Blu 24262011

1

Seminar dan Workshop

Bimbingan TeknisPola Pengelolaan Keuangan Pada

Rumah Sakit Badan Layanan Umum (BLU/BLUD)menuju Rumah Sakit yang Efisien,

bermutu, Akuntabel dan Auditable

Persiapan Aspek Keuangan, Akuntabilitas dan Pelayanan dan Strategi Implementasi Teknis Untuk Menunjang Peningkatan Kinerja Keuangan

dan Pelayanan Rumahsakit di Era BLU

Workshop ini diselenggarakan oleh Institute Manajemen Rumah Sakit Persatuan Rumahsakit seluruh Indonesia (PERSI) Bekerjasama dengan Sansekerta Consulting Group Jakarta (SCG)

Hotel Bidakara – Jakarta,Kamis – Sabtu, 24 – 26 November 2011

Pengantar

Amanat UU No 44/2009 tentang Rumahsakit bahwa tahun 2011 diharapkan semua Rumah Sakit pemerintah (RS Vertikal maupun RSUD) sudah menjadi BLU/BLUD. Positioning saat ini dimana tahun 2011 sudah hampir berakhir, semua Rumah Sakit berusaha mempersiapkan diri untuk menjadi BLU/BLUD dengan persiapan yang minim.

Mewiraswastakan pemerintah (enterprising the government) adalah paradigma yang memberi arah yang tepat bagi keuangan sektor publik. Dalam kaitan ini, Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, yang menekankan basis kinerja dalam penganggaran, memberi landasan yang penting bagi orientasi baru tersebut di Indonesia.

2

Paradigma baru tentang pengelolaan keuangan negara sesuai dengan paket peraturan perundang-undangan di bidang keuangan negara, mengandung tiga kaidah manajemen keuangan Negara, yaitu: orientasi pada hasil (mutu layanan), profesionalitas serta akuntabilitas dan transparansi.

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom dibidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa enterpreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat.

PP No 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 secara eksplisit menyebutkan bahwa ada persyaratan substanif, teknis dan administratif bagi BLU, termasuk RS, Bapelkes, Puskesmas dan organisasi pelayanan kesehatan lainnya. Persyaratan administratif sesuai dengan UU No. 23/2005 maupun Permendagri No 61/2007 tersebut adalah dokumen-dokumen berikut:

1. Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat bagi masyarakat;

2. Pola tata kelola (hospital by law dan clinical by law);3. Rencana strategis bisnis (Renstra);4. Laporan keuangan pokok;5. Standar pelayanan minimum (SPM)6. Laporan audit terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara

independen.

Selain tersebut di atas, ada beberapa prasyarat lain yang harus dipersiapkan segera untuk mendukung pola pengelolaan keuangan BLU yaitu :

1. Pola tarif berbasis unit cost dan mutu layanan (Unit Cost dan Tarif)2. RBA (Rencana Bisnis Anggaran) berbasis akuntansi biaya;3. Remunerasi4. Sistem Akuntansi dan Keuangan

Lembaga-lembaga pelayanan publik seperti RS, Bapelkes, Puskesmas dan sebagainya membutuhkan status BLU untuk meningkatkan kinerjanya. Namun saat ini berbagai daerah masih memerlukan penjelasan lebih lanjut mengenai pelaksanaan PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bagi lembaga-lembaga tersebut. Demikian juga dengan konsekuensi lain jika RSD

3

menjadi BLU, yang saat ini belum diatur dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 tersebut. Dibutuhkan upaya yang keras dan hati-hati untuk mempersiapkan lembaga-lembaga pelayanan publik di daerah untuk menjadi BLU/BLUD.

Persyaratan substantif, teknis maupun administratif yang dicantumkan dalam PP No. 23/2005 maupun Permendagri 61/2007 bukan sekedar dokumen-dokumen kelengkapan yang harus disediakan oleh manajemen RS. Dalam berbagai persyaratan tersebut terkandung janji yang harus dipenuhi dalam suatu periode tertentu, yang tidak mudah dipenuhi jika tidak dibarengi dengan konsistensi dan komitmen yang tinggi. Namun demikian, mempersiapkan dokumen-dokumen pendukung itupun merupakan tantangan tersendiri bagi rumahsakit.

Seminar dan Workshop ini dimaksudkan untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan bagi manajemen rumah sakit pemerintah untuk menuju era baru BLU yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen RS tapi tidak meninggalkan konsep pengelolaan sebagai organisasi publik yang bermisi sosial. Bagi Rumah Sakit Swasta, berbagai dokumen dan strategi implementasi teknis menjadi BLU ini akan membantu Rumah Sakit untuk lebih mengasah ilmu-ilmu entrepreneurship dan implementasinya dalam praktik-praktik bisnis yang sehat sehingga mampu menjadi organisasi yang efisien, berprofit tinggi, akuntabel dan auditable.

Tujuan Seminar dan Workshop

Workshop ini secara umum bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumahsakit untuk menuju era baru BLU yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen RS serta mampu menerapkan praktik-praktik bisnis yang sehat. Bagi Rumahsakit daerah sehingga lebih mudah dalam mempersiapkan dokumen kelengkapan yang dibutuhkan bagi rumahsakit untuk menjadi BLU, dan bagi Rumahsakit Pusat (ex Perjan) yang sudah menjadi BLU bisa memenuhi prasyarat yang belum maksimal. Serta kesamaan pandang diantara para stakeholder RS mengenai penerapan PP No. 23/2005 atau Permendagri 61/2007 tentang Pengelolaan Keuangan pada BLU. Bagi Rumah Sakit Swasta untuk lebih mengasah ilmu-ilmu entrepreneurship dan implementasinya dalam praktik-praktik bisnis yang sehat sehingga mampu menjadi organisasi yang efisien, berprofit tinggi, akuntabel

4

dan auditable. Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan ini adalahuntuk:

1. Memperoleh kesamaan pandang diantara para stakeholder RS mengenai pengelolaan keuangan RS berbasis Badan Layanan Umum(Enterpreneurship dan praktik-praktik bisnis yang sehat).

2. Mendiskusikan keuntungan dan kelemahan bentuk pengelolaan keuangan RS secara BLU maupun dalam pola yang lama;

3. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan rencana strategis bisnis;

4. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan dokumen tata kelola yang memuat struktur organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws;

5. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan Persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable

6. Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan ketrampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi di RS-nya masing-masing;

7. Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advocacy yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU;

Output

1. Pemahaman yang lebih baik diantara para peserta mengenai BLU (Pola pengelolaan keuangan dalam praktik-praktik bisnis yang sehat) dan dokumen persyaratan yang harus dimiliki.

2. Kemampuan untuk mengembangkan dokumen-dokumen persyaratan menjadi BLU sebagai pedoman dalam menjalankan Rumah Sakit pada era BLU dan menerapkan praktik bisnis yang sehat.

3. Draft awal dokumen pendukung untuk menjadi BLU untuk panduan menjadi Rumahsakit yang dikelola secara bisnis yang sehat namun akuntabel dan auditable.

5

Narasumber Seminar:

1. Departemen Keuangan RI2. Departemen Kesehatan RI3. Departemen Dalam Negeri RI4. Prof. Dr.Laksono Trisnantoro, MSc, PhD – UGM5. Prof.DR. dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B.,(OT).,MHA.,MBA (SCG)6. RSUD-RSUD DKI7. BLU RSCM Jakarta8. PERSI Pusat9. ARSADA Pusat

Fasilitator Workshop:

1. Prof.DR. dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B.,(OT).,MHA.,MBA (SCG)2. Prof. dr. Laksono Trisnantoro, MSc, PhD (UGM)3. dr. Tjahjono Kuntjoro, MSc, PhD (UGM)4. dr. Hanevi Djasri.,MARS (UGM)5. Atik Heru Maryanti, SE. Akt, ST, MBA (SCG)6. Dr. Takdir Mostavan, M. Kes, DTMH (SCG)7. Prianto Budi, Akt (Narasumber IAI)8. Lilik Mahendra, SE Akt, MM (RSCM – BPKP)9. Dr Achmad Hardiman MARS (PERSI)10. Choliq Amin,SE,MM – Ahli Birokrasi dan BLU (PERSI)11. Dr Hanna Permana Subanegara.,MARS (Arsada)12. Dr. Sofwan Dahlan.,SH (SCG)

Topik-topik yang akan dibahas:

1. Permendagri 61/2007 dan PP 23/2005; Implikasinya terhadap Pengelolaan Keuangan di Rumahsakit yang berbentuk BLU;

2. Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Bisnis:a. Outline Dokumen Rencana Strategis Bisnisb. Bagaimana melakukan analisis lingkungan, analisis situasi dan

SWOT bagi RSc. Pengembangan Indikator Kinerja RS

6

d. Pengembangan strategie. Analisis Organisasi, Marketing Plan dan Financial Planf. Programming & Budgeting

3. Penyusunan Standar Pelayanan minimala. Definisi dan sejaran SPMb. Komponen-komponen dalam SPMc. Menyusun SPM pelayanan medisd. Penyusunan SPM pelayanan penunjange. Penyusunan SPM pelayanan keperawatanf. Penyusunan SPM pelayanan bagi keluarga misking. Penyusunan SPM manajemen RSh. Penyusunan POA untuk mencapai SPM

4. Penyusunan Laporan Keuangan Pokok dan Berbagai Infrastruktur Keuangan :

a. Laporan Realisasi Anggaran/ Laporan Operasional, Laporan Arus Kas, Neraca/Laporan Posisi keuangan, Catatan atas laporan keuangan (CALK) disertai laporan mengenai kinerja/akuntabilitas dan Ratio Keuangan.

b. Laporan Keuangan Konsolidasi sesuai aturan yang berlaku (Permendagri No 13/ 2006 dll)

c. Unit Cost, Tarif, Anggaran (RBA) dan Subsidid. Standard Operating Procedures dalam Sistem Akuntansi dan

Keuangan RS menuju pada organisasi yang auditablee. Implementasi sistem informasi keuangan dan Aplikasi Sofware

Billing System di RSf. Penyusunan POA untuk memenuhi prasyarat RS menjadi BLU

sesuai amanat PP 23 tahun 2005/ Permendagri 61/2007

5. Penyusunan dokumen/ naskah Pola Tata kelolaa) Perubahan Paradigma Tata kelolab) Good Corporate Governance, konsep dan penerapan dalam

konteks BLUc) Penyusunan naskah/ dokumen Pola Tata Kelola (Hospital

bylaws) yang terdiri dari dua bagian utama, yaitu corporate bylaws dan medical staff bylaws

7

Peserta Seminar dan Workshop :

- Kepala Daerah Kabupaten/Kota seluruh Indonesia- Pemda / Bappeda- Kepala Dinas Kesehatan dan staf- DPR / DPRD dari Komisi Terkait- Direktur RS BLU / Pusat (ex Perjan) / Vertikal Seluruh Indonesia- Direktur RS Daerah Seluruh Indonesia- Direktur RS Swasta Seluruh Indonesia- Direktur Keuangan / Wakil Direktur/Kepala Bidang Keuangan RS- Direktur /Wakil Direktur/Kepala Bidang Pelayanan Medis- Direktur/Wakil Direktur SDM- Direktur/Wakil Direktur Sarana Prasarana / Penunjang Medik- Kepala Bagian Keperawatan- Kepala Bagian di Rumah Sakit- Staf bagian keuangan- Staf bagian pelayanan medik- Ketua Komite Medik dan Kepala SMF - Manager Instalasi/ Unit Rumah Sakit- Badan Pengelola Keuangan Daerah- Bagian Hukum Setda- Bagian Organisasi Setda- Badan Kepegawaian Daerah- Bagian Pengendalian Pembangunan- Perguruan Tinggi- Pengamat dan Pejabat Terkait

Waktu dan Tempat PelaksanaanHari/tanggal : Kamis - SabtuWaktu : pkl. 08.00 – 16.30 WIBTempat : Hotel Bidakara Jakarta

8

Jadwal Acara

Hari 1 : Kamis, 25 November 2011

A. Seminar : Persiapan dan Implementasi Badan Layanan Umum pada Rumahsakit

Waktu Acara Fasilitator

08.00 – 09.00 Registrasi

09.00 – 09.30 PembukaanWelcome Speech

KETUA PERSI

09.30 – 10.00 Rehat Pagi

PANEL:10.00 – 10.30 Transformasi Pengelolaan Lembaga Publik

menjadi BLU; Implikasi UU No. 44/2009, Permendagri No 61/2007 dan PP No. 23/2005 dan Implikasi RS menjadi BLU

Prof.dr.Laksono Trisnantoro,MSc.,Ph.D

Magister Kebijakan Manajemen Pelayanan Kesehatan FK UGM

10.30 – 11.15 Kebijakan Rumahsakit menjadi BLU dan implikasinya sesuai amanat UU No 1 / 2004 dan PP No 23/2005 dan berbagai perundangan terkait

Kebijakan Departemen Kesehatan tentangRS menjadi BLU, Implikasi UU No 44/2009dan Kesiapan RS menjadi BLU/BLUD

Kebijakan Departemen Dalam Negeri tentang RSUD menjadi BLUD dan implikasinya sesuai amanat Permendagri 61/2007 dan UU terkait lainnya

Departemen Keuangan

Departemen Kesehatan RIARSADA

Departemen Dalam Negeri

11.15 – 11.45 Diskusi ModeratorProf. DR.Dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B (OT).,MHA.,MBA.,FICS

11.45 – 13.00 I s t i r a h a t dan S h o l a t13.00 – 14.30 Pengalaman dan Kesiapan RSUD DKI Direktur Pasar Rebo Jakarta

9

Waktu Acara Fasilitator

14.30 – 15. 00

untuk mengimplementasikan PolaPengelolaan Keuangan BLU

Diskusi

Direktur Tarakan JakartaDirektur Koja JakartaDirektur Duren Sawit JakartaDirektur Cengkareng JakartaDirektur Budi Asih Jakarta

Pembahas :Dr. Achmad Haryadi (PemdaDKI Jakarta)Dr. Hanna Permana Subanegara.,MARS (ARSADA)Dr Takdir Mostavan.,M.Kes.,MSc.,DTMH

Moderator :Dr Achmad Hardiman,MARS (PERSI)

15.00 – 15.45 Pengalaman RS Vertikal (ex Perjan ) menjadi BLU : Strategi Perubahan dan Benefit yang diperoleh Setelah BLU

Pengalaman RSUD dalam mempersiapkan SDM dan manajemen perubahan dalam eraBLU

Memimpin dan Mengelola Perubahan dalam RS Badan Layanan Umum

BLU RS dr Cipto Mangunkusumo Jakarta

RSUD dr. Zainoel Abidien Banda Aceh

Prof. DR.Dr Ahmad Djojosugito.,Sp.B (OT).,MHA.,MBA.,FICS

15.45 – 16.00 Diskusi Moderator:Dr. TakdirMostavan.,M.Kes.,MSC.,DTMH

16.00 – 16.15 What Next ? Plan Of Action : Langkah-langkah Strategis yang Harus Ditempuh RS untuk Menjadi BLU

Penutup

Atik Heru Maryanti.,SE.,ST.,MBA

Dr. Takdir Mostavan.,M.Kes.,MSC.,DTMH

16.30 Rehat Sore

10

B. Workshop : MEMBANGUN RUMAH BLU : Arsitektur Keuangan Pada Era BLU Mempersiapkan Prasyarat Utama Pengelolaan Keuangan dan

Manajemen Rumahsakit (Renstra, SPM, Tata Kelola dan Laporan keuangan), dan Prasyarat Pendukung (RBA, Unit Cost, Remunerasi, Sistem Akuntansi dan Keuangan) dan Aplikasi pada Rumahsakit

Hari 2: Jum’at, 25 November 2011

Workshop Paralel

Waktu Kelompok ARencana Bisnis Stratejik

Kelompok B SPM & Tata Kelola

Kelompok CPengelolaan Keuangan

09.30 – 10.30 Rencana Strategik Bisnis Rumah Sakit BLU

Narasumber :Dr Hanna Permana, MARS

Latar Belakang, Pendekatan dan Metode Penyusunan SPM di Rumah Sakit

Narasumber:Dr. Hanevi Djasri, MARS

Implikasi akuntansi keuangan PP No. 23/2005, Permendagri 61/2007 dan langkah-langkah strategis dalam pengelolaan keuangan yang harus ditempuh RS-BLU/BLUD

Fasilitator:Atik Heru,ST,SE,MBA

Penyusunan SPM

Fasilitator:Dr. Hanevi Djasri, MARS

Unit Cost RS sebagai dasar penetapan tarif dan subsidi serta alat negosiasi kepada stakeholder (Latihan Kasus)


10.30 – 10.45 Rehat Pagi10.45 – 12.00 Penyusunan Visi, Misi,

Value RSUD Penyusunan SPM Strategi Penyusunan

Tarif di RS-BLU Latihan

menghitung Tarif, PSO/Subsidi

11

Fasilitator :Dr Hanna Permana, MARS


Pasien Miskin, Positioning RS dan Negosiasi/ Kerjasama dg PT Askes


11.00 – 12.00 Analisis Situasi dan Lingkungan Bisnis RS (Analisis Internal dan Eksternal RS)


Penyusunan SPM


Latar Belakang Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual di RS – BLU (SAP dan SAK)


12.00 – 13.00 ISHOMA13.00 – 14.00 Analisis Kompetitor serta

faktor eksternal lain


Penyusunan SPM


Laporan Keuanganpada RS BLU/BLUD “Menyusun Laporan Operasional/Aktivitas”

Fasilitator:Lilik Mahendra, SE Akt, MM (Kabag Akuntansi RSCM – BPKP)

14.00 – 15.00 Analisis SWOT dan Penyusunan Isu-isu Strategis


Penyusunan SPM


Laporan Keuangan pada RS BLU/BLUD

“Menyusun Laporan Posisi Keuangan/Neraca dan CALK”

Fasilitator:Lilik Mahendra, SE Akt, MM (Kabag Akt RSCM – BPKP)

15.00 – 15.30 Rehat Sore15.30 – 16.30 Analisis Kinerja, Sasaran,

Target dan Program Strategis

Penyusunan SPM Menyusun Rasio Keuangan Rumah Sakit

12




Hari 3: Sabtu, 26 November 2011

Workshop ParalelWaktu Kelompok A

Rencana Bisnis Stratejik



08.30 – 09.30 Indikator Kinerja dan Target Kinerja tahun Berjalan RS berbasis sebagai Balanced Scorecard upaya untuk mengukur kinerja dan akuntabilitas RS

Fasilitator :Dr Hanna Permana, MARS M.Kes

Tata Kelola RS menuju Good Corporate Governance, konsep dan penerapannya dalam konteks BLUD

Fasilitator:Dr Sofwan Dahlan.,SH

Penyusunan Standard Operating Proceduremanual Akuntansi dan keuangan sebagai Persiapan Audit eksternal oleh KAP Independen


09.30 – 09.45 Rehat Pagi09.45 – 11.00 Analisis Pasar dan

Marketing Plan RS


Hospital bylaws, Clinical bylawsdan Legal Drafing

Fasilitator :Dr Sofwan Dahlan.,SH

Aplikasi Sistem Akuntansi dan Keuangan dalam Software Billing System dan Keuangan di RS –BLU/BLUD

Fasilitator:Atik Heru,ST,SE,MBADr. Agus Mustamakin,MPH

11.00 – 12.00 Penyusunan Rencana Pencapaian 5 tahunan (gambaran program, pembiayaan, penanggung jawab dan prosedur pelaksanaan program)

Hospital bylaws, Clinical bylaws/Medical Staff by Lawdan Legal Drafing

Manajemen Perubahan dan Strategi Implementasi Penerapan Billing System di Rumah Sakit

Seni dalam Perubahan,

13

Waktu Kelompok ARencana Bisnis

Stratejik





Komitmen dan Perilaku SDM RS

Fasilitator:AtikHeru,ST,SE,MBA

12.00 – 13.15 ISHOMA13.15 – 14.15 Proyeksi Keuangan 5

(Lima) Tahunan :Laporan Operasional/aktivitas, Laporan Arus Kas, Neraca, CALK dan Rasio Keuangan

Fasilitator :Atik Heru.,SE.,ST.,MBAJaenuri.,SE

Penyusunan Dokumen/ naskah Pola Tata Kelola (latihan)


Menyusun Remunerasi berbasis Kompetensi pada RS BLU/BLUD

Fasilitator:Dr Hanna Permana, MARS M.Kes

14.15 – 15.30 Penyusunan Rencana Bisnis Anggran (RBA)berbasis Akuntansi Biaya (sesuai PP No 23/2005 dan Permendagri 61/2007tentang BLU)

Fasilitator:Atik Heru,ST,SE,Akt.,MMJaenuri.,SE

Penyusunan Dokumen/ naskahPola Tata Kelola (latihan)


Menyusun Remunerasi berbasis Kompetensi pada RS BLU/BLUD

Fasilitator:Dr Hanna Permana, MARS M.Kes

15.30 – 16.30 PlenoNext Step:

1. Penyusunan Plan Of Action per RS (Per Masing-masing Kelompok)2. Plan of Action Secara Keseluruhan

Fasilitator:Atik Heru,ST,SE,MBADan Fasilitator per masing-masing kelompok

Penutup

14

Catatan :

1. Peserta dari Rumahsakit disarankan datang dengan tim minimal 5 atau 7 orang atau lebih terdiri dari direksi, dan tim pokja masing-masing bagian meliputi bagian perencanaan, komite medis, bagian keuangan dan manager unit/instalasi serta dokter di masing-masing departemen/bagian/unit. Peserta dari RSUD disarankan datang bersama unsur Pemda dan DPRD untuk mendapatkan persamaan persepsi dan pandanganmengenai kebijakan dan Implementasi RS BLU/BLUD

2. Peserta Workshop diharapkan membawa data-data yang diperlukan3. Peserta Workshop diharapkan membawa Lap top/Notebook4. Peserta diharapkan mengikuti seluruh sesi secara utuh5. Jadwal penyampaian materi bisa berubah disesuaikan dengan penilaian narasumber

terhadap kebutuhan peserta seminar / workshop/ pelatihan secara mayoritas

BIAYA PELATIHAN

SEMINAR :

Biaya Rp 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19November 2011.

WORKSHOP :

Biaya Rp 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19 November 2011.

SEMINAR DAN WORKSHOP :

Biaya Rp 3.250.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) per orang, dibayarkan sebelum tanggal 19 November 2011.

*) Peserta yang mengirim 5 orang atau lebih mendapat diskon 5%*) Pendaftaran akan ditutup apabila sudah melampaui batas maksimal peserta, mengingat adanya pembatasan tempat, dimohon segera mendaftarkan diri

15

FASILITAS1. Coffee Break dan Lunch selama masa seminar dan workshop2. Modul/Makalah, Power Point dalam bentuk hardcopy dan softcopy3. Sertifikat PERSI dan SCG, Tas Pelatihan eksklusif, Block Note, Bolpoint

AKOMODASI :

Bagi peserta yang memerlukan fasilitas penginapan selama pelatihan, kami menyediakan alternatif sebagai berikut :

Hotel BidakaraSuperior Rp 675.000,- Cek in : pukul 13.00 WIB

Cek Out : pukul 12.00 WIB

Deluxe Rp. 820.000,- Cek in : pukul 13.00 WIBCek Out : pukul 12.00 WIB

*Biaya akomodasi terpisah, tidak termasuk dalam biaya seminar dan workshop.

PENDAFTARAN

Pendaftaran peserta dapat dilakukan pada tanggal 11 Oktober – 19 November 2011 dengan cara:

1. Melalui tilp/sms ke no hp sbb : 081393177887 (Diah Novitasari), 085697844435(Halimatusadiah)

2. Melalui email [email protected] , [email protected]. Melalui Tilp Sansekerta Consulting Group (021 – 25558587)4. Melalui Tilp PERSI (021 – 45845303, 021-45845304)5. Mengirim formulir pendaftaran yang diisi lengkap disertai bukti transfer biaya pelatihan ke

no fax (021-25558587, 021- 45857833)*) Peserta yang terdaftar adalah peserta yang telah mengirim fax formulir pendaftaran sebelum batas akhir pendaftaranBiaya Pelatihan dapat dikirimkan melalui :

Rekening Bank BRI (Bank Rakyat Indonesia) Cabang Citywalk Sudirman JakartaNo Rekening : 1456-01-000301-50-7Atas Nama : PT Sansekerta Consulting Group Jakarta

16

Informasi dan Pendaftaran

Contact Person

Diah Novitasari - SCG Halimatu Sadiah - PERSISansekerta Consulting Group (SCG) Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia Citylofts Sudirman Building, Floor 22 nd, Suite 2209 Jl. Boulevard Artha Gading Blok A-7A N0 28Jl. KH Mas Mansyur 121 Jakarta Pusat Kelapa Gading – Jakarta Utara 14240Phone/Fax:(021) 25558587 Telp. (021) 45845303,45845304, 45857833HP : 081393177887 Hp : 085697844435Email : [email protected] Email : [email protected] :www.sansekertaconsulting.co.id Website : www.persi.or.id

Blu 24262011

Documents

Transcript of Blu 24262011