COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... ·...
Transcript of COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... ·...
i
COVER
TJNTYHRSIffiS B IffiffiSURAT KEPUIU$AN
R$frqroB rffrwRs{rAs sar+ErApArrrlYomor : SI(EP/49AI[h[BA/XMI 6
TEI{TAIITC
PE}TETAPA]II RENCAITA IF{DT}K PEI{ELITIAN I,EMBAGA PENEIJIIANUNIVERSIITAS BALIKPAPAN TAIII}N 2OIG2u2O
Menimbang
REIffOR UNIYERIIITAS BALIKPAPAN
: a. bahwa Dosen adalah petdidik profxiand dan ilmuan dengantugas utruns, msrtranefff,ousika& mengsnbmglfin &nmenyekrkan ilmu pengetahuaq dan teknologi, dan scni melaluipendidika& penelitian dan pengnbdia* kcpeda maryaralw;
b. bdrxa L€mhga Penelitian Universitas Balikpspsn merupkanwadah bagi civias akademik dalun melaksanakan kpsiatanpsnclitian;
c. behwa L€mhga penelitian L"hiversitas Bali@psa perlumemiliki Rs$cana Induk Penelitian yang mer{adi aflmn yangmenamgi hgi pelalcsanaan kegiater pernlitiar civitas akAelni*;
d bahwa untuk mernberikan landasm hukurn yaog cnkup bogipelaksanaan kegiatan penelitian palu ditetafon dengno SnrdKep*usan Relilor Universitu Betikpapn tenhqg puretryurRsrrcana Induk Penelitian Lembsga Peustitian UniversitasBalikpapan;
: l Undang-IJrdang Nomor 2A Tahun 2m3 &ntang Sist€rnMidikan Nasional;
2. Undaog-Ur&ng Nomor 14 Tahtm 2S5 tenang Gunr danDmen;
3. Undang-Undosg Nomor 12 Tabun Z0t2 tentug FendidikanTinSS;
4. Peraturan polnffintah Nomor 19 Tatrun 2005 tartang StadarP€odidikarr Nasional, sebagaimam diuhh yaog terakhir dengnnPeraturnn Pernerinah Nomor 13 Tahun 2015 tcntfirg kruhhanKedua Atas Perthrnn Pemerioatr Nonor 19 Tahun 20lJ *nangStandafi Pendidikan Nasional;
5. Peraturan Pmerintah Nomor 37 Tahun 2mg &ntang Dossr;6. Peraturan Pemerintah Nsnor 4 Tahun 2Ol4 tcrffing
Peoyelenggaraan Pendidikan Thggr dan Pengelolmn pqunranTinggi;
7. Statuta Universias Balikpapm ?alnm 20t I.
Me*gingat
!"t
Memper*latikan
/
I
Mrnetcpkan
Fert*nra
Kedua
f,{Effi
Rmana Induk Penelitian LembagaBali@ffirTdrun 20162SAS.
Renmna Induk Penelitian LembagaBeli@pan sekgnfunana dfumaksud
tsffirr$*t del*ffi lampimn surat keputusankessfimrr.
Penelitian Universitns
Penelitian Univeisitssdalam dicturn pcrteme
ini;rang meruffinn $efiI
Ketiga
Temhuswr.Sanffi Kep*usan ini dis*rlWaifui kspnds Yth. rI" fikruc YryntiDWK.2. frefrffiF&*ltm,3. rKfi l**rbag*lfiirc.
$urat kWtr, hi berlalm $ei* die.edrffr, errffifi km*usnapbil* Mepat kekeliman dalann s*mt kepuhrmn ini akendiperbaiki dikemudian htri.
Dite*pkmdi
,{
ii
KATA PENGANTAR
Penelitian Universitas Balikpapan (UNIBA) tidak hanya diarahkan
untuk memberikan kontribusi pada perkembangan IPTEKS, namun juga
diharapkan dapat membawa manfaat bagi kesejahteraan masyarakat.
Banyak penelitian dari dosen-dosen UNIBA saat ini yang menghasilkan suatu
produk tetapi belum dikembangkan pemanfaatannya bagi masyarakaf
sehingga akhirnya banyak hasil karya penelitian yang hanya tersimpan di
jurusan dan dibiarkan begitu saja padahal transfer teknologi hasil penelitian
kepada masyarakat sangatlah diperlukan sebagai wujud kepedulian UNIBA
dalam rangka untuk peningkatan ekonomi dan pemberdayaan masyarakat.
Oleh sebab itu, Rencana Induk Penelitian 2016-2020 perlu disusun
untuk memberikan arahan bagi pusat studi dan juga seluruh civitas
akademika dalam melakukan penelitian sehingga berguna bagi
pemberdayaan masyarakat dan juga bagi pemanfaatan hasil penelitian untuk
pengembangan industri.
Diharapkan dengan fokus penelitian unggulan yang dijabarkan dalam
Rencana Induk Penelitian (RIP) ini, UNIBA juga dapat mengambil peran
dalam meningkatkan daya saing dan pendapatan negara sehingga pada
akhimya dapat mengangkat kualitas hidup dan kesejahteraan bangsa.
Balikpapan, Oktober 2016
Ka. LPPM UNIBA
Dr. Didik Hadiyatno, SE., M.Si.
iii
DAFTAR ISI
COVER ........................................................................................................................................ i
KATA PENGANTAR .....................................................................................................................ii
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii
BAB I ........................................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
1.1. Definisi Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP)................................................. 1
1.2. Dasar-Dasar/Dokumen Yang Digunakan Dalam Penyusunan RIP ................... 2
1.3. Prioritas Kerangka Kebijakan ......................................................................................... 4
BAB II ....................................................................................................................................... 6
LANDASAN PENGEMBANGAN RIP ................................................................................. 6
2.1. Sumberdaya manusia (staf akademik dan non-akademik) ................................. 7
2.2. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan ......................... 10
2.3. ANALISA SWOT ............................................................................................................ 10
BAB III ................................................................................................................................... 13
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN [UNIT KERJA] ................................ 13
3.1. Sasaran Pelaksanaan ............................................................................................. 13
3.2. Strategi Dan Kebijakan ................................................................................................ 14
3.3. Formulasi Strategi Pengembangan....................................................................... 16
BAB IV ..................................................................................................................................... 19
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA ................................................. 19
BAB V .................................................................................................................................... 23
PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN ........................................................ 23
5.1. PENELITIAN FUNDAMENTAL .............................................................................. 23
5.2. PENELITIAN APLIKATIF-KREATIF ...................................................................... 23
5.3. PENELITIAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT .............................................. 24
5.4. Publikasi Hasil-Hasil Penelitian ............................................................................. 26
5.5. Diseminasi Digital Dalam Bentuk E-Journal ........................................................ 27
5.6. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan ......................... 27
5.7. Penulisan Buku Ajar Sebagai Hasil Penelitian .................................................... 28
5.8. Diseminasi Hasil Penelitian Dalam Bentuk Pendaftaran Paten & Hak Cipta 28
BAB VI ................................................................................................................................... 30
PENUTUP ............................................................................................................................. 30
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Definisi Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP)
Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP) Universitas Balikpapan
(UNIBA) ini merupakan rencana penelitian dan pengembangan UNIBA
untuk periode 2016-2020. RIP dibangun berdasarkan visi UNIBA yang
merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal
penelitian dan pengembangan masa depan yang ingin dicapai dengan
mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi
dan berbagai kecenderungan (perubahan lingkungan) yang sedang dan
akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan
berbagai tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun kedepan.
Berdasarkan tujuan dan sasaran tersebut, selanjutnya dirumuskan skenario
untuk mencapainya. Skenario yang dimaksud meliputi strategi dan
program pengembangan yang perlu ditempuh, beserta Indikator Kinerja
Utama Penelitian.
Mewujudkan efektivitas, integrasi, dan sinergitas kegiatan penelitian,
pengembangan, dan pengabdian di UNIBA, maka dibutuhkan adanya suatu
strategi. Strategi dimaksud kemudian disajikan dalam bentuk roadmap yang
merupakan pijakan dari ragam bentuk aktivitas untuk mencapai tataran
peningkatan kualitas dan internasionalisasi UNIBA. Tema pokok penelitian
dan pengembangan UNIBA untuk kurun masa 2016 hingga 2020 adalah
penguatan keunggulan lokal untuk kejayaan domestik dan penguatan
dampak global (from local excellences to domestic and global impact).
Bidang kajian (comfort area) yang menjadi domain ranah kreatif
yang dirancang oleh UNIBA yang ditujukan sebagai ruang berkreativitas dan
inovasi para dosen dan peneliti melalui research group masing-masing.
Bidang kajian dalam ranah kreativitas dan inovasi itu mencakup 8
(delapan) bidang kajian dalam skema riset strategis nasional, masing-
masing dapat didekati dari perspektif local wisdom, kreasi dan atau terapan
2
teknologi maju, penguatan ekonomi publik, dan knowledge development
(termasuk penelitian dasar dan kajian pendidikan).
Dalam rangka penelitian dan pengembangan bidang ilmu di UNIBA,
maka disusun RIP penelitian Universitas Balikpapan, dan rencana strategis
pengembangan bidang ilmu. Setiap bidang ilmu merupakan suatu research
group baik yang berada di pusat-pusat studi, laboratorium, fakultas,
jurusan, bagian, dan program studi di lingkungan Universitas Balikpapan.
Penetapan penelitian unggulan ini berdasarkan pada kesiapan sumber daya
manusia dan fasilitas penelitian dan pengembangan, serta rekam jejak
(track record) penelitian yang jelas dan berkesinambungan pada setiap
research group.
1.2. Dasar-Dasar/Dokumen Yang Digunakan Dalam Penyusunan RIP
Landasan dasar dalam penyusunan Rencana Induk Penelitian
Institusi Universitas Balikpapan
a. Undang-Undang Dasar 1945: Ps 31(5) bahwa pemerintah
memajukan IPTEK dengan menjunjung tinggi nilai agama,
persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta
kesejahteraan manusia.
b. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003
tentang Sisdiknas
c. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002
tentang Sistem Nasional Penelitian, pengembangan dan
Penerapan IPTEK
d. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang
Standar Nasional Pendidikan
e. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang
Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan
f. Rencana Strategis Kemendiknas Tahun 2010-2014
g. Rencana Strategis Bisnis UNIBA Tahun 2015 – 2020
Universitas Balikpapan instansi Perguruan Tinggi Swasta (PTS) yang
dituntut untuk mengedepankan kualitas, kuantitas, dan produktivitas dalam
3
mengembangkan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada
masyarakat. Sebagai PTS, Universitas Balikpapan dituntut untuk
berkontribusi meningkatkan daya saing bangsa (nation’s
competitiveness). Kemampuan ini sudah tentu mempersyaratkan organisasi
Universitas Balikpapan yang sehat (organizational health) dan kemandirian
dalam pengelolaan (autonomy). Manajemen tata kelola yang baik (good
university governance) menjadi amat penting untuk diperhatikan.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas
Balikpapan (LPPM UNIBA) sebagai bagian dari dunia Perguruan Tinggi di
Indonesia juga telah menetapkan sebuah visi, yaitu :
Komitmen Universitas Balikpapan dalam mengembangkan penelitian
tercantum dalam visi dan misi UNIBA untuk menjadikan universitas unggul,
mandiri dan berbudaya dalam penyelenggarakan pendidikan yang unggul di
bidang IPTEK harus dilaksanakan melalui pengembangan penelitian dan
pengabdian masyarakat oleh civitas akademika, serta misi untuk
VISI LPPM UNIVERSITAS BALIKPAPAN:
Menjadikan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Unggul,
Mandiri, dan berbudaya mampu menghasilkan karya-karya untuk
pengembangan wilayah dan pemberdayaan masyarakat pada tahun
2020
MISI LPPM UNIVERSITAS BALIKPAPAN:
1. Menyelenggarakan kegiatan Penelitian untuk menghasilkan karya
karya inovatif dalam pengembangan IPTEKS
2. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat untuk
membantu memecahkan permasalahan di masyarakat dan
pemberdayaan masyarakat
3. Mengembangkan perolehan Hak Kekayaan Intelektual
(HKI) untuk hasil penelitian dan pemberdayaan
masyarakat dalam rangka perlindungan HKI.
4. Mengadakan kerja sama dengan perguruan tinggi dan atau
badan lainnya di tingkat lokal, nasional, regional, dan
internasional dalam bidang penelitian dan pemberdayaan
masyarakat.
5.
4
menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat
dalam mendukung pembangunan nasional yang selaras dengan falsafah
UNIBA. Komitmen tersebut juga dijabarkan dalam renstra UNIBA terutama
dalam bidang penelitian. Salah satu bagian dari tujuan UNIBA adalah
meningkatkan kegiatan penelitian yang menjadi landasan serta sumber
penggerak pelaksanaan program pendidikan dan pengabdian pada
masyarakat.
Penyusunan Rencana Induk Penelitian UNIBA ini didasarkan pada
RENSTRA Universitas 2016-2020, Kebijakan Senat Universitas tentang
Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik
- bab Penelitian dan Pengabdian, termasuk di dalamnya mengatur tentang
definisi penelitian, etika dan norma penelitian serta Indikator Mutu Penelitian
yang dipergunakanuntuk memantaukeberhasilan pencapaian sasaran dan
strategi kinerja penelitian. Visi Nasional IPTEK 2020 Prioritas Pembangunan
Nasional Arah Pendekatan secara multi disiplin Kebijakan Penelitian UNIBA
1.3. Prioritas Kerangka Kebijakan
8 PAYUNG PENELITIAN UNGGULAN
1. Teknologi Tepat Guna
2. Ekonomi Masyarakat Pesisir
3. Lingkungan
4. Terapan/fokasi
5. Seni & Budaya
6. Keselamatan Kerja
7. Kependidikan
8. Hukum.
6 FOKUS PRIORITAS
Pengembangan Nasional
IPTEK 2016-2020
1. Energi Terbarukan
2. Ketahanan Pangan
3. Pemukiman
4. Seni budaya dan industry kratif
5. Transportasi,Infrastruktur
5
6. Keselamatan Kerja
7. Pengentasan kemiskinan (pengembangan UMKM dan kewirausahaan)
8. Pembangunan dan daya saing bangsa
Penelitian yang terkait:1. Penelitian terkait energy alternative2. Penelitian terkait Pemberdayaan
Ekonomi3. Penelitian terkait Pemberdayaan
Lingkungan4. Penelitian terkait Pemberdayaan
Pendidikan5. Penelitian terkait Ketahanan Pangan
SDM yang tersedia :1. Fak. Ekonomi2. Fak. Teknik
Industri3. Fak. KIP4. Fak.
PascasarjanaHukum
5. Fak. D4 K36. Fakultas Teknik
Sipil7. Fak. Sastra
Program Nawacita:1. Maritim2. Energi Terbarukan3. Ketahanan pangan4. Hilir Migas5. Pemberdayaan Masyarakat
(Pendidikan, Ekonomi, Kesehatan) danPemberdayaan Lingkungan
6. Kajian Prodi yang dikembangkan untukkesiapan SDM (Energi terbarukan, pertanian, teknik, ekonomi, dll)
7. Kurikulum dan system pembelajaran
Strategi Utama :Resource Sharing
1. Mengikutsertakan mahasiswadalam berbagai program terkait
2. Lembaga Penelitian denganLembaga Penelitian (local, nasional, internasional)
3. Lemlit dengan Fakultas-Fakultas(internal, local, nasional, internasional)
4. Lembaga Penelitian denganIndustry (local, nasional, internasional)
5. Lembaga Penelitian denganInstansi Pemerintah dan Swasta(local, nasional, internasional)
Ukuran kinerja1. Paten
2. Kekayaan
Intelektual
3. Acuan
kebijakan
4. Prototipe
5. Buku ajar
Gambar 1. Dasar Pemikiran Fokus Penelitian Unggulan UNIBA
Tujuan dari dibuatnya Rencana Induk Penelitian ini adalah:
1. Memastikan arah sesuai prioritas nasional;
2. Menjamin pengembangan unggulan universitas;
3. Mendorong terbentuknya penelitian multidisiplin;
4. Meningkatkan kualitas research management;
5. Meningkatkan kualitas & relevansi hasil dengan menciptakan sistim
penilaian berjenjang dari perorangan, jurusan/program sampai ke tingkat
Fakultas dengan sebutan Indeks KinerjaPenelitian & Pengbadian (IKP2M)
UNIBA,
6. Meningkatkan menejemen mutu penelitian sesuai
6
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN RIP
Sesuai dengan STATUTA UNIBA 2015, Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) berfungsi sebagai unsur pelaksana
akademik di lingkungan universitas yang menyelenggarakan kegiatan
penelitian/pengkajian dan pengabdian kepada masyarakat; serta
melaksanakan, mengkoordinasi, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang
diselenggarakan oleh lembaga dan fakultas, serta ikut mengusahakan serta
mengendalikan administrasi sumberdaya yang diperlukan. Visi LPPM adalah
menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang
unggul, mandiri dan berbudaya yang menghasilkan karya-karya ilmiah
untuk pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, pada nilai-nilai
Masyarakat dan tanggap terhadap perkembangan global dan tantangan
lokal, melalui penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan
seni dalam menghantarkan masyarakat Indonesia menjadi bangsa yang
inovatif dan mandiri.
Misi LPPM adalah sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan kegiatan Penelitian untuk menghasilkan karya karya
inovatif dalam pengembangan IPTEKS
2. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat untuk membantu
memecahkan permasalahan di masyarakat dan pemberdayaan masyarakat
3. Mengembangkan perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
untuk hasil penelitian dan pemberdayaan masyarakat dalam
rangka perlindungan HKI.
4. Mengadakan kerja sama dengan perguruan tinggi dan atau badan
lainnya di tingkat lokal, nasional, regional, dan internasional dalam
bidang penelitian dan pemberdayaan masyarakat.
Penelitian ini diberi nama Lembaga Penelitian dan Pengabdian
masyarakat Universitas Balikpapan. Saat itu lembaga ini berusaha untuk
bekerja sama dengan pemerintah daerah dengan Lembaga Penelitian dan
7
Pengabdian kepada Masyarakat. Jumlah fakultas telah berkembang dari 6
fakultas dan sejak tahun 2009 menjadi 8 fakultas:
1. Fakultas Sastra: Jurusan Sastra Inggris
2. Fakultas Teknik Sipil & Perencanaan: Jurusan Teknik Sipil dan Arsitektur.
3. Fakultas Teknik Industri: Jurusan Mesin, dan Elektro
4. Fakultas Ekonomi dan Bisnis: jurusanManajemen dan AKuntansi
5. Fakultas Hukum
6. Fakultas Ilmu Pendidikan:jurusan Matematika, Ekonomi dan Bahasa
7. D4 K3 (Keselamatan, ksehatan dan keamanan kerja)
8. Pascasarjana
2.1. Sumberdaya manusia (staf akademik dan non-akademik)
Pendidikan yang diselenggarakan oleh UNIBA disesuaikan dengan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 Tentang
Standar Nasional Pendidikan Pasal 31 (1) Pendidik pada pendidikan tinggi
memiliki kualifikasi pendidikan minimum: a. lulusan diploma empat (D-IV)
atau sarjana (S1) untuk program diploma; b. lulusan program magister (S2)
untuk program sarjana (S1).
Sumberdaya manusia yang dimiliki UNIBA saat ini sebanyak 221
orang yang terdiri dari 146 orang staf akademik dan 75 orang staf
administrasi dan tenaga pendukung. Status dosen terdiri dari dosen tetap
yayasan dan dosen tetap dipekerjakan (Kopertis). penerimaan dosen dan
karyawan dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan dari masing-masing
unit. Khusus untuk penerimaan dosen, salah satu pertimbangannya adalah
untuk memenuhi rasio dosen mahasiswa 1:30 untuk eksakta dan 1:35 untuk
non-eksakta sesuai dengan standar dan kebijakan akademik UNIBA.
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa dengan sistem rekruitmen dan
seleksi ini diperoleh sumberdaya manusia yang memadai disamping
mempunyai kapasitas dan kompetensi yang memadai, juga masih sangat
potensial untuk dapat lebih berkembang karena mayoritas usia sumberdaya
manusia yang dimiliki masih sangat produktif yaitu antara 24-45, baik staf
akademik maupun staf administrasi.
Namun dari hasil evaluasi terhadap pengelolaan sumberdaya manusia
ditemukan kelemahan antara lain pengukuran kinerja individu yang
8
terstandarisasi dalam bentuk penilaian NIKD (Nilai Indeks Kinerja Dosen)
dan NIKK (Nilai Indeks Kinerja Karyawan), dapat dilihat bahwa
perkembangan dosen UNIBA pada tahun 2015 jumlah dosen tetap yayasan
dan dosen PNS Dpk di UNIBA jika dibandingkan dengan jumlah dosen luar
biasa menunjukan angka yang dominan, dimana jumlah Dosen Yayasan dan
PNS Dpk sebesar 86,67 % sedangkan Dosen Luar Biasa sebesar 13,33%.
Ini menunjukan dosen Yayasan dan dosen PNS Dpk mempunyai peran yang
besar dan menentukan sehat tidaknya Universitas dalam menjalankan
aktivitasnya. Rasio dosen dan mahasiswa sebesar 1:35, sehingga proses
belajar mengajar sudah maksimal.
Tabel 3. Jumlah Dosen Universitas Balikpapan
NO. DOSEN TAHUN
2013 % 2014 % 2015 %
1
Dosen Tetap
Yayasan 56 57,14 118 78,67 118 78,67
2 Dosen PNS Dpk 12 12,24 12 8,00 12 8,00
3 Dosen Luar Biasa 30 30,61 20 13,33 20 13,33
JUMLAH 98 100 150 100 150 100
Sebaran kepangkatan dosen Tetap Yayasan dan PNS Dpk pada
tahun 2013 terlihat bahwa jumlah dosen yang belum memiliki kepangkatan
fungsional (non kepangkatan) menunjukan prosentase yang cukup besar
yaitu 50%, sedangkan jumlah dosen yang memiliki kepangkatan pada
jenjang asisten ahli sebesar 26,68%, pada jenjang lektor 15,87%, lektor
kepala 6,36% serta guru besar 0,79%.
Jenjang kepangkatan fungsional dosen merupakan gambaran
kualifikasi dosen UNIBA dalam menjalankan tridharma perguruan tinggi
dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini.
9
Tabel 4. Sebaran Kepangkatan Fungsional Dosen Yayasan dan PNS Dpk Universitas Balikpapan
No. DOSEN TAHUN
2013 % 2014 % 2015 %
1 Non Kepangkatan 33 44,59 33 43,42 67 51,53
2 Asisten Ahli 21 28,37 20 26,32 34 26,15
3 Lektor 15 20,27 18 23,68 20 15,38
4 Lektor Kepala 4 5,40 4 5,26 8 6,15
5 Guru Besar 1 1,35 1 1,32 1 0,77
JUMLAH 74 100 76 100 130 100
Upaya yang dilakukan UNIBA untuk menaikan jenjang kepangkatan
fungsional dengan peningkatan kualitas proses belajar mengajar, penelitian
dan pengabdian pada masyarakat berbasis teknologi informasi. Dengan
peningkatan fungsi intranet dan internet dapat membantu dosen untuk
memperoleh informasi penelitian program DIKTI. Sehingga dapat
memaksimalkan kemampuan dosen dalam menjalankan tridharma perguruan
tinggi. Jenjang kepangkatan tertinggi adalah guru besar, dosen dengan
jenjang guru besar dapat melakukan pembinaan terhadap dosen asisten ahli
yang merupakan upaya yang efisien tapi tepat guna.
Tabel 5. Jumlah Dosen Tetap berdasarkan Jenjang Pendidikan di Tingkat Program Studi
No. Program Studi S3 S2 S1
1 Teknik Elektro 1 8 0
2 Teknik Mesin 0 22 1
3 Teknik Sipil 0 18 1
4 Ilmu Hukum 3 14 0
5 Manajemen 3 15 0
6 Akuntansi 2 9 1
7 Sastra Inggris 0 11 0
8 Pendidikan Matematika (S1) 0 7 0
9 Pendidikan Ekonomi (S1) 0 7 0
10 Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia (S1)
0 6 0
11 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (D4)
1 13 3
12 Ilmu Hukum (S2) 6 4 0
Jumlah 14 134 6
10
Banyaknya dosen berdasarkan Jenjang Pendidikan di setiap Program
Studi di Universitas Balikpapan dapat dilihat pada tabel 5 di atas.
Berdasarkan tabel 5 dapat di lihat bahwa saat ini UNIBA memiliki 154 orang
tenaga pengajar, dengan latar belakang pendidikan S3 sebanyak 16 orang,
dengan pendidikan S2 sebanyak 134 dan pendidikan S1 sebanyak 6 sedang
studi lanjut ke jenjang S2.
Upaya peningkatan kualitas dosen yang telah dilakukan UNIBA adalah
memberi kesempatan dosen untuk melanjutkan studi kejenjang yang lebih
tinggi, program magang, peningkatan penelitian dan pengabdian pada
masyarakat, sehingga pada saat peraturan untuk menjadi dosen adalah
dengan kualifikasi S2, semua dosen UNIBA telah berkualifikasi S2 dan S3.
Sedangkan capaian yang sudah ada untuk bidang publikasi sebesar
205, terdiri dari terdapat 95 presentasi di publikasi pada jurnal skala ISSN
dan 5% artikel di jurnal dengan skala ISBN (prociding) pada tahun 2010,
Jumlah dana eksternal sebesar 300 juta dan dana internal sebesar 700 juta.
Angka partisipasi dosen tetap dalam penelitian mencapai 50%.
Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan
Pusat Studi di UNIBA telah melakukan beberapa penelitian dengan
sumber dana internal dan juga eksternal, di antaranya diperoleh dari Hibah
dan lain-lain. Untuk mendiseminasikan penelitian, UNIBA memiliki 7 jurnal
ber-ISSN cetak maupun elektronik dengan harapan nantinya dapat menjadi
jurnal skala nasional maupun skala internasional.
2.2. ANALISA SWOT
Untuk membuat program strategis ke depan, maka dibuatlah analisa
SWOT sebagai berikut:
Strengths
1. Ada Jalinan kerjasama yang baik dengan stakeholder eksternal di bidang
penelitian (DIKTI, UNIBA).
2. Ada Forum doktor UNIBA sebagai sarana untuk diseminasi hasil
penelitian.
11
3. Ada SDM dosen berkualitas baik di bidang kepakaran masing masing
Fakultas.
4. Ada Sistem insentif pada bidang penelitian
5. Penelitian Multi disiplin mulai tumbuh-Pusat Studi berpotensi berkembang
Weaknesses
1. Minat dosen meneliti; alasan ada 2 yaitu proyek di luar lebih menarik fee-
nya; load mengajar tinggi.
2. Networking dengan lembaga riset/universitas/LSM masih kurang.
3. Publikasi tentang kepakaran UNIBA masih kurang/citation.
4. Issue Penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, sehingga
penelitian lepas dari pengabdian
Opportunities
1. Tersedianya research grant internal & eksternal.
2. Kesempatan joint research terbuka.
3. Kebutuhan masyarakat akan jasa dan info penelitian ilmiah.
4. Kesempatan peningkatan kerjasama dengan instansi pemerintah, PT, dan
organisasi/LSM lain
Threats
1. Ketertarikan dosen lebih pada proyek di luar secara individu daripada
meneliti di UNIBA
2. LPPM belum mempunyai lembaga yang berbadan hukum sendiri sehingga
pengurusan Surat Kontrak dengan Lembaga lain sangat sulit..
Hasil analisa SWOT ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam
menyusun program olehmasing masing pusat studi da seluruh sivitas
akademika adalah sebagai berikut:
1. Penelitian hendaknya berangkat dari Kebutuhan Masyarakat.
2. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian.
3. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin.
4. Berkomitmen secara berkesinambungan melakukan joint research
nasional maupun international.
5. Berupaya mendapatkan external grant.
6. Melakukan Publikasi ilmiah dan juga tulisan populer.
12
7. Melakukan diseminasi dalam paper jurnal/seminar/konferensi tingkat
nasional /internasional.
8. Output dari pusat studi menuju pada upaya untuk dipatenkan
13
BAB III
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN [UNIT KERJA]
Berdasarkan hasil Analisa Evaluasi Diri dan Analisa SWOT yang
rangkumannya telah disajikan pada Bab 2, bab ini menguraikan Sasaran
Pelaksanaan, Strategi dan Kebijakan pelaksanaan RIP.
3.1. Sasaran Pelaksanaan
Mendukung tercapainya Visi dan Misi IPTEK Nasional 2020;
tercapainya Visi, Misi danTujuan Penelitian di UNIBA, serta berdasarkan
hasil analisa Evaluasi Diri dan SWOT; penelitian di UNIBA ditargetkan untuk
mencapai sasaran-sasaran berikut ini, yaitu:
1. Meningkatnya jumlah dan kualitas karya dan publikasi ilmiah, termasuk
di antaranya buku ajar,karya seni dan desain
2. Bertambahnya jumlah dan frekuensi dosen UNIBA yang
mempresentasikan hasil pemikirannya dalam forum ilmiah bermutu
baik dalam aras lokal, nasional, regional maupun internasional,dalam
kapasitas sebagai pemakalah biasa, pembicara utama/ undangan
maupun sebagai dosen tamu atau visiting lecturer/professor.
3. Meningkatnya perolehan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI)
4. Meningkatnya jumlah karya penelitian yang bertindak lanjut pada
pembuatan model/prototype,teknologi tepat guna maupun rekayasa
sosial yang berujung pada pemberdayaan masyarakat
5. Meningkatnya jumlah kegiatan penelitian, joint research dan angka
partisipasi dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian
6. Meningkatnya jumlah dana yang diserap untuk kegiatan penelitian, baik
dari sumber dana internal universitas maupun eksternal, baik di dalam
negeri, maupun dari sumber dana di luarnegeri.
7. Meningkatnya kemampuan dan keterampilan dosen UNIBA dalam
meneliti dan mempublikasikan karya ilmiah
8. Meningkatkan pemanfaatan internet dan sarana lain (website, e-
portfolio, scientific repository, ejournal)sebagai sarana knowledge
management untuk pemanfaatan, penyebaran dan publikasihasil karya
ilmiah dari UNIBA
14
3.2. Strategi Dan Kebijakan
Peta Strategi Pengembangan
Input Gambar 2. Diagram Strategi Pengembangan
Fokus Penelitian
Unggulan Universitas
Input
1. SDM (S3,S2, studi
lanjut)
2. Kebijakan
Pemerintah dan
Universitas
3. Laboratorium
4. Perpustakaan
5. Capaian Kinerja
Proses
1. Reword System
2. Workshop
3. Pusat Studi
4. Dukungan Dana
5. Data dan Informasi
Output
1. Jumlahpenelitian
2. Jumlah Jurnal
3. Jumlah Buku ajar
4. Jumlah Paten
15
Gambar 2 memberikan gambaran strategi pengembangan yang akan
ditempuh agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat digapai.
Diagram strategi pengembangan secara sederhana digambarkandalam
bentuk Input-Proses-Output. Komponen Input secara umum terdiri dari
kondisi SDM, kebijakan pemerintah dan universitas, sarana dan pra-sarana,
serta capaian kinerja dan budaya penelitian yang berkembang saat ini.
Komponen proses berisikan rangkaian inisiatif dan tata kelola
(governance) yang akan diberlakukanagar input yang ada dapat dikelola
dengan baik untuk menghasilkan output yang diharapkan. Fokuspenelitian
unggulan universitas menjadi payung penyusunan proses.
Fokus penelitian unggulan di UNIBA terdiri dari 8 (delapan) bidang,
yaitu:
1. Teknologi Tepat Guna
2. Masyarakat Pesisir
3. Ketahanan Pangan
4. Ekonomi kreatif
5. Seni, Sosial Budaya, dan Hukum
6. Keselamatan Kerja
7. Pemukiman
8. Energi Terbarukan
Proses-proses yang akan ditempuh antara lain dalam bentuk
penetapan dan pemberlakuan reward system untuk memacu gairah dan
memperkuat budaya penelitian, penyelenggaraan berbagai bentuk pelatihan,
seminar dan forum ilmiah untuk memperkuat kemampuan dan ketrampilan
peneliti, pembentukan dan pemeliharaan pusat-pusat studi sebagai garda
depan pelaku penelitian,dukungan dana, fasilitas dan administrasi,
pembentukan sentra HKI, penyempurnaan dan pemberlakuan sistem
manajemen mutu yang kredibel, serta data & information management.
Proses yang tepat diharapkan dapat menghasilkan output yang
dikehendaki, yang dikelompokkan dalam empat luaran, yaitu: jumlah
publikasi bermutu, angka partisipasi dosen yang terlibat dalam penelitian,
jumlah dana yang diperoleh khususnya dari sumber dana eksternal, serta
dampakpenelitian dan pengakuan dari masyarakat.
16
3.3. Formulasi Strategi Pengembangan
Strategi Pengembangan yang akan dijalankan didasarkan pada butir-
butir yang dikelompokkan pada komponen Proses dalam Gambar 2, dengan
penjabaran sebagai berikut:
1. Reward System
Reward system atau sistem pemberian penghargaan ini dijadikan
strategi utama untuk menggairahkan dan membentuk budaya penelitian yang
baik dan bermutu. Sistem ini diwujudnyatakan dalam beberapa bentuk antara
lain:
a. Pengukuran dan pemberian stimulus dana berdasarkan Indeks Kinerja
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (IKP2M)
b. Pemberian dana Deklarasi untuk karya-karya ilmiah bermutu yang
dipublikasikan dalam Jurnal Internasional, Nasional Terakreditasi,
Buku Teks serta artikel opini di media massa nasional.
c. Pemilihan dan pemberian penghargaan untuk Peneliti Terbaik dan
Penulis Paling Produktif
2. Workshop dan Seminar
Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan peneliti, strategi yang
akan ditempuh antara lain adalah penyelenggaraan (dan atau mengirimkan
peserta ke) berbagai lokakarya atau pelatihan, misalnya: lokakarya penulisan
proposal penelitian, metodologi penelitian, penulisan karya ilmiah untuk jurnal
nasional/internasional, penulisan buku teks, patent drafting, reviewer
proposal dan laporan penelitian, editor dan pengelola jurnal. Secara rutin,
seminar-seminar dan cangkruk‟an ilmiah juga akan diselenggarakan sebagai
ajang untuk berbagi informasi dan hasil penelitian, kiat-kiat dan peluang,
latihan presentasi, sarana diskusi dan kolaborasi.
3. Pusat Studi
Pusat studi dijadikan ujung tombak untuk menjalankan roda penelitian
unggulan di Universitas Balikpapan, tanpa mengenyampingkan minat dan
keunggulan lain yang dimiliki oleh dosen Universitas Balikpapan Rencana
Induk Penelitian 2016-2020 dosen peneliti yang belum tergabung di dalam
satu pusat studi tertentu. Pusat Studi di tingkat universitas dimaksudkan
untuk menjadi wadah peneliti yang berkolaborasi secara lintas ilmu(multi
disiplin) dan atau joint research dengan mitra dari institusi lain (dalam atau
17
luar negeri),sedangkan kolaborasi dosen-dosen peneliti dalam aras yang
lebih sempit (mono disiplin) diwadahi dalam bentuk Kelompok Kajian di
tingkat fakultas maupun jurusan. LPPM UNIBA memberikan dukungan dan
fasilitas yang diperlukan agar roda pusat studi dapat dijalankan dalam
bentuk: fasilitasi pembuatan Surat Keputusan dan pemberian penghargaan
untuk pengelolanya, penyediaan ruangan serta fasilitas pertemuan,
penyediaan dukungan administrasi, serta dana awal pengguliran pusat studi.
Menjaga keberlang sungan Pusat Studi maka sistem penjaminan mutu pusat
studi juga akan diberlakukan.
4. Dukungan Dana, Fasilitas dan Administrasi
Berbagai bentuk dukungan yang disiapkan antara lain:
a. Dana untuk mengikuti konperensi untuk mempresentasikan karya ilmiah,
baik di dalam maupun di luar negeri
b. Dana untuk mempublikasi karya ilmiah di jurnal-jurnal ilmiah bermutu
c. dukungan untuk pemolesan karya tulis yang akan dipublikasikan di jurnal
ilmiah bermutu level internasional
d. Penyediaan fasilitas laboratorium dan perpustakaan
e. Dukungan administrasi penelitian
5. Sentra Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
Sentra HKI sedang dalam proses pembentukan. Melalui sentra ini,
sosialisasi HKI, fasilitasi aplikasi HKI serta komersialisasi HKI akan dikelola
secara mandiri.
6. Standar Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan Tinggi (SPMPPT)
SPMPPT yang kredibel akan dibangun agar tata kelola penelitian yang
baik dapat diwujudnyatakan. Pembangunan sistem ini antara lain akan
dilakukan dalam bentuk:
a. Pembuatan dan pemberlakukan Standard Operating Procedure (SOP)
yang relevan berdasarkan ISO 9001:2008.
b. Penyiapan sumber daya manusia yang diperlukan untuk menjalankan
SOP tersebut, di antaranya pelatihan dan perekrutan reviewer proposal
dan laporan hasil penelitian
7. Data & Information Management
Data-data dan hasil karya penelitian dikelola memanfaatkan teknologi
informasi (information management) agar publik dapat mengakses dan
18
memanfaatkannya. Media dan teknologi terkini akan dimanfaatkan untuk
mengelola dan mempublikasikan data-data tersebut melalui jaringan internet,
antara lain: Scimago (Scopus), Proques, Cangage, dan Ebesco maupun
media lainnya.
19
BAB IV
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
Berdasarkan garis besar RIP yang telah tertuang pada Bab 3, berikut
ini akan dijabarkan sasaran,detil program strategis dan indikator kinerja. Arah
penelitian UNIBA bersifat multidisiplin dan berfokus pada 8 bidang seperti
tertuang pada Gambar 3, di mana setiap fokus penelitian unggulan
universitas ini ditunjang oleh para peneliti/dosen dari berbagai unsur antara
lain dari Jurusan, Fakultas, dan Pusat Studi (Pusat Kajian) yang ada di
UNIBA.Saat ini di UNIBA terdapat 12 jurusan/program yang tergabung dalam
8 fakultas, dan 4 Pusat Studi yang mendukung kegiatan penelitian, yaitu:
Tabel 4.1. Sasaran, Program Dan Indikator Kinerja Penelitian
No Sasaran Program Strategi
INDIKATOR KINERJA
Indikator Th1
Th2
Th3
Th4
Th5
1 Peningkatan mutu dan kopetensi sumberdaya penelitian
Pengembangan kemampuan SDM dalam Penulisan dan pengelolaan Jurnal Ilmiah
Persen Publikasi nasional
5 7 10 13 15
Persen Publikasi Internasional
2 4 6 8 10
2 Peningkatan mutu dan ketersediaan sumberdaya iptek
Peningkatan kemampuan peneliti melalui pencangkokan program internasional
Jumlah peneliti erlibat
2 4 6 8 19
3 Peningkatan proses pelaksanaan dan pemutakiran ipteks secara sinergi dan berkelanjutan
Memperluas jaringan kerjasama peneliti antar lembaga
Jumlah Kerjasama melibatkan penelitihan/tahun
3 5 7 9 11
Pengebangan program penguatan penelitain kerjasama
N 3 5 7 10
Pengembangan program penelitian berbasis kerjasama
6 8 12 15 20
Pengembangan 6 10 15 20 25
20
program penelitian berbasis stakeholder
Pengembangan program penelitian berbasis pengajaran
Persen penelitian berbasis pengajaran
30 35 40 45 50
4 Pengembangan system informasi yang terintegrasi
Update conten layanan system informasi
n 1 2 3 5
Integrasi system informasi ke tingkat Universitas di bawah koordinasi lembaga informasi dan komunikasi UNIBA
Persen integrasi 50 55 60 65 70
5 Peningkatan daya saing dan serapan produk ipteks
Peningkatan kualitas output & produk
40 45 50 55 50
Peningkatan serapan program output dan outcame
Jumlah kontrak kerjasama industry
3 4 5 6 7
Setiap jurusan yang ada di UNIBA memiliki satu atau lebih kekuatan
keilmuan yang bersesuaian dengan 8 fokus penelitian unggulan unversitas.
Dalam pelaksanaan penelitian, dosen memiliki skenario/topik besar
penelitian, lantas dipecah-pecah menjadi sub-proyek yang kemudian masing-
masing dikerjakan bersama dengan mahasiswa dalam rangka tugas
akhir/skripsi yang bersangkutan dibawah bimbingan dosen. Hasil penelitian
dipublikasikan bersama antara dosen dan mahasiswa pada jurnal atau
seminar/konperensi nasional maupun internasional. Pusat studi yang ada
sebagai salah satu ujung tombak penggerak penelitian (selain
fakultas/jurusan) masing-masing memiliki isue strategis, konsep pemikiran,
roadmap dan topik-topik riset yang bersesuaian dalam rangka mendukung
21
fokus penelitian universitas. Pusat studi menghimpun beberapa peneliti,
dosen dan mahasiswa yang memiliki interes keilmuan yang sama. Mereka
bersama-sama berkegiatan sesuai dengan roadmap yang sudah mereka
sepakati.
Tabel 4.2.Perumusan Topik Riset Unggulan Institusi
KOMPETENSI
ISUE STRATEGIS
KONSEP PEMIKIRA
N
PEMECAHAN MASALAH
TOPIK RISET YANG
DIPERLUKAN
Fakultas Hukum
Rendahnya Perlindungan Konsumen untuk jaminan kualitas dan keamanan
Pendidikan, Informasi dan minimya keberpihakan perundang-undangan untuk konsumen terhadap keamanan pangan
Keberpihakan politik dan perlindungan hukum konsumen terhadap keamanan pangan
Studi peraturan dan perundang-undangan untuk perlindungan konsumen terhadap jaminan keamanan pangan
Fakultas Ekonomi
Inflasi dan varasi harga bahan pangan tinggi Pengangguran
Inflasi dan variasi harga tinggi disebabkan distribusi tidak merata dan rendahnya keamanan pangan akibat kerusakan dalam proses penyimpanan
Jaminan keamanan pangan dan pemerataan distribusi serta system pemasaran yang berpihak pada konsumen
Pengembangan model dan system penyimpanan dan distribusi dan pemasaran
Fakultas Sastra
Kecenderungan memanfaatkan energi tidak terbarukan
Kebutuhan anggaran belanja nasional dan daerah bersifat kejar tayang
Membudayakan budaya kearifan lokal dengan menganalogikan mitos “Kepohonan” sebagai budaya pershabatan
Menggali mitos-mitos lokal sebagai sarana penganalisaan antara ecosystem dan teks imiginasi
Fakultas teknik Industri
Penggunaan energy non migas
Pemikiran Pemanfaatan energy non migas dan energy
Banyaknya energy yang belum dimanfaatkan
Model/desain penggunaan energy terbarukan
22
alternatif
Fakultas Teknik Sipil
Pemanfaatan limbah industry,lingkungan dan pemukiman
Pemikiran Penggunaan limbah industry dijadikan produk konstruksi
Pemahanan limbah industry menjadi input produksi terbarukan
Model industry konstruksi dari limbah buang
Fakultas Kependidikan
Pemahaman energy yang terbarukan, ketahanan pangan,lingkungan, ekonomi kreatif
Pemikiran energy terbarukan
Pemahaman tenang energy terbarukan dan dampaknya
Metode pembelajaran berkaitan dengan energy yang terbarukan
D4 K3 Pemahaman pentingnya pengguna APD pada karyawan
Pemikiran pada karyawan dalam melindungi diri dalam bekerja
Pemahaman tentang keselamatan kerja dalam sektr industri
Model pemikiran tentang keselamatan kerja.
Pascasarjana
Kajian tentang, hokum, energy terbarukan, ketahanan pangan
Hasil kajian terintegrasi bidang hukum
Hukumperlindungan masyarakat
Model perlindungan hukum
23
BAB V
PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN
Dalam pelaksanaan penelitian di UNIBA, terdapat 2 bagian utama
komponen pendukung pentingyaitu 1) Lembaga Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat (LPPM) dan 2) Dosen/penelit yang tergabung dalam
Fakultas/Jurusan dan/atau Pusat Studi. Disini LPPM melaksanakan
perencanaan penelitian strategis di tingkat universitas beserta dengan fungsi
fasilitator pelaksanaan kegiatan penelitian. Sedangkan dosen/peneliti dari
Fakultas/Jurusan atau Pusat Studi adalah pelaku utama teknis penelitian.
Kedua komponen utama ini saling bekerjasama untuk kelancaran dan
keberhasilan penelitian di UNIBA. UNIBA memiliki 3 jenis penelitian, yaitu (1)
Penelitian Fundamental; (2) Penelitian Aplikatif kreatif; dan (3) Penelitian
Pemberdayaan Masyarakat. Berikut adalah penjelasan dari masingmasing:
5.1. PENELITIAN FUNDAMENTAL
Penelitian ini ditujukan sebagai salah satu jenis penelitian yang
mengarahkan peneliti untuk memperoleh model ilmiah. Model ilmiah ini
diharapkan dapat dikembangkan menjadi landasan (dasar) bagi penelitian
terapan (aplikatif). Penelitian ini berorientasi pada suatu gejala, kaidah, teori,
metode, model atau postulat baru yang menjadi landasan berpikir atau
pendukung suatu proses, teknologi, dan lain-lain, dimana ukuran
keberhasilannya tidak berupa produk dalam waktu singkat, melainkan berupa
model ilmiah yang melandasi penelitian terapan. Jadi penelitian ini diarahkan
untuk kepeloporan penemuan dan pengembangan IPTEKS yang
mengandung unsur kebaharuan.
5.2. PENELITIAN APLIKATIF-KREATIF
Penelitian ini memberikan kesempatan kepada peneliti untuk
melakukan penelitian yang merupakan penerapan IPTEK dan
pengembangan seni budaya, sehingga dapat memicu perkembangan
(inovasi) teknologi dan industri, perkembangan seni dan budaya, dan
bermanfaat untuk menyelesaikan masalah-masalah publik yang kontekstual.
24
Penelitian ini juga bisa diarahkan untuk menyempurnakan hasil-hasil
penelitian sebelumnya untuk disiapkan menjadi produk teknologi yang
memiliki nilai komersial.
5.3. PENELITIAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Penelitian ini diarahkan untuk pemberdayaan masyarakat yang
mengarah pada penyejahteraan masyarakat. Hasil penelitian ini dapat
berupa peralatan/alat bantu, mesin, software, sistem, sarana & prasarana,
dan lain-lain. Penelitian ini dilakukan sebagai perwujudan kepedulian UKP
terhadap masyarakat. Kerjasama penelitian dengan pihak luar dapat berupa
joint research maupun dalam bentuk pemberian dana penelitian. Pihak luar
yang bekerja sama dengan UNIBA di antaranya adalah universitas dalam
dan luar negeri serta badan pemerintah seperti Bank Indonesia, pemprov,
pemkab, pemkot, dan pihak swasta seperti industri.
Sumber pendanaan penelitian berasal dari internal dan eksternal
UNIBA. Pendanaan internal dibagi menjadi 3 kategori berdasarkan besaran
dana yang diberikan, yaitu Penelitian Pemula dengan alokasi dana di tingkat
jurusan, Penelitian Madya dengan alokasi dana di tingkat fakultas, dan
Penelitian Unggulan dengan alokasi dana di tingkat universitas (dianggarkan
oleh LPPM). Dengan ditetapkannya fokus penelitian level universitas, maka
UNIBA berkomitmen untuk meningkatkan anggaran penelitian khususnya
untuk mendukung penelitian-penelitian yang menjadi unggulan/ fokus
universitas.
Universitas juga mendorong para dosen untuk berkompetisi dalam
perolehan dana penelitian eksternal. Sumber pendanaan penelitian eksternal
ini antara lain DP2M–Ditjen Menristek Dikti,, industri, dan lain-lain. Untuk
meningkatkan daya kompetisi dosen UNIBA dalam memenangkan dana
eksternal, Puslit menyelenggarakan berbagai pelatihan pembuatan proposal
penelitian dan telah membuahkan hasil diperolehnya grant eksternal dari
dalam dan luar negeri. Dana penelitian dari dalam negeri dan dari internal.
dan eksternal telah banyak membantu untuk mendanai penelitian serta
publikasi hasil-hasilnya pada seminar/konferensi nasional.
Pengelolaan kegiatan penelitian internal UNIBA dilakukan oleh LPPM.
Pada penelitian pemula/madya tingkat Jurusan/Fakultas, proses seleksi
proposal penelitian dilakukan melalui presentasi proposal penelitian di
25
hadapan Dewan Penilai Proposal (DPP) yang anggotanya ditentukan oleh
pimpinan jurusan/fakultas bersama dengan LPPM. Proposal yang dipandang
berkualitas akan mendapat persetujuan pendanaan. Penelitian unggulan di
level universitas dialokasikan bagi penelitian multidispliner yang mengacu
pada 8 fokus penelitian UNIBA ditawarkan secara kompetisi. LPPM
mengkoordinasi kompetisi dana penelitian unggulan ini dengan mengundang
para dosen/peneliti dibawah naungan pusat studi untuk mengajukan
proposal. Sistem seleksi dilakukan oleh DPP yang anggotanya ditunjuk oleh
LPPM berkoordinasi dengan pimpinan Pusat Studi terkait.
Penelitian di UNIBA ditekankan pada aspek orisinalitas. Setiap
penelitian yang telah selesai didorong untuk dipublikasikan baik dalam jurnal
maupun konferensi nasional dan internasional.Panduan publikasi diatur
dalam SK Rektor tentang Menulis Naskah Ilmiah atau Naskah Populer. SK
Rektor tersebut mengatur di antaranya bahwa semua peneliti termasuk
mahasiswa harus dicantumkan namanya. Untuk setiap publikasi yang di
deklarasikan untuk mendapat dana insentif, dosen diwajibkan untuk meng-
update halaman faculty portfolio masing-masing pada website universitas
dengan menyertakan/mengupload softcoyp.
Dengan terpublikasinya paper secara online, kemungkinan plagiasi
akan menjadi rendah karena sistem transparan. LPPM memfasilitasi
pengajuan perolehan HKI dan penyediaan dana untuk pengajuan HKI
menjadi tanggung jawab universitas. Pembagian hak akan royalti akan
disepakai oleh universitas dan pihak yang terkait.
Buku pedoman lengkap tentang pengelolaan penelitian dapat diakses
pada situs web http://lppm.uniba-bpn.ac.id Selain pedoman penelitian, situs
website ini juga menjadi media penyampaian informasi kepada komunitas
peneliti UNIBA dengan muatan informasi berupa: mekanisme/aturan
penelitian, informasi pelatihan, informasi grant penelitian, electronic journal
(e-journal), direktori kepakaran dan informasi Pusat Studi.
Pengelolaan penelitian mulai dari perencanaan, pelaksanaan
penelitian maupun monitoring dan evaluasi (monev) difasilitasi oleh LPPM.
Pada awal pengajuan proposal, proposal dipresentasikan di hadapan Dewan
Penilai Proposal (DPP) yang ditunjuk oleh LPPM dan pimpinan
jurusan/fakultas.
26
LPPM mengkoordinasi mulai dari seleksi proposal dan proses monev
seluruh penelitian baik yang didanai oleh internal dan eksternal. Dilakukan
dua kali seminar oleh jurusan/fakultas/Puslit bergantung pada lokasi dana,
dengan mengundang peneliti untuk menyampaikan kemajuan penelitiannya
pada seminar kemajuan penelitian dan seminar akhir penelitian. Presentasi
dilakukan dihadapan pembahas/reviewer yang ditunjuk. Catatan evaluasi
akan diberikan oleh reviewer kepada tim peneliti untuk tindakan perbaikan.
Seminar ini terbuka bagi seluruh dosen dan mahasiswa dilingkungan UNIBA.
Untuk penelitian unggulan, UNIBA menyelenggarakan wadah seminar
dilevel universitas yang dikelola oleh LPPM dengan nama Cangkruk‟an
Ilmiah Universitas setiap dua minggu sekali. Seluruh dosen dan mahasiswa
berbagai jurusan diundang untuk menghadiri Cangkruk‟an ini dalam rangka
menghidupkan atmosfer penelitian multi disipliner di Universitas Balikpapan
Penelitian UNIBA tidak hanya diarahkan memberikan kontribusi pada
khasanah ilmu pengetahuan, namun juga diharapkan membawa manfaat
bagi masyarakat. Hasil-hasil penelitian yang bersifat tepat guna telah
diupayakan untuk dimanfaatkan bagi masyarakat. Upaya meningkatkan
bentuk-bentuk pengabdian pada masyarakat yang berasal dari hasil-hasil
teknologi yang dikembangkan dari penelitian telah mendapat dukungan dari
DIKTI. Informasi terakhir dari DIKTI, untuk tahun 2013 mendapatkan
penelitian dari dikti dan memperoleh hibah untuk meningkatkan atmosfer di
universitas
5.4. Publikasi Hasil-Hasil Penelitian
Penelitian tidak membawa manfaat bagi pengetahuan dan masyarakat
apabila tidak dipublikasikan. UNIBA mendorong semua dosen untuk
melakukan publikasi hasil penelitian dalam event berbobot baik pada lingkup
nasional maupun internasional. Publikasi dilakukan pada acara
seminar/conference yang bersifat Call For Papers, yang terdapat seleksi
paper/artikel untuk dipresentasikan. Seminar/Conference yang diikuti
menerbikan prosiding yang ber ISBN sebagai salah satu ciri event yang
berbobot. Selain itu publikasi juga dilakukan dalam bentuk jurnal ilmiah
berbobot, baik level nasional maupun internasional.
27
Proporsi jurnal internasional masih sedikit dan terus diupayakan
peningkatannya. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan
penulisan artikel jurnal internasional yang akan UNIBA adakan. Disamping itu
juga disediakan dana insentif bagi dosen yang berhasil melakukan publikasi
pada jurnal nasional dan internasional.
Selain publikasi pada Jurnal maupun Seminar/Conference, UNIBA
juga mendorong publikasi dalam bentuk penulisan buku. Hasil-hasil
penelitian dituangkan dalam bentuk buku, yang mana ini menjadi kontribusi
positip dalam memperkaya pengajaran. Pelajaran (lesson learned) yang
diperoleh selama penelitian dituangkan baik dalam buku ajar maupun dalam
buku tuntunan praktis.
UNIBA memfasilitasi para dosen dalam upaya mereka menulisan
buku, penjelasan selengkapnya terdapat pada bagian Penulisan Buku Ajar
yang diterbitkan. Untuk menjalin networking dengan sesama peneliti dari
berbagai institusi, UNIBA menyelenggarakan pertemuan ilmiah yaitu
seminar/conference baik pada tingkat nasional maupun internasional.
5.5. Diseminasi Digital Dalam Bentuk E-Journal
UNIBA telah berupaya melakukan diseminasi hasil-hasil penelitian
secara digital di Internet.Melalui situs Pusat Penelitian-LPPM
(http://lppm.uniba-bpn.ac.id ) UNIBA berupaya mempublikasikan jurnal
secara online yang terbuka untuk diakses oleh masyarakat. Terdapat 12
jurnal online yang artikelnya (fulltex pdf) dapat didownload lewat internet.
Dalam 1 tahun terdapat sekitar lebih dari 110 artikel yang didownload oleh
masyarakat. Diseminasi elektronik ini telah menjadi kontribusi positip bagi
masyarakat keilmuan di Indonesia, mengingat masih minimnya diseminasi
elektronik yang menyediakan fasilitas download artikel penuh (full document)
di Indonesia. Electronic journal ini juga merupakan salah satu kontribusi
UNIBA untuk ikut membangun masyarakat berbasis ilmu pengetahuan.
5.6. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan
Dua diantara publikasi jurnal yang diterbitkan UNIBA telah
bekerjasama dengan penyedia. Artikel jurnal akan bekerjasama dengan
28
Garuda yang dikelola Dikti & EBSCO yang mana full-doc dari artikel jurnal ini
dapat diakses oleh pelanggan Garuda dan EBSCO sehingga artikel jurnal ini
dapat didownload oleh pelanggan berbayar mereka. Dengan kerjasama
seperti ini maka ke dua jurnal ini terbuka untuk mendapat share keuntungan
dari ke dua perusahaan ini, yang besarnya tergantung dari seberapa banyak
artikel yang didownload oleh pelanggan mereka.
5.7. Penulisan Buku Ajar Sebagai Hasil Penelitian
Berbagai upaya untuk mendorong penulisan buku (sebagai hasil
penelitian) oleh para dosen telah dilakukan. Diantaranya adalah dengan
mengundang pihak-pihak penerbit untuk memberikan workshop pelatihan
penulisan buku ajar serta pengenalan penerbitan. Setiap tahun UNIBA
menyelenggarakan workshop ini, dan telah membuahkan hasil berupa
naskah-naskah penulisan buku yang kemudian diproses lebih lanjut untuk
direview, diedit ulang dan diterbitkan. Buku diupayakan sedapat mungkin
diterbitkan oleh penerbit berskala nasional. Dengan demikian penyebaran
buku tersebut dapat meluas karena penerbit nasional rata-rata telah memiliki
jaringan pemasaran di seluruh Indonesia.
UNIBA memberikan penghargaan bagi dosen yang telah berhasil
menulis buku dan diterbitkan oleh penerbit berskala nasional. Diberikan dana
insentif sebagai penghargaan bagi dosen yang telah menulis buku. Penulisan
buku memberikan dampak positip sebagai kontribusi UNIBA bagi dunia ilmu
pengetahuan, disamping itu pula publikasi buku memberi dampak positip
bagi penguatan brand UNIBA di masyarakat.
5.8. Diseminasi Hasil Penelitian Dalam Bentuk Pendaftaran Paten
& Hak Cipta
UNIBA melalui LPPM menfasilitasi pendaftaran HaKI (paten, hak cipta,
design industri, dan lain-lain) baik pada proses pendaftaran awal maupun
pada masa pemeliharaannya. Beberapa hasil penelitian yang memiliki
potensi ekonomi telah diupayakan untuk didaftarkan hak Paten-nya.
29
5.9. Index Kinerja Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
(IKP2M)
Indeks Kinerja Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (IKP2M) Dosen
adalah suatu mekanisme untuk mengukur kinerja Dosen Universitas
Balikpapan Surabaya dalam bidang Penelitian dan Pengabdian Masyarakat.
Pengukuran IKP2M Dosen ini juga dimaksudkan sebagai sarana untuk
menghargai karya-karya penelitian yang unggul, kecendekiawanan para
peneliti di lingkungan Universitas Balikpapan, serta kinerja di bidang
pengabdian masyarakat. Komponen-komponen di bidang penelitian yang
diukur meliputi komponen output, yaitu publikasi, HKI atau komersialisasi
hasil penelitian, pengakuan dari dan dampak ke masyarakat, serta
komponen input berupa dana penelitian yang diperoleh dari luar.
Inisiatif dosen Universitas Balikpapan dalam hal mengajukan proposal
untuk memperoleh dana penelitian/pengabdian masyarakat dari luar UNIBA
juga dihargai sebagai bagian dari komponen input Pengukuran IK2PM Dosen
diselenggarakan setiap tahun sekali. Skema IKP2M Dosen ini menyediakan
insentif berupa dana, yang besarnya didasarkan pada angka IKP2M Dosen
yang berhasil dikumpulkan pada tahun akademik sebelumnya dan
ketersediaan dana yang dialokasikan.
Penetapan angka kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat
ditentukan sesuai dengan akumulasi capaian point yang dihitung. Dari data
IKP2M ini, setiap tahun UNIBA memilih peneliti terbaik dan penulis produktif.
Kepada mereka diberikan hadiah khusus sebagai penghargaan atas capaian
mereka di bidang penelitian dan publikasi ilmiah.
30
BAB VI
PENUTUP
Rencana Induk Penelitian (RIP) UNIBA tahun 2016-2020 ini
diharapkan mampu menghasilkan penelitian-penelitian berkualitas sesuai
dengan fokus penelitian unggulan Universitas Balikpapan. RIP ini
memberikan panduan bagi pusat studi dan para peneliti untuk terus-menerus
mengembangkan dan memperbarui road map dan pelaksanaan penelitian
untuk memunculkan keunggulan, kepakaran dan keunikan UNIBA di
khasanah nasional dan internasional.
Munculnya keunggulan, kepakaran dan keunikan ini diharapkan akan
meningkatkan kemampuan para peneliti di UNIBA untuk berkompetisi meraih
kesempatan-kesempatan penelitian yang lebih luas, antara lain kompetisi
untuk mendapatkan lebih banyak research grant internasional, publikasi
internasional berkualitas, output HKI dan komersialisasinya, serta award dan
berbagai bentuk pengakuan masyarakat yang lain. Konsekuensi logis dari hal
ini, roda penelitian memperoleh momentumnya dana akan terus
menggelinding karena sudah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari
kehidupan dosen atau peneliti di UNIBA.
Disamping itu, output-output penelitian yang baik diskenariokan akan
berlanjut kepemutakhiran dan relevansi bahan ajar, yang berdampak
langsung pada makin berkualitas dan menariknya proses belajar-mengajar di
UNIBA. Hasil-hasil penelitian yang diwujudkan dalam bentuk model/
prototype/ teknologi tepat guna secara langsung juga akan mendatangkan
manfaat ke masyarakat luas melalui program pengabdian kepada
masyarakat, menyebabkan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen
sangat relevan dan bermutu.
Akhir kata, tim penyusun RIP ini mengucapkan terimakasih yang
sebesar-besarnya untuk dukungan yang telah diberikan oleh Senat dan
Pimpinan Universitas Balikpapan, Pusat Studi, pimpinan Fakultas dan
Jurusan serta rekan-rekan peneliti yang memungkinkan penyusunan RIP
dapat diselesaikan dengan baik.