BUPATI BANYUWANGI SALINAN BUPATI …jdih.banyuwangikab.go.id/dokumen/perbup/Perbup_no... ·...
Transcript of BUPATI BANYUWANGI SALINAN BUPATI …jdih.banyuwangikab.go.id/dokumen/perbup/Perbup_no... ·...
1
BUPATI BANYUWANGI
PROVINSI JAWA TIMUR
SALINAN PERATURAN BUPATI BANYUWANGI
NOMOR 31 TAHUN 2017
TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
KABUPATEN BANYUWANGI
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia
Nomor : PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman
Penyusunan Indikator Kinerja Utama, perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi dengan Peraturan Bupati.
Mengingat : 1. Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran
Negara Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 5234);
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9
Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5679);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
2
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015
Tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana
telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007
tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama
di Lingkungan Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor : PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman
Penyusunan Indikator Kinerja Utama;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 7 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Banyuwangi.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA
DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Bupati ini, yang dimaksud dengan :
1. Kabupaten adalah Kabupaten Banyuwangi;
2. Pemerintah Kabupaten adalah Pemerintah Kabupaten Banyuwangi;
3. Bupati adalah Bupati Banyuwangi;
4. Perangkat Daerah adalah Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi;
3
5. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun.
6. Sasaran strategis adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh
instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam
kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.
7. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan
yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah atau kegiatan masyarakat
yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah untuk mencapai sasaran
dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran sebagian atau seluruhnya
dari APBN dan atau APBD.
8. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur
pada suatu program, terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan
sumber daya berupa personil (sumber daya manusia), barang modal
termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa
atau kesemua jenis sumber daya tersebut.
9. Keluaran (output) adalah barang atau jasa yang dihasilkan oleh kegiatan
yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran strategis dan
tujuan program dan kebijakan.
10. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya
keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program mengacu pada
sasaran strategis dan tujuan yang telah ditetapkan.
11. Indikator Kinerja Utama (Key Perfomance Indicator) yang selanjutnya
disebut IKU adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran
strategis organisasi.
BAB II
RUANG LINGKUP INDIKATOR KINERJA UTAMA
Pasal 2
Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan acuan ukuran kinerja yang
digunakan oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dan Perangkat Daerah di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi untuk :
a. Penyusunan perencanaan jangka menengah;
b. Penyusunan perencanaan tahunan dan anggaran;
c. Penyusunan dokumen penetapan kinerja;
d. Pengukuran kinerja;
e. Penyusunan pelaporan akuntabilitas kinerja;
d. Evaluasi kinerja instansi pemerintah; dan
e. Pemantauan dan pengendalian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan.
4
Pasal 3
Indikator Kinerja Utama (IKU) di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi sebagaimana tercantum dalam Lampiran 1 (satu) dan Lampiran 2
(dua) yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati
ini.
Pasal 4
Dalam rangka meningkatkan efektifitas pelaksanaan Peraturan Bupati ini :
a. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Banyuwangi dan
Bagian Organisasi Setda Kabupaten Banyuwangi diberikan tugas untuk
melakukan review dan evaluasi atas pelaksanaan Indikator Kinerja Utama
(IKU) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi;
b. Inspektorat Kabupaten Banyuwangi melakukan evaluasi atas capaian
kinerja Indikator Kinerja Utama setiap Perangkat Daerah dalam rangka
meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP).
BAB III
SISTEMATIKA
Pasal 5
Indikator Kinerja Utama (IKU) disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
BAB II INDIKATOR KINERJA UTAMA
BAB III PENUTUP
BAB IV
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 6
Dengan berlakunya Peraturan Bupati ini, maka Peraturan Bupati Banyuwangi
Nomor 28 Tahun 2014 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 23 Tahun 2015, dicabut dan dinyatakan
tidak berlaku lagi.
5
Pasal 7
Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan
Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten
Banyuwangi.
Ditetapkan di Banyuwangi.
Pada Tanggal 15 Juni 2017
BUPATI BANYUWANGI
Ttd
H. ABDULLAH AZWAR ANAS
Diundangkan di Banyuwangi
Pada Tanggal 15 Juni 2017
Plt. SEKRETARIS DAERAH
KABUPATEN BANYUWANGI
Ttd
Drs. DJADJAT SUDRADJAT, M.Si.
Pembina Utama Muda
NIP. 19591227 198603 1 022
BERITA DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2017 NOMOR
1
LAMPIRAN I PERATURAN BUPATI BANYUWANGI
NOMOR : 31 TAHUN 2017
TANGGAL : 15 Juni 2017
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka pembangunan pemerintahan yang baik (good
governance) seiring dengan program reformasi birokrasi bahwa kebijakan
umum pemerintah ingin menjalankan pemerintahan yang berorientasi
pada hasil (result oriented government). Pemerintahan yang berorientasi
pada hasil pertama-tama akan fokus pada kemaslahatan bagi masyarakat,
berupaya menghasilan output dan outcome yang sesuai dengan
kebutuhan masyarakat melalui program dan kegiatan. Output dan
outcome inilah yang selayaknya dipandang sebagai kinerja bukan
kemampuan menyerap anggaran, karena prinsip dasar manajemen
berbasis kinerja adalah no performance, no money (apabila tidak ada
kinerja atau tidak berkinerja, maka tidak ada uang atau tidak memperoleh
anggaran).
Oleh karena itu, sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
yang telah dibangun dalam upaya mewujudkan good governance dan
result oriented government, perlu dikembangkan dan informasi kinerjanya
diintegrasikan ke dalam sistem penganggaran dan pelaporan sesuai
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. Hal ini dimaksudkan
agar perencanaan penganggaran selaras dengan perencanaan kinerja.
Dengan demikian perencaaan anggaran yang disusun betul-betul
anggaran berbasis kinerja, yaitu anggaran yang dihitung dan disusun
berdasarkan kebutuhan untuk menghasilkan output dan outcome yang
dinginkan masyarakat. Dengan anggaran berbasis kinerja akan
mempermudah dilakukan penelusuran realisasi anggaran dengan capaian
kinerjanya sesuai program dan kegiatan yang dilaksanakan.
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam kerangka
penerapan pemerintahan yang baik adalah dengan menetapkan Indikator
Kinerja Utama (IKU). Penyusunan IKU sebagai bagian yang tak
terpisahkan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
merupakan upaya membangun sistem manajemen pemerintahan yang
transparan, partisipatif, akuntabel dan berorientasi pada hasil,
peningkatan kesejahteraan masyarakat, kualitas pelayanan publik dan
daya saing daerah.
2
Sejalan dengan pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang menyatakan
bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara meliputi kepastian
hukum, azas tertib penyelenggaraan Negara, azas kepentingan umum,
azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta
akuntabilitas. Azas akuntabiltas adalah setiap program/kegiatan dan hasil
akhir dari program/kegiatan setiap penyelenggaraan pemerintahan harus
dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang
kedaulatan tertinggi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pemerintahan yang akuntabilitas merupakan sebuah keharusan
yang perlu dilaksanankan dalam usaha mewujudkan aspirasi serta cita-
cita masyarakat dalam mencapai masa depan yang lebih baik. Berkenaan
dengan hal tersebut sehingga diperlukan pengembangan dan penerapan
system pengukuran kinerja yang tepat, jelas dan terukur, sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung
serta berdaya guna dan berhasil guna serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme.
Dengan demikian pemerintah Kabupaten Banyuwangi menetapkan
IKU dengan harapan dapat memberikan informasi kinerja yang penting
dan diperlukan dalam penyelenggaraan manajemen kinerja secara baik,
disamping juga sebagai dokumen tolak ukur kinerja utama serta
menunjukan target yang harus dicapai berdasarkan tolak ukur kinerja
yang telah ditetapkan.
1.2. Maksud dan Tujuan.
Bahwa dalam rangka melaksanakan reformasi birokrasi di
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, maka dipandang perlu menetapkan
IKU, dengan maksud dapat memperolah gambaran atau sebagai alat ukur
mengenai tingkat pencapaian sasaran atau tujuan organisasi sebagai
penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan
tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan, sesuai dengan
program dan kebijakan yang telah ditetapakan.
Sedangkan tujuan ditetapkannya Indikator Kinerja Utama (IKU) ini
adalah:
1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan
dalam penyelenggaraan manajemen kinerja secara baik.
2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dan pencapaian suatu tujuan
dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan
kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.
3
BAB II
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih
meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka setiap instansi
pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU), karena dalam
perencanaan kinerja tahunan maka IKU ini akan menjadi penanda dalam
menentukan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada suatu tahun
tertentu. Dengan demikian setiap tahunnya, suatu instansi harus
merencanakan program dan kegiatan sesuai dengan ukuran keberhasilan yang
telah ditetapkan.
BAB III
PENUTUP
Dengan ditetapkannya Indikator Kinerja Utama di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi diharapkan dapat dijadikan pedoman /
ukuran kinerja pelaksanaan pembangunan dari seluruh elemen pemerintah
yang ada di Kabupaten Banyuwangi, sehingga dapat dijadikan dasar dalam
pembuatan kontrak kinerja yang harus diwujudkan oleh para pejabat sebagai
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Dengan Indikator Kinerja Utama ini,
diharapkan para pimpinan Perangkat Daerah tidak hanya mengelola anggaran
saja, akan tetapi pimpinan juga harus mampu menunjukkan serta
mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada masyarakat.
Mudah-mudahan Indikator Kinerja Utama ini dapat dijadikan
parameter terhadap pencapaian kinerja aparatur pemerintah dalam
pelaksanaan pembangunan.
BUPATI BANYUWANGI
Ttd
H. ABDULLAH AZWAR ANAS
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya akses pelayanan bidang pendidikan
Indeks Pendidikan 2/3 x ALI x 1/3 x GER
ALI = Angka Melek Huruf DewasaGER = Gross Enrollment Ratio
BPS Dinas Pendidikan
2 Presentase PAUD formal berakreditasi A Jumlah lembaga PAUD Formal (TK) yang telah berakreditasi------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh lembaga PAUD (TK) yang ada
Laporan individu TK/RA dan Dapodik PAUD-Dikmas
Dinas Pendidikan
Presentase Pendidikan Dasar berakreditasi A
Jumlah lembaga SD/SMP yang berakreditasi A------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh lembaga SD/SMP yang berakreditasi
Laporan individu SD/SMP dan Laporan Individu S/M
Dinas Pendidikan
Cakupan KB Aktif Jumlah peserta KB aktif (PA) ------------------------------ x 100 %Jumlah pasangan usia subur (PUS)
Laporan mulai formulir 1 (F1) lapangan Bidang KB dan Keluaga Sejahtera
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan KB
Cakupan Pelayanan Kesehatan Masyarakat
Jumlah kunjungan baru dan lama baik pelayanan dalam dan luar gedung disemua fasilitas kesehatan ------------------------------------------- x 100 %Jumlah penduduk di tahun tertentu
Laporan tribulanan dan tahunan
Dinas Kesehatan
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
I. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
Meningkatnya kualitas layanan pendidikan
3 Meningkatnya akses pelayanan bidang kesehatan
LAMPIRAN II PERATURAN BUPATI BANYUWANGINOMOR : 31 TAHUN 2017TANGGAL : 15 Juni 2017
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Indeks Kesehatan Keluarga Banyuwangi Jumlah indeks kelompok indikator
-------------------------------------------Jumlah kelompok indikator
Laporan tahunan Dinas Kesehatan
4 Meningkatnya kualitas kesehatan
Angka Kematian Ibu per 100.000 Kelahiran Hidup
Jumlah kematian ibu yang disebabkan karena kehamilan, persalinan sampai 42 hari setelah melahirkan pada tahun tertentu di daerah tertentu ---------------------------------------- x 100.000Banyaknya bayi yang lahir hidup pada tahun tertentu di daerah tertentu
Laporan tahunan Dinas Kesehatan
Persentase Fasilitas Kesehatan Terakreditasi
Jumlah fasilitas kesehatan yang terakreditasi (baik milik pemerintah maupun swasta) ---------------------------------------- x 100 %Jumlah fasilitas kesehatan di tahun tertentu
Laporan tribulanan dan tahunan
Dinas Kesehatan
Tingkat Kesehatan Rumah Sakit Jumlah komponen indikator penilaian kinerja keuangan + Jumlah komponen indikator penilaian kinerja non keuangan
Laporan tahunan Dinas Kesehatan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 65 Tercukupinya ketersediaan
panganPersentase keamanan pangan Pengambilan sampling terhadap pangan
segar, dengan daftar parameter uji:1). Pestisida : a) Organoclor b) Organophosphare c) Phyretroid d) Carbanate2). Mikroba : a. E. Coli b. Salmonella3). Logam : a) Pb b) Cd c) Hg d) AsKomoditas sampel yang diambil pangan segar dengan kriteria: a) banyak diproduksi; b) banyak dikonsumsi dan c) diduga mempunyai permasalahan ketidakamanan pangan
Hasil survey tingkat keamanan pangan masyarakat
Dinas Perikanan dan Pangan
Indeks rasa aman Survey indeks pembangunan masyarakat Laporan hasil survey Satuan Polisi Pamong PrajaPersentase resiko bencana pada KRB Jumlah KRB yang tertangani
-------------------------------- x 100 %Jumlah keseluruhan KRB
Data penanganan kawasan rawan bencana (KRB)
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
7 Meningkatnya perlindungan sosial dan masyarakat
Persentase angka PMKS Jumlah angka PMKS ---------------------------- x 100 %Jumlah penduduk
BPS Dinas Sosial
8 Meningkatnya kesadaran dan pemahaman masyarakat akan keragaman budaya
Indeks gotong royong Survey indeks pembangunan masyarakat Laporan hasil survey Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
6 Meningkatnya ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 69 Menurunnya kesenjangan
antar wilayahIndeks Gini
GR = Koefisien Gini Fpi = Frekuensi penduduk dalam kelas pengeluaran ke-i Fci = Frekuensi kumulatif ari total pengeluaran dalam kelas pengeluaran ke-iFci-1 = Frekuensi kumulatif ari total pengeluaran dalam kelas pengeluaran ke (i-1)
BPS Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
10 Menurunnya tingkat pengangguran
Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Jumlah pengangguran --------------------------------- x 100 %Jumlah angkatan kerja
Rekap data pengangguran, Rekap data angkatan kerja, BPS
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
11 Meningkatkan Laju Pertumbuhan Ekonomi Sektor Unggulan
Persentase Pertumbuhan Sektor Industri Olahan Dalam PDRB
PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n) - PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n-1) ------------------------------------------- x 100%PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n-1)
Banyuwangi Dalam Angka, BPS
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Persentase Usaha Kecil Menengah terhadap UMKM
Jumlah UKM------------------ x 100 %Jumlah keseluruhan UMKM
Rekap data UKM dan UMKM
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase Pertumbuhan Sektor Pertanian Dalam PDRB
PDRB sektor pertanian th. (n) - PDRB sektor pertanian th. (n-1) ------------------------------- x 100%PDRB sektor pertanian th. (n-1)
PDRB sektor pertanian = PDRB sub sektor tanaman pangan (ADHK) + PDRB sub sektor hortikultura (ADHK) + PDRB sub sektor perkebunan (ADHK) + PDRB sub sektor peternakan (ADHK)
ADHK = Atas Dasar Harga Konstan
Banyuwangi Dalam Angka, BPS
Dinas Pertanian
Persentase Pertumbuhan Sektor Perdagangan Dalam PDRB
PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n) - PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n-1) ------------------------------------------- x 100%PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n-1)
Banyuwangi Dalam Angka, BPS
Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Persentase Koperasi Berkualitas Jumlah koperasi yang berkualitas ---------------------------------------- x 100%Jumlah keseluruhan koperasi
Data koperasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
12 Meningkatnya Investasi PMA dan PMDN
Realisasi investasi PMA dan PMDN Jumlah nilai realisasi investasi (PMA dan PMDN) dalam 1 tahun
Data investasi pada Badan Koordinasi Penanaman Modal RI
Dinas Penanaman Modal dan PTSP
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 613 Meningkatnya Pemanfaatan
Potensi Pariwisata dan Kebudayaan Bagi Masyarakat
Spending Of Money Domestik = Jumlah kunjungan wisatawan domestik x rata-rata nilai belanja wisatawan domestik dan mancanegara
Mancanegara = Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara x rata-rata nilai belanja wisatawan domestik dan mancanegara
Spending of Money : Rata-rata nilai belanja wisatawan domestik dan mancanegara
Rekap data kunjungan wisatawan
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Persentase panjang jalan kondisi baik dengan kecepatan > 20 KM/jam
Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dengan kecepatan >20 KM/jam----------------------------------- x 100 %Panjang jalan seluruh kabupaten
Rekap data pembangunan/ perawatan jalan
Dinas Pekerjaan Umum, Cipta Karya dan Penataan Ruang
Indeks angka kecelakaan lalu lintas Jumlah Kecelakaan Lalu Lintas-------------------------- x 100.000Jumlah Penduduk
Rekap data jumlah kejadian kecelakaan lalu lintas kepolisian dan instansi terkait
Dinas Perhubungan
Persentase ketersediaan air pada musim hujan dan musim kemarau (degradasi DAS)
Jumlah Q air MH/MK ------------------------------- x 100 %Jumlah Q air dalam 1 tahun
- Dinas Pekerjaan Umum Pengairan
Proporsi jaringan irigasi dalam kondisi baik dan teknis
Jaringan Irigasi Yang Diperbaiki---------------------------------------- x 100 %Panjang Jalan Irigasi Rusak
Rekap data jaringan irigasi di Banyuwangi
Dinas Pekerjaan Umum Pengairan
Peningkatan jumlah bangunan pelayanan publik berfungsi baik
Kondisi Tahun Dasar + Target Yang direncanakan
Data pembangunan pelayanan publik
Dinas Pekerjaan Umum, Cipta Karya dan Penataan Ruang
Jumlah keluarga miskin yang terlayani sanitasi dasar
Jumlah keluarga miskin yang terlayanisanitasi dasar di Kabupaten Banyuwangi
Data keluarga miskin yang menerima layanan sanitasi dasar
Dinas Pekerjaan Umum, Cipta Karya dan Penataan Ruang
14 Meningkatkan infrastruktur ekonomi yang berkualitas
15 Meningkatnya Infrastruktur Sosial yang Berkualitas
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase Kecukupan Luasan RTH Publik
Luasan RTH Publik Yang Tersedia------------------------------------------- x 100 % 20% Dari Luas Wilayah Perkotaan
Data RTH Dinas Pekerjaan Umum, Cipta Karya dan Penataan Ruang
16 Meningkatnya Kualitas Lingkungan
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (30% x IPU) + (30% x IPA) + (40% x ITH)
IPU = Indeks Pencemaran UdaraIPA = Indeks Pencemaran AirITH = Indeks Tutupan Lahan/Hutan
SLHD Dinas Lingkungan Hidup
Indeks Desa Membangun (IDM) Rata-rata nilai IDM seluruh desa------------------------------- x 100 %Jumlah desa
BPS Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Jumlah Atlit berprestasi tingkat Provinsi dan Nasional
Jumlah atlit yang berprestasi pada kejuaraan tingkat provinsi dan nasional
Rekap data atlit yang mengkuti kejuaraan
Dinas Pemuda dan Olah Raga
Jumlah pemuda terampil Jumlah pemuda yang terampil Rekap data pemuda terampil
Dinas Pemuda dan Olah Raga
18 Terwujudnya pemberdayaan dan pembangunan yang Pengarustamaan Gender
Indeks pemberdayaan gender (IDG) Peran aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi dan politik. Peran aktif perempuan dalam kehidupan ekonomi dan politik mencakup partisipasi berpolitik, partisipasi ekonomi dan pengambilan keputusan serta penguasaan sumber daya ekonomi.Dalam penghitungan Indeks Pembangunan Gender (IPG) ada tiga komponen penyusun IDG, yaitu : keterwakilan di parlemen, pengambilan keputusan dan distribusi pendapatan.
BPS Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
19 Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak
Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta traficking
Jumlah kasus kekerasan perempuan dan anak serta tracffiking yang ditangani --------------------------------- x 100 %Jumlah kasus yang masuk P2TP2A
Rekap jumlah penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
20 Nilai / predikat AKIP Nilai hasil evaluasi AKIP oleh KemenPAN-RB
Hasil evaluasi AKIP dari KemenPAN-RB
Sekretariat Daerah
Indeks kepuasan masyarakat (IKM) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Hasil survey tingkat kepuasan masyarakat
Sekretariat Daerah
17 Meningkatnya kapasitas pemberdayaan kelompok masyarakat
Meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah dan kualitas layanan publik
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase terpenuhinya aspek kualitas dalam dokumen perencanaan
Rata-rata persentase kualitas dokumen perencanaan (memuat visi, misi, tujuan & indikator tujuan, sasaran & indikator sasaran/IKU, program, dan target kinerja yang mengacu dokumen perencanaan diatasnya. Tujuan dan sasaran telah berorientasi hasil, indikator kinerja SMART, target kinerja ditetapkan dengan baik (kisi-kisi penilaiananugerah pangripta nusantara)
Data hasil evaluasi terhadap dokumen perencanaan dengan indikator Bappenas dan Kemendagri
Bappeda
Persentase kebijakan berdasarkan policy brief
Jumlah kebijakan berdasarkan policy brief ----------------------------------- x 100 %Jumlah kebijakan yang dibuat
Data jumlah kebijakan berdasarkan policy brief
Bappeda
21 Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan Dan Kinerja Birokrasi
Opini WTP BPK terhadap LKPD Opini BPK terhadap LKPD Hasil penilaian BPK terhadap LKPD
Inspektorat
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Indeks reformasi birokrasi Nilai hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi oleh KemenPAN-RB
Hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi dari KemenPAN-RB
Sekretariat Daerah
Inspektorat
22 Persentase Cakupan Jangkauan TIK Jumlah desa yang terjangkau TIK ------------------------------- x 100 %Jumlah total desa
Rekap data desa yang memiliki jaringan internet
Dinas Komunikasi, Informastika dan Persandian
Persentase Perangkat Daerah dan Unit Kerja yang Mengimplementasikan IT Baik
Jumlah perangkat daerah dan unit kerja yang mengimplementasikan IT dengan baik ------------------------------- x 100 %Jumlah total perangkat daerah dan unit kerja
Rekap perangkat daerah dan unit kerja yang memanfaatkan IT dengan baik
Dinas Komunikasi, Informastika dan Persandian
Meningkatnya Penggunaan Sistem Informasi Daerah
II. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya akses layanan bidang pendidikan
APK PAUD Formal Jumlah siswa TK/RA/TKLB--------------------------------- x 100 %Jumlah penduduk usia 5-6 tahun
Laporan individu TK/RA Bidang Pendidikan PAUD
Angka rata-rata lama sekolah Jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas dan lama pendidikan yang ditamatkan/dijalani-------------------------------------- x 100 %Jumlah penduduk usia 15 tahun keatas
BPS Bidang Pendidikan SMP
Angka melanjutkan ke pendidikan tinggi Jumlah lulusan SMA tahun x yang melanjutkan ke pendidikan tinggi--------------------------------- x 100 %Jumlah lulusan SMA tahun sama
Laporan individu SM Bidang Pendidikan SMP
Angka harapan lama sekolah Penjumlahan dari penduduk yang bersekolah usia 7-23 tahun menurut umur--------------------------------- x 100 %Jumlah penduduk usia 7-23 tahun
BPS Bidang Pendidikan SMP
2 Persentase PAUD formal berakreditasi Jumlah lembaga PAUD Formal (TK) yang telah berakreditasi------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh lembaga PAUD (TK) yang ada
Laporan individu TK/RA dan Dapodik PAUD-Dikmas
Bidang Pendidikan PAUD
Persentase pendidikan dasar berakreditasi A
Jumlah lembaga SD/SMP yang berakreditasi A------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh lembaga SD/SMP yang berakreditasi
Laporan individu SD/SMP dan Laporan Individu S/M
Bidang Pendidikan SD
Persentase lembaga kursus dan pelatihan berakreditasi
Jumlah lembaga kursus dan pelatihan yang berakreditasi ------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh lembaga kursus dan pelatihan yang berakreditasi
Rekap lembaga kursus dan pelatihan
Bidang Pendidikan Masyarakat
1. Dinas Pendidikan
Meningkatnya kualitas layanan pendidikan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 63 Terwujudnya sumber daya
dan manajemen perangkat daerah yang profesional
Indek Kepuasan Masyarakat Hasil survey tingkat kepuasaan masyarakat atas layanan yang diberikan oleh aparatur Dinas Pendidikan. Rumus : Hasil penjumlahan nilai rata-rata tertimbang dari 9 unsur (pelayanan) dikalikan 25
Dokumen hasil survey kepuasan masyarakat
Sekretariat
1 Meningkatnya akses layanan kesehatan
Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat
Jumlah kunjungan baru dan lama baik pelayanan dalam dan luar gedung disemua fasilitas kesehatan ------------------------------------------- x 100 %Jumlah penduduk di tahun tertentu
Laporan tribulanan dan tahunan
Bidang Pelayanan Kesehatan
Indeks kesehatan keluarga banyuwangi Jumlah indeks kelompok indikator -------------------------------------------Jumlah kelompok indikator
Laporan tahunan Bidang Kesehatan Masyarakat, P2P
2 Meningkatnya kualitas kesehatan
Angka kematian ibu per 100.000 KH Jumlah kematian ibu yang disebabkan karena kehamilan, persalinan sampai 42 hari setelah melahirkan pada tahun tertentu di daerah tertentu ---------------------------------------- x 100.000Banyaknya bayi yang lahir hidup pada tahun tertentu di daerah tertentu
Laporan tahunan Bidang Pelayanan Kesehatan
Persentase fasilitas kesehatan terakreditasi
Jumlah fasilitas kesehatan yang terakreditasi (baik milik pemerintah maupun swasta) ---------------------------------------- x 100 %Jumlah fasilitas kesehatan di tahun tertentu
Laporan tribulanan dan tahunan
Bidang Pelayanan Kesehatan
Angka kematian bayi (AKB) per 1.000 KH Jumlah kematian bayi pada tahun tertentu di daerah tertentu ------------------------------------------- x 100 %Banyaknya bayi yang lahir hidup pada tahun tertenti di daerah tertentu
Laporan tahunan Bidang Kesehatan Masyarakat
2. Dinas Kesehatan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Tingkat kesehatan rumah sakit Jumlah komponen indikator penilaian kinerja
keuangan + Jumlah komponen indikator penilaian kinerja non keuangan
Laporan tahunan Rumah Sakit Umum
1 Meningkatnya infrastruktur ekonomi yang berkualitas
Persentase panjang jalan kondisi baik dengan kecepatan >20 Km/jam
Panjang Jalan Kabupaten Dalam Kondisi Baik-------------------------------------------- X 100%Panjang Jalan Seluruh Kaupaten
Keterangan : Target panjang jalan kondisi baik per tahun 400 km, sampai dengan tahun 2017 terdapat peningkatan persentase dan pada tahun selanjutnya tidak terdapat peningkatan persentase oleh karena pekerjaan yang dilakukan mengulang pada lokasi yang telah terpelihara pada tahun sebelumnya
Data kondisi jalan dalam Km
Bidang Bina Marga
Jumlah jembatan yang berfungsi baik meningkat
Target tahun berjalan (n+20) = kondisi tahun dasar + target yang direncanakan.Keterangan : Target jembatan yang dibangun/dipelihara tahun 2016 - 2021 adalah 20 unit jembatan per tahun
Data jembatan Bidang Bina Marga
Persentase jalan yang memiliki saluran drainase/gorong-gorong yang berfungsi baik
Panjang drainase Kabupaten dalam kondisi baik------------------------------------------- x 100%Panjang jalan seluruh Kabupaten
Keterangan : Target panjang jalan kondisi baik per tahun 400 km, sampai dengan tahun 2017 terdapat peningkatan persentase dan pada tahun selanjutnya tidak terdapat peningkatan persentase oleh karena pekerjaan yang dilakukan mengulang pada lokasi yang telah terpelihara pada tahun sebelumnya
Data jalan dengan drainase/gorong-gorong
Bidang Bina Marga
3. Dinas Pekerjaan Umum, Cipta Karya dan Penataan Ruang
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Peningkatan jumlah bangunan pelayanan publik berfungsi baik
Target tahun berjalan (n+75) = kondisi tahun dasar + target yang direncanakan
Keterangan : Target fasilitas publik yang dibangun / dipelihara tahun 2016 – 2021 adalah 75 unit fasilitas publik per tahun
Rekap jumlah bangunan pelayanan publik
Bidang Cipta Karya
Peningkatan jumlah bangunan ber-IMB Target tahun berjalan (n+1000) = kondisi tahun dasar + target yang direncanakan
Keterangan : Target jumlah bangunan ber-IMB tiap tahun adalah 1000 unit
Rekap jumlah bangunan ber-IMB
Bidang Penataan Ruang
2 Meningkatnya insfrastruktur sosial yang berkualitas
Persentase kecukupan luasan RTH publik Luasan RTH publik yang tersedia------------------------------- x 100 %20% dari luas wilayah kawasan perkotaan
Data RTH publik Bidang Penataan Ruang
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya ketersediaan air baku untuk irigasi dan keperluan lain
Persentase ketersediaan air baku Jumlah ketersediaan air irigasi M3 pada setiap musim tanam------------------------------- x 100 %Jumlah kebutuhan air irigasi M3 berdasarkan rencana tata tanam
Data pencatatan curah hujan dan luas daerah irigasi yang akan diairi (dari masing-masing koordinator SDA)
Bidang Pengembangan dan Pembangunan SDA
Panjang jaringan irigasi diperbaiki Jumlah panjang jaringan irigasi yang diperbaiki
Rekap panjang jaringan irigasi yang diperbaiki
Bidang Operasional dan Pemeliharaan
Persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik dan teknis
Panjang jaringan irigasi yang diperbaiki ------------------------------- x 100 %Panjang jaringan irigasi rusak
Data base kondisi jaringan irigasi
Bidang Pengembangan dan Pembangunan SDA
Persentase daerah bebas banjir Luas daerah genangan ------------------------------- x 100 %Luas wilayah
Data daerah genangan air dari BPBD
Bidang Operasional dan Pemeliharaan
Luas cakupan air bersih Luas daerah terlayani air bersih ------------------------------- x 100 %Luas daerah
Data base kondisi jaringan air bersih
Bidang Pengembangan dan Pembangunan SDA
Persentase ketersediaan air pada musim hujan dan musim kemarau (degradasi DAS)
Jumlah Q air MH/MK ------------------------------- x 100 %Jumlah Q air dalam 1 tahun
Data penghitungan debit air (dari masing-masing koordinastor SDA)
Bidang Operasional dan Pemeliharaan
Jumlah ketersediaan database sumberdaya air
Jumlah database sumberdaya air Data sumberf-sumber mata air (dari masing-masing koordinastor SDA)
Bidang Operasional dan Pemeliharaan
Persentase partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air
Jumlah kelompok masyarakat yang berpartisipasi dalam pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya air------------------------------------------- x 100 %Jumlah kelompok masyarakat yang ada
Data jumlah HIPPA berbadan hukum (dari masing-masing koordinastor SDA)
Bidang Kemitraan dan Manfaat
4. Dinas Pekerjaan Umum Pengairan
5. Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 61 Meningkatnya infrastruktur
sosial Jumlah masyarakat miskin yang terlayani sanitasi dasar
Jumlah masyarakat miskin yang terlayani sanitasi dasar/MCK tiap tahunnya (KK)
Rekap data tahunan masyarakat miskin yang terlayani sanitasi dasar/MCK
Bidang PerumahanBidang Kawasan Permukiman
Jumlah kawasan kumuh yang tertangani Jumlah luasan kawasan kumuh yang berhasil ditangani tiap tahunnya (ha)
Rekap data kawasan kumuh
Bidang Kawasan Permukiman
Persentase penurunan jumlah rumah tidak layak huni
Jumlah rumah tidak layak huni yang diperbaiki menjadi rumah layak huni ------------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh rumah tidak layak huni
Data rumah tidak layak huni dan layak huni
Bidang Perumahan
Meningkatnya perlindungan sosial masyarakat
Persentase angka penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS)
Jumlah angka PMKS ---------------------------- x 100 %Jumlah penduduk
BPS Bidang Pemberdayaan dan Rehabilitasi Sosial
1 Menurunnya tingkat pengangguran terbuka
Tingkat pengangguran terbuka (∑AK - ∑PYB) ------------------- x 100 %∑AK
Keterangan :AK =PYB =
BPS Bidang Penempatan Tenaga Kerja
1 Meningkatnya infrastruktur ekonomi yang berkualitas
Indeks angka kecelakaan lalu lintas Jumlah kecelakaan lalu lintas ------------------------------- x 100.000Jumlah penduduk
Data angka kecelakaan pada Polres Banyuwangi
Data jumlah penduduk pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Bidang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
6. Dinas Sosial
7. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
8. Dinas Perhubungan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya penggunaan sistem informasi daerah
Persentase cakupan jangkauan TIK Jumlah desa yang terjangkau TIK ------------------------------- x 100 %Jumlah total desa
Data desa yang memasang jaringan internet
Bidang Komunikasi
Persentase perangkat daerah dan unit kerja yang mengimplementasikan IT dengan baik
Jumlah perangkat daerah dan unit kerja yang mengimplementasikan IT dengan baik ------------------------------- x 100 %Jumlah total perangkat daerah dan unit kerja
Website : banyuwangikab.go.id
Bidang IT
2 Meningkatnya kinerja sistem persandian daerah
Persentase pengamanan informasi daerah
Jumlah pengamanan informasi tahun (n)------------------------------- x 100 %Jumlah total informasi yang akan diamankan
Data pengamanan persandian
Bidang statistik dan persandian
3 Meningkatnya kualitas pelayanan data dan statistik
Persentase data informasi dan statistik daerah yang terpublikasikan dengan baik
Jumlah informasi statistik yang terpublikasikan tahun (n)------------------------------- x 100 %Jumlah informasi statistik yang harus ada dan terpublikasikan
BPS Bidang statistik dan persandian
4 Terwujudnya sumberdaya dan manajemen organisasi
Indeks Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan terhadap layanan aparatur Hasil survey Sekretariat
1 Meningkatnya pemanfaatan potensi pariwisata dan kebudayaan bagi masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan wisatawan
Jumlah kunjungan wisatawan th. (n) - Jumlah kunjungan wisatawan th. (n-1)---------------------------------------- x 100%Jumlah kunjungan wisatawan th. (n-1)
Rekap kunjungan wisatawan
Bidang Produk PariwisataBidang PemasaranBidang Kebudayaan
Length of Stay Survey lama tinggal wisatawan Hasil survey lama Bidang Produk PariwisataBidang PemasaranBidang Kebudayaan
Jumlah budaya lokal yang dikembangkan menjadi daya tarik wisata
Jumlah budaya lokal yang dikembangkan menjadi daya tarik wisata
Data pengembangan budaya lokal
Bidang Kebudayaan
9. Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian
10. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor koperasi dab usaha mikro
Persentase usaha mikro yang mengalami peningkatan skala usaha
Jumlah usaha mikro non pertanian yang meningkat menjadi usaha kecil ---------------------------------------- x 100%Jumlah total usaha mikro non pertanian di tahun dasar
Laporan perkembangan wirausaha kab. Banyuwangi
Bidang Usaha Mikro
Persentase koperasi berkualitas Jumlah koperasi yang berkualitas ---------------------------------------- x 100%Jumlah keseluruhan koperasi
Laporan penilaian KSP/USP sehat dan data keragaan koperasi
Bidang Usaha Koperasi Bidang Kelembagaan Koperasi
2 Menurunnya kesenjangan pendapatan UMKM antar wilayah
Gini rasio pendapatan UMKM antar wilayah kecamatan
GR = 1 - ∑fi [Yi + Yi-1]fi = jumlah persen (%) penerima pendapatan kelas ke i.
Yi = jumlah kuantitatif (%) pendapatan pada kelas ke i.
Nilai GR terletak antara nol sampai dengan satu
Bila GR = 0, ketimpangan pendapatan merata sempurna, artinya setiap orang menerima pendapatan yang sama dengan yang lainnya
Bila GR = 1, ketimpangan pendapatan timpang sempurna atau pendapatan itu hanya diterima oleh satu orang atau kelompok saja
Laporan gini rasio pendapatan UMKM per Kecamatan
Bidang Usaha Mikro
11. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
12. Dinas Pertanian
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 61 Meningkatkan laju
pertumbuhan ekonomi sektor pertanian
Persentase pertumbuhan sektor pertanian dalam PDRB
PDRB sektor pertanian th. (n) - PDRB sektor pertanian th. (n-1) ------------------------------- x 100%PDRB sektor pertanian th. (n-1)
PDRB sektor pertanian = PDRB sub sektor tanaman pangan (ADHK) + PDRB sub sektor hortikultura (ADHK) + PDRB sub sektor perkebunan (ADHK) + PDRB sub sektor peternakan (ADHK)
ADHK = Atas Dasar Harga Konstan
BPS Semua Bidang pada Dinas Pertanian
1 Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor perikanan berbasis optimalisasi sumberdaya dan pemberdayaan masyarakat
Persentase pertumbuhan sub sektor perikanan dalam PDRB
n-(n-1)--------- x 100%n-1Ket:n = realisasi PDRB sub sektor perikanan tahun berjalann-1 = realisasi tahun lalu
BPS Bidang Perikanan TangkapBidang Perikanan Budidaya
2 Terwujudnya pengelolaan sumber daya perikanan yang berkelanjutan dan mandiri
Persentase peningkatan volume produksi perikanan
n-(n-1)--------- x 100%n-1Ket:n = realisasi volume produksi perikanan tahun berjalann-1 = realisasi tahun lalu
BPS Bidang Perikanan TangkapBidang Perikanan Budidaya
13. Dinas Perikanan dan Pangan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase peningkatan nilai produksi perikanan
n-(n-1) --------- x 100%n-1Ket:n = realisasi nilai produksi perikanan tahun berjalann-1 = realisasi tahun lalu
BPS Bidang Perikanan TangkapBidang Perikanan Budidaya
Persentase peningkatan kelas kelompok (dari pemula ke madya)
Jml KNK di thn n x 100%Jml kelompok keseluruhan
Ket:KNK = kelompok naik kelasn = tahun berjalan
BPS Bidang Perikanan TangkapBidang Perikanan Budidaya
3 Meningkatnya kemampuan pemenuhan kebutuhan pangan daerah
Skor PPH Ketersediaan Metode susunan keragaman pangan yang didasarkan pada sumbangan energi dari kelompok pangan utama untuk menilai ketersediaan pangan. Semakin tinggi skor mutu pangan, menunjukkan situasi ketersediaan pangan yang semakin baik dan beragam.Komposisi kelompok pangan utama yang menjadi objek analisa adalah :
BPS, data hasil analisa pangan
Bidang Ketahanan Pangan
1. Padi (Beras, Jagung, terigu)2. Umbi-umbian (Ubi kayu, Ubi jalar, Kentang, Talas, Sagu, dan Umbi lainnya)3. Pangan hewani (Daging, Telur, Susu, dan Ikan)4. Minyak dan lemak (Minyak kelapa, minyak lainnya)
5. Buah Biji Berminyak (Kelapa, Kemiri, Jambu mente, Coklat)6. Kacang-kacangan (Kedelai, Kacang tanah, Kacang Hijau, Kacang Merah,
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 67. Gula (Gula pasir dan Gula Merah)8. Sayur dan Buah (Semua jenis sayuran dan Buah-Buahan)9. Lain-lain (Bumbu-bumbuan, makanan dan minuman yang mengandung alkohol, teh, kopi, sirup, dll)
Skor PPH Konsumsi Metode susunan keragaman pangan yang didasarkan pada sumbangan energi dari kelompok pangan utama untuk menilai ketersediaan pangan. Semakin tinggi skor mutu pangan, menunjukkan situasi pangan semakin beragam dan semakin baik komposisi dan mutu gizinya.Komposisi kelompok pangan utama yang bila dikomsumsi dapat memenuhi kebutuhan energi dan zat gizi lainnya.Komposisi kelompok pangan utama yang menjadi obyek analisasi adalah sama dengan obyek analisa yang digunakan untuk menghitung Skor PPH Ketersediaan.
BPS, data hasil analisa pangan
Bidang Ketahanan Pangan
1 Meningkatnya laju pertumbuhan sektor industri yang berkualitas
Persentase pertumbuhan sektor industri pengolahan dalam PDRB
PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n) - PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n-1) ------------------------------------------- x 100%PDRB ADHK sektor industri pengolahan tahun (n-1)
Data PDRB Kabupaten Banyuwangi
Bidang Perindustrian14. Dinas Perindustrian dan Perdagangan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 62 Meningkatnya laju
pertumbuhan sektor perdagangan yang berkualitas
Persentase pertumbuhan sub sektor perdagangan dalam PDRB
PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n) - PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n-1) ------------------------------------------- x 100%PDRB ADHK sub sektor perdangan tahun (n-1)
Data PDRB Kabupaten Banyuwangi
Bidang PerdaganganBidang Pasar
Persentase tertib niaga Jumlah pelaku usaha yang tertib niaga tahun n ------------------------------------------- x 100%Jumlah pelaku usaha yang diawasi tahun n
Laporan pelaksanaan program kegiatan
Bidang Standarisasi dan Perlindungan Konsumen
3 Menurunnya kesenjangan pendapatan industri kecil dan menengah antar wilayah
Gini rasio pendapatan IKM antar wilayah Nilai gini rasio pendapatan antar wilayah Laporan hasil pendataan Bidang Perindustrian
4 Terwujudnya sumber daya dan manajemen perangkat daerah yang profesional
Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai indeks kepuasan masyarakat Laporan hasil survey kepuasan masyarakat
Sekretariat
1 Meningkatnya kapasitas pemberdayaan kelompok masyarakat desa
Indeks Desa Membangun (IDM) Rata-rata nilai IDM seluruh desa------------------------------- x 100 %Jumlah desa
BPS Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi PerdesaanBidang Pemberdayaan Pemerintahan Desa
2 Meningkatnya akuntabilitas dan kualitas layanan publik bagi masyarakat desa
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap layanan pemerintah desa
Rata-rata jumlah nilai IKM seluruh desa------------------------------- x 100 %Jumlah desa
Laporan hasil survey kepuasan masyarakat di masing-masing desa
Bidang Pemberdayaan Pemerintahan Desa
3 Meningkatnya akuntabilitas dan kualitas layanan publik
Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) Survey tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan aparatur
Hasil survey tingkat kepuasan masyarakat
Sekretariat
15. Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya kualitas lingkungan
Indeks kualitas lingkungan hidup (30% x IPU) + (30% x IPA) + (40% x ITH)
IPU = Indeks Pencemaran UdaraIPA = Indeks Pencemaran AirITH = Indeks Tutupan Lahan/Hutan
SLHD Bidang Pengawasan dan PengendalianBidang Kebersihan
Indeks tutupan lahan/hutan (ITH) 100 - [ (84.3 - (hutan/luas wil x 100) x (50/54.3) ]
SLHD Bidang Konservasi dan Rehabilitasi
Indeks pencemaran lingkungan (30% x IPU) + (30% x IPA) SLHD Semua Bidang pada Dinas LHIndeks pemcemaran udara (IPU) 100 - [ (50/0.9) x (tot IEU/2-0.1) ] SLHD Semua Bidang pada Dinas LHIndeks pencemaran air (IPA) Total nilai = koefisien x persen SLHD Semua Bidang pada Dinas LH
1 Meningkatnya investasi di daerah
Jumlah nilai realisasi investasi (PMA dan PMDN)
Jumlah nilai realisasi investasi (PMA dan PMDN) dalam 1 tahun
Data investasi pada Badan Koordinasi Penanaman Modal RI
Bidang Kebijakan dan Promosi Penanaman Modal
2 Meningkatnya kualitas pelayanan perijinan
Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai indeks kepuasan masyarakat Hasil survey kepuasan masyarakat
SekretariatBidang Pelayanan Penanaman Modal
1 Meningkatnya potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif
Persentase pemuda mandiri Jumlah pemuda mandiri usia 16 th. - 30 th. --------------------------------- x 100 %Jumlah pemuda usia 16 th. - 30 th. Yang mengkuti pelatihan
Rekap jumlah pemuda mandiri
Bidang Pemuda
2 Meningkatnya prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan kompetisi olahraga
Jumlah atlit berprestasi Jumlah atlit berprestasi ditingkat provinsi dan nasional
Rekap jumlah atlit yang mengikuti kejuaraan berprestasi
Bidang Olahraga
18. Dinas Pemuda dan Olah Raga
16. Dinas Lingkungan Hidup
17. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 63 Meningkatnya kontribusi
sektor olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan sport and tourism
Jumlah kunjungan wisata melalui kegiatan kegiatan sport dan tourism
Jumlah wisatawan yang mengikuti kegiatan sport dan tourism
Rekap data wisatawan yang mengikuti kegiatan sport dan tourism
Bidang Olahraga
1 Meningkatnya minat baca masyarakat
Persentase jumlah masyarakat yang minat membaca di perpustakaan
Jumlah peminjam buku perpustakaan --------------------------------- x 100 %Jumlah pengunjung perpustkaan
Laporan bulanan peminjam dan pengunjung perpustakaan
Bidang Perpustakaan
2 Meningkatnya penataan dan pengelolaan arsip
Persentase jumlah data dan dokumen arsip yang dikelola dengan baik
Jumlah data dan dokumen arsip yang dikelola dengan baik --------------------------------- x 100 %Jumlah data dan dokumen arsip yang ada
Rekap laporan bulanan dokumen arsip yang masuk di Depo Arsip
Bidang Kearsipan
1 Meningkatnya sumber daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakat dan pengarusutamaan gender
Persentase kelompok usaha perempuan mandiri (KUPM)
Jumlah kelompok usaha perempuan mandiri (KUPM) --------------------------------- x 100 %Jumlah kelompok usaha perempuan binaan (KUPB)
Data kelompok perempuan yang dibina
Bidang Pemberdayaan Perempuan
2 Meningkatnya penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking
Jumlah kasus kekerasan perempuan dan anak serta tracffiking yang ditangani --------------------------------- x 100 %Jumlah kasus yang masuk P2TP2A
Data kasus kekerasan perempuan dan anak serta tracffiking dari berbagai sumber
Bidang Pemberdayaan Perempuan
3 Meningkatnya cakupan kesertaan ber-KB
Cakupan KB aktif Jumlah peserta KB aktif (PA) --------------------------------- x 100 %Jumlah pasangan usia subur (PUS)
Data peserta KB Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
1 Meningkatnya pelayanan pendaftaran penduduk
Persentase penyelesaian KTP-el kurang dari 2 jam
Jumlah pemohon KTP-el --------------------------------- x 100 %Jumlah wajib KTP
Rekapitulasi pemohon KTP-el
Bidang Pelayanan Pendaftaran Kependudukan
19. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
20. Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana
21. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 62 Meningkatnya pelayanan akta
pencatatan sipilPersentase pelayanan akta kelahiran (bayi lahir procot pulang bawa akta) yang dilayani sesuai SOP
Jumlah akta kelahiran (lahir procot) yang dilayani sesuai SOP --------------------------------- x 100 %Jumlah pemohon akta kelahiran online (lahir procot)
Rekapitulasi pemohon akta kelahiran online (lahir procot)
Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil
3 Meningkatnya penataan data dan informasi kependudukan yang valid dan update
Persentase database kependudukan yang valid dan update
Jumlah data kependudukan hasil konsolidasi --------------------------------- x 100 %Database kependudukan
Rekapitulasi data pendudukan
Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
4 Meningkatnya pemanfaatan data dan inovasi pelayanan kependudukan
Persentase tingkat pemanfaatan data dan inovasi kependudukan
Jumlah jenis variabel data yang diolah (dianalisis dan dipublikasikan) --------------------------------- x 100 %Jenis variabel data
Rekapitulasi data yang diolah (dianalisis dan dipublikasikan)
Bidang Pemanfaatan Data Inovasi Pelayanan
1 Meningkatnya ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
Persentase pelanggaran Perda turun Jumlah pelanggaran Perda th. n-1 - Jumlah pelanggaran Perda th. n --------------------------------------------- x 100%Jumlah pelanggaran Perda th. n.
Data pelanggaran terhadap per-uu-an oleh masyarakat
Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah
Persentase kejadian gangguan ketentraman dan ketertiban yang tertangani
Jumlah kejadian gangguan ketentraman dan ketertiban yang tertangani --------------------------------------------- x 100%Jumlah kejadian gangguan ketentraman dan ketertiban yang yang ada
Data penanganan ngangguan trantib oleh pihak pihak terkait
Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Rasio jumlah polisi pamong praja per 10.000 penduduk
Jumlah polisi pamong praja ----------------------------------- x 10.000Jumlah penduduk
Data jumlah polisi pamong praja se kab.
Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Rasio jumlah Linmas per 10.000 penduduk
Jumlah Linmas ----------------------------------- x 10.000Jumlah penduduk
Data jumlah Linmas se kab.
Bidang Perlindungan Masyarakat
22. Satuan Polisi Pamong Praja
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase masyarakat yang merasa puas dengan tingkat ketentraman dan ketertiban di daerah
Survey tingkat kepuasan masyarakat terhadap tingkat ketentraman dan ketertiban di daerah
Hasil survey Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
1 Terpenuhinya ketepatan dan keakuratan perencanaan pembangunan daerah
Persentase terpenuhinya aspek kualitas dalam dokumen Perencanaan
Rata-rata persentase kualitas dokumen perencanaan (memuat visi, misi, tujuan & indikator tujuan, sasaran & indikator sasaran/IKU, program, dan target kinerja yang mengacu dokumen perencanaan diatasnya. Tujuan dan sasaran telah berorientasi hasil, indikator kinerja SMART, target kinerja ditetapkan dengan baik (kisi-kisi penilaian anugerah pangripta nusantara)
Data hasil evaluasi terhadap dokumen perencanaan dengan indikator Bappenas dan Kemendagri
Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
2 Terpenuhinya kualitaspelaksanaan perencanaan
Persentase capaian kinerja SKPD Jumlah SKPD yang tercapai targetnya ----------------------------------- x 100 %Jumlah SKPD
Laporam hasil monev kegiatan
Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
3 Terpenuhinya persentase policy brief bidang perencanaan pembangunan yang dimanfaatkan bupati dalam perumusan kebijakan
Persentase policy brief bidang perencanaan pembangunan yang dimanfaatkan bupati dalam perumusan kebijakan
Jumlah policy brief bidang perencanaan pembangunan yang dimanfaatkan Bupati dalam perumusan kebijakan ----------------------------------- x 100 %Jumlah policy brief bidang perencanaan pembangunan yang ada
Data policy brief bidang perencanaan pembangunan
Bidang Sarana Prasarana Wilayah dan LH
Bidang Ekonomi
Bidang Kesra dan Pemerintahan
23. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 64 Terpenuhinya persentase
policy brief bidang penelitian dan pengembangan yang dimanfaatkan bupati dalam perumusan kebijakan
Persentase policy brief bidang penelitian dan pengembangan yang dimanfaatkan bupati dalam perumusan kebijakan
Jumlah policy brief bidang penelitian dan pengembangan yang dimanfaatkan Bupati dalam perumusan kebijakan ----------------------------------- x 100 %Jumlah policy brief bidang penelitihan dan pengembangan yang ada
Data policy brief bidang penelitihan dan pengembangan
Bidang Penelitian dan Pengembangan
1 Peningkatan kualitas opini BPK terhadap pengelolaan keuangan daerah
Opini WTP BPK terhadap LKPD Opini BPK terhadap LKPD Hasil penilaian BPK terhadap LKPD
Semua Bidang pada BPKAD
2 Terwujudnya sumberdaya dan manajemen organisasi yang profesional
Indeks Kepuasaan Masyarakat Hasil survey tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan aparatur
Hasil survey tingkat kepuasan masyarakat
Sekretariat
1 Meningkatnya potensi pendapatan daerah
Persentase potensi pendapatan daerah meningkat
Jumlah potensi pendatapan th (n) - Jumlah potensi pendapatan th (n-1)----------------------------------- x 100%Jumlah potensi pendapatan th (n-1)
Laporan PAD Kabid Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
Persentase pengendalian administrasi dinas penghasil berbasis IT
Jumlah potensi tertagih ----------------------------------- x 100%Jumlah potensi terdata
Laporan PAD Kabid Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
2 Meningkatnya validasi dan akurasi penetapan pendapatan daerah
Persentase kesesuaian obyek dan subyek pajak/retribusi daerah
Jumlah obyek dan subyek pajak / retribusi ter-SPTPD/RD----------------------------------- x 100%Jumlah obyek dan subyek pajak / retribusi terdata
Buku data pajak dan retribusi
Kabid Validasi dan Penetapan
Persentase penetapan pajak dan retribusi yang ditagih
Jumlah obyek dan subyek pajak / retribusi ter-SKPD/RD----------------------------------- x 100%Jumlah obyek dan subyek pajak / retribusi ter-SPTPD/RD
Buku data pajak dan retribusi
Kabid Validasi dan Penetapan
24. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
25. Badan Pendapatan Daerah
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 63 Optimalnya pendapatan PBB
dan BPHTBPersentase realisasi PBB Jumlah realisasi PBB lunas tahun (n)
----------------------------------- x 100Jumlah baku PBB tahun (n)
Data obyek PBB Kabid PBB dan BPHTB
Persentase realisasi BPHTB Jumlah realisasi BPHTB tahun (n)----------------------------------- x 100%Jumlah baku BPHTB tahun (n-1)
Data obyek PBB Kabid PBB dan BPHTB
4 Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang profesional
Indeks Kepuasan Masyarakat Hasil survey tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan aparatur
Laporan hasil survey Sekretariat
1 Meningkatnya ketertiban data administrasi kepegawaian
Persentase updating data kepegawaian Jumlah data kepegawaian yang di update --------------------------------- x 100 %Jumlah data kepegawaian yang seharusnya di update
Data kepegawaian pada Sub Bidang Pengolahan Data
Bidang Pengendalian dan Pengolahan Data
2 Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian
Persentase kompetensi PNS Jumlah seleksi yang dilaksanakan --------------------------------- x 100 %Jumlah jenis seleksi
Sub. Bidang Pengadaan Pegawai
Bidang Pengadaan dan Mutasi Pegawai
Persentase penempatan PNS sesuai dengan analisis jabatan
Jumlah penempatan PNS dalam jabatan yang tepat --------------------------------- x 100 %Jumlah target penempatan PNS yang tidak sesuai
Sub. Bidang Mutasi Pegawai
Bidang Pengadaan dan Mutasi Pegawai
Persentase ketepatan waktu kenaikan pangkat PNS
Jumlah SK kenaikan pangkat yang terbit tepat waktu --------------------------------- x 100 %Jumlah usulan kenaikan pangkat
Rekap usulan SK dan SK yang terbit pada Sub Bidang Mutasi Pegawai
Bidang Pengadaan dan Mutasi Pegawai
26. Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase kualitas pelaksanaan pembinaan karier PNS
Jumlah PNS yang mengikuti pembinaan karier --------------------------------- x 100 %Jumlah target PNS yang direncanakan mengikuti pembinaan karier
Daftar peserta pembinaan karier pada Sub Bidang Mutasi Pegawai
Bidang Pengadaan dan Mutasi Pegawai
3 Meningkatnya kualitas dan profesionalme aparatur pemerintah
Persentase peningkatan kualitas SDM aparatur
Jumlah SDM aparatur yang lulus diklat dan mengikuti sosialiasi --------------------------------- x 100 %Jumlah SDM aparatur yang mengikuti diklat dan sosialisasi
Rekap SDM aparatur yang lulus diklat dan mengikuti sosialiasi pada Sub Bidang Diklat Fungsional dan Sub Bidang Diklat Penjenjangan
Bidang Pendidikan dan Pelatihan
Persentase penilaian dan kapasitas kinerja aparatur
Jumlah PNS yang mengikuti penilaian dan kapasitas kinerja aparatur --------------------------------- x 100 %Jumlah target PNS yang direncanakan mengikuti penilaian dan kapasitas kinerja aparatur
Rekap PNS yang mengikuti penilaian dan kapasitas kinerja aparatur pada Sub. Bidang Diklat Penjenjangan
Bidang Pendidikan dan Pelatihan
4 Meningkatnya disiplin sumberdaya aparatur
Persentase penurunan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS
Jumlah kasus disiplin PNS yang diselesaikan --------------------------------- x 100 %Jumlah kasus-kasus disiplin PNS yang ada
Rekap kasus pelanggaran disiplin pada Sub. Bidang Diklat Penjenjangan
Bidang Pendidikan dan Pelatihan
1 Menurunnya indek resiko bencana pada KRB
Rasio peningkatan kemampuan masyarakat tentang kebencanaan KRB
Jumlah komunitas masyarakat PB yang dilatih --------------------------------------- x 100 %Jumlah komunitas masyarakat PB pada KRB
Materplan resiko bencana Kab. Banyuwangi / pemetaan zonasi kawasan rawan bencana di Kab. Banyuwangi
Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan
27. Badan Penanggulangan Bencana Daerah
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 62 Meningkatnya pelayanan
penanganan darurat bencana yang responsif
Persentase pelayanan penanganan darurat bencana terhadap kejadian bencana
Jumlah pelayanan penanganan darurat bencana yang dilaksanakan --------------------------------------- x 100 %Jumlah kejadian bencana
Laporan harian pemantauan kejadian bencana oleh satgas Pusdalops
Laporan dari Satgas monitoring dan deteksi dini kecamatan
Laporan Satgas Tim Reaksi Cepat (TRC)
Bidang Kedaruratan Logistik
3 Meningkatnya pemulihan kondisi masyarakat dan sarana prasarana pasca bencana
Persentase pemenuhan kebutuhan dan penanganan insfrastukur pasca bencana
Jumlah objek terdampak bencana yang ditangani --------------------------------------- x 100 %Jumlah keseluruhan objek terdampak bencana
Data hasil kajian kebutuhan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana
Laporan Satgas Tim Kaji Cepat (TKC)
Bidang Rehabilitasi dan Rekonstruksi
1 Meningkatnya pemahaman dan sikap masyarakat tentang nilai-nilai kebangsaan
Tingkat konflik SARA di masyarakat Jumlah konflik sara di masyarakat --------------------------------------- x 100 %Jumlah konflik yang ada dimasyarakat
Laporan FKUB / FPK setiap tahun
Bidang Kewaspadaan, Ketahanan, Pencegahan dan Penanganan Konflik;
Bidang Bina Ideologi, Pembauran dan Wawasan Kebangsaan
28. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Tingkat konflik IPOLEKSOSBUDHANKAM
Jumlah konflik IPOLEKSOSBUDHANKAM --------------------------------------- x 100 %Jumlah konflik yang ada dimasyarakat
Laporan Kominda tiap tahun
Bidang Kewaspadaan, Ketahanan, Pencegahan dan Penanganan Konflik;
Bidang Bina Ideologi, Pembauran dan Wawasan Kebangsaan
2 Meningkatnya peranserta masyarakat dalam bidang politik dalam negeri
Persentase angka partisipasi masyarakat dalam menggunakan hak-hak politik untuk pembangunan daerah
Jumlah pemilih yang menggunakan hak pilih --------------------------------------- x 100 %Jumlah daftar pemilik tetap (DPT)
Laporan hasil Pemilu Bidang Budaya Politik dan HAM
1 Persentase produk hukum dan informasi hukum daerah yang berkualitas
Jumlah produk hukum dan informasi daerah yang memenuhi aspek kualitas------------------------------------- x 100 %Jumlah produk hukum dan informasi daerah yang ada/disusun
Rekapitulasi produk hukum daerah
Bagian Hukum
Persentase permasalahan hukum yang ditangani dapat diselesaikan
Jumlah permasalahan hukum yang ditangani dapat diselesaikan------------------------------------- x 100 %Jumlah permasalahan hukum yang ditangani
Rekapitulasi permasalahan hukum daerah
Bagian Hukum
Nilai / peringkat penyelenggaraan pemerintah daerah
Hasil penilaian LPPD oleh Kemendagri/Tim Laporan hasil penilaian LPPD
Bagian Pemerintahan
Persentase peningkatan administrasi pemerintahan dan kewilayahan
Jumlah administrasi wilayah pemerintahan tahun (n) - Jumlah administrasi wilayah pemerintahan tahun (n-1)------------------------------------- x 100 %Jumlah administrasi wilayah pemerintahan tahun (n-1)
Rekapitulasi administrasi wilayah pemerintahan
Bagian Pemerintahan
Persentase penanganan konflik pertanahan
Jumlah konflik pertanahan yang ditangani------------------------------------- x 100 %Jumlah konflik pertanahan
Rekapitulasi konflik pertanahan
Bagian Pemerintahan
29. Sekretariat Daerah
Meningkatnya pembinaan, penataan dan pengkoordinasian dalam perumusan kebijakan dan penyelenggaraan administrasi hukum, pemerintahan dan organisasi
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase implementasi regulasi pemerintahan desa
Jumlah implementasi regulasi pemerintahan desa------------------------------------- x 100 %Jumlah regulasi pemerintahan desa
Data regulasi pemerintahan desa
Bagian Pemerintahan Desa
Indeks Reformasi Birokrasi Nilai hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi oleh KemenPAN-RB/Tim
Hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi
Bagian Organisasi
Persentase perangkat daerah yang berkinerja baik
Jumlah perangkat daerah yang berkinerja baik--------------------------------------- x 100 %Jumlah perangkat daerah yang ada
Dokumen hasil pengukuran kinerja perangkat daerah
Bagian Organisasi
Nilai AKIP Nilai hasil evaluasi AKIP oleh KemenPAN-RB
Hasil evaluasi AKIP KemenPAN-RB
Bagian Organisasi
Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan aparatur pemerintah daerah
Rata-rata hasil survey tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan aparatur/pelayanan publik pada semua perangkat daerah
Dokumen hasil survey Bagian Organisasi
2 Persentase policy brief bidang perekonomian yang dimanfaatkan
Jumlah policy brief bidang perekonomian yang dimanfaatkan--------------------------------------- x 100 %Jumlah policy brief bidang perekonomian yang ada
Data policy brief Bagian Perekonomian
Persentase policy brief bidang kesejahteraan masyarakat yang dimanfaatkan
Jumlah policy brief bidang kesejahteraan masyarakat yang dimanfaatkan--------------------------------------- x 100 %Jumlah policy brief bidang kesejahteraan masyarakat yang ada
Data policy brief Bagian Kesejahteraan Rakyat
Persentase proses pengadaan barang dan jasa yang efisien
Jumlah pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien--------------------------------------- x 100 %Jumlah paket pengadaan barang dan jasa semuanya
Rekap pengadaan Bagian Pembangunan
Meningkatnya pembinaan dan pengkoordinasian penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di bidang perekonomian, kesejahteraan rakyat dan pembangunan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase policy brief bidang pembangunan yang dimanfaatkan
Jumlah policy brief bidang pembangunan yang dimanfaatkan--------------------------------------- x 100 %Jumlah policy brief bidang pembangunan yang ada
Data policy brief Bagian Pembangunan
Persentase realiasi pelaksanaan kegiatan APBD
Jumlah realisasi APBD --------------------------------------- x 100 %Jumlah APBD
Rekap realisasi APBD Bagian Pembangunan
3 Terwujudnya sumberdaya dan manajemen organisasi yang profesional
Persentase pemenuhan kebutuhan dasar operasional aparatur selama 12 bulan
Jumlah kebutuhan dasar operasional aparatur yang terpenuhi --------------------------------------- x 100 %Jumlah kebutuhan dasar operasional aparatur yang seharusnya dipenuhi
Data pelayanan kebutuhan operasional
Bagian Umum
4 Persentase meningkatnya kualitas dokumen perencanaan dan kinerja sekretariat daerah
Dokumen perencanaan dan kinerja Setda memenuhi aspek kualitas
Hasil evaluasi Bappeda Bagian Umum
Persentase kebijakan pemerintah daerah yang terpublikasi
Jumlah kebijakan pemerintah daerah yang terpublikasi pada tahun x------------------------------- x 100 %Jumlah semua kebijakan pemerintah daerah yang ada pada tahun x
Data publikasi kebijakan daerah melalui berbagai mass media
Bagian Humas dan Protokol
Persentase tertib pengelolaan barang/aset daerah di lingkungan sekretariat daerah
Jumlah bagian di Setda yang tertib dalam pengelolaan barang/aset daerah-------------------------------- x 100 %Jumlah bagian di Setda
Data pengelolaan barang/aset daerah
Bagian Perlengkapan
Meningkatnya pembinaan dan pengkoordinasikan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di bidang perlengkapan, umum dan humas dan protokol
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase peningkatan kualitas pelayanan terhadap KDH/WKDH
Jumlah pelayanan kepada KDH/WKDH tahun (n) - jumlah pelayanan kepada KDH/WKDH tahun (n-1) ------------------------------------- x 100 %Jumlah pelayanan kepada KDH/WKDH
tahun (n-1)
Rekap kegiatan KDH/WKDH
Bagian Humas dan Protokol
1 Meningkatnya kualitas layanan dan akuntabilitas kinerja Sekretariat DPRD
Persentase Raperda yang disahkan menjadi Perda tepat waktu
Jumlah Raperda yang disahkan yang disahkan --------------------------------------- x 100 %Jumlah Raperda yang dibahas
Rekapitulasi Raperda yang dibahas dan disahkan
Bagian Persidangan dan Perundang-undangan
2 Terwujudnya sumberdaya dan manajemen organisasi yang profesional
Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai indeks kepuasan masyarakat Hasil survey kepuasan masyarakat
Bagian Umum
1 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan akuntabilitas kinerja SKPD
Opini BPK terhadap LKPD (WTP) Hasil penilaian / evaluasi BPK terhadap laporan pengelolaan keuangan daerah
Nilai evaluasi BPK terhadap laporan pengelolaan keuangan daerah
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
Persentase penurunan temuan berulang kode 01, 02 dan 03
Jumlah temuan berulang kode 01, 02 dan 03 tahun (n) - Jumlah temuan berulang kode 01, 02 dan 03 tahun (n-1)--------------------------------------- x 100 %Jumlah temuan berulang kode 01, 02 dan 03 tahun (n-1)
Laporan rekap PKPT semesteran
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
30. Sekretariat DPRD
31. Inspektorat
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase penyelesaian kasus-kasus/pengaduan masyarakat
Jumlah kasus pengaduan yang diselesaikan--------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh kasus yang masuk
Laporan rekap PKPT semesteran
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
Persentase SKPD yang telah melaksanakan pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju WBK/WBBM
Jumlah SKPD yang diusulkan WBK/WBBM --------------------------------------- x 100 %Jumlah SKPD yang ditetapkan sebagai ZI
Laporan hasil penialian ZI
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
Persentase rekomendasi temuan yang selesai ditindaklanjuti : keuangan negara/daerah dan administrasi
Jumlah rekom temuan keuangan yang selesai ditindaklanjuti --------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh rekom temuan keuangan
Jumlah rekom temuan administrasi yang selesai ditindaklanjuti --------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh rekom temuan administrasi
Laporan rekap PKPT semesteran
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
Persentase hasil evaluasi SAKIP SKPD dengan nilai minimal A
Jumlah SKPD yang nilai evaluasi SAKIPnya minimal A -------------------------------------- x 100 %Jumlah SKPD yang dinilai/dievaluasi
Laporan hasil evaluasi SAKIP SKPD
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) PMPRB Nilai hasil evaluasi PMPRB Lembar Kerja Evaluasi (LHE) RB dan Laporan Hasil Evaluasi (LHE) RB
Inspektur Pembantu Wilayah I, II dan III
1 Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan publik
Indeks Kepuasan Masyarakat Survey tingkat kepuasaan masyarakat terhadap layanan aparatur kecamatan yang minimal dilaksanakan 1 tahun sekali
Hasil survey Sekretariat
32. Kecamatan
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 6Persentase pelayanan kepada masyarakat yang dilaksanakan sesuai standar pelayanan
Jumlah pelayanan kepada masyarakat yang dilaksanakan sesuai standar pelayanan------------------------------------- x 100 %Jumlah permohonan pelayanan oleh masyarakat
Data pelayanan Seksi Pelayanan Masyarakat
Persentase pengaduan pelayanan publik dari masyarakat yang dapat ditindaklanjuti/diselesaikan
Jumlah pengaduan pelayanan publik yang masuk------------------------------------- x 100 %Jumlah pengaduan pelayanan publik yang ditindaklanjuti/diselesaikan
Data pengaduan yang masuk
Seksi Pelayanan Masyarakat
2 Meningkatkan akuntabilitas kinerja di kecamatan
Nilai AKIP Hasil evaluasi AKIP oleh Inspektorat / Tim yang dilaksanakan setiap tahun sekali
Laporan hasil evaluasi AKIP
Sekretariat
3 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat desa / kelurahan
Persentase masyarakat desa / kelurahan yang dapat diperdayakan
Jumlah masyarakat desa/kelurahan yang mandiri---------------------------------- x 100 %Jumlah masyarakat yang diberdayakan/dibina
Rekap data pemberdayaan masyarakat
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Rakyat
4 Meningkatnya kualitas dan kuantitas perencanaan pembangunan di kecamatan
Persentase usulan kegiatan pembangunan oleh masyarakat hasil musrembangcam dapat disetujui di tingkat kabupaten
Jumlah usulan kegiatan pembangunan masyarakat hasil musrembangcam dapat disetujui di tingkat kabupaten ------------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh usulan kegiatan pembangunan masyarakat hasil musrembangcam yang diusulkan pada musrembangkab
Rekap usulan kegiatan pembangunan dan rekap kegiatan pembangunan yang direalisasi di tingkat Kabupaten
Sekretariat
5 Meningkatnya kesejahteraan keluarga dan masyarakat di kecamatan
Persentase PKK aktif di kecamatan Jumlah PKK Kecamatan (desa/kelurahan) yang aktif--------------------------------- x 100 %Jumlah PKK Kecamatan (desa/kelurahan) yang ada
Data kegiatan PKK Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Rakyat
Persentase keluarga miskin di kecamatan Jumlah keluarga katagori miskin (KK) --------------------------------- x 100 %Jumlah seluruh keluarga (KK)
Data keluarga miskin di kecamatan
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Rakyat
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PENGHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 2 3 4 5 66 Terciptanya keamanan,
ketentraman dan ketertiban masyarakat
Persentase ngangguan keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat yang dapat diselesaikan
Jumlah ngangguan keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat yang dapat diselesaikan --------------------------------- x 100 %Jumlah ngangguan keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat yang masuk
Laporan jumlah gangguan Tramtibmas
Seksi Tata Pemerintahan dan Ketertiban Umum
Persentase penurunan pelanggaran terhadap Perda
Jumlah pelanggaran Perda tahun (n-1) - Jumlah pelanggaran Perda tahun (n) --------------------------------- x 100 %Jumlah pelanggaran Perda tahun (n)
Data laporan pelanggaran Perda dan per-uu-an lainnya
Seksi Tata Pemerintahan dan Ketertiban Umum
7 Optimalnya penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan pelimpahan kewenangan lainnya di kecamatan
Persentase penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan kewenangan lainnya yang didelegasikan ke kecamatan dapat dilaksanakan dengan baik
Jumlah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan kewenangan lainnya yang didelegasikan ke kecamatan dapat dilaksanakan dengan baik--------------------------------- x 100 %Jumlah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan kewenangan lainnya yang didelegasikan ke kecamatan
Rekap kewenangan yang dilimpahkan ke kecamatan
Seksi Tata Pemerintahan dan Ketertiban Umum
Ttd
BUPATI BANYUWANGI
H. ABDULLAH AZWAR ANAS