Biaya Standar ( Standard Cost )

7/29/2019 Biaya Standar ( Standard Cost )

1/19

Biaya Standar ( StandardCost )

Dalam menentukan biaya yang dipersiapkan dengancermat biasanya single unit. Demikian pula Biaya

Produksi yang direncanakan (ProductsPlanned Cost) dan pada umumnya selalu dibuat

dengan baik sekali sebelum produksi mulai danberfungsi sebagai Budget, tetapi dalam sekala lebihkecil dimana budget berhubungan dengan jumlah danbukan dalam Biaya per unit.

Cost Accounting


2/19

Macam-macam Standar ( Types of Standard )

1. Basic Standard : Standar baik estimate maupun actual costdibandingkan satu sama lain, biasanya hal itu konstan daritahun ke tahun dan digunakan dengan cara yang sama sepertiINDEK.

2. Current Standard, mempunyai tiga kemungkinan ;

a. Ecpected Actul Standard, sebagai akibat yang diharapkan akanterjadi dalam satu tahun atas dasar syarat-syarat operasi danbiaya yang dapat ditentukan lebih dahulu.

b. Normal Standard, suatu angka rata-rata atas operasi normaluntuk menentukan FOH yang dapat ditentukan secara baik.

c. Theoritical Standard, jumlah menunjukan suatu tingkatproduksi (output) maksimum yang merupakan keadaan idealdan tujuan.

Cost Accounting


3/19

PENYIMPANGAN BAHAN BAKU

(Material Variance)

1. Price Variance (PV) ;

adalah perbedaan antara biaya standar dengan biayaaktual, perbedaan ini dipengaruhi oleh kekuatan luar.

Manajemen mempunyai control yang sedikit ataspenyimpangan tersebut, karena adanya perubahan dalamharga dari barang yang dibeli.

PV =

( Standard unit Cost Actual unit Cost ) x Actual Quantity.

Cost Accounting


4/19

2. Quantity Variance (QV) ;

Perbedaan antara faktor produksi (Output) standar denganyang sebenarnya dan biasanya hal ini dapat dikuasai olehmanajemen.

Quantity Variance ;

(Standard Quantity Used Actual Quantity Allowed) X

Standard Unit Price.

Cost Accounting


5/19

Contoh 1.

Biaya standar per unit Bahan Baku $800,- di beli 6.000 unit denganharga $830 per unit; dipakai dalam proses 4.000 unit, menurut standar4.100 unit, maka :

Price Variance =

($800 $830)4.000 unit : ($ 120.000,-) (Un Favorable)

Quantity Variance =

(4.100 unit 4.000 unit )$800 : $ 80.000,- (Favorable)

Materials Variance : ($ 40.000,- ) (Un Favorable)

Cost Accounting


6/19

LABOR VARIANCE

1. Rate Variance

( Standard Rate Actual Rate) Actual Hours Works

(Std HW Act HW) Std R

(Std R Act R)X Act HW

2. Efficiency Variance(Standard Hours Actual Hours) Standard Rate

Cost Accounting


7/19

Contoh

Jam Riil (actual hours) 5000 jam, tarif riil (actual rate)$4.100,-. Tarif standar (standard rate) $4.200,- jamstandar (standard hours) 5200 jam.

1. Rate Variance

(Std Rate - Act Rate ) Act Hourwork( 4,200$ - 4,100$ ) 5000 hours = 500,000$

2. Efficience Variance

(Std hourwork - Act hourwork) Std rate( 5200 - 5000 ) 4,200$ = 840,000$

Labor Variance = 1,340,000$

Cost Accounting


8/19

3. FACTORY OVERHEAD VARIANCE

Adanya penyimpangan dalam FOH dapat disebabkan olehadanya 3 kemungkinan :

1. Output lebih besar atau kurang dari kapasitas normalyang diperkirakan.

2. Biaya FOH yang riil lebih besar atau kurang dari FOHyang ditentukan menurut anggaran (budget FOH)

3. Jam riil (actual hours worked) yang ada berbedadengan jumlah jam standard yang diperkenankanmenurut tingkat tercapainya produksi.

Cost Accounting


9/19

Suatu perbedaan FOH bersih (Net FOH Variance) dapatdihitung dengan formula sbb :

Overall FOH Variance

Actual FOH

Less :FOH Applied to Production at standard hours and rate

Cost Accounting


10/19

TWO VARIANCE METHOD

1. CONTROLLABLE VARIANCE

Actual FOH

Less : Budget Allowance at standard hours

( fixed + variable cost )

2. VOLUME VARIANCE

Budget Allowance at standard hours

Less : Standard hours X standard FOH Rate

Cost Accounting


11/19

CONTOH

Diketahui data sebagai berikut :

Actual direct labor hours : 5000 hours

Standard allowance : 5200 hours

Normal Capacity : 6000 hours

Actual FOH : $ 29,500

Budget FOH (Normal Capacity)

TOTAL RateVariable FOH 12,000$ 2$

Fixed FOH 18,000$ 3$

30,000$ 5$

Cost Accounting


12/19

FOH Variance

1. Controllable Variance

Actual FOH 29,500$Budget at Standard :

Fixed FOH 18,000$Variable FOH

5200 2$ = 10,400$28,400$

Un Faforable Controllable Variance : (1,100)$

2. Volume Variance

Budget at Standard : 28,400$

Standard X Standard5200 X 5$ = 26,000$

Un Faforable Volume Variance : (2,400)$

FOH Variance = (3,500)$


13/19

1. Spending Variance

Actual FOH

Less : Budget allowance at actual hours (Fixed + Variabel Cost)

2. Idle Capacity Variance

Budget alllwance at actual hours

Less : Actual hours x standard FOH Rate

3. Efficiency Variance

Actual hours x standard FOH Rate

Less : Standard hours x standard rate

THREE VARIANCE METHOD

Cost Accounting


14/19

FOH Variance


Actual FOH 29,500$Budget at Actual :

Fixed FOH 18,000$Variable FOH5000 2$ = 10,000$

28,000$

Un Faforable Spending Variance : (1,500)$ UF


Budget at Actual 28,000$

Actual hours at standard rateact hour 5000rate 5$ 25,000$

Un Faforable Idle Cap, Variance (3,000)$ UF

Cost Accounting


15/19

3. Effeciancy Variance

Actual hours at standard rate 25,000$

Standard hours at standard rate

std hour 5200

rate 5$ 26,000$

Faforable Effeciance Variance 1,000$ F

FOH Variance

1. Spending Variance = (1,500)$

2. Idle Capacity Variance = (3,000)$3. Effeciancy Variance = 1,000$Jumlah = (3,500)$

Cost Accounting


16/19

FOUR VARIANCE METHOD



3. Variable Effecience Varience

4. Fixed Effecience Varience

Varieble Eff. Var.

Actual hours x variable rate

Less : standard hours x variable rate

Fixed Eff. Var.

Actual hours x fixed rate

Less : standard hours x fixed rate

Cost Accounting


17/19

3. Variabel Eff. Variance

Actual hours at variable rate

act hour 5000

rate var. 2$ 10,000$

At Standard hours at variable ratestd hour 5200

rate var. 2$ 10,400$

Variabel Eff. Variance 400$ F

4. Fixed Eff. Variance

Act hour 5000

rate fixed 3$ 15,000$

At standard hours at fixed rate

std hour 5200

rate fixed 3$ 15,600$

4. Fixed Eff. Variance 600$ F

FOH Variance1. Spending Variance = (1,500)$ UF2. Idle Capacity Variance = (3,000)$ UF3. Variabel Eff. Variance = 400$ F4. Fixed Eff. Variance = 600$ F

Jumlah = (3,500)$ UF


18/19

PENGERTIANVARIANCE

Controllable : Mengukur variable variance dan menjaditanggung jawab supervisor tiap bagian.

Volume : Menyatakan kapasitas yang tidak digunakan.Pertanggungjawaban pada manajemen.

Spending : Menganalisa biaya variable dan menjaditanggung jawab supervisor yang harus selalumemperhatikan pengeluaan riil yang ada dalam

jumlah yang terdapat dalam budget.

Idle Capacity : Menyatakan kapasitas yang tidak digunakan,sebab jumlah jam riil kurang dari normal atas rate

FOH. Tanggung jawab pada manajemen.

Effeciancy : Dipengaruhi pada labor eff. variance baik biayavariabel maupun fixed, apabila labor cost atau jamkerjanya digunakan sebagai dasar dalam penggunaanFOH.

Cost Accounting


19/19

SELAMAT BELAJAR

Cost Accounting

Biaya Standar ( Standard Cost )

Documents

Transcript of Biaya Standar ( Standard Cost )