Buku Acara

70
Nama : ........................................ NIM : ........................................ HP : ........................................ BukuAgenda Teknik Kimia ITB 14 – 19 Januari 2013 Kuliah Kerja

description

Buku Kulker TK 2010

Transcript of Buku Acara

Nama : ........................................ NIM : ........................................ HP : ........................................

BukuAgenda Teknik Kimia ITB

14 – 19 Januari 2013

Kuliah Kerja

1

DAFTAR ISI Tata Tertib ........................................................... 2 Perlengkapan ....................................................... 3 Jadwal Kegiatan ................................................... 4 Profil Perusahaan PT Chandra Asri Petrochemichal ..................... 7 PT BASF ........................................................... 11 PT Krakatau Steel ............................................ 18 PT Nestle ......................................................... 24 PT Medco ........................................................ 28 PT Indofood ..................................................... 35 PT Pupuk Sriwijaya .......................................... 40 PT Pertamina Plaju .......................................... 45 Rute Bus BP .......................................................... 52 Rute Bus TP .......................................................... 53

2

TATA TERTIB 1. Jika ada kondisi darurat, segera hubungi:

a. Bapak Mubiar Purwasasmita 0811215254; b. Ibu Melia Laniwati Gunawan 08164866215; c. Ibu Made Tri Ari Penia Kresnowati

08122028878; atau d. Hasan Hidayattuloh 085720483300.

2. Tidak diperkenankan merokok di dalam bus ataupun di setiap area kunjungan ke perusahaan.

3. Berpenampilan rapi dan sopan selama kunjungan ke setiap perusahaan sesuai dengan ketentuan panitia.

4. Dilarang membuang sampah atau meninggalkan sampah tidak pada tempatnya.

5. Dilarang meninggalkan rombongan tanpa melapor kepada ketua panitia kuliah kerja.

6. Bersikap dewasa, gesit, dan tepat waktu dalam tiap kesempatan.

7. Saling membantu dan menjaga kondisi harmonis antar anggota angkatan selama kuliah kerja berlangsung.

8. Menjaga nama baik individu, angkatan, HIMATEK, dan ITB.

3

PERLENGKAPAN Perlengkapan Wajib

1. Jaket almamater 2. Kemeja kulker 3. Sepatu tertutup 4. Celana/rok tertutup 5. Jaket selain jaket almamater 6. Obat-obatan pribadi 7. Kartu tanda pengenal (KTP/KTM/SIM) 8. Alat tulis dan buku acara kuliah kerja 9. Kantong Plastik untuk baju kotor

Perlengkapan Tambahan (Tidak Wajib)

1. Pakaian tambahan untuk 1 minggu 2. Uang 3. Peralatan ibadah 4. Peralatan mandi 5. Tas kecil terpisah dengan tas pakaian 6. Botol minum refill 7. Sandal 8. Kamera dan/atau peralatan elektronik lainnya 9. Penolak nyamuk 10. Barang lainnya sesuai kebutuhan individu

4

JADWAL KEGIATAN

Hari, Tanggal

Waktu Deskripsi

Senin, 14

Januari 2013

02.00-03.00 Berkumpul di gerbang depan ITB

03.00-09.00 Perjalanan ke Cilegon

09.00-13.00 Bus BP kunjungan ke PT Chandra Asri

09.00-13.00 Bus TP kunjungan ke PT BASF

13.00-14.00 Perjalanan ke PT Krakatau Steel

14.00-16.30 Kunjungan ke PT Krakatau Steel

16.30-20.30 Perjalanan Cilegon ke Bandar Lampung

20.30 Istirahat dan acara bebas di Lampung

5

Hari, Tanggal

Waktu Deskripsi

Selasa, 15

Januari 2013

09.00-12.00 Bus BP berangkat ke PT Medco Etanol Lampung

09.00-10.00 Bus TP berangkat ke PT Nestlé Beverage Indonesia

12.00-16.00 Bus BP kunjungan Pabrik PT Medco Etanol Lampung

10.00-14.00 Bus TP kunjungan Pabrik PT Nestlé Beverage Indonesia

14.00-16.00 Bus TP berangkat ke perbatasan lampung-palembang

16.00-20.00 Perjalanan ke Palembang

20.00 Istirahat dan acara bebas di Wisma Pusri

Rabu, 16

Januari 2013

07.00-12.00 Acara kebersamaan di Palembang

12.00-16.00 Kunjungan ke PT Indofood Sukses Makmur

16.00 Istirahat dan acara bebas di Wisma Pusri

6

Hari, Tanggal

Waktu Deskripsi

Kamis, 17

Januari 2013

08.00-12.00 Kunjungan ke PT Pupuk Sriwijaya

12.00-13.30 Perjalanan ke Pertamina Plaju

13.30-16.00 Kunjungan ke Pertamina Plaju

16.00 Istirahat dan acara bebas di Mess Pertamina

Jumat, 18

Januari 2013

07.00-16.00 Perjalanan Palembang ke Bandar Lampung

16.00 Acara kebersamaan di Lampung

Sabtu, 19

Januari 2013

12.00 - selesai Perjalanan ke Bandung

7

Jl. Raya Anyer Km. 123 Ciwandan, Cilegon Banten 42447, Indonesia Phone: +62 254 601 501 Fax: +62 254 601 505 Our Vision A World-class Petrochemical Company in Indonesia Our Business Goal 1. Protect the investment of our shareholders and

provide an acceptable rate of return 2. Provide our customers with reliable products and

services which offer value in terms of price, functionality, quality, safety, and environmental impact.

3. Provide our employees with good, safe working conditions, and opportunity to use and develop their talents in return for a competitive rate of remuneration.

4. Develop mutually beneficial relationship with our contractor, suppliers, and partners.

8

5. Contribute to social and economic progress through our bussiness activities.

Our Business Ethics 1. Act with honesty, integrity, and fairness in all aspect

of our business. 2. Treat all people with respect. 3. Observe the laws of our country and meet our

corporate responsibilities. 4. Compete fairly and ethically with other enterprises. 5. Observe high standards of health, safety, and

environmental practices.

9

INFORMASI TAMBAHAN PT Chandra Asri Petrochemical

PT Chandra Asri Petrochemical (PT CAP) adalah pemasok utama produk petrokimia untuk berbagai industri manufaktur di Indonesia. Di area seluas 136 hektar ini, terdapat Lummus Naphtha Cracker yang memproduksi Ethylene, Propylene, Crude C4, dan Pyrolysis Gasoline (Py-gas). Selain itu, PT CAP juga memproduksi polyethylene (PE) dan polypropylene (PP) dengan berbagai jenis grade melalui kombinasi teknologi antara Union Carbide dan Showa Denko. Untuk memastikan keberlangsungan produksi, PT CAP mempunyai pembangkit daya yang diback-up oleh PLN. Selain itu, terdapat pula perangkat desalinasi dan fasilitas water treatment yang memproduksi air umpan murni untuk digunakan dalam sirkulasi sistem pendingin. Kapasitas Produksi:

Ethylene : 600,000 MT per year Propylene : 320,000 MT per year Crude C4 : 220,000 MT per year Py-gas : 280,000 MT per year Polyethylene : 320,000 MT per year Polypopylene : 480,000 MT per year

10

PT CAP memiliki kemampuan untuk memproduksi produk-produk berikut: 1. Monomers : ethylene, propylene, crude C4, dan

pygas. Seluruh monomer yang diproduksi, kemudian akan disalurkan dengan jalur pipa kepada para pelanggan sekitar, kecuali untuk jenis Crude C4 dan Pygas, dimana ekspor seberang laut menjadi pasar utamanya.

2. Polyethylene (PE) dan Polypropylene (PP) Dengan jajaran produk bijih plastik berkualitas tinggi dan stabilitas persediaan melalui gudang CAP dan outlet distibutor, para pelanggan industri manufaktur plastik dapat merencanakan produksi berdasarkan kemampuan persediaan dan konsistensi kualitas yang dapat diandalkan.

3. Styrene Monomer Styrene Monomer adalah bahan baku untuk industri manufaktur hilir termasuk Polystyrene (PS), Expanded polystyrene (EPS), Styrene Butadiene Rubber (SBR), Styrene Butadiene Latex (SBL), Styrene Acrylonitrile (SAN), Acrylonitrile Butadiene Styrene (ABS), dan Unsaturated Polyester Resin.

11

Factories Merak Site Jl. Raya Salira-Merak, Desa Mangunreja, Kec. Pulo Ample Kab. Serang, Banten 42438, Indonesia Phone: +62 254 575 0011 Fax: +62 254 575 0012

Our purpose:

We create chemistry for a sustainable future

We combine economic success, social responsibility and environmental protection. Through science and innovation, we enable our customers in almost all industries to meet the current and future needs of society.

Sustainability is becoming increasingly important as a key factor for growth and value creation. Customers want sustainable products and system solutions, and the company’s employees expect BASF to integrate sustainability firmly into its day-to-day

12

activities. That is why we will integrate sustainability much more closely into our business. Our strategic principles

Our position as the leading chemical company opens up unique opportunities for us to contribute to a sustainable future. We act in accordance with four strategic principles: 1. We add value as one company

Our Verbund system is unique in the industry. We plan to strengthen this sophisticated and profitable system even further. It extends from the Production Verbund and Technology Verbund to the Know-How Verbund, and provides access to all relevant customer industries worldwide. In this way, we combine our strengths and add value as one company.

2. We innovate to make our customers more successful We want to focus our business even more strongly on our customers’ needs and contribute to their success with innovative and sustainable solutions. In doing so, the focus of innovation is shifting from individual chemicals to customized products,

13

functionalized materials and system solutions. Through close partnerships with customers and research institutes, we link expertise in chemistry, biology, physics, materials sciences and engineering to create new solutions.

3. We drive sustainable solutions In the future, sustainability will increasingly become a starting point for new business opportunities. We therefore value sustainability and innovation as important drivers for profitable growth.

4. We form the best team Committed and qualified employees around the world are the key to making our contribution to a sustainable future. That is why we will continue to pursue our goal of building the best team. We offer excellent working conditions and an open leadership culture that fosters mutual trust and respect and encourages high motivation.

Our values

1. In developing the “We create chemistry” strategy, we have also defined our values more precisely. It is important that each and every member of the BASF team understands our corporate values and

14

acts accordingly. This is because our values are an integral part of bringing our purpose as a company to life: “We create chemistry for a sustainable future.” They guide how we interact with society, with our partners and with each other.

2. Creative In order to find innovative and sustainable solutions, we have the courage to pursue bold ideas. We bring together our knowhow in many different fields and build partnerships to develop creative, value-adding solutions. We also constantly work to improve our products, services and solutions.

3. Open We value diversity – in people, opinions and experience. That is why we foster dialog based on honesty, respect and mutual trust. We continually explore our talents and capabilities.

4. Responsible We act responsibly as an integral part of society, strictly adhering to our compliance standards. And we never compromise on safety.

15

5. Entrepreneurial We all contribute to BASF’s success, as individuals and as a team. BASF turns market needs into customer solutions. We succeed in this because we take ownership and embrace accountability for our work.

16

INFORMASI TAMBAHAN PT BASF

Pada tahun 1977, BASF mendirikan PT BASF Indonesia yang memproduksi pita magnetik dan kaset. Di tahun 1984, produksi ditambah dengan pigmen anorganik dan bahan setengah jadi pembuatan pigmen. Saat ini PT BASF Indonesia memproduksi berbagai macam produk di lokasi yang terletak di Cengkareng (Jakarta Barat), Cikarang, dan Merak (Jawa Barat). Hasil produksi dari pabrik ini diberikan ke pasar domestik maupun ekspor. PT BASF Indonesia memasarkan dan mendistribusikan seluruh produk BASF, seperti pelindung tanaman, plastik, bahan kimia, dispersi dan pigmen, aditif plastik, dan pengolahan air. PT BASF mengubah tren pasar dan ide-ide ilmiah ke inovasi yang baik dengan cepat. Melalui teknologi baru dapat memanfaatkan peluang pasar tambahan dan menciptakan nilai tambah bagi para kustomer. BASF memulai berbisnis di Asia Pasifik sejak 1 abad lalu. Saat ini, BASF menjadi salah satu perusahaan kimia terkemuka dengan jaringan produksi lebih dari 130 situs

17

dan pelanggan di lebih dari 15 negara. Di Asia Pasifik, penjualan berdasarkan lokasi pelanggan sebesar € 14,4 milyar pada tahun 2011, penjualan meningkat di semua segmen khususnya segmen kimia. Di akhir tahun 2011, jumlah karyawan di perusahaan BASF di Asia Pasifik mencapai 17.000

Produk 1. Pesawat Terbang : material struktural, pertahanan

terhadap api, interior (cabin), bahan bakar dan oli, pelapis (cat dan pigmen)

2. Pertanian : BASF memproduksi insektisida, fungisida, dan berbagai macam pertahanan terhadap hama lainnya

3. Mobil : Pembuatan Chasis, Dashboard, lampu, dan lain-lain

4. Konstruksi : Pembuatan kabel-kabel, cat, lantai, dan lain-lain.

5. Kemasan : tidak terbatas hanya ke kemasan plastik, tetapi kemasan dari kertas dan karton, kemasan dari logam, dan kemasan dari kaca. Selain itu BASF menyediakan barang setengah jadi untuk pembuatan kemasan.

6. Farmasi

18

PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Main Office Jl. Industri No. 5 P.O. Box 14 Cilegon - Banten 42435 Indonesia Tel: +62-254 392159, 392003 Fax: +62-254 372246, 395178 Vision An integrated steel company with competitive edges to grow continuously toward a leading global enterprise. Mission Providing the best quality steel products and related services for the prosperity of the nation. Corporate Value Krakataus Steel's corporate culture has been constructed with fundamentals in Competence, Integrity, Realiability, dan Innovation (CIRI).

19

1. Competence Reflecting the self-confidence and determination to improve knowledge, skill, expertise and attitude for sustainable performance.

2. Integrity Reflecting compliance to rules, regulations and commitment to agreement through professionalism in achieving company's objectives.

3. Reliable Reflecting readiness, swiftness and responsiveness in implementing commitment by means of synergy of all company resources for customer trust and satisfaction.

4. Innovative Reflecting determination and capacity in creating new ideas along with better implementation in improving process and output quality.

Corporate Philoshophy Partnership for Sustainable Growth.

20

INFORMASI TAMBAHAN PT Krakatau Steel

era tahun 1960, Presiden Soekarno meluncurkan Proyek Besi Baja Trikora sebagai dasar industri Ntional perusahaan. Sepuluh tahun ke depan, pada tanggal 31 Agustus 1970, PT Krakatau Steel (Persero) didirikan dengan memanfaatkan bahan Trikora Proyek Besi Baja seperti pabrik kawat baja, pabrik baja bar dan tanaman bagian pabrik baja. Pada tahun 1977, Presiden Soeharto memulai operasi firt dari produsen baja terbesar di Indonesia. Krakatau Steel, perusahaan yang bergerak dalam industri baja, telah menunjukkan significant development nya. Dalam waktu kurang dari sepuluh tahun, perusahaan telah menambahkan produksinya fasilitas seperti Tanaman Besi Spons, Billet Steel Plant, dan Pabrik Wire Rod, serta fasilitas infrastruktur tenaga listrik dan Air Treatment Plant, Cigading Pelabuhan Khusus dan sistem telekomunikasi. Perkembangan ini menyebabkan PT Krakatau Steel untuk menjadi satu-satunya perusahaan baja terintegrasi di Indonesia.

21

Selain itu, perusahaan melanjutkan untuk memperluas produksi dari berbagai produk baja untuk konsumsi banyak, seperti gulungan canai panas dan dingin serta batang kawat. Pada saat ini, Krakatau Steel memiliki kapasitas produksi baja mentah saat ini dari 2,45 juta ton per tahun untuk mendukung produksi baja. Bersama dengan sepuluh anak perusahaan, Krakatau Steel telah melakukan diversifikasi bisnis ino pendukung yang menghasilkan berbagai tinggi nilai tambah produksi baja (seperti pipa spiral dan ERW, bar baja dan bagian baja), menyediakan industri utilitas (air dan listrik), industri infrastruktur ( pelabuhan dan kawasan industri), EPC (Engineering Procurement and Construction) layanan, teknologi informasi dan pelayanan medis (rumah sakit). Semua produk ditujukan untuk kebutuhan baja fulfillingnational dan juga pemasaran di seluruh dunia. Sejak tahun-tahun awal, keahlian teknis Krakatau Steel telah diakui sesuai dengan standar internasional. Bahkan, perusahaan memperoleh A252 ASTM dan AWWA C200 tahun 1973, serta API 5L untuk produksi pipa spiral pada tahun 1977. Pada tahun 1993, PT Krakatau Steel (Persero) dianugerahi ISO 9001 certifiction yang telah diupgrade ke ISO 9001:2000 pada

22

tahun 2003. Pada tahun 1997, SGS International dianugerahi lain certifiction ISO (ISo 14001) untuk komitmen perusahaan terhadap kesadaran lingkungan dan pekerjaan keselamatan. pada tanggal 10 November 2010, di tengah kondisi pasar yang bergejolak, PT Krakatau Steel (Persero) berhasil menjadi Perusahaan Publik dengan melakukan Initial Public Offering (IPO) dan sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada 2011, PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. membukukan pendapatan bersih dari Rp17.9 triliun dan laba bersih sebesar Rp1.02 triliun. Pada tahun yang sama, Perusahaan dan Anak Perusahaan dengan Rp21.5 triliun aset mempekerjakan 8.023 orang. Krakatau Steel memiliki 6 pabrik produksi (enam) membuat perusahaan sebagai pabrik baja terpadu hanya di dalam negeri. Tanaman ini memproduksi berbagai jenis produk hilir dari bahan baku hulu. Proses produksi produk baja di Krakatau Steel dimulai dari Pabrik Pengurangan Direct. Tanaman ini proses pelet bijih besi menjadi besi dengan menggunakan gas alam dan air.

23

Para besi tersebut kemudian dimasukkan ke dalam tungku busur listrik di Pabrik Baja Slab dan Billet Baja Tanaman. Dalam tungku, besi-besi dicampur dengan scrap, besi panas briket, dan bahan tambahan lainnya untuk menghasilkan dua jenis baja, baja slab dan baja yaitu billet. Baja slab kemudian dipanaskan dan digulung dalam Hot Strip Mill menjadi hot rolled coils dan piring. Hasil dari pabrik ini banyak digunakan untuk bangunan kapal, pipa, bangunan, struktur umum, dan aplikasi lainnya. Selain itu, hot rolled coils bisa diproses, kembali bergulir, dan kimia dirawat di Rolling Mill Dingin menjadi gulungan canai dingin dan lembar. Hasilnya umumnya digunakan untuk memproduksi badan mobil, kaleng, barang memasak, dan aplikasi lainnya. Billet baja digulung di Mill Wire Rod untuk membuat batang kawat yang biasa digunakan untuk kabel piano, baut dan mur, kabel baja, mata air, dan aplikasi lainnya.

24

Jl. Raya Bakauni Km. 13 (0721) 31253 - Fax : 31430 Visi dan Misi Nestlé Sebagai perusahaan produksi makanan terbesar di dunia, kami memusatkan perhatian kami untuk meningkatkan gizi (nutrition), kesehatan (health), dan keafiatan (wellness) dari konsumen kami. Para karyawan kami berdedikasi dan termotivasi untuk memproduksi produk berkualitas dan membangun brand yang memenuhi kebutuhan konsumen.

25

INFORMASI TAMBAHAN PT Nestle

Nestlé telah hadir di Indonesia sejak abad ke-19. Kini, bersama sekitar 2600 karyawan Nestle mengoperasikan tiga (3) pabrik yang mengolah sekitar 700.000 liter susu setiap hari dari 33.000 peternak susu di Jawa Timur dan 10.000 ton kopi dari sekitar 10.000 petani kopi di Lampung setiap tahun. Bersama ketiga sentra distribusi dan ratusan distributor Nestle hadir di setiap provinsi di Indonesia, memastikan ketersediaan produk Nestlé bagi konsumen Nestlé bagi konsumen diseluruh Indonesia. Sebagai bagian dari suatu perusahaan global, Nestlé terus menerus melakukan penelitian dan pengembangan untuk terus melakukan penyempurnaan berbagai produk ciptaannya. Hal ini dilakukan sejalan dengan berkembangnya konsep dan dimensi makanan, yang kini tidak lagi sekedar untuk memperoleh kenikmatan (enjoyment) namun telah berkembang menuju keafiatan (wellness) dan bermuara pada kehidupan yang sejahtera dan berkualitas (wellbeing). Hal ini sejalan dengan Misi Nestlé Indonesia untuk turut mewujudkan masyarakat Indonesia yang lebih sehat

26

melalui produk-produknya yang berkualitas, bernutrisi dan lezat rasanya. Selain itu Nestle juga memfokuskan diri untuk senantiasa memberikan informasi dan pendidikan bagi konsumen, antara lain seperti tercantum dalam kemasan setiap produk Nestle. Dalam menjalankan bisnisnya, Nestlé berusaha untuk selalu menjalankan tanggung jawab kepada masyarakat dan menciptakan manfaat. Sebagai perusahaan terdepan dalam bidang nutrisi, kesehatan dan keafiatan (nutrition, health and wellness), Nestlé yakin bahwa untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang serta menciptakan manfaat bagi para pemegang sahamnya, perusahaan harus menciptakan manfaat bagi masyarakat – Nestle menyebutnya Creating Shared Value (menciptakan manfaat bersama). Nestle tidak hanya akan memproduksi produk berkualitas tinggi dan bergizi bagi para konsumen, namun juga akan membantu ribuan petani untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas hasil pertanian mereka, menciptakan lapangan pekerjaan baru, menggunakan bahan baku dalam negeri yang akan diolah menjadi produk bernilai tambah dan

27

berkualitas tinggi – dengan demikian menciptakan manfaat bersama sepanjang mata rantai perusahaan. Dalam beroperasi, Nestle senantiasa memastikan standar perilaku bisnis yang ketat dan mendukung pelestarian lingkungan sebagaimana tercantum dalam Nestlé Corporate Business Principles. Ini termasuk Prinsip-Prinsip Global Compact PBB tentang Hak Azasi Manusia, Tenaga kerja , Lingkungan dan Korupsi. Dengan landasan strategi bisnis inilah Nestle memastikan sukses jangka panjang bagi perusahaan.

28

PT. Medco Ethanol Lampung Jl. Raya Prokimal Ds. Talang Jali Kec. Kotabumi Utara, Lampung Utara, 34552 Vission To be the energy company of choice for all key stakeholders, consistently delivering competitive energy related products and services of worldclass standards. Mission To develop energy resources potentials into profitable investment portfolios, is carried out properly and responsibly. Values 1. Professional

All employees must conduct themselves in a professional manner by, among others: a. Competent in one's area of expertise;

29

b. Possessing a "champion spirit"; c. Continously seeking self-improvement; d. Having professional ability and knowing one's

limit. 2. Ethical

All employees must conduct themselves in an ethical manner by, among others: a. Conducting business fairly with high moral

integrity; b. Applying the highest ethival standards ar all

time; c. Understanding and following the Company's

ethics and Good Corporate Governance policies.

3. Open All employees must make efforts to promote transparency by, among others: a. Encouraging informality and opennes in

communication at all levels; b. Building an environment of trust among the

employees and management in MedcoEnergi; c. Behaving with respect, open mind and highest

work ethics.

30

4. Innovative All employees must cultivate the spirit of innovation by, among others: a. Building a culture of trail-blazers; b. Continuously search for innovative solutions to

achieve better, safer, more cost-effective, and faster outcomes;

c. Possessing intellectual maturity

31

INFORMASI TAMBAHAN PT Medco Energi Internasional

PT Medco Energi Internasional Tbk, kadang dikenal sebagai MedcoEnergi (IDX: MEDC), adalah perusahaan publik di Indonesia yang bergerak dalam bidang energi terintegrasi. Perusahaan ini bermula dari sebuah perusahaan kontraktor pertikelir di bidang jasa pengeboran minyak dan gas bumi di daratan (onshore drilling), Meta Epsi Pribumi Drilling Co, yang didirikan Arifin Panigoro pada tanggal 9 Juni 1980. Bidang Usaha Medco Energi termasuk dalam bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi, industri hilir: produksi LPG, distribusi bahan bakar disel dan pembangkit tenaga listrik. Saat ini MedcoEnergi beroperasi di 10 wilayah kerja minyak dan gas di Indonesia dan operasi internasional di Oman, Yaman, Libya, dan Amerika Serikat. Sebagian besar saham Medco Energi (50,7 %) dimiliki oleh Encore Energy Pte. Ltd. (terdiri dari 60,6% Encore International yang dimiliki pendiri dan 39,4% Mitsubishi), sebagian lagi sahamnya (37,6%) dimiliki oleh

32

publik melalui bursa saham, sedangkan sisanya 11,7% dalam bentuk Treasury Stock. PT Medco E&P Indonesia merupakan anak perusahaan MedcoEnergi yang menjadi Kontraktor Kontrak Kerja Sama. Perusahaan ini memiliki wilayah kerja di berbagai wilayah di Indonesia dan memiliki produksi minyak bumi sebesar 30,000 BOPD serta gas alam sebesar 150 MMSCFD (tahun 2011). Industri Hilir 1. PT Medco LPG Kaji (MLK) dibangun untuk

memanfaatkan produksi associated gas dari lapangan Kaji-Semoga di blok Rimau, Sumatera Selatan untuk diubah menjadi Liquefied Petroleum Gas (LPG). Pabrik ini mulai beroperasi pada Oktober 2004 dengan kapasitas produksi 73.000 ton per tahun. Pada tahun 2005, pabrik ini berhasil menghasilkan 36.054 ton LPG, 107.210 barrel kondensat dan 2.499 MMCF lean gas.

2. PT Medco Ethanol Lampung (MEL), direncanakan untuk menghasilkan bio-etanol dengan menggunakan bahan baku singkong. Pabrik ini belum beroperasi dan sedang dibangun di

33

daerah Lampung. Kapasitas produksi dirancang untuk mampu menghasilkan 180 kilo liter per hari etanol kualitas industri (96% kandungan etanol) atau 60.000 kilo liter per tahun dan membutuhkan sekitar 1.200 ton singkong per hari. Pabrik ini direncanakan mulai beroperasi pada akhir tahun 2007.

3. PT Medco Sarana Kalibaru (MSK), Import HSD (High Speed Diesel) - penyimpanan HSD di tangki atau storage kemudian di kirim ke customer industri menggunakan truk atau kapal dan baru ekspansi ke Sumatera Selatan untuk memperluas Jaringan Distribusi.

Pembangkit Tenaga Listrik 1. PT Medco Power Indonesia, mengoperasikan

pembangkit listrik tenaga gas, Panaran I (55 mega watt {MW}) dan Panaran II (55 MW) di Batam. Kedua pembangkit ini menyuplai 75% dari kebutuhan listrik Batam.

2. Tanjung Jati B, merupakan pembangkit listrik tenaga batu bara berkapasitas 1.320 MW yang disewa PLN dari PT Central Jaya Power serta dioperasikan oleh MedcoEnergi bersama Fortum

34

Service Oy selama masa kontrak 23 tahun sejak tahun 2005.

3. Sarulla, merupakan pembangkit listrik tenaga panas bumi berkapasitas 300 MW yang akan dibangun oleh konsorsium PT MGeothermal Indonesia, Ormat Technologies (AS) dan Itochu Corp. (Jepang).

35

Indofood Sukses Makmur PT Tbk Jl. HBR Motik Km 8 Sukarami Telepon : 0711 410212 0711 410935 0711 411062 Website : www.indofood.co.id Visi Perusahaan Total Food Solutions Misi 1. Memberikan solusi atas kebutuhan pangan secara

berkelanjutan 2. Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan,

proses produksi dan teknologi kami 3. Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan

masyarakat dan lingkungan secara berkelanjutan 4. Meningkatkan stakeholders' values secara

berkesinambungan

36

INFORMASI TAMBAHAN PT Indofood

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (dahulu PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, PT Gizindo Primanusantara, PT Indosentra Pelangi, PT Indobiskuit Mandiri Makmur, dan PT Ciptakemas Abadi) merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1990 oleh Sudono Salim dengan nama Panganjaya Intikusuma yang pada tahun 1994 menjadi Indofood. Perusahaan ini mengekspor bahan makanannya hingga Australia, Asia, dan Eropa. Dalam beberapa dekade ini PT Indofood Sukses Makmur Tbk (Indofood) telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan Total Food Solutions dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai dari produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang tersedia di rak para pedagang eceran. Perusahaan ini mencanangkan suatu komitmen untuk menghasilkan produk makanan bermutu, aman, dan

37

halal untuk dikonsumsi. Aspek kesegaran, higienis, kandungan gizi, rasa,praktis, aman, dan halal untuk dikonsumsi senantiasa menjadi prioritas perusahaan ini untuk menjamin mutu produk yang selalu prima. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. memiliki orientasi pasar,dimana produksi yang dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan permintaan pasar. Perusahaan selalu berusaha memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam kuantitas maupun kualitas produk. Oleh karena itu,perusahaan selalu mengembangkan inovasi guna memenuhi kepuasanpelanggan, khususnya selera konsumen. Produk yang dihasilkan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. divisi mi instan terdiri dari 2 kelompok besar yaitu : 1. Bag Noodle, yaitu mie instan dalam kemasan

bungkus 2. Mie telor, yaitu mie yang dalam proses

pembuatannya tidak digoreng melainkan dikeringkan.

Karakteristik perusahaan dalam melakukan kegiatan produksi yang dimiliki PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. yakni bersifat mass production, yaitu jenis barang

38

yang diproduksi relatif sedikit tetapi dengan volume produksi yang besar, permintaan produk tetap/stabil demikian juga desain produk jarang sekali berubah bentuk dalam jangka waktu pendek atau menengah. Disamping produksi PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. pun turut memperhatikan pemasaran produk sehingga memungkinkan perusahaan untuk semakin berkembang. Berbagai cara kegiatan promosi dilakukan, seperti advertising (periklanan) baik itu di media cetak maupun media elektronik dan papan-papan reklame. Sedangkan kegiatan sales promotion meliputi pembagian hadiah baik secara langsung maupun tidak langsung melalui undian-undian berhadiah. 5 Pemasaran mi instan di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Bandung dibagi kedalam dua wilayah pemasaran. Wilayah pemasaran I meliputi Bandung, Purwakarta, dan Sukabumi. Sedangkan untuk wilayah pemasaran II meliputi Tasikmalaya, Garut, Cirebon, dan Jati Barang. Kultur perusahaan ini dikenal dengan nama “CONSISTENT” (Consumer, Innovation, Staff, Excellence, and Team Work). Sumber kekuatan dalam menghadapi tantangan ini bisa dilihat dari sisi konsumen,inovasi,

39

karyawan, keunggulan produk dan kerjasama tim. Maksud dari akronim “CONSISTENT” adalah keberhasilan perusahaan tergantung kepada kepuasan pelanggan, inovasi merupakan kunci pertumbuhan dimasa depan, staff yang handal merupakan aset terbesar perusahaan, kesempurnaan adalah pandangan hidup perusahaan, dan kerjasama tim menjadikan perusahaan ini sebagai pemenang.

40

Kantor Pusat : Jl. Mayor Zen, Palembang 30118 – INDONESIA Tel. 62-(711)-712222, 7121111. Fax. 62-(711)-712100, 712020 Visi Perusahaan Menjadi Perusahaan Pupuk Terkemuka Tingkat Regional Misi Perusahaan Memproduksi serta memasarkan pupuk dan produk agribisnis secara efisien, berkualitas prima dan memuaskan pelanggan Makna Perusahaan Pusri untuk Kemandirian Pangan dan Kehidupan yang lebih Baik

41

Tata Nilai Perusahaan 1. Integritas 2. Profesional 3. Fokus pada Pelanggan 4. Loyalitas 5. Baik Sangka

42

INFORMASI TAMBAHAN PT Pupuk Sriwijaya

PT Pupuk Sriwidjaja yang didirikan pada tanggal 24 Desember 1959 merupakan perusahaan yang bertujuan untuk turut melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan program pemerintah di bidang ekonomi, dan pembangunan nasional pada umumnya, khususnya di bidang industri pupuk dan industri kimia lainnya, melalui usaha produksi, perdagangan, pemberian jasa, dan usaha lainnya. PT Pupuk Sriwidjaja ditunjuk oleh pemerintah menjadi perusahaan induk (holding company) PT Pupuk Sriwidjaja (Persero), berdasarkan PP No.28/1997. Sejak Pemerintah Indonesia mengalihkan seluruh sahamnya yang ditempatkan di Industri Pupuk Dalam Negeri dan di PT Mega Eltra kepada PUSRI, melalui Peraturan Pemerintah (PP) nomor 28 tahun 1997 dan PP nomor 34 tahun 1998, maka PUSRI, yang berkedudukan di Palembang, Sumatera Selatan, menjadi Induk Perusahaan (Operating Holding) dengan membawahi 6 (enam) anak perusahaan termasuk anak perusahaan penyertaan langsung yaitu PT Rekayasa

43

Industri, masing-masing perusahaan bergerak dalam bidang usaha : 1. PT Petrokimia Gresik yang berkedudukan di Gresik,

Jawa Timur. Memproduksi dan memasarkan pupuk urea, ZA, SP-36/SP-18, Phonska, DAP, NPK, ZK, dan industri kimia lainnya serta Pupuk Organik.

2. PT Pupuk Kujang, yang berkedudukan di Cikampek, Jawa Barat. Memproduksi dan memasarkan pupuk urea dan industri kimia lainnya.

3. PT Pupuk Kalimantan Timur, yang berkedudukan di Bontang, Kalimantan Timur. Memproduksi dan memasarkan pupuk urea dan industri kimia lainnya.

4. PT Pupuk Iskandar Muda, yang berkedudukan di Lhokseumawe, Nangroe Aceh Darussalam. Memproduksi dan memasarkan pupuk Urea dan industri kimia lainnya.

5. PT Rekayasa Industri, yang berkedudukan di Jakarta, Bergerak dalam penyediaan Jasa Engineering, Procurement & Construction (EPC) guna membangun industri gas & minyak bumi, pupuk, kimia dan petrokimia, pertambangan, pembangkit listrik (panas bumi, batu bara, micro-hydro, diesel).

44

6. PT Mega Eltra, yang berkedudukan di Jakarta dengan bidang usaha utamanya adalah Perdagangan Umum.

Produksi Pabrik PT Pupuk Sriwidjaja terdiri dari Produk Utama dan Produk Samping yang dihasilkan oleh Pabrik Utama Pusri II, III, IV, IB dan Pabrik Kecil seperti Pabrik Pupuk Organik, CO2 cair dan padat/dry ice, serta Pabrik Nitrogen dan Oksigen cair. Produk utama terdiri dari Amoniak dan Urea, sedangkan produk samping terdiri dari Amoniak Ekses, Oksigen, Nitrogen, CO2 cair dan padat/Dry Ice

45

PT Pertamina (Persero) Unit Pengolahan III Plaju Jl. Beringin No. 1 Komperta Plaju Palembang 30268, INDONESIA Tel. 62-711-596245 Fax. 62-711-542230 Visi Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia Untuk mewujudkan Visi Perseroan sebagai perusahaan kelas dunia, maka Perseroan sebagai perusahan milik Negara turut melaksanakan dan menunjang kebijakan dan program Pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, terutama di bidang penyelenggaraan usaha energi, yaitu energi baru dan terbarukan, minyak dan gas bumi baik di dalam maupun di luar negeri serta kegiatan lain yang terkait atau menunjang kegiatan usaha di bidang energi, yaitu energi baru dan terbarukan, minyak dan gas bumi

46

tersebut serta pengembangan optimalisasi sumber daya yang dimiliki Perseroan untuk menghasilkan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat serta mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. Misi Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat Misi Perseroan menjalankan usaha inti minyak, gas, bahan bakar nabati serta kegiatan pengembangan, eksplorasi, produksi dan niaga energi baru dan terbarukan (new and renewable energy) secara terintegrasi. Tata Nilai Perusahaan Pertamina menetapkan enam tata nilai perusahaan yang dapat menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam menjalankan perusahaan. Keenam tata nilai perusahaan Pertamina adalah sebagai berikut:

47

1. CLEAN (BERSIH) Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.

2. COMPETITIVE (KOMPETITIF) Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.

3. CONFIDENT (PERCAYA DIRI) Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa.

4. CUSTOMER FOCUS (FOKUS PADA PELANGGAN) Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan.

5. COMMERCIAL (KOMERSIAL) Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.

48

6. CAPABLE (BERKEMAMPUAN) Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.

49

INFORMASI TAMBAHAN PT Pertamina Plaju

Awal ditemukannya minyak mentah di Sumatera Selatan adalah pada zaman kejayaan Sriwijaya pada abad ke-9 SM. Sejak tahun 1907, sudah ada kilang minyak di Plaju yang didirikan oleh SHELL. Seiring berkembangnya zaman, akhirnya kilang minyak di Plaju ini dikelola oleh Pertamina ditambah dengan berbagai kilang lain, seperti kilang polipropilen dan asam tereftalat. Pertamina RU III tidak hanya menghasilkan produk minyak dan gas saja, tetapi juga bermacam-macam produk lain. Berikut produk-produk dari Pertamina RU III Plaju. 1. Produk BBM: Premium, solar, kerosin/minyak

tanah, industrial diesel fuel (IDF), industrial fuel oil (IFO)

2. Produk Bahan bakar khusus: aviation turbin(avtur) dan aviation gasoline(avigas)

3. Produk Non-bahan bakar minyak: LPG, Pertamax, Special boiling point X (SPBX), Low Aromatic White Spirit (LAWS), Hydrocarbon Refrigerant Musicool

50

4. Produk Petrokimia: a. Polypropylene

Polytam Polypropylene, diproduksi di Kilang Pertamina Plaju diproses melalui polimerisasi gas propilen dengan modifikasi beberapa aditif yaitu antioksidan, stabilizer, pelumas, antiblock dan slip agent. Biasanya produk ini digunakan untuk bahan baku plastik. Menurut Pertamina, “Dengan menggunakan bahan baku polytam produk Pertamina, kantong plastik yang dihasilkan berwarna lebih bening, mengkilap, anti statiknya rendah & mudah dibuka. Selain itu, untuk karung plastik pitanya tidak mudah putus, tidak berserabut, mudah dianyam dan kuat.”

b. TA/PTA (Purified Terephthalic Acid) Kilang PTA dibangun pada tahun 1984 dengan kapasitas 150.000 ton per tahun, kemudian pada 1990 dilakukan Debottlenecking yaitu dengan meningkatkan kapasitas kilang menjadi 225.000 ton per tahun. Namun, sayangnya saat ini unit TA/PTA dalam keadaan tidak bekerja atau berproduksi.

c. Musicool Pertamina UP III bekerja sama dengan Penelitian & Laboratorium (P&L) Bidang Pengolahan-Direktorat

51

Hilir Pertamina Kantor Pusat telah mengembangkan produk refrigerant hydrocarbon Musi Cool (MC) dengan beberapa grade.

d. N2 liquid Diproses melalui pemisahan/separasi Nitrogen dari udara pada temperature yang sangat rendah (proses cryogenic) mencapai 176

oC dibawah nol

dengan kemurnian yang sangat tinggi mencapai 99,9 %. Aplikasinya antara lain untuk blanketing (proteksi fluida yg mudah terbakar), proses gas (carbonization or nitriding), shield gas untuk packaging, atau bahkan membekukan beberapa macam makanan.

e. Air demineralisasi (Demin water) Merupakan produk Water Treatment RU III Plaju yang diproses dengan metode pertukaran ion (ion exchange) menggunakan Ion Exchange Resin sebagai media penukar ion. Demin Water adalah air murni (H2O) dengan kandungan mineral yang sangat kecil. Kegunaannya antara lain sebagai Boiler Feed Water (BFW), Feed di Hydrogen Plant, Pelarut / Solvent, Make-up water untuk Battery/Accu, dan lain-lain.

52

RUTE BUS BP

A = ITB ; B = Chandra Asri ; C = Krakatau Steel ; D = Medco ; E = Indofood ; F = Pusri ; G = Pertamina

53

RUTE BUS TP

A = ITB ; B = BASF ; C = Krakatau Steel ; D = Nestle ; E = Indofood ; F = Pusri ; G = Pertamina

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69