Contoh Proposal Business Plan
37
Rencana Bisnis Tahu Usaha Dagang Pandak Wijirejo Bantul, Yogyakarta disusun oleh: 1. Septi Utami (20110420203) 2. Dian Agustin W. (20110420224) 3. Linda Apriyanti (20110420225) 4. Oktaviana Anggraini (20110420238) Pandak Rt. 02 Wijirejo, Pandak Bantul, Yogyakarta 087858238223 document.doc 1
description
proposal
Transcript of Contoh Proposal Business Plan
PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA
Rencana Bisnis
Tahu
Usaha DagangPandak Wijirejo Bantul, Yogyakartadisusun oleh:
1. Septi Utami
(20110420203)2. Dian Agustin W.(20110420224)3. Linda Apriyanti(20110420225)4. Oktaviana Anggraini(20110420238)Pandak Rt. 02 Wijirejo, Pandak Bantul, Yogyakarta087858238223DAFTAR HALAMAN
1DAFTAR HALAMAN
31.RINGKASAN EKSEKUTIF
32.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
32.1DATA PERUSAHAAN
42.2BIODATA PEMILIK / PENGURUS
42.3STRUKTUR ORGANISASI
42.4KONSULTAN PENDAMPING
52.5SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
53.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
53.1PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
63.2GAMBARAN PASAR
73.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
73.4TREND PERKEMBANGAN PASAR
73.5PROYEKSI PENJUALAN
83.6STRATEGI PEMASARAN
83.7ANALISIS PESAING
93.8SALURAN DISTRIBUSI
104.ANALISIS PRODUKSI
104.1PROSES PRODUKSI
114.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
114.3KAPASITAS PRODUKSI
114.4RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
125.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
125.1ANALISIS KOMPETENSI SDM
135.2ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
135.3RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
136.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
136.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
146.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
17.ANALISIS KEUANGAN.
617.1LAPORAN KEUANGAN
617.2RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
97.3RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)2027.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
127.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
227.6AGUNAN YANG DIMILIKI
2238.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
238.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
238.2DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
238.3ANALISIS RESIKO USAHA
238.4ANTISIPASI RESIKO USAHA
25LAMPIRAN
2A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
531B.KELENGKAPAN PERIJINAN
32C.PETA LOKASI
33D.FOTO PRODUK
34E.DOKUMENTASI PRODUKSI
1.RINGKASAN EKSEKUTIF
- UD. Tahu - Usaha Dagang- Makanan ringan MACROBUTTON NOMACRO ( [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] MACROBUTTON NOMACRO ( [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] MACROBUTTON NOMACRO ( [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] MACROBUTTON NOMACRO ( [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] MACROBUTTON NOMACRO ( [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] MACROBUTTON NOMACRO ( [KEBUTUHAN DANA] MACROBUTTON NOMACRO ( [RENCANA PENGGUNAAN DANA] MACROBUTTON NOMACRO ( [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] MACROBUTTON NOMACRO ( [AGUNAN]
2.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1DATA PERUSAHAAN
1. Nama PerusahaanUD. Tahu
2. Bidang UsahaUsaha Dagang
3. Jenis Produk / JasaMakanan Ringan
4. Alamat PerusahaanPandak Rt.02 Wijirejo, Pandak Bantul, Yogyakarta
5. Nomor Telepon/Fax087858238223
6. Alamat [email protected]
7. Bank Perusahaan
8. Bentuk Badan Hukum
9. Nomor Akte Pendirian
10. N P W P
11. Mulai Berdiri
2.2BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. NamaDian Agustin W.
2. JabatanPemilik usaha
3. Tempat dan Tanggal LahirBantul, 13 Agustus 1992
4. Alamat RumahPandak Rt.02 Wijirejo, Pandak Bantul, Yogyakarta
5. Nomor Telepon087858238223
6. Nomor Fax
7. Alamat [email protected]
8. Pendidikan TerakhirSMA
9. Pengalaman Kerja
2.3STRUKTUR ORGANISASI
2.5SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
3.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
MACROBUTTON NOMACRO Sebutkan jenis produk / jasa yang dihasilkan satu per satu, berikut karakteristik produk, MACROBUTTON NOMACRO serta komponen / asesoris yang memberikan nilai tambah pada produk. MACROBUTTON NOMACRO SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PRODUK.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
3.2GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 5 TAHUN TERAKHIR)
MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan apabila terjadi penurunan atau kenaikan yang drastis.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
MACROBUTTON Space_OK (PERSONAL SELLING
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan dan hasil yang telah dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (PAMERAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan dan hasil yang telah dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (BROSUR
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan dan hasil yang telah dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (ADVERTISING / IKLAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan dan hasil yang telah dicapai.
3.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
MACROBUTTON NOMACRO Sebutkan apakah pembeli industri atau individu, serta sebutkan juga karakteristik pembeli, MACROBUTTON NOMACRO misalnya jenis kelamin, umur, daya beli, kelas sosial atau hal-hal lain yang khas.
3.4TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
3.5PROYEKSI PENJUALAN
MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan bagaimana Anda memperoleh nilai perkiraan / proyeksi di atas.
3.6STRATEGI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN PRODUK
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (KEGIATAN PROMOSI
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PENETAPAN HARGA
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
3.7ANALISIS PESAING
PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN
1. 1.
1. 1.
3.8SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI1.Wilayah Pemasaran MACROBUTTON Space_OK (Lokal MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Regional MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Nasional MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Ekspor MACROBUTTON NOMACRO [000]%
2.Jalur Distribusi MACROBUTTON Space_OK (Individu
MACROBUTTON Space_OK (Industri
MACROBUTTON Space_OK (Pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Lain - Lain MACROBUTTON Space_OK (Distributor
MACROBUTTON Space_OK (Retailer
MACROBUTTON Space_OK (Eksportir
3.Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)2.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN1.Wilayah Pemasaran MACROBUTTON Space_OK (Lokal MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Regional MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Nasional MACROBUTTON NOMACRO [000]%
MACROBUTTON Space_OK (Ekspor MACROBUTTON NOMACRO [000]%
2.Jalur Distribusi MACROBUTTON Space_OK (Individu
MACROBUTTON Space_OK (Industri
MACROBUTTON Space_OK (Pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Lain - Lain MACROBUTTON Space_OK (Distributor
MACROBUTTON Space_OK (Retailer
MACROBUTTON Space_OK (Eksportir
3.Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan1.
4.ANALISIS PRODUKSI
4.1PROSES PRODUKSI
MACROBUTTON NOMACRO SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.PROSES PRODUKSIBAHAN BAKUTEKNOLOGIMESIN
MACROBUTTON Automated Otomatis
MACROBUTTON Automated Otomatis
MACROBUTTON Traditional Tradisional
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
4.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
4.3KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN
4.4RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan kemampuan SDM secara khusus, misalnya keahlian komputer.2.
5.2ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANTingkat PendidikanPengalaman (tahun)Keterampilan Khusus
MACROBUTTON NOMACRO Jabatan atau fungsi yang MACROBUTTON NOMACRO dibutuhkan, misalnya MACROBUTTON NOMACRO kepala produksi.
5.3RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANJumlah KebutuhanTenaga yang TersediaTenaga yang Harus Direkrut
MACROBUTTON NOMACRO Jabatan atau fungsi yang MACROBUTTON NOMACRO dibutuhkan, misalnya MACROBUTTON NOMACRO kepala produksi.
6.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
MACROBUTTON NOMACRO ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5. MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PEMASARAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PRODUKSI
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap demi tahap.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap demi tahap.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI KEUANGAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan keuangan yang akan dilakukan tahap demi tahap.
6.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATANbulan ke -
123456789101112
MACROBUTTON NOMACRO Kegiatan-kegiatan sesuai dengan MACROBUTTON NOMACRO rencana pengembangan usaha.
7.ANALISIS KEUANGAN
7.1LAPORAN KEUANGAN
7.2RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1)sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2)sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
7.3RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
7.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
*)sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
*)sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
*)total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
7.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
*)sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
*)sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
7.6AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Agunan
8.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
MACROBUTTON NOMACRO ( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat] MACROBUTTON NOMACRO ( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat] MACROBUTTON NOMACRO ( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]
8.2DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
MACROBUTTON NOMACRO ( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan] MACROBUTTON NOMACRO ( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]
8.3ANALISIS RESIKO USAHA
MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan MACROBUTTON NOMACRO pengembalian pinjaman.
8.4ANTISIPASI RESIKO USAHA
MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan MACROBUTTON NOMACRO meminimalkan resiko usaha.
LAMPIRAN
A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
MACROBUTTON Space_OK (Harga jual
MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk
MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk
MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan
MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan
MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi
MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan
MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi
MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan
MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja
MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)
MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi
7. PRODUKSI
MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order
MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
MACROBUTTON Space_OK (Harga jual
MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk
MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk
MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan
MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan
MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi
MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan
MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi
MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan
MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja
MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)
MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi
7. PRODUKSI
MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order
MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi
MACROBUTTON Space_OK (Produk import
2. PEMODALAN
MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi
MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport
MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar
MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar
MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen
MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi
MACROBUTTON Space_OK (Produk import
2. PEMODALAN
MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi
MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport
MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar
MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar
MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen
MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
B.KELENGKAPAN PERIJINAN
C.PETA LOKASI
D.FOTO PRODUK
E.DOKUMENTASI PRODUKSI
Dian Agustin W
Pemilik Usaha
Linda Apriyanti
Bagian Keuangan
Septi Utami
Bagian Pemasaran
Oktaviana Anggraini
Bagian Produksi
business plan template ( 8
_1047203517.xlsSheet1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)JumlahTotal Nilai
T O T A L00
_1048893657.xls
_1085667592.xls
_1049344115.vsd
_1047290687.xlsSheet1
KEBUTUHAN INVESTASIJumlahHarga SatuanTotal Nilai
FASILITAS & MESIN PRODUKSI 1)0
PERALATAN & SISTEM INFORMASI 2)0
LAIN - LAIN (uraikan)0
0
0
0
0
T O T A L00
_1047380682.xlsSheet1
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
20012002200320042005
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan00000
Penerimaan Pinjaman00000
Sub Total Penerimaan00000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)00000
Pembelian Bahan Baku00000
Pembelian Bahan Pembantu00000
Upah Buruh Produksi00000
Transport (Pengiriman Produk)00000
Biaya Produksi Lain-Lain00000
Gaji Pimpinan00000
Gaji Staf Administrasi dan Umum00000
Biaya Pemeliharaan00000
Biaya Pemasaran00000
Alat Tulis Kantor00000
Listrik, Air, Telepon00000
Biaya Administrasi Lain-Lain00000
Angsuran Pokok00000
Biaya Bunga00000
Biaya Pajak00000
Sub Total Pengeluaran00000
C.SELISIH KAS00000
D.SALDO KAS AWAL00000
E.SALDO KAS AKHIR00000
_1047600684.xlsSheet1
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01Apr-01May-01Jun-01Jul-01Aug-01Sep-01Oct-01Nov-01Dec-01Jan-02Feb-02
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan000000000000
Penerimaan Pinjaman000000000000
Sub Total Penerimaan000000000000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)000000000000
Pembelian Bahan Baku000000000000
Pembelian Bahan Pembantu000000000000
Upah Buruh Produksi000000000000
Transport (Pengiriman Produk)000000000000
Biaya Produksi Lain-Lain000000000000
Gaji Pimpinan000000000000
Gaji Staf Administrasi dan Umum000000000000
Biaya Pemeliharaan000000000000
Biaya Pemasaran000000000000
Alat Tulis Kantor000000000000
Listrik, Air, Telepon000000000000
Biaya Administrasi Lain-Lain000000000000
Angsuran Pokok000000000000
Biaya Bunga000000000000
Biaya Pajak000000000000
Sub Total Pengeluaran000000000000
C.SELISIH KAS000000000000
D.SALDO KAS AWAL000000000000
E.SALDO KAS AKHIR000000000000
_1047291538.xlsSheet1
LAPORAN ARUS KAS
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
DES. 2000JAN. 2001FEB. 2001
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan000
Penerimaan Pinjaman000
Sub Total Penerimaan000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)000
Pembelian Bahan Baku000
Pembelian Bahan Pembantu000
Upah Buruh Produksi000
Transport (Pengiriman Produk)000
Biaya Produksi Lain-Lain000
Gaji Pimpinan000
Gaji Staf Administrasi dan Umum000
Biaya Pemeliharaan000
Biaya Pemasaran000
Alat Tulis Kantor000
Listrik, Air, Telepon000
Biaya Administrasi Lain-Lain000
Angsuran Pokok000
Biaya Bunga000
Biaya Pajak000
Sub Total Pengeluaran000
C.SELISIH KAS000
D.SALDO KAS AWAL000
E.SALDO KAS AKHIR000
_1047203561.xlsSheet1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)JumlahHarga SatuanTotal Nilai
0
0
0
T O T A L00
_1047189798.xlsSheet1
TINGKAT PENDIDIKANJumlah
Tidak Lulus SD
SD
SMP
SMU
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana
T O T A L0
_1047189804.xlsSheet1
BAGIAN / DEPT.Jumlah
Manajemen
Bagian Produksi
Bagian Pemasaran
Bagian Administrasi
Lain - Lain
T O T A L0
_1047189714.xlsSheet1
LAPORAN NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
AKTIVA
A.AKTIVA LANCAR0
Kas0
Piutang0
Persediaan:0
Bahan Baku0
Bahan Pembantu0
Barang Jadi0
Jumlah Aktiva Lancar0
B.AKTIVA TETAP
Tanah0
Bangunan0
Peralatan0
Penyusutan0
Lain - Lain0
Jumlah Aktiva Lancar0
JUMLAH AKTIVA (A + B)0
PASIVA
C.HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang0
Hutang Jatuh Tempo0
Lain - Lain0
Jumlah Hutang Jangka Pendek0
D.PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang0
Lain - Lain0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang0
E.MODAL
Modal Disetor0
Laba Ditahan0
Jumlah Modal0
JUMLAH PASIVA (C + D + E)0
_1047189731.xlsSheet1
LAPORAN LABA RUGI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A.HASIL PENJUALAN
Penjualan0
Sub Total Hasil Penjualan0
B.BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku0
Bahan Pembantu0
Upah Buruh Produksi0
Transport (Pengiriman Produk)0
Biaya Lain-Lain0
Sub Total Biaya Produksi0
C.BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan0
Gaji Staf Administrasi dan Umum0
Biaya Pemeliharaan0
Penyusutan0
Sub Total Biaya Tetap0
D.BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran0
Alat Tulis Kantor0
Listrik, Air, Telepon0
Biaya Lain-Lain0
Sub Total Biaya Administrasi0
E.TOTAL BIAYA (B + C + D)0
F.Laba Sebelum Pajak (A - E)0
G.Pajak0
H.Laba Bersih (F - G)0
_1047123279.xlsSheet1
NAMAJumlah SahamNilai SahamPersentase
0%
0%
0%
T O T A L000%
