CReATiNg pEruSahaaN INVESTaSI yaNg bErEpuTaSI TIdaK haNya dI INdoNESIa, NaMuN Juga SECara...

LAPORAN TAHUNANANNUAL RePORT

2007

CReATiNg UNLimiTed ACHievemeNTs

VISI | Vision

MENJadI pEruSahaaN INVESTaSI yaNg bErEpuTaSI TIdaK haNya dI INdoNESIa, NaMuN Juga SECara INTErNaSIoNaL KhuSuSNya dI KawaSaN aSIa paSIFIK.

To be recognized as a leading investment company not only domestically but also internationally, particularly in the asia pacific region.

SECara KoNSISTEN MENINgKaTKaN KESEJahTEraaN daN NILaI TaMbah bagI para pEMEgaNg SahaM, INVESTor, MITra bISNIS, KaryawaN SErTa SELuruh pEMaNgKu KEpENTINgaN.

To consistently improve the welfare and value of the shareholders, investors, business partners, employees as well as other stakeholders.

FIloSoFI PeruSahaan | Corporate philosophy

Visi :KEMaMpuaN daLaM MELIhaT pELuaNg yaNg ada.

Vision : To have the ability to capture opportunities.

integritas : KEMaMpuaN daLaM MEMbaNguN KEpErCayaaN INVESTor daN KoMuNITaS bISNIS.

integrity :To have the ability to build trust among investors and business communities.

Persistence : KEKuaTaN uNTuK MENgEJar KESEMpaTaN daLaM KEadaaN yaNg SuLIT.

Persistence :To have the strength to pursue opportunities in difficult time.

MISI | Mission

PeristiWa Penting | significant event 2007

ikhtisar keuangan | Financial highlights

LaPoran DeWan komisaris | report from commissionersLaPoran DeWan Direksi | report from Directors

ProFiL Perusahaan | company ProfileKaNTor puSaT | head officedaTa SINgKaT | Concise dataSEKILaS TENTaNg pErSEroaN | Company at a glanceSTruKTur orgaNISaSI | organizational StructureproFIL dEwaN KoMISarIS | board of Commissioner profilesproFIL dEwaN dIrEKSI | board of director profilesproFIL KoMITE audIT | audit Committee profilesKoMpoSISI pEMEgaNg SahaM | Composition of ShareholdersSuMbEr daya MaNuSIa | human resourcespENghargaaN daN SErTIFIKaSI | recognition and CertificationJarINgaN pErSEroaN | office Network

anaLisa Dan Pembahasan manajemen | analysis and management DiscussionKEgIaTaN uSaha | business activitypELaNggaN uTaMa daN paNgSa paSar | Major Client and Market SharebahaSaN aTaS rISIKo uSaha | discussion on business riskbahaSaN aTaS KINErJa KEuaNgaN | discussion on Financial performanceproSpEK uSaha pEruSahaaN | business prospect

tata keLoLa Perusahaan Yang baik | good corporate governanceuraIaN TugaS daN wEwENaNg dEwaN KoMISarIS | duties and authorities of the board of ComissionersuraIaN TugaS daN wEwENaNg dEwaN dIrEKSI | duties and authorities of the board of directorsuraIaN TugaS KoMITE audIT | duties of audit CommitteeuraIaN TugaS daN TaNgguNg Jawab SEKrETarIS pEruSahaaN | duties of Corporate SecretarypENgawaSaN daN pENgENdaLIaN INTErN | Internal Control and SupervisionpENgELoLaaN rISIKo pEruSahaaN | Company risk ManagementprograM KEMITraaN daN bINa LINgKuNgaN | partnership and Community developmentMEdIa pENyEbaraN INForMaSI | Information Media

LaPoran keuangan konsoLiDasi | consolidated Financial statements

02

06

08

09

10

14

20

24

24

32

36

38

39

40

46

48

51

52

60

70

71

73

PerisTiwa PenTing 2007 l Significant Events 2007

ikhTisar keuangan l Financial highlights

informasi saham l Shares Information

komPosisi Pemegang saham l Shareholders Composition

LaPoran komisaris uTama l report from the president Commissioner

LaPoran DirekTur uTama l report from the president director

ProfiL Perusahaan l Company profile

investasi strategis Perseroan l Company’s Strategic Investments media dan telekomunikasi l Media and Telecommunication

jasa keuangan l Financial Services

Portofolio investasi l Investment portfolio

struktur korporasi l Corporate Structure

struktur organisasi l organizational Structure

Profil Dewan komisaris l board of Commissioners profile

Profil Direksi l board of directors profile

sumber Daya manusia l human resources

Penghargaan l award 2007

anaLisis Dan PemBahasan manajemen l Management discussion and analysis

TaTa keLoLa Perusahaan l good Corporate governance

informasi Perusahaan l Corporate Information

LemBaga Penunjang l Supporting Institution

LaPoran keuangan konsoLiDasi l Consolidated Financial Statements

DaFTar ISI | Contents

Prawacana | Cover Story

Perjalanan menuju masa depan penuh dengan tantangan dan rintangan, dengan tekad, semangat dan kemampuan profesional yang dimiliki, Perseroan senantiasa berkarya memberikan yang terbaik, demi sebuah pencapaian tanpa batas dengan kesempurnaan dimasa depan.

our journey towards the future is full of challenges and obstacles, but with a strong will and great motivation as well as committed professionals, the Company will strive to deliver the best in creating unlimited achievements.

p T b ha K T I I N V E S Ta M a T b k | L a p o r a N Ta h u Na N 20 072

w w w . b h a K T I - I N V E S T a M a . C o M

PerISTIwa PenTInG 2007Significant Events 2007

marCh

pT Media Nusantara Citra (MNC) meluncurkan media online pertamanya: oKEZoNE.CoM, suatu portal berita dan hiburan online.

pT Media Nusantara Citra (MNC) launched its first online media : oKEZoNE.CoM, a news and entertainment online portal.

pT bimantara Citra Tbk menjual aset kimia di luar bisnis intinya : pT bima Kimia Citra dan pT Multi Nitrotama Kimia.

pT bimantara Citra Tbk disposed its non-core chemical assets : pT bima Kimia Citra and pT Multi Nitrotama Kimia.

pT Mobile-8 Telecom Tbk menerbitkan obligasi sebesar rp 675 miliar dengan jangka waktu 5 tahun, pT bhakti Securities bertindak sebagai salah satu penjamin pelaksana Emisi.

pT Mobile-8 Telecom Tbk issued a 5-year rupiah bond, amounting to Idr 675 billion, pT bhakti Securities as one of the Lead underwriters.

Nama pT bimantara Citra Tbk diubah menjadi pT global Mediacom Tbk, yang mencerminkan fokus bisnisnya di bidang Media dan Telekomunikasi.

pT bimantara Citra Tbk changed its name to pT global Mediacom Tbk, emphasizing its focus on Media and Telecommunication.

aPriL

pT bhakti Investama Tbk menerima pinjaman sebesar uSd 100 juta dari Lehman brothers, pT bhakti Securities bertindak sebagai penasehat Keuangan.

pT bhakti Investama Tbk secured a bridge loan facility amounting to uSd 100 million from Lehman brothers, pT bhakti Securities as the Financial advisor.

pT bhakti Investama Tbk melalui anak perusahaannya, pT global Transport Services dan konsorsiumnya melakukan investasi saham pT adam Sky Connection airlines (adamair) sebesar 50%.

pT bhakti Investama Tbk through its subsidiary pT global Transport Services and Consortium acquired 50% stakes in pT adam SkyConnection airlines (adam air).

pT MNC Sky Vision menerima fasilitas modal kerja dan kredit investasi sebesar rp 250 miliar.

pT MNC Sky Vision received working capital and investments facility of Idr 250 billion.

pT global Mediacom Tbk melakukan pemecahan saham 1:5.

pT global Mediacom Tbk performed stock split 1:5.

pT Media Nusantara Citra (MNC) meluncurkan saluran internasional “MNC The Indonesian Channel” dan menyiarkan radio Trijaya Network di Jepang melalui kerjasama dengan IpS Inc.

pT Media Nusantara Citra (MNC) launched an international program channel “MNC The Indonesian Channel” and broadcasted Trijaya Network radio in Japan in cooperation with IpS Inc.

may

pT bhakti Investama Tbk meraih penghargaan Investor award 2007 sebagai “Emiten Terbaik” untuk kategori “Investasi dan Lain-lain”, versi Majalah Investor.

pT bhakti Investama Tbk was awarded an Investor award 2007 as “The best Listed Company” in the “Investment and Miscellaneous” category by the Investor Magazine.

june

pT Mobile-8 Telecom Tbk melakukan merjer dengan anak perusahaannya (Komselindo, Metrosel & Telesera).

pT Mobile-8 Telecom Tbk merged with its subsidiaries (Komselindo, Metrosel & Telesera).

pT Media Nusantara Citra Tbk melakukan penawaran umum perdana, berhasil menghimpun dana sebesar rp 2.475 miliar, pT bhakti Securities sebagai salah satu penjamin pelaksana Emisi.

pT Media Nusantara Citra Tbk performed its Initial public offering, raising Idr 2,475 billion, pT bhakti Securities as one of the Lead underwriter.

pT global Mediacom Tbk melepas 10% kepemilikannya di pT Media Nusantara Citra Tbk, dan meraih dana sebesar rp 1.238 miliar.

pT global Mediacom Tbk divested 10% of its existing stake in MNC, raising Idr 1,238 billion.

MediaCorp (Singapore) melakukan pembelian 5% saham pT global Mediacom Tbk senilai rp 843 miliar melalui penerbitan saham baru, pT bhakti Securities bertindak sebagai penasihat Keuangan.

MediaCorp (Singapore) completed the placement of 5% of Mediacom shares amounting Idr 843 billion through the issuance of new shares, pT bhakti Securities as the Financial advisor.

pT global Mediacom Tbk merampungkan akuisisi 51% saham di pT MNC Sky Vision (Indovision).

pT global Mediacom Tbk completed the acquisition of 51% stakes in pT MNC Sky Vision (Indovision).

pT Mobile-8 Telecom Tbk merampungkan ekspansi jaringannya hingga ke Medan, Makassar dan denpasar.

pT Mobile-8 Telecom Tbk completed its network expansion to Medan, Makassar and denpasar.

3 p T b ha K T I I N V E S Ta M a T b k | a N N ua L r Ep o r T 20 07

juLy

pT bhakti Investama Tbk melakukan penawaran umum Terbatas IV bhakti Investama tahun 2007 dalam bentuk penerbitan saham baru sebesar rp 2.104 miliar, pT bhakti Securities bertindak sebagai penasihat Keuangan.

pT bhakti Investama Tbk completed its rights Issue in the form of new shares amounting to Idr 2,104 billion, pT bhakti Securities as the Financial advisor.

pT bhakti Investama Tbk melakukan penawaran umum Terbatas dalam bentuk penerbitan Tanda bukti utang Konversi (TbuK) sebesar uSd 170.145.310, pT bhakti Securities bertindak sebagai penasihat Keuangan.

pT bhakti Investama Tbk completed its rights Issue in the form of Convertible bond amounting to uSd170,145,310, pT bhakti Securities as the Financial advisor.

pT bhakti Investama Tbk meningkatkan kepemilikan sahamnya di pT global Mediacom Tbk menjadi 51,3% dan di pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk menjadi 17,9%.

pT bhakti Investama Tbk increased its stakes in pT global Mediacom Tbk to 51.3% and pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk to 17.9%.

augusT

pT Mobile-8 Telecom Tbk menerbitkan Eurobond sebesar uSd100 juta dengan jangka waktu 5,5 tahun.

pT Mobile-8 Telecom Tbk issued a 5.5-year Eurobond, amounting to uS$100 million.

sePTemBer

pT global Mediacom Tbk menjual aset properti di luar bisnis intinya : pT plaza Indonesia realty Tbk (21,4%) dan pT usaha gedung bimantara (100%).

pT global Mediacom Tbk disposed its non-core property assets : pT plaza Indonesia realty Tbk (21.4%) and pT usaha gedung bimantara (100%).

novemBer

pT bhakti Investama Tbk dan seluruh anak perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan mengganti logo / identitas perusahaan.

pT bhakti Investama Tbk and all its financial services subsidiaries changed its corporate logo / identity.

pT bhakti Finance menerbitkan obligasi bhakti Finance II/2007 sebesar rp 150 miliar dengan jangka waktu 3 tahun, pT bhakti Securities bertindak sebagai penjamin pelaksana Emisi.

pT bhakti Finance issued a 3-year bond amounting to Idr 150 billion, pT bhakti Securities as the Lead underwriter.

MNC menandatangani perjanjian dengan Linktone Ltd. (Nasdaq: LToN), dimana MNC, melalui salah satu anak perusahaannya yang dimiliki penuh, akan mengakuisisi tidak kurang dari 51% saham Linktone melalui kombinasi tender offer american depositary Shares (adS) yang telah beredar serta melalui penerbitan saham baru.

MNC entered into a definitive agreement with Linktone Ltd. (Nasdaq : LToN), under which MNC, through one of its wholly-owned subsidiaries, will purchase not less than 51% of Linktone’s outstanding shares using a combination of a tender offer for existing american depositary Shares (adS) and a subscription for newly issued ordinary shares.

pT bhakti Investama Tbk dan pT Media Nusantara Citra Tbk masuk dalam Morgan Stanley Composite Index (MSCI).

pT bhakti Investama Tbk and pT Media Nusantara Citra Tbk were included in Morgan Stanley Composite Index (MSCI).

DeCemBer

pT bhakti Investama Tbk melaksanakan opsi pembelian 20% saham pT MNC Sky Vision (Indovision).

pT bhakti Investama Tbk exercised its options to acquire 20% stakes in pT MNC Sky Vision (Indovision).

pT bhakti Investama Tbk menerima dividen dari pT global Mediacom Tbk dalam bentuk saham pT Indonesia air Transport Tbk (IaTa). pasca pembagian dividen, pT bhakti Investama Tbk menguasai 42,2% saham IaTa.

pT bhakti Investama Tbk received dividend from pT global Mediacom Tbk in the form of pT Indonesia air Transport Tbk (IaTa) shares. post dividend distribution, pT bhakti Investama Tbk controlled 42.2% of IaTa shares.

pT bhakti Securities sebagai penasihat Keuangan dari pT global Land development dalam penawaran umum Terbatas sebesar rp 1,68 triliun.

pT bhakti Securities as the Financial advisor of pT global Land development in the rights Issue amounting to Idr 1.68 trillion.



pT MNC Sky Vision menerima pinjaman sebesar uSd 75 juta dari Lehman brothers, disertai dengan waran. bhakti Securities bertindak sebagai penasihat Keuangan.

pT MNC Sky Vision secured uS$75 million loan with warrants from Lehman brothers, bhakti Securities as the Financial advisor.

pT bhakti Securities meraih penghargaan Investor award 2007 sebagai perusahaan Sekuritas Terbaik.

pT bhakti Securities was awarded 2007 Investor award as the best Securities Company.

pT bhakti asset Management meluncurkan produk reksadana baru, yaitu : bIg bhakti Kombinasi.

pT bhakti asset Management launched a new mutual fund product, namely : bIg bhakti Kombinasi.

pT bhakti Investama Tbk mengalihkan 42,2% saham IaTa ke pT global Transport Services sebagai setoran modal.

pT bhakti Investama Tbk injected 42.2% of IaTa shares into pT global Transport Services as paid-up capital.

gTS meningkatkan sahamnya di IaTa dari 42,2% menjadi 48,8%.

gTS increased its stakes in IaTa from 42.2% to 48.8%.

pT bhakti Investama Tbk membagikan dividen tunai senilai rp 5 per saham.

pT bhakti Investama Tbk distributed cash dividend at Idr 5 per share.

pT global Mediacom Tbk melepas seluruh aset non media dan telekomunikasi.

pT global Mediacom Tbk completed the disposal of all its non media and non telecommunication assets.

pT bhakti Investama Tbk meningkatkan sahamnya di pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk menjadi 19,2%.

pT bhakti Investama Tbk increased its stakes in pT Citra Marga Nusaphala persada Tbkto 19.2%.


loGo Baru PerSeroanNew Logo of Corporate

loGo Baru BhakTI InVeSTaMa MelaMBanGkan elanG yanG SeDanG TerBanG TInGGI.

The new logo of bhakti Investama depicts a soaring eagle.

bhakti Investama bertekad untuk menjadi perusahaan investasi terkemuka di Indonesia.

Visi dan misi perusahaan didasarkan pada tiga elemen utama yang akan memastikan kesuksesan dan pertumbuhan di masa depan yaitu: Visi, Integritas dan Keuletan. dengan implementasi yang tepat oleh manajemen yang kompeten dan berpengalaman, visi dan misi tersebut akan memberi nilai tambah serta membawa manfaat bagi pemegang saham, investor, mitra bisnis, karyawan, dan masyarakat luas.

Logo bhakti Investama melambangkan elang yang sedang terbang tinggi. Seperti elang, perusahaan pun memiliki keunggulan visi, kepercayaan diri dan kekuatan, sekaligus juga kemampuan untuk melihat jauh ke depan untuk menilai keadaan dan peluang.

warna biru sebagai warna perusahaan mencerminkan kesegaran dan keremajaan, sementara nama perusahaan yang tertulis dalam huruf kecil menandakan pandangan perusahaan yang modern dan sikap bersahabat.

bhakti Investama is poised to become a leading investment company in Indonesia.

The company’s vision and mission is based on three key ingredients which will assure its future success and growth: Vision, Integrity, and persistence. when properly implemented by experienced and competent management, they add value and bring benefits to shareholders, investors, business partners, employees and the community at large.

The logo of bhakti Investama symbolizes a soaring eagle. The company shares the eagle’s superb vision, confidence and strength, along with its ability to look ahead to assess conditions and opportunities from a superior altitude.

The colors blue reflect the company’s corporate colors, which are fresh and youthful, while the name appears in lower case to reflect the company’s modern outlook and friendliness.



(dalam miliar rupiah)kecuali disebutkan lain.

(in billion rupiah) unless otherwise stated

uraian 2007 2006 2005 2004 2003 DesCriPTion

pendapatan usaha 4,849.0 656.7 170.0 138.9 85.4 Total revenue

Laba usaha 1,114.1 214.4 93.7 73.2 38.6 Income from operation

Laba bersih 695.2 229.4 51.3 51.3 60.7 Net Income

EbITda 1,596.3 320.0 101.5 80.6 44.6 EbITda

Jumlah aktiva 19,741.8 10,614.0 2,010.9 2,121.2 1,619.4 Total assets

Jumlah Kewajiban 8,965.8 6,298.2 627.4 768.5 583.8 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 6,005.1 1,873.0 1,360.7 1,330.5 1,011.7 Total Stockholders’ Equity

Laba bersih per Saham dasar (dalam rupiah penuh)

119 52 12 14 19basic Earnings per Share

(in full rupiah)

Laba bersih per Saham dilusian(dalam rupiah penuh)

110 43 - - -diluted Earnings per Share

(in full rupiah)

rasio keuangan utama keY FinanciaL ratio

Laba bersih / Jumlah pendapatan usaha 14.3% 34.9% 30.2% 36.9% 71.1% Net Income / Total revenue

Laba bersih / Jumlah aktiva 3.5% 2.2% 2.5% 2.4% 3.7% Net Income / Total assets

Laba bersih / Jumlah Ekuitas 11.6% 12.2% 3.8% 3.9% 6.0%Net Income /

Total Stockholders’ Equity

Jumlah Kewajiban / Jumlah Ekuitas 149.3% 336.2% 46.1% 57.8% 57.6%Total Liabilities /

Total Stockholders’ Equity

Jumlah Kewajiban / Jumlah aktiva 45.4% 59.3% 31.2% 36.2% 36.1% Total Liabilities / Total assets

EbITda / Jumlah pendapatan usaha 32.9% 48.7% 59.7% 58.0% 52.2% EbITda / Total revenue

DiViDen historicaL DiViDenD

dividen Tunai per Saham - rp(dalam rupiah penuh)

5 - - 5 5 Cash dividend per Share - rp(in full rupiah)

Laporan Laba rugi Konsolidasi tahun 2006 sudah termasuk hasil operasi pT global Mediacom Tbk (dahulu “pT bimantara Citra Tbk”) dari periode 1 oktober 2006 sampai dengan 31 desember 2006

Laporan Laba rugi Konsolidasi tahun 2007 sudah termasuk seluruh hasil operasipT global Mediacom Tbk, pT global Transport Services dan bhakti International Limited

2006 Consolidated Statement of Income includes the result of operations of pT global Mediacom Tbk (formerly “pT bimantara Citra Tbk”) for the period from

october 1, 2006 to december 31, 2006

2007 Consolidated Statement of Income includes full result of operations of pT global Mediacom Tbk, pT global Transport Services and bhakti International

Limited

IkhTISar keuanGanFinancial highlights


85.4

138.

9

170.

0 656.

7

4,84

9.0

PenDaPatan usahaTotal revenue

Laba bersihNet Income

ebitDaEbITda

60.7

44.651

.3

80.651

.3

101.

5

229.

4

320.

0

695.

2

1,59

6.3

20032004

20052006

20072003

20042005

20062007

20032004

20052006

2007

dala

m m

iliar

rupi

ahin

bill

ion

rupi

ah

1,61

9.4

2,12

1.2

2,01

0.9

10,6

14.0

jumLah aktiVaTotal assets

jumLah keWajibanTotal Liabilities

1,01

1.7

1,33

0.5

1,36

0.7 1,87

3.0

jumLah ekuitasTotal Stockholders’ Equity

583.

8

768.

5

627.

4

6,29

8.2

20032004

20052006

20072003

20042005

20062007

20032004

20052006

2007

dala

m m

iliar

rupi

ahin

bill

ion

rupi

ah

konTrIBuSI PenDaPaTan Per SekTorrevenue Contribution per Sector

19,7

41.8

8,96

5.8

6,00

5.1

6%

22%

67%

5%

portofolio Investasi portfolio Investment

Jasa KeuanganFinancial Services

Telekomunikasi & Informasi TeknologiTelecommunication & IT

Media & penyiaran Media & broadcasting



InForMaSI SahaMShares Information

(in billion rupiah) (in billion rupiah)

uraian 2007 2006 2005 2004 2003 DesCriPTion

jumLah saham number oF shares

Jumlah Saham beredar(*) 7,236,259,371 4,803,305,032 4,238,221,371 4,238,221,371 3,300,648,188Number of Shares

outstanding(*)

Nilai Nominal (rp) 100 100 100 100 100 Nominal Value (Idr)

harga saham share Price

Tertinggi (rp) 1,590 670 285 430 385 highest (Idr))

Terendah (rp) 480 90 160 245 295 Lowest (Idr)

penutupan (rp) 1,050 480 190 260 350 Closing (Idr)

Kapitalisasi pasar(**) 7,598.07 2,305.5 805.3 1,101.9 1,155.2 Market Capitalization(**)

(*) dalam lembar saham

(**) dalam miliar rupiah

(*) in share

(**) in billion rupiah

kronoLogis PenCaTaTan saham Perseroanshare Listing chronology

keterangan

saham yang ditawarkan

shares oferred

Waran yang ditawarkan

Warrantoferred

jumlah sahamtotal number

of shares

tanggal efektif dari bapepam-Lk/

Persetujuan ruPsLbDate of effective statement

from bapepam-Lk/ extraordinary shareholders

meeting approval

tanggal Pencatatan diListing Date

remark

bej | jsX bes | ssX

penawaran umum perdana 123,000,000 - 428,000,000 28 oct 1997 24 Nov 1997 24 Nov 1997 Initial public offering

pemecahan Saham 428,000,000 - 856,000,000 06 aug 1999 08 Sep 1999 08 Sep 1999 Stock Split

pemecahan Saham 1,284,000,000 - 2,140,000,00005 Jan 2000

08 Feb 2000 08 Feb 2000 Stock Split

penawaran Tanpa hMETd 107,000,000 - 2,247,000,000 27 Sep 1999 04 Jul 2000 04 Jul 2000

penawaran umum Terbatas I 253,597,938 374,500,000 2,500,597,938 22 Jun 2001 20 Jul 2001 20 Jul 2001 right Issue I

penawaran umum Terbatas II 706,000,250 875,209,278 3,206,598,188 20 Sep 2002 16 oct 2002 16 oct 2002 right Issue II

penawaran umum Terbatas III 847,644,338 565,096,225 5,227,242,032 07 Jun 2004 21 Jun 2004 21 Jun 2004 right Issue III

penawaran umum Terbatas IV 1,829,534,711 - 7,056,777,243 28 Jun 2007 12 Jul 2007 12 Jul 2007 right Issue IV

Tanda bukti utang Konversi (TbuK) 1,346,367,238 - 8,403,144,481(*) 28 Jun 2007 (*) (*) Convertible bond

(*) periode Konversi (TbuK) adalah 23 agustus 2007 - 23 Juni 2010

(*)Conversion period of Convertible bond is 23 august 2007-23 June 2010

Jan’ 07 Feb’ 07 Mar’ 07 apr’ 07 May’ 07 Jun’ 07 Jul’ 07 agt’ 07 Sep’ 07 oct’ 07 Nov’ 07 dec 07

1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

Pergerakan saham 2007 share Price moVement 2007

(dalam rupiah) (in rupiah)


koMPoSISI PeMeGanG SahaMShareholders Composition

komPosisi Pemegang saham (Di aTas 5%) Per 31 DesemBer 2007shareholders composition (above 5%) as of 31st December 2007

NaMa | Name kePemiLikan sahamShare ownership %

pT bhaKTI paNJIwIra 1,400,381,778 19.35%

hary TaNoESoEdIbJo 700,000,000 9.67%

abN aMro baNK N.V SINgaporE 673,722,000 9.31%

ubS ag SINgaporE 413,665,500 5.72%

hSbC prIVaTE baNK (SuISSE) Sa 400,000,000 5.53%

subtotaL 3,587,769,278 49.58%

pubLIC 3,648,490,093 50.42%

subtotaL 3,648,490,093 50.42%

granD totaL 7,236,259,371 100.00%

keTerBukaan informasi kePemiLikan saham anggoTa komisaris Dan Direksi per 31 DesemBer 2007Disclosure of share ownership by Board of Commissioners and Directors as of 31st December 2007

NaMa | Name jumLah | Total %

hary TaNoESoEdIbJo 700,000,000 9.67%

harToNo TaNoESoEdIbJo 24,345,225 0.34%

harIyaNTo TaNoESoEdIbJo 5,841,000 0.08%

raTNa ENdaNg SoELISTIowaTI 4,441,000 0.06%

oErIaNTo guyaNdI 2,205,000 0.03%

STEphEN K. SuLISTyo 1,000,000 0.01%

19.35%

9.67%

9.31%

5.72%

5.53%

50.42%

1,40

0,38

1,77

8

700,

000,

000

673,

722,

000

413,

665,

500

400,

000,

000

3,64

8,49

0,09

3



laPoran koMISarIS uTaMareport from the president Commissioner

PerSeroan SenanTIaSa BeruPaya MenJaDIkan SeMua reSIko Dan TanTanGan MenJaDI PeluanG yanG MeMBerIkan konTrIBuSI PoSITIF.

The Company has made every effort to transform all the challenges and risks to opportunities that generate positive contribution to the Company.

hary TanoesoeDiBjokomisaris utama

president Commissioner


Salam Sejahtera,

atas nama dewan Komisaris pT bhakti Investama Tbk (perseroan), perkenankan saya selaku Komisaris utama perseroan untuk mengawali laporan ini dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas anugerahnya yang luar biasa sehingga memungkinkan kita melakukan pencapaian yang luar biasa di tahun 2007 ini.

Tahun 2007 merupakan tahun yang baik bagi perekonomian Indonesia dimana pada tahun tersebut stabilitas makroekonomi tetap terkendali dan pertumbuhan ekonomi mengalami kenaikan sebesar 6,3%. hal ini tentu saja memberikan dampak yang sangat positif bagi perseroan yang bergerak dalam bidang investasi.

Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa sebagai perusahaan investasi, perseroan juga menghadapi berbagai tantangan dan risiko seperti krisis subprime mortgage di amerika Serikat yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi iklim investasi di Indonesia, sehingga berdampak pula pada investasi yang dilakukan perseroan. Namun, perseroan senantiasa berupaya menjadikan semua tantangan maupun risiko menjadi peluang yang dapat memberikan kontribusi positif.

Kami menerima baik pencapaian manajemen dan bangga atas kinerja perseroan pada tahun 2007 yang merupakan tahun yang sangat membanggakan bagi perseroan, dimana seluruh target yang telah ditetapkan dapat terlampaui. pada tahun 2007, perseroan membukukan pendapatan usaha konsolidasi sebesar rp 4,85 triliun, yang meningkat 638% jika dibandingkan dengan tahun 2007 sebesar rp 657 miliar. Sementara itu laba operasi dan laba bersih mengalami kenaikan dari masing-masing sebesar rp 214 miliar dan rp 229 miliar menjadi sebesar rp 1,11 triliun dan rp 695 miliar. pencapaian ini menempatkan perseroan sebagai perusahaan investasi yang terkemuka di Indonesia. perseroan juga berhasil mendapat anugerah Investor award 2007 sebagai Emiten Terbaik untuk kategori Investasi dan Lainnya versi Majalah Investor.

pada tahun yang menggembirakan tersebut perseroan dan anak-anak perusahaannya berhasil melakukan beberapa aksi korporasi penting yang merupakan awal dari perkembangan perseroan selanjutnya. perseroan melalui anak perusahaannya yaitu pT global Transport Services dan konsorsium mengakuisisi 50% saham pT adam SkyConnection airlines (adam air).

greetings,

on behalf of the board of Commissioners of pT bhakti Investama Tbk and as the president Commissioner of the Company, I would like to begin this report by praising god the almighty for his blessings thereby enabling us to experience remarkable results in 2007.

2007 was an exhilarating year for the Indonesian economy, where the macro-economy was stable and under control, and the economy grew by 6.3%. For an investment company like us, the circumstances have resulted in a very positive impact.

we fully recognize being an investment company, we have to contend with many challenges and risks such as the american subprime mortgage crisis that had a direct and indirect impact on the investment climate in Indonesia, hence affected our investment. but the Company has made every effort to transform all the challenges and risks to opportunities that generate positive contribution to the Company.

we are pleased with the management achievement and are proud with the Company’s performance in 2007 as all targets have been surpassed. In 2007, the Company recorded a consolidated revenue of rp 4.85 trillion, or an increase of 638% compared to the previous year of rp 657 billion. Meanwhile, the operating profit and net profit also soared from rp 214 billion and rp 229 billion to rp 1.11 trillion and rp 695 billion respectively. Such tremendous achievements have positioned the Company as a leading investment company in Indonesia. The Company was awarded an Investor award 2007 as The “best Listed Company” in the category of “Investments and Miscellaneous” by Investor Magazine.

In the same year, the Company and its subsidiaries were very delighted on the achievement of corporate actions, which was marked as the beginning of our continuous development endeavor. Through its subsidiaries, pT global Transport Services and its consortiums, the Company acquired 50% stakes in pT adam SkyConnection airlines (adam air).

r E p o r T F r o M p r E S I d E N T C o M M I S S I o N E rL a p o r a N K o M I S a r I S u T a M a



berkat kerjasama yang solid dari manajemen dan karyawan, perseroan dengan sukses melakukan penawaran umum Terbatas IV yang berhasil menghimpun dana sekitar uS$ 400 juta, yang dilakukan melalui penerbitan saham baru sebesar uS$ 230 juta dan penerbitan Tanda bukti utang Konversi (TbuK) sebesar uS$170 juta.

perseroan juga melakukan perubahan logo. Logo baru yang dilambangkan dengan elang yang terbang tinggi mencerminkan keunggulan visi, kepercayaan diri dan kekuatan, sekaligus juga kemampuan untuk melihat jauh ke depan untuk menilai keadaan dan peluang.

Kami juga memahami sepenuhnya bahwa sebagai perusahaan publik, akuntabilitas dan transparansi merupakan hal yang wajib dilaksanakan. Kami berkeyakinan bahwa Manajemen perseroan sangat memahami prinsip-prinsip Tata Kelola perusahaan atau Good Corporate Governance dan kami berkomitmen untuk senantiasa memegang teguh dan berpatokan pada prinsip-prinsip Tata Kelola perusahaan dalam setiap langkah-langkah perseroan untuk mencapai visi perseroan menjadi perusahaan investasi yang paling diperhitungkan.

Kami melaporkan adanya perubahan susunan dewan Komisaris pada tahun 2007 dimana berdasarkan Keputusan rapat umum pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2007, hary Tanoesoedibjo ditunjuk menjadi Komisaris utama dan Nasrudin Sumintapura sebagai wakil Komisaris utama merangkap Komisaris Independen. Sedangkan susunan Komite audit yang berada dibawah dewan Komisaris tidak mengalami perubahan.

dewan Komisaris bertanggung-jawab memastikan agar langkah-langkah yang dilakukan Manajemen sejalan dengan kebijakan dan sasaran yang telah dirumuskan. untuk mencapai sasaran perseroan, Manajemen telah menetapkan merumuskan strategi untuk tetap fokus pada investasi strategis dalam bidang media dan telekomunikasi melalui pT global Mediacom Tbk dan dalam bidang jasa keuangan melalui pT bhakti Capital Indonesia Tbk. Selain itu perseroan akan terus mengupayakan terciptanya sinergi antar anak perusahaan serta melirik pada sektor industri yang memiliki pertumbuhan tinggi dan prospek yang baik. Kami sangat yakin strategi usaha yang ditetapkan oleh Manajemen akan membawa perseroan menuju ke arah yang lebih baik lagi.

with the solid collaboration between the management and employees, the Company has successfully completed its rights Issue amounting to uSd 400 million, consisting of new shares of uSd 230 million and convertible bonds of uSd 170 million.

The Company has also changed its logo. our new logo is depicting a soaring eagle as a symbol of superiority in vision, confidence and strength. It also symbolizes the ability to see far ahead, to assess circumstances and opportunities.

as a publicly listed company, we fully comprehend that we must implement accountability and transparency as part of our responsibility. we believe that the management of the Company fully understands the principles of good Corporate governance, and we are always committed to adhere and be guided by the principles of good Corporate governance in every stage of the Company’s efforts to realize its vision to be a leading investment company in Indonesia.

we hereby report the changes to the board of Commissioners in 2007. pursuant to the resolution of the annual general Meeting of Shareholders that was held on 18th June 2007, hary Tanoesoedibjo was appointed as the president Commissioner and Nasrudin Sumintapura was appointed as Vice president Commissioner with a dual role as an Independent Commissioner. Meanwhile, the audit Committee remained the same.

The board of Commissioners is responsible in ensuring that all actions performed by the management comply with the established targets. To achieve the Company’s objectives, the management devised a strategy to maintain its strategic investment in media and telecommunication businesses under pT global Mediacom Tbk, and in financial services business under pT bhakti Capital Indonesia Tbk. other than that, the Company will continue to strive to create synergies between subsidiaries and seize opportunities on industries with high growth and good prospect. we are very confident that the business strategy established by the management will direct the Company to achieve better results.


Sebagai perusahaan investasi, tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan dimana pada tahun ini diprediksikan akan terjadi perlambatan dalam perekonomian dunia, yang secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi perekonomian di tanah air. Namun dengan kemampuan melihat peluang serta kecepatan mengambil keputusan yang disertai dengan manajemen risiko yang baik, kami tetap berkeyakinan tahun yang penuh tantangan ini dapat menjadi tahun yang baik bagi perseroan seperti yang pernah dialami perseroan saat krisis ekonomi di tahun 1997. Kami selaku dewan Komisaris akan selalu berupaya untuk memastikan agar segala hal yang dapat mempercepat pertumbuhan perseroan dapat dilakukan secara konsisten dan persisten.

Mengakhiri Laporan ini, saya mewakili dewan Komisaris memberikan apresiasi serta mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada direksi dan seluruh karyawan yang telah bekerja keras untuk perseroan hingga mencapai kinerja yang luar biasa. ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada para pemegang saham, para mitra bisnis serta semua pihak yang senantiasa memberikan dukungan kepada perseroan.

Melalui kerjasama yang solid, komitmen yang teguh serta berlandaskan filosofi VIp (Vision, Integrity dan Persistence), kiranya perseroan akan terus berkarya untuk pencapaian tanpa batas.

hary TanoesoeDiBjokomisaris utamapresident Commissioner

as an investment company, 2008 will be a challenging year due to the expected slowdown in the global economy that will resonate directly or indirectly to Indonesia’s economy. but with our ability to identify opportunities and swift decision making process as well as an effective risk management system, we remain confident that the Company will rise above those challenges as were achieved in the economic crisis of 1997. on behalf of the board of Commissioners, we ensure every attempt is made to consistently and persistently accelerate the growth of the Company.

Finally, on behalf of the board of Commissioners, I would like to express my gratitude to the board of directors and employees, who have devoted their time and efforts for the Company to achieve a remarkable performance. we would also like to address our gratitude to the shareholders, business partners, and to all parties for their continuous support.

with strong collaboration, high commitment and based on VIp (Vision, Integrity and persistence) philosophy, may we keep on creating unlimited achievements.

r E p o r T F r o M p r E S I d E N T C o M M I S S I o N E rL a p o r a N K o M I S a r I S u T a M a



hary DjajaDirektur utama

president director

laPoran DIrekTur uTaMareport from the president director

DenGan PIkIran PoSITIF kaMI MenJaDIkan TanTanGan SeBaGaI PeluanG, SehInGGa PerSeroan DaPaT TeruS MenInGkaTkan kInerJanya.

we took the challenges as part of a learning process and with a positive thinking, we are able to transform it into opportunities, so that the Company can continuously improve its performance and develop itself to be the leading investment company in Indonesia.


pemegang Saham yang Terhormat,

Ijinkan saya mewakili direksi pT bhakti Investama Tbk (perseroan) untuk mengawali Laporan ini dengan mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Kuasa yang telah menyertai perjalanan perseroan selama tahun 2007.

Tahun 2007 merupakan tahun yang sangat menggembirakan bagi perseroan, bahkan merupakan tahun yang terbaik sepanjang perjalanan perseroan dimana perseroan sebagai perusahaan investasi yang saat ini fokus pada investasi dalam bidang media dan telekomunikasi serta jasa keuangan berhasil mencapai kinerja yang sangat signifikan.

hal ini tentunya tidak terlepas dari kondisi dan stabilitas makroekonomi di Indonesia yang meningkat pada tahun 2007 sehingga memberikan angin segar pada iklim investasi serta bisnis keuangan di tanah air. pada tahun tersebut perekonomian Indonesia menunjukkan pertumbuhan sebesar 6,3%, laju inflasi tetap terjaga sebesar 6,6%, Suku bunga bank Indonesia turun menjadi 8% dan pada akhir tahun 2007 Indeks harga Saham gabungan (IhSg) berhasil mencapai level 2.746 atau meningkat 52% jika dibandingkan dengan penutupan tahun sebelumnya pada level 1.806.

Sebagai perusahaan investasi, perseroan juga menghadapi tantangan sebagai akibat dari krisis ekonomi yang dipicu oleh krisis subprime mortgage maupun kenaikan harga minyak dunia. Namun kami menganggap segala tantangan yang ada sebagai proses pembelajaran dan dengan pikiran positif kami menjadikan tantangan sebagai peluang, sehingga perseroan dapat terus meningkatkan kinerjanya dan menjadi salah satu perusahaan investasi terbaik di Indonesia. perseroan bahkan mendapat anugerah Investor award 2007 sebagai Emiten Terbaik untuk kategori Investasi dan Lainnya dari Majalah Investor.

Selanjutnya perkenankan saya mewakili direksi perseroan untuk menyampaikan kinerja perseroan. pada tahun 2007, perseroan membukukan pendapatan usaha konsolidasi sebesar rp 4,85 triliun, atau meningkat 638% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 657 miliar. dari total pendapatan usaha perseroan, sektor media memberikan kontribusi sebesar 67%. Sementara itu kontribusi dari sektor telekomunikasi sebesar 22%, jasa keuangan sebesar 6% dan portofolio investasi sebesar 5%

dear Shareholders,

on behalf of the board of directors of pT bhakti Investama Tbk (the “Company”), I would like to initiate this report by praising god the almighty for his blessing upon us throughout 2007.

2007 was another record-setting year and was the best year in our history. as an investment company, pT bhakti Investama Tbk, which is focusing its investment in media and telecommunication businesses as well as financial services business, has achieved a significant performance.

all of this achievement was in line with the improvement of Indonesia macro-economy stability in 2007 and therefore has resulted in a more conducive investment environment.during the year, Indonesia’s economy grew by 6.3% and inflation rate was maintained at 6.6%. The Central bank interest rate decreased to 8% and by the end of the year, the Composite Stock price Index rose to the level of 2,746, an increase of 52% compared to the previous year of 1,806.

as an investment company, the Company has to contend with the challenges as a result of the world economy crisis that emerged from the subprime mortgage crisis and the increase of oil prices. but we took the challenges as part of a learning process and with a positive thinking, we are able to transform it into opportunities, so that the Company can continuously improve its performance and develop itself to be a leading investment company in Indonesia. The Company was awarded an Investor award 2007 as the best Listed Company in the category of “Investments and Miscellaneous” by the Investor Magazine.

Furthermore, please allow me on behalf of the board of directors to announce the Company’s performance in 2007. The Company managed to record a consolidation revenue of rp 4.85 trillion, an increase of 638% compared to the previous year of rp 657 billion. The revenue was contributed from media sector of 67%, telecommunication of 22%, financial services of 6% and investments portfolio of 5%.

r E p o r T F r o M p r E S I d E N T d I r E C T o rL a p o r a N d I r E K T u r u T a M a



Kenaikan pendapatan usaha diikuti oleh kenaikan laba usaha konsolidasi dan EbITda dari masing-masing sebesar rp 214 miliar dan rp 320 miliar menjadi sebesar rp 1,11 triliun dan rp 1,60 triliun. akhirnya perseroan berhasil membukukan laba bersih konsolidasi sebesar rp 695 miliar, atau meningkat 203% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 229 miliar. Kinerja perseroan yang sangat signifikan ini terutama disebabkan karena meningkatnya kinerja anak perusahaan baik dalam bidang media dan telekomunikasi maupun jasa keuangan serta dikonsolidasikannya laporan keuangan pT global Mediacom Tbk (Mediacom) secara penuh ke dalam laporan keuangan perseroan dimana pada tahun sebelumnya perseroan hanya mengkonsolidasikan laporan keuangan Mediacom selama 3 bulan (oktober – desember 2007).

Tahun 2007 merupakan tahun yang sangat sibuk bagi perseroan maupun anak-anak perusahaan. pada tahun tersebut perseroan maupun anak-anak perusahaan yang bergerak dalam bidang media dan telekomunikasi serta jasa keuangan banyak melakukan aksi korporasi sehingga banyak pencapaian penting di tahun 2007 yang menjadi tonggak sejarah perseroan.

Pencapaian Penting Perseroan Tahun 2007pada bulan april 2007, perseroan melalui anak perusahaannya yaitu pT global Transport Services (gTS) dan konsorsiumnya mengakuisisi 50% saham pT adam SkyConnection airlines (adam air).

Kejelian melihat peluang dan ketersediaan modal merupakan hal mutlak bagi suatu perusahaan investasi. pada bulan Juli 2007, perseroan melakukan penawaran umum Terbatas IV yang berhasil menghimpun dana sekitar uS$400 juta, yang terdiri dari penerbitan saham baru sekitar uS$230 juta dan penerbitan Tanda bukti utang Konversi sebesar uS$170 juta. adapun dana hasil penawaran umum Terbatas IV tersebut digunakan sebagai berikut :- Sekitar 15% untuk membeli Mandatory Exchangable

bond (MEb) dengan nilai setinggi-tingginya sebesar uS$ 64,0 juta yang dapat ditukarkan menjadi sekurang-kurangnya 20% saham dalam pT MNC Sky Vision (Indovision).

- Sekitar 85% untuk modal kerja perseroan, antara lain untuk investasi.

The increase of revenue was followed by the increase in consolidated operating profit and EbITda from rp 214 billion and rp 320 billion to rp 1.11 trillion and rp 1.60 trillion respectively. Finally, the Company managed to record a consolidated net profit of rp 695 billion, an increase of 203% compared to the previous year of rp 229 billion.

The remarkable performance of the Company was attributable to the increasing performance of our subsidiaries in media and telecommunication businesses as well as financial services. The increase was also due to the fact that we have fully consolidated the financial report of pT global Mediacom Tbk (Mediacom) into the Company’s financial report, whereas in the previous year, Mediacom’s financial report was consolidated into the Company’s financial report for the last three months only (october 2006 to december 2006).

The Company and its subsidiaries were actively involved in delivering numerous corporate actions in media, telecommunication and financial services businesses. hence 2007 has signaled important milestones for the Company.

key achievements in 2007In april 2007, the Company through its subsidiary, pT global Transport Services (gTS) and its consortium acquired 50% stakes in pT adam SkyConnection airlines (adam air).

The ability to identify opportunities and to provide capital is compulsory for an investment company. In July 2007, the Company completed its rights Issue amounting to uSd 400 million, comprising of new shares of uSd 230 million and convertible bond of uSd 170 million. The total fund that had been raised from the rights Issue was allocated for the followings :

- approximately 15% to purchase of Mandatory Exchangeable bond (MEb) at the maximum of uSd 64.0 million, which is exchangeable to at least 20% shares in pT MNC Sky Vision (Indovision).

- approximately 85% to be used for the working capital of the Company, among others for investment.


pada bulan November 2007, perseroan melakukan perubahan logo yang melambangkan elang yang terbang tinggi sebagai simbol dari keunggulan visi, kepercayaan diri dan kekekuatan serta kemampuan untuk memandang jauh ke depan dan meraih setiap peluang.

pada bulan desember 2007, perseroan secara resmi menjadi pemegang saham langsung di Indovision sebesar 20% melalui pelaksanaan MEb yang dimilikinya sehingga Indovision menjadi bagian dari portofolio investasi perseroan. Kami yakin bahwa investasi yang kami lakukan di Indovision akan memberikan keuntungan yang tinggi karena prospek dan peluang industri televisi berlangganan yang sangat baik mengingat tingkat penetrasi industri tersebut masih sangat rendah di Indonesia.

Selain itu, perseroan menerima dividen dari anak perusahaannya yaitu Mediacom dalam bentuk saham pT Indonesia air Transport Tbk (IaTa) dan selanjutnya perseroan mengalihkan saham IaTa ke gTS sebagai setoran modal sehingga per akhir desember 2007, gTS menjadi pemegang saham terbesar di IaTa.

Tata kelola PerusahaanKami menyadari bahwa Tata Kelola perusahaan yang baik pada akhirnya akan berimplikasi pada terjaganya nilai jangka panjang dari perseroan. pada kesempatan ini kami laporkan bahwa penerapan Tata Kelola perusahaan di perseroan berjalan dengan baik.

Implementasi Tata Kelola perusahaan yang baik diantaranya dilakukan oleh perseroan dengan mengadakan rapat direksi dan Komisaris serta rapat Komite audit secara rutin. untuk keterbukaan informasi, perseroan juga secara terbuka menyampaikan informasi kepada badan pengawas pasar Modal dan Lembaga Keuangan (bapepam-LK) serta melalui press release ataupun situs perusahaan.

strategi korporasi Perseroanuntuk mewujudkan visi dan misinya, dalam merumuskan strateginya, kami selalu berpedoman pada arahan dan kebijakan dari dewan Komisaris. pada tahun 2007, strategi yang diterapkan oleh perseroan adalah :1. Fokus pada investasi dalam sektor media dan

telekomunikasi, serta secara bersamaan mengembangkan kegiatan usaha jasa keuangan termasuk investasi.

2. Memelihara pertumbuhan jangka panjang melalui kombinasi pertumbuhan secara organik maupun melalui akuisisi kegiatan usaha baru.

In November 2007, the Company changed its logo, depicting a soaring eagle, a symbol of superiority in vision, confidence, and strength as well as the ability to look far ahead and to size every opportunity.

In december 2007, the Company had officially been a direct shareholder of Indovision, owning 20% shares through the exercise of MEb, and therefore Indovision had become a part of the Company’s investments portfolio. we believe that our investment in Indovision will provide us with substantial return due to the low penetration of pay TV industry in Indonesia.

The Company had received dividend from its subsidiary, Mediacom, in the form of shares of pT Indonesia air Transport Tbk (IaTa). Subsequently, the Company infused IaTa shares into gTS as paid-in capital, and consequently gTS became the largest shareholder of IaTa.

good Corporate governancewe fully realize that good Corporate governance will inevitably entail the Company’s strategic value. we would like to take this opportunity to announce that we have implemented good Corporate governance.

we have implemented good Corporate governance principles by conducting board of Commissioners and board of directors meetings and routine meetings of the audit Committee. In information disclosure, the Company has disclosed information to the Capital Market Supervisory board and Financial Institution (bapEpaM-LK) as well as through the company’s website and press release.

Corporate strategyTo carry out its vision and missions in formulating the strategies, we have always consulted on the direction and guidance from the board of Commissioners. In 2007, the Company applied the following strategies :1. Focusing on media and telecommunication businesses, whilst developing financial services business, including investments.2. Sustaining a long-term growth through a combination of organic growth and acquisition of new businesses.

r E p o r T F r o M p r E S I d E N T d I r E C T o rL a p o r a N d I r E K T u r u T a M a



3. Melanjutkan konsolidasi sehingga tercipta sinergi yang optimum.4. Ekspansi dalam sektor usaha lain yang memiliki pertumbuhan tinggi dan prospek usaha yang baik.

Tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi sebuah perusahaan investasi dimana iklim ekonomi dan investasi di Indonesia terimbas oleh resesi global. Namun kami yakin tahun 2008 ini tetap akan menjadi tahun yang baik bagi kami mengingat kami sudah membangun landasan yang kuat dengan melakukan investasi pada Mediacom yang merupakan perusahaan media dan telekomunikasi yang paling terintegrasi di Indonesia serta pada pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap) yang merupakan perusahaan jasa keuangan yang terintegrasi di Indonesia.

untuk tahun 2008, kami masih akan terus berpedoman pada strategi korporasi tersebut, dimana investasi strategis perseroan masih kami fokuskan pada sektor media dan telekomunikasi melalui Mediacom serta jasa keuangan melalui pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap) karena kami berkeyakinan bahwa prospek usaha sektor-sektor tersebut masih sangat menjanjikan. Namun kami akan berupaya untuk menggenjot kegiatan usaha bCap sehingga pada akhirnya dapat memberikan kontribusi yang lebih bagi pendapatan perseroan.

Sementara itu kami juga akan terus berekspansi dalam sektor usaha lain yang memiliki pertumbuhan tinggi dan prospek usaha yang baik, serta terus melanjutkan konsolidasi agar tercipta sinergi yang optimum antar anak perusahaan. Tidak kalah pentingnya sebagai bagian dari suatu komunitas sosial, perseroan sangat menyadari pentingnya kepedulian sosial terhadap masyarakat. Implementasi dari kepedulian sosial tersebut sebagian besar dilakukan perseroan melalui anak-anak perusahaan dan diwujudkan melalui program-program seperti rCTI peduli, Jalinan Kasih, TpI peduli, Sindo peduli, Mobile-8 peduli serta program-program kepedulian sosial yang secara langsung dilakukan oleh perseroan.

3. Continuing consolidation of its subsidiaries to extract optimal synergy.4. Expanding into other business sectors with high growth and sound business prospects.

2008 will be a challenging year for an investment company operating in such an investment climate where the economy was affected by the global recession. but we remain positive on the favorable performance of the Company in 2008 as we have established a strong platform by executing the right investment in Mediacom, the most integrated media and telecommunication company in Indonesia and on pT bhakti Capital Indonesia Tbk, an integrated financial services company in Indonesia.

In 2008 we will always be guided by the aforementioned corporate strategies, where the strategic investments of the Company will remain focus on media and telecommunication sectors through Mediacom and financial services through pT bhakti Capital Indonesia Tbk, as we are confident on the promising business prospects of these industries. however we endeavor to propel the business activities of pT bhakti Capital Indonesia Tbk to ultimately provide a higher contribution to the revenue of the Company.

Meanwhile we shall continuously expand into other sectors with promising growth and attractive prospects, and we shall continue with consolidation efforts to generate optimum synergies among subsidiaries. Furthermore, as a part of social community, the Company completely recognizes the importance of social responsibility. Most of our Corporate Social responsibility was conducted through our subsidiaries, carried out through several programs such as rCTI peduli, Jalinan Kasih, TpI peduli, Sindo peduli, Mobile-8 peduli as well as other programs that were directly carried out by the Company.


akhir kata, kami percaya segala pencapaian luar biasa ini tentu tidak luput dari kerja keras dan dukungan seluruh karyawan perseroan. Segala prestasi yang telah kami raih justru menjadikan kami semakin mawas diri dan senantiasa berusaha untuk terus mempertahankan, tumbuh dan berkembang di masa depan. hal ini hanya dapat dilakukan dengan adanya komitmen dan kerjasama yang solid dari seluruh karyawan termasuk manajemen. pada kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas dukungan dari dewan Komisaris, seluruh karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan atas segala dukungannya kepada perseroan.

Semoga Tuhan yang Maha Kuasa senantiasa beserta kita semua.

hary DjajaDirektur utamapresident director

Finally, we believe that these extraordinary accomplishments are due to the hard work and support from the employees. The achieved performances have rendered us to be more vigilant to constantly generate growth and flourish going forward. This can only be achieved through high commitments and collaborations from the management and employees. we are grateful for the support from the board of Commissioners, employees and stakeholders.

May god the almighty always be with us.



sejarah singkat

bermula dari sebuah perusahaan yang bergerak di pasar modal secara terbatas di Surabaya, berdiri 2 November 1989, pT bhakti Investama Tbk (perseroan) berhasil tumbuh dengan cepat. untuk mengimbangi perkembangan yang ada, kurang dari dua tahun kemudian, pada bulan Februari 1990, perseroan memindahkan kantor pusatnya ke Jakarta.

pada tahun 1994, aktivitas perseroan telah mencakup seluruh aspek aktivitas pasar modal, mulai dari perantara dan perdagangan efek, penasihat dan manajer investasi, penjamin emisi efek, originasi dan sindikasi, penasihat keuangan dan jasa riset.

Tahun 1995, aktivitas perseroan semakin melebar dan mulai terlibat dengan kegiatan merjer dan akuisisi. di samping itu, perseroan juga mulai meluncurkan dan mengelola beberapa jenis reksadana. Selanjutnya pada tahun 1997, perseroan melakukan penawaran umum perdana Saham dan tercatat di bursa Efek Jakarta dan bursa Efek Surabaya.

Krisis ekonomi yang melanda Indonesia dan beberapa negara berkembang lainnya pada tahun 1998, justru menjadi momentum pertumbuhan bagi perseroan. Visi dan strategi baru yang diterapkan, bukan saja membuat perseroan lolos dari krisis, tetapi juga menempatkan perseroan menjadi perusahaan yang semakin mapan dan mantap.

brieF historY

The company was initially established in 2nd November 1989 to engage in the capital market business. Since the inception, the Company has continued to grow and in less than 2 years of operations, the management had decided to move its head office to Jakarta.

In 1994, the Company has fully developed itself into a full financial services business, encompassing numerous activities including brokerage, financial and investment advisory, underwriting, origination and syndication, and equity research.

In 1995, the Company expanded its activities and began to embark into the business of mergers and acquisitions. Consequently, the Company also introduced and managed a number of mutual funds. In 1997, the Company listed its shares in Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange.

The economic crisis that hit Indonesia and other developing countries in 1998 has in turn allowed the Company to capture new opportunities that enable the Company to survive and endured during the crisis.

ProFIl PeruSahaanCompany profile


PerSeroan MenJalankan InVeSTaSI Secara BaIk aTau PruDenT, yanG Secara FunDaMenTal SanGaT MenJanJIkan Dan Telah MelewaTI ProSeS uJI TunTaS (Due DIlIGence) yanG Menyeluruh.

The Company continually exercises prudent investments, that fundamentally is promising, both mid and long-term investments that have undergone a thorough due diligence.

adapun strategi yang dikembangkan perseroan pada saat itu, antara lain :1. Meningkatkan kegiatan perdagangan instrumen

pendapatan tetap dan saham yang pada saat itu diperdagangkan jauh dibawah harga yang wajar.

2. Meningkatkan kegiatan merjer dan akuisisi karena, pada umumnya saat itu valuasi perusahaan sangat rendah.3. Melakukan diversifikasi ke bidang usaha lain dalam sektor-

sektor yang memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi di Indonesia.

Tahun 1999, perseroan memutuskan diri untuk menjadi perusahaan investasi. Melalui berbagai aksi korporasi, antara lain restrukturisasi, merjer, akuisisi dan investasi langsung, perseroan menempatkan diri menjadi perusahaan induk atas anak-anak perusahaan dengan dua investasi strategis, yaitu media & telekomunikasi melalui pT global Mediacom Tbk (semula bernama pT bimantara Citra Tbk) dan Jasa Keuangan melalui pT bhakti Capital Indonesia Tbk.

Selain dua investasi strategis tersebut, saat ini perseroan juga memiliki sejumlah portfolio investasi pada sektor-sektor yang memiliki pertumbuhan tinggi, antara lain; di pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk sebesar 19,2%, pT MNC Sky Vision sebesar 20%, pT Mobile-8 Telecom Tbk sebesar 2,94%, serta pT global Transport Services sebesar 100%, dan sejumlah investasi lainnya.

Throughout the difficult times, the management had appropriately defined the following strategies :1. Focusing on the trading of fixed income instruments and stocks which were traded far below the market value.

2. Focusing on merger and acquisitions due to the low valuation. 3. diversifying into other business believed to generate high returns.

In 1999, the Company has decided to shift its focus into an investment company. Through several corporate actions, such as restructuring, merger, acquisition and direct investment, the Company has positioned itself as a holding company of several subsidiaries, currently comprising of two strategic investments, namely media and telecommunication through pT global Mediacom Tbk (formerly pT bimantara Citra Tbk), and financial services through pT bhakti Capital Indonesia Tbk.

In addition to those strategic investments, the Company has also made investments that offer attractive growth opportunities, such as: pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk of 19.2%, pT MNC Sky Vision of 20%, pT Mobile-8 Telecom Tbk of 2.94%, pT global Transport Services of 100% and other investments.

C o M p a N y p r o F I L Ep r o F I L p E r u S a h a a N



pada bulan Juli 2007, perseroan melakukan penawaran umum Terbatas IV yang berhasil menghimpun dana sekitar uS$400 juta, yang terdiri dari penerbitan saham baru sekitar uS$230 juta dan penerbitan Tanda bukti utang Konversi sebesar uS$170 juta. adapun dana hasil penawaran umum Terbatas IV tersebut digunakan sebagai berikut :

Sekitar 15% untuk membeli Mandatory Exchangable •bond (MEb) dengan nilai setinggi-tingginya sebesar uS$ 64,0 juta yang dapat ditukarkan menjadi sekurang-kurangnya 20% saham dalam pT MNC Sky Vision (Indovision). Sekitar 85% untuk modal kerja perseroan, antara lain •untuk investasi.

untuk mewujudkan misi dan visinya, perseroan akan meneruskan strategi korporasi yang telah ditetapkan sebelumnya, yaitu :1. Fokus dalam kegiatan usaha media dengan pendapatan

berbasis konten, iklan maupun langganan, kegiatan usaha telekomunikasi dan informasi teknologi, serta secara bersamaan mengembangkan kegiatan usaha jasa keuangan termasuk investasi.

2. Memelihara pertumbuhan jangka panjang melalui kombinasi pertumbuhan secara organik maupun akuisisi kegiatan usaha baru.

3. Melanjutkan konsolidasi dari anak-anak perusahaan sehingga tercipta sinergi yang optimum dan efisiensi biaya.

4. Ekspansi dalam sektor usaha lain yang memiliki pertumbuhan yang tinggi dan prospek yang kuat.

In July 2007, the Company completed the rights Issue amounted to uSd 400 million, comprising of new shares of uSd 230 million and Convertible bond of uSd 170 million. The fund raised from the rights Issue were allocated to the following :

• Approximately15%toacquireMandatoryExchangeablebond (MEb) at the maximum of uSd 64.0 million, which is exchangeable into at least 20% shares in pT MNC Sky Vision (Indovision).

• Approximately85%fortheCompany’sworkingcapital, among others are for investments.

To carry out the vision and missions, the Company will continue to implement the following existing strategies :

1. Focusing investment in content, advertising and subscriber based media businesses, telecommunication and information technology businesses, whilst developing the financial services business, including investments.

2. Sustaining a long-term growth through a combination of organic growth and acquisition of new businesses.

3. Continuing consolidation of its subsidiaries to extract synergy and cost efficiencies.

4. Expansion into other business sectors with high growth and strong business prospects.


Sebagai perusahaan investasi, perseroan menjalankan investasi yang baik (prudent) yang secara fundamental sangat menjanjikan, baik berupa investasi jangka menengah maupun jangka panjang yang telah melewati proses uji analisis secara tuntas (due diligence) yang menyeluruh secara makro maupun mikro.

Melalui pendekatan investasi yang sudah teruji dalam efek bersifat hutang maupun instrumen bersifat ekuitas (modal), dalam jangka pendek investasi perseroan dialokasikan ke surat berharga yang dapat diperdagangkan (marketable securities). Sebaliknya, untuk investasi jangka panjang, perseroan bekerjasama dengan para investor melakukan investasi untuk efek bersifat ekuitas melalui akuisisi atau kepemilikan strategis dalam perusahaan yang mempunyai arus kas kuat dan pertumbuhan modal jangka panjang yang menjanjikan.

being an investment company, the Company continually exercises prudent investments, that fundamentally is promising, both mid and long-term investments that have undergone a thorough due diligence.

Through a proven investment approach in the form of debt and equity instruments, short-term investments are made through marketable securities. on the other hand, for long-term investment, the Company has teamed-up with strategic investors to seek investments in the businesses believed to have generated a strong cashflow and promising return on equity.




InVeSTaSI STraTeGIS PerSeroanCompany’s Strategic Investments

meDia Dan teLekomunikasi

PT gLoBaL meDiaCom TBk

pT global Mediacom Tbk (Mediacom) didirikan di Jakarta tanggal 30 Juni 1981 dengan nama pT bimantara Citra. perusahaan ini kemudian berkembang dengan cepat, dan melakukan ekspansi usaha di berbagai bidang, antara lain bisnis multimedia dan penyiaran, telekomunikasi, infrastruktur, transportasi & otomotif, industri kimia, hotel dan properti, jasa keuangan dan investasi lain, sehingga tumbuh menjadi konglomerasi tanpa fokus pada bisnis tertentu.

pada tahun 1995, pT bimantara Citra melakukan penawaran umum saham perdana, dan mencatatkan saham di bursa Efek Jakarta dan bursa Efek Surabaya.

Tahun 2001, perseroan secara bertahap dan intensif mulai melakukan investasi dan restrukturisasi di pT bimantara Citra Tbk dari sebelumnya sebagai konglomerasi tanpa fokus pada bisnis utamanya, menjadi perusahaan investasi dengan bisnis fokus media dan telekomunikasi, yang diyakini oleh manajemen sebagai sektor usaha yang memiliki pertumbuhan yang tinggi dan prospek yang baik.

Sesuai keputusan rupS pT bimantara Citra Tbk tanggal 27 Maret 2007, pemegang saham menyetujui perubahan nama pT bimantara Citra Tbk menjadi pT global Mediacom Tbk. perubahan nama ini menandai perubahan fokus utama bisnis Mediacom sebagai perusahaan media dan telekomunikasi.

dalam perkembangan berikutnya, pada akhir tahun 2007, Mediacom melepaskan seluruh kepemilikannya pada sektor non media dan non telekomunikasi.

Saat ini bisnis Mediacom terdiri dari beberapa lini yaitu:

1. Lini usaha media dengan pendapatan berbasis konten dan iklan melalui pT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) yang 70% sahamnya dimiliki oleh Mediacom. beberapa perusahaan yang bernaung di bawah MNC antara lain : pT rajawali Citra Televisi Indonesia (rCTI) sebesar 100%, pT global Informasi bermutu (global TV) sebesar 100%, pT Cipta TpI (TpI) sebesar 75%, pT Media Nusantara Informasi sebesar 100%, pT MNI global sebesar 100% dan pT MNC Networks sebesar 95%.

2. Lini usaha telekomunikasi dan informasi teknologi melalui pT Mobile-8 Telecom Tbk sebesar 66,8% dan pT Infokom Elektrindo sebesar 100%.

3. Lini usaha media dengan pendapatan berbasis langganan melalui pT MNC Sky Vision (Indovision) sebesar 51% dan pT Sky Vision Networks sebesar 100%.

meDia anD teLecommunication

Pt gLobaL meDiacom tbk

pT global Mediacom Tbk (Mediacom) was established in Jakarta on June 30, 1981 under the name pT bimantara Citra. The Company rapidly expanded into a range of businesses, including multimedia and broadcasting, telecommunications, infrastructure, transportation and automotive, chemical, hotel and properties, as well as financial and investment, hence became a giant conglomeration without focus on particular business.

In 1995, pT bimantara Citra conducted its Initial public offering, and listed its shares in Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange.

In 2001, the Company gradually and intensively started to invest in and restructured pT bimantara Citra Tbk from a conglomeration without focus on a main business to become an investment company focussing on media and telecommunication businesses, which were believed to have a promising growth and prospect.

based on the resolution of Extraordinary general Shareholders Meeting of pT bimantara Citra Tbk on 27th March 2007, the shareholders have agreed to change the name from pT bimantara Citra Tbk to pT global Mediacom Tbk, emphasizing its focus on media and telecommunication.

Furthermore in the end of 2007, Mediacom divested all of its non media & telecommunication businesses and became the largest media & telecommunication company in Indonesia.

as of today, the business line of Mediacom comprising of:

1. Content and advertising based media through pT Media Nusantara Citra Tbk (MNC), of which Mediacom owns 70% shares. Several subsidiaries under MNC are: pT rajawali Citra Televisi Indonesia (rCTI) (100%), pT global Informasi bermutu (global TV) (100%), pT Cipta TpI (TpI) (75%),

pT Media Nusantara Informasi (100%), pT MNI global (100%) and pT MNC Networks (95%).

2. Telecommunications and Information Technology through pT Mobile-8 Telecom Tbk (66.8%) and pT Infokom Elektrindo (100%).

3. Subscriber based media through pT MNC Sky Vision (Indovision) (51%) and pT Sky Vision Networks (100%).


Lini usaha meDia BerBasis konTen Dan ikLan

PT meDia nusanTara CiTra Tbk (mnC)di bawah payung pT global Mediacom Tbk, MNC merupakan satu-satunya grup media di Indonesia yang sinergis, terintegrasi, dinamis dan kreatif dalam menghadapi persaingan bisnis media yang kompetitif. MNC mengembangkan konsep hiburan keluarga yang terlengkap dan menjadi sumber informasi bagi seluruh masyarakat yang terdiri dari berbagai lapisan dengan latar belakang sosial dan pendidikan yang berbeda.

MNC tercatat sebagai perusahaan publik pada tanggal 22 Juni 2007 di bursa Efek Jakarta (sekarang bursa Efek Indonesia). MNC menawarkan 4.125.000.000 lembar saham yang mewakili 30% dari saham yang tercatat. Total dana yang berhasil dihimpun mencapai rp 3,71 triliun, yang merupakan salah satu Ipo terbesar di Indonesia selama tahun-tahun terakhir. MNC mendapat dua per tiga dari hasil Ipo melalui penerbitan 20% saham baru, sementara Mediacom mendapat sepertiga dari total hasil Ipo dengan menjual 10% sahamnya di MNC.

Saat ini MNC merupakan grup media terbesar di Indonesia. MNC membawahi beberapa stasiun televisi, media cetak dan stasiun radio serta menaungi sejumlah unit usaha yang bergerak di bidang produksi dan distribusi Konten, Layanan VaS, portal Internet maupun Manajemen artis.

MNC memiliki dan mengoperasikan tiga stasiun televisi nasional yaitu rCTI, TpI dan global TV. Secara kolektif, menurut agb Nielsen Media research, tiga jaringan televisi MNC menguasai rata-rata 34,9% pangsa pemirsa Indonesia dan 34,4% dari total belanja iklan kotor televisi selama tahun 2007.

dalam industri media cetak, MNC memiliki surat kabar harian Seputar Indonesia dan tabloid mingguan genie, yang memiliki sirkulasi rata-rata ketiga tertinggi di Indonesia.

Melalui MNC Networks, MNC mengoperasikan dan mengelola salah satu jaringan radio terbesar di Indonesia yaitu Trijaya FM, arh global, radio dangdut TpI dan women radio.

dengan memiliki tiga jaringan televisi nasional, MNC memiliki konten library terbesar di Indonesia yaitu mencapai sekitar 68.000 jam program per desember 2007 yang terdiri dari konten non berita sekitar 60% yang berpotensi menghasilkan pendapatan.

MNC memproduksi program-program khusus yang ditayangkan melalui televisi berlangganan, yaitu:1 MNC News: program channel berita 24 jam,

infotainment, berita olahraga, dan berita gaya hidup.2 MNC Entertainment: program channel hiburan

24 jam terdiri dari drama serial, film lokal, komedi situasi, reality shows dan konten hiburan lainnya.

content anD aDVertising baseD

PT media nusantara Citra Tbk (mnC)under Mediacom, MNC is the only media group company in Indonesia which is synergic, integrated, dynamic and creative in dealing with the competitive media business. MNC develops a complete family entertainment concept for the whole community capturing different social and education background.

MNC went public on 22nd June 2007 in Jakarta Stock Exchange (now Indonesia). MNC offered 4,125,000,000 shares representing 30% of its listed shares, raising rp 3.71 trillion, and considered as one of the largest Ipo in Indonesia in recent years. MNC gained two-third from the Ipo result from the issuance of 20% new shares, while Mediacom gained one-third by selling its 10% existing shares in MNC.

To date MNC is the largest media group in Indonesia. MNC encompasses a number of TV stations, print media and radio stations, and a number of business units engaging in content production and distribution, VaS, Internet portal or artist management.

MNC owns and operates three national TV station namely rCTI, TpI and global TV. Collectively, according to agb Nielsen Media research, the three MNC television network command an average of 34.9% share of Indonesian audience and 34.4% of gross total of advertising expenses in television in 2007.

In print media industry, MNC owns the newspaper Seputar Indonesia and weekly-based tabloid genie, with the third highest average circulation in Indonesia.

Through MNC Networks, MNC operates and manages one of the biggest radio network in Indonesia namely Trijaya FM, arh global, radio dangdut TpI and women radio.

by owning three national TV network, MNC owns the biggest content library in Indonesia, which was up to around 68,000 hours program per december 2007 comprising of non-news content about 60% which has potential to generate revenues.

MNC produces special programs broadcasted by pay TV, which were:1. MNC News: a 24-hour news channel, infotainment, sport news, and lifestyle news program.2. MNC Entertainment: a 24-hour entertainment channel

program comprising of: serial drama, local movie, comedy, reality shows and other entertainment content.




3 MNC Music Channel: program channel musik 24 jam.4 MNC The Indonesian Channel: konten umum 24 jam

dengan target distribusi internasional yang saat ini telah ditayangkan di Jepang.

Melalui platform media terpadunya, MNC berhasil mengkombinasikan keahlian dalam berbagai media untuk memberi nilai tambah pada produk-produk yang ada atau menciptakan produk-produk dan layanan-layanan yang baru secara sekaligus. diantaranya adalah dengan layanan VaS yang memiliki volume traffic SMS yang meningkat.

MNC juga membentuk divisi Manajemen artis yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengontrak, mempromosikan dan mengelola artis-artis berbakat untuk menjadi generasi superstar berikutnya dalam dunia hiburan.

Sejalan dengan perkembangan dunia internet di Indonesia yang sangat pesat, di bulan Maret 2007 MNC meluncurkan okezone.com. Inilah portal internet yang memberikan platform online untuk mendistribusikan konten berita dan non-berita, termasuk konten dari bisnis televisi, radio dan media cetak yang sudah ada. MNC berharap okezone.com akan dapat meraih keuntungan dan akhirnya mampu mencapai basis konsumen yang jauh lebih luas dan memberi pilihan media yang lebih luas kepada konsumen kami.

PT rajawali Citra Televisi indonesia (rCTi)didirikan pada tahun 1989, rCTI merupakan stasiun televisi swasta pertama di Indonesia dan menjadi TV nasional terdepan berdasarkan pangsa pemirsa yaitu sekitar 17,6% selama tahun 2007. hal ini menjadikan rCTI mencapai persentase tertinggi dalam pendapatan iklan yaitu sebesar 15,2% pada tahun 2007. program-program rCTI yang meliputi serial drama, berita, olahraga, musik, acara anak-anak dan lain-lain ditayangkan untuk target pemirsa keluarga kelas menengah ke atas (abC 5+).

rCTI memfokuskan diri pada pengembangan kualitas konten yang diproduksi lokal dan juga secara selektif memperoleh hak untuk menyiarkan konten luar negeri. Saat ini rCTI memiliki 48 stasiun transmisi yang tersebar di 302 kota dan menjangkau 180 juta pemirsa.

PT Cipta Televisi Pendidikan indonesia (TPi)Selama tahun 2007, TpI berhasil meraih rating tertinggi kelima di Indonesia berdasarkan pangsa pemirsa, dengan pangsa pemirsa rata-rata sekitar 11,4%. berbagai program yang merupakan konten lokal ditayangkan untuk kelompok pemirsa berpenghasilan menengah ke bawah (CdE 5+) yang merupakan segmen penduduk terbesar di Indonesia. Saat ini TpI memiliki 28 stasiun transmisi di 180 kota dan menjangkau 160 juta pemirsa.

3. MNC Music Channel: a 24-hour music channel program.4. MNC The Indonesian Channel: a 24-hour general content,

targeting international distribution, which was already broadcasted in Japan.

Through its new integrated media platform, MNC succeeded in combining expertise from various media to provide added value on existing products or create new product and services simultaneously. among others is VaS which has an increasing volume traffic of SMS.

MNC established the artist Management division responsibles for discovering, contracting, promoting and managing talented artist to become the next generation superstar of the entertainment world.

In line with the fast growing internet in Indonesia, in March 2007 MNC launched okezone.com. This is the internet portal that provides an online platform for distributing news and non-news content, including contents from the existing television, radio and print media. MNC expects okezone.com will be able to generate profit and finally reach wider consumer base and thus providing a broaden choice of media for our consumers.

PT rajawali Citra Televisi indonesia (rCTi)Established in 1989, rCTI is the first private TV station in Indonesia and is the foremost national TV in terms of audience share, i.e. 17.6% during 2007. This makes rCTI achieve the highest percentage in advertising income which is 15.2% in 2007. The rCTI programs include drama serial, news, sport, music, children programs and others targeted to middle classes audience (abC 5+).

rCTI is focusing itself in developing the quality of local produced content and selectively own the rights to broadcast the content abroad. To date rCTI owns 48 transmision stations spread in 302 cities and reaches 180 million audiences.

PT Cipta Televisi Pendidikan indonesia (TPi)In 2007, TpI was the fifth highest rating in Indonesia in terms of audience market, with audience share of 11.4%. a range of local content program was broadcasted for audience group of middle classes and lower (CdE 5+), the biggest segment in Indonesia. To date TpI owns 28 transmision stations spread in 180 cities and reaches 160 million audiences.


PT global informasi Bermutu (global Tv)global TV diluncurkan pada tahun 2002 sebagai stasiun siaran program MTV 24 jam di Indonesia, tetapi komposisi programnya diubah pada tahun 2005 untuk menawarkan jangkauan program lebih luas dengan target porsi penduduk yang lebih besar. pada awal tahun 2006, global TV menyempurnakan komposisi programnya dengan mengalokasikan delapan jam waktu siarannya setiap hari untuk program-program Nicklelodeon, enam jam sehari untuk MTV, dan sisa slot programnya disediakan untuk konten global TV sendiri dengan target pemirsa keluarga muda. Sebagai hasil perubahan dari komposisi program tersebut, pangsa pemirsa tumbuh dari rata-rata 1,9% pada tahun 2004 menjadi rata-rata 6% pada tahun 2007. global TV mentargetkan anak-anak, remaja dan keluarga-keluarga muda dengan penghasilan menengah hingga atas (kategori abC 5-34).

Saluran TV ini merupakan saluran utama MNC untuk menyiarkan konten MTV, Vh-1, dan Nicklelodeon dalam bahasa Indonesia dimana MNC memiliki ijin berdasarkan perjanjian ekslusif dengan MTV asia LdS dan Nicklelodeon asia holding pte Ltd (bersama-sama menjadi MTV asia). Melalui kesepakatan ini, global TV juga memiliki hak eksklusif untuk memproduksi konten MTV dalam bahasa Indonesia untuk pemirsa Indonesia. akses eksklusif MTV terhadap konten ini diyakini membedakannya dari para pesaingnya. pada oktober 2007, global TV direposisikan untuk kategori umur yang lebih luas dan pemirsa berpenghasilan atas (kategori ab 5+).

PT media nusantara informasiMNC memasuki usaha media cetak pada Juni 2005 dengan meluncurkan surat kabar Seputar Indonesia atau dikenal luas dengan nama “Koran Sindo”, sebuah surat kabar harian yang

PT global informasi Bermutu (global Tv)global TV was launched in 2002 as a 24-hour broadcasting station for MTV programs in Indonesia, but then the composition of the programs was changed in 2005 to offer a better coverage targeting bigger portion of people. In the beginning of 2006, global TV completed its program composition by allocating 8 hours of its daily broadcasting hours exclusively for Nicklelodeon program, 6 hours a day for MTV program, and the rest of the slot were provided for global TV’s content targeting young families. as the result of the composition changes, the audience average shares increased from 1.9% in 2004 to 6% in 2007. global TV targets children, teenagers and new families with middle to upper income (category abC 5-34).

This channel was the main channel of MNC in the broadcasting of MTV content, Vh-1, and Nicklelodeon in bahasa Indonesia in which MNC has the exclusive agreement with MTV asia LdS and Nicklelodeon asia holding pte Ltd (altogether becomes MTV asia). Through the agreement, global TV also has the exclusive right to produce MTV content in bahasa Indonesia for Indonesian audiences. The exclusive access to this MTV contents sets the difference with its competitors.In october 2007, global TV was repositioned for all ages and upper classes (Category ab 5+).

PT media nusantara informasiMNC entered the business of print media in June 2005 by launching the Seputar Indonesia or famoulsly known as “Koran Sindo”, a daily newspaper focusing on family concept




with content: news, business, life style and sport, and is the first magazine in Indonesia which applies such concept.

with effective promotion from the MNC media networking, Seputar Indonesia became the third biggest circulation newspaper in Indonesia.

In 2007, Seputar Indonesia systematically expanded its circulation to readers throughout Indonesia, by producing local edition as complementary to national edition. The afternoon edition has been added too. Seputar Indonesia now available in 7 provinces throughout Indonesia. The popular local content in Seputar Indonesia was under coordination with rCTI.

PT mni globalThis is the print media company which publishes the tabloid genie, tabloid Mom & Kiddie, and tabloid realita.

Tabloid genie genie is a weekly tabloid with the third biggest circulation in Indonesia focusing itself in lifestyle news and celebrity gossip, targeting at abC 15-34.

fokus pada konsep keluarga dengan empat jenis isi: berita, bisnis, gaya hidup dan olahraga sebagai konsep isi surat kabar pertama yang diterapkan di Indonesia.

dengan dukungan promosi yang efektif dari jaringan media yang tergabung dalam MNC, Seputar Indonesia berhasil menjadi surat kabar dengan sirkulasi terbesar ketiga di Indonesia.

pada tahun 2007, Seputar Indonesia secara sistematis meluaskan sirkulasinya kepada para pembaca di seluruh Indonesia, dengan memproduksi edisi lokal sebagai pelengkap edisi nasional. Edisi sore hari juga telah ditambahkan. Seputar Indonesia sekarang tersedia di 7 propinsi di seluruh Nusantara. Liputan konten lokal yang popular dalam seputar Indonesia dikoordinasikan dengan rCTI.

PT mni globalMerupakan perusahaan media cetak yang menerbitkan tabloid genie, tabloid Mom & Kiddie, dan tabloid realita.

Tabloid geniegenie merupakan tabloid mingguan dengan sirkulasi terbesar ketiga di Indonesia yang memfokuskan diri pada berita-berita mengenai gaya hidup dan gosip selebriti dengan target pembaca abC 15-34.

90.0

00 127.

000

213.

000sirkuLasi rata-rata Per

hari koran sinDoaverage daily Circulation

20052006

2007

dalam oplahin exemplar


Tabloid mom & kiddieTabloid Mom & Kiddie berfokus pada informasi dan artikel yang berkaitan dengan ibu, anak serta kebutuhan orangtua dalam membesarkan dan mendidik anak-anak dari saat mereka lahir hingga mencapai usia remaja. Kedua tabloid ini sekarang diterbitkan setiap dua minggu.

Tabloid realitapertama kali diluncurkan bulan agustus 2006. Tabloid ini mengangkat fokus tentang pengalaman pribadi para selebriti dan tokoh publik. Target pembaca realita adalah ab 15+.

PT mnC networksdidirikan pada bulan agustus 2006, MNC Networks bergerak di bidang jaringan radio dengan 4 format radio program yang masing-masing memiliki target pendengar yang berbeda. Jaringan radio MNC melingkupi 17 radio yang tersebar di berbagai kota besar di Indonesia : 11 radio diantaranya dengan kepemilikan mayoritas dan 6 kepemilikan minoritas.1. radio trijaya (trijaya networks) dengan

target pendengar profesional muda, abC 25+ mempunyai 24 jam siaran.

2. arh global dengan target pendengar anak muda, abC 15+. 3. radio Dangdut tPi memiliki target pendengar para pencinta musik dangdut, bCdE 10+. 4. Women radio dengan target pendengar para ibu rumah tangga, abC 21+.

Lini usaha TeLekomunikasi Dan informasi TeknoLogi

PT mobile-8 Telecom Tbk (mobile-8)Mobile-8 didirikan pada bulan desember 2002. Mobile-8 merupakan penyelenggara layanan selular yang berbasis CdMa (Code Division Multiple Acces) yang beroperasi pada frekuensi 800 Mhz. Merk dagang yang diperkenalkan kepada publik adalah “Fren” yang merupakan layanan pra bayar dan pasca bayar.

Mobile-8 merupakan operator seluler bergerak di Indonesia yang pertama kali meluncurkan layanan 3g high speed mobile internet dengan platform CdMa 20001x EV-do. hingga saat ini selain memberikan layanan di daerah Jawa, Mobile-8 juga telah memperluas jangkauan pelayanannya ke area baru yakni Medan, Makassar, denpasar, banjarmasin dan palembang.

Tabloid mom & kiddieTabloid Mom & Kiddie is focused on the information and article about mom, kid, and providing guidance to parents in raising and educating the children from the moment they were born until teenagers. both tabloids were published every two weeks.

Tabloid realitaLaunched in august 2006. The tabloid focuses itself on the personal experience of celebrities and public figures. The target is ab 15+.

PT mnC networksEstablihed in august 2006, MNC Networks engaged in the business of radio networking with 4 different formats radio program each targeting different segment. The radio networking covers 17 radio stations spreadout in major cities in Indonesia : 11 of them are owned with majority shares and the remaining 6 by minority ownership.

1. radio Trijaya (Trijaya networks), a 24-hour radio broadcasting, targeting young professional listeners, abC 25+.2. arh global targeting young listeners, abC 15+.

3. radio Dangdut TPi targeting dangdut enthusiast, bCdE 10+.4. women radio targeting house wives, abC 21+.

TeLeCommuniCaTion anD informaTion TeChnoLogy

PT mobile-8 Telecom (mobile-8) Established in december 2002, Mobile-8 is a nationwide CdMa (Code division Multiple access) based cellular provider, operating in 800 Mhz spectrum, providing prepaid and postpaid service using “Fren” as its brand name.

Mobile-8 was the first Indonesian cellular operator that has launched a 3g high speed mobile internet using CdMa 20001x EV-do platform. until today, Mobile-8 has expanded its networks to Medan, Makassar, denpasar, banjarmasin, and palembang, in addition to its already existing networks in Java.




perkembangan ini tidak terlepas dari penggabungan usaha dengan anak-anak perusahaannya, serta perolehan ijin penyelenggaraan fixed wireless access, sehingga Mobile-8 dapat menyelenggarakan layanan bergerak seluler dan fixed wireless access dengan jangkauan nasional.

Semua itu menjadikan pelayanan Mobile-8 semakin luas dan efektif dalam menjangkau pelanggannya, serta semakin fokus pada efisiensi untuk memenuhi kebutuhan gaya hidup masyarakat yang dinamis, kreatif, bermobilitas tinggi dan praktis.

pertumbuhan pelanggan Mobile-8 meningkat cukup pesat, dimana pada akhir tahun 2006 tercatat sebanyak 1,83 juta pelanggan, kemudian meningkat menjadi 3,01 juta pelanggan pada akhir tahun 2007.

PT infokom elektrindoInfokom diposisikan sebagai perusahaan yang memenuhi kebutuhan informasi, teknologi dan infrastruktur untuk unit-unit dibawah perseroan maupun diluar perseroan. pada tahun 2007 beberapa kegiatan usaha Infokom diantaranya penyediaan layanan jaringan telekomunikasi, Multimedia Value Added Services, serta pengembangan jaringan menara pemancar.

Infokom merupakan operator VSaT terbesar ketiga dan penyedia premium SMS terbesar di Indonesia.

Mobile-8 continues to make progress including the merger with its subsidiaries and obtaining the fixed wireless access operating license, thus enabling Mobile-8 to operate mobile cellular and fixed wireless access services with nationwide coverage.

all above has consequently widened Mobile-8 coverage to deliver a better service to its customers. Mobile-8 became more focus on efficiency in fulfilling the customers dynamic, creative, highly mobility and practical lifestyles.

The number of customers has grown rapidly during the year. by the end of the year, the number of customers has reached 3.01 million customers, an increase from 1.83 million customers in 2006.

PT infokom elektrindoInfokom is positioned as an integrated IT and infrastructure company to provide services to the Company’s subsidiaries and other external customers. In 2007, Infokom provides telecommunication networks services, Multimedia Value added Services and transmission tower network expansions.

Infokom is the third largest VSaT operator and the largest premium SMS provider in Indonesia.

17,6

18

47,6

88

92,5

88

jumLah PeLanggan mobiLe-8Total Customers of Mobile-8

20052006

2007

396.

697

1,77

8,20

0

2,92

0,21

3

prabayar l prepaid

pasca bayar l postpaid


jumLah PeLanggan inDoVisionTotal Customers of Indovision

20052006

2007

108,

936

192,

117

305,

372

Lini usaha meDia BerBasis Langganan

PT mnC sky vision (indovision)didirikan pada tanggal 8 agustus 1989, Indovision merupakan pelopor dalam industri TV berlangganan di Indonesia. dengan beragam program yang meliputi film, olah raga, serial, musik, film dokumenter serta muatan siaran lokal dan regional, Indovision bertekad untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan. Indovision menggunakan frekuensi S-band yang tahan terhadap segala kondisi cuaca.

berbagai saluran internasional bermutu yang disediakan oleh Indovision untuk memanjakan pelanggannya, antara lain:Star Movies, hbo, CNN, ESpN, discovery Channel, National geographic, Cartoon Network, animal planet, MTV, CINEMaX, Fashion TV serta saluran-saluran lainnya.

Saat ini, Indovision merupakan operator TV berlangganan terbesar di Indonesia dengan pangsa pasar lebih dari 50%, dengan layanan lebih dari 40 saluran dan 19 stasiun radio.

PT sky vision networks (svn)SVN didesain sebagai operator media berlangganan di Indonesia dengan memberikan layanan televisi berlangganan yang ditujukan untuk kalangan menengah ke bawah serta layanan mobile TV dengan menggunakan teknologi dVb-h (digital Video broadcasting - handheld) dan TdMb (Terrestrial digital Multimedia broadcast) sebagai platformnya.


2004

72,7

90

50%

76%

59%

suBsCriBer BaseD meDia

PT mnC sky vision (indovision)Established on 8th august 1989, Indovision is the pioneer in pay TV industry in Indonesia. with various programs including movies, sports, documentaries, serials, music, local and regional content, Indovision is voiced to deliver the best service to its subscribers. Indovision operates with S-band frequency that is immune to weather conditions.

Various prime international channels are provided by Indovision to indulge its customers including Star Movies, hbo, CNN, ESpN, discovery Channel, National geographic, Cartoon Network, animal planet, MTV, CINEMaX, Fashion TV, and many others.

Currently, Indovision is the largest pay TV operator in Indonesia with market share of more than 50%, providing more than 40 channels and 19 radio stations.

PT sky vision networks (svn)SVN was established to be the leading subscription-based media operator in Indonesia by providing direct-to-home pay TV services catering to middle to low market segment and mobile TV services using dVb-h (digital Video broadcasting - handheld) and TdMb (Terrestrial digital Multimedia broadcast) as the platform.



jasa keuangan

PT Bhakti Capital indonesia TbkpT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap), didirikan pada tanggal 15 Juli 1999, pada mulanya bergerak di bidang Jasa penasihat Keuangan, Jasa perantara pedagang Efek, Jasa penjamin Emisi Efek, serta Jasa riset dan pengembangan bisnis. dalam waktu dua tahun kemudian, tepatnya 8 Juni 2001, bCap berhasil melakukan penawaran umum Saham perdana (Ipo) senilai rp 62,5 miliar. Setelah melakukan konsolidasi usaha yang mantap, pada tahun 2003 perseroan menjadikan bCap sebagai perusahaan induk bidang usaha Jasa Keuangan yang terintegrasi dalam berbagai bidang sektor keuangan. beberapa anak perusahaan yang tergabung dalam bCap adalah pT bhakti Securities di sektor sekuritas, pT bhakti Finance di sektor pembiayaan konsumen, dan pT bhakti asset Management di sektor pengelolaan dana.

PT Bhakti securitiespT bhakti Securities, didirikan tahun 2004, khusus untuk menjalankan kegiatan usaha pT bhakti Capital Indonesia Tbk yaitu sebagai perusahaan perantara pedagang efek, penjamin pelaksana emisi, penasehat keuangan, dan kegiatan lain yang berhubungan dengan bidang pasar modal.

dalam hal penyediaan jasa perantara dan pedagang Efek, bhakti Securities melayani semua instrumen ekuitas (saham, waran, dll), Instrumen utang (obligasi, obligasi Konversi, Surat hutang Jangka Menengah (Medium Term Notes, FrN, SuN, dll). pada tahun 2007, bhakti Securities berhasil menduduki peringkat 24 serta mencapai market share sebesar 1,3% dalam perdagangan efek di Indonesia dengan total transaksi sebesar rp 27,40 triliun, yang meningkat menjadi lebih dari 4 kali lipat dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 6,15 triliun.

FinanciaL serVices

PT Bhakti Capital indonesia TbkpT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap), was established on 15th July 1999, initially concentrated in Financial advisory, brokerage, underwriting and research and development. within two years of operation, on 8th June 2001, bCap has successfully conducted an Initial public offering (Ipo) raising rp 62.5 billion.

after performing a solid business consolidation, in 2003 bCap has transformed into a financial sub holding company with several subsidiares : pT bhakti Securities, a securities company, pT bhakti Finance, a consumer financing company, and pT bhakti asset Management, a fund management company.

PT Bhakti securitiespT bhakti Securities was established in 2004 to manage the business of pT bhakti Capital Indonesia Tbk, engaging in brokerage, underwriting, financial advisory and other businesses related to capital market.

In brokerage service, bhakti Securities provides services for all Equity Instruments (shares, warrant, etc), debt Instrument (bonds, Convertible bond, Medium Term Notes, FrN, SuN, etc). In 2007, bhakti Securities was ranked no. 24th with a market share of 1.3% in the equity trading in Indonesia, generating total transaction of rp 27.40 trillion, a quadruppling compared to the previous year of rp 6.15 trillion.


dalam hal penjaminan Emisi Efek, bhakti Securities berhasil meningkatkan aktivitasnya antara lain dengan berpartisipasi sebagai salah satu penjamin Emisi Efek pT Mobile-8 Telecom Tbk dalam penerbitan obligasi Suku bunga Tetap I/2007 sebesar rp 675 miliar, sebagai penjamin pelaksana Emisi Efek pT Media Nusantara Citra Tbk dalam penawaran perdana Saham yang berhasil menghimpun dana sebesar rp 3,71 triliun serta penjamin pelaksana Emisi Efek pT bhakti Finance dalam penerbitan obligasi II/2007 sebesar rp 150 miliar.

bhakti Securities berkantor pusat di Jakarta, hingga tahun 2007 telah memiliki jaringan kantor cabang sejumlah 10 kantor cabang yaitu : Jakarta Mangga dua, Jakarta Indovision, Semarang, Magelang, Solo, Malang, batam, Surabaya ambengan, Surabaya Sulawesi dan Tegal. untuk tahun 2008, bhakti Securities berencana untuk menambah jaringan kantor cabangnya di kota-kota penting di Indonesia, yaitu : bandung, denpasar, yogyakarta, Makasar, balikpapan dan Medan, untuk memperkuat jaringan distribusi nasabah.

PT Bhakti asset management (Bam)baM merupakan perusahaan jasa keuangan dalam bidang pengelolaan dana atau manajer investasi. baM memberikan pilihan investasi bagi para investor dengan berbagai produk reksadana maupun Kontrak pengelolaan dana khusus yang disesuaikan dengan minat investasi dari investor.

pada tahun 2007 baM mengelola beberapa produk reksadana antara lain bIg dana Likuid dan bIg dana Likuid Satu (reksadana pendapatan tetap), bIg dana Muamalah (reksadana pendapatan tetap syariah), bIg dana Lancar (reksadana pasar uang), bIg Nusantara (reksadana saham), bIg dana palapa (reksadana campuran), serta yang baru diluncurkan pada akhir tahun 2007 adalah bIg bhakti Kombinasi, yang merupakan reksadana campuran untuk memberikan alternatif pilihan lainnya bagi para investor reksadana.

pada akhir tahun 2007, total dana kelolaan baM mencapai sebesar rp 3,2 triliun. dengan total dana kelolaan tersebut baM menempati peringkat ke-11 dana kelolaan di Indonesia. Total jumlah nasabah telah mencapai lebih dari 1.500 nasabah.

baM berkantor pusat di Jakarta, saat ini memiliki jaringan kantor cabang sejumlah 4 kantor cabang, yaitu: Jakarta Kebon Sirih, Jakarta Mangga dua, bandung dan Surabaya. untuk lebih mendekatkan masyarakat pada alternatif investasi pada produk reksadana, baM berencana untuk menambah jaringan kantor cabang ke beberapa kota


In the underwriting business, bhakti Securities has participated as one of the Lead underwriters of pT Mobile-8 Telecom Tbk in the issuance of Fixed Income bond amounting to rp 675 billion, and as one of the Lead underwriters of pT Media Nusantara Citra Tbk in the Initial public offering raising rp 3.71 trillion, and as the Lead underwriter of pT bhakti Finance for the bond issuance of rp 150 billion.

headquartered in Jakarta, as of 2007 bhakti Securities had 10 branches : Jakarta Mangga dua, Jakarta Indovision, Semarang, Magelang, Solo, Malang, batam, Surabaya ambengan, Surabaya Sulawesi and Tegal. In 2008, bhakti Securities is planning to expand its network by opening more branches in several major cities in Indonesia, namely: bandung, denpasar, yogyakarta, Makasar, balikpapan and Medan, aiming to strengthen its retail customers base.

PT Bhakti asset management (Bam)baM is a fund and investment management company. baM provides various types of investment in the form of mutual fund and Special discretionary Fund, tailored to the need of the investors.

In 2007, baM managed several mutual funds, namely bIg dana Likuid and bIg dana Likuid Satu (Fixed Income Mutual Fund), bIg dana Muamalah (Syariah Fixed Income Mutual Fund), bIg dana Lancar (Money Market Mutual Fund), bIg Nusantara (Equity Mutual Fund), bIg dana palapa (Mixed Mutual Fund), and the latest one launched by the end of 2007 was bIg bhakti Kombinasi, a mixed mutual fund as another alternative for mutual fund investors.

by the end 2007, the total fund under management was rp 3.2 trillion and was ranked no. 11 in terms of fund under management with total clients of more than 1,500 clients.

baM was headquartered in Jakarta, with 4 branches in Jakarta Kebon Sirih, Jakarta Mangga dua, bandung and Surabaya. In order to create people awareness on mutual fund investment alternative, baM is planning to expand its networks by opening more branch offices in several major cities in Indonesia such as denpasar, Makasar, Medan,



penting di Indonesia seperti denpasar, Makasar, Medan, Cirebon dan balikpapan. Selain itu juga akan dikembangkan produk-produk reksadana baru yang lebih inovatif.

”Tumbuh bersama Kami” merupakan motto baM yang menjadi landasan bagi manajemen dan seluruh karyawan dalam melayani nasabahnya. baM selalu berusaha untuk memenuhi kebutuhan investasi nasabahnya melalui komunikasi antara manajemen dengan nasabah mengenai strategi, transparansi risiko, serta target hasil investasi.

PT Bhakti finance bhakti Finance merupakan perusahaan pembiayaan dengan kegiatan usaha meliputi sewa guna usaha, anjak piutang serta pembiayaan konsumen, khususnya pembiayaan kredit pembelian sepeda motor Jepang dan Non Jepang, elektronik, komputer, peralatan rumah tangga, furniture dan telah berkembang ke arah pembiayaan kredit pembelian mobil. Jenis pembiayaan ini dipilih karena peluang bisnis di sektor ini masih terbuka luas dengan memberikan kontribusi marjin yang cukup tinggi bagi bhakti Finance serta dapat dimanfaatkan oleh sebagian besar masyarakat khususnya segmen menengah ke bawah sebagai bagian dari kebutuhan sehari-hari.

dengan ikon ”bang Kredit” yang merupakan merk dagang yang digunakan secara konsisten oleh bhakti Finance dalam berbagai aktivitas pemasarannya, diharapkan citra bhakti Finance akan terus meningkat di mata masyarakat.

PembiaYaan baru bhakti Finance 2006-2007new Financing 2006 - 2007

jenis PembiaYaan baruNew Financing

2007 2006

unitrupiah

(dalam jutaan)(in million)

unitrupiah

(dalam jutaan)(in million)

MoTor JEpaNg | JapaN MoTorCyCLES 8,790 rp 105,984 3,736 rp 44,298

MoTor NoN JEpaNg | NoN JapaN MoTorCyCLES 18,146 rp 109,435 7,989 rp 43,822

ELEKTroNIK & aLaT ruMah TaNgga | ELECTroNICS & hoME appLIaNCES 31,696 rp 73,384 21,140 rp 39,288

MobIL | CarS 89 rp 14,842 3 rp 498

LaIN-LaIN | oThErS 36 rp 30,499 - -

totaL 58,757 rp 334,144 32,868 rp 127,906

Cirebon and balikpapan. The Company will also develop new and more innovative mutual funds going forward.

”grow Together with us” is the motto of baM and the platform for the management and all employees in serving its customers. baM always strives to meet the investment need of its customers through communication between management and clients regarding the strategy, risk transparency and investment return targets.

PT Bhakti financebhakti Finance is a multi finance company providing leasing, factoring and consumer financing, particularly Japan and Non Japan motorcycles, electronics, computers, furniture, home appliances and has diversified into car financing. They have chosen this financing to tap the opportunity in this sector which can be attributed for middle to low income population representing the greatest population segment in Indonesia.

with the icon ”bang Kredit”, a trademark consistently used by bhakti Finance in its various marketing activities, bhakti Finance is expected to enhance public awareness on its products.



bhakti Finance juga berencana melakukan diversifikasi pembiayaan serta penyebaran risiko dengan terjun dalam bisnis Kpr (Kredit pemilikan rumah) untuk masyarakat kalangan menengah ke bawah mengingat pasar Kpr menengah ke bawah memiliki daya serap paling besar dari total pembiayaan properti serta pembiayaan alat-alat berat atau mesin-mesin industri.

bhakti Finance berkantor pusat di Jakarta, pada akhir tahun 2007 memiliki 34 cabang yang tersebar di seluruh Indonesia, khususnya Sumatera dan Jawa. pada tahun 2008, bhakti Finance berencana untuk meningkat jaringan kantor cabangnya menjadi 55 kantor cabang dengan konsentrasi utama di Sumatera.

bhakti Finance is planning to diversify its business to home mortgage for middle to low income market segment, considering the promising prospect of this particular property market. bhakti Finance as well will enter into industrial machineries and equipments financing.

bhakti Finance is headquartered in Jakarta, and by the end of 2007 had operated 34 branches in Indonesia, especially in Sumatera and Java. In 2008, bhakti Finance is planning to open more branches to reach 55 branches heavily concentrated in Sumatera.



PortoFoLio inVestasi

Selain investasi strategis dalam bidang Jasa Keuangan dan Media & Telekomunikasi, perseroan juga memiliki sejumlah portofolio investasi pada sektor-sektor yang diyakini oleh manajemen memiliki pertumbuhan tinggi dan prospek yang baik.

PT Citra marga nusaphala Persada Tbk (CmnP) per 31 desember 2007, perseroan memiliki secara langsung saham di CMNp sebesar 19,2%. CMNp didirikan di Jakarta tahun 1987 dan bergerak di bidang infrastruktur jalan tol. Saat ini CMNp mengelola beberapa ruas tol di Jakarta, Surabaya dan Manila (Filipina).

PT global Transport services (gTs)gTS didirikan pada Maret 2007 dan dimiliki sepenuhnya oleh perseroan. gTS bergerak dalam sektor transportasi udara.

hingga akhir desember 2007, gTS memiliki beberapa anak perusahaan yaitu pT Indonesia air Transport Tbk dan pT adam SkyConnection airlines (adam air).

PT indonesia air Transport Tbk (iaTa)IaTa telah berkecimpung selama lebih dari 40 tahun dalam bidang penyediaan jasa penyewaan transportasi udara. pengguna jasa IaTa antara lain adalah perusahaan-perusahaan minyak, gas bumi dan pertambangan di daerah-daerah terpencil. Selain itu juga menyediakan jasa evakuasi medis. per 31 desember 2007, IaTa memiliki 18 armada yang terdiri dari 10 pesawat fixed wing dan 8 helikopter.

awalnya, IaTa merupakan portofolio investasi Mediacom, namun sejak tanggal 17 desember 2007, perseroan secara resmi memperoleh 42,18% saham IaTa sebagai hasil dari pembagian dividen oleh Mediacom, yang kemudian oleh perseroan dialihkan kepada gTS.

inVestment PortFoLio

other than strategic investments in financial services and media & telecommunication businesses, the Company also has several investment portfolios on the sectors with promising growth and attractive prospect.

PT Citra marga nusaphala Persada Tbk (CmnP)as of 31st december 2007, the Company directly held 19.2% shares in CMNp. Established in Jakarta in 1987, CMNp is an integrated infrastructure company focusing on toll road area. Currently CMNp operates several toll roads in Jakarta, Surabaya and Manila, philippines.

PT global Transport services (gTs)Established on March 2007, gTS is wholly owned by the Company, engaging in air transportation business.

as of december 2007, there were several subsidiaries under gTS, namely pT Indonesia air Transport Tbk and pT adam SkyConnection airlines (adam air).

PT indonesia air Transport Tbk (iaTa)IaTa has been in the air charter business for more than 40 years. IaTa serves oil & gas and mining companies in remote areas. In addition, IaTa provides medical evacuation service. as of 31st december 2007, IaTa has operated 18 fleets comprising of 10 planes and 8 helicopters.

previously IaTa was an investment portfolio of Mediacom. Since 17th december 2007, the Company received 42.18% of IaTa shares resulting from the dividend distributions of Mediacom. Subsequently the Company injected IaTa shares to gTS as paid-up capital.


PT adam skyConnection airlines (adam air)adam air didirikan pada tanggal 21 November 2002 dan mulai melakukan penerbangan perdana pada 19 desember 2003. Maskapai penerbangan ini ditujukan untuk para penumpang yang membutuhkan jasa transportasi udara dengan biaya yang relatif terjangkau. berkantor pusat di Jakarta, pada tahun 2007 adam air melayani penerbangan domestik ke lebih dari 20 kota di Indonesia serta beberapa penerbangan internasional dengan tujuan penang dan Singapura.

PT mnC sky vision (indovision)pada bulan desember 2007 perseroan melaksanakan opsi yang dimilikinya untuk membeli 20% saham di Indovision, sehingga Indovision resmi dimiliki 20% oleh perseroan.

mobile-8 Telecom Tbkperseroan, secara tidak langsung memiliki saham pT Mobile-8 Telecom sebesar 2,94%.


PT adam skyConnection airlines (adam air)adam air was established on 21st November 2002 and conducted its first flight on 19th december 2003. The airline company was established as a low cost carrier to cater middle to low income passengers. headquartered in Jakarta, in 2007 adam air provides domestic flight to more than 20 cities in Indonesia and several international flights to penang and Singapore.

PT mnC sky vision (indovision)In december 2007, the Company exercised its options to purchase 20% shares and of Indovision, and thus the Company officially owned 20% shares in Indovision.

mobile-8 Telecom TbkThe Company is an indirect shareholder of pT Mobile-8 Telecom Tbk with 2.94% shares.



STrukTur korPoraSICorporate Structure

*) previously pT bimantara Citra Tbk

Pt citra marga nusaphala Persada tbk

Pt mnc sky Vision

Pt mobile-8 telecom tbk

Pt global transport services

other investments

100%

2.94%

20%

19.2%

Pt bhakti asset management

Pt bhakti secutities

Pt bhakti Finance100%

100%

100%Pt media nusantara citra tbk

Pt mobile-8 telecom tbk

Pt mnc sky Vision

Pt sky Vision networks

Pt infokom elektrindo

PT global mediacom Tbk *) PT Bhakti Capital indonesia Tbk

meDia & TeLeCommuniCaTion finanCiaL serviCes invesTmenTs

51.4% 89.6%

70%

66.8%

51%

100%

100%

PT BhakTi invesTama Tbk


STrukTur orGanISaSIorganizational Structure

inTernaL auDiTinternal audit

sekreTaris Perusahaan / huBungan invesTor

corporate secretary / investor relations

Dewan komisarisboard of commissioners

DirekTur uTamaPresident Director

DireksiDirectors

komiTe auDiTaudit committee


PortoFoLiomanajemen

Portfoliomanagement

manajemen sistem

inFormasimanagement information

system

sumber DaYa manusia & umum

human resources&

general affairs

keuanganFinance

akuntansi & Pajak

accounting& tax

hukumLegal


08 04 03 06

01. hary TanoesoeDiBjokomisaris utama

Lahir di Surabaya pada tahun 1965. Meraih gelar bachelor of Commerce, with honours di bidang Corporate Finance dari Carleton university, ottawa, Kanada pada 1988 dan Master of business administration bidang portfolio Management dari universitas yang sama pada tahun 1989.

Sebagai Executive Chairman bhakti group, beliau mendirikan grup bhakti pada tahun 1989 dan saat ini menjabat sebagai Komisaris utama perseroan. Selain itu juga memangku berbagai jabatan penting diantaranya sebagai Komisaris utama pT bhakti Capital Indonesia Tbk sejak tahun 1999, group president dan CEo pT global Mediacom Tbk (Mediacom) sejak tahun 2002, group CEo pT Media Nusantara Citra Tbk sejak tahun 2004, direktur utama pT rajawali Citra Televisi Indonesia sejak tahun 2003, Komisaris pT Mobile-8 Telecom Tbk sejak tahun 2004, Komisaris utama pT MNC Sky Vision sejak tahun 2006 serta berbagai perusahaan lain di bawah payung perseroan maupun grup Mediacom.

President commissioner

born in Surabaya in 1965. obtained a bachelor of Commerce (honors) in Corporate Finance from Carleton university, ottawa, Canada in 1988 and Master of business administration in portfolio Management from the same university in 1989.

as the Executive Chairman of bhakti group, he founded the group in 1989 and currently serves as the president Commissioner of the Company. In addition, he also holds various important positions including as president Commissioner of pT bhakti Capital Indonesia Tbk since 1999, group president and CEo of pT global Mediacom Tbk (Mediacom) since 2002, group CEo of pT Media Nusantara Citra Tbk since 2004, president director of pT rajawali Citra Televisi Indonesia since 2003, Commissioner of pT Mobile-8 Telecom Tbk since 2004, president Commissioner of pT MNC Sky Vision since 2006, and other companies under bhakti group and Mediacom group.



01 02 05 07

beliau juga memiliki pengalaman sebagai dosen dan pengajar di berbagai lembaga pendidikan dan kursus, pembicara pada berbagai seminar tentang pasar modal, corporate finance, investment, maupun strategic management, sebagai Komisaris bursa Efek Surabaya, sebagai Konsultan prakarsa Jakarta, sebagai bendahara Komite olahraga Nasional Indonesia (KoNI), serta berbagai jabatan penting lainnya.

beliau berhasil mengembangkan model usaha perseroan hingga terbentuk menjadi salah satu perusahaan investasi terkemuka di Indonesia serta berhasil memimpin berbagai akuisisi dan restrukturisasi penting, termasuk tapi tidak terbatas pada restrukturisasi pT bhakti Capital Indonesia Tbk, Mediacom, MNC, rCTI, TpI, pembentukan media cetak Sindo, pT Mobile-8 Telecom Tbk yang melibatkan berbagai restrukturisasi yang rumit.

he has various experiences among others as a lecturer and instructor in various educational institutions and courses, as speaker in various seminars for subjects on capital market, corporate finance, investment and strategic management, as Commissioner of Surabaya Stock Exchange, as Consultant for Jakarta Initiative, as the general Treasurer of Indonesia National Sport Committee (KoNI) and various other important positions.

he succeeded in developing the company’s business model to become one of the leading investment companies in Indonesia and succeeded in leading several acquisitions and important restructurings, including but not limited to the restructuring of pT bhakti Capital Indonesia Tbk, Mediacom, MNC, rCTI, TpI as well as the establishment of Sindo newspaper and pT Mobile-8 Telecom Tbk involving a series of complicated restructurings.




02. nasruDin suminTaPuraWakil komisaris utama/komisaris independen

Lahir di Jakarta pada tahun 1938. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari universitas Indonesia tahun 1965 dan Master of art dari university of wisconsin, amerika Serikat tahun 1971.

Memulai karir sebagai dosen Fakultas Ekonomi universitas Indonesia, saat ini menjabat sebagai wakil Komisaris utama perseroan. Selain itu, beliau juga menduduki beberapa jabatan penting diantaranya sebagai Komisaris utama pT bank Mayapada Internasional Tbk sejak tahun 1998 dan pT bank Niaga Tbk sejak tahun 1999.

Memiliki pengalaman dalam bidang pemerintahan termasuk diantaranya sebagai Menteri Muda Keuangan rI (1988-1993), anggota dewan pertimbangan agung rI (1993-1998) serta ditunjuk sebagai duta besar Luar biasa berkuasa penuh rI untuk Masyarakat Eropa di brussels pada tahun 1999.

03. BamBang ruDijanTo TanoesoeDiBjokomisaris

Lahir di Surabaya pada tahun 1964. Meraih gelar bachelor of Commerce dari Carleton university, ottawa, Kanada tahun 1987 dan Master of business administration dari university of San Francisco, uSa tahun 1989.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak 2002, saat ini beliau juga menduduki beberapa jabatan penting diantaranya adalah sebagai direktur utama pT MNC Sky Vision sejak tahun 2004, wakil Komisaris utama Mediacom dan rCTI sejak tahun 2002, Komisaris pT Media Nusantara Citra Tbk sejak tahun 2004, dan Komisaris utama pT bhakti asset Management.

04. raTna enDang soeLisTiowaTikomisaris

Lahir di Surabaya pada tahun 1961. Meraih gelar Sarjana Fakultas Teknik Sipil universitas Kristen petra tahun 1984 dan Master of Civil Engineering dari Carleton university, ottawa, Kanada tahun 1987.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak 1995, saat ini beiau juga menduduki beberapa jabatan penting diantaranya adalah sebagai Komisaris utama pT Solobhakti Trading & Contractor sejak tahun 2002, Komisaris berbagai perusahaan yaitu pT prasasti Mitra sejak tahun 1994, bpr bangil adyatama sejak tahun 1998, pT Cipta Karya bhakti sejak tahun 1987 dan bpr rajekwesi sejak tahun 2001.

Vice President commissioner/independent commissioner

born in Jakarta in 1938. obtained a bachelor in Economics from the university of Indonesia in 1965 and Master of art from university of wisconsin, uSa in 1971.

Started his career as lecturer in the Faculty of Economy of university of Indonesia, he is currently appointed as the Vice president Commissioner of the Company. Moreover, he also holds several other important positions including as president Commissioner of pT bank Mayapada International Tbk since 1998 and pT bank Niaga Tbk since 1999.

he had experiences as Minister of Finance (1988-1993), as a member of the Supreme advisory Council (1993-1998), and was appointed as an Extraordinary plenipotentiary ambassador of European Society in brussels in 1999.

commissioner

born in Surabaya in 1964. obtained his bachelor of Commerce degree from Carleton university, ottawa, Canada in 1987 and Master of business administration from university of San Francisco, uSa in 1989.

appointed as a Commissioner of the Company since 2002, he is currently holding several important position including as the president director of pT MNC Sky Vision since 2004, as the Vice president Commissioner of Mediacom and rCTI since 2002, as a Commissioner in MNC since 2004 and as the president Commissioner of pT bhakti asset Management.

commissioner

born in Surabaya in 1961. obtained her bachelor in Civil Engineering degree from petra Christian university in 1984 and Master of Civil Engineering from Carleton university, ottawa, Canada in 1987.

appointed as a Commissioner since 1995, she also currently holds several important positions including as the president Commissioner of pT Solobhakti Trading & Contractor since 2002, Commissioner for several companies, namely pT prasasti Mitra since 1994, bpr bangil adyatama since 1998, pT Cipta Karya bhakti since 1987, and bpr rajekwesi since 2001.



05. harTono TanoesoeDiBjoKomisaris

Lahir di Surabaya pada tahun 1956. Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil universitas Trisakti tahun 1982.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak tahun 2002, saat ini memegang posisi penting dalam berbagai perusahaan di antaranya : direktur utama pT global Transport Services sejak tahun 2007, direktur utama pT Samuel prima bhakti sejak tahun 1995, direktur utama pT Indonesia air Transport Tbk sejak tahun 2008, Komisaris utama pT adam SkyConnection airlines sejak tahun 2007, Komisaris pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk sejak tahun 2002 dan Komisaris pT Kerismas witikco Makmur sejak tahun 2001.

06. hariyanTo TanoesoeDiBjokomisaris

Lahir di Surabaya pada tahun 1957. Meraih gelar bachelor of Engineering dari Carleton university, ottawa, Kanada tahun 1981 dan Master of Engineering dari Concordia university, Montreal Quebec Canada tahun 1983.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak tahun 2002, beliau memegang posisi direktur utama pada berbagai perusahaan diantaranya pT prasasti Mitra sejak tahun 1995, pT Solobhakti Trading & Contractor sejak tahun 1992 dan pT bhakti Share registrar sejak tahun 1999. Selain itu juga menjabat sebagai Komisaris pT adam SkyConnection airlines sejak tahun 2007.

07. seDia oeTomokomisaris independen

Lahir di Semarang pada tahun 1939. Lulus pendidikan Militer pTIK Sarjana Lengkap tahun 1967 dan SESKo abrI bagian Kepolisian tahun 1975.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak tahun 2002, beliau menjalani karir di Kepolisian rI sejak tahun 1963 dan memiliki pangkat terakhir sebagai Mayor Jenderal polisi. beliau juga memiliki pengalaman sebagai Ketua bidang Sospolkam di p.p. pepabri (1994-1997) dan sebagai anggota dpr rI (1997-1999).

commissioner

born in Surabaya in 1956. obtained his bachelor in Civil Engineering degree from Trisakti university in 1982.

Serves as the Commissioner of the Company since 2002, he also holds important positions in several companies including as the president director of pT global Transport Services since 2007, pT Samuel prima bhakti since 1995, and pT Indonesia air Transport Tbk since 2008, as the president Commissioner of pT adam SkyConnection airlines since 2007, as Commissioner of pT Citra Marga Nusaphala persada Tbk since 2002, and pT Kerismas witikco Makmur since 2001.

commissioner

born in Surabaya in 1957. obtained his bachelor in Engineering degree from Carleton university, ottawa, Canada in 1981 and Master of Engineering from Concordia university, Montreal Quebec, Canada in 1983.

appointed as a Commissioner of the Company since 2002, he also serves as the president director in several companies, namely pT prasasti Mitra since 1995, pT Solobhakti Trading & Contractor since 1992 and pT bhakti Share registrar since 1999, as well as a Commissioner of pT adam SkyConnection airlines since 2007.

independent commissioner

born in Semarang in 1939. he obtained his full Military degree from pTIK in 1967 and SESKo abrI bagian Kepolisian in 1975.

appointed as an Independent Commissioner of the Company since 2002, previously he held several positions in the Indonesian police department since 1963 with the latest rank of Major general. he also has experiences as the Chairman of Social-politic-Security in retired Military officer association (pepabri, 1994-1997) and as a member of the house of representatives (1997-1999).



08. Posma LumBan ToBing komisaris independen

Lahir di Tarutung pada tahun 1948. Lulus aKabrI Kepolisian tahun 1970, pendidikan tambahan di pTIK tahun 1981, Seskoal tahun 1985 dan Lemhanas KSa VIII tahun 2001.

Menjabat sebagai Komisaris perseroan sejak tahun 2006, saat ini beliau juga aktif sebagai Komisaris di pT MNC Sky Vision (Indovision). beliau menjalani karir di Kepolisian rI dengan pangkat terakhir sebagai Komisaris Jenderal polisi pada tahun 2003 dan pernah bertugas sebagai anggota dpr/Mpr rI dengan jabatan terakhir sebagai Ketua Fraksi TNI/polri dpr-rI/Mpr-rI dan wakil Ketua Mpr-rI.

independent commissioner

born in Tarutung in 1948, graduated from Indonesian Military academy – police department (aKabrI Kepolisian) in 1970 and extra education in pTIK in 1981, in Seskoal in 1985 and Lemhanas KSa VIII in 2001.

appointed as a Commissioner of the Company since 2006, he is currently active as a Commissioner in pT MNC Sky Vision (Indovision). previously he has a career in the Indonesian police department with last title of police general Commissioner in 2003. he was a member of house of representative / people’s Consultative assembly, with the latest position as Chairman of the fraction of TNI/polri and the Vice Chairman of house of representative / people’s Consultative assembly.


wiDoDo BuDiDarmoPenasehat PerusahaanCorporate advisor

PenaSehaT PeruSahaanCorporate advisor




ProFIl DIrekSIboard of directors profile

01. hary DjajaDirektur utama

Lahir di Kediri pada tahun 1959, lulusan universitas airlangga, Surabaya tahun 1982.

Menjabat sebagai direktur utama perseroan sejak tahun 2002, sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai direktur perseroan pada periode 1989-1995 dan 1996-2000 serta menjabat sebagai Komisaris perseroan (1995-1996) dan direktur utama pT bhakti Capital Indonesia Tbk (1999-2002).

Saat ini beliau juga memegang beberapa posisi penting di beberapa perusahaan diantaranya sebagai direktur utama pT bhakti Finance dan Komisaris pT Media Nusantara Citra Tbk, pT bhakti Capital Indonesia Tbk dan pT bhakti asset Management.

President Director

born in Kediri in 1959, graduated from airlangga university, Surabaya in 1982.

appointed as the president director of the Company since 2002, he was previously presiding as a director of the Company in 1989-1995 and in 1996-2000, and as a Commissioner of the Company in 1995-1996, as well as the president director of pT bhakti Capital Indonesia Tbk (1999-2002).

he currently holds several important positions including as the president director of pT bhakti Finance as well as a Commissioner in MNC, pT bhakti Capital Indonesia Tbk and pT bhakti asset Management.

04 03 01 02


02. oerianTo guyanDiDirektur

Lahir di Jember pada tahun 1966. Meraih gelar Sarjana Ekonomi akuntansi dari universitas Indonesia tahun 1991 dan Sarjana Teknik pertanian dari Institut pertanian bogor tahun 1990. Memulai karir pada Kantor akuntan publik prasetio utomo & Co. Kemudian berkarir sebagai eksekutif pada beberapa perusahaan grup Salim.

Menjabat sebagai direktur perseroan sejak tahun 2004, beliau juga memegang beberapa posisi penting diantaranya sebagai direktur pT MNC SkyVision.

03. sTePhen kurniawan suLisTyoDirektur

Lahir di Surabaya pada tahun 1964. Meraih gelar bachelor of Science business administration of accounting and Finance dari California State university, Northridge tahun 1988.

Menjabat sebagai direktur perseroan sejak tahun 2003, saat ini beliau juga menempati berbagai posisi penting di sejumlah perusahaan diantaranya sebagai direktur utama pT global Informasi bermutu, direktur pT Media Nusantara Citra Tbk, Komisaris pT Cipta TpI, pT Media Nusantara Informasi dan pT MNC SkyVision.

04. BeTi PusPiTasari sanTosoDirektur

Lahir di Cirebon pada tahun 1959. Meraih gelar Sarjana Ekonomi universitas Katolik parahyangan tahun 1985.

Menjabat sebagai direktur perseroan sejak tahun 2004, beliau memiliki pengalaman sebagai seorang bankir, Komite Ketua umum apEI, Komite perdagangan bEJ dan Komite usaha KSEI. beliau juga pernah menjabat sebagai direktur utama pT bhakti Capital Indonesia Tbk dan direktur Keuangan rCTI.

Director

born in Jember in 1966. obtained his bachelor of Economy in accounting from university of Indonesia and bachelor of Engineering from Institut pertanian bogor in 1990. began his carrier in a public accounting firm of prasetio utomo & Co. and in Salim group.

appointed as a director of the Company since 2004, he also holds several important positions including as a director in pT MNC Sky Vision.

Director

born in Surabaya in 1964. obtained his bachelor of Science business administration of accounting and Finance from California State university, Northridge, uSa, in 1998.

appointed as a director of the Company since 2003, he currently holds several important positions including as the president director of pT global Informasi bermutu and MNC, a Commissioner of pT Cipta TpI, pT Media Nusantara Informasi and pT MNC Sky Vision.

Director

born in Cirebon in 1959. obtained her bachelor of Economy degree from parahyangan Catholic university in 1985.

appointed as a director of the Company since 2004, she has experiences as a banker, as Chairman of Committee of apEI, as a member of bEJ Trading Committee and KSEI business Committee as well as the president director of pT bhakti Capital Indonesia Tbk and as the Finance director of rCTI.




SuMBer Daya ManuSIahuman resources

perseroan sepenuhnya menyadari bahwa sumber daya manusia (SdM) merupakan aset paling berharga yang sangat menentukan hasil usaha dan aktivitas bisnis. Kualitas SdM yang tinggi akan berpengaruh pada pencapaian tujuan bisnis perseroan, perluasan aktivitas operasional dan memiliki daya saing tinggi di industri pasar modal.

guna mendukung visi dan misi perseroan, manajemen memberikan perhatian kepada seluruh pegawai untuk mengembangkan kemampuan dan meningkatkan profesionalisme melalui pengembangan pribadi maupun pengembangan organisasi, implementasi budaya kerja perseroan, sehingga pegawai dapat bekerja lebih efisien dan optimal. dalam hal ini divisi Sumber daya Manusia telah membuat panduan atau buku peraturan perusahaan yang menyangkut Kebijakan SdM, Jenjang Kepangkatan, Fasilitas dan lain lain. perseroan juga melakukan rekrutmen karyawan untuk pos-pos yang membutuhkan.

peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia perseroan, dilakukan melalui program-program pendidikan yang kompreshensif dan berkelanjutan, baik melalui training in-house maupun training eksternal yang disesuaikan dengan aktivitas anak-anak perusahaan. program pendidikan tambahan itu dilakukan melalui kursus, seminar, dan workshop, baik yang diadakan oleh institusi pendidikan di dalam maupun yang luar negeri.

perseroan menerapkan “compensation based on performance” untuk mendorong peningkatan kinerja dan kepuasan pegawai. Selain itu perseroan juga memperhatikan peningkatan kesejahteraan pegawai dengan memberikan

The Company fully recognized that human resources is the most valuable asset and an important factor in delivering good results. Excellent human resource is of instrumental in achieving the Company’s vision, operational expansion, and gaining competitive edge in capital market industry.

To achieve the vision and mission of the Company, the management is determined to improve the capability and professionalism of all employees through personal and organizational development, as well as corporate culture implementation. The human resource division has produced a guidance book on company’s rule regarding human resource policies, career path, facility, and others. The Company also conducted employee recruitment for vacant posts.

To enhance and develop its human resources, the Company has conducted comprehensive and continuous education program, through in-house training or external training, in line with the activities of the subsidiaries. This extra education program is performed through courses, seminar, and workshop, conducted by educational institution domestically and internationally.

The Company implements the principle of compensation based on performance to encourage the employee performance and satisfaction. apart of that, the Company is also attentive to employee welfare by providing allowances,

komPosisi karYaWan menurut tingkat PenDiDikan (DiLuar DeWan komisaris) employees according to Level of education

manajemen i management

2003 2004 2005 2006 2007

jumlahtotal % jumlah

total % jumlahtotal % jumlah

total % jumlahtotal %

S2 3 7% 3 8% 2 5% 1 2% 3 7%

S1 19 44% 20 53% 21 54% 29 57% 26 57%

dIpLoMa I diploma 8 19% 5 13% 6 15% 10 20% 7 15%

NoN aKadEMI I Non academic 13 30% 10 26% 10 26% 11 22% 10 22%

jumLah i total 43 100% 38 100% 39 100% 51 100% 46 100%

2007200657% 57%

2% 7%

20% 15%

22%22%


berbagai tunjangan seperti Tunjangan hari raya, Jaminan Sosial Tenaga Kerja/JaMSoSTEK, skala gaji di atas upah minimum regional, dan jaminan perawatan kesehatan dalam bentuk penggantian biaya pengobatan dan perawatan rumah sakit (hingga batas tertentu), serta program dana pensiun dengan tujuan untuk menciptakan iklim kerja yang aman dan nyaman. Sebagai tambahan, gaji dan bonus diberikan berdasarkan prestasi kerja agar dapat memotivasi para karyawan untuk bekerja sebaik-baiknya.

Selain itu perseroan melakukan rotasi karyawan yang merupakan salah satu jalan untuk mengembangkan potensi karyawan. rotasi karyawan tidak hanya dilakukan antar divisi melainkan antar perusahaan yang tergabung dalam grup usaha perseroan. Struktur perseroan yang memiliki lebih dari satu bidang usaha merupakan sebuah keuntungan karena perseroan dapat lebih leluasa dalam menempatkan karyawannya.

perseroan berkomitmen untuk selalu berusaha meningkatkan kerjasama tim dan komunikasi internal yang baik dan saling pengertian dengan seluruh karyawannya agar dapat mempertahankan efisiensi biaya mengoptimalkan efektifitas karyawan. untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan, perseroan juga mengadakan berbagai jenis pendidikan dan training secara berkala untuk meningkatkan kredibilitas karyawan. pelatihan dan pendidikan meliputi Training Internal dan Training Eksternal.

Training internalKetatnya persaingan menuntut manajemen perseroan berusaha untuk secara terus menerus melakukan perbaikan dari sisi kualitas sumber daya manusia (SdM). hal itu dilakukan secara terencana dan berkelanjutan. perseroan akan mempersiapkan program training perkenalan khusus bagi pegawai baru dalam bentuk program orientasi yang ditujukan untuk pengenalan dasar pasar modal, prosedur operasional, dan kebijakan/ peraturan kepegawaian.

such as Thr, JaMSoSTEK, salary scale above the regional minimum wage, medical allowance and hospital benefit (up to a certain level) and pension benefit, in order to create a sound and comfortable working environment. In addition, salary and bonuses are distributed based on performance to motivate employees to enhance their performances.

The Company also conducts employee rotation as a way to improve employee capability. The rotation takes place not only inter divisional, but also inter subsidiaries. having more than one business activities is beneficial for the Company’s flexibility to rotate its employees.

The Company has the commitment to continually upgrade the teamwork and implement a good internal communication and mutual understanding between all employees to sustain the cost efficiency in optimizing employee effectiveness. To maximize the employee capability and skill, the Company on a routine basis conducts various internal and external trainings.

internal TrainingTo face the competition, the Company continuously strives to upgrade the quality of its human resources in a well planned and continuous manner. The Company prepares a special introductory training program for new employees in the form of orientation programs with the objective to introduce the basic information of capital market, operational procedure, and employment policies.




20072006

Selain dari training internal yang diberikan kepada pegawai baru, pengembangan juga diberikan bagi karyawan yang sudah ada, untuk meningkatkan profesionalisme, pengetahuan dan keahliannya serta menggerakkan motivasi individual dalam peningkatan kinerjanya. Melalui usaha-usaha ini, diharapkan kinerja pegawai perseroan akan meningkat.

Training eksternalperseroan memberikan kesempatan bagi para pegawainya untuk mengikuti training, kursus, dan seminar yang diadakan oleh pihak eksternal. hal ini mencakup antara lain :a. pendidikan analis Keuangan, Chartered Financial analyst (CFa).b. workshop Manajemen risiko.c. Seminar mengenai Corporate Finance, Investment

banking.d. Seminar tentang obligasi dan Fixed Income Instruments.e. Kursus analisis Fundamental dan Teknikal.f. Seminar reksa dana.g. Kursus pajak.h. Kursus Konsultan Keuangan.i. Kursus tentang wealth Management.

per tanggal 31 desember 2007, sumber daya manusia perseroan berjumlah 46 orang, termasuk didalamnya empat orang direktur.

In addition to the internal training for the new employees, upgrading training is also available for the existing employees, with the objective to enhance professionalism, knowledge and expertise, and to motivate each individual in enhancing performance. with all of these efforts, the Company expects the employees performance to improve significantly.

external Training The Company conducts external training, courses, and seminar including :

a. Financial analyst, Chartered Financial analyst (CFa).

b. risk Management workshop.c. Corporate Finance and Investment banking Seminars.

d. bonds and Fixed Income Instruments Seminars.

e. Fundamental and Technical analysis Courses.f. Mutual Funds Seminars.g. Tax Courses.h. Financial Consultant Courses.i. wealth Management Courses.

as of 31st december 2007, the number of human resources was 46 persons, including four directors.

komPosisi karYaWan menurut jabatan (DiLuar DeWan komisaris) employees according to management Level

manajemen i management

2003 2004 2005 2006 2007

jumlahtotal % jumlah

total % jumlahtotal % jumlah

total % jumlahtotal %

dIrEKTur I director 4 9% 4 11% 4 10% 4 8% 4 9%

MaNaJEr I Manager 4 9% 5 13% 4 10% 6 12% 8 17%

asisten Manajer l assistant Manager 1 2% 1 3% 1 3% 1 2% 1 2%

Supervisor I Supervisor 0 0% 0 0% 1 3% 1 2% 1 2%

STaF I Staff 26 60% 21 55% 23 59% 31 61% 25 54%

NoN STaF I Non Staff 8 19% 27 18% 6 15% 8 16% 7 15%

jumLah i totaL 43 100% 38 100% 39 100% 51 100% 46 100%

17%

15%9%

54%

16%

61%

12%

8%

2%

2%2%

2%


PenGharGaanaward 2007


eMITen TerBaIk unTuk kaTeGorI PeruSahaan InVeSTaSI Dan laInnya, VerSI MaJalah InVeSTor.

The best Listed Company in The Investment and Miscellaneous category by the Investor Magazine.



PerSeroan BerhaSIl MenInGkaTkan PenDaPaTan uSahanya MelaluI PenGelolaan keuanGan yanG eFISIen Dan akSI korPoraSI DarI TIGa lInI uSaha.

The Company has dramatically increased its revenues through harnessing financial management practices efficiently and highly successful corporate actions underpinned by three major business lines.

analISa Dan PeMBahaSan ManaJeMenManagement discussion and analysis

Pembahasan Dan anaLisis manajemen atas kinerja keuangan Perseroan

kondisi ekonomi di indonesiaTahun 2007 merupakan tahun yang baik bagi kondisi perekonomian Indonesia. perekonomian Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 6,3% walaupun sempat terkena imbas kenaikan harga minyak dunia, krisis subprime mortgage maupun pergolakan pasar uang internasional.

Indikator-indikator ekonomi juga menunjukkan perkembangan yang positif dengan ditandai oleh tetap terjaganya laju inflasi sebesar 6,59%, penurunan suku bunga bank Indonesia dari 9,75% menjadi 8,00%, dan pada akhir tahun 2007 Indeks harga Saham gabungan (IhSg) ditutup pada level 2.745,83 atau melonjak 52% dari level penutupan di tahun 2006 sebesar 1.805,52.

Semua hal tersebut di atas yang didukung oleh stabilitas ekonomi dan politik tentunya membawa angin segar bagi iklim investasi di Indonesia. pada tahun 2007, kinerja perseroan sebagai perusahaan investasi meningkat pesat, bahkan merupakan yang terbaik dan tertinggi sepanjang sejarah perseroan.

management Discussion anD anaLYsis on the comPanY’s FinanciaL statements

indonesia economic Condition2007 was a remarkable year for the economic condition in Indonesia. Indonesia economic grew by 6.3%, despite to the fact that it has just been battered by the increase in oil prices, subprime mortgage crisis, and by the turmoil in money market.

The economic indicators also showed a positive growth, marked by the relatively stable inflation rate at 6.59%, the decrease in the Central bank interest rate from 9.75% to 8.00%, and by the end of 2007, the Jakarta Composite Index was closed at 2,745.85, a significant increase of 52% compared to the previous year of 1,805.52.

The improved economic and politic stability has fortified investment confidence in Indonesia. In 2007, the Company’s performance improved and further deemed as a new record-setting.


perseroan memfokuskan investasinya pada sektor media dan telekomunikasi melalui pT global Mediacom Tbk (Mediacom) serta sektor jasa keuangan melalui pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap) serta melakukan investasi pada beberapa perusahaan yang saat ini masih dikelompokkan sebagai portofolio investasi. di tahun-tahun mendatang perseroan akan terus fokus pada sektor media dan telekomunikasi serta jasa keuangan sambil melirik pada sektor usaha yang memiliki pertumbuhan yang tinggi dan prospek yang baik, tumbuh secara organik maupun melalui akuisisi serta secara berkesinambungan melakukan konsolidasi untuk meningkatkan sinergi antar anak perusahaan maupun dengan afiliasinya.

informasi umumLaporan Keuangan yang ada dalam bab ini harus dibaca bersama-sama dengan Laporan Keuangan Konsolidasi perseroan dan anak perusahaan yang telah diaudit oleh Kantor akuntan publik osman bing Satrio & rekan (anggota dari deloitte Touche dan Tohmatsu) yang terdapat pada halaman 73 dari Laporan Tahunan ini.

Kenaikan kinerja perseroan yang signifikan pada tahun 2007 selain disebabkan oleh kenaikan kinerja seluruh anak perusahaan juga disebabkan karena dikonsolidasikannya laporan keuangan pT global Mediacom Tbk (Mediacom) secara keseluruhan untuk periode yang berakhir pada 31 desember 2007. Sementara itu untuk periode yang berakhir pada 31 desember 2006, laporan keuangan Mediacom hanya dikonsolidasikan selama 3 bulan (oktober – desember 2006).

The Company’s investments remained on media and telecommunication businesses through pT global Mediacom Tbk (Mediacom) and financial services through pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap), and other portfolio investments. going forward, the Company will continue to focus on the same businesses, while looking on other businesses that provide high returns, as well as sustaining long-term growth through organic growth and acquisition of new businesses, and simultaneously continuing consolidation among its subsidiaries and affiliated companies to extract synergies.

general informationThe Financial Statements analysis presented in this chapter should be read with the accompanying Consolidated Financial Statements of the Company and its subsidiaries audited by the public accountant Firm of osman bing Satrio & rekan (member of deloitte Touche and Tohmatsu) enclosed on page 73 of this annual report.

The outstanding result was attributed by the sound performance of its subsidiaries: Mediacom and bCap and because of the full consolidation of Mediacom’s financial statement into the financial statement of the Company in 2007. worth to note that 2006 Mediacom’s financial statement were only been consolidated for three months, october 2006 to december 2006.

a N a L y S I S a N d M a N a g E M E N T d I S C u S S I o Na N a L I S a d a N p E M b a h a S a N M a N a J E M E N



LaBa rugi Perseroan

Pendapatan usahapada tahun 2007, perseroan berhasil membukukan pendapatan konsolidasi sebesar rp 4,85 triliun, atau meningkat sebesar 638,4% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 656,67 miliar. hal ini disebabkan karena meningkatnya aktivitas serta pendapatan seluruh anak perusahaan yang tergabung dari perseroan serta dikonsolidasikannya pendapatan usaha Mediacom secara keseluruhan yang meningkat secara signifikan.

kontribusi Pendapatan usahaKenaikan pendapatan terutama dikontribusikan dari kenaikan pendapatan dalam sektor media dan penyiaran serta telekomunikasi yang meningkat dari sebesar total rp 420,89 miliar menjadi sebesar rp 4,34 triliun, dengan dikonsolidasikannya pendapatan usaha Mediacom secara keseluruhan.

adapun secara keseluruhan, sumber pendapatan perseroan per segmen dapat dikelompokkan menjadi sebagai berikut :1. Media dan penyiaran sebesar rp 2,87 triliun.2. Telekomunikasi dan Teknologi Informasi sebesar rp 1,09

triliun.3. Media berbasis pelanggan sebesar rp 384,35 miliar4. Investment banking sebesar rp 133,02 miliar.5. Sewa guna usaha dan pembiayaan konsumen sebesar rp 89,76 miliar.6. Komisi perantara pedagang efek sebesar rp 39,55 miliar.7. Jasa manajer investasi sebesar rp 5,20 miliar.8. Transportasi sebesar rp 217,14 miliar.9. properti sebesar rp 21,58 miliar.10. Lainnya sebesar rp 2,00 miliar. Biaya operasional dan Laba usahaSeiring dengan meningkatnya kinerja perseroan, biaya operasional perseroan juga mengalami kenaikan dari sebesar rp 442,31 miliar di tahun 2006 menjadi sebesar rp 3,73 triliun di tahun 2007, yang terutama disebabkan karena meningkatnya beban langsung dari sebesar rp 125,30 miliar menjadi sebesar rp 1,94 triliun dan biaya umum dan administrasi dari sebesar rp 211,36 miliar menjadi sebesar rp 1,31 triliun.

perseroan mencatat laba usaha sebesar rp 1,11 triliun, atau meningkat sebesar 419,7% dari sebesar rp 214,36 miliar di tahun 2006.

inCome sTaTemenT

revenuesIn 2007, the Company remarkably recorded consolidated revenues of rp 4.85 trillion, an increase of 638.4% compared to the previous year of rp 656.7 billion. It was attributable to the increase in the activities and revenues of all of its subsidiaries and due to the fully consolidation of Mediacom’s significant revenues.

revenue ContributionMedia and broadcasting, telecommunication and subscriber based media experienced a significant growth from total rp 420.89 billion to rp 4.34 trillion respectively, due to the fully consolidation of Mediacom’s revenues.

The Company’s revenues in 2007 were derived from :

1. Media and broadcasting of rp 2.87 trillion.2. Telecommunication and information technology services

of rp 1.09 trillion.3. Subscriber based media of rp 384.35 billion.4. Investment banking income of rp 133.02 billion.5. Leasing and consumer financing of rp 89.76 billion.

6. brokerage commissions of rp 39.55 billion.7. Fund management fees of rp 5.20 billion.8. Transportation of rp 217.14 billion.9. property of rp 21.58 billion.10. others of rp 2.00 billion.

operating expenses and income from operationsIn line with the increase of the revenues, the operating expenses also increased from rp 442.31 billion in 2006 to rp 3.73 trillion in 2007, due to the increase of direct costs from rp 125.30 billion to rp 1.94 trillion to and the general and administration expenses from rp 211.36 billion to rp 1.31 trillion.

The Company recorded a consolidated operating profit of rp 1.11 trillion, an increase of 419.7% compared to the previous year of rp 214.36 billion respectively.


eBiTDaLikuiditas perseroan pada tahun 2007 juga sangat kuat, yang ditunjukkan dengan EbITda yang mencapai rp 1,60 triliun, atau meningkat 398,8% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 320 miliar.

Penghasilan (Beban) Lain-Lainpada tahun 2007, perseroan membukukan total penghasilan (beban) lain-lain bersih sebesar rp 420,22 miliar yang sebagian besar disebabkan oleh adanya keuntungan pelepasan investasi yang dilakukan di Mediacom. Mediacom menjual 10% saham MNC yang dimilikinya bersamaan dengan penawaran perdana saham MNC, mendapat keuntungan atas apresiasi saham pT Mobile-8 Telecom Tbk yang dibagikan sebagai dividen serta mendapatkan keuntungan atas pelepasan seluruh sahamnya di pT usaha gedung bimantara sebesar rp 425 miliar.

perseroan juga mencatat kenaikan biaya bunga konsolidasi sebesar rp 717,49 miliar yang pada akhirnya menjadikan total penghasilan (beban) lain-lain bersih sebesar rp 420,22 miliar.

Laba Bersihdengan meningkatnya kinerja, perseroan membukukan laba bersih konsolidasi sebesar rp 695,24 miliar, atau meningkat 203,1% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 229,38 miliar.

Laba Per saham DasarLaba per saham dasar sebesar rp 52 per saham pada tahun 2006 meningkat menjadi rp 119 per saham pada tahun 2007 seiring dengan meningkatnya laba bersih konsolidasi perseroan.

eBiTDaThe Company’s liquidity was also strong as indicated by the consolidated EbITda of rp 1.60 trillion, an increase of 398.8% compared to the previous year of rp 320 billion.

other income (Charges) In 2007, the Company recorded total other income (charges) of rp 420.22 billion, derived from the gain on disposal of investments of Mediacom. In the same year, Mediacom divested 10% of MNC shares owned by Mediacom together with MNC Initial public offering and obtained gain on appreciation of shares of pT Mobile-8 Telecom Tbk which were distributed as dividends. Mediacom as well disposed all of its investments in pT usaha gedung bimantara at a selling price of rp 425 billion.

Thus the consolidated interest and financial charges was recorded at rp 717.49 billion, resulted the consolidated total other income (charges) of rp 420.22 billion.

net ProfitIn line with its performance growth, the Company registered a consolidated net profit of rp 695.24 billion, an increase of 203.10% compared to the previous year of rp 229.38 billion.

Basic earning per share The basic earning per share was increased from rp 52 per share in 2006 to rp 119 per share in 2007 in line with the increase in the consolidated net profit.


161

165

106

kinerja keuanganFinancial performance

59 63

35

2007

2006

249

118

PenDaPatanrevenue

Laba usahaoperating profit

ebitDaEbITda

Laba bersihNet profit

111%

171%

161%

202%



neraCa Perseroan

jumlah aktivaper tanggal 31 desember 2007, aktiva konsolidasi perseroan dan anak perusahaan adalah sebesar rp 19,74 triliun, atau meningkat sebesar 86,0% jika dibandingkan dengan aktiva konsolidasi tahun sebelumnya sebesar rp 10,61 triliun.

aktiva Lancarperseroan membukukan aktiva Lancar Konsolidasi yang meningkat dari sebesar rp 5,10 triliun menjadi sebesar rp 8,22 triliun, yang terutama disebabkan karena meningkatnya kas dan setara kas dari sebesar rp 1,60 triliun menjadi sebesar rp 3,22 triliun dengan dilakukannya berbagai aktivitas penghimpunan dana oleh anak-anak perusahaan selama tahun 2007.

aktiva Tidak Lancarper 31 desember 2007, aktiva Tidak Lancar Konsolidasi perseroan tercatat sebesar rp 11,52 triliun, atau meningkat 108,8% jika dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya sebesar rp 5,52 triliun, yang terutama disebabkan karena meningkatnya investasi perseroan dan anak perusahaan dari sebesar rp 378,31 miliar menjadi sebesar rp 2,64 triliun. jumlah kewajibanJumlah Kewajiban Konsolidasi perseroan tercatat sebesar rp 8,97 triliun, atau meningkat sebesar 42,4% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 6,30 triliun. Kenaikan ini terutama disebabkan karena adanya penerbitan Tanda bukti utang Konversi (TbuK) sebesar uSd 170,145,310 oleh perseroan, serta adanya berbagai penghimpunan dana yang dilakukan oleh anak-anak perusahaan diantaranya pT Media Nusantara Citra Tbk, pT Mobile-8 Telecom Tbk, pT MNC Sky Vision maupun pT bhakti Finance. ekuitaspada tanggal 31 desember 2007, total ekuitas perseroan mencapai sebesar rp 6,01 triliun yang meningkat dari sebesar rp 1,87 triliun pada tahun sebelumnya.

Kenaikan jumlah ekuitas terutama disebabkan karena adanya penawaran umum Terbatas IV perseroan sebesar rp 2,10 triliun serta kenaikan saldo laba menjadi sebesar rp 1,19 triliun seiring dengan meningkatnya laba bersih perseroan.

BaLanCe sheeT

Total assetsas of 31st december 2007, the consolidated assets of the Company was recorded at rp 19.74 trillion, an increase of 86.0% compared to last year consolidated assets of rp 10.61 trillion.

Current assets The current assets of the Company experienced an increase from rp 5.10 trillion to rp 8.22 trillion, particularly derived from the increase of the cash and cash equivalents from rp 1.60 trillion to rp 3.22 trillion due to the numerous fund raising performed by the subsidiaries during 2007.

non Current assetsas of 31st december 2007, the Company recorded non current assets of rp 11.52 trillion, an increase of 108.8% compared to the previous year of rp 5.52 trillion. The rise was due to the increase in the long term investments of the Company and subsidiaries from rp 378.31 billion to rp 2.64 trillion respectively.

Total Liabilities The consolidated total liabilities of the Company was recorded at rp 8.97 trillion, an increase of 42.4% compared to the last year total liabilities of rp 6.30 trillion. The increase was derived from the issuance of Convertible bond amounting to uSd 170,145,310 by the Company and various fund raising performed by its subsidiaries including pT Media Nusantara Citra Tbk, pT Mobile-8 Telecom Tbk, pT MNC Sky Vision as well as pT bhakti Finance.

equityThe total equity of the Company experienced an increase from rp 1.87 trillion to rp 6.01 trillion.

The increase in equity was due to the rights Issue conducted by the Company in the amount of rp 2.10 trillion and due to the increase of retained earnings amounted to rp 1.19 trillion in line with the increase of the Company’s consolidated net profit.


arus kas Dari aktivitas operasionalpada tahun 2007, kenaikan bersih kas dan setara kas perseroan adalah sebesar rp 1,61 triliun, yang dihasilkan dari aktivitas operasi sebesar rp 233,18 miliar, aktivitas pendanaan sebesar rp 6,41 triliun dan penggunaan dana untuk investasi yang dilakukan sebesar rp 5,04 triliun.

anaLisa Dan Pembahasan kinerja keuangan anak Perusahaan

PT gLoBaL meDiaCom TBkbersumber pada Laporan Keuangan Konsolidasi pT global Mediacom Tbk (Mediacom) yang telah diaudit oleh Kantor akuntan publik osman bing Satrio & rekan (anggota dari deloitte Touche Tohmatsu), yang telah memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian.

Mediacom membukukan pendapatan usaha konsolidasi sebesar rp 4,82 triliun pada tahun 2007, atau meningkat sebesar 50% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 3,23 triliun.

adapun komposisi pendapatan perusahaan pada tahun 2007 sebagai berikut :1. Media berbasis konten dan iklan sebesar rp 2,87 triliun.2. Media berbasis pelanggan sebesar rp 384 miliar.3. Telekomunikasi dan teknologi informasi sebesar rp 1,32 triliun.4. Transportasi, properti dan Lainnya sebesar rp 242,87 miliar.

Kenaikan pendapatan konsolidasi disebabkan karena kenaikan kinerja anak perusahaan yang bergerak dalam bidang media berbasis konten (pT Media Nusantara Citra Tbk

Cash flow from operational activities In 2007, the increase of net cash and cash equivalent of the Company was rp 1.61 trillion, resulted from the increase of operational activities of rp 233.18 billion, funding activitiers of rp 6.41 trillion and using in investment of rp 5.04 trillion.

management Discussion anD anaLYsis on the subsiDiaries’ FinanciaL statements

PT gLoBaL meDiaCom TBkbased on the consolidated financial statements of pT global Mediacom Tbk (Mediacom), audited by the public accountant Firm of osman bing Satrio & rekan (member of deloitte Touche Tohmatsu), which provided an unqualified opinion on the subject.

Mediacom posted consolidated revenues of rp 4.82 trillion in 2007, an increase of 50% compared to the previous year of rp 3.23 trilion.

The Company’s revenue in 2007 are derived from the following :1. Content & advertising based media of rp 2.87 trillion.2. Subscriber based media of rp 384 billion.3. Telecommunication and information technology of rp 1.32 trillion.4. Transportation, property and others of rp 242.87 billion.

The increase of consolidated revenue was conceivable, due to robust performance of its content and advertising based media company, MNC and telecommunication company,


Transportasi, properti dan lainnya

Transportation, property and other

5%

Media berbasis Konten dan IklanContent and advertising based

60%

Media berbasis pelangganSubscriber based Media

8%

Telekomunikasi dan Teknologi Informasi

Telecommunication and Information Technology

27%

pendapatan Investment banking Investment banking

42%

pembiayaan Konsumen Consumer Financing

35%Komisi perantara pedagang Efek brokerage Commissions

16%

bunga dan dividen

Interest Income and dividend

4%

Jasa manajer Investasi Investment Management

2%

Sewa guna usaha Leasing

1%

anjak piutang Factoring

0%

kontribusi PenDaPatan | reVenue contributionPT BhakTi CaPiTaL inDonesia Tbk

kontribusi PenDaPatan | reVenue contributionPT gLoBaL meDiaCom Tbk



/ MNC) dan bidang telekomunikasi (pT Mobile-8 Telecom Tbk) serta dikonsolidasikannya laporan keuangan pT MNC Sky Vision untuk periode april – desember 2007 ke dalam laporan keuangan Mediacom.

Mediacom membukukan laba usaha dan EbITda masing-masing sebesar rp 981,20 miliar dan sebesar rp 1,43 triliun, atau meningkat masing-masing sebesar 77,8% dan 58,6% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya masing-masing sebesar rp 551,94 miliar dan rp 902,78 miliar. Mediacom juga membukukan keuntungan hasil pelepasan investasi yang cukup tinggi, sehingga laba bersih konsolidasi Mediacom meningkat signifikan sebesar 229,2%, yaitu dari sebesar rp 445,77 miliar pada tahun 2006 menjadi sebesar rp 1,47 triliun pada tahun 2007.

pada tanggal 31 desember 2007, jumlah aktiva Mediacom adalah sebesar rp 15,57 triliun atau meningkat sebesar 77,1% jika dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya sebesar rp 8,79 triliun. Sementara itu jumlah kewajiban dan total ekuitas meningkat masing-masing dari sebesar rp 4,65 triliun dan rp 3,44 triliun menjadi sebesar rp 6,43 triliun dan rp 7,00 triliun.

PT BhakTi CaPiTaL inDonesia TBkbersumber pada Laporan Keuangan Konsolidasi pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap) yang telah diaudit oleh Kantor akuntan publik Kosasih & Nurdiyaman, yang telah memberikan pendapat wajar tanpa pengecualian.

bCap membukukan pendapatan usaha konsolidasi sebesar rp 248,98 miliar pada tahun 2007, atau meningkat sebesar 111,1% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar rp 117,94 miliar.

adapun komposisi pendapatan perusahaan pada tahun 2007 sebagai berikut :1. Investment banking sebesar rp 104,43 miliar.2. pembiayaan konsumen sebesar rp 86,39 miliar.3. Komisi perantara perdagangan efek sebesar rp 39,55 miliar.4. pendapatan bunga dan dividen sebesar rp 9,57 miliar.5. Jasa Manager Investasi sebesar rp 5,20 miliar.6. Sewa guna usaha sebesar rp 3,37 miliar.7. anjak piutang sebesar rp 467,81 juta.

pT Mobile-8 Telecom Tbk. The consolidated of pT MNC Sky Vision also drove the Company’s revenue.

Mediacom posted an operating income and EbITda of rp 981.20 billion and rp 1.43 trillion, or increased by 77.8% and 58.6% compared to same period last year, which stood at rp 551.94 billion and rp 902.78 billion respectively.

Mediacom also registered significant gain from the disposal of investment, a substantially increase, alluring 229.2% jump in net profit from rp 445.77 billion to rp 1.47 trillion.

on 31st december 2007, total asset of Mediacom was recorded at rp 15.57 trillion, an increased of 77.1% compared to the previous years of rp 8.79 trillion. Consequently total liabilities and total equity increased from each rp 4.65 trillion and rp 3.44 trillion to rp 6.43 trillion and rp 7.00 trillion respectively.

PT BhakTi CaPiTaL inDonesia TBkbased on the Consolidated Financial Statement of pT bhakti Capital Indonesia Tbk (bCap) that has been audited by the public accountants Firm of Kosasih & Nurdiyaman with an unqualified opinion.

bCap posted consolidated revenues of rp 248.98 billion in 2007, or an increase of 111.1% compared to same period last year of rp 117.94 billion.

The Company’s revenues were derived from :

1. Investment banking of rp 104.43 billion.2. Consumer financing of rp 86.39 billion.3. brokerage commision of rp 39.55 billion.

4. Interest Income and dividends of rp 9.57 billion.5. Investment Management of rp 5.20 billion.6. Leasing of rp 3.37 billion.7. Factoring of rp 467.81 million.


Kenaikan pendapatan konsolidasi terutama disebabkan karena meningkatnya kinerja serta pendapatan seluruh anak perusahaan yang tergabung dari perseroan khususnya pT bhakti Securities dan pT bhakti Finance.

bCap membukukan laba usaha dan EbITda masing-masing sebesar rp 160,63 miliar dan sebesar rp 164,58 miliar, atau meningkat masing-masing sebesar 171,4% dan 160,7% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya masing-masing sebesar rp 59,19 miliar dan rp 63,13 miliar.

Seiring dengan peningkatan kinerja, bCap berhasil membukukan laba bersih konsolidasi sebesar rp 106,22 miliar pada tahun 2007, atau meningkat menjadi lebih dari 3 kali lipat jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya rp 35,23 miliar.

pada tanggal 31 desember 2007, jumlah aktiva bCap adalah sebesar rp 997,20 miliar atau meningkat sebesar 36,1% jika dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya sebesar rp 732,91 miliar. Sementara itu jumlah kewajiban dan total ekuitas meningkat masing-masing dari sebesar rp 482,71 miliar dan rp 250,19 miliar menjadi sebesar rp 640,64 miliar dan rp 356,54 miliar.

The rise of the consolidated revenues was contributed by the improvement of the revenues of the subsidiaries, particulary pT bhakti Securities and pT bhakti Finance.

bCap posted an operating income and EbITda of rp 160.63 billion and rp 164.58 billion or an increase of 171.4% and 160.7% compared to same period last year, which stood at rp 59.19 billion and rp 63.13 billion respectively.

In line with the rise of the performance, bCap recorded a consolidated net profit of rp 106.22 billion, an increase of more than three times compared to the previous year of rp 35.23 billion.

as of 31st december 2007, total asset of bCap was recorded at rp 997.20 billion, an increased of 36.1% compared to the previous years of rp 732.91 billion. Consequently total liabilities and total equity increased from rp 482.71 billion and rp 250.19 billion to rp 640.64 billion and rp 356.54 billion respectively.




IMPleMenTaSI GooD corPoraTe GoVernance MenJaDIkan PerSeroan SeMakIn MaMPu MenInGkaTkan kInerJa SerTa MeMPerTahankan kePercayaan InVeSTor.

The implementation of good Corporate governance has generated the Company to be more capable in improving its performance and maintaining the investors’ trust.

TaTa kelola PeruSahaangood Corporate governance

dalam rangka meningkatkan kinerja serta memaksimalkan nilai perusahaan, perseroan selalu menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (gCg) sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku. pengalaman menunjukkan bahwa penerapan Tata Kelola perusahaan yang baik memberikan manfaat besar bagi kinerja perseroan secara keseluruhan sehingga pengelolaan perusahaan menjadi lebih fokus, pembagian tugas dan tanggung jawab menjadi lebih jelas serta sistem pengawasan menjadi lebih akurat.

untuk jangka panjang, penerapan tata kelola perusahaan yang baik tidak hanya akan menjadi sarana pengembangan aset, akuntabilitas kepada publik dan meningkatkan kinerja perseroan secara keseluruhan, namun juga akan menjaga nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan (stakeholders). Secara garis besar, penerapan tata kelola perusahaan yang baik di perseroan bertujuan untuk :1. Mengarahkan dan mengendalikan hubungan kerja organ perseroan.2. Meningkatkan keterbukaan dan akuntabilitas pengelolaan perseroan kepada para pemangku kepentingan.3. Menciptakan kejelasan hubungan kerja antara perseroan dengan para pemangku kepentingan.4. Mendorong pengembangan usaha, pengelolaan

sumberdaya, dan pengelolaan risiko secara lebih efektif untuk meningkatkan nilai perseroan.

5. Mengarahkan pencapaian visi dan misi.

6. Menjadi dasar implementasi budaya perusahaan.

In order to enhance the Company’s performance and maximizing the corporate values, the Company continually implements the principles of good Corporate governance (gCg) in accordance with the standard and the prevailing rules. Experience shows that the implementation of a proper gCg will benefit the Company. Therefore the corporate governance will be more focus, the assignment of duty and responsibility will be clearer and the audit system will be more precise.

In the long run, the proper implementation of gCg will be the platform of the assets growth and the public accountability, and will improve the perfomance, and inevitably will maintain the long term value of the Company.

In general, the following are the objectives of the implementation of gCg :1. To provide guidance and control on the relationship among the company’s organs.2. To enhance the transparency and the accountability of the management to the stakeholders.3. To create a clear relationship between the Company and the stakeholders. 4. To encourage the business development, resources management, and effective risk management to increase the corporate values.5. To provide direction for the realization of vision and mission.6. To become the corporate culture implementation platform.


dalam pelaksanaan operasional gCg, struktur tata kelola perusahaan di perseroan dibangun dengan dukungan beberapa pilar, yaitu rapat umum pemegang Saham (rupS), dewan Komisaris yang dibantu Komite audit, serta direksi yang dibantu divisi Internal audit dan Sekretaris perusahaan.

raPat umum Pemegang saham (ruPs)

organ perseroan yang memiliki kedudukan istimewa adalah rapat umum pemegang Saham (rupS) yang ketentuannya telah diatur undang-undang atau anggaran dasar perseroan. rupS memiliki segala wewenang yang tidak diserahkan kepada direksi atau Komisaris. rupS berhak memperoleh seluruh informasi yang relevan tentang perseroan dan meminta pertanggungjawaban Komisaris dan direksi yang berkaitan dengan pengelolaan perseroan.

rupS perseroan terdiri dari rupS Tahunan dan rupS Luar biasa. pada tahun 2007, perseroan telah mengadakan rupS Tahunan dan rupS Luar biasa secara bersamaan pada tanggal 18 Juni 2007 di Jakarta. Selain itu juga dilakukan rupbS Lb Lanjutan pada tanggal 28 Juni 2007 yang menyetujui penawaran umum Terbatas IV tahun 2007 sebesar rp 2,10 triliun serta penerbitan Tanda bukti utang Konversi bhakti Investama 2007 sebesar uS$ 170,145,310.

hasil rupS Tahunan tanggal 18 Juni 2007 adalah sebagai berikut:1. Menyetujui dan menerima baik Laporan pertanggung Jawaban direksi mengenai jalannya perseroan dan tata

usaha keuangan perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 desember 2006.

In carrying out gCg, the corporate governance structure was established on several pillars, namely general Meeting of Shareholders (gSM), board of Commssioners that assisted by the audit Commitee, and board of directors that assisted by the Internal audit division and the Corporate Secretary.

generaL meeting oF sharehoLDers

The general Meeting of Shareholders (gMS) is the highest body in the Company and is stipulated in the prevailing regulations and in the articles of association of the Company. gMS has all authority that may not be delegated to directors nor to Commissioners. gMS has the authority to inquire all pertinent information of the Company and request the accountability of the Commissioners and directors regarding the management of the Company.

gMS comprising of annual general Meeting of Shareholders and Extraordinary general Meeting of Shareholders. In 2007, the Company held the annual and Extra ordinary gMS at the same time on 18th June 2007 in Jakarta. In addition, the second Extraordinary gMS was held on 28th June 2007 and approved the Company’s rights Issue of rp 2.10 trillion and the issuance of Convertible bond of uSd 170,145,310.

The result of gMS on 18th June 2007 are as follow:

1. approved the management report for the year ended 31st december 2006 from the board of directors.

g o o d C o r p o r a T E g o V E r N a N C ET a T a K E L o L a p E r u S a h a a N



2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan perseroan tahunan yang memuat neraca dan perhitungan

laba rugi perseroan yang berakhir 31 desember 2006 dan memberikan pembebasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada direksi dan dewan Komisaris atas segala tindakan pengurusan dan pengawasan dIreksi dan dewan Komisaris dalam Tahun 2006 sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Tahun 2006.

3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Komisaris perseroan untuk menunjuk akuntan publik untuk

mengaudit Laporan Keuangan perseroan yang berakhir pada tanggal 31 desember 2007 serta memberi kuasa dan kewenangan kepada direksi perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain penunjukan akuntan publik.

4. Menyetujui penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 desember 2006 adalah sebagai berikut :

a. dibagikan sebagai dividen tunai kepada pemegang saham perseroan dengan ketentuan setiap 1 (satu)

saham berhak menerima dividen tunai sebesar rp. 5,- (lima rupiah) dan memberikan kuasa kepada

direksi perseroan untuk menetapkan jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai sesuai dengan ketentuan yang berlaku yang nantinya akan diumumkan dalam harian surat kabar dan atas penerimaan dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

b. Sisa laba perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk memperkuat permodalan perseroan.

5. a. Menyetujui pengunduran diri bapak Nasrudin Sumintapura dari jabatannya sebagai Komisaris utama peseroan dan bapak hary Tanoesoedibjo dari jabatannya sebagai wakil Komisaris utama perseroan, terhitung sejak ditutupnya rapat dan memberikan kebebasan (acquit et decharge) sepenuhnya kepada mereka sepanjang tindakannya tercermin dalam Laporan Keuangan perseroan.

b. Mengangkat bapak hary Tanoesoedibjo sebagai Komisaris utama perseroan dan bapak Nasrudin Sumintapura sebagai wakil Komisaris utama perseroan.

c. Memberikan wewenang kepada dewan Komisaris

perseroan untuk menetapkan jumlah gaji dan tunjangan anggota direksi perseroan serta memberikan wewenang kepada rapat Komisaris perseroan untuk menetapkan honorarium untuk seluruh Komisaris perseroan.

6. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak subtitusi kepada direksi perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan rapat ini termasuk tapi tidak terbatas pada membuat atau meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala akta sehubungan keputusan rapat ini.

2. approved and ratified the Company’s Financial report for the year ended 31st desember 2006 and granted a release and discharge (acquit et de charge) to the board of directors and board of Commissioners for the supervision duty performed by the board of directors and the board of Commissioners in 2006.

3. authorized the board of Commissioners to appoint the public accountant to perform the audit of the Company Financial report for the year ended 31st december 2007 and authorized the board of directors to determine the remuneration of the appointed public accountant.

4. approved the allocation of the Company’s net profit for the fiscal year ended 31st december 2006 as follow :

a. To distribute a cash dividend of rp 5,- (five rupiah) per share and authorized the board of directors to determine the schedule and the mechanism of the distribution of cash dividend subject to the prevailing law and to announce it in the newspaper.

b. The remaining profit will be retained as the retained earning to strengthen the Company’s capital structure.

5. a. approved the resignation of Mr. Nasrudin Sumintapura from his position as the president Commissioner and the resignation of Mr. hary Tanoesoedibjo from his position as the Vice president Commissioner of the Company, effectively since the closing of this meeting and granted a full release and discharge (acquit et de charge) to them.

b. appointed Mr. hary Tanoesoedibjo as the president Commissioner and Mr. Nasrudin Sumintapura as the Vice president Commissioner and the Independent Commissioner of the Company.

c. authorized the board of Commissioners of the Company to determine the remuneration and allowance of the board of directors and authorized the board of Commissioners Meeting to determine the remuneration of the board of Commissioners.

6. authorized and granted the board of directors substitution rights to take all necessary actions related to the result of the meeting.


DeWan komisaris

dewan Komisaris bertugas mengawasi kebijakan pengurusan serta jalannya pengurusan perseroan, baik mengenai perseroan secara keseluruhan maupun usaha perseroan. para dewan Komisaris juga berwewenang memberikan nasihat kepada direksi untuk kepentingan perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan serta bertugas memantau efektifitas implementasi tata kelola perusahaan yang baik di perseroan.

komPosisi DeWan komisarisSesuai hasil rupS Tahunan 18 Juni 2007, dewan Komisaris perseroan terdiri dari delapan anggota, tiga di antaranya merupakan Komisaris Independen. Keberadaan Komisaris Independen disadari sepenuhnya oleh perseroan sebagai upaya perseroan menjalankan kegiatan usaha yang sesuai menurut kaedah-kaedah Tata Kelola perusahaan.

Komposisi yang solid tersebut diharapkan dapat mendorong dewan Komisaris untuk menjalankan tugasnya secara efektif dan independen.

Susunan anggota dewan Komisaris perseroan adalah sebagai berikut :

komisaris utama :hary tanoesoedibjo

Wakil komisaris utama dan komisaris independen : nasrudin sumintapura

komisaris : bambang rudijanto tanoesoedibjoratna endang soelistiowatihartono tanoesoedibjohariyanto tanoesoedibjo

komisaris independen : sedia oetomoPosma Lumban tobing

raPat DeWan komisarisdewan Komisaris melakukan rapat rutin sekurang-kurangnya dua kali dalam setahun. di luar itu, rapat dewan Komisaris dapat diadakan sewaktu-waktu atas permintaan tertulis dari Komisaris utama, satu atau lebih anggota dewan Komisaris, satu atau lebih direktur.

Jenis-jenis rapat dewan Komisaris adalah rapat dewan Komisaris, rapat dewan Komisaris dengan Mengundang direksi / direktur serta rapat dewan Komisaris dengan Komite audit.

boarD oF commissioners

The board of Commissioners has the duty to supervise the policies and the management of the Company.

The board of Commissioners also has the authority to advise the board of directors in order to be in line with the vision and missions of the Company. The board of Commissioners has the duty to oversee the effectiveness of the implementation of gCg in the Company as well.

comPosition oF the boarD oF commissioners based on the annual gMS on 18th June 2007, the board of Commissioners consisted of eight members, three of which are the Independent Commissioners. The existence of the Independent Commissioners is one of the efforts of the Company to comply with the principles of gCg.

with the solid composition, the board of Commissioners is expected to carry out their duty effectively and independently.

The composition of the board of Commissioners :

President commissioner : hary Tanoesoedibjo

Vice President commissioner and independent commissioner : Nasrudin Sumintapura

commissioner : bambang rudijanto Tanoesoedibjoratna Endang Soelistiowatihartono Tanoesoedibjohariyanto Tanoesoedibjo

independent commissioner :Sedia oetomoposma Lumban Tobing

meeting oF the boarD oF commissioners The board of Commissioners meets on routine basis at least twice a year. aside from that, the meeting of the board of Commissioners shall be convened at anytime upon written request by the president Commissioner, one or more Commissioners, or one or more directors.

The category of the board of Commissioners Meeting comprising of the board of Commissioners Meeting, the board of Commissioners and board of directors Meeting, the board of Commissioners and audit Committee Meeting.




Selama tahun 2007, telah diadakan rapat gabungan dewan Komisaris dengan direksi sebanyak 2 kali. rapat gabungan dewan Komisaris dan direksi dihadiri oleh seluruh anggota dewan Komisaris dan direksi.

Direksi

direksi mempunyai tugas utama untuk menjalankan pengurusan perseroan demi kepentingan perseroan serta sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan. direksi juga bertugas untuk menerapkan praktik-praktik Tata Kelola perusahaan yang baik dalam mengelola perseroan.

berdasarkan rupS Tahunan pada tanggal 18 Juni 2007, direksi perseroan terdiri dari empat orang dengan komposisi sebagai berikut :

Direktur utama : hary Djaja

Direktur : oerianto guyandistephen k. sulistyobeti Puspitasari santoso

untuk menjamin terlaksananya tugas-tugas dewan direksi, secara berkala sekurang-kurangnya dua kali dalam setahun, direksi melakukan rapat. Namun, rapat direksi dapat pula dilaksanakan atas permintaan tertulis dari direktur utama, atas permintaan tertulis dari satu atau lebih direktur lainnya, atau atas permintaan satu atau lebih anggota dewan Komisaris.

Selama tahun 2007, telah diadakan rapat direksi sebanyak 3 kali yang dihadiri seluruh direksi.

during 2007, the Company held 2 board of Commissioners and board of directors Meetings, attended by all members.

boarD oF Directors

The main duty of the board of directors is to carry out the management of the Company to be in line with the vision and missions of the Company. The board of directors also has the duty to implement the gCg practices within the Company.

based on the resolution of the annual gMS held on 18th June 2007, the board of directors comprised of four members, namely :

President Director : hary djaja

Director : oerianto guyandiStephen K. Sulistyobeti puspitasari Santoso

To ensure that the board of directors performing their duties, the Company regularly holds the board of directors Meeting at least twice a year. however, the board of directors meeting shall be convened upon a written request from the president director, or one or more directors, or upon request of one or more Commissioners.

In 2007, the Company has conducted the board of directors Meeting for 3 times, attended by all members of the board of directors.


komite auDit

Komite audit perseroan dibentuk tanggal 10 Januari 2002. Komite audit bertugas memberikan pendapat kepada dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh direksi kepada dewan Komisaris. Tugas lainnya adalah mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukan perhatian dewan Komisaris serta tugas-tugas lainnya sebagai berikut :a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang

akan dikeluarkan oleh perusahaan, seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya, antara lain :- Melakukan penelaahan atas efektifitas sistem pengendalian internal perseroan.- Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilaksanakan oleh auditor Eksternal.- Menelaah independensi dan obyektifitas auditor Eksternal.- Melakukan penelaahan dan penilaian atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor Eksternal.

b. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan.

c. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor Internal.d. Melaporkan kepada dewan Komisaris berbagai risiko yang

dihadapi oleh perusahaan serta pelaksanaan manajemen risiko oleh direksi.

e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan perusahaan.

f. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi perusahaan.g. Membuat pedoman Kerja Komite audit.

Susunan Komite audit perseroan tahun 2007 adalah sebagai berikut :

ketua : nasrudin sumintapura

anggota : Patia mamontang simatupangteddy s. Widjojo

Sepanjang tahun 2007, Komite audit telah melaksanakan pertemuan sebanyak 2 (dua) kali, dan tidak terdapat temuan yang bersifat material.

auDit committee

The audit Committee was established on 10th January 2002. The audit Committee has the duty to provide opinions to the board of Commissioners on the report from the board of directors. apart from that, the audit Committee also has the duty to identify the issues that need the attention of the board of Commissioners, and other duties such as :

a. reviewing the financial information which is about to be issued by the Company, including financial report, projection and other information, such as :

- reviewing the effectivity of internal control system.

- assessing the implementation of the activities and audit result performed by External auditor.

- reviewing the independence and objectivity of the External auditor.

- reviewing and assessing the adequacy of the audit performed by External auditor .

b. reviewing the compliance of the Company on the capital market regulations and other rules or regulation related to the Company’s activities.

c. reviewing the audit activities performed by the Internal auditor.

d. reporting the risks and the implementation of risk management performed by the board of directors to the board of Commissioners.

e. reviewing and reporting to the board of Commissioners on any complain about the company.

f. Keeping the secrecy of document, data and information related to the Company.

g. Establishing the audit Committee guidance.

The composition of the audit Committee of the Company in 2007 :

chairman : Nasrudin Sumintapura

member :patia Mamontang SimatupangTeddy S. widjojo

In 2007, the audit Committee met twice, and there was no material finding.




sekretaris Perusahaan

Sesuai keputusan bapepam-LK, peranan Sekretaris perusahaan adalah mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan di pasar modal, memberikan informasi kepada masyarakat yang berkaitan dengan kondisi emiten atau perusahaan publik, memberikan masukan kepada dIreksi dalam rangka memenuhi ketentuan undang-undang pasar Modal dan menjadi penghubung antara perusahaan dengan bapepam-LK dan masyarakat.

Sekretaris perusahaan perseroan bertanggung jawab kepada direktur utama. Sekretaris perusahaan tahun 2007 dijabat oleh robert Satrya.

robert Satrya menjabat Senior Vice president, Corporate Secretary/head of Investor relations perseroan sejak September 2006. Lahir tahun 1963, meraih gelar bachelor of Science in Financial Management, California State university of Long beach, California, amerika Serikat tahun 1986 dan Master of applied Finance, university of western Sydney tahun 1999. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Senior Vice president dan Special assistant to president director perseroan, sebagai direktur utama di pT asia Media Internasional (2001-2003) dan sebagai direktur di Indonesia recovery Company Ltd. (2003-2005).

hubungan inVestor perseroan sangat menyadari pentingnya menjaga hubungan dengan para investor. dalam prakteknya sebagai perusahaan publik, perseroan berusaha untuk mengungkapkan informasi secara lengkap, akurat dan tepat waktu kepada publik, termasuk para pemangku kepentingan. pengungkapan informasi tersebut dilakukan secara wajar dengan memperhatikan kepentingan perusahaan, kepentingan stakeholder dan peraturan perundang-undangan. Informasi disampaikan melalui website perseroan yang secara terus menerus diperbarui informasinya serta melalui press release ke media maupun investor secara langsung.

corPorate secretarY

based on the decision of the Capital Market Supervisory board and Financial Institution (bapEpaM-LK), the role of Corporate Secretary is to pursue the updates that is happening in the capital market, particularly on the capital market regulation, as well as to ensure that the Company and the board of directors operate within the law, and to bridge the Company with the regulatory body and public.

The Corporate Secretary of the Company reports to the president director. In 2007, robert Satrya was named as the Corporate Secretary of the Company.

he is a Senior Vice president, Corporate Secretary/head of Investor relations of the Company since March 2007. born in 1963, he obtained his bachelor of Science degree in Financial Management, California State university of Long beach, California, united States of america in 1986 and Master of applied Finance from the university of western Sydney in 1999. he had experiences as a Senior Vice president and Special assistant to the president director of the Company, as the president director of pT asia Media Internasional (2001-2003) and a director of the Indonesia recovery Company Ltd. (2003-2005).

inVestor reLations

The Company realizes the importance of maintaining relationship with the investors. as a public company, the Company strives to reveal comprehensive, accurate and on time information to public, including to the stakeholders. The disclosure of the information is subject to the Company and the stakeholders’ interests as well as subject to the prevailing regulation. The information is revealed through the Company’s website which is continually updated, via press release to media or directly to the investors.

roBerT saTryasekretaris PerusahaanCorporate Secretary


Selain itu masyarakat juga dapat menanyakan tentang informasi perseroan melalui email yaitu: [email protected]

pada tahun 2007 perseroan juga melakukan beberapa roadshow di beberapa negara asia dan Eropa seperti Singapura, hong Kong, Inggris, dan Jerman.

manajemen risiko

perkembangan ekonomi bisnis menimbulkan berbagai kemungkinan peluang dan risiko yang semakin besar. untuk mengantisipasi risiko yang dapat terjadi, perseroan menjalankan manajemen risiko yang merupakan proses pengukuran atau penilaian risiko serta pengembangan strategi pengelolaannya.

pengelolaan risiko ditujukan untuk memastikan kesinambungan, profitabilitas dan pertumbuhan usaha sejalan dengan visi dan misi perusahaan.dalam pengelolaan perusahaan, perseroan melakukan identifikasi dan pembuatan peta risiko (risk mapping), kuantifikasi dan pengukuran risiko (risk measurement and assessment), penanganan risiko (risk treatment) serta kebijakan manajemen risiko. berdasarkan langkah-langkah ini diharapkan perseroan akan mampu menghadapi semua kemungkinan risiko yang dapat terjadi.

tanggung jaWab sosiaL PerusahaanKeberadaan perseroan merupakan bagian integral dari suatu subsistem komunitas sosial. Menyadari hal itu, perseroan menganggap penting untuk memiliki kepedulian sosial terhadap masyarakat. oleh karena itu sebagai salah satu bukti tanggungjawab perseroan dalam tatanan kemasyarakatan, perseroan selalu berusaha untuk memberikan kontribusi positif kepada masyarakat dimana perseroan berada. dalam hal ini, perseroan lebih mengedepankan upaya yang secara maksimal dapat memberikan manfaat secara berkesinambungan bagi masyarakat.

Implementasi dari tanggung jawab sosial itu sendiri dilakukan perseroan melalui anak-anak perusahaannya.

PT gLoBaL meDiaCom TbkMeliputi kegiatan donor darah, khitanan massal untuk wilayah Jabodetabek, pengobatan gratis, dan bekerjasama dengan kelurahan setempat melakukan pembagian sembako.

For the corporate information purpose, public can also access to the email:[email protected]

In 2007 the Company also conducted several roadshow in major countries in asia and Europe, such as Singapore, hong Kong, great britain, and germany.

risk management

The growth of economy and business has resulted a numerous opportunities and risks.To anticipate the risks, the Company has applied an integrated risk management into its operation, which was the process of risks assessment and strategy development management.

The risk management is aimed to ensure the sustainability, profitability and business growth, in line with the vision and mission of the Company. In the corporate management, the Company conducts risk identification and mapping, risk measurement and assessment, risk treatment and risk management policy. based on those steps, the Company is expected to be able to face all risks that might occur going forward.

CorPoraTe soCiaL resPonsiBiLiTyThe Company existence is an integral part of social subsystem. The Company realizes and believes that it is important to retain social awareness. The Company continually presents a positive contribution to the society as an implementation of the Company’s corporate social responsibility. For this matter, the Company prioritizes any effort that provides a sustainable benefit for society.

The implementation of CSr is done through Company’s subsidiaries.

PT gLoBaL meDiaCom TBkThe CSr includes among others blood donation, mass circumcision in Jabodetabek, free medication, and distribution of staple supplies, cooperating with the local government.




rCTi PeDuLiKegiatan rCTI peduli mencakup kegiatan penanggulangan akibat bencana alam (pembagian sembako, obatan-obatan dan rekonstruksi sarana pendidikan, kesehatan serta fasilitas sosial) dan non bencana alam (pendidikan kesehatan, pemberdayaan ekonomi rakyat, bimbingan dan penyuluhan. Selain itu juga dilakukan program sosial Jalinan Kasih, yaitu kegiatan sosial untuk membantu mereka yang kurang mampu dalam mengatasi penyakit.

TPi PeDuLiTpI peduli mencakup kegiatan membantu masyarakat yang mengalami musibah bencana alam.

gLoBaL Tv PeDuLiglobal TV peduli bergerak mengumpulkan dana untuk disalurkan ke korban bencana tsunami yang melanda aceh pada tahun 2005. hingga kini global TV peduli secara aktif membantu pula korban bencana alam yang lain seperti korban gempa bumi yogyakarta, pangandaran, padang, serta bengkulu dan banjir besar Jakarta. Selain kegiatan tanggap darurat bencana, global TV peduli juga menyalurkan bantuan kesehatan seperti bantuan pengobatan, dan operasi.

sinDo PeDuLiKegiatan yang dilakukan SINdo pEduLI meliputi:a. penanggulangan bencana alam dengan tahapan-tahapan yang terencana.b. pemberian bantuan pendidikan dan kesehatan

bagi anak-anak sekolah yang kurang mampu.

Ke depan, program SINdo peduli akan mengarah pada tahap pemberian bantuan pendidikan dan kesehatan bagi anak-anak sekolah yang kurang mampu secara ekonomi.

moBiLe-8 PeDuLiaktivitas sosial Mobile-8 dijalankan melalui program Mobile-8 peduli. Kegiatan yang dilaksanakan antara lain: pembagian hewan kurban di lokasi Lumpur Lapindo, porong, Jawa Timur, dalam rangka peringatan Idul adha 1427 hijriah (Januari 2007), donor darah untuk para korban banjir di Jakarta (Februari 2007), “Fren untuk persahabatan’’ atau Fren for Friend di wilayah di Sumatera utara (Juni 2007).

Khusus untuk bidang pendidikan, tahun 2007 Mobile-8 bekerjasama dengan pemerintah daerah Sumatera utara, melaksanakan renovasi di tujuh sekolah. program tersebut dimaksudkan untuk sekolah yang mampu menghasilkan murid-murid teladan di Medan.

rCTi PeDuLiThe activities of rCTI peduli cover natural disaster mitigation activities (distribution of staple supplies, medicine and education, health and social facilities reconstruction) and non-disaster related activities (health education, economic empowerment, guidance and information).In addition, rCTI also held social program called Jalinan Kasih, a philanthropic activity in helping those needy to heal from their diseases.

TPi PeDuLiTpI peduli covers the activities of helping disaster victims.

gLoBaL Tv PeDuLiglobal TV peduli gathers donation to be distributed to the victims of Tsunami in aceh 2005. To date global TV peduli actively helps natural disaster victims in other provinces, such as earthquake in yogyakarta, pangandaran, padang, and bengkulu and flood in Jakarta. other than emergency rescue activities, global TV peduli also distributes medical aid, such as medicine and surgical aid.

sinDo PeDuLiThe activities of SINdo peduli covers:a. Natural disaster relieve.

b. Education and health aid for the impoverished students.

In the future, SINdo peduli is aimed to provide education and health donation for the impoverished childrens.

moBiLe-8 PeDuLiThe philanthropic activities of Mobile-8 are conducted through Mobile-8 peduli, covering sacrificial animal distribution at the location of Lumpur Lapindo, porong, Jawa Timur, to commemorate the Eid al adha 1427 hijriah (January 2007), blood donation for the victims of Jakarta flood (February 2007), as well as “Fren untuk persahabatan’’ or Fren for Friendship in North Sumatera (June 2007).

particularly for education programs, in 2007 Mobile-8 in collaboration with the provincial government of North Sumatera conducted the renovation for seven schools. The program was designated for schools with scholasticly high students body.



tanggung jaWab sosiaL Perusahaan

corPorate sociaL resPonsibiLitY



InForMaSI PeruSahaanCompany Information

Nama perusahaan | Name of Company : Pt bhakti investama tbk

Kode Saham | Share Code : bhit

Kode ISIN | ISIN Code : iD 1000064207

Kode CoMMoN | CoMMoN Code : iD 6211516

alamat | address : menara kebon sirih, 5th Floor jl. kebon sirih no.17-19jakarta 10340

Telepon | phone : +62 21 392 5000

Faksimili | Facsimile : +62 21 3983 6870

homepage : www.bhakti-investama.com

E-mail : [email protected]

Tanggal pendirian | Establishment date : 2 november 1989

Sektor | Sector : Perusahaan investasi | Investment Company

bidang usaha | Line of business : 1. media dan telekomunikasi | Media and Telecommunication 2. jasa keuangan | Financial Services 3. Portofolio investasi | portfolio Investment

Tanggal pencatatan Saham | Listing date : 24 november 1997

anak perusahaan | Subsidiaries :

Pt bhakti capital indonesia tbk Menara Kebon Sirih, 4th FloorJl. Kebon Sirih No.17-19Jakarta 10340, IndonesiaTel : +62-21 392 2000Fax : +62-21 3983 6868E-mail : [email protected]

Pt global mediacom tbkMenara Kebon Sirih, 27th FloorJl. Kebon Sirih No.17-19Jakarta 10340, IndonesiaTel : +62-21 390 9211Fax : +62-21 390 9207E-mail : [email protected]

Pt global transport servicesMenara Kebon Sirih, 8th FloorJl. Kebon Sirih No.17-19Jakarta 10340, IndonesiaTel : +62-21 391 6018Fax : +62-21 391 6017


leMBaGa PenunJanGSupporting Institution

Notaris | Notary : notaris sutjipto, s.h., m.knmenara sudirman 18th Floorjl. jend.sudirman kav. 60jakarta 12190Phone : +62 21 520 4778Fax : +62 21 520 4779, 520 4780

akuntan publik | public accountant : osman bing satrio & rekanWisma antara 12th Floorjl. medan merdeka selatan no.17jakarta 10110Phone : +62 21 231 2955, 231 2871Fax : +62 21 231 3325, 384 0387

Konsultan hukum | Law Consultant : makes & Partners LaW Firmmenara batavia, 7th Floorjl. k.h. mas mansyur kav. 126jakarta 10220Phone : +62-21 574 7181Fax : +62-21 574 7180

biro administrasi Efek | Share registrar : Pt bhakti share registrarkomp.Perkantoran itc roxy mas blok e1 no.10-11jl. kh hasyim asharijakarta 10150Phone : +62-21 631 7828Fax : +62-21 631 7827

Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan dan informasi lain yang terkait, merupakan tanggung jawab Manajemen pT bhakti Investama Tbk dan telah disetujui oleh seluruh anggota dewan Komisaris dan direksi dengan membubuhkan tandatangannya masing-masing dibawah ini.

This annual report and the accompanying financial statements and related financial information, are the responsibility of the Management of pT bhakti Investama Tbk and have been approved by members of the board of Commissioners and the board of directors whose signature appear below.

Direksi Board of Directors

hary TanoesoeDiBjokomisaris utama

president Commissioner

nasruDin suminTaPuraWakil komisaris utama/ komisaris independen

Vice president Commissioner/ Independent Commissioner

BamBang ruDijanTo TanoesoeDiBjokomisaris

Commissioner

raTna enDang soeLisTiowaTikomisaris

Commissioner

harTono TanoesoeDiBjokomisaris

Commissioner

hariyanTo TanoesoeDiBj okomisaris

Commissioner

seDia oeTomokomisaris independen

Independent Commissioner

Posma LumBan ToBingkomisaris independen

Independent Commissioner

hary DjajaDirektur utama

president director

oerianTo guyanDiDirekturdirector

sTePhen kurniawan suLisTyoDirekturdirector

BeTi PusPiTasari sanTosoDirekturdirector

Dewan komisaris Board of Commissioners

PernyaTaan PerTanGGunGJawaBan Dewan koMISarIS Dan DIrekSIStatement of responsibility of the board of Commissioners and the board of directors

Laporan Keuangan KonsoLidasiConsolidated Financial statements

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/AND ITS SUBSIDIARIESDAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS

Halaman/Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI/DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT 1

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006 sertauntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – As of December 31, 2007 and 2006 andfor the years then ended

Neraca Konsolidasi/Consolidated Balance Sheets 3

Laporan Laba Rugi Konsolidasi/Consolidated Statements of Income 5

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi/Consolidated Statements of Changes in Equity 6

Laporan Arus Kas Konsolidasi/Consolidated Statements of Cash Flows 7

Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasi/Notes to Consolidated Financial Statements 9

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESNERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS31 DESEMBER 2007 DAN 2006 DECEMBER 31, 2007 AND 2006(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Catatan/2007 Notes 2006

AKTIVA ASSETS

AKTIVA LANCAR CURRENT ASSETSKas dan setara kas 3.223.898 2f,4 1.595.899 Cash and cash equivalentsBank yang dibatasi penggunaannya 20.869 5,31 230.012 Restricted cash in bankInvestasi jangka pendek 2g,6 Short-term investments

Pihak hubungan istimewa 721.917 2d,56 220.608 Related partiesPihak ketiga 354.593 530.460 Third parties

Piutang usaha 2i,7 Trade accounts receivablePihak hubungan istimewa 61.335 2d,56 32.335 Related partiesPihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance

penyisihan piutang ragu-ragu for doubtful accounts ofsebesar Rp 17.905 juta tahun 2007 Rp 17,905 million in 2007dan 8.794 juta tahun 2006 1.202.223 752.956 and Rp 8,794 million in 2006

Piutang nasabah 227.985 2i,8 256.326 Customers receivablesPiutang lembaga kliring Receivables from clearing and

dan penjaminan 192.188 2h,9 67.868 guarantee institutionPiutang pembiayaan 10 Financing receivables

Penanaman neto sewa guna usaha - 2j 21.460 Net investments in finance leasePembiayaan konsumen 261.853 2k 123.798 Consumer financingAnjak Piutang - bersih 22.075 2i,2l 505 Factoring - net

Piutang lain-lain - setelah dikurangi Other accounts receivable - net ofpenyisihan piutang ragu-ragu allowance for doubtful accountsRp 5.354 juta tahun 2007 66.428 11 162.687 of Rp 5,354 million in 2007

Persediaan 1.277.677 2m,12 926.791 InventoriesUang muka dan biaya dibayar dimuka 466.917 2n,13 131.006 Advances and prepaid expensesPajak dibayar dimuka 121.116 14 43.322 Prepaid taxesJumlah Aktiva Lancar 8.221.074 5.096.033 Total Current Assets

AKTIVA TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETSInvestasi pada perusahaan asosiasi 6.241 2g,15 420.302 Investments in associatesInvestasi lain 2.636.094 2g,16 378.308 Other investmentsAktiva tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of

akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation ofRp 3.584.599 juta tahun 2007 dan Rp 3,584,599 million in 2007 andRp 2.761.969 juta tahun 2006 5.134.984 2j,2o,2q,17 3.107.271 Rp 2,761,969 million in 2006

Aktiva tetap kerjasama - setelah dikurangi Property and equipment under joint operationsakumulasi penyusutan sebesar - net of accumulated depreciation ofRp 18.938 juta tahun 2007 dan Rp 18,938 million in 2007 andRp 17.320 juta tahun 2006 4.517 2o,18 5.066 Rp 17,320 million in 2006

Piutang pihak hubungan istimewa 1.117 2d,56 27.858 Receivable from related partiesAktiva pajak tangguhan - bersih 388.921 2w,50 262.188 Deferred tax assets - netGoodwill 2.845.495 2p,19 923.278 GoodwillAktiva lain-lain 503.366 20 393.712 Other assetsJumlah Aktiva Tidak Lancar 11.520.735 5.517.983 Total Noncurrent Assets

JUMLAH AKTIVA 19.741.809 10.614.016 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yangmerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporankeuangan konsolidasi.

See accompanying notes to consolidated financialstatements which are an integral part of the consolidatedfinancial statements.

- 3 -

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESNERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS31 DESEMBER 2007 DAN 2006 DECEMBER 31, 2007 AND 2006(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) - Lanjutan (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) - Continued


KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIESHutang bank 84.858 21 124.731 Bank loansWesel bayar 30.117 22 464.696 Notes payableHutang usaha 724.699 23 363.993 Trade accounts payableHutang kepada lembaga kliring Payables to clearing and

dan penjaminan 181.069 2h,9 135.396 guarantee institutionHutang nasabah 121.144 2h,24 211.396 Customer payableHutang lain-lain 58.085 25 728.035 Other accounts payablePendapatan belum diakui 151.733 26 56.224 Unearned revenuesHutang pajak 216.351 2w,27 147.031 Taxes payableBiaya masih harus dibayar 344.528 28 313.286 Accrued expensesHutang jangka panjang jatuh tempo Current maturities of

dalam satu tahun long-term liabilitiesSewa guna usaha 38.046 2j,30 444 Lease liabilitiesPinjaman jangka panjang 177.238 2v,29 428.665 Long-term loansHutang obligasi 220.000 2s,31 191.915 Bonds payable

Jumlah Kewajiban Lancar 2.347.868 3.165.812 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NONCURRENT LIABILITIESKewajiban pajak tangguhan 62.505 2w,50 27.486 Deferred tax liabilitiesHutang jangka panjang - setelah

dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term liabilities - net ofdalam satu tahun current maturitiesSewa guna usaha 789.032 2j,30 692 Lease liabilitiesPinjaman jangka panjang 1.001.840 2v,29 1.033.335 Long-term loansHutang obligasi 4.594.219 2s,31 1.865.662 Bonds payable

Kewajiban imbalan pasca kerja 136.771 2u,53 122.301 Post-employment benefits obligationKewajiban tidak lancar lain-lain 33.594 32 82.909 Other noncurrent liabilitiesJumlah Kewajiban Tidak Lancar 6.617.961 3.132.385 Total Noncurrent Liabilities

HAK MINORITAS 4.770.866 2b,33 2.442.789 MINORITY INTERESTS

EKUITAS STOCKHOLDERS' EQUITYModal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 100 par value

Rp 100 per saham per shareModal dasar - 20.900 juta saham Authorized - 20,900 million sharesModal ditempatkan dan disetor - Issued and paid - up

7.236.259.371 saham tahun 2007 dan 7,236,259,371 shares in 2007 and4.803.305.032 saham tahun 2006 723.626 1b,34 480.331 4,803,305,032 shares in 2006

Agio saham 2.831.278 1b,2s,35 733.790 Additional paid-in capitalSelisih transaksi perubahan ekuitas Differences due to changes

anak perusahaan dan in equity of subsidiaryperusahaan asosiasi 1.196.751 2g,36 126.772 and associates

Keuntungan yang belum direalisasi atasperubahan nilai wajar efek-efek Unrealized gain on available fortersedia untuk dijual - bersih 62.260 2g,16 - sale equity securities - net

Saldo laba 1.191.199 532.137 Retained earningsJumlah Ekuitas 6.005.114 1.873.030 Total Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 19.741.809 10.614.016 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



- 4 -

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOMEUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED31 DESEMBER 2007 DAN 2006 DECEMBER 31, 2007 AND 2006(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)


PENDAPATAN USAHA 2t REVENUESMedia dan penyiaran 2.870.353 37 265.351 Media and broadcastingJasa telekomunikasi dan teknologi Telecommunication and information

informasi 1.086.024 38 155.537 technology servicesMedia berbasis pelanggan 384.349 39 - Subscriber based mediaTransportasi 217.138 40 46.763 TransportationInvestment banking 133.021 41 120.950 Investment bankingSewa guna usaha dan Leasing and consumer

pembiayaan konsumen 89.760 2j,2k,42 46.092 financingKomisi perantara pedagang efek 39.554 2h,43 11.771 Brokerage commissionsProperti 21.576 4.820 PropertyJasa manajer investasi 5.199 44 3.709 Fund management feesLain-lain 1.984 1.677 OthersJumlah Pendapatan Usaha 4.848.958 656.670 Total Revenues

BEBAN USAHA 2t OPERATING EXPENSESBeban langsung 1.941.242 45 125.303 Direct costsUmum dan administrasi 1.311.383 46 211.363 General and administrationPenyusutan dan amortisasi 482.206 47 105.641 Depreciation and amortizationJumlah Beban Usaha 3.734.831 442.307 Total Operating Expenses

LABA USAHA 1.114.127 214.363 INCOME FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)Keuntungan pelepasan investasi 1.146.046 55 - Gain on disposal of investmentsPenghasilan bunga 154.643 4 16.521 Interest incomeLaba (rugi) kurs mata uang asing - bersih (137.531) 2c 55.786 Gain (loss) on foreign exchange - netBeban bunga dan keuangan (717.490) 48 (157.600) Interest and financial chargesLain-lain - bersih (25.448) 30 Others - netPenghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih 420.220 (85.263) Other Income (Charges) - Net

BAGIAN LABA BERSIH EQUITY IN NET EARNINGS OFPERUSAHAAN ASOSIASI 22.004 2g,3,15 140.483 ASSOCIATES

LABA SEBELUM PAJAK 1.556.351 269.583 INCOME BEFORE TAX

MANFAAT (BEBAN) PAJAK (57.974) 2w,50 14.028 TAX BENEFIT (EXPENSE)

LABA SEBELUM POS LUAR BIASA 1.498.377 283.611 INCOME BEFORE EXTRAORDINARY ITEM

POS LUAR BIASA - 2v,49 12.350 EXTRAORDINARY ITEM

LABA SEBELUM HAK MINORITAS 1.498.377 295.961 INCOME BEFORE MINORITY INTERESTS

HAK MINORITAS (803.135) 2b,3,33 (66.581) MINORITY INTERESTS

LABA BERSIH 695.242 229.380 NET INCOME

LABA PER SAHAM 2x,52 EARNINGS PER SHARE(Rupiah penuh) (Full Rupiah amount)Saham dasar 119 52 BasicSaham dilusian 110 43 Diluted


See accompanying notes to consolidated financialstatements which are an integral part of theconsolidated financial statements.

- 5 -

PT

.BH

AK

TII

NV

ES

TA

MA

Tbk

DA

NA

NA

KP

ER

US

AH

AA

NP

T.B

HA

KT

IIN

VE

ST

AM

AT

bkA

ND

ITS

SU

BS

IDIA

RIE

SLA

PO

RA

NP

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NS

OLI

DA

SI

CO

NS

OLI

DA

TE

DS

TA

TE

ME

NT

SO

FC

HA

NG

ES

INE

QU

ITY

UN

TU

KT

AH

UN

-TA

HU

NY

AN

GB

ER

AK

HIR

31D

ES

EM

BE

R20

07D

AN

2006

FO

RT

HE

YE

AR

SE

ND

ED

DE

CE

MB

ER

31,2

007

AN

D20

06(A

ngka

dala

mta

beld

inya

taka

nda

lam

juta

anR

upia

h)(F

igur

esin

tabl

esar

est

ated

inm

illio

nsof

Rup

iah)

Sel

isih

tran

saks

iK

eunt

unga

nya

ngpe

ruba

han

ekui

tas

belu

mdi

real

isas

ian

akpe

rusa

haan

atas

peru

baha

nda

npe

rusa

haan

nila

iwaj

aref

ek-e

fek

asos

iasi

/te

rsed

iaun

tuk

Diff

eren

ces

diju

al-

bers

ih/

due

toM

odal

Agi

osa

ham

/U

nrea

lized

gain

chan

ges

inJu

mla

hdi

seto

r/A

dditi

onal

onav

aila

ble

equi

tyof

Sal

dola

ba/

ekui

tas/

Cat

atan

/P

aid-

uppa

id-in

for

sale

mar

keta

ble

subs

idia

ries

Ret

aine

dT

otal

Not

esca

pita

lsto

ckca

pita

lse

curit

ies

-ne

tan

das

soci

ates

earn

ings

equi

ty

Sal

dope

r1

Janu

ari2

006

423.

822

620.

773

-13

.305

302.

757

1.36

0.65

7B

alan

ceat

Janu

ary

1,20

06

Pen

erbi

tan

saha

mba

ru1b

,34,

3556

.509

113.

017

--

-16

9.52

6Is

suan

ceof

new

shar

esof

stoc

kP

erub

ahan

ekui

tas

anak

peru

saha

anC

hang

esin

equi

tyof

subs

idia

ryan

d

dan

peru

saha

anas

osia

si2g

,36

--

-11

3.46

7-

113.

467

asso

ciat

eLa

babe

rsih

tahu

nbe

rjala

n-

--

-22

9.38

022

9.38

0N

etin

com

efo

rth

eye

ar

Sal

dope

r31

Des

embe

r20

0648

0.33

173

3.79

0-

126.

772

532.

137

1.87

3.03

0B

alan

ceat

Dec

embe

r31

,200

6

Pen

erbi

tan

saha

mba

ru24

3.29

52.

097.

488

--

-2.

340.

783

Issu

ance

ofne

wsh

ares

ofst

ock

Per

ubah

anek

uita

san

akpe

rusa

haan

Cha

nges

ineq

uity

ofsu

bsid

iary

and

dan

peru

saha

anas

osia

si-

--

1.06

9.97

9-

1.06

9.97

9as

soci

ate

Keu

ntun

gan

yang

belu

mdi

real

isas

i

atas

peru

baha

nni

laiw

ajar

efek

-efe

kU

nrea

lized

gain

onav

aila

ble

for

ters

edia

untu

kdi

jual

-be

rsih

16-

-62

.260

--

62.2

60sa

lem

arke

tabl

ese

curit

ies

-ne

t

Div

iden

51-

--

-(3

6.18

0)(3

6.18

0)D

ivid

ends

Laba

bers

ihta

hun

berja

lan

--

--

695.

242

695.

242

Net

inco

me

for

the

year

Sal

dope

r31

Des

embe

r20

0772

3.62

62.

831.

278

62.2

601.

196.

751

1.19

1.19

96.

005.

114

Bal

ance

atD

ecem

ber

31,2

007

Liha

tca

tata

nat

asla

pora

nke

uang

anko

nsol

idas

iyan

gm

erup

akan

bagi

anya

ngtid

akte

rpis

ahka

nda

rila

pora

nke

uang

anko

nsol

idas

i.S

eeac

com

pany

ing

note

sto

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

tsw

hich

are

anin

tegr

alpa

rtof

the

cons

olid

ated

finan

cial

stat

emen

ts.

-6

-

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2007 DAN 2006 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2007 AND 2006(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2007 2006

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan dari : Receipts from :

Pelanggan CustomersMedia dan penyiaran 2.482.253 396.143 Media and broadcastingTelekomunikasi dan teknologi informasi 1.153.599 162.460 Telecommunication and information technologyMedia berbasis pelanggan 331.397 - Subscribers based mediaTransportasi 239.235 49.711 TransportationProperti 24.256 9.236 PropertyLain-lain 64.728 5.800 Others

Penjualan portofolio efek 143.594 530.622 Sale of securitiesKomisi perantara pedagang efek 39.554 11.771 Brokerage commissionsJasa penasehat keuangan 31.024 10.396 Financial advisory servicesJasa penjamin emisi dan penjualan efek 37.193 10.134 Underwriting and selling feesManajer Investasi 7.184 5.547 Fund management

Pembayaran untuk : Cash paid for :Pembelian portofolio efek - (290.136) Purchase of securitiesPemasok dan karyawan (3.313.168) (561.305) Suppliers and employeesPembiayaan konsumen (80.525) (51.610) Customer financing - net

Kas Diperoleh dari Operasi 1.160.324 288.769 Cash Generated from OperationsPembayaran pajak (227.690) (4.931) Payments of taxesPembayaran bunga (699.455) (135.590) Payments of interestKas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 233.179 148.248 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESPencairan (penempatan) dana pada bank yang Redemption (placement) of restricted

dibatasi penggunaannya 215.522 (230.012) cash in bankPenerimaan dividen dan pendapatan bunga 183.209 3.022 Dividends and interest receivedPenjualan investasi penyertaan saham - 134.127 Sale of investments in shares of stockPenambahan investasi (2.942.050) (108.572) Additions to investmentsPenambahan investasi pada anak perusahaan (3.110.426) (349.816) Additions to investment in subsidiariesPelepasan investasi anak perusahaan 1.450.750 - Disposal of investment in subsidiariesPelepasan investasi perusahaan asosiasi 722.146 - Disposal of investment in associatesPembelian aktiva tetap (1.263.444) (160.827) Acquisitions of property and equipmentHasil penjualan aktiva tetap 28.404 213.932 Proceeds from sale of property and equipmentPenambahan aktiva lain dan uang muka (317.117) - Additions to other assets and advancesPembayaran uang jaminan dan Payment of deposit and

performance bond (2.894) - performance bondKas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (5.035.900) (498.146) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESPenerimaan hutang bank, pinjaman Proceeds from bank loans, short-term

jangka pendek dan jangka panjang 3.445.396 1.951.052 and long-term loansPembayaran hutang bank, pinjaman Payment of bank loans, short-term

jangka pendek dan jangka panjang (2.560.688) (1.660.337) and long-term loansPenerimaan setoran modal saham 2.340.824 169.525 Proceeds from issuance of capital stockPenerimaan setoran modal dari Proceeds from issuance of capital stock

anak perusahaan 3.195.802 887.003 of subsidiariesPenerimaan dari penjualan dan Proceeds from sale and exercise of warrant

pelaksanaan waran anak perusahaan 154.788 - of subsidiaryPembayaran dividen (164.422) - Payment of dividendsKas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 6.411.700 1.347.243 Net Cash Provided by Financing Activities

KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 1.608.979 997.345 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas diperoleh dari konsolidasi Cash and cash equivalents from consolidationanak perusahaan (Catatan 3) 19.020 574.477 of a subsidiary (Note 3)

CASH AND CASH EQUIVALENTSKAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 1.595.899 24.077 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 3.223.898 1.595.899 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR



- 7 -

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESLAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2007 DAN 2006 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2007 AND 2006(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) - Lanjutan (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) - Continued

2007 2006

PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURESAktivitas investasi dan pendanaan Noncash investing and

yang tidak mempengaruhi kas: financing activities:Penambahan investasi dengan Additions to investments through other

hutang lain-lain - 556.572 accounts payable

Penambahan aktiva tetap melalui: Additions of property and equipment through:Sewa guna usaha 829.419 - Lease liabilities

Kapitalisasi beban bunga dan keuangan 35.561 2.585 Capitalization of interest and financial charges

Kapitalisasi kerugian (keuntungan) selisih kurs 2.710 (5.404) Capitalization of loss (gain) on foreign exchange

Akuisisi anak perusahaan melalui konversi Acquisition of a subsidiaries through conversionobligasi wajib tukar 31.500 - of mandatory exchangeable bonds

Penyesuaian nilai wajar atas penambahan Adjustment on fair value due to additionalinvestasi pada Mediacom 447.212 333.414 investment in Mediacom

Penyelesaian hutang investasi melalui Settlement of investment payable through issuanceemisi saham (Penawaran Umum Terbatas IV) 339.898 - of shares (Limited Offering IV)



- 8 -

- 9 -

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2007 DAN 2006 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2007 AND 2006 ANDTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum

PT. Bhakti Investama Tbk (Perusahaan)didirikan di negara Republik Indonesiaberdasarkan akta No. 22 tanggal2 Nopember 1989 dari Sutjipto, SH, notaris diSurabaya yang diubah dengan akta No. 193tanggal 15 Nopember 1989 dari PoerbaningsihAdi Warsito, SH, notaris di Jakarta. Aktapendirian Perusahaan telah disahkan olehMenteri Kehakiman Republik Indonesia denganSurat Keputusan No. C2-10673.HT.01.01.TH.89tanggal 22 Nopember 1989 dan diumumkandalam Berita Negara Republik IndonesiaNo. 18, Tambahan No. 813 tanggal2 Maret 1990.

a. Establishment and General Information

PT. Bhakti Investama Tbk (the Company) wasestablished in the Republic of Indonesia basedon deed No. 22 dated November 2, 1989 ofSutjipto, SH, notary in Surabaya, as amendedby deed No. 193 dated November 15, 1989 ofPoerbaningsih Adi Warsito, SH, notary inJakarta. The deed of establisment wasapproved by the Minister of Justice of theRepublic of Indonesia in his Decision LetterNo. C2-10673.HT.01.01.TH.89 datedNovember 22, 1989 and was published inState Gazette No. 18 of dated March 2, 1990,Supplement No. 813.

Anggaran dasar Perusahaan mengalamibeberapa kali perubahan, terakhir dengan aktaNo. 287, tanggal 28 Juni 2007 dari NotarisSutjipto, SH, mengenai peningkatan modaldasar Perusahaan. Perubahan anggarandasar tersebut masih dalam tahap pengajuanpersetujuan oleh Menteri Kehakiman dan HakAsasi Manusia Republik Indonesia.

The articles of association have beenamended several times, most recently byNotarial deed No. 287 of Notary Sutjipto, SH,dated June 28, 2007, concerning theincrease in the Company’s authorized capitalstock. For such amendment the Company isin process of obtaining approval from theMinister of Justice and Human Rights of theRepublic of Indonesia.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasarPerusahaan, maksud dan tujuan Perusahaanadalah berusaha di bidang perindustrian,pertambangan, kehutanan, pengangkutan,areal pertanian, perkebunan, peternakan,perikanan darat/laut, real estate, arsitektur,pembangunan (pemborongan), jasa danperdagangan dan untuk mencapai maksuddan tujuan tersebut Perusahaan dapatmelakukan kegiatan usaha sebagai berikut :(a) mendirikan dan menjalankan perusahaan-perusahaan dan usaha-usaha di bidangperindustrian, pertambangan, kehutanan,pengangkutan, pertanian, perkebunan,peternakan, perikanan darat/laut, real estate,arsitektur dan pembangunan serta bertindaksebagai konsultan (kecuali konsultan hukum),dan (b) jasa konsultasi pengembangan bisnisdan manajemen termasuk kegiatanpenyertaan modal pada perusahaan lain.

In accordance with article 3 of the Company’sarticles of association, the scope of theCompany activities is to engage in the fieldsof industry, mining, forestry, transportation,agriculture, plantation, animal husbandry,fishery, real estate, architecture,construction, services and trading and toachieve such purposes and objectives, theCompany may operate in the following:(a) establish and operate companies andbusiness in the industry, mining, forestry,transportation, agriculture, plantation, animalhusbandry, fishery, real estate, architectureand construction sectors, and also act as itsconsultant (except law consultant), and(b) consulting services in business andmanagement development includinginvestment in other companies.

Perusahaan beroperasi secara komersialmulai tahun 1989. Perusahaan berdomisili diMenara Kebon Sirih, lantai 5, Jalan KebonSirih No. 17 – 19, Jakarta.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,Perusahaan memiliki karyawan tetap masing-masing berjumlah 46 dan 47 karyawan.

The Company started commercial operationsin 1989. The Company is domiciled atMenara Kebon Sirih, 5th Floor, Jalan KebonSirih No. 17 – 19, Jakarta.

As of December 31, 2007 and 2006, theCompany had total of 46 and 47 employees,respectively.

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIESCATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS31 DESEMBER 2007 DAN 2006 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2007 AND 2006 ANDTAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED(Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) -Lanjutan (Figures in tables are stated in millions ofRupiah) -Continued

- 10 -

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal31 Desember 2007 adalah sebagai berikut:

At December 31, 2007, the Company’smanagement consists of the following:

Komisaris CommissionersKomisaris Utama Bambang Hary Iswanto Tanoesoedibjo, MBA President CommissionerWakil Komisaris Utama Nasrudin Sumintapura (Independen/independent ) Vice President CommissionerKomisaris Bambang Rudijanto Tanoesoedibjo, MBA CommissionerKomisaris Hartono Tanoesoedibjo CommissionerKomisaris Hariyanto Tanoesoedibjo CommissionerKomisaris Ratna Endang Soelistiawati CommissionerKomisaris Sedia Utomo (Independen/Independent ) CommissionerKomisaris Posma Lumban Tobing (Independen/Independent) Commissioner

Direktur DirectorsDirektur Utama Hary Djaja President DirectorDirektur Stephen Kurniawan Sulistyo DirectorDirektur Oerianto Guyandi DirectorDirektur Beti Puspitasari Santoso Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Nasrudin Sumintapura ChairmanAnggota Patia Mamontang Simatupang Members

Teddy S. Widjojo

Perusahaan memberikan kompensasi kepadakomisaris dan direksi Perusahaan berupa gaji,tunjangan dan bonus sebesar Rp 2.932 jutatahun 2007 dan Rp 2.431 juta tahun 2006.

The Company provided salaries, allowancesand bonuses to the Company’scommissioners and directors amounting toRp 2,932 million in 2007 and Rp 2,431 millionin 2006.

b. Penawaran Umum Saham dan ObligasiPerusahaan

b. Public Offering of the Company’s Sharesand Bonds

Penawaran Umum dan Pemecahan NilaiNominal Saham Perusahaan

Public Offering and Stock Split of theCompany’s Shares

Pada tanggal 28 Oktober 1997,Perusahaan memperoleh pernyataanefektif dari Ketua Badan Pengawas PasarModal (BAPEPAM) dengan suratnyaNo. S-2507/PM/1997 untuk melakukanPenawaran umum perdana sejumlah123.000.000 saham, nominal Rp 500 persaham dengan harga penawaran Rp 700per saham. Saham-saham tersebut telahdicatatkan pada Bursa Efek Indonesia(dahulu Bursa Efek Jakarta dan Bursa EfekSurabaya) tanggal 24 Nopember 1997.

On October 28, 1997, the Companyobtained an effective notice from theChairman of the Capital MarketSupervisory Agency (BAPEPAM) in hisletter No. S-2507/PM/1997 for the Initialpublic offering of 123,000,000 shares withpar value of Rp 500 per share at anoffering price of Rp 700 per share. Allshares were listed on the Indonesia StockExchange (formerly Jakarta andSurabaya Stock Exchanges) onNovember 24, 1997.

Pemecahan nilai nominal saham dariRp 500 per saham menjadi Rp 250 persaham yang telah dicatatkan pada BursaEfek Indonesia tanggal 25 Agustus 1999.

Stock split through reduction of par valueper share from Rp 500 to Rp 250 whichwere listed on the Indonesia StockExchange on August 25, 1999.


- 11 -

Pemecahan nilai nominal saham dariRp 250 per saham menjadi Rp 100 persaham dan penambahan saham barutanpa hak memesan efek terlebih dahulu.Perubahan nilai nominal saham tersebuttelah dicatatkan pada Bursa EfekIndonesia, tanggal 8 Pebruari 2000.

Stock split through reduction of par valueper share from Rp 250 to Rp 100 andissuance of new shares without a rightsissue. The stock split was listed on theIndonesia Stock Exchange on February 8,2000.

Pada tanggal 22 Juni 2001, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari KetuaBAPEPAM dengan suratnyaNo. S-1529/PM/2001 untuk melakukanPenawaran Umum Terbatas I dalamrangka penerbitan Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 561.750.000 saham dengannilai nominal Rp 100 per saham dan hargapenawaran Rp 400 per saham, disertaidengan waran sebanyak-banyaknya374.500.000 Waran Seri I yang diberikansecara cuma-cuma kepada pemegangsaham. Dari 561.750.000 saham yangditawarkan tersebut, sebanyak253.597.938 saham yang dilaksanakanhaknya oleh pemegang saham. Saham-saham tersebut telah dicatatkan padaBursa Efek Indonesia tanggal 20 Juli 2001.Setiap pemegang dua Waran Seri I berhakmembeli tiga saham Perusahaan denganharga Rp 400 per saham. Jangka waktupelaksanaannya adalah 21 Januari 2002sampai dengan 27 Juli 2004 (Catatan 34dan 35).

On June 22, 2001, the Company obtainedan effective notice from the Chairman ofBAPEPAM in his letterNo. S-1529/PM/2001 for the LimitedOffering I of a maximum of 561,750,000shares through Rights Issue I withPreemptive Rights to the stockholderswith par value of Rp 100 per share at anoffering price of Rp 400 per share, withwarrants for a maximum of 374,500,000Series I Warrants which were given freeto the stockholders. From the561,750,000 shares offered, 253,597,938shares were subscribed by thestockholders. The shares were listed onthe Indonesia Stock Exchange onJuly 20, 2001. Every holder of two SeriesI Warrants has the right to purchase threeshares at an offering price of Rp 400 pershare. The exercise period was fromJanuary 21, 2002 to July 27, 2004(Notes 34 and 35).

Pada tanggal 17 September 2002,Perusahaan memperoleh pernyataanefektif dari Ketua BAPEPAM dengansuratnya No. S-2080/PM/2002 untukmelakukan Penawaran Umum Terbatas IIdalam rangka penerbitan Hak MemesanEfek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 1.000.239.175 saham dengannilai nominal Rp 100 per saham dan hargapenawaran Rp 425 per saham, disertaidengan waran sebanyak-banyaknya875.209.278 saham Waran Seri II yangdiberikan secara cuma-cuma kepadapemegang saham. Dari 1.000.239.175saham yang ditawarkan tersebut,sebanyak 706.000.250 saham yangdilaksanakan haknya oleh pemegangsaham. Saham-saham tersebut telahdicatatkan pada Bursa Efek Indonesiatanggal 16 Oktober 2002. Setiappemegang tujuh Waran Seri II berhakmembeli delapan saham Perusahaandengan harga Rp 425 per saham. Jangkawaktu pelaksanaannya adalah 16 April2003 sampai dengan 15 Oktober 2007(Catatan 34 dan 35)

On September 17, 2002, the Companyobtained an effective notice from theChairman of BAPEPAM in his letterNo. S-2080/PM/2002 for the LimitedPublic Offering II of a maximum of1,000,239,175 shares through RightIssue II with Preemptive Rights to thestockholders with par value of Rp 100 pershare at an offering price of Rp 425 pershare, with warrants for a maximum of875,209,278 Series II Warrants whichwere given free to the stockholders. Fromthe 1,000,239,175 shares offered,706,000,250 shares were subscribed bythe stockholders. The shares were listedon the Indonesia Stock Exchange onOctober 16, 2002. Every holder of sevenSeries II Warrants has the right topurchase eight shares at an offering priceof Rp 425 per share. The exercise periodwas from April 16, 2003 to October 15,2007 (Notes 34 and 35).


- 12 -

Pada tanggal 4 Juni 2004, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari KetuaBAPEPAM dengan suratnyaNo. S-1614/PM/2004 untuk melakukanPenawaran Umum Terbatas III dalamrangka penerbitan Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya 847.644.338 saham dengannilai nominal Rp 100 per saham dan hargapenawaran Rp 300 per saham, disertaidengan waran sebanyak-banyaknya565.096.225 Waran Seri III yang diberikansecara cuma-cuma kepada pemegangsaham. Dari 847.644.338 saham yangditawarkan tersebut, sebanyak847.644.020 saham yang dilaksanakanhaknya oleh pemegang saham. Saham-saham tersebut telah dicatatkan padaBursa Efek Indonesia tanggal10 Juni 2004. Setiap pemegang duaWaran Seri III berhak membeli tiga sahamPerusahaan dengan harga Rp 300 persaham. Jangka waktu pelaksanaannyaadalah 21 Desember 2004 sampai dengan26 Juli 2007 (Catatan 34 dan 35).

On June 4, 2004, the Company obtainedan effective notice from the Chairman ofBAPEPAM in his letterNo. S-1614/PM/2004 for the LimitedOffering III of a maximum of 847,644,338shares through Right Issue III withPreemptive Rights to the stockholderswith par value of Rp 100 per share at anoffering price of Rp 300 per share, withwarrants for a maximum of 565,096,225Series III Warrants which were given freeto the stockholders. From the847,644,338 shares offered, 847,644,020shares were subscribed by thestockholders. The shares were listed onthe Indonesia Stock Exchange onJune 10, 2004. Every holder of two SeriesIII Warrants has the right to purchasethree shares at an offering price ofRp 300 per share. The exercise periodwas from December 21, 2004 to July 26,2007 (Notes 34 and 35).

Penawaran Umum Obligasi Perusahaan Public Offering of the Company’s Bonds

Pada tanggal 28 Mei 2004, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari KetuaBAPEPAM dengan suratnyaNo. S-1555/PM/2004 untuk melakukanpenawaran “Obligasi Bhakti Investama IIITahun 2004 dengan Tingkat Bunga Tetap”(Obligasi III) kepada masyarakat dengan nilainominal sebesar-besarnya Rp 125 miliar.Jumlah obligasi yang diterbitkan memiliki nilainominal Rp 100 miliar dengan tingkat bungatetap sebesar 13% per tahun dan akan jatuhtempo pada tanggal 11 Juni 2007. Obligasi IIIini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia padatanggal 14 Juni 2004. Obligasi tersebut telahdilunasi pada tahun 2007.

On May 28, 2004, the Company obtained aneffective notice from the Chairman ofBAPEPAM in his letter No. S-1555/PM/2004for the offering of “Bhakti Investama Bonds IIIYear 2004 with Fixed Interest rate” (Bonds III)with a maximum nominal value ofRp 125 billion. The total bonds issued havenominal value of Rp 100 billion at 13% fixedinterest rate per annum which will be due onJune 11, 2007. The Bonds III were listed onthe Indonesia Stock Exchange onJune 14, 2004. The bonds were paid in 2007.


- 13 -

Penawaran Umum Saham dan Tanda BuktiUtang Konversi

Public offering of the Company’s Shares andConvertible Bonds

Pada tanggal 27 Juni 2007, Perusahaanmemperoleh pernyataan efektif dari KetuaBAPEPAM-LK dengan suratnyaNo. S-3177/BL/2007 untuk melakukanPenawaran Umum Terbatas IV dalam rangkapenerbitan Hak Memesan Efek TerlebihDahulu (HMETD) sebanyak-banyaknya1.829.534.711 saham dan penerbitan TandaBukti Utang Konversi (TBUK) BhaktiInvestama tahun 2007 dengan tingkat bungatetap 6% per tahun sebanyak-banyakyaUS$ 170.145.310. Setiap pemegang sahamPerusahaan yang memiliki 500 saham padatanggal 10 Juli 2007 mempunyai 175 HMETDuntuk membeli 175 saham baru dengan hargapenawaran Rp 1.150 dan 553 sahammempunyai 18 HMETD untuk membeli 18satuan TBUK dengan harga penawaran setiap1 satuan TBUK sebesar US$ 1. Jangka waktupelaksanaannya adalah 12 Juli 2007 sampaidengan 18 Juli 2007 (Catatan 34 dan 35).

On June 27, 2007, the Company obtained aneffective notice from the Chairman ofBAPEPAM-LK in his letterNo. S-3177/BL/2007 for the Limited OfferingIV for maximum of 1,829,534,711 sharesthrough Rights Issue IV and issuance ofConvertible Bonds BHIT 2007 (TBUK) withfixed interest rate of 6% per annum at amaximum amount of US$ 170,145,310.Every holder of 500 shares as of July 10,2007 has the right to purchase 175 shares atan offering price of Rp 1,150 per share and553 shares has the right to purchase 18 unitsof TBUK at an offering price of US$ 1 perunit. The exercise period is from July 12,2007 to July 18, 2007 (Notes 34 and 35).

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi a. Consolidated Financial StatementPresentation

Laporan keuangan konsolidasi disusundengan menggunakan prinsip dan praktekakuntansi yang berlaku umum di Indonesiayaitu Standar Akuntansi Keuangan danPeraturan BAPEPAM No. VIII.G.7 tanggal13 Maret 2000 dan tidak diperuntukkan untukpenyajian posisi keuangan, hasil operasi danarus kas sesuai dengan prinsip dan praktekakuntansi yang berlaku di yuridiksi dan negaralain.

The consolidated financial statements havebeen prepared using accounting principlesand reporting practices generally accepted inIndonesia namely the Statements ofFinancial Accounting Standards andBAPEPAM’s Rule No. VIII.G.7 datedMarch 13, 2000 and are not intended topresent the financial position, results ofoperations and cash flows in accordance withaccounting principles and reporting practicesgenerally accepted in other countries andjuridictions.

Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasi, kecuali untuk laporan arus kaskonsolidasi, adalah dasar akrual. Mata uangpelaporan yang digunakan dalam penyusunanlaporan keuangan konsolidasi adalah matauang Rupiah. Laporan keuangan konsolidasitersebut disusun berdasarkan nilai historis,kecuali beberapa akun tertentu yang disusunberdasarkan pengukuran lain sebagaimanadiuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements,except for the consolidated statements ofcash flows, are prepared under the accrualbasis of accounting. The reporting currencyused in the preparation of the consolidatedfinancial statements is the IndonesianRupiah. The consolidated financialstatements are measured using the historicalcost, except for certain accounts which aremeasured on the bases described in therelated accounting policies.

Laporan arus kas konsolidasi disusun denganmenggunakan metode langsung denganmengelompokkan arus kas dalam aktivitasoperasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flowsare prepared using the direct method withclassifications of cash flows into operating,investing and financing activities.


- 14 -

b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasimenggabungkan laporan keuanganPerusahaan dan entitas yang dikendalikanoleh Perusahaan dan anak perusahaan.Pengendalian dianggap ada apabilaPerusahaan mempunyai hak untuk mengaturdan menentukan kebijakan finansial danoperasional dari investee untuk memperolehmanfaat dari aktivitasnya. Pengendalian jugadianggap ada apabila induk perusahaanmemiliki baik secara langsung atau tidaklangsung melalui anak perusahaan lebih dari50% hak suara.

The consolidated financial statementsincorporate the financial statements of theCompany and entities controlled by theCompany and its subsidiaries. Control isachieved where the Company has the powerto govern the financial and operating policiesof the investee entity so as to obtain benefitsfrom its activities. Control is presumed toexist when the Company owns directly orindirectly through subsidiaries, more than50% of the voting rights.

Pada saat akuisisi, aktiva dan kewajiban anakperusahaan diukur sebesar nilai wajarnyapada tanggal akuisisi. Selisih lebih antarabiaya perolehan dan bagian Perusahaan atasnilai wajar aktiva dan kewajiban yang dapatdiidentifikasi diakui sebagai goodwill.

On acquisition, the assets and liabilities of asubsidiary are measured at their fair valuesat the date of acquisition. Any excess of thecost of acquisition over the fair values of theidentifiable net assets and liabilities acquiredis recognized as goodwill.

Untuk akuisisi anak perusahaan yangmerupakan transaksi restrukturisasi entitassepengendali, transaksi tersebut dihitungdengan metode penyatuan kepentingan,dimana aktiva dan kewajiban anakperusahaan diukur sebesar nilai buku padasaat akuisisi. Selisih antara biaya perolehandan bagian Perusahaan atas nilai buku anakperusahaan, jika ada, dicatat sebagai selisihnilai transaksi restrukturisasi entitassepengendali dan disajikan sebagaikomponen ekuitas Perusahaan.

The acquisition of subsidiary considered asrestructuring transaction of entities undercommon control is accounted for usingpooling of interest method, in which assetsand liabilities of the subsidiary are measuredat net book value when acquired. Thedifference between acquisition cost and theCompany’s share in the net assets ofsubsidiary, if any, is recorded as “differencearising from restructuring transactions ofentities under common control”.

Hak pemegang saham minoritas dinyatakansebesar bagian minoritas dari biaya perolehanhistoris aktiva bersih. Hak minoritas akandisesuaikan untuk bagian minoritas dariperubahan ekuitas. Kerugian yang menjadibagian minoritas melebihi hak minoritasdialokasikan kepada bagian indukperusahaan.

The interest of the minority shareholders isstated at the minority’s proportion of thehistorical cost of the net assets. The minorityinterest is subsequently adjusted for theminority's share of movements in equity. Anylosses applicable to the minority interest inexcess of the minority interest are allocatedagainst the interests of the parent.

Hasil akuisisi atau penjualan anak perusahaanselama tahun berjalan dari tanggal efektifakuisisi atau sampai dengan tanggal efektifpenjualan termasuk dalam laporan laba rugikonsolidasi.

The results of subsidiaries acquired ordisposed of during the year are included inthe consolidated statement of income fromthe effective date of acquisition or up to theeffective date of disposal, as appropriate.

Penyesuaian dapat dilakukan terhadaplaporan keuangan anak perusahaan agarkebijakan akuntansi yang digunakan sesuaidengan kebijakan akuntansi yang digunakanoleh Perusahaan.

Where necessary, adjustments are made tothe financial statements of the subsidiaries tobring the accounting policies used in line withthose used by the Company.

Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo,penghasilan dan beban dieliminasi pada saatkonsolidasi.

All intra-group transactions, balances,income and expenses are eliminated onconsolidation.


- 15 -

c. Transaksi dan Penjabaran LaporanKeuangan Dalam Mata Uang Asing

c. Foreign Currency Transactions andTranslation

Pembukuan Perusahaan dan anakperusahaan, kecuali anak perusahaan danPerusahaan di luar negeri yang dimiliki anakperusahaan, diselenggarakan dalam matauang Rupiah. Transaksi-transaksi selamatahun berjalan dalam mata uang asing dicatatdengan kurs yang berlaku pada saatterjadinya transaksi. Pada tanggal neraca,aktiva dan kewajiban moneter dalam matauang asing disesuaikan untuk mencerminkankurs yang berlaku pada tanggal tersebut.Keuntungan atau kerugian kurs yang timbuldikreditkan atau dibebankan pada laporanlaba rugi konsolidasi tahun berjalan.Pembukuan anak perusahaan yang kegiatanusahanya merupakan bagian integral darikegiatan usaha Perusahaan dijabarkan kedalam mata uang Rupiah denganmenggunakan prosedur yang sama.

The books of accounts of the Company andits subsidiaries, except for certainsubsidiaries, are maintained in IndonesianRupiah. Transactions during the yearinvolving foreign currencies are recorded atthe rates of exchange prevailing at the timethe transactions are made. At balance sheetdate, monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currencies areadjusted to reflect the rates of exchangeprevailing at that date. The resulting gains orlosses are credited or charged toconsolidated statements of income. Thebooks of accounts of foreign subsidiarieswhose activities are an integral part of theCompany’s operations are translated toIndonesian Rupiah using the sameprocedures.

Untuk tujuan konsolidasi, aktiva dan kewajibananak perusahaan dan perusahaan asosiasi diluar negeri yang dimiliki oleh anak perusahaanyang laporannya disajikan dalam mata uangasing dijabarkan ke dalam Rupiah dengankurs yang berlaku pada tanggal neraca,sedangkan pendapatan, beban serta arus kasdijabarkan dengan kurs rata-rata.

For consolidation purposes, assets andliabilities of certain subsidiaries whosefinancial statements are presented in foreigncurrencies are translated into Rupiah usingthe exchange rates at balance sheet date,while revenues, expenses and cash flows aretranslated at the average rates of exchangefor the year.

d. Transaksi Hubungan Istimewa

Pihak-pihak yang mempunyai hubunganistimewa adalah:

1) perusahaan baik langsung maupun yangmelalui satu atau lebih perantara,mengendalikan, atau dikendalikan oleh,atau berada di bawah pengendalianbersama, dengan Perusahaan dan anakperusahaan (termasuk holdingcompanies, subsidiaries dan fellowsubsidiaries);

2) perusahaan asosiasi;

3) perorangan yang memiliki, baik secaralangsung maupun tidak langsung, suatukepentingan hak suara di Perusahaandan anak perusahaan yang berpengaruhsecara signifikan, dan anggota keluargadekat dari perorangan tersebut (yangdimaksudkan dengan anggota keluargadekat adalah mereka yang dapatdiharapkan mempengaruhi ataudipengaruhi perorangan tersebut dalamtransaksinya dengan Perusahaan dananak perusahaan);

d. Transactions with related parties

Related parties consist of the following:

1) companies that directly, or indirectlythrough one or more intermediaries,control, or are controlled by, or are undercommon control with, the Company andits subsidiaries (including holdingcompanies, subsidiaries and fellowsubsidiaries);

2) associated companies;

3) individuals owning, directly or indirectly,an interest in the voting power of theCompany and its subsidiaries that givesthem significant influence over theCompany and its subsidiaries, and closemembers of the family of any suchindividuals (close members of the familyare those who can influence or can beinfluenced by such individuals in theirtransactions with the Company and itssubsidiaries);


- 16 -

4) karyawan kunci, yaitu orang-orang yangmempunyai wewenang dan tanggungjawab untuk merencanakan, memimpindan mengendalikan kegiatan Perusahaandan anak perusahaan yang meliputianggota dewan komisaris, direksi danmanajer dari Perusahaan dan anakperusahaan serta anggota keluarga dekatorang-orang tersebut; dan

5) perusahaan di mana suatu kepentingansubstansial dalam hak suara dimiliki baiksecara langsung maupun tidak langsungoleh setiap orang yang diuraikan dalambutir (3) atau (4), atau setiap orangtersebut mempunyai pengaruh signifikanatas perusahaan tersebut. Ini mencakupperusahaan-perusahaan yang dimilikianggota dewan komisaris, direksi ataupemegang saham utama dari Perusahaandan anak perusahaan dan perusahaanyang mempunyai anggota manajemenkunci yang sama dengan Perusahaan dananak perusahaan.

Semua transaksi dengan pihak hubunganistimewa, baik yang dilakukan dengan atautidak dengan tingkat harga, persyaratan dankondisi yang sama dengan pihak yang tidakmempunyai hubungan istimewa diungkapkandalam laporan keuangan konsolidasi.

4) key management personnel who havethe authority and responsibility forplanning, directing and controlling theCompany and its subsidiaries’ activities,including commissioners, directors andmanagers of the Company and itssubsidiaries and close members of theirfamilies; and

5) companies in which a substantialinterest in the voting power is owned,directly or indirectly, by any persondescribed in (3) or (4) or over whichsuch a person is able to exercisesignificant influence. This includescompanies owned by commissioners,directors or major stockholders of theCompany and its subsidiaries andcompanies which have a common keymember of management as theCompany.

All transactions with related parties, whetheror not made at similar terms and conditionsas those done with third parties, aredisclosed in the consolidated financialstatements.

e. Penggunaan Estimasi e. Use of Estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasisesuai dengan prinsip akuntansi yang berlakuumum di Indonesia mengharuskanmanajemen membuat estimasi dan asumsiyang mempengaruhi jumlah aktiva dankewajiban yang dilaporkan dan pengungkapanaktiva dan kewajiban kontinjensi pada tanggallaporan keuangan serta jumlah pendapatandan beban selama tahun pelaporan. Realisasidapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of consolidated financialstatements in conformity with accountingprinciples generally accepted in Indonesiarequires management to make estimates andassumptions that affect the reported amountsof assets and liabilities and the disclosures ofcontingent assets and liabilities at the date ofthe financial statements and the reportedamounts of revenues and expenses duringthe reporting period. Actual results could bedifferent from those estimates.

f. Kas dan Setara Kas f. Cash and cash Equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dansemua investasi yang jatuh tempo dalamwaktu tiga bulan atau kurang dari tanggalperolehannya dan yang tidak dijaminkan sertatidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consist of cashon hand and in banks and all unrestrictedinvestments with maturities of three monthsor less from the date of placement.

Sertifikat Bank Indonesia yang jatuh temponyakurang dari tiga bulan diklasifikasi sebagai kasdan setara kas dan dinyatakan sebesar hargaperolehan dan disesuaikan dengan premi ataudiskonto yang belum diamortisasi.

Bank Indonesia Certificate (SBI) with maturityof less than three months is classified ascash and cash equivalent, and is stated atcost and adjusted for the unamortizedpremium or discount.


- 17 -

g. Investasi g. Investments

Deposito berjangka

Deposito berjangka yang jatuh tempo kurangdari tiga bulan namun dijaminkan dan depositoberjangka yang jatuh tempo lebih dari tigabulan dan direalisasi dalam dua belas bulandari tanggal neraca, disajikan sebagaiinvestasi jangka pendek dan dinyatakansebesar nilai nominal.

Time deposits

Time deposits with maturities of three monthsor less that are pledged as securities forloans and time deposits with maturities ofmore than three months and realizable withintwelve months from balance sheet date, arepresented as short-term investments and arestated at their nominal values.

Investasi dalam Fund

Investasi dalam Fund dinyatakan sebesar nilaiwajar berdasarkan nilai aktiva bersih unittersebut. Kenaikan (penurunan) nilai aktivabersih disajikan dalam laporan laba rugikonsolidasi tahun berjalan.

Investments in Fund

Investments in Funds are stated at fair valuebased on the net asset value of the funds.Increase (decrease) in net asset value isreflected in the consolidated statements ofincome.

Portofolio Efek Securities Owned

Portofolio efek terdiri dari unit penyertaanreksa dana, saham, wesel tagih, obligasi wajibkonversi, opsi pembelian saham dan obligasi.

Securities owned consist of units of mutualfunds, shares, promissory notes, mandatoryconvertible bonds, share options and bonds.

Efek hutang dan ekuitas untukdiperdagangkan dinyatakan sebesar nilaiwajar. Keuntungan (kerugian) yang belumdirealisasi akibat kenaikan (penurunan)nilai wajar dilaporkan dalam laporan labarugi tahun berjalan.

Debt and equity trading securities arestated at fair value. Unrealized gains(losses) due to increase (decrease) infair value are reflected in the currentoperations.

Efek hutang untuk dimiliki hingga jatuhtempo dinyatakan sebesar biayaperolehannya yang disesuaikan denganamortisasi premi dan/atau diskonto yangbelum diamortisasi. Kerugian ataspenurunan nilai efek diakui dalam labarugi tahun berjalan.

Debt securities held to maturity arestated at cost, adjusted for theunamortized premium or discount. A lossis recognized in the current operationsfor the impairment in the carryingamount of the security.

Portofolio efek berupa unit penyertaanreksa dana yang diperoleh dalam rangkasponsor pendirian reksa dana dinyatakansebesar biaya perolehan. Apabila nilaiaktiva bersih unit penyertaan reksa danamengalami penurunan secara signifikandan permanen, dilakukan penyesuaianatas biaya perolehan tersebut yang diakuisebagai beban tahun yang bersangkutan.

Units of mutual funds which are acquiredin relation to the sponsorship on theestablishment of the mutual funds arestated at cost. The historical costs areadjusted for any significant permanentdeclines in net asset value of the mutualfunds which were charged to currentoperations.

Unit penyertaan reksa dana untukdiperdagangkan dinyatakan sebesar nilaiwajar berdasarkan nilai aktiva bersih.Kenaikan (penurunan) nilai aktiva bersihdilaporkan dalam laporan laba rugi tahunberjalan.

Units of mutual fund held for trading arestated at fair value based on the netasset value of the mutual fund. Increase(decrease) in net asset value is reflectedin the current operations.


- 18 -

Investasi dalam efek yang tersedia untukdijual dinyatakan sebesar nilai wajarnya.Keuntungan dan kerugian yang timbuldari perubahan nilai wajar diakui langsungdalam ekuitas sampai pada saat efektersebut dijual atau telah terjadipenurunan nilai. Pada saat itu,keuntungan atau kerugian kumulatif yangsebelumnya telah diakui dalam ekuitasdibebankan dalam laba rugi tahunberjalan.

Investments in available - for - salesecuritiies are stated at fair value. Gainsand losses arising from the changes inthe fair value are recognized directly inequity, until the security is disposed of oris determined to be impaired, at whichtime, the cumulative gain or losspreviously recognized in equity isincluded in the current operations.

Investasi pada perusahaan asosiasi

Perusahaan asosiasi adalah suatuperusahaan dimana Perusahaan mempunyaipengaruh yang signifikan, namun tidakmempunyai pengendalian atau pengendalianbersama, melalui partisipasi dalampengambilan keputusan atas kebijakanfinansial dan operasional investee.

Investments in associates

An associate is an entity over which theCompany is in a position to exercisesignificant influence, but not control or jointcontrol, through participation in the financialand operating policy decisions of theinvestee.

Penghasilan dan aktiva dan kewajiban dariperusahaan asosiasi digabungkan dalamlaporan keuangan konsolidasi dicatat denganmengunakan metode ekuitas. Investasi padaperusahaan asosiasi dicatat di neraca sebesarbiaya perolehan dan selanjutnya disesuaikanuntuk perubahan dalam bagian kepemilikanPerusahaan atas aktiva bersih perusahaanasosiasi yang terjadi setelah perolehan,dikurangi dengan penurunan nilai yangditentukan untuk setiap investasi secaraindividu. Bagian Perusahaan atas kerugianperusahaan asosiasi yang melebihi nilaitercatat dari investasi tidak diakui kecuali jikaPerusahaan mempunyai kewajiban ataumelakukan pembayaran kewajibanperusahaan asosiasi yang dijaminnya, dalamhal demikian, tambahan kerugian diakuisebesar kewajiban atau pembayaran tersebut.

The results of operations and assets andliabilities of associates are incorporated inthe consolidated financial statements usingthe equity method of accounting.Investments in associates are carried in thebalance sheet at cost as adjusted by post-acquisition changes in the Company and itssubsidiaries’ share of the net assets of theassociate, less any impairment in the valueof the individual investments. Losses of theassociates in excess of the Company and itssubsidiaries’ interest in those associates arenot recognized except if the Company and itssubsidiaries’ have incurred obligations ormade payments on behalf of the associatesto satisfy obligations of the associates thatthe Company and its subsidiaries’ haveguaranteed, in which case, additional lossesare recognized to the extent of suchobligations or payments.

Goodwill dari investasi pada perusahaanasosiasi termasuk dalam jumlah tercatatinvestasi diakui dan diamortisasi dengan carayang sama dengan akuisisi dari entitas yangdikendalikan (Catatan 2b dan 2p).

Goodwill is included in the carrying amount ofthe investment and is recognized andamortized in the same manner as that foracquisition of controlled entities (Notes 2band 2p).

Amortisasi goodwill termasuk dalam bagianPerusahaan dan anak perusahaan atas laba(rugi) perusahaan asosiasi.

The amortization of goodwill is included in theCompany and its subsidiaries’ share in thenet income (loss) of the associates.


- 19 -

Investasi lainnya

Investasi dalam saham dengan pemilikankurang dari 20% yang nilai wajarnya tidaktersedia dan dimaksudkan untuk investasijangka panjang dinyatakan sebesar biayaperolehan (metode biaya). Bila terjadipenurunan nilai bersifat permanen, nilaitercatatnya dikurangi untuk mengakuipenurunan tersebut dan kerugiannyadibebankan pada laporan laba rugi tahunberjalan.

Other investments

Investments in shares of stock withownership interest of less than 20% that donot have readily determinable fair values andare intended for long-term investments arestated at cost. The carrying amount of theinvestments is written down to recognize apermanent decline in the value of theindividual investments and any loss ischarged directly to current operations.

Investasi pada Obligasi, Obligasi Konversi danObligasi Wajib Tukar

Investasi pada obligasi, obligasi konversi danobligasi wajib tukar dinyatakan sebesar biayaperolehan, disesuaikan dengan premi ataudiskonto yang belum diamortisasi.

Investments in Bond, Convertible Bond andMandatory Exchangeable Bond

Investments in bond, convertible bond andmandatory exchangeable bond is stated atcost, adjusted for the unamortized premiumor discount.

Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan danPerusahaan Asosiasi

Perubahan nilai investasi yang disebabkanterjadinya perubahan nilai ekuitas anakperusahaan/perusahaan asosiasi yang bukanmerupakan transaksi antara Perusahaandengan anak perusahaan/perusahaanasosiasi diakui sebagai bagian dari ekuitasdengan akun “Selisih Transaksi PerubahanEkuitas Anak Perusahaan dan PerusahaanAsosiasi”, dan akan diakui sebagaipendapatan atau beban pada saat pelepasananak perusahaan dan investasi yangbersangkutan.

Changes in equity of subsidiaries andassociates

Changes in the value of investments insubsidiaries and associates due to changesin the equity of subsidiaries or associatesarising from capital transactions of suchsubsidiaries or associates with other partiesare recognized in equity as “Difference due tochanges in equity of subsidiaries andassociates”, and recognized as income orexpenses in the period the subsidiaries andinvestments are disposed of.

h. Transaksi Efek

Transaksi pembelian dan penjualan efek baikuntuk nasabah maupun untuk anakperusahaan diakui pada saat timbulnyaperikatan atas transaksi efek.

h. Securities transactions

Transactions involving purchases and salesof securities both for the interest ofcustomers and a subsidiary’s portfolio arerecognized when the transactions are made.

Pembelian efek untuk nasabah dicatat sebagaipiutang nasabah dan hutang Lembaga Kliringdan Penjaminan (LKP), sedangkan penjualanefek dicatat sebagai piutang LKP dan hutangnasabah.

Purchases of securities for the interest ofcustomers are recorded as receivable fromcustomers and payable to Clearing andGuarantee Institution (LKP), while sales ofsecurities for the interest of customers arerecorded as receivable from LKP andpayable to customers.

Pembelian efek untuk anak perusahaandicatat sebagai persediaan Portofolio efek danhutang LKP, sedangkan penjualan efek dicatatsebagai piutang LKP dan mengurangi jumlahPortofolio efek yang dimiliki anak perusahaandengan menggunakan metode FIFO sertamengakui keuntungan atau kerugian ataspenjualan efek tersebut.

Purchases of securities for the interest of thesubsidiary are recorded as securities ownedand payable to LKP, while sales of securitiesare recorded as receivable from LKP anddeductions from the carrying amount of thesecurities portfolio owned by the subsidiaryusing the FIFO method wherein gain or losson sale of the securities is recognized in thecurrent operations.


- 20 -

Pada tanggal penyelesaian, kegagalan untukmenyelesaikan transaksi pembelian efekdicatat sebagai gagal terima dan disajikan dineraca sebagai kewajiban, sedangkankegagalan untuk menyelesaikan transaksipenjualan efek dicatat sebagai gagal serahdan disajikan di neraca sebagai aktiva.

On settlement date, failure to settle securitiespurchased is recorded as “fail to receiveaccount” and presented in the balance sheetas a liability, while failure to settle securitiessold is recorded as “fail to deliver accountand presented in the balance sheet as anasset.

i. Penyisihan Piutang Ragu-ragu

Penyisihan piutang ragu-ragu ditetapkanberdasarkan penelaahan terhadap masing-masing akun piutang pada akhir tahun.

i. Allowance for Doubtful Accounts

Allowance for doubtful accounts is providedbased on a review of the status of theindividual receivable accounts at the end ofthe year.

j. Sewa Guna Usaha j. Leases

Transaksi sewa guna usaha dikelompokkansebagai finance/capital lease apabilamemenuhi kriteria sebagai berikut:

Lease transactions are recorded asfinance/capital lease when all of the followingcriteria are met:

1). Penyewa guna usaha memiliki hak opsiuntuk membeli aktiva yang disewa gunausaha pada akhir masa sewa gunausaha dengan harga yang telah disetujuibersama pada saat dimulainya perjanjiansewa guna usaha.

1) The lessee has the option to purchasethe leased assets at the end of the leaseterm at a price mutually agreed upon atthe inception of the lease agreement.

2). Seluruh pembayaran berkala yangdilakukan oleh penyewa guna usahaditambah dengan nilai sisa dapatmenutup pengembalian harga perolehanbarang modal yang disewa guna usahabeserta bunganya sebagai keuntunganperusahaan sewa guna usaha.

2) All periodic lease payments made by thelessee plus residual value shallrepresent a return of the cost of theleased asset and interest thereon as theprofit of the lessor.

3). Masa sewa guna usaha minimum duatahun.

3) Minimum lease period is two years.

Transaksi sewa guna usaha yang tidakmemenuhi kriteria di atas dikelompokkansebagai transaksi sewa menyewa biasa(operating lease).

Lease transactions that do not meet theabove criteria are recorded as operatingleases.

Sebagai Perusahaan Sewa Guna Usaha As Lessor

Finance lease

Penanaman neto dalam finance leasediperlakukan dan dicatat sebagai penanamanneto sewa guna usaha yang terdiri dari jumlahpiutang sewa guna usaha ditambah nilai sisayang akan diterima pada akhir masa sewaguna usaha dikurangi dengan pendapatansewa guna usaha belum diakui dan simpananjaminan.

Finance lease

The net investments in finance lease aretreated and recorded as net investments infinance lease which consist of the total leasereceivables plus the residual value (optionprice) to be received at the end of the leaseperiod less unearned lease income andsecurity deposits.


- 21 -

Selisih antara piutang sewa guna usahaditambah nilai sisa dengan biaya perolehanaktiva yang disewagunausahakan sebagaipendapatan sewa guna usaha belum diakuiyang dialokasikan sebagai pendapatanperiode berjalan berdasarkan suatu tingkatpengembalian berkala atas penanaman netodalam sewa guna usaha.

The difference between the lease receivablesplus residual value and the acquisition cost ofthe assets for lease is recorded as unearnedlease income which is recognized as financelease income over the lease period at aconstant periodic rate of return on the netinvestments in finance lease.

Apabila aktiva disewagunausahakan dijualkepada penyewa guna usaha sebelum masasewa guna usaha berakhir, maka perbedaanantara harga jual dengan penanaman netodalam sewa guna usaha dicatat sebagaikeuntungan atau kerugian dalam laporan labarugi periode bersangkutan.

If the assets for lease are sold to the lesseebefore the end of the lease period, thedifference between the sales price and thenet investments in finance lease is recordedas gain or loss and is reflected in the currentoperations.

Apabila aktiva sewagunausahaan dimilikikembali dan kemudian dijual, maka jumlahtercatat aktiva tersebut dikeluarkan dari akunyang bersangkutan dan keuntungan ataukerugian yang terjadi dicatat dalam laporanlaba rugi periode bersangkutan.

When assets for lease are repossessed andsubsequently sold, their carrying amountsare removed from the related accounts, andany resulting gain or loss is reflected in thecurrent operations.

Operating Lease Operating Lease

Pendapatan operating lease diakuiberdasarkan metode garis lurus selama masasewa guna usaha.

Operating lease income is recognized duringthe operating lease period using straight-linemethod.

Aktiva sewagunausahaan dinyatakanberdasarkan biaya perolehan setelahdikurangi akumulasi penyusutan. Penyusutandihitung dengan menggunakan metode dantaksiran masa manfaat yang sama denganaktiva tetap (Catatan 2o).

Leased assets are stated at cost lessaccumulated depreciation. Depreciation iscalculated using the same method andestimated useful lives used for property andequipment (Note 2o).

Sebagai Penyewa Guna Usaha As Lessee

Finance Lease Finance Lease

Aktiva yang diperoleh melalui transaksi sewaguna usaha untuk digunakan sendiri yangmemenuhi kriteria capital lease, dicatatdengan menggunakan metode capital lease.

Assets acquired for own use through leasetransactions, which meet the capital leasecriteria, are recorded as capital lease.

Aktiva dan kewajiban sewa guna usaha dicatatsebesar nilai tunai dari seluruh pembayaransewa guna usaha ditambah nilai sisa (hargaopsi).

Leased assets and lease liabilities under thecapital lease method are recorded at thepresent value of the total installments and theresidual value (option price).

Aktiva sewa guna usaha disusutkan denganmetode dan taksiran masa manfaat ekonomisyang sama dengan aktiva tetap (Catatan 2o).

Leased assets under capital lease aredepreciated using the same method andestimated useful lives used for property andequipment (Note 2o).


- 22 -

k. Akuntansi Pembiayaan Konsumen k. Accounting fo Consumer Financing

Piutang pembiayaan konsumen merupakanpiutang setelah dikurangi dengan pendapatanbelum diakui dan penyisihan piutangragu-ragu.

Consumer financing are stated at the amountof installment receivable net of unearnedincome and allowance for doubtful accounts.

Pendapatan pembiayaan konsumen belumdiakui merupakan perbedaan antara jumlahangsuran yang akan diterima dan jumlahpokok pembiayaan. Pendapatan belum diakuidiamortisasi dan diakui sebagai pendapatansesuai dengan jangka waktu perjanjiandengan menggunakan tingkat pengembalianberkala konstan dari piutang pembiayaankonsumen.

Unearned income on consumer financingrepresents the difference between the totalinstallments to be received and the principalamount financed. Unearned income isamortized and recognized as income overthe term of the financing agreement using aconstant rate of return on the financingreceivables.

l. Anjak Piutang l. Factoring of Receivables

Anjak piutang dengan perlindungan (withrecourse) dinyatakan sebesar nilai bersih dariretensi dan pendapatan bunga yangditangguhkan dan penyisihan piutang taktertagih. Selisih dari tagihan anjak piutang,termasuk retensi, dengan biaya anjak piutangmerupakan pendapatan bunga yangditangguhkan, yang akan diakui sebagaipendapatan berdasarkan proporsi waktudengan menggunakan tingkat bunga efektifselama periode tertentu.

Factoring receivables entered into withrecourse are stated at net realizable valuereduced by retention, unearned factoringincome and allowance for doubtful accounts.The excess of factoring receivables over thetotal amount to be paid to the customer,including retention, represents unearnedfactoring income which will be recognized asincome over the terms of the factoringagreement using a constant periodic rate ofreturn.

m. Persediaan

Seluruh persediaan dinyatakan berdasarkanbiaya perolehan atau nilai realisasi bersih,mana yang lebih rendah. Biaya perolehanditentukan dengan metode sebagai berikut:

1) Metode first-in first-out untuk persediaankomponen elektronik dan persediaanlainnya, serta metode rata-rata tertimbanguntuk persediaan telekomunikasi.

m. Inventories

All inventories are stated at cost or netrealizable value, whichever is lower. Cost isdetermined using the following method:

1) First-in, first-out method for electroniccomponents and other inventories, andweighted average method fortelecommunication inventories.

2) Biaya perolehan setelah dikurangi denganpembebanan persediaan untuk sukucadang dan komponen perbaikanpesawat udara yang telah dipasang.Pembebanan persediaan ditentukanberdasarkan jumlah jam terbang masing-masing pesawat.

2) At cost less inventory charges forrepairable and rotable parts andcomponents of aircraft which have beenassigned to the individual aircraft types.Inventory charges are computed basedon actual individual aircraft flying hours.


- 23 -

3) Metode identifikasi khusus untukpersediaan program media danpenyiaran. Biaya perolehan persediaanprogram film yang dibeli diamortisasisebanyak-banyaknya 2 kali tayang,masing-masing sebesar 50%-70% padapenayangan pertama dan 30%-50% padapenayangan kedua. Persediaan non-filmdan non-sinetron dibebankan seluruhnyapada penayangan pertama. Persediaanprogram yang telah habis masaberlakunya tetapi belum ditayangkanserta persediaan program tidak layaktayang dihapuskan dan dicatat sebagaibeban pada laporan laba rugi tahunbersangkutan.

3) Specific identification method for mediaand broadcasting program inventories.Cost of purchased film program isamortized in maximum of two telecasts,at 50%-70% for the first telecast and30%-50% for the second telecast. Non-film inventory programs and non-sinetroninventory programs are charged toexpense at the first telecast. Expiredprogram inventories that have not beenaired and unsuitable program inventoriesare written-off and charged to expense inthe current operations.

n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selamamasa manfaatnya dengan menggunakanmetode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over theirbeneficial periods using the straight-linemethod.

o. Aktiva Tetap - Pemilikan Langsung o. Property and Equipment - DirectAcquisitions

Aktiva tetap, kecuali tanah, dinyatakansebesar biaya perolehan dikurangi akumulasipenyusutan.

Property and equipment, except for land, arestated at cost less accumulated depreciation.

Penyusutan dihitung dengan menggunakanmetode garis lurus berdasarkan taksiran masamanfaat ekonomis aktiva tetap sebagaiberikut:

Depreciation is computed using the straight-line method over the estimated useful lives ofthe assets as follows:

Tahun/Years

Bangunan 10 - 30 BuildingsPartisi 8 PartitionsKendaraan bermotor 4 - 8 VehiclesPeralatan kantor, instalasi dan komunikasi 2 - 8 Office equipment, installation and communicationMesin dan peralatan 4 Machinery and equipmentPeralatan operasional Operations equipment

Transportasi 10 - 18 TransportationPenyiaran 5 - 10 BroadcastingTelekomunikasi 5 - 20 Telecommunication

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehandan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Bila nilai tercatat suatu aktiva melebihitaksiran jumlah yang dapat diperoleh kembalimaka nilai tersebut diturunkan ke jumlah yangdapat diperoleh kembali tersebut, yangditentukan sebagai nilai tertinggi antara hargajual neto dan nilai pakai.

When the carrying amount of an assetexceeds its estimated recoverable amount, theasset is written down to its estimatedrecoverable amount, which is determined asthe higher of net selling price or value in use.


- 24 -

Aktiva dalam penyelesaian dinyatakansebesar biaya perolehan, termasuk biayapinjaman selama masa pembangunan yangtimbul dari hutang yang digunakan untukpembangunan aktiva tersebut. Akumulasibiaya perolehan dipindahkan ke aktiva tetapyang bersangkutan pada saat selesai dan siapdigunakan.

Construction in progress is stated at costwhich includes borrowing costs duringconstruction on debts incurred to finance theconstruction. Construction in progress istransferred to the respective property andequipment account when completed andready for use.

Beberapa aktiva tetap merupakan aktiva tetapdalam rangka kerjasama anak perusahaandengan PT. Surya Citra Televisi (SCTV) danPT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).Bagian aktiva tetap yang dimiliki anakperusahaan disusutkan dengan metode danmasa manfaat yang sama dengan aktiva tetapsejenis di atas.

Certain property and equipment representfixed assets owned by a subsidiary in a jointventure with PT. Surya Citra Televisi (SCTV)and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).The portion of property and equipment ownedby a subsidiary is depreciated using the samemethod and estimated useful lives used fordirect acquisitions.

Beban pemeliharaan dan perbaikandibebankan pada laporan laba rugipada saat terjadinya; pengeluaran yangmemperpanjang masa manfaat atau memberimanfaat ekonomis di masa datang dalambentuk peningkatan kapasitas, mutu produksiatau peningkatan standar kinerja,dikapitalisasi. Aktiva tetap yang tidakdigunakan lagi atau dijual, dikeluarkan darikelompok aktiva tetap berikut akumulasipenyusutannya dan keuntungan atau kerugianpenjualan aktiva tetap diakui dalam tahunyang bersangkutan.

The cost of maintenance and repairs ischarged to operations as incurred;expenditures which extend the useful life ofthe asset or result in increased futureeconomic benefits such as increase incapacity and improvement in the quality ofoutput or standard of performance arecapitalized. When assets are retired orotherwise disposed of, their carrying valuesand the related accumulated depreciation areremoved from the accounts and any resultinggain or loss is reflected in the currentoperations.

p. Goodwill p. Goodwill

Goodwill diakui sebagai aktiva dandiamortisasi secara garis lurus selamataksiran masa manfaat berkisar 5 – 20 tahun.

Goodwill is recognized as an asset andamortized on straight line method rangingfrom 5 to 20 years.

q. Beban Tangguhan q. Deferred Charges

Biaya langsung dalam rangka programperolehan pelanggan dicatat sebagai bebantangguhan dan diamortisasi berdasarkantingkat penurunan pelanggan dan tidakmelebihi tiga puluh enam bulan untuktelekomunikasi dan tujuh tahun untuk mediaberbasis pelanggan. Tingkat penurunanpelanggan ditelaah secara periodik untukmencerminkan tingkat penurunan aktualperiode tersebut, dan tambahan penurunannilai dibebankan pada periode berjalan.

Direct cost incurred in relation to thesubscriber acquisition program is deferred andamortized based on the subscribers churnrate, not exceeding thirty six months fortelecommunication and seven years forsubscriber based media business. Churn rateis reviewed periodically to reflect actual churnrate of subscriber for the period, andadditional impairment losses, if any, arecharged to current operations.

Biaya perolehan hak pengelolaan gedung,pengurusan legal hak atas tanah dan lainnya,ditangguhkan dan diamortisasi denganmetode garis lurus selama masa manfaatnya.

Costs related to the acquisition of propertyright, legal processing of landrights andothers, were deferred and are being amortizedusing the straight-line method over theirbeneficial periods.


- 25 -

r. Penurunan Nilai Aktiva

Bila nilai tercatat suatu aktiva melebihitaksiran jumlah yang dapat diperoleh kembali(estimated recoverable amount) maka nilaitersebut diturunkan ke jumlah yang dapatdiperoleh kembali tersebut, yang ditentukansebagai nilai tertinggi antara harga jual netodan nilai pakai. Penurunan nilai aktiva tersebutdiakui sebagai kerugian penurunan nilai aktivadan dibebankan sebagai kerugian tahunberjalan.

r. Impairment of Assets

When the carrying amount of an assetexceeds its estimated recoverable amount, theasset is written down to its estimatedrecoverable amount, which is determined asthe higher of net selling price or value in use.Impairment of asset is recognized as loss onimpairment of asset which is charged tocurrent operations.

s. Biaya Emisi Saham dan Obligasi/Hutang

Biaya emisi saham dan obligasi/hutangmerupakan biaya transaksi yang dikurangkanlangsung dari hasil emisi dalam rangkamenentukan hasil emisi neto saham danobligasi/hutang tersebut. Selisih antara hasilemisi neto obligasi/hutang hutang dengan nilainominal merupakan diskonto atau premiumyang diamortisasi selama jangka waktuobligasi/hutang hutang tersebut. Biaya emisisaham disajikan sebagai bagian daritambahan modal disetor dan tidakdiamortisasi.

s. Shares and Bonds/Debt Issuance Cost

Shares and bonds/debt issuance costsrepresent transaction costs which arededucted directly from the related proceeds todetermine their net proceeds. The differencebetween the net proceeds of the bonds/debtand the nominal value represents discount orpremium that is amortized using the straight-line method over the term of the bonds/debt.Share issuance costs are presented as part ofadditional paid-in capital and are notamortized.

t. Pengakuan Pendapatan dan Beban

Pendapatan diakui sebagai berikut:

t. Revenues and Expenses Recognition

Revenues are recognized as follows:

1) Pendapatan iklan diakui pada saat iklanditayangkan. Pendapatan iklan dengantransaksi barter dicatat sebesar nilai wajaratau nilai pasar barang yang diterima dandiakui pada saat iklan ditayangkan. Jasapenyiaran program diakui pada saatdihasilkan selama periode pemberianjasa. Penerimaan dimuka untuk jasa yangbelum diberikan ditangguhkan dandilaporkan di neraca sebagai pendapatanbelum diakui. Penjualan program diakuipada saat program diserahkan dan haktelah beralih kepada pelanggan.Penjualan dekoder dan antena diakuipada saat barang diserahkan dan hakkepemillikan berpindah ke pelanggan.Pendapatan manajemen artis, sewastudio dan jasa layanan pesan singkatdiakui pada saat jasa diberikan kepadapelanggan. Pendapatan dari peredaranmedia cetak diakui pada saat dikirim.

1) Revenue from advertisement isrecognized when the advertisement isaired. Revenue from barter transaction isrecognized at fair value or market value ofthe goods received when theadvertisement is aired. Programretransmission services are recognized asearned over the period the service areprovided. Advances received forundelivered services are deferred andrecorded as unearned revenues. Sale ofprograms is recognized when theprogram is delivered and title has passedto the customer. Sales of decoders andantenna are recognized when the goodsare delivered and title has passed.Revenue from artist management, studiorentals and short messaging services isrecognized when services are rendered.Revenue from circulation of print media isrecognized when delivered.


- 26 -

2) Pendapatan dari jasa telekomunikasidiakui sebagai berikut:

2) Revenues from telecommunicationservices are recognized as follows:

Pendapatan jasa prabayar terdiri daripenjualan paket perdana danpenjualan voucher pulsa isi ulang.Paket perdana terdiri dari kartuRemovable User IdentificationModule (RUIM) dan pulsa. Penjualankartu RUIM diakui sebagaipendapatan pada saat paket perdanadiserahkan kepada distributor, agenatau pelanggan dan pulsa paketperdana dicatat sebagai pendapatanditerima dimuka dan diakui sebagaipendapatan berdasarkan pulsa yangdigunakan oleh pelanggan. Penjualanvoucher pulsa isi ulang kepadadistributor, agen atau pelanggandicatat sebagai pendapatan diterimadimuka dan diakui sebagaipendapatan pada saat jasadiserahkan berdasarkan pulsa yangdigunakan oleh pelanggan atau padasaat voucher tersebut kadaluarsa.

Revenue from prepaid servicesconsists of sale of starter packs andpulse reload vouchers. Starter packsconsists of Removable UserIdentification Module (RUIM) cardand preloaded pulse. Sale of RUIMcards is recognized as revenue upondelivery of the starter packs todistributors, agents or customerswhile the preloaded pulse is initiallyrecorded as unearned revenue andthen proportionately recognized asrevenue when the related service isrendered based on usage of pulse bycustomer. Sale of pulse reloadvouchers to distributors, agents andcustomers is initially recorded asunearned revenue and thenrecognized as revenue when therelated service is rendered based onusage of pulse by customer orwhenever the unused stored value ofthe vouchers has expired.

Pendapatan dan beban interkoneksiyang didasarkan pada perjanjianinterkoneksi dengan penyelenggaratelekomunikasi dalam negeri dan luarnegeri, diakui pada saat terjadinya.

Revenue from networkinterconnection and interconnectioncharges which are based onagreements with other domestic andinternational telecommunicationscarriers, are recognized as theyoccur.

Pendapatan jasa lainnya diakui padasaat jasa tersebut diberikan kepadapelanggan.

Revenue from other services arerecognized based on percentage ofcompletion method.

Pendapatan proyek telekomunikasidiakui dengan menggunakan metodepersentase kontrak selesai.

Revenue from telecommunicationprojects is recognized based onpercentage of completion method.

3) Pendapatan jasa penyewaan danperbaikan pesawat diakui pada periodepenggunaan aktiva sejalan denganberlalunya waktu. Pendapatan jasaperbaikan dan pemeliharaan pesawatdiakui pada saat jasa diserahkan atausecara signifikan diberikan.

3) Revenue from aircraft chartered servicesis recognized based on the terms of theuse of the assets. Revenue from aircraftrepairs and maintenance services arerecognized when the services arerendered or significantly provided.

4) Pendapatan dari jasa manajer investasinasabah dan jasa penasehat keuangandiakui pada saat jasa diberikan sesuaidengan ketentuan dalam kontrak.

4) Fees from investment management andadvisory services are recognized whenthe services are rendered based on theterms of the contracts.


- 27 -

5) Pendapatan sewa guna usaha danpembiayaan konsumen diakui sesuaikebijakan akuntansi pada Catatan 2j dan2k.

5) Revenues from leasing, factoring andconsumer financing are recognized inaccordance with accounting policies inNotes 2j and 2k, respectively.

6) Pendapatan komisi perantara efek danjasa lainnya diakui setelah jasa diberikan.

6) Commission income from brokerage andother services are recognized whenservice is rendered.

7) Pendapatan jasa penjaminan emisi efekdiakui pada saat aktivitas penjaminanemisi secara substantial telah selesai danjumlah pendapatan telah dapatditentukan.

7) Fees from underwriting activities arerecognized when the underwritingactivities are substantially completed andthe amount of revenue is determinable.

8) Pendapatan jasa penyewaan ruang, jasapenyewaan peralatan smartcom danperangkat oracle, serta jasa pemeliharaandiakui atas dasar waktu yang telahberjalan pada periode bersangkutan.Pembayaran diterima tetapi belum jatuhtempo dicatat sebagai pendapatanditerima dimuka.

8) Revenue from office rental, lease ofsmartcom and oracle equipment, andmaintenance services are recognizedbased on the terms of the lease contract.Payments received in advance which arenot yet due are recorded as unearnedrevenues.

9) Pendapatan dari jasa diakui pada saatjasa diserahkan atau secara signifikandiberikan dan manfaat jasa tersebut telahdinikmati oleh pelanggan.

9) Revenues from services are recognizedwhen the services are rendered orsignificantly provided and benefits havebeen received by the customers.

10) Pendapatan dividen dari portofolio efekdiakui pada saat emiten mengumumkanpembayaran dividen.

10) Dividend income is recognized upondeclaration by the issuer of equitysecurities.

11) Pendapatan bunga diakui atas dasarwaktu, pokok dan tingkat bunga berlaku.

11) Interest income is accrued on a timeproportion basis, that takes into accountthe effective yield on the assets.

Beban diakui sebagai berikut: Expenses are recognized as follows:

1) Beban diakui pada saat terjadinya atausesuai dengan manfaatnya (metodeakrual).

1) Expenses are recognized when incurred(accrual method) or according tobeneficial period.

2) Beban program diakui pada saat film atauprogram ditayangkan. Program belumditayangkan dicatat sebagai persediaan(Catatan 2m).

2) Program expense is recognized when themovie or program is aired. Programs notyet aired are recorded as programinventories (Note 2m).

3) Biaya yang timbul sehubungan prosespenjaminan emisi diakumulasi dandibebankan pada saat pendapatanpenjaminan emisi diakui. Dalam halkegiatan penjaminan emisi tidakdiselesaikan dan emisi dibatalkan, makabiaya penjaminan emisi tersebutdibebankan pada tahun berjalan.

3) Expenses incurred related to underwritingactivities are accumulated and chargedagainst income when underwriting feesare recognized. When the underwritingactivities are not completed and sharesissuance is cancelled, the underwritingexpenses are charged to currentoperations.


- 28 -

u. Imbalan Pasca Kerja u. Post-Employment Benefits

Beberapa anak perusahaanmenyelenggarakan program pensiun manfaatpasti untuk semua karyawan tetapnya. Danapensiun tersebut dikelola oleh Dana PensiunBimantara (DANAPERA).

Certain subsidiaries have a funded definedbenefit pension plan covering all theirpermanent employees. The pension plan ismanaged by Dana Pensiun Bimantara(DANAPERA).

Perusahaan dan beberapa anak perusahaanmenyediakan imbalan pasca kerja imbalanpasti tanpa pendanaan untuk semua karyawantetap lokal, dan beberapa anak perusahaanmengakui kekurangan antara programimbalan pasca kerja berdasarkan programpensiun dengan manfaat berdasarkanundang-undang ketenagakerjaan sesuaidengan kebijakan Perusahaan dan anakperusahaan.

The Company and certain subsidiaries provideunfunded defined post-employment benefitsplan covering their local permanentemployees and certain subsidiaries recognizethe shortage of benefits provided by thepension plan against the benefits required bylabor law, in accordance with their policies.

Perhitungan imbalan pasca kerjamenggunakan metode Projected Unit Credit.Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarialbersih yang belum diakui yang melebihi 10%dari nilai kini imbalan pasti diakui denganmetode garis lurus selama rata-rata sisa masakerja yang diprakirakan dari para pekerjadalam program tersebut. Biaya jasa laludibebankan langsung apabila imbalan tersebutmenjadi hak atau vested, dan sebaliknya akandiakui sebagai beban dengan metode garislurus selama periode rata-rata sampai imbalantersebut menjadi vested.

The cost of providing post-employmentbenefits is determined using the ProjectedUnit Credit Method. The accumulatedunrecognized actuarial gains and losses thatexceed 10% of the greater of the presentvalue of the defined benefit obligations andfair value of plan assets are recognized onstraight-line basis over the expected averageremaining working lives of the participatingemployees. Past service cost is recognizedimmediately to the extent that the benefits arealready vested, and otherwise is amortized ona straight-line basis over the average perioduntil the benefits become vested.

Jumlah kewajiban imbalan pasca kerja yangdiakui di neraca merupakan nilai kinikewajiban imbalan pasti disesuaikan dengankeuntungan dan kerugian aktuarial yangbelum diakui dan biaya jasa lalu yang belumdiakui. Setiap aktiva yang timbul dariperhitungan ini terbatas pada kerugianaktuarial yang tidak diakui dan biaya jasa laluditambah dengan nilai kini pengembalian yangada dan pengurangan di masa depan atasiuran program.

The post-employment benefit obligationrecognized in the balance sheet representsthe present value of the defined obligation, asadjusted for unrecognized actuarial gains andlosses and unrecognized past service costand as reduced by the fair value of planassets. Any asset resulting from thiscalculation is limited to the unrecognizedactuarial losses and past service cost plus thepresent value of available refunds andreductions in future contributions to the plan.

v. Restrukturisasi Hutang Bermasalah v. Troubled Debt Restructuring

Selisih lebih nilai tercatat pinjaman (termasukbunga dan denda dari pinjaman tersebut) atasjumlah pembayaran kas masa depan yangditetapkan dalam persyaratan baru hutangdalam restrukturisasi hutang bermasalahlangsung diakui sebagai keuntungan hasilrestrukturisasi. Setelah restrukturisasi, jumlahpembayaran kas masa depan yang ditetapkandalam persyaratan baru dikurangkan dari nilaitercatat hutang dan tidak ada beban bungayang diakui hingga jatuh tempo hutangtersebut.

The excess of the carrying amount (includinginterest and penalty of the loan and relatedaccounts) over the total future cash paymentsspecified by the new terms of the loan in atroubled debt restructuring is recognizedimmediately as restructuring gain. After therestructuring, all cash payments under theterms of the loan are deducted from thecarrying amount of the loan and relatedaccounts, and no interest expense isrecognized on such loan until maturity.


- 29 -

Jika nilai tercatat pinjaman kurang dari jumlahpembayaran kas masa depan yang ditetapkandalam persyaratan baru hutang dalamrestrukturisasi hutang bermasalah maka tidakada keuntungan ataupun kerugian hasilrestrukturisasi yang diakui. Setelahrestrukturisasi, beban bunga dihitung denganmenggunakan tingkat bunga efektif konstandikalikan dengan nilai tercatat hutang padaawal setiap periode sampai dengan jatuhtemponya.

If the carrying amount of the loan and relatedaccounts is less than the total future cashpayments specified by the new terms of theloan in a troubled debt restructuring, norestructuring gain or loss is recognized. Afterthe restructuring, interest expense iscomputed by applying a constant effectiveinterest rate to the carrying amount of the loanand related accounts at the beginning of eachperiod until maturity.

Keuntungan restrukturisasi hutang, setelahmemperhitungkan beban restrukturisasi danpajak penghasilan terkait, diakui dalamlaporan laba rugi pada periode terjadinyarestrukturisasi dan disajikan sebagai pos luarbiasa.

Gain on debt restructuring, net of the relatedrestructuring costs and related income tax isrecognized in the statement of income on theperiod in which the restructuring is completed,and presented as extraordinary item.

w. Pajak Penghasilan w. Income Tax

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan labakena pajak dalam periode yang bersangkutanyang dihitung berdasarkan tarif pajak yangberlaku.

Current tax expense is determined based onthe taxable income for the year computedusing the applicable tax rates.

Aktiva dan kewajiban pajak tangguhan diakuiatas konsekuensi pajak periode mendatangyang timbul dari perbedaan jumlah tercatataktiva dan kewajiban menurut laporankeuangan dengan dasar pengenaan pajakaktiva dan kewajiban. Kewajiban pajaktangguhan diakui untuk semua perbedaantemporer kena pajak dan aktiva pajaktangguhan diakui untuk perbedaan temporeryang boleh dikurangkan dan rugi fiskal,sepanjang besar kemungkinan dapatdimanfaatkan untuk mengurangi laba kenapajak pada masa datang.

Deferred tax assets and liabilities arerecognized for the future tax consequencesattributable to differences between thefinancial statement carrying amounts of assetsand liabilities and their respective tax bases.Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences and deferredtax assets are recognized for deductibletemporary differences and fiscal loss to theextent that it is probable that taxable incomewill be available in the future periods againstwhich the deductible temporary differencesand fiscal loss can be utilized.

Pajak tangguhan diukur denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substantial telah berlaku pada tanggalneraca. Pajak tangguhan dibebankan ataudikreditkan dalam laporan laba rugikonsolidasi, kecuali pajak tangguhan yangdibebankan atau dikreditkan langsung keekuitas.

Deferred tax is calculated at the tax rates thathave been enacted or substantively enactedby the balance sheet date. Deferred tax ischarged or credited in the consolidatedstatements of income, except when it relatesto items charged or credited directly to equity,which is dealt with in equity.

Aktiva dan kewajiban pajak tangguhandisajikan di neraca konsolidasi, kecuali aktivadan kewajiban pajak tangguhan untuk entitasyang berbeda, atas dasar kompensasi sesuaipenyajian aktiva dan kewajiban pajak kini.

Deferred tax assets and liabilities are offset inthe consolidated balance sheet, except ifthese are for different legal entities, in thesame manner the current tax assets andliabilities are presented.


- 30 -

x. Laba per Saham x. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih residual dengan jumlahrata-rata tertimbang saham yang beredar padatahun yang bersangkutan.

Basic earnings per share is computed bydividing net income by the weighted averagenumber of shares outstanding during the year.

Laba per saham dilusian dihitung denganmembagi laba bersih residual dengan jumlahrata-rata tertimbang saham biasa yang telahdisesuaikan dengan dampak dari semua efekberpotensi saham biasa yang dilutif.

Diluted earnings per share is computed bydividing net income by the weighted averagenumber of shares outstanding as adjusted forthe effects of all dilutive potential ordinaryshares.

y. Instrumen Keuangan Derivatif y. Derivative Financial Instruments

Instrumen keuangan derivatif dinilaiberdasarkan nilai wajar pada saat tanggalkontrak dibuat, dan selanjutnya dinilai kembaliberdasarkan nilai wajar pada tanggal laporankeuangan.

Derivative financial instruments are initiallymeasured at fair value on the contract date,and are remeasured to fair value atsubsequent reporting dates.

Instrumen keuangan derivatif ini digunakanuntuk mengelola risiko yang berkaitan eratdengan fluktuasi mata uang asing danpergerakan tingkat bunga. Tetapi akuntansilindung nilai tidak diperlakukan karenaidentifikasi lindung nilai dan dokumentasi yangdiperlukan sesuai dengan standar akuntansibelum dipenuhi. Dengan demikian,keuntungan atau kerugian dari instrumenderivatif tersebut diakui pada laporan labarugi.

These derivative financial instruments areused to manage exposure to foreign currencyfluctuation and interest rate movement.However, hedge accounting is not applied asthe hedging designation and documentationrequired by accounting standard have notbeen met. Accordingly, gains or losses onderivative financial instruments are recognizedin earnings.

Perusahaan dan anak perusahaan tidakmenggunakan instrumen keuangan derivatifuntuk tujuan spekulasi.

The Company and its subsidiaries do not usederivative financial instruments for speculativepurposes.

Derivatif yang melekat pada instrumenkeuangan lainnya atau kontrak utama non-finansial lainnya diperlakukan sebagai derivatifyang terpisah bila resiko dan karakteristiknyatidak secara jelas dan erat berhubungandengan risiko dan karakteristik kontrak utama,dan kontrak utama tersebut tidak dinyatakandengan nilai wajar, dengan keuntungan ataukerugian yang belum direalisasi diakui padalaporan laba rugi konsolidasi.

Derivatives embedded in other financialinstruments or other non-financial hostcontracts are treated as separate derivativeswhen their risk and characteristics are notclosely related to those of host contracts andthe host contracts are not carried at fair value,with unrealized gain or loss recognized in theconsolidated statement of income.


- 31 -

z. Informasi Segmen z. Segment Information

Informasi segmen disusun sesuai dengankebijakan akuntansi yang dianut dalampenyusunan dan penyajian laporan keuangankonsolidasi. Bentuk primer pelaporan segmenadalah segmen usaha sedangkan segmensekunder adalah segmen geografis.

Segment information is prepared using theaccounting policies adopted for preparing andpresenting the consolidated financialstatements. The primary format in reportingsegment information is based on businesssegment, while the secondary segmentinformation is based on geographicalsegment.

Segmen usaha adalah komponen perusahaanyang dapat dibedakan dalam menghasilkanproduk atau jasa (baik produk atau jasaindividual maupun kelompok produk atau jasaterkait) dan komponen itu memiliki risiko danimbalan yang berbeda dengan risiko danimbalan segmen lain.

A business segment is a distinguishablecomponent of an enterprise that is engaged inproducing an individual product or service or agroup of related products or services and thatis subject to risks and returns that are differentfrom those of other business segments.

Segmen geografis adalah komponenperusahaan yang dapat dibedakan dalammenghasilkan produk atau jasa padalingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dankomponen itu memiliki risiko dan imbalan yangberbeda dengan risiko dan imbalan padakomponen yang beroperasi pada lingkungan(wilayah) ekonomi lain.

A geographical segment is a distinguishablecomponent of an enterprise that is engaged inproviding products or services within aparticular economic environment and that issubject to risks and returns that are differentfrom those of components operating in othereconomic environment.

Aktiva dan kewajiban yang digunakanbersama dalam satu segmen atau lebihdialokasikan kepada setiap segmen, jika danhanya jika, pendapatan dan beban yangterkait dengan aktiva tersebut jugadialokasikan pada segmen-segmen tersebut.

Assets and liabilities that relate jointly to twoor more segments are allocated to theirrespective segments, if and only if, theirrelated revenues and expenses are alsoallocated to those segments.


- 32 -

3. ANAK PERUSAHAAN 3. SUBSIDIARIES

Tahunoperasi

komersial/Start of

Domisili/ commercial

Domicile operations2007 2006 2007 2006

PT. Global Mediacom Tbk (Mediacom) a) Jakarta 1982 51,34% 49,01% 15.570.524 8.792.985 PT. Global Mediacom Tbk (Mediacom) a)(dahulu PT. Bimantara Citra Tbk) (formerly PT. Bimantara Citra Tbk)

dengan anak perusahaan dibidang: with subsidiaries engaged in :Media dan penyiaran Media and broadcasting

PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) b) PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) b)

(dahulu PT Media Nusantara Citra) Jakarta 1997 70,00% 100,00% 6.340.343 3.567.345 (formerly PT Media Nusantara Citra)PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) b) Jakarta 1989 100,00% 100,00% 1.710.504 1.615.597 PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) b)PT. Global Informasi Bermutu (GIB)b) Jakarta 2001 100,00% 100,00% 588.494 521.199 PT. Global Informasi Bermutu (GIB)b)

PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia(Cipta TPI) b) Jakarta 1990 75,00% 75,00% 759.733 625.331 (Cipta TPI) b)

PT. MNC Networks (MNCN) b) Jakarta 2005 95,00% 95,00% 80.690 81.237 PT. MNC Networks (MNCN)b)

PT. Media Nusantara Informasi (MNI) b) Jakarta 2005 100,00% 100,00% 155.032 125.078 PT. Media Nusantara Informasi (MNI) b)PT. MNI Global (MNIG)b) Jakarta 2005 100,00% 100,00% 9.461 7.442 PT. MNI Global (MNIG)b)PT. Cross Media Internasional (CMI) b) Jakarta 2001 99,99% - 136.628 - PT. Cross Media Internasional (CMI) b)

MNC International Middle East MNC International Middle EastLimited (MIMEL) b) Dubai 2007 100,00% - 845.104 - Limited (MIMEL) b)

Media Nusantara Citra B.V. (MNC B.V.) b) Belanda/ 2006 100,00% 100,00% 1.348.780 1.552.179 Media Nusantara Citra B.V. (MNC B.V.) b)Netherlands

Transportasi TransportationPT. Indonesia Air Transport Tbk (IAT) b) Jakarta 1968 - 39,11% - 407.030 PT. Indonesia Air Transport Tbk (IAT) b)

Media berbasis pelanggan Subscribers based mediaPT. MNC Sky Vision (MNCSV) a) dan b) Jakarta 1988 71,00% - 1.816.713 - PT. MNC Sky Vision (MNCSV) a) and b)

PT. Sky Vision Networks (dahulu PT. Sky Vision Networks (formerlyPT. Sumber Primautama) (SVN) b) Jakarta 2007 100,00% - 49.924 - PT. Sumber Primautama) (SVN)b)

Telekomunikasi dan teknologi Telecommunication and informationinformasi technologyPT. Mobile-8 TelecomTbk (M8T) b) Jakarta 2003 66,81% 60,76% 4.536.744 3.040.817 PT. Mobile-8 TelecomTbk (M8T) b)

Mobile-8 Telecom Finance Company B.V. Mobile-8 Telecom Finance Company B.V.(Mobile-8 B.V.) b) Belanda/ 2007 100,00% - 352 - (Mobile-8 B.V.) b)

NetherlandsPT. InfokomElektrindo (Infokom) b) Bekasi 1998 100,00% 100,00% 460.891 432.711 PT. Infokom Elektrindo (Infokom) b)

Properti PropertyPT. Usaha Gedung Bimantara (UGB) b) Jakarta 1997 - 100,00% - 462.511 PT. Usaha Gedung Bimantara (UGB) b)

Infrastruktur InfrastructurePT. Cipta Kalimantan Energi (CKE) b) Jakarta - 80,00% 80,00% 1.055 1.055 PT. Cipta Kalimantan Energi (CKE) b)

Global MediacomInternational Ltd (GMI) b) Dubai - 100,00% - 54 - Global MediacomInternational Ltd (GMI) b)PT. Bhakti Capital Indonesia Tbk (BCI) a) Jakarta 2000 89,58% 89,58% 997.200 732.909 PT. Bhakti Capital Indonesia Tbk (BCI) a)

dengan anak perusahaan dibidang: with subsidiaries engaged in:Pengelolaan investasi Fund Management

PT. Bhakti Asset Management (BAM) b) Jakarta 2000 99,99% 99,99% 15.866 28.671 PT. Bhakti Asset Management (BAM) b)

Perantara pedagang efek danpenjamin emisi Brokerage and underwriterPT. Bhakti Securities (BSec) b) Jakarta 2004 99,99% 99,99% 367.057 491.642 PT. Bhakti Securities (BSec) b)

Lembaga pembiayaan Multi financingPT. Bhakti Finance (BFin) b) Jakarta 1990 99,99% 99,99% 608.226 204.908 PT. Bhakti Finance (BFin) b)

PT. Global Transport Services (GTS) a) Jakarta 2007 99,99% - 907.976 - PT. Global Transport Services (GTS) a)

dengan anak perusahaan dibidang: with subsidiary engaged in:Transportasi Transportation

PT. Indonesia Air Transport Tbk (IAT) b) Jakarta 1968 48,78% - 544.445 - PT. Indonesia Air Transport Tbk (IAT) b)

Bhakti Investama International Limited (BIIL) a) Cayman 2007 100% - 452.505 - Bhakti Investama International Limited (BIIL) a)

Islands

Total assets

(in millions of Rupiah)

Jumlah aktiva

31 Desember(dalam jutaan Rupiah)/

sebelum eliminasi

before eliminationDecember 31,

kepemilikan/Percentage of

ownership c )

Persentase

a) Pemilikan langsung (Level 1) a) Directly owned (Level 1)b) Pemilikan tidak langsung (Level 2) b) Indirectly-owned (Level 2)c) Untuk pemilikan tidak langsung, persentase pemilikan merupakan pemilikan

anak perusahaan Level 1 dan Level 2 pada anak perusahaannya.c) For indirect subsidiaries, percentage of ownership represents Level 1 and

Level 2 subsidiaries’ ownership on the investee.


- 33 -

PT. Global Mediacom Tbk (Mediacom) PT. Global Mediacom Tbk (Mediacom)

Pada tahun 2007, Perusahaan melakukanpembelian saham Mediacom sebanyak 280 jutasaham sehingga pemilikan Perusahaan meningkatmenjadi 51,34% dengan nilai Rp 719.437 juta yangmenyebabkan kenaikan nilai wajar dari aktiva tetapsebesar Rp 447.212 juta.

In 2007, the Company increased its ownership inMediacom to 51.34% by acquiring additional280 million shares amounting to Rp 719,437million with resulting increase in fair value ofproperty and equipment amounting to Rp 447,212million.

Dalam tahun 2006, Perusahaan melakukanpembelian secara bertahap saham Mediacomsehingga pada awal Oktober 2006 Perusahaanmemiliki 42,96% saham Mediacom. Selanjutnya,pada tanggal 28 Desember 2006, Perusahaanmelakukan pembelian sebanyak 160.448.000saham sehingga Perusahaan memiliki sebesar49,01% saham. Walaupun Perusahaan tidakmemiliki lebih dari 50% saham Mediacom,Perusahaan memiliki lebih dari 50% hak suaramelalui proxi yang diperoleh dari anak perusahaandan investor.

In 2006, the Company had successive purchasesof Mediacom’s shares enabling the Company tohave 42.96% direct ownership in early October2006. Further, on December 28, 2006, theCompany acquired 160,448,000 shares whichincreased the Company’s direct ownership inMediacom to 49.01%. Although the Companydoes not own more than 50% of equity shares ofMediacom, the Company has more than 50% ofthe voting power through proxies obtained fromsubsidiaries and an investor.

Sehubungan dengan itu, Perusahaan memutuskanuntuk mengkonsolidasikan laporan keuanganMediacom yang dimulai sejak Oktober 2006, sejakPerusahaan memiliki pengendalian melaluipemilikan saham dan hak suara.

Accordingly, the Company has decided toconsolidate Mediacom’s financial statements intothe Company starting from October 2006, sincethe Company has obtained control through itsdirect ownership in Mediacom’s shares and theabove mentioned voting rights.

Perolehan saham Mediacom secara bertahaptersebut dipertanggungjawabkan dengan metodepembelian berdasarkan nilai wajar aktiva bersihMediacom, sebagai berikut:

The successive acquisitions of Mediacom wereaccounted for using the purchase method basedon fair value of net assets of Mediacom, asfollows:

Rp

Nilai wajar aktiva diperoleh 677.176 Fair value of net assets acquired

Biaya perolehan 677.176 Total acquisition costs

Penyelesaian biaya perolehan Settlement of acquisition costsKas 195.832 CashHutang investasi (Catatan 25) 481.344 Investments payable (Note 25)Jumlah 677.176 Total

Arus kas bersih sehubungan dengan Net cash flows in relation to the acquisitionPembayaran kas (195.832) Cash consideration givenKas dan setara kas diperoleh 574.477 Cash and cash equivalents acquiredArus kas diterima - bersih 378.645 Net cash inflow


- 34 -

Laporan laba rugi konsolidasi Mediacom yangtermasuk dalam laporan keuangan konsolidasiPerusahaan mencakup periode 1 Oktober sampaidengan 31 Desember 2006, sebagai berikut:

The consolidated statement of income ofMediacom which was included in the Company’sconsolidated financial statements for the periodfrom October 1 to December 31, 2006, is asfollows:

2006Rp

Pendapatan 474.114 RevenuesBeban usaha (366.251) Operating expensesLaba Usaha 107.863 Income from operationsBeban lain-lain bersih (22.250) Other charges - netBagian laba bersih perusahaan asosiasi 21.278 Equity in net earnings of associatesLaba sebelum pajak 106.891 Income before taxBeban pajak (404) Tax expenseLaba sebelum pos luar biasa 106.487 Income before extraordinary itemPos luar biasa 12.350 Extraordinary itemLaba sebelum hak minoritas 118.837 Income before minority interestHak minoritas (6.468) Minority interestLaba bersih 112.369 Net income

Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan dananak perusahaan juga mencakup bagianPerusahaan atas laba bersih Mediacom untukperiode 1 Januari sampai dengan 30 September2006 sebesar Rp 119.205 juta, yang dicatatsebagai bagian laba bersih dari asosiasi(Catatan 15).

The consolidated financial statements of theCompany and its subsidiaries also included equityin net earnings of Mediacom from January 1 toSeptember 30, 2006 amounting toRp 119,205 million, which was recorded as equityin net earnings of associates (Note 15).

PT. Global Transport Services PT. Global Transport Services

Berdasarkan Akta No. 62 tanggal 15 Maret 2007dari Aulia Taufani, SH, notaris di Jakarta,Perusahaan mendirikan PT. Global TransportServices (GTS) dengan kepemilikan 99,99% atausebanyak 999 saham dengan nilai nominalRp 100.000 per saham atau seluruhnya sebesarRp 99,9 juta. Pendirian anak perusahaan ini telahmemperoleh pengesahan dari Menteri Hukum danHak Asasi Manusia Republik Indonesia denganSurat Keputusan No. W7-03422.HT.01-01.TH.2007tanggal 29 Maret 2007. Selanjutnya berdasarkankeputusan Perusahaan sebagaimana dinyatakandalam Akta No. 258 tanggal 28 Mei 2007 dari AuliaTaufani, SH, notaris pengganti Sutjipto, SH, notarisdi Jakarta, GTS mengeluarkan sebanyak1.599.000 saham baru yang seluruhnya diambiloleh Perusahaan, sehingga Perusahaan memiliki99,99% saham GTS.

Based on Deed No. 62 dated March 15, 2007, ofAulia Taufani, SH, notary in Jakarta, theCompany established PT. Global TransportServices (GTS) with ownership of 99.99% or 999shares with par value of Rp 100,000 per share orequal to Rp 99.9 million. The deed ofestablishment was approved by the Minister ofJustice and Human Rights of the Republic ofIndonesia with decision letter No. W7-03422.HT.01-01.TH.2007 dated March 29, 2007.Subsequently, pursuant to the decision of theCompany, based on Deed No. 258 dated May 28,2007 from Aulia Taufani, SH, substitute ofSutjipto, SH, notary in Jakarta, GTS issued1,599,000 new shares and 99.99% of suchshares was acquired by the Company.

Bhakti Investama International Limited Bhakti Investama International Limited

Pada tanggal 5 Maret 2007, Perusahaanmendirikan Bhakti Investama International Limited,anak perusahaan dengan kepemilikan 100% yangberdomisili di Cayman Islands. Modal dasar anakperusahaan tersebut sebesar US$ 50.000 terdiridari 50.000 saham dengan nilai nominal US$ 1 persaham.

On March 5, 2007, the Company establishedBhakti Investama International Limited, a 100%owned subsidiary located in the Cayman Islands.The authorized capital stock amounted toUS$ 50,000 consisting of 50,000 shares with parvalue of US$ 1 per share.


- 35 -

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2007 2006

Kas 10.019 4.939 Cash on handBank 609.629 232.168 Cash in banksDeposito 2.604.250 1.311.792 Time depositsSertifikat Bank Indonesia - 47.000 Bank Indonesia Certificate

Jumlah 3.223.898 1.595.899 Total

Saldo bank Perusahaan dan anak perusahaanseluruhnya pada bank pihak ketiga, sebagaiberikut :

The Company and its subsidiaries cash in banksare all placed in third party banks, as follows :

2007 2006

Rupiah RupiahBank Mandiri 158.808 60.543 Bank MandiriBank Central Asia 146.524 60.120 Bank Central AsiaBank Permata 46.036 30.844 Bank PermataBank Negara Indonesia 9.392 7.215 Bank Negara IndonesiaBank Niaga 6.180 1.102 Bank NiagaBank Internasional Indonesia 3.311 389 Bank Internasional IndonesiaBank Muamalat 2.757 1.175 Bank MuamalatBank Mega 1.075 659 Bank MegaLainnya (masing-masing dibawah Others (each below

Rp 1 miliar) 4.024 3.549 Rp 1 billion)US Dollar US Dollar

Bank Central Asia 209.440 11.573 Bank Central AsiaBank Mandiri 14.114 43.242 Bank MandiriABN Amro Bank NV 4.511 373 ABN Amro Bank NVBank Century 391 1.194 Bank CenturyBank Syariah Mandiri 350 3.367 Bank Syariah MandiriBank Muamalat 58 5.624 Bank MuamalatLainnya (masing-masing dibawah Others (each below

Rp 1 miliar) 2.643 1.178 Rp 1 billion)Euro Euro

Bank Mandiri 11 21 Bank MandiriSingapore Dollar Singapore Dollar

Bank Internasional Indonesia 4 - Bank Internasional Indonesia

Jumlah 609.629 232.168 Total


- 36 -

Deposito harian dan deposito berjangkaPerusahaan dan anak perusahaan yangditempatkan pada bank pihak ketiga, denganrincian sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries’ call depositand time deposits are all placed in third partybanks, as follows:

2007 2006

Deposito Harian Call DepositRupiah Rupiah

Bank Mandiri - 21.550 Bank Mandiri

Deposito Berjangka Time DepositsRupiah Rupiah

Bank Rakyat Indonesia 1.297.000 - Bank Rakyat IndonesiaBank Niaga 170.000 160.000 Bank NiagaBank Central Asia 110.741 158.288 Bank Central AsiaBank Mandiri 109.351 78.866 Bank MandiriBank Danamon 90.035 90.000 Bank DanamonBank UOB Indonesia 79.624 - Bank UOB IndonesiaBank Permata 29.000 50.000 Bank PermataBank International Indonesia 21.000 14.000 Bank International IndonesiaBank Mega 14.075 20.000 Bank MegaBank Bumiputera 1.000 - Bank BumiputeraBank Negara Indonesia - 1.500 Bank Negara IndonesiaDeutsche Bank - 423.940 Deutsche BankBank Muamalat Indonesia - 18.127 Bank Muamalat Indonesia

US Dollar US DollarBank Permata 310.827 - Bank PermataDeutsche Bank 218.110 - Deutsche BankBank Central Asia 141.285 - Bank Central AsiaBank Mandiri 11.303 28.593 Bank MandiriBank Niaga 899 246.928 Bank Niaga

Jumlah 2.604.250 1.311.792 Total

Suku bunga tahunan, deposito harian dan Interest rates per annum on call depositdeposito berjangka adalah sebagai berikut: and time deposits are as follows:Deposito harian 4,00% 3,50% Call depositDeposito berjangka Time deposits

Rupiah 3% - 11,25% 8,25% - 14,35% RupiahUS Dollar 2% - 5% 4,75% - 6,5% US Dollar

Rincian saldo kas dan setara kas dalam matauang asing adalah sebagai berikut:

The details of cash and cash equivalentsdenominated in foreign currencies are as follows:

2007 2006(Angka penuh/ (Angka penuh/mata uang asli/ mata uang asli/In full amount/ Ekuivalen/ In full amount/ Ekuivalen/original foreign Equivalent original foreign Equivalent

currency) Rp currency) Rp

US Dollar 97.164.332 915.191 86.954.102 784.326 US DollarYen 578.082 48 189.098 14 YenEuro 18.727 258 1.771 21 EuroDollar Singapura 2.678 17 - - Singapore DollarRM - - 8.576 22 RMLainnya 18.796 52 - - Others

Jumlah 915.566 784.383 Total


- 37 -

5. BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH IN BANK

Pada tahun 2007, akun ini merupakan rekeningbank M8T di Deutsche Bank yang dibatasipenggunaannya, khusus untuk pembelianhandset.

In 2007, this account represents M8T’s bankaccount in Deutsche Bank which is restrictedspecifically to pay for the purchase of handsets.

Pada tahun 2006, akun ini merupakan dana MNCuntuk akuisisi saham Cipta TPI sebesarUS$ 25 juta ditempatkan pada bank escrowdi afiliasi Deutsche Bank, Singapura dengantingkat bunga 7% per tahun untuk 3 bulanpertama dan selanjutnya 5,18% per tahun. Padatanggal 31 Desember 2006, saldo bank escrowsebesar US$ 25.500.243. Pada tahun 2007, MNCtelah mencairkan dana tersebut untuk melunasisebagian Guaranteed Secured Notes(Catatan 31).

In 2006, this account represented MNC’s fund forthe acquisition of Cipta TPI’s shares amounting toUS$ 25 million which was placed in a bank escrowaccount in an affiliate of Deutsche Bank,Singapore with interest rate of 7% per annum forthe first three months and 5.18% per annum for thenext periods. As of December 31, 2006, the bankescrow balance amounted to US$ 25,500,243. In2007, MNC withdrew the fund and the proceedswere used to partially settle the GuaranteedSecured Notes (Note 31).

6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENTS

2007 2006

Pihak hubungan istimewa Related partiesKontrak pengelolaan dana Fund management contract

Perusahaan 2.701 2.700 The CompanyAnak perusahaan 576.636 204.282 SubsidiariesSub jumlah 579.337 206.982 Subtotal

Unit penyertaan reksadana Mutual fund unitsBIG Dana Likuid 105.825 - BIG Dana LikuidBIG Dana Likuid Satu 25.985 1.808 BIG Dana Likuid SatuBIG Nusantara 6.267 5.267 BIG NusantaraBIG Palapa 2.487 3.487 BIG PalapaBIG Dana Bhakti Kombinasi 2.016 - BIG Dana Bhakti KombinasiBIG Dana Syariah Terproteksi - 1.946 BIG Dana Syariah TerproteksiBIG Dana Muamalah - 1.118 BIG Dana MuamalahSub jumlah 142.580 13.626 Subtotal

Jumlah pihak hubungan istimewa 721.917 220.608 Total related parties

PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT. BHAKTI INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2007 DAN 2006 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2007 AND 2006 AND TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) - Lanjutan (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) - Continued

- 38 -

2007 2006

Pihak ketiga Third partiesIndonesian Capital Management Indonesian Capital Management

Limited Opportunity Fund 195.630 216.720 Limited Opportunity Fund TDM Asset Management 80.000 - TDM Asset ManagementClariden Leu 47.454 - Clariden LeuEfek hutang 12.738 425 Debt securitiesEfek ekuitas diperdagangkan Trading equity securities

(nilai wajar) (fair value)PT. Citra Marga Nusapala PT. Citra Marga Nusapala

Persada Tbk (Catatan 16) - 297.573 Persada Tbk (Note 16) Lainnya 8.099 15.742 Others

Merlin Investment Fund 6.593 - Merlin Investment FundLehman Liquid Fund 4.079 - Lehman Liquid Fund

Jumlah pihak ketiga 354.593 530.460 Total third parties

Jumlah investasi jangka pendek 1.076.510 751.068 Total short-term investments

Kontrak pengelolaan dana merupakan penempatan dana Perusahaan dan anak perusahaan untuk dikelola oleh BAM (anak perusahaan) sebagai manager investasi. Dana tersebut diinvestasikan pada instrumen keuangan jangka pendek.

The fund management contract represents funds of the Company and its subsidiaries managed by BAM (subsidiary) as fund manager. The funds are invested in short-term financial instruments.

Perusahaan dan anak perusahaan menempatkan dana pada unit penyertaan reksadana kontrak investasi kolektif yang dikelola oleh BAM sebagai manager investasi. Perusahaan dan anak perusahaan bertindak sebagai sponsor dalam rangka penerbitan reksadana tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006, nilai aktiva bersih keseluruhan unit penyertaan reksadana tersebut masing-masing sebesar Rp 142.580 juta dan Rp 13.626 juta.

The Company and its subsidiaries have portfolio investments in mutual funds managed by BAM as a fund manager. The Company and its subsidiaries sponsored the establishment of such mutual funds. As of December 31, 2007 and 2006, the mutual funds have net asset value of Rp 142,580 million and Rp 13,626 million, respectively.

Efek diperdagangkan merupakan saham-saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. Nilai wajar efek ditentukan berdasarkan harga pasar tercatat di bursa pada tanggal neraca. Keuntungan belum direalisasi efek diperdagangkan sebesar Rp 12.224 juta tahun 2007 dan Rp 54.484 juta tahun 2006.

Trading equity securities represent securities that are traded on the Indonesia Stock Exchange. The fair value of the securities is determined based on the quoted prices in the stock exchange at the balance sheet date. Unrealized gain on trading securities amounted to Rp 12,224 million in 2007 and Rp 54,484 million in 2006.

Pada tahun 2006, efek diperdagangkan termasuk saham PT. Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (CMNP) sebanyak 180.300.000 saham tahun 2006 atau dengan harga perolehan sebesar Rp 242.503,5 juta. Pada tahun 2006, Perusahaan telah membayar sebesar Rp 167.276 juta dan sisanya sebesar Rp 75.228 juta dicatat sebagai hutang lain-lain yang telah diselesaikan dalam tahun 2007 (Catatan 25).

In 2006, trading equity securities include 180,300,000 shares of stock of PT. Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (CMNP) with acquisition cost of Rp 242,503.5 million. In 2006, the Company paid Rp 167,276 million and the outstanding payable of Rp 75,228 million, is recorded as other accounts payable which has been settled in 2007 (Note 25).


- 39 -

Mediacom dan anak perusahaan, menempatkandana pada The Indonesian Capital ManagementLimited Opportunity Fund (ICML) dengan manajerinvestasi The Indonesian Capital ManagementLimited. Nilai aktiva bersih investasi masing-masing sebesar US$ 20.079.670 dan Rp 6.500juta pada tanggal 31 Desember 2007 danUS$ 23.305.928 dan Rp 6.500 juta pada tanggal31 Desember 2006.

Mediacom and its subsidiary placed funds in TheIndonesian Capital Management LimitedOpportunity Fund with The Indonesian CapitalManagement Limited (ICML) as investmentmanager. The net asset value of this investmentamounted to US$ 20,079,670 and Rp 6,500 millionas of December 31, 2007 and US$ 23,305,928 andRp 6,500 million as of December 31, 2006.

M8T menunjuk TDM Aset Manajemen (TDM)sebagai manajer investasi untuk mengelola danasesuai dengan arahan investasi M8T danperaturan perundang-undangan yang berlaku.Pada tanggal 31 Desember 2007, M8T telahmenempatkan dana pada rekening investasi yangdikelola oleh TDM sebesar Rp 80 miliar.

M8T has appointed TDM Aset Manajemen (TDM)as fund manager to manage M8T’s fund in line withM8T’s investment policy and prevailing regulations.As of December 31, 2007, M8T placed funds in itsinvestment account managed by TDM amountingto Rp 80 billion.

Pada tanggal 10 Desember 2007, M8T telahmenempatkan dana sebesar US$ 5 juta yangdikelola oleh Clariden Leu. Pada tanggal31 Desember 2007, nilai aktiva bersih investasi inisebesar US$ 5.038.125 atau ekuivalenRp 47.454 juta.

On December 10, 2007, M8T placed fundsamounting to US$ 5 million managed by ClaridenLeu. As of December 31, 2007, the net asset valueof the funds amounted to US$ 5,038,125 orequivalent Rp 47,454 million.

RCTI menempatkan dana pada Merlin InvestmentFund dengan manajer investasi Lion Trust Ltd,Singapura dengan nilai aktiva bersih sebesarUS$ 700.000 atau ekuivalen Rp 6.593 juta.

RCTI placed funds in Merlin Investment Fund withLion Trust Ltd. Singapore as investment manageramounting to US$ 700,000 or equivalent toRp 6,593 million net asset value.

Pada tanggal 31 Desember 2007, M8T memilikiinvestasi jangka pendek pada Lehman LiquidityFund dengan nilai aktiva bersih sebesarUS$ 433.025 atau ekuivalen Rp 4.079 juta.

As of December 31, 2007, M8T has short terminvestment in Lehman Liquidity Fund with the netasset value amounting to US$ 433,025 orequivalent to Rp 4,079 million.

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

2007 2006

a. Berdasarkan pelanggan a. By customer

Pihak hubungan istimewa Related partiesMedia berbasis konten dan iklan 61.307 30.353 Content and advertising based mediaTeknologi informasi 28 28 Information technologyProperti - 1.954 PropertyJumlah 61.335 32.335 Total

Pihak ketiga Third partiesMedia berbasis konten dan iklan 1.068.073 697.710 Content and advertising based mediaMedia berbasis pelanggan 74.831 - Subscribers based mediaTelekomunikasi dan Telecommunication and information

teknologi informasi 44.178 38.186 technologyTransportasi 33.046 22.097 TransportationProperti - 3.253 PropertyPembiayaan - 504 FinancingSub jumlah 1.220.128 761.750 SubtotalPenyisihan piutang ragu-ragu (17.905) (8.794) Allowance for doubtful accountsJumlah pihak ketiga 1.202.223 752.956 Total third parties

Jumlah 1.263.558 785.291 Total


- 40 -

2007 2006

b. Berdasarkan umur (hari) b. By age category (days)

Belum jatuh tempo 343.653 260.562 Not yet dueSudah jatuh tempo Past due

1 - 30 hari 429.552 218.416 1 - 30 days31 - 60 hari 207.342 107.245 31 - 60 days61 - 90 hari 87.887 59.476 61 - 90 days> 90 hari 213.029 148.386 > 90 days

Jumlah 1.281.463 794.085 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (17.905) (8.794) Allowance for doubtful accountsBersih 1.263.558 785.291 Net

c. Berdasarkan mata uang c. By currency

Rupiah 1.160.482 771.146 RupiahUS Dollar 120.966 22.926 US DollarEuro 15 13 EuroJumlah 1.281.463 794.085 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (17.905) (8.794) Allowance for doubtful accountsBersih 1.263.558 785.291 Net

Anak perusahaan, IAT dan Infokom menjaminkanpiutang usahanya atas fasilitas pinjaman dariBank Mandiri, Bank Mega, Bank Central Asia danBank Syariah Mandiri (Catatan 21 dan 29).

IAT and Infokom (subsidiaries) pledged their tradeaccounts receivable as collateral in relation to thecredit facilities from Bank Mandiri, Bank Mega,Bank Central Asia and Bank Syariah Mandiri(Notes 21 and 29).

Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalahsebagai berikut:

Changes in the allowance for doubtful accountsare as follows:

2007 2006

Saldo awal tahun 8.794 - Beginning of yearPenambahan karena akuisisi

anak perusahaan 5.354 17.451 Addition due to acquisition of subsidiaryPenambahan 6.504 - ProvisionsPemulihan - (4.349) ReversalsPenghapusan (2.747) (4.308) Written-offSaldo akhir tahun 17.905 8.794 End of year

Manajemen berpendapat bahwa penyisihanpiutang ragu-ragu cukup untuk menutup kerugianyang mungkin timbul dari tidak tertagihnyapiutang.

The management believes that the allowance fordoubtful accounts is adequate to cover possiblelosses on uncollectible accounts.

8. PIUTANG NASABAH 8. CUSTOMERS RECEIVABLES

Akun ini merupakan piutang yang timbul daritransaksi perdagangan efek dan imbalan jasapengelolaan dana nasabah dan reksa danadengan pihak ketiga sebagai berikut:

This account represents receivables arising frombrokerage and fund management servicesrendered to customers and mutual funds of thirdparties, with details as follows :

2007 2006

Transaksi diperdagangkan efek 227.299 255.653 BrokerageImbalan jasa pengelolaan dana 686 673 Fund management servicesJumlah 227.985 256.326 Total


- 41 -

Seluruh saldo piutang transaksi perdaganganefek pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006mempunyai umur piutang kurang dari 7 (tujuh)hari dan seluruh piutang imbalan jasapengelolaan dana belum jatuh tempo padatanggal 31 Desember 2007 dan 2006.

All of the accounts receivable from brokerage as ofDecember 31, 2007 and 2006 are due within 7days. All of the accounts receivable from fundmanagement services as of December 31, 2007and 2006 are not yet due.

Manajemen tidak membentuk penyisihan piutangtak tertagih karena manajemen berpendapatbahwa seluruh piutang dapat tertagih.

Management did not provide allowance for doubtfulaccounts since management believes that thereceivables are collectible.

9. PIUTANG DAN HUTANG USAHA - LEMBAGAKLIRING DAN PENJAMINAN

9. RECEIVABLE FROM AND PAYABLE TOCLEARING AND GUARANTEE INSTITUTION

Akun ini merupakan tagihan dan hutang BCI daridan kepada Lembaga Kliring dan Penjaminan(LKP) yang timbul dari penyelesaian transaksiperdagangan efek-bersih dan dana kliring,sebagai berikut :

This account represents BCI’s receivables fromand payable to the Clearing and GuaranteeInstitution (LKP) arising from the net settlement ofsecurities trading transactions and clearingdeposits, as follows :

2007 2006

Piutang 188.640 65.711 ReceivablesDeposito wajib 3.548 2.157 Mandatory deposits

Jumlah piutang 192.188 67.868 Total receivables

Hutang 181.069 135.396 Payable

Tingkat bunga per tahun deposito wajib LKPberkisar antara 7,5% - 9,25% tahun 2007 dan10,75% - 13% tahun 2006.

Interest rates per annum on mandatory deposits tothe LKP range from 7.5% - 9.25% in 2007 and10.75% - 13% in 2006.

Seluruh piutang dan hutang Lembaga Kliring danPenjaminan pada tanggal 31 Desember 2007 dan2006 memiliki umur kurang dari 7 hari.

All receivables from and payable to the Clearing andGuarantee Institution as of December 31, 2007 and2006 are due within 7 days.

BCI tidak membentuk penyisihan piutang ragu-ragu karena manajemen berpendapat bahwaseluruh piutang LKP dapat tertagih.

BCI’s management does not provide allowance fordoubtful accounts as management believes that allreceivables from the LKP are fully collectible.

10. PIUTANG PEMBIAYAAN 10. FINANCING RECEIVABLES

Penanaman Neto Sewa Guna Usaha Net Investments in Finance Lease

Akun ini merupakan piutang atas pembiayaansewa guna usaha (finance lease) yang diberikanBFin sebagai berikut:

This account represents receivables arising fromfinance leases provided by BFin, as follows:

2007 2006

Piutang sewa guna usaha dari Lease receivables frompihak hubungan istimewa - 27.179 related party

Pendapatan sewa guna usahabelum diakui - (5.206) Unearned lease income

Jumlah - 21.973 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu - (513) Allowance for doubtful accountsPenanaman neto sewa Net investments in

guna usaha - bersih - 21.460 finance lease - net


- 42 -

Jumlah piutang sewa guna usaha sesuai denganjatuh temponya adalah sebagai berikut:

The lease receivables based on maturity date is asfollows:

2007 2006

Akan jatuh tempo: Will be due within:1 tahun - 14.219 1 year1 - 2 tahun - 12.960 1 - 2 years

Jumlah - 27.179 Total

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalahsebagai berikut :

Changes in allowance for doubtful accounts are asfollows :

2007 2006

Saldo awal tahun 513 270 Beginning of yearPenambahan - 243 ProvisionPemulihan (513) - Reversal

Saldo akhir tahun - 513 End of year

Piutang sewa guna usaha dijamin dengan aktivayang didanai dengan piutang pembiayaan ini.Manajemen BFin berpendapat bahwa penyisihanpiutang ragu-ragu adalah cukup untuk menutupkerugian yang mungkin timbul dari tidaktertagihnya piutang.

The finance lease receivables are secured by therelated assets financed. BFin’s managementbelieves that the allowance for doubtful accounts isadequate to cover possible losses on uncollectibleaccounts.

Piutang Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Receivables

Akun ini merupakan piutang atas pembiayaankonsumen yang diberikan BFin sebagai berikut:

This account represents receivables arising fromconsumer financing provided by BFin, as follows:

2007 2006

Piutang pembiayaan konsumen 360.098 169.793 Consumer financing receivablesDikurangi: bagian yang dibiayai Less: portion of receivables financed

oleh pihak lain berdasarkan by other parties under jointpembiayaan bersama (Catatan 29) (3.107) (2.875) financing agreement (Note 29)

Jumlah 356.991 166.918 NetPendapatan pembiayaan konsumen Unearned consumer

belum diakui (93.340) (40.477) financing incomePenyisihan piutang ragu-ragu (1.798) (2.643) Allowance for doubtful accountsPiutang pembiayaan Consumer financing

konsumen - bersih 261.853 123.798 receivables - net

Cicilan piutang pembiayaan konsumen yang akanditerima dari konsumen berdasarkan tanggaljatuh temponya pada 31 Desember 2007 dan2006 adalah sebagai berikut :

The installments of consumer financingreceivables that will be received from customersaccording to maturity date as of December 31,2007 and 2006, are as follows :

2007 2006

Telah jatuh tempo 4.701 5.494 OverdueAkan jatuh tempo Will be due within:

1 tahun 196.123 107.418 1 year1 - 2 tahun 112.329 43.043 1 - 2 yearsLebih dari 2 tahun 46.945 13.838 More than 2 years

Jumlah 360.098 169.793 Total

Tingkat bunga per tahun 15% - 45% 15% - 45% Annual interest rate


- 43 -

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalahsebagai berikut :

Changes in allowance for doubtful accounts are asfollows :

2007 2006

Saldo awal tahun 2.643 876 Beginning of yearPenambahan 5.146 4.404 ProvisionPemulihan (5.991) (2.637) ReversalSaldo akhir tahun 1.798 2.643 End of year

Piutang pembiayaan konsumen dijamin denganaktiva konsumen yang didanai denganpembiayaan konsumen ini. BFin berpendapatbahwa penyisihan piutang ragu-ragu adalahcukup untuk menutup kerugian yang mungkintimbul dari tidak tertagihnya piutang pembiayaan.

The consumer financing receivables areguaranteed by the related financed assets. BFin’smanagement believes that the allowance fordoubtful accounts is adequate to cover possiblelosses on uncollectible accounts.

Piutang pembiayaan konsumen digunakansebagai jaminan pinjaman Bank SyariahMuamalat Indonesia (Catatan 29). Piutangpembiayaan konsumen, selain yang berasal daripembiayaan bersama, digunakan sebagaijaminan hutang obligasi dari anak perusahaan(Catatan 31).

Consumer financing receivables are used ascollaterals for loans from Bank Syariah MuamalatIndonesia (Note 29). Consumer financingreceivables, except from joint financing, are usedas collaterals for bonds payable of subsidiary(Note 31).

Tagihan Anjak Piutang - Bersih Factoring of Receivables – Net

Akun ini merupakan tagihan anjak piutangdengan dasar ”with recourse”, dengan rinciansebagai berikut :

This account represents factoring receivables withrecourse, with details as follows :

2007 2006

Tagihan Anjak Piutang Factoring of receivablesPihak hubungan istimewa 16.102 - Related partiesPihak ketiga 6.903 588 Third parties

Dikurangi retensi (108) (55) Less retentionPendapatan belum diakui (506) (16) Unearned factoring income

Sub jumlah 22.391 517 Sub totalPenyisihan piutang ragu-ragu (316) (12) Allowance for doubtful accounts

Jumlah 22.075 505 Total

Penambahan penyisihan piutang ragu-raguadalah sebagai berikut :

Changes in the allowance for doubtful accountsare as follows :

2007 2006

Saldo awal 12 - Beginning of yearPenambahan 304 12 Provision

Saldo akhir 316 12 End of year

Manajemen berpendapat bahwa jumlahpenyisihan cukup untuk menutup kemungkinantidak tertagihnya piutang.

Management believes that the allowance providedis adequate to cover possible losses onuncollectible accounts.


- 44 -

11. PIUTANG LAIN-LAIN 11. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE

2007 2006

PT. Surya Citra Televisi (SCTV) 13.073 10.076 PT. Surya Citra Televisi (SCTV)ZTE Corporation 4.482 - ZTE CorporationPT. Nusalaras Lestari 4.138 4.138 PT. Nusalaras LestariPT. Graha Tiara 3.480 2.860 PT. Graha TiaraPT. Media Televisi Indonesia 3.415 1.882 PT. Media Televisi IndonesiaLehman Brothers Special Financing Lehman Brothers Special Financing

(Catatan 59b) 2.818 - (Note 59b)PT. Kapital Usaha Sempurna - 99.220 PT. Kapital Usaha SempurnaPT. Tower Bersama - 14.180 PT. Tower BersamaLainnya 40.376 30.331 OthersJumlah 71.782 162.687 TotalPenyisihan piutang ragu-ragu (5.354) - Allowance for doubtful accountsBersih 66.428 162.687 Net

Piutang lain-lain kepada SCTV merupakanpiutang atas pengelolaan sistem pemancar aktivatetap kerjasama yang dibayarkan dahulu olehpengelola (RCTI).

The other receivables from SCTV representsexpenses paid-in advance by RCTI for themanagement of property and equipment underjoint venture.

Pada bulan Desember 2006, Mediacom menjualseluruh sahamnya di PT. Trans Javagas Pipeline(TJP) kepada PT. Kapital Usaha Sempurnadengan harga jual sebesar US$ 13 juta atausebesar Rp 117.810 juta. Pada tahun 2007,Mediacom telah menerima pembayaran seluruhpiutang.

In December 2006, Mediacom sold its investmentin shares of PT. Trans Javagas Pipeline (TJP) toPT. Kapital Usaha Sempurna with a selling price ofUS$ 13 million or equivalent to Rp 117,810 million.In 2007, Mediacom had fully collected the balanceof the receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2006, piutang dariPT. Tower Bersama terutama merupakan bagiandari penjualan aktiva menara yang masih ditahanoleh PT. Tower Bersama dan akan dibayarkanpada tanggal cut-off (lima bulan setelah tanggalpenyelesaian transaksi) sebesar Rp 14.180 juta.

As of December 31, 2006, the receivable fromPT. Tower Bersama represent the portion retainedfrom the sale of PT. Tower Bersama which is to bepaid as cut-off date (five months after completionof the transaction) amounting to Rp 14,180 million.

Pada tahun 2007, penyisihan piutang ragu-ragusebesar Rp 5.354 juta berasal dari bebanpenyisihan tahun berjalan sebesar Rp 4.870 jutadan anak perusahaan yang diakuisisi sebesarRp 484 juta.

In 2007, allowance for doubtful accounts ofRp 5,354 million arose from bad debt expensecharged to current operation of Rp 4,870 millionand addition due to acquisition of a subsidiaryamounting to Rp 484 million.

Perusahaan dan anak perusahaan berpendapatbahwa penyisihan piutang ragu-ragu cukup untukmenutup kerugian yang mungkin timbul dari tidaktertagihnya piutang.

The Company and its subsidiaries believe that theallowance for doubtful accounts is adequate tocover possible losses on uncollectible accounts.


- 45 -

12. PERSEDIAAN 12. INVENTORIES

2007 2006

Program ProgramProgram dibeli 1.528.281 1.298.320 Purchased programProduksi sendiri 378.817 278.835 In-house productionProduksi dalam proses 56.182 - Production in progressDikurangi amortisasi (1.094.714) (882.178) Less amortizationBersih 868.566 694.977 Net

Non Program Non ProgramPersediaan telekomunikasi dan Telecommunication and information

teknologi informasi 283.864 147.965 technology inventoriesAntena, dekoder, dan aksesoris 23.846 - Antenna, decoder, and accessoriesSuku cadang pesawat udara 79.797 70.888 Aircraft's sparepartsLainnya 21.604 12.961 OthersJumlah 409.111 231.814 Total

Jumlah 1.277.677 926.791 Total

Persediaan suku cadang pesawat digunakanjaminan pinjaman IAT dari Bank Syariah Mandiri,Bank Muamalat Indonesia dan Bank Mandiri(Catatan 29).

The aircraft’s spareparts inventories are used ascollaterals for loans of IAT from Bank SyariahMandiri, Bank Muamalat Indonesia and BankMandiri (Note 29).

Pada tanggal 31 Desember 2007, persediaan,kecuali persediaan program media dan penyiaran,diasuransikan kepada PT. Asuransi AIUIndonesia. Manajemen berpendapat bahwapersediaan telah diasuransikan dengan jumlahpertanggungan memadai. Persediaan programmedia dan penyiaran tidak diasuransikanterhadap risiko kerugian kebakaran ataupencurian nilai wajar persediaan tidak dapatditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadikebakaran atau pencurian atas persediaanprogram, karena anak perusahaan dapat memintacopy film dari distributor selama persediaantersebut belum ditayangkan dan belum berakhirmasa berlakunya.

As of December 31, 2007, inventories, exceptmedia and broadcasting programs, were insuredwith PT. Asuransi AIU Indonesia. Managementbelieves that the insurance coverage is adequateto cover possible losses on the inventories insured.Media and broadcasting programs were notinsured against fire and theft because the fairvalue of inventories could not be established forthe purpose of insurance. If such risks occur, thesubsidiaries can request copy of the film fromdistributor, in the event of fire and theft, as long asthe inventories are not yet aired and expired.

13. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 13. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

2007 2006

Biaya dibayar dimuka 178.348 66.579 Prepaid expensesUang muka 288.569 64.427 AdvancesJumlah 466.917 131.006 Total


- 46 -

14. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 14. PREPAID TAXES

2007 2006Perusahaan The Company

Pajak penghasilan badan Overpayment of corporatelebih bayar income taxTahun 2007 949 - Year 2007Tahun 2006 19 19 Year 2006Tahun 2005 - 14 Year 2005

Pajak pertambahan nilai - bersih 2.711 276 Value added tax - netAnak perusahaan Subsidiaries

Pajak penghasilan badan Overpayment oflebih bayar corporate income taxTahun 2007 19.009 - Year 2007Tahun 2006 7.200 9.783 Year 2006Tahun 2005 7.388 7.778 Year 2005Tahun 2004 169 6.745 Year 2004

Pajak pertambahan nilai - bersih 83.671 18.707 Value added tax - netJumlah 121.116 43.322 Total

15. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 15. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Domisili/ Persentase pemilikan/ Aktivitas utama/Perusahaan asosiasi/Associates Domicile 2007 2006 Percentage of ownership Principal activity

2007 2006Pemilikan tidak langsung/

Indirect ownershipPT. Plaza Indonesia Realty Tbk (PIR) Jakarta - 311.434 - 21,36 Properti/PropertyPT. Multi Nitrotama Kimia (MNK) Jakarta - 79.624 - 40,00 Bahan peledak/Explosive materialsPT. Bima Kimia Citra (BKC) Jakarta - 17.996 - 30,00 Bahan kimia/Chemicals

Telekomunikasi/PT. Freekom Indonesia Jakarta 5.594 4.022 49,00 43,71 TelecommunicationsPT. Optima Media Dinamika Jakarta 454 - 25,00 - Agensi/AgencyPT. Radio Panji Artha Swara Palembang 65 - 30,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Media Nusantara Press Jakarta 38 - 38,00 - Media cetak/PrintPT. Radio Tiara Gempita Buana Palembang 27 - 21,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Radio Pesona Nanda Poespita Pekanbaru 25 - 25,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Liiur Persada Tulungagung 21 - 21,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Radio Duta Mashoor Cemerlang Manado 10 - 21,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Swara Manusa Indah Pontianak 5 - 21,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Radio Kalender Angkasa Dumai 2 - 21,00 - Penyiaran/BroadcastingPT. Nusadua Graha International Bali - 7.226 - 27,59 Hotel/Hotel

Jumlah/Total 6.241 420.302

Nilai tercatat/Carrying amount

Mutasi investasi pada perusahaan asosiasiadalah sebagai berikut :

The changes in investments in associates are asfollows :

2007 2006

Saldo awal tahun 420.302 1.521.030 Beginning of yearPerubahan tahun berjalan Changes during the year

Bagian laba bersih (Catatan 3) 22.004 140.483 Equity in net income (Note 3)Penambahan investasi 730 - Additional investmentsPenambahan karena akuisisi Additions due to acquisition

anak perusahaan 419 420.302 of subsidiaryPelepasan investasi (394.243) - Disposal of investmentsPelepasan melalui penjualan Released due to divestment

anak perusahaan (33.983) (151.729) of subsidiaryPenerimaan dividen (8.988) - Dividends receivedEliminasi karena konsolidasi - (1.509.784) Elimination due to consolidation

Saldo akhir tahun 6.241 420.302 End of year


- 47 -

Pada tahun 2007, Mediacom menjual seluruhsahamnya di PIR, BKC dan MNK dengan hargajual masing-masing sebesar Rp 550.656 juta,Rp 1 juta dan Rp 73 miliar. Perusahaan mengakuikeuntungan penjualan investasi pada perusahaanasosiasi sebesar Rp 229.414 juta (Catatan 55).

In 2007, Mediacom sold all its equity ownership inPIR, BKC and MNK at sales price ofRp 550,656 million, Rp 1 million and Rp 73 billion,respectively. The Company recognized gain onsale of investments in associates of Rp 229,414million (Note 55).

Bagian laba bersih dari asosiasi telah disesuaikandengan amortisasi goodwill masing-masingsebesar Rp 802 juta dan Rp 10.048 juta tahun2007 dan 2006.

The equity in net earnings of associates wasadjusted for amortization of goodwill in the amountof Rp 802 million and Rp 10,048 million in 2007and 2006, respectively.

16. INVESTASI LAIN 16. OTHER INVESTMENTS

2007 2006

Obligasi wajib tukar 843.136 148.731 Mandatory exchangeable bondsUang muka investasi 782.754 - Investment advancesObligasi konversi 64.810 - Convertible bondsSurat berharga 3.397 - Marketable securitiesObligasi tukar terjamin - 228.625 Secured exchangeable bondsPenyertaan saham Investments in shares of stock

PT. Citra Marga Nusaphala Persada 842.519 - PT. Citra Marga Nusaphala PersadaPT. Adam SkyConnection Airlines 59.850 - PT. Adam SkyConnection AirlinesPT. Eagle Transport Services 38.000 - PT. Eagle Transport ServicesPT. Global Maintenance Services 676 - PT. Global Maintenance ServicesPT. Pemeringkat Efek Indonesia 342 342 PT. Pemeringkat Efek IndonesiaKeanggotaan Bursa Efek Membership in Indonesia

Indonesia 310 310 Stock ExchangePT. Kustodian Sentral PT. Kustodian Sentral

Efek Indonesia 300 300 Efek IndonesiaJumlah 2.636.094 378.308 Total

Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bonds

2007 2006

PT. Datakom Asia 561.000 - PT. Datakom AsiaPT. Bright Star Perkasa 262.725 - PT. Bright Star PerkasaPT. Kencana Mulia Utama 19.411 19.411 PT. Kencana Mulia UtamaPT. Tamtama Sentosa - 97.820 PT. Tamtama SentosaPT. Inti Idaman Nusantara - 31.500 PT. Inti Idaman NusantaraJumlah 843.136 148.731 Total

MNCSV mempunyai obligasi wajib tukar sehargaRp 561 miliar yang diterbitkan oleh PT. DatakomAsia (DKA) yang dapat ditukar dengan 93.333saham biasa PT. Mediacitra Indostar (MCI) milikDKA.

MNCSV has a mandatory exchangeable bond ofRp 561 billion, issued by PT. Datakom Asia (DKA)which is exchangeable into 93,333 ordinary sharesof PT. Mediacitra Indostar (MCI) owned by DKA.

Pada tanggal 1 Mei 2007, 13 Nopember 2007 dan5 Desember 2007, GTS membeli obligasi wajibtukar yang diterbitkan oleh PT Bright Star Perkasayang masing-masing wajib ditukar dengan sahamPT Adam SkyConnection Airlines sebesarRp 97.650 juta, saham PT Eagle TransportServices sebesar Rp 162.000 juta dan sahamPT Global Maintenance Services sebesarRp 3.075 juta. Obligasi tersebut jatuh tempo satutahun setelah tanggal penerbitan.

On May 1, 2007, November 13, 2007 andDecember 5, 2007, GTS purchased MandatoryExchangeable Bonds Issued by PT Bright StarPerkasa which should be converted to the sharesof stock of PT Adam SkyConnection Airlinesamounting to Rp 97,650 million, PT EagleTransport Services amounting to Rp 162,000million and PT Global Maintenance Servicesamounting to Rp 3,075 million, respectively. Thebonds will mature in one year after issuance.


- 48 -

MNC mempunyai obligasi wajib tukar sebesarRp 19.411 juta yang dapat ditukarkan dengan16.388 saham PT. Hikmat Makna Aksara milikPT. Kencana Mulia Utama (pihak ketiga).

MNC has mandatory exchangeable bondamounting to Rp 19,411 million which isexchangeable into 16,388 shares of PT. HikmatMakna Aksara owned by PT. Kencana MuliaUtama (a third party).

Pada tahun 2007, Mediacom telah mendivestasiUGB, sehingga obligasi wajib tukar milik UGByang diterbitkan oleh PT. Tamtama Sentosa tidaktermasuk dalam laporan keuangan konsolidasitahun 2007.

In 2007, Mediacom has divested its investment inUGB, therefore UGB’s mandatory exchangeablebonds issued by PT. Tamtama Sentosa wereexcluded from 2007 consolidated financialstatements.

Pada tahun 2006, MNC mempunyai obligasi wajibtukar sebesar Rp 31,5 miliar yang dapatditukarkan dengan 2.560.000 saham CMI milikPT. Inti Idaman Nusantara. Pada tahun 2007,MNC membeli tambahan obligasi wajib tukarsebesar Rp 7,9 miliar yang dapat ditukarkandengan 639.999 saham CMI milik PT. Inti IdamanNusantara. Pada bulan September 2007, MNCtelah menukarkan obligasi wajib tukar tersebutdengan 99,99% kepemilikan saham CMI.

In 2006, MNC had mandatory exchangeable bondsamounting to Rp 31.5 billion which areexchangeable into 2,560,000 of CMI shares ownedby PT. Inti Idaman Nusantara. In 2007, MNCpurchased additional mandatory exchangeablebonds amounting to Rp 7.9 billion which areexchangeable into 639,999 of CMI’s shares ownedby PT. Inti Idaman Nusantara. In September 2007,MNC had exchanged the mandatory exchangeablebonds into 99.99% shares ownership of CMI.

Uang Muka Investasi Investment Advances

Mediacom dan anak perusahaan mempunyaiuang muka investasi, sebagai berikut:

Mediacom and its subsidiaries has investmentadvances, as follows:

2007 2006

Proyek pengembangan bisnis Project business development(Catatan 61b) 765.900 - (Note 61b)

PT. Nusantara Vision 14.100 - PT. Nusantara VisionPT. Media Nusantara Press 2.754 - PT. Media Nusantara PressJumlah 782.754 - Total

Obligasi Konversi Convertible Bonds

Pada tanggal 16 April 2007, MNI membeli obligasikonversi seharga Rp 49 miliar yang diterbitkanoleh PT. Media Nusantara Press (MNP). Obligasiini dapat dikonversi menjadi saham MNP.

On April 16, 2007, MNI purchased convertiblebonds of Rp 49 billion, issued by PT. MediaNusantara Press (MNP). These bonds areconvertible into shares of stock of MNP.

Pada tanggal 30 Mei 2007, CMI melakukanperjanjian pengambilalihan dengan pemegangsaham Yello PTE Ltd. (Yello), perusahaanberbadan hukum Singapura. Yello menerbitkanobligasi konversi kepada CMI dengan nilai pokoksebesar Rp 15.810 juta yang dapat ditukardengan 875.000 saham biasa baru Yello.

On May 30, 2007, CMI entered into deed ofundertaking with the shareholders of Yello PTELtd. (Yello), a company incorporated under thelaws of Singapore. Yello issued convertible bondsto CMI with an aggregate principal value ofRp 15,810 million which is convertible into 875,000new ordinary shares of Yello.


- 49 -

Obligasi Tukar Terjamin Secured Exchangeable Bonds

Pada tanggal 31 Desember 2006, Perusahaanmemiliki obligasi tukar terjamin tanpa kupon yangditerbitkan oleh Asia Link B.V. sebesar US$ 25juta, jatuh tempo 18 Desember 2009. Obligasi inidapat ditukarkan dengan 1.182.053.593 sahamM8T milik Asia Link B.V. dalam periodepertukaran, dimulai satu hari setelah tanggalpembatasan (tanggal 15 Juli 2007) sampaidengan tanggal jatuh tempo. Asia Link B.V.mempunyai opsi pembelian untuk menebusobligasi tersebut dalam periode dimulai satu harisejak berakhirnya tanggal pembatasan sampaidengan ulang tahun pertama berakhirnya tanggalpembatasan tersebut dengan harga berdasarkanformula tertentu. Pada bulan Desember 2007,Perusahaan menukar seluruh obligasi tukarterjamin dengan saham M8T. Pada tahun yangsama, Perusahaan mentransfer kepemilikansahamnya di M8T kepada BIIL, anak perusahaan.

As of December 31, 2006, the Company has azero coupon secured exchangeable bonds issuedby Asia Link B.V. of US$ 25 million, due onDecember 18, 2009. The bonds are exchangeableinto 1,182,053,593 shares of M8T owned by AsiaLink B.V. during the exchange period commencingone business day after the lockup expiry date(July 15, 2007) and ending on the maturity date.Asia Link B.V. has a call option to redeem thebond during the period commencing on onebusiness day after the lockup expiry date andending on the first anniversary of the lockup expirydate at purchase price calculated using theexchange formula. In December 2007, theCompany exchanged all the securedexchangeable bonds into shares of M8T. On thesame year, the Company transferred its sharesownership in M8T to BIIL, a subsidiary.

Penyertaan Saham Investments in Shares of Stock

Pada tahun 2006, Perusahaan mempunyai efekekuitas (saham) PT Citra Marga NusaphalaPersada Tbk (CMNP) sebanyak 180.300.000saham dengan nilai wajar sebesar Rp 297.573juta yang diklasifikasi sebagai efek ekuitasdiperdagangkan (Catatan 6). Pada tahun 2007,Perusahaan meningkatkan penyertaannya melaluipembelian saham di bursa dan Perusahaanmerencanakan pemilikan saham CMNP untukjangka panjang sehingga diklasifikasikan sebagaiefek ekuitas tersedia dijual. Pada tanggal31 Desember 2007, Perusahaan memilikisebanyak 382.963.000 saham CMNP (19,5%)dengan nilai wajar Rp 842.519 juta. Keuntunganbelum direalisasi dari kenaikan nilai wajar efekekuitas tersedia dijual sebesar Rp 62.260 jutadisajikan sebagai bagian ekuitas.

In 2006, the Company held investment in shares ofPT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk (CMNP)totalling to 180,300,000 shares with fair value ofRp 297,573 million which was classified as tradingequity securities (Note 6). In 2007, the Companybought additional shares from Stock Exchange.The Company has intention to hold the CMNP’sshares for long-term purposes. Therefore, theinvestment has been classified as available forsale-equity securities. As of December 31, 2007,the Company holds 382,963,000 shares of CMNP(19.5%) with fair value of Rp 842,519 million.Unrealized gain due to increase in fair value of theavailable for sale equity securities amounted toRp 62,260 million which was presented as part ofequity.

Pada tahun 2007, GTS (anak perusahaan)mempunyai penyertaan saham pada PT. AdamSkyConnection Airlines sebesar Rp 59.850 jutadengan persentase pemilikan 19%. GTS jugamemiliki obligasi sebesar Rp 97.650 juta yangwajib ditukar dengan saham PT. AdamSkyConnection Airlines. Pada bulan Maret 2008,Direktorat Jenderal Perhubungan Udara telahmencabut ijin operasi perusahaan penerbangantersebut (Catatan 61).

In 2007, GTS (a subsidiary) has investment inshares of PT. Adam SkyConnection Airlinesamounting to Rp 59,850 million with ownershippercentage of 19%. GTS also has anexchangeable bond amounting to Rp 97,650million which should be mandatorily exchangedwith shares of PT. Adam SkyConnection Airlines.In March 2008, the Director General of AirTransportation has revoked the operationspecifications of the airline Company (Note 61).

GTS juga memiliki penyertaan saham padaPT. Eagle Transport Services dan PT GlobalMaintenance Services dengan persentasepemilikan masing-masing 19% dan 18% padatahun 2007.

GTS also has investments in shares of stock ofPT Eagle Transport Services and PT. GlobalMaintenance Services with ownership percentageof 19% and 18%, respectively, in 2007.


- 50 -

17. AKTIVA TETAP 17. PROPERTY AND EQUIPMENT

1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan December 31,

2007 Additions Deductions 2007

Biaya perolehan At costPemilikan langsung Direct acquisitions

Tanah 352.689 200.058 52.360 500.387 LandBangunan 945.956 86.316 674.755 357.517 BuildingsPartisi 4.629 34 - 4.663 PartitionsKendaraan bermotor 109.711 26.557 9.341 126.927 VehiclesMesin dan peralatan 2.667 14.422 - 17.089 Machinery and equipmentPeralatan kantor, instalasi Office equipment, installation

dan komunikasi 599.416 189.000 6.494 781.922 and communicationPeralatan operasional Operations equipment

Transportasi 249.901 99.119 7.624 341.396 TransportationPenyiaran 910.122 1.374.297 120 2.284.299 BroadcastingTelekomunikasi 2.475.848 559.136 11.776 3.023.208 TelecommunicationSubjumlah 3.635.871 2.032.552 19.520 5.648.903 Subtotal

Aktiva sewa guna usaha Leased assetsTelecommunication

Infrastruktur telekomunikasi - 812.599 - 812.599 infrastructureKendaraan bermotor 2.034 10.791 830 11.995 VehiclesPeralatan kantor - 2.754 - 2.754 Office equipmentPerabotan penyiaran - 3.275 - 3.275 BroadcastingSubjumlah 2.034 829.419 830 830.623 Subtotal

Aktiva tetap dalam Property and equipment underpenyelesaian constructionBangunan dan prasarana 40.558 106.364 1.245 145.677 Building and infrastructurePeralatan penyiaran 51.033 25.253 33.867 42.419 Broadcasting equipmentPeralatan telekomunikasi 124.676 491.755 352.975 263.456 Telecommunication equipmentSubjumlah 216.267 623.372 388.087 451.552 Subtotal

Jumlah 5.869.240 4.001.730 1.151.387 8.719.583 Total

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationPemilikan langsung Direct acquisitions

Bangunan 613.244 23.468 470.292 166.420 BuildingsPartisi 4.085 256 - 4.341 PartitionsKendaraan bermotor 57.512 23.749 7.260 74.001 VehiclesMesin dan peralatan 245 417 - 662 Machinery and equipmentPeralatan kantor, instalasi Office equipment, installation

dan komunikasi 412.978 104.029 4.672 512.335 and communicationPeralatan operasional Operations equipment

Transportasi 80.268 17.897 1.705 96.460 TransportationPenyiaran 471.144 983.805 1 1.454.948 BroadcastingTelekomunikasi 1.122.175 135.861 5.690 1.252.346 TelecommunicationSubjumlah 1.673.587 1.137.563 7.396 2.803.754 Subtotal

Aktiva sewa guna usaha Leased assetsTelecommunication

Infrastruktur telekomunikasi - 16.711 - 16.711 infrastructureKendaraan bermotor 318 4.161 37 4.442 VehiclesPeralatan kantor - 920 - 920 Office equipmentPerabotan penyiaran - 1.013 - 1.013 BroadcastingSubjumlah 318 22.805 37 23.086 Subtotal

Jumlah 2.761.969 1.312.287 489.657 3.584.599 Total

Jumlah Tercatat 3.107.271 5.134.984 Net Carrying Value


- 51 -

1 Januari/ 31 Desember/January 1, Penambahan/ Pengurangan December 31,

2006 Additions Deductions 2006

Biaya perolehan At costPemilikan langsung Direct acquisitions

Tanah 2.225 413.750 - 415.975 LandBangunan 13.992 956.305 - 970.297 BuildingsPartisi 4.703 25 99 4.629 PartitionsKendaraan bermotor 13.612 95.410 698 108.324 VehiclesMesin dan peralatan 3.727 333 1.393 2.667 Machinery and equipmentPeralatan kantor, instalasi Office equipment, installation

dan komunikasi 12.550 591.806 957 603.399 and communicationPeralatan operasional Operations equipment

Transportasi - 249.901 - 249.901 TransportationPenyiaran - 900.146 - 900.146 BroadcastingTelekomunikasi - 2.415.750 - 2.415.750 TelecommunicationSubjumlah - 3.565.797 - 3.565.797 Subtotal

Aktiva sewa guna usaha Leased assetsKendaraan bermotor 295 1.739 - 2.034 Vehicles

Aktiva tetap dalam Property and equipment underpenyelesaian constructionBangunan dan prasarana - 40.558 - 40.558 Building and infrastructurePeralatan penyiaran - 27.641 - 27.641 Broadcasting equipmentPeralatan telekomunikasi - 127.919 - 127.919 Telecommunication equipmentSubjumlah - 196.118 - 196.118 Subtotal

Jumlah 51.104 5.821.283 3.147 5.869.240 Total

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciationPemilikan langsung Direct acquisitions

Bangunan 4.958 608.286 - 613.244 BuildingsPartisi 3.683 501 99 4.085 PartitionsKendaraan bermotor 4.614 53.430 532 57.512 VehiclesMesin dan peralatan 1.306 327 1.388 245 Machinery and equipmentPeralatan kantor, instalasi Office equipment, installation

dan komunikasi 10.036 403.803 861 412.978 and communicationPeralatan operasional Operations equipment

Transportasi - 80.268 - 80.268 TransportationPenyiaran - 471.144 - 471.144 BroadcastingTelekomunikasi - 1.122.175 - 1.122.175 TelecommunicationSubjumlah - 1.673.587 - 1.673.587 Subtotal

Aktiva sewa guna usaha Leased assetsKendaraan bermotor 82 236 - 318 Vehicles

Jumlah 24.679 2.740.170 2.880 2.761.969 Total

Jumlah Tercatat 26.425 3.107.271 Net Carrying Value

Dalam penambahan aktiva tetap tahun 2007 dan2006, termasuk aktiva tetap anak perusahaanyang diakuisisi (Catatan 54) terdiri dari biayaperolehan masing-masing sebesarRp 1.151.545 juta dan Rp 480.787 juta, sertaakumulasi penyusutan masing-masing sebesarRp 894.781 juta dan Rp 274.182 juta dan nilaipenyesuaian atas nilai wajar yang berkaitandengan saham yang di akuisisi Mediacom senilaiRp 447.212 juta dan Rp 333.414 juta pada tahun2007 dan 2006.

Additions to property and equipment in 2007 and2006 included property and equipment of acquiredsubsidiaries (Note 54) consisting of acquisition costof Rp 1,151,545 million and Rp 480,787 million,respectively, and accumulated depreciation ofRp 894,781 million and Rp 274,182 million,respectively and fair value adjustment in relation tosuccesive shares acquired from Mediacomamounting to Rp 447,212 million and Rp 333,414million in 2007 and 2006, respectively.


- 52 -

Dalam pengurangan aktiva tetap tahun 2007,termasuk aktiva tetap anak perusahaan yangdidivestasi (Catatan 55) terdiri dari biayaperolehan sebesar Rp 731.859 juta danakumulasi penyusutan sebesar Rp 472.686 juta.

Property and equipment deductions in 2007included property and equipment of a disposedsubsidiary (Note 55) consisting of acquisition cost ofRp 731,859 million and accumulated depreciation ofRp 472,686 million.

Beban penyusutan tahun 2007 sebesarRp 417.506 dan tahun 2006 sebesar Rp 93.205juta termasuk dari beban penyusutan,sehubungan dengan konsolidasi Mediacom untukperiode 1 Oktober 2006 sampai dengan31 Desember 2006 sebesar Rp 87.393 juta.

Depreciation charged to operations amounted toRp 417,506 in 2007 and Rp 93,205 million in 2006including the depreciation expense of Mediacom asa result of the consolidation for the period fromOctober 1, 2006 to December 31, 2006 amountingto Rp 87,393 million.

Dalam penambahan aktiva tetap termasuk aktivatetap Mediacom dan anak perusahaansehubungan dengan konsolidasi anakperusahaan tersebut dalam tahun 2006 dengannilai wajar bersih Rp 3.090.688 juta.

In 2006, the additions to property and equipmentincluded the assets of Mediacom and itssubsidiaries due to consolidation of thosesubsidiaries, with a net fair value of Rp 3,090,688million.

Pada tahun 2006, IAT menurunkan nilai beberapaperalatan operasional transportasi sebesarRp 8.095 juta untuk mencerminkan jumlahterpulihkan aktiva tersebut. Penurunan nilai aktivatetap tersebut dicatat sebagai penambahanakumulasi penyusutan dan penurunan nilai dandibebankan ke operasi dari laporan keuangankonsolidasi Mediacom sebelum dikonsolidasikanke Perusahaan.

In 2006, IAT impaired some of its transportationequipment in the amount of Rp 8,095 million toreflect the recoverable amount of the assets. Theimpairment in value of property and equipment wascredited to accumulated depreciation andimpairment and charged to operations ofMediacom’s consolidated financial statements priorto consolidation to the Company.

Beban bunga dan keuangan yang dikapitalisasike aktiva tetap dalam penyelesaian sebesarRp 35.561 juta tahun 2007 dan Rp 2.585 jutatahun 2006. Kerugian kurs mata uang asing yangdikapitalisasi ke aktiva dalam penyelesaiansebesar Rp 2.710 juta tahun 2007 dankeuntungan kurs mata uang asing yangdikapitalisasi ke aktiva tetap dalam penyelesaiansebesar Rp 5.404 juta tahun 2006.

Interest and other financing expenses capitalized toproperty and equipment under constructionamounted to Rp 35,561 million and Rp Rp 2,585million in 2007 and 2006, respectively. Loss onforeign exchange capitalized to fixed assets underconstruction amounted to Rp 2,710 million in 2007and gain on foreign exchange capitalized to fixedassets under construction amounted to Rp 5,404million in 2006.

Aktiva tetap dalam penyelesaian merupakanbangunan dan prasarana, peralatan penyiarandan telekomunikasi yang sedang dibangun anakperusahaan yang diperkirakan akan selesai padatahun 2008.

Property and equipment under constructionrepresents building and infrastructure, broadcastingand telecommunication equipment under installationby subsidiaries, which are estimated to becompleted in 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2007, aktiva tetaptelah diasuransikan terhadap risiko kebakaran,pencurian dan risiko lainnya kepada Perusahaanasuransi pihak ketiga sebesar Rp 1.368.412 juta,US$ 269,1 juta dan Euro 463.388. Manajemenberpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebutcukup untuk menutupi kemungkinan kerugianatas aktiva yang dipertanggungkan.

As of December 31, 2007, the property andequipment were issued against risk of fire, theft andother possible risks with third party insurancecompanies for Rp 1,368,412 million, US$ 269.1million and Euro 463,388. Management believesthat the insurance coverage is adequate to coverpossible losses on assets insured.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapatpenurunan nilai aktiva tetap pada tahun 2007 dan2006.

Management believes that there is no furtherimpairment in the value of the property andequipment for 2007 and 2006.

Aktiva tetap digunakan sebagai jaminan ataspinjaman Bank Mandiri, Bank Danamon, BankCentral Asia, Bank Muamalat Indonesia, BankHaga, Bank NISP, Bank Capital Indonesia danBank Mega (Catatan 21 dan 29).

The property and equipment are used as collateralfor loans in Bank Mandiri, Bank Danamon, BankCentral Asia, Bank Muamalat Indonesia, BankHaga, Bank NISP, Bank Capital Indonesia andBank Mega (Notes 21 and 29).


- 53 -

18. AKTIVA TETAP KERJASAMA 18. PROPERTY AND EQUIPMENT UNDER JOINTOPERATIONS

Aktiva tetap kerjasama merupakan aktiva tetapyang dibiayai secara bersama-sama oleh RCTIdan SCTV untuk kegiatan operasional siarannasional (nation wide). RCTI dan SCTV masing-masing menanggung sebesar 50% biayaperolehan stasiun relay yang dibangun bersama-sama (Catatan 58b). RCTI, SCTV dan INDOSIARjuga melakukan perjanjian kerjasama kegiatanoperasional siaran nasional (nation wide) diJember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTVdan INDOSIAR masing-masing menanggung 1/3biaya perolehan stasiun relay yang dibagibersama-sama (Catatan 58b). Rincian aktivatetap kerjasama adalah sebagai berikut:

Property and equipment under joint operationsrepresent assets financed by RCTI and SCTV fornationwide operations. RCTI and SCTV will assume50% of the cost of all relay stations of the jointoperations which are developed along with theprovision of land, construction of building and relaystation facilities (Note 58b). RCTI, SCTV andINDOSIAR also have joint nationwide operations inJember, Madiun and Banyuwangi. RCTI, SCTV andINDOSIAR assumed 1/3 each for the cost of relaystations which were built (Note 58b). The details ofassets under joint operations are as follows:

Jumlah/RCTI SCTV INDOSIAR TotalRp Rp Rp Rp

Biaya perolehan Acquisition costsTanah 646 1.040 - 1.686 LandBangunan 3.576 2.845 205 6.626 BuildingsPeralatan studio 19.701 11.098 - 30.799 Studio equipmentKendaraan bermotor 9 71 - 80 Motor vehiclesPeralatan kantor 148 144 1 293 Office equipmentPeralatan lain-lain 4.207 3.433 324 7.964 Other equipment

Jumlah 28.287 18.631 530 47.448 TotalBagian SCTV dan INDOSIAR (14.146) (9.494) (353) (23.993) SCTV's and INDOSIAR'S shareBagian RCTI 14.141 9.137 177 23.455 RCTI's shareAkumulasi penyusutan (11.182) (7.620) (136) (18.938) Accumulated depreciationJumlah Tercatat 2.959 1.517 41 4.517 Net Book Value

2007

Assets under the name ofAktiva atas nama/

Jumlah/RCTI SCTV INDOSIAR TotalRp Rp Rp Rp

Biaya perolehan Acquisition costsTanah 646 1.040 - 1.686 LandBangunan 3.188 2.845 205 6.238 BuildingsPeralatan studio 19.295 11.098 - 30.393 Studio equipmentKendaraan bermotor 9 71 - 80 Motor vehiclesPeralatan kantor 148 144 1 293 Office equipmentPeralatan lain-lain 2.861 3.434 324 6.619 Other equipment

Jumlah 26.147 18.632 530 45.309 TotalBagian SCTV dan INDOSIAR (13.073) (9.497) (353) (22.923) SCTV's and INDOSIAR'S shareBagian RCTI 13.074 9.135 177 22.386 RCTI's shareAkumulasi penyusutan (9.756) (7.431) (133) (17.320) Accumulated depreciationJumlah Tercatat 3.318 1.704 44 5.066 Net Book Value

2006

Assets under the name ofAktiva atas nama/

Bagian RCTI atas beban penyusutan aktiva tetapkerjasama untuk tahun 2007 dan 2006 masing-masing sebesar Rp 1.619 juta dan Rp 1.104 juta.

RCTI’s share of depreciation on property andequipment under joint operations charged tooperations amounted to Rp 1,619 million andRp 1,104 million in 2007 and 2006, respectively.


- 54 -

19. GOODWILL 19. GOODWILL

Akun ini merupakan selisih lebih antara biayaperolehan dan bagian Perusahaan dan anakperusahaan atas nilai wajar aktiva bersih anakperusahaan sebagai berikut :

This account represents the excess of acquisitioncost over the Company and its subsidiaries interestin the fair value of the net assets of their respectivesubsidiaries as follows :

2007 2006

Biaya Perolehan CostPT. MNC Sky Vision 1.591.527 - PT. MNC Sky VisionPT. Mobile-8 Telecom Tbk 930.006 523.242 PT. Mobile-8 Telecom TbkPT. Media Nusantara Citra Tbk PT. Media Nusantara Citra Tbk

dan anak perusahaan 304.629 282.982 and its subsidiariesPT. Global Mediacom Tbk 208.777 208.777 PT. Global Mediacom TbkPT. Bhakti Capital Indonesia Tbk 12.124 12.124 PT. Bhakti Capital Indonesia TbkPT. Infokom Elektrindo PT. Infokom Elektrindo

dan anak perusahaan 10.172 10.172 and its subsidiariesJumlah 3.057.235 1.037.297 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortizationAwal tahun 114.019 78.445 Beginning of yearPengurangan karena penjualan - (429) Sale of investmentAmortisasi tahun berjalan 97.721 37.108 Amortization for the yearEliminasi karena penggabungan usaha - (1.105) Elimination due to consolidationAkhir tahun 211.740 114.019 End of year

Jumlah tercatat 2.845.495 923.278 Net carrying amount

Amortisasi goodwill sebesar Rp 63.081 juta tahun2007 dan Rp 12.436 juta (termasuk dariamortisasi goodwill, sehubungan dengankonsolidasi Mediacom dan anak perusahaanuntuk periode 1 Oktober 2006 sampai dengan31 Desember 2006 sebesar Rp 11.637 juta) tahun2006 dicatat sebagai beban usaha. Termasukamortisasi goodwill yang dicatat pada beban lain-lain masing-masing sebesar Rp 34.640 juta tahun2007 dan Rp 24.672 juta tahun dan 2006.

Amortization of goodwill amounted toRp 63,081 million in 2007 and Rp 12,436 million(including goodwill amortization due to theconsolidation of Mediacom and its subsidiaries forthe period October 1, 2006 to December 31, 2006amounting to Rp 11,637 million) in 2006, recordedas operating expenses. Also, the other chargesinclude amortization of goodwill amounting toRp 34,640 million in 2007 and Rp 24,672 in 2006,respectively.

20. AKTIVA LAIN-LAIN 20. OTHER ASSETS

2007 2006

Biaya tangguhan - bersih 145.050 145.622 Deferred charges - netUang muka investasi 103.500 103.500 Advances for investmentsUang muka sewa transmisi Advances for transmission rental

dan menara 94.759 17.718 and towerPiutang hubungan istimewa dari Receivable from a related party

anak perusahaan 52.140 - of subsidiaryUang jaminan 38.318 41.160 Security depositsUang muka pengembangan usaha 28.918 - Advances for business developmentUang muka pembelian peralatan studio 7.826 19.309 Advance for purchase of studio equipmentAktiva dikuasai 3.114 2.786 Reposessed assetsTanah dan bangunan tidak digunakan 417 47.978 Unused land and buildingLain-lain 29.324 15.639 OthersJumlah 503.366 393.712 Total


- 55 -

Beban tangguhan terutama merupakan biayasubsidi dalam rangka perolehan pelanggantelekomunikasi dan biaya insentif sehubungandengan perolehan pelanggan TV berbayar. Bebantangguhan lainnya terdiri dari hak atas tanah, hakpengelolaan gedung dan biaya tangguhanlainnya.

The deferred charges mainly represent costsincurred in relation to telecommunicationsubscribers acquisition program and incentiveexpense incurred in relation to the pay TVsubscriber acquisition. Other deferred chargesconsist of landrights, property rights and otherdeferred charges.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006, MNCmempunyai uang muka investasi sebesarRp 103,5 miliar yang ditempatkan di Asset KreditGroup Citra Lamtorogung (pihak ketiga) yangakan digunakan dalam rangka investasi padabidang media dan penyiaran.

As of December 31, 2007 and 2006, MNC hadadvances to Asset Kredit Group CitraLamtorogung (third party) amounting toRp 103.5 billion, which will be used for investmentsin the media and broadcasting business.

MNCSV memiliki piutang di luar usaha denganpihak hubungan istimewa MNCSV, yang timbulterutama dari biaya yang dibayarkan terlebihdahulu oleh MNCSV dan tidak dikenakan bunga.Pada tanggal 31 Desember 2007, piutanghubungan istimewa dari MNCSV sebesarRp 52.140 juta. Tidak terdapat penyisihan piutangragu-ragu atas piutang tersebut karenamanajemen anak perusahaan yakin bahwaseluruh piutang tersebut dapat ditagih.

MNCSV has non-interest bearing non-tradeaccounts receivable from MNCSV’s related partywhich arose mainly from expense advanced byMNCSV. As of December 31, 2007, receivablefrom related party of MNCSV amounted fromRp 52,140 million. No allowance for doubtfulaccount was provided on such receivable as thesubsidiary’s management believes that all suchreceivable are collectible.

Anak perusahaan membayar uang jaminanterutama untuk pembelian program, pembelianbahan baku kertas, sewa transponder, sewakantor dan pemakaian telepon kepada pihakketiga.

The subsidiaries paid guarantee deposits mainlyfor purchases of program, purchases of papermaterials, transponder rental, office rental andtelephone utilization to third parties.

Tanah tidak digunakan merupakan tanah milikUGB seluas 13.630 m2 di Jl. Wahid Hasyim dandi Jl. Kebon Sirih No. 17 - 19, Jakarta. Tanahtersebut direncanakan untuk gedung kantor. Diatas tanah ini akan dibangun gedung kantor dimasa mendatang. Pada tahun 2007, Mediacomtelah menjual seluruh kepemilikannya atas sahamdi UGB, sehingga aktiva ini tidak termasuk dalamlaporan keuangan konsolidasi tahun 2007.

Unused land mainly represents parcels of landowned by UGB, measuring 13,630 square meterslocated at Jl. Wahid Hasyim and Jl. Kebon SirihNo. 17 - 19, Jakarta. The land is intended for futureoffice building site. In 2007, Mediacom disposed ofall its investment in UGB, therefore this asset wasexcluded from the 2007 consolidated financialstatements.

21. HUTANG BANK 21. BANK LOANS

2007 2006

Bank Central Asia (2007: Catatan 29) 39.701 25.000 Bank Central Asia (2007: Note 29)Bank Syariah Mandiri 28.257 - Bank Syariah MandiriBank Danamon 14.129 31.570 Bank DanamonBank Artha Graha 2.771 30.000 Bank Artha GrahaBank Mandiri - 25.261 Bank MandiriBank Mega - 12.900 Bank MegaJumlah 84.858 124.731 Total


- 56 -

Bank Central Asia Bank Central Asia

Pada tanggal 11 Desember 2001, Perusahaanmemperoleh fasilitas kredit modal kerja dari BankCentral Asia sebesar Rp 50 miliar, tingkat bunga16% per tahun pada tahun 2006, jatuh tempotanggal 10 Juni 2006. Pada tanggal 2 Oktober2006, fasilitas kredit tersebut diubah menjadifasilitas kredit lokal sebesar Rp 25 miliar danjatuh tempo tanggal 10 Juni 2007 dan fasilitascicilan sebesar Rp 25 miliar dan jatuh tempotanggal 2 Oktober 2009. Pinjaman ini dijamindengan saham Mediacom sebanyak 23.437.500saham tahun 2006 serta beberapa bidang tanahdan bangunan (Catatan 17). Pinjaman ini telahdilunasi pada tahun 2007.

On December 11, 2001, the Company obtainedfrom Bank Central Asia a working capital loanfacility amounting to Rp 50 billion with annualinterest rate of 16% in 2006 which was due onJune 10, 2006. On October 2, 2006, this creditfacility was changed to local credit facilityamounting to Rp 25 billion, due on June 10, 2007and installment facility amounting to Rp 25 billion,due on October 2, 2009. The loan was secured byMediacom’s shares of 23,437,500 shares in 2006and several parcels of land and building (Note 17).This loan had been fully paid in 2007.

Bank Syariah Mandiri Bank Syariah Mandiri

IAT, memperoleh fasilitas kredit modal kerja dariBank Syariah Mandiri maksimum sebesarUS$ 3.000.000, jangka waktu 12 bulan jatuhtempo 31 Oktober 2008 dengan tingkat bungasebesar 9,5% per tahun. Pinjaman ini dijamindengan, piutang usaha, 2 unit pesawat Beechcraft1900D (PK-TRX dan PK-TRU), 1 unit pesawatBAC 1-11 (PK-TRU), 1 unit helikopter Dauphintipe 365N2 dan 1 unit helikopter Dauphin tipeSA-365C2 9 (Catatan 17).

IAT, obtained working capital credit facility fromBank Syariah Mandiri with a maximum amount ofUS$ 3,000,000, with a term of 12 months, due onOctober 31, 2008 and with interest rate of 9.5%per annum. This facility is secured by tradereceivables, 2 unit of Beechcraft 1900D aircraft(PK-TRX and PK-TRU), 1 unit BAC 1-11 aircraft(PK-TRU), 1 unit Dauphin helicopter type 365N2and 1 unit Dauphin helicopter type SA-365C2(Note 17).

Pada tanggal 31 Desember 2007, saldo hutanguntuk fasilitas ini sebesar Rp 28.257 juta.

As of December 31, 2007, the outstanding loanfrom this facility amounted to Rp 28,257 million.

Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut, IATdiwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentuyang harus mendapat persetujuan tertulis atauwajib dilaporkan secara tertulis kepada BankSyariah Mandiri.

In relation to such credit facility, IAT is restricted bycertain covenants, which require written approvalfrom or have to be reported to Bank SyariahMandiri.

Pada tanggal 31 Desember 2007, manajemenberpendapat bahwa Perusahaan telah mematuhiseluruh batasan-batasan yang diminta oleh bank.

As of December 31, 2007, management of theCompany believes that it has complied with allimportant covenants required by the bank.

Bank Danamon

Pada tanggal 2 Januari 2003, Perusahaanmemperoleh fasilitas kredit dari Bank Danamonuntuk pembiayaan pengambilalihan aktivaperusahaan tertentu maksimum US$ 10.000.000.Fasilitas kredit ini diubah menjadi maksimumsebesar US$ 8.500.000. Jangka waktu pinjamanadalah 4 bulan dengan tingkat bunga 1% di atasPrime rate Bank Danamon. Pinjaman ini dijamindengan 80 juta saham Mediacom milikPerusahaan. Pinjaman tersebut telahdiperpanjang beberapa kali, terakhir jatuh tempotanggal 6 Juli 2008 dan pembayarannya dapatdipercepat sesuai dengan syarat dalam perjanjianpinjaman. Perusahaan dibatasi oleh persyaratantertentu yang tercantum dalam perjanjian hutangbank tersebut

Bank Danamon

On January 2, 2003, the Company obtained loanfacility from Bank Danamon to finance the takeoverof the assets of certain company. The facility has amaximum amount of US$ 10,000,000 and wassubsequently changed to maximum amount ofUS$ 8,500,000. The loan has a term of 4 monthswith interest rate per annum at Bank Danamon’sprime rate plus 1%. The loan is secured by 80million shares of Mediacom owned by theCompany. The loan has been extended severaltimes, the term of the latest extension is on July 6,2008 and payment can be accelerated pursuant tocertain provisions of the loan agreement. TheCompany is also restricted by certain covenants asstipulated in the agreement.


- 57 -

Perusahaan telah membayar pinjaman tersebutsebesar US$ 8,5 juta sampai dengan31 Desember 2007.

The Company paid the loan of US$ 8.5 million untilDecember 31, 2007.

Bank Artha Graha (BAG) Bank Artha Graha (BAG)

Pada tahun 2007, MNCSV, memperoleh pinjamanberulang dan fasilitas L/C berjangka maksimumsebesar Rp 90.000 juta dan US$ 100.000. Tingkatsuku bunga pinjaman berulang sebesar 19% pertahun. Fasilitas ini dijamin dengan bangunan danperalatan penyiaran milik MNCSV (Catatan 17).Fasilitas L/C telah jatuh tempo pada tanggal12 Mei 2007 dan belum diperpanjang, sedangkanpinjaman berulang dilunasi pada tanggal 1 Mei2007.

In 2007, MNCSV, obtained revolving credit andletter of credit facility with maximum amount ofRp 90,000 million and US$ 100,000. The revolvingloans bear interest rate of 19% per annum. Thefacility is secured by MNCSV’s building andbroadcasting equipment (Note 17). The facility hasmatured on May 12, 2007 and has not yet beenrenewed, while revolving loan was fully paid onMay 1, 2007.

Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modalkerja dari Bank Artha Graha sebesar Rp 55 miliar.Fasilitas kredit ini diubah menjadi maksimumsebesar Rp 30 miliar, tingkat bunga 19% pertahun, jatuh tempo tanggal 19 April 2007.Pinjaman ini dijamin dengan saham Mediacomyang dimiliki Perusahaan sebanyak 19.048.000saham tahun 2006 dan jaminan perusahaan dariPT. Bhakti Panjiwira, pemegang saham. Pinjamanini telah dilunasi pada tahun 2007.

The Company obtained working capital facility ofRp 55 billion from Bank Artha Graha. The facilitywas amended to maximum of Rp 30 billion withinterest rate at 19% per annum, due on April 19,2007. The loan was secured by Mediacom’sshares owned by the Company of 19,048,000shares in 2006 and corporate guarantee fromPT. Bhakti Panjiwira, a stockholder. This facilitywas fully paid in 2007.

Bank Mandiri Bank Mandiri

IAT memperoleh fasilitas kredit modal kerja dariBank Mandiri maksimum sebesar US$ 3.335.000,jangka waktu 12 bulan berlaku, jatuh tempo16 Pebruari 2007, tingkat bunga 9% per tahun.Fasilitas ini dijamin dengan persediaan, piutangusaha, tanah dan bangunan di Balikpapan, 2 unitpesawat Fokker 50 dan 2 unit helikopter Bell 212.

IAT obtained working capital credit facility fromBank Mandiri with a maximum amount ofUS$ 3,335,000, with a term of 12 months, due onFebruary 16, 2007 and with interest rate of 9% perannum. This facility was secured by inventories,trade receivables, land and building in Balikpapan,2 units of Fokker 50 aircraft, and 2 units of Bell 212helicopter.

Pada tanggal 31 Desember 2006, saldo hutanguntuk fasilitas ini sebesar Rp 25.261 juta.

As of December 31, 2006, the outstanding loanfrom this facility amounted to Rp 25,261 million.

Sehubungan dengan fasilitas kredit tersebut, IATdiwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentuyang harus mendapat persetujuan tertulis atauwajib dilaporkan secara tertulis kepada BankMandiri. IAT telah melunasi pinjaman tersebutpada bulan Pebruari 2007.

In relation to such credit facility, IAT was restrictedby certain covenants, which require writtenapproval from or have to be reported to BankMandiri. IAT had fully paid the loan in February2007.

Bank Mega Bank Mega

Pada tanggal 24 Agustus 2004, Infokommemperoleh fasilitas kredit modal kerja jangkapendek sebesar Rp 20 miliar dan fasilitas bankgaransi sebesar US$ 1 juta (ekuivalenRp 10 miliar). Tingkat bunga pinjaman per tahunadalah 18%. Pinjaman ini dijamin dengan tanahdan bangunan, persediaan dan piutang Infokom(Catatan 7, 12 dan 17). Pinjaman ini telah dilunasipada tahun 2007.

On August 24, 2004, Infokom obtained short-termworking capital facility amounting to Rp 20 billionand bank guarantee of US$ 1 million (equivalent toRp 10 billion). Interest rate per annum was 18%.The loan was secured by Infokom’s land andbuilding, inventories and accounts receivable(Notes 7, 12 and 17). This facility had been fullypaid in 2007.


- 58 -

Manajemen berpendapat bahwa Perusahaan dananak perusahaan telah melakukan pembayaranpokok dan bunga pinjaman sesuai dengan jadwalpembayaran dan memenuhi pembatasan-pembatasan yang ditentukan delam perjanjianpinjaman.

Management believes that Company and itssubsidiaries had paid the principal loans andinterest expense in accordance with the scheduleof payments and have fulfilled the restrictions asstipulated in the loan agreement.

22. WESEL BAYAR 22. NOTES PAYABLE

2007 2006

DB Trustees (Hong Kong) Limited Secured DB Trustees (Hong Kong) Limited SecuredFloating Rate Notes, jumlah nominal Floating Rate Notes, principal amount

US$ 50 juta - 451.000 of US$ 50 millionBiaya pinjaman belum Unamortized interest

diamortisasi US$ 2,58 juta - (23.304) amounting to US$ 2.58 millionSubjumlah - 427.696 Subtotal

Formosa Group Ltd. 30.117 - Formosa Group Ltd.Warburg Finance Limited - 37.000 Warburg Finance LimitedJumlah 30.117 464.696 Total

Secured Floating Rate Notes, US$ 50 juta Secured Floating Rate Notes, US$ 50 million

Pada tanggal 4 Desember 2006, Perusahaanmemperoleh wesel bayar dari DB Trustees(Hong Kong) Limited. Wesel bayar ini diterbitkandengan nomor seri dengan denominasi sebesarUS$ 1 juta, jatuh tempo pada 4 Desember 2007.Wesel bayar diterbitkan pada 95% dari nilai pokokdengan bunga mengambang triwulanan LIBORditambah dengan margin 3% dan terhutangtriwulan sejak 5 Maret 2007 hingga5 Desember 2007.

On December 4, 2006, the Company obtainedpromissory notes (Notes) facility from DB Trustees(Hong Kong) Limited. These notes are issued inserial numbers with denomination of US$ 1 million,due on December 4, 2007. The notes were issuedat 95% of the principal amount with floating interestrate based on quarterly LIBOR plus 3% marginwhich will be paid quarterly starting March 5, 2007up to December 5, 2007.

Wesel bayar ini dijamin dengan 248.081.500saham Mediacom yang dimiliki oleh Perusahaan,serta seluruh pembagian non cash dividend atassaham-saham diatas.

The notes are secured by 248,081,500Mediacom’s shares owned by the Company and alldistributions of non-cash dividends in respect ofthe above shares.

Perusahaan diwajibkan memenuhi persyaratanumum dan keuangan tertentu sesuai denganperjanjian. Wesel bayar dilunasi oleh Perusahaanpada tahun 2007.

The Company was required to fulfill certain generaland financial covenants in accordance with theagreement. The notes were fully paid by theCompany in 2007.

Formosa Group Ltd. Formosa Group Ltd.

Pada tanggal 30 Oktober 2007, IAT menerbitkanwesel bayar kepada Formosa Group Ltd. sebesarUSD 1.605.000 dan Rp 15.000.000 ribu masing-masing jangka waktu 6 bulan dan 3 bulan,dengan tingkat bunga 10,5% per tahun.

On October 30, 2007, IAT issued promisorry notesto Formosa Group Ltd. with nominal amounts ofUSD 1,605,000 and Rp 15,000,000 thousand witha term of 6 months and 3 months, respectively,and interest rate of 10.5% per annum.

Warburg Finance Limited Warburg Finance Limited

Pada tahun 2006, Mediacom memperoleh fasilitaswesel bayar tanpa tingkat bunga dari WarburgFinance Limited terdiri dari: Rp 35 miliar jatuhtempo 19 Maret 2007 dan Rp 45 miliar jatuhtempo 14 Mei 2007. Pada tahun 2006, Mediacomtelah membayar wesel bayar sebesarRp 43 miliar. Pada tahun 2007, Mediacom telahmembayar seluruh wesel bayar tersebut.

In 2006, Mediacom obtained non interest bearingpromissory notes facility from Warburg FinanceLimited, consisting of Rp 35 billion, due onMarch 19, 2007, and Rp 45 billion, due on May 14,2007. In 2006, Mediacom paid the notes payableamounting to Rp 43 billion. In 2007, Mediacom hadfully paid all the notes payable.


- 59 -

23. HUTANG USAHA 23. TRADE ACCOUNTS PAYABLE

2007 2006

a. Berdasarkan segmen usaha a. By Business segment

Media berbasis konten dan iklan Content and advertisement mediaProgram lokal 308.599 224.685 Local programsProgram asing 45.612 26.492 Foreign programsNon program 102.515 30.403 Non program

Media berbasis pelanggan 114.550 - Subscriber based mediaKomponen elektronik 53.283 22.448 Electronic componentsTelekomunikasi Telecommunications

Interkoneksi 27.577 11.601 InterconnectionKartu perdana dan voucher Prepaid cards and

pulsa isi ulang - 6.843 reload vouchersKonstruksi menara dan Construction of tower and

perlengkapan telekomunikasi 42.483 5.463 telecommunication infrastructureContent 3.147 2.426 ContentSewa sarana penunjang Rental of transportation

telekomunikasi - 646 communicationTransportasi 26.933 5.593 TransportationLainnya (masing-masing dibawah 5%) - 27.393 Others (each below 5% of total)Jumlah 724.699 363.993 Total

b. Berdasarkan mata uang b. By currency

Rupiah 545.041 314.585 RupiahUS Dollar 165.824 43.911 US DollarEuro 13.263 4.897 EuroLainnya 571 600 OthersJumlah 724.699 363.993 Total

24. HUTANG NASABAH 24. PAYABLE TO CUSTOMERS

Akun ini termasuk kewajiban kepada pihak ketigayang timbul dari transaksi perdagangan efek yangdilakukan untuk pengelolaan dana nasabah,deposito nasabah dan transaksi pembiayaanlainnya.

This account includes liabilities to third partiesarising from securities transactions involvingmanaging customers’ funds, other customers’deposits, and other financing transactions.

25. HUTANG LAIN-LAIN 25. OTHER ACCOUNTS PAYABLE

2007 2006

Biaya operasional 26.202 45.891 Operational expensePembelian aktiva tetap 3.013 4.695 Purchase of property and equipmentHutang dividen anak perusahaan 251 81.295 Dividends payable of a subsidiaryHutang investasi (Catatan 3 dan 6) - 556.572 Investments payable (Notes 3 and 6)Lainnya (masing-masing dibawah 5%) 28.619 39.582 Others (each below 5% of total)Jumlah 58.085 728.035 Total


- 60 -

26. PENDAPATAN BELUM DIAKUI 26. UNEARNED REVENUES

2007 2006

Telekomunikasi dan teknologi Telecommunications and informationinformasi 106.108 29.604 technology

Media berbasis konten dan iklan 30.467 24.093 Content and advertising based mediaMedia berbasis pelanggan 15.158 - Subscribers based mediaProperti - 2.527 PropertyJumlah 151.733 56.224 Total

27. HUTANG PAJAK 27. TAXES PAYABLE

2007 2006

Perusahaan The CompanyPajak penghasilan Income taxes

Pasal 21 579 317 Article 21Pasal 23 1.811 45 Article 23Pasal 26 2.701 2.687 Article 26

Anak perusahaan The subsidiariesPajak penghasilan pasal 29 Income tax article 29

Tahun 2007 24.086 - Year 2007Tahun 2006 3.418 18.207 Year 2006

Pajak penghasilan Income taxPasal 4 (2) 227 - Article 4 (2)Pasal 21 24.003 23.268 Article 21Pasal 23 26.477 15.069 Article 23Pasal 25 14.698 14.142 Article 25Pasal 26 17.001 15.009 Article 26Pasal 29 24.640 - Article 29

Pajak transaksi penjualan saham 766 1.055 Tax on trading of equity securitiesPajak pertambahan nilai - bersih 72.242 56.587 Value added tax - netLainnya 3.702 645 Others

Jumlah 216.351 147.031 Total

28. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 28. ACCRUED EXPENSES

2007 2006

Bunga 125.979 94.680 InterestBiaya operasional 116.423 69.384 Operational expensesBiaya bagi hasil 23.348 56.966 Profit sharingSewa 12.133 15.982 RentBiaya perbaikan dan pemeliharaan 8.746 17.823 Repairs and maintenanceLain-lain 57.899 58.451 OthersJumlah 344.528 313.286 Total


- 61 -

29. PINJAMAN JANGKA PANJANG 29. LONG-TERM LOANS

2007 2006

Lehman Brothers Commercial Lehman Brothers CommercialCorporation Asia Limited 706.425 - Corporation Asia Limited

Bank Central Asia 204.630 58.938 Bank Central AsiaBank Muamalat Indonesia 141.067 10.605 Bank Muamalat IndonesiaBank Syariah Muamalat Indonesia 104.012 18.569 Bank Syariah Muamalat IndonesiaBank Umum Koperasi Indonesia 10.000 - Bank Umum Koperasi IndonesiaBank Syariah Mandiri 9.214 31.752 Bank Syariah MandiriBank NISP 63 160 Bank NISPLehman Commercial Papers Inc. - Lehman Commercial Papers Inc. -

setelah dikurangi biaya pinjaman net of unamortized debtbelum diamortisasi sebesar issue cost ofUS$ 2.138.889 - 611.776 US$ 2,138,889

Samsung Corporation - 525.737 Samsung CorporationPinjaman direstrukturisasi - 107.208 Restructured loansBank Permata - 25.000 Bank PermataMedium term notes III - 20.000 Medium term notes IIICharlton Group Holdings Ltd. - 14.741 Charlton Group Holdings Ltd.Bank Mandiri - 13.936 Bank MandiriLainnya 3.667 23.578 OthersJumlah 1.179.078 1.462.000 TotalBagian jatuh tempo dalam satu tahun (177.238) (428.665) Current portionBagian jangka panjang 1.001.840 1.033.335 Long-term portion

Lehman Brothers Commercial Corporation AsiaLimited

Lehman Brothers Commercial Corporation AsiaLimited

Berdasarkan Secured Facility Agreement tanggal18 Desember 2007, MNCSV memperoleh fasilitaspinjaman berjangka dari Lehman BrothersCommercial Corporation Asia Limited (kreditur)sebesar US$ 75.000.000 dengan jangka waktu44 bulan, terhitung sejak tanggal pinjamandiberikan. Tingkat bunga pinjaman per tahunsebesar 2% + LIBOR, yang dibayar setiap tigabulan. Pinjaman ini akan dipergunakan untukekspansi usaha Pay TV di Indonesia dan/atauuntuk membayar biaya yang timbul sehubunganpinjaman ini.

Based on Secured Facility Agreement datedDecember 18, 2007, MNCSV obtained long-termloan facility from Lehman Brothers CommercialCorporation Asia Limited (the Lender) amountingto US$ 75,000,000. The facility will mature in44 months since the first utilization date and bearsinterest rate of 2% + LIBOR, which is payablequarterly. MNCSV shall apply all amountsborrowed towards the expansion of the Pay TVBusiness in Indonesia and/or the payment of anyrelated facility fees.


- 62 -

`

Berdasarkan perjanjian kredit tersebut, MNCSVharus memenuhi beberapa persyaratan, antaralain:

Based on the loan agreement, MNCSV shall fulfillcertain requirements, among others, as follows:

a. Sesuai ketentuan dalam perjanjian, MNCSVharus menjaga rasio antara Jumlah Hutang(tidak termasuk hutang untuk pengembanganpengadaan satelit) terhadap Laba SebelumBunga, Pajak, Penyusutan dan Amortisasi(tidak termasuk pembayaran hutang untukpengadaan satelit) pada periode tertentu.

a. MNCSV shall maintain the ratio, as stipulatedin the agreement, of Total Debt (excluding theSatellite Procurement Liability) to EarningsBefore Interest, Tax, Depreciation andAmortization (excluding the SatelliteProcurement Payment) in respect of therelevant period.

b. MNCSV dan perusahaan-perusahaan laindalam kelompoknya (PT. Mediacitra Indostardan anak perusahaan MNCSV di masamendatang), tidak diperbolehkan:

b. MNCSV and other members of the Group(PT. Mediacitra Indostar and futuresubsidiaries of MNCSV) shall not:

Menjual, memberikan, mengalihkan ataumelepaskan harta miliknya kepada pihaklain dengan persyaratan harta tersebutdisewakan atau akan disewakan kepadaatau diperoleh kembali oleh MNCSVatau perusahaan lain dalam grup Bhakti.

Sell, assign, transfer or otherwise disposeany of their assets on terms whereby theyare or may be leased to or re-acquired byMNCSV or any other member of Bhaktigroup.

Menjual, menyerahkan atau mengalihkanpiutang dengan perjanjian recourse.

Sell, assign, transfer or otherwise disposeany of its receivables on recourse terms.

Memisahkan diri, bergabung denganperusahaan lain atau melakukanperombakan MNCSV, kecuali setelahmemperoleh persetujuan tertulis darikreditur.

Enter into any amalgamation, demerger,merger or corporate reconstruction ofMNCSV other than with the prior writtenconsent of the Lender.

Mengubah lini bisnis secara substansial. Make substantial change to the generalnature of the business.

Membeli bisnis lain, harta ataumengambil alih aktiva yang nilainyasecara keseluruhan melebihiUS$ 1.000.000 atau dalam mata uanglain setara dengan US$ 1.000.000.

Acquire any other business, assets orundertaking if the amount of acquisitioncost exceeds US$ 1,000,000 (or itsequivalent in another currency orcurrencies).

Membagikan dan mengumumkanpembagian dividen.

Pay, make or declare any dividendsdistribution.

Melakukan transaksi derivatif. Enter into any derivative transaction.

Menerbitkan saham, kecuali penawaranumum saham perdana seperti yangdiatur dalam Perjanjian Waran.

Issue any shares, other than initial publicoffering pursuant to the WarrantAgreement.

Memberikan opsi, waran atau hak lainkepada pihak lain untuk memperolehsaham MNCSV dan saham perusahaanlain dalam grup Bhakti.

Grant to any person any option, warrantor other right to call for the issue orallotment of, subscribe for, purchase orotherwise acquire any share of MNCSVand any member of Bhakti group.

c. MNCSV dan perusahaan-perusahaan laindalam kelompoknya, harus:

c. MNCSV and other members in the Groupshall:

Mengasuransikan hartanya kepadaperusahaan asuransi dengan reputasibaik.

Maintain insurance on assets withreputable insurance companies.


- 63 -

Membayar pajak tepat waktu danmenaati semua peraturan pajak tanpaterkena sanksi.

Duly and punctually pay and discharge alltaxes imposed upon MNCSV or its assetswithin the time period allowed withoutincurring penalties.

Pinjaman ini dijamin dengan jaminan sahamsebagai berikut:

The collaterals for this facility are as follows:

Saham MNCSV yang dimiliki oleh Mediacomsebanyak 2.277.237.777 saham denganjumlah nilai nominal Rp 227.723.777.700.

MNCSV’s shares owned by Mediacom,with a total of 2,277,237,777 sharesrepresenting an aggregate nominal valueof Rp 227,723,777,700.

Saham PT. Mediacitra Indostar yang dimilikioleh PT. Datakom Asia sebanyak 68.000saham dengan jumlah nilai nominalRp 68.000.000.000.

PT. Mediacitra Indostar’s shares ownedby PT. Datakom Asia, with a total of68,000 shares representing an aggregatenominal value of Rp 68,000,000,000.

Saham MNCSV yang dimiliki olehPerusahaan sebanyak 893.034.423 sahamdengan jumlah nilai nominalRp 89.303.442.300.

MNCSV’s shares owned by the Company,with a total of 893,034,423 sharesrepresenting an aggregate nominal valueof Rp 89,303,442,300.

Bank Central Asia Bank Central Asia

Pada tahun 2005, Infokom memperoleh fasilitaskredit investasi sebesar Rp 106 miliar untukpembiayaan pembangunan stasiun transmisi,jangka waktu 5 tahun dengan tingkat bunga15,75% per tahun. Pinjaman ini dijamin dengantanah, bangunan, stasiun transmisi, piutang dansaham Infokom. Pada tanggal31 Desember 2007 dan 2006, hutang pinjamanInfokom kepada BCA masing-masing sebesarRp 55.583 juta dan Rp 58.938 juta.

In 2005, Infokom obtained investment credit facilityfor development of transmission station amountingto Rp 106 billion, with term of 5 years and interestrate of 15.75% per annum. The loan is secured byInfokom’s land, buildings, transmission station,receivable and ownership shares of Infokom. As ofDecember 31, 2007 and 2006, Infokom’s loanspayable to BCA amounted to Rp 55,583 millionand Rp 58,938 million, respectively.

Pada tahun 2007, MNCSV memperoleh fasilitaspinjaman dari BCA sebagai berikut :

In 2007, MNCSV obtained credit facilities fromBCA, as follows :

Fasilitas kredit investasi I sebesarRp 90 miliar, jatuh tempo 1 Mei 2012.

Fasilitas kredit investasi II sebesarRp 90 miliar, jatuh tempo 7 Juni 2011.

Fasilitas kredit rekening koran maksimumRp 10 miliar sampai dengan tanggal 25 April2008 dan fasilitas letter of credit (usance dansight L/C) maksimum US$ 6.000.000 sampaidengan tanggal 25 April 2008 (Catatan 21).

Investment Credit Facility I amounting toRp 90 billion, due on May 1, 2012.

Investment Credit Facility II amounting toRp 90 billion, due on June 7, 2011.

Overdraft facility with maximum amount ofRp 10 billion with a term up to April 25, 2008and Letter of credit facility (usance and sightL/C) with maximum amount of US$ 6,000,000and term up to April 25, 2008 (Note 21).

Tingkat bunga pinjaman berkisar antara10% - 11,5% per tahun.

The credit facilities bear interest rates ranging from10% - 11.5% per annum.

Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunanberupa gedung Wisma Indovision milik DKA;mesin dan peralatan siar senilai Rp 212.304 jutamilik MNCSV yang terletak di Wisma Indovisiondan jaminan dari Mediacom dengan jumlah tidakmelebihi Rp 250 miliar.

The loan is secured by land and building of WismaIndovision owned by DKA; broadcasting equipmentamounting to Rp 212,304 million owned byMNCSV at Wisma Indovision; corporate guaranteeof Mediacom with amount not exceedingRp 250 billion.


- 64 -

Tanpa persetujuan tertulis dari BCA, MNCSVtidak diperkenankan antara lain: memperolehpinjaman baru kecuali untuk pengadaantransponder satelit dan transaksi dengan pihakatau afiliasi; memberikan pinjaman, kecuali dalamrangka menjalankan usaha; mengajukanpermohonan pailit atau penundaan pembayarankepada pengadilan; melakukan investasi diluarbisnis inti; menjual aktiva; melakukan merger;melakukan perubahan usaha; membagikan danmengumumkan dividen; merubah anggarandasar; dan melakukan penurunan modal disetor.

Without written consent from BCA, MNCSV isrestricted to, among other things; obtain new loansexcept for satellite transponder supply andtransaction with affiliated party or company; grantloans, except in the normal course of business;propose a bankruptcy or delay payment to thecourt; invest in noncore business; dispose ofassets; undertake merger; change the business;distribute and declare dividend; change the articlesof association; and decrease its paid-in capital.

Pada tanggal 31 Desember 2007, MNCSVmempunyai saldo hutang untuk fasilitas kredit Idan II dari BCA sebesar Rp 110.805 juta.

As of December 31, 2007, MNCSV hasoutstanding loan from BCA for the credit facilities Iand II amounting to Rp 110,805 million.

Pada tahun 2007, BSec, memperoleh fasilitaskredit dari BCA dengan jumlah tidak melebihiRp 38 milliar yang akan digunakan untuk modalkerja.

Tingkat suku bunga pinjaman sebesar 11,50%per tahun dan dijamin dengan potofolio efek BSecsenilai 150% dari saldo pinjaman dan aktiva tetapyang dimiliki oleh Perusahaan. Pinjaman jatuhtempo pada tanggal 30 Oktober 2008 dan dapatdiperpanjang. Pada tanggal 31 Desember 2007,saldo hutang sebesar Rp 37.811 juta.

In October 2007, BSec, obtained overdraft facilityfrom BCA with maximum amount of Rp 38 billion tofinance its working capital.

The facility bears interest at 11.50% per annumand secured by BSec’s securities portfolioequivalent to 150% of the outstanding loan andcertain property of the Company. The facility willmature on October 30, 2008 and can be extended.The outstanding balance as of December 31, 2007amounted to Rp 37,811 milion.

BSec juga menerima fasilitas pinjaman dari BCAsebesar Rp 192 juta untuk pembelian kendaraanbermotor dengan jaminan kendaraan yang sama.Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada bulanJuni 2010. Tingkat bunga yang dibebankanadalah sebesar 5,5% untuk tahun 2007. Saldopinjaman tersebut pada tanggal 31 Desember2007 adalah sebesar Rp 166 juta.

BSec also obtained credit facility to finance itsacquisition of vehicles amounting to Rp 192 million.This loan will mature on June 2010. This facility issecured by the financed vehicle with interest at5.5% per annum. The outstanding balance as ofDecember 31, 2007 amounted to Rp 166 million.

Bank Muamalat Indonesia Bank Muamalat Indonesia

a. Berdasarkan perjanjian pembiayaanAl Murabahah tanggal 20 Januari 2004, IATmemperoleh fasilitas pinjaman untukrefinancing dan modal kerja masing-masingmaksimal sebesar US$ 1.193.675 danUS$ 1.306.325. Fasilitas refinancingdigunakan untuk melunasi hutang kepadaBank Niaga sehubungan pembelian 2 unithelikopter Dauphin N dan fasilitas modal kerjadigunakan untuk pembelian suku cadanghelikopter Dauphin N. Kedua fasilitas tersebutberjangka waktu 48 bulan sampai denganbulan Januari 2008, dengan margin sebesarUS$ 159.166 untuk fasilitas refinancing danUS$ 174.187 untuk fasilitas modal kerja,dibayar secara bulanan sesuai dengan jadwalangsuran yang telah ditentukan.

a. Based on Al Murabahah financing agreementdated January 20, 2004, IAT obtained creditfacilities for refinancing and for working capitalrequirements which amounted toUS$ 1,193,675 and US$ 1,306,325,respectively. The refinancing facility was usedfor payment of loans from Bank Niagaregarding the purchase of 2 units of Dauphin Nhelicopter, while the working capital facility wasused for the purchase of spare parts ofDauphin N helicopter. The facilities havepayment period of 48 months up to January2008, with a margin of US$ 159,166 for therefinancing facility and US$ 174,187 for theworking capital facility, and repayable onmonthly basis based on a scheduled paymentscheme.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,hutang bank untuk fasilitas ini masing-masingsebesar Rp 179 juta dan Rp 2.426 juta.

As of December 31, 2007 and 2006 theoutstanding balance from this facility amountedto Rp 179 million and Rp 2,426 million,respectively.


- 65 -

b. Pada bulan April 2004, IAT memperolehfasilitas pembiayaan modal kerja maksimalsebesar Rp 10 miliar, jangka waktu 36 bulan,dengan marjin sebesar Rp 2.835 juta yangdibayar secara bulanan. Fasilitas inidigunakan untuk pembelian suku cadanghelikopter Bell 212. Selanjutnya, pada bulanPebruari 2005, IAT memperoleh fasilitaspembiayaan Al Murabahah sebesarUS$ 500.000 yang digunakan untukpembelian suku cadang. Selanjutnya, padabulan Nopember 2005, fasilitas ini diubahmenjadi sebesar US$ 955.317 dengan marjinsebesar US$ 122.350, fasilitas pinjaman inijatuh tempo Nopember 2008.

b. In April 2004, IAT obtained working capitalfacility with a maximum amount of Rp 10 billion,with term of 36 months, and a marginamounting to Rp 2,835 million, repayable onmonthly basis. This facility was used for thepurchase of Bell 212 helicopter spare parts. InFebruary 2005, IAT obtained Al Murabahahfinancing facility amounting to US$ 500,000 forthe purchase of aircraft spareparts. Then, inNovember 2005, the above mentioned facilitywas restructured to US$ 955,317, with amargin amounting to US$ 122,350. This facilityis due in November 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,saldo hutang untuk fasilitas ini masing-masingsebesar Rp 2.980 juta dan Rp 5.740 juta.

As of December 31, 2007 and 2006 theoutstanding balance loan from this facilityamounting to Rp 2,980 million and Rp 5,740million, respectively.

c. Pada tanggal 29 September 2005, IATmendapat fasilitas pembiayaan Al Murabahahuntuk pembelian spareparts sebesarUS$ 400.000, jangka waktu 36 bulan denganmarjin sebesar US$ 71.410 yang dibayarsecara bulanan. Pinjaman ini jatuh tempopada bulan Nopember 2008.

c. On September 29, 2005, IAT obtainedfinancing facility amounting to US$ 400,000 forthe purchase of aircraft spareparts, with a termof 36 months and have a margin amounting toUS$ 71,410, repayable on monthly basis. Thisloan is due in November 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,hutang bank untuk fasilitas ini masing-masingsebesar Rp 1.284 juta dan Rp 2.439 juta.

As of December 31, 2007 and 2006 theoutstanding balance from this facilityamounting to Rp 1,284 million and Rp 2,439million, respectively.

d. Pada bulan Mei 2007, IAT memperolehfasilitas modal kerja Al Murabahah sebesarUS$ 1.120.000, jangka waktu 60 bulan,dengan marjin sebesar US$ 275.000 yangdibayar secara bulanan. Fasilitas inidigunakan untuk pembelian suku cadang danbahan bakar.

d. In May 2007, IAT obtained an Al Murabahahworking capital facility amounting toUS$ 1,120,000, with a term of 60 months, anda margin amounting to US$ 275,000, repayableon monthly basis. This facility was used for thepurchase of spare parts and fuel.

Pada tanggal 31 Desember 2007, saldohutang untuk fasilitas ini sebesar Rp 9.400juta.

As of December 31, 2007, the outstandingbalance from this facility amounted to Rp 9,400million.

e. Pada bulan Juni 2007, IAT memperolehfasilitas modal kerja Al Murabahah sebesarUS$ 3.335.000, jangka waktu 60 bulan,dengan marjin sebesar US$ 818.776 yangdibayar secara bulanan, mulai bulan Juni2007. Fasilitas ini digunakan untuk pembeliansuku cadang dan bahan bakar. Pada bulanJuni 2007, IAT juga memperoleh fasilitaspembiayaan Al Murabahah sebesarUS$ 1.545.000, jangka waktu 60 bulan,dengan marjin US$ 379.210 yang digunakanuntuk uang muka pembelian 2 unit pesawatFokker 50.

e. In June 2007, IAT obtained an Al Murabahahworking capital facility amounting toUS$ 3,335,000, with a term of 60 months, anda margin amounting to US$ 818,776, repayableon monthly basis starting from June 2007. Thisfacility was used for the purchase of spareparts and fuel. In June 2007, IAT also obtainedan Al Murabahah financing facility amounting toUS$ 1,545,000, with term of 60 months and amargin amounting to US$ 379,210 to be usedas an advance payment for the purchase of 2unit of Fokker 50 aircraft.


As of December 31, 2007 the outstandingbalance from this facility amounted toRp 41,602 million.


- 66 -

f. Pada bulan Pebruari 2007, IAT memperolehfasilitas modal kerja Wa’ad sebesarUS$ 5.200.000, jangka waktu 78 bulan,dengan marjin sebesar US$ 1.736.200 yangdibayar secara bulanan. Untuk menambahdana dari fasilitas modal kerja Wa’ad, IATmemperoleh tambahan fasilitas pinjamanmelalui fasilitas modal kerja Al Murabahahpada bulan Mei 2007 sebesar US$ 580.000,jangka waktu 78 bulan, dengan marjinsebesar US$ 193.300 yang dibayar secarabulanan. Fasilitas ini digunakan untukpembelian 1 unit pesawat tipe ATR 42–300dan 1 unit pesawat tipe Fokker 50.

f. In February 2007, IAT obtained Wa’ad workingcapital facility amounting to US$ 5,200,000,with a term of 78 months, and a marginamounting to US$ 1,736,200, repayable onmonthly basis. In addition to the Wa’ad Loan,IAT obtained an additional working capitalfacility in May 2007, amounting toUS$ 580,000, with a term of 78 months, and amargin amounting to US$ 193,300, repayableon monthly basis. This facility was used for thepurchase of 1 (one) unit of aircraft type ATR42–300 and 1 (one) unit of aircraft type Fokker50.



g. Pada bulan Juni 2007, IAT memperolehfasilitas modal kerja Wa’ad sebesarUS$ 3.150.000, jangka waktu 72 bulan,dengan marjin sebesar US$ 1.051.590 yangdibayar secara bulanan, mulai bulan Juni2007. Fasilitas ini digunakan untuk pembelian1 unit pesawat tipe ATR 42–300.

g. In June 2007, IAT obtained a Wa’ad workingcapital facility amounting to US$ 3,150,000,with a term of 72 months, and a marginamounting to US$ 1,051,590, repayable onmonthly basis starting from June 2007. Thisfacility was used for the purchase of 1 (one)unit of aircraft type ATR 42–300.

Pada tanggal 31 Desember 2007, saldohutang untuk fasilitas ini sebesarRp 27.819 juta.


h. Pada bulan Juli 2007, IAT memperolehfasilitas modal kerja Wa’ad sebesarUS$ 1.000.000, jangka waktu 72 bulan,dengan marjin sebesar US$ 144.448 yangdibayar secara bulanan. Fasilitas inidigunakan untuk pembelian mesin danspareparts.

h. In July 2007, IAT obtained Wa’ad workingcapital facility amounting to US$ 1,000,000,with a term of 72 months, and a marginamounting to US$ 144,448, repayable onmonthly basis. This facility was used for thepurchase of engine and spare parts.


As of December 31, 2007 the outstandingbalance from this facility amounted to Rp 8,708million.

Seluruh pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) unitpesawat tipe ATR 42–300 tahun 1987 (PK–TSY),3 (tiga) unit pesawat tipe Fokker 50 (PK–TWJ,PK–TSO, dan PK–TSN), 1 (satu) unit pesawattipe ATR42–500, 1 (satu) unit pesawat Falcon20F (PK–TRI), 2 (dua) unit Helikopter tipeDauphin N (PK–TSH dan PK–TSI), persediaansuku cadang untuk Helicopter Dauphin N, danfidusia tagihan kepada Total E&P Indonesie.

All the above facilities have been secured by 1(one) unit of aircraft type ATR 42–300 year 1987(PK–TSY), 3 (three) units of aircraft type Fokker 50(PK–TWJ, PK–TSO, and PK–TSN), 1 (one) unit ofaircraft type ATR42–500, 1 (one) unit of aircraftFalcon 20F (PK–TRI), 2 (two) units of Helicoptertype Dauphin N (PK–TSH and PK–TSI), Dauphin Nhelicopter spare parts, and trade accountsreceivable from Total E&P Indonesie.

Sehubungan dengan fasilitas tersebut, IATdiwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentuyang harus mendapat persetujuan tertulis dariBank Muamalat Indonesia, antara lainmembubarkan IAT; meminta dinyatakan pailit,mengubah pengurus dan pemegang saham.

In relation to above credit facility, IAT is restrictedby certain covenants among others, without writtenapproval from Bank Muamalat Indonesia, toliquidate IAT, and to change IAT management andstockholders.


- 67 -

Bank Syariah Muamalat Indonesia Bank Syariah Muamalat Indonesia

Pada tanggal 16 Maret 2005, BFin memperolehfasilitas pembiayaan Mudharabah dari BankSyariah Muamalat untuk modal kerja pembiayaankonsumen untuk pembelian sepeda motordengan jangka waktu 48 bulan termasukkelonggaraan tarik 12 bulan terhitung sejaktanggal 17 Maret 2005 sampai dengan17 Maret 2009. Pembiayaan ini dijaminkanseluruhnya dengan piutang pembiayaankonsumen (Catatan 10).

On March 16, 2005, BFin obtained “Mudharabah”financing facilities from Bank Syariah Muamalat forits consumer financing activities related toacquisition of motor vehicles, with a period of 48months including grace period of 12 monthsstarting March 17, 2005 until March 17, 2009. Thisloan is secured by all of the consumer financingreceivables (Note 10).

Sehubungan dengan plafon fasilitas yang sudahhabis maka terdapat perpanjangan fasilitas IIdengan maksimum penarikan sebesarRp 40 miliar untuk periode 28 Juni 2006 sampaidengan 28 Juni 2010. Selanjutnya, perpanjanganfasilitas III dengan maksimum penarikan sebesarRp 60 miliar untuk periode Juni 2007 sampaidengan Juni 2011.

Certain facilities were expired and extended tofacility II with maximum amount of Rp 40 billion forthe period from June 28, 2006 up to June 28,2010. Furthermore, this was extended to facility IIIwith maximum amount to be availed of Rp 60billion for the period from June 2007 to June 2011.

Perjanjian pembiayaan ini disepakati denganmelakukan bagi hasil sesuai dengan nisbah yangdisepakati bersama. Nisbah bagi hasil yangditetapkan pada setiap penarikan sesuai denganporsi modal masing-masing. Pendapatan yangakan diterima Perusahaan (Mudharib) dituangkandalam proyeksi pendapatan dengan ketentuanyang dapat diubah berdasarkan kesepakatanantara Bank dan Mudharib.

The financing agreement states there will be asharing of income which is in accordance with theagreed ratio in the agreement. The profit sharingratio is in accordance with the respective capitalcontribution of the parties. The income to bereceived by the Company (Mudharib) would be inaccordance with the income projection with termsthat can be changed based on agreement by theBank and Mudharib.

Bank Umum Koperasi Indonesia Bank Umum Koperasi Indonesia

Pada tanggal 23 Mei 2005, BFin, anakperusahaan telah menerima fasilitas kredit modalkerja dari PT. Bank Umum Koperasi Indonesiasebesar Rp 10.000 juta yang dipergunakan untukmodal kerja pembiayaaan. Fasilitas kredit inimemiliki jangka waktu 12 bulan. Selanjutnya,fasilitas ini diperpanjang kembali sampai dengantanggal 20 September 2008.

On May 23, 2005, BFin, a subsidiary, obtained aworking capital facility from PT. Bank UmumKoperasi Indonesia amounting to Rp 10,000million to provide working capital for its financingoperations. The term of the facility is 12 months.The facility was extended until September 20,2008.

Jaminan atas fasilitas kredit yang diterima BFinterdiri dari :

1. Tagihan BFin sebesar 120% dari fasilitaskredit.

2. Tanah dan bangunan kantor cabang diMalang.

Fasilitas kredit dikenakan bunga sebesar 14% pertahun dan akan dikaji ulang setiap bulan.

The facility obtained by BFin is secured by thefollowing:

1. BFin’s receivable equivalent to 120% of thecredit facilities.

2. Land and building in Malang branch office.

The facility bears interest at 14% per annum andsubject to review every month.


- 68 -

Bank Syariah Mandiri Bank Syariah Mandiri

a. Berdasarkan perjanjian Al Murabahah tanggal27 Pebruari 2004, IAT memperoleh fasilitasuntuk pembiayaan dua unit Dauphin SA-365N2 (PK-TSW) dan (PK-TSX) sebesar US$ 6juta, jangka waktu 4 tahun sampai denganPebruari 2008, dengan marjin sebesar 9% pertahun (6 bulan pertama setara 8% per tahun).Hutang ini dibayar kembali secara bulanandengan angsuran yang telah ditentukan.Pinjaman ini dijamin 1 unit helikopter SA-365N2 (PK-TSW) dan 1 unit helikopter DauphinSA-365 C2 (PK-TRD).

a. Based on the Al Murabahah financingagreement, dated February 27, 2004, IATobtained a financing facility for the purchase of2 (two) units of Dauphin SA-365 N2 helicopter(PK-TSW) and (PK-TSX), amounting to US$ 6million with a term of 4 years, and with amargin of 9% per annum (8% for the first 6months). The principal loan is repayable onmonthly basis, with amounts and timing statedin the scheduled payment scheme. This loan issecured by 1 unit of SA-365 N2 (PK-TSW)helicopter and 1 unit of Dauphin SA-365 C2(PK-TRD) helicopter.


As of December 31, 2007 and 2006 theoutstanding balance from this facility amountedto Rp 2,776 million and Rp 18,333 million,respectively.

b. Berdasarkan perjanjian Al Murabahah tanggal31 Maret 2006, IAT memperoleh fasilitasAl Murabahah sebesar US$ 1.648.309,02dengan marjin US$ 10.778,27 dan feeadministrasi impor sebesar US$ 56.478,14.Hutang ini dibayar setiap bulan sesuai jadwalangsuran, dengan jangka waktu 30 bulansampai 30 September 2008. Pinjaman inidijamin dengan tagihan kepada PT Airfast danCV Nabila, dua unit pesawat Beechcraft1900D (PK-TRW dan PK-TRX) satu unitDauphin type SA-365N2 (PK-TSW), serta satuunit pesawat BAC1-11 (PK-TRU).

b. Based on the Al Murabahah agreement, datedMarch 31, 2006, IAT obtained a financingfacility with the amount of US$1,648,309.02and a margin of US$ 10,778.27, andadministration fee of US$ 56,478.14. The loanis repayable monthly in accordance with therepayment schedule, for a period of 30 monthsor until September 30, 2008. The loan issecured by receivables from PT Airfast and CVNabila, 2 (two) units of aircraft, type Beechcraft1900D (PK-TRW and PK-TRX), and 1 (one)unit of Dauphin craft SA-365N2 (PK-TSW),including 1 (one) unit of aircraft BAC1-11(PK-TRU).

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,hutang bank untuk fasilitas ini masing-masingsebesar Rp 4.652 juta dan Rp 9.852 juta.


c. Berdasarkan perjanjian Al Murabahah tanggal28 April 2006, IAT memperoleh fasilitasAl Murabahah sebesar US$ 247.754,11dengan marjin US$ 1.615,82 dan feeadministrasi impor sebesar US$ 7.818,54.Hutang ini dibayar setiap bulan sesuai jadwalangsuran, dengan jangka waktu 30 bulansampai 28 Oktober 2008. Pinjaman ini dijamindengan jaminan yang sama dengan fasilitaspembiayaan Al Murabahah diatas.

c. Based on the Al Murabahah agreement, datedApril 28, 2006 IAT obtained financing facilitywith the amount of US$ 247,754.11 and amargin of US$ 1,615.82 and administration feeof US$ 7,818.54. The loan is repayablemonthly based on the repayment schedule, fora period of 30 months or until October 28,2008. The loan has the same collateral asmentioned above.

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,hutang bank untuk fasilitas ini masing-masingsebesar Rp 771 juta dan Rp 1.540 juta.

As of December 31, 2007 and 2006 theoutstanding balance from this facility amountedto Rp 771 million and Rp 1,540 million,respectively.


- 69 -

d. Berdasarkan perjanjian Al Murabahah tanggal22 Desember 2006, IAT memperoleh fasilitasAl Murabahah sebesar US$ 224.652 denganmarjin US$ 24.089,89. Hutang ini dibayarsetiap bulan sesuai jadwal angsuran, denganjangka waktu 22 bulan sampai 28 Oktober2008. Pinjaman ini dijamin dengan jaminanyang sama dengan fasilitas pembiayaan AlMurabahah diatas.

d. Based on the Al Murabahah agreement, datedDecember 22, 2006 IAT obtained financingfacility with the amount of US$ 224,652, and amargin of US$ 24,089.89. The loan isrepayable monthly based on the repaymentschedule, for a period of 22 months or untilOctober 28, 2008. The loan has the samecollateral as mentioned above.



Sehubungan dengan fasilitas tersebut, IATdiwajibkan memenuhi batasan-batasan tertentuyang harus mendapat persetujuan tertulis dariBank Syariah Mandiri, antara lain mencaritambahan pembiayaan baru; melakukanpenyertaan saham; membagi dividen; melakukantransaksi dengan pihak lain di luar kegiatan bisnisinti; mengeluarkan pernyataan hutang dalambentuk pinjaman, penyewaan atau garansikepada pihak lain; menjual, mentransfer danmenjaminkan harta IAT yang telah dijaminkan;mengubah anggaran dasar IAT, khususnyamengenai modal, pengurus dan pemegangsaham; membubarkan Perusahaan; memintadinyatakan pailit dan mengalihkan hak atasbarang jaminan kepada pihak lain.

In relation to these credit facilities, IAT is restrictedby certain covenants, without written approval fromBank Syariah Mandiri, to obtain loan or new creditfacility; to invest in shares of stock; to distributedividend; to enter into transactions with otherparties other than IAT’s core business; to issueindebtedness statement for loan, rental andguarantee to other party; to sell, transfer and useas collateral the IAT’s assets used as collateral forthese loans; to change the IAT’s Articles ofAssociation and in particular change the capitalstock, IAT’s management and stockholders; toliquidate IAT; to ask other party to file a bankruptcyfor IAT and transfer the title of collateralized assetsto other party.

IAT telah menerima surat persetujuan perubahannegative covenant dari Bank Syariah Mandirisesuai Surat No. 8/595-3/DPB1 tanggal16 Agustus 2006 yaitu setiap perubahanpengurus, pemegang saham dan pembagiandividen wajib dilaporkan secara tertulis kepadabank tersebut.

IAT received approval on the changes of negativecovenants from Bank Syariah Mandiri in the LetterNo. 8/595-3/DPB1, dated August 16, 2006, whichstated that changes of management, shareholders,payment of dividend should be reported to BankSyariah Mandiri in writing.

Pada tanggal 31 Desember 2007, manajemenberpendapat bahwa Perusahaan telah mematuhiseluruh batasan-batasan yang diminta oleh bank.

As of December 31, 2007, Management of theCompany believes that it has complied with allimportant covenants required by the bank.

Bank NISP Bank NISP

Pada tanggal 2 Agustus 2005, BFin memperolehfasilitas kredit kepemilikan mobil dari Bank NISPjatuh tempo 2 Juli 2008 dengan tingkat bungatetap 7% per tahun. Pinjaman ini dijamin dengankendaraan yang diperoleh dari fasilitas kredit ini(Catatan 17).

On August 2, 2005, BFin obtained credit facilityfrom Bank NISP to finance its acquisition ofvehicles, due on July 2, 2008 with fixed interestrate at 7% per annum. The facility is secured bythe related financed vehicles (Note 17).


- 70 -

Lehman Commercial Papers Inc Lehman Commercial Papers Inc

Pada tanggal 20 September 2006, M8Tmemperoleh Fasilitas Pinjaman dari LehmanCommercial Papers Inc. (LCPI), sebagai pengaturdan kreditur, sebesar US$ 70 juta, yang telahdiamandemen pada tanggal 29 Nopember 2006.Fasilitas pinjaman ini ditarik sekaligus pada saattanggal utilisasi, dan dikenakan tingkat bunga pertahun sebesar USD LIBOR ditambah 6% denganperiode bunga tiga bulanan. Pelunasan pinjamandilakukan dalam satu kali pembayaran dimanabatas waktu pelunasan adalah paling lama36 bulan setelah tanggal utilisasi. Pada tanggal5 Desember 2006, M8T telah merealisasi fasilitaspinjaman sebesar US$ 70 juta.

On September 20, 2006, M8T obtained a LoanFacility from Lehman Commercial Papers Inc.(LCPI) as the Arranger and Original Lender ofUS$ 70 million which was amended and restatedon November 29, 2006. This facility has a one timedrawdown on the utilization date, and will bearinterest at US Dollar LIBOR plus 6% margin perannum, with interest payment period of 3 months.Principal repayment should be made in one lumpsum payment at the latest 36th month afterutilization date. On December 5, 2006, M8Tdrewdown the loan amounting to US$ 70 million.

Pada tanggal 20 Agustus 2007, M8T telahmelunasi seluruh pinjaman sebesar US$ 70 jutadan bunga sebesar US$ 1,6 juta atau ekuivalenRp 676.879 juta dan mencatat beban keuangansebesar Rp 15.139 juta atas pelunasan pinjamanlebih awal tersebut.

On August 20, 2007, M8T had fully repaid the loanamounting to US$ 70 million and interest ofUS$ 1.6 million or equivalent to Rp 676,879 millionand recognized financial charge of Rp 15,139million on the early extinguishment of the loan.

Samsung Corporation Samsung Corporation

Pada tanggal 31 Desember 2006, pinjamankepada Samsung Corporation (SC) sebesarUS$ 58.285.714 (ekuivalen Rp 525.737 juta).Pada tanggal 16 Maret 2007, M8T melakukanpelunasan lebih awal atas seluruh hutang besertabunga. M8T juga dikenakan denda ataspelunasan tersebut sebesar US$ 291.428(ekuivalen Rp 2.656 juta). Sehubungan denganpelunasan hutang tersebut, M8T memperolehsurat pernyataan dari SC tanggal 20 Maret 2007,yang telah membebaskan seluruh jaminan didalam perjanjian.

As of December 31, 2006, loan from SamsungCorporation (SC) amounted to US$ 58,285,714(equivalent to Rp 525,737 million). On March 16,2007, M8T made an early repayment of all itsliability and the interest. M8T was also chargedwith penalty amounting to US$ 291,428 (equivalentto Rp 2,656 million). In relation with the settlementM8T received a letter from SC dated March 20,2007, which released the pledges under theagreement.

Bank Permata Bank Permata

Pada bulan Oktober 2005, Perusahaanmemperoleh fasilitas kredit modal kerja dari BankPermata sebesar Rp 50 miliar yang dibayarkembali setiap enam bulan jatuh tempo27 Oktober 2007. Pinjaman ini dikenakan bunga16% per tahun. Fasilitas ini dijamin dengan20.525.500 lembar saham Mediacom milikPerusahaan. Sampai dengan tahun 2006,Perusahaan sudah membayar sebesarRp 25 miliar. Pinjaman ini telah dilunasi padatanggal 18 April 2007.

In October 2005, the Company obtained workingcapital facility from Bank Permata amounting toRp 50 billion, which is repayable on a semi annualbasis, due on October 27, 2007. The loan bearsinterest at 16% per annum. This facility wassecured by 20,525,500 shares of Mediacom ownedby the Company, respectively. Up to 2006, theCompany has paid the amount of Rp 25 billion.The loan was fully paid on April 18, 2007.

Medium Term Notes III Medium Term Notes (MTN) III

Pada bulan Oktober 2006, Perusahaanmenerbitkan MTN III dengan nilai nominalseluruhnya sebesar Rp 20 miliar, dengan tingkatbunga tetap 16% per tahun yang diangsur setiaptriwulan dan jatuh tempo pada bulanOktober 2009. Surat hutang ini dijamin dengan83.335.500 saham BCI milik Perusahaan dantelah dilunasi pada tanggal 13 Maret 2007.

In October 2006, the Company issued MTN III withnominal value of Rp 20 billion at fixed interest rateof 16% per annum and payable on a quarterlybasis and will mature in October 2009. These MTNare secured with 83,335,500 shares of BCI ownedby the Company and were fully paid on March 13,2007.


- 71 -

Pinjaman direstrukturisasi, pinjaman dari BankMandiri dan Charlton Group Holdings Ltd

Restructured loans, loans from Bank Mandiri andCharlton Group Holdings Ltd

Pada tahun 2007, Mediacom telah mendivestasiUGB sehingga pinjaman yang diperoleh anakperusahaan dari pinjaman direstrukturisasi; BankMandiri dan Charlton Group Holdings Ltd. tidaktermasuk dalam laporan keuangan konsolidasi.

In 2007, Mediacom divested its investments inUGB, therefore, loans obtained by UGB includingrestructured loans; Bank Mandiri and CharltonGroup Holdings Ltd. were excluded from the 2007consolidated financial statements.

Bank Mandiri Bank Mandiri

Pada tahun 2002, IAT memperoleh fasilitas kreditinvestasi untuk pembelian dua pesawat Fokker-50(PK-TSN dan PK-TSO) maksimum sebesarUS$ 8.545.000 dari Bank Mandiri jangka waktu 4tahun sampai dengan 10 Pebruari 2006 dengantingkat bunga 9% - 11% per tahun. Pada tahun2004, berdasarkan addendum perjanjian kredit,sisa pinjaman sebesar US$ 4.345.000 telahdiubah menjadi jatuh tempo Maret 2008, dibayartriwulanan dengan angsuran sebesarUS$ 600.000 tahun 2004, sebesar US$ 1.100.000tahun 2005 dan 2006, sebesar US$ 1.300.000tahun 2007 dan sebesar US$ 245.000 tahun2008. Pinjaman ini dijamin dengan pesawat yangdibeli dengan pinjaman tersebut, piutang usaha,suku cadang pesawat terbang dan 2 unithelikopter Bell 212. Perjanjian ini jugamensyaratkan agar pinjaman kepada Mediacomdijadikan tambahan modal disetor dan/ataupinjaman kepada IAT, BFin dan PT Wono Madutidak akan dilunasi/dicicil hutang pokoknya dantidak dibebani bunga atau dibebani bunga namuntidak dibayar efektif sebelum pinjaman ini lunas,serta meningkatkan current ratio secara bertahapsehingga menjadi minimal 100% danmempertahankan debt equity ratio menjadimaksimal 233%.

In 2002, IAT obtained investment credit facilityfrom Bank Mandiri for the purchase of 2 units ofFokker-50 aircraft (PK - TSN and PK - TSO) with amaximum amount of US$ 8,545,000, with a term of4 years up to February 10, 2006 and interest ratesranging from 9% to 11% per annum. In 2004,based on the addendum to the credit agreement,payment of the outstanding principal amounting toUS$ 4,345,000 was extended to March 2008,repayable on a quarterly basis amounting toUS$ 600,000 for 2004, US$ 1,100,000 for 2005and 2006, US$ 1,300,000 for 2007 andUS$ 245,000 for 2008. The loan is secured by therelated aircraft, certain trade accounts receivable,spareparts inventories and 2 units of Bell 212helicopter. The agreement also requires theconversion of loan to Mediacom to be recognizedas additional paid-up capital of IAT, and/or thatprincipal loan to Mediacom, BFin and PT WonoMadu would not be settled/installed and would notbe charged with interest or would be charged withinterest but the intended accrued interest on theprincipal should not be paid effectively before theprincipal loan is fully paid. Also, IAT is required toincrease its current ratio with a minimum of 100%and to increase its debt to equity ratio up to amaximum of 233%.

Pada Pebruari 2007, IAT telah melunasi pinjamantersebut.

In February 2007, IAT has paid its loan.

Pinjaman Jangka Panjang Lainnya Other long-term loans

Pinjaman jangka panjang lainnya merupakanpembiayaan kendaraan bermotor dalam Rupiahyang diperoleh anak perusahaan dari beberapabank dan perusahaan pembiayaan jangka waktu48 bulan dengan tingkat bunga 4,5% - 16%per tahun. Pinjaman dijamin dengan kendaraanbermotor yang dibeli dengan pinjaman tersebut.

Other long-term loans represent vehicle financingfacilities in Rupiah obtained by certain subsidiariesfrom certain banks and finance companies with aterm of 48 months and interest rates ranging from4.5% to 16% per annum. These loans are securedby the related vehicles.

Pada tanggal 31 Desember 2007, manajemenberpendapat bahwa anak perusahaan mematuhiseluruh perjanjian yang dibuat oleh bank.

As of December 31, 2007, management of theCompany and its subsidiaries believe that they havecomplied with all important covenants required by thebanks.


- 72 -

30. HUTANG SEWA GUNA USAHA 30. LEASE LIABILITIES

Akun ini merupakan hutang sewa guna usahaanak perusahaan, untuk pembiayaan menarapemancar, kendaraan bermotor serta peralatanpenyiaran. Transaksi ini diklasifikasi sebagaisewa pembiayaan karena secara substantialseluruh risiko dan manfaat terkait denganpemilikan aktiva sewa guna usaha tersebutberalih kepada anak perusahaan.

This account represents lease liabilities ofsubsidiaries in relation with the financing of towertransmitter, motor vehicles, and broadcastingequipment by other finance companies. The leaseswere classified as finance lease since substantiallyall the risks and rewards incidental to theownership of the leased assets were transferred tothe subsidiaries.

Jumlah pembayaran minimum sewa guna usahadan nilai kini pembayaran minimum sewa gunausaha adalah sebagai berikut:

The total of future minimum lease payments andpresent value of future minimum lease paymentsare as follows:

2007 2006

Pembayaran jatuh tempo dalam waktu Minimum lease payment due inKurang dari 1 tahun 233.669 628 Less than 1 yearLebih dari 1 sampai 2 tahun 202.656 788 More than 1 to 2 yearsLebih dari 2 tahun 1.463.077 - More than 2 years

Jumlah pembayaran minimum Total minimum leasesewa guna usaha 1.899.402 1.416 payments

Bunga (1.072.324) (280) InterestNilai tunai pembayaran minimum Present value of minimum

sewa guna usaha 827.078 1.136 lease paymentsBagian jatuh tempo dalam satu tahun (38.046) (444) Current maturity

Bagian jangka panjang 789.032 692 Long-term portion

Tingkat bunga per tahun 16% - 24% 16% - 24% Interest rate per annum

Hutang sewa guna usaha dibayar setiap bulandan dijamin dengan aktiva yang dibiayai denganhutang sewa guna usaha tersebut.

Lease liabilities are repayable every month andsecured by the related assets.

31. HUTANG OBLIGASI 31. BONDS PAYABLE

2007 2006

Tanda Bukti Utang Konversi BHIT2007 (TBUK) 1.599.050 - Convertible Bonds BHIT 2007 (TBUK)

Guaranteed Secured Notes setelah Guaranteed Secured Notes - net ofdikurangi biaya diskonto dan unamortized discount andemisi pinjaman belum diamortisasi 1.282.446 1.417.522 issuance cost

Guaranteed Senior Notes setelahdikurangi biaya emisi pinjaman Guaranteed Senior Notes - net ofbelum diamortisasi 907.354 - unamortized issuance costs

Obligasi M8T setelah dikurangi M8T's Bonds - net ofbiaya emisi belum diamortisasi 663.775 - unamortized issuance costs

Obligasi RCTI 220.000 385.000 RCTI's bondsObligasi Bhakti Finance II 141.594 - Bhakti Finance Bonds IIObligasi Bhakti Finance I Seri B - 96.755 Bhakti Finance Bonds I Series BObligasi BHIT III tahun 2004 - 95.160 BHIT Bonds III Year 2004Obligasi konversi UGB (Tranche A) - 63.140 UGB's convertible bonds (Tranche A)Jumlah 4.814.219 2.057.577 TotalBagian jatuh tempo dalam satu tahun (220.000) (191.915) Current portion

Bagian jangka panjang 4.594.219 1.865.662 Long-term portion


- 73 -

Tanda Bukti Utang Konversi BHIT 2007 (TBUK) Convertible Bonds BHIT 2007 (TBUK)

Pada tanggal 27 Juni 2007, Perusahaanmenerbitkan tanda bukti utang konversi BHIT 2007(TBUK) dengan tingkat bunga tetap sebesar 6%per tahun sebanyak-banyaknya US$ 170.145.310dan bisa ditukar sebesar 1.346.367.236 saham.Setiap pemegang saham Perusahaan yangmemiliki 553 saham mempunyai 18 HMETD untukmembeli 18 satuan TBUK dengan hargapenawaran setiap 1 satuan TBUK sebesar US$ 1.Sebagian TBUK telah dikonversi dengan jumlahsebanyak 2.981.635 saham. Saldo per31 Desember 2007 sebesar US$ 169.768.510.

On June 27, 2007, the Company issuedconvertible bonds BHIT 2007 (TBUK) with amaximum amount of US$ 170,145,310 with fixedinterest rate at 6% per annum, and convertible into1,346,367,236 shares. Every holder of 553 shareshas the right to purchase 18 units of TBUK at anoffering price of US$ 1 per unit of TBUK. Part ofTBUK had been converted totalling to 2,981,635shares. As of December 31, 2007, the balance ofconvertible bonds amounted to US$ 169,768,510.

Guaranteed Secured Notes, US$ 168 juta Guaranteed Secured Notes, US$ 168 million

Pada tanggal 12 September 2006, MNC B.V., anakperusahaan MNC, menerbitkan GuaranteedSecured Notes (Notes) sejumlah US$ 168 juta,jatuh tempo 12 September 2011. Notes ini tercatatdi Bursa Efek Singapura.

On September 12, 2006, MNC B.V., a subsidiary ofMNC, issued Guaranteed Secured Notes (theNotes) amounting to US$ 168 million, due onSeptember 12, 2011. The notes are listed on theSingapore Stock Exchange.

Dalam rangka penerbitan obligasi ini, DB Trustees(Hong Kong) Limited bertindak sebagai Trusteedan Security Trustee. Notes ini ditawarkan dengannilai 98,126% dari jumlah pokok dengan tingkatbunga tetap sebesar 10,75% per tahun. Bungaobligasi dibayarkan setiap enam bulan setiaptanggal 12 Maret dan 12 September dimulai sejak12 Maret 2007. Obligasi ini berjangka waktu limatahun dengan opsi beli 35% dari jumlah notes,setiap saat sebelum tanggal 12 September 2009dengan harga 110,75% dari nilai nominal ditambahbunga terhutang. MNC B.V. juga dapat membelikembali seluruh atau sebagian Notes tersebutsebelum jatuh tempo dengan harga 100% nilainominal ditambah dengan premi tertentu danbunga terhutang sampai dengan tanggalpembelian kembali. MNC B.V. akan membelikembali Notes sebesar US$ 25 juta dengan harga101% dari nilai nominal, apabila MNC gagalmeningkatkan kepemilikan saham pada Cipta TPImenjadi 100% sebelum atau pada tanggal 12 Juni2007.

In relation to the issuance of the Notes,DB Trustees (Hong Kong) Limited acted asTrustee and Security Trustee. The Notes wereoffered at 98.126% of par value with fixed interestrate of 10.75% per annum. The interest on theNotes is payable on March 12 and September 12of each year, beginning on March 12, 2007. TheNotes will mature in five years, with purchaseoption up to 35% of the total par value of the Notesat anytime before September 12, 2009 atredemption price of 110.75% of par value plusinterest payable. MNC B.V. can redeem some orall of the Notes before maturity date at redemptionprice of 100% of par value plus premium andinterest payable as of the date of redemption. MNCB.V. will redeem US$ 25 million in principal amountof the Notes at redemption price equal to 101% ofsuch amount if MNC fails to increase its equityinterest in Cipta TPI to 100% on or prior toJune 12, 2007.

Notes ini telah memperoleh hasil pemeringkatanyaitu “B1” dari Moody’s Investors Service, Inc dan“B+” dari Standard and Poor’s Rating Group.

The Notes obtained a bond rating of “B1” fromMoody’s Investors Service, Inc. and “B+” fromStandard and Poor’s Ratings Group.


- 74 -

Notes ini dijamin oleh MNC dan anak perusahaan,yaitu RCTI, Cipta TPI, GIB, MNI, MNIG dan MNCN(Penjamin). Notes ini akan dijaminkan dengan (i)seluruh saham yang dimiliki oleh setiap Penjamin,75% saham RCTI dan Cipta TPI; (ii) pengalihanhak atas pinjaman antar perusahaan yangdiberikan oleh MNC B.V. kepada MNC, RCTI danCipta TPI; (iii) pengalihan hak atas bank escrowsejumlah US$ 25 juta dan (iv) pengalihan hak atasrekening bank MNC B.V. di Belanda. Selanjutnya,masing-masing sisa 25% saham RCTI dan CiptaTPI akan dijadikan jaminan pada saat MNCmengakuisisi tambahan 25% saham Cipta TPI,serta 25% saham RCTI yang saat ini dijaminkanuntuk obligasi RCTI juga akan digunakan sebagaijaminan pada saat 25% saham RCTI tidakdijaminkan lagi untuk obligasi yang diterbitkanRCTI.

The Notes are guaranteed by MNC and itssubsidiaries, which are RCTI, Cipta TPI, GIB, MNI,MNIG and MNCN (Guarantors). The Notes will besecured initially by (i) pledge over all shares ofeach of the Guarantors, 75% of the outstandingshares of RCTI and 75% of the outstanding sharesof Cipta TPI, (ii) an assignment by MNC B.V. of itsinterests and rights under the intercompany loansextended by MNC B.V. to MNC, RCTI and CiptaTPI, (iii) escrow account of US$ 25 million and (iv)assignment of rights in a Dutch bank account ofMNC B.V. Additionally, 25% of the outstandingshares of Cipta TPI shall be pledged when MNCwill acquire such remaining stock of Cipta TPI andthe remaining 25% of the outstanding shares ofRCTI, which are currently pledged to secureRCTI’s local bonds, shall be used as collateralonce the pledge over such shares is no longerprohibited by the terms of the RCTI bonds.

Dana tersebut digunakan untuk: pelunasanpinjaman RCTI kepada Deutsche Bank, HongKong Branch sebesar US$ 78 juta; pelunasan awalobligasi RCTI sebesar US$ 18 juta; pembayaranhutang Cipta TPI kepada pihak ketiga sebesarUS$ 18 juta dan dana untuk tambahan akuisisi25% saham Cipta TPI sebesar US$ 25 juta sertauntuk modal kerja dan pengeluaran lainnya.

The proceeds were used to pay RCTI’s loan fromDeutsche Bank, Hong Kong Branch amounting toUS$ 78 million; early redemption of RCTI’s bondsamounting to US$ 18 million; payment of CiptaTPI’s payable to third parties amounting to US$ 18million; fund for additional acquisition cost of 25%share of Cipta TPI amounting to US$ 25 million;and also for working capital purposes and otherexpenditures.

Dana untuk akuisisi saham Cipta TPI sebesarUS$ 25 juta ditempatkan pada bank escrowDeutsche Bank dengan tingkat bunga sebesar 7%per tahun untuk 3 bulan pertama dan selanjutnyamemiliki tingkat bunga 5,18% per tahun. Padatanggal 31 Desember 2006, saldo bank escrowsebesar US$ 25.500.243.

The fund for the acquisition of Cipta TPI sharesamounting to US$ 25 million is placed in a bankescrow account in Deutsche Bank with interestrate of 7% per annum for the first three monthsand 5.18% per annum for the next periods. As ofDecember 31, 2006, bank escrow balanceamounted to US$ 25,500,243.

Dalam tiga bulan setelah tanggal penerbitan awalMNC belum meningkatkan kepemilikan saham diCipta TPI. Pada bulan Juni 2007, MNC membelikembali Notes sebesar US$ 25 juta dengan danarekening bank escrow di Deutsche Bank(Catatan 5) dan dikenakan beban keuangansebesar US$ 250.000. Dengan dibelinya kembaliNotes tersebut, bank escrow kemudian dibebaskansebagai jaminan. Saldo Notes pada tanggal31 Desember 2007 menjadi US$ 143 juta.

MNC had not increased its equity interest in CiptaTPI’s shares within three months of the originalissue date. In June 2007, MNC redeemed thenotes of US$ 25 million, using the fund in the bankescrow account in Deutsche Bank (Note 5) andincurred financial charges of US$ 250,000. Uponredemption of the said notes, the bank escrow wasreleased as collateral. The Notes amounted toUS$ 143 million as of December 31, 2007.

Biaya yang berhubungan dengan penerbitan Notessebesar US$ 11.560.204 termasuk diskontosebesar US$ 3.148.320 dicatat sebagai diskontodan biaya emisi pinjaman dan diamortisasi secaragaris lurus selama periode Notes. Biaya diskontodan emisi pinjaman belum diamortisasi dicatatsebagai pengurang nilai nominal Notes.

The costs incurred in relation to the issuance of theNotes of US$ 11,560,204, including discount ofUS$ 3,148,320, were recorded as discount anddebt issuance cost and amortized using straightline method over the term of the Notes.Unamortized discount and debt issuance costs arededucted from the face value of the Notes.

Guaranteed Senior Notes, US$ 100 juta Guaranteed Senior Notes, US$ 100 million

Pada tanggal 15 Agustus 2007, Mobile-8 TelecomFinance Company B.V. (Mobile-8 B.V.)menerbitkan 11,25% Guaranteed Senior Notessebesar US$ 100 juta, jatuh tempo pada tanggal1 Maret 2013. Notes ini tercatat di Bursa EfekSingapura.

On August 15, 2007, Mobile-8 Telecom FinanceCompany B.V (Mobile-8 B.V.) issued 11.25%Guaranteed Senior Notes amounting to US$ 100million, due on March 1, 2013. These notes arelisted on the Singapore Stock Exchange.


- 75 -

Dalam rangka penerbitan Notes ini, DB Trustees(Hong Kong) Limited bertindak sebagai waliamanat dan agen penjamin. Notes ini ditawarkanpada nilai nominal dengan tingkat bunga tetapsebesar 11,25% per tahun. Bunga obligasidibayarkan setiap tanggal 1 Maret dan1 September dimulai sejak 1 Maret 2008.

In relation to the issuance of the Notes, DBTrustees (Hong Kong) Limited acted as Trusteeand collateral agent. The Notes were offered atface value with fixed interest rate of 11.25% perannum. The interest on the Notes is payable onMarch 1 and September 1 of each year, beginningon March 1, 2008.

Setiap saat pada atau setelah tanggal15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. dapat menebusNotesnya, secara keseluruhan atau sebagian,pada harga tebusan yang sama denganpersentase dari nilai pokok yang telah ditetapkan,ditambah bunga yang belum dibayar, jika ada,pada tanggal tebusan, jika ditebus selama masa12 bulan sejak tanggal 15 Agustus dari tahunberikut: tahun 2010 sebesar 105,625%, tahun 2011sebesar 102,813% dan tahun 2012 dan seterusnyasebesar 100%. Setiap saat sebelum tanggal15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. mempunyai opsiuntuk menebus Notes, secara keseluruhan tetapitidak secara sebagian, dengan harga tebusan100% dari nilai pokok Notes, ditambah premi yangberlaku saat itu, dan bunga yang belum dibayar,jika ada, pada saat tanggal tebusan. Selain itu,setiap saat sebelum 15 Agustus 2010, Mobile-8B.V. dapat menebus sampai dengan 35% dari nilaipokok Notes, ditambah dengan bunga yang belumdibayar, jika ada, pada saat tanggal tebusan;asalkan setidaknya 65% dari nilai pokok agregratNotes yang diterbitkan pada tanggal penerbitanawal, tetap beredar setelah tebusan tersebut dantebusan tersebut dilakukan dalam 60 hari setelahpenutupan penawaran saham di masa datang.

At any time on or after August 15, 2010, Mobile-8B.V. may redeem the Notes, in whole or in part, ata redemption price equal to the percentage ofprincipal amount already set, plus accrued andunpaid interest, if any, to the redemption date, ifredeemed during the 12 month periodcommencing on August 15 of any year set forth asfollows: year 2010 at 105.625%, year 2011 at102.813% and year 2012 thereafter at 100%. Atany time prior to August 15, 2010, Mobile-8 B.V.may at its option redeem the Notes, in whole butnot in part, at a redemption price equal to 100% ofthe principal amount of the Notes plus theapplicable premium as of, and accrued and unpaidinterest, if any, to, the redemption date. In addition,at any time prior to August 15, 2010, Mobile-8 B.V.may redeem up to 35% of the aggregate principalamount of the Notes, plus accrued and unpaidinterest, if any, to the redemption date; providedthat at least 65% of the aggregate principal amountof the Notes originally issued on the original issuedate remains outstanding after each suchredemption and any such redemption takes placewithin 60 days after the closing of any future equityoffering.

Hasil penerbitan Notes digunakan untuk melunasiseluruh pinjaman dan bunga yang belum dibayarkepada Lehman Commercial Paper Inc.(Catatan 29) dan untuk pembelian perlengkapanjaringan serta untuk tujuan umum M8T.

The proceeds were used to pay all loans andunpaid interest to Lehman Commercial Paper Inc.(Note 29) and for the purchase of networkequipment and for M8T’s general purpose.

M8T dan Mobile-8 B.V. diwajibkan untukmemenuhi persyaratan umum dan keuangantertentu.

M8T and Mobile-8 B.V. are required to fulfill certaingeneral and financial covenants.

Notes ini dijamin oleh M8T dan Mobile-8 B.V.,dimana M8T menjaminkan sahamnya di Mobile-8B.V. dan Mobile-8 B.V. mengalihkan seluruhhaknya atas pinjaman antar perusahaan. Pinjamanantar perusahaan dibuat pada tanggal penerbitanNotes merupakan pinjaman dalam US Dollar yangdiberikan oleh Mobile-8 B.V. kepada M8T sebesarjumlah yang sama dengan penerimaan Mobile-8B.V. dari penawaran Notes sesuai denganperjanjian pinjaman antar perusahaan awal yangdibuat antara Mobile-8 B.V. dan M8T.

The Notes are guaranteed by M8T and Mobile-8B.V. wherein M8T pledged its shares in Mobile-8B.V. and an assignment by Mobile-8 B.V. of all ofits interest in and rights under the intercompanyloan. Intercompany loan represents the loan inUS Dollars made on the original issue date byMobile-8 B.V. to M8T in amount equal to theamount of the gross proceeds received byMobile-8 B.V. from the offering of the Notespursuant to the intercompany loan agreemententered into on the original issue date betweenMobile-8 B.V. and M8T.

Notes ini telah memperoleh peringkat “B” dariStandard & Poor’s Rating Group, yang merupakandivisi dari Mc Graw-Hill Companies Inc, dan “B2”dari Moody’s Investors Service, Inc.

The Notes have been rated “B” by Standard &Poor’s Rating Group, a division at McGraw-HillCompanies, Inc. and “B2” by Moody’s InvestorsService, Inc.


- 76 -

Biaya yang berhubungan dengan penerbitan Notessebesar Rp 40.604 juta dicatat sebagai biayapinjaman dan diamortisasi selama periode notes.Biaya emisi pinjaman belum diamortisasi dicatatsebagai pengurang nilai nominal notes.

The costs incurred in relation to the issuance of theNotes amounting to Rp 40,604 million wererecorded as debt issuance cost and amortizedover the term of the Notes. Unamortized debtissuance costs are deducted from the face value ofthe Notes.

Obligasi M8T M8T’s Bonds

M8T memperoleh pernyataan efektif dari KetuaBAPEPAM-LK dengan suratnya No. S-980/BL/2007tanggal 2 Maret 2007 dalam rangka PenawaranUmum Obligasi I sebesar Rp 675 miliar. Sehubungandengan penerbitan obligasi tersebut, PT BankPermata Tbk bertindak sebagai wali amanat,berdasarkan Akta Perjanjian PerwaliamanatanObligasi I No. 114 tanggal 22 Pebruari 2007 dariSutjipto S.H., notaris di Jakarta.

M8T obtained an effective notice from the Chairman ofBAPEPAM-LK in his letter No. S-980/BL/2007 datedMarch 2, 2007 for the Public Offering of Bond I ofRp 675 billion. In relation to the issuance of the Bonds,PT Bank Permata Tbk acted as trustee, based onTrust Deed on Bond I No. 114 dated February 22,2007 of Sutjipto, S.H., notary in Jakarta.

Hasil penerbitan obligasi digunakan untukmelunasi seluruh pinjaman dan bunga yang belumdibayar kepada Samsung Corporation (Catatan 29)dan modal kerja.

The proceeds were used to pay all loans andunpaid interest to Samsung Corporation (Note 29)and for working capital requirements.

Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% darijumlah pokok obligasi dengan tingkat bunga tetapsebesar 12,375% per tahun. Bunga obligasidibayarkan setiap tiga bulan dimana pembayaranpertama dilakukan pada tanggal 15 Juni 2007 danpembayaran terakhir akan dibayarkan padatanggal 15 Maret 2012. Obligasi ini berjangkawaktu lima tahun. M8T diperkenankan untukmembeli kembali sebagian pokok obligasi sebelumtanggal jatuh tempo pelunasan obligasi, denganketentuan pembelian kembali dilaksanakan setelahhari jadi pertama penerbitan obligasi (15 Maret2007), dan M8T memiliki hak untukmempertimbangkan obligasi yang dibeli kembalisebagai obligasi treasuri yang akan dijual setelahitu, atau sebagai pelunasan atau penebusanobligasi.

The Bonds were offered at 100% of the face value,with fixed interest rate of 12.375% per annum. Theinterest is payable on quarterly basis, with firstpayment on June 15, 2007 and the last paymentwill be on March 15, 2012. The Bonds will maturein 5 years. M8T is allowed to buy back a portion ofthe bonds prior to the maturity date of bondsettlement, with a condition that the buy back isconducted after the first anniversary of the bondsissuance (March 15, 2007), and M8T has the rightto consider the bonds buy-back as a treasurybonds which will be sold afterwards, or as asettlement or redemption of the bonds.

Obligasi ini memperoleh peringkat BBB+ (StableOutlook) dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia.Obligasi tersebut dijamin dengan jaminan fidusiaatas sebagian perangkat infrastrukturtelekomunikasi M8T sebesar 110% dari seluruhjumlah pokok obligasi yang masih beredar. M8Tdisyaratkan untuk memenuhi beberapa batasankeuangan dan umum sesuai dengan kondisiobligasi. Pada tanggal 16 Maret 2007, obligasitersebut didaftarkan pada Bursa Efek Indonesia.

The bonds obtained a bond rating of BBB+ (StableOutlook) from PT. Pemeringkat Efek Indonesia.The bonds are secured by fiduciary guarantee overM8T’s telecommunication equipment infrastructureamounting to 110% of the total outstanding bondsprincipal. M8T is required to fulfill certain generaland financial covenants in accordance with theBonds conditions. On March 16, 2007, the bondswere listed on the Indonesia Stock Exchange.

Biaya yang berhubungan dengan penerbitanObligasi sebesar Rp 11.225 juta dicatat sebagaibiaya emisi pinjaman dan diamortisasi selamaperiode obligasi. Biaya emisi pinjaman belumdiamortisasi dicatat sebagai pengurang nilainominal obligasi.

The costs incurred in relation to the issuance of theBonds amounting to Rp 11,225 million, wererecorded as debt issuance cost and amortizedover the term of the bonds. Unamortized debtissuance costs are deducted from the face value ofthe bonds.


- 77 -

Obligasi RCTI RCTI’s Bonds

Berdasarkan Surat No. S-2484/PM/2003 tanggal13 Oktober 2003 dari Ketua BAPEPAM, RCTImemperoleh surat efektif Pernyataan PendaftaranPenawaran Umum Obligasi RCTI tahun 2003sebesar Rp 550 miliar. Dalam penerbitan obligasitersebut, Bank Niaga bertindak sebagai waliamanat, berdasarkan Akta PerjanjianPerwaliamanatan Obligasi RCTI tahun 2003 No. 39tanggal 19 Agustus 2003 dari Imas Fatimah, SH.

RCTI obtained an effective notice from theChairman of BAPEPAM in his LetterNo. S-2484/PM/2003 dated October 13, 2003 forthe Public Offering of RCTI’s Bonds year 2003 ofRp 550 billion. In relation to the issuance of thebonds, Bank Niaga acted as trustee, based onTrust Deed on RCTI’s Bonds year 2003 No. 39dated August 19, 2003 of Notary ImasFatimah, SH.

Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% darijumlah pokok obligasi dengan tingkat bunga tetapsebesar 13,5% per tahun. Bunga obligasidibayarkan setiap tiga bulan. Obligasi ini berjangkawaktu 5 tahun dengan opsi beli (pelunasan awal)secara prorata: (i) 40% dari jumlah emisi padaulang tahun kedua sejak tanggal emisi; (ii) 30%dari jumlah emisi pada ulang tahun ketiga; dan (iii)30% dari jumlah emisi pada ulang tahun keempat.Opsi beli dilakukan dengan harga 100%. Pokokobligasi jatuh tempo dan dilunasi pada tanggal23 Oktober 2008 atau tanggal 23 Oktober 2007 jikaRCTI melaksanakan keseluruhan opsi beli.

The bonds were offered at 100% of the par value,with fixed interest rate at 13.5% per annum. Theinterest is payable on a quarterly basis. The bondswill mature in 5 years with purchase options (earlyredemption) on a prorata basis: (i) 40% of the totalpar value on the second year; (ii) 30% of the totalpar value on the third year; and (iii) 30% of thetotal par value on the fourth year. The redemptionprice is 100% of par value. The principal of thebonds is due and payable on October 23, 2008 oron October 23, 2007 if RCTI fully exercise itspurchase options.

RCTI telah memperoleh hasil pemeringkatan dariPT. Pemeringkat Efek Indonesia yaitu idA-.

RCTI obtained a bond rating of idA- (single A-Minus:Stable Outlook) from PT. Pemeringkat EfekIndonesia.

Obligasi ini dijamin dengan 75.450.000 sahamRCTI yang pada tanggal emisi bernilai nominalRp 1.000 per saham. Dana dari penerbitan obligasiini telah digunakan RCTI untuk melunasi MediumTerm Notes sebesar Rp 500 miliar tahun 2003.

The bonds are secured by 75,450,000 shares ofRCTI with par value of Rp 1,000 per share on thedate of bond issuance. The proceeds from theissuance of the bonds had been used by RCTI torepay the Medium Term Notes amounting toRp 500 billion in 2003.

Pada tahun 2007 dan 2006, RCTI melakukanpelunasan awal obligasi masing-masing sebesarRp 165 miliar dengan dana dari hasil penerbitanGuaranted Secured Notes.

In 2007 and 2006, RCTI had made earlyredemption of the bonds amounting to Rp 165billion, respectively, using the proceeds from theGuaranteed Secured Notes.

Obligasi Bhakti Finance II Bhakti Finance Bonds II

Pada bulan Nopember 2007, BFin menerbitkanobligasi Bhakti Finance II tahun 2007 sebesarRp 150 miliar dengan tingkat bunga tetap sebesar12,75% per tahun. Jangka waktu obligasi adalah3 tahun sejak tanggal emisi pada tanggal3 Desember 2007. BFin telah menunjuk PT BankMega Tbk sebagai wali amanat. BFin telahmemperoleh hasil pemeringkatan dari PT Moody’sIndonesia yaitu Baa2.id (stable outlook) setaradengan BBB.

In November 2007, BFin issued “Bhakti FinanceBonds II Year 2007”, (non-certificate) of Rp 150billion with fixed interest rate at 12.75% perannum. The term of the bonds is 3 years fromissuance date on December 3, 2007. BFin hasappointed PT Bank Mega Tbk as the Trustee. BFinobtained a bond rating of Baa2.id (stable outlook)equivalent to BBB from PT Moody’s Indonesia.

Pembayaran obligasi akan dilakukan secara penuh(bullet payment) sebesar 100% dari Pokok Obligasipada saat tanggal jatuh tempo.

Bonds will be paid at 100% of the nominal value(bullet payment) on due date.


- 78 -

Bunga obligasi dibayarkan setiap tiga bulan.Pembayaran bunga pertama dilakukan padatanggal 3 Maret 2008, sedangkan pembayaranbunga obligasi terakhir sekaligus jatuh tempoobligasi adalah pada tanggal 3 Desember 2010.

Interest is payable every three months. Firstpayment of interest was due on March 3, 2008,and the final payment of interest will be due at thesame time as the due date of the obligation, whichwill be on December 3, 2010.

Untuk menjamin kewajiban pembayaran denganbaik dan tepat waktu atas pokok dan atau bungaobligasi, anak perusahaan memberikan jaminanfidusia kepada pemegang obligasi berupa piutangsebagai berikut :

1. Sekurang-kurangnya 50% dari nilai PokokObligasi yang terutang pada tanggal emisiatau

2. Sekurang-kurangnya menjadi sebesar 100%dari nilai Pokok Obligasi yang terutangselambat-lambatnya mulai bulan ke 4 sejaktanggal emisi.

In order to guarantee on-time payments ofprincipal and/or interest, the subsidiary providedthe bondholders with fiduciary right to consumerfinancing receivables as follows :

1. Minimum of 50% of the outstanding balance ofbonds on the issuance date, or

2. Minimum 100% of the outstanding balance ofbonds at the latest on the fourth month sinceissuance date.

Obligasi Bhakti Finance Seri I B Bhakti Finance Bonds I Series B

BFin menerbitkan obligasi Bhakti Finance tanpawarkat Seri B tahun 2004 sebesar Rp 100 miliardengan tingkat bunga tetap sebesar Rp 13,5% pertahun. Jangka waktu obligasi adalah 3 tahun sejaktanggal emisi. Pembayaran obligasi dilakukansecara penuh sebesar 100% dari pokok padatanggal 14 Oktober 2007.

BFin issued non-certificate Bhakti Finance BondsSeries B Year 2004 amounting to Rp 100 millionwith fixed interest rate at 13.5% per annum. Termof the obligation is 3 years since issuance date.The bonds were paid at 100% of the nominal value(bullet payment) on October 14, 2007.

Obligasi BHIT III Tahun 2004 BHIT Bonds III Year 2004

Pada tanggal 14 Juni 2004, Perusahaanmenerbitkan “Obligasi Bhakti Investama III Tahun2004 dengan Tingkat Bunga Tetap” (Obligasi BHITIII) tanpa warkat. Jumlah obligasi yang diterbitkanadalah sebesar Rp 100 miliar dengan tingkatbunga tetap sebesar 13% per tahun. Obligasi BHITIII ini jatuh tempo tanggal 11 Juni 2007 dan telahdilunasi pada tanggal yang sama.

On June 14, 2004, the Company issued “BhaktiInvestama Bonds III Year 2004 (BHIT Bonds III)(non-certificate). The total BHIT Bonds III issuedamounted to Rp 100 billion and bear annual fixedinterest rate at 13%. The BHIT Bonds III maturedon June 11, 2007 and was fully paid on the samedate.

Obligasi Konversi UGB – Tranche A UGB’s Convertible Bonds – Tranche A

Pada tahun 2007, Mediacom telah mendivestasiUGB sehingga hutang obligasi konversi UGB –Tranche A tidak termasuk dalam laporan keuangankonsolidasi tahun 2007.

In 2007, Mediacom divested UGB therefore, UGB’sconvertible bonds – Tranche A was excluded fromthe 2007 consolidated financial statements.

32. KEWAJIBAN TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 32. OTHER NONCURRENT LIABILITIES

2007 2006

Uang jaminan langganan 21.879 42.323 Customers' guarantee depositsPembelian pesawat 10.243 9.809 Purchase of aircraftHasil restrukturisasi hutang ditangguhkan - 24.068 Deferred results from loan restructuringHutang retensi - 5.799 Retentions payableLain-lain 1.472 910 OthersJumlah 33.594 82.909 Total


- 79 -

Pada tahun 2007, Mediacom telah mendivestasiUGB, sehingga kewajiban hasil restrukturisasihutang ditangguhkan tidak termasuk dalamlaporan keuangan konsolidasi tahun 2007.

In 2007, Mediacom divested its investments inUGB; therefore, deferred results from loanrestructuring were excluded from the 2007consolidated financial statements.

33. HAK MINORITAS 33. MINORITY INTERESTS

2007 2006 2007 2006

PT. Global Mediacom Tbk PT. Global Mediacom Tbkdan anak perusahaan 4.606.816 2.416.715 792.063 62.911 and its subsidiaries

PT. Bhakti Capital Indonesia Tbk PT. Bhakti Capital Indonesia Tbkdan anak perusahaan 37.276 26.074 11.072 3.670 and its subsidiaries

PT. Global Transport Services PT. Global Transport Servicesdan anak perusahaan 126.774 - - - and its subsidiary

Jumlah 4.770.866 2.442.789 803.135 66.581 Total

Hak minoritas Hak minoritasatas aktiva bersih/ atas laba bersih/Minority interest in Minority interest

net assets in net income

34. MODAL SAHAM 34. CAPITAL STOCK

PersentaseKepemilikan/

Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/Number of shares Ownership Total

%

PT. Bhakti Panjiwira 1.400.381.778 19,35 140.038 PT. Bhakti PanjiwiraBambang Hary Iswanto Bambang Hary Iswanto

Tanoesoedibjo, MBA 700.000.000 9,67 70.000 Tanoesoedibjo, MBAABN Amro Singapore Nominees 673.722.000 9,31 67.372 ABN Amro Singapore NomineesUBS AG 413.665.500 5,72 41.367 UBS AGHSBC PV BK (Suisse) SA Nassau 400.000.000 5,53 40.000 HSBC PV BK (Suisse) SA NassauMasyarakat (kepemilikan Public (each ownership

di bawah 5%) 3.648.490.093 50,42 364.849 below 5%)Jumlah 7.236.259.371 100,00 723.626 Total

31 Desember 2007/December 31, 2007

Pemegang saham Name of stockholder

PersentaseKepemilikan/

Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/Number of shares Ownership Total

%

PT. Bhakti Panjiwira 1.248.881.778 26,00 124.888 PT. Bhakti PanjiwiraABN Amro Singapore Nominees 770.747.000 16,05 77.075 ABN Amro Singapore NomineesUOB Kay Hian Privates 500.000.000 10,41 50.000 UOB Kay Hian PrivatesHSBC PV BK (Suisse) SA Nassau 300.000.000 6,25 30.000 HSBC PV BK (Suisse) SA NassauBambang Hary Iswanto Bambang Hary Iswanto

Tanoesoedibjo, MBA 134.982.000 2,81 13.498 Tanoesoedibjo, MBAMasyarakat (kepemilikan Public (each ownership

di bawah 5%) 1.848.694.254 38,48 184.870 below 5%)Jumlah 4.803.305.032 100,00 480.331 Total

31 Desember 2006/December 31, 2006

Pemegang saham Name of stockholder


- 80 -

Berdasarkan rapat umum pemegang saham luarbiasa Perusahaan sebagaimana dinyatakandalam akta No. 287 tanggal 28 Juni 2007 dariNotaris Aulia Taufani, SH, notaris penggantiSutjipto, SH, para pemegang saham menyetujuiPenawaran Umum Terbatas IV Penerbitan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) kepadapemegang saham sebanyak-banyaknya1.829.534.711 saham, nilai nominal Rp 100 persaham dengan harga penawaran Rp 1.150 persaham, dan penerbitan TBUK dengan tingkatbunga tetap sebanyak-banyaknyaUS$ 170.145.310.

Based on the stockholders' extraordinary generalmeeting as stated in deed No. 287 datedJune 28, 2007 of Notary Aulia Taufani, SH,substitute notary of Sutjipto, SH, the stockholdersapproved the Limited Public Offering IV with amaximum of 1,829,534,711 shares through RightsIssue with Preemptive Rights to the stockholderswith par value of Rp 100 per share at an offeringprice of Rp 1,150 per share, and the issuance ofconvertible bonds (TBUK) with fixed interest rate ata maximum amount of US$ 170,145,310.

Berdasarkan rapat umum pemegang saham luarbiasa Perusahaan sebagaimana dinyatakandalam akta No. 43 tanggal 7 Juni 2004 dariNotaris Aulia Taufani, SH, notaris penggantiSutjipto, SH, para pemegang saham menyetujuiPenawaran Umum Terbatas III Penerbitan HakMemesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) kepadapemegang saham sebanyak-banyaknya847.644.338 saham, nilai nominal Rp 100 persaham dengan harga penawaran Rp 300 persaham, dan pengeluaran 565.096.225 Waran SeriIII dengan ketentuan tiap tiga saham barumelekat dua Waran Seri III.

Based on the stockholders' extraordinary generalmeeting as stated in deed No. 43 datedJune 7, 2004 of Notary Aulia Taufani, SH,substitute notary of Sutjipto, SH, the stockholdersapproved the Limited Public Offering III with amaximum of 847,644,338 shares through RightsIssue with Preemptive Rights to the stockholderswith par value of Rp 100 per share at an offeringprice of Rp 300 per share, and the issuance of565,096,225 Series III Warrants to which twowarrants can be converted for each three newlyissued shares.

Perubahan jumlah saham beredar selama tahun2007 dan 2006 adalah sebagai berikut:

The changes in the shares outstanding for 2007and 2006 are as follows:

Jumlah saham/Number of shares

Saldo 1 Januari 2006 4.238.221.371 Balance as of January 1, 2006Pelaksanaan Waran Seri III 565.083.661 Exercise of Series III WarrantsSaldo 31 Desember 2006 4.803.305.032 Balance as of December 31, 2006Pelaksanaan Waran Seri II 600.437.500 Exercise of Series II WarrantsPenawaran Umum Terbatas IV 1.829.534.711 Rights Issue IVKonversi dari Tanda Bukti Utang Konversi 2.982.128 Conversion of convertible bonds (TBUK)Saldo 31 Desember 2007 7.236.259.371 Balance as of December 31, 2007

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,jumlah saham sehubungan dengan waran yangmasih beredar adalah sebagai berikut:

At December 31, 2007 and 2006, the number ofshares outstanding in relation to the warrants areas folows:

Waran Seri I/ Waran Seri II/ Waran Seri III/ Jumlah/Series I Warrants Series II Warrants Series III Warrants Total

Jumlah ditawarkan 374.500.000 617.750.218 565.096.225 1.557.346.443 Number of offeringDilaksanakan tahun 2003 (94.050.000) - - (94.050.000) Exercised in 2003Dilaksanakan tahun 2004 (72.616.663) (17.312.500) - (89.929.163) Exercised in 2004Waran Seri I yang Series I Warrants

kadaluarsa tahun 2004 (207.833.337) - - (207.833.337) expired in 2004Dilaksanakan tahun 2006 - - (565.083.661) (565.083.661) Exercised in 2006Dilaksanakan tahun 2007 - (600.437.500) - (600.437.500) Exercised in 2007

Jumlah - 218 12.564 12.782 Balance


- 81 -

35. AGIO SAHAM 35. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

BiayaAgio saham/ Emisi saham/

Paid in capital Share issuance Jumlah/in excess of par cost Total

Penawaran umum saham Public offering of sharestahun 1997 24.600 (5.866) 18.734 in 1997

Pengeluaran saham tahun 2000 Issuance of new sharestanpa hak memesan efek in 2000 withoutterlebih dahulu 74.900 - 74.900 Preemptive Rights

Penawaran umum terbatas I Rights Issue Itahun 2001 76.079 (568) 75.511 in 2001

Penawaran umum terbatas II Rights Issue IItahun 2002 229.450 (815) 228.635 in 2002

Pelaksanaan Waran Seri I Exercise of Series Itahun 2003 28.215 - 28.215 Warrants in 2003

Penawaran umum terbatas III Rights Issue IIItahun 2004 169.529 (2.162) 167.367 in 2004

Pelaksanaan Waran Seri I Exercise of Series Itahun 2004 21.785 - 21.785 Warrants in 2004

Pelaksanaan Waran Seri II Exercise of Series IItahun 2004 5.626 - 5.626 Warrants in 2004

Pelaksanaan Waran Seri III Exercise of Series IIItahun 2006 113.017 - 113.017 Warrants in 2006

Saldo per 31 Desember 2006 743.201 (9.411) 733.790 Balance as of December 31, 2006Penawaran Umum Terbatas IV Rights Issue IV in 2007

tahun 2007 1.921.011 (21.796) 1.899.215Pelaksanaan Waran Seri II Exercise of Series II

tahun 2007 195.142 - 195.142 Warrants in 2007Konversi dari obligasi konversi Conversion of Convertible Bonds

BHIT 2007 (TBUK) 3.131 - 3.131 BHIT 2007 (TBUK)Saldo per 31 Desember 2007 2.862.485 (31.207) 2.831.278 Balance as of December 31, 2007

36. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITASANAK PERUSAHAAN

36. DIFFERENCES DUE TO CHANGES IN EQUITYOF SUBSIDIARIES

2007 2006

PT. Global Mediacom Tbk PT. Global Mediacom Tbkdan anak perusahaan 1.170.422 100.443 and its subsidiaries

PT. Bhakti Capital Indonesia Tbk 26.329 26.329 PT. Bhakti Capital Indonesia TbkJumlah 1.196.751 126.772 Total

Selisih transaksi perubahan ekuitas Mediacomterutama berasal dari perubahan kepemilikan diMNC sehubungan dengan penawaran umumsaham perdana pada bulan Juni 2007 danpenambahan penyertaan saham di M8T padabulan Desember 2007.

The differences due to changes in equity ofsubsidiaries from Mediacom resulted mainly fromthe change in ownership in MNC due to the InitialPublic Offering of shares of MNC in June 2007 andacquisition of additional shares in M8T inDecember 2007.

37. PENDAPATAN MEDIA DAN PENYIARAN 37. MEDIA AND BROADCASTING REVENUE

2007 2006

Iklan 2.590.285 239.561 AdvertisementsNon iklan Non advertisements

Media cetak 58.738 11.447 PrintKomputer grafis dan studio, Computer graphics and studio,

program dan lainnya 221.330 14.343 program and othersJumlah 2.870.353 265.351 Total


- 82 -

38. PENDAPATAN JASA TELEKOMUNIKASI DANTEKNOLOGI INFORMASI

38. TELECOMMUNICATION AND INFORMATIONTECHNOLOGY SERVICES REVENUE

2007 2006

Jasa Telekomunikasi Telecommunication servicesPercakapan dan pesan singkat 942.045 112.896 Voice and short messaging servicesInterkoneksi 125.654 29.924 InterconnectionJasa lainnya 50.037 11.398 Other servicesSub jumlah 1.117.736 154.218 Subtotal

Beban interkoneksi (193.416) (36.435) Interconnection chargesPotongan harga interkoneksi (41.775) (11.356) Interconnection discountJumlah 882.545 106.427 Total

Jasa teknologi informasi Information technology servicesSewa smartcom 203.479 41.375 Smartcom rentalJasa lainnya - 7.735 Other servicesJumlah 203.479 49.110 Total

Pendapatan jasa telekomunikasi Revenue from telecommunicationdan teknologi informasi 1.086.024 155.537 and information technology services

39. PENDAPATAN MEDIA BERBASISPELANGGAN

39. SUBSCRIBER BASED MEDIA REVENUE

Akun ini merupakan pendapatan dari pelangganTV berbayar.

This account represents revenues from pay TVcustomers.

40. PENDAPATAN TRANSPORTASI 40. TRANSPORTATION REVENUES

2007 2006

Jasa penyewaan pesawat 210.183 44.708 Aircraft chartered servicesJasa perbaikan dan pemeliharaan 6.955 2.055 Repairs and maintenance servicesJumlah 217.138 46.763 Total

41. PENDAPATAN INVESTMENT BANKING 41. INVESTMENT BANKING INCOME

2007 2006

Jasa penasehat keuangan dan perantara 37.878 5.396 Financial advisory and arranger feesKeuntungan realisasi jual efek Realized gain on equity securities,

ekuitas, efek hutang dan debt securities and fundkontrak pengelolaan dana 35.524 45.773 management contract

Jasa penjamin emisi dan penjualan efek 31.369 10.501 Underwriting and selling feesDividen dan bunga 16.026 1.800 Dividends and interestKenaikan harga pasar Increase in fair value of equity,

efek ekuitas, hutang dan reksadana 12.224 54.484 debt securities and mutual fund unitsKeuntungan penjualan anak perusahaan Gain on disposal of subsidiaries

dan asosiasi - 2.996 and associatesJumlah 133.021 120.950 Total


- 83 -

42. SEWA GUNA USAHA DAN PEMBIAYAANKONSUMEN

42. LEASING AND CONSUMER FINANCINGREVENUES

2007 2006

Pembiayaan konsumen 86.394 44.541 Consumer financingSewa guna usaha 3.366 1.551 LeasingJumlah 89.760 46.092 Total

43. KOMISI PERANTARA PEDAGANG EFEK 43. BROKERAGE COMMISSIONS

Akun ini merupakan komisi yang diperoleh dariaktivitas perantara pedagang efek ekuitas.

This account represents commissions frombrokerage related activities on equity securities.

44. JASA MANAJER INVESTASI 44. FUND MANAGEMENT FEES

Akun ini merupakan imbalan jasa daripengelolaan dana nasabah dan reksadana.

This account represents revenues from customers’fund and mutual funds management.

45. BEBAN LANGSUNG 45. DIRECT COSTS

2007 2006

Media berbasis konten dan iklan 1.351.699 103.190 Content and advertising based mediaJasa telekomunikasi dan Telecommunications and

teknologi informasi 286.403 10.914 information technology servicesMedia berbasis pelanggan 178.287 - Subscribers based mediaTransportasi 111.831 9.685 TransportationProperti 13.022 1.514 PropertyJumlah 1.941.242 125.303 Total

46. UMUM DAN ADMINISTRASI 46. GENERAL AND ADMINISTRATION

2007 2006

Gaji dan kesejahteraan karyawan 608.366 113.805 Salaries and employees' welfareIklan dan promosi 226.565 4.861 Advertising and promotionsListrik, air dan telepon 56.446 3.824 Electricity, water and telephonePerjalanan dan transportasi 56.052 19.206 Travelling and transportationSewa 52.285 9.812 RentPajak dan perijinan 49.070 1.652 Taxes and licensesPerbaikan dan pemeliharaan 34.478 2.414 Repairs and maintenanceKompensasi opsi saham 30.346 7.290 Compensation for stock optionBeban kantor 29.470 7.869 Office expenseJasa profesional 25.159 6.861 Professional feesImbalan pasca kerja 25.484 7.889 Post-employment benefitsPenyisihan piutang ragu-ragu 16.311 4.659 Provision for doubtful accountsAsuransi 5.703 465 InsuranceKomunikasi dan informasi 4.560 5.640 Communication and informationLain-lain 91.088 15.116 OthersJumlah 1.311.383 211.363 Total


- 84 -

47. PENYUSUTAN DAN AMORTISASI 47. DEPRECIATION AND AMORTIZATION

2007 2006

Penyusutan 419.125 93.205 DepreciationAmortisasi 63.081 12.436 AmortizationJumlah 482.206 105.641 Total

48. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 48. INTEREST AND FINANCIAL CHARGES

2007 2006

Beban bunga : Interest expenses :Pinjaman 427.982 118.751 LoansObligasi 260.853 30.817 Bonds

Amortisasi biaya emisi pinjaman 12.117 7.193 Amortization of debt issuance costProvisi dan administrasi pinjaman 16.538 839 Loan provision and administrationJumlah 717.490 157.600 Total

49. POS LUAR BIASA 49. EXTRAORDINARY ITEM

Pada tahun 2006, akun ini merupakankeuntungan restrukturisasi hutang UGB(Catatan 32). Selisih antara nilai tercatat pinjamandan bunga dengan jumlah penyelesaian sebesarRp 12.350 juta diakui sebagai keuntunganrestrukturisasi hutang yang disajikan sebagai posluar biasa.

In 2006, this account represents UGB’s gain ondebt restructuring (Note 32). The excess of thecarrying amount of the loan over the totalsettlement price amounting to Rp 12,350 millionwas recognized as gain on debt restructuring,which is presented under extraordinary item.

50. PAJAK PENGHASILAN 50. INCOME TAX

Manfaat (beban) pajak Perusahaan dan anakperusahaan terdiri dari:

Tax benefit (expense) of the Company and itssubsidiaries consisted of:

2007 2006

Pajak kini - anak perusahaan (178.198) (12.307) Current tax - subsidiariesPajak tangguhan Deferred tax

Perusahaan 81.553 18.993 The CompanyAnak perusahaan 38.671 7.342 Subsidiaries

Manfaat (beban) pajak - bersih (57.974) 14.028 Tax benefit (expense) - net


- 85 -

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba menurut laporan labarugi konsolidasi dan rugi fiskal Perusahaanadalah sebagai berikut :

A reconciliation between income before tax perconsolidated statements of income and fiscal lossof the Company is as follows:

2007 2006Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per

laba rugi konsolidasi 1.556.351 269.583 consolidated statements of incomeAmortisasi goodwill 14.004 3.956 Goodwill amortizationLaba sebelum pajak anak perusahaan (994.745) (146.682) Income before tax of subsidiaries

Laba sebelum pajak Perusahaan 575.610 126.857 Income before tax of the CompanyBeda temporer Temporary differences

Penyusutan 707 501 DepreciationImbalan pasca kerja 168 254 Post-employment benefitsAmortisasi biaya emisi Amortization of bonds/debt

obligasi/hutang - (23.134) issuance costsJumlah 875 (22.379) Total

Perbedaan yang tidak dapatdiperhitungkan menurut fiskal (826.316) (199.587) Tax effect of non deductible expense

Rugi fiskal Perusahaan (249.831) (95.109) Fiscal loss of the CompanyAkumulasi rugi fiskal tahun sebelumnya (189.956) (104.266) Prior years fiscal loss carryforwardPenyesuaian sehubungan dengan SKP - 9.419 Adjustment for tax assessment letterAkumulasi rugi fiskal Perusahaan (439.787) (189.956) Accumulated fiscal loss of the Company

Pada tahun 2007 dan 2006, Perusahaanmengalami rugi fiskal sehingga tidak ada taksiranpajak penghasilan untuk tahun-tahun tersebut.

In 2007 and 2006, the Company was in fiscal lossposition, therefore, no provision for corporateincome tax was made.

Pada tanggal 18 Mei 2006, Perusahaanmenerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar(SKPLB) pajak penghasilan badan tahun 2004sebesar Rp 57 juta setelah dikompensasi denganhutang pajak lainnya. SKPLB tersebut jugamenetapkan rugi fiskal Perusahaan tahun 2004sebesar Rp 20.599 juta yang berbeda sebesarRp 9.419 juta dengan jumlah yang disajikandalam laporan keuangan tahun 2005. Dampakpajak tangguhan atas perbedaan rugi fiskaltersebut sebesar Rp 2.826 juta telah dibebankandalam laporan keuangan tahun 2006.

On May 18, 2006, the Company receivedOverpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) for2004 corporate income tax amounting toRp 57 million after compensating with other taxespayable. SKPLB also stated that the Company’s2004 fiscal loss amounted to Rp 20,599 millionwhich differ by Rp 9,419 million from the fiscal lossin the 2005 financial statements. Deferred taxeffect of Rp 2,826 million on the difference in fiscalloss was charged to expenses in the 2006 financialstatements.

Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak danhasil perkalian laba akuntansi sebelum pajakPerusahaan dengan tarif pajak yang berlakuadalah sebagai berikut:

A reconciliation between the net tax expense(benefit) and the amounts computed by applyingthe effective tax rate to income before tax of theCompany is as follows:

2007 2006

Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidatedlaporan laba rugi konsolidasi 1.556.351 269.583 statements of income

Laba sebelum pajak anak perusahaan (994.745) (146.682) Income before tax of subsidiariesAmortisasi goodwill 14.004 3.956 Goodwill amortizationLaba sebelum pajak Perusahaan 575.610 126.857 Income before tax of the Company

Beban pajak sesuai tarif pajak 30% 172.683 38.057 Tax expense at tax rate of 30%Dampak pajak atas perbedaan Tax effect of nontaxable income

yang tidak dapat diperhitungkan (nondeductible expenses)menurut fiskal (247.895) (57.050)

Jumlah manfaat pajak Perusahaan (75.212) (18.993) Total tax benefit of the CompanyPajak tangguhan yang tidak Derecognition of deferred

diakui (6.341) - tax assetsBeban pajak anak perusahaan 139.527 4.965 Tax expenses of subsidiariesJumlah (manfaat) beban pajak 57.974 (14.028) Total tax expense (benefits)


- 86 -

Aktiva Pajak Tangguhan

Aktiva pajak tangguhan merupakan jumlah bersihsetelah diperhitungkan dengan kewajiban pajaktangguhan dari masing-masing entitas usaha,dengan rincian sebagai berikut:

Deferred Tax Assets

This account represents deferred tax assets afterdeducting the deferred tax liabilities of the samebusiness entity as follows:

2007 2006

Perusahaan The CompanyAkumulasi rugi fiskal 131.936 56.987 Accumulated fiscal lossKewajiban imbalan pasca kerja 510 460 Post-employment benefits obligationsPortofolio efek - 331 Securities ownedAmortisasi emisi Amortization of bonds/debt

obligasi/hutang - (6.672) issuance costsAktiva tetap (606) (819) Property and equipment

Jumlah 131.840 50.287 Total

Anak perusahaan SubsidiariesAkumulasi rugi fiskal 272.583 242.367 Accumulated fiscal lossKewajiban imbalan pasca kerja 21.216 16.966 Post-employment benefits obligationsBiaya masih harus dibayar - 11.316 Accrued expensesPiutang 6.553 4.507 Accounts receivableInvestasi saham (2.691) (570) Investment in share of stockBeban tangguhan (23.072) (33.918) Deferred chargesAktiva tetap (28.332) (34.364) Property and equipmentLainnya 10.824 5.597 OthersJumlah 257.081 211.901 Total

Aktiva pajak tangguhan - bersih 388.921 262.188 Deferred tax assets - net

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,Perusahaan dan anak perusahaan mengakuiaktiva pajak tangguhan atas akumulasi rugiRp 404.519 dan Rp 299.354 juta karenamanajemen yakin bahwa pajak tangguhantersebut dapat digunakan melalui kompensasilaba kena pajak di masa yang akan datang.

As of December 31, 2007 and 2006, the Companyand its subsidiaries recognized deferred tax assetsin accumulated fiscal loss carryforward ofRp 404,519 and Rp 299,354 million, respectively,since management believes that the deferred taxassets can be compensated against current tax onthe future period.

Pada tahun 2007, penurunan kewajiban pajaktangguhan bersih yang berasal dari akuisisi dandivestasi anak perusahaan sebesar Rp 28.510juta.

In 2007, the change in net deferred tax liabilitiesresulting from acquisition and disposal ofsubsidiaries amounted to Rp 28,510 million.

Kewajiban Pajak Tangguhan

Akun ini merupakan kewajiban pajak tangguhananak perusahaan setelah diperhitungkan denganaktiva pajak tangguhan dari masing-masingentitas usaha, dengan rincian sebagai berikut:

Deferred Tax Liabilities

This account represents deferred tax liabilities ofsubsidiaries after deducting the deferred tax assetof the same business entity as follows:

2007 2006

Anak perusahaan SubsidiariesAkumulasi rugi fiskal 9.412 - Accumulated fiscal lossKewajiban imbalan pasca kerja 4.170 9.807 Post-employment benefits obligationsInvestasi saham (20.406) 68 Investment in share of stockAktiva tetap (48.092) (27.715) Property and equipmentSewa guna usaha (2.890) (14) LeasesBeban tangguhan - (1.012) Deferred chargesAmortisasi biaya emisi pinjaman (8.784) (8.620) Amortization of debt issuance costPiutang 3.323 - Accounts receivablePersediaan 762 - Inventories

Kewajiban pajak tangguhan - bersih (62.505) (27.486) Deferred tax liabilities - net


- 87 -

51. DIVIDEN TUNAI 51. CASH DIVIDENDS

Berdasarkan rapat umum pemegang sahamtahunan sebagaimana dinyatakan dalam AktaNo. 180 tanggal 18 Juni 2007 dari NotarisSutjipto, SH, para pemegang saham menyetujuipembagian dividen tahun buku 2006 sebesarRp 36.180 juta atau Rp 5 per saham dan telahdilunasi pada bulan Desember 2007.

Based on the annual stockholders general meetingas stated in Deed No. 180 dated June 18, 2007, ofNotary Sutjipto, SH, the stockholders approved thedistribution of dividends for 2006 amounting toRp 36,180 million or Rp 5 per share which werepaid in December 2007.

52. LABA PER SAHAM 52. EARNINGS PER SHARE

Perhitungan laba per saham dasar dan dilusiandidasarkan pada data berikut:

The calculation of basic and diluted earnings pershare are based on the following data:

Laba Bersih Earnings

2007 2006

Net income for the purpose ofLaba bersih 695.242 229.380 basic earnings per sharePenyesuaian untuk: Adjustments for:

Beban bunga dan kerugian selisih kurs Interest expense and foreign exchangedari TBUK - setelah pajak 66.584 - loss on convertible debt - net of tax

Laba bersih untuk perhitungan Net income for the purpose oflaba per saham dilusian 761.826 229.380 diluted earnings per share

Jumlah saham Number of shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar(penyebut) untuk tujuan penghitungan laba persaham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut:

The weighted average number of sharesoutstanding (denominator) for the computation ofbasic and diluted earnings per share were asfollows:

Jumlah saham/Total number of shares2007 2006

Jumlah awal tahun 4.803.305.032 4.238.221.371 Beginning balanceRata-rata tertimbang saham yang Weighted average number

dilaksanakan melalui konversi of shares issued throughWaran Seri II 172.646.878 - exercise of Series II Warrants

Rata-rata tertimbang saham yang Weighted average numberditerbitkan melalui Penawaran Umum of shares issued throughTerbatas IV 872.161.753 - Rights Issue IV

Rata-rata tertimbang saham yang Weighted average numberditerbitkan karena dilaksanakannya of shares issued through conversiontanda bukti utang konversi (TBUK) 686.298 - of bonds BHIT 2007 (TBUK)

Rata-rata tertimbang saham yang Weighted average numberdilaksanakan melalui of shares issued throughWaran Seri III - 200.926.971 exercise of Series III Warrants

Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number ofsaham untuk tujuan perhitungan shares outstanding for the purposelaba per saham dasar 5.848.799.961 4.439.148.342 of basic earnings per share

Jumlah saham yang seolah-olah Number of shares that would havediterbitkan karena dilaksanakannya been issued due to exercise ofWaran Seri II dan III 427.803.186 857.909.342 Series II and III Warrants

Jumlah saham yang seolah-olah Number of shares that would havediterbitkan karena dilaksanakannya been issued due to conversion oftanda bukti utang konversi (TBUK) 633.766.321 - bonds BHIT 2007 (TBUK)

Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average numbers ofuntuk tujuan perhitungan laba shares outstanding for the purposeper saham dilusian 6.910.369.468 5.297.057.684 of diluted earnings per share


- 88 -

53. IMBALAN PASCA KERJA 53. POST-EMPLOYMENT BENEFITS

Program Pensiun Imbalan Pasti Defined Benefit Pension

Mediacom dan beberapa anak perusahaanmenyelenggarakan program pensiun imbalanpasti untuk semua karyawan tetapnya. Programini memberikan imbalan pasca kerja berdasarkanpenghasilan dasar pensiun dan masa kerjakaryawan. Dana pensiun ini dikelola oleh DanaPensiun Bimantara (Danapera) yang aktapendiriannya telah disahkan oleh MenteriKeuangan Republik Indonesia dengan SuratKeputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal15 Oktober 1996. Pendiri Danapera adalahMediacom, dan anak perusahaan merupakanmitra pendiri. Pendanaan program pensiunberasal dari kontribusi pemberi kerja dankaryawan masing-masing sebesar 9,75% dan 4%.

Mediacom and certain subsidiaries established adefined benefit pension plan covering all theirpermanent employees. The plan provides pensionbenefits based on years of service and salaries ofthe employees. The pension plan is managed byDana Pensiun Bimantara (Danapera) which deedof establishment had been approved by theMinister of Finance of the Republic of Indonesia inhis Decision Letter No. 382/KM.17/1996 datedOctober 15, 1996. Danapera’s founders areMediacom, with the subsidiaries as cofounders.Pension plan is funded by contributions from bothemployer and employee at the rate of 9.75% and4%, respectively.

Kewajiban dari program pensiun imbalan pasti dineraca adalah sebagai berikut:

The amounts included in the balance sheets inrespect of the pension plan is as follows:

2007 2006

Nilai kini kewajiban program pensiun 60.724 137.733 Present value of pension program obligationKeuntungan aktuarial belum diakui (3.184) (4.359) Unrecognized actuarial gainBiaya jasa lalu belum diakui (285) (636) Unrecognized past service costAktiva yang tidak diakui 42.376 - Unrecognized assetNilai wajar aktiva program (120.463) (128.575) Fair value on plan assetsKewajiban bersih (aktiva program pensiun) (20.832) 4.163 Net liability (net pension plan asset)

Aktiva program pensiun terutama terdiri dari kasdi bank, deposito berjangka dan sahamdiperdagangkan di bursa.

The pension plan assets consisted mainly of cashin banks, time deposits and shares of stock tradedin the stock exchange.

Kewajiban bersih dicatat sebagai biaya masihharus dibayar dan aktiva program pensiun bersihdicatat sebagai biaya dibayar dimuka.

Net liability on the pension plan was recorded asaccrued expense and net pension plan assetswere recorded as prepaid expenses.

Mutasi kewajiban bersih program pensiun dineraca konsolidasi adalah sebagai berikut:

Movement in the net liability of pension planrecognized in the consolidated balance sheets areas follows:

2007 2006

Saldo awal 4.163 3.416 Beginning of the yearPengurangan karena divestasi Deduction due to divestment

anak perusahaan (17) - of subsidiaryAktiva yang diakui (3.449) - Recognized assetIuran dibayar tahun berjalan (12.677) (11.117) Contribution paid in the current yearBeban pensiun tahun berjalan (8.852) 11.864 Amount charged (credited) to incomeKewajiban bersih (aktiva program pensiun) (20.832) 4.163 Net liability (net pension plan asset)


- 89 -

Program pensiun imbalan pasti dihitung olehPT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, PT. EldridgeGunaprima Solution dan PT. Pointera AktuarialStrategis, aktuaris independen, denganmenggunakan asumsi utama sebagai berikut:

The defined benefit pension plan is calculated byPT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, PT. EldridgeGunaprima Solution and PT. Pointera AktuarialStrategis, independent actuaries, based on thefollowing key assumptions:

Umur pensiun normal 55 tahun/years Normal pension ageTabel mortalita Commissioners Standard Ordinary (CSO) - 1980 Mortality tableTingkat kenaikan penghasilan Salary increment rate

dasar pensiun per tahun 7,5% - 8% tahun/ in 2007 dan/and 6% - 8% tahun/in 2006 per annumTingkat bunga per tahun 10,5% - 12% tahun/in 2007 dan/and 10,5% - 12% tahun/ in 2006 Discount rate per annum

Imbalan Pasca Kerja Lain Other Post-Employment Benefits

Perusahaan dan anak perusahaan, kecuali RCTI,mengakui kewajiban imbalan pasca kerja lainsesuai peraturan Perusahaan dan anakperusahaan yang didasarkan Undang-undangKetenagakerjaan.

The Company and its subsidiaries, except RCTI,recognized other post-employment benefitobligation in accordance with their policy based onLabor Law.

RCTI mengakui tambahan kewajiban imbalanpasca kerja selain program pensiun, sesuaikebijakannya berupa kekurangan antara imbalanpasca kerja berdasarkan program pensiun denganimbalan berdasarkan kebijakan RCTI.

RCTI recognized the cost of providing other post-employment benefits in accordance with its policysuch as shortage of benefits provided by thepension plan against the benefits based on RCTI’spolicy.

RCTI dan MNCSV juga memberikan imbalan kerjajangka panjang lainnya didasarkan pada masakerja.

RCTI and MNCSV also provide other long-termbenefits which was determined based on years ofservice.

Beban imbalan pasca kerja lain dan imbalan kerjajangka panjang lainnya yang diakui di laporan labarugi konsolidasi adalah sebagai berikut:

Amounts recognized in consolidated statements ofincome with respect to other post-employmentbenefits and other long-term benefits are asfollows:

2007 2006

Perusahaan The CompanyBiaya jasa kini 123 118 Current service costBiaya bunga 90 136 Interest costsBiaya jasa lalu (45) - Past service costSub jumlah 168 254 Subtotal

Anak perusahaan 25.316 7.635 SubsidiariesJumlah 25.484 7.889 Total

Kewajiban imbalan pasca kerja yang termasukdalam neraca adalah sebagai berikut:

The post-employment benefits obligation includedin the consolidated balance sheets are as follows:

2007 2006

Perusahaan The CompanyNilai kini kewajiban tanpa pendanaan 1.002 901 Present value of unfunded obligationsKeuntungan (kerugian) aktuarial

belum diakui 699 634 Unrecognized actuarial gains (losses)Kewajiban - bersih 1.701 1.535 Net liabilities

Anak perusahaan 135.070 120.766 SubsidiariesKewajiban - Bersih 136.771 122.301 Liabilities - Net


- 90 -

Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung olehaktuaris independen PT. Dian Artha Tama,PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo danPT. Eldridge Gunaprima Solution. Asumsi utamayang digunakan dalam menentukan penilaianaktuarial adalah sebagai berikut:

The cost of providing post-employment benefits iscalculated by independent actuaries, PT. DianArtha Tama, PT. Dayamandiri Dharmakonsilindoand PT. Eldridge Gunaprima Solution. Theactuarial valuation was carried out using thefollowing key assumptions:

Tingkat diskonto per tahun 10% - 12% tahun/in 2007 dan/and 10,5% - 12% tahun/ in 2006 Discount rate per annumTingkat kenaikan Future salary increment

gaji per tahun 6% - 8% tahun/in 2007 dan/and 8% - 10% tahun/in 2006 rate per annumTingkat mortalitas CSO - 1980 Mortality rateUmur pensiun normal 55 tahun/years Normal pension age

54. AKUISISI ANAK PERUSAHAAN 54. ACQUISITIONS OF SUBSIDIARIES

a. Pada tahun 2007, Perusahaan danMediacom membeli obligasi wajib tukar dariEast Bay Equities Ltd yang dapat ditukardengan saham MNCSV. Pada tanggal 2 April2007, Mediacom menukar obligasi wajibtukar sebesar US$ 163.200.000 dengan3.170.272.200 saham atau 51% sahamMNCSV. Selanjutnya, pada bulan Desember2007, Perusahaan mengakuisisi 20% sahamMNCSV dengan biaya perolehan Rp 573.188juta. Akuisisi ini dipertanggungjawabkandengan metode pembelian berdasarkan nilaiwajar aktiva bersih MNCSV masing-masingpada tanggal 31 Maret 2007 dan31 Desember 2007, sebagai berikut:

a. In 2007, the Company and Mediacom boughtmandatory exchangeable bonds from East BayEquities Ltd which are convertible into sharesof stock of MNCSV. On April 2, 2007,Mediacom exchanged its mandatoryexchangeable bonds of US$ 163,200,000 into3,170,272,200 shares or 51% of the issuedcapital stock of MNCSV. Furthermore, inDecember 2007, the Company acquired 20%of MNCSV shares at acquisition cost ofRp 573,188 million. The acquisitions wereaccounted for using the purchase methodbased on the fair value of net assets ofMNCSV as of March 31, 2007 andDecember 31, 2007, respectively, as follows:

MNCSV31 Maret/ 31 Desember/March 31, December 31,

2007 2007

Nilai wajar aktiva bersih diperoleh 331.056 134.477 Fair value of net assets acquiredGoodwill positif (Catatan 19) 1.152.816 438.711 Positive goodwill (Note 19)Jumlah Biaya Perolehan 1.483.872 573.188 Total Cost

Penyelesaian biaya akuisisi perolehan: Settlement of acquisition cost:Dibayar secara tunai 1.483.872 573.188 Cash settlementJumlah 1.483.872 573.188 Total

Arus kas keluar bersih Net cash outflow forsehubungan dengan akuisisi: the acquisition:Pembayaran biaya akuisisi (1.483.872) (573.188) Payment of acquisition costKas dan setara kas Cash and cash equivalents

diperoleh 5.747 171.916 acquiredArus kas keluar bersih (1.478.125) (401.272) Net cash outflow

MNCSV memberikan kontribusi pendapatanusaha sebesar Rp 384.348 juta dan lababersih sebesar Rp 23.254 juta untuk periode1 April 2007 sampai dengan 31 Desember2007 yang termasuk dalam laporan laba rugikonsolidasi.

MNCSV contributed total revenues ofRp 384,348 million and net income ofRp 23,254 million for the period from April 1,2007 to December 31, 2007 which wereincluded in the consolidated statement ofincome.


- 91 -

b. Pada bulan September 2007, MNC menukarobligasi wajib tukar sebesar Rp 39.375 jutadengan 3.199.999 saham atau 99,99%saham CMI. Akuisisi inidipertanggungjawabkan dengan metodepembelian berdasarkan nilai wajar aktivabersih CMI pada tanggal 30 September 2007.

b. In September 2007, MNC exchanged itsmandatory exchangeable bonds of Rp 39,375million into 3,199,999 shares or 99.99% of theissued capital stock of CMI. The acquisitionwas accounted for using the purchase methodbased on the fair value of net assets of CMI asof September 30, 2007.

CMI

Nilai wajar aktiva bersih diperoleh 20.739 Fair value of net assets acquiredGoodwill positif (Catatan 19) 18.636 Positive goodwill (Note 19)Jumlah Biaya Perolehan 39.375 Total Cost

Penyelesaian biaya akuisisi perolehan: Settlement of acquisition cost:Konversi obligasi wajib tukar 31.500 Mandatory exchangeable bond conversionDibayar secara tunai 7.875 Cash settlementJumlah 39.375 Total

Arus kas keluar bersih Net cash outflow forsehubungan dengan akuisisi: the acquisition:Pembayaran biaya akuisisi (7.875) Payment of acquisition costKas dan setara kas Cash and cash equivalents

diperoleh 8.782 acquiredArus kas masuk bersih 907 Net cash inflow

CMI memberikan kontribusi pendapatanusaha sebesar Rp 168.389 juta dan lababersih sebesar Rp 1.921 juta terhadaplaporan keuangan konsolidasi untuk periode1 September 2007 sampai dengan31 Desember 2007.

CMI contributed total revenues of Rp 168,389million and net income of Rp 1,921 million onthe consolidated financial statements for theperiod from September 1, 2007 toDecember 31, 2007.

c. Pada bulan Desember 2007, Mediacommengakuisisi tambahan saham M8T denganbiaya perolehan sebesar Rp 601.776 juta.Akuisisi ini dipertanggungjawabkan denganmetode pembelian berdasarkan nilai wajaraktiva bersih M8T pada tanggal31 Desember 2007 dan menghasilkangoodwill sebesar Rp 406.764 juta (Catatan19).

c. In December 2007, Mediacom acquiredadditional M8T’s share with acquisition cost ofRp 601,776 million. This acquisition wasaccounted for using the purchase methodbased on the fair value of net assets of M8Tas of December 31, 2007, resulting in goodwillof Rp 406,764 million (Note 19).

d. Pada tahun 2007, MNCN mengakuisisibeberapa anak perusahaan yang bergerak dibidang usaha media berbasis konten daniklan dengan biaya perolehan Rp 3.114 juta.Akuisisi ini dipertanggungjawabkan denganmetode pembelian yang menghasilkangoodwill sebesar Rp 3.011 juta (Catatan 19).

d. In 2007, MNCN acquired several subsidiarieswhich are engaged in content and advertisingbased media business with acquisition cost ofRp 3,114 million. This acquisition wasaccounted for using the purchase methodwhich resulted in goodwill of Rp 3,011 million(Note 19).


- 92 -

55. PELEPASAN INVESTASI 55. DISPOSAL OF INVESTMENTS

Pada tahun 2007, Mediacom melakukan divestasidan memperoleh keuntungan pelepasanbeberapa investasi sebagai berikut:

In 2007, Mediacom divested some of itsinvestments resulting in gain on disposal asfollows:

Rp

Penjualan sebagian saham anak perusahaan Sale of part of subsidiaries' sharesdan investasi lainnya 698.904 and other investments

Pelepasan anak perusahaan - Disposal of subsidiaries - discontinuedoperasi dihentikan 217.728 operations

Pelepasan perusahaan asosiasi (Catatan 15) 229.414 Disposal of an associate (Note 15)Jumlah 1.146.046 Total

Penjualan sebagian saham anak perusahaan daninvestasi lainnya

Sale of part of subsidiaries’ shares and otherinvestments

Pada tahun 2007, Mediacom melepas 10%saham MNC milik Perusahaan bersamaandengan penawaran umum perdana saham MNC,dan memperoleh keuntungan atas perbedaannilai saham M8T yang dibagikan sebagai dividen.Akun ini juga termasuk penjualan portofolioinvestment fund dan investasi lainnya.

In 2007, the Company divested 10% of MNCshares owned by the Company in relation withMNC’s Initial Public Offering and gained onappreciation of shares of M8T which weredistributed as dividends. This account alsoincluded sale of investment portfolio in fund andother investments.

Pelepasan anak perusahaan tahun 2007 -Operasi Dihentikan

Disposals of subsidiary in 2007 – DiscontinuedOperations

Pada bulan September 2007, Mediacommelepaskan seluruh saham UGB (99,99%) milikPerusahaan dengan harga jual Rp 425 miliar.

In September 2007, Mediacom disposed of itsinvestment in UGB (99.99%) at a selling price ofRp 425 billion.

Untuk tujuan akuntansi, pelepasan saham UGBmilik Perusahaan didasarkan pada aktiva bersihpada tanggal 31 Agustus 2007, sebagai berikut:

For accounting purposes, the disposal of theCompany’s investment in UGB was based on thenet assets at August 31, 2007, with details asfollows:

Aktiva bersih Net assetsKas dan setara kas 2.712 Cash and cash equivalentsPiutang 11.142 ReceivablesAktiva tetap 259.173 Fixed assetsAktiva lainnya 276.484 Other assetsKewajiban (331.783) Liabilities

Jumlah 217.728 Total

Bagian Mediacom atas aktiva bersih 207.272 Mediacom's share in net assetsKeuntungan penjualan 217.728 Gain on disposalHarga jual bersih 425.000 Net selling price

Rp

Penjualan anak perusahaan ini menghasilkanarus kas masuk bersih sebesar Rp 422.288 jutaterdiri dari kas diterima sebesar Rp 425.000 jutadan kas dikeluarkan yang merupakan saldo kasdan setara kas UGB tersebut pada tanggalpenjualan sebesar Rp 2.712 juta.

The disposals resulted in net cash inflow ofRp 422,288 million, consisting of cash inflow ofRp 425,000 million and cash outflow ofRp 2,712 million representing the balance of cashand cash equivalents of UGB on the date ofdisposal.


- 93 -

Ringkasan laporan laba rugi UGB yang termasukdalam laporan laba rugi konsolidasi tahun 2007dan 2006 adalah sebagai berikut:

A summary of the statements of income of UGBwhich were included in the 2007 and 2006consolidated statements of income is as follows:

2007 2006

Pendapatan 21.576 4.820 RevenuesBeban usaha (20.177) (4.675) Operating expensesLaba usaha 1.399 145 Income from operationsPenghasilan (beban) lain-lain - bersih (1.267) 16.733 Other income (charges) - netLaba sebelum pajak 132 16.878 Income before taxBeban pajak (734) (28) Tax expenseLaba (rugi) bersih (602) 16.850 Net income (loss)

56. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGANISTIMEWA

56. NATURE OF RELATIONSHIP ANDTRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Hubungan Istimewa Nature of Relationship

a. Anak perusahaan langsung dan tidaklangsung (Catatan 3).

a. Direct and indirect subsidiaries (Note 3).

b. Pada tahun 2006, perusahaan asosiasiadalah PT. Plaza Indonesia Realty Tbk,PT. Multi Nitrotama Kimia, PT. Bima KimiaCitra, PT. Nusadua Graha International danPT. Freekom Indonesia.

b. Associates in 2006 consist of PT. PlazaIndonesia Realty Tbk, PT. Multi NitrotamaKimia, PT. Bima Kimia Citra, PT. NusaduaGraha International and PT. FreekomIndonesia.

c. PT. Bhakti Panjiwira adalah pemegangsaham Perusahaan yang mempunyaipengaruh yang signifikan terhadapPerusahaan.

c. PT. Bhakti Panjiwira is a stockholder of theCompany who holds significant influence overthe Company.

d. Perusahaan yang sebagian pengurus ataumanajemennya sama dengan Perusahaandan anak perusahaan adalah YayasanBimantara Citra, PT. Global LandDevelopment Tbk, PT. MNC Sky Vision(tahun 2006) dan UGB.

d. The companies which have common membersof management as the Company and itssubsidiaries are Yayasan Bimantara Citra,PT. Global Land Development Tbk, PT. MNCSky Vision (in 2006) and UGB.

e. Perusahaan dan anak perusahaanmerupakan pendiri ReksadanaBIG Nusantara, BIG Palapa, BIG Dana LikuidSatu, BIG Dana Likuid, BIG Dana Lancar,BIG Dana Bhakti Kombinasi, BIG DanaMuamalah dan BIG Dana SyariahTerproteksi.

e. The Company and its subsidiaries are thesponsors for the mutual funds of BIGNusantara, BIG Palapa, BIG Dana LikuidSatu, BIG Dana Likuid, BIG Dana Lancar, BIGDana Bhakti Kombinasi, BIG Dana Muamalahand BIG Dana Syariah Terproteksi.

Transaksi-transaksi Hubungan Istimewa Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan dan anakperusahaan melakukan transaksi penting lainnyadengan pihak hubungan istimewa, yang meliputiantara lain:

In the normal course of business, the Companyand its subsidiaries entered into certain significanttransactions with related parties, including thefollowing, among others:

a. Perusahaan dan anak perusahaan memilikiportofolio efek berupa kontrak pengelolaandana dengan BAM dan unit penyertaanreksadana (Catatan 6).

a. The Company and its subsidiaries haveportfolio investments in the form of fundmanagement contracts, which are managedby BAM, and units in mutual funds (Note 6).


- 94 -

b. Pinjaman Perusahaan kepada Bank ArthaGraha dijamin dengan jaminan perusahaandari PT. Bhakti Panjiwira (Catatan 21) padatahun 2006.

b. The Company’s loan from Bank Artha Grahawas secured by corporate guarantee fromPT. Bhakti Panjiwira (Note 21) in 2006.

c. Penjualan/pembelian barang dan jasa,persewaan gedung dan transaksi,pembiayaan dengan pihak hubunganistimewa. Menurut manajemen transaksitersebut dilakukan dengan tingkat bunga atauharga dan syarat-syarat normal sebagaimanahalnya bila dilakukan dengan pihak ketiga.

c. Sales and purchases of goods and services,office building rental, and financingtransactions with related parties.Management believes that those transactionsare made at normal interest rates or prices,terms and conditions as those done with thirdparties.

d. Perusahaan dan anak perusahaan jugamenempatkan dana yang dikelola melaluipihak hubungan istimewa.

d. The Company and its subsidiaries alsoplaced investments managed by relatedparties.

e. Mediacom dan anak perusahaan jugamempunyai transaksi lain dengan pihakhubungan istimewa yaitu:

e. Mediacom and its subsidiaries also enteredinto other transactions with related parties, asfollows:

Pemberian/penerimaan pinjaman danatanpa bunga atas pembayaran lebihdahulu biaya Mediacom dan anakperusahaan oleh pihak hubunganistimewa atau sebaliknya.

Obtaining/providing non-interest bearingloans arising from advanced payments ofexpenses of Mediacom and itssubsidiaries by related parties or viceversa.

Transaksi dengan karyawan meliputipemberian pinjaman tanpa bungatermasuk pinjaman perumahan.

Transactions with employees consistingof non-interest bearing loans includinghousing loans.

f. PT Bhakti Panjiwira memutuskan untukmenanggung kerugian yang mungkin timbulsehubungan dengan investasi pada PT AdamSkyConnection Airlines (Catatan 16 dan 61c).

f. PT Bhakti Panjiwira decided to assume anyloss that the Company and its subsidiariesmight incur in relation to the investment inPT Adam SkyConnection Airlines (Notes 16and 61c).

Pada tanggal neraca, saldo aktiva dan kewajibanyang timbul atas transaksi usaha tersebut adalahsebagai berikut:

At balance sheet dates, assets and liabilitiesrelated to these transactions are as follows:

2007 2006

Investasi jangka pendek (Catatan 6) 721.917 220.608 Short-term investments (Note 6)

Persentase terhadap jumlah aktiva 3,66% 2,08% Percentage to total assets

Piutang usaha (Catatan 7) Accounts receivable (Note 7)PT. Optima Media Dinamika 60.840 - PT. Optima Media DinamikaPT. MNC Sky Vision - 30.226 PT. MNC Sky VisionLainnya 495 2.109 OthersJumlah 61.335 32.335 Total


Piutang sewa guna usaha (Catatan 10) Lease receivables (Note 10)PT. MNC Sky Vision - 27.179 PT. MNC Sky Vision

Persentase terhadap jumlah aktiva - 0,26% Percentage to total assets

Tagihan anjak piutang (Catatan 10) Factoring of receivables (Note 10)PT. Global Land Development Tbk 11.055 - PT. Global Land Development TbkPT. Usaha Gedung Bimantara 4.555 - PT. Usaha Gedung BimantaraPT. MNI Global 175 - PT. MNI Global

Jumlah setelah dikurangi pendapatanyang belum diakui 15.785 - Net of unearned revenue

Persentase terhadap jumlah aktiva 0,08% - Percentage to total assets


- 95 -

2007 2006

Piutang pihak hubungan istimewa Receivables from related partiesPiutang karyawan 1.117 8.095 Employee receivablesPT. Bima Kimia Citra - 10.500 PT. Bima Kimia CitraLainnya (masing-masing Others (each below

kurang dari Rp 1 miliar) - 9.263 Rp 1 billion)Jumlah 1.117 27.858 Total


Aktiva lain-lain (Catatan 20) Other assets (Note 20)Piutang dari pihak hubungan Receivable from MNCSV's

istimewa MNCSV 52.140 - related parties

Persentase terhadap jumlah aktiva 0,26% - Percentage to total assets

Manajemen anak perusahaan berpendapatbahwa pada tanggal 31 Desember 2007 dan2006, piutang pihak hubungan istimewa dapatditagih sehingga tidak membentuk penyisihanpiutang ragu-ragu.

The subsidiaries’ management believes thatreceivables from related parties as of December31, 2007 and 2006 are fully collectible, therefore,no provision was recognized.

57. INFORMASI SEGMEN 57. SEGMENT INFORMATION

Untuk tujuan informasi segmen, manajemenPerusahaan dan anak perusahaan menetapkansegmen usaha berdasarkan pertimbangan risikodan hasil terkait dengan jasa yang diberikan, yaituinvestasi, penjaminan dan perdagangan efek,pengelolaan investasi, lembaga pembiayaan,media berbasis pelanggan, transportasi,telekomunikasi dan teknologi informasi danproperti.

Business segment information of the Companyand its subsidiaries are presented based onassessment of risks and rewards of relatedservices, which are investment, underwriting andbrokerage, fund management, multifinance,content and advertising media, subscriber’s basedmedia, transportation, telecommunication andinformation technology and property.


- 96 -

Informasi segmen usaha Perusahaan dan anakperusahaan adalah sebagai berikut:

Segment information of the Company and itssubsidiaries is as follows:

Penjaminan Telekomunikasidan perantara Media berbasis Media berbasis dan teknologiperdagangan Pengelolan konten dan iklan/ pelanggan/ informasi/

efek/ Investasi/ Lembaga Content and Subscribers TelecommunicationInvestasi/ Underwriting Fund pembiayaan/ advertising based media Transportasi/ and information Properti/ Eliminasi/ Jumlah/Investment and brokerage management Multifinance based media Media Transportation technology Property Elimination Total

PENDAPATAN REVENUESPendapatan usaha 17.526 149.592 7.376 92.389 2.908.709 384.349 217.138 1.088.908 30.617 (47.646) 4.848.958 Total revenues

HASIL SEGMEN (6.018) 121.395 460 41.507 840.386 59.550 12.906 181.738 1.398 (22.348) 1.230.974 SEGMENT RESULTBeban usaha tidak Unallocated operating

dapat dialokasi - - - - - - - - - - (116.847) expensesBagian laba bersih 1.114.127 Income from operationsBeban bunga Interest and

dan keuangan (180.177) (236) (971) (23.722) (267.300) (19.933) (14.158) (210.993) - - (717.490) financial chargesPenghasilan bunga 23.766 3.739 780 - 95.138 609 271 30.340 - - 154.643 Interest incomeBagian laba bersih Equity in net income of

perusahaan asosiasi 836.754 - - - 20.970 - - 1.034 - (836.754) 22.004 associatesKeuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign

mata uang asing (57.983) 18 641 (181) (73.142) (7.100) (4.625) 4.841 - - (137.531) exchangeLain - lain 1.077.723 212 117 (5.261) (23.357) 868 9.038 62.696 (1.267) (171) 1.120.598 Others - NetPajak penghasilan 125.188 (26.945) (135) (3.852) (127.173) (10.199) (4.916) (9.942) - - (57.974) Income taxLaba sebelum Income before minority

hak minoritas 1.819.253 98.183 892 8.491 465.522 23.795 (1.484) 59.714 131 (859.273) 1.498.377 interestsHak minoritas (3) - - - (87.932) (11.183) (349) (19.776) - (683.892) (803.135) Minority interestsLaba bersih 695.242 Net Income

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONAKTIVA ASSETSAktiva Segmen 3.365.739 608.226 15.867 367.057 6.387.580 1.866.637 907.977 4.992.040 - (5.864.274) 12.646.849 Segment assetsInvestasi pada Investments in

perusahaan asosiasi 5.084.966 - - - 647 - - 5.594 - (5.084.966) 6.241 associatesAktiva yang tidak dapat

dialokasi - - - - - - - - - - 7.088.719 Unallocated assetsJumlah aktiva konsolidasi 19.741.809 Consolidated total assets

KEWAJIBAN LIABILITIESKewajiban segmen 1.883.437 356.989 1.530 278.086 2.451.361 1.144.345 298.956 2.984.967 - (521.864) 8.877.807 Segment liabilitiesKewajiban yang tidak dapat

dialokasi - - - - - - - - - - 88.022 Unallocated liabilitesJumlah kewajiban konsolidasi 8.965.829 Segment liabilities

Penyusutan dan amortisasi 5.422 1.054 522 2.043 111.611 67.000 19.511 235.545 13.560 22.518 478.786 Depreciation and amortizationPenyusutan dan amortisasi Unallocated depreciation

yang tidak dapat dialokasi - - - - - - - - - - 3.420 and amortizationJumlah 482.206 Total

2007Dalam Jutaan Rupiah / (In Millions of Rupiah)


- 97 -

Penjaminandan perantara Telekomunikasiperdagangan dan teknologi

efek/ Pengelolan Media dan informasi/Underwriting Investasi/ Lembaga penyiaran/ Telecommunication

Investasi/ and Fund pembiayaan/ Media and Transportasi/ and information Properti/ Eliminasi/ Jumlah/Investment brokerage management Multifinance Broadcasting Transportation technology Property Elimination Total

PENDAPATAN REVENUES

Pendapatan usaha 122.627 11.771 3.709 46.092 265.351 46.763 155.537 5.747 (927) 656.670 Total revenues

HASIL SEGMEN 44.767 29.026 4.449 24.557 83.351 1.133 22.905 145 (606) 209.728 SEGMENT RESULTBeban bunga Interest and

dan keuangan (48.488) (189) (260) (17.351) (65.256) (1.948) (19.576) (3.851) - (156.919) financial chargesPenghasilan bunga 254 1.749 22 - 7.300 51 7.089 56 - 16.521 Interest incomeBagian laba (rugi) bersih Equity in net income (loss)

perusahaan asosiasi 227.360 - - - 3 - - - (86.880) 140.483 of associatesKeuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign

mata uang asing 9.834 (288) (19) (225) 24.505 143 12.961 8.875 - 55.786 exchangeLain - lain (132) 192 219 (3.500) (679) 10.105 (1.531) (689) - 3.984 Others - NetPajak penghasilan 18.966 (3.497) (184) (833) (266) 24 (153) (28) - 14.028 Tax benefitPos luar biasa - - - - - - - 12.350 - 12.350 Extraordinary itemLaba sebelum Income before minority

hak minoritas 252.561 26.992 4.227 2.647 48.958 9.508 21.695 16.850 (87.486) 295.961 interestsHak minoritas (66.581) - - - - - - - - (66.581) Minority interests

Laba bersih 229.380 Net Income

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONAKTIVA ASSETSAktiva Segmen 717.566 491.642 28.671 204.908 3.567.345 407.030 3.469.505 429.260 (2.827.327) 6.488.601 Segment assetsInvestasi pada Investments in

perusahaan asosiasi 2.896.727 - - - - - - 9.500 (2.485.925) 420.302 associatesAktiva yang tidak dapat

dialokasi - - - - - - - - - 3.705.113 Unallocated assetsJumlah aktiva Consolidated total

konsolidasi 10.614.016 assets

KEWAJIBAN LIABILITIESKewajiban segmen 1.256.077 338.710 15.226 124.428 2.437.408 154.309 1.677.146 255.367 (206.743) 6.051.929 Segment liabilitiesKewajiban yang tidak dapat

dialokasi - - - - - - - - - 246.268 Unallocated liabilitesJumlah kewajiban konsolidasi 6.298.197 Segment liabilities

Penyusutan dan Depreciation andamortisasi 6.531 843 514 1.953 29.965 431 61.926 4.238 606 107.007 amortization

Penyusutan dan amortisasi Unallocated depreciationyang tidak dapat dialokasi - - - - - - - - - 3.269 and amortization

Jumlah 110.276 Total

2006Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah


- 98 -

58. IKATAN DAN PERJANJIAN 58. AGREEMENTS AND COMMITMENTS

a. MNC mengadakan perjanjian sebagaiberikut :

a. MNC entered into agreements as follows:

1. Pada tanggal 1 Oktober 2007, MNCmengadakan perjanjian denganPT. Postindo Promedia Audiovisual(Postindo) untuk pengadaan programtelevisi tertentu. Biaya pengadaanprogram televisi tersebut akanditanggung bersama oleh MNC danPostindo sebesar 70% dan 30%.Selanjutnya, pada tanggal24 Januari 2008, MNC mengadakanperjanjian dengan Postindo untukmengatur pembagian pendapatan daripenjualan lisensi atas program tertentuyang pengadaannya ditanggung olehkedua belah pihak dan telah ditayangkantiga kali atau lebih. Berdasarkanperjanjian tersebut, MNC dan Postindoakan membagi pendapatan masing-masing sebesar 30% dan 70%.

1. On October 1, 2007, MNC entered into anagreement with PT. Postindo PromediaAudiovisual (Postindo) for purchases ofcertain television programs. The expensesrelated to the purchases of the programswill be shared 70% and 30% by MNC andPostindo, respectively. Furthermore, onJanuary 24, 2008, MNC entered into anagreement with Postindo concerning therevenue sharing from the sale of licensesof certain programs that have been airedfor three times or more and the costs ofpurchase of which are shared by bothparties. Based on the agreement, MNCand Postindo will share 30% and 70% ofthe revenues, respectively.

2. Pada tanggal 24 Oktober 2007, MIMEL(Pemegang Lisensi) melakukanPerjanjian Hak Media dengan Union desAssociations Europeennes de Football(UEFA) sehubungan dengan KejuaraanSepakbola Eropa UEFA (EURO 2008)yang sekarang ini dijadwalkan diadakandi Austria dan Swiss pada bulanJuni 2008. Hak media yang diberikanpada perjanjian ini berlaku di Indonesiaatas hak tayang, hak penyiaran radio,hak media bergerak dan hak tambahanlainnya.

2. On October 24, 2007, MIMEL (Licensee)entered into a Media Rights Agreementwith Union des Associations Europeennesde Football (UEFA) with respect to theUEFA European Football Championship2008 (EURO 2008) which is currentlyscheduled to be held in Austria andSwitzerland in June 2008. The mediarights granted in Indonesia in relation tothis agreement include broadcast rights,radio transmission rights, mobile mediarights and other additional rights.

Hak khusus liputan televisi diberikankepada RCTI, GIB, Cipta TPI, danMNCSV, sedangkan hak khususpenyiaran radio diberikan kepada TrijayaFM, Dangdut TPI and ARH Global FM.Perjanjian ini berlaku mulai tanggal24 Oktober 2007 sampai dengan31 Desember 2008 kecuali jika terdapatpemutusan lebih awal oleh kedua belahpihak sesuai dengan kondisi yang diaturpada perjanjian ini.

An exclusive television rights coverage isgranted to RCTI, GIB, Cipta TPI, andMNCSV, while exclusive radiotransmission rights is granted to TrijayaFM, Dangdut TPI and ARH Global FM.The term of this agreement started onOctober 24, 2007 until December 31,2008 unless terminated earlier by bothparties pursuant to the conditions set forthin the agreement.

Pemegang Lisensi membayarkan biayalisensi kepada UEFA berdasarkan jadwalyang ditentukan dalam perjanjian.Sebagai jaminan pembayaran kewajibanoleh Pemegang Lisensi, PemegangLisensi memberikan bank garansikepada UEFA.

The Licensee should pay license fee toUEFA based on the terms stipulated inthe agreement. As security for thepayment of the Licensee’s obligationunder the agreement, the Licenseeprovided bank guarantee to UEFA.


- 99 -

3. Pada tanggal 28 Nopember 2007, MNCmenandatangani Perjanjian Akuisisidengan Linktone Ltd., (Linktone), sebuahperusahaan yang berbadan hukum diPulau Cayman. Linktone merupakanpenyedia jasa hiburan interaktif tanpakabel kepada pelanggan dan jasaperiklanan serta penyedia kontenkepada perusahaan di Cina.

3. On November 28, 2007, MNC signed anAcquisition Agreement with Linktone Ltd.,(Linktone), a company incorporated underthe laws of the Cayman Islands. Linktoneis a provider of wireless interactiveentertainment services to customers andadvertising services and content providerto enterprises in China.

Perjanjian akuisisi ini menyediakanpenawaran tender 6 juta saham beredarLinktone dengan nilai nominalUS$ 0,0001 per saham, dicerminkanoleh American Depositary Shares (ADS)Linktone, yang terdaftar di NasdaqGlobal Market dengan harga US$ 0,38per saham. Perjanjian tersebut jugatermasuk pemesanan antara 180 jutasampai 252 juta saham baru Linktoneuntuk menjadikan MNC InternationalLimited memiliki sedikitnya 51%kepemilikan saham Linktone.

The Acquisition Agreement provides forthe tender offer of 6 million existingshares of Linktone with par value ofUS$ 0.0001 per share, represented byLinktone’s American Depositary Shares(ADS), which are listed on the NasdaqGlobal Market, at a price per share ofUS$ 0.38. The agreement also includesthe subscription of between 180 million to252 million new Linktone shares to bringMNC International Limited’s ownership inLinktone to at least 51%.

MNC telah mengalihkan hak dankewajibannya atas Perjanjian Akuisisitersebut kepada MNC InternationalLimited (Pembeli). Namun, pengalihantersebut tidak membebaskan MNC darikewajiban atas Perjanjian Akuisisi danmenjamin sepenuhnya tanpa syaratkepada Linktone bahwa Pembelimelaksanakan semua batasan,perjanjian, kewajiban dan hutang MNCberdasarkan Perjanjian Akuisisi.

MNC has assigned its rights andobligations under the AcquisitionAgreement to MNC International Limited(the purchaser). However, suchassignment shall not relieve MNC of itsobligations under the AcquisitionAgreement and unconditionallyguarantees to Linktone the prompt andfull discharge by the purchaser of allMNC’s covenants, agreements,obligations and liabilities under theAcquisition Agreement.

Dana untuk pembelian Linktone telahdisediakan dan dikelola oleh manajerinvestasi seperti yang disebutkan dalamdokumen penawaran.

A fund is allotted for future acquisition ofLinktone which fund is managed by fundmanager as indicated in the tender offerdocument.

b. RCTI mengadakan perjanjian sebagaiberikut:

1) SCTV dalam kegiatan siaran nasional.RCTI dan SCTV bekerjasama untukmembiayai bersama, masing-masingmenanggung sebesar 50% biayastasiun transmisi yang dibangun,penyediaan tanah, gedung dan fasilitasstasiun transmisi tersebut. Kerjasamatersebut meliputi beberapa stasiuntransmisi yang akan ditentukankemudian. RCTI dan SCTV memiliki hakyang sama atas tanah dan segalasesuatu yang terletak diatasnya. RCTIdan SCTV menanggung bersamamasing-masing 50% beban operasistasiun transmisi. Perjanjian ini berlakusejak tanggal 24 Agustus 1993.

b. RCTI entered into agreements with:

1) SCTV, in relation to the nationwidetelecasting activities. RCTI and SCTVagreed to each assume 50% of the costof relay stations which were constructed,procurement of land, building and relatedfacilities. Such cooperation consists ofseveral transmission stations. RCTI andSCTV shall equally own the land and allthe facilities thereon. RCTI and SCTVshall each assume the expenses relatedto transmission station operations. Thecooperation agreement is effectivestarting August 24, 1993.


- 100 -

2) SCTV dan INDOSIAR untukpembangunan dan operasional stasiunrelay. Biaya pembangunan danpembelian peralatan serta biayaoperasional ditanggung bersama antaraRCTI, SCTV dan Indosiar dan dibagisama rata.

2) SCTV and INDOSIAR for thedevelopment and operation of relaystation. RCTI, SCTV and INDOSIARshall equally bear the expenses inrelation to the development, acquisitionand operation of equipment.

3) MTI, untuk penyewaan tower danruangan milik RCTI di Jakarta, Bandungdan Sumatera Utara untuk keperluansiaran MTI untuk jangka waktu 15 tahunsampai dengan 31 Juli 2015. Perjanjianini mengalami beberapa kali perubahan,terakhir dengan addendum keempatNo. RCTI/PSM-LGL/3263/XI/2006tanggal 30 Nopember 2006.

3) MTI, for the rental of tower and spaceowned by RCTI in Jakarta, Bandung andNorth Sumatera for broadcastingpurposes of MTI for a period of 15 yearsuntil July 31, 2015. The contract hadbeen amended several times, mostrecently by fourth amendmentNo. RCTI/PSM-LGL/3263/XI/2006 datedNovember 30, 2006.

4) PT. Indosat Tbk (Indosat), untukpengoperasian Satelit Dish sebagaiperangkat penerima siaran televisi atauTVRO untuk jangka waktu 15 tahun.RCTI bertanggung jawab ataspengoperasian serta pemeliharaanSatelite Dish tersebut dan menanggungseluruh biaya yang timbul. Berdasarkanaddendum No. 031/COO-JCC/LGL/05,RCTI telah memperpanjang perjanjiankerjasama ini selama 3 tahun mulai daritanggal 8 Agustus 2005 sampai dengan8 Agustus 2008.

4) PT. Indosat Tbk (Indosat), for theoperation of Dish Satellite as telecastreceiver system or TVRO. The term ofthis agreement is 15 years. RCTI shalloperate and maintain the Satellite Dishand bear all the related cost. Based onaddendum No. 031/COO-JCC/LGL/05,RCTI has extended the cooperationagreement for 3 years, starting fromAugust 8, 2005 to August 8, 2008.

5) PT. RTI Infokom, untuk penyediaanVertical Blanking Line (VBI line) yangakan ditambah sesuai dengan tingkatvolume Data Broadcast sehinggamemungkinkan PT. RTI Infokom untukmelakukan penjualan dan penyebarandata Bursa Efek Indonesia secara realtime melalui VBI line pada mediatelevisi milik RCTI. Perjanjian iniberakhir pada tanggal 30 Juni 2009.

5) PT. RTI Infokom, for the provision ofVertical Blanking Line (VBI Line) whichwill be increased in accordance with databroadcast volume rate, hence, enablingPT. RTI Infokom to sell and disseminateIndonesia Stock Exchange data on a realtime basis through VBI line in televisionmedia owned by RCTI. The agreementwill expire on June 30, 2009.

6) Indosat untuk sewa transponder palapadengan Indosat untuk masa sampaidengan tanggal 30 Juni 2010 dimulaisejak tanggal mulai operasi. Indosatmenyediakan jasa untuk RCTI atasdasar sewa ¼ (seperempat) bagiantransponder dengan pengirimanmodulasi system digital di TransponderNo. 1 Vertikal Polarisasi pada SatelitPalapa C dengan orbital slot 1130 BujurTimur atau penggantinya dengan DasarPenggunaan Waktu Penuh dan Non-preemptible Unprotected Basis dansesuai dengan kondisi teknissebagaimana yang dijabarkan dalamMemorandum Teknik.

6) Indosat for the rental of the PalapaTransponder until June 30, 2010. Indosatprovides services to RCTI for the rentalof ¼ (one fourth) of the transponder withdigital modulation system transmitter inTransponder No. 1 Vertical Polarizationin Satellite Palapa C with orbital slot of1130 East Longitude or its substitute withFull Time Utilization Base on Non-preemptible Unprotected Basis and inaccordance with technical condition asverified under the TechnicalMemorandum.


- 101 -

c. Pada tanggal 30 Mei 2007, CMI dan Yellomelakukan perjanjian opsi beli. CMI setujuuntuk menerima pemberian opsi beli sejaktanggal perjanjian sampai tanggal31 Desember 2008 atas 700.000 saham baruYello. Opsi beli dapat dilakukan oleh CMIdengan memberikan pernyataan tertulis yangditandatangani kepada Yello setiap saatselama periode opsi. CMI memiliki hutangkepada Yello sebesar US$ 1 setelahmelakukan perjanjian opsi beli. Harga belisaham opsi mengikuti harga pelaksanaanopsi beli CMI sebesar US$ 3,5 per sahamopsi. Dengan persetujuan tertulis dari Yello,CMI dapat mengalihkan opsi beli kepadaperusahaan manapun di Grup Mediacomseperti yang diatur dalam perjanjian.

c. A call option agreement was entered into byCMI and Yello on May 30, 2007. CMI agreedto accept a grant of call option from the date ofthe agreement to December 31, 2008 withrespect to 700,000 new shares of Yello. Thecall option can be exercised by CMI by givingduly signed notice in writing to Yello at anytime during the option period. CMI haspayable of US$ 1 to Yello upon entering intothe call option agreement. The purchase pricefor the option shares following the exercise ofthe call option by CMI shall be US$ 3.5 peroption share. With the prior written consent ofYello, CMI may, during the option period,assign the call option to any company in theMediacom Group as defined in the agreement.

d. GIB mengadakan perjanjian sebagai berikut: d. GIB entered into various agreements asfollows:

1) Pada tanggal 15 Oktober 2004, GIB,MTV Asia LDC (MTVA) dan PT MTVIndonesia (MTVI) menandatanganiBusiness Contract Agreement untukprogram Music Television (MTV Block)di wilayah Indonesia selama 12 jamsetiap hari. Perjanjian ini berlaku sejaktanggal 15 Januari 2005 sampai dengan28 Pebruari 2007. MTVI harusmembayar kepada GIB sebesar 20%dari pendapatan iklan.

1) On October 15, 2004, GIB, MTV AsiaLDC (MTVA) and PT MTV Indonesia(MTVI) entered into a Business ContractAgreement to broadcast MusicTelevision (MTV Block) program inIndonesia to air 12 hours a day. Thisagreement started from January 15,2005 to February 28, 2007. For suchbroadcast service, MTVI has anobligation to pay GIB 20% of itsadvertisement revenue.

Selanjutnya, pada tanggal14 Desember 2005, GIB bersamadengan MTVI, MTVA dan NickelodeonAsia Holdings Pte Ltd (NAH)menandatangani Business Contractuntuk menyiarkan program MTV Blockdan NICK Block. Perjanjian ini berlakusejak 1 Pebruari 2006 sampai dengan31 Januari 2009. Para pihak setujuuntuk menyiarkan MTV Block, NICKBlock dan siaran Global masing-masing8 jam pada hari kerja; sedangkan untukakhir minggu masing-masing 8,5 jamuntuk MTV Block, 9 jam NICK Block dan6,5 jam siaran Global.

Berdasarkan perjanjian tersebut, GIBakan menerima pendapatan sebagaiberikut:

Subsequently, on December 14, 2005,GIB entered into Business Contract withMTVI, MTVA and Nickelodeon AsiaHoldings Pte Ltd (NAH) to distribute MTVBlock and NICK Block programs. Thisagreement is valid from February 1, 2006until January 31, 2009. The partiesagreed to broadcast MTV Block, NICKBlock and Global programs for 8 hourseach during workdays; 8.5 hours for MTVBlock, 9 hours for NICK Block and6.5 hours Global programs on week-end.

Based on the agreement, GIB willreceive percentage of advertisementrevenues as follows :

Untuk program MTV Block: 20%tahun pertama, 27,5% tahun keduadan 30% tahun ketiga.

For MTV Block programs: 20% forfirst year, 27.5% for second year and30% for third year.

Untuk program NICK Block: 50%dari hasil iklan selama programNICK Block setelah dikurangi biaya-biaya yang ditagih oleh MTVI.

For NICK Block program: 50% ofadvertising revenues during NICKblock program net of expensesreimbursed by MTVI.


- 102 -

Pada tanggal 12 Oktober 2006, MNCdan MTV Networks Asia (pemberilisensi) mengadakan kesepakatanlisensi mengenai pemberian (a) lisensinon-eksklusif atas merek dan/ataumerek dagang MTV, VHI danNickelodeon (b) licensor programingdigunakan untuk produksi televisi(termasuk kegiatan on air atau off air)yang menyertakan licensor programingdan bermerek MTV, VHI danNickelodeon untuk Bisnis TV (c) lisensinon-eksklusif merek dagang MTV danNickelodeon (d) hak eksklusif LicensorDigital Content untuk Bisnis MediaDigital dan (e) hak untuk penggunaanmerek untuk Bisnis Dagang.

On October 12, 2006, MNC and MTVNetworks Asia (licensor) entered into alicensing Deal Memo granting a (a) non-exclusive license of the MTV, VHI andNickelodeon brands and/or trade marks(b) production for television (including onair and off air events), incorporating thelicensor programming and branded MTV,VHI and Nickelodeon for TV Business (c)non-exclusive license of the MTV andNickelodeon trademarks (d) exclusivelicense of the Licensor Digital Content forDigital Media Business and (e) rights forconsumer branding and/or characterlicense from MTV Network Asia.

Perjanjian kerjasama antara MTVA,NAH dan GIB tertanggal14 Desember 2005 telah berakhir padatanggal 31 Desember 2006.

The business contract between MTVA,NAH and GIB dated December 14, 2005was terminated on December 31, 2006.

Perjanjian kerjasama tersebut digantikandengan kesepakatan ini dan efektif sejak1 Januari 2007. Biaya lisensi untuk bisnisTV (a) sebesar 25% dari pendapatan iklanbersih dari penayangan licensorprogramming setelah dikurangi komisiagen, (b) sebesar 25% dari penjualanbersih untuk distribusi licensorprogramming dan (c) biaya lisensi untukBisnis Media Digital sebesar 25% daripenjualan bersih dengan biaya minimumlisensi tahunan terjamin untuk Bisnis TVdan Bisnis Media Digital sebesar US$ 4 jutayang dibayar secara kwartalan dalamjumlah yang sama.

Such contractual relationship will bereplaced by the trademark andprogram/content license contemplatedby this new agreement and becameeffective on January 1, 2007. The licensefee for TV business amounted to (a) 25%of net advertising sales from the licensorprogramming broadcast on the channel,less agency commissions, (b) 25% of netrevenue from the distribution of licensorprogramming and (c) license for DigitalMedia Business of 25% of the netrevenue earned, with annual minimumguaranteed license fee for TV Businessand Digital Media Business of US$ 4million which will be paid in equalquarterly installments.

2) Pada tanggal 15 Januari 2002, GIBmengadakan perjanjian sewa digibouquet dengan PT. Indosat Tbk(dahulu PT. Satelit Palapa Indonesia)(Indosat) untuk masa sampai dengantanggal 14 Januari 2007 dimulai sejaktanggal 1 Juli 2002. Indosatmenyediakan jasa atas dasar sewa9 mbps, FEC : ¾ (tiga per empat) padatransponder Nomor SH PolarisasiHorisontal pada Satelit Palapa 2dengan orbital slot 113 bujur timur ataupenggantinya dengan DasarPenggunaan Waktu Penuh dan NonPreemptible Unprotected Basis.Berdasarkan addendum perjanjiansewa digi bouquet tanggal 6 Juni 2007,masa sewa diperpanjang selama tigatahun terhitung 15 Januari 2007.

2) On January 15, 2002, GIB entered intothe rental agreement of digi bouquet withPT. Indosat Tbk (formerly PT. SatelitPalapa Indonesia) (Indosat) for a periodfrom July 1, 2002 to January 14, 2007.Indosat will provide services based onrental of 9 mbps, FEC : ¾ (three fourths)at transponder No. SH HorizontalPolarization in Palapa Satellite 2 withorbital slot of 113 East Longitude or itssubstitute with use of Full TimeUtilization and Non PreemptibleUnprotected Basis. Based on theaddendum of the rental agreement ofdigi bouquet dated June 6, 2007, theterm of the lease was extended for threeyears starting January 15, 2007.


- 103 -

3) Pada tanggal 1 Juni 2002, GIBmengadakan perjanjian sewa ruang danmenara transmisi beserta fasilitasperlengkapannya untuk stasiun relaySurabaya dengan PT. Duta VisualNusantara Tivi Tujuh (TV7) untuk masa20 tahun atau sampai dengan tanggal31 Mei 2022. TV7 menyewakan bagiandari stasiun transmisi beserta peralatandan perlengkapannya untuk menyiarkanprogram teknisi GIB di wilayahSurabaya dan sekitarnya.

3) On June 1, 2002, GIB entered into anagreement with PT. Duta VisualNusantara Tivi Tujuh (TV7), for theleasing of transmission tower and officespace including airing equipment forrelay station for 20 years until May 31,2022. TV7 leases out portion oftransmission station and airingequipment for broadcasting program ofGIB in Surabaya.

4) Berdasarkan perjanjian tanggal23 Mei 2002, GIB mengadakanperjanjian sewa menara besertaperlengkapannya dengan PT. TelevisiTransformasi Indonesia (TransTV)untuk masa 10 tahun atau sampaidengan 23 Mei 2012. TransTVmenyewakan bagian dari stasiuntransmisi beserta peralatan danperlengkapannya yang berlokasi diJalan Bukit Merpati II, KelurahanNgesrep, Kecamatan Banyumanik,Semarang.

4) Based on agreement dated May 23,2002, GIB entered into a tower andequipment leasing agreement withPT. Televisi Transformasi Indonesia(TransTV) for 10 years or until May 23,2012. TransTV leases out portion oftransmission station includingequipments which are located in JalanBukit Merpati II, Kelurahan Ngesrep,Kecamatan Banyumanik, Semarang.

5) Pada tanggal 3 Pebruari 2005, GIBmengadakan perjanjian pemberian jasapenyediaan dan pengoperasian fasilitaspremium SMS oleh Infokom untuk jangkawaktu 3 tahun. GIB akan mendapatbagian sebesar 50% - 60% daripendapatan provider (Rp 990/SMS).Sampai dengan tanggal pelaporankeuangan, perpanjangan perjanjianmasih dalam proses.

5) On February 3, 2005, GIB agreed to be aprovider of operating services onpremium SMS by Infokom for 3 years.GIB receives 50% to 60% of providerincome (Rp 990/SMS). As of theissuance date of the financialstatements, the amendment of theagreement is still in process.

6) Pada tahun 2005, GIB mengadakankerjasama dengan Infokom untukmembangun stasiun transmisi di12 daerah di Indonesia berikut seluruhkebutuhan infrastrukturnya, melakukanpengadaan peralatan siar dan saranapendukung sesuai permintaan dankebutuhan teknis GIB dan memberikanjasa layanan pengoperasian stasiuntransmisi selama 7 tahun. Sebagaikompensasinya, GIB akan membayarbiaya pembangunan dan biaya jasalayanan operasional dengan jumlahyang telah ditetapkan dalam perjanjian.

6) In 2005, GIB entered into agreementswith Infokom: to build transmissionstations including the infrastructures in12 regions within Indonesia; to provideairing equipment and backup facilities inaccordance with GIB’s requests andneeds; and to provide operationalservices in transmission station for7 years. As compensation, GIB will paythe development and operationalservicing cost in amounts as stated inthe agreements.

e. M8T mengadakan perjanjian sebagai berikut: e. M8T entered into various agreements asfollows:

1) Pada tanggal 21 Desember 2002, M8Tmenandatangani Supply Agreementdengan Samsung Electronics Co., Ltd(SEC) dan Samsung Corporation (SC)terutama untuk penyediaan perangkatCDMA 2000 1X Cellular Network danpenyediaan jasa tertentu yang terkaitdengan Initial Network dan ExpansionNetwork.

1) On December 21, 2002, M8T enteredinto a Supply Agreement with SamsungElectronics Co., Ltd (SEC) and SamsungCorporation (SC) mainly to provide theCDMA 2000 1X Cellular Network andperform certain services with respect tothe Initial Network and ExpansionNetwork.


- 104 -

Pada tanggal 23 Desember 2005, M8Tmenandatangani After Warranty ServiceAgreement dengan PT. SamsungTelecommunication Indonesia (STIN)untuk jasa pemeliharan perangkat lunakdan perangkat keras CDMA 2000 1Xdari Initial Network yang dibeliberdasarkan Supply Agreement.

Pada tanggal 28 Pebruari 2007, M8Tmenandatangani “Network System andEquipment Supply, Installation andSupport Agreement” dengan SC danSTIN untuk implementasi sistem danpenyediaan peralatan baru untuk areaJawa dan luar Jawa dengan nilaikontrak sebesar US$ 372.939.071untuk jangka waktu 9 tahun dari tanggalkontrak.

On December 23, 2005, M8T entered intoan After Warranty Services Agreementwith PT. Samsung TelecommunicationIndonesia (STIN) for maintenanceservices of software and hardware ofCDMA 2000 1X from Initial Network whichwere purchased based on the SupplyAgreement.

On February 28, 2007, M8T entered intothe Network System and EquipmentSupply, Installation and SupportAgreement with SC and STIN for newsystems implementation and equipmentsupply for Java and non Java sites withcontract value of US$ 372,939,071 fornine years from the date of the contract.

Perjanjian ini termasuk penyediaan jasawarranty atas perangkat yang dibelisebelumnya oleh M8T berdasarkanSupply Agreement dan After WarrantyService Agreement. Berdasarkanperjanjian ini, sejak 1 April 2006, M8Ttidak dikenakan biaya atas penyediaanjasa warranty yang dilakukan oleh STINdan pada tanggal 28 Pebruari 2007,tidak terdapat hutang atas jasa yangsudah diberikan kepada M8T. Atasdasar perjanjian ini, M8T melakukanpenghapusan saldo biaya masih harusdibayar dan hutang usaha sebesarRp 27.173 juta dan dicatat sebagaipendapatan lain-lain pada tahun 2007(Catatan 38).

This agreement includes warrantyservices of the equipment bought by M8Tbased on Supply Agreement and AfterWarranty Service Agreement. Under thisagreement, since April 1, 2006, M8T wasnot charged for the warranty servicesdelivered by STIN and as at February 28,2007, M8T is under no obligation to makeany payment to STIN with respect towarranty services. Based on thisagreement, M8T had reversed the relatedaccrued expense and trade accountspayable amounting to Rp 27,173 millionand was recorded as other income in2007 (Note 38).

2) Pada tanggal 10 April 2003, M8Tmengadakan Perjanjian Pembelian danLisensi dengan Comverse Inc.(Comverse). Berdasarkan perjanjian ini,M8T membeli dan mendapatkan lisensidari Comverse atas IN Real-Time Billingand Customer RelationshipManagement System dan jasa yangterkait. Selanjutnya, Comversemenyediakan jaminan pemeliharaantanpa dikenakan biaya untuk tahunpertama dan akan dikenakan biayadengan persentase tertentu untuktahun-tahun berikutnya.

2) On April 10, 2003, M8T entered into aPurchase and License Agreement withComverse Inc. (Comverse). Based onthis agreement, M8T purchased alicense from Comverse for IN Real-TimeBilling and Customer RelationshipManagement System and relatedservices. Moreover, Comverse willprovide free maintenance warranty forthe first year of service and will charge atcertain percentage for the followingyears.

3) M8T sebagai operator telekomunikasimempunyai kewajiban kepadapemerintah sebagai berikut:

3) M8T as telecommunications operatorhas obligations to government asfollows:

Berdasarkan Peraturan MenteriKomunikasi dan InformatikaNo. 22/PER/M.Kominfo/10/2005tanggal 6 Oktober 2005, setiapoperator telekomunikasi dikenakanBHP Jastel sebesar 1% daripendapatan telekomunikasi.

Based on Minister ofCommunication and InformationTechnology RegulationNo. 22/PER/M.Kominfo/10/2005dated October 6, 2005, each oftelecommunication operators ischarged with 1% of itstelecommunication services revenuefor Frequency Fee (BHP Jastel).


- 105 -

Berdasarkan Peraturan MenteriKomunikasi dan InformatikaNo.15/PER/M.Kominfo/9/2005mengenai kontribusi kewajibanPelayanan UniversalTelekomunikasi, setiap operatortelekomunikasi dikenakan biayaPelayanan UniversalTelekomunikasi sebesar 0,75% daripendapatan telekomunikasi yangberlaku sejak Januari 2005.

Based on the Minister ofCommunication and InformationTechnology RegulationNo. 15/PER/M.Kominfo/9/2005regarding Universal ServicesObligation (USO), each oftelecommunication operators ischarged 0.75% of itstelecommunication services revenuefor USO starting from January 2005.

Berdasarkan Peraturan MenteriKomunikasi dan InformatikaNo. 19/PER/M.Kominfo/10/2005,setiap operator telekomunikasidikenakan BHP Spektrum FrekuensiRadio Jastel berdasarkan formulasesuai dengan ketentuan peraturanperundang-undangan yang berlaku.

Based on the the Minister ofCommunication and InformationTechnology RegulationNo. 19/PER/M.Kominfo/10/2005,each of telecommunicationoperators is charged with RadioFrequency Spectrum UsageCharges (BHP Spektrum FrekuensiRadio Jastel) based on formuladetermined under the prevailinglaws and regulations.

4) Sebelum penggabungan usaha,Komselindo, Metrosel dan Teleseramemiliki perjanjian kerjasama denganPT. Telekomunikasi Indonesia Tbk(Telkom) untuk penggunaan alat danfasilitas komunikasi pendukung. Setelahpenggabungan usaha, perjanjian anakM8T ini secara hukum beralih kepadaM8T. Biaya atas penggunaan alat danfasilitas komunikasi pendukungberdasarkan tarif yang disepakati.

4) Prior to merger, Komselindo, Metroseland Telesera have agreements withPT. Telekomunikasi Indonesia Tbk(Telkom) for the utilization of equipmentand supporting telecommunicationfacilities. After the merger, theseagreements of M8T’s subsidiaries werelegally transferred to M8T. Charges forthe utilization of the equipment andsupporting telecommunication facilitiesare based on the agreed tariffs.

5) Pada tanggal 3 September 2005, M8Tmenandatangani perjanjian kerjasamadengan PT. Natrindo Telepon Seluler(Natrindo) untuk penggunaan ruangan,menara dan fasilitas komunikasipendukung yang dimiliki M8T. Biayaatas penggunaan ruangan, menara danfasilitas komunikasi pendukungdidasarkan pada perjanjian tarif yangdisetujui kedua belah pihak.

5) On September 3, 2005, M8T enteredinto a cooperation agreement withPT. Natrindo Telepon Seluler (Natrindo)for the utilization of rooms, tower andsupporting telecommunication facilitiesowned by M8T. Charges for theutilization of the equipment andsupporting telecommunication facilitiesare based on the tariff agreed by bothparties.

6) M8T menandatangani persetujuanroaming internasional dengan providerjasa telekomunikasi di beberapa negaraseperti Australia, Hong Kong, Taiwan,Thailand, Cina, Korea, Selandia Baru,Singapura, India, Malaysia, AmerikaSerikat, Vietnam, Guam, Filipina danSaudi Arabia.

6) M8T entered into international roamingagreements with telecommunicationoperators/service providers in severalcountries such as Australia, HongKong, Taiwan, Thailand, China, Korea,New Zealand, Singapore, India,Malaysia, United States of America,Vietnam, Guam, Philippines and SaudiArabia.


- 106 -

7) Sehubungan dengan perjanjian fasilitaspinjaman pada tanggal20 September 2006 M8T dan LehmanBrothers Opportunity Ltd. (LBOL)mengadakan perjanjian waran yangkemudian diamandemen tanggal29 Nopember 2006, dimana M8T akanmenerbitkan 70 juta waran kepadaLBOL dengan memberikan hak untukmemesan saham sebanyak2.834.844.444 saham dengan nilainominal Rp 100 per saham dan hargapelaksanaan Rp 225 per saham. Warantersebut tidak akan dicatatkan ataudiperdagangkan pada Bursa EfekIndonesia. Pelaksanaan Waran dapatdilakukan setelah enam bulan sejaktanggal penerbitan waran atau jangkawaktu lain yang ditetapkan olehBAPEPAM - LK. Dana yang diperolehdari pelaksanaan waran akandigunakan untuk membayar pinjamankepada LCPI.

7) In relation to the credit facilityagreement on September 20, 2006 M8Tand Lehman Brothers Opportunity Ltd.(LBOL), entered into a WarrantAgreement which was amended andrestated on November 29, 2006, inwhich M8T will issue 70 million warrantsto LBOL, thereby giving rights tosubscribe M8T’s shares for up to2,834,844,444 shares with Rp 100 parvalue per share, at an exercise price ofRp 225 per share. The warrants wouldnot be listed or traded on the IndonesiaStock Exchange. The warrants can beexercised after six months from theissuance date of the warrants orotherwise as may be imposed byBAPEPAM - LK. Proceeds from theexercise of the warrants shall beapplied for the prepayment of loan toLCPI.

M8T juga mempunyai hak opsi untukmembeli waran maksimum sebanyak 15juta waran dengan harga belikeseluruhan sebesar US$ 1. Padatanggal 29 Nopember 2006, M8T telahmelaksanakan hak opsi beli tersebutdan sertifikat atas 15 juta warantersebut telah diterima pada tanggal5 Desember 2006. Pada tanggal 12 Juli2007, M8T menjual 15 juta waran yangdibeli kembali dari LCPI sebesar US$ 2juta kepada pihak ketiga.

M8T had the option to purchase thewarrants for the amount of up to 15million warrants with the total purchaseprice of US$ 1. On November 29, 2006,M8T had exercised the call option andthe certificates of 15 million warrantshad been received on December 5,2006. On July 12, 2007, M8T sold the15 million warrants bought back fromLCPI for US$ 2 million to a third party.

8) Pada tanggal 19 Desember 2006, M8Ttelah menandatangani PerjanjianSystem Implementation, License andMaintenance Agreement denganHuawei Technology Co., Ltd (Huawei)untuk pembelian billing system dengannilai kontrak sebesar US$ 49 juta untukjumlah pembelian selama lima tahun,dimana pada tahun pertama sebesarUS$ 21 juta, sedangkan tahun keduadan seterusnya pembelian billingsystem akan sepenuhnya tergantungpada pertumbuhan pelanggan.

8) On December 19, 2006, M8T signedthe System Implementation, Licenseand Maintenance Agreement withHuawei Technology Co., Ltd (Huawei)for the purchase of billing system withcontract value of US$ 49 million for thetotal purchase for five years, whereinpurchases for the first year amounted toUS$ 21 million, while in the second andsubsequent years, the purchase ofbilling system will depend on the growthof subscribers.

Pada tanggal 31 Desember 2007, tidakada sertifikat serah terima yangditerbitkan untuk pekerjaan Tahap 1sesuai perjanjian sehubungan dengantertundanya penyelesaian denganHuawei.

As of December 31, 2007, there is nocertificate of acceptance issued for thePhase 1 of the agreement due to theresolution of outstanding items withHuawei.


- 107 -

9) M8T mengadakan perjanjianpembangunan/penyediaan danpenyewaan menara pemancar denganpihak ketiga yaitu: PT. ProfesionalTelekomunikasi Indonesia, PT. TowerBersama, PT. Lingga Jati Al Manshurin,PT. Solusindo Kreasi Pratama,PT. Komet Konsorsium, PT. KopnatelJaya, PT. Gametraco Tunggal,PT. Gihon Telekomunikasi Indonesia,PT. Sarana Inti Persada, PT. DemetaTelnet, PT. Makasar Satu Indonesia,PT. Bali Telekom, PT. Telenet Internusadan PT. United Towerindo. Jangkawaktu perjanjian sewa berkisar antara10 - 12 tahun dengan opsiperpanjangan 10 tahun, kecuali untukPT. Bali Telekom, PT. Telenet Internusadan PT. United Towerindo. Sewamenara pemancar bervariasi tergantungpada ketinggian dan lokasi menarapemancar.

9) M8T entered into Build-to-SuitAgreements and Transmitter TowerRental Agreement with third parties suchas PT. Profesional TelekomunikasiIndonesia, PT. Tower Bersama,PT. Lingga Jati Al Manshurin,PT. Solusindo Kreasi Pratama,PT. Komet Konsorsium, PT. KopnatelJaya, PT. Gametraco Tunggal,PT. Gihon Telekomunikasi Indonesia,PT. Sarana Inti Persada,PT. Demeta Telnet, PT. Makasar SatuIndonesia, PT. Bali Telekom, PT. TelenetInternusa and PT. United Towerindo. Thelease term is for 10 to 12 years withfurther 10 years option to extend, exceptfor PT. Bali Telekom, PT. TelenetInternusa and PT. United Towerindo.Rent for such towers generally variesdepending on the height and location ofthe tower transmitter.

10) Pada tanggal 25 Juni 2007, M8T danZTE Corporation (ZTE) menandatanganiperjanjian pengadaan. M8T setuju untukmembeli produk dengan jumlah tertentudari ZTE. Perjanjian berlaku sejakditandatanganinya perjanjian ini danakan terus berlanjut sampai tahunberikutnya atau sampai kadaluarsanyasetelah perjanjian purna jual, mana yanglebih lama, kecuali bila perjanjian inidiputus oleh M8T. Sampai dengantanggal 31 Desember 2007, jumlahpembelian dari ZTE berdasarkanperjanjian ini sebanyak 600.000 unit.

10) On June 25, 2007, M8T and ZTECorporation (ZTE) entered into a supplyagreement. M8T agreed to purchasespecific product with specific volume fromZTE. The term of this supply agreementcommences with effect from the date ofsigning of the agreement and continuesuntil the first anniversary date or until theexpiry of the after sales agreementwhichever is the latest, unless terminatedearlier by M8T. As of December 31, 2007,total purchases from ZTE under thisagreement amounted to 600,000 units.

11) Pada tanggal 2 Juli 2007, M8T danHaier Telecom (Haier) menandatanganiperjanjian pengadaan. M8T setuju untukmembeli handset dengan kustomisasidalam jumlah tertentu. Perjanjian iniberlaku sejak ditandatangani danberlanjut sampai ulang tahun berikutnyaatau sampai berakhirnya perjanjianpurna jual, mana yang lebih lama,kecuali bila perjanjian ini diputus olehM8T. Perjanjian ini dapat dihentikanlebih awal oleh M8T. Perjanjian inidapat diputuskan oleh salah satu pihakapabila terdapat kejadian tertentu yangtelah disepakati. Sampai dengan31 Desember 2007, belum adapengiriman ke M8T.

11) On July 2, 2007, M8T and HaierTelecom (Haier) entered into a supplyagreement. M8T agreed to purchasespecified units of handset with specificcustomization. The term of this supplyagreement commences with effect fromthe date of signing of the agreementand continues until the first anniversarydate or until the expiry of the after salesagreement whichever is the latest,unless terminated earlier by M8T. Thesupply agreement may be terminatedimmediately by M8T. As of December31, 2007, no products were delivered toM8T.


- 108 -

12) Pada tanggal 28 Nopember 2007, M8Tdan PT. Mora Telematika Indonesia(Moratel) menandatangani perjanjianberlangganan sirkit, dimana Moratelmenyewakan saluran jaringan milikPT. Excelcomindo Pratama Tbk kepadaM8T. Perjanjian tersebut terutamameliputi pengaturan tentang biaya sirkitdan jangka waktu pembayaran,penghitungan hak dan kewajiban darikedua belah pihak, sanksi, danpenghentian perjanjian.

12) On November 28, 2007, M8T andPT. Mora Telematika Indonesia(Moratel) had signed the circuitsubscription agreement, whereinMoratel lease the circuit owned byPT. Excelcomindo Pratama Tbk to M8T.The agreement includes among othersthe circuit lease cost and term, rightsand obligation of each party, penalty,and agreement termination.

f. MNCSV mengadakan perjanjian sebagaiberikut:

f. MNCSV entered into agreements as follows:

1) Pada tanggal 1 Maret 1999, MNCSVmenandatangani perjanjian denganHome Box Office Pte., Ltd., Singapuradan HBO Pacific Partners, V.O.F (HBO)dimana HBO setuju untuk menyediakanjasa program untuk program HBO danCinemax. MNCSV setuju untukmembayar kepada HBO biaya bulananuntuk jasa dan lisensi sebagaikompensasi, sesuai dengan formulayang tercantum dalam surat perjanjian.Perjanjian ini telah diubah tanggal1 Mei 2005 yang berlaku sampai dengan30 Juni 2007. Sampai dengan tanggalpenerbitan laporan keuangan, perjanjiantersebut masih dalam prosespersetujuan perpanjangan.

1) On March 1, 1999, MNCSV entered intoagreement with Home Box Office Pte.,Ltd., Singapore and HBO PacificPartners, V.O.F (HBO), whereby HBOagreed to provide programming servicesfor HBO program and Cinemax program.MNCSV shall pay the monthly servicefees and license fees as compensationin accordance with the formula stated inthe agreement. This agreement was lastamended on May 1, 2005, and expiredon June 30, 2007. Until the date ofissuance of the financial statements, theamendment of the agreement is still inprocess.

2) International Global Networks B.V., TheNetherlands (IGN)

2) International Global Networks B.V., TheNetherlands (IGN)

Pada tanggal 5 Juni 2000, MNCSVmelakukan perjanjian denganInternational Global Networks B.V., TheNetherlands (IGN) dimana IGN setujuuntuk memberikan hak non-ekslusifkepada MNCSV untuk menjual danmenyalurkan program-program (STARWorld International dan STAR MoviesInternational) di Indonesia selama2 (dua) tahun. Sebagai kompensasi,MNCSV setuju untuk membayar biayalisensi bulanan kepada IGN sesuaidengan formula yang tercantum dalamsurat perjanjian.

On June 5, 2000, MNCSV entered intoagreement with International GlobalNetworks B.V., The Netherlands (IGN),whereby IGN agreed to grant MNCSVnon-exclusive rights to sell and distributeprograms (STAR World International andSTAR Movies International) in Indonesiafor 2 (two) years. In return, MNCSVagreed to pay monthly license fees toIGN in accordance with the formulastated in the agreement.


- 109 -

Perjanjian ini diperbaharui pada tanggal23 Januari 2003, dan terakhir diubahpada tanggal 1 Oktober 2006 dimanaIGN memberikan hak kepada MNCSVuntuk memasarkan dan menjualprogram-program STAR selama periodelisensi yang meliputi acara STAR World,Channel V International, NationalGeographic Channel dan Star MoviesInternational, FOX News Channel danANTV untuk jasa televisi berlangganan diIndonesia kepada pelangganperseorangan, pelanggan komersial,hotel dan operator MDU melalui sistemDirect to Household (DTH), sistemtelevisi kabel (CATV), sistem televisiantena satelit master (MMOS) danLMDS. Penyaluran program disetujuisejak tanggal 1 Juni 2002 sampaidengan 30 September 2008. Jumlahminimal pelanggan perorangan setiapbulan selama periode lisensi adalah25.000 pelanggan. Sesuai denganperjanjian, MNCSV harus membayaruang jaminan sebesar US$ 75.000.

The agreement was renewed onJanuary 23, 2003 and was last amendedon October 1, 2006, whereby IGNgranted MNCSV for the duration of thelicense period the right to market and sellthe STAR channels which are STARWorld, Channel V International, NationalGeographic Channel, Star MoviesInternational, FOX News Channel andANTV programs for pay-televisionservice in Indonesia to individualsubscribers, commercial establishments,hotel operator and MDU operators viaDirect to Household system (also knownas DTH), cable television system (alsoknown as CATV), satellite masterantenna television system (also knownas MMOS), and LMDS. The channels areauthorized for distribution from June 1,2002 to September 30, 2008. Theminimum guaranteed individualsubscriber count in each month of thelicense period is 25,000 subscribers.Under this agreement, MNCSV shall paysecurity deposit of US$ 75,000.

3) Pada tanggal 24 Oktober 2003, MNCSVmenandatangani perjanjian yangdiperbaharui dengan AXN Holding, LLC(“AXN”) dimana AXN setuju untukmemberikan hak non-eksklusif kepadaMNCSV untuk menyalurkan programAXN dan ANIMAX di Indonesia. Sebagaikompensasi MNCSV setuju untukmembayar biaya lisensi bulanan kepadaAXN sesuai dengan formula yangtercantum dalam surat perjanjian. Padatanggal 1 Nopember 2004, perjanjiandiubah dan diperpanjang hingga31 Desember 2008. Perjanjian diubahterakhir pada tanggal 1 Mei 2005 kecuaIiuntuk penggantian biaya bulanan untukpelanggan baru.

3) On October 24, 2003, MNCSV signed arenewal agreement with AXN Holding,LLC (“AXN”). AXN agreed to give non-exclusive right to MNCS to distributeAXN and ANIMAX programs inIndonesia. MNCSV agreed to pay AXNmonthly license fees as compensation inaccordance with the formula, stated inthe agreement. On November 1, 2004,the agreement was amended andextended until December 31, 2008. Thelatest amendment was on May 1, 2005for the change in new montly subscribersfee.

4) Pada tanggal 15 Mei 2003, MNCSVmelakukan perjanjian dengan CelestialMovie Channel Ltd. (Celestial), dimanaCelestial setuju untuk memberikan haknon-eksklusif kepada MNCSV untukmenyalurkan program Celestial Moviesdi Indonesia. Sebagai kompensasi,MNCSV harus membayar biaya lisensibulanan sebesar US$ 0,60 perlangganan per bulan. Perjanjian inidiperbaharui pada tanggal 15 Mei 2006yang berlaku untuk periode 2 tahunhingga 14 Mei 2008.

4) On May 15, 2003, MNCSV entered intoagreement with Celestial Movie ChannelLtd. (Celestial), whereby MNCSV grantednon-exclusive rights to distributeCelestial Movies program in Indonesia.As compensation, MNCSV shall paymonthly license fee of USD 0.60 persubscriber per month. This agreementwas amended on May 15, 2006 and validfor 2 years until May 14, 2008.


- 110 -

5) Pada tanggal 1 September 2004,MNCSV melakukan perjanjian afiliasipenyiaran dengan ESPN Star SportsSingapore (ESPN), dimana ESPN setujuuntuk meyediakan jasa program untukpelanggan dengan kategori sebagaiberikut:

5) On September 1, 2004, MNCSV enteredinto a broadcast affiliation agreementwith ESPN Star Sports Singapore(“ESPN”), under which ESPN agreed toprovide programming service to thefollowing categories of subscribers:

DTH Satellite Master Antenna Television

SMATV kepada unit perumahansatuan dan majemuk, hotel danpelanggan komersial.

DTH Satelite Master Antena Television

(SMATV) to single and multipledwelling units, hotel and commercialcustomers.

Dalam kaitan dengan perjanjian tersebut,MNCSV diwajibkan untuk membayarjasa servis seperti yang tercantum dalamperjanjian sejumlah pelanggan per bulanuntuk kedua kategori tersebut di atas.ESPN juga menawarkan programkhusus dimana MNCSV harusmembayar biaya langganan tambahansebesar US$ 30.000 berdasarkan biayateknis dari setiap pertandingan.Perjanjian ini diubah pada tanggal1 Oktober 2006 untuk periode dari1 Oktober 2006 hingga 30 Juni 2008.

Under this agreement, MNCSV shall payservice fees as stated in the agreementfor subscriber per month for bothcategories. ESPN also offered specialprograms that MNCSV shall payadditional service fee of US$ 30,000based on the technical cost of the gamesper season. The agreement wasamended on October 1, 2006 for theperiod from October 1, 2006 untilJune 30, 2008.

Berdasarkan Eight SupplementalAgreement tanggal 28 Desember 2006,ESPN merubah tarif jasa servis untukpelanggan DTH, Hotel dan SMATV danjaminan minimum yang harus dibayarMNCSV. Tarif layanan untuk pelangganDTH berubah menjadi berkisar antaraUS$ 0,385 sampai US$ 0,90 perpelanggan sedangkan untuk hotel danSMATV masing-masing sebesarUSD 0,60 dan US$ 25 per kamar perbulan. Jaminan minimum yang harusdibayar MNCSV berlaku sejak bulan Mei2007 sebesar US$ 134.000 danmeningkat secara bertahap sebesarUS$ 2.000 per bulan sampai denganbulan Juni 2008.

Based on the Eight SupplementalAgreement dated December 28, 2006,ESPN changed the service fees for DTH,Hotel and SMATV and the minimum thathas to be paid by MNCSV. The servicefee for DTH ranges from US$ 0.385 toUS$ 0.90 per customer and ranges fromUS$ 0.60 to US$ 25 for each room permonth for SMATV and hotel,respectively. MNCSV shall pay themontly minimum guarantee of US$134,000 starting from May 2007 and issubject to a gradual increase of US$2,000 per month until June 2008.

6) Pada tgl 8 Desember 2005, MNCSVtelah sepakat dengan Dori Media Intl.untuk memasarkan dan mendistribusikanprogram “Vision 2” di Indonesia.Kesepakatan ini akan berlaku untukmasa waktu 10 tahun kecuali dibatalkansebelumnya dan secara otomatis dapatdiperpanjang selama 5 tahun lagidengan syarat dan kondisi yang sama.MNCSV akan membayar jaminanminimum dan biaya lisensi setiap bulansebesar US$ 50.000.

6) On December 8, 2005, MNCSV enteredinto agreement with Dori Media Intl. tomarket and distribute “Vision 2” programin Indonesia. This agreement is valid for10 years unless terminated earlier andshall be automatically extended for afurther period of 5 years under the sameterms and conditions. MNCSV will paythe monthly minimum deposit andmonthly license fee of US$ 50,000.


- 111 -

Pada tanggal 27 Maret 2006, MNCSVtelah sepakat/melakukan perjanjian yangmengikat dengan Dori Media Intl. danElite Sport Ltd dimana MNCSVmendapatkan hak eksklusif untukmemasarkan dan mendistribusikanprogram “Baby TV” di Indonesia.Perjanjian ini berlaku untuk masa waktu10 tahun kecuali dibatalkan sebelumnyadan secara otomatis dapat diperpanjangselama 5 tahun lagi. MNCSV akanmembayar jaminan minimum dan biayalisensi setiap bulan sebesar US$ 12.500.

Furthermore, on March 27, 2006,MNCSV entered into agreement withDori Media Intl. and Elite Sport Ltd whereMNCSV get the exclusive right to marketand distribute the “BabyTV” program inIndonesia. The agreement is valid for aperiod of ten years unless earlierterminated and shall automatically beextended for a further period of five yearsunder the same term and conditions.MNCSV shall pay the monthly minimumguarantees and license fee ofUS$ 12,500.

Berdasarkan perubahan perjanjian padatanggal 1 Januari 2007, MNCSV danDori Media Intl. sepakat mengubahtanggal Agreement yang semula dimulaitanggal 27 Maret 2006 menjadi1 Januari 2007. Dengan demikian,perjanjian akan berakhir 1 Januari 2017.

Based on the amended agreement datedJanuary 1, 2007, MNCSV and DoriMedia Intl. agreed to change the date ofagreement from March 27, 2006 toJanuary 1, 2007. This agreement willexpire on January 1, 2017.

7) MNCSV juga melakukan perjanjiandengan beberapa pemasok programuntuk meyalurkan program-programmereka sebagai berikut: Buena VistaInternational. Inc (Disney), BBCWorldwide Limited (BBC), Crown MediaInternational, LLC (Hallmark), NHK JohoNetwork. Inc (NHK), Discovery Asia, Inc(Discovery channel, Discovery Traveland Living dan Animal Planet); CNBCAsia Pacific (CNBC), PT. Mitra MultiSarana (Fashion TV), MTV Asia LDC(MTV), Nicklodeon Global NetworkVentures Inc. (Nicklodeon), CondorEntertainment B.V. (TVS Xing He),Turner Broadcasting System Asia PacificInc (CNN, CNNfn dan TNT) danPT. Jaring Data Interaktif (QuickFinancial Channel), AFC Network PrivateLimited (Asian Food Channel), Asia PlusInternational Channel (AFC), Global Sky-Net Co., Ltd., (FTV, SCTV, TVE),Eurosport SA (Eurosport), Sanlih E-Television Co., Ltd., (SETI), suratperjanjian tersebut mengatur bahwabiaya berlangganan pada umumnyaberdasarkan tarif (rate) tetap per bulanper pelanggan. Perjanjian tersebutsebagian besar jatuh tempo antara tahun2008-2011.

7) MNCSV also entered into severalagreements with various programsuppliers to distribute their respectiveprograms as follows: Buena VistaInternational. Inc (Disney), BBCWorldwide Limited (BBC), Crown MediaInternational, LLC (Hallmark), NHK JohoNetwork. Inc (NHK), Discovery Asia, Inc(Discovery channel, Discovery Traveland Living and Animal Planet); CNBCAsia Pacific (CNBC), PT. Mitra MultiSarana (Fashion TV), MTV Asia LDC(MTV), Nicklodeon Global NetworkVentures Inc. (Nicklodeon), CondorEntertainment B.V. (TVS Xing He),Turner Broadcasting System Asia PacificInc (CNN, CNNfn and TNT) andPT. Jaring Data Interaktif (QuickFinancial Channel), AFC Network PrivateLimited (Asian Food Channel), Asia PlusInternational Channel (AFC), Global Sky-Net Co., Ltd., (FTV, SCTV, TVE),Eurosport SA (Eurosport), Sanlih E-Television Co., Ltd., (SETI). Theagreements provide that payment ofsubscription fees is mainly based on afixed rate per month per subscriber. Mostof the agreements will expire within2008-2011.

8) Perjanjian MNCSV dengan Bank,Retailer dan Perusahaan Instalasi.Sehubungan dengan peluncuran jasapenyiaran digital langsung oleh MNCSVdan penjualan decoder digital, MNCSVmelakukan perjanjian terpisah dengan:

8) MNCSV entered into agreement withBanks, Retailers and InstallationCompanies. Pursuant to the launching ofMNCSV’s digital direct broadcastingservices and sale of digital decoders,MNCSV has entered itno separateagreements with:


- 112 -

(i) Beberapa bank sehubungan denganperjanjian dengan pelanggan yangpembayarannya dilakukan denganmendebit langsung dari rekeningpelanggan. Sebagai kompensasi,MNCSV setuju untuk membayarbiaya administrasi kepada bankyang berkisar antara Rp 2.500sampai dengan Rp 5.000 perpelanggan atau 0,1% dari nilaitransaksi, tergantung dari perjanjiandengan pihak bank.

(i) Several banks, pursuant to whichagreements, subscribers may makepayments by pre-authorized directdebit to the subscribers accounts insuch banks. In return MNCSVagreed to pay fees to the banksranging from Rp 2,500 to Rp 5,000per subscribers or 0.1% of theamount of the transaction,depending on the agreement withthe banks.

(ii) Beberapa retailer, dimana MNCSVsetuju untuk membayar komisikepada retailer sebagai penyediajasa seperti yang tercantum dalamperjanjian sesuai dengan paketacara yang dipilih oleh pelanggan.

(ii) Several retailers, whereby MNCSVagreed to pay commission to theretailers as provided in theagreements based on the programpackages chosen by thesubscribers.

(iii) Beberapa perusahaan instalasi,dimana MNCSV menunjuk beberapaperusahaan untuk memasangdekoder digital agar pelanggandapat menerima dan menyaksikanacara televisi yang ditawarkan olehMNCSV. Sebagai kompensasi,Perusahaan setuju untuk membayarbiaya jasa kepada perusahaaninstalasi sebesar Rp 150.000 perpelanggan.

(iii) Several installation companies,whereby MNSV appointed suchcompanies to install the digitaldecoders in order for thesubscribers to receive and view thetelevision programs offered byMNCSV. In return, MNCSV agreedto pay the installer, fee amounting toRp 150,000 per subscriber.

9) MNCSV melakukan perjanjianpenyediaan satelit transponder denganProtostar II Ltd., jangka waktu selama15 tahun sebesar US$ 353.250.000.MNCSV harus melakukan pembayarantahunan, terhutang dalam jumlahangsuran yang sama setiap bulan padatanggal 25. Selama tahun 2007, MNCSVtelah melakukan pembayaran sebesarUS$ 6.687.520.

9) MNCSV entered into a SatelliteTransponder Lease Agreement withProtostar II Ltd., for a period of 15 yearsamounting to US$ 353,250,000. MNCSVshall pay annual transponder payment,payable in equal monthly installments onthe twenty-fifth day of each month. In2007, MNCSV had paid US$ 6,687,520.

Berdasarkan perjanjian ini, apabilaMNCSV tidak mampu melakukanpembayaran maka Perusahaan akanmengambil alih pembayaran tersebut.

Based on this agreement, if MNCSV isunable to pay, the Company will assumethe payment.

10) Sehubungan dengan perjanjian fasilitaspinjaman dari LCPI pada tanggal18 Desember 2007 (Catatan 29) yangmerupakan bagian yang tidakterpisahkan dari perjanjian, LCPImendapatkan 75 waran senilai masing-masing US$ 1 juta yang dapat dikonversimenjadi saham MNCSV. Setiap waranmemberikan hak kepada pemegangwaran untuk memesan sejumlah sahamyang jumlahnya ditentukan denganmembagi nilai waran (US$ 1 juta)dikonversikan dalam mata uang Rupiahdengan harga pelaksanaan waran.

10) In relation with the letter of credit facilitywith LCPI dated December 18, 2007(Note 29) which is an integral part of theagreement, LCPI obtained 75 warrantswith value amounting to US$ 1 millioneach which are convertible to shares ofMNCSV. Each warrant entitles thewarrants holders to purchase shareswhich amount is determined by dividingthe warrants value (US$ 1 million) asconverted into IDR, by the warrantexercise price.


- 113 -

g. Pada tanggal 10 Nopember 2007, Infokombersama-sama dengan Telkom, Indosat,Excelcomindo, Bakrie Telecom danPT. Powertek Utama menandatanganiPerjanjian Konsorsium, Konstruksi danPemeliharaan untuk membangun danmengembangkan infrastruktur telekomunikasisistem jaringan kabel serat optikberkapasitas tinggi yang menghubungkanpulau Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku danPapua (Jaringan Palapa Ring IndonesiaTimur). Bagian Infokom atas investasi awalproyek tersebut adalah US$ 14.557.000dengan hak suara 6,47% saham.

g. On November 10, 2007, Infokom together withTelkom, Indosat, Excelcomindo, BakrieTelecom and PT. Powertek Utama signed aConsortium, Construction and MaintenanceAgreement to construct and developtelecommunication infrastructure in the form ofhigh capacity fibre optic cable network systemconnecting the islands of Sulawesi, NusaTenggara, Maluku and Papua (East IndonesiaPalapa Ring Network). Infokom’s portion of theinitial investment amounted toUS$ 14,557,000 with voting rights of 6.47%ownership.

h. IAT mengadakan perjajian sebagai berikut: h. IAT entered into agreements as follows:

1) IAT melakukan perjanjian penyewaanpesawat udara dengan beberapapelanggan antara lain:

Satu unit helikopter Dauphin N PK-TSH dan satu unit Dauphin N2 PK-TSW kepada Total E&P Indonesieuntuk jangka waktu empat tahunmulai bulan Pebruari 2004 sampaidengan bulan Januari 2008.

1) IAT entered into aircraft rentalagreements with some customers asfollows:

One unit of Dauphin N helicopterPK-TSH and one unit of DauphinN2 PK-TSW with Total E&PIndonesie, with a term of 4 (four)years starting February 2004 untilJanuary 2008.

Dua unit pesawat Fokker 50 (PK-TSN dan PK-TSO) kepadaPremier Oil Natuna danConocoPhillips Indonesia Incuntuk jangka waktu lima tahunsampai dengan Maret 2007.

Satu unit helikopter Dauphin C(PK-TRE) kepada Chevron untukjangka waktu satu tahun mulaibulan Oktober 2005 sampaidengan bulan September 2006dan akan diperpanjang selamaenam bulan.

Two units of Fokker 50 aircrafts(PK-TSN and PK-TSO) to PremierOil Natuna and ConocoPhillipsIndonesia Inc, with a term of 5 (five)years until March 2007.

One unit of Dauphin C helicopter(PK-TRE) to Chevron, with a termof 1 (one) year starting October2005 until September 2006 andshall be extended for six months.

2) Berdasarkan perjanjian kerja samatanggal 12 Oktober 2000, IATmemanfaatkan (untuk keperluanusaha) tanah seluas 10.524 m2,apron seluas 7.500 m2 dan gedungeks Terminal Haji seluas 2.592 m2

seluruhnya milik Induk Koperasi TNIAngkatan Udara (Inkopau) untukjangka waktu 30 tahun. Sehubungandengan perjanjian tersebut, Inkopaumembebankan biaya pemanfaatanlahan sebesar US$ 76.830 per tahundan dana kompensasi sebesarRp 3 miliar, yang telah dibayar padatahun 2000.

2) Based on the agreement datedOctober 12, 2000, IAT used the assetsof the Cooperative of the Indonesian AirForce (Inkopau) consisting of land of± 10,524 m2, apron of ± 7,500 m2 andbuilding ex Pilgrim Terminal of ± 2,592m2 for a period of 30 years. In relation tothe agreement, Inkopau charged landusage of US$ 76,830 per year and fundcompensation of Rp 3 billion, whichwere paid in the year 2000.


- 114 -

3) IAT memperoleh fasilitas bank garansidari Bank Mandiri sejumlahUS$ 1.656.200, berjangka waktu4 tahun. Fasilitas tersebut dijamindengan uang jaminan sebesarUS$ 165.620, 1 unit pesawat Falcon20, 1 unit helikopter Bell 212 dan3 bidang tanah berikut bangunandiatasnya terletak di Balikpapan.

3) IAT obtained bank guarantee facilityfrom Bank Mandiri amounting toUS$ 1,656,200, with a term of 4 years.This facility is secured by depositamounting to US$ 165,620, 1 unit ofFalcon 20 aircraft, 1 unit of helicopterBell 212 and 3 pieces of land andbuilding thereon, located in Balikpapan.

59. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 59. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

a Pada tanggal 12 September 2006, MNCB.V. dan Deutsche Bank AG, Singapura(DB) mengadakan kontrak US$ IDR non-deliverable foreign exchange hedgetransaction untuk mengelola risikopergerakan mata uang asing dengan jumlahnotional US$ 100 juta tempo 12 September2011. Tidak terdapat pembayaran premiopsi pada awal kontrak, tetapi untukmembeli opsi tersebut, MNC B.V. harusmelakukan satu seri pembayaran bungaberdasarkan suatu jumlah notional dalamYen, dengan suatu potensi pembayaranoleh DB pada saat jatuh tempo, dimana DBakan melakukan penyelesaian secara kasdalam US$ atas jumlah notional US$ 100juta, tergantung pada kurs US$/IDR padasaat jatuh tempo dan strike price yangditentukan dalam kontrak. MNC B.V. dapatmengakhiri kontrak tersebut secara tahunan.Pada tanggal 12 Desember 2007, MNC B.V.mengalihkan hak, hutang dan kewajibannyapada transaksi lindung nilai kepada MNC.

a On September 12, 2006, MNC B.V. andDeutsche Bank AG, Singapore (DB) enteredinto a US$ IDR non-deliverable foreignexchange hedge transaction to manage theexposure to foreign currency movement withnotional amount of US$ 100 million due onSeptember 12, 2011. There is no optionpremium paid up-front, but for buying theoption, MNC B.V. has to pay a series ofquarterly interest payments based on a Yennotional amount, with a potential pay out fromDB in which DB will pay MNC B.V. onmaturity date a USD cash settlement basedon a notional amount of US$ 100 million,depending on the US$/IDR exchange rateand the strike price specified in the contract.This contract can be preterminated by MNCB.V. on a yearly basis. On December 12,2007, MNC B.V. transferred its rights andobligations under the hedge transaction toMNC.

b Pada tanggal 8 Agustus 2007, M8Tmengadakan perjanjian swap denganLehman Brothers Special Financing yangberlaku efektif tanggal 15 Agustus 2007sampai dengan 1 Maret 2013 untukmengelola risiko pergerakan tingkat bungadengan nilai notional sebesar US$ 100 juta.Berdasarkan perjanjian tersebut M8Tmembayar tingkat bunga tetap sebesar10,45% per tahun secara enam bulanan danmenerima tingkat bunga floating maksimum11,25% dikalikan dengan Range Accrual pertahun sebagaimana didefinisikan dalamperjanjian swap. Pada tanggal 31 Desember2007, nilai wajar instrumen keuanganderivatif ini sebesar US$ 299.212 (ekuivalenRp 2.818 juta) yang dicatat sebagai piutanglain-lain dan pengurang beban bunga dankeuangan. Nilai wajar ditentukanberdasarkan teknik penilaian denganmenggunakan data pasar Bloomberg.

b On August 8, 2007, M8T entered into a swapagreement with Lehman Brothers SpecialFinancing effective August 15, 2007 untilMarch 1, 2013 with a notional amount ofUS$ 100 million to manage the exposure tointerest rate movement. Based on theagreement, M8T will pay fixed interest rate of10.45% per annum semi-annually and willreceive floating interest rate of 11.25%multiplied by Range Accrual as defined in theswap agreement per annum. As ofDecember 31, 2007, the fair value of thederivative financial instrument amounted toUS$ 299,212 (equivalent to Rp 2,818 million)which was recorded as other accountsreceivable and deduction from interestexpense and financial charges. The fair valuewas determined based on the valuationtechnique using Bloomberg’s market data.


- 115 -

60. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAMMATA UANG ASING

60. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006,Perusahaan dan anak perusahaan mempunyaiaktiva dan kewajiban moneter dalam mata uangasing sebagai berikut:

As of December 31, 2007 and 2006, the Companyand its subsidiaries have assets and liabilities inforeign currencies as follows:

Mata uang Mata uangasing/Foreign asing/Foreign

currency Ekuivalen/ currency Ekuivalen/(nilai penuh/ Equivalent (nilai penuh/ Equivalentfull amount) Rupiah full amount) Rupiah

Aktiva AssetsKas dan setara kas Cash and cash equivalents

US$ 97.164.332 915.191 86.954.102 784.326Euro 18.727 258 1.771 21Yen 578.082 48 189.098 14RM - - 8.576 22

Sing$ 2.678 17 - -Lainnya/Others 18.796 52 - -

Bank yang dibatasipenggunaannya US$ 2.215.673 20.869 25.500.243 230.012 Restricted cash in bank

Investasi jangka pendek US$ 73.347.678 690.862 23.305.928 210.218 Short-term investmentsPiutang usaha US$ 12.842.737 120.966 2.541.645 22.926 Trade accounts receivable

Euro 1.100 15 1.100 13Piutang lain-lain US$ 603.966 5.689 11.366.505 102.526 Other receivables

Lainnya/Others 1.877 6 - -Uang muka dan Advances and

biaya dibayar dimuka US$ 5.820 55 2.117 19 prepaid expensesSing$ - - 87 1

Piutang pihak Receivables fromhubungan istimewa US$ - - 99.645 899 related parties

Aktiva lain-lain US$ 1.673.309 15.762 2.220.349 20.027 Other assetsJumlah aktiva 1.769.790 1.371.024 Total assets

Kewajiban LiabilitiesHutang bank US$ 4.500.000 42.386 3.500.000 31.570 Bank LoansWesel bayar US$ 1.605.000 15.117 47.416.368 427.696 Notes payablePinjaman jangka pendek US$ 4.509.173 42.472 2.800.554 25.261 Short-term loansHutang usaha US$ 17.605.286 165.824 6.350.891 57.285 Trade accounts payable

Euro 1.240.836 13.263 412.934 4.897Lainnya/Others 61.891 571 818.799 600

Hutang lain-lain US$ 2.155.018 20.298 4.577.368 41.290 Other accounts payableEuro 46.561 641 - -

Lainnya/Others 16.155 119 14.209 84Biaya masih harus dibayar US$ 4.802.954 45.239 4.343.597 39.179 Accrued expenses

Euro 183.540 2.526 - -Pinjaman jangka panjang US$ 90.955.078 856.706 144.236.612 1.301.014 Long-term loansKewajiban jangka panjang Other long-term

lainnya US$ 1.087.500 10.243 - - liabilitiesHutang pihak hubungan Payable to related

istimewa US$ - - 975.487 8.799 partiesHutang obligasi US$ 405.923.692 3.823.396 164.153.196 1.480.662 Bonds payableKewajiban tidak lancar Other noncurrent

lain-lain US$ 372.188 3.506 1.087.500 9.809 liabilitiesJumlah kewajiban 5.042.307 3.428.146 Total Liabilities

Kewajiban - bersih (3.272.516) (2.057.122) Net Liabilities

2007 2006


- 116 -

Pada tanggal 31 Desember 2007 dan 2006, kurskonversi yang digunakan Perusahaan dan anakperusahaan adalah sebagai berikut :

The conversion rates used by the Company and itssubsidiaries on December 31, 2007 and 2006 wereas follows :

2007 2006Rp Rp

US$ 1 9.419 9.020 US$ 1Euro 1 13.760 11.858 Euro 1Sing $ 1 6.502 5.879 Sing $ 1RM 1 2.828 2.554 RM 1Yen 100 8.306 7.580 Yen 100

Pada tahun 2007, Perusahaan dan anakperusahaan memperoleh kerugian kurs sebesarRp 137.531 juta dan pada tahun 2006,Perusahaan dan anak perusahaan memperolehkeuntungan kurs sebesar Rp 55.786 juta.

In 2007, the Company and its subsidiaries incurredloss on foreign exchange of Rp 137,531 million,while in 2006, the Company and its subsidiariesrecognized gain on foreign exchange of Rp 55,786million.

61. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGALNERACA

61. SUBSEQUENT EVENTS

a. Pada tanggal 25 Januari 2008, M8T danLehman Brothers Opportunity Ltd. (LBOL)merubah perjanjian waran tanggal29 Nopember 2006 sehubungan denganperpanjangan batas waktu pelaksanaansampai dengan tanggal 29 Juli 2008. Padatanggal yang sama, M8T menerbitkan 20sertifikat waran atas nama LBOL sebanyak2.750.000 waran untuk tiap sertifikat. Tiapwaran dapat ditukar dengan 40,49778 sahamdengan harga Rp 225 per saham. Setiapsertifikat dapat ditukar dengan 111.368.887saham M8T.

a. On January 25, 2008, M8T and LehmanBrothers Opportunity Ltd. (LBOL) amendedthe warrant agreement dated November 29,2006 in relation to the extension of theexercise period until July 29, 2008. On thesame date, M8T issued 20 warrant certificatesto LBOL which entitle LBOL to 2,750,000warrants for each certificate. Each warrantentitles the holder to subscribe 40.49778shares at Rp 225 per share. Each certificate isexchangeable for 111,368,887 shares of M8T.

Pelaksanaan atas waran wajib memenuhiketentuan hukum yang berlaku dan setelahmenerima pemberitahuan pelaksanaan, M8Twajib mengambil langkah-langkah yangdiperlukan untuk pelaksanaan tersebut, yaitu:

The exercise of each warrant is at all timessubject to certain conditions and applicablelaw and M8T undertakes that upon receipt ofsuch exercise notice it will take all stepsnecessary to procure satisfaction of thefollowing conditions:

Modal dasar M8T mencukupi untukpenerbitan saham atas pelaksanaanwaran (warrant shares) kepadapemegang waran sesuai denganpemberitahuan pelaksanaan;

The authorized capital of M8T must besufficient to enable the warrant shares tobe issued to the warrantholder inaccordance with the exercise notice;

Persetujuan pemegang saham M8T,korporasi, Pemerintah dan persetujuanlain yang diperlukan berdasarkan hukumyang berlaku untuk penerbitan sahamkepada pemegang warran sesuaidengan pemberitahuan pelaksanaan danuntuk tujuan pencatatan saham di bursaefek; dan

All M8T’s shareholder, corporate,governmental and other approvals asrequired by applicable law for the warrantshares to be issued to the warrantholderin accordance with the exercise notice aswell as approvals for the listing of suchwarrant shares, shall be obtained; and


- 117 -

Saham yang diterbitkan kepadapemegang waran sesuai denganpemberitahuan pelaksanaan harusdicatatkan pada bursa efek sehinggadapat diperdagangkan di bursa efek.

The warrant shares to be issued to thewarrant holder in accordance with theexercise notice shall be listed on thestock exchange so that they can betraded on the stock exchange.

b. Pada tanggal 30 Januari 2008, pemegangsaham Linktone menyetujui pengajuanpenawaran tender dan penerbitan sahambaru sehingga MNC International Limitedakan memiliki tidak kurang dari 51%kepemilikan modal di Linktone Ltd.

b. On January 30, 2008, the shareholders ofLinktone approved to launch the tender offerand issuance of new shares so that MNCInternational Limited will own not less than51% equity ownership in Linktone Ltd.

Pada tanggal 6 Pebruari 2008, MNCInternational Limited menyampaikanpenawaran pembelian kepada Linktone.Selanjutnya, pada tanggal 28 Pebruari 2008,penawaran telah diperbarui dan diperpanjangsampai dengan 26 Maret 2008.

On Febuary 6, 2008, MNC InternationalLimited submitted the offer to purchase toLinktone. Furthermore, on February 28, 2008,the offer has been amended and extendeduntil March 26, 2008.

Pada tanggal 26 Maret 2008, jumlah ADSdan saham biasa yang ditenderkan melebihipenawaran tender, dimana MNC InternationalLimited akan memiliki kurang lebih 57,1%saham Linktone dan diharapkan akan selesaipada tanggal 3 April 2008.

On March 26, 2008, the actual number of ADSand ordinary shares tendered exceeded thetender offer, wherein MNC InternationalLimited will hold approximately 57.1% ofLinktone’s shares which is expected to becompleted on April 3, 2008.

c. Direktorat Jenderal Perhubungan Udaramemutuskan untuk mencabut ijin operasi(OSPEC) PT Adam SkyConnection Airlines(Adam Air) terhitung sejak 19 Maret 2008akibat penyimpangan yang terjadi dalammenjalankan kegiatan operasionalnya. AdamAir dapat mengoperasikan kembali pesawatudara setelah melakukan tindakan perbaikandan melaporkannya kepada DirektoratJenderal Perhubungan Udara. Apabila dalamwaktu 3 bulan semenjak pencabutan OSPEC,tidak berhasil melakukan perbaikan sesuaiperaturan, maka surat ijin operasi Adam Air(Air Operator Certificate) akan dicabut.

c. The Director General of Air Transportationdecided to revoke the OperationsSpecifications (OSPEC) of PT AdamSkyConnection Airlines (Adam Air) effectiveMarch 19, 2008 due to several mistakes in theoperational activities. Adam Air will be allowedto resume airline operations after performingfurther improvements and report it to theDirector General of Air Transportation. If thereis no improvement on compliance with theregulations within 3 months since therevocation of the OSPEC, Adam Air’s AirOperator Certificate will be cancelled.

GTS (anak perusahaan) mempunyaipenyertaan saham pada Adam Air sebesarRp 59.850 juta dan obligasi wajib tukar yangwajib ditukar dengan saham Adam Airsebesar Rp 97.650 juta (Catatan 16). GTSsedang melakukan upaya hukum untukmenarik kembali investasi tersebut danpemegang saham pendiri Perusahaan(PT Bhakti Panjiwira), dalam surat tanggal17 Maret 2008, juga menyatakan untukmenanggung kerugian yang mungkin timbulatas investasi tersebut. Oleh karena itu,manajemen GTS tidak membentukpenyisihan atas kerugian yang mungkintimbul dari investasi tersebut.

GTS, a subsidiary has investment in shares ofAdam Air amounting to Rp 59,850 million andinvestment in mandatory exchangeable bondamounting to Rp 97,650 million which ismandatorily exchangeable with shares ofstock of Adam Air (Note 16). GTS has takenlegal action to recover the investments, and inaddition, the founders stockholder of theCompany (PT Bhakti Panjiwira), in its letterdated March 17, 2008, have stated to assumeany loss that might be incurred in relation tothe investments. Therefore, the managementof GTS does not provide any provision forpotential loss on the investments.


- 118 -

62. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSIKEUANGAN (PSAK) BARU

62. NEW STATEMENTS OF FINANCIALACCOUNTING STANDARDS (PSAK)

Dewan Standar Akuntansi Keuangan IkatanAkuntan Indonesia telah merevisi danmenerbitkan beberapa Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (PSAK) sebagai berikut:

The Financial Accounting Standards Board of theIndonesian Institute of Accountant revised andissued several Statements of Financial AccountingStandards (PSAK), as follows:

PSAK 13 (Revisi 2007), Properti Investasi -Efektif untuk periode akuntansi dimulaitanggal 1 Januari 2008.

PSAK 13 (Revised 2007), Investment Property- Effective for accounting period starting onJanuary 1, 2008.

PSAK 16 (Revisi 2007), Aset Tetap - Efektifuntuk periode akuntansi dimulai tanggal1 Januari 2008.

PSAK 16 (Revised 2007), Property, Plant andEquipment - Effective for accounting periodstarting on January 1, 2008.

PSAK 30 (Revisi 2007), Sewa - Efektif untukperiode akuntansi dimulai tanggal 1 Januari2008.

PSAK 30 (Revised 2007), Leases - Effectivefor accounting period starting on January 1,2008.

PSAK 50 (Revisi 2006), InstrumenKeuangan: Penyajian dan Pengungkapan -Efektif untuk periode akuntansi dimulaitanggal 1 Januari 2009.

PSAK 50 (Revised 2006), FinancialInstruments: Presentation and Disclosures -Effective for accounting period starting onJanuary 1, 2009.

PSAK 55 (Revisi 2006), Financial Instrumen:Pengakuan dan Pengukuran - Efektif untukperiode akuntansi dimulai tanggal 1 Januari2009.

PSAK 55 (Revised 2006), FinancialInstruments: Recognition and Measurement -Effective for accounting period starting onJanuary 1, 2009.

Perusahaan dan anak perusahaan sedangmengevaluasi dampak yang timbul dari standarakuntansi tersebut terhadap laporan keuangankonsolidasi Perusahaan dan anak perusahaan.

The Company and its subsidiaries are evaluatingthe effects of these standards on the Companyand its subsidiaries’ consolidated financialstatements.

Pada tahun 2007, anak perusahaan mengadakantransaksi sewa dengan perusahaan penyediamenara. Berdasarkan evaluasi anak perusahaan,substansi transaksi tersebut tidak dicakup dalamstandar akuntansi yang lama, PSAK 30 tentangAkuntansi Sewa Guna Usaha. Oleh karena itu,anak perusahaan menetapkan untuk menerapkanPSAK 30 (Revisi 2007) untuk perlakuan akuntansitransaksi sewa tersebut.

In 2007, a subsidiary entered into leasearrangements with several tower providers. Basedon the subsidiaries’ evaluation, the substance ofthe transactions was not covered by the oldaccounting standard, PSAK 30 regardingAccounting for Leases. Therefore, the subsidiariesdecided to implement PSAK 30 (Revised 2007) toaccount for its lease transactions.

63. PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASI

63. APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS

Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan dananak perusahaan telah disetujui oleh Direksiuntuk diterbitkan pada tanggal 2 April 2008.

The consolidated financial statements of theCompany and its subsidiaries were approved bydirectors and authorized for issue on April 2, 2008.

*********

Halaman ini sengaja dikosongkan / This page intentionally left blank

PT BhakTi invesTama TbkMenara Kebon Sirih, 5th FloorJl. Kebon Sirih No. 17-19Jakarta 10340, IndonesiaT. +62 21 392 5000F. +62 21 3983 6870E. [email protected]

www.bhakti-investama.com

CReATiNg pEruSahaaN INVESTaSI yaNg bErEpuTaSI TIdaK haNya dI INdoNESIa, NaMuN Juga SECara...

Documents

Transcript of CReATiNg pEruSahaaN INVESTaSI yaNg bErEpuTaSI TIdaK haNya dI INdoNESIa, NaMuN Juga SECara...