BLOKLET-DINAS-NAKERTRANS.pdf

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

PROVINSI GORONTALO

PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI Jln.Djenderal Sudirman No.117 Kota Gorontalo Tlp.(0435) 823246

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

PROVINSI GORONTALO

PEMERINTAH PROVINSI GORONTALO DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI Jln.Djenderal Sudirman No.117 Kota Gorontalo Tlp.(0435) 823246

KONSEPSI STRATEGI KETENAGAKERJAAN

PROVINSI GORONTALO

RPJM PERIODE TAHUN 2004 - 2009

PERTAMA Terciptanya lapangan kerja secara memadai agar mampu mengurangi pengangguran

terbuka dari 9,5 % tahun 2003, menjadi 5,1

tahun 2009 dengan mengupayakan

pertumbuhan ekonomi rata-rata 6,6%.

KEDUA Mengupayakan bekurangnya kesenjangan pendapatan maupun kesenjangan daerah

dengan mengupayakan penurunan

penduduk miskin dari 16,6% tahun 2004

menjadi 8,2% tahun 2009.

KETIGA Meningkatkan kualitas manusia yang tercermin dari terpenuhinya hak social

rakyat.

KEEMPAT Membaiknya mutu lingkungan hidup dan pengelolaan SDA yg mengarah pada prinsip

pembangunan berkelanjutan.

KELIMA Meningkatnya kualitas dan kuantitas berbagai sarana penunjang pembangunan.

VISI. PROVINSI GORONTALO PROVINSI INOVASI MISI MEMBANGUN GORONTALO YANG MANDIRI PRODUKTIF DAN RELIGIUS TUJUAN STRATEGIS PEMBANGUNAN PROVINSI

GORONTALO 2007-2012

MEWUJUDKAN GORONTALO YANG MANDIRI

MEMBANGUN EKONOMI RAKYAT YANG PRODUKTIF

MEWUJUDKAN GORONTALO YANG RELIGIUS.

AGENDA POKOK PEMBANGUNAN 1. Inovasi kepemerintahan wirausaha yg dititik beratkan

pada pencapaian prestasi aksi dan prestasi hasil yang

mampu menumbuhkan kepercayaan rakyat.

2. Inovasi pengembangan sdm yang berorientasi

wirausaha, mandiri dan religius.

3. Inovasi dalam menumbuh kembangkan ekonomi rakyat

berbasis desa.

4. Inovasi teknologi tepat guna untuk meningkatkan

kesejahteraan rakyat.

1 2

KONDISI KETENAGAKERJAAAN PROVINSI GORONTALO SELANG TAHUN 2008.

JUMLAH PENDUDUK Provinsi Gorontalo saat ini + 1.044.933 jiwa, Laki-laki 525.398 jiwa dan Wanita 519.535

jiwa, usia kerja 688.081 jiwa, angkatan kerja 430.334 jiwa,

Jumlah yang Bekerja 405.126 jiwa dan Penganggur 25.208 jiwa atau 5.85% dari angkatan kerja.

Pertambahan angkatan kerja setiap tahun 3.312 jiwa.

Tingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 62,40% dan tingkat kesempatan kerja mencapai 56,69%.

Jumlah penganggur 6 tahun terakhir meningkat.

Tahun 2002 terdapat 13.790 jiwa atau 6,83%.

Tahun 2008 mencapai 25.208 jiwa atau 5,85%.

Tingkat pendidikan angka penganggur tertinggi:

SLTA 15.140 jiwa atau 60,06%

PT 9.167 Jiwa atau 36,4%

SLTP 686 jiwa atau 2,7%

SD 215 jiwa atau 0.85%

Tingkat penganggur berdasarkan Jenis kelamin

Laki-laki 10.727 orang atau 42,55%

Perempuan 14.481 orang atau 57,44%.

Jumlah Perusahaan 740 Perusahaan dengan jumlah Tenaga Kerja 14.525 Org

Jumlah kepersertaan jamsostek 6.801 Tenaga Kerja

UMP Gorontalo TA 2008 Rp. 675.000 /bulan

3 4

PENCARI KERJA YANG TERDAFTAR TAHUN 2008

(Data Tahun 2008)

Penduduk 15 tahun keatas menurut kegiatan, data Tahun 2008 di Provinsi Gorontalo :

ANGKATAN KERJA JUMLAH

Bekerja

Penganggur

Total

405.126 jiwa

25.208 jiwa

430.334 jiwa

BUKAN ANGKATAN KERJA

Sekolah

Mengurus Rumah Tangga

Lainnya

Total

58.748 jiwa

165.379 jiwa

34.570 jiwa

258.697 jiwa Total Penduduk 15 Tahun Tingkat Partisipasi Angkatan

Kerja (TPAK)

Tingkat Pengangguran Terbuka

(TPT)

Setengah Penganggur

688.081 jiwa 62,40 %

5,87 %

44.980 jiwa 75.804 jiwa 120.784 jiwa

JENIS PENDIDIKAN LAKI-LAKI WANITA TOTAL

1.SD

2.SLTP

160

296

55

390

215

686 3.SLTA - SMA

- STM

- SMEA

- SPG

- SKKA

- SPMA

- SETINGKAT SLTA

- PGA

- SPK

- SMKK

- SPP

6.715 4106

819

1118

121

26

76

168

29

63

43

146

8.425 4991

403

1166

244

70

259

715

47

200

111

219

15.140 9097

1222

2284

365

96

335

883

76

263

154

365

4.PERGURUAN TINGGI - D1/D2 & A1/A2

- SM/AKADEMIK/D3/A3

- SARJANA/S1

- SARJANA/S2

3556 749

745

2055

7

5611 1389

1052

3149

21

9167 2138

1797

5204

28

TOTAL 10727 14481 25208

5 6

Penduduk Usia 15 Tahun keatas yang bekerja menurut Status Pekerjaan Utama, (Tahun 2008),berjumlah 405.126 jiwa dengan rincian : Provinsi Gorontalo dalam tahun 2008 dengan jumlah penduduk 1.044.933 jiwa, Laki-laki 525.398 dan Perempuan 519.535 .Penduduk usia kerja 688.081 jiwa dengan komposisi laki-laki 344.399 jiwa dan perempuan 343.682 jiwa, jumlah tenaga kerja 430.334 jiwa dangan komposisi laki-laki 279.207 dan perempuan 125. 919 jiwa. Dengan daya serap sector non pemerintah (dunia usaha) 405.126 jiwa yang tersebar pada berbagai lapangan Pekerjaan Utama :

USAHA JUMLAH

1. Pertanian

2. Pertambangan

3. Industri

4. Listrik,Gas&Air

5. Bangunan

6. Perdagangan

9. Jasa Kemasyarakatan

8. Keuangan&Jasa Perusahaan

7. Angkutan & Pergudangan

184.148 jiwa

5.194 jiwa

34.268 jiwa

642 jiwa

22.344 jiwa

59.610 jiwa

32.214 jiwa

2.986 jiwa

63.720 jiwa

Penduduk Usia 15 Tahun keatas yang bekerja menurut

Status Pekerjaan Utama, (Tahun 2008),berjumlah 405.126

jiwa dengan rincian :

STATUS PEKERJAAN UTAMA JUMLAH

1. Berusaha Sendiri

2. Berusaha Dibantu Buruh Tidak

Tetap

3. Berusaha Dibantu Buruh

Tetap

4. Buruh/Karyawan

5. Pekerja Bebas di Non

Pertanian

6. Pekerja Bebas di Pertanian

7. Pekerja Tak dibayar

118.256 jiwa

69.595 jiwa

13.975 jiwa

98.670 jiwa

26.258 jiwa

23.188 jiwa

55.184 jiwa

7 8

DATA KETENAGAKERJAAN PROVINSI GORONTALO PERBANDINGAN NASIONAL DENGAN PROVINSI

NO URAIAN NASIONAL PROVINSI

TAHUN 2007 TAHUN 2008 TAHUN 2007 TAHUN 2008 JIWA (%) JIWA (%) JIWA (%) JIWA (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Total Penduduk 15 Tahun keatas 164,118,032

165,570,000 631,756

688,081

2 Angkatan Kerja 109,941,036

111,480,000

392,133

430.334

a. Bekerja 99,930,022 90.89 102,050,000 91.54 362,676 92.49 405,126 94.35

b.Tidak.Bekerja (Pengangguran Terbuka)

10,011,014 9.11 9,430,000 8.46 29,457 7.51 25.208 5.87

3 Penganggur 30,369,118

30,644,044

110,696

120,784

a. Sukarela 15,471,099 50.94 16,049,029 52.37 65,000 58.72 75,804 62.76

b. Terpaksa 14,898,019 49.06 14,595,015 47.63 45,696 41.28 44,980 37.24

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI GORONTALO

Pengangguran yang menjadi sasaran DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI GORONTALO MENGURANGI ANGKA PENGANGGURAN DARI 11,14% MENJADI 5,5% MASALAH.KETENAGAKERJAAN

DI PROVINSI GORONTALO

a. Lapangan kerja terbatas

b. Kompetensi tenaga kerja rendah/tidak sesuai kebutuhan

pasar kerja.

c. Angka pengangguran cukup tinggi

d. Lemahnya penegakan aturan perundang-undangan.

e. Kekurangan tenaga fungsional Instruktur Latihan Kerja dan

Instruktur Produktivitas.

f. Fasilitas Pelatihan untuk BLK sudah ketinggalan dengan

kemajuan industri saat ini

g. Tempat uji Kompetensi (TUK) untuk Provinsi Gorontalo

belum terbentuk.

h. Kurangnya Tenaga Asesor yang dimiliki BLK.

9 10

i. Implementasi Program 3 in 1 belum optimal karena pihak

perusahaan mengalami kelesuan dalam penyerapan

tenaga kerja baru.

j. Pemahaman perusahaan dan masyarakat tentang

Peningkatan Produktivitas masih sangat rendah

k. Kekurangan tenaga kepelatihan untuk menangani

administrasi pelatihan.

STRATEGI DALAM MENCAPAI PROGRAM / KEGIATAN BIDANG KETENAGAKERJAAN DAN KETRANSMIGRASIAN TA 2009 DI PROVINSI GRORONTALO

1. Mendorong Peningkatan Kepesertaan jamsostek dan

mengurangi angka kecelakaan kerja melalui Pembinaan /

Pengawasan terhadap Pelaksanaan Undang undang No.

1 Tahun 1970 dan Undang undang No. 3 Tahun 1992

oleh Pegawai Pengawas Ketenagakerjaan Provinsi dan

Kabupaten / Kota.

2. Optimalisasi Pemberdayaan Pegawai Pengawas

Ketenagakerjaan lintas Kabupaten / Kota serta mendorong

penegakan hukum dibidang ketenagakerjaan oleh Pegawai

Pengawas Ketenagakerjaan dan PPNS.

3. Membangun sistem Pelaporan dengan mengacu pada

Permen 09 tentang sistim Laporan Pengawasan

Ketenagakerjaan dan Permen No. 33 A tentang Sistim

pelaporan bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian.

4. Usulan Program Peningkatan Kesempatan Kerja (PPKK)

untuk tahun 2009 senantiasa berpodaman pada peraturan

Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No.

:12/MEN/IV/2006 tentang Tata Cara Pengajuan Usulan

Program Bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian

dengan Meperhatikan prosedur dan waktu penyampaian

usulan program.

5. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I

Nomor : PER. 07/MEN/IV/2008 tentang Penempatan

Tenaga Kerja.

6. Keputusan Direktur Jenderal Binapenta Tata Cara

Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja antar Kerja Lokal.

7. Keputusan Direktur Jenderal Binapenta Nomor : KEP.

258/DPPTK/IX/2008 tentang Tata Cara Pelayanan

Penempatan Tenaga Kerja Antar Daerah.

8. Pedoman Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja

11 12

UPAYA MENDORONG EFEKTIFITAS KEGIATAN ANTAR KERJA DAN MENINGKATKAN PELAYANAN PENEMPATAN TENAGA KERJA.

1. Untuk lebih proaktif dalam memfasilitas pelayanan

penempatan tenaga kerja kepada pencari kerja yang

membutuhkan pekerjaan dan pemberi kerja yang

membutuhkan tenaga kerja sesuai dengan

kompentensinya.

2. Agar diberdayakan pejabat fungsional pengantar kerja dan

atau petugas antar kerja dalam melaksanakan fungsi-

fungsi pelayanan penempatan tenaga kerja, meliputi fungsi

informasi pasar kerja, funsi penyuluhan dan bimbingan

jabatan, dan fungsi perantaraan kerja.

3. Agar dibangun dan dikembangkan jejaring

kelembagaanPenempatan Tenaga Kerja lintas sektor,

dengan mengutamakan kepada Standard pelayanan

minimal

PENGAWASAN NORMA KERJA

Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Norma

Ketenagakerjaan yang telah memberikan dampak positf, antara

lain :

1. Penerapan Upah Minimum Provinsi menunjukkan peningkatan,

sebagai berikut :

Tahun 2006 dari 4.498 Tenaga Kerja di 293 perusahaan; 1.259 Tenaga Kerja atau 28% menerima upah di bawah

UMP (Rp 527.000)

3.329 Tenaga Kerja atau 72% menerima upah setara/di atas UMP

Tahun 2007 dari 3.952 Tenaga Kerja di 253 perusahaan; 898 Tenaga Kerja atau 22.72% menerima upah di bawah

UMP (Rp 560.000)

1.096 Tenaga Kerja atau 27.73% menerima upah setara UMP

1.958 Tenaga Kerja atau 49.54% menerima upah di atas UMP

Tahun 2008 dari 3.600 Tenaga Kerja di 300 perusahaan; 714 Tenaga Kerja atau 19.83% menerima upah di bawah

UMP (Rp 600.000)

13 14

875 Tenaga Kerja atau 24.31% menerima upah setara UMP

2.010 Tenaga Kerja atau 55.83% menerima upah di atas UMP

2. Keikutsertaan perusahaan dalam program Jamsostek.

Tahun 2006 jumlah perusahaan yang mengikuti program Jamsostek adalah 613 perusahaan dengan jumlah Tenaga

Kerja yang diikutkan dalam program tersebut sebanyak

6.535 orang.



6.512 orang.



6.801 orang.

3. Kegiatan Pembinaan dan Pemberdayaan Norma Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (K3) baik yang dilakukan melalui klasikal,

Kampanye Bulan K3 maupun melalui Pengawasan Norma K3

dalam tahun 2008 telah berhasil menurunkan jumlah kasus

kecelekaan kerja dari 47 kasus pada tahun 2007 menjadi 36

kasus pada tahun 2008 atau turun 23.40%.

HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Penyelesaian kasus PHI / PHK di tingkat Mediator / Konsiliator.

Kegiatan mediasi / konsiliasi diarahkan pada penyelesaian kasus Perselisihan hubungan industrial di luar pengadilan.

Jumlah kasus PHI / PHK yang terjadi pada tahun 2004 berjumlah 40 kasus dengan jumlah Tenaga Kerja yang

terPHK 40 orang, tahun 2005 berjumlah 30 kasus dengan

jumlah Tenaga Kerja yang terPHK 30 orang, tahun 2006

berjumlah 47 kasus dengan jumlah Tenaga Kerja yang

terPHK 47 orang, tahun 2007 berjumlah 35 kasus dengan

jumlah Tenaga Kerja yang terPHK 35 orang dan jumlah

kasus PHI / PHK yang terjadi selama tahun 2008 berjumlah

66 kasus PHI / PHK dengan jumlah Tenaga Kerja yang

terPHK 190 orang.

2. Keanggotaan Serikat Pekerja dan Serikat Buruh (SP / SB) di

Provinsi Gorontalo.

Konfederasi SPSI memiliki PUK SP / SB pada 12 perusahaan dengan jumlah anggota 1.819 orang, yang

terdiri dari 1.323 orang laki-laki dan 496 orang perempuan.

Federasi SPMI memiliki PUK SP / SB pada 3 perusahaan dengan jumlah anggota 520 orang, yang terdiri dari 270

orang laki-laki dan 250 orang perempuan.

15 16

Independen memiliki PUK SP / SB pada 2 perusahaan dengan jumlah anggota 38 orang, yang terdiri dari 26 orang

laki-laki dan 12 orang perempuan.

PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA (PKPTK)

1. Enterpreneur By Design Kegiatan yang dilakukan adalah :

a. Melakukan perubahan Mind Set kepada para sarjana

dari cenderung pesimis dan negatif menjadi optimis dan

positif, dari tidak terencana, menjadi berfikir berencana dan

berfikir jangka panjang dari saling mengecilkan menjadi

membesarkan, dari saling menjatuhkan menjadi saling

bersinegis, dari konsumtif menjadi produktif. Dan dari

melihat pemerintah sebagai pelaku utama pembangunan

menjadi melihat pemerintah masyarakat sebagai utama

pembangunan.

b. Meningkatkan kesadaran setiap warga/sarjana tentang

potensi daerah/Nasional berupa sumber daya manusia

(SDM) Sumber daya alam (SDA) dan sumber daya

pendukung(SDP) yang di miliki dengan demikian jika setiap

individu akan sukses mengoptimalkan potensi diri dan

daerah serta mengangkat keunggulan lokal.

Wujud Kegiatan :

Kegiatan dilakukan dalam bentuk pelatihan mengelola

Hidup dan Merencanakan Masa Depan (MHMMD) bekerja

17 18

sama dengan Institut Pengembangan Unggulan Lokal

Jakarta.

Rekapitulasi Pelatihan Alumni MHMMD:

1. Jumlah Alumni : 449 Orang

2. Sudah Bekerja : 313 Orang

3. Belum Bekerja : 136 Orang

Bekerja menurut jenis pendidikan :

PNS : 75 Orang

Tenaga Kontrak : 25 Orang

Koperasi : 21 Orang

Wirausaha/Mandiri : 15 Orang

Perusahaan : 2 Orang

Yang bekerja di koperasi :196 Orang

2. Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK) PBK adalah pelatihan kerja yang menitikberatkan pada

penguasaan kemampuan kerja yang mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap sesuai dengan standar yang

ditetapkan dan persyaratan ditempat kerja.

Manfaat Pelatihan Berbasis Kompotensi

Bagi peserta pelatihan Bagi lembaga Pelatihan

1. Siswa aktif 1. Kesesuaian antara

pelatihan dan

pengantar kerja

2. Penuh Motifasi

2. Penyelenggaraanya fleksibel.

3. Mengembangkan keterampilan dengan kecepatan

berbeda.

Program PBK Dilaksanakan di Provinsi Gorontalo

1. Tehnik Otomotif

2. Tehnik Pendingin

3. Operator Komputer

4. Instalasi Penerangan

3. Pelatihan Berbasis Masyarakat (PBM). PBM adalah pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan/

permintaan masyarakat diwilayah kecamatan dan

pedesaan.Pelatihan ini lebih banyak dititikberatkan pada

pengembangan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh

wilayah kecamatan / desa Inplementasi PBM difokuskan pada

15 kecamatan yang mempunyai IPM rendah.

Kegiatan pelatihan yang dilaksanakan antara lain :

1. Pelatihan budidaya tanaman jagung.

19 20

2. Pelatihan budidaya rumput laut.

3. Pelatihan sepeda montir.

4. Pelatihan las listrik dan las Otogen

5. Pelatihan menjahit.

6. Pelatihan processing hasil pertanian

7. Pelatihan prcessing hasil perikanan dll

4. Optimalisasi Pemberdayaan LPKS Lembaga Pelantikan Kerja Swasta (LPKS) adalah mitra

Pemerintah dalam hal ini Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi yang perlu didayagunanakan untuk menyiapkan

tenaga kerja Kompoten sebelum memasuki dunia kerja Jumlah

LPK di Provinsi Gorontalo Sebanyak 21 LPK dengan Kepositas

pelatikan Sebanyak 1370 orang angkatan kerja tiap tahun

sesuai data yang ada, jenis LPKS yang aktif di Gorontalo

antara lain:

NO NAMA/ALAMAT LPK JENIS

PELANTIKAN

KAPASITAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Lpk Bina Taruna Jl. Ki Hajar Dewantoro No.40 Gorontalo Gecs Jl Ahmad Yani Gorontalo Lpk Wanita Dulomo Utara Lpk Rezki Profesional Komputer Jl. Ahmad Yani Kota Gorontalo Lpk Ichsan Computer Jl. Budi Utomo Gorontalo Mall Computer Jl. Padebuolo Gorontalo Lpk Menjahit Subarti LPK Sonny Sinere Jl. Padebuolo Gorontalo LPK Yadul Ulya Jl. Aloei Saboe No I Gorontalo Esa Nusa LPK Bina Citra Insani Kel Siendeng Gorontalo LPK Defidi Kel Ipilo Gorontalo LPK Tri MitraJl. Patimura Gorontalo YPA Handayani Jl. Agus Salim Gorontalo Altecom Lt II Shipping Centere Limboto

- Koputer - Elektronik - Akuntansi - Bahasa Inggris - Menjahit - Komputer - Komputer - Bahasa Inggris - Akuntansi - Komputer . - Menjahit - Menjahit - Komputer - Komputer - Akuntansi - Akuntansi - Komputer - Bahasa Inggris -M engemudi - Komputer

40 40 40

60

50

50

40

40 40

100

30

30

40

40

40

40 60

40

60

21 22

16 17 18 19 20 21

LPK Nabila Komputer Lt. II Shoping Centre Limboto LPK 3 Net Komputer Lt. II Shoping Centre Limboto LPK Osaka Unisaversitas LPK Isnun Komputer LPK Al Inayah LPK Dharma Tani

- Komputer - Komputer - Komputer - Bahasa Jepang - Komputer - Menjahit - Komputer - Komputer

40 60

60 40

40

40

30

60

Jumlah 1370

5. Peningkatan Produktifitas Peningkatan Produktifitas dilaksanakan dengan tujuan

sasaran meningkatkan total faktor produktifitas. Peningkatan

produktifitas selain untuk pertumbuhan sektor perusahaan

dan juga produktifitas masyarakat.

Untuk peningkatan produktifitas dilakukan kegiatan-kegiatan

antara lain :

- Bimbingan tehnis kewirausahaan.

- Bimbingan tehnis manajemen usaha.

- Bimbingan tehnis klinik produktifitas.

- Pelatihan Achievement Motivasi Training.

- Pelatihan tata graha perusahaan ( 5 S ).

- Pelaksanaan sidha karya.

- Pelaksanaan parama karya.

BLOKLET-DINAS-NAKERTRANS.pdf

Documents

Transcript of BLOKLET-DINAS-NAKERTRANS.pdf