Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana

PROGRAM KERJASTRATEGIS ITS

ITS Rumah Kita Bersama

oleh :Prof. Ir. Joni Hermana, MScES., Ph.DCalon Rektor ITS 2015-2019

Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) yang statusnya telah ditetapkan sebagai Perguruan Tinggi

Negeri Badan Hukum (PTNBH) oleh Presiden Republik Indonesia (DR. H. Susilo Bambang Yudhoyono) pada

tanggal 17 Oktober 2014 mengemban amanah baru untuk dapat meningkatkan kualitas perguruan tinggi

tersebut. Dengan berlakunya Peraturan Pemerintah No.83 Tahun 2014 tentang Penetapan Status Institut

Teknologi Sepuluh Nopember sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum dan akan turunnya Peratur-

an Pemerintah Tentang Statuta ITS PTNBH, menunjukkan otonomi pengelolaan yang ada di ITS lebih be-

bas untuk dapat berkreasi. Akan tetapi kebebasan berkreasi tersebut bisa menjadi ancaman atau peluang,

tergantung pada pihak-pihak terkait yang mengelolanya.

ITS sebagai PTNBH memiliki peluang untuk dapat berkreasi lebih bebas apabila melakukan Penataan Or-

ganisasi dengan tepat, melakukan Penguatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM), Penguatan Tata

Nilai, Penguatan Tujuan Strategis Bersama, serta melakukan Penguatan Kerjasama Tim dalam pengelo-

laan yang bersifat otonom. Otonomi pengelolaan yang diatur dapat dikelompokkan menjadi Otonomi di

Bidang Akademik dan Non-Akademik. Otonomi ITS sebagai PTNBH di bidang akademik meliputi peneta-

pan norma dan kebijakan operasional serta pelaksanaan Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada

Masyarakat. Beberapa diantaranya adalah otonomi dalam mengatur Persyaratan Akademik Mahasiswa

yang akan diterima; pembukaan, perubahan, dan penutupan Program Studi; Kurikulum Program Studi;

Proses Pembelajaran; Penilaian Hasil Belajar; Persyaratan Kelulusan; Wisuda; Pelaksanaan Penelitian; dan

Pengabdian kepada Masyarakat. Sementara itu, otonomi di bidang nonakademik meliputi penetapan

norma dan kebijakan operasional serta pelaksanaan organisasi, keuangan, kemahasiswaan, ketenagaan,

serta sarana prasarana. Contoh otonomi pengelolaan PTNBH di bidang Non-Akademik dapat dijelaskan

pada Tabel 1.

I. PENDAHULUAN

TABEL 1. OTONOMI PENGELOLAAN PADA PTNBH BIDANG NON-AKADEMIK

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

1

A. LANGKAH STRATEGIS PENGEMBANGAN ITS

1. 2015-2016 : Strategic Alignment

Tujuan :

Membentuk organisasi institusi ITS yang saling bekerjasama dalam mencapai satu tujuan sesuai dengan

visi misi ITS, dimana semua pihak memiliki peluang yang sama untuk bekerjasama dan bahu-membahu,

sehingga terbentuk kondisi organisasi yang selaras dengan lingkungan internal dan eksternal.

Deskripsi :

• Strategi ini merupakan suatu rangkaian proses dan bukan suatu pencapaian/peristiwa sesaat.

• Strategi ini fokus pada kemampuan kelompok untuk saling melakukan langkah komprehensif yang

sejajar atau yang dapat menjamin seluruh elemen di ITS (Dosen, Tenaga Kependidikan, Mahasiswa)

bersama-sama untuk bekerja ke arah tujuan yang sama.

• Strategi ini adalah 2 arah, antar elemen bisa saling berkoordinasi dalam mencapai tujuan yang sama.

• Strategi ini sangat bergantung pada seluruh elemen yang ada di ITS serta tersedianya infrastruktur

untuk menunjang keberhasilan suatu proses.

• Menyelaraskan organisasi dengan lingkungan eksternal, memerlukan pemikiran dan tindakan proak-

tif. Menyelaraskan kinerja dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa ke arah strategis memerlukan

kepemimpinan dan pengawasan. Menyelaraskan fungsi yang berbeda dan sumberdaya di seluruh or-

ganisasi membutuhkan penanganan personal dan perubahan kultur.

Inisiatif Strategis :

• Transformasi kultur dari PTNBLU menjadi PTNBH;

• Pengembangan organisasi sesuai dengan ketentuan dalam PTNBH;

• Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas (komprehensif dan dapat bekerjasama

dalam tim) sesuai visi misi ITS.

2. 2016-2017: Strategic Networking

Tujuan :

Meningkatkan jaringan informasi dan komunikasi ITS (baik internal maupun external network), sehingga

dapat mengakomodasi kebutuhan ITS dalam mencapai visi misinya, termasuk dengan semua stakehold-

ers antara lain Pemerintah, Alumni, Orang Tua Mahasiswa, Institusi Internasional, serta masyarakat sekitar

dan masyarakat luas lainnya.

II. KERANGKA STRATEGIS

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

2

Deskripsi :

• Strategi ini fokus kepada kemampuan untuk membangun hubungan dengan pemangku kepentingan

yang bisa membantu ITS untuk mencapai visi misinya dengan memanfaatkan teknologi informasi dan

komunikasi.

• Mengembangkan sistem informasi untuk mengelola kegiatan Tridharma serta mengembangkan

sistem pengelolaan pengetahuan untuk mendorong terjadinya knowledge sharing, melalui Knowl-

edge Sharing Management (KMS) yang menjadi konsep Suprastruktur Potensial dengan beberapa lev-

el kompetensi manajemen ITS. Ring I (Rektor-WR-Dekan), Ring II (Kajur), Ring III (KaBiro – Kabag), Ring

IV (Dosen-Tendik)

• Meningkatkan penguatan kerjasama dengan Alumni Potensial dan dengan komponen ABGS (Akade-

misi non ITS, Korporasi BUMN/BUMD, Pemda/Kementerian/Badan Pemerintahan, Society). Termasuk

korporasi besar yang akan ditarik untuk ikut membangun ITS

• Meningkatkan sistem jaringan yang dapat terintegrasi pada semua elemen ITS dan stakeholders lain-

nya, sehingga dapat memberikan layanan (e-service) yang lebih baik kepada para pemangku kepent-

ingan.


• Pengembangan sistem penjaminan mutu internal di lingkungan ITS sebagai PTNBH;

• Pengembangan system data infrastruktur dan suprastruktur terintegrasi.

• Pengembangan dan CRM (Customer Relationship Management) Alumni

• Pengembangan Database Riset ITS

GAMBAR 2: MODEL STRATEGIC ALIGNMENT

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

3

3. 2017-2019: Strategic Performing and Sustaining

Tujuan :

Meningkatkan peran dan kontribusi ITS untuk mengembangkan program-program unggulan dan pro-

gram-program yang bersifat afirmatif, mendukung kesetaraan pendidikan nasional/internasional,

menanggulangi permasalahan-permasalahan nasional, serta dapat berkiprah di dunia Internasional se-

cara berkelanjutan.

Deskripsi :

• Strategi ini menggunakan prinsip berkelanjutan untuk memahami posisi ITS saat ini sebagai PTNBH,

sasaran ITS sebagai PTNBH, alat/strategi yang dibutuhkan untuk mencapai proses tersebut, serta pros-

es pencapaian hingga sasaran tersebut dapat dicapai.

• Strategi yang dilakukan adalah pengembangan ekonomi lokal, pengembangan strategi institusi,

pengembangan kapasitas, fasilitasi infrastruktur strategis, serta good governance.

• Pelaksanaan operasional kampus berorientasi pada pembangunan berkelanjutan dan ramah lingkun-

gan, serta meningkatkan adanya kerjasama dengan stakeholder untuk mendukung program pengem-

bangan masyarakat.


• Pengembangan Revenue Generation dan orientasi keunggulan ITS;

• Pengembangan kesejahteraan semua elemen di ITS (Dosen, Tenaga Kependidikan, dan Mahasiswa);

• Pengembangan pencapaian ITS pada level lokal, Nasional, dan Internasional sesuai pada visi misi ITS

secara berkelanjutan.

GAMBAR 3. STRATEGI PENGEMBANGAN ITS EMPAT TAHUN KEDEPAN

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

4

B. Strategi Pengembangan ITS (BOS)

• Strategi pengembangan ITS menggunakan konsep Blue Ocean Strategy (BOS). Pada strategi ini, ITS akan lebih memusatkan diri untuk menemukan dan mengembangkan kelebihan –kelebi-han yang ada pada ITS yang tidak dimiliki oleh institusi lain, sehingga ITS memiliki ciri khas yang dapat dikenal di tingkat nasional atau internasional.

• Konsep yang diterapkan dalam strategi ini meliputi eksekusi dengan cepat dan tepat mengenai program yang akan dijalankan, memilih program-program unggulan yang tidak mengeluarkan biaya besar tapi sangat berpengaruh, serta dapat diterapkan secara berkelanjutan.

• Dalam menerapkan strategi ini, dikenal yang namanya empat tindakan. Tindakan pertama ada-lah Eliminate (menghapuskan), yaitu menghapus atau menghilangkan program-program/ aspek yang tidak memberikan konstribusi terhadap ITS. Tindakan kedua adalah Reduce (Mengurangi), yaitu mengurangi unsur-unsur yang nilainya kurang tapi masih diperlukan. Tindakan yang ketiga adalah Raise (Meningkatkan), yaitu meningkatkan unsur- unsur yang akan dijadikan keunggulan dari ITS sehingga dapat berada di atas standar yang telah ditentukan. Tindakan keempat ada-lah Create (Menciptakan), yaitu menciptakan hal-hal baru yang belum pernah ada di lingkungan ITS/ bahkan belum pernah ada dalam institusi tingkat nasional. Contoh sederhana aplikasi BOS di lingkungan ITS terdapat pada Gambar 4.

GAMBAR 4. CONTOH BOS DI LINGKUNGAN ITS

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

5

C. Luaran

Luaran yang diharapkan dari adanya strategi-strategi tersebut adalah :• Research University

Dengan kriteria dana, intensitas output riset (publikasi/paten), jumlah publikasi tervisitasi oleh dunia akademik ( Research Infosource Inc., Canada, 2011)

• World Class UniversityDengan kriteria student selectivity, administration support, employer, management, curriculum, academic staff dan learning process, finance, facility dan output dan academic reputation. (Asia’s Best Universities Criteria, America’s Best Graduate School Criteria dan UK’s Best Uni-versities Criteria )

• Good University GovernanceKepatuhan terhadap prinsip transparancy, accountability, responsibility, independency, dan fairness (Permen PU BUMN No. PER-01/MBU/2011)

• Transformasi OrganisasiTransformasi organisasi yang dilakukan adalah perubahan struktur organisasi yang awalnya PT-NBLU, kemudian akan dirubah strukturnya sesuai dengan ketentuan organisasi pada PTNBH untuk memenuhi tuntutan GUG (kualitas pendidikan dan penelitian berstandar internasional, serta penguatan SDM).

• Kontribusi Nasional MasyarakatKontribusi Nasional, memberikan kontribusi solutif terhadap problema masyarakat di tingkat lokal, nasional dan regional, dengan memperhatikan prioritas percepatan pencapaian target kriteria ITS sebagai Good University Governance dan Research University.

D. Indikator Kinerja

Indikator kinerja yang akan digunakan tergantung pada kondisi kampus yang ditargetkan, seperti pada Gambar 5.

GAMBAR 5. INDIKATOR KINERJA UNTUK UNIVERSITAS MASA DEPAN PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

6

Salah satu tujuan ITS adalah menjadi Research University, yaitu pada tahap ketiga pada Gambar 5. Indikator kinerja yang perlu dicapai agar ITS dapat mencapai tujuan tersebut adalah terciptanya budaya meneliti dalam lingkungan kampus ITS atau dikenal dengan research culture, sehingga program-program yang direncanakan perlu mengarah ke arah tujuan tersebut.

III. PROGRAM-PROGRAM UNGGULANA. Transformasi Kultur

Transformasi kultur diperlukan dalam rangka untuk memenuhi tuntutan GUG yang mencakup kual-itas pendidikan, penelitian berstandar internasional, serta penguatan SDM. ITS sebagai PTNBH, dituntut untuk mengembangkan kualitas atmosfer akademik dan atmosfer riset. Program–program yang dapat dilakukan dalam rangka peningkatan kualitas tersebut adalah :• Penguatan program-program unggulan seperti Fast Track, Double Degree, dan Student Ex-

change (inbound-outbound);• Peningkatan jumlah program studi yang terakreditasi internasional (meningkatkan kualitas SDM

dan manajemen tiap program studi); • Peningkatan populasi program Doktor guna mendukung research (meningkatkan kerjasa-

ma dengan stakeholder untuk memperbanyak beasiswa yang diberikan kepada dosen yang bergelar S2 untuk melanjutkan S3 di dalam negeri/di luar negeri, serta meningkatkan jumlah beasiswa untuk Program Doktor di lingkungan ITS);

• University (dilakukan dalam bentuk roadshow ke PT mitra, insentif khusus bagi para mahasiswa S3, peningkatan Program Magister Doktor Sarjana Unggul);

• Pembinaan karakter dan prestasi mahasiswa, baik akademik, ko-kurikuler maupun ekstra kuri-kuler

• Monitoring dan evaluasi Kurikulum 2014;• Penyempurnaan LBE;• Peningkatan publikasi ilmiah pada jurnal dan forum ilmiah yang bereputasi (Pemberian target

kepada mahasiswa untuk menghasilkan publikasi ilmiah);• Peningkatan ranking ITS dalam pemeringkatan dunia (webometrics/QS WUR/QS AUR/4icu dll)• Peningkatan jumlah paten, prototype dan karya kreatif (membantu memfasilitasi dan memper-

mudah dosen dan mahasiswa untuk mengurus hak paten dan kebebasan berkreasi);• Promosi paten, prototype dan karya kreatif pada masyarakat;• Kerjasama dengan pemerintah, industri dan UMKM untuk menerapkan hasil-hasil riset;• Pemberdayaan pusat studi sebagai centre of excellence pada bidang-bidang strategis ITS;• Dibukanya program studi baru sesuai dengan kebutuhan lingkungan internal dan eksternal

(dunia kerja).

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

7

B. Pengembangan Organisasi

ITS yang statusnya telah ditetapkan sebagai PTNBH, dituntut untuk melakukan transformasi or-ganisasi dalam rangka penyesuaian ITS yang awalanya merupakan PTNBLU. Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi Pasal 30, Organisasi PTNBH paling sedikit terdiri atas:

1. Majelis Wali Amanat (MWA) sebagai unsur penyusun kebijakan sebagaimana yang menjalank-an fungsi penetapan, pertimbangan pelaksanaan kebijakan umum, dan pengawasan nonaka-demik

2. Pemimpin Perguruan Tinggi (Rektor dan min 2 Wakil Rektor) sebagai unsur pelaksana aka-demik sebagaimana dimaksud yang menjalankan fungsi Pengelolaan Perguruan Tinggi dan bertanggung jawab kepada majelis wali amanat

3. Senat Akademik yang menjalankan fungsi penetapan kebijakan, pemberian pertimbangan,dan pengawasan di bidang akademik

Pengembangan organisasi dapat diterapkan dalam bentuk penguatan kapasitas manajemen dan kapasitas pengelolaan akademik sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan. Program–program yang dapat diterapkan adalah sebagai berikut :

1. Penguatan Kapasitas Manajemen• Penyempurnaan Integra ITS;• Penyusunan SOP dan sistem informasi Knowledge Repository ITS;• Transformasi sistem pengelolaan keuangan BOPTN BH ;• Integrasi fungsi keuangan, perencanaan, pengadaan dan semua unit terkait; • Penyusunan standar proses dan biaya untuk mendukung pengelolaan ITS PTNBH;• Perbaikan sistem remunerasi ITS;• Pengembangan sistem yang memfasilitasi administrasi kenaikan pangkat dan jabatan;• Pengembangan kelembagaan monitoring dan evaluasi akreditasi internasional;• Revitalisasi kelembagaan pengelolaan produk riset, patent, prototype, karya kreatif ;• Konsep manajemen harus tematik sesuai dengan penguatan ITS sebagai centre of excellence

bidang Kemaritiman;• Spiritual Leadership.

2. Penguatan Kapasitas Pengelolan Akademik • Peningkatan kualitas dan kapasitas peralatan pendidikan dan laboratorium berstandar world

class university guna menyempurnakan pelaksanaan LBE;• Perbaikan konsep LBE;• Pemyempurnaan E-learning and Distance Learning;

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

8

• Sistem Informasi intelektual output untuk mendukung peningkatan pencapaian webometrics/4i-cu/QS WUR, dll;

• Rintisan pengembangan Pendidikan/Kampus Jarak Jauh;• Peningkatan kapasitas dan kualitas asrama untuk mahasiswa dalam negeri dan mahasiswa

asing.

C. Pengembangan Kesejahteraan

Pengembangan kesejahteraan yang direncanakan adalah pengembangan kesejahteraan inter-nal dan eksternal (masyarakat). Peningkatan kesejahteraan internal dilakukan melalui pengua-tan pendapatan dan transparansi serta pemberdayaan SDM semua elemen di ITS, sedangkan pengembangan eksternal dilakukan dengan meningkatkan program-program pengabdian mas-yarakat. Program-program yang dapat dilakukan adalah :

1. Pengembangan Kesejahteraan Internal• Peningkatan kesejahteraan dosen dan tenaga kependidikan melalui perencanaan karir dan pro-

gram pengembangan (proses kenaikan pangkat atau kenaikan jabatan fungsional), serta per-siapan sebelum pensiun;

• Pemberdayaan mahasiswa di dalam kampus dengan mendukung Unit Kegiatan Mahasiswa yang ada di ITS dan membenahi pemondokan mahasiswa sekitar kampus;

• Peningkatan pemberian beasiswa untuk anak dosen/karyawan yang potensial.

2. Pengembangan Kesejahteraan Eksternal• Peningkatan kesejahteraan mahasiswa melalui program afirmatif bidang pendidikan bagi calon

mahasiswa yang akan masuk ITS (meliputi program bidik misi, UKT, Mahasiswa asuh untuk alumni, Mahasiswa IBT, serta Kerjasama pendidikan dengan pemerintah daerah);

• Mengembangkan program-program pengabdian masyarakat, seperti kegiatan bedah kampung sekitar ITS secara reguler (CSR), Industrial workshop (UKM) untuk masyarakat sekitar, sarana belajar untuk anak sekolah penduduk sekitar;

• Pemberian dana untuk penelitian dan pengabdian masyarakat yang menyelesaikan masalah nyata yang terjadi di masyarakat.

D. Pengembangan Orientasi Keunggulan ITS

Pengembangan orientasi keunggulan ITS dilakukan agar reputasi ITS dapat semakin meningkat baik di tingkat nasional atau tingkat internasional. Program-program yang dapat dilakukan adalah :• Pengembangan kegiatan Management Awards yang berkelanjutan;• Meningkatkan academic excellent melalui sistem organisasi dan prosedur yang efisien dan

efektif;• Mengembangkan corporate university culture berdasarkan azas fairness and transparency;

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

9

• Peningkatan efisiensi pemakaian listrik dengan merencanakan sistem energy alternatif (terma-suk pengembangan pembangkit listrik tenaga sampah);

• Peningkatan efisiensi pemakaian air dan kualitas air bersih, dengan mendaur ulang air limbah yang dihasilkan di lingkungan ITS (termasuk perumahan dosen dan asrama mahasiswa);

• Peningkatan kegiatan pengelolaan sampah terpadu dan penghijauan hutan kampus;• Peningkatan pendanaan untuk program-program ITS terkait tridharma perguruan tinggi seperti

kegiatan gugur gunung, penanaman pohon, aksi hari bumi, konservasi burung, mamalia, dan tumbuhan, serta penyempurnaan program eco-urban farming/ecocampus;

• Pemberdayaan transportasi internal kampus (manajemen penggunaan sepeda dan bis listrik di lingkungan ITS).

E. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Pengembangan SDM dapat dilakukan dengan cara penguatan kapasitas sumber daya insani. Pro-gram-program yang dapat dilakukan untuk menguatkan kapasitas SDM tersebut adalah :

• Peningkatan kesejahteraan dosen dan tenaga kependidikan secara berkeadilan (memfasilitasi dan mempermudah proses kenaikan pangkat/jabatan fungsional maupun sistem remunasi);

• Rekrutmen/kaderisasi dosen dan tenaga kependidikan secara berkelanjutan;• Memperkuat program pelatihan internasionalisasi untuk tenaga kependidikan;• Awal tahun ada komitmen dosen bersama;• Penyempurnaan organisasi dan rincian tugas secara proporsional berdasarkan kompetensi

SDM dan kebutuhan organisasi;• Proses pengembangan kompetensi SDM harus berorientasi pada upaya memaksimalkan po-

tensi dan bakat masing-masing melalui pendidikan lanjut, pelatihan-pelatihan, maupun pens-ertifikasian;

• Pelatihan manajemen perguruan tinggi bagi dosen muda sebagai langkah kaderisasi penye-lenggaraan dan pengelolaan perguruan tinggi;

• Mendorong SDM untuk mengembangkan karir akademis ataupun non-akademis (proses ke-naikan pangkat, kenaikan jabatan fungsional, dll);

• Mengembangkan daya saing lulusan yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja;• Mengimplementasikan program-program kegiatan kemahasiswaan untuk peningkatan ket-

rampilan softskill dan technopreneurship mahasiswa ITS;• Meningkatkan sertifikasi dan perbaikan rewards system untuk para pendamping kemaha-

siswaan dan mahasiswa yang berkompetisi aktif sebagai peserta MUSLAT dan pelatihan di ITS sehingga mampu meningkatkan kuantitas makalah/proposal karya ilmiah yang layak mewakili ITS di kancah perlombaan di tingkat nasional maupun internasional.

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

10

F. Pengembangan Revenue Generation

ITS sebagai PTNBH harus dapat mengimbangi biaya pendidikan dan pengembangan infratruktur pendidikan berkualitas yang ada di lingkungan ITS, sehingga ITS harus mampu menggali sumber dana pendidikan tanpa harus mengorbankan prinsip-prinsip akademis. Program revenue genera-tion dibagi dalam 3 tahap, yaitu Jangka Pendek, Jangka Menengah dan Jangka Panjang.

Jangka Pendek• Revitalisasi Asset Management untuk pemasukan cash-flow bulanan. Benchmark dapat dilaku-

kan pada beberapa PTNBH pendahulu, seperti: IPB• Supporting scheme:

1. ITS CampusMart yang memberikan peluang usaha untuk UKM dan produk mahasiswa 2. Pemberdayaan aset management unit (Graha ITS, Guest house, ITS press, dll.);3. ITS Business Centre (Travel, Coffee Shop, Restaurant, Dorm, Hotel, Gas Station, Stationery)4. Pengelolaan Keuangan ;5. Kerjasama Laboratorium Uji dengan instansi dan asosiasi profesi untuk sertifikasi di era

MEA (Masyarakat Ekonomi Asean). Jangka Menengah• Revitalisasi Intelektual Output PPM untuk pemasukan tahunan. Benchmark untuk aktivitas us-

aha ini adalah LAPI ITB• Supporting scheme :

1. Peraturan kerjasama (head selling/distribution to unit/dll);2. Pengelolaan dana abadi (endowmnet fund);3. Inisiasi kegiatan fund raising;4. Technopark ICT Training Centre5. Maritime Hub Logistic Research Centre (Mengakomodasi visi ITS melalui pemberdayaan

potensi dari disiplin ilmu Mesin, Elektro, Informatika, Material, Kelautan, Perkapalan, Logistik TI, Biologi laut, Lingkungan, Konstruksi dll.)

6. Pembukaan pascasarjana Studi Pembangunan untuk birokrat profesional sebagai perkem-bangan dari Program MMT, termasuk pembukaan pascasarjana kerjasama dengan corpo-rate university BUMN/MNC via CSR scheme

7. Pendirian Engineering and Science Data Centre yang mampu mengakomodasi peran semua jurusan sehingga jadi pusat informasi IPTEKS yang handal di Indonesia

8. LPPM melakukan fungsi Riset dan Kontrak Kerjasama terbatas ;9. Mendirikan ITS Holding dengan beberapa perusahaan di dalamnya ( Travel, Books and sta-

tionery, Coffee shop, Gas Station, Hotel, dan Public services/consultants );10. Rekruitmen tenaga professional untuk mengelola ventures ITS.

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

11

Jangka Panjang • “Investasi” dari Competitivenes Intelectual Output Penelitian ITS melalui kerjasama riset peru-

sahaan (ITS sebagai agent R&D corporate). Benchmark untuk tahapan ini adalah : NTU Singa-pore, NUS dan beberapa PT di luar negeri.

• Supporting scheme :1. Revitalisasi HAKI ITS dengan kerjasama riset PT di IBT untuk menghasilkan PATEN2. Incubator business and skema ventura bagi penelitian prospektif.3. Perancangan dan implementasi software asset management;4. Peningkatan kerjasama dengan PT. Mitra atau CSR untuk meningkatkan fasilitas infrastruk-

tur yang ada di ITS (termasuk revitalisasi gedung, pembangunan laboratorium, penyediaan alat-alat lab, dll);

G. Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu

Sistem penjaminan mutu yang dikembangkan ITS adalah Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). SPMI yang akan dikembangkan mencakup semua kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengab-dian masyarakat, beserta sumber daya yang digunakan untuk mencapai Standar Perguruan Tinggi (SPT) yang lebih tinggi dari Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT). ITS sebagai PTNBH dapat disebut sebagai PT Unggul apabila telah melampaui SNPT dan memenuhi persyaratan Teaching quality, research quality, graduate employability, international outlook yang diukur dengan :

• Sitasi oleh lembaga yang kredibel;• Mahasiswa asing yang: mengambil gelar, credit earning, jumlah negara, • Kerjasama riset international;• Program double degree, joint degree dan pertukaran mahasiswa;• Visiting professor (inbound and outbound).

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka program yang direncakan adalah :• Perencanaan SPMI dilakukan terintegrasi secara TOP-DOWN (ITS --> dosen): misalnya sasaran

ITS adalah 200 publikasi pada jurnal internasional, maka sasaran ini harus dijabarkan menjadi sasaran fakultas --> sasaran jurusan --> sasaran lab/bidang keahlian --> sasaran dosen.;

• Evaluasi SPMI dilakukan secara terintegrasi secara BOTTOM-UP (dosen --> ITS);• Semua perencanaan dan evaluasi SPMI (termasuk BKD dan remunerasi) terintegrasi dalam in-

tegra.its.ac.id sehingga mempercepat proses (perencanaan, evaluasi, pembuatan borang BAN PT, dll) juga data akurat. Catatan: Single entry ke integra.its.ac.id dengan menggunakan user-name dan password yang telah diberikan ITS.;

• Dana yang dialokasikan untuk sesuai dengan aktivitas yang direncanakan (activity based bud-geting).

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

12

H. Pengembangan Sistem Infrastruktur Terintegrasi

Pengembangan sistem infrastuktur yang terintegrasi sanga diperlukan untuk keberlanjutan pro-gram-program yanga ada di ITS, sehingga dapat dengan mudah memantau dan mengevaluasi. Program-program yang dapat dilakukan untuk mengembangkan sistem infrastruktur terintegrasi adalah :• Integrasi sistem pustaka dengan web ITS;• Restrukturisasi dan pemberdayaan Biro dan Lembaga di ITS;• Restrukturisasi dan pemberdayaan laboratorium serta infrastruktur yang terdapat di ITS;• Peningkatan kemampuan staf dan mahasiswa dalam penggunaan TIK (Training Office, Internet

& Tools); • Integrasi jaringan suara-data-video;• Pengembangan Data Center ITS yang terintegrasi;• Pengembangan Sistem Manajemen Informasi (SIM) bidang administrasi sehingga dapat mem-

berikan layanan secara professional, efektif, dan efisien (manajemen anggaran/keuangan, kepegawaian, kinerja, serta kemitraan dan kehumasan);

• Pengembalian sistem registrasi dan transaksi elektronik untuk registrasi mahasiswa;• Pengembangan sistem monitoring kegiatan perkuliahan yang terintegrasi ;• Pemanfaatan dan pengembangan sistem e-learning SHARE ITS ;• Pengembangan virtual class, digital library,dan materi pembelajaran digital.

I. Internasional Level

Visi ITS adalah menjadi perguruan tinggi dengan reputasi internasional dalam ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni, terutama yang menunjang industri dan kelautan yang berwawasan lingkungan. ITS dapat meningkatkan reputasinya di dunia internasional apabila dapat memenuhi dua kom-ponen utama internasionalisasi suatu perguruan tinggi. Dua komponen tersebut adalah internasi-onalisasi riset dan internasionalisasi program pendidikan. Program-program yang dapat dilakukan untuk memenuhi dua komponen utama tersebut adalah :

1. Internasionalisasi Riset• Pemberdayaan MOU (hanya ditandatangani jika mempromosikan bergabung dalam penelitian);• Insentif untuk hibah penelitian internasional yang kompetitif;• Mengalokasikan anggaran untuk International Joint Research;• Penelitian hibah beasiswa pascasarjana;• Penelitian hibah dengan postdoctoral fellowship;• Pembangunan International Building: Centre for International Partnership;• Jurnal Internasional;• Unit penyelenggaraan Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition (MICE).

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

13

2. Internasionalisasi Program Pendidikan • Revitalisasi kelembagaan pengelolaan mahasiswa/staff asing ;• Penyempurnaan infrastruktur sistem layanan mahasiswa asing ;• Pemberdayaan MOU (hanya ditandatangani jika mempromosikan adanya pertukaran pelajar);• Akreditasi International Prodi (AUN-SEED, ABET, dll);• Program double degree (DD) International;• Insentif untuk kelas dalam bahasa Inggris ;• Student mobility;• International students.

J. Nasional dan Lokal Level

Meningkatkan kontribusi ITS di nasional untuk memberikan kontribusi solutif terhadap problema masyarakat, dengan memperhatikan prioritas percepatan pencapaian target kriteria ITS sebagai Good University Governance dan Research University. Program-program yang dapat dilakukan adalah :• Centre for Teknologi Tepat Guna (mikro hidro, biogas, shipbuilding, IT, dll);• Pusat studi kebijakan nasional untuk menjembatani kemitraan strategis dengan pemerintah

pusat, pemerintah daerah, dan industri dalam menjawab permasalahan lokal/nasional;• Pembinaan ITS, Poltek, akademi komunitas di daerah dalam mendukung APK;• Techno Park dengan bekerjasama dengan industri;• Pemberdayaan program inkubasi ITS;• Pemberdayaan masyarakat sekitar kampus ITS dan lingkungannya.

Program kerja strategis ITS periode tahun 2015-2019 ini memuat road map yang ingin dicapai ITS sebagai PTNBH dalam 4 tahun ke depan. Setelah program kerja strategis ini berhasil diselesaikan bukan berarti semua cita-cita ITS sebagai PTNBH dapat diwujudkan dalam 4 tahun ke depan. Program kerja strategis hanya memuat mengenai hal-hal yang terbaik yang secara strategis ingin dicapai ITS dan cara mencapainya. Hal yang paling penting dalam keberhasilan program kerja strategis ini adalah eksekusi dan kerjasama dari semua elemen yang ada di ITS untuk mewujudkan program kerja strategis ini. Peran pimpinan dalam mewujudkan strategi ini adalah memiliki kemam-puan untuk mengerahkan potensi-potensi yang dimiliki ITS agar program kerja strategis ini dapat dijalankan. @ITSRumahKitaBersama

IV. PENUTUP

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

14

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

15

CURRICULUM VITAE1. Name

Name : Prof. Ir. Joni Hermana, MScES, PhD

Place and Date of Birth : 18 – 06 – 1960

Nationality : Indonesian

Rank/Category : Pembina Utama / IV-E

2. Present Address

Address : Environmental Engineering

Department of ITS, Surabaya – 60111

Phone : +62 31 5948886 / +62 8123029313

E-mail : [email protected]

3. Key Qualifications / Fields of Expertise

• More than thirteen years experience in the position that is responsible in designing and developing

the policy and strategic planning of higher education institution, including coordinating and executing

its action plan. Having a higher degree of experience, training, consultancy, research, publishing and

marketing project/people management; coupled with experience in mass media as writer mainly on

environmental and common issues.

• An initiator and proposer of various projects on environmental engineering, including preparation and

delivery of short training on water and environmental sanitation process and environmental laboratory

management since 1987. His main interests are related to various projects on water, wastewater,

cleaner production and climate change

• Proven experience in leadership and management expertise who is regularly invited by the municipal,

provincial and central Indonesian government as facilitator, trainer, resource person, facilitator and /

or advisor in the development program implementation, particularly in the sector of water, waste and

urban – regional development management and team leadership (URDML).

4. Summary of work experience

• As a professor, he has a higher degree of experience in training and research activities; coupled with

experience in senior institutional level as the Vice Dean and then as the Dean of the Civil Engineering

and Planning Faculty of ITS during 2003–2011 mainly on leading, strategic planning, managing and

controlling. It had been supported from his long experience as a head of study program in the environ-

mental engineering postgraduate program since 1999.

• Furthermore, he keeps his continual commitment towards the capacity building in infrastructure of

urban and regional development by the Ministry of Public Works of Indonesia, as certified facilitator, re-

source person, advisor, including for the curriculum development for national staffs training since 2003

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

16

in the Center for Education and Training. Besides, regularly appointed as national team who dissemi-

nates norms, standards, procedures and manuals for the Directorate of Human Settlements, Ministry

of Public Works throughout Indonesia.

• Taking important task as the supervisory board for Surabaya water supply enterprises (PDAM) in 2002

- 2006, who is then afterward assigned to become the expert to the major of the city for the program

implementation in water, waste and sanitation sectors in Surabaya until now. He was once also acting

as a SC chairman of the CKNet-INA (Collaborative Knowledge Network between 10 leading universities

in Indonesia) that was supported by Nuffic between 2008-2010.

• Proven track in leading for many capacity building programs in local, provincial and national levels,

achievement as the certified facilitator and expert who has also a competency in know-how on pro-

gramme design, planning, management, participatory monitoring & evaluation in RDML, water and

waste sectors. Including having good networks with national and local governments and non-govern-

mental and civil society organisations, in various countries.

5. Professional Expertise

Date Assignment

2014 – Present Chairman of the Indonesian Association of Environmental and Sanitary Engineering

– East Java Province.

2013 – Present Indonesian Team Leader, Netherlands Initiative for capacity development in

Higher Education (NICHE), Capacity Building for High Standard Education and

Training Programmes for the Water Supply and Sanitation Sector in Indonesia,

NICHE/IDN/186.

2011 – Present Technical Advisor to the Mayor of Surabaya City for the Cooperation in Sanitation

and Water Supply Sectors, Surabaya.

2010 – Present Indonesian coordinator for the alumni of International Deans Course South East

Asia - Dialogue on Innovative Higher Education Strategies which supported by DAAD.

2009 – Present Head, Laboratory of Air Pollution Control and Climate Change, Department of

Environmental Engineering, FTSP ITS

2009 – Present Fellow of TCRP (The Climate Reality Project) of Indonesia. A non government

organization that has been trained directly by the Hon. Al Gore that contributes

voluntarily to raise the awareness of people – particularly in Indonesia – to the

impacts of climate change.

2007 – 2010 Chairman of Steering Committee CKNet-INA (Collaborative Knowledge Network

between 10 National Universities in Infrastructure, Water And Environmental

Management) who was supported by Nuffic in order to provide more services to

the local, provincial and national government in water sectors through the

collaborative competency networks among the universities.

2007 – 2011 Dean of Faculty of Civil Engineering and Planning, ITS Surabaya with the total

student body of 4500 students in 7 different departments/study programs

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

17

2005 – Present Advisor for several Sanitation projects for Medium Term Program of Directorate

Human Settlements of PU in North Maluku, Bali, West Nusa Tenggara, East Java,

and West Kalimantan. The main role is to monitor and control the design produced

by the consultant, providing advice to the Directorate on how the problem to be

solved in the fields. Most the works related to the master plan and detailed

engineering design of municipal wastewater treatment plant, sewerage system,

leachate treatment and landfill.

2004 – Present Facilitator team for dissemination NPSM (Standard and Program Policy) of

PLP (Environmental Sanitation of Human Settlement) Program, Directorate

General of Human Settlements, the Ministry of Public Works

2004 – 2006 Member, Environmental Assembly (DLH) of East Java Province. Having a task to

advice and provide consideration the provincial government of East Java in

formulating policy, program and regulation in environmental aspects

2003 – 2007 Vice Dean for Academic Affairs, Faculty of Civil Engineering and Planning,

ITS Surabaya.

2003 – Present Certified facilitator and academic expert for capacity building in Enhancing

Strategic, Change and Team Leadership for Urban, Regional Development

Management and Leadership (URDML) to the Indonesian Higher Rank Officials

of Ministry of the Ministry of Public Works – organized by the Centre of Education

and Training, the Ministry of Public Work

2002 – 2006 Supervisory Board of Water Supply Enterprise (PDAM), Surabaya who is

responsible the city major for proposing the appointment the board of directors

of PDAM, approving their corporate plan and monitoring their execution and

program implementation.

2001 – Present LEAD International Fellow, (Leadership for Environment and Sustainable

Development), Cohort 8 who is actively taking part in promoting the

sustainable development to the community, government and non government

organizations through training and educations

1999 – 2003 Development Undergraduate Education (DUE-Like), Project Coordinator,

Dept. of Environmental Engineering, ITS. Responsible to design, develop

strategy and programs, including the implementation of the action plans for the

development of Environmental Engineering undergraduate program of ITS

1999 - 2003 Program Head/Coordinator for Post Graduate Studies in Environmental

Engineering, ITS, Surabaya. Initiator of the postgraduate program at the

Environmental Engineering Department, designing and developing the curriculum

including setting up the master program cooperation with the Ministry of Public

Work that sends 15-20 staffs to attend the master program in environmental

engineering at ITS

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

18

1998 – Present Trainer/Instructor for the training of staffs and executives from several companies

and provincial governmental officers in Environmental Management System

(ISO 14000), Environmental Audit, Cleaner Production and Environmental

Impact Assessment (AMDAL A, B and C) in Surabaya

1992 – 2001 Trainer/Instructor for the training of operators and technicians of Water Supply

Treatment Plant and Installation, from the Association of Indonesian Water

Supply Enterprises (PERPAMSI)

1992 – 2006 Team Leader and design engineer for several sanitation projects assigned by

the government and industries in East Java. The main tasks were designing

the wastewater treatment plants, sewerage system and some of the related to

the environmental impact assessment.

• Clean water from recycled grey water project (Team Leader, 4 months, 2006,

East Java)

• Evaluation of Environmental Sanitation Standars for Real Estates Area (Team

Leader, 4 months, 2006, East Java)

• Evaluation of Sanitation Service Coverage for Surabaya and Malang (Team Lead-

er, 4 months, 2006, East Java)

• Water Supply Management Studies of DAS Brantas for Water Supplt Resources

(Project Coordinator, 3 months, 2005, East Java)

• Development of Business Plan, Heart Hospital, Surabaya (Environmental Division

Coordinator, 4 months, 2005, East Java)

• Detailed Engineering Design of Leachate Treatment Plant (Project Coordinator, 4

months, 2005, East Java)

• Feasibility Study for WWTP Tangerang Industrial Area (Project Coordinator, 8

months, 2005, Banten)

• Development Plan for Hajj Hospital (Environmental Division Coordinator, 6 months,

2005, East Java)

• EIA of Golden Jewelry Co. (Team Leader, 8 months, 2005, East Java)

• Development Plan for Provincial Hospital ”Dr. Sutomo” (Environmental Division


• Indentification of Wastewater Facility and Infrastructure, 7 Municipalities (GKS) in

East Java (Team Leader, 8 months, 2003, East Java)

• Design and Costruction of Wastewater Plant of Food Factory (Team Leader, 3


• EIA for Roads of Southern Part of East Java (Team Leader, 6 months, 2002, East

Java)

• Development Plan and EIA for SurabayaMunicipal Hospital ”Tambak Rejo” (Envi-

ronmental Division Coordinator, 6 months, 2002, East Java)

• Development Plan and EIA for Industrial Estate Lamongan, PT. SIER (Environ-

mental Division Coordinator, 6 months, 2002, East Java)

• Setting Up of New Effluent Standard for MSG Industries in East Java (Project


• Setting Up of Standard for for Coastal and Marine Environment in East Java (Proj-

ect Coordinator, 1 months, 2001, East Java)

• EIA for Coastal Zone in Probolinggo (Technical Coordinator, 1 months, 2001,

East Java)

• Setting Up of New Stream Standard for Water Bodies and Rivers in East Java

(Team Leader, 1 months, 2001, East Java)

• Setting-up a new standard and regulation for ownnership and management of

small islands and coastal zone (Environmental Coordinator, 6months, 2001, East

Java)

• Assessment the water and soil quality of coastal region in East Java (Environmen-

tal Coordinator, 3 months, 2000, East Java)

• Assessment of the quality of Surabaya river as raw water for water supply PDAM

(Environmental Coordinator, 6 months, 2000, East Java)

• Poverty Alleviation Program in Cities (P2KP), (Environmental Specialist, 3 months,

2000, East Java)

• Wastewater Treatment Plan Design, PT. Unilever, Surabaya (Design Engineer, 6


• Sewerage and Sanitation Development Program for the City of Surabaya (Design

Engineer, 18 months, 1998/1999, East Java)

• Wastewater Treatment Plan Design for Starch Factories in East Java (Design

Engineer, 6 months, 1993, East Java)

• Wastewater Treatment Plan Design for Matches Factory in East Java (Design

Engineer, 6 months, 1993, East Java)

• Wastewater Treatment Plan Design for Pulp and Paper Factory in East Java (De-

sign Engineer, 12 months, 1992, East Java)

• Auditing of Chemical Usage in WTP Ngagel and Karang Pilang of PDAM Suraba-

ya (Design Engineer, 6 months, 1992, East Java)

1987 - 1988 Coordinator Counterpart Belgian Administration Development Cooperation

JTA(9)-146 Project at ITS

1982 Voluntary Employee at Economic Development Department

The City of Camrose, Alberta, Canada.

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

19

6. Languages

(excellent, good, fair, poor)

Language Speaking Reading Writing

Indonesian Mother tongue

English Excellent Excellent Good

Dutch fair fair fair

German fair fair fair

7. Educational record

1994 - 1997 Doctor of Philosophy (Environmental Engineering), University of Newcastle

Upon Tyne, United Kingdom

Focus: Research on two-phase anaerobic digestion of wastewater

1989 - 1991 Master of Science (Environmental Sanitation), University of Ghent, Belgium.

Focus: Enhancing anaerobic digestion processes

1980 - 1986 Environmental Engineer, Bandung Institute of Technology (ITB), Indonesia

Focus: Removal of P by using Bardenpho Processes

8. Other trainings

1. Professional Development Programme 2013/P1, Strengthening Productive Networks and Partnerships

for Sustainable Water Resources Management, The International Centre of Excellence in Water Re-

sources Management (ICE WaRM), Adelaide – Brisbane, Australia, 3-26 May 2013.

2. The 2nd. Asia Forum on Carbon Update (AFCU 2012). Bandung, February 2012.

3. Short Training Initiative “Environmental Sanitation and Waste Management in Developing Countries”,

University of Ghent, Belgium, 5 – 16 Sept 2011

4. International Deans’ Course South East Asia 2010/11, Osnabrück and Berlin, Germany, 14 – 24 June,

2010

5. The Climate Project - Australia Asia Pacific Summit (A-P Summit) in Melbourne, Australia, 11 -13 June

2009.

6. TOT IWRM as Tool for Adaptation to Climate Change “Acting Today, Preparing For Tomorrow Kuala

Lumpur, 3 – 7 November 2008.

7. International Seminar on “Up-to-date Water Treatment and Reuse”, in University of Ghent, Belgium,

23-29 Augusts 2004

8. International Conference on Water and Wastewater 2004, “Technology and Management in Asia”,

Kuala Lumpur, Malaysia, 30 – 31 March 2004

9. Workshop on Environmental Management Accounting Southeast Asia, Indonesian Society of Environ-

mental Professional (IPLHI), Asian Society for Environmental Protection (ASEP), Centre for Sustainability

Management (CSM), Surabaya, 21-22 May 2004. PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

20

10. Certified Instructor for Enhancing Strategic, Change and Team Leadership, Banff Executive Inc. and

Ministry of Settlements and Regional Infrastructure, Jakarta, 7 – 18 July 2003

11. Proactive and Strategic Higher Education Management: for Managing and Developing Academic De-

partment and Program of Study, Jakarta 29 – 31 August 2002

12. The International Water Association (IWA) Membrane Technology for Cleaner Production and River

Water Quality Modelling, Kuala Lumpur, Malaysia, 26-27 October 2001

13. Disintegration or Integration: The Sustainable of Societies in Transition, LEAD International Graduation

Session, Eight Cohort, Moscow, Russian Federation, CIS, 9-20 September 2001

14. Appropriate Technology for Sustainable Livelihood, LEAD Regional Session, Guilin China, 15-21 Oc-

tober 2000

15. Diversity and Societies in Transition: Challenges for Sustainability in a Globalized World, LEAD Interna-

tional Session, Sao Paolo, Brasil, 19-29 March 2000

16. The scientific workshop on In-Sewer Treatment, University Technology Malaysia (UTM), Johor Bahru,

Malaysia, 6-10 September 1999.

17. Visiting Fellow to Environmental Engineering Department in Several Universities in Austria, 2-30 April

2000.

18. The fourth International Symposium of Environmental Technology Research Network in The Asia-Pacific

Region (ETERNET-APR), Bandung, Indonesia, 23-24 March 1998.

19. Leadership Training “Working in Group and Social Changes”, 60 hours, Sijsele, Belgium, 1991

20. Anaerobic Digestion of Industrial Wastewater, Laboratory of Applied Microbial Ecology, State University

of Ghent, Belgium, 29 September 1988 - 6 April 1989

21. Training course on Water Reuse with Emphasis on Heavily Polluted Waters, ITS Surabaya, 1 - 11 Au-

gust 1988.

22. UNESCO/ITS Training Course on Microcomputer Methods for Environmental Studies, ITS-UNES-

CO-ABOS, ITS Surabaya, 1 - 5 February 1988.

8. Employment record

2009 – Present Head, Laboratory of Air Pollution Control and Climate Change, Department of

Environmental Engineering, FTSP ITS.

2007 – 2011 Dean of Faculty of Civil Engineering and Planning, ITS

2003 – 2007 Vice Dean for Academic Affairs, Faculty of Civil Engineering and Planning, ITS

1999 – 2003 Development Undergraduate Education (DUE-Like), Project Coordinator,

Dept. of Environmental Engineering, ITS

1998 – 2003 Program Coordinator for Post Graduate Studies in Environmental Engineering,

ITS, Surabaya.

1998 – 2001 Program Coordinator for Undergraduate Studies (Ext.)

in Environmental Engineering, ITS, Surabaya

1987 – Present Academic Staff of Environmental Engineering Department, ITS, Surabaya

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

21

1987 – 1988 Coordinator Counterpart Belgian Administration Development Cooperation

JTA(9)-146 Project at IT

1982 Voluntary Employee at Economic Development Department,

The City of Camrose, Alberta, Canada.

9. Research Experiences

2013 – now Evaluation of Carbon Footprint for the development of Eco-region in East Java

(Ministry of National Education)

2013 Engineering Design of the Sorption of Green House Gases from Human

Settlement Activities (Laboratory Grant)

2012 Recycled Clean Water from Grey Water to Support Surabaya Green and Clean

(Ministry of National Education)

2011 – 2012 Study on CO2 Balance in Metropolitan Cities and Mitigation of the Climate

Change Impacts (Higher Education Competitive Grant,

SK LPPM No: 3156/IT2.7/PM/2011)

2011 Research on Green Open Space in Surabaya City

(Higher Education Professor Grants, 2011) SK LPPM No: 3460/IT2.7/PM/2011)

2011 Effectiveness of Mitigation Program in Air Quality Management in Surabaya City

(Productive Research Grant, PUM) No: 3490/IT2.7/PM/2011

2010 Development of Carbon Emission Distribution by Transportation in Surabaya City

(Higher Education Professor Grants, 2010) SK LPPM No: 2565/I2.7/PM/2010

2009 Evaluation on Climate Change in to the Disaster Vulnerability in East Java.

(Higher Education Competitive Grants)

2007 – 2008 Performance of Compost from UPDK Bratang as an Ion Exchange Media to

Reduce Heavy Metal in Waste Water. (Higher Education Competitive Grants)

2007 – 2009 Joint-Research on Energy and Environment, SEED Project, ITS – Univ. Soka, Japan

2006 Mobile Water Treatment for Water Supply in Disaster Area. (Human Settlements)

2006 Research on Water Supply in Closed System of Household Scale from Rain Water

and Recycled Grey Water. (Human Settlements)

2006 Research on Wastewater Services in Malang and Surabaya. (Human Settlements)

2006 Research on Sanitation Standard for Built Real Estate. (Human Settlements)

2006 Reduction of Heavy Metal in Waste Water by Surabaya Composted Solid Waste

as an Ion Exchange Media. (Higher Education Competitive Grants)

2003 Ocean Outfall Technology for Swimming Waters by Combining Hydrodynamics

Aspect of Effluent and Health Risks. (Higher Education Competitive Grants)

2002 Urban Forest Modelling Development in Surabaya Metropolitan

(Grant R&D Prov. Government)

2000 – 2001 Research on Raw Water Quality and Standard Classification,

(Surabaya Water Supply Enterprise)

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

22

2001 Production of Green Plastics from Domestic Wastewater (DUE Like Project Grant)

1999 – 2000 Degradation of Lignin and Colour Removal from Paper Factory Wastewater by

Using White Rod Fungi (National Collaborative Research with ITB)

1998 – 2000 Applied Research on Rehabilitation Design of The Keputih Waste Disposal Site

(Research collaboration with GTZ Germany)

1999 – 2000 Anaerobic Baffled Reactor for treating leachate from a disposal site in Surabaya

1998 – 1999 Anaerobic Baffled Reactor for treating textile wastewater

1998 – 1999 Removal of detergent from surface waters in Surabaya

1997 – 1998 Optimization study of nutrients contents of municipal waste during

composting processes

1994 – 1997 Enhancing two-phase anaerobic digestion of industrial wastewater

1993 – 1994 Anaerobic Baffled Reactors for treating tofu wastewater

1993 – 1994 Multilayer Reactor System for treating tofu wastewater

1991 – 1992 Treatability study of pulp and paper industrial wastewater by anaerobic digestion

1989 – 1991 Immobilization of nitrogen during anaerobic digestion of industrial wastewater

1988 – 1989 Study on sludge bed growth in UASB reactor during anaerobic digestion

of industrial wastewater

1985 – 1986 Study on the removal of phosphate from industrial wastewater by

anaerobic-aerobic processes

10. Awards

• AwardfromtheMayorofSurabayaCityforhisparticipationintheDevelopmentofSurabaya,2014

• Awardfor25yearsservices,RectorofITS,2013

• SatyaLencanaKarya20years,PresidentofIndonesia,2011

• Awardfor20yearsservices,RektorofITS,2009

• BRITSAWARDforPovertyAlleviation(III),BritishEmbassyandITSRector,2006

• SatyaLencanaKarya10years,PresidentofIndonesia,2006.

• The2005bestlecturerforITS(II),FTSP(I)

• NationalResearchCouncil,Taiwan,HonoraryLecturer,NationalTaiwanUniversity,

August 2005 and 2009

• FlemishInteruniversityCooperationVLIRandUniversityofGhent,forInternationalSeminarin

Ghent, Belgium, August 2004

• ThebestpaperinthePostgraduateNationalSeminar2002and2003

• TLITS–IEWRMUTMMalaysiaCooperation,KualaLumpur,Malaysia,Oktober2001

• ThebestlecturerforFTSP(II)

• LEADInternationalforInternationalSessioninMoscow,Russia,September2001

• LEADInternationalforRegionalSessioninGuilin,China,October2000

• LEADInternationalforInternationalSessioninSaoPaoloBrazil,March2000

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

23

• UTM-ITScooperationproject,September1999(forScientificWorkshopforIn-sewerTreatment),

in Johor Bahru, Malaysia

• ASEA-UNINET,financedbyOAD(ÖsterreichischerAkademischerAustauschdienst),May1999

(for Academic Visit to Austrian Universities).

• ThebestlecturerforFTSP(III)

• AsianDevelopmentBank(ADB)ProjectScholarships1994-1996(forPhDprogram)

• TheSecondBestCourseParticipantofP4atITS

• GovernmentalAdministrationonCooperationDevelopment(GACD),RoyalKingdomof

Belgium’s Scholarships 1989-1991 (for MSc program)

• GovernmentalAdministrationonCooperationDevelopment(GACD),RoyalKingdomof

Belgium’s Scholarships 1988-1989 (for Anaerobic Training program)

• CanadianInternationalDevelopmentAgency(CIDA)1982-1983(foryouthexchangeprogram)

• ThefirstchampionforchemistrycompetitionforhighschoolstudentsinBandung,SAA-ITB1980

• ThebeststudentofJuniorHighSchool,SMPNIBandung,1976

• ThebeststudentofElementarySchool,SDNMoch.TohaBandung,1973

11. Publications : Within the last 5 (five) years

Paper Title Year Published as:*

The Possibility of Application HARP System for Bioremediation of Morokrembangan Boezem in the City of Surabaya

2014 Proceeding of “International Postgraduate Conference on Biotechnology 2014”, 26 – 28 August, 2014 at Soka University, Japan

Alternative Methods for the Estimation of Carbon Emissions from Transportation Sector Based on Data Availability

2014 Proceeding of “Asia-Pacific Regional Initiatives on Energy, Environment and Ecosystems (3E) Nexus for Sustainable Development, 24-25 February, 2014 at Maldives.

Absorption Capability of Carbon Dioxide (CO2) by Algae Phylum Chlorophytain Re-ducing Carbon Emissions in Urban Area

2014 Journal of Applied Environmental and Biological Sciences, 4(1): 94-99.

Chapter 15. Sustainability of water supply by PDAM as social capital for the cities in Indonesia (Book Chapter)

2013 Community Based Water Management and Social Capital, Kiyoshi Kobayashi, Ibnu Syabri, Ismu Rini Dwi Ari and Hayeong Jeong (Eds), IWA Publishing, London SW1H OQS, UK

Penentuan RTH Perkotaan Berdasarkan Kemampuan Penyerapan CO2 (Studi Ka-sus Kota Surabaya)

2013 Prosiding Scientific Journal Club 2013, Pusat Penelitian dan Pengembangan, BMKG, Edisi 8, 1-9, ISBN 978-979-1241-56-4

Environmental Impact Assessment of Land Use Due to the Change of Water Resourc-es Potential in Urban Watershed: A Review

2013 J. Basic. Appl. Sci. Res., 3(3), 420-425. ISSN 2090-4304

Water Resources Management in Indone-sia: Is it sustainable?

2013 Advances in Sustainable Environmental Re-source Management and Sanitation Technolo-gy, Bali, 24-25 Juni, 2013 (as Keynote speak-er)

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

24


The Effect of Additional COD as CO2 Source on the Growth Rate of Algae during the High Rate Algae Reactor (HRAR) System.

2012 Advances in Sustainable Environmental Re-source Management and Sanitation Tech-nology, Bali, 24-25 Juni, 2013

The Wastewater Treatment of Chicken Slaughterhouse by Using Submerged Upflow Anaerobic Biofilter

2013 Advances in Sustainable Environmental Re-source Management and Sanitation Tech-nology, Bali, 24-25 June, 2013

Evaluation of Domestic Wastewater Man-agement in The Boulevard Area of Manado City


Technical Analysis of Communal Waste-water Treatment Plant System in Bantul District


Landfill leachate handling and treatment in Indonesia

2012 The 7th. Asian Pacific Landfill Symposium, Sustainable Solid Waste Management for A Better Life, Bali, 8-11 October 2012 (as Keynote speaker)

Indoor Particulate Matters Dispersion Potency

2012 J. Appl. Environ. Biol. Sci., 2(12), 625-633. ISSN 2090-4274

Effect of Light Exposure and Water Depth on the Performance of Algae Reactor during the Treatment of Surabaya munici-pal wastewater

2012 J. Appl. Environ. Biol. Sci., 2(12), 615-619. ISSN 2090-4274

Biodegradability and methane productivity during anaerobic co-digestion of refractory leachate

2012 International Biodeterioration & Biodegrada-tion, Vol. 72 (2012), 46 – 51.

Seasonal variation in chemical properties and degradability by anaerobic digestion of landfill leachate at Benowo in Surabaya, Indonesia

2012 Journal of Environmental Management, Vol. 110 (2012) 267 – 275.

Mapping of Environmental Health Risk Area for Surabaya city as an Evaluation of Millennium Development Goals 2015

2012 International Journal of Academic Research, Vol 12, No. 27, 2012

Peningkatan Pengadukan Dan Stabili-tas Pengendapan Dengan Penambahan Serabut Kelapa Pada Sequencing Batch Reaktor Pada Limbah Rumah Sakit

2012 Jurnal Ilmiah Teknik Lingkungan, 4(1), 37 – 43, ISSN 2085-501-X

Analisis Kecukupan Ruang Terbuka Hijau Privat Permukiman Dalam Menyerap CO2 dan Memenuhi Kebutuhan O2 di Surabaya Timur (Studi Kasus : Kecamatan Sukolilo)

2012 Scientific Conference of Environmental Technology IX – 2012. Advances in Agri-cultural and Municipal Waste Technology to Anticipate Food and Energy Crisis, Suraba-ya, 10 July 2012

Analisis Kecukupan Ruang Terbuka Hijau Permukiman Dalam Menyerap Emisi CO2 dan Memenuhi Kebutuhan O2 di Surabaya Pusat (Studi Kasus: Kecamatan Tegalsari)


Studi Kemampuan Alga Dalam Menyer-ap Karbon (Carbonsink) Sebagai Upaya Alternatif Dalam Mengurangi Emisi Karbon (CO2)


PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

25


Studi Penanganan Masalah Pemeli-haraan Lumpur Aktif Dalam IPAL Pabrik Pemurnian Minyak Pelumas Bekas.

2012 Proceeding Seminar Nasional 2012 - Waste Management For Sustainable Urban Devel-opment, Laboratorium Teknologi Pengelolaan Limbah Padat Dan B3, Surabaya, 21 Februari 2012

Studi Kinerja Boezem Morokremban-gan Pada Penurunan Kadar COD, TS, dan TSS Dalam Air Limbah Domestik Perkotaan

2012 Proceeding Seminar Nasional 2012 - Waste Management For Sustainable Urban Devel-opment, Laboratorium Teknologi Pengelolaan Limbah Padat Dan B3, Surabaya, 21 Februari 2012

Catatan dan Pesan Blackberry Profes-sor: Buah Pemikiran untuk Mahasiswa dan Bangsa yang Unggul, Edisi ke-1 dan Edisi ke-2

2012 Buku, ITSPress, Surabaya, ISBN: 978-602-9494-06-8

Medical waste management at health-care institutions in Surabaya City, East Java Province, Indonesia.

2011 Proceeding STI “Environmental Sanitation and Waste Management in Developing Countries”, University of Ghent, Belgium.

Water Supply Management System and Social Capital

2011 Water Suppy Management System and Social Capital, Vol. 2, ISBN: 978-602-95595-3-8

Analysis of Green Open Space as CO2 Absorber (Case Study: Surabaya City)

2011 Proceeding The 4th Environmental Technology and Management Conference: “Present and Future Challenges in Environmental Sustainabili-ty”, ITB, Bandung

Remediation of the Boezem Water which Contaminated by Urban Waste-water Using The Cultivation of Algae (Case Study: boezem in Surabaya City)

2011 Proceeding The 4th Environmental Technology and Management Conference: “Present and Future Challenges in Environmental Sustainabili-ty”, ITB, Bandung

Kajian efek aerasi dan pencahayaan pada kinerja bioreaktor algauntuk pemulihan kualitas air Boezem Mo-rokrembangan Surabaya.

2011 Seminar Nasional VII - IATPI Penelitian Masalah Lingkungan di Indonesia dan Seminar Nasional VIII – ITS Teknologi Lingkungan untuk Mengatasi Permasalahan Lingkungan di Negara Tropis, Surabaya, ISSN 2088-4818

Efek Penambahan Unsur Kalium Dan Aerasi Terhadap Kinerja Alga-Bakteri Untuk Mereduksi Polutan Pada Air Boezem Morokrembangan, Surabaya

2011 Seminar Nasional VII - IATPIPenelitian Masalah Lingkungan di Indonesia dan Seminar Nasional VIII – ITS Teknologi Lingkun-gan untuk Mengatasi Permasalahan Lingkungan di Negara Tropis, Surabaya, ISSN 2088-4818

Recent Development of Solid Waste Management in Indonesia

2011 University of Savoie, Chambery-Annecy, Peran-cis 18 - 22 April 2011, Open Lecture

Sustainability of Water Supply by PDAM as Social Capital for cities in Indonesia

2010 Proceeding Seminar Water Supply Manage-ment System and Social Capital, Vol. 1., ISBN : 978-602-96625-0-4

Removal of Cr3+ and Hg2+ using compost Derived from Municipal Solid Waste

2010 Journal of Environmental Engineering and Man-agement (JEEAM), Vol. 20, No. 4, July 2010.

Strategi Pengelolaan Air Limbah Per-mukiman Di Bantaran Kali Surabaya

2010 Prosiding Seminar Nasional Manajemen Te-knologi XI, Program Studi MMT-ITS, Surabaya 6 Pebruari 2010

Kajian Teknologi IPAL Sanimas 2010 Majalah Percik, Media Informasi Air Minum dan Penyehatan Lingkungan, ISSN 1829-5967

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

26

12. Presentations : Within the last 3 (three) years

Title / Topic Presented Year Event(s)

Leadersip Session: Examples of Public Private Partnership for Sustainable Development

2014 Pelatihan 1 LEAD Associate Training Cohort 19, “Society Development for Sustainability”, YPB, Surabaya, 17 Oktober 2014

Kajian Tingkat Kerentanan dan Kapasi-tas Adaptasi Terhadap Perubahan Iklim

2014 Workshop KLHS, Kementerian Lingkungan Hidup, Malang, 7 – 8 Oktober 2014

International Experience Sharing: Living Abroad

2014 Freshmen English Orientation 2014-2015: EEEC HMTL FTSP ITS, Surabaya, 28 September 2014

Kajian Aspek Teknis Pengolahan Lum-pur Tinja

2014 Diskusi Teknik Kajian Prasarana Sanitasi Per-mukiman (IPLT), Puslitbang Permukiman, Kemen-PU, Bandung, 2 September 2014

Out of the Box Management – Alterna-tive Solutions in Water and Sanitation Sector

2014 Stakeholders Forum Indonesia International Water Week 2014, Surabaya, 21 - 23 May 2014

Meraih Kebahagiaan Dunia Dan Akhirat 2014 Pelatihan Spiritual Mahasiswa Baru ITS 2013-2014, Graha ITS, Surabaya, Agustus 2013

Mekanisme Penyusunan DPLH, DELH, dan Pelaksanaan Audit Lingkungan

2014 Seminar Membedah Penerapan DPLH, DELH dan Audit Lingkungan, DLH Propinsi Jawa Timur, Surabaya, 25 Juni 2015

Peraturan Perundangan Pedoman Inventori Emisi: Metode Inventarisa-si Emisi (Konsep, Estimasi, Kualitas, Pengumpulan Data, Kompilasi)

2014 Workshop “Inventarisasi Emisi Dengan Studi Ka-sus Bidang Penggunaan Energi, Industri, AFOLU, Dan Limbah”, Surabaya, 24 – 25 Juni 2014

Wastewater Management In Indonesia: Reaching The National Targets

2014 Stakeholder's Forum of Indonesia Internation-al Water Week 2014, from 21-22 May 2014 in Surabaya

Penanganan Limbah Laboratorium Pabrik Gula

2014 Seminar Sehari “Peningkatan Kompetensi Lab-oratorium Pabrik Gula yang Ramah Lingkungan”, P3GI, Surabaya 8 Mei 2014

Implementasi Amdal, UKL-UPL Dalam Mencegah Pencemaran Dan/Atau Kerusakan Lingkungan Hidup Akibat Kegiatan/Usaha

2014 Bimbingan Teknis Dokumen Lingkungan Hidup, DLH Propinsi Jawa Timur, Surabaya, 22 April 2014

Metode Pengelolaan Limbah Cair dan Emisi Industri

2013 Bimbingan Teknis Pengelolaan Lingkungan Hidup, BLH Propinsi Jawa Timur, Surabaya, 29 Nopem-ber 2013

The Important of English in the 21st Century

2013 Freshmen English Orientation: “Face Globalization, Grab Change to Go Abroad”, EEEC HMTL FTSP ITS, 23 November 2013

Tinjauan Tentang Penyusunan Met-odologi Perhitungan Limbah Industri Nasional

2013 FGD Metodologi Perhitungan Beban Pencemaran Industri Nasional, KemenLH, 15 Nopember 2013,

Rencana Alokasi Air untuk Penataan Ruang yang Berkelanjutan

2013 Seminar “Harmoni Air dan Ruang untuk kehidupan yang lebih baik“, Hari Tata Ruang 2013 di Jawa Timur, Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang, 14 Nopember 2013

Operasi dan Pemeliharaan IPAL dalam Rangka Program Ipteks Bagi Wilayah (IbW-CSR)

2013 Workshop Pendampingan dan Monitoring Opera-sional IPAL Wilayah, JTL ITS - PJB Surabaya, 11 Nopember 2013

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

27


Pengelolaan Sampah Kota 2013 Diseminasi dan Sosialisasi Keteknikan Bidang PLP, Propinsi Jawa Timur, 21 Agus-tus 2013

Produksi Bersih dan Implementasi Minimisasi Limbah B3 dan 3R Limbah Non-B3

2013 Pengelolaan Limbah B3 dan Limbah Padat Non B3, Pengelolaan Kualitas Udara dan Inventarisasi Emisi, PT. Medco, Jakarta, 26-29 Agustus 2013

Meraih Kebahagiaan Dunia dan Akhirat 2013 Pelatihan Spiritual Mahasiswa Baru ITS 2013-2014. Graha ITS, Surabaya, Agustus 2013

Produksi Bersih dan Implementasi 3R Limbah Non B3

2013 Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dan Lim-bah Padat Non B3 (3R), PT Pertamina Hulu, Surabaya, 29-31 Juli

Aspek Penilaian Proper Untuk Limbah Non B3

2013 Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dan Lim-bah Padat Non B3 (3R), PT Pertamina Hulu, Surabaya, 29-31 Juli

Perlindungan Sumber Air Baku Per-mukaan Dari Sampah Dan Air Limbah Permukiman

2013 Jambore Sanitasi Nasional 2013, Jakarta, 23 – 30 Juni 2013 (Invited Speaker)

Review on Policy for IWRM Implementa-tion in South East Australia

2013 Professional Development Programme P2013/P1, Strengthening productive net-work and partnerships for sustainable water resources management South Australia, 3 – 26 May 2013

Perubahan Iklim - Mengenal Lebih Baik (Invited Speaker)

2013 Fasilitasi Peran Kepemudaan, Dinas Pemuda dan Olah Raga Kota Surabaya, Mall Kaza, 10 April 2013

Youth Action for A Better Life: “Kontribu-si Anak Muda Untuk Green Living”

2012 Environmental Youth Mini Conference, Earth Week 2012, HMTL – Jurusan Teknik Lingkungan ITS, Surabaya, 21 April 2012

Program for Pollution Control Evaluation and Ratings (PROPER)

2012 Program Peningkatan Awareness Bidang Lingkungan Hidup, PT Salim Ivomas Prata-ma, Surabaya, 21 Maret 2012

Pembangunan Kota Hijau yang Berke-lanjutan (Green City)

2012 Kick-off Program Pengembangan Kota Hijau (P2KH) untuk Provinsi Jawa Timur dan Kali-mantan Selatan, Direktorat Jenderal Penata-an Ruang, Kementerian Pekerjaan Umum, di The Sun Hotel, Sidoarjo – 12 Maret 2012

Isu-isu Adaptasi dan Mitigasi Dampak Perubahan Iklim Skala Provinsi

2012 Forum Group Discussion (FGD) Isu-isu Strategis RPPLH di Jawa Timur, 23 Februari 2012, Malang

Urgensi Reklamasi Air Limbah Domestik Ditinjau Dari Aspek Teknis dan Keaman-an (The Urgency of Reclaimed Domestic Wastewater from Technical and Safety Aspects)

2012 Pembentukan Komite Bersama Penentuan Standar Kualitas Air untuk Reklamasi Air Lim-bah Domestik, Kerjasama PU – JICA, Bali 6 Februari 2012

Rencana Aksi Adaptasi dan Mitigasi Dampak Perubahan Iklim Skala Provinsi

2011 Workshop RPPLH dan Daya Dukung Lingkungan di Jawa Timur, 23 – 24 Nopem-ber 2011, Prigen, Pasuruan.

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATE

GIS

ITS

| 20

15-2

019

28


Penulisan PENDAHULUAN dalam Karya Tulis Ilmiah (KTI)

2011 Pelatihan Karya Tulis Ilmiah (PKTI) , Himpunan Ma-hasiswa Teknik Lingkungan (HMTL), ITS Surabaya, 25- 27 Nopember 2011

Prinsip Perencanaan Instalasi Pengolahan Leachate (IPL)

2011 Workshop Konsultan Manajemen Teknis Untuk Pembangunan TPA, Hotel Santika, Surabaya , 24-25 November 2011

Dasar-dasar Penyusunan Master Plan Air Limbah dan Pengelolaan Air Limbah

2011 Konsinyasi Master Plan Air Limbah Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan dan Per-mukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya Kemente-rian Pekerjaan Umum, Jakarta, 31 Oktober 2011

Fokus pengembanganpenelitian dan pendidikan konstruksi berkelanjutan di ITS, Surabaya

2011 Lokakarya Pendidikan dan Penelitian untuk Menuju Konstruksi Berkelanjutan di Indonesia, Bandung 26 Oktober 2011

Peran Manajemen Asset Dalam Keber-lanjutan Otonomi Pemerintah Daerah di Indonesia

2011 Kuliah Umum Dalam Penerimaan Mahasiswa Pro-gram Pascasarjana Kerjasama PU di ITS Surabaya, 23 September 2011

Pemilihan Teknologi Instalasi Pengolah Leachate dengan Iterasi

2011 Workshop Penerapan Pengelolaan Leachate untuk Kota-Kota di Indonesia, Puslitbangkim, KemenPU, Jakarta 20 Juli 2011

Teknologi Pengolahan Sampah yang Ses-uai di Propinsi Jawa Timur

2011 Workshop Pengelolaan Sampah di Propinsi Jawa Timur, Pemprov Jatim, Surabaya 26 Juni 2011

Recent Development of Solid Waste Man-agement in Indonesia

2011 Kuliah Umum sebagai Dosen Tamu, University of Savoi, Chambery, Perancis, 18 – 22 April 2011

I, hereby certify this CV correctly describes my qualification and experience

Date : 22 Oct, 2014 / Certified : Joni Hermana

PR

OG

RA

M K

ERJA

STR

ATEG

IS ITS

| 2015-2019

29

timses janjijoni [email protected]

Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana

Education

Transcript of Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana