Beauty Salon (1)

21
Tugas Kewirausahaan Medan, Desember 2009 ENY BEAUTY SALON Dosen penanggung jawab: Dr. Budi Utomo, S.P, M.P Oleh: Henny M Sitorus 071201024 Tetty Sinaga 071201041 DEPARTEMEN KEHUTANAN FAKULTAS PERTANIAN

description

salon

Transcript of Beauty Salon (1)

1

Tugas Kewirausahaan

Medan, Desember 2009

ENY BEAUTY SALONDosen penanggung jawab:

Dr. Budi Utomo, S.P, M.POleh:Henny M Sitorus071201024

Tetty Sinaga

071201041

DEPARTEMEN KEHUTANAN

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

20091. RINGKASAN EKSEKUTIFBeauty Salon adalah sebuah usaha perseorangan yang bergerak di bidang jasa kecantikan baik itu berupa kecantikan wajah, kecantikan rambut dan kecantikan badan. Usaha ini dikhususkan bagi para wanita baik anak-anak remaja hingga orang dewasa. Jenis jasa yang ditawarkan sangat variatif mengingat kebutuhan akan kecantikan merupakan idaman bagi setiap wanita. Salon merupakan salah satu wadah untuk mewujudkan hal tersebut. Selain itu, pelayanan yang baik menjadi andalan salon tersebut untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi pengunjung salon sehingga tidak akan mengecewakan pelanggan. Beauty Salon berada di lokasi yang strategis di kota Medan sehingga memudahkan pelanggan dapat mudah unuk mengunjungi salon ini.Prospek pengembangan usaha salon ini sangat menjanjikan mengingat pangsa pasar yang cukup besar khususnya bagi perempuan dimana seiring perkembangan jaman, tren dan model gaya rambut yang terus berubah ditambah kebutuhan akan kecantikan diri sangat penting bagi perempuan. Berangkat dari pemikiran ini kami membuat ide untuk membuka usaha salon kecantikan yang cukup menggiurkan di dunia bisnis ini.

1. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1DATA PERUSAHAAN

1. Nama PerusahaanBeauty Salon

2. Nama AnggotaHenny M. SitorusTetty Sinaga

3. Bidang UsahaUsaha Salon kecantikan

4. Jenis Produk / JasaPerawatan rambut, wajah dan badan

1.2 STRUKTUR ORGANISASI

2.3SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMAPersentase

Henny M. SitorusTetty Sinaga50%50%

TOTAL100%

2. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Produk / Jasa yang Dihasilkan

Beauty salon menawarkan berbagai bidang jasa dalam kecantikan para wanita. Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut adalah jasa perawatan rambut seperti pemotongan rambut, Creambath, pelurusan rambut, keriting rambut, spa, masker rambut, sasak rambut, cuci dan blow rambut, cat dan bliching rambut dan toning rambut. Untuk jasa wajah ditawarkan facial wajah, make up wajah, rias make up pengantin pijat wajah dan untuk perawatan badan disediakan jasa mandi uap, lulur susu, pijat refleksi, pediqure dan mediqure.

Harga yang ditawarkan dalam usaha tersebut sangat menggiurkan khususnya berada pada lokasi perkuliahan mahasiswa maka harga masih terjangkau dan relatif murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, bahkan bisa mencapai 30 persennya. Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Beauty Salon ini tidak diragukan lagi, sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang berkualitas. Dan dari segi pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan tidak merasa dirugikan sebab asisten salon merupakan lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya. tentu tidak akan mengecewakan para pelanggan nantinya,3.2 GAMBARAN PASAR

Persaingan usaha di bidang beauty salon dewasa ini semakin gencar khususnya di ibutkota. Untuk menarik perhatian pasar diadakan promo khusus seperti diskon besar-besaran untuk menarik jumlah pengunjung sebanyak-banyaknya. Walaupun tengah persaingan banyak salon yang sangat ketat, usaha Beauty Salon masih mampu bertahan dengan meningkatkan kualitas dalam memuaskan pelanggan dengan mode/tren rambut yang sesuai permintaan pasar walaupun untuk mempertahankan bisnis beauty tidaklah mudah, selain bersaing dengan salan yang terkenal dan memiliki pelanggan tetap, beauty salon juga harus bersaing dengan salon kecantikan lain yang menggunakan konsep baru dengan tekonologi baru dan trend baru.3.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Wanita

Remaja 3.4TREND PERKEMBANGAN PASAR

Persaingan usaha di bidang alaon kecantikan dewasa ini semakin marak. Diskon besar-besaran ditawarkan oleh salon ternama untuk menarik jumlah pengunjung ebanyak-banyaknya. Beauty salon juga harus bersaing dengan salon lainnya yang dengan menggunakan konsep baru, yakni salon kecil dengan harga terjangkau dengan kualitas yang dan jasa yang dihasilkan juga sesuai dengan permintaan pelanggan. Karena itu untuk tetap mempertahankan diri, beauty salon ini harus memiliki strategi khusus dalam menarik para pelanggan untuk dapat terus menikmati jasa yag ditawarkan. Dalam hal ini perusahaan harus benar-benar efektif dan tepat dalam menerapkan strategi tersebut baik itu dengan pemasaran produk kecantikan. Semua aspek bauran pemasaran merupakan suatu mata rantai yang tidak dapat terpisahkan dan saling mempengaruhi. Empat aspek bauran pemasaran berupa harga, produksi, promosi, dan saluran distribusi amat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai tujuan3.5STRATEGI PEMASARAN

MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN PRODUK

Peningkatan kualitas produk kecantikan

MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Memberikan diskon khusus

MACROBUTTON Space_OK (KEGIATAN PROMOSI

- Mencari peluang pasar pada situs-situs web

- Pembuatan brosur, daftar pelanggan, daftar pelayanan dalam mini iklan san membagikannya pada outlet-outlet tertentu

MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah khususnya bagi para mahasiswa

3.6ANALISIS PESAING

PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN

Salon kecantikan ternama dan salon kecantikan yang semakin menjamur1. Jenis produk kecantikan lebih bervariasi2. Harga terjangkau1. Modal rendah2. Mutu produk rendah

3.7SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN1.Wilayah Pemasaran Lokal...................100%

2.Jalur DistribusiIndividu

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Lebih berkualitas dan memuaskan pelayanannya sesuai dengan tren rambut masa kini serta harga terjangkau dengan produk kecantikan yang berkualitas.4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKUKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULANSUMBER

Obat pelurus rambutObat keriting rambutObat creambathCat RambutLulurToning rambut

Hair spray

Make up

Lipstik

Pembersih wajah18 botol13 botol

50 botol

40 botol

25 botol

30 botol

15 botol

8 kotak

15 warna

10 botolProdusen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsungProdusen langsung

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)ANALISIS KOMPETENSI SDM

6.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PEMASARAN1. Dibuka di lokasi padang bulan atau sekitarnya2. Promosi penjualan dengan jaminan produk kecantikan serta memasang iklan/sebaran

3. Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah khususnya mahasiswa

MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI KEUANGAN1. Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha

2. Pengendalian sistem keuntungan

6.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATANbulan ke -

123456789101112

Promosi penjualanvvvvvvv

Pengendalian sistem keuanganvvv

Pelatihan karyawanvvvv

Peningkatan produktivitas karyawanvvvvv

7.ANALISIS KEUANGAN

7.1LAPORAN KEUANGANLAPORAN ARUS KAS

One Fashion

TAHUN 2009

Januari February Maret

200920092009

A.PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan6.000.000 6.500.000 8.000.000

Penerimaan Pinjaman0 0 0

Sub Total Penerimaan0 0 0

B.PENGELUARAN

Pembelian Bahan Baku1.000.000 1.000.000 1.000.000

Gaji Pimpinan@ 2 orang2.000.0002.000.0002.000.000

Gaji Staf @ 3 orang1.800.0001.800.0002.100.000

Transport (Pengiriman Produk)100.000 100.000 150.000

Listrik300.000 400.000400.000

Air150.000200.000200.000

Sub Total Pengeluaran5.350.000 5.500.000 5.850.000

C.SELISIH KAS750.0001.000.000 2.150.000

D.SALDO KAS AWAL8.000.000 8.750.000 9.750.000

E.SALDO KAS AKHIR8.750.000 9.750.000 11.900.000

7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam juta rupiah)

[Beauty Salon]

UNTUK TAHUN 2010

Jan-10Feb-10Mar- 10Apr-10Mei -09Juni -10Juli -10Agust -10Sept -10Okt-10Nov -10Des -10

A.PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan66.58899.5101011131517

Penerimaan Pinjaman000000000000

Sub Total Penerimaan66.58899.5101011131517

B.PENGELUARAN

Pembelian Bahan Baku1111.31.41.41.31.41.41.51.551.6

Transport (Pengiriman Produk)0.10.10.150.150.20.20.150.20.250.30.40.5

Gaji Pimpinan222233333.43.43.84

1Gaji staf1.81.82.12.12.12.12.42.42.42.82.83.2

Air0,150,20,20,250,30,30,30,30,40,40,50,5

Listrik0,30,40,40,450,50,50,550,60,60,60,60,65

Sub Total Pengeluaran5.355.55.856.257.57.57.77,98.4599.6510.45

SELISIH KAS0.7512,151.751.522.32,12.5545.356.55

SALDO KAS AWAL88.759.7511.913.6515.1522.6524.9527.0529.633.638.95

SALDO KAS AKHIR8.759.7511.913.6515.1522.6524.9527.0529.633.638.9545.5

7.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)-

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)-

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)-

7.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)-

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)-

8.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

Secara langsung dampak dari didirikannya beauty salon ini adalah adanya penyerapan Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan

8.2ANALISIS RESIKO USAHA

- Kenaikan harga beli produk dari produsen diatas 10 % .

- Kenaikan upah tenaga kerja sebesar 20%

- Penurunan pengunjung

8.3ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Membuat kontak dengan tenaga kerja unutk meningkatkan mutu pelayanan

- Memperluas saluran distribusi pemasaran dan penekanan peningkatan kualitas pelayanan kepada customer- Membuat promo khusus dalam bulan-bilan tertentu

LAMPIRANANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

A. KEKUATAN

1. ProdukHarga jual produk kecantikan yang relatif rendah bila dibandingkan dengan toko- toko lainnya

2. Pelayanan costemerMeningkatkan mutu dan kualitas tenaga kerja salonB. KELEMAHAN

1. Produksi

Tenaga kerja tidak diiringi dengan kemampuan menciptakan pasar

2. Fungsi Pemasaran

Kurangnya strategi pemasaran

C. PELUANG

1. Persaingan

Tingkat persaingan yang sehat membuat prospek usahanya lebih besar di masa yang akan datang

2. Peluang Pasar

Peluang permintaan pasar cukup tinggi khususnya para wanita

Pimpinan

Karyawan

Keuangan

Manager Marketing

PAGE

_1322214520.xlsSheet1

TINGKAT PENDIDIKANJumlah

Tidak Lulus SD-

SD0

SMP-

SMU5

T O T A L5

_1322214592.xlsSheet1

BAGIAN / DEPT.Jumlah

Manajemen2

Bagian Pelayanan3

Bagian Pemasaran2

Bagian Administrasi1

Lain - Lain

T O T A L8