BUSINESS PLAN

“Photocopy, Printing & ATK”

KEWIRAUSAHAAN

Oleh :

Septi Dwisidi Hapsari

NIM: 201319413

MANAJEMEN PATISERI

SEKOLAH TINGGI PARIWISATA

BANDUNG

BAB I

1.1 Latar Belakang

Perkembangan teknologi yang dinamis memaksa masyarakat untuk dapat beradaptasi

dengan perkembangan teknologi tersebut. Kehadiran mesin photocopy sangat penting

dalam menunjang tuntutan tersebut. Mesin photocopy dan printer sangat dibutuhkan semua

kalangan, mulai dari, siswa SD, SMP, SMA, mahasiswa, pekerja, hingga masyara kat

umum.

Sudah terdapat beberapa tempat photocopy di sekitar lingkungan universitas, tetapi

masih belum dapat memenuhi kebutuhan konsumen, terutama para mahasiswa teknik sipil,

sipil pengairan, DKV, tata kota, dan arsitektur.

Berdasarkan peluang yang ada, muncul keinginan untuk menawarkan usaha photocopy

yang dapat memenuhi sebagian besar kebutuhan tersebut.

1.2 Identitas Perusahaan

Nama Perusahaan : Sidi

Bidang Usaha : Percetakan

Jenis Produk : Photocopy, Printing & Alat Tulis Kantor

Alamat Perusahaan : Jl. Kertorahayu, Malang (dekat UB dan UIN)

Pemilik Usaha : Septi Dwisidi Hapsari

Nomor Telepon : 08129432xxxx

1.3 Penjelasan Usaha

Usaha photocopy Sidi merupakan usaha perseorangan yang bergerak dalam bidang

percetakan, usaha ini diperuntukkan untuk segala kalangan, terutama mahasiswa. Usaha

photocopy Sidi menyediakan, jasa print, photocopy, jilid, laminating, dan ATK.

Konsep dari usaha jasa photocopy kami ini adalah layanan 13 jam. Kami berusaha

memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Kami juga menyediakan beberapa alat-alat

penunjang khusus untuk mahasiswa teknik yang sulit ditemukan di sekitar kampus, bahkan

toko buku besar. Selain itu karyawan kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan

ramah.

BAB II

2.1 Perencanaan Bisnis

2.1.1 Target pasar

Target pasar kami adalah seluruh lapisan masyarakat yang sedang dalam masa

produktif, terutama, mahasiswa UIN Malik Ibrahim, UB, Politeknik Negri Malang, dan

masyarakat sekitar.

2.1.2 Sumber Daya Manusia

Untuk usaha awal, sumber daya manusia yang tersedia terdiri dari tiga orang. Dua

orang merupakan pegawai tetap, dan satu orang merupakan pekerja paruh waktu. Setiap

sumber daya manusia yang kami miliki memeliki keahlian di bidangnya masing. Sehinga

diharapakan dapat memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen, dan mampu

bersaing di pasaran.

2.1.3 Strategi Pemasaran

Promosi yang kami lakukan adalah melalui mulut ke mulut, dengan bantuan dari

beberapa kenalan yang merupakan mahasiswa UB, selain untuk menekan pengelua ran,

metode tersebut juga merupakan metode yang paling sesuai untuk kalangan mahasiswa.

2.2 Operasional

2.2.1 Proses Operasional Usaha

Kami beroperasi setiap hari dari pukul 07.00 – 20.00. Terdapat dua shift bagi

karyawan, yaitu shit pagi (07.00 – 16.00) dan shift sore (11.00 – 20.00). Pegawai tetap

mendapatkan hari libur satu setengah hari/minggu. Sementara pekerja paruh waktu akan

bekerja dua hari/minggu. Pengawasan safety stock akan dipantau setiap hari pada pukul

19.00. Akan dilakukan pemantauan pada laporan keuangan setiap minggu.

2.2.2 Perawatan Mesin

Mesin fotocopy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama lima tahun.

Perawatan mesin akan selalu dilakukan berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan

tenaga ahli dari mitra kerja kami.

2.3 Permodalan

2.3.1 Modal Investasi Awal

No Penjelasan Rp Harga

1 Sewa Kios/tahun Rp 8.000.000,00

2 Canon iR 2002N Rp 19.500.000,00

3 Paket Usaha Photocopy

Neon Box Canon iR

Mesin Laminating A3

Paper Cutter

Toner Refill 1 Kg

Vcd Tutorial

Cd Driver

Kabel LAN

Buku Panduan

Cairan Pembersih

Stapler Besar

Mesin Jilid Plastik

Stabilizer 3000 Watt

Rp 5.250.000,00

4 Etalase Kaca 1,2 m Rp 1.200.000,00

5 Meja Kayu Tempel 2 m Rp 150.000,00

6 Rak Kayu Tempel 2 m Rp 300.000,00

7 4 Kursi Rp 250.000,00

8 Rak Kayu Rp 500.000,00

9 2 Komputer Rp 7.000.000,00

10 2 Printer Canon Pixma E560 Rp 3.500.000,00

11 Alat Penunjang

Cutter Kecil

Gunting

Penggaris Besi

5 Box File Bantex

Rp 130.000,00

Total Rp 45.780.000,00

2.3.2 Modal Photocopy & Printing

No Penjelasan Rp Harga

1 Kertas

40 rim A4

5 rim A3

33 rim F4

Rp 2.680.000,00

2 Lakban Hitam Rp 25.000,00

3 Plastik Mika Rp 200.000,00

4 Kertas Kambing Rp 200.000,00

5 Isi Stapler Besar Rp 5.000,00

6 Plastik Bening Rp 2.000,00

7 1 kg Toner Rp 115.000,00

Total Rp 3.227.000,00

2.3.3 Modal ATK

No Penjelasan Rp Harga

1 ATK

6 pack Amplop Diamond

40 Stapler

20 Isi Stapler Besar

40 Lem Besi

60 Glue Kenko Kecil

40 Lem Fox

20 Isi Pensil Mekanik 2B 0,5 mm

20 Isi Pensil Mekanik 2B 0,7 mm

4 pack Amplop Paperline

7 pack Business File A4

5 pack Amplop Tali 310

4 pack Board Marker

3 pack Penghapus Joyko Besar

20 Tipe Ex Kenko ke-823

9 pack Pulpen Standard (M/H/B)

4 pack Pulpen Faster C6

3 pack Paper Clip Besar

Rp 4.500.000,00

3 pack Klip Warna

30 Loose Leaf B5

30 Loose Leaf A5

60 Gunting

20 Cutter

10 Milimeter Block A4

20 Tape

30 Double Tape

50 Spidol Snowman

50 Pensil Warna Faber Castel

30 Jangka

100 Penggaris Rotring

50 Busur

50 Penggaris segitiga

2 Pelengkap

1 rim Kalkir A3

1 rim A0

50 Calculator fx

20 set Rapido Steadler

100 Milimeter Block A3

100 Drawing Tube d=8 cm

Rp 12.950.000,00

Total Rp 17.450.000,00

2.3.4 Modal Operasional

No Penjelasan Rp Harga

1 Listrik Rp 450.000,00

2 Gaji Rp 3.100.000,00

3 Penyusutan Peralatan Rp 435.000,00

4 Maintenance Rp 100.000,00

Total Rp 4.085.000,00

2.4 Penghitungan Bruto

Ilustrasi penghitungan pendapatan kotor photocopy dapat kita gambarkan seperti

berikut:

Asumsi Pendapatan Photocopy & Printing:

Photocopy A4 500 lmbr/hari @ Rp 150,00 = Rp 75.000,00

Photocopy F4 500 lmbr/hari @ Rp 200,00 = Rp 100.000,00

Photocopy A3 50 lmbr/hari @ Rp 400,00 = Rp 20.000,00

Print warna 85 lmbr/hari @ Rp 1.000,00 = Rp 85.000,00

Print BW 110 lmbr/hari @ Rp 500,00 = Rp 55.000,00

Scan 10 lmbr/hari @ Rp 1.000,00 = Rp 10.000,00

Pendapatan photocopy/hari = Rp 345.000,00

Pendapatan photocopy/bulan = Rp10.350.000,00

Asumsi Pendapatan ATK/ bulan:

(Modal ATKx130%)x65% = (Rp 17.450.000,00x130%)x65% = Rp14.745.250,00

Total Bruto/bulan = 10.350.000,00 + 14.745.250,00 = Rp25.095.000,00

2.5 Penghitungan Expenses

(Modal ATK x 65%) = Rp 11.342.500,00

Modal Operasional = Rp 4.085.000,00

Modal kertas = Rp 2.680.000,00

2 kg Toner = Rp 230.000,00

Total expenses/bulan = Rp 18.337.500,00

2.6 Profit

Bruto – Total expenses/bulan= 25.095.000,00 – 18.337.500,00 = Rp 6.757.500,00

2.7 BEP

Modal awal : Profit/bulan = 45.780.000,00 : 6.757.500,00 = 6,7 bulan

BAB III

3.1 Analisis SWOT

Strength

a. Mesin photocopy, printer, dan komputer baru.

b. Memiliki modal yang cukup untuk maintenance.

c. Berlokasi di tempat strategis, sesuai dengan target pasar.

Weakness

a. Pemilik usaha tidak bisa memantau tempat usaha setiap saat.

b. Jam operasional yang kurang panjang.

Opportunity

a. Mayoritas mahasiswa dari luar kota yang tidak memiliki printer.

b. Permintaan akan pemenuhan kebutuhan beberapa mahasiswa teknik yang belum

terpenuhi.

Threats

a. Tingginya biaya operasional ketika usaha mulai berdiri.

3.2 Rencana Pengembangan Usaha

Ketika usaha sudah mulai mendapatkan profit, kami akan menambah stock rapido, drawing tube, drawing pencil, memperluas kios, menambah komputer dan printer.