COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... ·...

35
COVER

Transcript of COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... ·...

Page 1: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

i

COVER

Page 2: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

TJNTYHRSIffiS B IffiffiSURAT KEPUIU$AN

R$frqroB rffrwRs{rAs sar+ErApArrrlYomor : SI(EP/49AI[h[BA/XMI 6

TEI{TAIITC

PE}TETAPA]II RENCAITA IF{DT}K PEI{ELITIAN I,EMBAGA PENEIJIIANUNIVERSIITAS BALIKPAPAN TAIII}N 2OIG2u2O

Menimbang

REIffOR UNIYERIIITAS BALIKPAPAN

: a. bahwa Dosen adalah petdidik profxiand dan ilmuan dengantugas utruns, msrtranefff,ousika& mengsnbmglfin &nmenyekrkan ilmu pengetahuaq dan teknologi, dan scni melaluipendidika& penelitian dan pengnbdia* kcpeda maryaralw;

b. bdrxa L€mhga Penelitian Universitas Balikpspsn merupkanwadah bagi civias akademik dalun melaksanakan kpsiatanpsnclitian;

c. behwa L€mhga penelitian L"hiversitas Bali@psa perlumemiliki Rs$cana Induk Penelitian yang mer{adi aflmn yangmenamgi hgi pelalcsanaan kegiater pernlitiar civitas akAelni*;

d bahwa untuk mernberikan landasm hukurn yaog cnkup bogipelaksanaan kegiatan penelitian palu ditetafon dengno SnrdKep*usan Relilor Universitu Betikpapn tenhqg puretryurRsrrcana Induk Penelitian Lembsga Peustitian UniversitasBalikpapan;

: l Undang-IJrdang Nomor 2A Tahun 2m3 &ntang Sist€rnMidikan Nasional;

2. Undaog-Ur&ng Nomor 14 Tahtm 2S5 tenang Gunr danDmen;

3. Undang-Undosg Nomor 12 Tabun Z0t2 tentug FendidikanTinSS;

4. Peraturan polnffintah Nomor 19 Tatrun 2005 tartang StadarP€odidikarr Nasional, sebagaimam diuhh yaog terakhir dengnnPeraturnn Pernerinah Nomor 13 Tahun 2015 tcntfirg kruhhanKedua Atas Perthrnn Pemerioatr Nonor 19 Tahun 20lJ *nangStandafi Pendidikan Nasional;

5. Peraturan Pmerintah Nomor 37 Tahun 2mg &ntang Dossr;6. Peraturan Pemerintah Nsnor 4 Tahun 2Ol4 tcrffing

Peoyelenggaraan Pendidikan Thggr dan Pengelolmn pqunranTinggi;

7. Statuta Universias Balikpapm ?alnm 20t I.

Me*gingat

Page 3: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

!"t

Memper*latikan

/

I

Mrnetcpkan

Fert*nra

Kedua

f,{Effi

Rmana Induk Penelitian LembagaBali@ffirTdrun 20162SAS.

Renmna Induk Penelitian LembagaBeli@pan sekgnfunana dfumaksud

tsffirr$*t del*ffi lampimn surat keputusankessfimrr.

Penelitian Universitns

Penelitian Univeisitssdalam dicturn pcrteme

ini;rang meruffinn $efiI

Ketiga

Temhuswr.Sanffi Kep*usan ini dis*rlWaifui kspnds Yth. rI" fikruc YryntiDWK.2. frefrffiF&*ltm,3. rKfi l**rbag*lfiirc.

$urat kWtr, hi berlalm $ei* die.edrffr, errffifi km*usnapbil* Mepat kekeliman dalann s*mt kepuhrmn ini akendiperbaiki dikemudian htri.

Dite*pkmdi

,{

Page 4: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

ii

KATA PENGANTAR

Penelitian Universitas Balikpapan (UNIBA) tidak hanya diarahkan

untuk memberikan kontribusi pada perkembangan IPTEKS, namun juga

diharapkan dapat membawa manfaat bagi kesejahteraan masyarakat.

Banyak penelitian dari dosen-dosen UNIBA saat ini yang menghasilkan suatu

produk tetapi belum dikembangkan pemanfaatannya bagi masyarakaf

sehingga akhirnya banyak hasil karya penelitian yang hanya tersimpan di

jurusan dan dibiarkan begitu saja padahal transfer teknologi hasil penelitian

kepada masyarakat sangatlah diperlukan sebagai wujud kepedulian UNIBA

dalam rangka untuk peningkatan ekonomi dan pemberdayaan masyarakat.

Oleh sebab itu, Rencana Induk Penelitian 2016-2020 perlu disusun

untuk memberikan arahan bagi pusat studi dan juga seluruh civitas

akademika dalam melakukan penelitian sehingga berguna bagi

pemberdayaan masyarakat dan juga bagi pemanfaatan hasil penelitian untuk

pengembangan industri.

Diharapkan dengan fokus penelitian unggulan yang dijabarkan dalam

Rencana Induk Penelitian (RIP) ini, UNIBA juga dapat mengambil peran

dalam meningkatkan daya saing dan pendapatan negara sehingga pada

akhimya dapat mengangkat kualitas hidup dan kesejahteraan bangsa.

Balikpapan, Oktober 2016

Ka. LPPM UNIBA

Dr. Didik Hadiyatno, SE., M.Si.

Page 5: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

iii

DAFTAR ISI

COVER ........................................................................................................................................ i

KATA PENGANTAR .....................................................................................................................ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii

BAB I ........................................................................................................................................ 1

PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1

1.1. Definisi Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP)................................................. 1

1.2. Dasar-Dasar/Dokumen Yang Digunakan Dalam Penyusunan RIP ................... 2

1.3. Prioritas Kerangka Kebijakan ......................................................................................... 4

BAB II ....................................................................................................................................... 6

LANDASAN PENGEMBANGAN RIP ................................................................................. 6

2.1. Sumberdaya manusia (staf akademik dan non-akademik) ................................. 7

2.2. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan ......................... 10

2.3. ANALISA SWOT ............................................................................................................ 10

BAB III ................................................................................................................................... 13

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN [UNIT KERJA] ................................ 13

3.1. Sasaran Pelaksanaan ............................................................................................. 13

3.2. Strategi Dan Kebijakan ................................................................................................ 14

3.3. Formulasi Strategi Pengembangan....................................................................... 16

BAB IV ..................................................................................................................................... 19

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA ................................................. 19

BAB V .................................................................................................................................... 23

PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN ........................................................ 23

5.1. PENELITIAN FUNDAMENTAL .............................................................................. 23

5.2. PENELITIAN APLIKATIF-KREATIF ...................................................................... 23

5.3. PENELITIAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT .............................................. 24

5.4. Publikasi Hasil-Hasil Penelitian ............................................................................. 26

5.5. Diseminasi Digital Dalam Bentuk E-Journal ........................................................ 27

5.6. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan ......................... 27

5.7. Penulisan Buku Ajar Sebagai Hasil Penelitian .................................................... 28

5.8. Diseminasi Hasil Penelitian Dalam Bentuk Pendaftaran Paten & Hak Cipta 28

BAB VI ................................................................................................................................... 30

PENUTUP ............................................................................................................................. 30

Page 6: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Definisi Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP)

Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP) Universitas Balikpapan

(UNIBA) ini merupakan rencana penelitian dan pengembangan UNIBA

untuk periode 2016-2020. RIP dibangun berdasarkan visi UNIBA yang

merupakan kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal

penelitian dan pengembangan masa depan yang ingin dicapai dengan

mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi

dan berbagai kecenderungan (perubahan lingkungan) yang sedang dan

akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan

berbagai tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun kedepan.

Berdasarkan tujuan dan sasaran tersebut, selanjutnya dirumuskan skenario

untuk mencapainya. Skenario yang dimaksud meliputi strategi dan

program pengembangan yang perlu ditempuh, beserta Indikator Kinerja

Utama Penelitian.

Mewujudkan efektivitas, integrasi, dan sinergitas kegiatan penelitian,

pengembangan, dan pengabdian di UNIBA, maka dibutuhkan adanya suatu

strategi. Strategi dimaksud kemudian disajikan dalam bentuk roadmap yang

merupakan pijakan dari ragam bentuk aktivitas untuk mencapai tataran

peningkatan kualitas dan internasionalisasi UNIBA. Tema pokok penelitian

dan pengembangan UNIBA untuk kurun masa 2016 hingga 2020 adalah

penguatan keunggulan lokal untuk kejayaan domestik dan penguatan

dampak global (from local excellences to domestic and global impact).

Bidang kajian (comfort area) yang menjadi domain ranah kreatif

yang dirancang oleh UNIBA yang ditujukan sebagai ruang berkreativitas dan

inovasi para dosen dan peneliti melalui research group masing-masing.

Bidang kajian dalam ranah kreativitas dan inovasi itu mencakup 8

(delapan) bidang kajian dalam skema riset strategis nasional, masing-

masing dapat didekati dari perspektif local wisdom, kreasi dan atau terapan

Page 7: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

2

teknologi maju, penguatan ekonomi publik, dan knowledge development

(termasuk penelitian dasar dan kajian pendidikan).

Dalam rangka penelitian dan pengembangan bidang ilmu di UNIBA,

maka disusun RIP penelitian Universitas Balikpapan, dan rencana strategis

pengembangan bidang ilmu. Setiap bidang ilmu merupakan suatu research

group baik yang berada di pusat-pusat studi, laboratorium, fakultas,

jurusan, bagian, dan program studi di lingkungan Universitas Balikpapan.

Penetapan penelitian unggulan ini berdasarkan pada kesiapan sumber daya

manusia dan fasilitas penelitian dan pengembangan, serta rekam jejak

(track record) penelitian yang jelas dan berkesinambungan pada setiap

research group.

1.2. Dasar-Dasar/Dokumen Yang Digunakan Dalam Penyusunan RIP

Landasan dasar dalam penyusunan Rencana Induk Penelitian

Institusi Universitas Balikpapan

a. Undang-Undang Dasar 1945: Ps 31(5) bahwa pemerintah

memajukan IPTEK dengan menjunjung tinggi nilai agama,

persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta

kesejahteraan manusia.

b. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003

tentang Sisdiknas

c. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002

tentang Sistem Nasional Penelitian, pengembangan dan

Penerapan IPTEK

d. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang

Standar Nasional Pendidikan

e. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang

Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan

f. Rencana Strategis Kemendiknas Tahun 2010-2014

g. Rencana Strategis Bisnis UNIBA Tahun 2015 – 2020

Universitas Balikpapan instansi Perguruan Tinggi Swasta (PTS) yang

dituntut untuk mengedepankan kualitas, kuantitas, dan produktivitas dalam

Page 8: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

3

mengembangkan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada

masyarakat. Sebagai PTS, Universitas Balikpapan dituntut untuk

berkontribusi meningkatkan daya saing bangsa (nation’s

competitiveness). Kemampuan ini sudah tentu mempersyaratkan organisasi

Universitas Balikpapan yang sehat (organizational health) dan kemandirian

dalam pengelolaan (autonomy). Manajemen tata kelola yang baik (good

university governance) menjadi amat penting untuk diperhatikan.

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas

Balikpapan (LPPM UNIBA) sebagai bagian dari dunia Perguruan Tinggi di

Indonesia juga telah menetapkan sebuah visi, yaitu :

Komitmen Universitas Balikpapan dalam mengembangkan penelitian

tercantum dalam visi dan misi UNIBA untuk menjadikan universitas unggul,

mandiri dan berbudaya dalam penyelenggarakan pendidikan yang unggul di

bidang IPTEK harus dilaksanakan melalui pengembangan penelitian dan

pengabdian masyarakat oleh civitas akademika, serta misi untuk

VISI LPPM UNIVERSITAS BALIKPAPAN:

Menjadikan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Unggul,

Mandiri, dan berbudaya mampu menghasilkan karya-karya untuk

pengembangan wilayah dan pemberdayaan masyarakat pada tahun

2020

MISI LPPM UNIVERSITAS BALIKPAPAN:

1. Menyelenggarakan kegiatan Penelitian untuk menghasilkan karya

karya inovatif dalam pengembangan IPTEKS

2. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat untuk

membantu memecahkan permasalahan di masyarakat dan

pemberdayaan masyarakat

3. Mengembangkan perolehan Hak Kekayaan Intelektual

(HKI) untuk hasil penelitian dan pemberdayaan

masyarakat dalam rangka perlindungan HKI.

4. Mengadakan kerja sama dengan perguruan tinggi dan atau

badan lainnya di tingkat lokal, nasional, regional, dan

internasional dalam bidang penelitian dan pemberdayaan

masyarakat.

5.

Page 9: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

4

menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat

dalam mendukung pembangunan nasional yang selaras dengan falsafah

UNIBA. Komitmen tersebut juga dijabarkan dalam renstra UNIBA terutama

dalam bidang penelitian. Salah satu bagian dari tujuan UNIBA adalah

meningkatkan kegiatan penelitian yang menjadi landasan serta sumber

penggerak pelaksanaan program pendidikan dan pengabdian pada

masyarakat.

Penyusunan Rencana Induk Penelitian UNIBA ini didasarkan pada

RENSTRA Universitas 2016-2020, Kebijakan Senat Universitas tentang

Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik

- bab Penelitian dan Pengabdian, termasuk di dalamnya mengatur tentang

definisi penelitian, etika dan norma penelitian serta Indikator Mutu Penelitian

yang dipergunakanuntuk memantaukeberhasilan pencapaian sasaran dan

strategi kinerja penelitian. Visi Nasional IPTEK 2020 Prioritas Pembangunan

Nasional Arah Pendekatan secara multi disiplin Kebijakan Penelitian UNIBA

1.3. Prioritas Kerangka Kebijakan

8 PAYUNG PENELITIAN UNGGULAN

1. Teknologi Tepat Guna

2. Ekonomi Masyarakat Pesisir

3. Lingkungan

4. Terapan/fokasi

5. Seni & Budaya

6. Keselamatan Kerja

7. Kependidikan

8. Hukum.

6 FOKUS PRIORITAS

Pengembangan Nasional

IPTEK 2016-2020

1. Energi Terbarukan

2. Ketahanan Pangan

3. Pemukiman

4. Seni budaya dan industry kratif

5. Transportasi,Infrastruktur

Page 10: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

5

6. Keselamatan Kerja

7. Pengentasan kemiskinan (pengembangan UMKM dan kewirausahaan)

8. Pembangunan dan daya saing bangsa

Penelitian yang terkait:1. Penelitian terkait energy alternative2. Penelitian terkait Pemberdayaan

Ekonomi3. Penelitian terkait Pemberdayaan

Lingkungan4. Penelitian terkait Pemberdayaan

Pendidikan5. Penelitian terkait Ketahanan Pangan

SDM yang tersedia :1. Fak. Ekonomi2. Fak. Teknik

Industri3. Fak. KIP4. Fak.

PascasarjanaHukum

5. Fak. D4 K36. Fakultas Teknik

Sipil7. Fak. Sastra

Program Nawacita:1. Maritim2. Energi Terbarukan3. Ketahanan pangan4. Hilir Migas5. Pemberdayaan Masyarakat

(Pendidikan, Ekonomi, Kesehatan) danPemberdayaan Lingkungan

6. Kajian Prodi yang dikembangkan untukkesiapan SDM (Energi terbarukan, pertanian, teknik, ekonomi, dll)

7. Kurikulum dan system pembelajaran

Strategi Utama :Resource Sharing

1. Mengikutsertakan mahasiswadalam berbagai program terkait

2. Lembaga Penelitian denganLembaga Penelitian (local, nasional, internasional)

3. Lemlit dengan Fakultas-Fakultas(internal, local, nasional, internasional)

4. Lembaga Penelitian denganIndustry (local, nasional, internasional)

5. Lembaga Penelitian denganInstansi Pemerintah dan Swasta(local, nasional, internasional)

Ukuran kinerja1. Paten

2. Kekayaan

Intelektual

3. Acuan

kebijakan

4. Prototipe

5. Buku ajar

Gambar 1. Dasar Pemikiran Fokus Penelitian Unggulan UNIBA

Tujuan dari dibuatnya Rencana Induk Penelitian ini adalah:

1. Memastikan arah sesuai prioritas nasional;

2. Menjamin pengembangan unggulan universitas;

3. Mendorong terbentuknya penelitian multidisiplin;

4. Meningkatkan kualitas research management;

5. Meningkatkan kualitas & relevansi hasil dengan menciptakan sistim

penilaian berjenjang dari perorangan, jurusan/program sampai ke tingkat

Fakultas dengan sebutan Indeks KinerjaPenelitian & Pengbadian (IKP2M)

UNIBA,

6. Meningkatkan menejemen mutu penelitian sesuai

Page 11: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

6

BAB II

LANDASAN PENGEMBANGAN RIP

Sesuai dengan STATUTA UNIBA 2015, Lembaga Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) berfungsi sebagai unsur pelaksana

akademik di lingkungan universitas yang menyelenggarakan kegiatan

penelitian/pengkajian dan pengabdian kepada masyarakat; serta

melaksanakan, mengkoordinasi, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan

kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang

diselenggarakan oleh lembaga dan fakultas, serta ikut mengusahakan serta

mengendalikan administrasi sumberdaya yang diperlukan. Visi LPPM adalah

menjadi Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang

unggul, mandiri dan berbudaya yang menghasilkan karya-karya ilmiah

untuk pengembangan dan pemberdayaan masyarakat, pada nilai-nilai

Masyarakat dan tanggap terhadap perkembangan global dan tantangan

lokal, melalui penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan

seni dalam menghantarkan masyarakat Indonesia menjadi bangsa yang

inovatif dan mandiri.

Misi LPPM adalah sebagai berikut:

1. Menyelenggarakan kegiatan Penelitian untuk menghasilkan karya karya

inovatif dalam pengembangan IPTEKS

2. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat untuk membantu

memecahkan permasalahan di masyarakat dan pemberdayaan masyarakat

3. Mengembangkan perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

untuk hasil penelitian dan pemberdayaan masyarakat dalam

rangka perlindungan HKI.

4. Mengadakan kerja sama dengan perguruan tinggi dan atau badan

lainnya di tingkat lokal, nasional, regional, dan internasional dalam

bidang penelitian dan pemberdayaan masyarakat.

Penelitian ini diberi nama Lembaga Penelitian dan Pengabdian

masyarakat Universitas Balikpapan. Saat itu lembaga ini berusaha untuk

bekerja sama dengan pemerintah daerah dengan Lembaga Penelitian dan

Page 12: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

7

Pengabdian kepada Masyarakat. Jumlah fakultas telah berkembang dari 6

fakultas dan sejak tahun 2009 menjadi 8 fakultas:

1. Fakultas Sastra: Jurusan Sastra Inggris

2. Fakultas Teknik Sipil & Perencanaan: Jurusan Teknik Sipil dan Arsitektur.

3. Fakultas Teknik Industri: Jurusan Mesin, dan Elektro

4. Fakultas Ekonomi dan Bisnis: jurusanManajemen dan AKuntansi

5. Fakultas Hukum

6. Fakultas Ilmu Pendidikan:jurusan Matematika, Ekonomi dan Bahasa

7. D4 K3 (Keselamatan, ksehatan dan keamanan kerja)

8. Pascasarjana

2.1. Sumberdaya manusia (staf akademik dan non-akademik)

Pendidikan yang diselenggarakan oleh UNIBA disesuaikan dengan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 Tentang

Standar Nasional Pendidikan Pasal 31 (1) Pendidik pada pendidikan tinggi

memiliki kualifikasi pendidikan minimum: a. lulusan diploma empat (D-IV)

atau sarjana (S1) untuk program diploma; b. lulusan program magister (S2)

untuk program sarjana (S1).

Sumberdaya manusia yang dimiliki UNIBA saat ini sebanyak 221

orang yang terdiri dari 146 orang staf akademik dan 75 orang staf

administrasi dan tenaga pendukung. Status dosen terdiri dari dosen tetap

yayasan dan dosen tetap dipekerjakan (Kopertis). penerimaan dosen dan

karyawan dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan dari masing-masing

unit. Khusus untuk penerimaan dosen, salah satu pertimbangannya adalah

untuk memenuhi rasio dosen mahasiswa 1:30 untuk eksakta dan 1:35 untuk

non-eksakta sesuai dengan standar dan kebijakan akademik UNIBA.

Hasil evaluasi menunjukkan bahwa dengan sistem rekruitmen dan

seleksi ini diperoleh sumberdaya manusia yang memadai disamping

mempunyai kapasitas dan kompetensi yang memadai, juga masih sangat

potensial untuk dapat lebih berkembang karena mayoritas usia sumberdaya

manusia yang dimiliki masih sangat produktif yaitu antara 24-45, baik staf

akademik maupun staf administrasi.

Namun dari hasil evaluasi terhadap pengelolaan sumberdaya manusia

ditemukan kelemahan antara lain pengukuran kinerja individu yang

Page 13: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

8

terstandarisasi dalam bentuk penilaian NIKD (Nilai Indeks Kinerja Dosen)

dan NIKK (Nilai Indeks Kinerja Karyawan), dapat dilihat bahwa

perkembangan dosen UNIBA pada tahun 2015 jumlah dosen tetap yayasan

dan dosen PNS Dpk di UNIBA jika dibandingkan dengan jumlah dosen luar

biasa menunjukan angka yang dominan, dimana jumlah Dosen Yayasan dan

PNS Dpk sebesar 86,67 % sedangkan Dosen Luar Biasa sebesar 13,33%.

Ini menunjukan dosen Yayasan dan dosen PNS Dpk mempunyai peran yang

besar dan menentukan sehat tidaknya Universitas dalam menjalankan

aktivitasnya. Rasio dosen dan mahasiswa sebesar 1:35, sehingga proses

belajar mengajar sudah maksimal.

Tabel 3. Jumlah Dosen Universitas Balikpapan

NO. DOSEN TAHUN

2013 % 2014 % 2015 %

1

Dosen Tetap

Yayasan 56 57,14 118 78,67 118 78,67

2 Dosen PNS Dpk 12 12,24 12 8,00 12 8,00

3 Dosen Luar Biasa 30 30,61 20 13,33 20 13,33

JUMLAH 98 100 150 100 150 100

Sebaran kepangkatan dosen Tetap Yayasan dan PNS Dpk pada

tahun 2013 terlihat bahwa jumlah dosen yang belum memiliki kepangkatan

fungsional (non kepangkatan) menunjukan prosentase yang cukup besar

yaitu 50%, sedangkan jumlah dosen yang memiliki kepangkatan pada

jenjang asisten ahli sebesar 26,68%, pada jenjang lektor 15,87%, lektor

kepala 6,36% serta guru besar 0,79%.

Jenjang kepangkatan fungsional dosen merupakan gambaran

kualifikasi dosen UNIBA dalam menjalankan tridharma perguruan tinggi

dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini.

Page 14: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

9

Tabel 4. Sebaran Kepangkatan Fungsional Dosen Yayasan dan PNS Dpk Universitas Balikpapan

No. DOSEN TAHUN

2013 % 2014 % 2015 %

1 Non Kepangkatan 33 44,59 33 43,42 67 51,53

2 Asisten Ahli 21 28,37 20 26,32 34 26,15

3 Lektor 15 20,27 18 23,68 20 15,38

4 Lektor Kepala 4 5,40 4 5,26 8 6,15

5 Guru Besar 1 1,35 1 1,32 1 0,77

JUMLAH 74 100 76 100 130 100

Upaya yang dilakukan UNIBA untuk menaikan jenjang kepangkatan

fungsional dengan peningkatan kualitas proses belajar mengajar, penelitian

dan pengabdian pada masyarakat berbasis teknologi informasi. Dengan

peningkatan fungsi intranet dan internet dapat membantu dosen untuk

memperoleh informasi penelitian program DIKTI. Sehingga dapat

memaksimalkan kemampuan dosen dalam menjalankan tridharma perguruan

tinggi. Jenjang kepangkatan tertinggi adalah guru besar, dosen dengan

jenjang guru besar dapat melakukan pembinaan terhadap dosen asisten ahli

yang merupakan upaya yang efisien tapi tepat guna.

Tabel 5. Jumlah Dosen Tetap berdasarkan Jenjang Pendidikan di Tingkat Program Studi

No. Program Studi S3 S2 S1

1 Teknik Elektro 1 8 0

2 Teknik Mesin 0 22 1

3 Teknik Sipil 0 18 1

4 Ilmu Hukum 3 14 0

5 Manajemen 3 15 0

6 Akuntansi 2 9 1

7 Sastra Inggris 0 11 0

8 Pendidikan Matematika (S1) 0 7 0

9 Pendidikan Ekonomi (S1) 0 7 0

10 Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia (S1)

0 6 0

11 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (D4)

1 13 3

12 Ilmu Hukum (S2) 6 4 0

Jumlah 14 134 6

Page 15: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

10

Banyaknya dosen berdasarkan Jenjang Pendidikan di setiap Program

Studi di Universitas Balikpapan dapat dilihat pada tabel 5 di atas.

Berdasarkan tabel 5 dapat di lihat bahwa saat ini UNIBA memiliki 154 orang

tenaga pengajar, dengan latar belakang pendidikan S3 sebanyak 16 orang,

dengan pendidikan S2 sebanyak 134 dan pendidikan S1 sebanyak 6 sedang

studi lanjut ke jenjang S2.

Upaya peningkatan kualitas dosen yang telah dilakukan UNIBA adalah

memberi kesempatan dosen untuk melanjutkan studi kejenjang yang lebih

tinggi, program magang, peningkatan penelitian dan pengabdian pada

masyarakat, sehingga pada saat peraturan untuk menjadi dosen adalah

dengan kualifikasi S2, semua dosen UNIBA telah berkualifikasi S2 dan S3.

Sedangkan capaian yang sudah ada untuk bidang publikasi sebesar

205, terdiri dari terdapat 95 presentasi di publikasi pada jurnal skala ISSN

dan 5% artikel di jurnal dengan skala ISBN (prociding) pada tahun 2010,

Jumlah dana eksternal sebesar 300 juta dan dana internal sebesar 700 juta.

Angka partisipasi dosen tetap dalam penelitian mencapai 50%.

Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan

Pusat Studi di UNIBA telah melakukan beberapa penelitian dengan

sumber dana internal dan juga eksternal, di antaranya diperoleh dari Hibah

dan lain-lain. Untuk mendiseminasikan penelitian, UNIBA memiliki 7 jurnal

ber-ISSN cetak maupun elektronik dengan harapan nantinya dapat menjadi

jurnal skala nasional maupun skala internasional.

2.2. ANALISA SWOT

Untuk membuat program strategis ke depan, maka dibuatlah analisa

SWOT sebagai berikut:

Strengths

1. Ada Jalinan kerjasama yang baik dengan stakeholder eksternal di bidang

penelitian (DIKTI, UNIBA).

2. Ada Forum doktor UNIBA sebagai sarana untuk diseminasi hasil

penelitian.

Page 16: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

11

3. Ada SDM dosen berkualitas baik di bidang kepakaran masing masing

Fakultas.

4. Ada Sistem insentif pada bidang penelitian

5. Penelitian Multi disiplin mulai tumbuh-Pusat Studi berpotensi berkembang

Weaknesses

1. Minat dosen meneliti; alasan ada 2 yaitu proyek di luar lebih menarik fee-

nya; load mengajar tinggi.

2. Networking dengan lembaga riset/universitas/LSM masih kurang.

3. Publikasi tentang kepakaran UNIBA masih kurang/citation.

4. Issue Penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, sehingga

penelitian lepas dari pengabdian

Opportunities

1. Tersedianya research grant internal & eksternal.

2. Kesempatan joint research terbuka.

3. Kebutuhan masyarakat akan jasa dan info penelitian ilmiah.

4. Kesempatan peningkatan kerjasama dengan instansi pemerintah, PT, dan

organisasi/LSM lain

Threats

1. Ketertarikan dosen lebih pada proyek di luar secara individu daripada

meneliti di UNIBA

2. LPPM belum mempunyai lembaga yang berbadan hukum sendiri sehingga

pengurusan Surat Kontrak dengan Lembaga lain sangat sulit..

Hasil analisa SWOT ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam

menyusun program olehmasing masing pusat studi da seluruh sivitas

akademika adalah sebagai berikut:

1. Penelitian hendaknya berangkat dari Kebutuhan Masyarakat.

2. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian.

3. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin.

4. Berkomitmen secara berkesinambungan melakukan joint research

nasional maupun international.

5. Berupaya mendapatkan external grant.

6. Melakukan Publikasi ilmiah dan juga tulisan populer.

Page 17: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

12

7. Melakukan diseminasi dalam paper jurnal/seminar/konferensi tingkat

nasional /internasional.

8. Output dari pusat studi menuju pada upaya untuk dipatenkan

Page 18: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

13

BAB III

GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN [UNIT KERJA]

Berdasarkan hasil Analisa Evaluasi Diri dan Analisa SWOT yang

rangkumannya telah disajikan pada Bab 2, bab ini menguraikan Sasaran

Pelaksanaan, Strategi dan Kebijakan pelaksanaan RIP.

3.1. Sasaran Pelaksanaan

Mendukung tercapainya Visi dan Misi IPTEK Nasional 2020;

tercapainya Visi, Misi danTujuan Penelitian di UNIBA, serta berdasarkan

hasil analisa Evaluasi Diri dan SWOT; penelitian di UNIBA ditargetkan untuk

mencapai sasaran-sasaran berikut ini, yaitu:

1. Meningkatnya jumlah dan kualitas karya dan publikasi ilmiah, termasuk

di antaranya buku ajar,karya seni dan desain

2. Bertambahnya jumlah dan frekuensi dosen UNIBA yang

mempresentasikan hasil pemikirannya dalam forum ilmiah bermutu

baik dalam aras lokal, nasional, regional maupun internasional,dalam

kapasitas sebagai pemakalah biasa, pembicara utama/ undangan

maupun sebagai dosen tamu atau visiting lecturer/professor.

3. Meningkatnya perolehan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI)

4. Meningkatnya jumlah karya penelitian yang bertindak lanjut pada

pembuatan model/prototype,teknologi tepat guna maupun rekayasa

sosial yang berujung pada pemberdayaan masyarakat

5. Meningkatnya jumlah kegiatan penelitian, joint research dan angka

partisipasi dosen yang terlibat dalam kegiatan penelitian

6. Meningkatnya jumlah dana yang diserap untuk kegiatan penelitian, baik

dari sumber dana internal universitas maupun eksternal, baik di dalam

negeri, maupun dari sumber dana di luarnegeri.

7. Meningkatnya kemampuan dan keterampilan dosen UNIBA dalam

meneliti dan mempublikasikan karya ilmiah

8. Meningkatkan pemanfaatan internet dan sarana lain (website, e-

portfolio, scientific repository, ejournal)sebagai sarana knowledge

management untuk pemanfaatan, penyebaran dan publikasihasil karya

ilmiah dari UNIBA

Page 19: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

14

3.2. Strategi Dan Kebijakan

Peta Strategi Pengembangan

Input Gambar 2. Diagram Strategi Pengembangan

Fokus Penelitian

Unggulan Universitas

Input

1. SDM (S3,S2, studi

lanjut)

2. Kebijakan

Pemerintah dan

Universitas

3. Laboratorium

4. Perpustakaan

5. Capaian Kinerja

Proses

1. Reword System

2. Workshop

3. Pusat Studi

4. Dukungan Dana

5. Data dan Informasi

Output

1. Jumlahpenelitian

2. Jumlah Jurnal

3. Jumlah Buku ajar

4. Jumlah Paten

Page 20: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

15

Gambar 2 memberikan gambaran strategi pengembangan yang akan

ditempuh agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat digapai.

Diagram strategi pengembangan secara sederhana digambarkandalam

bentuk Input-Proses-Output. Komponen Input secara umum terdiri dari

kondisi SDM, kebijakan pemerintah dan universitas, sarana dan pra-sarana,

serta capaian kinerja dan budaya penelitian yang berkembang saat ini.

Komponen proses berisikan rangkaian inisiatif dan tata kelola

(governance) yang akan diberlakukanagar input yang ada dapat dikelola

dengan baik untuk menghasilkan output yang diharapkan. Fokuspenelitian

unggulan universitas menjadi payung penyusunan proses.

Fokus penelitian unggulan di UNIBA terdiri dari 8 (delapan) bidang,

yaitu:

1. Teknologi Tepat Guna

2. Masyarakat Pesisir

3. Ketahanan Pangan

4. Ekonomi kreatif

5. Seni, Sosial Budaya, dan Hukum

6. Keselamatan Kerja

7. Pemukiman

8. Energi Terbarukan

Proses-proses yang akan ditempuh antara lain dalam bentuk

penetapan dan pemberlakuan reward system untuk memacu gairah dan

memperkuat budaya penelitian, penyelenggaraan berbagai bentuk pelatihan,

seminar dan forum ilmiah untuk memperkuat kemampuan dan ketrampilan

peneliti, pembentukan dan pemeliharaan pusat-pusat studi sebagai garda

depan pelaku penelitian,dukungan dana, fasilitas dan administrasi,

pembentukan sentra HKI, penyempurnaan dan pemberlakuan sistem

manajemen mutu yang kredibel, serta data & information management.

Proses yang tepat diharapkan dapat menghasilkan output yang

dikehendaki, yang dikelompokkan dalam empat luaran, yaitu: jumlah

publikasi bermutu, angka partisipasi dosen yang terlibat dalam penelitian,

jumlah dana yang diperoleh khususnya dari sumber dana eksternal, serta

dampakpenelitian dan pengakuan dari masyarakat.

Page 21: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

16

3.3. Formulasi Strategi Pengembangan

Strategi Pengembangan yang akan dijalankan didasarkan pada butir-

butir yang dikelompokkan pada komponen Proses dalam Gambar 2, dengan

penjabaran sebagai berikut:

1. Reward System

Reward system atau sistem pemberian penghargaan ini dijadikan

strategi utama untuk menggairahkan dan membentuk budaya penelitian yang

baik dan bermutu. Sistem ini diwujudnyatakan dalam beberapa bentuk antara

lain:

a. Pengukuran dan pemberian stimulus dana berdasarkan Indeks Kinerja

Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (IKP2M)

b. Pemberian dana Deklarasi untuk karya-karya ilmiah bermutu yang

dipublikasikan dalam Jurnal Internasional, Nasional Terakreditasi,

Buku Teks serta artikel opini di media massa nasional.

c. Pemilihan dan pemberian penghargaan untuk Peneliti Terbaik dan

Penulis Paling Produktif

2. Workshop dan Seminar

Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan peneliti, strategi yang

akan ditempuh antara lain adalah penyelenggaraan (dan atau mengirimkan

peserta ke) berbagai lokakarya atau pelatihan, misalnya: lokakarya penulisan

proposal penelitian, metodologi penelitian, penulisan karya ilmiah untuk jurnal

nasional/internasional, penulisan buku teks, patent drafting, reviewer

proposal dan laporan penelitian, editor dan pengelola jurnal. Secara rutin,

seminar-seminar dan cangkruk‟an ilmiah juga akan diselenggarakan sebagai

ajang untuk berbagi informasi dan hasil penelitian, kiat-kiat dan peluang,

latihan presentasi, sarana diskusi dan kolaborasi.

3. Pusat Studi

Pusat studi dijadikan ujung tombak untuk menjalankan roda penelitian

unggulan di Universitas Balikpapan, tanpa mengenyampingkan minat dan

keunggulan lain yang dimiliki oleh dosen Universitas Balikpapan Rencana

Induk Penelitian 2016-2020 dosen peneliti yang belum tergabung di dalam

satu pusat studi tertentu. Pusat Studi di tingkat universitas dimaksudkan

untuk menjadi wadah peneliti yang berkolaborasi secara lintas ilmu(multi

disiplin) dan atau joint research dengan mitra dari institusi lain (dalam atau

Page 22: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

17

luar negeri),sedangkan kolaborasi dosen-dosen peneliti dalam aras yang

lebih sempit (mono disiplin) diwadahi dalam bentuk Kelompok Kajian di

tingkat fakultas maupun jurusan. LPPM UNIBA memberikan dukungan dan

fasilitas yang diperlukan agar roda pusat studi dapat dijalankan dalam

bentuk: fasilitasi pembuatan Surat Keputusan dan pemberian penghargaan

untuk pengelolanya, penyediaan ruangan serta fasilitas pertemuan,

penyediaan dukungan administrasi, serta dana awal pengguliran pusat studi.

Menjaga keberlang sungan Pusat Studi maka sistem penjaminan mutu pusat

studi juga akan diberlakukan.

4. Dukungan Dana, Fasilitas dan Administrasi

Berbagai bentuk dukungan yang disiapkan antara lain:

a. Dana untuk mengikuti konperensi untuk mempresentasikan karya ilmiah,

baik di dalam maupun di luar negeri

b. Dana untuk mempublikasi karya ilmiah di jurnal-jurnal ilmiah bermutu

c. dukungan untuk pemolesan karya tulis yang akan dipublikasikan di jurnal

ilmiah bermutu level internasional

d. Penyediaan fasilitas laboratorium dan perpustakaan

e. Dukungan administrasi penelitian

5. Sentra Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Sentra HKI sedang dalam proses pembentukan. Melalui sentra ini,

sosialisasi HKI, fasilitasi aplikasi HKI serta komersialisasi HKI akan dikelola

secara mandiri.

6. Standar Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan Tinggi (SPMPPT)

SPMPPT yang kredibel akan dibangun agar tata kelola penelitian yang

baik dapat diwujudnyatakan. Pembangunan sistem ini antara lain akan

dilakukan dalam bentuk:

a. Pembuatan dan pemberlakukan Standard Operating Procedure (SOP)

yang relevan berdasarkan ISO 9001:2008.

b. Penyiapan sumber daya manusia yang diperlukan untuk menjalankan

SOP tersebut, di antaranya pelatihan dan perekrutan reviewer proposal

dan laporan hasil penelitian

7. Data & Information Management

Data-data dan hasil karya penelitian dikelola memanfaatkan teknologi

informasi (information management) agar publik dapat mengakses dan

Page 23: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

18

memanfaatkannya. Media dan teknologi terkini akan dimanfaatkan untuk

mengelola dan mempublikasikan data-data tersebut melalui jaringan internet,

antara lain: Scimago (Scopus), Proques, Cangage, dan Ebesco maupun

media lainnya.

Page 24: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

19

BAB IV

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA

Berdasarkan garis besar RIP yang telah tertuang pada Bab 3, berikut

ini akan dijabarkan sasaran,detil program strategis dan indikator kinerja. Arah

penelitian UNIBA bersifat multidisiplin dan berfokus pada 8 bidang seperti

tertuang pada Gambar 3, di mana setiap fokus penelitian unggulan

universitas ini ditunjang oleh para peneliti/dosen dari berbagai unsur antara

lain dari Jurusan, Fakultas, dan Pusat Studi (Pusat Kajian) yang ada di

UNIBA.Saat ini di UNIBA terdapat 12 jurusan/program yang tergabung dalam

8 fakultas, dan 4 Pusat Studi yang mendukung kegiatan penelitian, yaitu:

Tabel 4.1. Sasaran, Program Dan Indikator Kinerja Penelitian

No Sasaran Program Strategi

INDIKATOR KINERJA

Indikator Th1

Th2

Th3

Th4

Th5

1 Peningkatan mutu dan kopetensi sumberdaya penelitian

Pengembangan kemampuan SDM dalam Penulisan dan pengelolaan Jurnal Ilmiah

Persen Publikasi nasional

5 7 10 13 15

Persen Publikasi Internasional

2 4 6 8 10

2 Peningkatan mutu dan ketersediaan sumberdaya iptek

Peningkatan kemampuan peneliti melalui pencangkokan program internasional

Jumlah peneliti erlibat

2 4 6 8 19

3 Peningkatan proses pelaksanaan dan pemutakiran ipteks secara sinergi dan berkelanjutan

Memperluas jaringan kerjasama peneliti antar lembaga

Jumlah Kerjasama melibatkan penelitihan/tahun

3 5 7 9 11

Pengebangan program penguatan penelitain kerjasama

N 3 5 7 10

Pengembangan program penelitian berbasis kerjasama

6 8 12 15 20

Pengembangan 6 10 15 20 25

Page 25: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

20

program penelitian berbasis stakeholder

Pengembangan program penelitian berbasis pengajaran

Persen penelitian berbasis pengajaran

30 35 40 45 50

4 Pengembangan system informasi yang terintegrasi

Update conten layanan system informasi

n 1 2 3 5

Integrasi system informasi ke tingkat Universitas di bawah koordinasi lembaga informasi dan komunikasi UNIBA

Persen integrasi 50 55 60 65 70

5 Peningkatan daya saing dan serapan produk ipteks

Peningkatan kualitas output & produk

40 45 50 55 50

Peningkatan serapan program output dan outcame

Jumlah kontrak kerjasama industry

3 4 5 6 7

Setiap jurusan yang ada di UNIBA memiliki satu atau lebih kekuatan

keilmuan yang bersesuaian dengan 8 fokus penelitian unggulan unversitas.

Dalam pelaksanaan penelitian, dosen memiliki skenario/topik besar

penelitian, lantas dipecah-pecah menjadi sub-proyek yang kemudian masing-

masing dikerjakan bersama dengan mahasiswa dalam rangka tugas

akhir/skripsi yang bersangkutan dibawah bimbingan dosen. Hasil penelitian

dipublikasikan bersama antara dosen dan mahasiswa pada jurnal atau

seminar/konperensi nasional maupun internasional. Pusat studi yang ada

sebagai salah satu ujung tombak penggerak penelitian (selain

fakultas/jurusan) masing-masing memiliki isue strategis, konsep pemikiran,

roadmap dan topik-topik riset yang bersesuaian dalam rangka mendukung

Page 26: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

21

fokus penelitian universitas. Pusat studi menghimpun beberapa peneliti,

dosen dan mahasiswa yang memiliki interes keilmuan yang sama. Mereka

bersama-sama berkegiatan sesuai dengan roadmap yang sudah mereka

sepakati.

Tabel 4.2.Perumusan Topik Riset Unggulan Institusi

KOMPETENSI

ISUE STRATEGIS

KONSEP PEMIKIRA

N

PEMECAHAN MASALAH

TOPIK RISET YANG

DIPERLUKAN

Fakultas Hukum

Rendahnya Perlindungan Konsumen untuk jaminan kualitas dan keamanan

Pendidikan, Informasi dan minimya keberpihakan perundang-undangan untuk konsumen terhadap keamanan pangan

Keberpihakan politik dan perlindungan hukum konsumen terhadap keamanan pangan

Studi peraturan dan perundang-undangan untuk perlindungan konsumen terhadap jaminan keamanan pangan

Fakultas Ekonomi

Inflasi dan varasi harga bahan pangan tinggi Pengangguran

Inflasi dan variasi harga tinggi disebabkan distribusi tidak merata dan rendahnya keamanan pangan akibat kerusakan dalam proses penyimpanan

Jaminan keamanan pangan dan pemerataan distribusi serta system pemasaran yang berpihak pada konsumen

Pengembangan model dan system penyimpanan dan distribusi dan pemasaran

Fakultas Sastra

Kecenderungan memanfaatkan energi tidak terbarukan

Kebutuhan anggaran belanja nasional dan daerah bersifat kejar tayang

Membudayakan budaya kearifan lokal dengan menganalogikan mitos “Kepohonan” sebagai budaya pershabatan

Menggali mitos-mitos lokal sebagai sarana penganalisaan antara ecosystem dan teks imiginasi

Fakultas teknik Industri

Penggunaan energy non migas

Pemikiran Pemanfaatan energy non migas dan energy

Banyaknya energy yang belum dimanfaatkan

Model/desain penggunaan energy terbarukan

Page 27: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

22

alternatif

Fakultas Teknik Sipil

Pemanfaatan limbah industry,lingkungan dan pemukiman

Pemikiran Penggunaan limbah industry dijadikan produk konstruksi

Pemahanan limbah industry menjadi input produksi terbarukan

Model industry konstruksi dari limbah buang

Fakultas Kependidikan

Pemahaman energy yang terbarukan, ketahanan pangan,lingkungan, ekonomi kreatif

Pemikiran energy terbarukan

Pemahaman tenang energy terbarukan dan dampaknya

Metode pembelajaran berkaitan dengan energy yang terbarukan

D4 K3 Pemahaman pentingnya pengguna APD pada karyawan

Pemikiran pada karyawan dalam melindungi diri dalam bekerja

Pemahaman tentang keselamatan kerja dalam sektr industri

Model pemikiran tentang keselamatan kerja.

Pascasarjana

Kajian tentang, hokum, energy terbarukan, ketahanan pangan

Hasil kajian terintegrasi bidang hukum

Hukumperlindungan masyarakat

Model perlindungan hukum

Page 28: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

23

BAB V

PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN

Dalam pelaksanaan penelitian di UNIBA, terdapat 2 bagian utama

komponen pendukung pentingyaitu 1) Lembaga Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat (LPPM) dan 2) Dosen/penelit yang tergabung dalam

Fakultas/Jurusan dan/atau Pusat Studi. Disini LPPM melaksanakan

perencanaan penelitian strategis di tingkat universitas beserta dengan fungsi

fasilitator pelaksanaan kegiatan penelitian. Sedangkan dosen/peneliti dari

Fakultas/Jurusan atau Pusat Studi adalah pelaku utama teknis penelitian.

Kedua komponen utama ini saling bekerjasama untuk kelancaran dan

keberhasilan penelitian di UNIBA. UNIBA memiliki 3 jenis penelitian, yaitu (1)

Penelitian Fundamental; (2) Penelitian Aplikatif kreatif; dan (3) Penelitian

Pemberdayaan Masyarakat. Berikut adalah penjelasan dari masingmasing:

5.1. PENELITIAN FUNDAMENTAL

Penelitian ini ditujukan sebagai salah satu jenis penelitian yang

mengarahkan peneliti untuk memperoleh model ilmiah. Model ilmiah ini

diharapkan dapat dikembangkan menjadi landasan (dasar) bagi penelitian

terapan (aplikatif). Penelitian ini berorientasi pada suatu gejala, kaidah, teori,

metode, model atau postulat baru yang menjadi landasan berpikir atau

pendukung suatu proses, teknologi, dan lain-lain, dimana ukuran

keberhasilannya tidak berupa produk dalam waktu singkat, melainkan berupa

model ilmiah yang melandasi penelitian terapan. Jadi penelitian ini diarahkan

untuk kepeloporan penemuan dan pengembangan IPTEKS yang

mengandung unsur kebaharuan.

5.2. PENELITIAN APLIKATIF-KREATIF

Penelitian ini memberikan kesempatan kepada peneliti untuk

melakukan penelitian yang merupakan penerapan IPTEK dan

pengembangan seni budaya, sehingga dapat memicu perkembangan

(inovasi) teknologi dan industri, perkembangan seni dan budaya, dan

bermanfaat untuk menyelesaikan masalah-masalah publik yang kontekstual.

Page 29: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

24

Penelitian ini juga bisa diarahkan untuk menyempurnakan hasil-hasil

penelitian sebelumnya untuk disiapkan menjadi produk teknologi yang

memiliki nilai komersial.

5.3. PENELITIAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Penelitian ini diarahkan untuk pemberdayaan masyarakat yang

mengarah pada penyejahteraan masyarakat. Hasil penelitian ini dapat

berupa peralatan/alat bantu, mesin, software, sistem, sarana & prasarana,

dan lain-lain. Penelitian ini dilakukan sebagai perwujudan kepedulian UKP

terhadap masyarakat. Kerjasama penelitian dengan pihak luar dapat berupa

joint research maupun dalam bentuk pemberian dana penelitian. Pihak luar

yang bekerja sama dengan UNIBA di antaranya adalah universitas dalam

dan luar negeri serta badan pemerintah seperti Bank Indonesia, pemprov,

pemkab, pemkot, dan pihak swasta seperti industri.

Sumber pendanaan penelitian berasal dari internal dan eksternal

UNIBA. Pendanaan internal dibagi menjadi 3 kategori berdasarkan besaran

dana yang diberikan, yaitu Penelitian Pemula dengan alokasi dana di tingkat

jurusan, Penelitian Madya dengan alokasi dana di tingkat fakultas, dan

Penelitian Unggulan dengan alokasi dana di tingkat universitas (dianggarkan

oleh LPPM). Dengan ditetapkannya fokus penelitian level universitas, maka

UNIBA berkomitmen untuk meningkatkan anggaran penelitian khususnya

untuk mendukung penelitian-penelitian yang menjadi unggulan/ fokus

universitas.

Universitas juga mendorong para dosen untuk berkompetisi dalam

perolehan dana penelitian eksternal. Sumber pendanaan penelitian eksternal

ini antara lain DP2M–Ditjen Menristek Dikti,, industri, dan lain-lain. Untuk

meningkatkan daya kompetisi dosen UNIBA dalam memenangkan dana

eksternal, Puslit menyelenggarakan berbagai pelatihan pembuatan proposal

penelitian dan telah membuahkan hasil diperolehnya grant eksternal dari

dalam dan luar negeri. Dana penelitian dari dalam negeri dan dari internal.

dan eksternal telah banyak membantu untuk mendanai penelitian serta

publikasi hasil-hasilnya pada seminar/konferensi nasional.

Pengelolaan kegiatan penelitian internal UNIBA dilakukan oleh LPPM.

Pada penelitian pemula/madya tingkat Jurusan/Fakultas, proses seleksi

proposal penelitian dilakukan melalui presentasi proposal penelitian di

Page 30: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

25

hadapan Dewan Penilai Proposal (DPP) yang anggotanya ditentukan oleh

pimpinan jurusan/fakultas bersama dengan LPPM. Proposal yang dipandang

berkualitas akan mendapat persetujuan pendanaan. Penelitian unggulan di

level universitas dialokasikan bagi penelitian multidispliner yang mengacu

pada 8 fokus penelitian UNIBA ditawarkan secara kompetisi. LPPM

mengkoordinasi kompetisi dana penelitian unggulan ini dengan mengundang

para dosen/peneliti dibawah naungan pusat studi untuk mengajukan

proposal. Sistem seleksi dilakukan oleh DPP yang anggotanya ditunjuk oleh

LPPM berkoordinasi dengan pimpinan Pusat Studi terkait.

Penelitian di UNIBA ditekankan pada aspek orisinalitas. Setiap

penelitian yang telah selesai didorong untuk dipublikasikan baik dalam jurnal

maupun konferensi nasional dan internasional.Panduan publikasi diatur

dalam SK Rektor tentang Menulis Naskah Ilmiah atau Naskah Populer. SK

Rektor tersebut mengatur di antaranya bahwa semua peneliti termasuk

mahasiswa harus dicantumkan namanya. Untuk setiap publikasi yang di

deklarasikan untuk mendapat dana insentif, dosen diwajibkan untuk meng-

update halaman faculty portfolio masing-masing pada website universitas

dengan menyertakan/mengupload softcoyp.

Dengan terpublikasinya paper secara online, kemungkinan plagiasi

akan menjadi rendah karena sistem transparan. LPPM memfasilitasi

pengajuan perolehan HKI dan penyediaan dana untuk pengajuan HKI

menjadi tanggung jawab universitas. Pembagian hak akan royalti akan

disepakai oleh universitas dan pihak yang terkait.

Buku pedoman lengkap tentang pengelolaan penelitian dapat diakses

pada situs web http://lppm.uniba-bpn.ac.id Selain pedoman penelitian, situs

website ini juga menjadi media penyampaian informasi kepada komunitas

peneliti UNIBA dengan muatan informasi berupa: mekanisme/aturan

penelitian, informasi pelatihan, informasi grant penelitian, electronic journal

(e-journal), direktori kepakaran dan informasi Pusat Studi.

Pengelolaan penelitian mulai dari perencanaan, pelaksanaan

penelitian maupun monitoring dan evaluasi (monev) difasilitasi oleh LPPM.

Pada awal pengajuan proposal, proposal dipresentasikan di hadapan Dewan

Penilai Proposal (DPP) yang ditunjuk oleh LPPM dan pimpinan

jurusan/fakultas.

Page 31: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

26

LPPM mengkoordinasi mulai dari seleksi proposal dan proses monev

seluruh penelitian baik yang didanai oleh internal dan eksternal. Dilakukan

dua kali seminar oleh jurusan/fakultas/Puslit bergantung pada lokasi dana,

dengan mengundang peneliti untuk menyampaikan kemajuan penelitiannya

pada seminar kemajuan penelitian dan seminar akhir penelitian. Presentasi

dilakukan dihadapan pembahas/reviewer yang ditunjuk. Catatan evaluasi

akan diberikan oleh reviewer kepada tim peneliti untuk tindakan perbaikan.

Seminar ini terbuka bagi seluruh dosen dan mahasiswa dilingkungan UNIBA.

Untuk penelitian unggulan, UNIBA menyelenggarakan wadah seminar

dilevel universitas yang dikelola oleh LPPM dengan nama Cangkruk‟an

Ilmiah Universitas setiap dua minggu sekali. Seluruh dosen dan mahasiswa

berbagai jurusan diundang untuk menghadiri Cangkruk‟an ini dalam rangka

menghidupkan atmosfer penelitian multi disipliner di Universitas Balikpapan

Penelitian UNIBA tidak hanya diarahkan memberikan kontribusi pada

khasanah ilmu pengetahuan, namun juga diharapkan membawa manfaat

bagi masyarakat. Hasil-hasil penelitian yang bersifat tepat guna telah

diupayakan untuk dimanfaatkan bagi masyarakat. Upaya meningkatkan

bentuk-bentuk pengabdian pada masyarakat yang berasal dari hasil-hasil

teknologi yang dikembangkan dari penelitian telah mendapat dukungan dari

DIKTI. Informasi terakhir dari DIKTI, untuk tahun 2013 mendapatkan

penelitian dari dikti dan memperoleh hibah untuk meningkatkan atmosfer di

universitas

5.4. Publikasi Hasil-Hasil Penelitian

Penelitian tidak membawa manfaat bagi pengetahuan dan masyarakat

apabila tidak dipublikasikan. UNIBA mendorong semua dosen untuk

melakukan publikasi hasil penelitian dalam event berbobot baik pada lingkup

nasional maupun internasional. Publikasi dilakukan pada acara

seminar/conference yang bersifat Call For Papers, yang terdapat seleksi

paper/artikel untuk dipresentasikan. Seminar/Conference yang diikuti

menerbikan prosiding yang ber ISBN sebagai salah satu ciri event yang

berbobot. Selain itu publikasi juga dilakukan dalam bentuk jurnal ilmiah

berbobot, baik level nasional maupun internasional.

Page 32: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

27

Proporsi jurnal internasional masih sedikit dan terus diupayakan

peningkatannya. Salah satunya adalah dengan memberikan pelatihan

penulisan artikel jurnal internasional yang akan UNIBA adakan. Disamping itu

juga disediakan dana insentif bagi dosen yang berhasil melakukan publikasi

pada jurnal nasional dan internasional.

Selain publikasi pada Jurnal maupun Seminar/Conference, UNIBA

juga mendorong publikasi dalam bentuk penulisan buku. Hasil-hasil

penelitian dituangkan dalam bentuk buku, yang mana ini menjadi kontribusi

positip dalam memperkaya pengajaran. Pelajaran (lesson learned) yang

diperoleh selama penelitian dituangkan baik dalam buku ajar maupun dalam

buku tuntunan praktis.

UNIBA memfasilitasi para dosen dalam upaya mereka menulisan

buku, penjelasan selengkapnya terdapat pada bagian Penulisan Buku Ajar

yang diterbitkan. Untuk menjalin networking dengan sesama peneliti dari

berbagai institusi, UNIBA menyelenggarakan pertemuan ilmiah yaitu

seminar/conference baik pada tingkat nasional maupun internasional.

5.5. Diseminasi Digital Dalam Bentuk E-Journal

UNIBA telah berupaya melakukan diseminasi hasil-hasil penelitian

secara digital di Internet.Melalui situs Pusat Penelitian-LPPM

(http://lppm.uniba-bpn.ac.id ) UNIBA berupaya mempublikasikan jurnal

secara online yang terbuka untuk diakses oleh masyarakat. Terdapat 12

jurnal online yang artikelnya (fulltex pdf) dapat didownload lewat internet.

Dalam 1 tahun terdapat sekitar lebih dari 110 artikel yang didownload oleh

masyarakat. Diseminasi elektronik ini telah menjadi kontribusi positip bagi

masyarakat keilmuan di Indonesia, mengingat masih minimnya diseminasi

elektronik yang menyediakan fasilitas download artikel penuh (full document)

di Indonesia. Electronic journal ini juga merupakan salah satu kontribusi

UNIBA untuk ikut membangun masyarakat berbasis ilmu pengetahuan.

5.6. Rencana Induk Penelitian 2016-2020 Universitas Balikpapan

Dua diantara publikasi jurnal yang diterbitkan UNIBA telah

bekerjasama dengan penyedia. Artikel jurnal akan bekerjasama dengan

Page 33: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

28

Garuda yang dikelola Dikti & EBSCO yang mana full-doc dari artikel jurnal ini

dapat diakses oleh pelanggan Garuda dan EBSCO sehingga artikel jurnal ini

dapat didownload oleh pelanggan berbayar mereka. Dengan kerjasama

seperti ini maka ke dua jurnal ini terbuka untuk mendapat share keuntungan

dari ke dua perusahaan ini, yang besarnya tergantung dari seberapa banyak

artikel yang didownload oleh pelanggan mereka.

5.7. Penulisan Buku Ajar Sebagai Hasil Penelitian

Berbagai upaya untuk mendorong penulisan buku (sebagai hasil

penelitian) oleh para dosen telah dilakukan. Diantaranya adalah dengan

mengundang pihak-pihak penerbit untuk memberikan workshop pelatihan

penulisan buku ajar serta pengenalan penerbitan. Setiap tahun UNIBA

menyelenggarakan workshop ini, dan telah membuahkan hasil berupa

naskah-naskah penulisan buku yang kemudian diproses lebih lanjut untuk

direview, diedit ulang dan diterbitkan. Buku diupayakan sedapat mungkin

diterbitkan oleh penerbit berskala nasional. Dengan demikian penyebaran

buku tersebut dapat meluas karena penerbit nasional rata-rata telah memiliki

jaringan pemasaran di seluruh Indonesia.

UNIBA memberikan penghargaan bagi dosen yang telah berhasil

menulis buku dan diterbitkan oleh penerbit berskala nasional. Diberikan dana

insentif sebagai penghargaan bagi dosen yang telah menulis buku. Penulisan

buku memberikan dampak positip sebagai kontribusi UNIBA bagi dunia ilmu

pengetahuan, disamping itu pula publikasi buku memberi dampak positip

bagi penguatan brand UNIBA di masyarakat.

5.8. Diseminasi Hasil Penelitian Dalam Bentuk Pendaftaran Paten

& Hak Cipta

UNIBA melalui LPPM menfasilitasi pendaftaran HaKI (paten, hak cipta,

design industri, dan lain-lain) baik pada proses pendaftaran awal maupun

pada masa pemeliharaannya. Beberapa hasil penelitian yang memiliki

potensi ekonomi telah diupayakan untuk didaftarkan hak Paten-nya.

Page 34: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

29

5.9. Index Kinerja Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

(IKP2M)

Indeks Kinerja Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (IKP2M) Dosen

adalah suatu mekanisme untuk mengukur kinerja Dosen Universitas

Balikpapan Surabaya dalam bidang Penelitian dan Pengabdian Masyarakat.

Pengukuran IKP2M Dosen ini juga dimaksudkan sebagai sarana untuk

menghargai karya-karya penelitian yang unggul, kecendekiawanan para

peneliti di lingkungan Universitas Balikpapan, serta kinerja di bidang

pengabdian masyarakat. Komponen-komponen di bidang penelitian yang

diukur meliputi komponen output, yaitu publikasi, HKI atau komersialisasi

hasil penelitian, pengakuan dari dan dampak ke masyarakat, serta

komponen input berupa dana penelitian yang diperoleh dari luar.

Inisiatif dosen Universitas Balikpapan dalam hal mengajukan proposal

untuk memperoleh dana penelitian/pengabdian masyarakat dari luar UNIBA

juga dihargai sebagai bagian dari komponen input Pengukuran IK2PM Dosen

diselenggarakan setiap tahun sekali. Skema IKP2M Dosen ini menyediakan

insentif berupa dana, yang besarnya didasarkan pada angka IKP2M Dosen

yang berhasil dikumpulkan pada tahun akademik sebelumnya dan

ketersediaan dana yang dialokasikan.

Penetapan angka kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat

ditentukan sesuai dengan akumulasi capaian point yang dihitung. Dari data

IKP2M ini, setiap tahun UNIBA memilih peneliti terbaik dan penulis produktif.

Kepada mereka diberikan hadiah khusus sebagai penghargaan atas capaian

mereka di bidang penelitian dan publikasi ilmiah.

Page 35: COVER - lppm.uniba-bpn.ac.idlppm.uniba-bpn.ac.id/wp-content/uploads/2017/03/RIP-LPPM-UNIBA... · Kebijakan Mutu Akademik, Standar Mutu Akademik,dan Peraturan Akademik - bab Penelitian

30

BAB VI

PENUTUP

Rencana Induk Penelitian (RIP) UNIBA tahun 2016-2020 ini

diharapkan mampu menghasilkan penelitian-penelitian berkualitas sesuai

dengan fokus penelitian unggulan Universitas Balikpapan. RIP ini

memberikan panduan bagi pusat studi dan para peneliti untuk terus-menerus

mengembangkan dan memperbarui road map dan pelaksanaan penelitian

untuk memunculkan keunggulan, kepakaran dan keunikan UNIBA di

khasanah nasional dan internasional.

Munculnya keunggulan, kepakaran dan keunikan ini diharapkan akan

meningkatkan kemampuan para peneliti di UNIBA untuk berkompetisi meraih

kesempatan-kesempatan penelitian yang lebih luas, antara lain kompetisi

untuk mendapatkan lebih banyak research grant internasional, publikasi

internasional berkualitas, output HKI dan komersialisasinya, serta award dan

berbagai bentuk pengakuan masyarakat yang lain. Konsekuensi logis dari hal

ini, roda penelitian memperoleh momentumnya dana akan terus

menggelinding karena sudah menjadi bagian yang tak terpisahkan dari

kehidupan dosen atau peneliti di UNIBA.

Disamping itu, output-output penelitian yang baik diskenariokan akan

berlanjut kepemutakhiran dan relevansi bahan ajar, yang berdampak

langsung pada makin berkualitas dan menariknya proses belajar-mengajar di

UNIBA. Hasil-hasil penelitian yang diwujudkan dalam bentuk model/

prototype/ teknologi tepat guna secara langsung juga akan mendatangkan

manfaat ke masyarakat luas melalui program pengabdian kepada

masyarakat, menyebabkan pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen

sangat relevan dan bermutu.

Akhir kata, tim penyusun RIP ini mengucapkan terimakasih yang

sebesar-besarnya untuk dukungan yang telah diberikan oleh Senat dan

Pimpinan Universitas Balikpapan, Pusat Studi, pimpinan Fakultas dan

Jurusan serta rekan-rekan peneliti yang memungkinkan penyusunan RIP

dapat diselesaikan dengan baik.