c. Peningkatkan Efisiensi Pembangkit Bbm

download c. Peningkatkan Efisiensi Pembangkit Bbm

of 16

  • date post

    13-Jul-2015
  • Category

    Documents

  • view

    391
  • download

    3

Embed Size (px)

Transcript of c. Peningkatkan Efisiensi Pembangkit Bbm

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BIDANG PEMBANGKIT

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

FORM 1 KERANGKA KEGIATAN PRAJABATAN S-1 dan D-3 Angkatan 27 Tahun 2011 OJT BERBASIS PROYEK : PENINGKATKAN EFISIENSI PEMBANGKIT BBM WAKTU : 26 Oktober 2011 s/d 2 Februari 2012 (69 hari)

1. 2. 3.

TUJUAN/MANFAAT Peserta Diklat sebagai calon tenaga kerja yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. PERSYARATAN PESERTA Siswa Prajabatan S1/D3 yang telah lulus Pembidangan Bidang Pembangkit dan Operasi Sistem MATERI KEGIATAN a. IDENTIFIKASI i. Permasalahan Pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Permasalahan pola pengoperasian dan pengoperasian system di PLTD iii. Permasalahan Pemeliharaan peralatan pada system system di PLTD iv. Permasalahan pengujian Peformance dan perhitungan efisiensi mesin pembangkit PLTD b. WORK PLAN i. Membuat rencana kerja perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Membuat rencana kerja kegiatan optimalisasi pola pengoperasian dan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada system system di PLTD iii. Membuat rencana kerja perbaikan peralatan dan metode serta pola pemeliharaan syatem system di PLTD iv. Membuat rencana kerja peningkatan peformance dan efisiensi mesin pembangkit PLTD c. ACTION PLAN i. Melaksanakan kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Melaksanakan kegiatan optimalisasi pola pengoperasian dan pengoperasian system di PLTD dan PLTG

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

iii. Pemantauan kegiatan peningkatan metode dan pola pemeliharaan peralatan di PLTD dan PLTG iv. Pemantauan kegiatan peningkatan peformance dan efisiensi mesin pembangkit PLTD dan PLTG d. PENGHITUNGAN SAVING and GAIN i. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan OJT pada project peningkatan efisiensi mesin

pembangkit PLTD 4. METODA Praktek langsung pada tempat pekerjaan dan menyelesaikan Project sesuai dengan permasalahan yang ada di Unit OJT di bawah bimbingan mentor dan co. mentor 5. EVALUASI - Evaluasi Tahap I - Evaluasi Tahap II - Evaluasi Akhir6. TEMPAT/LOKASI : Satuan administrasi PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

FORM 2 URAIAN KEGIATAN PRAJABATAN S-1 dan D-3 Angkatan 27 Tahun 2011 OJT BERBASIS PROYEK : PENINGKATKAN EFISIENSI PEMBANGKIT BBM WAKTU : 26 Oktober 2011 s/d 2 Februari 2012 (69 hari) Unit Penanggungjawab Program Penanggungjawab Bidang Tujuan Sasaran NO. 1. URAIAN KEGIATAN START PROGRAM Briefing Project & Opening Ceremony Alignment Project Implementasi COC 2. PEMBEKALAN I Pembekalan Teknis Implementasi Project oleh KaPro Kitring KalSel + Manajer AP2B, meliputi : Proses Bisnis Unit Pelaksana Target Kinerja & Permasalahan Unit 1 HARI 27 Okt Udiklat Banjarbaru : PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah : MB. SDM dan Organisasi : MB.Pembangkit. : Mampu memahami dan Melaksanakan project peningkatan efisiensi pembangkit BBM : Penurunan nilai SFC (Spesific Fuel Consumption) unit pembangkit meliputi : TOTAL WAKTU 1 HARI TANGGAL 26 Okt LOKASI Kantor WKST TARGET OUTPUT

OJT berbasis proyek OJT berbasis proyek COC Unit OJT

Siswa paham tujuan OJT berbasis proyek Siswa dapat menjelaskan Project yang akan dilakukan Siswa paham implementasi COC yang ada di Unit OJT

Proses bisnis dan Mengetahui proses bisnis di unit Kinerja Unit pelaksana Memahami tentang Target Kinerja & sumber masalah dalam pencapaian kinerja unit.

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Mapping Karakter Materi tentang Pelayanan pelanggan

1 HARI 1 HARI 1 HARI 1 HARI

28 Okt 28 Okt 29 Okt 29 Okt

Kantor WKST Kantor WKST Udiklat Banjarbaru Udiklat Banjarbaru

(CSO)

Materi tentang Team Work (TWK)

Mapping Kompetensi Bidang

Asesmen terhadap Mengetahui hasil evaluasi awal karakter siswa OJT karakter masing-masing siswa OJT Soft Competence Siswa dapat menjelaskan Siswa OJT implementasi pelayanan pelanggan dalam pekerjaan Soft Competence Siswa dapat menjelaskan Siswa OJT implementasi kerja tim dalam pekerjaan Asesmen terhadap Mengetahui hasil evaluasi awal kompetensi bidang terhadap kompetensi bidang siswa OJT masing-masing siswa OJT

3.

PENGELOLAAN BAHAN BAKAR MINYAK (HSD) DI PUSAT PEMBANGKIT a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada pengelolaan bahan bakar minyak (HSD/MFO) di Pusat Pembangkit PLTDb. Membuat rencana kerja perbaikan

10 HARI

31 Okt 11 Nov PLTD Trisakti Mampu Mengidentifikasi Daftar permasalahan

pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTDc. Melaksanakan

Kantor Sektor

Memahami SOP

Draft perbaikan SOP

kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit

PLTD Trisakti

Mampu SOP

melaksanakan Pengelolaan BBM dapat berjalan dengan baik

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PLTDd. Membuat

laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD

Kantor Sektor

Mampu menghitung

Laporan perhitungan BBM

4.

PENGOPERASIAN PEMBANGKIT 4.1 Pengembangan Strategi Operasi a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada Strategi Operasi Sistem 1. Mempelajari Strategi Operasi Sistem & Aplikasi pendukung 2. Identifikasi masalah 3. Menganalisa permasalahan Strategi Operasi b. Membuat rencana kerja perbaikan strategi Operasi c. Melaksanakan kegiatan perbaikan Strategi Operasi d. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan kegiatan 4.2 Pengoperasian Real Time a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada : Pengaturan tegangan Pengaturan frekuensi 5 HARI 14 18 Nov AP2B (Bagian Opsis) - Mampu membuat strategi Operasi sesuai dengan tujuan operasi system - Mampu menjalankan software (aplikasi) untuk strategi operasi) - Strategi sistem Pengoperasian

- Hasil analisa perbaikan - Rencana perbaikan strategi operasi

5 HARI

21 25 Nov AP2B Dispatcher Mampu melaksanakan Laporan analisa pola pengaturan pengaturan operasi real operasi real time time berdasarkan Merit

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Analisa Kontingensi b. Melaksanakan piket pengaturan operasi sistem c. Membuat evaluasi pelaksanaan Pengaturan operasi sistem d. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan 5. EVALUASI I Implementasi : COC Pelayanan Komp Utama Team Work Komp Peran Presentasi Progress Project Kompetensi Bidang 1 HARI 28 Nov Kantor WKST

Order dan ELD

Soft Competence Siswa OJT Proyek penugasan Hard Competence Siswa OJT 1 HARI 29 Nov Kantor WKST Hard Competence Siswa OJT Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Karakter Siswa OJT

Mengetahui hasil evaluasi pengimplementasian COC, CSO, dan TWK selama OJT Mengetahui progress dari proyek yang ditugaskan ke siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi kompetensi bidang siswa OJT

6.

PEMBEKALAN II Simulasi OPHAR Kit & Distribusi Materi tentang COC, ACH, dan CLE Pembahasan Implementasi Project di Kalimantan Selatan Konseling Karakter

Siswa memperoleh gambaran tentang OPHAR Pembangkit dan Distribusi Siswa mendapatkan pembinaan tentang COC, ACH, dan CLE Siswa mendapatkan pembekalan yang menunjang pelaksanaan proyek penugasan Siswa mendapatkan

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Pembinaan Kompetensi Bidang 5 HARI 4.3 Evaluasi Operasi Sistem (Lnjt. Keg 4) a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada : Merit Order Settlement (Transaksi energi pembangkit, Transfer energy ke Cabang dan Pembelian Energi dari Excess Power) Strategi Operasi b. Membuat rencana kerja analisa dan evaluasi operasi sistem c. Melaksanakan kegiatan analisa dan evaluasi operasi d. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit terhadap efisiensi pemakaian bahan bakar, Rasio Energi dan biaya energye. Membuat rencana kerja perbaikan

30 Nov 6 Des

AP2B

Hard Competence Siswa OJT

konseling karakter Siswa mendapatkan pembinaan kompetensi bidang

- Mampu membuat laporan analisa dan evaluasi operasi system - Mampu menghitung Rasio Energi, Efisiensi pemakaian Bahan bakar dan Biaya Energi

- Laporan Analisa Evaluasi Operasi Sistem

dan

- Laporan Hasil perhitungan - Improvement terhadap Operasi Sistem

10 HARI

7 21 Des

PLTD Trisakti

Membuat rencana kerja Daftar perbaikan pengoperasian Sistem-Sistem SOP

prosedur pengoperasian peralatan pada sistem sistem di PLTD f. Melaksanakan kegiatan evaluasi dan optimalisasi perhitungan ekonomi pada pola pengoperasian pembebanan mesin pembangkit PLTD dan PLTG di sistem Barito g. Melaksanakan kegiatan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada sistem-sistem di PLTD

PLTD Trisakti

Melaksanakan kegiatan perbaikan Draft SOP pengoperasian Sistem Sistem

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

h. Membuat

laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan evaluasi dan optimalisasi pola pengoperasian pembebanan mesin pembangkit PLTD dan PLTG di Sistem Barito dan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada sistem sistem di PLTD 1 HARI 22 Des Kantor WKST Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Proyek penugasan Karakter Siswa OJT 1 HARI 23 Des Kantor WKST Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Soft Competence Siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi pengimplementasian COC, CSO, dan TWK selama OJT Mengetahui hasil evaluasi kompetensi bidang siswa OJT Mengetahui progress dari proyek yang ditugaskan ke siswa OJT Me