BUMN Talent Exchange Program

Makassar, 22-23 November 2018

Sharing Session FHCI TW 4

Agenda

1. BUMN Talent Exchange Program

2. Kajian Integrasi Dapen BUMN

Background – BUMN Talent Exchange Program

Kebutuhan akan metode pengembangan kompetensi pegawai dengan memanfaatkanexpertise yang dimiliki oleh BUMN lain

Coaching ProgramJob AssignmentProject AssignmentShadowing

Internal

BUMN Talent Exchange Program

Eksternal

01 BUMN Talent Exchange Program

Merupakan program pertukaran/pengirimanpegawai antar BUMN dalam rangkapengembangan kompetensi pegawai

Building BUMN Employee Capabilities Through Collaboration

BUMN Talent Exchange Program

03

02 Bertujuan mempersiapkan Talent BUMN untukbersaing dalam persaingan global serta mampumemperbaiki proses bisnis perusahaan sehinggadapat meningkatkan daya saing pada industrinya

Tujuan

Kunci Sukses

Salah satu aspek utama dalam keberhasilanpelaksanaan BUMN Talent Exchange Program

merupakan kesediaan lebih banyak BUMN

untuk berperan sebagai “Host”

MoU BUMN Talent Exchange Program

BUMN Talent Exchange Program Tahap 1

Telkom

Mandiri

Pertamina

PLNBRI

Peserta BUMN Talent Exchange Program

BRIBNI

DahanaInuki

MandiriPertamina

PLNTaspenTelkom

AP IIAskrindo

BTNDI

DPS

Tahap 1

INTILEN

AirnavPerhutaniPTPN IIIPTPN VIIPTPN X

PTPN XIIRNI

TimahWaskita

Bukit AsamPGN

Tambahan

PerindoJamkrindo

Krakatau SteelPos Indonesia

Bio FarmaINKA

Jasa MargaPelni

Adhi KaryaPerum PPD

PPASucofindo*

Bulog*Garam*

*Konfirmasi lisan

Overview BUMN Talent Exchange Tahap 1

Host (Strengths)

Visitor(Needs)

Talent

Talent Mentor

• Metode Comprehensive Benchmarking pada

stream Human Capital

• Durasi 1 Bulan

• Interaksi dengan Mentor + observasi langsung

terhadap aspek yang dipelajari

Ora

ng

la

in y

an

g t

erl

iba

td

ala

mp

rose

s b

isn

is • Brief Report Hasil

Kegiatan 1 bulan

• Perbandingan konsep atau

pola implementasi atas

suatu bidang dgn

perusahaan asal peserta

• Saran penyempurnaan bagi

perusahaan yang didatangi

• Diharapkan dapat memberi

value added bagi

perusahaan ‘host’ maupun

‘visitor’

• Masuk Talent Pool

• Officer/ODP

• Masa kerja min. 3

tahun

• Bidang kerja relevan

dengan bidang talent

exchange

Tahap 1 merupakan pilot project, sehingga pengiriman talent dibatasi 1 orang

dan stream yang dibuka hanya stream human capital

Mapping BUMN Talent Exchange Program

BRI

BNI

Mandiri

Pertamina

PLN

Telkom

PGN

HOST

RNITimah

Waskita

VISITOR

Virama PTPN XII

INUKI

AP IILEN PTPN X

MandiriPLN

AirnavDahana

INTITaspen

BTNAskrindo

Bukit AsamPTPN VII & III

DPSPerhutani

STREAM

HUMAN CAPITAL

Talent Management

Ass

ess

me

nt

Ce

nte

r

Performance Management

Learning & Development

Co

mp

ete

ncy

M

an

ag

em

en

t

DI

Progress Report & Updates

What’s Next?

2018

JumlahPeserta

Metode

Stream

27 BUMN+ 14 BUMN

Human Capital

Comprehensive Benchmarking

100 BUMN

HC, Logistics, Risk, Finance, Marketing, IT, dan lain-lain

• Comprehensive Benchmarking • Project Assignment• Job Assignment

2019

NewDevelopmentMethods

01

E x c h a n g eM e t h o d s

Comprehensive Benchmarking

Pembelajaran melalui observasi dan interaksi mengenai topik tertentu

2 minggu – 1 bulan

02 Pembelajaran melalui keterlibatandalam pengerjaan project tertentu.

3 – 6 bulan

03

Project Assigment

Pembelajaran melalui peran di suatujabatan yang spesifik di perusahaan lain

6 – 12 bulan

Job Assignment

What’s Next?

More effective implementation

What’s Next?

Agenda

1. BUMN Talent Exchange Program

2. Kajian Integrasi Dapen BUMN

Kajian Integrasi Dapen BUMN

PPMP PPIP

Posisi 22 November 2018, terdapat 57 BUMN yang telah menyampaikan data terkait pengelolaan dana pensiun (40%)

40

17

MemilikiPPMP

Tidakmemiliki

PPMP

31

8

1

Swakelola

DikelolaProvider

Swakelola& Provider

57 BUMN

48

9

MemilikiPPIP

Tidakmemiliki

PPIP

2

46

Swakelola

DikelolaProvider

Kajian Integrasi Dapen BUMN

Usia Pensiun

Usia Pensiun & MPP

8

47

2

56 Tahun

58 Tahun

57 BUMN

12

13

191

21

55 thn 6 bln

55 Tahun

Masa Persiapan Pensiun (MPP)

54 thn 6 bln

55 thn

57 thn

Tdk Ada MPP

54 thn

BUMN yang telah mengirimkan data Dapen

Asuransi Jasa Indonesia

Brantas Abipraya

PAL Indonesia

Pembangunan Perumahan

PTPN II, IV, IX, V, VI, VII, X, XI, XII

XIII, XIV

PUSRI

Pindad

Timah

Waskita Karya

BRI

BNI

Antam

ASDP

Askrindo

BTN

Pelni

Bio Farma

Boma Bisma Indra

Indah Karya

INKA

INUKI

JIEP

Kawasan Berikat Nusantara

KIMA

PPA

Mega Eltra

Pupuk Iskandar Muda

Danareksa

Hotel Indonesia Natour

Hutama Karya

Jamkrindo

Pelindo II

Rekayasa Industri

Pupuk Kujang

Pupuk Indonesia Logistik

Sarinah

Pertamina

PGN

PLN

Pos Indonesia

RNI

Semen Padang

Sucofindo

Taman Wisata Candi Borobudur,

Prambanan, Ratu Boko

Telkom

Garam

Jasa Marga

57 BUMN

Timeline Kajian Integrasi Dapen BUMN

Pengumpulandata awal

Pengadaan konsultanpendamping

Hasil kajian

s.d Des 18

Awal 2019

Pertengahan 2019

Kajian integrasi Dapen BUMN pada dasarnya merupakan upaya untukmeningkatkan efektivitas dari pengelolaan dana pensiun BUMN, sehinggadapat memberikan value yang lebih optimal kepada seluruh stakeholder

Terimakasih