it

29

.48

3.3

00

29

.48

3.3

00

B

aik A

PB

D

20

1

Gen

set

2

01

2

1

U

nit

3

78

.45

4.7

00

37

8.4

54

.70

0

Baik

AP

BD

20

2

Becak Sam

pah

2

01

2

2

B

uah

2.3

00

.00

0

4

.60

0.0

00

B

aik A

PB

D

20

3

Tabu

ng P

emad

am K

eb

akaran

20

12

3

Bu

ah

2

.08

1.0

00

6.2

43

.00

0

Baik

AP

BD

20

4

Tangga A

lum

iniu

m

20

12

2

Bu

ah

5

00

.00

0

1

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

20

5

Mesin

Ab

sensi

20

12

1

Un

it

4.8

40

.00

0

4

.84

0.0

00

B

aik A

PB

D

20

6

Tamb

ah D

aya di TB

T

2

01

2

2

20

0

kwh

Baik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 12

1.8

64

4

.10

0.8

00

20

7

Level TBT

20

12

1

Un

it

5.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

20

8

Mesin

Ab

sensi

20

13

1

Un

it

3.4

00

.00

0

3

.40

0.0

00

B

aik A

PB

D

20

9

Cam

era Digital

20

13

1

Un

it

5.0

00

.00

0

5

.00

0.0

00

B

aik A

PB

D

21

0

Megap

ho

ne

2

01

3

2

B

uah

80

0.0

00

1.6

00

.00

0

Baik

AP

BD

21

1

Alm

ari Arsip

2

01

3

4

B

uah

2.7

50

.00

0

1

1.0

00

.00

0

Baik

AP

BD

21

2

Tangga A

lum

iniu

m

20

13

2

Bu

ah

5

78

.50

0

1

.15

7.0

00

B

aik A

PB

D

21

3

Tabu

ng P

emad

am K

eb

akaran

20

13

2

Bu

ah

1

.14

8.0

00

2.2

96

.00

0

Baik

AP

BD

21

4

Mesin

Po

ton

g Ru

mp

ut G

2

01

3

3

B

uah

3.8

00

.00

0

1

1.4

00

.00

0

Baik

AP

BD

21

5

Mesin

Po

ton

g Ru

mp

ut G

2

01

3

1

B

uah

3.5

00

.00

0

3

.50

0.0

00

B

aik A

PB

D

21

6

CC

TV

20

13

1

Un

it

34

.08

5.7

00

34

.08

5.7

00

B

aik A

PB

D

21

7

Pem

eliharaan

Mo

nu

me

n B

ahari

20

13

1

Un

it

11

1.5

40

.30

0

1

11

.54

0.3

00

B

aik A

PB

D

21

8

Men

ara Po

ci

2

01

3

1

U

nit

4

3.6

74

.70

0

4

3.6

74

.70

0

Baik

AP

BD

21

9

Tand

on

Air

20

13

1

Un

it

64

.24

6.6

00

64

.24

6.6

00

B

aik A

PB

D

22

0

Pem

ban

gun

an P

agar Stadio

n Yo

s Su

darso

2

01

3

1

U

nit

3

05

.92

5.1

00

30

5.9

25

.10

0

Baik

AP

BD

22

1

Ram

bu

-Ram

bu

Lalulin

tas

2

01

3

1

U

nit

3

9.9

87

.40

0

3

9.9

87

.40

0

Baik

AP

BD

22

2

Ko

lam R

enan

g Samu

dera

20

13

1

Un

it

4.5

16

.94

1.6

00

4.5

16

.94

1.6

00

B

aik A

PB

D

22

3

Ken

daraan

Ro

da 4

2

01

4

1

U

nit

2

55

.25

0.0

00

25

5.2

50

.00

0

Baik

AP

BD

22

4

Kam

era Foto

2

01

4

1

U

nit

2

4.4

20

.00

0

2

4.4

20

.00

0

Baik

AP

BD

22

5

Tele / Lensa K

amera

20

14

1

Un

it

7.8

10

.00

0

7

.81

0.0

00

B

aik A

PB

D

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

HA

L II - 13

22

6

Tripo

d K

amera

20

14

1

Un

it

77

0.0

00

77

0.0

00

B

aik A

PB

D

22

7

Kam

era Vid

io

20

14

1

Un

it

13

.47

5.0

00

13

.47

5.0

00

B

aik A

PB

D

22

8

Tripo

d K

amera V

idio

2

01

4

1

U

nit

8

25

.00

0

8

25

.00

0

Baik

AP

BD

22

9

Mic W

ireless

2

01

4

2

U

nit

7

.48

0.0

00

14

.96

0.0

00

B

aik A

PB

D

23

0

Dru

m K

it / Mic D

rum

2

01

4

1

U

nit

3

.49

8.0

00

3.4

98

.00

0

Baik

AP

BD

23

1

Han

dy To

lkie / HT

20

14

4

Un

it

3.4

98

.00

0

1

3.9

92

.00

0

Baik

AP

BD

23

2

AC

2

01

4

1

U

nit

6

.32

5.0

00

6.3

25

.00

0

Baik

AP

BD

23

3

AC

2

01

4

2

U

nit

7

.12

9.1

00

14

.25

8.2

00

B

aik A

PB

D

23

4

Meja K

erja

2

01

4

1

0

Bu

ah

8

85

.50

0

8

.85

5.0

00

B

aik A

PB

D

23

5

Ku

rsi Kerja

20

14

4

Bu

ah

5

17

.00

0

2

.06

8.0

00

B

aik A

PB

D

23

6

Ku

rsi Rap

at

2

01

4

5

0

Bu

ah

3

79

.50

0

1

8.9

75

.00

0

Baik

AP

BD

J U M

L A H

4

6.0

77

.70

3.6

56

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II

- 1

2.3. Kinerja layanan SKPD

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 1

BAB. III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASAR TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

A. Bidang Kepemudaan dan Olahraga

1. Masih rendahnya tingkat keterampilan pemuda ;

2. Belum optimalnya koordinasi dengan SKPD dan pihak terkait

lainnya dalam pemberdayaan pemuda ;

3. Masih minimnya prestasi pemuda di tingkat regional dan nasional

;

4. Masih minimnya sarana dan prasarana kegiatan kepemudaan dan

olahraga ;

5. Masih minimnya cabang olahraga yang mempunyai prestasi di

event tingkat regional maupun nasional.

6. Masih minimnya pelatih, juri/wasit dan atlet yang bertaraf nasional

;

B. Bidang Kebudayaan

1. Belum optimalnya pelestarian bangunan/benda cagar budaya di

Kota Tegal ;

2. Belum optimalnya fasilitasi dan pembinaan pemerintah dalam

upaya perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan seni budaya

;

3. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan SDM dibidang

seni dan budaya.

C. Bidang Kepariwisataan

1. Terbatasnya sarana dan prasarana di obyek wisata unggulan

daerah, masih kalah dibandingkan obyek wisata di kabupaten/kota

lain ;

2. Masih kurangnya pengelolaan daya tarik wisata alam, wisata

budaya dan wisata buatan/binaan manusia ;

3. Belum optimalnya pengembangan destinasi wisata baru ;

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

Dengan dilantiknya Hj. Siti Masitha Soeparno dan Drs. HM.

Nursholeh, M.MPd sebagai Walikota dan Wakil Walikota Tegal untuk

periode tahun 2014-2019 pada tanggal 23 Maret 2014, maka dalam

merencanakan pembangunan di bidang kepemudaan, keolahragaan,

kebudayaan dan kepariwisataan di Kota Tegal selama 5 (lima) tahun


mendatang tidak terlepas dari arah visi, misi dan program yang telah

dicanangkan oleh Walikota dan Wakil Walikota terpilih.

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal

sebagai satuan kerja perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga,

kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan berkomitmen untuk mengawal arah kebijakan pembangunan

jangka menengah daerah Kota Tegal selama lima tahun kedepan (2014-

2019) sesuai visi Walikota dan Wakil Walikota terpilih yaitu :

“Terwujudnya Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat Berbasis

Pelayanan Prima”

Visi Walikota dan Wakil Walikota terpilih tersebut diatas terdiri dari 3 frase

(bagian), yaitu Kota Tegal Sejahtera, Bermatabat dan berbasis Pelayanan

Prima, yang masing-masing dapat dijelaskan sebagai berikut :

Kota Tegal yang Sejahtera, merupakan suatu kondisi masyarakat Kota

Tegal yang terpenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan,

perumahan, air bersih, kesehatan, pendidikan, pekerjaan, rasa aman dari

perlakuan atau ancaman tindak kekerasan fisik maupun non fisik,

lingkungan hidup sehat dan sumber daya alam, leluasa berpartisipasi

dalam kehidupan sosial dan politik, mempunyai akses terhadap informasi,

serta lingkungan yang damai, tenteram dan nyaman.

Kota Tegal Bermartabat, merupakan kondisi masyarakat yang memiliki

harkat kemanusiaan tinggi yaitu bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa,

berbudi pekerti luhur, memiliki kebebasan menentukan sikap dan

tindakannya (self determination), memiliki kesadaran sosial tentang

kesamaan (equality) dan pemerataan (equity).

Kota Tegal berbasis Pelayanan Prima atau excellent service, merupakan

semangat pemerintahan Kota Tegal untuk melayani dengan baik dan

memuaskan (melebihi pengharapan) masyarakatnya. Semangat ini

didukung oleh segenap stakeholder dan terinternalisasi dalam semangat

pengabdian seluruh aparatur pelaksana di Pemerintahan Kota Tegal.

Semangat Pelayanan Prima ini menjadi dasar utama dalama rangka

terwujudnya masyarakat Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat. Pada

setiap unit pemerintahan yang memberikan pelayanan publik kepada

masyarakat memiliki mekanisme penerimaan respon penilaian tingkat

kepuasan dari masyarakat yang menunjukkan kinerja semakin baik dari

waktu ke waktu.


Berkaitan dengan misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal terpilih.

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi menunjukkan dengan jelas

upaya-upaya yang akan dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kota Tegal

dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan.

Sementara Misi Walikota dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih dalam

pembangunan jangka menengah daerah selama lima tahun kedepan (2014-

2019) terdiri dari 5 rumusan misi yaitu :

1. Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing berbasis

keunggulan potensi lokal.

2. Mewujudkan infrastruktur yang memadai dan kelestarian lingkungan

untuk pembangunan berkelanjutan.

3. Mewujudkan kesatuan sosial serta ketentraman dan ketertiban

masyarakat yang mendorong pemberdayaan dan partisipasi masyarakat.

4. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas, berbudi pekerti

luhur dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

5. Mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat dalam kerangka tata

kelola pemerintah yang baik dan bersih (Good and Clean Government)

serta bebas dari KKN

Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal Terpilih tersebut diatas

terjabarkan dalam 11 (sebelas) program unggulan yaitu :

1. Program penerapan reformasi birokrasi untuk mengoptimalkan

sumberdaya birokrasi dalam pelayanan kepada masyarakat ;

2. Program penerapan perencanaan dan pengganggaran yang partisipatif,

transparan dan akuntabel ;

3. Program peningkatan akses dan kualitas layanan pendidikan,

khususnya perluasan kesempatan memperoleh pendidikan formal dan

non formal bagi warga kurang mampu, sesuai dengan kewenangan

pemerintah kota ;

4. Program peningkatan akses dan kualitas layanan kesehatan baik

Puskesmas (dasar) maupun RSUD (rujukan) dan optimalisasi peran

Posyandu ;

5. Program pemberdayaan dan optimalisasi perkembangan UMKM dalam

rangka menumbuh kembangkan ekonomi rakyat ;

6. Program peningkatan keterampilan dan kemampuan pencari kerja

dalam rangka peningkatan daya serap tenaga kerja dan dan perluasan

kesempatan kerja melalui peningkatan investasi ;

7. Program pengembangan kepariwisataan berbasis potensi budaya lokal ;


8. Program penanganan lingkungan kumuh daan rumah tidak layak huni ;

9. Program peningkatan ketersediaan infrastruktur berbasis kebutuhan

masyarakat ;

10. Program pengembangan kemitraan antara pemerintah-swasta-

masyarakat dalam rangka partisipasi pemecahan permasalahan

pembangunan di Kota Tegal ;

11. Program pemberdayaan lembaga sosial kemasyarakatan untuk

pengembangan semangat kerukunan dan kepedulian warga serta

mewadahi partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

Misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal Terpilih yang terkait dengan tugas

dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal

adalah sebagai berikut :

A. Misi 1 : Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing berbasis

keunggulan potensi lokal.

Misi ini diarahkan untuk tumbuh dan berkembangnya sektor usaha

yang mendukung perekonomian daerah baik skala mikro, kecil,

menengah maupun besar, dengan memanfaatkan seoptimal mungkin

potensi lokal yang ada di kota Tegal baik sumberdaya alam maupun

sumberdaya yang lain termasuk sumberdaya manusia.

Sebagai salah satu kota yang terletak di jalur Pantura, Kota Tegal

memiliki beberapa potensi wisata antara lain Wisata Alam, Wisata

Sejarah, Wisata Religi, Wisata Budaya, Wisata Kuliner dan Wisata

Belanja.

Pada wisata alam, Kota Tegal memiliki Pantai Alam Indah (PAI) yang

dikelola oleh Pemerintah Kota Tegal. Obyek Wisata pantai seluas 21 Ha

dan memiliki panjang pantai 2 Km ini cukup diminati sebagai sarana

rekreasi warga Kota Tegal dan kota-kota sekitar. Terletak di jalur

pantura dan struktur tanah yang landai, pantainya terdiri dari pasir laut

yang padat berwarna coklat, mudah meresap air sehingga tidak mudah

terkena banjir menjadikan PAI bukan hanya sebagai sarana rekreasi,

tapi juga tempat berolah raga antara lain joging renang dan lain

sebagainya.

Di sekitar Pantai Alam Indah juga terdapat Bumi Perkemahan Bahari

yang terletak di tepi pantai, selain digunakan untuk kegiatan

kepramukaan, bumi perkemahan ini juga dapat dijadikan sarana

rekreasi outbond. Sehingga diharapkan di masa yang akan datang

pendapatan asli daerah melalui obyek wisata ini dapat memberikan

kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan daerah


Sektor pendukung wisata juga ada di Kota Tegal, wisata kuliner yang

tersebar di berbagai sudut kota, antara lain di pondok makan jalan teri

”Pokanjari”, lesehan di sepanjang jalan A. Yani (yang dikenal sebagai

kawasan “Tegal Laka-Laka”), kawasan Hang Tuah, Pasar Senggol, Alun-

alun Kota Tegal ,Pusat Oleh-oleh Jalan Veteran, dan masakan laut di

kawasan PAI dan lain-lain merupakan potensi yang dapat menjadi daya

tarik wisatawan untuk datang ke Kota Tegal.

Wisata Budaya dan religi, adalah juga potensi yang ada di Kota Tegal.

Jenis wisata yang mengandalkan tumbuh dan berkembangnya seni dan

budaya yang ada di masyarakat kota Tegal antara lain adalah festival

balo-balo, upacara sedekah laut, makam mbah Panggung, makam syech

Muchyi Padmanegara (Mbah Kraton), Makam mbah Mintaragen,

Kelenteng Tri Dharma, Upacara Peringatan Maulud Nabi Besar

Muhammad SAW di Masjid Agung Tegal dan masjid KH. Muklas Tegal,

Upacara Sedekah Laut bagi para nelayan dan Acara Khaul di Kuburan

Hadad, Jl. Salak, Kota Tegal Tegal.

Banyaknya gedung bersejarah juga membuka kesempatan untuk

menjual jenis Wisata Historis, kunjungan wisata di bangunan-bangunan

peninggalan sejarah di kota Tegal seperti gedung biro UPS, gedung

Lanal, dan lain-lain.

Perlunya sinergi antara Pemerintah Kota Tegal, stakeholders dan

masyarakat dalam dalam mendukung pengembangan potensi pariwisata

di Kota Tegal kami yakini dapat mewujudkan perekonomian daerah yang

berdaya saing berbasis keunggulan potensi lokal.

B. Misi 4 : Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas, berbudi

pekerti luhur dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Misi ini diarahkan untuk perwujudan kebijakan peningkatan kualitas

sumberdaya manusia dilihat dari pendidikan, kesehatan, produktivitas,

budi perkerti dan penghayatan terhadap agama serta ketaqwaan

terhadap Tuhan Yang Maha Esa.

Kota Tegal memiliki budaya dan tradisi yang cukup unik dibandingkan

dengan daerah lain. Berbagai jenis kebudayaan khas Kota Tegal antara

lain sintren, kuda lumping, sedekah laut, ruwahan dan kesenian asli

Kota Tegal antara lain karawitan, wayang golek, ketoprak, tari endel dan

balo-balo.

Dalam kehidupan sehari-hari, nilai budaya menjadi kearifan lokal yang

menjunjung tinggi nilai-nilai ketuhanan dan penghargaan kepada alam.


Dengan penuh keseriusan dalam pengelolaan tradisi budaya yang ada di

Kota Tegal, maka budaya kita akan dapat berkembang menjadi asset

budaya kota Tegal.

Upaya pembinaan, perlindungan dan pelestarian terhadap keberadaan

kelompok penghayat dan penganut kepercayaan, serta kesenian

tradisional yang berkembang di masyarakat senantiasa akan terus

dilakukan dalam setiap kegiatan.

Tantangan terhadap upaya pelestarian dan pengembangan nilai-nilai

budaya dan tradisi masyarakat, sebagai akibat dari terbukanya akses

informasi dan teknologi saat ini, tentunya menjadi “pekerjaan rumah”

yang harus dicarikan solusi dan berbagai langkah antisipatif lainnya

sebelum mengancam dan menggerus kualitas budaya bangsa pada

umumnya dan nilai-nilai budaya lokal Kota Tegal pada khususnya.

Sementara itu berkaitan dengan pembinaan dan pembangunan di

bidang kepemudaan dan keolahragaan, program kegiatan yang terarah

dan terencana, diharapkan dapat menghasilkan peningkatan

pengendalian diri, tanggung jawab, disiplin dan sportifitas yang tinggi

yang pada ujungnya diharapkan dapat diperoleh peningkatan prestasi

olahraga yang menjadi kebanggaan dan ketahanan nasional secara

menyeluruh. Oleh karena itu, pembangunan di bidang kepemudaan dan

keolahragaan perlu mendapat perhatian yang lebih profesional melalui

perencanaan dan pelaksanaan yang sistematis

Harmonisasi dukungan terhadap upaya pembinaan dan pembangunan

di bidang kepemudaan dan keolahragaan, serta pelestarian budaya lokal

yang akan dilakukan diharapkan dapat mewujudkan sumberdaya

manusia yang berkualitas, berbudi pekerti luhur dan bertaqwa kepada

Tuhan Yang Maha Esa.

3.3 Telaahan Rencana Strategis

Agar rencana strategis (RENSTRA) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019 selaras dengan visi

dan misi Walikota dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih, maka dilakukan

telaahan faktor-faktor penghambat dan pendorong untuk pencapaiannya.

Adapun hasil telaahan tersebut adalah sebagaimana tertuang dalam tabel

3.1.


Tabel 3.1

Faktor Penghambat dan Pendorong SKPD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

Visi : Terwujudnya Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat Berbasis Pelayanan Prima

No

Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

Permasalahan Pelayanan

SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

1 Misi 1 : Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing

berbasis keunggulan potensi lokal

Program pengembangan destinasi pariwisata

Terbatasnya sarana dan prasarana di

obyek wisata unggulan

daerah, masih kalah dibandingkan

obyek wisata di kabupaten/

kota lain

Area wisata pantai yang bukan

merupakan lahan milik

Pemkot

Adanya kontrak kerjasama

antara pemilik

lahan dan Pemkot untuk

pengelolaan area wisata

Program pengembangan

pemasaran pariwisata

Masih kurangnya

pengelolaan daya tarik

wisata alam, wisata budaya dan wisata

buatan/binaan manusia

Penertiban dan

penataan di dalam area

wisata belum maksimal

Adanya beberapa

arena/ fasilitas

wisata di dalam kawasan

wisata

Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata

Belum optimalnya pengembangan

destinasi wisata baru

Peran serta masyarakat dalam pem

bangunan pariwisata

belum optimal

Adanya kelompok/organisasi di

lingkungan pariwisata

2 Misi 4 : Mewujudkan sumberdaya manusia

yang berkualitas, berbudi pekerti luhur dan bertaqwa kepada

Tuhan Yang Maha Esa.

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Belum optimalnya

pelestarian bangunan/ benda cagar

budaya di Kota

Belum adanya

Perda tentang benda cagar

budaya

Adanya data tentang

benda cagar budaya di Kota Tegal


Tegal ;

Program Pengelolaan

Keragaman Budaya

Belum

optimalnya fasilitasi dan pembinaan

pemerintah dalam upaya

perlindungan, pengembangan, dan

pemanfaatan seni budaya ;

Kurang

dikenalnya seni budaya khas tegal

oleh masyarakat

Banyaknya

jenis seni budaya khas tegal

Belum optimalnya pengembangan

dan pembinaan SDM dibidang

seni dan budaya.

Belum optimalnya koordinasi

dengan organisasi

dan insan seni

Adanya organisasi seni di

masyarakat

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Olahraga

Masih

minimnya sarana dan

prasarana kegiatan kepemudaan

dan olahraga ;

Sarana

prasarana kegiatan

kepemudaan dan olahraga

yang ada belum

representative

Antusiasme

masyarakat mengguna

kan sarana dan prasarana

kegiatan kepemudaan

dan olahraga

Program peningkatan

Peran Serta Kepemudaan

Masih

minimnya prestasi

pemuda di tingkat regional dan

nasional

Kegiatan

pembinaan prestasi

pemuda yang masih tumpang

tindih dengan SKPD lain

Adanya

kegiatan pembinaan

prestasi pemuda

Program pembinaan Dan pemasyarakatan

Olah Raga

Masih minimnya

cabang olahraga yang

mempunyai prestasi di event tingkat

regional maupun nasional

Terbatasnya pelatih dan

atlet yang bertaraf

nasional

Adanya pemusatan

pelatihan pelatih dan

atlet

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis.

Pemerintah Kota Tegal telah ditetapkan sebagai tuan rumah pelaksanaan

Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV) tahun 2017. Hal ini berdasarkan

Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 426/117 Tahun 2013 Tentang


Penyelenggaraan Pekan Olahraga Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 di

Kota Tegal.

Berkaitan dengan hal tersebut maka dibutuhkan kerjasama terpadu dari

seluruh elemen masyarakat agar kepercayaan yang telah diberikan oleh

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dapat kita laksanakan.

Persiapan sarana dan prasarana yang representative untuk kegiatan Pekan

Olahraga Provinsi (PORPROV) Tahun 2017 haruslah direncanakan dengan

baik dan matang, dan salah satu rencana Pemerintah Kota Tegal dalam

rangka menyukseskan kegiatan Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV)

tersebut adalah akan dibangunnya sebuah kawasan olahraga (SPORT

CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec. Margadana.

Namun berdasarkan Perda Kota Tegal No. 4 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah (RTRW) area yang direncanakan untuk kawasan

olahraga (SPORT CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec. Margadana

tersebut adalah kawasan peternakan.

Koordinasi dan kajian yang telah dilaksanakan sejauh ini menyatakan

bahwa diperlukan dokumen UKL-UPL dan Perda tentang Rencana Detail

Tata Ruang (RDTR) yang mengatur pembangunan kawasan olahraga

(SPORT CENTRE) di lokasi tersebut agar pembangunannya tidak

menyalahi Perda tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang sudah

ada.

Dibutuhkan koordinasi dan kerjasama yang lebih intensive lagi baik antar

SKPD, antara eksekutif legistaltif, dan dengan Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah agar dokumen UKL-UPL dan Perda tentang Rencana Detail Tata

Ruang (RDTR) yang dibutuhkan sebagai dasar hukum pembangunan

kawasan olahraga (SPORT CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec.

Margadana dapat terealisir.

Secara umum telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) tertuang dalam Tabel 3.2


Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong

Terhadap Rencana Pembangunan Kawasan Olahraga (SPORT CENTRE)

No Rencana Permasalahan Faktor

Penghambat Pendorong

1 Pembangunan Kawasan

Olahraga (SPORT

CENTRE) untuk PORPROV Tahun 2017

di Kel. Pesurungan Lor, Kec.

Margadana

Berdasarkan Perda Kota

Tegal No. 4 Tahun 2012

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

(RTRW) kawasan tersebut adalah

kawasan peternakan

Belum adanya dokumen

UKL-UPL dan Perda tentang

Rencana Detail Tata Ruang (RDTR)

yang dibutuhkan sebagai dasar

hukum pembangunan

kawasan olahraga (SPORT

CENTRE) di lokasi tersebut

Komitmen eksekutif dan

legistlatif untuk menyukseskan

PORPROV Tahun 2017 di Kota Tegal

serta adanya dukungan dari Pemerintah

Provinsi Jawa Tengah

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan, telahaan visi dan misi Walikota

dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih serta telaahan faktor-faktor

penghambat dan pendorong untuk pencapaian pembagunan bidang

kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata di Kota Tegal, maka

ditentukan isu, asumsi dan prioritas strategis yang dijadikan fokus

pembangunan di periode lima tahun yang akan datang (2014-2019)

sebagai berikut:

a. Isu Strategis

Bidang Kepemudaan dan Olahraga

1. Masih minimnya sarana dan prasarana kegiatan kepemudaan

dan olahraga ;

2. Masih minimnya prestasi pemuda di tingkat regional dan

nasional ;

3. Masih minimnya cabang olahraga yang mempunyai prestasi di

event tingkat regional maupun nasional.

Bidang Kebudayaan

1. Belum optimalnya pelestarian bangunan/benda cagar budaya di

Kota Tegal ;


2. Belum optimalnya fasilitasi dan pembinaan pemerintah dalam

upaya perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan seni

budaya ;

3. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan SDM

dibidang seni dan budaya.

Bidang Kepariwisataan

1. Terbatasnya sarana dan prasarana di obyek wisata unggulan

daerah, masih kalah dibandingkan obyek wisata di

kabupaten/kota lain ;

2. Masih kurangnya pengelolaan daya tarik wisata alam, wisata

budaya dan wisata buatan/binaan manusia ;

3. Belum optimalnya pengembangan destinasi wisata baru ;

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019

BAB. IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal

merumuskan Rencana Strategis (Renstra) dengan mensinergikan antara

visi, misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai, sehingga selama lima

tahun yang akan datang hasil pembangunan tersebut berkorelasi dengan

visi, misi, tujuan dan sasaran Walikota dan Wakil Walikota terpilih yang

telah ditetapkan.

Penetapan visi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Tegal Tahun 2014-2019 merupakan penyempurnaan dari visi

sebelumnya sekaligus mengharmonisasikan dengan visi yang akan

datang.

Dengan ditetapkannya visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan

bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan di

Kota Tegal selama 5 (lima) tahun mendatang, diharapkan akan diperoleh

arah dan fokus strategi pembangunan yang jelas, langkah-langkah

dalam menyelesaikan permasalahan pembangunan, target beserta

indikator dapat diukur hasilnya, serta dapat mengintegrasikan

program dan kegiatan yang diperlukan oleh organisasi serta menjadi

akselerator kegiatan secara komprehensif.

A. VISI

Visi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal

untuk periode 2014-2019 adalah :

“ MEWUJUDKAN MASYARAKAT KOTA TEGAL YANG BERBUDAYA

KREATIF DAN BERPRESTASI ”

Makna yang menjadi nilai-nilai pokok di dalam visi di atas,

dijabarkan sebagai berikut:

1. BERBUDAYA :

2. KREATIF :

3. BERPRESTASI :

B. MISI

Untuk mencapai visi tersebut, maka dirumuskan misi Dinas

Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal sebagai

berikut :

1. Meningkatkan pembinaan kepemudaan dan olahraga ;

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL IV - 2

2. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kegiatan

kepemudaan dan olahraga ;

3. Penggalian, pelestarian, pengembangan dan pemberdayaan

kebudayaan yang berkepribadian sebagai jati diri ;

4. Meningkatkan dan mengembangkan destinasi pariwisata unggulan

melalui kreatifitas dan pemberdayaan pelaku usaha dan jasa

pariwisata ;

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Dalam rangka merealisasikan visi dan misi Dinas Pemuda Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal tahun 2014-2019, maka perlu

dirumuskan tujuan dan sasaran-sasaran strategis yang jelas yang dapat

menggambarkan ukuran-ukuran terlaksananya misi dan tercapainya visi.

Rumusan tersebut sebagaimana tertuang dalam Tabel 4.1

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

Strategi dan kebijakan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kota Tegal tahun 2014-2019 untuk mencapai visi misi yang

telah ditetapkan tertuang dalam Tabel 4.2

RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL V - 1

BAB. V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam rangka mencapai visi, misi dan target yang telah ditetapkan untuk 5

(lima tahun) yang akan datang, maka Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan

Pariwisata Kota Tegal telah merencanakan program, kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan.

Adapun program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif yang akan dilaksanakan sebagaimana tertuang dalam tabel 5.1.

TAB

EL 5.1

Ren

cana P

rogram

, Kegiatan

, Ind

ikator K

inerja, K

elom

po

k Sasaran d

an P

end

anaan

Ind

ikatif

Din

as Pem

ud

a Olah

raga Keb

ud

ayaan d

an P

ariwisata K

ota Tegal

Perio

de Tah

un

2015

s/d 201

9

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

Targ

et

Rp

12

35

67

89

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Men

ingkatn

ya

keberd

ayaan

pem

uda

118

01

01

16

Pro

gra

m

pen

ingkata

n

pera

n s

erta

kepem

udaan

Terb

inan

ya

gen

era

si

pem

uda

118

01

01

16

01

Kegia

tan

pem

bin

aan

org

an

isasi

kepem

udaan

Ju

mla

h

Org

an

isasi

Pem

uda

118

01

01

16

02

Kegia

tan

pen

did

ikan

dan

pela

tihan

dasar

kepem

impin

an

Pela

ksan

aan

Upacara

Hari

Pem

uda

1 k

ali

1 k

ali

1 k

ali

1 k

ali

1 k

ali

1 k

ali

1 k

ali

5 k

ali

Ju

mla

h

Paskib

raK

ota

Tegal

00

150 O

rg730.000.000

150 Org

760.000.000

150 Org

790.000.000

150 Org

820.000.000

600 O

rg 3

.100.0

00.0

00

Ju

mla

h

pem

uda y

an

g

dik

irim k

e

Keg. K

em

ah

Bakti T

k.

Pro

v. J

tg

10 O

rg10 O

rg10 O

rg30.00

0.000

10 O

rg32.000.000

10 O

rg34.000.000

10 O

rg36.000.000

10 O

rg38.000.000

60 O

rg 1

70.0

00.0

00

Ju

mla

h

pem

uda y

an

g

dik

irim k

e

Keg. J

am

bore

Pem

uda

Indon

esia

Tk.

Pro

v. J

tg

1 Org

2 Org

2 Org

10.000.000

2 O

rg12.500.000

2 O

rg15.000.000

2 O

rg17.500.000

2 O

rg20.000.000

12 O

rg 7

5.0

00.0

00

Ju

mla

h

pem

uda y

an

g

dik

irim k

e

Keg. K

apal

Pem

uda

Nu

san

tara

2 Org

2 Org

10.000.000

2 O

rg12.500.000

2 O

rg15.000.000

2 O

rg17.500.000

2 O

rg20.000.000

12 O

rg 7

5.0

00.0

00

Men

ingkatn

ya

keberd

ayaan

org

an

isasi

pem

uda

Pro

gra

m d

an

Kegia

tan

Indik

ato

r

Kin

erja

Pro

gra

m

(Ou

tcom

e)

dan

Kegia

tan

(Ou

tpu

t)

Tah

un

2017

Indik

ato

r

Sasara

nK

ode

Tah

un

2018

Data

Capaia

n p

ada

Tah

un

aw

al

Pere

ncan

aan

Tah

un

2015

Tah

un

2016

Tah

un

2013

Tah

un

2019

Targ

et K

inerja

Pro

gra

m d

an

Kera

ngka P

en

dan

aan

Kon

dis

i Kin

erja

Pada A

kh

ir

Perio

de R

en

stra

SK

PD

Tah

un

2014

Men

ingkatk

an

keberd

ayaa

n o

rgan

isasi

pem

uda d

an

pre

sta

si

ola

h ra

ga

4

Kepem

udaan

dan

Ola

hra

ga

Tu

juan

Sasara

n

118

01

01

16

03

Kegia

tan

fasilita

si a

ksi

bakti s

osia

l

kepem

udaan

Pro

sen

tase

kele

ngkapan

fasilita

sdi

Bu

per

50%

50%

5%4

50.000.000

10%

900.000.000

10%1.000.000.000

10%

1.000.000.000

15%1.500.000.000

100%

4.8

50.0

00.0

00

118

01

01

16

7K

egia

tan

pem

uda

pelo

por

keam

an

an

lingku

ngan

Ju

mla

h

Pem

uda

Pelo

por

2 Org

2 Org

2 Org

30.000.000

2 O

rg35.000.000

2 O

rg40.000.000

2 O

rg45.000.000

2 O

rg50.000.000

12 O

rg 2

00.0

00.0

00

118

01

01

16

10

Kegia

tan

pela

tihan

kom

pete

nsi

sis

wa

berp

resta

si

Ju

mla

hsis

wa

pem

en

an

g

lom

ba

50 Org

50 O

rg1

00 Org

241.00

0.000

100 O

rg245.000.000

100 Org

248.000.000

100 Org

251.000.000

100 Org

255.000.000

550 O

rg 1

.240.0

00.0

00

118

01

01

17

Pro

gra

m

Pen

ingkata

n

Upaya

Pen

um

bu

han

Kew

irau

sah

aan

dan

Kecakapan

Hid

up

Tu

mbu

hn

ya

sem

an

gat

wira

usah

aan

dan

kecakapan

hid

up

118

01

01

17

01

Kegia

tan

kew

irau

sah

aan

bagi p

em

uda

Ju

mla

h

Pem

uda

yan

g

diik

utk

an

dala

m

kegia

tan

pela

tihan

kete

ram

pila

n

usah

a

15 O

rg100

Org

300.000.000

100 Org

580.000.000

100 Org

638.000.000

100 Org

702.000.000

415 O

rg 2

.220.0

00.0

00

Men

ingkatn

ya

pre

sta

si o

lah

raga

118

01

01

19

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

Kebija

kan

dan

Man

aje

men

Ola

hra

ga

Men

ingkatn

y

aku

alita

s

org

an

isasi

ola

hra

ga

118

01

01

19

01

Kegia

tan

Pen

ingkata

n

Mu

tu

Org

an

isasi d

an

Ten

aga

Keola

hra

gaan

Ju

mla

h

org

an

isasi

ola

hra

ga

yan

g

mem

iliki

sertifik

at

sta

ndar m

utu

00

2 B

h 7

5.0

00.0

00

2 B

h 1

00.0

00.0

00

2 B

h 2

.600.0

00.0

00

3 B

h 1

00.0

00.0

00

3 B

h 1

25.0

00.0

00

12 B

h 3

.000.0

00.0

00

118

01

01

20

Pro

gra

m

pem

bin

aan

dan

pem

asyara

kata

n o

lah

raga

Men

ingkatn

y

a p

resta

si

ola

hra

ga

118

01

01

20

3K

egia

tan

pem

bib

itan

dan

pem

bin

aan

ola

hra

gaw

an

berb

akat

Ju

mla

h

kegia

tan

ola

hra

ga

yan

g d

iiku

ti

118

01

01

20

4K

egia

tan

pem

bin

aan

caban

g

ola

hra

ga

pre

sta

si d

i

tingkat d

aera

h

Ju

mla

h

Caban

g

Ola

hra

ga

Pre

sta

si

3 C

abor

3 C

abor

2 C

abor

2 C

abor

3 C

abor

1 C

abor

1 C

abor

12 C

abor

118

01

01

20

6K

egia

tan

pen

yele

nggara

a

n k

om

petis

i

ola

hra

ga

Ju

mla

h

even

t/

perta

ndin

gan

ola

hra

ga

yan

g d

iiku

ti

5 e

ven

t5 e

ven

t6 e

ven

t7 e

ven

t7 e

ven

t6 e

ven

t6 e

ven

t37 e

ven

t

118

01

01

20

15

Kegia

tan

Pen

ingkata

n

man

aje

men

org

an

isasi

ola

hra

ga

tingkat

perk

um

pu

lan

dan

tingkat

daera

h

Ju

mla

h

Cabor y

an

g

diik

uti d

ala

m

PO

RPR

OV

24 C

abor

24 C

abor

3.5

00.0

00.0

00

24 C

abor

3.5

00.0

00.0

00

Men

ingkatk

an

sara

na

dan

pra

sara

na

ola

hra

ga

Men

ingkatn

ya

sara

na d

an

pra

sara

na

ola

hra

ga

Ters

edia

nya

tem

pat o

lah

raga

bagi m

asyara

kat

118

01

01

21

Pro

gra

m

pen

ingkata

n

sara

na d

an

pra

sara

na

ola

hra

ga

Ters

edia

nya

tem

pat

ola

hra

ga b

agi

masyara

kat

118

01

01

21

Gela

nggan

g/

bala

i rem

aja

(sela

in m

ilik

sw

asta

)

6 U

nit

6 U

nit

1 U

nit

1 U

nit

-2 U

nit

10

Ju

mla

h

gedu

ng

ola

hra

ga

2 U

nit

2 U

nit

-1 U

nit

-2 U

nit

5

Lapan

gan

ola

hra

ga

132 B

uah

132 B

uah

2 B

uah

6 B

uah

-3 B

uah

143

Kebudayaa

n

Sem

akin

berk

em

ban

gn

y

asen

ibu

daya

lokal

di

Kota

Tegal

Kegia

tan

sen

i

dan

bu

daya

118

01

01

17

Pro

gra

m

Pen

gelo

laan

Kera

gam

an

Bu

daya

Men

ingkatn

y

a k

ualita

s

dan

pro

mosi

sen

i bu

daya

Kota

Tegal

118

01

01

17

1K

egia

tan

Pen

gem

ban

gan

Kesen

ian

dan

Kebu

dayaan

Daera

h

Ju

mla

h

kegia

tan

un

tuk

pen

ingkata

n

ku

alita

s g

rup

sen

i

masyara

kat

5 k

eg

5 k

eg

5 k

eg

5 k

eg

5 k

eg

5 k

eg

5 k

eg

118

01

01

17

3Pen

yele

nggara

a

n d

ialo

g

bu

daya

Ters

ele

nggara

nya d

ialo

g

bu

daya

01 k

eg

1 k

eg

2 k

eg

Caku

pan

Gela

r

Sen

i

118

01

01

16

Pro

gra

m

Pen

gelo

laan

Kekayaan

Bu

daya

Terp

elih

ara

ny

a s

en

i bu

daya

Kota

Tegal

Men

ingkatk

an

pele

sta

rian

sen

i dan

bu

daya

serta

nila

i-

nila

i bu

daya

lokal

Men

ingkatn

ya

perlin

du

ngan

nila

i-nila

i

bu

daya d

an

pele

sta

rian

ben

da-b

en

da

pen

inggala

n

seja

rah

.

Kegia

tan

pem

ban

gu

nan

sara

na d

an

pra

sara

na

ola

hra

ga

118

01

01

16

1K

egia

tan

Fasilita

si

Partis

ipasi

Masyara

kat

Dala

m

Pen

gelo

laan

Kekayaan

Bu

daya

Men

ingkatn

y

a p

artis

ipasi

masyara

kat

dala

m

pen

gelo

laan

kekayaan

bu

daya

4 k

eg

5 k

eg

4 k

eg

4 k

eg

4 k

eg

4 k

eg

4 k

eg

118

01

01

16

11

Pen

du

ku

ngan

pen

gelo

laan

mu

seu

m d

an

tam

an

bu

daya

daera

h

Terk

elo

lan

ya

tam

an

bu

daya te

gal

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

118

01

01

16

12

Pen

gelo

laan

kary

a c

eta

k

dan

kary

a

rekam

Men

ingkatn

y

a k

esadara

n

masyara

kat

akan

hasil

sen

i

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

Ben

da, S

itus

dan

Kaw

asan

Cagar B

udaya

yan

g

dile

sta

rikan

118

01

01

16

Pro

gra

m

Pen

gelo

laan

Kekayaan

Bu

daya

Terp

elih

ara

ny

a s

en

i bu

daya

Kota

Tegal

118

01

01

16

5K

egia

tan

Pen

gelo

laan

dan

pen

gem

ban

gan

pele

sta

rian

pen

inggala

n

seja

rah

pu

rbakala

,

mu

seu

m d

an

pen

inggala

n

baw

ah

air

Ters

ele

nggara

nya

pen

data

an

cagar b

udaya

01 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

PA

RIW

ISA

T

AMen

ingkatn

ya

kin

erja

pariw

isata

kota

baik

wis

ata

ala

m,

wis

ata

bu

ata

n,

wis

ata

bu

daya,

serta

atra

ksi

pariw

isata

.

Men

ingkatn

ya

ku

nju

ngan

wis

ata

wan

di

obyek

wis

ata

un

ggu

lan

daera

h.

Ju

mla

h

ku

nju

ngan

wis

ata

wan

di

obyek

wis

ata

un

ggu

lan

daera

h.

118

01

01

15

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

Pem

asara

n

Pariw

isata

Men

ingkatn

y

apro

mosi

obyek w

isata

.

118

01

01

15

2K

egia

tan

Pen

ingkata

n

Pem

an

faata

n

Tekn

olo

gi

Info

rmasi

dala

m

Pem

asara

n

Pariw

isata

Updatin

g

website

pariw

isata

Kota

Tegal

01 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

Men

ingkatn

ya

perlin

du

ngan

nila

i-nila

i

bu

daya d

an

pele

sta

rian

ben

da-b

en

da

pen

inggala

n

seja

rah

.

118

01

01

15

4K

egia

tan

Koord

inasi

den

gan

sekto

r

pen

du

ku

ng

pariw

isata

Dia

log

Pariw

isata

den

gan

Mitra

Usah

a

Pariw

isata

01 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

118

01

01

15

5K

egia

tan

Pela

ksan

aan

pro

mosi

pariw

isata

nu

san

tara

di

dala

m d

an

di

luar n

egeri

Ju

mla

heven

t

pro

mosi

pariw

isata

8 e

ven

t12 e

ven

t8 e

ven

t8 e

ven

t8 e

ven

t8 e

ven

t8 e

ven

t52 e

ven

t

118

01

01

15

6K

egia

tan

Pem

an

tau

an

dan

Evalu

asi

pela

ksan

aan

pro

gra

m

pen

gem

ban

gan

pem

asara

n

pariw

isata

Ju

mla

h

kegia

tan

Pem

bin

aan

&

pen

ata

an

pariw

isata

bagi

pela

ku

usah

a

pariw

isata

01 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

118

01

01

15

7K

egia

tan

Pen

gem

ban

gan

Sta

tistik

kepariw

isata

an

Ju

mla

h

doku

men

/

data

sta

tistik

pariw

isata

01 d

ok

1 d

ok

1 d

ok

1 d

ok

1 d

ok

1 d

ok

6 d

ok

Men

ingkatn

ya

kon

tribu

si

pen

dapata

n

daera

hdari

sekto

r

pariw

isata

.

pen

dapata

n

daera

h d

ari

sekto

r

pariw

isata

.

118

01

01

16

Pro

gra

m

Pen

gem

ban

gan

destin

asi

pariw

isata

Men

ingkatn

y

apen

dapata

n

daera

hdari

sekto

r

pariw

isata

.

118

01

01

16

2K

egia

tan

Pen

ingkata

n

pem

ban

gu

nan

sara

na

dan

pra

sara

na

pariw

isata

Ju

mla

h

kegia

tan

un

tuk

mele

ngkapi

sara

na

pra

sara

na

pariw

isata

3 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

1 k

eg

6 k

eg

118

01

01

16

6K

egia

tan

Pen

gem

ban

gan

daera

htu

juan

wis

ata

Ju

mla

h

destin

asi

wis

ata

yan

g

dik

em

ban

gka

n

00

1 lo

kasi

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

Tabel 4

.1

Tuju

an d

an S

asara

n J

angka M

enengah P

ela

yanan S

KPD

No

Tuju

an

Sasara

n

Indik

ato

r Sasara

n

Satu

an

T

arg

et K

inerja

Sasara

n P

ada T

ahun

Ke -

2015

2016

2017

2018

2019

I K

epem

udaan d

an

Ola

hra

ga

1

Men

ingkatk

an

keberd

ayaan

org

an

isasi p

em

uda

dan

pre

sta

si o

lah

raga

Men

ingkatn

ya

keberd

ayaan

org

an

isasi p

em

uda

Ju

mla

h O

rgan

isasi

Pem

uda

Ju

mla

h P

em

uda

yan

g d

iiku

tkan

kegia

tan

kepem

udaan

Men

ingkatn

ya

pre

sta

si o

lah

raga

Ju

mla

h o

rgan

isasi

ola

hra

ga

kelo

mpok

2

5

2

1

1

Ju

mla

h k

egia

tan

ola

hra

ga

kegia

tan

1

2

2

1

1

Ju

mla

h c

aban

g

ola

hra

ga b

erp

resta

si

Caban

g

2

2

3

1

1

2

Men

ingkatk

an

sara

na

dan

pra

sara

na

kegia

tan

kepem

udaan

dan

ola

hra

ga

Men

ingkatn

ya s

ara

na

dan

pra

sara

na

kegia

tan

kepem

udaan

dan

ola

hra

ga

Ju

mla

h g

ela

nggan

g/

bala

i rem

aja

(sela

in

milik

sw

asta

)

un

it 1

1

2

- -

Ju

mla

h g

edu

ng

ola

hra

ga

un

it -

1

2

- -

Ju

mla

h L

apan

gan

ola

hra

ga

Bu

ah

2

6

3

- -

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

II K

ebudayaan

M

en

ingkatk

an

pele

sta

rian

sen

i dan

bu

daya s

erta

nila

i-n

ilai b

udaya lo

kal

Sem

akin

berk

em

ban

gn

ya s

en

i

bu

daya lo

kal d

i Kota

Tegal

Caku

pan

Kajia

n

Sen

i K

ali

2

2

2

3

2

Caku

pan

Fasilita

si

Sen

i (%

) 85,7

1

85,7

1

85,7

1

85,7

1

85,7

1

Caku

pan

Su

mber

Daya M

an

usia

K

esen

ian

(%)

62,5

62,5

62,5

62,5

62,5

Caku

pan

Org

an

isasi

sen

i (%

) 100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

Caku

pan

Tem

pat

(%)

100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

Caku

pan

Gela

r Sen

i (%

) 100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

100,0

0

Men

ingkatn

ya

perlin

du

ngan

nila

i-

nila

i bu

daya d

an

pele

sta

rian

ben

da-

ben

da p

en

inggala

n

seja

rah

.

Ju

mla

h B

en

da,

Situ

s d

an

Kaw

asan

Cagar B

udaya y

an

g

dile

sta

rikan

Un

it 10

0

0

10

0

III Pariw

isata

M

en

ingkatn

ya k

inerja

pariw

isata

baik

wis

ata

ala

m, w

isata

bu

ata

n, w

isata

bu

daya, s

erta

atra

ksi

pariw

isata

.

Men

ingkatn

ya

ku

nju

ngan

wis

ata

wan

di

obyek

wis

ata

u

nggu

lan

daera

h.

Ju

mla

h k

un

jun

gan

w

isata

O

ran

g

468.7

24

473.5

83

478.5

68

483.5

80

488.7

05

Men

ingkatn

ya

kon

tribu

si

pen

dapata

n

daera

h

dari

sekto

r pariw

isata

.

Ju

mla

h P

AD

dari

sekto

r pariw

isata

Rib

u R

p

1.0

15.4

23 1

.058.6

94 1

.109.3

79 1

.167.5

98 1

.223.4

78

Ju

mla

h o

byek

wis

ata

un

ggu

lan

B

uah

2

2

2

2

2

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

Tabel 4

.2

Tuju

an d

an S

asara

n J

angka M

enengah P

ela

yanan S

KPD

VIS

I : ME

WU

JU

DK

AN

MA

SY

AR

AK

AT

KO

TA

TE

GA

L Y

AN

G B

ER

BU

DA

YA

, KR

EA

TIF

DA

N B

ER

PR

EST

ASI

MIS

I 1 : M

enin

gkatk

an P

em

bin

aan K

epem

udaan d

an O

lahra

ga

Tuju

an

Sasara

n

Stra

tegi

Kebija

kan

Men

ingkatk

an

keberd

ayaan

org

an

isasi

pem

uda d

an

pre

sta

si o

lah

ra

ga

Men

ingkatn

ya k

eberd

ayaan

org

an

isasi p

em

uda

Men

ingkatk

an

keberd

ayaan

org

an

isasi

pem

uda

mela

lui

pem

bin

aan

te

rhadap org

an

isasi

kepem

udaan

, dan

pela

tihan

w

irau

sah

a b

agi p

em

uda.

Pen

ingkata

n p

era

n s

erta

kepem

udaan

dala

m

pem

ban

gu

nan

dip

riorita

skan

pada p

en

ingkata

n k

ualita

s o

rgan

isasi

kepem

udaan

dan

pen

um

bu

han

kew

irau

sah

aan

serta

kecakapan

hid

up p

em

uda.

M

en

ingkatn

ya p

resta

si o

lah

raga

Men

ingkatk

an

pre

sta

si

ola

h

raga

mela

lui

pem

bin

aan

atle

t

dan

pen

yele

nggara

an

kom

petis

i ola

hra

ga.

Pen

ingkata

n

pem

bin

aan

atle

t dan

pen

yele

nggra

an

kom

petis

i ola

h

raga

teru

tam

a

pada

kate

gori

ola

h

raga

pre

sta

si.

MIS

I 2 : M

enin

gkatk

an k

ualita

s s

ara

na d

an p

rasara

na k

egia

tan k

epem

udaan d

an o

lahra

ga

Men

ingkatk

an

sara

na d

an

pra

sara

na k

epem

udaan

dan

ola

hra

ga

Men

ingkatn

ya s

ara

na d

an

pra

sara

na k

epem

udaan

dan

ola

hra

ga

Men

ingkatk

an

ku

alita

s s

ara

na

dan

pra

sara

na k

epem

udaan

dan

ola

hra

ga

Pen

ingkata

n k

ualita

s s

ara

na d

an

pra

sara

na k

epem

udaan

dan

ola

hra

ga

den

gan

mele

ngkapi fa

silita

s

pen

du

ku

ng

MIS

I 3 : P

enggalia

n, p

ele

sta

rian, p

engem

bangan d

an p

em

berd

ayaan k

ebudayaan y

ang b

erk

eprib

adia

n s

ebagai ja

ti diri

Men

ingkatk

an

pele

sta

rian

sen

i dan

bu

daya s

erta

nila

i-n

ilai b

udaya lo

kal

Sem

akin

berk

em

ban

gn

ya s

en

i

bu

daya lo

kal d

i Kota

Tegal

Men

gem

ban

gkan

sen

i bu

daya

lokal

mela

lui

kajia

n

sen

i, pem

en

tasan

sen

i dan

bu

daya

lokal.

Pen

ingkata

n

pen

gelo

laan

dan

pele

sta

rian

kera

gam

an

sen

i dan

bu

daya

daera

h

dip

riorita

skan

pada

pen

gem

ban

gan

sen

i Kota

Tegal.

RE

NST

RA

DIN

PO

RA

BU

DP

AR

KO

TA

TE

GA

L 2014-2019

M

en

ingkatn

ya p

erlin

du

ngan

n

ilai-n

ilai b

udaya d

an

pele

sta

rian

ben

da-b

en

da

pen

inggala

n s

eja

rah

.

Men

ingkatk

an

perlin

du

ngan

n

ilai-n

ilai

bu

daya

dan

pele

sta

rian

ben

da-b

en

da

pen

inggala

n

seja

rah

m

ela

lui

kajia

n

sen

i, pen

data

an

cagar

bu

daya.

Pele

sta

rian

n

ilai-n

ilai

bu

daya

lokal

dan

pele

sta

sria

n

cagar

bu

daya

dip

riorita

skan

pen

gelo

laan

cagar

bu

daya .

MIS

I 4 : M

enin

gkatk

an d

an m

engem

bangkan d

estin

asi p

ariw

isata

unggula

n m

ela

lui k

reatifita

s d

an p

em

berd

ayaan p

ela

ku u

saha

dan ja

sa p

ariw

isata

Men

ingkatn

ya k

inerja

pariw

isata

baik

wis

ata

ala

m, w

isata

bu

ata

n, w

isata

bu

daya, s

erta

atra

ksi

pariw

isata

.

Men

ingkatn

ya

ku

nju

ngan

w

isata

wan

di

obyek

wis

ata

un

ggu

lan

daera

h.

Men

ingkatk

an

ku

nju

ngan

w

isata

wan

mela

lui p

rom

osi d

an

pen

gem

ban

gan

destin

asi

pariw

isata

, serta

pen

ingkata

n

kem

am

pu

an

S

DM

dala

m

pen

gelo

laan

pariw

isata

.

Pen

ingkata

n

pro

mosi

teru

tam

a

mela

lui

pem

an

faata

n

TIK

serta

pen

yele

ngggara

an

cale

ndar

of

even

t pariw

isata

daera

h.

Men

ingkatn

ya

kon

tribu

si

pen

dapata

n

daera

h

dari

sekto

r pariw

isata

.

Pen

gem

ban

gan

destin

asi p

ariw

isata

te

ruta

ma p

ada p

en

gem

ban

gan

wis

ata

ala

m, w

isata

bu

ata

n, w

isata

bu

daya,

serta

atra

ksi p

ariw

isata

.

D INAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DA N PARIWISATA … · Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal...

Documents

Transcript of D INAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DA N PARIWISATA … · Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal...