COMPANY PROFILE - dewapurnama · PDF filefrontliner dan langsung berhadapan dengan konsumen...

of 14/14
PEMBUATAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISANYA PEMBUATAN SISTEM, PROSEDUR & PROSES KONTROL PERUSAHAAN EVALUASI PENJUALAN & DISTRIBUSI SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI RISET PEMASARAN SELEKSI & PEMERIKSAAN PSIKOLOGI KARYAWAN DESAIN COMPANY PROFILE MANAGEMEN & FINANSIAL AUDIT COMPANY PROFILE LAYANAN KONSULTASI CONSULTING MANAGEMENT TRAINING LAYANAN TRAINING
  • date post

    01-Feb-2018
  • Category

    Documents

  • view

    227
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of COMPANY PROFILE - dewapurnama · PDF filefrontliner dan langsung berhadapan dengan konsumen...

  • PEMBUATAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISANYA

    PEMBUATAN SISTEM, PROSEDUR & PROSES KONTROL PERUSAHAAN EVALUASI PENJUALAN

    & DISTRIBUSI SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI RISET PEMASARAN SELEKSI & PEMERIKSAAN

    PSIKOLOGI KARYAWAN DESAIN COMPANY PROFILE

    MANAGEMEN & FINANSIAL AUDIT

    COMPANY PROFILE

    LAYANAN KONSULTASI

    CONSULTING MANAGEMENT TRAINING

    LAYANAN TRAINING

  • Persaingan adalah satu keniscayaan yang pasti akan dijumpai ketika berbicara tentang dunia bisnis dan seluk-beluknya. Oleh karenanya, konsep bisnis yang tepat, pengaturan manajemen yang baik, serta penerapan strategi marketing modern adalah syarat mutlak yang harus dijalankan untuk membuat eksistensi perusahaan semakin solid dan kuat serta memiliki daya saing yang tangguh.

    Hal ini dikarenakan: Pertama, dunia makin mengglobal. Artinya informasi akan sangat transparan. Hal ini tentu akan pula membuat konsumen kian menuntut value yang semakin tinggi dari produsen. Karena itulah perusahaan harus memiliki tanggung jawab untuk terus menerus mengantisipasi hal tersebut dan bergerak secara dinamis. Ini adalah inti dari konsep bisnis modern. Dengan kata lain, suatu bisnis tidak lagi pasif dan menunggu nasib tapi ia harus proaktif.

    Kedua, pesaing akan datang dari seluruh dunia. Dengan demikian, perusahaan harus siap mem-benchmark dengan pemain global lain. Manajemen haruslah menjalankan sebuah sistem manajerisasi yang tidak cuma terpaku pada formula-formula lama. Ia wajib memiliki fleksibilitas dan adaptif terhadap situasi yang selalu berubah. Karena itu, selain ditata dengan baik danmatang, sudah sepatutnya manajemen dilengkapi dengan pola kepemimpinan atau leadership yang berfungsi sebagai inpirator.. Bila manajemen hanya mengelola masa kini, makakepemimpinan harus mampu mengelola masa depan.

    Ketiga, lingkungan yang selalu berubah akibat revolusi informasi yang demikian hebat.Oleh karenanya, dalam upaya untuk memuaskanpelanggan, dibutuhkan komitmen kuat dari semua insan yang terdapat di dalam perusahaan. Bagian R & D harus selalu berinovasi untuk menemukan produk-produk baru yang mengikuti selera konsumen yang selalu berubah. Bagian Produksi harus terus menerus meningkatkan kualitas, efisiensi, dan pemenuhan jadwal produksi sehingga konsumen akan makin terjamin dalam membeli produk-produk perusahaan. Bagian Keuangan harus senantiasa menyempurnakan cara perhitungan biaya pembuatan agar mampu bersaing di pasar global. Bagian Penjualan yang merupakanfrontliner dan langsung berhadapan dengan konsumen harus benar-benar siap ketika berhubungan dengan konsumennya ( ).

    Untuk menjawab tantangan itu, hadir. Memulai aktifitasnya semenjak tahun 2000 dan didukung oleh staf profesional yang berpengalaman di bidangnya serta didasari oleh konsep bisnis, manajemen, dan marketing modern,

    menawarkan program:

    www.henkynjotowidjaja.com

    Smart Workshop Consultant

    Smart Workshop Consultant

    PENDAHULUAN

    C O N S U L T I N G M A N A G E M E N T T R A I N I N G /01

    PENDAHULUAN /01

    - Layanan Konsultasi

    - Layanan Training

  • C O N S U L T I N G M A N A G E M E N T T R A I N I N G /02

    Memberikan layanan Konsultasi & Training yang profesional dan sekaligus berkualitas

    serta dapat diandalkan oleh organisasi bisnis.

    Tiga rumus kerja:

    Hindari keruwetan carilah cara sederhana

    Bila ada konflik carilah keharmonisan

    Ingat di tengah kesulitan selalu terdapat kesempatan.

    VISI

    5

    Mengabdi kepadakeberhasilan klien.

    Menjunjung tinggikomitmen, pengetahuan

    dan kerja tim.

    Mendorong perbaikan terus menerus di semua departemen dengan cara yang terukur untuk

    meningkatkan produktivitas kerja & keunggulan bersaing.

    Pengambilan keputusan bisnis yang benar berdasarkan pada

    akurasi data dan analisis yang tajam.

    Memperbaharui sumber daya internal agar bisa memberikan

    saran kepada klien dengan metodologi dan pengetahuan

    yang mutakhir.

    VISI KAMI /02

    LIMA PRINSIP OPERASI

    1

    2

    3

    4

    5

  • Ellis Chandra, SE.

    C O N S U L T I N G M A N A G E M E N T T R A I N I N G /03

    TEAM SMART WORKSHOP CONSULTANT /03

    Simon Susanto, S.Mb.

    Erwin Irawan, SE., MM.

    Syafrudin Irfan, S.Psi, PsikologYakob Utama Chandra, SE

    Henky Njoto Widjaja, SE, MM.

    TIM KERJA

    Pengalaman & Pendidikan Tim Smart Workshop Consultant

    Menyelesaikan pendidikan formal S1 Manajemen di UniversitasKristen Indonesia Jakarta. Kemudian di tahun 2000 melanjutkan Program pendidikan Magister Management IPWI Jakarta. Memiliki pengalaman kerja di beberapa perusahaan multi nasional; PT. Tempo Scan Pasific, PT. Sinar Intermark (Konimex), PT. Nagamas Busanatama (Kaos Kaki Mundo), PT. Medal Queenindo, dan kemudian PT. Propan Raya. Jabatan mulai dari Supervisor, Sales Manager, Branch Manager, General Manager pernah dilaluinya. Pengalaman kerja di berbagai bidang bisnis consumer goods, farmasi, industrial goods, makin memperkokoh pemahamannya di bidang bisnis di samping pengalaman dan keterampilannya dalam memimpin tim. Dalam kegiatan organisasi pernah menjabat sebagai sekjen Indonesia Marketing Association (IMA) pada tahun 1994-1996 dan juga sebagai Sekretaris Umum Asosiasi Manajemen Indonesia (AMA) pada tahun 1999-2022. Saat ini menjabat sebagai Managing Director Smart Workshop Consultant.

    Menyelesaikan studi S1 Ekonomi Jurusan Akuntansi di IBiI (Institut Bisnis Indonesia) Jakarta, lulus tahun 1997. Memiliki pengalaman di Akuntan Publik Deloitte Touche Jakarta, kemudian sebagai Kepala Akunting di perusahaan Tapioka Bunga Mawar Bandung. Program Komputer Microsoft, Dac Easy, maupun MYOB Accounting cukup dikuasai di samping kefasihannya dalam bahasa Mandarin dan Inggris. Saat ini ia bergabung sebagai Accounting Consultant Smart Workshop Consultant.

    Pria kelahiran Bandung ini menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas Kristen Maranatha (2004) dan melanjutkan Magister Management di Universitas yang sama (2006). Memiliki pengalaman sebagai Akunting di Daya Anugrah Mandiri (Retail Sepeda Motor Honda), kemudian berlanjut sebagai Operational Manager Visi Electronic. Keahlian lainnya adalah dapat mengoperasikan Program Oracle General Ledger. Saat ini ia bergabung sebagai Accounting Consultant Smart Workshop Consultant.

    Pria kelahiran Jakarta ini, mendalami 2 disiplin ilmu, yaitu S1 Manajemen di

    STIE Pengembangan Bisnis dan Manajemen dan S1 Psikologi di Universitas

    Maranatha Bandung. Pengalaman kerjanya: IT Supervisor di Istana Group

    Bandung, IT Manager di Bekasi Cyber Park dan terakhir sebagai Managing

    Director & Senior Trainer IT Media Solution. Keahlian yang dikuasai:

    Database engineering dengan basis Ms. Access, PHP & SQL

    Pembuatan Program standalone/ networking dengan menggunakan

    Visual Studio.net

    Aplikasi program: Windows (semua version), Ms. Office (semua bagian),

    Linux, Adobe Photoshop, Adobe Image Ready, Macromedia Flash,

    Macromedia Dreamweaver, Adobe Premiere, Ulead Video Studio,

    CorelDraw 12 Delphi 6.0, Visual Studio.net

    Menyelesaikan studi S-1 di Sekolah Tinggi Manajemen Bisnis Telkom

    Jurusan Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika. Memiliki

    pengalaman di Lembaga Pendidikan Multimedia dan Ilmu Komunikasi

    (LEPMIK) Bandung sebagai Tenaga Pengajar Web Design. Memiliki keahlian

    di bidang IT (Hardware ataupun software). Saat ini ia bergabung sebagai

    System Analist Smart Workshop Consultant.

    Alumni S1 Fakultas Psikologi Universitas Islam Bandung tahun 1999. Ia melanjutkan Program Profesi Psikologi dan di tahun 2003 mendapat Izin Praktek Psikologi (SIPP). Pengalaman kerja sebagai Kepala Personalia & HRD Propan Raya. Keahlian yang dikuasai: Mampu mengelola proses rekrutmen dan seleksi pegawai dengan cara wawancara dan psikotes, evaluasi kepribadian dan proses lainnya, competency based interview, merancang dan pembuatan CBHRM, mampu melakukan proses konseling, dan menganalisa kebutuhan pelatihan.

  • C O N S U L T I N G M A N A G E M E N T T R A I N I N G /04

    Era Globalisasi menuntut perusahaan untuk terus dinamis agar ia tetap kompetitif dan terus berkembang. Terdapat banyak alasan mengapa manajemen perusahaan sulit melakukan perubahan sendiri, diantaranya adalah tidak adanya waktu, kurangnya objektifitas, dan tidak mengetahui solusi yang tepat untuk mengatasinya. Berdasarkan faktor tersebut maka

    siap untuk menjadi Agen perubahan yang independent dan membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya.

    Smart Workshop Consultant

    LAYANAN KONSULTASI /04

    LAYANAN KONSULTASI

    5. Sistem Teknologi Informasi

    e

    6. Riset Pemasaran

    20%

    2. Management & Financial Audit1. Penyusunan Laporan Keuangan & Analisanya

    4. Evaluasi Penjualan & Distribusi

    3. Pembuatan Sistem, Prosedur & Proses Kontrol Perusahaan

    7. Seleksi & Pemeriksaan Psikologi Karyawan

    8. Desain Company Profile 9. Jasa Perpajakan

    % %

    11. Penasihat Hukum 12. Notariat10. Jasa Perbankan

    %

    RpEU

    YSIN

  • Cara-cara itu adalah: (1) Analisis Laporan keuangan, (2) Analisis Laporan Audit, (3) Analisis Budget varian dan berpatokan pada Operation Line. Adapun Laporan Keuangan dapat digunakan sebagai Mengetahui apakah kondisi keuangan perusahaan cukup sehat. Indikator untuk mengambil langkah-langkah perbaikan dan pembenahan terhadap suatu bagian yang melakukan kesalahan atau menyimpang. Early Warning Sistem pengawasan jalannya bisnis (budget dan cost control, forecast investasi dll) untuk mangetahui masalah/ kelemahan suatu unit ker