BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

download BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

of 12

Transcript of BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    1/12

    ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC ANALISIS)

    KEKUATAN (STRENGTH)

    S1

    S2

    S3

    S4

    S5

    KELEMAHAN (WEAKNESS)

    W1

    W2

    W3

    W4

    W5

    PELUANG (OPPORTUNITY)

    O1

    O2

    O3

    O4

    O5

    THREAT (CHALLENGE)

    T1

    T2

    T3

    T4

    T5

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    2/12

    STRATEGI MENGGUNAKAN C/TOWS MATRIKS

    DALAMAN

    LUARAN

    KEKUATAN

    S1

    S2

    S3

    S4

    S5

    KELEMAHAN

    W1

    W2

    W3

    W4

    W5

    PELUANG

    O1

    O2

    O3

    O4

    O5

    S+O (SO)

    W+O (WO)

    CABARAN (THREATS)

    T1

    T2

    T3

    T4T5

    S+T (ST)

    W+T (WT)

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    3/12

    JENIS

    STRATEGISTRATEGI YANG TELAH DIJANA

    SO

    WO

    ST

    WT

    ANALISIS PEMILIHAN STRATEGI BERDASARKAN PEMBERATAN

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    4/12

    KRITERIA PEMILIHAN ST1 ST2 ST3 ST4 ST5 ST

    a. Tahap kesukaran proses kerja

    b. Kompetensi staf yang bertanggungjawab

    c. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat

    d. Kemudahan infrasturktur dan peralatan

    e. Andaian keupayaan mengatasi halangan

    f. Andaian hasilan yang dijangkakan/ impaknya untuk mencapai objektif,

    matlamat/ isu, misi dan visi

    g. Akur/kepatuhan dengan mandat/arahan

    h. ekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas

    i. Kesesuaian dengan persekitaran terkini

    !umlah Skor

    Keputusan

    "lasanST1 Menjadi keutamaan untuk pelaksanaan terlebih dahulu kerana

    darjah peluang yang amat tinggi untuk mencapai objektif

    PENYENARAIAN STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    5/12

    KEUTAMAAN STRATEGI YANG TELAH DIJANA

    ST 1

    ST 2

    ST 3

    ST 4

    ST 5

    ST

    PELAN STRATEGIK BIDANG ! KURIKULUM / HEM / KOKURIKULUM

    #KA $emperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti dan berkemampuan

    S"%KA 'rasekolah, ()#"S, Sekolah %erprestasi Tinggi dan Tawaran %aharu

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    6/12

    %)*A#+ K"TA$AA# '''$ $eningkatkan Kualiti Sekolah

    Isu Masalah Matlamat Objektif Strategi

    Indikator

    Pencapaian

    (KPI)

    SASARAN

    TOV -0 -1 -2

    PELAN STRATEGIK UNIT ! BAHASA MELAYU

    ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK

    OBJEKTI"

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    7/12

    PERINGKAT BIDANG # KURIKULUM / AKADEMIK PERINGKAT PANITIA # KURIKULUM / AKADEMIK

    KPI

    SASARAN (PT3/PBS)(2$15 % 2$1&)

    S''*,

    SASARAN( B-. M*0 )

    'elan Taktikal 3'T4

    T56 -0 -1 -2 T56 -0 -1 -2

    'T&

    PELAN TAKTIKALBIDANG ! KURIKULUM

    NKRA! M**. * *6,6, 0 7*,', 6 7**S7 NKRA! LINUS8 SBT 6 T9 B

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    8/12

    Bil. Program Objektif Tanggungja

    wabSasaran

    TempoKos!

    Sumber

    In"ikatorPen#apai

    anTO$ ET%

    PelanKontigen

    si

    1

    2

    3

    4

    5

    PELAN TAKTIKALBIDANG ! KURIKULUM

    NKRA! M**. * *6,6, 0 7*,', 6 7**

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    9/12

    S7 NKRA! LINUS8 SBT 6 T9 B

    B,: P; O7,TO? ETR

    P*K;',*.,

    1

    2

    3

    4

    5

    PELAN OPERASI BIDANG /UNIT ! &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

    #ama 'rogram

    5bjektif

    Tempoh

    Kumpulan Sasaran

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    10/12

    +uru Terlibat

    'roses Kerja3Tulis dengan lengkap4

    .-.7.8.9.

    Kekangan 3Tulis sebelum, semasa atau selepas program yang dapat dikesan semasa pemantauan atau sepanjang program4

    'emantauan 35leh siapa, bila dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan4

    'enilaian 3Selepas atau semasa program dilaksanakan. %ergantung kepada pencapaian objektifnya4

    'enambahbaikan %erdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan 3mengikut keadaan4 untuk meningkatkan keberkesanan program.

    Tan"atangan Penilai' Nama Penilai' Tarik'

    LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS ( JAN # JUN 2$1)

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    11/12

    MISI $elestarikan Sistem 'endidikan :ang %erkualiti "ntuk$embangunkan 'otensi )ndividu %agi $emenuhi Aspirasi#egara

    ?ISI'endidikan %erkualiti )nsan Terdidik #egara

    SejahteraJADUAL 1

    BIDANG

    UNIT

    MATLAMAT

    OBJEKTI"

    KEY

    PER"ORMANCE

    INDICATORS

    (KPI)

    SASARAN PRESTASI INISIATI"/TINDAKAN PRESTASI SEBENAR

    TO? 2$1 2$1& 2$1@ TO? 2$1 2$1& 2$1@

    LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI PELAKSANA ( JAN # JUN 2$1)

    *isediakan ; Tarikh ;

  • 7/24/2019 BORANG PENYEDIAAN PSTRATEGIK.doc

    12/12

    BIDANG JADUAL 2

    UNIT

    MATLAMAT

    OBJEKTI" KPI

    PRESTASI ULASAN

    (N0' ;'>;*/ ,/ -

    0 7*,')S. ( ETR)

    P*>,

    S*7*

    *isediakan ; Tarikh ;