Bentuk-bentuk Kepemilikan BisnisDhyan... · • Menjelaskan kelebihan & kelemahan bentuk ... BUMN,...

of 27 /27
Modul ke: Fakultas Program Studi PENGANTAR BISNIS Bentuk-bentuk Kepemilikan Bisnis Ryani Dhyan Parashakti, SE,.MM Ekonomi Dan Bisnis Manajemen www.mercubuana.ac.id

Embed Size (px)

Transcript of Bentuk-bentuk Kepemilikan BisnisDhyan... · • Menjelaskan kelebihan & kelemahan bentuk ... BUMN,...

  • Modul ke:

    Fakultas

    Program Studi

    PENGANTAR BISNISBentuk-bentuk Kepemilikan Bisnis

    Ryani Dhyan Parashakti, SE,.MMEkonomi Dan Bisnis

    Manajemenwww.mercubuana.ac.id

  • Tatap Muka

    4

    Bentuk-bentuk Kepemilikan Bisnis

    Dr. Arissetyanto Nugroho

    Pengantar Bisnis

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis

  • Menjelaskan kelebihan & kelemahan bentukkepemilikan perseorangan.

    Menjelaskan kelebihan & kelemahan bentuk bisnispersekutuan.

    Menjelaskan kelebihan & kelemahan bentukperseroan terbatas.

    Menjelaskan bentuk-bentuk BUMN dan BUMD sertaKoperasi.

    Menjelaskan cara memiliki bisnis yang sudahberjalan.

    Bahan Kajian

  • Perusahaan Perseorangan

    Suatu bisnis yang dimiliki oleh satu orang sebagai pemilik tunggal.Pada umumnya perusahaan kecil.Pemilik bertanggung jawab penuh atas kinerja perusahaan.Pemenuhan dana dapat dari kreditor (tidak mencerminkan kepemilikan).Waktu kerja pemilik fleksibel.Menuntut leadership yang kuat, kemampuan organisasi dan komunikasiyang baik.

  • Perusahaan PerseoranganKelebihan Perusahaan Perseorangan : Semua keuntungan dimiliki pemilik tunggal. Pendirian mudah syarat hukum sedikit. Pengendalian penuh oleh pemilik menghindari konflik pengambilan

    keputusan. Pajak ringan.

    Kelemahan Perusahaan Perseorangan : Semua kerugian menjadi tanggungan pemilik. Tanggung jawab atas kewajiban secara tidak terbatas termasuk harta

    kekayaan pribadi. Dana terbatas sulit ekspansi. Pengetahuan dan skill pemilik terbatas.

  • Partnership/PersekutuanBisnis yang dimiliki secara bersama oleh dua orang atau lebih Pemilik= Partner / SekutuGeneral Partnership :Semua sekutu memiliki tanggung jawab atas kewajiban secara tidakterbatas.Limited Partnership :

    Terdapat sekutu umum dan sekutu terbatas.* Limited Partners : Tanggung jawab atas kewajiban

    sebatas dana yang diinvestasikan dan tidak berperan dalam manajemen.* General Partners : Tanggung jawab atas kewajiban

    tidak terbatas dan berperan sebagai pengelola.

  • Partnership/PersekutuanKelebihan Partnership :

    Dana yang dapat dihimpun lebih besar.Kerugian ditanggung bersama oleh beberapa sekutu.Memiliki lebih banyak spesialisasi.

    Kekurangan Partnership :Perlu kesepakatan dalam pengambilan keputusan.Tanggung jawab atas kewajiban tidak terbatas bagi general partner.Keuntungan dibagikan ke semua partner.

    Fa (Firma) CV (Commanditaire Vennootschaap)

  • Corporation/Perseroan TerbatasPerusahaan yang secara hukum terpisah dari pemiliknya.Didaftarkan di Pemerintahan Negara dan disahkan di LembaranNegara.Akta Pendirian Notaris.AD dan ART Pedoman pengelolaan bisnis.Pemegang Saham tidak bertanggung jawab atas kewajiban yang adasecara pribadi.Pengelola Dewan Direksi (CEO dan COO)Pemegang Saham Dewan Komisaris

  • Corporation/Perseroan Terbatas

    Saham, Deviden, Gain ?

    Penghasilan atas saham :Deviden : Bagian keuntungan yang

    didistribusikan kepada pemegang saham.Gain : Selisih harga beli & harga jual

    yang lebih tinggi dari saham suatuperusahaan.

  • PT Tertutup dan PT TerbukaPT Tertutup :

    Pada umumnya PT skala kecil.Kepemilikan terbatas pada sekelompok kecil investor.

    PT Terbuka :Kebanyakan PT besar.Saham mudah diperjualbelikan oleh investor.Saham dapat dijual dengan bantuan pialang saham.Go Public Membutuhkan dana.

  • PT Tertutup dan PT Terbuka

    Kelebihan PT : Tanggung jawab atas kewajiban terbatas. Lebih mudah mendapatkan tambahan

    pendanaan. Lebih mudah memindahkan kepemilikan

    saham. Kontinuitas sebagai badan hukum lebih

    terjamin. Pengelolaan dapat lebih efisien manajemen

    dan spesialisasinya.

  • PT Tertutup dan PT Terbuka

    Kelemahan PT : Pendirian lebih sulit. Biaya pendirian relatif tinggi. PT Terbuka Rahasia keuangan kurang

    terjamin. Manajemen dapat bertindak untuk

    kepentingan sendiri bukan kepentingan pemilik.

    Pajak yang tinggi.PT adalah subyek pajak.Deviden stockholders dikenai pajak

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    PT Persero:* BUMN yang sahamnya sebagian dapat dimiliki pihak

    swasta/umumBertujuan mencari keuntungan maksimumdengan penggunaan faktor produksi yang ada secara efisien.

    * Modal seluruhnya/sebagian merupakan milik negarayang dipisahkan dari kekayaan negara dandimungkinkan penjualan saham-saham milik negara.

    * Tidak memilik fasilitas negara.

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    Perum (Perusahaan Umum) :* Melayani kepentingan umum (bidang produksi, distribusi,

    konsumsi) tanpa mengabaikan prinsip-prinsip efisiensi. * Modal Perum milik Pemerintah.* Bidang usaha Public Utilities.* Kekayaan Perum terpisah dari kekayaan negara.

    Perjan (Perusahaan Jawatan) :* Melayani kesejahteraan umum (public service) dengan

    memperhatikan segala segi efisiensinya.* Memiliki fasilitas negara.

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    PD (Perusahaan Daerah) :

    * Sahamnya dimiliki Pemda.* Tujuan : Mencari keuntungan untuk

    membiayai pembangunan daerah.* Kekayaan perusahaan dipisahkan darikekayaan negara agar pengelolaan

    efisien.

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    Koperasi :* Ko & Operasi : Bekerja bersama-sama.* Koperasi Indonesia :

    Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial,beranggotakan orang-orang atau badan hukum.Koperasi yang merupakan tata susunan ekonomi sebagai

    usaha bersama berdasarkan atas azas kekeluargaan dankegotongroyongan.* Tujuan :

    Menampung kegiatan perekonomian pada tingkat lapisanbawah yang masih merupakan bagian terbesar dari rakyatIndonesia.

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    * Rapat Anggota : Berwenang menetapkan kebijaksaan umum koperasi.

    * Pengurus Koperasi : Menjalankan operasional kegiatan usaha koperasi.

    * Sumber pendanaan koperasi : 1. Anggota koperasi : Simpanan Pokok, Simpanan

    Wajib, Simpanan Sukarela.2. Pinjaman.3. Hasil usaha.4. Penanam modal.

    * Pendapatan anggota koperasi SHU.

  • BUMN, BUMD, dan KOPERASI

    * Jenis Koperasi :Berdasarkan fungsi

    1. Koperasi Produksi2. Koperasi Konsumsi3. Koperasi Simpan-Pinjam

    Berdasarkan wilayah1. Koperasi Primer : min 20 anggota2. Koperasi Pusat : min 5 Koperasi Primer yg

    sudah berbadan hukum3. Gabungan Koperasi : min 3 Koperasi Pusat4. Induk Koperasi : min 3 Gabungan Koperasi

  • Tingkat Pengembalian Investasi dan Resiko Bisnis

    Bentuk kepemilikan mempengaruhi potensi pengembalian investasi dan resiko bisnis.

    Tingkat pengembalian investasi ?Return on Equity ?ROE = Laba Setelah Pajak : Ekuitas

    Resiko/Risk ?Tingkat ketidakpastian akan laba perusahaan dimasa mendatang ketidakpastian

    pengembalian atas investasi pemilik.

  • Memiliki Bisnis Yang Sudah Berjalan

    1. Mengambil alih kepemilikan bisnis keluarga Memahami kondisi bisnis dan karyawannya.

    2. Membeli bisnis yang sudah berjalanPerlu keahlian mengelola jenis bisnis yang dibeli.

    3. Franchise/WaralabaKesepakatan antara pemilik suatu bisnis

    (franchisor/pewaralaba) yang memperbolehkan pihak lain (franchisee/terwaralaba) untuk menggunakan merk dagang, nama dagang, atau hak ciptanya, dengan syarat-syarat tertentu.

  • Memiliki Bisnis Yang Sudah Berjalan

    Keuntungan Franchise : Manajemen usaha sudah terbukti

    keberhasilannya. Nama sudah dikenal. Dukungan dana dari franchisor.Kerugian Franchise : Keuntungan terbagi dengan franchisor. Pengambilan keputusan harus sesuai dengan

    aturan dan kesepakatan yang ada.

  • KERJASAMA, PENGGABUNGAN dan EKSPANSI

    Joint Venture

    Bentuk kerjasama antara beberapaperusahaan yang berasal dari beberapanegara menjadi satu perusahaan gunamencapai konsentrasi kekuatan- kekuatanekonomi yang lebih padat.

    PMABentuk hukum harus PTMasalah : Perbedaan UU antar negara,

    kebiasaan, pemindahan modal dll

  • KERJASAMA, PENGGABUNGAN dan EKSPANSI

    Trust

    Penggabungan beberapa perusahaan (merger) menjadi satudimana masing-masing perusahaan yang bergabungmeleburkan diri (mengadakan fusi) menjadi satu perusahaanbesar.

    Holding Company

    Perusahaan yang kuat kondisi dananya dapat memilikiperusahaan lain melalui pembelian saham.

    Pengambilalihan kekayaan dan kekuasaan dariperusahaan tersebut ke Holding Company.

  • KERJASAMA, PENGGABUNGAN dan EKSPANSI

    SindikatKerjasama antara beberapa pihak untuk menjalankan suatu

    proyek dibawah sebuah perjanjian.

    KartelPersekutuan antara beberapa perusahaan sejenisdibawah suatu perjanjian tertentu.

    Masing-masing perusahaan tetap berdiri sendiri,kedudukan perusahaan sama, sewaktu-waktudapat membatalkan perjanjian.

    Kartel Daerah (Pemasaran), Kartel Produksi, Kartel Harga

  • Kasus

    1. Jelaskan mengapa para pemegang sahammemiliki ke khawatiran bahwa manajer tidakselalu bertindak demi kepentingan mereka.

    2. Asumsi anda adalah konsultan manajemen. Rekomendasi apa yang tepat untuk bentukkepemilikan bisnis berikut :

    4 orang dokter ingin membuka praktekbersama dan masing-masing nya inginkewajiban terbatas.

  • Daftar Pustaka

    Jeff Madura, bab 5 Griffin, bab 4 dan bab 6

  • Terima KasihRyani Dhyan Parashakti, SE, MM.